我們聽了一場關(guān)于“親屬回避自查報告”的演講讓我們思考了很多。通常來講,有付出就會有收獲,平常學(xué)習(xí)工作中。很多時候我們都需要去寫一份報告,將結(jié)果整理成報告對我們來說更便于閱讀和理解。經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面!
一、目的
為加強(qiáng)人力資源管理,保證公司各項決定、指令貫徹落實,防止企業(yè)內(nèi)部裙帶關(guān)系及不正之風(fēng),根據(jù)《勞動法》等有關(guān)規(guī)定,公司實行親屬回避制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工
本制度所稱親屬是指直系親屬、姻親、近親屬
三、工作制度
1、公司招聘錄用員工堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則,主管及以上人員不得介紹、引見自己的親屬進(jìn)入公司工作。
2、公司內(nèi)凡涉及親屬關(guān)系的員工,其親屬不得與其有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,不得在其任職的部門工作。
3、公司內(nèi)凡涉及親屬關(guān)系的員工,不得在其管轄的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事可能影響其公正執(zhí)行職務(wù)或侵害公司利益的的活動。
4、任何員工的親屬在招聘進(jìn)入公司前應(yīng)主動向人力資源部門申報親屬關(guān)系,接受報批。凡不申報進(jìn)入公司工作后被查出的,將對該員工及其親屬同時做辭退處理。
5、凡涉及到一方親屬工作變動、職稱評聘、獎懲、薪酬調(diào)整、培訓(xùn)、福利等問題時,另一方親屬必須主動申請回避,不得以任何形式、暗示他人干預(yù)或施加影響。對未回避的,其所議定的事項取消,同時對未回避員工進(jìn)行懲處直至辭退或解除合同。
公司根據(jù)企業(yè)實際工作需要做出的各項管理決定,公司員工必須服從,否
則公司可與其解除勞動關(guān)系。
6、在日常工作中,凡涉及親屬關(guān)系,任何領(lǐng)導(dǎo)和員工不得以任何形式明示或暗示他人對其親屬進(jìn)行照顧。
7、今后招聘新員工原則上不錄用和公司現(xiàn)有員工有親屬關(guān)系的人員。
四、附則
1、被制度發(fā)布后,公司內(nèi)凡涉及親屬關(guān)系者,請3 登記、備案。
2、本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
3、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
日內(nèi)到人力資源部申報、
親屬回避制度
為規(guī)范集團(tuán)公司的管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度,形成良性競爭機(jī)制,特制訂本制度。
一、近親屬關(guān)系:
(一)夫妻關(guān)系;
(二)夫妻雙方的直系親屬(父母、子女、兄弟姐妹);
(三)近親姻關(guān)系(子女的配偶及子女配偶的父母等);
(四)三代以內(nèi)旁系血親及其配偶關(guān)系(叔侄、舅舅、表兄弟、姐妹等)。
二、回避規(guī)定
(1)嚴(yán)禁安排其親屬擔(dān)任與本人有直接上下級關(guān)系的職務(wù)。 (2)公司高層領(lǐng)導(dǎo)者不能安排親屬在公司人力資源部、財務(wù)部、采購部等部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
(3)公司高層領(lǐng)導(dǎo)者履行職責(zé)時,涉及與本人及其親屬有利害關(guān)系的,如任免、考核、獎懲、調(diào)配、人事聘用、職稱評定等應(yīng)當(dāng)回避。
三、獎懲制度:
(1)公司各級管理人員推薦親屬或熟人到公司工作,由本人作為擔(dān)保人;如推薦的親屬或熟人因個人主觀原因?qū)е缕髽I(yè)經(jīng)濟(jì)損失的,除按相關(guān)規(guī)定處理當(dāng)事人外,擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任。
(2)公司對于違反或變相違反本制度的公司領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理人員,首先勸其親屬離開原工作崗位或解除與公司的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)
系,拒不執(zhí)行者將調(diào)離本人的工作崗位,情節(jié)嚴(yán)重者給予降職、免職處理。
開展學(xué)習(xí)公務(wù)員回避專項對照檢查
工作情況報告
XX月XX日XXX,我校組織全體參公管理人員共計??人在小會議室召開了開展公務(wù)員回避專項對照檢查工作的專題會議。會議由XXXX主持。
會議首先由XXXX組織學(xué)習(xí)了《公務(wù)員回避規(guī)定(試行)》和省、XXX市、XXX市關(guān)于展開公務(wù)員回避專項對照檢查工作相關(guān)文件。并結(jié)合我校實際,對《規(guī)定》和省、XXX市、XXX市相關(guān)文件精神進(jìn)行了認(rèn)真解讀,《規(guī)定》及相關(guān)文件,規(guī)定了公務(wù)員回避制度是公務(wù)員管理工作的一項重要制度,對公務(wù)員所任職務(wù)、執(zhí)行公務(wù)和任職地區(qū)等方面作出限制性規(guī)定,目的在于減少因親屬關(guān)系等人為因素對工作的干擾,對加強(qiáng)公務(wù)員的管理和監(jiān)督,促進(jìn)公務(wù)員管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平,不斷提黨校干部輪訓(xùn)培訓(xùn)的中心工作、密切黨群、干群關(guān)系具有重要意義。集中一定的時間和精力開展公務(wù)員回避專項對照檢查,有利于查找清理公務(wù)員回避工作中存在的不足和問題,進(jìn)一
步規(guī)范我校工作,促進(jìn)XXX干部教育工作,為推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展做好有力的理論支撐。
會議要求:一是要繼續(xù)組織全校公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員回避規(guī)定(試行)》和省、XXX市、XXX市關(guān)于展開公務(wù)員回避專項對照檢查工作相關(guān)文件。把思想統(tǒng)一到黨委政府的決策上來。二是要結(jié)合個人情況在規(guī)定時間內(nèi)填報申請表。三是黨校全部公務(wù)員簽定個人承諾書并。四是對后期申請情況進(jìn)行審核,對隱報、謊報、瞞報等情況進(jìn)行清查,并進(jìn)行整改
通過組織學(xué)習(xí),我校在編公務(wù)員對《公務(wù)員回避規(guī)定(試行)》精神實質(zhì),熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)和原則,精通內(nèi)容和各項規(guī)定。并結(jié)合自身實際,認(rèn)真梳理個人情況,按照規(guī)定程序向黨校支部報告自身是否存在需要回避情況,同時簽定《公務(wù)員回避情況承諾書》。
通過學(xué)習(xí)和清理黨校??????
XXXXXXXXXXXX
XXXX年XX月XX日
近年來,金融行業(yè)風(fēng)云變幻,盡管銀行在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,但也面臨各種挑戰(zhàn),其中之一就是親屬回避的問題。為了解決這一問題,銀行業(yè)引入了“銀行親屬回避自查報告”。該報告旨在確保銀行員工及其家屬之間的利益沖突得到妥善處理,促進(jìn)銀行業(yè)更加公正和透明的運(yùn)作。
銀行親屬回避自查報告要求員工必須詳細(xì)披露其家庭成員在銀行業(yè)的從業(yè)情況。報告中要求員工寫明自己的姓名、職位,以及家庭成員的姓名、職位以及與銀行相關(guān)的工作經(jīng)歷。這樣一來,銀行可以了解員工與其家屬在銀行內(nèi)外的職務(wù)和權(quán)益分布,有助于識別潛在的利益沖突。
報告要求員工詳細(xì)描述個人和家庭在銀行的金融產(chǎn)品和服務(wù)方面的投資情況。員工需要清楚列舉自己及其家屬在銀行的賬戶活動、股票交易、基金投資等方面的操作,公開家庭成員與銀行之間的關(guān)聯(lián)。這能夠幫助銀行更準(zhǔn)確地評估員工及其家屬在業(yè)務(wù)運(yùn)作中的潛在利益沖突,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行有效管理。
除了收集信息,報告還要求員工提供解決潛在利益沖突的方案。員工需要提出自己認(rèn)為適合的方式來應(yīng)對親屬在銀行業(yè)從事的工作可能帶來的利益沖突。這可以包括避免直接接觸親屬的業(yè)務(wù),由獨(dú)立的員工負(fù)責(zé)相關(guān)交易,或者在特殊情況下要求進(jìn)行事前報備等。通過這樣的解決方案,銀行可以更好地保護(hù)客戶的利益,并確保員工遵守規(guī)定的道德和法律標(biāo)準(zhǔn)。
盡管銀行親屬回避自查報告可以提供一些解決利益沖突的方案,但這并不能消除所有的問題。因此,銀行也需要制定相應(yīng)的政策和監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)對員工行為的監(jiān)督和檢查。以德國銀行為例,他們采用了“四眼原則”,即要求兩名員工參與涉及親屬的交易,以確保交易的公正性。
銀行還應(yīng)該加強(qiáng)對員工的職業(yè)道德和法律法規(guī)的培訓(xùn)。他們應(yīng)該明確告知員工在涉及親屬的業(yè)務(wù)中可能面臨的利益沖突,并提供相應(yīng)的指導(dǎo)和建議。通過加強(qiáng)教育和培訓(xùn),銀行員工可以更好地了解職業(yè)道德和法律要求,提高自身的規(guī)范意識。
在整個銀行業(yè),遵守銀行親屬回避自查報告是每位員工的責(zé)任。這不僅是為了符合法律和道德要求,更是為了保護(hù)銀行的聲譽(yù)和客戶的利益。只有通過積極參與,銀行業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)更加公正、透明和可持續(xù)的發(fā)展。
小編認(rèn)為,銀行親屬回避自查報告的實施是銀行業(yè)推進(jìn)自身發(fā)展的必然結(jié)果。通過報告的填寫和解決方案的提出,可以更好地識別和管理利益沖突,促進(jìn)銀行業(yè)更加公正和透明的運(yùn)作。銀行仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的監(jiān)管和培訓(xùn),以確保這一制度的有效實施。只有全體員工的共同努力,才能夠使銀行業(yè)更好地服務(wù)社會和客戶,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司親屬回避制度
一、目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊伍管理,確保公司各項決策、管理的公平、公正,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有員工。
三、相關(guān)定義
1、本制度所稱親屬回避是指有親屬關(guān)系的員工在公司規(guī)定的需要回避的工作崗位范圍內(nèi)實施回避。
2、本規(guī)定所指親屬關(guān)系是指:血系親屬與社會親屬。
1)血系親屬:夫妻、三代以內(nèi)直系親屬(祖父母、外祖父母、父母、子女、(外)孫子女)、三代以內(nèi)旁系親屬(兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄、甥)以及配偶、近姻親親屬(配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以內(nèi)旁系血親的配偶)
2)社會親屬:戰(zhàn)友、同學(xué)、原同事、朋友以及以上關(guān)系的血系親屬。
四、回避原則
1、公司財務(wù)、融資、經(jīng)營、物流和化驗部門領(lǐng)導(dǎo)的親屬不得在其管轄的部門工作。
2、其他職能部門和各子公司員工的親屬不得和自己在同一個部門或車間的班組工作。
3、出現(xiàn)需要回避情形時,職務(wù)層次不同的,一般由職務(wù)層次較低的一方回避;職務(wù)層次相當(dāng)?shù)模鶕?jù)工作需要和和實際情況決定其中一方回避;單方有職務(wù),無職務(wù)的一方回避;雙方均無職務(wù)的,非業(yè)務(wù)骨干的一方回避。特殊情況由人力資源部匯總后上交經(jīng)營團(tuán)隊討論,根據(jù)工作需要和實際情況做出決定。
任何員工的親屬在招聘入公司時應(yīng)寫明其親屬關(guān)系,凡不申報或未經(jīng)報批入職者,在入職后被查出的,將對該員工同時做辭退處理。
五、回避紀(jì)律
1、在本制度實施之前已存在親屬關(guān)系的員工或與公司有親屬關(guān)系涉及公司業(yè)務(wù)的外單位人員,應(yīng)主動到人力資源部做好備案,公司根據(jù)實際情況,經(jīng)綜合考察后,酌情處理。
2、員工在從事各項工作時,凡涉及到其親屬的,都應(yīng)主動回避。如當(dāng)事人不主要動提出回避,負(fù)責(zé)主持該工作的領(lǐng)導(dǎo)要勸其回避,回避后工作方可進(jìn)行。對未進(jìn)行回避的,其所議定的事項結(jié)果取消,并重新進(jìn)行。
3、人力資源部在員工引進(jìn)、晉升和調(diào)配工作中要嚴(yán)格審查,發(fā)現(xiàn)問題后要妥善處理。
4、公司全體員工對員工回避行使監(jiān)督權(quán),對于應(yīng)回避而未回避的,可以直接向人力資源部或監(jiān)事會舉報。
六、本制度解釋權(quán)歸董事會。
一、親屬關(guān)系
1、夫妻關(guān)系。
2、直系血親關(guān)系,即本人、父母、子女。
3、三代以內(nèi)旁系血親及其配偶關(guān)系,包括兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄子女、甥子女以及他們的配偶。
4、近姻親關(guān)系。包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹。
二、回避范圍
1、區(qū)聯(lián)社機(jī)關(guān)干部有親屬在本聯(lián)社機(jī)關(guān)工作的應(yīng)回避。
2、區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員的親屬不得在區(qū)聯(lián)社擔(dān)任主任職務(wù)。
3、區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員的親屬不得在營業(yè)部、信用社擔(dān)任主任職務(wù)。
4、區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)主任、副主任、股長、副股長的親屬在營業(yè)部擔(dān)任主任、副主任(坐班主任)職務(wù)的應(yīng)回避。
5、營業(yè)部、信用社、分社主任、副主任(坐班主任)的親屬在本單位工作的應(yīng)回避。
6、儲蓄事后監(jiān)督員的親屬不得在儲蓄所工作。同一儲蓄所(柜)有親屬關(guān)系的應(yīng)回避。
7、涉及貸款回收和責(zé)任貸款的暫不回避。
8、上述回避范圍不含工勤崗位。
三、回避程序
1、本人自報親屬關(guān)系,由人事部門調(diào)查核實,提出回避請示,經(jīng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,人事部門負(fù)責(zé)具體落實。
2、回避對象在回避前要按規(guī)定辦理交接手續(xù),如交接時發(fā)現(xiàn)涉及違章違紀(jì)貸款責(zé)任,應(yīng)暫?;乇?,待收回貸款后,再行回避。回避對象要在規(guī)定時間內(nèi)到崗,對不服從分配的,視情節(jié)給予必要的處分。
3、親屬回避工作要公開、公正、公平地進(jìn)行,各級領(lǐng)導(dǎo)和員工不得以任何形式阻礙親屬回避工作,也不得利用職權(quán)和工作關(guān)系授意、指使、暗示和托請他人進(jìn)行干預(yù)。各級領(lǐng)導(dǎo)及員工要對此項工作進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時向人事監(jiān)察部門舉報。
四、回避紀(jì)律
1、各基層信用社、營業(yè)部主任要做好親屬的思想工作,不得以任何借口干預(yù)、阻撓回避工作。
2、各基層信用社、營業(yè)部主任要認(rèn)真落實回避制度。如不認(rèn)真執(zhí)行親屬回避制度,導(dǎo)致違規(guī)、違紀(jì)、違法案件的發(fā)生,要追究直接責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,從嚴(yán)查處,絕不姑息遷就。
五、適用范圍
區(qū)聯(lián)社、聯(lián)社營業(yè)部、信用社、信用分社、儲蓄所。
親屬回避自查報告(共12篇)
履職回避排查自查報告
制度自查報告
避孕藥具自查報告
合同制度自查報告
親屬回避制度自查報告
【篇1:關(guān)于公務(wù)員回避規(guī)定自查情況的報告】
關(guān)于公務(wù)員回避規(guī)定自查情況的報告
長治市國家稅務(wù)局:
接到長治市國家稅務(wù)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《公務(wù)員回避規(guī)定(試行)》的通知(長國稅函[2012]60號),我局黨組高度重視,成立了以分管人事部門領(lǐng)導(dǎo)為組長的調(diào)查組,按照文件要求進(jìn)行了認(rèn)真深入的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、基本情況
柴茂,男,1983年3月出生,大學(xué)本科,2006年7月參加工作,先后在沁源縣國家稅務(wù)局信息中心、郭道稅務(wù)分局、綜合業(yè)務(wù)股工作,2010年11月?lián)吻咴纯h國家稅務(wù)局郭道稅務(wù)分局副局長(副股級),2011年12月?lián)吻咴纯h國家稅務(wù)局納稅服務(wù)股副股長(主持工作)。與縣局黨組成員、副局長郭志勇同志系旁系血親關(guān)系。
曹敏智,女,1977年7月出生,大學(xué)本科,1996年8月參加工作,先后在沁源縣國家稅務(wù)局人事教育股、信息中心、綜合業(yè)務(wù)股任股長、主任,現(xiàn)任沁源縣國家稅務(wù)局信息中心主任。與縣局黨組成員、紀(jì)檢組長連保軍同志系夫妻關(guān)系。
二、自查整改情況
我局現(xiàn)有股級干部14人,其中正股級干部10人,副股級干部4人。近期,將有4名正股級干部到齡退居二線,屆時股級干部只有10人,其中正股級干部6人,副股級干部4人,空 缺職數(shù)達(dá)12個。
由于當(dāng)前股級干部較少,且柴茂、曹敏智兩位同志都是縣局素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的骨干,如果全部調(diào)整到稽查局回避將影響工作的正常開展。鑒于這一實際情況,按照《公務(wù)員回避規(guī)定(試行)》要求,我局在自查中,沒有對柴茂、曹敏智兩位同志的崗位進(jìn)行調(diào)整,只對其分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,有旁系血親關(guān)系縣局黨組成員、副局長郭志勇不直接分管柴茂同志工作,有夫妻關(guān)系的縣局黨組成員、紀(jì)檢組長連保軍同志不直接分管曹敏智工作。近期,市局已對我局股級干部職數(shù)的請示進(jìn)行了批復(fù),我局將盡快在全局范圍內(nèi)公開競選一批股級干部,屆時,將按照《公務(wù)員回避規(guī)定(試行)》要求,嚴(yán)格實行任職回避,對上述兩名同志的崗位和任職一同進(jìn)行調(diào)整。
二〇一二年七月九日
【篇2:管理干部親屬回避管理制度】
管理干部親屬回避管理制度
第一條 保障公司健康、穩(wěn)步發(fā)展,減少人事管理上的紕漏,規(guī)范用人制度,真正體現(xiàn)公平、公正、公開的用人原則及激勵機(jī)制,特制訂本制度。
第二條 本制度適用于四川高金投資管理公司及所屬子公司的主管級及以上干部;
第三條 人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制定與日常監(jiān)督檢查。
第四條 本制度所稱親屬回避是指有親屬關(guān)系的員工在公司規(guī)定的需要回避的工作崗位范圍內(nèi)實施回避。
第五條 本制度所稱親屬關(guān)系包括下列情形: 夫妻關(guān)系;
直系血親關(guān)系,包括祖父母、外祖父母、父母、子女、孫子女、外孫子女;
三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系,包括伯叔姑舅姨、兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、甥子女;
近姻親關(guān)系,包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以內(nèi)旁系血親的配偶。
第六條 公司的男女同事,在工作期間確定為戀愛關(guān)系,如存在上下級關(guān)系的或權(quán)責(zé)利益關(guān)系的,應(yīng)在一個月內(nèi)申請崗位的調(diào)整,兩人不能在同一個部門工作。
第七條 出現(xiàn)本制度第五條所列親屬關(guān)系情形時,原則上不得在同一部門或者不屬同一部門但有利害關(guān)系的部門工作,具體如下:
公司副總及以上高管,原則上不允許任何親屬在公司任何崗位工作;
公司主管及以上管理人員,其親屬不得與其有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系;
員工與親屬不得在同一部門內(nèi)有直接上下級關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,銷售業(yè)務(wù)人員的親屬不得從事財務(wù)工作;
各子公司副總經(jīng)理以上管理人員、采購部負(fù)責(zé)人的親屬不得在本公司從事審計監(jiān)察、財務(wù)以及倉庫/凍庫保管的相關(guān)工作; 對于重要管理崗位、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位的特殊用人情況,主管及以上崗位的報總部董事長特別批準(zhǔn),主管及以下崗位的報總部人力資源部及分管副總裁特別批準(zhǔn);
第八條 親屬回避是為了避免親屬因素對公司員工在任職和相關(guān)敏感工作中產(chǎn)生消極影響,而對互為親屬關(guān)系的員工在所述工作中所做出的限制性規(guī)定。出現(xiàn)需要回避情形時,職務(wù)層次不同的,一般由職務(wù)層次較低的一方回避;職務(wù)層次相當(dāng)?shù)?,根?jù)工作需要和實際情況決定其中一方回避;單方有職務(wù),無職務(wù)的
一方回避;雙方均無職務(wù)的,非業(yè)務(wù)骨干的一方回避。特殊情況由人力資源部/綜合部/綜合科部門根據(jù)工作需要和實際情況在征求本人意見后提出建議和意見報相關(guān)副總審批同意后備案執(zhí)行。
第九條 公司鼓勵員工介紹人員加入本公司,由人力資源部/綜合部/綜合科辦理登記、面試、擇優(yōu)錄取并安排接收部門。 但是管理干部在介紹人員加入本公司前,必須事先到人力資源部/綜合部/綜合科備案。嚴(yán)禁管理干部要求由人事部門安排到指定部門或私下與部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)安排到指定部門,如有此類事件發(fā)生,人力資源部/綜合部/綜合科和指定部門應(yīng)予以拒絕安排和接收。
第十條 凡公司在招聘、員工考評、轉(zhuǎn)正、加薪、晉升、員工調(diào)動過程中,涉及到自己的親屬、入職介紹人或有特殊關(guān)系的人,考評者或管理人員應(yīng)主動申請回避,由考評者或管理人員的上級管理者完成。
第十一條 公司在員工提拔、任免、培訓(xùn)選拔時,管理人員不得直接向有關(guān)部門推薦自己的親屬、入職介紹人或是有特殊關(guān)系的人。
第十二條 管理人員不得利用職務(wù)之便為自己的親屬、入職介紹人或有特殊關(guān)系的員工牟取私利,而對其他部門主管打招呼、說情、施加壓力等,不得參與相關(guān)的調(diào)查、審核和討論,也
不得以其他任何形式施加影響。上述情況,一經(jīng)查實罰款相關(guān)管理人員500元/次。
第十三條 出現(xiàn)需要回避情形(本制度第九、十條所列情況等)時,管理干部本人應(yīng)在15日內(nèi)提出回避申請,人力資源部/綜合部/綜合科等部門在接到回避申請后15日內(nèi)調(diào)查核實并提出回避建議和意見,按照管理權(quán)限報上級決定(應(yīng)在15日內(nèi)作出決定);人力資源部/綜合部/綜合科等部門在15日內(nèi)完成提出建議和意見報相關(guān)副總審批同意后備案執(zhí)行。 第十四條 有需要回避的情況不及時報告或者有意隱瞞的,應(yīng)當(dāng)對相關(guān)管理人員予以批評處罰,情節(jié)嚴(yán)重的給予降職、降薪、解除勞動合同等相應(yīng)處理。
已按規(guī)定提出回避申請的,在規(guī)定期限內(nèi)未得到妥善處理而出現(xiàn)不良后果的,視情況追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行回避制度。無正當(dāng)理由拒不服從的,就地免職或者降職使用。
第十五條 人力資源管理部負(fù)責(zé)對執(zhí)行回避制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對違反本制度的有權(quán)采取必要措施予以糾正。
第十六條 本制度從修訂發(fā)布之日起執(zhí)行,過去已發(fā)制度、辦法、流程與本制度不一致或發(fā)生沖突的,執(zhí)行本制度。
第十七條 本制度執(zhí)行中的具體問題由投資管理公司人力資源部解釋和處理。本方案最終解釋權(quán)歸人力資源部。 附圖:
【篇3:親屬回避管理流程】
親屬回避管理流程 1目的
本文件規(guī)范了xx農(nóng)村銀行(以下簡稱“本行”)親屬回避管理的流程和控制要點,旨在健全內(nèi)部控制制度,加大對本行員工操作風(fēng)險和道德風(fēng)險的防范和控制力度,預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,確保本行穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。
2適用范圍
本文件適用于本行所有在崗員工。 3定義、縮寫與分類 3.1定義
親屬回避管理:是指本行為規(guī)避員工在其履職過程中,因親屬關(guān)系可能產(chǎn)生的利益庇護(hù)、行為偏私等違規(guī)違紀(jì)行為,通過實施親屬雙方崗位回避,采取主動隔離措施的規(guī)范化管理過程。 3.2縮寫
無
3.3分類
應(yīng)予回避的親屬關(guān)系包括: 1)夫妻關(guān)系
2)直系血親關(guān)系:是指祖父母、外祖父母、父母、子女、孫子女、外孫子女。 3)三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系:是指兄弟姐妹及其子女、表兄弟姐妹及其子女、堂兄弟姐妹及其子女。
4)近姻親關(guān)系:是指本人兄弟姐妹及其子女的配偶,本人配偶的祖父母、父母、三代以內(nèi)旁系血親。 4職責(zé)與權(quán)限
5原則與基本規(guī)定 原則
1)強(qiáng)制回避原則:本行親屬回避屬強(qiáng)制性規(guī)定,凡是存在應(yīng)予回避情形的員工,一律無條件接受并主動配合實施回避。
2)以低避高原則:本行實施親屬回避,按照職務(wù)級別不同的,一般應(yīng)由職務(wù)較低
的一方主動回避。
3)以后避先原則:本行實施親屬回避,如果雙方擔(dān)任同級職務(wù)的,一般應(yīng)由擔(dān)任現(xiàn)職較后的一方主動回避。 基本規(guī)定
1)本行親屬回避的日常管理工作由人力資源部門負(fù)責(zé)。
2)本行親屬回避是一種強(qiáng)制性措施,所有員工都要按規(guī)定自覺填報《xx農(nóng)村銀行親屬關(guān)系申報表》(附件一),由各支行(部門)集中報人力資源部門。
3)本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工,雙方不得在同一支行(部門)擔(dān)任直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人的同級職務(wù)。
4)本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工,雙方不得在同一支行(部門)擔(dān)任有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)。
5)本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工,雙方不得在同一支行(部門)從事有相互利益或制約關(guān)系的崗位工作。
6)本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工,雙方不得在有上下級管理關(guān)系的機(jī)構(gòu)(部門)之間從事有相互利益或監(jiān)督制約關(guān)系的崗位工作。 7)本行對親屬回避實施動態(tài)管理,對已掌握親屬關(guān)系的員工和自行申報親屬關(guān)系的員工,按規(guī)定應(yīng)回避的,應(yīng)及時對需要回避的人員進(jìn)行崗位調(diào)整。
8)本行因親屬關(guān)系回避被調(diào)整崗位的員工必須服從崗位調(diào)整決定,拒不服從或不在規(guī)定期限內(nèi)到任新崗位的,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員一律免職,一般員工作待崗處理。 6流程描述與控制要求
親屬回避管理流程
1目的
本文件規(guī)范了XX農(nóng)村銀行(以下簡稱“本行”)親屬回避管理的流程和控制要點,旨在健全內(nèi)部控制制度,加大對本行員工操作風(fēng)險和道德風(fēng)險的防范和控制力度,預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,確保本行穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。
2適用范圍
本文件適用于本行所有在崗員工。
3定義、縮寫與分類
3.1定義
親屬回避管理:是指本行為規(guī)避員工在其履職過程中,因親屬關(guān)系可能產(chǎn)生的利益庇護(hù)、行為偏私等違規(guī)違紀(jì)行為,通過實施親屬雙方崗位回避,采取主動隔離措施的規(guī)范化管理過程。
3.2縮寫
無
3.3分類
應(yīng)予回避的親屬關(guān)系包括:
1)夫妻關(guān)系
2)直系血親關(guān)系:是指祖父母、外祖父母、父母、子女、孫子女、外孫子女。
3)三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系:是指兄弟姐妹及其子女、表兄弟姐妹及其子女、堂兄弟姐妹及其子女。
4)近姻親關(guān)系:是指本人兄弟姐妹及其子女的配偶,本人配偶的祖父母、父母、三代以內(nèi)旁系血親。
4職責(zé)與權(quán)限
5原則與基本規(guī)定
5.1原則
1)強(qiáng)制回避原則:本行親屬回避屬強(qiáng)制性規(guī)定,凡是存在應(yīng)予回避情形的員工,一律無條件接受并主動配合實施回避。
2)以低避高原則:本行實施親屬回避,按照職務(wù)級別不同的,一般應(yīng)由職務(wù)較低
的一方主動回避。
3)以后避先原則:本行實施親屬回避,如果雙方擔(dān)任同級職務(wù)的,一般應(yīng)由擔(dān)任現(xiàn)職較后的一方主動回避。
5.2基本規(guī)定
1)本行親屬回避的日常管理工作由人力資源部門負(fù)責(zé)。
2)本行親屬回避是一種強(qiáng)制性措施,所有員工都要按規(guī)定自覺填報《XX農(nóng)村銀行親屬關(guān)系申報表》(附件一),由各支行(部門)集中報人力資源部門。
3)本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工,雙方不得在同一支行(部門)擔(dān)任直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人的同級職務(wù)。
4)本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的`員工,雙方不得在同一支行(部門)擔(dān)任有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)。
5)本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工,雙方不得在同一支行(部門)從事有相互利益或制約關(guān)系的崗位工作。
6)本行存在應(yīng)回避親屬關(guān)系的員工,雙方不得在有上下級管理關(guān)系的機(jī)構(gòu)(部門)之間從事有相互利益或監(jiān)督制約關(guān)系的崗位工作。
7)本行對親屬回避實施動態(tài)管理,對已掌握親屬關(guān)系的員工和自行申報親屬關(guān)系的員工,按規(guī)定應(yīng)回避的,應(yīng)及時對需要回避的人員進(jìn)行崗位調(diào)整。
8)本行因親屬關(guān)系回避被調(diào)整崗位的員工必須服從崗位調(diào)整決定,拒不服從或不在規(guī)定期限內(nèi)到任新崗位的,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員一律免職,一般員工作待崗處理。
6流程描述與控制要求
親屬回避制度
一、規(guī)定的目的及適用范圍
為規(guī)范用人制度,建立健康和諧的企業(yè)人事關(guān)系,創(chuàng)造公平、公正的員工職業(yè)發(fā)展環(huán)境,避免各類不必要的利益及管理沖突,提升公司效率和管理水平,保障公司持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本制度。
本規(guī)定適用于集團(tuán)下屬所有事業(yè)部、公司及駐外機(jī)構(gòu)。
二、回避范圍
本規(guī)定所指親屬關(guān)系是指血系親屬及社會親屬,包括:
1.直系親屬關(guān)系:包括夫妻、父母、子女、兄弟、姐妹; 2.近姻親關(guān)系:包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹以及他們的配偶等;
3.三代以內(nèi)旁系親屬及其配偶關(guān)系:包括堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔、伯、姑、舅、姨、侄子女、外甥子女以及他們的配偶; 4.其他應(yīng)回避關(guān)系:男(女)朋友,仁兄弟等;
三、回避原則
1.管理人員與其近親屬關(guān)系人員之間不得存在直接指揮、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,如:車間班組長不得與其近親屬關(guān)系人員在同一班組,車間主任不得與其近親屬關(guān)系人員在同一車間,倉庫管理人員不得與其近親屬關(guān)系人員在同一倉庫,非生產(chǎn)部門管理人員不得與其近親屬關(guān)系人員在同一部門等。
2.近親屬關(guān)系人員不得在同一部門共事,如:兩個為近親屬關(guān)系的班組長不得在同一車間,兩個近親屬關(guān)系的非生產(chǎn)部門人員不得在同一部門。
3.財務(wù)管理人員與其工作有賬目交接的人員不得互為近親屬關(guān)系,如財務(wù)稽核崗位會計與采購員不得為近親屬關(guān)系等。
4.各級管理人員不得在崗位調(diào)整、職務(wù)變更、提薪提獎或受處分方面為其近親屬關(guān)系人員向有關(guān)部門提示或說情。
5.公司部門經(jīng)理以上管理人員中的直系親屬,不允許在同一事業(yè)部任職(如特殊人才需經(jīng)公司董事會審批)。
6.與公司存在供應(yīng)、銷售關(guān)系的單位,其親屬不得在公司相關(guān)采購、倉儲、客服部門任職。
四、親屬關(guān)系提報:
1.所有人員須將在公司內(nèi)部的親屬關(guān)系名單報至相應(yīng)的部門,經(jīng)部門審核匯總交至人力資源部備案建檔,人力資源部進(jìn)行申報審核及過程監(jiān)督。
2.新入職人員應(yīng)在辦理入職手續(xù)時填寫《公司內(nèi)部近親屬關(guān)系登記表》,如存在內(nèi)部親屬關(guān)系,人力資源部應(yīng)根據(jù)所申報依據(jù)親屬關(guān)系回避原則對其進(jìn)行崗位分配。
3.公司員工在入職公司后建立親屬關(guān)系的,應(yīng)在一周內(nèi)主動到人力資源部進(jìn)行親屬關(guān)系申報,由公司根據(jù)實際情況進(jìn)行崗位調(diào)整。
五、違規(guī)處理:
1.公司各部門員工都應(yīng)主動向人力資源部申報親屬關(guān)系,凡未如實申報者,一經(jīng)公司查出將對員工本人進(jìn)行勸退處理,同時扣罰其直屬上級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月績效工資。 2.新入職員工在辦理入職手續(xù)時如未按規(guī)定申報親屬關(guān)系,入職后一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對其進(jìn)行辭退處理。
3.部門經(jīng)理級人員涉及親屬關(guān)系違規(guī)者,給予普通員工雙倍的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以通報、降級、減薪、撤職、開除等行政處分。
4.事業(yè)部副總級別及以上人員涉及親屬關(guān)系違規(guī)者,給予扣罰當(dāng)月全部工資的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以通報、降級、減薪、撤職等行政處分。
5.人力資源部對本規(guī)定執(zhí)行情況負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任,對違反本規(guī)定的應(yīng)及時采取措施加以糾正,如未盡到監(jiān)督之責(zé)或明知員工存在親屬關(guān)系卻不作為,將給予人力資源部相關(guān)人員與違規(guī)員工相同處分。
公司各用人單位和人力資源部互為監(jiān)督關(guān)系,各用人單位有權(quán)向其上級主管領(lǐng)導(dǎo)反映人力資源部失察之責(zé)。
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