管理人員年終工作總結(jié)（系列十篇）

這段時(shí)間過得非常的快，在過去的工作之中，我們都收獲滿滿，然后我們還要為自己寫一份工作總結(jié)。工作總結(jié)是你最近一段時(shí)間工作的整體匯報(bào)，包括你的計(jì)劃和實(shí)際完成情況，要做一個(gè)簡(jiǎn)單的陳述。我們應(yīng)該從哪里著手寫工作總結(jié)呢？經(jīng)過小編精心整理，推出管理人員年終工作總結(jié)（系列十篇），相信會(huì)對(duì)你有所幫助！

管理人員年終工作總結(jié)【篇1】

光陰似箭，時(shí)光如梭。一年就這么在忙碌的工作中過去了。轉(zhuǎn)眼又到年末，回想過去的一年工作，覺得有許多要認(rèn)真總結(jié)的地方。本人于20xx年10月開始到X項(xiàng)目從是安全工作，在工作中嚴(yán)格遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)。在今年的工作上取得的一些成績(jī)與分公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理、各位同士們的全力配合是分不開的。一年的工作經(jīng)歷同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到自己工作上的不足，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，為明年安全文明施工奠定基礎(chǔ)。

1、這是自己到工程有限公司從事安全工作的第三個(gè)年頭，從中懂了更多的安全專業(yè)知識(shí)但工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的.安全員。

2、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的.同事。

3、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的`動(dòng)力，自己能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩，通過班前活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。

4、在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

5、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)并做好記錄，在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，絕對(duì)不允許讓職工帶著隱患去施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案和各項(xiàng)安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等行為及時(shí)糾正處罰。

6、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)教育，提高職工的安全意識(shí)，對(duì)特殊工種人員進(jìn)行專職培訓(xùn)，做好外包隊(duì)伍人員安全教育，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外包人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，對(duì)每位職工進(jìn)行了實(shí)名制登記，及時(shí)給每位職工辦理南京市市民卡（工資卡）并對(duì)職工工資發(fā)放進(jìn)行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

7、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。對(duì)生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等，防止發(fā)生電氣火災(zāi)，觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。

8、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話題。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

管理人員年終工作總結(jié)【篇2】

20xx年是我在證券公司信息技術(shù)部工作的第四個(gè)年頭，而我所在的部門又是證券公司的核心部門，我的一言一行和一舉一動(dòng)都代表著公司的形象。我的工作中更不能有一絲的馬虎和放松，稍一出小差錯(cuò)可鑄成重大災(zāi)難性后果。眾所周知，證券公司的信息技術(shù)部門是最忙的部門之一，而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑，每一次新系統(tǒng)的投產(chǎn)和建設(shè)讓我每次都有新的發(fā)現(xiàn)，新的進(jìn)步!在信息技術(shù)部工作的時(shí)間里，使我感覺到了自己每天都在進(jìn)步!而除了日常維護(hù)外，還有一些其他的工作需要處理.

因此，在這樣的工作環(huán)境中，就迫使我不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我和部門全體員工的共同努力下，x年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)，不懂的弄懂，爭(zhēng)取做到新時(shí)期證券行業(yè)的一名合格技術(shù)工。下面我對(duì)這一年來(lái)所做的工作作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)

1、恒生內(nèi)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)

根據(jù)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)和上海證券交易所的要求，證券公司必需建立凈資本報(bào)送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)。由于我公司原有獨(dú)立存管系統(tǒng)為福建新意公司所開發(fā)，數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)是基于SeRVeR20xx，而新意公司的凈資本報(bào)送系統(tǒng)、異常交易監(jiān)控和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)庫(kù)TeRADATA，因此,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的.投入將會(huì)增加很大一筆費(fèi)用，軟硬件費(fèi)用算下來(lái)一共需要投入一百多萬(wàn)，而在系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易操作性方面不是太理想。后又咨詢到金仕達(dá)公司的該系統(tǒng)，費(fèi)用也在一百多萬(wàn)以上，相對(duì)于我公司原有新意獨(dú)立存管系統(tǒng)而言，增加了重復(fù)投入費(fèi)用。而結(jié)合公司的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，所以在選擇開發(fā)商和價(jià)格方面作了更深入的探討和考慮。恒生公司愿意無(wú)條件移植我公司原有獨(dú)立存管系統(tǒng)和反洗錢系統(tǒng)，給的報(bào)價(jià)也是在充分保護(hù)原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上給出的價(jià)格，而且還有一個(gè)專門的維護(hù)團(tuán)隊(duì)，有很強(qiáng)的實(shí)力。從公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況出發(fā)，最終選擇了價(jià)格適當(dāng)?shù)暮闵緝?nèi)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。

2、恒生內(nèi)控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)的后期維護(hù)

在三個(gè)多月的緊張建設(shè)和測(cè)試中，我公司的證券公司反洗錢監(jiān)控報(bào)送系統(tǒng)、內(nèi)控平臺(tái)、凈資本監(jiān)控系統(tǒng)、異常交易和大小非減持監(jiān)控系統(tǒng)順利建設(shè)完成，并正常接管以前新意獨(dú)立存管系統(tǒng)的運(yùn)行。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運(yùn)行，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目組成員的大力支持，因此，在建設(shè)和測(cè)試過程中都很順利。在后期的維護(hù)中主要是針對(duì)一些新需求的解決和證監(jiān)會(huì)的新報(bào)表報(bào)送需求，目前恒生公司工程師正在我公司現(xiàn)場(chǎng)解決中，估計(jì)月底可全部解決完成。

管理人員年終工作總結(jié)【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

隨著2019年年底的來(lái)臨，我又一次站在了年度總結(jié)的路口，來(lái)回顧我們團(tuán)隊(duì)過去一年的工作。在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理方面取得了一系列的成果，順利完成了一些重要的項(xiàng)目，也在管理和技能方面得到了不少的提升。在此，我謹(jǐn)代表團(tuán)隊(duì)向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事報(bào)告2019年度項(xiàng)目管理工作總結(jié)。

一、工作概述

在過去的一年里，我們共參與了4個(gè)項(xiàng)目的管理。其中，2個(gè)項(xiàng)目成功交付，1個(gè)項(xiàng)目處于開發(fā)階段，另外1個(gè)項(xiàng)目因資金問題可能會(huì)延期。所有的項(xiàng)目都是全新的業(yè)務(wù)，我們?cè)谧R(shí)別和審查項(xiàng)目時(shí)耗費(fèi)了大量的心血。最后，我們成功完成了規(guī)劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行和交付的整個(gè)過程，順利保質(zhì)保量完成項(xiàng)目的目標(biāo)。

二、項(xiàng)目管理

在項(xiàng)目管理方面，我們秉承“以人為本，協(xié)作共贏”的理念，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，加強(qiáng)與各部門和外包公司的溝通，充分運(yùn)用我們所學(xué)到的管理知識(shí)和技能。我們按照時(shí)限和預(yù)算嚴(yán)格控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本，多次調(diào)整、優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃，保證了項(xiàng)目針對(duì)業(yè)務(wù)和商業(yè)價(jià)值的目標(biāo)能夠得到充分的支持和發(fā)揮。同時(shí)，我們也注重項(xiàng)目績(jī)效管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，在整個(gè)項(xiàng)目周期中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，采取了有效的措施控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

三、能力提升

除了常規(guī)項(xiàng)目管理工作之外，我們還注重提升自己的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能力。我們參加了多項(xiàng)培訓(xùn)和講座，學(xué)習(xí)了最新的項(xiàng)目管理方法和技能，練習(xí)了技術(shù)可能實(shí)踐。我們還積極參與了專業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)和沙龍，與其他行業(yè)專家、學(xué)者進(jìn)行了交流、互動(dòng)，提高了自己的行業(yè)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

四、經(jīng)驗(yàn)交流

我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿活力的集體，成員之間秉持著互相尊重、合作共贏的理念，注重內(nèi)部協(xié)作和交流。在過去的一年里，我們主動(dòng)邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的同行進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，誠(chéng)邀各位領(lǐng)導(dǎo)和同事參加我們的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并根據(jù)各自的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)交流互相啟發(fā)。我們要不忘初心，保持熱情，不斷提升技術(shù)和管理水平，加強(qiáng)合作和交流，提高我們團(tuán)隊(duì)的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

五、結(jié)語(yǔ)

總之，過去的一年，我們團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理方面取得了不少成果，更重要的是，我們積極學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、能力提升的精神得到了更加深入的體現(xiàn)和傳承。我們非常感謝公司的支持和幫助，同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持，我們相信，在公司的大家庭中，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)更加勇往直前。在新的一年里，我們會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)而努力奮斗！

管理人員年終工作總結(jié)【篇4】

一、融入管理部

社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂，離開單純、透明的學(xué)校生活，踏上工作崗位，穿上工作服，頓感身上責(zé)任重大，面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作，面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn)，我時(shí)刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，有禮貌，是我和相遇于任何地點(diǎn)的華興人相處的方式，我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長(zhǎng)，務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們，帶著微笑，伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部，生活上尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事，工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件、硬件問題。短時(shí)間內(nèi)我得到了大家的認(rèn)可。

接下來(lái)工程上遇到的疑問無(wú)論難易，我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn)，成長(zhǎng)的步伐得到了氮?dú)馐降募铀?。熱情的?duì)待作業(yè)隊(duì)的每一位大叔、大嬸們也是我工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到迅速提升的關(guān)鍵，我自己一直認(rèn)為工程現(xiàn)場(chǎng)的問題交流沒有學(xué)歷高低之分。對(duì)于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來(lái)說，他們深知工程中應(yīng)注意的種種細(xì)節(jié)，悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題，為我在專利研究的過程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的價(jià)值。做事先做人的道理簡(jiǎn)單，人人知曉，真實(shí)的訣竅在于：舍得付出自己熱情的服務(wù)，舍得付出自己用心的思考，舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。

二、專業(yè)工作概述

1、工程竣工資料方面

一次混凝土澆筑（澆筑令、六項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、鋼筋隱蔽）的準(zhǔn)備，從剛剛開始的一無(wú)所知到現(xiàn)在的輕車熟路，從一份資料3個(gè)小時(shí)到現(xiàn)在的20分鐘，過程中真是經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨。資料表格的地方屬性，表格里單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程、混凝土設(shè)計(jì)信息、澆筑部位、配合比的規(guī)范填寫，各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批時(shí)間的先后的確定，針對(duì)工程實(shí)際情況全面、準(zhǔn)確地填寫檢驗(yàn)批表格中的相關(guān)內(nèi)容，工程隱蔽隱蔽資料報(bào)驗(yàn)表格中鋼筋合格、規(guī)范使用的信息記錄，鋼筋隱蔽圖紙的規(guī)范繪制。

2、安全技術(shù)交底方面

卓越始于“標(biāo)準(zhǔn)化”，隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系花費(fèi)了很多老工程師們的心血，學(xué)習(xí)好這份標(biāo)準(zhǔn)程序，執(zhí)行好這份文件格式，我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效、標(biāo)準(zhǔn)？？隨著工程施工的進(jìn)展，分部工程、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底和技術(shù)交底工作務(wù)必提前進(jìn)行，技術(shù)員作為安全技術(shù)交底和技術(shù)交底的編寫人員和教授者，編寫時(shí)除了要滿足各分部分項(xiàng)工程的相關(guān)規(guī)范要求外，工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化，做到有針對(duì)性，交底采用的表格應(yīng)符合地方驗(yàn)收資料規(guī)范要求，此外，在給現(xiàn)場(chǎng)工人交底的時(shí)候應(yīng)該注意交流的方式，須采用工人們能聽懂的語(yǔ)言和能接受的態(tài)度進(jìn)行講解，做到交底交心、教技術(shù)，交底后工人們能真正接受自己的技術(shù)措施，然后很好地應(yīng)用到工程施工中。

4、投標(biāo)工程量計(jì)算、技術(shù)標(biāo)編制

作為一名技術(shù)員，需要清楚地認(rèn)識(shí)到：“工程量的精確就是中標(biāo)基礎(chǔ)，專項(xiàng)技術(shù)方案、人材機(jī)配備就是工程造價(jià)，我們是工程盈利的決策者?！?/p>

接到一份招標(biāo)邀請(qǐng)函是我們的榮幸，能夠準(zhǔn)確的計(jì)算出工程量是我們作為一名技術(shù)員務(wù)必須具備的專業(yè)素質(zhì)。想要充分認(rèn)知一份圖紙的含義，須認(rèn)認(rèn)真真把結(jié)構(gòu)施工圖紙中的工程量、建筑施工圖中的工程量計(jì)算清楚。配合物資部把當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)調(diào)研好，我們就掌握好了工程造價(jià)的主動(dòng)性，這樣就不會(huì)盲目投標(biāo)。在這個(gè)投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大戰(zhàn)場(chǎng)上，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。將一個(gè)工程的工程量計(jì)算完成以后，該工程的工程細(xì)況就有了完全的認(rèn)識(shí)，在編制技術(shù)標(biāo)時(shí)，對(duì)相關(guān)分部、分項(xiàng)工程實(shí)施什么技術(shù)方案，選擇什么技術(shù)措施就有了針對(duì)性。在周轉(zhuǎn)材料、人工派駐、機(jī)械配置、進(jìn)度計(jì)劃編制上我們就會(huì)得心應(yīng)手，胸有成竹。再結(jié)合招標(biāo)文件的要求，將要求體現(xiàn)于技術(shù)標(biāo)中，技術(shù)標(biāo)框架組成后，征求集體意見，修改、裝訂后，一份沉甸甸的碩果，令人愛惜。

扎扎實(shí)實(shí)投標(biāo)一個(gè)工程以后，該工程宏偉的輪廓就會(huì)永駐我們腦海里，中標(biāo)以后的具體實(shí)施就會(huì)讓我們有一種爽心悅目的真知感、親切感。

5、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維，為工程經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)

爭(zhēng)取用革新的方法來(lái)服務(wù)于工程建設(shè)。到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要養(yǎng)成帶著問題去，帶著問題來(lái)的工作習(xí)慣，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后善于用新思路解決問題。在棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中，我先后發(fā)現(xiàn)了四個(gè)值得研究的課題，提倡通過制造新裝置來(lái)提高工程施工效益，其中研究并通過實(shí)驗(yàn)結(jié)論論證后，完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專利申報(bào)工作，現(xiàn)已報(bào)批分公司，其余目標(biāo)正在努力探索解決方案，準(zhǔn)備相繼申報(bào)專利。其中，一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國(guó)家級(jí)專利”。一種建筑抹灰夾具相關(guān)課題相繼研究成熟。技術(shù)論文發(fā)表成功。

三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建設(shè)

上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊來(lái)了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái)，發(fā)揮自己的寫作優(yōu)勢(shì)，起草項(xiàng)目部相關(guān)對(duì)外文“優(yōu)秀通訊員”稱號(hào)。

四、工程管理過程中應(yīng)重視的問題

1、管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

一個(gè)管理部最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工，我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié)，這是一個(gè)重點(diǎn)問題。這個(gè)關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利益。

2、關(guān)鍵、特殊分部、分項(xiàng)工程的特殊對(duì)待

對(duì)于一項(xiàng)特殊的分部、分項(xiàng)工程的施工（如消防連廊）需要給予特殊重視和處理，拒絕拖延不理，在方案處理不完善時(shí)，技術(shù)員處理不了，上報(bào)技術(shù)主管，技術(shù)主管處理不了上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，以此逐一上報(bào)，及時(shí)解決，不能拖延。這樣的工序需要重點(diǎn)對(duì)待，特事特辦，節(jié)約時(shí)間，爭(zhēng)取盡早完成，以免耽誤工期。

3、材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量控制

目前市場(chǎng)上材料品種眾多，貨比三家，挑優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料是首選思路，這樣會(huì)為我們的“將來(lái)代價(jià)”帶來(lái)收益，無(wú)形中也降低了成本。數(shù)量上應(yīng)嚴(yán)格控制，工程中材料的.損耗是正?，F(xiàn)象，但是我們絕不能依靠這個(gè)損耗來(lái)隨意配料，技術(shù)員要做到準(zhǔn)確算量，材料員要做到按計(jì)劃采購(gòu)，大家一起努力，在這個(gè)最大的利益口爭(zhēng)取更大利益。

4、機(jī)械使用的科學(xué)控制

施工員今天要100噸吊車，我們可以建議要60噸的夠不夠？如果夠盡量用小功率機(jī)械，避免得不償失。塔吊的租賃、平時(shí)大小貨車的'租賃、挖機(jī)的租賃、裝載機(jī)的租賃等等都應(yīng)該科學(xué)商討后實(shí)施，集眾之所長(zhǎng)以求節(jié)約盈利。

5、勞務(wù)分包的管控

勞務(wù)分包的管控權(quán)中心應(yīng)盡量確保在管理部掌控之中，掌控不了的勞務(wù)分包，我們不應(yīng)該選擇。在選用勞務(wù)分包時(shí)需慎重選擇。

6、工序工種的合理安排

工期的緊張告誡我們工序不能錯(cuò)亂，特殊需要時(shí)我們應(yīng)該科學(xué)打破規(guī)范工序問題，此次屋面施工的耽誤（20xx年的雨季陰雨天過多），加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工，占據(jù)屋面，導(dǎo)致屋面施工的嚴(yán)重耽誤，這在今后的工程中就應(yīng)該科學(xué)避免。工程施工順序的科學(xué)避免和靈活應(yīng)用將是我們施工盈利的重要保障，需要深思而后行。

管理人員年終工作總結(jié)【篇5】

我于20__年6月從司家營(yíng)鐵礦借調(diào)到公司機(jī)關(guān)機(jī)動(dòng)供應(yīng)部設(shè)備科工作，現(xiàn)從事公司設(shè)備管理工作。半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的指導(dǎo)幫助下，比較圓滿地完成自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將個(gè)人今年下半年的工作情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)重要精神，并深入把握其精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)社會(huì)主義科學(xué)技術(shù)等新知識(shí)。不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了從政治上和全局上觀察、分析，處理問題的能力。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的決定和決議，向黨員同志看齊，在政治上，思想上，行動(dòng)上始終_一致。通過學(xué)習(xí)知道了黨和國(guó)家制定的礦產(chǎn)資源方面工作的路線、方針和政策。同時(shí)學(xué)會(huì)了用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠在腳踏實(shí)地追求理想的實(shí)踐中，不斷提高自己。

二、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

近半年來(lái)我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到工作中，逐漸進(jìn)入了工作角色，努力為實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司做大做強(qiáng)的宏偉目標(biāo)做好本職工作。

(一)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做好基礎(chǔ)性工作。

初到工作崗位，我對(duì)機(jī)關(guān)設(shè)備管理工作所知甚少，雖然我是礦山機(jī)械專業(yè)，且有兩年在基層車間工作的經(jīng)歷，但是對(duì)機(jī)關(guān)工作的流程，辦法以及工作方式并不熟知了解。于是就先從簡(jiǎn)單的工作入手，做一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、草擬批文和信息、文件歸檔等工作，通過這些工作，我對(duì)設(shè)備科的職能和主要業(yè)務(wù)工作有了初步了解，形成了一定的感性認(rèn)識(shí)，對(duì)做好本職工作有了初步的思路。

(二)端正工作態(tài)度，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

在工作中我無(wú)時(shí)不刻的保持對(duì)工作的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)。我自身在工作中還存在著很多問題，每時(shí)每刻都要嚴(yán)格要求自己，考核自己，解決工作中存在的各種問題，不能因?yàn)楣ぷ髦械囊稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而產(chǎn)生盲目樂觀，不思進(jìn)取的情緒。時(shí)時(shí)刻刻都要意識(shí)到自己的一言一行都代表著礦業(yè)公司，要做好自己的本職工作，端正自己的態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任和使命意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，為礦業(yè)公司做大做強(qiáng)盡自己的一份力。在這幾個(gè)月，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負(fù)責(zé)了各公司的特種設(shè)備的管理以及考核工作。公司各礦山現(xiàn)有大量的特種設(shè)備，都存在各方面的隱患，管理不到位，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，設(shè)備缺乏保養(yǎng)等問題都呈現(xiàn)開來(lái)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我到下屬各單位現(xiàn)場(chǎng)去考察各單位的特種設(shè)備設(shè)備管理工作，對(duì)每臺(tái)相關(guān)設(shè)備都進(jìn)行了詳細(xì)的考察，并根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定拿出適合的管理辦法。對(duì)不符合相關(guān)管理規(guī)定的各單位下發(fā)礦業(yè)特種設(shè)備責(zé)改指令書，要求其限期整改，并考核。在特種設(shè)備管理上，我還在領(lǐng)導(dǎo)的要求下建立了所有礦山特種設(shè)備的詳細(xì)檔案，更加了方便管理;完成了研山鐵礦20/5T抓斗起重機(jī)備件零庫(kù)存及外委維修保養(yǎng)承包項(xiàng)目的招標(biāo)工作。此外，我還認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，包括文件材料的撰寫，數(shù)據(jù)的整理等工作。

(三)在實(shí)踐中磨練，在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中升華。

任何能力都是從實(shí)踐中積累起來(lái)的,任何理論知識(shí)都是通過實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)的。能力的提高和知識(shí)的累積與理論和實(shí)踐的結(jié)合是不可分割的。在這幾個(gè)月中，我多次到現(xiàn)場(chǎng)觀摩，深入各礦山進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。如上所說，不單單在特種設(shè)備管理工作中要經(jīng)常深入各礦山進(jìn)行特種設(shè)備考察工作，我還多次到現(xiàn)場(chǎng)履行公司設(shè)備科的職責(zé)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。不僅多次為研山鐵礦生產(chǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，指導(dǎo)實(shí)施技能降耗工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，還為淶源獨(dú)山城礦區(qū)工藝改造及設(shè)備檢修做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中我不僅滿足了對(duì)工作的需要，與此同時(shí)自身還從實(shí)踐中獲取了經(jīng)驗(yàn)，自己的工作能力也得到了升華。

三、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為明年工作做好鋪墊。

20__年即將到來(lái)，在總結(jié)今年工作之時(shí)，更要理清明年工作的思路。針對(duì)明年工作的重點(diǎn)，要拿出合理的規(guī)劃。明年是礦業(yè)公司繼續(xù)增產(chǎn)增效，做大做強(qiáng)的一年，是實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是落實(shí)即將召開的_會(huì)議精神，繼往開來(lái)的一年。作為礦業(yè)公司機(jī)動(dòng)部設(shè)備科的一員，我對(duì)自己明年大體工作方向作出了一定的規(guī)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，提出有效可行的措施，保證節(jié)能降耗工作精細(xì)化、精準(zhǔn)化、可控化。

2、隨著ERP二期的全面上線，在設(shè)備管理信息化方面提出有效方案，降低設(shè)備管理中的人為因素，為精細(xì)化設(shè)備管理開拓新思路。

3、了解礦山設(shè)備的新發(fā)展方向，研究國(guó)外進(jìn)口設(shè)備的詳細(xì)信息，把握其重點(diǎn)，結(jié)合國(guó)產(chǎn)設(shè)備及其零備件，提出有效可行的措施，在保證生產(chǎn)的同時(shí)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

4、針對(duì)今年特種設(shè)備管理工作中的不足之處，拿出改善的辦法，提出更全面的管理方案，保證各礦山特種設(shè)備安全運(yùn)行。

隨著河北鋼鐵礦業(yè)公司不斷做大做強(qiáng)，每個(gè)礦業(yè)公司員工都更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己，讓自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的速度能夠跟上企業(yè)發(fā)展的速度，甚至走在前面。在十七屆六_上特別提出了把文化推動(dòng)建設(shè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度。為了保證自己的工作思路能夠更好地落實(shí)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，深入鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力是十分必要的，一定要讓自身具備無(wú)論企業(yè)發(fā)展速度如何也能在其中找到自己為企業(yè)貢獻(xiàn)力量的位置，而不會(huì)在企業(yè)發(fā)展的浪潮中所淹沒。在礦業(yè)公司不斷發(fā)展中，設(shè)備管理工作也逐漸成為保證企業(yè)做大做強(qiáng)的重要支柱。隨著設(shè)備越來(lái)越大，技術(shù)含量越來(lái)越高，自動(dòng)化程度越來(lái)愈顯著，進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備所占比重越來(lái)越大，信息化全面管理越來(lái)越接近，這項(xiàng)工作日趨重要。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理方面的學(xué)習(xí)，是每個(gè)設(shè)備管理人員的必修課，不僅詳細(xì)的了解各種各樣設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料，保證現(xiàn)有設(shè)備的正常運(yùn)行，還要摸清設(shè)備發(fā)展的前進(jìn)方向，提出更有效合理的措施適應(yīng)發(fā)展的節(jié)奏，為礦業(yè)公司做大做強(qiáng)最大程度的盡自己的所能。

管理人員年終工作總結(jié)【篇6】

時(shí)光飛逝，日月如梭，不知不覺年終將到。慕然回首，看著這半年來(lái)工作的足跡，實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。時(shí)光的追趕，不僅讓我更成熟了一歲，更能讓我體會(huì)到了付出的汗水是收獲的喜悅。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為公司盡心盡力，努力工作，主要情況總結(jié)如下：

一、xx年工作總結(jié)

從xx年8月份離開學(xué)校進(jìn)入公司以來(lái)，到目前為止已經(jīng)工作差不多半年了，在這過去的大半年時(shí)間里，回顧一下，覺得自己還有很多不足之處，有很多地方需要大量的學(xué)習(xí)，但總的來(lái)說，這一年是屬于我機(jī)遇的一年，上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧，下有同事的支持和幫助，所以說也算是很豐收的一年。經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練，和曾經(jīng)受過的挫折，畢業(yè)時(shí)期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來(lái)，并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識(shí)和做人的基本道理。

我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持以及對(duì)我的培養(yǎng)，并且給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己，我真實(shí)的感受到這一年來(lái)學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識(shí)，而更多的是開拓了我的視野，增長(zhǎng)了見識(shí)。我相信大家在這個(gè)公司都會(huì)有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索，對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃，我個(gè)人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面，差的方面也有不少。剛進(jìn)公司的時(shí)候，由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足、閱歷少，情緒波動(dòng)大，對(duì)工作產(chǎn)生很大的影響。有時(shí)候沒有做到心平氣和聽取意見，對(duì)自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái)。有時(shí)沒有先考慮大局，直接按照自己的思想主觀臆斷，結(jié)果令自己后悔不已。

通過這半年多的接觸和學(xué)習(xí)，讓我對(duì)粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識(shí)有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)。這半年，走過的彎路不少，沒有更好地去吸收別人的觀點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見及觀點(diǎn)，這和我的性格有很大關(guān)系。在xx年，我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累，冷靜聽取意見、有效的吸收，勇于接受批評(píng)，看到別人的長(zhǎng)處。別人提出的觀點(diǎn)和意見應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累。對(duì)自己的成長(zhǎng)絕對(duì)是有好處，沒有壞處。心態(tài)是關(guān)鍵，xx年，新的一年，我將和公司一起努力進(jìn)步，去適應(yīng)公司的發(fā)展。

二、xx年的個(gè)人提升的計(jì)劃

1)對(duì)粉末冶金方面的知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解

2)掌握對(duì)模具的設(shè)計(jì)

3)抑或是在銷售方面發(fā)展

由于我是今年剛畢業(yè)，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，對(duì)管理以及技術(shù)方面的知識(shí)嚴(yán)重空缺。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教，虛心學(xué)習(xí)。

三、xx年希望的鍛煉或工作機(jī)會(huì)

在本職崗位上做好本職的工作，加強(qiáng)本職崗位能力的學(xué)習(xí)。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉，了解銷售和技術(shù)支持在公司運(yùn)營(yíng)中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通，良好的溝通能力是方案設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵。

管理人員年終工作總結(jié)【篇7】

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。

一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過報(bào)刊、雜志、電視等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、二中全會(huì)、三中全會(huì)精神，努力學(xué)x省、市、縣各級(jí)黨委、政府的路線、方針和政策，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)了政治鑒別力、政治敏銳性，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。二是以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，認(rèn)真開展教育學(xué)習(xí)，深入群眾收集、聽取意見，認(rèn)真查擺，制定措施，切實(shí)整改，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，確保解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐密切聯(lián)系的新知識(shí)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用新知識(shí)、新理論指導(dǎo)工作，明確思路，強(qiáng)化措施，努力做到“發(fā)展有新思路，改革有新突破，各項(xiàng)工作有新舉措”，不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的工作能力。

二、認(rèn)真做好水庫(kù)運(yùn)行管理工作

（一）、做好防汛工作，保障防洪安全。

1、認(rèn)真做好汛前檢查，保障防洪安全。我管理處按照“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”的要求，對(duì)所有水利工程設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即報(bào)告，立即整改，同時(shí)對(duì)防汛物資進(jìn)行清點(diǎn)，做好登記，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)補(bǔ)充，認(rèn)真做好汛前安全各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、修訂完善預(yù)案，科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)。我管理處把防汛預(yù)案的制定作為安全檢查工作的支撐點(diǎn)來(lái)抓，確保預(yù)案制定工作落到實(shí)處。

3、強(qiáng)化防汛值班，適時(shí)掌握汛情。強(qiáng)化24小時(shí)值班制度，密切注意天氣變化及水庫(kù)的蓄水情況，重要?dú)庀蠹皶r(shí)向下傳達(dá)，出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)向上報(bào)告，做到“五個(gè)到位”，即：水情、雨情、工情掌握?qǐng)?bào)告到位；值班巡查、通信暢通、記錄臺(tái)帳、情況反饋落實(shí)到位；依法清障、行動(dòng)到位；搶險(xiǎn)救災(zāi)、準(zhǔn)備到位；會(huì)商協(xié)調(diào)、調(diào)度到位。由于工作到位，我管理處有效化解了臺(tái)風(fēng)“尤特”造成的各種險(xiǎn)情。

（二）、狠抓安全生產(chǎn)工作，全面清除安全隱患。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)，我管理處成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，層層落實(shí)了安全責(zé)任，切實(shí)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造一個(gè)人人、事事、時(shí)時(shí)講安全的氛圍。

2、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳、貫徹了《安全生產(chǎn)法》，并結(jié)合水利行業(yè)實(shí)際，繼續(xù)開展對(duì)《水法》、《防洪法》、《水土保持法》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識(shí)和依法保安全的能力。同時(shí)，利用各種形式、各種醒目位置書寫或刷新安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和安全警示牌，宣傳水利安全、教育群眾、提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，大力宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能，提高了依法監(jiān)管的能力和水平。

3、認(rèn)真實(shí)施，突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查。進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，深入開展水利設(shè)施、建筑工地及消防設(shè)施的安全檢查，做到領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查與日常巡查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與突出檢查相結(jié)合、隱患排查與整改提高相結(jié)合。

（三）、全面開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作，嚴(yán)格查處水事違法行為。

按照水務(wù)局要求，結(jié)合實(shí)際情況，我管理處積極開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署。我管理處高度重視“打非治違”和水質(zhì)巡查工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，認(rèn)真部署，層層落實(shí)，保證工作到位，責(zé)任到人。

2、廣泛動(dòng)員，加強(qiáng)宣傳。按照工作方案，我管理處召開了動(dòng)員大會(huì)，闡明目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。同時(shí)，加大宣傳力度，通過定制宣傳橫額、板報(bào)等宣傳形式，使“打非治違”和水質(zhì)巡查工作的重要性深入人心，為工作的`開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格執(zhí)法。全體職工按照方案，按照責(zé)任段，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格執(zhí)法，積極開展“打非治違”和水質(zhì)巡查工作。具體如下：第一，加強(qiáng)轄下管養(yǎng)站、電站檢查，摸清商鋪和電站居住人員底數(shù)，杜絕違法經(jīng)營(yíng)，杜絕違規(guī)用火、用氣、用電等消防安全隱患。第二，加強(qiáng)水庫(kù)巡查，杜絕違法采砂、強(qiáng)行偷挖水庫(kù)白泥等違法行為，杜絕違法排污行為，確保水源質(zhì)量。第三，加強(qiáng)渠道巡查，杜絕搶種搶建等侵占水利設(shè)施行為。第四，加強(qiáng)建設(shè)工地檢查，杜絕不規(guī)范建設(shè)行為，確保生產(chǎn)工作安全。經(jīng)全體職工努力，暫無(wú)發(fā)現(xiàn)上述違法行為。

4、加強(qiáng)監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。我管理處成立檢查小組，采取定期和不定期檢查的方式，檢查“打非治違”和水質(zhì)巡查工作的落實(shí)情況，保證工作到位。同時(shí)，我管理處按照文件要求，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)情況總結(jié)。

（四）、精心組織水利工程建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)監(jiān)督工作。在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，近三年年共完成工程建設(shè)，資金額達(dá)xx元。同時(shí)加強(qiáng)水利設(shè)施檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即通知養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行修復(fù)，保證水利設(shè)施的安全運(yùn)行。

管理人員年終工作總結(jié)【篇8】

在市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞路燈管理中心工作，積極開展道路照明建設(shè)，全面加強(qiáng)城市路燈設(shè)施的管理和維護(hù)，不斷提高路燈管理水平路燈管理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)路燈團(tuán)隊(duì)更好地完成各項(xiàng)工程。工作任務(wù)。今年完成xx路燈安裝改造，維修路燈xx次，維修線路xx公里，維修路燈專用變壓器x臺(tái)，維修控制箱x次，路燈設(shè)施完好率保持在x%以上，主干道亮燈。率達(dá)到x%以上，為城市建設(shè)、美化環(huán)境、便利群眾工作生活作出了積極貢獻(xiàn)。以下是我過去一年的工作總結(jié)。

我。積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷提高路燈隊(duì)伍整體素質(zhì)

根據(jù)市建委工作部署，我院精心組織、精心部署。一是召開統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)動(dòng)員會(huì)，把全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府、市建委的工作部署中，認(rèn)真貫徹落實(shí);將其納入路燈管理，確?；顒?dòng)有效；三是結(jié)合工作實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃。重點(diǎn)是圍繞路燈管理制定活動(dòng)計(jì)劃，使計(jì)劃具有針對(duì)性和可操作性；四是開展“結(jié)對(duì)共建，同行同行”活動(dòng)。

二是圍繞城市民生路網(wǎng)建設(shè)，積極推進(jìn)道路亮化工程

按照市委、市政府工作部署市政府、市建委的關(guān)心和支持 當(dāng)前形勢(shì)下，我院積極開展道路照明建設(shè)和民生路網(wǎng)“五化”建設(shè)，不斷推進(jìn)道路照明安裝，美化環(huán)境，服務(wù)群眾，成效顯著。

(1)全力以赴完成主路燈的安裝。為了在XX年前完成XX路、XX北路等主要路燈改造和民生路網(wǎng)照明安裝工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重、天氣寒冷的情況下，全體干部職工被派去冒著寒風(fēng)和毛毛雨。，加班，加班。大家只關(guān)注集體利益，不計(jì)較個(gè)人得失。除夕夜，他們還在工地上忙碌著。尤其是在北京路安裝路燈，我院干部職工不怕辛苦、不怕疲勞、不怕冷，一直工作到凌晨2：00多；在四川北路安裝路燈的過程中，他們孜孜不倦，毫無(wú)怨言。我一直工作到大年三十晚上，很好地完成了任務(wù)，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神。受到市建委領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，受到群眾的好評(píng)。還在工作，佩服！”

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年x路燈安裝改造工作已經(jīng)完成，其中xx銀行安裝x路燈，xx路安裝x路燈，x路安裝x路燈xx路燈，xx路x燈。亮，xx路x燈。

(2)積極做好小街巷路燈安裝工作。完成主路燈安裝，積極配合海城區(qū)政府做好小街道、小巷、小區(qū)道路路燈安裝工作，我院工作人員和海城區(qū)政府工作人員前往社區(qū)和社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)了解情況，在符合安裝條件的小街巷嘗試安裝路燈，擴(kuò)大道路照明覆蓋范圍。地窖社區(qū)一直很好完成了解決人們夜間出行困難的問題。

(3)做好xx返建小區(qū)路燈安裝工作。由于種種原因，銀灘匯建小區(qū)路燈安裝工期長(zhǎng)，工程斷斷續(xù)續(xù)，工作繁瑣。我院安排專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。我們克服了小區(qū)道路上堆沙、堆磚的困難，無(wú)法清理工地進(jìn)行施工。千方百計(jì)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好社區(qū)道路清潔工作和群眾思想工作。持續(xù)推進(jìn)路燈安裝，順利完成銀灘改造小區(qū)安裝。路燈 xx。目前，改造后的銀潭小區(qū)路燈全部投入使用，受到群眾的好評(píng)。

三、加強(qiáng)路燈設(shè)施維護(hù)，不斷提高路燈管理水平

我院堅(jiān)持以路燈管理為中心，積極做好全市路燈的維護(hù)管理工作。針對(duì)路燈多、面積大、線路長(zhǎng)、覆蓋率高的特點(diǎn)，我們采取了多種方式來(lái)維護(hù)路燈。一是實(shí)行分區(qū)域、分組別路燈設(shè)施管理制度。根據(jù)全市路燈設(shè)施分布情況，將全市路燈設(shè)施劃分為五個(gè)區(qū)域，分別在東、西、南、北、中成立5個(gè)維修小組，制定考核指標(biāo)和措施，落實(shí)任務(wù)，并明確責(zé)任。木板。二是實(shí)行月度路燈巡檢制度。為提高亮燈率，服務(wù)好群眾，每月組織人員對(duì)全市路燈進(jìn)行兩次巡查，并對(duì)巡查結(jié)果進(jìn)行公示。去所需的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行批評(píng)。三是充分發(fā)揮路燈監(jiān)控中心和路燈巡檢組的作用。在xx路、xx萬(wàn)路等主要道路上，共設(shè)置了x套路燈自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，并安排人員夜間在監(jiān)控室值守。路燈情況可通過監(jiān)控中心查詢。如果發(fā)現(xiàn)某條路燈不亮或發(fā)現(xiàn)其他故障，請(qǐng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。和維護(hù)團(tuán)隊(duì)，提高工作效率。同時(shí)，為加強(qiáng)路燈管理，防止路燈設(shè)施被盜，我們每晚安排巡查組值班巡查路燈，并加強(qiáng)與高德邊防派出所的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異常情況并及時(shí)報(bào)警，確保安全。防盜工作。四是堅(jiān)持每周工作例會(huì)制度。周一，我們組織部門負(fù)責(zé)人、維修組組長(zhǎng)召開例行工作會(huì)議，總結(jié)上周工作，部署本周工作，研究工作中存在的問題，制定整改措施。五是維護(hù)組對(duì)路燈進(jìn)行了有計(jì)劃的維護(hù)。維修隊(duì)將按計(jì)劃在夜間對(duì)主要路燈進(jìn)行維修，白天對(duì)小街巷的路燈進(jìn)行維修，特別是群眾反映的問題路燈，并及時(shí)進(jìn)行維修。在遇到重大活動(dòng)和重要節(jié)日時(shí)，集中力量對(duì)主要道路進(jìn)行加班維護(hù)，全年維護(hù)路燈xx次。六是認(rèn)真整治路燈投訴。我們有時(shí)不及時(shí)修路燈，群眾通過市長(zhǎng)熱線、網(wǎng)絡(luò)、信函等多種方式投訴了xx多。對(duì)于存在的問題，我已認(rèn)真整改，及時(shí)解決。 ，整改率為100%。

四，落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保誠(chéng)實(shí)正直。讓你做的事情變得開放。本單位的維護(hù)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、黨員、晉升等事項(xiàng)可不定期公開。三是建立副處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，提高廉政透明度，做到領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律，不違法違紀(jì)。在本單位常年，沒有干部職工上訪。

5、結(jié)合路燈實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)工作

在路燈工作中，我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，強(qiáng)化安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，特別是在路燈工程建設(shè)中，要求干部職工佩戴安全頭盔并放置反光標(biāo)志。 ，做好安全防范工作，確保安全生產(chǎn)。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度，以電工作業(yè)和高空作業(yè)車輛安全管理為重點(diǎn)，夜間路燈維護(hù)嚴(yán)格遵守帶電作業(yè)規(guī)定。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)率達(dá)到100%。

為了活躍員工的文化生活，我們經(jīng)常在下班后組織各種文體活動(dòng)，如籃球賽、排球賽、羽毛球賽等，豐富干部員工的文化生活，提高單位的凝聚力。開展“學(xué)雷鋒”行善活動(dòng)，組織黨員、團(tuán)員自覺清理北部灣東路垃圾和違法小廣告，到社區(qū)幫助群眾自發(fā)修燈xx次。此外，我們還積極開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng)，向xx災(zāi)區(qū)捐款，送去黨的溫暖；干部職工因病住院，各領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)送上吊唁吊唁，春節(jié)期間也送來(lái)慰問。困難職工和離退休職工為干部職工送去溫暖，深受群眾歡迎。

七、做好社會(huì)保障綜合治理工作

為進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)保障綜合治理責(zé)任制，堅(jiān)持貫徹“防治結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)我院社會(huì)保障綜合工作。我們主要做：一是解散門衛(wèi)，聘請(qǐng)保安。我們?cè)瓉?lái)的門衛(wèi)年紀(jì)太大，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)。我們已按照相關(guān)規(guī)定予以駁回。隨后，從保安公司聘請(qǐng)了4名保安，并于x年初值班，從人員配備上加強(qiáng)保安工作。二是安裝監(jiān)控設(shè)備。為加強(qiáng)單位大院安保工作，我院投入資金在單位大院主要場(chǎng)所安裝監(jiān)控設(shè)備，扎實(shí)做好安全防范工作。三是整頓倉(cāng)庫(kù)。我院根據(jù)單位實(shí)際情況，對(duì)存放路燈材料的庫(kù)房進(jìn)行整改，將材料從小庫(kù)移到大庫(kù)集中存放，方便管理；材料安全。由于社會(huì)治安綜合治理的嚴(yán)密控制，該單位全年無(wú)“黃賭毒”不良現(xiàn)象。

八。存在的問題

雖然取得了一定成績(jī)，但符合市委市政府、市建委的要求和群眾的期待。還存在一定差距，主要問題如下：一是在思想政治理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，有組織的學(xué)習(xí)時(shí)間較少，日常工作比較忙，學(xué)習(xí)不夠，員工個(gè)體學(xué)習(xí)積極性不高，學(xué)習(xí)積極性不高。性不強(qiáng)。二是路燈管理不到位。在路燈的管理上，雖然主要道路的亮燈率一直保持良好，但我們?cè)诰S護(hù)制度的落實(shí)上并沒有做好。有時(shí)路燈的維護(hù)不及時(shí)，特別是小街巷的路燈點(diǎn)亮率仍然很低，有待進(jìn)一步提高。

九、明年工作思路

明年我院工作主要集中在實(shí)施xx三年跨越發(fā)展工程.民生路網(wǎng)三期道路照明工程將著力積極推進(jìn)路燈建設(shè)，加強(qiáng)路燈管理，為城市建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

1、按照市委、市政府、市建委工作部署，以民生路網(wǎng)二期建設(shè)為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)道路亮化工程，努力做好道路，跟上亮化工程，讓人民群眾真正受益。

2.積極做好小街小巷路燈的安裝工作。配合海城區(qū)政府對(duì)尚未裝燈的小區(qū)、小區(qū)、路段進(jìn)行調(diào)查了解。如果滿足安裝條件，將盡快點(diǎn)亮無(wú)燈道路，不斷擴(kuò)大路燈覆蓋范圍。

3.完善路燈監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。 目前我國(guó)路燈監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施比較簡(jiǎn)單，功能還不完善，不能滿足節(jié)能增量和城市道路照明建設(shè)的需要。

管理人員年終工作總結(jié)【篇9】

緊張的xx年就要過去了，過去的一年對(duì)公司可以說是不平凡的一年，對(duì)xx部來(lái)說更是精彩的一年，作為xx部的基層管理人員的我，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為公司和部門做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。精彩的20xx年我經(jīng)歷了xx部第二條生產(chǎn)線的技術(shù)改造，順利投產(chǎn)，并為之投產(chǎn)成功付出了自己的汗水；精彩的20xx年，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的玻璃生產(chǎn)設(shè)備知識(shí)。

20xx年初，公司對(duì)部門第二條生產(chǎn)線進(jìn)行了升級(jí)技術(shù)改造，在這次技術(shù)改造中，需要應(yīng)用到許多新工藝，設(shè)計(jì)上也在原有生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上做出了很大的改變，這就需要適時(shí)的更新自己的知識(shí)面，迅速掌握新的知識(shí)。在這次技術(shù)改造中，我主要是負(fù)責(zé)錫槽這一塊的整體的設(shè)備安裝、技術(shù)監(jiān)督及人員工作安排。所以在這之前，首先我就要對(duì)錫槽這一塊要有一定深度的了解，那么我就要不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握xx部各種設(shè)備的安裝要點(diǎn)和要求。其次就是對(duì)自己所分管員工的培訓(xùn)及工作安排。在技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備安裝過程中，多多少少的會(huì)出現(xiàn)一些問題，比如說，設(shè)備安裝不到位，技術(shù)要點(diǎn)安裝人員沒有落實(shí)，部門員工和安裝公司員工之間的溝通協(xié)調(diào)等，這些問題都需要我們分管人員來(lái)協(xié)調(diào)和解決。雖然在工作中不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些失誤，但在我和團(tuán)隊(duì)人員既有分工又有合作，并且經(jīng)常進(jìn)行工作交流的前提下，圓滿完成了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)分派的各項(xiàng)任務(wù)。保證了二線技術(shù)改造的成功和順利投產(chǎn)。

二．班組管理。

1．工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努力完成部門的生產(chǎn)任務(wù)。

在20xx年度中，緊跟公司發(fā)展的步伐，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，通過閱讀學(xué)習(xí)《班組長(zhǎng)管理》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)到了班組長(zhǎng)管理的內(nèi)涵和精髓及其在部門運(yùn)作中的重要作用，努力做到認(rèn)識(shí)上有新的提高、運(yùn)用上有新的收獲、達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的。通過使用《班組長(zhǎng)管理》中學(xué)習(xí)到方法來(lái)管理班組，我發(fā)現(xiàn)班組運(yùn)作效率更高，班組成員之間團(tuán)隊(duì)合作精神更強(qiáng)，同時(shí)班組成員之間氣氛也更和諧。例如11月份，公司搞衛(wèi)生大檢查，我因?yàn)橛惺乱丶乙惶耍谖也辉诘那闆r下，班組運(yùn)作正常，在保證正常生產(chǎn)的前提下，班組成員抽出時(shí)間，努力完成部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的衛(wèi)生任務(wù)，并且在部門衛(wèi)生大評(píng)比中得到了部門領(lǐng)導(dǎo)朱工的肯定。從這件事情中，可以看出班組成員自身的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和工作紀(jì)律性的大幅度提高。這其中固然與部門的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)息息相關(guān)，但我覺得我在其中的帶頭作用也是可以得到肯定的。

2．認(rèn)真安排好班組員工的培訓(xùn)工作，提高員工的理論水平和操作水平。

搞好班組成員培訓(xùn)工作是部門同時(shí)也是我們xx班一項(xiàng)常抓不懈的'工作，為此，部門特別制定了培訓(xùn)制度TWI，我要求我們xx班的成員每個(gè)月至少進(jìn)行兩次技能培訓(xùn)，班組成員之間相互進(jìn)行技能的理論和操作交流。由于這次公司招聘的新員工比較多，其中B班就有一個(gè)，對(duì)于新員工，我在公司TWI的基礎(chǔ)上，更詳細(xì)的制定了一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃表格，要求做到有師帶徒，并且責(zé)任到人，定期對(duì)每項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核。通過有計(jì)劃，循序漸進(jìn)及嚴(yán)格要求的培訓(xùn)，我班新員工上手很快，并且能對(duì)一些簡(jiǎn)單的事故進(jìn)行應(yīng)急處理。在抓新員工培訓(xùn)的同時(shí)，也不忘對(duì)老員工進(jìn)行督促，促使其更上一層樓。使新老員工都能認(rèn)識(shí)到自己玻璃工藝知識(shí)和設(shè)備操作技能的提高，能對(duì)生產(chǎn)的穩(wěn)定及產(chǎn)品質(zhì)量的提高是有很大作用的，在對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也能使自身素質(zhì)得到全面提升，對(duì)自己今后的發(fā)展起一個(gè)助推作用。B班的培訓(xùn)工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和我的帶領(lǐng)下，有序的進(jìn)行著，為能完成公司的生產(chǎn)任務(wù)，為B班正常高效的運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三．狠抓安全不放松，重視安全與生產(chǎn)相結(jié)合。

安全生產(chǎn)，是公司正常生產(chǎn)有序運(yùn)作的保證。通過對(duì)《6S管理》的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了安全在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性，在加強(qiáng)提高自身對(duì)安全在生產(chǎn)中的不可或缺性的認(rèn)識(shí)的同時(shí)，不忘對(duì)班組成員的安全意識(shí)教育。重點(diǎn)灌輸安全工作的重要性，使班組成員都能清醒的認(rèn)識(shí)到，具備安全的生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)任務(wù)的前提和保證。在二線技術(shù)升級(jí)改造過程中，除部門每天例常的安全例會(huì)外，我會(huì)時(shí)常提醒員工要注意安全，并在施工過程中要他們落實(shí)到位，貫徹到底。時(shí)常在提醒自己的同時(shí)教育他們安全不單是為公司，同時(shí)也是為自己為家人。堅(jiān)持要求施工單位將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工員工的生命安全作為第一。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：首先加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，充實(shí)安全知識(shí)，其次每天早點(diǎn)到公司施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)，要求部門監(jiān)督員工也能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題自己要及時(shí)解決，自己解決不了的安全問題，上報(bào)我或者公司部門領(lǐng)導(dǎo)?？傊?，要做到安全隱患及時(shí)解決。整個(gè)施工期間，未發(fā)生重大安全事故。在日常生產(chǎn)中，也不忘對(duì)班組員工的安全知識(shí)灌輸，要求班組成員從根本上對(duì)安全有所認(rèn)識(shí)，在保證班組成員自身安全的前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)的安全生產(chǎn)。確保了班組20xx年零人身和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

四．展望明年，20xx的工作計(jì)劃。

新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我會(huì)更加努力，不辜負(fù)公司和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

1．不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)公司發(fā)展和工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

2．努力學(xué)習(xí)和掌握玻璃工藝生產(chǎn)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己，解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3．繼續(xù)狠抓員工技能和安全培訓(xùn)，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，嚴(yán)格按照部門考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核員工，努力做到公平公正。

4．認(rèn)真貫徹落實(shí)公司開展的6S管理，TnPM，TWI等。

5．加強(qiáng)生產(chǎn)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制，并能拿出提高生產(chǎn)質(zhì)量的措施。

6．做好年度總結(jié)工作，找出自己的不足之處，并能改正之。

20xx年，雖然自己工作中有一些成績(jī)，但更多的是不足之處；雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)。希望能不斷查找不足之處，并不斷的持續(xù)改進(jìn)之。在新的一年里我將更加努力的工作，努力認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

管理人員年終工作總結(jié)【篇10】

一、工作表現(xiàn)

每一天外出見客戶時(shí)強(qiáng)化自身形象，提高自身素質(zhì)，對(duì)自己堅(jiān)持嚴(yán)格要求，不要因?yàn)樽约阂粋€(gè)人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對(duì)工作要心中有度，有職責(zé)。對(duì)待客戶必須要以誠(chéng)相待，辦事處的工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，個(gè)性在業(yè)務(wù)錘煉過程中必須要有總結(jié)和反省，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人，但是不期望閑人是我。所以必須要努力，必須要學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日突破有成績(jī)，經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上已經(jīng)取得必須的進(jìn)步。

二、工作態(tài)度

工作態(tài)度要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)自己作風(fēng)建設(shè)。到公司以來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問題，不能因?yàn)閭€(gè)人原因讓客戶說廣源的作風(fēng)有問題，把廣源當(dāng)成是自己的家，榮辱與共。在工作中要用自己的行動(dòng)規(guī)范自己的一切言行。努力強(qiáng)化自己專業(yè)知識(shí)，做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作。堅(jiān)持跟蹤的原則，對(duì)每個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平。在這一個(gè)月里，雖然遇到不少的困難，但是只要用心想辦法去解決，思想樂觀，還是能夠?qū)W到很多知識(shí)。

三、工作行程

這一個(gè)月來(lái)，我做了超多的工作，雖然暫時(shí)還沒有取得成績(jī)，但是我會(huì)一向努力，相信自己的成績(jī)會(huì)好起來(lái)，由于公司對(duì)我們福建市場(chǎng)的重視，還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作，讓我們?cè)诠ぷ魃希瑯I(yè)務(wù)上自信了很多，汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù)，一路從莆田到福清到福州的路線走的，路線也是我一路計(jì)劃好的，基本沒有多繞路，跑了大概十九家公司，可能路線和地址都不是很熟悉，所以在計(jì)劃當(dāng)中還有部分客戶沒有拜訪，但是效果很不錯(cuò)，到達(dá)預(yù)期效果，有三家既然與張經(jīng)理撞車，有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取在下個(gè)月出成績(jī)，對(duì)自己，對(duì)公司也是一種微妙的回報(bào)。此刻也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個(gè)月左右定貨。此時(shí)我不能松懈，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是決定得失的時(shí)候。所以貨沒有出去還不是笑的時(shí)候，也許只是才開始。

四、下一步工作計(jì)劃和展望

下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結(jié)果為止，要對(duì)有針對(duì)性廠家進(jìn)行攻克，多去拜訪，多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人，慢慢伸張，在自己能夠把握局勢(shì)的狀況下進(jìn)行擴(kuò)張，穩(wěn)步求進(jìn)求發(fā)展。

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