效能監(jiān)察個(gè)人工作總結(jié)11篇

我們聽了一場關(guān)于“效能監(jiān)察個(gè)人工作總結(jié)”的演講讓我們思考了很多，寫一篇好的范文有哪些要點(diǎn)？文檔處理是我們成功管理個(gè)人和家庭事務(wù)的重要工具，讓腦子的知識充沛，閱讀范文是很有必要的。

效能監(jiān)察個(gè)人工作總結(jié) 篇1

為了不斷提高中心的行政效能，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局向區(qū)政務(wù)服務(wù)中心派駐監(jiān)察室，在區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)下，開展中心行政效能監(jiān)察?，F(xiàn)將ｘｘ一年來的行政效能監(jiān)察工作作總結(jié)好下：

一、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)中心監(jiān)察室自身建設(shè)

自中心成立后，區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人事局四家聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)ｘｘ區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》，重申了成立區(qū)政務(wù)服務(wù)中心的重要性和必要性，要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把支持參與政務(wù)服務(wù)中心工作作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)抓緊抓好，對選派窗口工作人員以及嚴(yán)格落實(shí)“單軌運(yùn)行制度”、“八公開制度”、“一口式”收費(fèi)等制度提出了明確規(guī)定。同時(shí)，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局充實(shí)干部力量，加強(qiáng)監(jiān)察室自身建設(shè)。重新選派了3名干部進(jìn)駐中心開展工作，不斷提高監(jiān)察室人員的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，確保中心日常的各項(xiàng)監(jiān)察事務(wù)順利開展。

二、明確工作職責(zé)，扎實(shí)開展中心行政效能監(jiān)察

區(qū)政務(wù)服務(wù)中心行政效能監(jiān)察的總體職責(zé)是：由監(jiān)察室對各窗口單位在中心辦理的行政審批和行政事業(yè)性收費(fèi)以及與行政審批相關(guān)服務(wù)事項(xiàng)的公開程度、服務(wù)質(zhì)量、辦理效率和辦理結(jié)果進(jìn)行監(jiān)察，依法作出監(jiān)察決定或提出監(jiān)察建議，落實(shí)行政問責(zé)制度、受理群眾投訴、并實(shí)行行政效能責(zé)任追究。

主要做法：一是監(jiān)察室通過電子監(jiān)察系統(tǒng)，對中心的整體運(yùn)行進(jìn)行效能監(jiān)察。嚴(yán)格按照法律法規(guī)和工作紀(jì)律約束行政審批行為，隨時(shí)通過電子平臺掌握各窗口辦件進(jìn)度和辦件時(shí)效，確保各窗口辦件高質(zhì)量、不超時(shí)。二是受理中心的行政效能投訴，開展辦件跟蹤回訪。公開投訴舉報(bào)電話、設(shè)置投訴箱或直接到監(jiān)察室投訴等，使群眾投訴更加方便、快捷。對28個(gè)窗口的68件受理事項(xiàng)進(jìn)行了跟蹤回訪，群眾滿意率達(dá)到98%。三是對行政效能實(shí)行公開評議。把群眾對中心各窗口的滿意度作為衡量行政效能的'標(biāo)準(zhǔn)，通過電子觸摸屏，讓群眾直接評議。四是開展行政效能評估工作。將各窗口單位的服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、辦事效率等情況和政風(fēng)行風(fēng)評議相結(jié)合，中心對各窗口單位日常工作情況進(jìn)行打分評價(jià)，作為該單位本年度政風(fēng)行風(fēng)評議分?jǐn)?shù)的一個(gè)分項(xiàng)。五是加強(qiáng)督查，強(qiáng)化管理。對發(fā)現(xiàn)出帶有傾向性的漏洞和問題實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，分析原因，提出建議，督促整改。去年，針對部分單位辦件數(shù)少、業(yè)務(wù)量小的情況，以區(qū)監(jiān)察局、區(qū)糾風(fēng)辦名義對相關(guān)三個(gè)單位發(fā)出了監(jiān)察通知書，要求其做出書面解釋，經(jīng)過自我整改后，目前，這三個(gè)窗口單位的辦件數(shù)和業(yè)務(wù)量有明顯改觀。六是開展“雙提”，改進(jìn)作風(fēng)。區(qū)政務(wù)服務(wù)中心嚴(yán)格按照區(qū)“雙提”辦各階段的安排部署和工作要求，制定方案，組織中心機(jī)關(guān)人員以及各窗口人員扎實(shí)開展“工作效率大提高、行政效能大提升”主題活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)，召開座談會，征求意見建議，針對存在問題，剖析原因，加強(qiáng)整改，創(chuàng)新工作模式，實(shí)行企業(yè)登記并聯(lián)審批措施，讓效能進(jìn)一步提速，讓前來辦事的投資商和群眾安心、放心、順心。

三、行政效能監(jiān)察取得的成效

政務(wù)服務(wù)ｘｘ一年以來，共進(jìn)駐窗口單位30家，涉及各類審批項(xiàng)目128個(gè)。截至目前，各項(xiàng)辦事環(huán)節(jié)不斷減少，辦事程序進(jìn)一步簡化，辦事效率日益提高，政務(wù)公開體系不斷完善，公開范圍不斷擴(kuò)大，未出現(xiàn)超時(shí)辦結(jié)事件，事項(xiàng)按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%，窗口人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平顯著提升，收到群眾表揚(yáng)信7件，未收到群眾投訴。下一步即將要實(shí)行的基本建設(shè)類項(xiàng)目并聯(lián)審批制度，將更加使辦事程序簡化，辦理時(shí)間縮短，辦結(jié)質(zhì)量提高。

四、存在問題

一年來，雖然取得了很好的成績，但仍然存在一些屢糾不改的問題。一是個(gè)別部門對窗口工作人員授權(quán)不到位、廳外運(yùn)轉(zhuǎn)、兩頭受理的問題依然存在。一些應(yīng)該當(dāng)場辦結(jié)的審批項(xiàng)目，仍要拿回原單位簽字蓋章，人為的增加了工作量和辦事環(huán)節(jié)。二是窗口工作人員更替頻繁。截至目前，各窗口工作人員已累計(jì)更換12人次，給中心的管理工作帶來了一定難度。

五、改進(jìn)措施和工作要求

1、要充分授權(quán)單位窗口工作人員。各部門要切實(shí)按照“機(jī)關(guān)為窗口服務(wù)，窗口為群眾服務(wù)”的原則，充分授權(quán)，實(shí)行“一站式”服務(wù)，徹底解決窗口成為各派出單位的“中轉(zhuǎn)站”、“收發(fā)室”的問題，要嚴(yán)格按照“審批在中心、辦結(jié)在中心”的要求，讓窗口做到“人、權(quán)、責(zé)”相統(tǒng)一，做到“掛了號”就得“看好病”，堅(jiān)決杜絕“廳外運(yùn)轉(zhuǎn)、兩頭受理”現(xiàn)象?！網(wǎng)WW.GSI8.cOm 工作匯報(bào)網(wǎng)】

2、嚴(yán)格按要求派駐窗口工作人員。各部門要嚴(yán)格按照《ｘｘ區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理辦法（試行）》和《關(guān)于加強(qiáng)中心管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》要求，選派素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)的干部到中心開展工作，堅(jiān)決禁止派出公益性崗位、臨時(shí)聘任或?qū)I(yè)務(wù)工作不熟悉的人到窗口。

3、加大責(zé)任追究力度。對發(fā)現(xiàn)各窗口單位有違反各項(xiàng)規(guī)定，并造成一定影響的人或事，由中心監(jiān)察室調(diào)查核實(shí)后，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局將嚴(yán)格按照“陜西省警示訓(xùn)誡防線”和《ｘｘ區(qū)行政過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》相關(guān)規(guī)定，通過下發(fā)監(jiān)察建議書、監(jiān)察決定書、整改通知單等措施進(jìn)行處理。

4、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高效能監(jiān)察成效。中心監(jiān)察室人員要繼續(xù)依托電子監(jiān)察系統(tǒng)，認(rèn)真做好中心日常的行政效能監(jiān)察，同時(shí)，要在目前工作的基礎(chǔ)上，解放思想，創(chuàng)新工作，總結(jié)研究如何更好促進(jìn)中心不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量的新措施、新辦法，為方便群眾和投資商辦事，為不斷優(yōu)化我區(qū)投資發(fā)展環(huán)境做出新的更大的貢獻(xiàn)。

六、一點(diǎn)建議

一年來，確有個(gè)別窗口單位由于客觀原因，受理事項(xiàng)相對較少，建議從實(shí)際出發(fā)，由中心提出意見，調(diào)整成為綜合窗口，進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)行的實(shí)際效果。

效能監(jiān)察個(gè)人工作總結(jié) 篇2

????????文章標(biāo)題：水電廠效能監(jiān)察工作座談會上的講話
圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局進(jìn)一步加強(qiáng)和深化企業(yè)效能監(jiān)察工作
公司黨組副書記、副總經(jīng)理

同志們：
公司成立以來我們首次召開效能監(jiān)察工作座談會，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司效能監(jiān)察工作座談會和福建省國有企業(yè)構(gòu)建懲防腐敗體系工作座談會精神，回顧交流近年來公司系統(tǒng)效能監(jiān)察工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，研究探索新階段效能監(jiān)察工作的方式方法，通過交流、提煉、提升，進(jìn)一步推動此項(xiàng)工作的深入開展，為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。
剛才聽了幾個(gè)單位的經(jīng)驗(yàn)交流，包括看了一些同志寫的論文，我覺得各基層單位這幾年確實(shí)在開展效能監(jiān)察工作這方面進(jìn)行了積極努力的探索，形成了非常好的經(jīng)驗(yàn)，值得我們進(jìn)行交流、提煉、提升。這也是一種資源共享。比如說，火電廠的燃料效能監(jiān)察工作，通過交流大家就可以從中學(xué)到一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，這種形式非常好，從事紀(jì)檢監(jiān)察的同志平時(shí)也難得有這個(gè)機(jī)會，所以這次就提供給大家一個(gè)的交流平臺，使得大家能夠相聚在一起探討經(jīng)驗(yàn)。上午進(jìn)行了紀(jì)檢業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)，這種形式也非常好。大家知道，廠網(wǎng)分開后我們發(fā)電企業(yè)面對的競爭壓力非常大，工作任務(wù)也非常繁忙，工作的方式方法上也發(fā)生了很大的變化，在效能監(jiān)察工作方面，常抓不懈，我們也有些新的做法，但是關(guān)鍵的問題是要使這項(xiàng)工作取得實(shí)效，通過工作經(jīng)驗(yàn)的交流得以提升。
前面，圣秀同志傳達(dá)了遲組長在集團(tuán)公司效能監(jiān)察工作座談會的講話精神和福建省國有企業(yè)構(gòu)建懲防腐敗體系工作座談會精神，我們要認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹執(zhí)行。希望大家按照集團(tuán)公司和今天這個(gè)座談會的要求，互相借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位的實(shí)際，積極開展效能監(jiān)察工作，把這項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。下面我就進(jìn)一步推進(jìn)公司系統(tǒng)效能監(jiān)察工作講幾點(diǎn)意見。
一、公司成立以來效能監(jiān)察工作取得的初步成效
效能監(jiān)察工作是國資委確定的中央企業(yè)反腐倡廉三項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。集團(tuán)公司高度重視，認(rèn)真研究和部署效能監(jiān)察工作。在9月召開的專題座談會上，遲文江組長強(qiáng)調(diào)效能監(jiān)察工作是企業(yè)管理過程監(jiān)控環(huán)節(jié)上具有綜合監(jiān)督性質(zhì)的一項(xiàng)重要工作，是企業(yè)反腐倡廉工作的龍頭，是企業(yè)健康發(fā)展的根本保證。福建公司黨組堅(jiān)決貫徹落實(shí)國資委和集團(tuán)公司的部署和要求，將企業(yè)效能監(jiān)察工作納入企業(yè)經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，效能監(jiān)察工作取得了初步成效，為公司改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
（一）效能監(jiān)察工作在公司各企業(yè)中得到廣泛開展。
公司各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和福建公司關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的部署，在深化改革和加快發(fā)展的進(jìn)程中，緊密聯(lián)系實(shí)際，把效能監(jiān)察納入企業(yè)經(jīng)營管理工作中，統(tǒng)一安排，同步運(yùn)作，督促檢查，抓好落實(shí)，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的監(jiān)督保證作用。一是針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)中存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等問題開展效能監(jiān)察。許多企業(yè)選擇基建項(xiàng)目、招投標(biāo)管理、合同管理、燃料物質(zhì)采購、質(zhì)量安全等內(nèi)容進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)工作，在推動企業(yè)管理體制機(jī)制制度完善與創(chuàng)新方面中發(fā)揮了積極作用。特別是燃料管理效能監(jiān)察方面，關(guān)口前移，解決了劣質(zhì)煤、摻假煤等嚴(yán)重威脅機(jī)組設(shè)備安全和穩(wěn)定運(yùn)行的突出問題，加大對煤質(zhì)、煤量的監(jiān)控力度。二是針對企業(yè)資金運(yùn)作管理中存在的突出問題開展效能監(jiān)察。不少企業(yè)把資金管理作為效能監(jiān)察的著力點(diǎn)之一，組織審計(jì)監(jiān)督等力量，在對外投資、借貸、擔(dān)保、備用資金、不良債權(quán)等方面積極開展效能監(jiān)察，促進(jìn)了對大額度資金的規(guī)范管理，提高了資金周轉(zhuǎn)效率。三是針對資產(chǎn)清查評估及處置等工作開展效能監(jiān)察，加強(qiáng)了資本運(yùn)營的監(jiān)督，維護(hù)了國有資產(chǎn)安全和實(shí)現(xiàn)保值增值。四是針對侵害職工合法權(quán)益的問題開展效能監(jiān)察。許多企業(yè)對與職工切身利益相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真進(jìn)行效能監(jiān)察，維護(hù)了職工合法權(quán)益。
據(jù)統(tǒng)計(jì)：自2004年以來,公司系統(tǒng)各單位按照《集團(tuán)公司效能監(jiān)察暫行辦法》普遍開展效能監(jiān)察工作,每個(gè)單位每年均選擇一至兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，自公司成立以來公司系統(tǒng)效能監(jiān)察共立項(xiàng)72項(xiàng)。效能監(jiān)察工作取得了較好的成效。
（二）效能監(jiān)察工作逐步向企業(yè)管理的深層次拓展。
各單位圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，推動效能監(jiān)察融入企業(yè)經(jīng)營管理活動中，逐步向更深的層次拓展。各單位堅(jiān)持完善經(jīng)營管理與源頭防腐相統(tǒng)一，通過效能監(jiān)察促進(jìn)企業(yè)加大從源頭上治本的力度，使得效能監(jiān)察從一般經(jīng)營管理的糾錯(cuò)功能向促進(jìn)經(jīng)營管理活動整體規(guī)范拓展，從事后監(jiān)督向過程監(jiān)督推進(jìn)，從具體項(xiàng)目監(jiān)察向綜合管理監(jiān)督延伸。今年4月至11月，我們在公司系統(tǒng)中廣泛開展“精細(xì)管理、穩(wěn)健經(jīng)營、項(xiàng)目發(fā)展”效能監(jiān)察，分三個(gè)方面九個(gè)子項(xiàng)細(xì)化效能監(jiān)察項(xiàng)目，著重在燃料管理、檢修技改、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，財(cái)務(wù)、物資、經(jīng)濟(jì)合同和在建工程項(xiàng)目管理上開展效能監(jiān)察。從總體情況看，系統(tǒng)各單位效能監(jiān)察的選題立項(xiàng)已經(jīng)從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理行為，向資本運(yùn)營和資產(chǎn)基礎(chǔ)管理的

????????深層次延伸，呈現(xiàn)出向縱深發(fā)展的態(tài)勢。近兩年來，我們分別組織開展了清產(chǎn)核資效能監(jiān)察和不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察。2004年開展的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察，就取得了明顯的成效。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門配合相關(guān)清產(chǎn)核資部門，加強(qiáng)工作的聯(lián)系和溝通，積極主動地參與清產(chǎn)核資全過程的監(jiān)督檢查，確保了清產(chǎn)核資工作的順利進(jìn)行，系統(tǒng)未發(fā)生故意高估或低估資產(chǎn)、故意多列或少列負(fù)債、故意多列或少列資產(chǎn)損失等違規(guī)違紀(jì)行為。今年3月至11月，公司分“調(diào)查摸底、選題立項(xiàng)”、“組織實(shí)施、落實(shí)整改”、“改進(jìn)管理、總結(jié)提高”三個(gè)階段，在系統(tǒng)內(nèi)全面開展不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察，共挽回經(jīng)濟(jì)損失14.76萬元,節(jié)約資金471.32萬元。
（三）效能監(jiān)察工作促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的建立健全。
公司系統(tǒng)效能監(jiān)察工作緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，提出整改措施和建議，督促有關(guān)部門加強(qiáng)制度建設(shè)，理順工作程序，促進(jìn)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的完善和優(yōu)化，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化對規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)決制止有規(guī)不依、有章不循、有令不行、有禁不止等行為，公司于去年6月中旬組織了三個(gè)檢查組，對公司系統(tǒng)10個(gè)單位開展黨風(fēng)廉政宣傳教育及規(guī)章制度執(zhí)行情況效能監(jiān)察活動月工作情況進(jìn)行檢查，共查出問題有68條，提出整改措施74條，促進(jìn)了企業(yè)管理與監(jiān)督制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。今年，公司系統(tǒng)各單位為強(qiáng)化制度建設(shè)，共頒布或修訂有關(guān)廉潔從業(yè)規(guī)章制度90項(xiàng)，基本形成了按制度辦事，靠制度管人，用制度規(guī)范約束員工行為的工作機(jī)制。
（四）效能監(jiān)察工作推動了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐倡廉工作的落實(shí)。
公司將效能監(jiān)察工作作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和防腐倡廉工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來抓，通過加強(qiáng)企業(yè)效能建設(shè)，著重解決作風(fēng)拖拉、推諉扯皮、不履行職責(zé)等影響經(jīng)營管理效率問題，揭露和處理企業(yè)經(jīng)營困難、管理混亂、效益低下背后隱藏的腐敗問題和不正之風(fēng)，加大從源頭懲治腐敗的力度。公司結(jié)合構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系開展效能監(jiān)察，制定下發(fā)了公司《關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施意見》和《構(gòu)建懲防體系任務(wù)分解表》，系統(tǒng)各單位結(jié)合本單位實(shí)際，制定了貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》、《實(shí)施細(xì)則》、《實(shí)施意見》的具體實(shí)施辦法，逐級分解責(zé)任目標(biāo)，抓好貫徹落實(shí)。同時(shí)，公司下發(fā)了《華電福建發(fā)電有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容分為5個(gè)大項(xiàng)24個(gè)小項(xiàng)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制更好地適應(yīng)了公司發(fā)展的需要，做到與時(shí)俱進(jìn)。
實(shí)踐證明，開展效能監(jiān)察工作，在加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉、提高企業(yè)管理水平、促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值、保證企業(yè)生產(chǎn)安全等方面都發(fā)揮了越來越重要的作用。在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的辛勤工作下，經(jīng)過三年多的實(shí)踐和探索，積累了許多有益的經(jīng)驗(yàn)，概況起來有三點(diǎn)：一是公司黨組高度重視，效能監(jiān)察工作定位準(zhǔn)確；各單位組織到位、執(zhí)行有力。二是效能監(jiān)察工作圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤和動態(tài)監(jiān)控，效能監(jiān)察的價(jià)值和作用得到充分體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)從一般經(jīng)營管理的糾錯(cuò)功能向促進(jìn)經(jīng)營管理活動整體規(guī)范拓展。三是加強(qiáng)相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合，明確責(zé)任分工，紀(jì)檢監(jiān)察部門在組織實(shí)施中加強(qiáng)指導(dǎo)，業(yè)務(wù)管理部門在積極參與中落實(shí)責(zé)任，部門間通力協(xié)作、齊抓共管，形成監(jiān)督合力，使效能監(jiān)察工作有效開展得到保證。
但是在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的一些問題和薄弱環(huán)節(jié)：一是個(gè)別單位對效能監(jiān)察工作重視不夠，效能監(jiān)察工作針對性、實(shí)效性不強(qiáng)。二是目前的各項(xiàng)制度和規(guī)定還不能涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，監(jiān)督管理還存在漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。三是效能監(jiān)察的工作程序還有待進(jìn)一步規(guī)范。因此，進(jìn)一步搞好效能監(jiān)察工作的任務(wù)還很艱巨。我們一定要自覺將效能監(jiān)察工作擺到黨風(fēng)建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展的全局中去把握，深刻認(rèn)識加強(qiáng)這項(xiàng)工作的重要性和必要性，不斷加強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)加大力度，確保效能監(jiān)察工作不斷取得新的成效。
二、進(jìn)一步提高對企業(yè)效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識
中央紀(jì)委、監(jiān)察部多次明確要求開展企業(yè)效能監(jiān)察工作，不僅明確提出了企業(yè)效能監(jiān)察的工作內(nèi)容、工作任務(wù)，而且指出了具體工作方法和必須遵循的原則。把中央紀(jì)委、監(jiān)察部的要求貫徹落實(shí)好，推動企業(yè)效能監(jiān)察工作卓有成效地深入下去，就必須充分認(rèn)識這項(xiàng)工作的重要性。今天介紹經(jīng)驗(yàn)的這些單位的效能監(jiān)察工作之所以取得比較好的成效，關(guān)鍵在于企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識到位。公司之所以要召開這次效能監(jiān)察工作座談會，還有一個(gè)重要原因，就是要把這項(xiàng)工作引向深入，當(dāng)然首先要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。
（一）效能監(jiān)察是加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。
企業(yè)管理的好壞是關(guān)系企業(yè)能否生存，能否發(fā)展的一個(gè)十分重要的問題。有的企業(yè)不同程度地存在著規(guī)章制度不嚴(yán)，有章不循等現(xiàn)象。這些問題的存在，極大地削弱了企業(yè)的市場競爭能力，不利于企業(yè)的改革和發(fā)展，有的已給企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。在電力行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，解決好企業(yè)管理中的這些問題尤為重要和緊迫。從企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)入手，深入開展效能監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞經(jīng)營管理中的漏洞，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、各職能部門及其工作人員的工作責(zé)任心和效率觀念，充分調(diào)動各方面的積極性，是促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)重要舉措。例如：永安火電廠在對燃料管理效能監(jiān)察過程中，采取“派駐式”效能監(jiān)察,由廠紀(jì)檢監(jiān)察部門委派燃管督察員到現(xiàn)場辦公，采取協(xié)助、介入、監(jiān)督、反饋、建議等方式，進(jìn)行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，提高了經(jīng)濟(jì)效益；金湖公司針對工程建設(shè)多的情況，對物資采購進(jìn)行效能監(jiān)察，降低采購成本163.2萬元。在整個(gè)大言電站建設(shè)中，在原材料價(jià)格上漲的情況下，通過效能監(jiān)察，實(shí)際投資還比概算節(jié)約2378萬元，給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。（金湖公司還有一項(xiàng)按程序化管理做法，我覺得也值得大家借鑒。我們中國對程序化管理不是太注意，在國外，程序化管理是在執(zhí)法起到一個(gè)很關(guān)鍵的作用，因?yàn)槲覀兊囊?guī)章制度和一些做法，好是好，就是在程序上不夠注意，總是存在簡化、遺漏程序等，最后使得程序的執(zhí)行還是會存在很多問題，所以，按程序管理是一個(gè)很重要的工作，請大家回去好好琢磨一下。）漳平電廠通過構(gòu)建“重點(diǎn)監(jiān)督、管理監(jiān)督、過程監(jiān)督、源頭監(jiān)督、責(zé)任監(jiān)督”立體監(jiān)督方式，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察工作。2004年以來共立項(xiàng)9個(gè)，發(fā)出20多份監(jiān)察整改通知書，提出效能監(jiān)察建議50多條。
（二）效能監(jiān)察是推動企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反商業(yè)賄賂工作的重要手段。
進(jìn)行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，促進(jìn)嚴(yán)格管理，控，促進(jìn)嚴(yán)格管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。開展企業(yè)效能監(jiān)察是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反商業(yè)賄賂工作的重要手段，它既能有效解決企業(yè)在效率、效益等方面存在的問題，又有助于從中發(fā)現(xiàn)貪污受賄等違紀(jì)違法案件的線索。經(jīng)過深挖細(xì)查，往往能發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)案件，使腐敗分子受到嚴(yán)厲懲治，腐敗行為受到沉重打擊，直接促進(jìn)反腐敗斗爭的深入開展。同時(shí)，通過效能監(jiān)察，可以針對企業(yè)管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，不斷健全監(jiān)督制約機(jī)制，使我們的干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤，從源頭上有效地預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，有效地促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。例如，可門公司建立健全工程項(xiàng)目資金管理、工程物資采購管理等多項(xiàng)適應(yīng)工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)督、預(yù)防不良資產(chǎn)產(chǎn)生的效能監(jiān)察制度。在一期工程中，他們對434份合同進(jìn)行了有效的監(jiān)督，確保合同履行的及時(shí)到位，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)后監(jiān)管的有效延伸和對工程建設(shè)全過程的監(jiān)督管理，從源頭治理商業(yè)賄賂，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
（三）效能監(jiān)察是使紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有效途徑。
在當(dāng)前企業(yè)改革不斷深入的情況下，公司開展效能監(jiān)察是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門適應(yīng)新的形勢，貼近企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，直接服從服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一條重要途徑。通過開展效能監(jiān)察，可以把紀(jì)檢監(jiān)察工作融匯于企業(yè)管理和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)之中，既監(jiān)督又服務(wù)。在服務(wù)中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)，是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的一個(gè)重要結(jié)合點(diǎn)。只有這樣，才能為企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開拓新領(lǐng)域，找到新位置，不斷開創(chuàng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的新局面。例如，邵武公司以“三零三降”為效能監(jiān)察工作的重點(diǎn)，把效能監(jiān)

效能監(jiān)察個(gè)人工作總結(jié) 篇3

XX年，**局在獲得**市文明單位之后，保持“創(chuàng)建”勢頭不松，干勁不減。秉承市委市府提出“第三次創(chuàng)業(yè)”和區(qū)委區(qū)府打造“一城四區(qū)”的工作思路，在市文明辦和**電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)文明辦的具體指導(dǎo)下，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，緊緊圍繞建設(shè)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀現(xiàn)代供電企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，落實(shí)抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流的工作思路，堅(jiān)持服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宗旨，以電相連，用心溝通，為實(shí)現(xiàn)**社會經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的電能保障。一、創(chuàng)建工作開展扎實(shí)有效。分局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視精神文明創(chuàng)建工作，將其納入重要工作日程，召開文明單位建設(shè)動員大會，制定創(chuàng)建方案，并且做到將精神文明工作與其他各項(xiàng)工作同規(guī)劃、同部署、同總結(jié)、同獎(jiǎng)罰。及時(shí)專題討論研究精神文明建設(shè)的工作重點(diǎn)，對創(chuàng)建工作投入資金進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃，保持每年資金投入遞增態(tài)勢，根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)班子的人事變動及時(shí)調(diào)整創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案、明確分工、落實(shí)責(zé)任，保證了該項(xiàng)工作不脫節(jié)、不斷檔。目前分局的文明創(chuàng)建工作的主管領(lǐng)導(dǎo)親手抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門具體負(fù)責(zé)落實(shí)的工作機(jī)制已經(jīng)形成。近年來，**局精神文明建設(shè)全面開花，多次被省、市、區(qū)及有關(guān)部門授予文明創(chuàng)建、綜合治理、文明共建、安全生產(chǎn)等先進(jìn)集體稱號。XX年－XX年連續(xù)兩年區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建工作先進(jìn)單位，XX年**市“治安綜合治理”先進(jìn)單位、**市文明單位、**市“先進(jìn)職工之家”；XX年、XX年連續(xù)兩年**市和**區(qū)“安康杯”競賽活動先進(jìn)單位稱號；XX、XX年**市“雙千結(jié)對共建文明”結(jié)對單位先進(jìn)工作獎(jiǎng)和**區(qū)“雙百結(jié)對共建文明”活動工作先進(jìn)單位；連續(xù)四年**區(qū)“無償獻(xiàn)血”先進(jìn)單位稱號，1名職工榮獲XX年度**區(qū)無償獻(xiàn)血先進(jìn)個(gè)人，3名職工榮獲無償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號；每年都有職工榮獲**市“百家文明市民”稱號；多個(gè)供電營業(yè)所獲所在鎮(zhèn)、街道先進(jìn)集體稱號，XX年10月份順利通過**市文明單位的考核復(fù)評，榮獲**電力局“一流供電分局”稱號。分局電力客戶服務(wù)中心被評為華東電網(wǎng)公司“城市供電規(guī)范化服務(wù)窗口”、**市文明服務(wù)“滿意杯”單位、“行風(fēng)建設(shè)文明窗口”、**市“文明服務(wù)示范點(diǎn)”。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為文明創(chuàng)建工作提供有效的組織保障。1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，按照每年制定的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育計(jì)劃、黨的“xx大”專題學(xué)習(xí)以及“理論學(xué)習(xí)周”等活動的要求，將集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)有機(jī)結(jié)合，使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持清醒的政治頭腦和奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)。同時(shí)，班子成員還分期分批參加省公司的崗位輪訓(xùn)，積極參加預(yù)防職務(wù)犯罪、黨風(fēng)廉政教育等專題講座。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部理論聯(lián)系實(shí)際、解決問題能力和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展水平。2、堅(jiān)持民主集中制，完善干部考核評價(jià)機(jī)制，實(shí)施干部誡勉談話制度，履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制，對于涉及“三重一大”的問題，均經(jīng)過黨政聯(lián)席會議集體研究決定，深入開展創(chuàng)建“四好”（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好）領(lǐng)導(dǎo)班子、“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐等活動，以“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、推動創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”為切入點(diǎn)，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子銳意創(chuàng)新潛力，保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。1/2

效能監(jiān)察個(gè)人工作總結(jié) 篇4

為有效防止飲用水水源污染，確保人民群眾飲水安全，根據(jù)《長沙市株樹橋水庫飲用水水源保護(hù)條例》，結(jié)合我站工作職責(zé)，做好日常監(jiān)測和應(yīng)急監(jiān)測，確保飲用水水源水質(zhì)在自然保護(hù)區(qū)和一級保護(hù)區(qū)的水質(zhì)應(yīng)當(dāng)分別達(dá)到國家《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的Ⅰ類標(biāo)準(zhǔn)和Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)，其中一級保護(hù)區(qū)的水質(zhì)還應(yīng)當(dāng)符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

1、對飲用水水源保護(hù)區(qū)進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查影響水源質(zhì)量和安全的污染源，并已建立檔案。

2、堅(jiān)持做好每周兩次以上的大壩取水口日常監(jiān)測以及每月一次的大壩取水口、蔣埠江、丁家灣三個(gè)監(jiān)測點(diǎn)的取樣送檢工作，并出具水質(zhì)分析報(bào)告。及時(shí)掌握庫內(nèi)水質(zhì)變化動態(tài)，為水源保護(hù)工作提供技術(shù)支撐。今年配合長沙引水公司取樣3次，完成水質(zhì)分析報(bào)告11期，水質(zhì)專題通報(bào)3期。完成大壩取水口日常監(jiān)測138次，積累了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3、為協(xié)助做好水質(zhì)保護(hù)、污染調(diào)查及治理工作。我站繼續(xù)開展《株樹橋水庫水系流域及周邊地理環(huán)境信息》課題研究，今年進(jìn)行庫區(qū)水系流域調(diào)查4次，歷經(jīng)3年并已完成課題初稿，并已列入湖南省水庫水源地保護(hù)規(guī)劃大綱。

4、《株樹橋水庫水體富營養(yǎng)化防治技術(shù)》申報(bào)了湖南省一般水利科技項(xiàng)目獲得成功，配套科研經(jīng)費(fèi)8萬元。就市水源保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的斷面取水方案進(jìn)行論證，并做好了大量前期工作。

5、對庫區(qū)取水口、大溪源、占潭、琵琶洲、紅莊、蔣埠江等地方進(jìn)行水質(zhì)普查三次。及時(shí)全面了解庫內(nèi)水質(zhì)狀況，為水源保護(hù)工作提供決策依據(jù)。

6、配合瀏陽市水源保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組就蔣埠江沉船事件啟動水污染應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急監(jiān)測工作。

通過水源保護(hù)工作專項(xiàng)效能監(jiān)察工作的開展，庫內(nèi)三個(gè)監(jiān)測斷面的水質(zhì)都得到了明顯的改善，取水口監(jiān)測點(diǎn)的總磷、高錳酸鹽指數(shù)、糞大腸菌群等幾項(xiàng)指標(biāo)都由Ⅱ類上升為Ⅰ類；蔣埠江監(jiān)測點(diǎn)的糞大腸菌群由Ⅲ類上升為Ⅱ類；丁家灣監(jiān)測點(diǎn)的總磷由Ⅱ類上升為Ⅰ類。

效能監(jiān)察個(gè)人工作總結(jié) 篇5

20xx年來，我委全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)政風(fēng)行風(fēng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與公信力建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)委中心工作相結(jié)合，抓好政務(wù)公開、依法行政等工作，強(qiáng)化履行職責(zé)，提高服務(wù)水平，使機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了根本上的轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。現(xiàn)將我委推進(jìn)機(jī)關(guān)效能、政風(fēng)建設(shè)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高干部素質(zhì)

以教育引導(dǎo)、制度規(guī)范、督查考核和激勵(lì)問責(zé)為手段，規(guī)范干部職工日常行為，切實(shí)解決紀(jì)律要求不嚴(yán)、服務(wù)意識不強(qiáng)、工作效率不高等問題，大力開展“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位請放心”活動，切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng)。扎實(shí)落實(shí)長效機(jī)制，深入農(nóng)村、龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地，為農(nóng)民、企業(yè)排憂解難、辦實(shí)事。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解》責(zé)任書，積極開展反腐倡廉宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極組織干部學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則》、黨紀(jì)政紀(jì)等法律法規(guī)，有組織、有步驟地開展了警示教育活動，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，進(jìn)一步規(guī)范了公務(wù)接待、公車使用等管理制度，增強(qiáng)了干部反腐倡廉意識和自律意識。抓好首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度的落實(shí)，切實(shí)提高了辦事效率，為圓滿完成年度任務(wù)打好基礎(chǔ)。

二、完善制度建設(shè)，提高辦事效能

根據(jù)《20xx年“三位一體”評議結(jié)果反饋書》，針對反饋的管理服務(wù)不到位這方面的突出問題，結(jié)合效能、政風(fēng)評議8項(xiàng)內(nèi)容，在全委進(jìn)行了專題整改，逐條對照檢查，各科室站所和全體干部進(jìn)行書面承諾保證，完善廉政談話、一崗雙責(zé)、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等各項(xiàng)制度，建立長效機(jī)制，以制度管人管事。不定期地檢查各部門落實(shí)效能建設(shè)的情況，及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)問題，并要求限期整改，提高了落實(shí)效能建設(shè)制度的自覺性。不斷提高“三農(nóng)”服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，做到了“急事急辦、特事特辦、交辦必報(bào)”和“現(xiàn)在辦、馬上辦、辦得好”的反應(yīng)機(jī)制，堅(jiān)決做到了“今天再遲也是早、明天再早也是遲”，確保了各項(xiàng)工作部署快、落實(shí)快、完成好。一年來，按時(shí)按質(zhì)按量辦理人大政協(xié)建議提案、領(lǐng)導(dǎo)批示件、群眾信訪和市民連線答復(fù)工作，對交辦的市民連線和領(lǐng)導(dǎo)批示件全部在規(guī)定的辦理時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)

建立委班子成員聯(lián)系鎮(zhèn)、農(nóng)技干部聯(lián)系專業(yè)大戶制度，根據(jù)農(nóng)技人員所掌握專業(yè)技術(shù)，對口聯(lián)系種養(yǎng)殖專業(yè)大戶，由農(nóng)技人員根據(jù)各自聯(lián)系大戶的具體情況，制定對應(yīng)的技術(shù)服務(wù)措施，定期上門跟蹤服務(wù)，建立專業(yè)大戶檔案，通過各農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶的科技示范帶動，較好地達(dá)到了服務(wù)全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目的。對審批和服務(wù)事項(xiàng)的流程、時(shí)限，采取當(dāng)面告知、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布和承諾方式公開，提高服務(wù)對象的知曉率，接受當(dāng)事人和社會監(jiān)督。實(shí)行一次性辦結(jié)制，所有審批和服務(wù)事項(xiàng)，凡手續(xù)齊全，資料完備的必須做到即到即辦，一次性辦結(jié)，對于符合受理?xiàng)l件，但手續(xù)資料不完全的要求在第一次接待時(shí)詳實(shí)告知所需審批材料和相關(guān)要求，第二次補(bǔ)齊手續(xù)后按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)。

四、推進(jìn)誠信建設(shè)，樹立良好形象

加強(qiáng)政務(wù)公開宣傳，及時(shí)公開我委的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，公開農(nóng)委重點(diǎn)工作建設(shè)情況，讓農(nóng)委工作職能在陽光下運(yùn)行。加大誠信制度建設(shè)，全面推進(jìn)公開辦事制度和服務(wù)承諾制度，凡應(yīng)予公開和承諾的政務(wù)事項(xiàng)，都公示于眾、公開承諾并切實(shí)兌現(xiàn)、取信于民。加大失信懲戒力度，加強(qiáng)對各種行政行為的約束，對發(fā)生在本單位表里不一的人和事，不遮不掩不護(hù)，加大懲戒力度，切實(shí)維護(hù)好自身誠信形象。對影響或破壞發(fā)展環(huán)境、損害農(nóng)委形象的人和事，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。對所有投訴舉報(bào)，做到有訴必理，有理必果，件件有回音，事事有著落。

五、提高服務(wù)水平，圓滿完成年度任務(wù)

抓好政務(wù)公開，推行依法行政，強(qiáng)化履行職責(zé)，提高服務(wù)水平，促進(jìn)了農(nóng)委機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，工作效能有了根本上的轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的'順利開展，圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)：

是農(nóng)村常駐人口可支配收入快速增長。預(yù)計(jì)農(nóng)村常駐人口可支配收入可達(dá)xx282元，同比增長12%。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。積極組織農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參加各類名特優(yōu)產(chǎn)品展示展銷會和交易會，宣傳推介企業(yè)品牌，展示我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成果。20xx年規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)37家，同比增加3家；市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到17家；申報(bào)市級一村一品示范村3個(gè)（徐村、江村、奕棋村）。

三是重大動物疫病防控工作扎實(shí)有效。春秋兩季重大動物疫病免疫工作扎實(shí)開展，免疫密度達(dá)100%。統(tǒng)籌兼顧常規(guī)動物疫病防控，切實(shí)指導(dǎo)養(yǎng)殖戶做好雞新城疫、羊小反芻獸疫及豬腹瀉等疫病的防控工作，全區(qū)畜禽死亡率控制在2%以內(nèi)，有效保障了養(yǎng)殖戶利益。

四是菜籃子民生工程全面完成。

全面完成菜籃子民生工程1100畝任務(wù)。

2.擴(kuò)大鬲山市民“開心菜園”建設(shè)規(guī)模已完成20xx年省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心片區(qū)開心菜園部分建設(shè)、改造提升新江500畝大棚設(shè)施蔬菜基地和100畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基地。

五是農(nóng)村改革穩(wěn)步推進(jìn)。

土地流轉(zhuǎn)成效顯著。全區(qū)新增土地流轉(zhuǎn)面積xx37畝，超額完成年初既定目標(biāo)。

2.土地確權(quán)登記頒證工作全面啟動。制定下發(fā)《XX區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作方案》。完成土地確權(quán)登記頒證技術(shù)服務(wù)單位公開招標(biāo)。召開全區(qū)土地確權(quán)登記頒證工作動員暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，對確權(quán)登記頒證工作進(jìn)行了全面動員和部署。奕棋鎮(zhèn)確權(quán)登記工作已正式啟動，正在開展“兩表一書”調(diào)查統(tǒng)計(jì)，力爭年底前基本完成試點(diǎn)工作任務(wù)。

3.農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)對股改工作的指導(dǎo)，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革工作的通知》。全區(qū)51個(gè)村居完成了股改，占村居總數(shù)的94%；30個(gè)股份經(jīng)濟(jì)合作社已經(jīng)掛牌，7個(gè)股份經(jīng)濟(jì)合作社向股東（村民）發(fā)放了股權(quán)證。有2個(gè)股份經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行了年度分紅。

4.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷發(fā)展壯大。20xx年全區(qū)新發(fā)展家庭農(nóng)場9家、農(nóng)民專業(yè)合作社6家（累計(jì)分別是16家、66家），新增省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、省級示范家庭農(nóng)場各1家。

六是農(nóng)村“三資”管理實(shí)行常態(tài)化。建立健全農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理各項(xiàng)制度，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織支出結(jié)算管理的通知》。堅(jiān)持村級財(cái)務(wù)“每季一結(jié)算、每季一審核、每季一公開、每季一督查”，財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)和村級“三資”委托代理服務(wù)制度進(jìn)一步落實(shí)。強(qiáng)化“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，完成全區(qū)“三資”管理信息系統(tǒng)軟件升級和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；村兩委換屆前開展了村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，兩委換屆結(jié)束后會同區(qū)直相關(guān)部門對新一屆兩委干部、村級出納報(bào)賬員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

七是扶貧幫困落到實(shí)處。按照“一戶一檔”的要求，進(jìn)一步完善了建檔立卡工作。建立“單位聯(lián)村干部包戶”結(jié)對幫扶制度，認(rèn)真實(shí)施“一戶一策”幫扶工程，積極推進(jìn)精準(zhǔn)式扶貧。已籌措發(fā)放各類資助、救助、幫扶資金68萬元；爭取省市財(cái)政扶貧項(xiàng)目6個(gè)，到位資金85萬元；整合各類涉農(nóng)資金，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前已投資20xx萬元開工建設(shè)“八小”水利工程、鬲山大道改造提升、瑤林路等村村通工程等。

八是為農(nóng)服務(wù)水平有力提升。以基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)為抓手，組織農(nóng)技人員深入田間地頭為農(nóng)服務(wù)指導(dǎo)5000多人次。實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程，共舉辦培訓(xùn)班2期60人。積極開展蔬菜、測土配方施肥等農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)6000人次。全年引進(jìn)推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)10項(xiàng)，農(nóng)作物新品種32個(gè)。測土配方施肥項(xiàng)目、水稻、油菜高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片項(xiàng)目全面完成。九是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管到位。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，從源頭抓起，做好全區(qū)62家農(nóng)資經(jīng)營單位農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管工作；指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程的監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)行為；加大農(nóng)殘檢測力度，嚴(yán)格定點(diǎn)屠宰檢疫，確保了中心城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全。

一、基本情況

XX市社會保障局現(xiàn)有在崗員工40人，負(fù)責(zé)全市職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、被征地農(nóng)民生活保障等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦工作。

（一）主要工作職責(zé)有：貫徹執(zhí)行社會保障法律、法規(guī)和規(guī)章以及省、市有關(guān)社會保障方針、政策，起草及組織實(shí)施社會保障方面的行政規(guī)范性文件；行使全市社會保險(xiǎn)基金的管理和稽查職能，確保社保基金的安全運(yùn)行；組織實(shí)施全市企事業(yè)單位職工的工傷認(rèn)定、勞動能力鑒定、企業(yè)職工工齡確認(rèn)和出生時(shí)間的認(rèn)定工作；負(fù)責(zé)全市企業(yè)職工退休（退職）的審批和企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作；負(fù)責(zé)對鎮(zhèn)（街道）社會保障方面工作的考核和開展社會保障業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作，等等。

（二）XX市及XX市對我局社會保障方面的目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù)和完成情況：

1、20xx年度XX市對我市為民辦實(shí)事考核指標(biāo)：①城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保2.25萬人。②城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保1.52萬人。③職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)新增參保1.7萬人。④城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保率95%以上，政策范圍內(nèi)住院報(bào)銷比例達(dá)70%以上。

2、XX市部門重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任項(xiàng)目考核：除了重申XX市對我市為民辦實(shí)事方面的考核任務(wù)外，還有要求在5月底前完成部分群體養(yǎng)老保障工作、在10月底前完成企業(yè)退休干部健康體檢工作和做好《社會保險(xiǎn)法》宣傳與貫徹工作等。

3、主要險(xiǎn)種參保數(shù)據(jù)和考核進(jìn)展情況：截止5月底，我市社會保障五險(xiǎn)主要業(yè)務(wù)進(jìn)展情況：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)23.xx萬人，較去年底新增參保人數(shù)1.45萬人，完成XX市下達(dá)的全年考核任務(wù)的63.8%；基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)xx.8萬人，較去年底新增參保0.52萬人，完成全年任務(wù)的30.6%；工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)28.7萬人，較去年底新增參保0.62萬人；生育保險(xiǎn)參保人數(shù)11.xx人，較去年底新增2.7萬人；被征地農(nóng)民參保3.1萬人，其中1.57萬人已享受待遇。解決部分群體養(yǎng)老保障工作的浙人社發(fā)[20xx]221號、222號文件相關(guān)工作已平穩(wěn)完成，相關(guān)待遇以開始發(fā)放；浙人社發(fā)[20xx]223號文件（未設(shè)定期限）已完成審批符合條件的精簡退職等特殊群體人員562人，相關(guān)待遇已從去年10月份起補(bǔ)發(fā)到位。

二、全局上下高度重視作風(fēng)效能建設(shè)，將強(qiáng)化效能和優(yōu)化服務(wù)作為中心工作來抓

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)制度，以教育學(xué)習(xí)促效能。

20xx年以來，我局每年均被列為“治庸提速增效”作風(fēng)效能評議考核單位和關(guān)鍵崗位重點(diǎn)監(jiān)督考評單位，為此，我局更加注重關(guān)鍵崗位的作風(fēng)效能建設(shè)，把作風(fēng)效能工作作為貫穿全中心工作的一條主線來抓。首先從強(qiáng)化制度，加強(qiáng)教育入手，不斷提升全局作風(fēng)效能水平。我局制定有《工作效能考核辦法》、《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《一次性告知制》、《ab崗工作制》等效能規(guī)章制度，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施，確保考核不走過場，使制度真正具備約束力和震懾力。其次，根據(jù)《對市級部門關(guān)鍵崗位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、效能考評的意見（試行）的通知》（臨市委辦〔20xx〕2號）等文件要求，全局多次召開職工會議進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)和部署。在日常的例會、學(xué)習(xí)會上，經(jīng)常性開展效能教育活動，增強(qiáng)職工的自律意識。

（二）深化政務(wù)公開，以陽光公開促效能。

一是在公開的內(nèi)容上力求全面。各險(xiǎn)種的參保、繳費(fèi)辦法、待遇享受條件、標(biāo)準(zhǔn)以及辦理依據(jù)、程序、結(jié)果、時(shí)限等通過各種渠道全面公開，接受群眾監(jiān)督。二是在公開的渠道上再完善。今年社保方面的主要政策的出臺、待遇的調(diào)整包括個(gè)人參保信息、社保相關(guān)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程等，凡是可以公開的內(nèi)容均在“中國臨?！遍T戶網(wǎng)站和社保局網(wǎng)站上進(jìn)行公布，群眾可即時(shí)登陸查詢，了解業(yè)務(wù)信息，并印制各種宣傳手冊，使最新社會保障政策家喻戶曉；針對市長信箱、門戶網(wǎng)站、效能網(wǎng)、人勞局、社保網(wǎng)、臨海論壇等涉及到社保方面的投訴建議和提問，我們均及時(shí)進(jìn)行解答，其中僅社保局網(wǎng)站，今年以來截止6月底， “在線公眾問答”欄目已解答群眾各類網(wǎng)上提問近xx00條，累計(jì)解答提問1.6萬余條。

（三）設(shè)立群眾滿意度評價(jià)器系統(tǒng)，以考評促效能。

今年6月份起，我局為提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的社會形象，在全局范圍張貼人員崗位職責(zé)牌，對外公開人員姓名、照片、崗位、職責(zé)和聯(lián)系電話，接受群眾監(jiān)督投訴。同時(shí)為服務(wù)窗口安裝滿意度評價(jià)器，使窗口工作人員辦理業(yè)務(wù)后直接接受群眾的滿意度評價(jià)監(jiān)督。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子不定期巡視窗口服務(wù)工作，統(tǒng)計(jì)評價(jià)結(jié)果年底在全局進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)結(jié)果與年終考核相掛鉤，作為個(gè)人考核重要依據(jù)，對群眾提出不滿意的情況督促責(zé)任科室及時(shí)查找原因并督促整改。目前，評價(jià)器運(yùn)行穩(wěn)定，效果良好。

（四）強(qiáng)化電子化監(jiān)控，以信息技術(shù)保障效能。

為最大化監(jiān)控經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)經(jīng)辦行為，防止私下違規(guī)操作，我局專門開發(fā)了軟件系統(tǒng)，實(shí)行操作實(shí)時(shí)電子化監(jiān)控，“鎖定”業(yè)務(wù)辦理全過程。任何一筆業(yè)務(wù)辦理和基金支出等系統(tǒng)前臺操作均有電子日志記錄，并通過稽核科室的電子化稽核，修改痕跡永久保留，歷史操作記錄在案，具有可復(fù)核性,最大限度地避免人為干預(yù)；同時(shí)，系統(tǒng)設(shè)定參保人員敏感信息的修改，如個(gè)人姓名、身份證號、參保繳費(fèi)信息等，必須有修改和審核兩個(gè)環(huán)節(jié)，由兩名經(jīng)辦人員共同確認(rèn)方可修改成功，確保各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、有跡可查、追責(zé)可溯。通過這些信息技術(shù)措施，讓經(jīng)辦人員的權(quán)利有制約，確保了業(yè)務(wù)操作規(guī)范，預(yù)防各種不當(dāng)行為的發(fā)生。

（五）創(chuàng)新服務(wù)舉措，以服務(wù)提升效能。

①大力推廣社?！熬W(wǎng)上申報(bào)”系統(tǒng)，為企業(yè)服務(wù)。為更好地服務(wù)于網(wǎng)上申報(bào)單位，提高企業(yè)對網(wǎng)上申報(bào)平臺操作實(shí)務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識、流程的了解，今年2月以來，舉辦了三期“社會保障企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”，培訓(xùn)各類企業(yè)400多家，培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)辦人員近800人，目前全市已有近20xx家企業(yè)與社保部門簽署了網(wǎng)上社保使用協(xié)議，涉及參保人員xx萬人，有效方便了企業(yè)辦理社保業(yè)務(wù)。②推出城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷新舉措，保障參保群眾報(bào)銷資金安全。從3月份起，針對到社保窗口辦理城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷手續(xù)的人員，推出只需帶銀行存折就可將報(bào)銷資金將直接劃入存折賬戶的新舉措，方便基金結(jié)算和攜帶，保障了參保群眾報(bào)銷資金安全。

效能監(jiān)察個(gè)人工作總結(jié) 篇6

20xx年來，我委全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)政風(fēng)行風(fēng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與公信力建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)委中心工作相結(jié)合，抓好政務(wù)公開、依法行政等工作，強(qiáng)化履行職責(zé)，提高服務(wù)水平，使機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了根本上的轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展?，F(xiàn)將我委推進(jìn)機(jī)關(guān)效能、政風(fēng)建設(shè)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高 干部素質(zhì)

以教育引導(dǎo)、制度規(guī)范、督查考核和激勵(lì)問責(zé)為手段，規(guī)范干部職工日常行為，切實(shí)解決紀(jì)律要求不嚴(yán)、服務(wù)意識不強(qiáng)、工作效率不高等問題，大力開展“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位請放心”活動，切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng)。扎實(shí)落實(shí)長效機(jī)制，深入農(nóng)村、龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地，為農(nóng)民、企業(yè)排憂解難、辦實(shí)事。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗工作任務(wù)分解》責(zé)任書，積極開展反腐倡廉宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極組織干部學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則》、黨紀(jì)政紀(jì)等法律法規(guī)，有組織、有步驟地開展了警示教育活動，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，進(jìn)一步規(guī)范了公務(wù)接待、公車使用等管理制度，增強(qiáng)了干部反腐倡廉意識和自律意識。抓好首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度的落實(shí)，切實(shí)提高了辦事效率，為圓滿完成年度任務(wù)打好基礎(chǔ)。

二、完善制度建設(shè)，提高辦事效能

根據(jù)《20xx年“三位一體”評議結(jié)果反饋書》，針對反饋的管理服務(wù)不到位這方面的突出問題，結(jié)合效能、政風(fēng)評議8項(xiàng)內(nèi)容，在全委進(jìn)行了專題整改，逐條對照檢查，各科室站所和全體干部進(jìn)行書面保證，完善廉政談話、一崗雙責(zé)、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)制、辦結(jié)制等各項(xiàng)制度，建立長效機(jī)制，以制度管人管事。不定期地檢查各部門落實(shí)效能建設(shè)的情況，及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)問題，并要求限期整改，提高了落實(shí)效能建設(shè)制度的自覺性。不斷提高“三農(nóng)”服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，做到了“急事急辦、特事特辦、交辦必報(bào)”和“現(xiàn)在辦、馬上辦、辦得好”的反應(yīng)機(jī)制，堅(jiān)決做到了“今天再遲也是早、明天再早也是遲”，確保了各項(xiàng)工作部署快、落實(shí)快、完成好。一年來，按時(shí)按質(zhì)按量辦理人大政協(xié)建議提案、領(lǐng)導(dǎo)批示件、群眾信訪和市民連線答復(fù)工作，對交辦的市民連線和領(lǐng)導(dǎo)批示件全部在規(guī)定的辦理時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)

建立委班子成員聯(lián)系鎮(zhèn)、農(nóng)技干部聯(lián)系專業(yè)大戶制度，根據(jù)農(nóng)技人員所掌握專業(yè)技術(shù)，對口聯(lián)系種養(yǎng)殖專業(yè)大戶，由農(nóng)技人員根據(jù)各自聯(lián)系大戶的具體情況，制定對應(yīng)的技術(shù)服務(wù)措施，定期上門跟蹤服務(wù)，建立專業(yè)大戶檔案，通過各農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶的科技示范帶動，較好地達(dá)到了服務(wù)全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目的。對審批和服務(wù)事項(xiàng)的流程、時(shí)限，采取當(dāng)面告知、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布和方式公開，提高服務(wù)對象的知曉率，接受當(dāng)事人和社會監(jiān)督。實(shí)行一次性辦結(jié)制，所有審批和服務(wù)事項(xiàng)，凡手續(xù)齊全，資料完備的必須做到即到即辦，一次性辦結(jié)，對于符合受理?xiàng)l件，但手續(xù)資料不完全的要求在第一次接待時(shí)詳實(shí)告知所需審批材料和相關(guān)要求，第二次補(bǔ)齊手續(xù)后按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)。

四、推進(jìn)誠信建設(shè)，樹立良好形象

加強(qiáng)政務(wù)公開宣傳，及時(shí)公開我委的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，公開農(nóng)委重點(diǎn)工作建設(shè)情況，讓農(nóng)委工作職能在陽光下運(yùn)行。加大誠信制度建設(shè)，全面推進(jìn)公開辦事制度和服務(wù)制度，凡應(yīng)予公開和的政務(wù)事項(xiàng)，都公示于眾、公開并切實(shí)兌現(xiàn)、取信于民。加大失信懲戒力度，加強(qiáng)對各種行政行為的約束，對發(fā)生在本單位表里不一的人和事，不遮不掩不護(hù)，加大懲戒力度，切實(shí)維護(hù)好自身誠信形象。對影響或破壞發(fā)展環(huán)境、損害農(nóng)委形象的人和事，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。對所有投訴舉報(bào)，做到有訴必理，有理必果，件件有回音，事事有著落。

五、提高服務(wù)水平，圓滿完成年度任務(wù)

抓好政務(wù)公開，推行依法行政，強(qiáng)化履行職責(zé)，提高服務(wù)水平，促進(jìn)了農(nóng)委機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，工作效能有了根本上的轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)：

一是農(nóng)村常駐人口可支配收入快速增長。預(yù)計(jì)農(nóng)村常駐人口可支配收入可達(dá)xx282元，同比增長12%。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。積極組織農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參加各類名特優(yōu)產(chǎn)品展示展銷會和交易會，宣傳推介企業(yè)品牌，展示我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成果。20xx年規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)37家，同比增加3家；市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到17家；申報(bào)市級一村一品示范村3個(gè)（徐村、江村、奕棋村）。

三是重大動物疫病防控工作扎實(shí)有效。春秋兩季重大動物疫病免疫工作扎實(shí)開展，免疫密度達(dá)100%。統(tǒng)籌兼顧常規(guī)動物疫病防控，切實(shí)指導(dǎo)養(yǎng)殖戶做好雞新城疫、羊小反芻獸疫及豬腹瀉等疫病的防控工作，全區(qū)畜禽死亡率控制在2%以內(nèi)，有效保障了養(yǎng)殖戶利益。

效能監(jiān)察個(gè)人工作總結(jié) 篇7

，在局黨組的高度重視下，河南息縣煙草專賣局緊緊圍繞全市行業(yè)“實(shí)施三大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)兩大提升”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，嚴(yán)格按照《全市煙草度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》的規(guī)定要求，從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范，提高經(jīng)營管理水平入手，結(jié)合實(shí)際工作，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，針對行政執(zhí)法及車輛管理工作實(shí)施效能監(jiān)察，現(xiàn)將具體工作開展情況匯報(bào)如下：

(一)成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了一把手任組長、班子成員任副組長、由局紀(jì)檢監(jiān)察、督查考評、專賣管理監(jiān)督、車輛管理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任成員的效能監(jiān)察小組，結(jié)合該局工作實(shí)際，制定效能監(jiān)察工作方案，明確責(zé)任目標(biāo)，及時(shí)召開會議，安排部署各項(xiàng)工作措施，提高全體人員對此項(xiàng)工作的重視程度，形成了分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的監(jiān)察機(jī)制，全面加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(二)突出重點(diǎn)，健全制度。健全規(guī)范的制度是開展效能監(jiān)察的基礎(chǔ)與保證，為確保效能監(jiān)察工作取得預(yù)期效果，我局進(jìn)一步健全完善了20紀(jì)檢效能監(jiān)察工作紀(jì)律、職責(zé)范圍、監(jiān)督辦法、考核方式及獎(jiǎng)懲制度，確保在開展效能監(jiān)察工作的過程中，有目標(biāo)、有尺度、紀(jì)律嚴(yán)明、程序規(guī)范、公開透明、卓有成效。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓落實(shí)。圍繞專賣行政執(zhí)法和車輛費(fèi)用開支管理兩項(xiàng)效能監(jiān)察重點(diǎn)，由局效能監(jiān)察小組全面加強(qiáng)對全局的依法行政、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、誠信管理、行政效率、工作質(zhì)量、服務(wù)對象滿意度、車輛管理、維修、保養(yǎng)、油耗、行駛里程、車輛費(fèi)用開支審批程序、車輛費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，定期考核、通報(bào)、公示，設(shè)立效能監(jiān)察舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，加強(qiáng)民主監(jiān)督，加大督查督導(dǎo)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)問題，嚴(yán)格處理違規(guī)違紀(jì)行為，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

效能監(jiān)察個(gè)人工作總結(jié) 篇8

按照平煤監(jiān)［20xx］67號文件《平朔公司20xx年度專項(xiàng)效能監(jiān)察計(jì)劃》的要求，安太堡礦今年專項(xiàng)效能監(jiān)察工作對外包剝離工程實(shí)施了專項(xiàng)效能監(jiān)察。結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際，扎實(shí)開展了專項(xiàng)效能監(jiān)察。

一、成立工作機(jī)構(gòu)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)有效開展專項(xiàng)效能監(jiān)察，確保生產(chǎn)效能提高，生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范，根據(jù)今年領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整情況，今年伊始成立了礦專項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組，今年七月礦新xx屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，又及時(shí)重新調(diào)整了礦專項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組。

二、制定工作方案落實(shí)工作職責(zé)

由礦專項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)制定了《安太堡礦20xx年外包剝離工程專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案》，方案明確工作目標(biāo)、監(jiān)察范圍、時(shí)間安排、監(jiān)察主要內(nèi)容、活動安排、工作要求等方面的內(nèi)容，礦專項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)召開了開展專項(xiàng)效能監(jiān)察動員會，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位及部門，為扎實(shí)有效開展專項(xiàng)效能監(jiān)察奠定了基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)組每月召開一次效能監(jiān)察會議，專題研究當(dāng)期效能監(jiān)察情況，部署下一步效能監(jiān)察工作，主要討論研究外包剝離效能監(jiān)察重點(diǎn)工作、發(fā)現(xiàn)的問題及落實(shí)整改建議。

三、確定監(jiān)察事項(xiàng)扎實(shí)有效推進(jìn)

安太堡礦今年專項(xiàng)效能監(jiān)察立項(xiàng)事項(xiàng)確定為外包剝離工程，領(lǐng)導(dǎo)組成員立即將行政效能監(jiān)察立項(xiàng)備案表呈報(bào)平朔集團(tuán)公司紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)部，并著手按照工作方案開展專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。

（一）、外包剝離隊(duì)伍資質(zhì)齊全

今年安太堡礦外包剝離任務(wù)是6100萬立方米，共有12家外包剝離隊(duì)伍參與剝離工作。礦專項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組深入監(jiān)察了12家外包剝離現(xiàn)場，表明外包剝離隊(duì)伍承包手續(xù)齊全；不存在借用他人手續(xù)承包工程；承包內(nèi)容符合營業(yè)資質(zhì)、范圍、施工等級要求以及營業(yè)執(zhí)照的年檢正常；不存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象等情況。

（二）、合同（協(xié)議）簽訂、履行情況良好

礦專項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組對合同（協(xié)議）的審批、簽訂、執(zhí)行進(jìn)行了監(jiān)察，外包隊(duì)伍按照國家、中煤集團(tuán)和平朔集團(tuán)公司的相關(guān)制度執(zhí)行；合同統(tǒng)一由平朔集團(tuán)法律事務(wù)部簽訂，合同（協(xié)議）條款完備、合法有效，權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定充分；對合同（協(xié)議）履行進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督；不存在變更合同（協(xié)議），變更合同（協(xié)議）的審核與批復(fù)符合國家、中煤集團(tuán)和平朔集團(tuán)公司的規(guī)定，變更的資料完整并存檔。

（三）、外包剝離隊(duì)伍工程量進(jìn)展正常

12家外包隊(duì)伍工程量、工作進(jìn)度嚴(yán)格按照合同或協(xié)議簽訂的內(nèi)容進(jìn)行；工作的質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況符合并達(dá)到礦方要求；不存在不按礦方要求或合同內(nèi)容擅自變更的情況，不存在違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；當(dāng)期工程量完成情況良好；不存在未完成工程量的外包隊(duì)伍，礦甲方代表對未完成工作量的外包隊(duì)伍按照合同、協(xié)議要求進(jìn)行了相應(yīng)處罰。通過礦專項(xiàng)效能監(jiān)察，上半年外包剝離工程量完成3340萬立方米基礎(chǔ)上，下半年還要保質(zhì)保量完成2760萬立方米，縮短外包剝離運(yùn)距后預(yù)計(jì)全年可節(jié)約5000多萬元。

（四）、外包剝離工程管理體系健全

礦專項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組監(jiān)察了建立健全外包剝離管理制度；層層落實(shí)了質(zhì)量管理責(zé)任；管理人員能夠正確履行職責(zé)，不存在擅離職守、監(jiān)督不到位現(xiàn)象；遇到工程質(zhì)量問題，責(zé)任追究能嚴(yán)格按照合同（協(xié)議）和相關(guān)制度執(zhí)行。

（五）、外包剝離工程的資金管理情況

礦概算、預(yù)算、結(jié)（決）算管理嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不否存在超概（預(yù)）算情況；工程進(jìn)度款的撥付也嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，撥付手續(xù)齊全，不存在未按照合同（協(xié)議）要求撥付的現(xiàn)象；嚴(yán)格按照合同（協(xié)議）約定進(jìn)行結(jié)算，不存在提前支付和超合同（協(xié)議）價(jià)款支付現(xiàn)象，審查手續(xù)齊全。

（六）、剝離工程驗(yàn)收情況

礦嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制度對剝離量進(jìn)行月、季、年考核、抽查，對隱蔽工程的驗(yàn)收有據(jù)可依；定期組織相關(guān)部門、人員對剝離的巖石、土方量及工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、測算、復(fù)算、審驗(yàn)，程序和資料完備，工程資料存檔齊全。

四、效能監(jiān)察半年工作繼續(xù)不停

根據(jù)礦專項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于開展專項(xiàng)效能監(jiān)察的步驟安排，外包剝離專項(xiàng)效能監(jiān)察工作已開展半年，但日常監(jiān)察工作一直在穩(wěn)步推進(jìn)。截至目前礦專項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)八份監(jiān)察通知書和八份專項(xiàng)效能監(jiān)察抽查表，全過程監(jiān)察外包剝離實(shí)施情況。通過開展外包剝離專項(xiàng)效能監(jiān)察工作，對安太堡礦加強(qiáng)內(nèi)部管理，堵塞工程漏洞，強(qiáng)化成本管控，推進(jìn)外包剝離工程有序進(jìn)行起到了積極的作用。

效能監(jiān)察個(gè)人工作總結(jié) 篇9

? ?為了全面貫徹實(shí)施建設(shè)部、監(jiān)察部《關(guān)于開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的通知》（建規(guī)[2005]161號）和xx市監(jiān)察局、xx市城市規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的通知》（xx市規(guī)建字[2006]xx號）文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃依法行政，結(jié)合當(dāng)前城鄉(xiāng)規(guī)劃工作實(shí)際，特制定本實(shí)施意見。 ? ?一、總體目標(biāo)要求 ? ?到2007年底，全面樹立領(lǐng)導(dǎo)干部依法行使城鄉(xiāng)規(guī)劃管理權(quán)力意識，改善城鄉(xiāng)規(guī)劃工作機(jī)制，推進(jìn)規(guī)劃編制的科學(xué)性，提高規(guī)劃的權(quán)威性，保證規(guī)劃的嚴(yán)肅性；通過開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作，著力解決當(dāng)前城鄉(xiāng)規(guī)劃工作中存在的濫用職權(quán)，不嚴(yán)格執(zhí)行城鄉(xiāng)規(guī)劃的有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)劃許可工作拖沓、推諉、扯皮和違規(guī)辦事，以及城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施缺乏有效事前、事中監(jiān)督，城鄉(xiāng)建設(shè)指導(dǎo)思想不端正，隨意更改規(guī)劃 ，失職、瀆職等問題；通過開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作，改進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃行業(yè)工作人員的工作作風(fēng)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，使城鄉(xiāng)規(guī)劃行業(yè)工作人員廉潔自律的自覺性明顯增強(qiáng)，部門和行業(yè)風(fēng)氣普遍好轉(zhuǎn)，預(yù)防和治理腐敗取得明顯成效，保障城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)健康發(fā)展。 ? ?二、監(jiān)察重點(diǎn)對象和主要內(nèi)容 ? ?城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的重點(diǎn)對象是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，行使城鄉(xiāng)規(guī)劃管理職能的單位及其工作人員。這次城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的重點(diǎn)是以下幾個(gè)方面： ? ?（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、審批、調(diào)整情況 ? ?1、是否進(jìn)行了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編的前期研究和論證； ? ?2、是否經(jīng)原審批機(jī)關(guān)的認(rèn)定后，開展城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作； ? ?3、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編是否委托符合有相應(yīng)資質(zhì)的編制單位承擔(dān)； ? ?4、是否參照經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的《城市總體規(guī)劃審查工作規(guī)則》，建立相應(yīng)的城市總體規(guī)劃審查工作機(jī)制； ? ?5、是否建立了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃的協(xié)調(diào)機(jī)制； ? ?6、上報(bào)審批的規(guī)劃編制成果是否符合法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求； ? ?7、規(guī)劃調(diào)整是否符合控制指標(biāo)和用地性質(zhì)以及綠地、市政設(shè)施等技術(shù)指標(biāo)。 ? ?（二）城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可情況 ? ?1、是否嚴(yán)格按照《行政許可法》的要求清理、規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可事項(xiàng)； ? ?2、是否建立了完善的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批流程； ? ?3、是否建立了城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可的內(nèi)部監(jiān)督制度； ? ?4、市級規(guī)劃的行政管理權(quán)是否集中統(tǒng)一管理，各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)是否納入了城市規(guī)劃的集中統(tǒng)一管理； ? ?5、是否存在以政府文件和會議紀(jì)要等形式取代選址程序，未取得“選址意見書”而批準(zhǔn)立項(xiàng)、未取得“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”而批準(zhǔn)使用土地等情況； ? ?6、建立城市規(guī)劃委員制度情況。 ? ?（三）城鄉(xiāng)規(guī)劃政務(wù)公開情況 ? ?1、是否設(shè)立了城鄉(xiāng)規(guī)劃展示場館（市級）； ? ?2、是否實(shí)行了城鄉(xiāng)規(guī)劃的批前公示、批后公告和調(diào)整公示； ? ?3、是否實(shí)行了建設(shè)項(xiàng)目批前公示、批后公布制度； ? ?4、是否建立了城鄉(xiāng)規(guī)劃信息咨詢及查詢制度； ? ?5、是否研究制定了地方性法規(guī)或規(guī)章，逐步把政務(wù)公開納入法制化軌道。 ? ?（四）城鄉(xiāng)規(guī)劃廉政、勤政情況 ? ?1、是否存在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法干預(yù)城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施的現(xiàn)象； ? ?2、是否建立了違紀(jì)違法案件舉報(bào)制度； ? ?3、對違紀(jì)違法案件進(jìn)行認(rèn)真查處并公布查處結(jié)果，對違法建設(shè)多發(fā)區(qū)域?qū)嵤┘皶r(shí)有效的監(jiān)察并予以有效遏制。 ? ?三、監(jiān)察工作具體安排 ? ?按照建設(shè)部、監(jiān)察部城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作進(jìn)度要求，結(jié)合本市實(shí)際，全市城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作分為三個(gè)階段進(jìn)行，具體工作安排如下： ? ?第一階段：安排部署階段（2006年2月1日—2月30日）。 ? ?1、成立xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織推進(jìn)全市城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。組長：xxx，副組長：xxx、xxx、xxx、xxx，成員由市規(guī)劃局、市監(jiān)察局等單位抽調(diào)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市規(guī)劃局，辦公室主任由xxx同志兼任，負(fù)責(zé)制定具體的工作計(jì)劃和工作規(guī)則、工作程序、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等。 ? ?2、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的工

效能監(jiān)察個(gè)人工作總結(jié) 篇10

為深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“二十四項(xiàng)規(guī)定”及我廠“十二項(xiàng)規(guī)定”，認(rèn)真履行職責(zé)，加大督查力度，廠監(jiān)審部嚴(yán)格按照甘肅公司效能監(jiān)察要求，大力開展貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”效能監(jiān)察工作。

本次效能監(jiān)察工作共分自查、整改階段及總結(jié)階段三個(gè)階段進(jìn)行；重點(diǎn)對照“二十四項(xiàng)規(guī)定”及我廠“十二項(xiàng)規(guī)定”，檢查職能部門的制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)執(zhí)行情況。一是對領(lǐng)導(dǎo)干部是否以身作則，帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，深入生產(chǎn)一線、深入基層班組、開展調(diào)研，了解情況，是否解決實(shí)際問題進(jìn)行監(jiān)察；二是對厲行勤儉節(jié)約、規(guī)范職務(wù)消費(fèi)方面制度規(guī)定和工作要求是否得到落實(shí)，特別是各項(xiàng)禁止性規(guī)定是否得到嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督；三是重點(diǎn)對會議計(jì)劃及其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察；四是重點(diǎn)對公務(wù)用車、會務(wù)費(fèi)及差旅辦公費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督。

對于貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及其原因，提出監(jiān)察建議，并下達(dá)《效能監(jiān)察建議書》、《效能監(jiān)察決定書》，督促整改、糾正。此外，效能監(jiān)察小組每月通報(bào)檢查情況，適時(shí)對整改建議的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)察，督促有關(guān)部門和人員認(rèn)真落實(shí)監(jiān)察建議，改進(jìn)工作。

效能監(jiān)察個(gè)人工作總結(jié) 篇11

20xx年，XX公司效能監(jiān)察工作以黨的十八大、十八屆三中全會精神、十八屆中央紀(jì)委四次全會為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)“十大戰(zhàn)略”舉措為抓手，按照集團(tuán)公司20xx年效能監(jiān)察工作實(shí)施意見，圍繞XX公司經(jīng)營管理的主要工作目標(biāo)，立足解決當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，重點(diǎn)加強(qiáng)對成本控制、資金管理、工程建設(shè)、節(jié)能降耗、航班延誤處置能力提升等重點(diǎn)環(huán)節(jié)及解決員工群眾關(guān)心的實(shí)際問題的效能監(jiān)察，健全完善工作機(jī)制，不斷加大工作力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，為推動提升XX公司安全服務(wù)保障水平、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展提供了紀(jì)律保障。

一、開展效能監(jiān)察的主要做法

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

20xx年，為貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會、XX省紀(jì)委紀(jì)委九屆四次全會和XX省國資委紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，落實(shí)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的各項(xiàng)工作部署和要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，XX公司黨委于5月成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，向各黨支部、黨員干部員工提出了“落實(shí)兩個(gè)責(zé)任、強(qiáng)化反腐倡廉教育、加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制、深化效能監(jiān)察、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)”共6個(gè)方面的工作要求，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部會議、黨員干部員工座談交流，對“落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制”的精神思想全面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

在工作落實(shí)中，XX公司黨委一是要求各級管理人員杜絕管理松懈、紀(jì)律渙散、作風(fēng)不實(shí)、效能低下等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)；要求進(jìn)一步嚴(yán)守工作紀(jì)律，端正思想作風(fēng)，克服“個(gè)人意志第一”的傾向，正確看待自己與所擔(dān)任職務(wù)的關(guān)系，確保清廉自律；要求嚴(yán)格遵守黨中央下發(fā)的關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)持“一要干事、二要干凈”的從業(yè)理念。二是按照PDCA循環(huán)要求，切實(shí)開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理循環(huán)改進(jìn)工作，全面開展了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，全面梳理并修訂了各級管理人員、各崗位的職權(quán)職責(zé)，排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)，評估風(fēng)險(xiǎn)等級，制定防控措施，進(jìn)一步完善了公司內(nèi)部運(yùn)行順暢的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。三是加強(qiáng)可控費(fèi)用的管理，厲行節(jié)約。20xx年以來，XX公司嚴(yán)格控制會議規(guī)模，減少會議數(shù)量，提倡會議材料無紙化，大力倡導(dǎo)多個(gè)會議合并。同時(shí)，XX公司切實(shí)執(zhí)行“三重一大”制度和職務(wù)消費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格控制公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出，執(zhí)行工作餐制度，公務(wù)接待盡量從簡，一般性公務(wù)接待盡量安排在機(jī)場食堂用餐，重要公務(wù)接待不突破公司職務(wù)消費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，減少接待次數(shù)和費(fèi)用。另外，XX公司最大限度壓縮公務(wù)性出差及國內(nèi)外考察次數(shù)，并嚴(yán)格執(zhí)行備案審批制度。

（二）黨政同責(zé)，齊抓共管提升安全保障能力

20xx年，為切實(shí)加強(qiáng)黨委、行政對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，集團(tuán)公司黨委出臺了《安全生產(chǎn)黨政同責(zé)實(shí)施辦法》，將安全生產(chǎn)工作向上又提升了一個(gè)高度。對此，XX公司黨委首先將認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神以及集團(tuán)對安全、服務(wù)和生產(chǎn)運(yùn)行工作的部署要求，高度重視，認(rèn)清形勢，繼續(xù)深化對不安全事件的隱患排查治理的整改，梳理優(yōu)化安全保障的崗位流程，落實(shí)“日檢查”工作，積極整改和消除各類安全隱患，改善安全運(yùn)行條件，把安全保障工作做深、做細(xì)、做實(shí)，有效預(yù)防重特大事故的發(fā)生。其次是針對國家安全形勢，完善XX公司反恐防恐工作方案和危險(xiǎn)品處置預(yù)案，制定有效的防范措施；切實(shí)開展應(yīng)急響應(yīng)演練，協(xié)同集團(tuán)公司和XX機(jī)場相關(guān)部門，充分發(fā)揮其在消防、應(yīng)急救援等方面的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)同作用；做好危險(xiǎn)源辨識及管控工作，確保危險(xiǎn)源及管控措施符合工作實(shí)際，保持良好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和管控的能力。再次是積極應(yīng)對，總結(jié)回顧2013年來幾次冰雪天氣下大面積航班延誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修訂完善《XX公司員工大面積航班延誤應(yīng)急處置指南》，進(jìn)一步落實(shí)代理航空公司授權(quán)，完備應(yīng)急物資，排查特種車輛等設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行隱患，全力做好冬季大面積航班延誤應(yīng)急保障的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（三）改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)干部員工廉潔自律意識

習(xí)近平總書記提出了嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)的“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)活動，集團(tuán)公司廉潔文化的核心理念也是“一要干事、二要干凈”。20xx年，XX公司通過多種形式的學(xué)習(xí)研討會、座談會，要求和引導(dǎo)黨員干部員工，特別是身居管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員，都必須認(rèn)清形勢，嚴(yán)明紀(jì)律，以身作則，帶頭營造“風(fēng)清氣正”的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。在作風(fēng)建設(shè)工作上，XX公司黨委首先是進(jìn)一步落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》等規(guī)定，著力解決黨員干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題，建立健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化的制度，形成長效機(jī)制。其次是堅(jiān)持用權(quán)為民，把權(quán)力交給制度，按制度辦事、按規(guī)矩辦事；把權(quán)力交給集體，由集體研究決定，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管錢、管人，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，提高權(quán)力運(yùn)行的透明度，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。再次是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，從一線員工最迫切、最急需解決的問題入手，讓公司的各項(xiàng)決策和措施更加符合員工群眾的意愿，贏得群眾的擁護(hù)和支持。

二、開展效能監(jiān)察的主要成效

（一）加入收費(fèi)統(tǒng)一清算中心，加強(qiáng)資金管理效能監(jiān)察20xx年，針對應(yīng)收賬款回款率低、回收期較長的情況，

XX公司于2月加入了收費(fèi)統(tǒng)一清算中心，代理公司的業(yè)務(wù)收費(fèi)回款周期由原來的6-8個(gè)月縮短為現(xiàn)在60天。截止10月31日，XX公司通過該清算系統(tǒng)收回結(jié)算款3119萬元，加強(qiáng)了資金回籠力度，保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，解決了XX公司以往回款周期長、容易給資金鏈安全帶來影響的問題，解決了以往XX公司財(cái)務(wù)人員將大量工作時(shí)間耗費(fèi)在與航空公司財(cái)務(wù)部門的協(xié)調(diào)催款上的問題，減少了工作環(huán)節(jié)，提高了工作效率，改善應(yīng)收賬款管理效能。

（二）加強(qiáng)成本控制，提高資源使用效能

20xx年，XX公司加強(qiáng)在業(yè)務(wù)用房、信息網(wǎng)絡(luò)、辦公用品、資產(chǎn)投資、倒班用房等方面的資源調(diào)配和成本管控，合理縮減與清退過剩資源，樹立“節(jié)源減支”的觀念，降低XX公司運(yùn)行成本上的壓力。20xx年，XX公司合理縮減與清退過剩資源，拆除電話機(jī)49臺，清退辦公用房4間，移交FQS系統(tǒng)10套，拆除NEWAPP離港系統(tǒng)2臺，停止對講機(jī)通訊服務(wù)11部，清退倒班房33間242個(gè)床位，為企業(yè)縮減20xx年的支出成本共計(jì)124.38萬元。XX公司通過從源頭開展成本控制，狠抓精細(xì)化管理，圍繞費(fèi)用支出管理、固定資產(chǎn)管理等工作開展效能監(jiān)察，在降低成本、提高資源使用率等方面充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的作用。

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