企業(yè)文化工作總結(jié)

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企業(yè)文化工作總結(jié) 篇1

歷時(shí)一個(gè)月的第xx屆校園文化藝術(shù)節(jié)圓滿落下了帷幕。本屆文化節(jié)以“文化·職業(yè)·創(chuàng)新”為主題，從大學(xué)精神、法治精神、民主精神、科學(xué)精神、傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)文化、晉商文化、廉政文化中汲取豐厚養(yǎng)料，形成獨(dú)具特色的專業(yè)文化和德育文化。本屆校園文化藝術(shù)節(jié)既繼承了傳統(tǒng)又融入了新元素，積極開拓創(chuàng)新，打造了校園文化升級(jí)版。

本屆文化藝術(shù)節(jié)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在院團(tuán)委全體人員的精心組織、認(rèn)真籌備和全院師生密切配合下，充分利用學(xué)生的課余時(shí)間，開展了一系列有意義的文化活動(dòng)。

本屆文化藝術(shù)節(jié)內(nèi)容豐富，形式多樣,由十五個(gè)活動(dòng)組成，分別是：電子信息系的“智匯電信”、“5.25”大學(xué)生心理健康節(jié)、生物工程系“行之能，和之美”、礦業(yè)工程系和能源化工系“展班級(jí)風(fēng)采，秀青春活力”、經(jīng)濟(jì)管理系和社會(huì)文化旅游系—“同心，同行，我們?cè)诼飞衔乃囃頃?huì)暨專業(yè)技能展示專場”，機(jī)電工程系和車輛工程系的“青春機(jī)電，活力機(jī)電”系列活動(dòng)、微電影、公益廣告或手機(jī)視頻創(chuàng)意競賽、中華經(jīng)典詩文誦讀大賽、“校園好聲音”歌手大賽、首屆社團(tuán)嘉年華系列活動(dòng)、師生書畫展覽、紅色經(jīng)典電影展播、高雅藝術(shù)進(jìn)校園、文化節(jié)閉幕式暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)——“暢想未來、激揚(yáng)青春”。這些活動(dòng)充分融合了高職文化、高校文化、專業(yè)文化、企業(yè)文化、行業(yè)文化五大文化元素，重點(diǎn)體現(xiàn)了行業(yè)、企業(yè)、專業(yè)、職業(yè)、擇業(yè)五大職業(yè)特色。

學(xué)院始終把文化建設(shè)放在首位，并把校園文化建設(shè)作為學(xué)院建設(shè)發(fā)展的重要組成部分，堅(jiān)持以文化建設(shè)引領(lǐng)內(nèi)涵建設(shè)，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)風(fēng)尚，以高度的文化自覺和文化自信推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)文化和優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)校園，精心打造出學(xué)院文化建設(shè)的升級(jí)版。校園文化節(jié)的舉辦，就是校園文化建設(shè)的縮影，既豐富了學(xué)生們的業(yè)余文化生活，同時(shí)也提升了學(xué)院的文化軟實(shí)力，充實(shí)了學(xué)院文化建設(shè)的內(nèi)涵，進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)的深化升檔。

企業(yè)文化工作總結(jié) 篇2

今年，公司的企業(yè)文化工作司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理和辦公，共同構(gòu)成了日常工作的三個(gè)部分。

一、企業(yè)文化

這是我最喜歡的工作，可能是因?yàn)樗c新聞傳播專業(yè)有關(guān)，也可能是因?yàn)樗哂醒芯啃再|(zhì)，需要讀很多書。

半年工作總結(jié)

1、上半年，企業(yè)文化工作從4月份開始真正啟動(dòng)，當(dāng)月主要撰寫今年的工作計(jì)劃。

2、5月，舉辦企業(yè)文化內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)班，邀請(qǐng)咨詢公司教師，主要從培訓(xùn)技能層面提高內(nèi)部培訓(xùn)師的能力。

3、5月，企業(yè)內(nèi)服務(wù)品牌logo目前，我們已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。在這方面，我們沒有明確的想法。我們希望通過專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的大量專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的大量作品來刺激您，形成一個(gè)相對(duì)清晰的想法。

4、5月，撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析報(bào)告。

5、6月，舉辦小型企業(yè)文化研討會(huì)，討論不同文化的對(duì)接。

工作思路總結(jié)

今年上半年工作不多，但我們可以看到工作理念——以服務(wù)品牌為主要起點(diǎn)，輔以內(nèi)部培訓(xùn)師素質(zhì)的提高。

工作方法

寫計(jì)劃，全年工作計(jì)劃，每周工作計(jì)劃，盡量每天回顧工作。

在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定程度的提高，在如何找到中間人，如何相互溝通，如何討價(jià)還價(jià)，如何招待對(duì)方等方面找到了一些方法。作為參與者，培訓(xùn)技能和培訓(xùn)風(fēng)格比上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍，寫作風(fēng)格和寫作理念慢慢結(jié)合其優(yōu)勢和企業(yè)需求。

下半年工作計(jì)劃

1、企業(yè)文化培訓(xùn)師競賽或巡回活動(dòng)；

2.規(guī)范行業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的使用；

3.服務(wù)品牌體系的建設(shè)、評(píng)價(jià)和注冊(cè)；

4.企業(yè)文化對(duì)接論壇；

5.發(fā)布企業(yè)文化案例集定稿；

6.企業(yè)模范報(bào)告會(huì)；

7.企業(yè)文化頒獎(jiǎng)典禮；

8.企業(yè)文化工作總結(jié)和數(shù)據(jù)匯編。

下半年企業(yè)文化工作任務(wù)繁重，加油。

企業(yè)文化工作總結(jié) 篇3

20__年，利安達(dá)公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具有公司特色的企業(yè)文化，在市工商聯(lián)和公司黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層部門的大力支持配合下，公司企業(yè)文化緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)_，以營造以人為本、關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍，以豐富的文化活動(dòng)為依托，將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，具體如下：

一、推進(jìn)黨組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作

黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)的根本，一年來公司積極推進(jìn)黨建工作，健全黨組織，發(fā)展基層黨員。正式黨員人數(shù)共計(jì)13名，今年轉(zhuǎn)正黨員1名，預(yù)備黨員1名，入黨積子3名。為便于工作開展，定期開展黨員活動(dòng)，開支部大會(huì)，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。

二、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”公司，以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作。

年初，公司工會(huì)協(xié)同公司行政制定了本年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，并認(rèn)真開展了各項(xiàng)培訓(xùn)，從企業(yè)基礎(chǔ)管理到提高班組長業(yè)務(wù)水平等環(huán)節(jié)入手，以提升管理水平為突破口，邀請(qǐng)了江陰市委黨校楊赟副校長為企業(yè)員工作“高效溝通與執(zhí)行力”的專題講座，集團(tuán)公司及下屬子公司的各級(jí)管理人員及班組長178名人員參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升了員工自身文化修養(yǎng)，樹立了積極的工作態(tài)度和心態(tài)，使全體干部職工都能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，增強(qiáng)建設(shè)現(xiàn)代化發(fā)展的信心和企業(yè)發(fā)展的凝聚力、向心力._召開后，公司通過各種形式，組織中、高層學(xué)習(xí)貫徹_，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，廣大員工對(duì)新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體的反腐倡謙的決心有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)國家的繁榮、發(fā)展充滿了信心和希望。大家通過學(xué)習(xí)，都把滿腔的熱情投入到了工作之中。

三、圍繞企業(yè)中心工作，積極開展“安康杯”主題活動(dòng)。

根據(jù)上級(jí)開展“安康杯”主題活動(dòng)的要求，公司工會(huì)不定期開展各項(xiàng)活動(dòng)，以增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神和全員工業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力的提高。

1、借助社會(huì)專職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)力，對(duì)公司各崗位上的55名班組長，

開展了縫紉高級(jí)工的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考試，參加培訓(xùn)的班組長取得了高級(jí)工的證書，為推動(dòng)公司員工隊(duì)伍技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、根據(jù)服裝行業(yè)的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)和安全管理是企業(yè)發(fā)展的重中之重。為此，工會(huì)積極配合行政級(jí)做好安全管理工作，特地邀請(qǐng)了南京安居防火教育培訓(xùn)中心潘教官到公司開展消防安全培訓(xùn)，有生產(chǎn)一線的管理人員、班組長65名參加了培訓(xùn)，通過生動(dòng)的培訓(xùn)和實(shí)例及影像資料的播放，使廣大員工增強(qiáng)了自身防火意識(shí)，提高了滅火技能。

3、為了提升企業(yè)員工的技術(shù)水平，公司工會(huì)結(jié)合“安康杯”活動(dòng)計(jì)劃，組織五個(gè)服裝分公司參加了梭織服裝、針織服裝兩大系例的縫制操作大比拚，共有69名各分公司操作高手參加了員工操作技能比賽，通過團(tuán)體賽、單項(xiàng)賽等多個(gè)項(xiàng)目的比賽，分別評(píng)比出了一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，公司工會(huì)頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品，取得良好的效果和活動(dòng)目的。此次操作比賽活動(dòng)豐富活動(dòng)載體，搭建學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)，促進(jìn)了集團(tuán)公司范圍各分公司開展“以賽促學(xué)”，鞭策員工勇爭當(dāng)先進(jìn)熱情和群眾性的技術(shù)練兵活動(dòng)的開展。

四、落實(shí)“關(guān)心”二字，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

逢年過節(jié)公司都會(huì)向員工發(fā)放節(jié)日福利及慰問品，將組織的溫暖送到職工心坎，深受員工的歡迎。

1、每當(dāng)春節(jié)、端午、中秋三大節(jié)日，公司總會(huì)把福利、慰問品送、發(fā)到員工的手中，使員工體會(huì)到公司對(duì)他們的關(guān)愛和關(guān)心。

2、今年四月份，工會(huì)向行政建議調(diào)整了員工就餐標(biāo)準(zhǔn)，使員工的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高了一元錢，光這一項(xiàng)企業(yè)就需多支出108萬元，為員工辦了實(shí)事，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了一定的作用。

3、酷暑時(shí)節(jié)，工會(huì)組織力量和經(jīng)費(fèi)78000余元，為員工送去一份清涼，發(fā)放了避暑用品和清涼飲料，保障職工身心健康，激發(fā)了員工的工作熱情，也把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了每位一線員工的心坎上。

4、積極做好勞動(dòng)爭議的調(diào)解和預(yù)防工作，對(duì)公司體制改革、工資改革、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種爭議，工會(huì)部及時(shí)參與行政的調(diào)解，將矛盾化解在基層，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，今年以來成功地參與了五起勞動(dòng)糾紛的調(diào)解。

5、今年12月份工會(huì)還組織了公司老員工的健康體檢，共370名員工參加了健康體檢，為保證員工的身心健康辦了好事、實(shí)事。

與此同時(shí)，我們還組織人員切實(shí)為員工解決實(shí)際困難，為企業(yè)員工子女解決就學(xué)問題5起，解決他們的后顧之憂，還為員工個(gè)人或家庭提供法律幫助10余起，使工會(huì)拉近了與員工間的距離。

五、建好員工文化陣地，豐富員工精神生活。

為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，豐富員工業(yè)余文化生活，公司為員工舉行了一系列文化娛樂活動(dòng)。

1、為一線員工不定時(shí)的播放最新上映的電影8埸次，豐富員工的精神文化生活；

2、為抒發(fā)創(chuàng)業(yè)情懷，暢想公司的美好未來，公司還召開了“風(fēng)雨同舟20年”老員工聯(lián)歡座談會(huì)，落實(shí)了老員工的獎(jiǎng)勵(lì)措施，50名老員工參加了活動(dòng)，通過活動(dòng)增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)老員工的敬意和感謝，沒有一代又一代員工的辛勤付出，公司也就沒有今天的輝煌。

3、為實(shí)規(guī)公司全年文化建設(shè)目標(biāo)，公司還組織員工旅游活動(dòng)，共組織369名員工赴浙江西塘古鎮(zhèn)領(lǐng)略古鎮(zhèn)的獨(dú)特的魅力，活動(dòng)使員工體會(huì)到了公司人文關(guān)懷的細(xì)節(jié)，感受到了利安達(dá)一種強(qiáng)大的凝聚力，展現(xiàn)了健康向上的公司風(fēng)采。

4、為給公司員工營造一個(gè)愉快、輕松的交流氣氛，增進(jìn)員工之間之間友誼，豐富員工業(yè)余文化生活，公司舉辦了一年一度的20__年年會(huì)，全體員工歡聚一堂，整臺(tái)晚會(huì)氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈，展現(xiàn)了利安達(dá)人的勇于進(jìn)取、積極向上的精神面貌。

六、搭建企業(yè)文化宣傳平臺(tái)，推進(jìn)簡報(bào)、櫥窗建設(shè)

1、公司從20__年第7期開始，對(duì)《利安達(dá)之聲》進(jìn)行了改版，強(qiáng)化編輯職能，明確投稿機(jī)制，科學(xué)性、規(guī)范性顯著增強(qiáng)，內(nèi)容更加靈活。通過簡報(bào)的形式，及時(shí)將企業(yè)的新聞、榮譽(yù)，員工個(gè)人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。

2、公司櫥窗共設(shè)立制度管理、行業(yè)動(dòng)態(tài)、員工天地等多個(gè)欄目板塊，努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁，成為上傳下達(dá)的平臺(tái)。 公司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺(tái)的建設(shè)，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺(tái)：

總之，20__年公司企業(yè)文化在認(rèn)真履行職責(zé)上做了一些實(shí)事，取得了一些成績，但也存在著不足，隨著企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展的不斷深入，我們將不斷發(fā)揮好企業(yè)文化的作用，調(diào)動(dòng)好員工的積極性，強(qiáng)化全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，以奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，為公司三個(gè)文明建設(shè)和快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，依托良好的宣傳平臺(tái)，形成員工統(tǒng)一共識(shí)，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

企業(yè)文化工作總結(jié) 篇4

作為一個(gè)煙草企業(yè)，我們一直致力于打造良好的企業(yè)文化，讓員工在這里感受到歸屬感、幸福感和成就感。在過去的一年里，我們積極開展了一系列企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，取得了不俗的成績。在這篇文章中，我們將詳細(xì)總結(jié)我們的企業(yè)文化工作，并展望未來的發(fā)展方向。

我們注重員工的溝通和交流。每個(gè)月我們都會(huì)舉辦一次員工座談會(huì)，讓員工可以提出自己的意見和建議。這些座談會(huì)不僅讓員工感受到自己被重視，也讓企業(yè)管理層了解到員工的真實(shí)想法。我們還鼓勵(lì)員工之間的交流，設(shè)立了一個(gè)內(nèi)部論壇平臺(tái)，讓員工可以分享工作心得和建議。通過這些交流，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了極大的加強(qiáng)。

我們還注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展。我們每年都會(huì)為員工定期舉辦各種培訓(xùn)活動(dòng)，包括技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。我們還鼓勵(lì)員工積極參加行業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)課程和會(huì)議，提升他們的專業(yè)知識(shí)和能力。同時(shí)，我們也設(shè)立了一系列晉升通道，讓優(yōu)秀的員工有機(jī)會(huì)晉升到更高的職位。這樣一來，員工在公司內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展路徑得到了明晰，并激發(fā)了他們的工作動(dòng)力。

我們還注重員工的健康和生活質(zhì)量。我們定期開展健康體檢活動(dòng)，為員工提供專業(yè)的健康指導(dǎo)和服務(wù)。我們還設(shè)立了員工健康保障基金，為員工提供意外保險(xiǎn)和醫(yī)療救助。我們還組織各種豐富多彩的員工活動(dòng)，如員工旅游、團(tuán)建活動(dòng)等，增強(qiáng)員工之間的友誼和合作精神。通過這些活動(dòng)，員工在工作之余也能感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)愛和支持。

我們的企業(yè)文化工作取得了一定的成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)和改進(jìn)的空間。未來，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，打造更加開放和創(chuàng)新的工作環(huán)境。我們還將繼續(xù)關(guān)注員工的健康和生活質(zhì)量，為員工提供更全面的健康保障和服務(wù)。同時(shí)，我們也將注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神，讓員工真正成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。

在不斷發(fā)展的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)文化的建設(shè)至關(guān)重要。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們的企業(yè)文化將不斷提升，創(chuàng)造更加美好的明天。愿我們的企業(yè)文化工作能夠繼續(xù)取得成功，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力和活力！

企業(yè)文化工作總結(jié) 篇5

企業(yè)文化是單位的靈魂。要打造特色的企業(yè)文化，既需要長期的歷史積淀，同時(shí)，也需要有專門的企業(yè)文化工作者做好策劃，即要做到“虛功實(shí)做”，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，做好企業(yè)文化建設(shè)工作。具體來說，應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面。

一、成立專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)參加的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在企業(yè)文化工作中心設(shè)立常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)協(xié)調(diào)和落實(shí)等具體日常工作。

二、堅(jiān)持企業(yè)文化考核的原則

企業(yè)文化考核的基礎(chǔ)原則應(yīng)該堅(jiān)持兩點(diǎn)。一是增強(qiáng)“文化績效”觀念和“文化管理”意識(shí)，堅(jiān)持規(guī)定的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，本著“溝通、指導(dǎo)、督促、服務(wù)、管理、提高”相結(jié)合的原則，嚴(yán)格實(shí)施專項(xiàng)考核;二是經(jīng)堅(jiān)持“民主、公開、公正、公平”的原則，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一考核的基礎(chǔ)上，要根據(jù)不同情況，具體問題具體對(duì)待，在遇到特殊情況時(shí)，單獨(dú)溝通與指導(dǎo)。

三、明確考核的程序方式方法

在考核程序上，要按照考核范圍的對(duì)象的相關(guān)規(guī)定，按照“機(jī)關(guān)先行一步、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范“的主要思想，在實(shí)施專項(xiàng)考核時(shí)，先考核單位機(jī)關(guān)各部門，后考核項(xiàng)目部，在考核各部門時(shí)，要先考核各部門的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特在考核方法上，負(fù)責(zé)考核的部門，每年在時(shí)間斷限上采取半年和年終兩個(gè)階段實(shí)施“對(duì)標(biāo)考核“，負(fù)責(zé)考核的部門在半年和年底前兩個(gè)時(shí)間考核一次，年終為總體考核與評(píng)價(jià)，要協(xié)調(diào)召集并組織相關(guān)成員單位人員聯(lián)合組成“年終考核小組”，在年底前全部完成，并及時(shí)向企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)年終考核與評(píng)定總體情況。主要采取“實(shí)地查看、沒試考評(píng)、現(xiàn)場問答、思想調(diào)研、聽取介紹”等方式方法，要做到專項(xiàng)考核有理有據(jù)，實(shí)實(shí)在在。同時(shí)，要做到及時(shí)采取書面形式，以書面形式及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)一通報(bào)各單位的考核結(jié)果。

企業(yè)文化工作總結(jié) 篇6

以先進(jìn)的企業(yè)文化弘揚(yáng)兩個(gè)文明雙豐收

做事

各位領(lǐng)導(dǎo)：

十七屆五中全會(huì)剛剛閉幕，在我國成功舉辦盛大亞運(yùn)會(huì)之際，我們很榮幸地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨松山區(qū)支行視察指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，這對(duì)我們進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)是莫大的鼓舞深入！借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表松山區(qū)支行全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝！

接下來，我就松山區(qū)支行近年來如何以企業(yè)文化帶動(dòng)兩個(gè)文明發(fā)展，向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡單的匯報(bào)：

1。文化凝聚力

農(nóng)發(fā)總行一直重視企業(yè)文化在企業(yè)管理中的引導(dǎo)、凝聚和推動(dòng)作用。在戰(zhàn)略決策背景下，松山區(qū)支行企業(yè)文化建設(shè)啟動(dòng)。從懵懂學(xué)習(xí)到早日建立制度，我們?cè)谕晟浦衅髽I(yè)文化建設(shè)方面進(jìn)行了很多有益的探索和努力，使企業(yè)文化建設(shè)工作逐步走上可持續(xù)發(fā)展。

理念是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)活動(dòng)的規(guī)范，是員工奮斗的目標(biāo)。正是基于對(duì)企業(yè)文化重要性的認(rèn)識(shí)，松山區(qū)分公司從“精神文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、行為文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)”四個(gè)方面入手，凝聚員工思想，規(guī)范經(jīng)營，并提供文明服務(wù)。樹立良好的社會(huì)形象，齊心協(xié)力促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，按照“品牌形象建設(shè)、制度規(guī)范建設(shè)、制度建設(shè)、制度建設(shè)”三步走，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)由外向內(nèi)。精神觀念建設(shè)”。文化工作。一是確定企業(yè)精神、經(jīng)營理念和管理理念。只有將企業(yè)文化的核心理念落實(shí)到員工的日常行為中，應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營的方方面面，才能迸發(fā)出持久的生命力。結(jié)合松山區(qū)支行實(shí)際，提煉了“和諧、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和各部門的專業(yè)文化理念，深入理解和貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行“真誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”。經(jīng)營理念。二是將企業(yè)文化建設(shè)與制度體系有機(jī)結(jié)合，提出內(nèi)控管理“六精、五精、四化”的管理理念（培育責(zé)任精神，運(yùn)用管理，掌握業(yè)務(wù)精髓，追求優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，精通營銷之道，精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；細(xì)分客戶類別，細(xì)分崗位職能，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化管理制度，控制運(yùn)營成本；嚴(yán)格實(shí)施制度、業(yè)務(wù)操作程序、信用管理規(guī)范化、考核次數(shù)變化）。三是提出各專業(yè)線的理念，制作掛牌專業(yè)文化理念宣傳板，組織員工開展形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，將專業(yè)文化建設(shè)與崗位職責(zé)和操作規(guī)程掛鉤，使概念的內(nèi)涵逐漸滲透、滲透。將其融入實(shí)際工作中，積極推進(jìn)各行各業(yè)的職業(yè)文化建設(shè)。

在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過程中，我們鼓勵(lì)全體員工參與，注重提高員工企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí)，使各種觀念成為行為規(guī)范、價(jià)值取向和追求的規(guī)范.目標(biāo)。為此，我們從外到內(nèi)，從外到內(nèi)，做了大量細(xì)致的工作：重新整合辦公環(huán)境、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、培訓(xùn)員工行為規(guī)范、客戶營銷服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)窗口服務(wù)規(guī)范，文明禮儀服務(wù)培訓(xùn)，完善考核體系；組織開展專題學(xué)習(xí)、知識(shí)競賽、體育娛樂、參與社會(huì)公益事業(yè)等系列企業(yè)文化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)； ;梳理制度，細(xì)化崗位職責(zé)，形成標(biāo)準(zhǔn)-責(zé)任-執(zhí)行-考核的管控機(jī)制。如今，“為事業(yè)奉獻(xiàn)毅力，為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)真誠，為自己奉獻(xiàn)信心”的員工理念正在有效發(fā)揮凝聚力作用。廣大員工從我做起，從這個(gè)崗位做起，自覺遵守規(guī)范內(nèi)容，認(rèn)真履行職責(zé)，共同塑造農(nóng)發(fā)行良好的企業(yè)形象。一支“正直、靈氣、團(tuán)結(jié)、力量、卓越”的和諧團(tuán)隊(duì)，為嵩山支行的發(fā)展提供了最強(qiáng)勁的引擎。

二、文化創(chuàng)作業(yè)績

創(chuàng)作工作扎實(shí)開展，有力促進(jìn)了兩個(gè)文明的健康發(fā)展。幾年來，在企業(yè)文化建設(shè)的帶動(dòng)下，嵩山支行在文明建設(shè)方面取得了兩個(gè)豐碩成果：連續(xù)多年在七項(xiàng)考核指標(biāo)中位居全市第一，峰值貸款近30億，峰值利潤近億。 ，最高貸款企業(yè)客戶數(shù)近80家；連續(xù)兩年被自治區(qū)黨委評(píng)為“基層先進(jìn)黨組織”，被自治區(qū)黨委評(píng)為“支持新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”當(dāng)?shù)卣啻巍?》，自治區(qū)分局和自治區(qū)政府“文明單位”稱號(hào)，榮獲全國總工會(huì)“職工先鋒號(hào)”、中國金融工委“全國5月1日勞動(dòng)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

三、文化決定未來

企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行為的特點(diǎn)決定了它的引領(lǐng)和引導(dǎo)作用。幾年的實(shí)踐，我們也做出了認(rèn)真總結(jié)過往，深刻思考企業(yè)文化如何在未來發(fā)展過程中繼續(xù)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐：

一、企業(yè)文化建設(shè)要立足于廣大員工的自覺、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的行動(dòng)、切實(shí)的執(zhí)行，只有全員參與，企業(yè)文化才能強(qiáng)勁發(fā)展。 lture。

權(quán)力。

第二，企業(yè)文化建設(shè)要圍繞我行的中心工作，結(jié)合提高我行的服務(wù)水平和服務(wù)效率來進(jìn)行，不能只看表面文章，而要提升企業(yè)文化軟實(shí)力可以提高我行在同行業(yè)中的競爭力。只有這樣，我們的文化建設(shè)才能具有持續(xù)的生命力。

三是企業(yè)文化建設(shè)要保持發(fā)展的連續(xù)性、核心價(jià)值觀的穩(wěn)定、投入的連續(xù)性，不斷豐富新內(nèi)涵與時(shí)俱進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)，是建立企業(yè)文化長效機(jī)制的關(guān)鍵。

四、企業(yè)文化建設(shè)要與物質(zhì)層面相結(jié)合，與建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制和敏感有效的考核方法相結(jié)合。要講究內(nèi)涵，既要?jiǎng)?wù)實(shí)，又要?jiǎng)?wù)實(shí)。這是企業(yè)文化長盛不衰的根本保證。

松山支行將以此次檢查驗(yàn)收為契機(jī)，在總行分行和市銀行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，再接再厲 著力推動(dòng)我行企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺(tái)階。

企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)

公司企業(yè)文化建設(shè)工作匯報(bào)

企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)材料

企業(yè)文化員工文化建設(shè)

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央企企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化工作總結(jié) 篇7

企業(yè)文化工作總結(jié)范文

20xx年，利安達(dá)公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具有公司特色的企業(yè)文化，在市工商聯(lián)和公司黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層部門的大力支持配合下，公司企業(yè)文化緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八的精神，以營造以人為本、關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍，以豐富的文化活動(dòng)為依托，將企業(yè)文化落到實(shí)處。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，具體如下：

一、推進(jìn)黨組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作

黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)的根本，一年來公司積極推進(jìn)黨建工作，健全黨組織，發(fā)展基層黨員。正式黨員人數(shù)共計(jì)13名，今年轉(zhuǎn)正黨員1名，預(yù)備黨員1名，入黨積子3名。為便于工作開展，定期開展黨員活動(dòng)，開支部大會(huì)，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。

二、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”公司，以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作。

20xx年初，公司工會(huì)協(xié)同公司行政制定了本年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，并認(rèn)真開展了各項(xiàng)培訓(xùn)，從企業(yè)基礎(chǔ)管理到提高班組長業(yè)務(wù)水平等環(huán)節(jié)入手，以提升管理水平為突破口，邀請(qǐng)了江陰市委黨校楊赟副校長為企業(yè)員工作“高效溝通與執(zhí)行力”的專題講座，集團(tuán)公司及下屬子公司的各級(jí)管理人員及班組長178名人員參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升了員工自身文化修養(yǎng)，樹立了積極的工作態(tài)度和心態(tài)，使全體干部職工都能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，增強(qiáng)建設(shè)現(xiàn)代化發(fā)展的信心和企業(yè)發(fā)展的凝聚力、向心力。十八大召開后，公司通過各種形式，組織中、高層學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大報(bào)告精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，廣大員工對(duì)新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體的反腐倡謙的決心有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)國家的繁榮、發(fā)展充滿了信心和希望。大家通過學(xué)習(xí)，都把滿腔的熱情投入到了工作之中。

三、圍繞企業(yè)中心工作，積極開展“安康杯”主題活動(dòng)。

根據(jù)上級(jí)開展“安康杯”主題活動(dòng)的要求，公司工會(huì)不定期開展各項(xiàng)活動(dòng)，以增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)精神和全員工業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力的提高。

1、借助社會(huì)專職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)力，對(duì)公司各崗位上的55名班組長，開展了縫紉高級(jí)工的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考試，參加培訓(xùn)的班組長取得了高級(jí)工的證書，為推動(dòng)公司員工隊(duì)伍技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、根據(jù)服裝行業(yè)的特點(diǎn)，安全生產(chǎn)和安全管理是企業(yè)發(fā)展的重中之重。為此，工會(huì)積極配合行政級(jí)做好安全管理工作，特地邀請(qǐng)了南京安居防火教育培訓(xùn)中心潘教官到公司開展消防安全培訓(xùn)，有生產(chǎn)一線的管理人員、班組長65名參加了培訓(xùn)，通過生動(dòng)的培訓(xùn)和實(shí)例及影像資料的播放，使廣大員工增強(qiáng)了自身防火意識(shí)，提高了滅火技能。

3、為了提升企業(yè)員工的技術(shù)水平，公司工會(huì)結(jié)合“安康杯”活動(dòng)計(jì)劃，組織五個(gè)服裝分公司參加了梭織服裝、針織服裝兩大系例的縫制操作大比拚，共有69名各分公司操作高手參加了員工操作技能比賽，通過團(tuán)體賽、單項(xiàng)賽等多個(gè)項(xiàng)目的比賽，分別評(píng)比出了一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)，公司工會(huì)頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品，取得良好的效果和活動(dòng)目的。此次操作比賽活動(dòng)豐富活動(dòng)載體，搭建學(xué)習(xí)、交流平臺(tái)，促進(jìn)了集團(tuán)公司范圍各分公司開展“以賽促學(xué)”，鞭策員工勇爭當(dāng)先進(jìn)熱情和群眾性的技術(shù)練兵活動(dòng)的開展。

四、落實(shí)“關(guān)心”二字，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

逢年過節(jié)公司都會(huì)向員工發(fā)放節(jié)日福利及慰問品，將組織的溫暖送到職工心坎，深受員工的歡迎。

1、每當(dāng)春節(jié)、端午、中秋三大節(jié)日，公司總會(huì)把福利、慰問品送、發(fā)到員工的手中，使員工體會(huì)到公司對(duì)他們的關(guān)愛和關(guān)心。

2、今年四月份，工會(huì)向行政建議調(diào)整了員工就餐標(biāo)準(zhǔn)，使員工的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高了一元錢，光這一項(xiàng)企業(yè)就需多支出108萬元，為員工辦了實(shí)事，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了一定的作用。

3、酷暑時(shí)節(jié)，工會(huì)組織力量和經(jīng)費(fèi)78000余元，為員工送去一份清涼，發(fā)放了避暑用品和清涼飲料，保障職工身心健康，激發(fā)了員工的工作熱情，也把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了每位一線員工的心坎上。

4、積極做好勞動(dòng)爭議的調(diào)解和預(yù)防工作，對(duì)公司體制改革、工資改革、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種爭議，工會(huì)部及時(shí)參與行政的調(diào)解，將矛盾化解在基層，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，今年以來成功地參與了五起勞動(dòng)糾紛的調(diào)解。

5、今年12月份工會(huì)還組織了公司老員工的健康體檢，共370名員工參加了健康體檢，為保證員工的身心健康辦了好事、實(shí)事。

與此同時(shí)，我們還組織人員切實(shí)為員工解決實(shí)際困難，為企業(yè)員工子女解決就學(xué)問題5起，解決他們的后顧之憂，還為員工個(gè)人或家庭提供法律幫助10余起，使工會(huì)拉近了與員工間的距離。

五、建好員工文化陣地，豐富員工精神生活。

為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，豐富員工業(yè)余文化生活，公司為員工舉行了一系列文化娛樂活動(dòng)。

1、為一線員工不定時(shí)的播放最新上映的電影8埸次，豐富員工的精神文化生活；

2、為抒發(fā)創(chuàng)業(yè)情懷，暢想公司的美好未來，公司還召開了“風(fēng)雨同舟20年”老員工聯(lián)歡座談會(huì)，落實(shí)了老員工的'獎(jiǎng)勵(lì)措施，50名老員工參加了活動(dòng)，通過活動(dòng)增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)老員工的敬意和感謝，沒有一代又一代員工的辛勤付出，公司也就沒有今天的輝煌。

3、為實(shí)規(guī)公司全年文化建設(shè)目標(biāo)，公司還組織員工旅游活動(dòng)，共組織369名員工赴浙江西塘古鎮(zhèn)領(lǐng)略古鎮(zhèn)的獨(dú)特的魅力，活動(dòng)使員工體會(huì)到了公司人文關(guān)懷的細(xì)節(jié)，感受到了利安達(dá)一種強(qiáng)大的凝聚力，展現(xiàn)了健康向上的公司風(fēng)采。

4、為給公司員工營造一個(gè)愉快、輕松的交流氣氛，增進(jìn)員工之間之間友誼，豐富員工業(yè)余文化生活，公司舉辦了一年一度的2012年年會(huì)，全體員工歡聚一堂，整臺(tái)晚會(huì)氣氛熱烈歡騰，節(jié)目精彩紛呈，展現(xiàn)了利安達(dá)人的勇于奮進(jìn)、積極向上的精神面貌。

六、搭建企業(yè)文化宣傳平臺(tái)，推進(jìn)簡報(bào)、櫥窗建設(shè)

1、公司從20xx年第7期開始，對(duì)《利安達(dá)之聲》進(jìn)行了改版，強(qiáng)化編輯職能，明確投稿機(jī)制，科學(xué)性、規(guī)范性顯著增強(qiáng)，內(nèi)容更加靈活。通過簡報(bào)的形式，及時(shí)將企業(yè)的新聞、榮譽(yù)，員工個(gè)人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工。

2、公司櫥窗共設(shè)立制度管理、行業(yè)動(dòng)態(tài)、員工天地等多個(gè)欄目板塊，努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁，成為上傳下達(dá)的平臺(tái)。 公司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺(tái)的建設(shè)，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺(tái)：

總之，20xx年公司企業(yè)文化在認(rèn)真履行職責(zé)上做了一些實(shí)事，取得了一些成績，但也存在著不足，隨著企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展的不斷深入，我們將不斷發(fā)揮好企業(yè)文化的作用，調(diào)動(dòng)好員工的積極性，強(qiáng)化全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，以奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，為公司三個(gè)文明建設(shè)和快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)，依托良好的宣傳平臺(tái)，形成員工統(tǒng)一共識(shí)，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

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