2024轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式(集錦五篇)

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轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式 篇1

時(shí)光的車輪匆忙碾過(guò)，伴隨著初夏的陣陣蟬鳴，不知不覺(jué)中，一年的見(jiàn)習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝。俯身回顧這初入企業(yè)的一年，有多少艱辛，又有多少感動(dòng)與欣慰。自分配到行政辦公室，我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名勤奮、敬業(yè)的員工，在這一年中，我不斷的努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力，盡快的讓自己適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下，我完全融入了企業(yè)這個(gè)大家庭中，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各方面能力也得到了一定的提高，為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就見(jiàn)習(xí)期工作情況總結(jié)。

一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀(jì)、努力提高自身各方面能力。

保持良好的心態(tài)、擺正學(xué)習(xí)者的位置，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，是年輕人干好工作的重要前提條件。作為一名初入社會(huì)的大學(xué)生，一名初進(jìn)企業(yè)的新員工，我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置，遵章守紀(jì)，努力工作，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身各方面能力。我清楚的明白，雖然作為一名大學(xué)生，但是現(xiàn)在的我自身各方面都還有很大的不足，現(xiàn)在只是我努力付出，努力學(xué)習(xí)的階段。

“三人行，必有我?guī)煛保髽I(yè)中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富，就是我學(xué)習(xí)的源泉;“事無(wú)巨細(xì)，必盡全力”，不論大事小事，每多做一件事情必然會(huì)多學(xué)到一些知識(shí)，必然會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。保持良好的心態(tài)，擺正學(xué)習(xí)者的位置，在見(jiàn)習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，嚴(yán)于律己，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律;另一方面，我不怕苦、不怕累，積極主動(dòng)，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中努力提高自身各方面的能力。在這一年中，除辦理辦公室行政事務(wù)，協(xié)助完成安全、勞工等部門事務(wù)外，我還編制了分公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防雷電應(yīng)急救援預(yù)案》、《加油站各工種操作規(guī)程》，其中《事故應(yīng)急救援預(yù)案》被商委等政府部門作為范本推廣;在阻力重重的情況下，我完成了對(duì)加油站化危證、成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的內(nèi)容變更及年審工作;在物資配送中心項(xiàng)目中，我順利的完成了接水、接道、占綠等建設(shè)手續(xù)申報(bào)工作，并聯(lián)系XX公司協(xié)調(diào)解決了光纜井占道一事，同時(shí)還完成了市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、招商、軟件調(diào)研、設(shè)計(jì)等一系列工作。在完成工作的同時(shí)，我虛心學(xué)習(xí)，反復(fù)思考，找出不足，爭(zhēng)取每做一件事情都能得到一點(diǎn)提高?！胺e小流成江河”，通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，我各方面能力都得到了不小的提高。

二、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，以重要思想武裝頭腦。

做為一名共產(chǎn)黨員，我深刻的認(rèn)識(shí)到思想政治學(xué)習(xí)的重要性。在平時(shí)的工作生活中，我認(rèn)真的加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加黨組織生活和各類學(xué)習(xí)，并以“”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)自己的思想和工作。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提高，在日常工作生活中勇于奉獻(xiàn)，努力去實(shí)踐“”、“與時(shí)俱進(jìn)”精神，切實(shí)做到愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作，切實(shí)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

三、以企業(yè)為榮，以企業(yè)為家，為實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)司”而奮斗。

也許在一年前進(jìn)入企業(yè)時(shí)還不甚了解，而如今，隨著時(shí)間的推移，隨著對(duì)企業(yè)方方面面的熟悉，我深深的感到，當(dāng)初的選擇是明智而又如此幸運(yùn)，現(xiàn)在的我，以企業(yè)為榮。在領(lǐng)導(dǎo)們的大智慧下，我們的企業(yè)正逐步做大做強(qiáng)，不管是集團(tuán)公司還是分公司，都可以預(yù)見(jiàn)一個(gè)輝煌的明天。對(duì)企業(yè)認(rèn)同，就要有主人翁的責(zé)任感，就要以企業(yè)為家，像愛(ài)家一樣愛(ài)企業(yè)，不斷努力工作，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，“富民強(qiáng)司”不只是一句口號(hào)，是由多少艱辛與汗水凝聚而成，這是一個(gè)艱苦而漫長(zhǎng)的過(guò)程，不僅需要老一輩人的努力，更需要我們新員工的奮斗，我們渴望著，“富民強(qiáng)司”能在我們手中實(shí)現(xiàn)。另一方面，作為新員工的我更清楚的看到了自身的發(fā)展空間，做為一個(gè)初入企業(yè)的新鮮人，現(xiàn)在的我需要做的就是不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，不要去作無(wú)謂的比較，不要去無(wú)聊的斤斤計(jì)較，現(xiàn)在僅僅是我奉獻(xiàn)的時(shí)刻，我深深的相信，有為才有位，發(fā)展的空間擺在眼前，關(guān)鍵是你如何去把握抓牢，當(dāng)你的的確確的提高了，成長(zhǎng)了，有能力有作為了，套句老話，面包會(huì)有的。

四、找出不足，認(rèn)真工作，努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。

通過(guò)一年的見(jiàn)習(xí)，我付出了很多，也收獲了很多，我清楚的感覺(jué)到自己在成長(zhǎng)、在成熟。但同時(shí)，也深深的體會(huì)到眾多的不足，如由于工作時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)待自己的工作并不是很得心應(yīng)手及由于自己年齡輕，在開(kāi)展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力等種種問(wèn)題。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持良好的心態(tài)，擺正學(xué)習(xí)者的位置，努力學(xué)習(xí)工作，勤于思考，找出不足，進(jìn)一步熟悉分公司業(yè)務(wù)，針對(duì)性深化理論學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

光陰似箭，人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為，為了體現(xiàn)自己的價(jià)值，為了證實(shí)自己的價(jià)值，那么，才不枉此生，謹(jǐn)以次此句作為結(jié)束語(yǔ)，“為了事業(yè)，我愿奮斗終身!”

在一年的見(jiàn)習(xí)期工作中，我努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，我已完全適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面，我愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)工作，以“”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)思想、工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，勤于工作。在工作態(tài)度上，我保持進(jìn)取向上，積極主動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度，多學(xué)多干，不計(jì)得失，努力工作。

在工作能力上，我虛心學(xué)習(xí)，勤于思考，事無(wú)巨細(xì)、全力以赴，獨(dú)立及合作、參與完成了一系列行政和其它方面的事務(wù)，自身能力得到了不小的提高。在工作紀(jì)律上，我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，嚴(yán)于律己，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律。同時(shí)，在一年工作實(shí)踐中，我逐步形成了以企業(yè)為榮，以企業(yè)為家的強(qiáng)烈企業(yè)認(rèn)同感，并以實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)司”為己任，為奮斗目標(biāo)。通過(guò)一年的見(jiàn)習(xí)工作，我成長(zhǎng)、成熟了很多，但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。在今后的工作，我會(huì)更加努力，找出不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤奮工作，為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式 篇2

投資高層轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

一、引言

投資高層轉(zhuǎn)正工作是一項(xiàng)重要的人力資源管理任務(wù)，旨在通過(guò)評(píng)估和確認(rèn)員工在組織中的績(jī)效和潛力，將其晉升為高層職位。本文將在最新的信息基礎(chǔ)上，綜合分析投資高層轉(zhuǎn)正工作的重要性和挑戰(zhàn)，并提供詳細(xì)豐富且有條理的總結(jié)，以幫助組織制定有效的轉(zhuǎn)正策略和方案。

二、背景和目標(biāo)

投資高層轉(zhuǎn)正工作的背景是組織發(fā)展和業(yè)務(wù)需求的不斷變化，需要定期評(píng)估和提升員工，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。轉(zhuǎn)正的目標(biāo)是識(shí)別和鞏固優(yōu)秀員工的貢獻(xiàn)，為組織提供穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)和管理力量，同時(shí)激勵(lì)其他員工的發(fā)展和進(jìn)步。

三、轉(zhuǎn)正評(píng)估指標(biāo)和工具

轉(zhuǎn)正評(píng)估應(yīng)基于清晰的指標(biāo)和工具，以客觀地評(píng)估員工的績(jī)效和潛力。最新的信息顯示，以下指標(biāo)和工具在投資高層轉(zhuǎn)正工作中具有重要作用：

1. 績(jī)效評(píng)估：通過(guò)定期的績(jī)效評(píng)估，評(píng)估員工在關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上的表現(xiàn)。這些指標(biāo)可以是定量的，如銷售額、利潤(rùn)率等，也可以是定性的，如領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作等。

2. 職業(yè)素養(yǎng)評(píng)估：評(píng)估員工的職業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì)，包括誠(chéng)信、責(zé)任感、靈活性等?？梢酝ㄟ^(guò)360度反饋、自我評(píng)估和同事評(píng)估等方式來(lái)收集數(shù)據(jù)。

3. 知識(shí)和技能評(píng)估：評(píng)估員工的專業(yè)知識(shí)和技能，以確保其在高層職位上具備所需的能力和經(jīng)驗(yàn)?？梢酝ㄟ^(guò)考試、面試和項(xiàng)目表現(xiàn)等方式來(lái)評(píng)估。

4. 教育和培訓(xùn)記錄：考慮員工的教育和培訓(xùn)背景，以了解其學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的能力和動(dòng)力。

五、挑戰(zhàn)與解決方案

投資高層轉(zhuǎn)正工作面臨一些挑戰(zhàn)，例如：

1. 主管評(píng)估的主觀性：主管的個(gè)人喜好和偏見(jiàn)可能會(huì)影響他們對(duì)員工的評(píng)估和判斷。解決方案是制定明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并確保主管的評(píng)估具有客觀性和公正性。

2. 績(jī)效數(shù)據(jù)的不足：在沒(méi)有足夠的數(shù)據(jù)支持的情況下，評(píng)估員工的績(jī)效和潛力可能變得困難。解決方案是建立有效的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，并改進(jìn)績(jī)效評(píng)估的頻率和準(zhǔn)確性。

3. 風(fēng)險(xiǎn)和不確定性：高層職位對(duì)組織的成功至關(guān)重要，因此轉(zhuǎn)正決策必須謹(jǐn)慎考慮。解決方案是進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和背景調(diào)查，以確保被提拔的員工具備勝任的能力和品質(zhì)。

六、總結(jié)與建議

投資高層轉(zhuǎn)正工作是組織中一項(xiàng)極為重要的任務(wù)，可以幫助培養(yǎng)和鞏固優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力量，同時(shí)激發(fā)其他員工的發(fā)展和進(jìn)步。通過(guò)清晰的指標(biāo)和工具，評(píng)估員工的績(jī)效和潛力，以客觀地做出決策。然而，轉(zhuǎn)正工作也面臨一些挑戰(zhàn)，如主管評(píng)估主觀性、績(jī)效數(shù)據(jù)不足等。為了解決這些問(wèn)題，建議組織采取以下措施：

1. 建立明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保評(píng)估具有客觀性和公正性。

2. 建立有效的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，提高績(jī)效數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

3. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和背景調(diào)查，確保轉(zhuǎn)正決策的準(zhǔn)確性和可靠性。

4. 給予員工機(jī)會(huì)參與培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目，提升其能力和潛力。

5. 建立良好的溝通和反饋機(jī)制，促進(jìn)員工與組織的互動(dòng)和合作。

綜上所述，投資高層轉(zhuǎn)正工作是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)，需要組織制定有效的策略和方案。通過(guò)客觀的評(píng)估指標(biāo)和工具，解決轉(zhuǎn)正工作中的挑戰(zhàn)，可以為組織提供穩(wěn)定的高層領(lǐng)導(dǎo)力量，促進(jìn)員工的發(fā)展和成功。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式 篇3

“麻雀雖小，五臟俱全”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個(gè)社會(huì)的縮影，通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以了解和熟悉社會(huì)，掌握生活和發(fā)展的能力，只有在基層，切實(shí)了解百姓所思、所需、所為，工作才能少走彎路、少出偏差、少有失誤。一年來(lái)，我認(rèn)真珍惜鍛煉的機(jī)會(huì)，力求在工作中增強(qiáng)本領(lǐng)，在實(shí)踐中提高能力，在磨煉中增長(zhǎng)才干。

按照組織安排，我主要從事多種經(jīng)營(yíng)工作。在一年的實(shí)踐鍛煉中，我緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作中心，以服務(wù)基層為宗旨，在實(shí)踐中求思求變求發(fā)展，力爭(zhēng)務(wù)實(shí)穩(wěn)重高效的工作。

盡心盡力，推廣蘆筍種植產(chǎn)業(yè)化。蘆筍被譽(yù)為“百蔬之王”，具有很高的實(shí)用價(jià)值和廣闊的市場(chǎng)前景。20XX年8月，在蘇州創(chuàng)元集團(tuán)的大力扶持下，鎮(zhèn)黨委政府決定在全鎮(zhèn)22個(gè)村推廣蘆筍的種植，形成萬(wàn)畝蘆筍產(chǎn)業(yè)基地，進(jìn)而致富農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、多元化、集約化。

如同最初推廣水稻和蠶桑一樣，面對(duì)這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣大農(nóng)民持觀望和懷疑的態(tài)度，種植熱不高，工作開(kāi)展存在一定的阻力和困難。為此，在鎮(zhèn)黨委副書記李樹(shù)玲的領(lǐng)導(dǎo)下，我加入了蘆筍一線工作組，直接負(fù)責(zé)盧集、啟宇、竹城、清高、農(nóng)場(chǎng)、周馬、條河七個(gè)村的蘆筍推進(jìn)工作。從蘆筍的浸種育苗、苗田管理、大田移栽、防病治病、采收管理的一整套環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，哪里出現(xiàn)問(wèn)題，必須第一時(shí)間趕去“救火”。

巨大的壓力和責(zé)任，讓我不敢絲毫懈怠。每天我都要騎車往返60多里路，撲到田頭查看筍情，和筍農(nóng)一起揮灑汗水，和村干部一起共商筍計(jì)，一起面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。讓我感觸最深的，不是奔走于村民之間耐心發(fā)動(dòng)他們種植蘆筍，不是在酷日下丈量蘆筍大田面積，不是在口干舌燥的向筍農(nóng)講解蘆筍技術(shù)，而是在雨中和筍農(nóng)一起緊急疏通溝渠，對(duì)蘆筍進(jìn)行全面防病治蟲(chóng)的打藥工作。

在蘆筍的生長(zhǎng)中，莖枯病是最大的敵人，其傳播感染的速度快，破壞力大，山東蘆筍大面積的死亡正是由于莖枯病引起的。近來(lái)的連綿陰雨，我鎮(zhèn)的蘆筍出現(xiàn)了莖枯病，若不及時(shí)防治，后果不堪設(shè)想。周馬村二組有三十六畝老蘆筍感染莖枯病，程度非常嚴(yán)重，我和蘆筍技術(shù)專家劉老師趕到現(xiàn)場(chǎng)便一頭扎在田里，冒雨檢查筍株，分析病因。我們發(fā)現(xiàn)二組筍田地勢(shì)低洼，接臨水田，原來(lái)的內(nèi)外溝系早已消失，大雨導(dǎo)致田地排水不暢，蘆筍受澇染病。于是，我們會(huì)同村干部立即挖溝排水，迅速制定農(nóng)藥配方，雨稍停我們就馬上對(duì)蘆筍涂藥抹莖，終于保住了這塊筍田。之后，我們組織專業(yè)的打藥隊(duì)，在三天的時(shí)間里完成全鎮(zhèn)2513畝老筍田的打藥任務(wù)，莖枯病得到了很好的防治。

在大家的努力下，蘆筍的健康生長(zhǎng)得到了有效保障，但蘆筍產(chǎn)業(yè)最終的目的是要致富農(nóng)民，要有好的價(jià)格保證廣大筍農(nóng)受益。自20XX年3月以來(lái)，我多次隨從鎮(zhèn)長(zhǎng)柏利到上海、蘇州、南京、山東、武漢等地跑市場(chǎng)搞調(diào)研，和眾多蘆筍經(jīng)銷商洽談業(yè)務(wù)，簽定收售合同。在上海曹安市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，我們得知該市場(chǎng)每天消化蘆筍70多噸，但由于近來(lái)山東蘆筍大面積的削減，貨源緊缺。于是我們迅速行動(dòng)，廣發(fā)宣傳資料，走訪該市場(chǎng)內(nèi)眾多的經(jīng)銷商，最終與上海三義興發(fā)食品有限公司、上海高榕食品有限公司簽定了蘆筍包銷合同，確保了我鎮(zhèn)蘆筍在市場(chǎng)行情好時(shí)隨行就市，不好時(shí)有保護(hù)價(jià)收購(gòu)，一舉解決了廣大筍農(nóng)的后顧之憂?，F(xiàn)在，廣大筍農(nóng)天天都見(jiàn)到效益，建設(shè)村村民施永貴，家種蘆筍1.2畝，每天采收鮮筍30多斤，一天就收入近70元;竹城村的支部書記盧永權(quán)，帶頭種植蘆筍3畝，每天收入200多元;桃園的支部書記孫乃生興奮的說(shuō)：“現(xiàn)在蘆筍見(jiàn)收益了，老百姓種植的熱情也高了，工作開(kāi)展也容易多了?！?/p>

在保證銷路的同時(shí)，我們著眼于蘆筍品質(zhì)的提升，對(duì)蘆筍進(jìn)行權(quán)威認(rèn)證。按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)蘆筍的綠色食品認(rèn)證和“圓源”牌蘆筍商標(biāo)注冊(cè)的申報(bào)工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，參加了市農(nóng)機(jī)局組織的綠色食品認(rèn)證培訓(xùn)班，按照標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)備了詳細(xì)齊全的申報(bào)資料，積極配合市、區(qū)農(nóng)林局、工商局等部門進(jìn)行申報(bào)工作，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了上報(bào)任務(wù)，為今后我鎮(zhèn)蘆筍樹(shù)品牌創(chuàng)效益做出了自己的貢獻(xiàn)。

盡職盡責(zé)，推動(dòng)禽畜養(yǎng)殖規(guī)?；?。一直以來(lái)，我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、規(guī)模小等實(shí)際因素，造成經(jīng)濟(jì)效益提速不快、增長(zhǎng)不高。為盡快擺脫這種局面，201X年10月，在王學(xué)生副鎮(zhèn)長(zhǎng)和獸醫(yī)站管守德站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們深入鎮(zhèn)華夏種豬場(chǎng)、新大種豬場(chǎng)以及全鎮(zhèn)10個(gè)養(yǎng)豬大戶家中進(jìn)行調(diào)研，充分掌握了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬業(yè)的實(shí)際情況。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式 篇4

一個(gè)好的淘寶客服往往能留住很多客戶，促成很多交易，給公司帶來(lái)利潤(rùn)，是公司財(cái)富的最直接的創(chuàng)造者。偶然的機(jī)會(huì)我干了淘寶客服這個(gè)工作。不知不覺(jué)已快半年了，感覺(jué)時(shí)間挺快的，一坐一天，一個(gè)星期，一個(gè)月就坐沒(méi)了。

剛做客服的時(shí)候推銷出去一件衣服發(fā)現(xiàn)自己很有成就感，后來(lái)慢慢的用著熟練的語(yǔ)氣和方法推銷更多的衣服出去，和客人溝通是一個(gè)鍛煉人的腦力，應(yīng)變能力，說(shuō)話的技巧，同時(shí)也鍛煉人的耐心，要細(xì)心的對(duì)待每一個(gè)客戶，讓每一個(gè)客人興致勃勃、滿載而歸。起初做客服的時(shí)候和客人溝通的時(shí)候會(huì)犯一些錯(cuò)誤，比如：有時(shí)候在迷迷糊糊就答應(yīng)給客人包郵了，有時(shí)候稀里糊涂的就答應(yīng)給客人減去多少多少錢。經(jīng)常有新手會(huì)犯的錯(cuò)誤，經(jīng)過(guò)店長(zhǎng)的指導(dǎo)，這些錯(cuò)誤一點(diǎn)一點(diǎn)的改變，以致現(xiàn)在都沒(méi)有出現(xiàn)這類的錯(cuò)誤。最常見(jiàn)的錯(cuò)誤莫過(guò)于發(fā)錯(cuò)貨、填錯(cuò)快遞單號(hào)，衣服質(zhì)量不過(guò)關(guān)，這寫錯(cuò)誤基本上是每個(gè)淘寶客服都會(huì)犯的錯(cuò)誤，這些問(wèn)題會(huì)直接影響到公司、個(gè)人以及客人的情緒等等的問(wèn)題，所以我們?cè)谧鋈魏问虑榈?時(shí)候都要仔細(xì)認(rèn)真，雖然這些問(wèn)題還是存在，不過(guò)經(jīng)過(guò)我們不屑的努力把這種幾率降到最低，爭(zhēng)取不會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題。第一次接觸庫(kù)房的時(shí)候發(fā)現(xiàn)庫(kù)房也是一個(gè)中心點(diǎn)，挽留客人的心一部分都是屬于庫(kù)房的，做庫(kù)房主管也是一個(gè)艱難的職務(wù)，第一次打快遞單子，第一次發(fā)貨檢查衣服質(zhì)量，衣服的質(zhì)量很重要，稍有點(diǎn)瑕疵，我們就慘了，天下之大，什么樣的客人都有，把衣服的質(zhì)量檢查合格，做到萬(wàn)無(wú)一失，這樣才能保證老顧客的回頭率，庫(kù)房第二大任務(wù)就是隨時(shí)檢查庫(kù)存，這一點(diǎn)做的不好，我們會(huì)流失很多客人的，有些客人就是喜歡這款的，沒(méi)有他也就不要了，有的客人比較隨和換別的顏色和款式，但是客人心里怎么想的我們也無(wú)從猜測(cè)，也許從這里就流失了許多的回頭客了，在庫(kù)房這一方面呢，整理庫(kù)存隨時(shí)更新，檢查質(zhì)量，確保萬(wàn)無(wú)一失，這就是庫(kù)房不能有絲毫的差異。

是否覺(jué)得我是一個(gè)合格的客服人員，但是就我自己來(lái)說(shuō)，我將我的熱情都投入到了上面，即使線上我受了委屈還在不停的給顧客解釋和道歉，哪怕造成他生氣的原因并不在于我，線下也很沒(méi)品的和同事們一起罵顧客的刁難和白癡等，我想說(shuō)的是盡管這樣，但是我仍然還是拿出了我所以的耐心為每一位顧客解答和推薦，既然是想來(lái)學(xué)習(xí)的，我想端正態(tài)度，磨練毅力是相當(dāng)重要的。首先是知道了做事一定要有認(rèn)真的態(tài)度，要不然讓你再多做一秒也覺(jué)得是種折磨。其次，說(shuō)話一定要很小心謹(jǐn)慎，什么叫做禍從口出，做客服就是禍從手出，如果是你不確定的事情一定不能貿(mào)貿(mào)然的回答顧客，更不能給顧客任何承諾，也不能按照自己的主觀判斷來(lái)告訴顧客一些事情，比如產(chǎn)品的顏色等敏感問(wèn)題，這些看似很小的問(wèn)題，往往就是鑄成大錯(cuò)的細(xì)節(jié)，很多顧客或許就會(huì)因?yàn)槟愕囊痪洳辉趺疵靼椎脑捳Z(yǔ)和售后或者其他客服糾結(jié)很久，最后僵持不下給公司造成一定的損失，因?yàn)橥弦恢倍际怯辛奶煊涗浀?，每個(gè)人都有自己的客服號(hào)，所以責(zé)任都是精細(xì)到了個(gè)人，是誰(shuí)出的錯(cuò)都是有據(jù)可查的，我對(duì)自己的要求不高，起碼要做到當(dāng)顧客和我們的工作人員的糾結(jié)問(wèn)題的時(shí)候不會(huì)說(shuō)是我告訴了他可以怎么樣怎么樣，除非是在查聊天記錄的時(shí)候是我出了錯(cuò)，經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間了，回答客服問(wèn)題我也是很謹(jǐn)慎的。

不希望顧客在評(píng)價(jià)的時(shí)候說(shuō)客服的態(tài)度不好，只求自己不要犯錯(cuò)，不給公司帶來(lái)影響。在顧客面前沒(méi)有丟公司的臉。每天上班的內(nèi)容單調(diào)，重復(fù)性很強(qiáng)，特別是剛來(lái)的后幾天，基本上接待的幾位顧客都是詢問(wèn)發(fā)貨問(wèn)題、退貨問(wèn)題、發(fā)錯(cuò)貨問(wèn)題、退款問(wèn)題等等，都是有點(diǎn)來(lái)找麻煩的感覺(jué)，其實(shí)也不能怪別人找麻煩，確實(shí)是我們做得不到位，這也是沒(méi)有辦法的，換位思考一切都迎刃而解了，我們做客服的都設(shè)置了很多的快捷回復(fù)語(yǔ)，當(dāng)顧客詢問(wèn)的時(shí)候除了要第一時(shí)間回復(fù)時(shí)外，還要了解到他到底是問(wèn)什么？后期的顧客基本上都是問(wèn)發(fā)貨問(wèn)題，所以第一時(shí)間了解到他的貨我們有沒(méi)有發(fā)出，然后就是準(zhǔn)備回答他是由于什么原因我們沒(méi)有及時(shí)發(fā)貨，并且道歉，由于我們的工作不到位給顧客造成的失誤等，其實(shí)有時(shí)候根本不是我們的原因，但是道歉也是必須的。只有你首先承認(rèn)了錯(cuò)誤后，顧客他就會(huì)覺(jué)得你的態(tài)度讓他滿意，如果還繼續(xù)找麻煩就是自己的不對(duì)了。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)格式 篇5

一、背景介紹

中鐵局作為國(guó)內(nèi)知名的鐵路建設(shè)和管理機(jī)構(gòu)，在轉(zhuǎn)正工作上一直秉持著嚴(yán)謹(jǐn)、公正的原則，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和要求，選擇并培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的員工。為了更好地總結(jié)轉(zhuǎn)正工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高轉(zhuǎn)正工作的質(zhì)量和效率，中鐵局進(jìn)行了一次全面的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。

二、轉(zhuǎn)正工作實(shí)施情況

1. 選拔標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格

在轉(zhuǎn)正工作的初期，中鐵局制定了詳細(xì)的選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序。根據(jù)職位要求和員工的工作表現(xiàn)，制定了一系列評(píng)估指標(biāo)和考核方法，確保選拔的員工能夠勝任工作并符合要求。

2. 培養(yǎng)措施完善

為了幫助員工更好地適應(yīng)工作環(huán)境和提高工作能力，中鐵局制定了一系列培養(yǎng)計(jì)劃和措施。為每位轉(zhuǎn)正員工安排了專業(yè)培訓(xùn)課程和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中不斷提升能力，加深對(duì)工作的理解和把握。

3. 評(píng)估流程規(guī)范

中鐵局建立了一套完善的評(píng)估流程，確保評(píng)估的公平公正。在評(píng)估中采用了多種評(píng)價(jià)方式，包括個(gè)人面試、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力評(píng)估、工作成果展示等。評(píng)估結(jié)果由多位評(píng)審人員進(jìn)行綜合評(píng)定，確保評(píng)估結(jié)果客觀準(zhǔn)確。

4. 反饋機(jī)制健全

針對(duì)轉(zhuǎn)正工作中存在的問(wèn)題和不足，中鐵局建立了完善的反饋機(jī)制。通過(guò)面談、問(wèn)卷調(diào)查等方式，向員工征求意見(jiàn)和建議。對(duì)于評(píng)估結(jié)果不理想的員工，提供個(gè)性化的輔導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們改善不足，提升績(jī)效。

三、轉(zhuǎn)正工作成果

1. 轉(zhuǎn)正率提高

通過(guò)轉(zhuǎn)正工作的推進(jìn)，中鐵局成功將轉(zhuǎn)正率提高了5%。這說(shuō)明選拔和培養(yǎng)工作得到了認(rèn)可，員工更容易適應(yīng)工作并得到認(rèn)可。

2. 員工績(jī)效提升

通過(guò)評(píng)估和培訓(xùn)，轉(zhuǎn)正員工的工作績(jī)效明顯提高。與轉(zhuǎn)正前相比，轉(zhuǎn)正后員工的工作效率、專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力都得到了顯著提升。

3. 培養(yǎng)優(yōu)秀人才

中鐵局注重培養(yǎng)優(yōu)秀員工，為公司未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備了一批優(yōu)秀的人才。轉(zhuǎn)正工作不僅是對(duì)員工的肯定，同時(shí)也是對(duì)公司人才儲(chǔ)備和人力資源管理的一種有效補(bǔ)充。

四、轉(zhuǎn)正工作存在問(wèn)題和改進(jìn)建議

1. 招聘流程繁復(fù)

部分員工反映招聘流程過(guò)于繁復(fù)，時(shí)間周期較長(zhǎng)，建議簡(jiǎn)化流程、縮短時(shí)間，提高招聘效率。

2. 培養(yǎng)計(jì)劃不夠個(gè)性化

個(gè)別員工表示培養(yǎng)計(jì)劃缺乏針對(duì)性，建議根據(jù)員工的實(shí)際情況和發(fā)展需求，制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃，提高培養(yǎng)效果。

3. 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不夠明確

有人提出評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，建議制定更加詳細(xì)和可操作的評(píng)估指標(biāo)，確保評(píng)估結(jié)果更加客觀準(zhǔn)確。

4. 輔導(dǎo)和培訓(xùn)不足

有員工反映，在轉(zhuǎn)正過(guò)程中輔導(dǎo)和培訓(xùn)不夠充分和個(gè)性化，建議加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)正員工的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，幫助他們更好地適應(yīng)工作和提升能力。

五、總結(jié)與展望

中鐵局轉(zhuǎn)正工作的實(shí)施情況總體上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，但也存在一些問(wèn)題和不足。通過(guò)總結(jié)和反思，中鐵局將進(jìn)一步完善轉(zhuǎn)正工作的相關(guān)制度和流程，加大培養(yǎng)力度，提高選拔和培養(yǎng)的質(zhì)量和效率。中鐵局相信，通過(guò)持續(xù)的努力和改進(jìn)，轉(zhuǎn)正工作將繼續(xù)取得更好的成績(jī)，為公司發(fā)展和員工成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

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