建筑施工工作總結(jié)匯集

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建筑施工工作總結(jié)【篇1】

職業(yè)病防治工作關(guān)系到廣大勞動(dòng)者的身體健康和合法權(quán)益，也關(guān)系到公司的健康持續(xù)發(fā)展。按照HSE管理體系要求，分公司通過(guò)落實(shí)《職業(yè)病防治法》的宣傳，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)督監(jiān)測(cè)，按期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢等措施，有效地保障了勞動(dòng)者的健康，維護(hù)了職工的權(quán)益。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

公司成立了職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)組，形成了領(lǐng)導(dǎo)主抓，相關(guān)部門(mén)密切配合的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。按照HSE管理體系要求，制定了《職業(yè)病防治工作計(jì)劃和實(shí)施方案》，明確了工作范圍、內(nèi)容，落實(shí)了責(zé)任，為加強(qiáng)公司的職業(yè)病防治工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、貫徹實(shí)施職業(yè)病防治法，加大宣傳教育力度

1、充分利用班前會(huì)、公開(kāi)欄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、懸掛宣傳橫幅等多種形式，有針對(duì)性地宣傳職業(yè)病防治知識(shí)，加大對(duì)《職業(yè)病防治法》和相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳。就職業(yè)病防治、預(yù)防、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、管理等內(nèi)容進(jìn)行了宣傳教育，通過(guò)宣傳活動(dòng)，提高了員工對(duì)職業(yè)病防治工作重要性的認(rèn)識(shí)，為開(kāi)展職業(yè)病防治工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境和工作環(huán)境。

2、公司還加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員、各類操作人員的職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)，今年共舉辦了5次培訓(xùn)班，培訓(xùn)率達(dá)到100%，使員工職業(yè)病防治責(zé)任和法治意識(shí)得到提高，做到知法、懂法、守法和用法，使勞動(dòng)者懂得職業(yè)病防治中權(quán)益，掌握職業(yè)病防治知識(shí)。

三、重管理，完善管理制度

1、根據(jù)《太西炭基工業(yè)公司職業(yè)病防治管理辦法》要求，公司設(shè)置了專門(mén)的職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兼職的管理人員，負(fù)責(zé)本公司的職業(yè)病防治工作，同時(shí)建立健全了《職業(yè)健康管理辦法》、《職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度》、《職業(yè)病危害告知制度》等職業(yè)衛(wèi)生管理制度和各崗位生產(chǎn)操作規(guī)程，來(lái)規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理工作，為確保公司安全生產(chǎn)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了制度保障，通過(guò)制度實(shí)現(xiàn)管理，使公司的職業(yè)病防治工作更上一層樓。

2、針對(duì)可能出現(xiàn)的緊急職業(yè)病危害事故，公司成立了應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組并建立了《職業(yè)病預(yù)防及危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》，為發(fā)生突發(fā)職業(yè)病危害事件的救援工作提供提供了制度保障。

3、根據(jù)危險(xiǎn)因素的發(fā)布情況，公司綜合科定制了一批危害警示告知牌，在產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位醒目位置懸掛，告知員工生產(chǎn)崗位存在的危害因素。生產(chǎn)班長(zhǎng)和組長(zhǎng)對(duì)每位新上崗的員工，都要如實(shí)告知生產(chǎn)過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇，有效的預(yù)防、控制和消除職業(yè)病的危害，告知率達(dá)到100%。

四、加大職業(yè)病監(jiān)督力度，狠抓職業(yè)病防控

1、對(duì)公司基層單位落實(shí)職業(yè)病防治工作情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將個(gè)人使用防護(hù)用品檢查情況納入本單位考核。檢查主要包括作業(yè)場(chǎng)所安全防護(hù)設(shè)施落實(shí)情況和勞動(dòng)者防護(hù)用品的佩戴情況。通過(guò)檢查，生產(chǎn)分區(qū)的職業(yè)病防治意識(shí)有了很大的提高，能夠及時(shí)督促員工正確配帶使用勞動(dòng)防護(hù)用品。目前，公司沒(méi)有發(fā)生一起職業(yè)危害事故。

2、在職業(yè)危害因素防護(hù)方面，公司針對(duì)存在的粉塵職業(yè)病危害因素，在混捏，制粉車(chē)間設(shè)置的防護(hù)設(shè)施基礎(chǔ)上，今年又增加了6臺(tái)除塵設(shè)備和16臺(tái)通風(fēng)設(shè)備，并已按計(jì)劃通過(guò)驗(yàn)收，投入正常運(yùn)行。通過(guò)采取一系列技術(shù)，減輕職業(yè)危害的發(fā)生，以達(dá)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，使員工生活在健康、清新的環(huán)境中。

3、職業(yè)健康建監(jiān)護(hù)方面，公司建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案，根據(jù)炭基公司安排公司組織員工進(jìn)行體檢，為每位員工建立了健康檔案，對(duì)有職業(yè)禁忌的員工及時(shí)調(diào)離作業(yè)崗位，保證了企業(yè)員工身體健康，同時(shí)公司將每年委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司的職業(yè)危害因素進(jìn)行一次檢測(cè)，切實(shí)做到防患于未然。

4、個(gè)體防護(hù)用品發(fā)放方面，公司嚴(yán)格執(zhí)行炭基公司的《炭基公司員工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理辦法》，按照不同的工種、勞動(dòng)環(huán)境和條件，每季度發(fā)放給職工不同的防護(hù)能力的防護(hù)用品。并及時(shí)建立員工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，做到一人一卡，卡物相符?，F(xiàn)在XX分公司勞動(dòng)保護(hù)用品的使用發(fā)放有序，管理規(guī)范，達(dá)到了保障員工的身心健康的目的。

五、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)

1、公司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，順利的完成了公司全員合同的簽訂工作，由炭基公司為全員繳納了工傷社會(huì)保險(xiǎn)金，為員工及其家屬能及時(shí)的從社會(huì)得到必要的物質(zhì)補(bǔ)償和服務(wù)的社會(huì)保障。

2、在識(shí)別職業(yè)危害因素的基礎(chǔ)上，根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督局的要求，及時(shí)完成了公司職業(yè)病危害基本情況進(jìn)行了調(diào)查申報(bào)。

3、公司在6000噸/年項(xiàng)目開(kāi)工前和竣工后進(jìn)行了職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)和項(xiàng)目職業(yè)危害控制可行性評(píng)價(jià)，并順利的通過(guò)了職業(yè)病危害控制可行性評(píng)價(jià)，得到了衛(wèi)生行政部門(mén)的認(rèn)可。同時(shí)，公司請(qǐng)集團(tuán)環(huán)保中心監(jiān)測(cè)站對(duì)制粉、炭化、破篩包車(chē)間員工工作的場(chǎng)所粉塵危害進(jìn)行檢測(cè)，通過(guò)檢測(cè)，總懸浮顆粒物TSp和可吸入顆粒物pM10都在標(biāo)準(zhǔn)要求的范圍內(nèi)，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，保障了員工的合法權(quán)益。

六、存在主要問(wèn)題

一是部分基層員工對(duì)職業(yè)病危害認(rèn)識(shí)不足，法律意識(shí)淡薄。二是大量雇用的臨時(shí)工安全與衛(wèi)生意識(shí)不夠強(qiáng)。三是對(duì)職業(yè)健康危害因素監(jiān)測(cè)有待加強(qiáng)。四是職業(yè)衛(wèi)生管理檔案有待進(jìn)一步完善。這些問(wèn)題和不足，我們將進(jìn)一步加大工作力度，切實(shí)加以解決。

七、下一步工作安排

在下一步的工作中，我們將以這次檢查為契機(jī)，對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真采取措施，加以解決。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任。對(duì)職業(yè)病防治工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真地分析、研究和解決，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，盡快建立完善職業(yè)病防治體系。

二是加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化職業(yè)安全意識(shí)。加大《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)宣傳。有計(jì)劃地組織基層各單位開(kāi)展《職業(yè)病防治法》及有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及防治知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)安全意識(shí)，充分利用企業(yè)宣傳等多種形式，注重提高勞動(dòng)者的法律觀念和自我保護(hù)能力的宣傳教育。

職業(yè)病防治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，我們深感責(zé)任重大，盡管公司職業(yè)病防治工作取得了一定的成績(jī)，但與要求相比還存在差距，工作中還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，需要引起我們的高度重視，切實(shí)加以解決。在預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，保護(hù)勞動(dòng)者健康等方面進(jìn)一步努力工作，今后將進(jìn)一步加大工作力度，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，采取有力措施，為廣大群眾的健康和公司發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

建筑施工工作總結(jié)【篇2】

轉(zhuǎn)眼又到了年末，回想20xx年，真是忙碌而又有充實(shí)的一年。

年初我繼續(xù)投入到xxx的施工圖設(shè)計(jì)中。由于第一次接觸到超高層建筑，一開(kāi)始入手我有些迷茫，不懂得地方也很多，在專業(yè)方案評(píng)審和工種講解之后，我大概有了了解。在畫(huà)圖設(shè)計(jì)中，遇到想不明白的地方也及時(shí)向工種詢問(wèn)，完成了施工圖的設(shè)計(jì)。

緊接著，我參與xx中學(xué)、xx數(shù)據(jù)機(jī)房、xx精裝的設(shè)計(jì)中。第一次配合精裝，需要考慮很多方面，和水，電專業(yè)的交流也變多了，我也簡(jiǎn)單了解到了裝飾配合中需要注意的事項(xiàng)。

過(guò)了年中，單位組織了bim軟件的學(xué)習(xí)。我從不知道bim是什么，到上手操作，到最終翻圖cad，完成了一個(gè)較完整的revit模型。每次上課，老師都很耐心和細(xì)致的講解revit軟件的使用方法。一開(kāi)始講解結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)和梁的設(shè)計(jì)方法，作為暖通專業(yè)，這也是很好的一個(gè)學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)。到了學(xué)習(xí)風(fēng)管水管畫(huà)法的時(shí)候，我也對(duì)自己專業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

之后我進(jìn)行xx商業(yè)revit的翻圖工作。真正用bim畫(huà)圖時(shí)，我才知道之前學(xué)的很片面。也意識(shí)到用平面畫(huà)二維圖很簡(jiǎn)單用一筆帶過(guò)的東西，到了三維里并不能實(shí)現(xiàn)。我想，這也是這幾年提倡用bim設(shè)計(jì)的原因和優(yōu)勢(shì)，即更精準(zhǔn)的進(jìn)行設(shè)計(jì)。

建筑施工工作總結(jié)【篇3】

一、工程概況：

結(jié)合學(xué)校建設(shè)的實(shí)際情況，確定建設(shè)長(zhǎng)113米、寬3.5米、厚0.18米的水泥路。工程造價(jià)2.76萬(wàn)元。

二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：

1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類似工程，經(jīng)驗(yàn)豐富，善管理，責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益，力爭(zhēng)質(zhì)、效雙贏。

項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下：

各機(jī)構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組：負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。

工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。

財(cái)務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，保證工程所需資金；負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。

后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可行、經(jīng)濟(jì)合理的原則。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進(jìn)度

施工總進(jìn)度為xx年8月22日開(kāi)始—xx年8月28日，歷時(shí)6天。

4、完成主要工程量

1）路基整理800平方米

2）打水泥路面395.5平方米

四、文明施工與安全生產(chǎn)

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1、文明施工

各施工項(xiàng)目平面布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。

施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。

施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車(chē)時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2、安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按項(xiàng)目部、工程組、班組三級(jí)設(shè)立安全員，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。

組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。

施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。

五、主要施工方法

開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng)，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測(cè)量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程以機(jī)械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土，清理場(chǎng)地、平土，碾壓機(jī)碾壓實(shí)，人工鏟坡墊平。

2、砼工程

砼工程主要用于路面。

（1）模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性。

（2）材料

1)水泥

水泥應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。

2)骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級(jí)配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗(yàn)一次，自檢合格，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。

3)配合比、取樣試驗(yàn)

各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過(guò)試驗(yàn)選定，其試驗(yàn)方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在實(shí)驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批。施工中若要改變，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過(guò)程中，在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗(yàn)。

4)普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對(duì)砼工程建筑物測(cè)量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。

六、工程施工質(zhì)量保證措施1、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

5、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

6、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

8、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

10、在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行，資料整理按國(guó)家和交通部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

建筑施工工作總結(jié)【篇4】

又到一年歲末時(shí)，十三項(xiàng)目部即將迎來(lái)一周歲的生日，而我也伴隨著項(xiàng)目部的成長(zhǎng)走過(guò)了工作的又一年。

一、半路出家，試水施工崗位

三月份，軟基處理B線、H線和A線的高壓旋噴樁相繼開(kāi)工。項(xiàng)目部施工管理人員緊缺，于是我有幸加入到施工員的行列中，直接參與生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機(jī)會(huì)。剛開(kāi)始，我也對(duì)自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔(dān)心，但后來(lái)隨著工程的展開(kāi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)前輩的諄諄指導(dǎo)下，我摸著石頭過(guò)河，慢慢地適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變。三月下旬至四月下旬約一個(gè)月期間，B線、H線和A線三個(gè)區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間，A線、C線的水泥攪拌樁也展開(kāi)了施工。本段時(shí)間內(nèi)，我將施工方案與現(xiàn)場(chǎng)情況相結(jié)合，并及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴(yán)格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數(shù)，較好地控制了成樁質(zhì)量。

四月中旬，灌注樁施工大面積展開(kāi)。領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對(duì)復(fù)雜，施工過(guò)程中不可預(yù)見(jiàn)性因素較多。一方面，灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問(wèn)題，所以我們夜以繼日地開(kāi)展施工，力求克服各種阻礙因素，追求進(jìn)度。5月1日當(dāng)天，我們成樁8顆，算是本工程目前為止當(dāng)日最大成樁量。另外一方面，灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯，施工過(guò)程控制相對(duì)復(fù)雜，稍有不慎，即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問(wèn)題的發(fā)生，作為生手的自己，積極主動(dòng)地向分包隊(duì)人員學(xué)習(xí)，努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時(shí)至今日，共完成灌注樁305顆。

在這兩個(gè)分部工程中，相應(yīng)地學(xué)到了與之配套的工作，諸如機(jī)械的調(diào)配、人員積極性地鼓動(dòng)、試驗(yàn)申請(qǐng)單的填寫(xiě)、計(jì)量資料的編寫(xiě)等等。雖都只是皮毛，但對(duì)于資質(zhì)駑鈍的我來(lái)說(shuō)，還算是收獲。

二、夜以繼日，充分體會(huì)了吃苦耐勞精神的精髓

我所主要涉及的兩項(xiàng)分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個(gè)助理施工員倒班，每人上24小時(shí)休24小時(shí)。這樣的工作強(qiáng)度其實(shí)是對(duì)人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗(yàn)。很多時(shí)候，幾近崩潰。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)忙里偷閑暇時(shí)吃緊的休息方法，盡可能的在手頭沒(méi)有工作的情況下補(bǔ)充睡眠。6個(gè)月的夜班洗禮，讓我覺(jué)得即使再來(lái)一次高考，我都會(huì)眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

三、不足

第一，圖紙、規(guī)范不熟悉，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。必須承認(rèn)，即使灌注樁班組最為辛苦，但是不可否認(rèn)的是在這段時(shí)間內(nèi)，錯(cuò)誤頻繁出現(xiàn)。這與我對(duì)圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關(guān)。今后，自己將多看規(guī)范勤翻圖紙，多找高人請(qǐng)教，力求克服該毛病，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。

第二，施工管理作業(yè)面太狹小，年度技術(shù)收獲指數(shù)低。一年的時(shí)光過(guò)去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上，掌握的施工技術(shù)可以說(shuō)是微乎其微。當(dāng)今社會(huì)日新月異，一年就這樣日復(fù)一日的重復(fù)兩種工藝，對(duì)于一個(gè)二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)實(shí)在是可惜。來(lái)年，爭(zhēng)取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面，希望能多掌握路橋施工的其它技術(shù)。

第三，心態(tài)不成熟，沒(méi)有做好長(zhǎng)期吃苦的思想準(zhǔn)備。誠(chéng)然，漂泊在外，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人，每日都在一個(gè)相對(duì)狹小、偏僻的圈子里重復(fù)地生活和工作，北方自然環(huán)境也較為惡劣，加之大半年的夜班，且時(shí)刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準(zhǔn)備，這樣的日復(fù)一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時(shí)刻，就有了情緒的低谷，極大地影響了工作效率，也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

總之，年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，像個(gè)五味雜瓶。很坦然地說(shuō)，收獲與失去是對(duì)等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是XX年自己最大的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定。但同時(shí)，凸顯出來(lái)的問(wèn)題，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動(dòng)、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸，必須作為來(lái)年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變，變則通，通則久。憧憬明年，希望自己努力改正缺點(diǎn)，尋求新的突破。

建筑施工工作總結(jié)【篇5】

篇1：土建技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 土建技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) xxx，2005年7月畢業(yè)于山西省太原理工大學(xué)陽(yáng)泉學(xué)院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，2005年8月進(jìn)入xxxx公司工作，現(xiàn)就職于**項(xiàng)目土建試驗(yàn)室。

自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。 回顧過(guò)去一年的工作，2005年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、政治、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注xxxx公司發(fā)展，切身想到xxxxx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定電建**公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)xxxxx公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

四、具體工作 我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

一對(duì)原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。①對(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

二對(duì)于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門(mén)應(yīng)如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按國(guó)家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí),不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。

三①砼工程。對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開(kāi)罐后應(yīng)進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí),應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。四對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開(kāi)工前,將焊工的技術(shù)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開(kāi)工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T(mén)大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。

五、工作成績(jī)

我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在xxxx項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競(jìng)賽活動(dòng)中我被xxxxx項(xiàng)目部“榮立個(gè)人二等功”，此外，在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的xxxx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮立集體一等功”。

六、小結(jié)篇2：建筑施工技術(shù)員工作總結(jié) 工作總結(jié)

時(shí)光荏苒,歲月如梭！轉(zhuǎn)眼間加入*********項(xiàng)目已經(jīng)一年半有余了，回顧這段時(shí)間來(lái)的工作歷程，感慨良多，體會(huì)頗深。閑暇之余，總結(jié)了工作中的經(jīng)驗(yàn)、收獲，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。 我是2012年7月加入華僑項(xiàng)目部的，可以說(shuō)從最早臨建的搭設(shè)到今年1月主體結(jié)構(gòu)封頂，一直見(jiàn)證著我們工程的一點(diǎn)一滴。 期間我一直擔(dān)任項(xiàng)目部土建技術(shù)員，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)我個(gè)人的工作情況進(jìn)行總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、工作思想

在這一年多的實(shí)踐工作中，我從現(xiàn)場(chǎng)施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過(guò)分強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上，忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及對(duì)規(guī)范圖集的加深理解，雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對(duì)質(zhì)量的重視程度相對(duì)較強(qiáng)，但仍在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上沒(méi)有吃透規(guī)范，在之前工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤。

新項(xiàng)目，我端正了思想，以宏觀、發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，從細(xì)節(jié)入手，從質(zhì)量、安全的角度出發(fā)，通過(guò)各類項(xiàng)目施工方案的編制，加深了對(duì)規(guī)范的理解，結(jié)合之前對(duì)施工的認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)日常的施工工作，取得了很好的效果。

二、崗位職責(zé) 1 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作。 2 負(fù)責(zé)編制各類施工方案，初審其他專業(yè)分包單位報(bào)來(lái)的施工方案，施工過(guò)程中協(xié)助質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。 3 編制各類施工技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工工作。

4 掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助控制施工進(jìn)度。

5 及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。 6 提出構(gòu)件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 7 協(xié)助資料員、試驗(yàn)員解決在取樣、送檢、資料中的問(wèn)題，保證各類資料無(wú)缺失，相互交圈。

三、具體工作

我工作的重心是項(xiàng)目的方案編制，由于本工程地處市中心，場(chǎng)地狹窄，周邊環(huán)境復(fù)雜，工程本身難度大，技術(shù)要求高，基坑深度深，各層構(gòu)造差異大，涉及專業(yè)繁復(fù)，裝修類型多且復(fù)雜，種種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行，將工作做細(xì)致，將可能遇到的問(wèn)題提前解決，為第一線的施工人員排憂解難。

由于特點(diǎn)鮮明、難點(diǎn)多，很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來(lái)處理本工程遇到的技術(shù)問(wèn)題，如高壓線防護(hù)的搭設(shè)，由于場(chǎng)地狹小，高壓線既不能占用場(chǎng)外過(guò)多的道路，影響交通；又不能占用場(chǎng)內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采用常規(guī)的門(mén)式硬頂防護(hù)很難達(dá)到應(yīng)有的效果，所以經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，對(duì)圍墻及場(chǎng)地的測(cè)量，改進(jìn)了方案，起到了很好的效果。所以說(shuō)想做好技術(shù)工作，做出切實(shí)可靠、方便易用的方案，必須密切結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，理論聯(lián)系實(shí)際。 由于本工程的層高變化多，形式不規(guī)則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需根據(jù)工程的特點(diǎn)，重新計(jì)算模板支撐、外腳手架、卸料平臺(tái)、基坑防護(hù)等，計(jì)算繁復(fù)，需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況重新設(shè)計(jì)、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗(yàn)，使我能熟練掌握cad的制圖，為這項(xiàng)工作提供了便利；通過(guò)對(duì)規(guī)范的細(xì)致學(xué)習(xí)，重新梳理了各類的計(jì)算的程序，掌握了各方案的計(jì)算，在技術(shù)工作上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

工作中，我養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣，在編制施工方案時(shí)，在方案中標(biāo)記容易出錯(cuò)和忽視的部位，切實(shí)指導(dǎo)施工，平時(shí)多去施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合方案、施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工的問(wèn)題，也為自己積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

在這一年半的工作中，我平時(shí)做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，認(rèn)真仔細(xì)的工作，牢記自己的崗位職責(zé)！堅(jiān)持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)作為以后的工作參考！逐漸總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯(cuò)的幾率！總體說(shuō)來(lái)，比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使個(gè)人的專業(yè)知識(shí)得到了加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望2013年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

---------------在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持及幫助篇3：土建技術(shù)員個(gè)人總結(jié) 個(gè)人工作心得總結(jié)

歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光如梭，我于2013年5月12日來(lái)到中國(guó)化學(xué)工程第十一建設(shè)有限公司準(zhǔn)格爾旗項(xiàng)目部，開(kāi)始從事技術(shù)工作， 這對(duì)于不是本專業(yè)畢業(yè)的我，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn) 。由于沒(méi)有在相關(guān)的大型建筑公司工作過(guò)，對(duì)我們項(xiàng)目的工作流程、工作模式、工作方法 等都不是很清楚，一開(kāi)始?jí)毫Υ_實(shí)不小。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在了解了我的個(gè)人情況后，安排我從最基礎(chǔ)工作做起 ，為了搞好工作，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下虛心的向工人師傅請(qǐng)教、向自己的同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，明確了工作的程序、方向 ，提高了個(gè)人的工作能力，在具體的工作中形成一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展并且熟練圓滿的完成本職工作。

建筑工程有其自身的特殊性，自參加工作以來(lái)，我在維護(hù)集體榮譽(yù)和遵守所在項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，始終堅(jiān)持保證質(zhì)量第

一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作，不放過(guò)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟，每一道施工工序。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是?；仡櫚肽甓嗟墓ぷ?，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持和幫助下，我在思想意識(shí)、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示衷心的感謝。同時(shí)，為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將2013年的工作情況做出如下總結(jié)：

一、結(jié)構(gòu)工作成績(jī)總結(jié)

（一）施工前的準(zhǔn)備工作

1.熟悉圖紙及規(guī)范，了解施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。

施工前應(yīng)熟悉施工圖紙及施工規(guī)范，了解施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，這樣才能做好工程的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，方便以后現(xiàn)場(chǎng)的施工指揮及施工控制。圖紙會(huì)審及圖紙變更記錄要準(zhǔn)確記錄，做為驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。 2.做好工程材料及物質(zhì)的供應(yīng)。

兵馬未動(dòng)，糧草先行。施工前應(yīng)根據(jù)施工圖紙對(duì)工程材料的工程量進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的統(tǒng)計(jì)；對(duì)材料、機(jī)具、半成品等的進(jìn)廠要執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和保管制度，這不僅影響到后期的工程施工和工程資料，對(duì) 我們最終的工程預(yù)算、決算及竣工交工也有重大的影響。 3.施工技術(shù)交底和施工安全交底的進(jìn)行要及時(shí)和完善。

施工技術(shù)交底和施工安全交底關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)施工人員能否在堅(jiān)持安全生產(chǎn)的前提下嚴(yán)格按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工。

（二）施工中的控制1.測(cè)量放線

測(cè)量放線是建筑施工的首要工作和基礎(chǔ)工作，用〝差之毫厘，失之千里〞形容，一點(diǎn)也不為過(guò)。數(shù)據(jù)復(fù)測(cè)及數(shù)據(jù)計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確。在下班組測(cè)量放線的那段時(shí)間，從工人師傅那里學(xué)到了不少有用的東西；如：測(cè)量?jī)x器的基本操作規(guī)程以及一些快速準(zhǔn)確測(cè)量的方法，如何進(jìn)行簡(jiǎn)單測(cè)量放線的復(fù)測(cè)及計(jì)算，工程定位測(cè)量、樁頭標(biāo)高、控制線的放法… 2.博眾家之長(zhǎng)，補(bǔ)一己之短

作為技術(shù)員，工作中必定和設(shè)計(jì)、監(jiān)理及業(yè)主等單位的人員有許多各方面的來(lái)往，在維護(hù)公司利益和相互尊重的前提下應(yīng)不斷地吸收和借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，特別是這在個(gè)項(xiàng)目上，有不少業(yè)務(wù)素質(zhì)相當(dāng)扎實(shí)并且很容易相處的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員，從他們那里，我學(xué)到了不少有用的東西。

3.施工控制和管理

1）現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工。 2）在現(xiàn)場(chǎng)施工材料不能滿足圖紙規(guī)定所用的材料時(shí)要提前考慮用其他材料進(jìn)行代替?？紤]好代替材料是否更加經(jīng)濟(jì)環(huán)保，代替后能否滿足設(shè)計(jì)及現(xiàn)行規(guī)范的要求等，并且提前和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主單位進(jìn)行溝通進(jìn)行確認(rèn)。

3）迅速準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定和要求，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查、匯報(bào)執(zhí)行情況。

4）對(duì)于進(jìn)行過(guò)設(shè)計(jì)變更、施工工藝要求復(fù)雜，施工難度較大的工序要重點(diǎn)盯防。 5）施工中注意施工影像資料的收集整理，特別是涉及到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更的施工部位。 6）施工中各專業(yè)、科室部門(mén)間應(yīng)相互溝通，確保工作能迅速有效的開(kāi)展。 4.施工質(zhì)量控制

1）質(zhì)量關(guān)鍵重點(diǎn)部位全程盯防。

2）大跨度梁支模板時(shí)必須進(jìn)行底模支護(hù)。

3）混凝土澆筑時(shí)必須振搗密實(shí)，以防出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。 4）冬季混凝土施工應(yīng)進(jìn)行冬季混凝土施工防護(hù)。 5）混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)露筋、大面積孔洞、氣孔、蜂窩等外觀質(zhì)量缺陷后具體情況進(jìn)行具體處理，需敲掉進(jìn)行從新澆筑的，禁止簡(jiǎn)單素砼抹面處理，必須從新澆筑。6）鋼模板支護(hù)底部必須加固牢固，混凝土坍落度不可太大。 5.施工安全管理

1）所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)。 2）登高及臨邊作業(yè)必須做好安全防護(hù)。 3）腳手架搭設(shè)必須符合規(guī)范。 4）特殊工種必須持證上崗。 5）禁止酒后上崗。

（三）工程資料管理

1.材料報(bào)檢資料和施工過(guò)程資料要及時(shí)同步。

2.設(shè)計(jì)變更和涉及經(jīng)濟(jì)結(jié)算的簽證單當(dāng)天發(fā)生的當(dāng)天辦理。 3.工程資料會(huì)簽完畢后由專人進(jìn)行統(tǒng)一整理保管。

二、工作中的不足

（一）專業(yè)理論知識(shí)欠缺

（二）現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件處理能力不足

（三）對(duì)問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性不足

三、對(duì)項(xiàng)目部的建議

（一）工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后妥善防護(hù)、保管，并設(shè)置明顯的銘牌區(qū)分標(biāo) 識(shí)。

（二）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)廢料和垃圾收集箱。

（三）業(yè)余時(shí)間可以定期對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)及技能培訓(xùn)。

（四）寢室和會(huì)議室的業(yè)余活動(dòng)時(shí)間要有所控制，保證作息時(shí)間。

（五）復(fù)印掃描等辦公設(shè)備出故障后要及時(shí)檢修，以免影響辦公。

（六）辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)、發(fā)放應(yīng)及時(shí)。

（七）年輕人較多，可以抽空舉行一些體育健身活動(dòng)。

社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料、施工機(jī)具、施工工藝不斷的應(yīng)用到建筑施工當(dāng)中，不能循序漸進(jìn)的進(jìn)行自我提高，就只有落后，就不能適應(yīng)建筑施工的發(fā)展和要求。在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際、推陳出新；始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作作風(fēng)。在工期緊、人員少、任務(wù)繁多的關(guān)鍵時(shí)刻我們要充分發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員連續(xù)工作吃苦耐勞的精神有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

建筑公司技術(shù)員工作總結(jié)報(bào)告

建筑公司技術(shù)科工作總結(jié)

建筑公司技術(shù)部工作總結(jié)

建筑技術(shù)員年終個(gè)人工作總結(jié)

公司技術(shù)人員個(gè)人工作總結(jié)

建筑施工工作總結(jié)【篇6】

本人自20xx年5月份以來(lái),任職工程部土建工程師。先后參加了1#----17#樓景觀、綠化、包括小區(qū)內(nèi)部分雨污水、21#---25#樓土建工程的管理工作。任職這幾項(xiàng)工程的主管工程師，在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部的直接領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部分的密切配合下使得這幾項(xiàng)工程能夠取得令人滿意的成績(jī)。

在整個(gè)20xx年全年過(guò)程中，本人能在完成本職工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)本專業(yè)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。在業(yè)余時(shí)間對(duì)建造師教材和造價(jià)工程師教材進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，使本人在日常工作中能夠做到有的放矢，能夠創(chuàng)新性的進(jìn)行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力和處理問(wèn)題的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的預(yù)見(jiàn)性，并取得了良好的效果?！案邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”使我懂得工作的重點(diǎn)所在，能日常性的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度和國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)。通管理論的學(xué)習(xí)，使我懂得：工作就是解決困難的，對(duì)待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志，否則一事無(wú)成。

在幾個(gè)工程的工程管理工作中，我分別進(jìn)行了總結(jié)并形成文字，現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要如下;

1、在分包隊(duì)伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對(duì)分包隊(duì)伍的選擇包括：人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理、墊資能力、機(jī)械設(shè)備、管理水平、應(yīng)爭(zhēng)組織能力等方面的考核;

綜合概括為對(duì)其履行合同能力的考核;

2、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開(kāi)工前，首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù)，包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范了學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí);

3、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足”;

4、工作遇到困難的時(shí)候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門(mén)的溝通和向?qū)＜艺?qǐng)教等等);

5、工作中要大膽心細(xì)，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;

6、定方案要快，把盡量多的時(shí)間留給施工。這樣也能盡可能縮短工期。

在幾個(gè)工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點(diǎn)：

1、自身的業(yè)務(wù)水平和志業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

2、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄，對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)(如精裝修和景觀及外保溫等方面的知識(shí)還有欠缺);

3、不能很好的按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)意愿完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制，盡管原因是多方面的;

4、自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力有待提高。

在20xx年及下階段工作中擬采取以下措施：

1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規(guī)范;

2、加強(qiáng)對(duì)本職工作外專業(yè)的學(xué)習(xí)，如：營(yíng)銷(xiāo)、規(guī)劃、管理學(xué)等等;

3、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作，盡努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度特別是進(jìn)度的控制;

4、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習(xí)，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，是自己的工作能力得到限度的提高。

5、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通，保證信息的流暢性。

以上是對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)以后的工作的展望，請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

建筑施工工作總結(jié)【篇7】

因此要對(duì)安全教育這一項(xiàng)著重檢查，若新人廠員工未進(jìn)展安全教育、員工變換工種時(shí)未進(jìn)展安全教育、員工不懂本工種安全技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，均要進(jìn)展檢查考核扣分。對(duì)于“三寶”及“四口”的防護(hù)等。建筑施工發(fā)生的事故觸目驚心，對(duì)建筑施工工地進(jìn)展安全檢查是完全必要的。本文只是就目前建筑施工工地使用的方法和手段提出一般常用的檢查內(nèi)容和實(shí)施運(yùn)作方法，隨著建筑施工新技術(shù)、新方法的不斷涌現(xiàn)，安全檢查的內(nèi)容和方法也要不斷創(chuàng)新。惟有如此，才能開(kāi)創(chuàng)立筑施工工地安全檢查工作的新局面。

鋼筋工程中，鋼筋腐蝕是影響鋼筋混凝土構(gòu)造耐久性的首要因素。國(guó)內(nèi)外對(duì)受腐蝕鋼筋混凝土構(gòu)造的性能已經(jīng)做了一些討論。本文簡(jiǎn)介了這方面討論的現(xiàn)狀，并對(duì)需要重點(diǎn)加強(qiáng)討論的方面提出了建議。鋼筋混凝土構(gòu)件由鋼筋和混凝土組成。從原材料的力學(xué)性能而言，鋼筋有較強(qiáng)的抗拉、抗壓強(qiáng)度，但混凝土只有較高的抗壓強(qiáng)度，抗拉強(qiáng)度卻很低。然而兩者的彈性模量比擬接近，還有較好的化學(xué)膠合力、機(jī)械咬合力和銷(xiāo)栓力，這樣既發(fā)揮了各自的受力性能，又能很好地協(xié)調(diào)工作，共同擔(dān)當(dāng)構(gòu)造構(gòu)件所承受的外部荷載。、在構(gòu)造計(jì)算時(shí)，鋼筋混凝土構(gòu)件是作為一個(gè)整體來(lái)承受外力的;又由于混凝土的抗拉強(qiáng)度很低，為簡(jiǎn)化計(jì)算，一般混凝土只考慮承受壓應(yīng)力，而拉應(yīng)力則全部由鋼筋來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。

對(duì)于裝飾工程我們也應(yīng)當(dāng)留意一些問(wèn)題，如內(nèi)外墻面磚的鑲貼。內(nèi)墻釉面磚鑲貼。鑲貼前，應(yīng)在水泥砂漿基層上彈線分格，彈出水平、垂直掌握線。在同一墻面上的橫、豎排列中，不宜有一行以上的非整磚，非整磚行應(yīng)安排在次要部位或陰角處。在鑲貼釉面磚的基層上用廢面磚按鑲貼厚度上下左右做灰餅，并上下用托線板校正垂直，橫向用線繩拉平，按1500 mm間距補(bǔ)做灰餅。陽(yáng)角處做灰餅的面磚正面和側(cè)邊均應(yīng)吊垂直，即所謂雙面掛直。采納聚合物水泥漿不但可提高其粘結(jié)強(qiáng)度而且可使水泥漿緩凝，利于鑲貼時(shí)的壓平和調(diào)整操作。

鑲貼過(guò)程中，隨時(shí)用靠尺以灰餅為準(zhǔn)檢查平坦度和垂直度。如發(fā)覺(jué)高出標(biāo)準(zhǔn)磚面，應(yīng)馬上壓擠面磚;如低于標(biāo)準(zhǔn)磚面，應(yīng)揭下重貼，嚴(yán)禁從磚側(cè)邊擠塞砂漿。接縫寬度應(yīng)掌握在1～1.5 mm范圍內(nèi)，并保持寬窄全都。鑲貼完畢后，應(yīng)用棉紗凈水準(zhǔn)時(shí)擦凈外表余漿，并用薄皮刮縫，然后用同色水泥漿嵌縫。鑲貼釉面磚的基層外表遇到突出的管線、燈具、衛(wèi)生設(shè)備的支承等，應(yīng)用整磚套割吻合，不得用非整磚拼湊鑲貼。

同時(shí)在墻裙、浴盆、水池的上口和陰、陽(yáng)角處應(yīng)使用配件磚，以便過(guò)渡圓滑、美觀，同時(shí)不易碰損。外墻面磚鑲貼外墻底、中層灰抹完后，養(yǎng)護(hù)1～2 d即可鑲貼施工。鑲貼前應(yīng)在基層上彈基準(zhǔn)線，方法是在外墻陽(yáng)角處用線錘吊垂線并經(jīng)經(jīng)緯儀校核，用花藍(lán)螺絲將鋼絲繃緊作為基準(zhǔn)線。

以基準(zhǔn)線為準(zhǔn)，按預(yù)排大樣先彈出頂面水平線，然后每隔約1 000 mm彈一垂線。在層高范圍內(nèi)按預(yù)排實(shí)際尺寸和面磚塊數(shù)彈出水平分縫、分層皮數(shù)線。一般要求外墻面磚的水平縫與窗臺(tái)面在同一水平線上，陽(yáng)角到窗口都是整磚。外墻面磚一般都為離縫鑲貼，可通過(guò)調(diào)整分格縫的尺寸(一個(gè)墻面分格縫尺寸應(yīng)統(tǒng)一)來(lái)保證不消失非整磚。

在鑲貼面磚前應(yīng)做標(biāo)志塊灰餅并灑水潤(rùn)濕墻面。鑲貼外墻面磚的挨次是整體自上而下分層分段進(jìn)展，每段仍應(yīng)自上而下鑲貼，先貼墻柱、腰線等墻面突出物，然后再貼大片外墻面。豎縫的寬度和垂直度除依彈出的垂線校正外，應(yīng)常常用靠尺檢查或目測(cè)掌握，并隨時(shí)吊垂直線檢查。一行貼完后，將磚面擠出的灰漿刮凈并將其次根分縫條靠在第一行的下口作為其次行面磚的鑲貼基準(zhǔn)，然后依次鑲貼。分縫條同時(shí)還起著防止上行面磚下滑的作用。分縫條可于當(dāng)日或次日起出，起出后可刮凈重復(fù)使用。

對(duì)于模板工程中我們也應(yīng)當(dāng)留意一些為了提高模板的利用率，避開(kāi)施工中大模板在地面和施工樓層間上、下升降，大模板施工應(yīng)劃分流水段，組織流水施工，使拆卸后的大模扳清理后即可安裝到下一段的施工墻體上.以內(nèi)、外墻全現(xiàn)澆體系為例，大模板混凝土施工按以下工序進(jìn)展抄平放線→，敷設(shè)鋼筋→固定門(mén)窗框→安裝摸扳→澆筑混凝土→撤除模板→修整混凝土墻面→養(yǎng)護(hù)混凝土。抄平放線在每棟房屋的四個(gè)大角和流水段分段處，應(yīng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)軸線和掌握樁。用經(jīng)緯儀引測(cè)出各樓層的掌握軸線，至少要有相互垂直的兩條掌握軸線。依據(jù)各層的掌握軸線用鋼尺放出墻位線和模板的邊線。每層房屋應(yīng)設(shè)水準(zhǔn)標(biāo)點(diǎn)，在底層墻上確定掌握水平線，并用鋼尺引測(cè)出各層水平標(biāo)高。在墻身線外側(cè)用水準(zhǔn)儀測(cè)出模板底標(biāo)高，然后在墻身線外側(cè)抹兩道頂面與模板底標(biāo)高全都的水泥砂漿帶，作為支放摸板的底墊。敷設(shè)鋼筋墻體宜優(yōu)先采納點(diǎn)焊網(wǎng)片。

鋼筋的搭接局部應(yīng)調(diào)直理順，綁扎堅(jiān)固。搭接局部和長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。雙排鋼筋之間應(yīng)設(shè)s鉤以保證兩排間距。鋼筋與模板間應(yīng)設(shè)砂漿墊塊，保證鋼筋位置精確和愛(ài)護(hù)層厚度，墊塊間距不宜大于1 m。流水段劃分處的豎向接縫應(yīng)按設(shè)計(jì)要求留出連接鋼筋并綁扎堅(jiān)固，以備下段連接。當(dāng)外墻用預(yù)制板時(shí),外墻板安裝前應(yīng)將兩側(cè)伸出的鋼筋套環(huán)理直。外墻板就位后,兩塊外墻板的套環(huán)應(yīng)與內(nèi)墻的套環(huán)重合，在其中插入豎向鋼筋。對(duì)每塊外墻板和內(nèi)墻，豎筋插入的套環(huán)數(shù)均不應(yīng)少于3個(gè)。

豎筋和鋼筋套環(huán)應(yīng)綁扎堅(jiān)固。大模扳時(shí)安裝和撤除大模板進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)檢查整修，清點(diǎn)數(shù)量進(jìn)展編號(hào)。涂刷脫模劑時(shí)，應(yīng)做到涂層質(zhì)地勻稱，不得

在模板就位后涂刷;常用的.脫模劑有甲基硅樹(shù)脂脫模劑、皂角脫模劑、機(jī)柴油脫模劑等。大模板的組裝挨次，應(yīng)先組裝橫墻第2、3軸線的樓板和相應(yīng)內(nèi)縱墻的模板，形成框架后再組裝橫墻第一軸線的內(nèi)模及相應(yīng)縱模，然后依次組裝第4、5、…等軸線的橫墻和縱墻的模板，最終組裝外墻外模板。每間房間的組裝挨次為先組裝橫墻模板，然后組裝內(nèi)縱墻模板，最終插入角模。

組裝時(shí)，先用塔吊將模板吊運(yùn)至墻邊線四周，模板斜立放穩(wěn)。在墻邊線內(nèi)放置預(yù)制的混凝土導(dǎo)墻塊，間距1.5 m，一塊大模板不得少于2塊導(dǎo)墻塊。將大模板貼緊墻身邊線，利用調(diào)整螺栓將模板豎直，同時(shí)檢查和調(diào)整兩個(gè)方向的垂直度，然后臨時(shí)固定。另一側(cè)模板也同樣立好后，隨即在兩側(cè)模板間旋入穿墻螺栓及套管加以固定?？v、橫內(nèi)墻模板和角模安裝好后應(yīng)形成一個(gè)整體，然后即可安裝外墻的外模。撤除時(shí)應(yīng)先撤除連接附件，再旋轉(zhuǎn)底部調(diào)整螺栓，使模板后傾與墻體脫離。任何狀況下，不得在墻上口晃動(dòng)、撬動(dòng)或用大錘砸模板。經(jīng)檢查各種連接附件撤除后;方準(zhǔn)起吊模板。

通過(guò)對(duì)以上施工技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我們土木人要以責(zé)任重于泰山，態(tài)度打算一切，細(xì)節(jié)打算成敗為宗旨。而我們現(xiàn)在要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)學(xué)問(wèn)和實(shí)踐的力量，為步入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐根底。

建筑施工工作總結(jié)【篇8】

安委會(huì)會(huì)議材料之一

今年以來(lái)公司安全生產(chǎn)工作小結(jié)

及今后安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

今年以來(lái)，大神（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展完全

是按照年初制定的安全工作計(jì)劃和每月工作重點(diǎn)計(jì)劃有序

進(jìn)行的，工作的成果、績(jī)效正在朝著穩(wěn)定有序的方向發(fā)展。 1-4月份公司實(shí)現(xiàn)了人身傷害事故為零的目標(biāo)。但相關(guān)方（外

協(xié)隊(duì)伍）安全管理不盡人意，前后8天時(shí)間內(nèi)，小神公

司項(xiàng)目分包方連續(xù)發(fā)生2起（外協(xié)人員）高空墜落死亡事故，

對(duì)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工情緒影響極大，給公司間接造

成的損失仍然相當(dāng)嚴(yán)重，不容我們有絲毫的懈怠。

一、大神（集團(tuán)）公司安全管理現(xiàn)狀的綜合評(píng)價(jià)

大神（集團(tuán)）公司各單位今年1-4月安全管理工作圍繞

合法化、規(guī)范化管理做了大量切實(shí)有效的工作，各項(xiàng)指標(biāo)取

得了一定的進(jìn)步。以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》

已全面建立，并形成了以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為核心的、以

子公司為責(zé)任主體的、相對(duì)獨(dú)立的安全管理體系；職工安全

教育培訓(xùn)已經(jīng)步入制度化、正?；墓芾碥壍?；各級(jí)安全管

理人員素質(zhì)有較大提高；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施存在的安全隱

患、作業(yè)人員的違章行為有大幅度的降低。但是，管理人員

素質(zhì)尚跟不上公司發(fā)展的要求，安全管理問(wèn)題長(zhǎng)期沉淀積

累，一下消除困難很大，有待我們進(jìn)一步努力解決。

（一）安全管理實(shí)效穩(wěn)步提高 1.人身傷害事故起數(shù)下降。與去年同期相比，內(nèi)部用工

人身傷害事故為零（交通安全事故減少1起）。 2.隱患排查治理成效顯著。與去年同期相比，共查出各

類安全不符合項(xiàng)77項(xiàng)，其中安全隱患56項(xiàng)，完成治理51 項(xiàng)，剩余5項(xiàng)正在落實(shí)整改當(dāng)中，隱患整治率達(dá)到了90%。 3.習(xí)慣性違章得到了遏制。1月份開(kāi)始，各地分子公司

每月自行開(kāi)展一次習(xí)慣性違章查處分析活動(dòng)，每月24日前

形成《習(xí)慣性違章查處分析登記報(bào)表》并逐級(jí)上報(bào)。從統(tǒng)計(jì)

結(jié)果分析對(duì)比，習(xí)慣性違章次數(shù)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)（今年查處25 人次，去年同期為28人次）。

（二）四級(jí)安全管理體系已經(jīng)形成 1.管理組織網(wǎng)絡(luò)基本健全。各分子公司作業(yè)區(qū)及以上生

產(chǎn)組織安全管理人員數(shù)量、管理人員資質(zhì)等資源配置方面已

經(jīng)能夠滿足國(guó)家法律法規(guī)的要求。 2.管理體系文件趨于完善。大神（集團(tuán)）公司建立了通

用的管理辦法及管理程序；分公司建立了轄區(qū)內(nèi)通用的安全

管理制度；子公司建立了適用于本單位安全管理的專業(yè)制度

和作業(yè)文件。

3.安全管理模式已經(jīng)形成。在大神（集團(tuán)）公司《安全

管理方案》框架下，基本確立了“屬地劃分、自主管理、大

神（集團(tuán)）督導(dǎo)”的安全管理基本原則，形成了以子公司全 面負(fù)責(zé)、分公司屬地管理、大神（集團(tuán)）公司重點(diǎn)監(jiān)控的安

全管理體系。

（三）安全基礎(chǔ)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng) 1.安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)尚不到位。雖然今年一季度已經(jīng)組

織各單位修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，但是個(gè)別單位的

《安全生產(chǎn)責(zé)任制》流于形式。一方面，文件條款模糊、職

責(zé)分工不清，內(nèi)容如口號(hào)、履行落實(shí)難；另一方面，安全責(zé)

任不抓落實(shí)，安全職責(zé)僅僅停留在文件上、形式上，總以為

制訂了就算履行了，下發(fā)了就算落實(shí)了。 2.安全檢查制度執(zhí)行效果不良。各級(jí)安全檢查制度中都

明確規(guī)定了各級(jí)組織負(fù)責(zé)人必須定期開(kāi)展安全檢查的要求，

但執(zhí)行過(guò)程存在誤區(qū)，個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)（包括作業(yè)長(zhǎng)）檢

查職責(zé)履行缺位，很少組織開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查，認(rèn)為安全生

產(chǎn)檢查是安全管理人員的事情。部分單位安全檢查流于形

式，領(lǐng)導(dǎo)一聲召喚、部門(mén)前呼后擁、圍著一人轉(zhuǎn)，走馬看花、

只看皮毛，沒(méi)有層級(jí)、沒(méi)有重點(diǎn)、不能深入細(xì)致，結(jié)果是表

面現(xiàn)象代替管理細(xì)節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生掩蓋安全隱患。 3.職工安全教育培訓(xùn)效果不佳。絕大部分單位基本做到

了新職工入廠和復(fù)工、轉(zhuǎn)崗“三級(jí)”安全教育、在崗職工定

期安全教育的常態(tài)化。但由于師資力量不足，安全生產(chǎn)操作

技能教育目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，已經(jīng)開(kāi)展的部分培訓(xùn)項(xiàng)目效果較

差，職工素質(zhì)提升速度緩慢。 4.安全管理基礎(chǔ)尚需進(jìn)一步夯實(shí)。部分單位安全管理的

規(guī)章制度及作業(yè)文件雖然已經(jīng)建立，但質(zhì)量粗糙，可操作性

差，存在脫離實(shí)際的改頭換面、復(fù)制套用的現(xiàn)象；規(guī)章制度

發(fā)布隨意，會(huì)簽、審核、批準(zhǔn)走過(guò)場(chǎng)，審核過(guò)程只看標(biāo)題、

不看內(nèi)容，有人簽字、無(wú)人把關(guān)。 5.相關(guān)方安全管理還很薄弱。一是相關(guān)方安全生產(chǎn)意識(shí)

淡薄，片面追求生產(chǎn)利潤(rùn)、無(wú)視安全法律法規(guī)，違章指揮、

違章作業(yè)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；二是小神公司、衰神公司等單位

相關(guān)方入口審核把關(guān)不嚴(yán)，存在未簽訂《安全管理協(xié)議》、 未辦理開(kāi)工備案手續(xù)即行開(kāi)工等違規(guī)問(wèn)題；三是以包代管、

監(jiān)管缺失的問(wèn)題還很突出，安全風(fēng)險(xiǎn)還不能有效規(guī)避。 6.危險(xiǎn)作業(yè)的管控力度不夠。部分單位沒(méi)有完全將本單

位的危險(xiǎn)作業(yè)登記建賬、制定對(duì)應(yīng)管控措施、落實(shí)管控責(zé)任

人并對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)或告知，沒(méi)有履行危險(xiǎn)

作業(yè)審批手續(xù)，危險(xiǎn)作業(yè)還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)可控目標(biāo)。 7.安全生產(chǎn)技術(shù)措施嚴(yán)重缺失。大部分單位對(duì)安全措施

重要意義認(rèn)識(shí)不夠，重視程度相對(duì)較低。一是對(duì)一些危、難、

險(xiǎn)、重等特殊作業(yè)沒(méi)有制定針對(duì)性的專項(xiàng)安全措施；二是個(gè)

別單位制定的施工安全措施“萬(wàn)能通用”，缺乏針對(duì)性、適

用性和可操作性。

8.安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)進(jìn)展緩慢。小神公司截止目前尚

未開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組驗(yàn)收工作，部分單位雖然開(kāi)展了 部分班組的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，但覆蓋率和達(dá)標(biāo)率較低，安全標(biāo)準(zhǔn)化

合格班組達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展未能按照《程序文件》規(guī)定進(jìn)行。 9.職業(yè)危害防治管理存在缺失。礦山預(yù)選系統(tǒng)粉塵普遍

超標(biāo)，未能對(duì)粉塵危害因素進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)和危害治理；異地

公司職工崗前、崗中、離崗體檢制度執(zhí)行存在漏洞，對(duì)存在

職業(yè)危害因素和職業(yè)禁忌癥的崗位人員健康安全缺乏有效

管理，隱形風(fēng)險(xiǎn)依然較大。 10.礦山安全設(shè)施存在重大隱患。代縣公司死神鐵礦預(yù) 選上段上山道路坡度和轉(zhuǎn)彎半徑嚴(yán)重超標(biāo)，危及職工上下班

通勤安全；東部排土場(chǎng)邊坡、渣臺(tái)擋墻等安全防護(hù)設(shè)施不符

合安全規(guī)范，存在高位高排、泥石流滑坡等重大隱患，對(duì)作

業(yè)人員安全構(gòu)成潛在的威脅。

二、今后工作的的重點(diǎn)與具體措施 在今后7個(gè)多月的時(shí)間里，各單位要有計(jì)劃、有針對(duì)、

有重點(diǎn)的抓好以下工作：

1.抓好安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。從培訓(xùn)教育

入手，采取各種形式做實(shí)安全培訓(xùn)教育工作。一是重點(diǎn)抓好

班組長(zhǎng)及以上管理技術(shù)人員的培訓(xùn)，著力提升安全生產(chǎn)管理

能力；二是持續(xù)有效的開(kāi)展員工入廠、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工“三級(jí)”

安全教育培訓(xùn)考核，增強(qiáng)職工的安全健康意識(shí)和自我防范能

力；三是要對(duì)在崗人員有針對(duì)性的開(kāi)展安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)篇2：2014年安委會(huì)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好！

在業(yè)主、監(jiān)理單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和大力支持下，我單位安委會(huì)工作扎實(shí)有效、穩(wěn)步推進(jìn)，間冷塔、輔機(jī)冷卻水泵房、循環(huán)水泵房、機(jī)力通風(fēng)間冷塔等在建工程項(xiàng)目施工進(jìn)展順利，安全文明施工監(jiān)督管理工作處于良好運(yùn)行狀態(tài)，下面我就我單位2014年度安委會(huì)工作情況匯報(bào)如下：

一、管理目標(biāo) 2014年安全管理目標(biāo)位人身死亡事故為零；重傷事故為零；群傷事故為零；重大機(jī)械設(shè)備事故為零；火災(zāi)事故為零；交通事故為零；垮塌事故為零；職業(yè)衛(wèi)生傷害事故為零；不發(fā)生輕傷及以上人身事故；實(shí)現(xiàn)安全施工“事故零目標(biāo)”；營(yíng)造一個(gè)良好“安全文明施工”氛圍

一、現(xiàn)階段的工作安排

主體工程施工安全管理情況

間冷塔排架在拆除前對(duì)腳手架進(jìn)行了全面檢查、加固，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底；加強(qiáng)拆除過(guò)程中的監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員隨班作業(yè)制度，確保拆除工作順利進(jìn)行，該排架將于3月13日拆除完畢。

間冷塔也將進(jìn)入筒壁施工作業(yè)，在正式施工前對(duì)安全設(shè)施、人員組織、技術(shù)措施、測(cè)量器具、配套設(shè)施等進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查、檢測(cè)，并對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底；在施工過(guò)程中強(qiáng)化班前交底制度、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控、完善安全設(shè)施，安排專職安監(jiān)、質(zhì)檢人員全程跟蹤監(jiān)督管理，確保筒壁的施工作業(yè)的順利進(jìn)行。輔機(jī)冷卻水泵房、循環(huán)水泵房、機(jī)力通風(fēng)間冷塔等工程正在進(jìn)行主體工程施工，著重做好腳手架搭設(shè)、交叉作業(yè)、垂直運(yùn)輸、防護(hù)用品佩戴、習(xí)慣性違章等具體工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，保證施工安全。 大型機(jī)械運(yùn)行管理情況

間冷塔筒壁施工的垂直運(yùn)輸采用兩臺(tái)ydq26x25-7液壓頂升平橋及s200型多功能功能升降機(jī)配合完成。使用前必須前檢查性能是否穩(wěn)定、運(yùn)行是否良好，按要求進(jìn)行定期檢測(cè)、檢修。

臨時(shí)用電及消防管理

我單位將定期由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，相關(guān)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及消防管理情況進(jìn)行全面檢查，為現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電及消防安全創(chuàng)造了有利條件。 安全保障

本年度將增加安全措施費(fèi)投入，主要用于采購(gòu)安全網(wǎng)、擋腳板、區(qū)域圍欄、安全防護(hù)用品、工作服、絕緣鞋、防護(hù)手套、消防器材、安全警示標(biāo)志、宣傳條幅等，并且隨著工程進(jìn)展，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷調(diào)整投入項(xiàng)目，確保安全保障、合理使用。 各項(xiàng)大檢查落實(shí)情況

按照業(yè)主、監(jiān)理單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署，我單位繼續(xù)將 “打非治違、防災(zāi)避險(xiǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行到底，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定實(shí)施方案、加大執(zhí)行力度和現(xiàn)場(chǎng)整改力度、并進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，將相關(guān)材料及時(shí)予以上報(bào)。

我項(xiàng)目部于3月1日開(kāi)展每周一小檢、半月一大檢、月底總結(jié)檢及評(píng)比分析的工作，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中，重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理、嚴(yán)控“三違”現(xiàn)象、杜絕習(xí)慣性違章、消除裝置性違章等工作，確保此項(xiàng)工作得到良好的落實(shí)、執(zhí)行；強(qiáng)化手段、嚴(yán)格管理、過(guò)程監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任、執(zhí)行有力、扎實(shí)有效地推進(jìn)安全生產(chǎn)，保證工程施工的順利進(jìn)行。

以上述工作為契機(jī)，以現(xiàn)場(chǎng)安全管理為核心，以領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與為基

點(diǎn)，以過(guò)程控制為手段，確?！八巾?，無(wú)事故”，圓滿實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。 三級(jí)安全教育情況

對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人或轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，根據(jù)各工種特點(diǎn)、作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）辨識(shí)、分析，著重進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全施工防護(hù)知識(shí)、事故案例和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)文件精神進(jìn)行等方面的宣教培訓(xùn)；目前共進(jìn)行新工人入場(chǎng)安全教育230人次，經(jīng)考核，全部合格。

二、本年度安全工作重點(diǎn)

本年度我單位主要施工項(xiàng)目為1#間冷塔筒壁施工；輔機(jī)冷卻水泵房、循環(huán)水泵房、機(jī)力通風(fēng)間冷塔主體施工及裝飾裝修施工；

1、繼續(xù)做好新入廠工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，確保全員教育培訓(xùn)，考核合格后才上崗；進(jìn)一步做好班前安全教育和“三交三查”工作。

2、認(rèn)真做好間冷塔筒壁施工的高空及交叉工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、人員組織、技術(shù)措施、測(cè)量器具、配套設(shè)施等進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查、檢測(cè)；在吊裝過(guò)程中做好監(jiān)督管理工作。

3、做好冷卻危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化班前交底和過(guò)程控制，完善安全設(shè)施，確保吊裝作業(yè)的順利進(jìn)行。

4、做好間冷塔工程鋼平臺(tái)、鋼爬梯、鋼附件安裝前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)投入的機(jī)械設(shè)備、工器具等進(jìn)行全面檢測(cè)，確保運(yùn)行安全；做好安裝過(guò)程中的安全監(jiān)督管理工作，保證該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

5、認(rèn)真做好循環(huán)水泵房、輔機(jī)冷卻水泵房預(yù)制吊車(chē)梁的吊裝前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)吊裝過(guò)程中的安全監(jiān)控；

6、進(jìn)一步加強(qiáng)腳手架、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防器械、高空作業(yè)、習(xí)慣性違章、安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)等監(jiān)督檢查工作，限時(shí)整改、嚴(yán)格考核，使各項(xiàng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)因素處于良好控制狀態(tài)。

7、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，完善安全設(shè)施，確保安全防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施配備齊全、產(chǎn)品合格、使用正確、作用得當(dāng)，為施工作業(yè)人員的人身安全做好第一道屏障。

8、積極響應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理單位的號(hào)召和要求，認(rèn)真做好“電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)”的有關(guān)工作。

“安全無(wú)小事”， 安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過(guò)程，作為項(xiàng)目的管理者，我們必須做到現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作萬(wàn)無(wú)一失，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；這是我們的愿望，這是我們的責(zé)任，也是我們必須履行的職責(zé)！

匯報(bào)完畢，謝謝 篇3：安委會(huì)匯報(bào)材料

安委會(huì)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！ 2011年，中泰化學(xué)湖北電建二公司熱機(jī)公司在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門(mén)的鼎力配合下，始終堅(jiān)持“以人為本”安全管理理念和“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，由安保部牽頭成立了各種安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全安全管理制度。黨政工團(tuán)齊抓齊管，緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使安全文明施工管理落實(shí)到實(shí)處，并在安全工作上取得了一定成績(jī)，現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生人身、機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)等事故。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)?，F(xiàn)將中泰化學(xué)熱機(jī)公司今年安全生產(chǎn)方面的得失及安全工作重點(diǎn)計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、安全管理內(nèi)容和活動(dòng)及取得的效果

1、堅(jiān)持以人為本的管理原則，狠抓管理體系建設(shè)和作業(yè)管理

我們堅(jiān)持要求管理人員及各班組時(shí)刻都要清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。中泰化學(xué)熱機(jī)公司結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在施工班組的管理方面，我們定期組織召開(kāi)周、月度安全會(huì)議，對(duì)公司下發(fā)的文件進(jìn)行學(xué)習(xí)和傳達(dá)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行總結(jié)與分析，做出階段性規(guī)劃與部署。同時(shí)，對(duì)作業(yè)班組的班前會(huì)進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)督，對(duì)班前交底記錄進(jìn)行抽查等，堅(jiān)持將其納入我們的日常安全管理工作中。

2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)提高群防群治能力

在安全培訓(xùn)教育方面，對(duì)所有新入廠的人員均進(jìn)行了安全教育和書(shū)面考試，對(duì)特種工進(jìn)行上崗證件審查和報(bào)驗(yàn)，在重大作業(yè)項(xiàng)目施工前監(jiān)督班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。

為了保證施工人員安全，中泰化學(xué)熱機(jī)公司對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及時(shí)正確使用。根據(jù)2#鍋爐現(xiàn)裝的情況懸掛了安全網(wǎng)，臨邊搭設(shè)防護(hù)欄、空洞蓋板和外圍安全護(hù)網(wǎng)，在危險(xiǎn)的區(qū)域設(shè)置警示牌。中泰化學(xué)熱機(jī)公司現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)制作了電焊機(jī)集中布置箱、標(biāo)準(zhǔn)化氧氣、乙炔籠，標(biāo)準(zhǔn)垃圾回收桶等若干。至今熱機(jī)公司投入大量的人力物力為后期施工安全做準(zhǔn)備工作，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。 在安全監(jiān)督檢查方面，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，也及時(shí)隨同監(jiān)理公司、總包公司進(jìn)行每周的專項(xiàng)安全檢查，并針對(duì)存在的不足和問(wèn)題督促作業(yè)班組及時(shí)整改。

3、加強(qiáng)季節(jié)性施工防范措施的落實(shí)，努力保持平穩(wěn)的安全施工局面 針對(duì)現(xiàn)在是夏季施工，中泰化學(xué)熱機(jī)公司在鍋爐施工區(qū)、班組區(qū)域設(shè)置了飲水機(jī)，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的純凈水供應(yīng)工作；正在購(gòu)買(mǎi)藿香正氣水、十滴水、人丹等防暑藥品，及時(shí)發(fā)放到職工手中；中泰化學(xué)熱機(jī)公司還根據(jù)實(shí)際情況更改了夏季高溫作業(yè)時(shí)間，將早上上班時(shí)間提前至8：00，下午下班時(shí)間延遲至20：00，錯(cuò)開(kāi)中午高溫作業(yè)時(shí)間。正是以上幾項(xiàng)防暑降溫措施的落實(shí)才使得先期施工未發(fā)生人員中暑現(xiàn)象！

二、前期安全工作中存在的問(wèn)題及解決辦法

在成績(jī)的取得過(guò)程中，還是存在一些具體問(wèn)題需要重視、解決，以便于后續(xù)安全管理水平的進(jìn)一步提高。主要問(wèn)題如下： 1.工地施工場(chǎng)地偏遠(yuǎn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的體檢工作帶來(lái)極大的不便。對(duì)應(yīng)措施：項(xiàng)目部定期統(tǒng)一組織人員到附近醫(yī)院進(jìn)行體檢或組織醫(yī)院到現(xiàn)場(chǎng)給進(jìn)場(chǎng)人員體檢。 2.加大過(guò)程安全措施獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，提高班組對(duì)安全工作的積極性。 3.鍋爐鋼架平臺(tái)安裝隊(duì)伍未及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，導(dǎo)致梯子平臺(tái)安裝工作滯后，給安全工作帶來(lái)一定障礙。

三、2011年安全管理工作重點(diǎn)和計(jì)劃及年度安全目標(biāo)。 2011年中泰化學(xué)熱機(jī)公司主要工作任務(wù)有：

2、3號(hào)鍋爐鋼架吊裝，

2、3號(hào)鍋爐汽包吊裝就位，

2、3號(hào)鍋爐受熱面安裝，2號(hào)鍋爐緊身封閉，啟動(dòng)鍋爐房施工、汽機(jī)房施工、空冷島施工等。從施工任務(wù)上看，中泰化學(xué)熱機(jī)公司今年將全面進(jìn)入安裝高峰及，施工任務(wù)緊，交叉作業(yè)頻繁，高空危險(xiǎn)作業(yè)多。所以，2011年面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，安全管理工作任務(wù)更加艱巨。

2011年度安全目標(biāo)： 1）實(shí)現(xiàn)人事死亡事故“零目標(biāo)”，杜絕發(fā)生重大人身傷亡或群傷事故； 2）杜絕發(fā)生重大及以上施工機(jī)械、設(shè)備事故； 3）杜絕發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故； 4）杜絕發(fā)生重大腳手架垮塌和起重設(shè)施倒塌事故； 5）杜絕發(fā)生重大及以上安全事故； 6）杜絕發(fā)生重大及以上交通事故； 7）杜絕壓力容器爆炸事故； 8）杜絕重復(fù)發(fā)生相同性質(zhì)的事故； 9）營(yíng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備完好、工地整潔、規(guī)范嚴(yán)明、次序井然的施工環(huán)境。 為了順利實(shí)現(xiàn)本年度安全目標(biāo)，我們中泰化學(xué)熱機(jī)公司將全力做好安全管理工作。在安全管理方面，我們將繼續(xù)保持如履薄冰、如臨深淵的安全管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持將安全工作放在首位，為各項(xiàng)施工生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。在現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理方面，我們將重點(diǎn)采取以下幾項(xiàng)管理措施：

一、高空作業(yè)

控制手段：制定施工安全管理措施，監(jiān)督個(gè)人防護(hù)用品的使用和配置情況；做好高空作業(yè)臨邊安全防護(hù)，全部采用注塑鋼絲繩；完善上下交叉作業(yè)隔離防護(hù)和警示措施。

二、安全用電管理。

控制手段：加強(qiáng)日常施工用電安全管理的巡查力度，嚴(yán)格按照整體策劃的要求進(jìn)行電源布置；加強(qiáng)電焊機(jī)集中布置管理；嚴(yán)格使用合格的電源線盤(pán)。

三、防火防爆管理。

控制手段：指導(dǎo)加強(qiáng)施工班組現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理意識(shí)，配備合格的安全防火器材，按照策劃要求，集中統(tǒng)一布置氧氣，乙炔存放處；易燃易爆物品分類分開(kāi)存放并警示。過(guò)程檢查監(jiān)督到位。

四、重點(diǎn)抓好鍋爐區(qū)域的安全文明管理措施。加強(qiáng)維護(hù)和使用安全防護(hù)措施，營(yíng)造一個(gè)安全文明的施工環(huán)境。篇4：安委會(huì)匯報(bào)材料

甘肅火電工程公司

華電環(huán)縣南湫項(xiàng)目部安委會(huì)

匯

報(bào)

資

料

編制單位：甘肅火電工程公司華電環(huán)縣南湫項(xiàng)目部 編制日期：2012年2月25日 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們: 你們好！

下面我代表甘肅火電工程公司華電環(huán)縣南湫項(xiàng)目部向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)2011年安全生產(chǎn)工作情況以及2012年安全生產(chǎn)的計(jì)劃和安排。

一、2011年安全生產(chǎn)總結(jié) 2011年，是我項(xiàng)目部施工高峰期，施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工、110kv變電站土建施工、變電站設(shè)備安裝、風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝同時(shí)施工的局面，并且在年底的后期工作面由地面逐漸轉(zhuǎn)向高空，安全施工難度也在逐漸增加，但在華電南湫風(fēng)電場(chǎng)的嚴(yán)格管理下、在山東華能監(jiān)理有限公司監(jiān)督指導(dǎo)下，依靠我們細(xì)致、扎實(shí)地工作，本標(biāo)段施工過(guò)程中的職業(yè)安全健康、環(huán)境保護(hù)、消防、勞動(dòng)用工、施工等方面始終處于受控狀態(tài)，從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始至今始終實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。

本著“以人為本”的安全管理思想，堅(jiān)持“目標(biāo)管理、過(guò)程控制、責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)罰分明”的安全管理方式，在安全生產(chǎn)管理工作中取得了一定的效果。

1、目標(biāo)完成情況

2、過(guò)程控制情況

、完善安全管理體系及確保體系運(yùn)行正常

完善以項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)為責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系和以項(xiàng)目總工、各級(jí)安全員為責(zé)任人的安全技術(shù)保障體系，并通過(guò)這兩大體系的正常運(yùn)行來(lái)開(kāi)展工作。同時(shí)對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行分解，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。針對(duì)大型施工機(jī)械作業(yè)、腳手架搭拆使用等重點(diǎn)控制施工項(xiàng)目，編制相應(yīng)的工作程序和應(yīng)急措施預(yù)案。結(jié)合單位工程的施工特點(diǎn)、施工環(huán)境及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的預(yù)控為主要方法，落實(shí)施工過(guò)程中安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和趨勢(shì)預(yù)控。每項(xiàng)工序在作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。 、加大安全費(fèi)用投入

加大投入安全措施費(fèi)用 ，用于采購(gòu)安全網(wǎng)、警戒繩、警示牌、安全防護(hù)用品、配 電箱、消防器材、安全專項(xiàng)檢測(cè)檢查、安全防護(hù)材料等，并且將隨著工程進(jìn)展，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷增加投入，確保安全措施費(fèi)的投入，有效地保證了安全措施的完善落實(shí)。 、加強(qiáng)檢查，消除隱患

自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部組織大檢查15次，其中月度安全大檢查5次、施工用電專項(xiàng)檢查4次、起重機(jī)械專項(xiàng)檢查4次、腳手架專項(xiàng)檢查4次，并堅(jiān)持每日安全文明施工巡檢制度。在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題32項(xiàng)，及時(shí)組織落實(shí)整改，整改率100%。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在會(huì)議進(jìn)行通報(bào)，并列入作業(yè)隊(duì)月度考核，以提高作業(yè)人員的思想意識(shí)。 安全文明施工負(fù)責(zé)人員，在現(xiàn)場(chǎng)各施工點(diǎn)進(jìn)行安全文明巡回督查，對(duì)違章施工、不文明施工等進(jìn)行監(jiān)督，并做好督查記錄。及時(shí)完善對(duì)預(yù)留孔洞、臨邊、溝道等部位的安全防護(hù)。 、加強(qiáng)安全教育，提高施工人員安全意識(shí)

對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，對(duì)工程的特點(diǎn)、主要部位的危險(xiǎn)點(diǎn)、源的安全施工防護(hù)知識(shí)進(jìn)行針對(duì)性的講解，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)文件的學(xué)習(xí)。入場(chǎng)人員安全教育合格后方能上崗參加工作，并堅(jiān)持每日站班會(huì)制度，站班會(huì)上當(dāng)班安全員針對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行安全交底，徹底預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源；堅(jiān)持每周一的安全例會(huì)，全面分析上周安全生產(chǎn)要點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，安排本周安全生產(chǎn)要點(diǎn)及目標(biāo)。在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)利用懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、安全警語(yǔ)牌、張貼宣傳畫(huà)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，項(xiàng)目部還定期組織召開(kāi)安全專題會(huì)，提高了各級(jí)施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)而使每個(gè)作業(yè)人員深入領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)的重要性，提高自我保護(hù)能力。 、加強(qiáng)大型機(jī)械管理

我們?yōu)楸ＷC現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，在現(xiàn)場(chǎng)增加了一支施工隊(duì)伍，增加了施工人員、機(jī)械、工器具，這就加大了安全管理方面的壓力。由于風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工，作業(yè)面廣，施工材料用量大，相對(duì)施工機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛較多，再加上進(jìn)場(chǎng)道路全為山路，這就為交通安全埋下了很多隱患，在這種情況下，我們組織所有參與本工程的駕駛員進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，最終制定了一系列安全措施，并在施工中嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，最終取得了良好的效果。風(fēng)機(jī)安裝過(guò)程中，由于全部采用大型吊車(chē)，所以在機(jī)械設(shè)備安裝前，我們及時(shí)編制了施工方案并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核，安裝過(guò)程中我們認(rèn)真執(zhí)行旁站制度，安裝結(jié)束后我們及時(shí)組織內(nèi)部的檢查驗(yàn)收并積極與地方技術(shù)監(jiān)督 部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)申請(qǐng)辦理大型機(jī)械安全檢驗(yàn)合格證。取得證書(shū)后我們及時(shí)建立了機(jī)械設(shè)備使用和管理臺(tái)帳并報(bào)審監(jiān)理公司備案。在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中我們堅(jiān)持執(zhí)行大型機(jī)械的定期檢查制度，加強(qiáng)日常的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除。并做好防雷、防臺(tái)的準(zhǔn)備工作。

、嚴(yán)抓文明施工、塑造企業(yè)形象 施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序一直是困擾土建施工單位文明施工管理的一個(gè)難題，我們吸取了以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在嚴(yán)格按照項(xiàng)目部《安全文明獎(jiǎng)懲管理制度》要求各作業(yè)隊(duì)在履行各自文明施工的情況下，項(xiàng)目部還組建了專門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)清理班組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的死角進(jìn)行清理、清掃，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔有序。在此基礎(chǔ)上，我們將各部位的文明施工管理責(zé)任落實(shí)到部位施工員和安全員，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的的文明施工按照部位組織檢查和評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工也起到了一定的促進(jìn)作用。同時(shí)，針對(duì)以往文明施工就是為了應(yīng)付檢查的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，我們將文明施工納入每日必須檢查和整改的范圍，從而保證了現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序并且降低了項(xiàng)目部應(yīng)為突擊隊(duì)文明施工進(jìn)行整改而產(chǎn)生的費(fèi)用。 2.

7、控制安全風(fēng)險(xiǎn)、常抓不懈

危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃是安全控制的要點(diǎn)。風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)和升壓站施工、腳手架的搭拆和使用、設(shè)備安裝、重大機(jī)械設(shè)備是目前主要控制的安全活動(dòng)，也是安全管理的重點(diǎn)。完善各部位的安全防護(hù)措施。對(duì)施工過(guò)程中的安全預(yù)控，危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的分析，并制定針對(duì)性的防范措施并貫徹落實(shí)。 、注重小節(jié)、持之以恒 安全生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話題，如何能真正做到安全生產(chǎn)呢，我覺(jué)得就是要一顆有細(xì)致堅(jiān)持不懈的恒心。 針對(duì)此問(wèn)題，我項(xiàng)目部就土建施工、升壓站設(shè)備安裝、風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝等項(xiàng)目的工作制定了一系列的安全保證措施來(lái)確保安全生產(chǎn)。 土建施工方面：工期緊，任務(wù)重。從一開(kāi)始施工，我們就統(tǒng)籌規(guī)劃。施工用電統(tǒng)一從變電站變壓器處引出，并避開(kāi)施工區(qū)域接入電源箱，電纜統(tǒng)一地埋，禁止亂拉亂接現(xiàn)象。廠區(qū)內(nèi)用電派專人負(fù)責(zé)，時(shí)時(shí)監(jiān)督避免過(guò)載引起火災(zāi)。施工用水與飲用水分開(kāi)儲(chǔ)存，飲用水要有嚴(yán)密的封閉，避免雜物進(jìn)入，并派專人負(fù)責(zé)定期進(jìn)行清掃，確保施工人員能夠喝到干凈、放心的水。施工方面，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及規(guī)范操作，深基坑開(kāi)挖必須放坡處理，基坑周邊懸掛警示牌、警戒繩，夜間照明滿足。高處作業(yè)懸

掛安全網(wǎng)，腳手架搭設(shè)符合規(guī)范要求滿足載荷需要。風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工區(qū)域地處當(dāng)?shù)乩习傩辙r(nóng)田附近，石灰進(jìn)坑存放、拌制，避免揚(yáng)塵，基坑周邊設(shè)臵隔離帶避免人員、牲畜跌落。

設(shè)備安裝方面：劃分設(shè)備存放區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、安裝區(qū)。各個(gè)區(qū)域指定專人負(fù)責(zé)，禁止閑人進(jìn)入。電氣安裝、大型設(shè)備起吊、電氣試驗(yàn)施工人員必須持證上崗，禁止無(wú)證操作，施工人員必須經(jīng)過(guò)安全交底才能進(jìn)入施工崗位進(jìn)行工作。溝道、孔洞進(jìn)行封堵，可留必要通道供人員進(jìn)入，人員通道處必須設(shè)立標(biāo)牌。設(shè)備安裝必須使用溜繩，避免碰撞。高壓試驗(yàn)設(shè)安全圍欄，向外懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)！”的警示牌，設(shè)立警戒區(qū)域。試驗(yàn)加壓前，必須設(shè)有監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)，操作人員精神集中，穿絕緣鞋、戴手套。加壓前傳達(dá)口令要清楚。試驗(yàn)電源應(yīng)有斷路開(kāi)關(guān)和指示燈，更改接線時(shí)或試驗(yàn)結(jié)束時(shí)，首先斷開(kāi)試驗(yàn)電源試驗(yàn)合閘前必須先檢查接線，將調(diào)壓器調(diào)至零位，并通知現(xiàn)場(chǎng)人員遠(yuǎn)離高壓試驗(yàn)區(qū)域。測(cè)絕緣電阻時(shí)應(yīng)防止帶電部分與人體接觸，試驗(yàn)后被試驗(yàn)設(shè)備必須放電。風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝必須按照設(shè)備安裝要求進(jìn)行安裝，并嚴(yán)格按照規(guī)定風(fēng)速進(jìn)行吊裝，避免冒險(xiǎn)主義，安裝區(qū)域設(shè)置隔離帶，避免外部車(chē)輛及人員干擾。

二、2012年安全工作計(jì)劃

2012年我單位的主要安全管理工作計(jì)劃圍繞“防風(fēng)”及設(shè)備安裝等主要工作來(lái)開(kāi)展。

1、安全目標(biāo)

、杜絕人身死亡事故 1.

2、杜絕高空墜落事故

、防止高空落物造成的物體打擊事故 1.

4、杜絕重大機(jī)械、設(shè)備損壞事故 、杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故 1.

6、杜絕發(fā)生火災(zāi)事故

、重傷和一般事故頻率控制次／千人及以下

2、實(shí)施計(jì)劃 、防風(fēng)

每年2~4月份為季風(fēng)多發(fā)季節(jié)，我們單位雖然經(jīng)歷了常年在風(fēng)季施工的考驗(yàn)，但篇5：安委會(huì)匯報(bào)材料

浙江建工浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理部

安委會(huì)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

我代表浙江建工蕭山電廠三期項(xiàng)目部向安委會(huì)作前一階段安全工作開(kāi)展情況做如下匯報(bào)：

我項(xiàng)目部在業(yè)主、管理公司及監(jiān)理公司的大力支持、協(xié)助下和浙江建工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和關(guān)懷下，堅(jiān)決執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、公司2012年的安全工作精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深化“以人為本、安全發(fā)展”的理念；同時(shí)，針對(duì)蕭山電廠的“特殊性”，強(qiáng)化制度管理和施工作業(yè)過(guò)程管理，扎實(shí)，認(rèn)真的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全管理基礎(chǔ)工作，完善各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)制定年度安全工作目標(biāo)與施工安全保證計(jì)劃；在規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)安全施工管理的基礎(chǔ)上，及時(shí)投入年度兩措經(jīng)費(fèi)，并進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)管理人員安全管理責(zé)任，保證了2012年我項(xiàng)目部工作安全 “零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度和工作安排：冷卻塔及循環(huán)水泵房等已交付安裝并通過(guò)竣工驗(yàn)收。為了確保各項(xiàng)安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三查一整改”活動(dòng)、隱患排查和治理專項(xiàng)行動(dòng)以及開(kāi)展安全事故“回頭看”、春夏季安全大檢查等活動(dòng)的積極開(kāi)展，層層落實(shí)施工過(guò)程安全責(zé)任，嚴(yán)格把好安全關(guān) 截止目前為止，本項(xiàng)目部未發(fā)生人身輕傷及以上事故、未發(fā)生機(jī)械設(shè)備損壞事故、未發(fā)生火災(zāi)事故、未發(fā)生任何責(zé)任的交通事故、未發(fā)生環(huán)境污染事故、未發(fā)生垮（坍塌）事故等，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定，一直處于良好受控狀態(tài)。

一、建立、健全兩個(gè)保障體系

一是安全文明施工保證體系，二是安全文明施工監(jiān)督體系。并在此基礎(chǔ)上建立了消防安全保證體系、機(jī)械安全保證體系，兩大體系的建立和完善，是理順關(guān)系，明確責(zé)任，確保現(xiàn)場(chǎng)能正常開(kāi)展安全文明施工的基礎(chǔ)。為了確保本現(xiàn)場(chǎng)兩大體系的順利運(yùn)行，公司對(duì)人力、物力資源的配置進(jìn)行了優(yōu)化組合，大大的提高了管理的效能和運(yùn)作能力，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的全面、全員、全方位、全過(guò)程管理。

二、完善的管理制度，為系統(tǒng)化的安全管理提供支撐

認(rèn)真制定了本現(xiàn)場(chǎng)《安全文明施工方案》并逐步完善、改進(jìn)和實(shí)施，為本現(xiàn)場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的安全文明施工提供了理論依據(jù)和參考。并陸續(xù)建立起了有關(guān)安全文明生產(chǎn)的規(guī)章制度40個(gè)，應(yīng)急管理預(yù)案8個(gè)，安全管理臺(tái)帳47個(gè)，給每個(gè)專業(yè)班組建立教育、安全交底的相應(yīng)安全管理臺(tái)帳。審核各類施工方案9個(gè)，參加安全技術(shù)交底25套，整個(gè)安全管理制度全部覆蓋項(xiàng)目部各個(gè)層面，為后續(xù)安全工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、落實(shí)管理責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程控制

1、持續(xù)開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全文明施工意識(shí) 對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行持續(xù)的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。根

據(jù)項(xiàng)目部年度安全工作計(jì)劃和教育培訓(xùn)計(jì)劃的要求，對(duì)項(xiàng)目管理人員和施工作業(yè)人員進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等的培訓(xùn)。 截止目前為止，安監(jiān)部通過(guò)集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)的方式，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考試共計(jì)：230人次，平均成績(jī)達(dá)到分，合格率100%。在做好入場(chǎng)人員培訓(xùn)的同時(shí)還積極進(jìn)行了“登高架設(shè)工專項(xiàng)安全培訓(xùn)”“電工、焊工專項(xiàng)安全培訓(xùn)”專項(xiàng)安全培訓(xùn)”“危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制專項(xiàng)培訓(xùn)”等一系列有針對(duì)性的培訓(xùn)，使得現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)整體上得以進(jìn)一步提升 ，正如我們安全管理所期望的一樣，使被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)自覺(jué)管理成為可能。

2、定期組織、召開(kāi)和參加安全工作會(huì)議，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種安全問(wèn)題

為了更及時(shí)有效的傳達(dá)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)安全工作周例會(huì)進(jìn)行了調(diào)整。在有上級(jí)文件學(xué)習(xí)和傳達(dá)以及必要的時(shí)候組織項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行周一的安全集中學(xué)習(xí)；參加項(xiàng)目部周二的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)，及時(shí)總結(jié)上周安全工作中存在的問(wèn)題和下周安全工作重點(diǎn)內(nèi)容，并及時(shí)考核。

截止目前為止，本季度項(xiàng)目部召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)12次，安全大會(huì)3次。在會(huì)上落實(shí)和解決現(xiàn)場(chǎng)安全工作重、難點(diǎn)問(wèn)題39項(xiàng)。通過(guò)及時(shí)的溝通和落實(shí)整改，有效的推進(jìn)了安全管理工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了常態(tài)管理過(guò)程的良好局面。

3、常態(tài)管理，持續(xù)開(kāi)展反違章活動(dòng)

項(xiàng)目安全管理努力處理好安全與穩(wěn)定、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位。項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親力親為，落實(shí)安全責(zé)任，做到安全責(zé)任不推委，安全管理無(wú)缺位，形成全員、全面抓安全的良好局面。

本季度項(xiàng)目部持續(xù)開(kāi)展了反事故違章整治行動(dòng)、“事故回頭看”宣傳和總結(jié)活動(dòng)，“三查一整改”活動(dòng)以及認(rèn)真落實(shí)了“三項(xiàng)行動(dòng)和三項(xiàng)建設(shè)”。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，定責(zé)任人、定措施、定時(shí)間認(rèn)真整改。周安全檢查12期，月安全檢查3期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“施工用電”、“腳手架搭設(shè)”、“消防及防汛”、“高空作業(yè)”、等各類重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查6次。共查處和糾正各類較大安全隱患56處，下發(fā)不符合糾正通知單12份，整改反饋100%；處罰各類違章20起，以上整改均已閉環(huán)。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各種可能性事故的應(yīng)急管理和防范

項(xiàng)目部目前建立和完善應(yīng)急預(yù)案8個(gè)，并及時(shí)傳達(dá)到各級(jí)管理部門(mén)和協(xié)作單位。根據(jù)工程進(jìn)展情況，對(duì)觸電、中毒、高空墜落等預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí)，以檢查預(yù)案的持續(xù)可操作性和保持持續(xù)改進(jìn)的承諾，確保本現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理和防范工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行。

五、合理投入，強(qiáng)化安全防護(hù)設(shè)施的完善

為了確保本現(xiàn)場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)安全文明施工的需要，我項(xiàng)目部在工程前期加大對(duì)安全防護(hù)用品的投入力度，確保作業(yè)環(huán)境安全，給作業(yè)人員營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，及時(shí)投入“兩措”經(jīng)費(fèi)20多萬(wàn)元，其中購(gòu)置了“安全三寶”、跳板、安全隔離圍欄、警示牌、安全文化宣傳牌、安全檢測(cè)工具等安全用品和安全設(shè)施。

六、前期安全管理工作中存在的問(wèn)題及原因分析

1、材料管理還有待加強(qiáng)

材料現(xiàn)場(chǎng)堆放在前期工作中保持不錯(cuò)，但是，隨著工程的全面展開(kāi)，后續(xù)材料的定置化管理有所滑坡。主要是大量鋼筋和模板入場(chǎng)制作過(guò)程中，沒(méi)有完全保持住高水平的定置化管理模式，抓生產(chǎn)的同時(shí)忽略了文明施工；現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)性材料的定置化管理水平有所提高，基本能滿足現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求，確有問(wèn)題的時(shí)

候，能夠及時(shí)的給予整改和配合，值得肯定和表?yè)P(yáng)。但是，鋼筋半成品的臨時(shí)堆放和木工模板的清理和整頓還需要加強(qiáng)，材料和設(shè)備的標(biāo)識(shí)管理還需要進(jìn)一步提高。總結(jié)原因?yàn)椋菏┕ぐ嘟M過(guò)程控制能力還有待加強(qiáng)，責(zé)任還不夠明確，作業(yè)人員的文明施工宣傳力度還不夠，希望這一問(wèn)題在后續(xù)的施工過(guò)程中能夠加以克服，安監(jiān)部也將加大管控力度。

2、腳手架的搭設(shè)還有待進(jìn)一步規(guī)范

部分作業(yè)面沒(méi)有完全按照腳手架搭設(shè)方案執(zhí)行，技術(shù)措施部分還需要完善。譬如作業(yè)面未考慮安全作業(yè)平臺(tái)；偷工減料的情況還有發(fā)生（在巡查過(guò)程中，部分承重腳手架未按照方案進(jìn)行加固處理，但發(fā)現(xiàn)后都及時(shí)進(jìn)行了整改和完善）； 應(yīng)對(duì)措施如下：①、請(qǐng)工程技術(shù)管理人員，在方案執(zhí)行過(guò)程中務(wù)必加強(qiáng)方案的執(zhí)行和控制，并在現(xiàn)場(chǎng)檢查、落實(shí)和做技術(shù)指導(dǎo)；②、安監(jiān)部繼續(xù)加大巡查和驗(yàn)收力度，不合格腳手架?chē)?yán)禁投入使用。必須要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)管理部、質(zhì)量監(jiān)察部和安監(jiān)部共同驗(yàn)收合格掛牌后準(zhǔn)予使用。③、加大對(duì)方案執(zhí)行的考核力度，對(duì)以后的各類施工方案，擅自更改或不按照要求執(zhí)行的，將一律給予安全考核。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度不足

管理缺陷是目前安全管理中比較突出的問(wèn)題，安全管理水平要真正提高，真正實(shí)現(xiàn)從“強(qiáng)自管理”到“自我管理”的良性轉(zhuǎn)換，必須依靠各級(jí)管理部門(mén)的大力支持和共同努力。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)： ? ? ? ? 腳手架未驗(yàn)收就在使用 模板支撐架加固措施不到位 氧氣、乙炔瓶無(wú)回火裝置1次 不戴安全帽，不佩戴安全袖標(biāo)，隨地小便共4次

以上問(wèn)題均已整改，并復(fù)查通過(guò)。

七、下一階段安全管理和監(jiān)督的重點(diǎn)

1、繼續(xù)堅(jiān)持和貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，努力實(shí)現(xiàn)本現(xiàn)場(chǎng)安全管理始終處于可控、能控、在控的長(zhǎng)效有序安全狀態(tài)。

2、繼續(xù)開(kāi)展隱患排查和反違章治理工作，確保各階段安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、重點(diǎn)開(kāi)展防汛抗臺(tái)工作，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和季節(jié)性施工時(shí)的預(yù)防和整治工作。

在以后的工作中，我們將一如既往地貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司的安全管理精神，做好本項(xiàng)目的安全管理工作，樹(shù)立公司的良好形象,在嚴(yán)格各項(xiàng)安全施工管理的同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化安全管理理念,克服施工中的重重困難，切實(shí)履行“真誠(chéng)服務(wù)用戶，精品奉獻(xiàn)社會(huì)”的承諾，在浙能樹(shù)立浙江建工良好形象！

謝謝大家。

建筑施工工作總結(jié)【篇9】

交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái)。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃。

（一）完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值

00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元。

（二）積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性，而且使周?chē)木用駥?duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)趚x市建委外管處的評(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 鋼筋扳手革新 去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了xx市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無(wú)缺的，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。 學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù) 定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面 只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

責(zé)任到人 我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

嚴(yán)把材料關(guān) 我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。 文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。文明施工管理制度。

“竣工長(zhǎng)城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的干出來(lái)的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好，我們?cè)谑┕み^(guò)程中積極采用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒(méi)有做好，這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來(lái)，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化資料管理，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。

（三）工作目標(biāo)

環(huán)境方針、安全方針，在社會(huì)群眾中樹(shù)立我四裝良好形象，為我們四裝在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量！ 最后，我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。

建筑施工工作總結(jié)【篇10】

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到xxx工程有限公司工作已快一年。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持與幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了城建人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了城建人作為建設(shè)者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)城建人肅然起敬的同時(shí)，也為我將有機(jī)會(huì)成為城建的一份子而驚喜萬(wàn)分。

記得初到公司時(shí)，我們便接受了為期一周的入場(chǎng)教育。在這段期間里，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)懷，使我倍感欣慰。同時(shí)也讓我了解了公司現(xiàn)狀，對(duì)公司的前景充滿了希望。然而，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律，當(dāng)然又有些緊張和不安，我暗下決心，吃自己的飯，流自己的汗，就在這里，一定要踏踏實(shí)實(shí)的干出一番事業(yè)來(lái)。

一周培訓(xùn)過(guò)后，我被分到第一項(xiàng)目經(jīng)理部，這是一只保留有部隊(duì)作風(fēng)的團(tuán)體，不但技術(shù)全面，而且管理一流。很幸運(yùn)，我們剛剛?cè)雸?chǎng)一個(gè)新工程，聽(tīng)說(shuō)這當(dāng)時(shí)是公司的單體工程，我欣喜萬(wàn)分，心想鍛煉的機(jī)會(huì)來(lái)了，而且從工程的一開(kāi)始做起！機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過(guò)，一定要好好虛心學(xué)習(xí)。面對(duì)這里所有的一切，我既感到新鮮又覺(jué)得處處都存在挑戰(zhàn)。

工程開(kāi)始，我們首先要做的是一些前期準(zhǔn)備，這里包括圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、洽商、分項(xiàng)資料的形成，和各個(gè)工種的細(xì)部分工到施工現(xiàn)場(chǎng)布置和臨時(shí)設(shè)施形成。從一開(kāi)始，我就參與了圖紙會(huì)審的工作，這也是我的第一項(xiàng)工作，作為一個(gè)技術(shù)人員，首先就是要熟悉圖紙，可以說(shuō)這項(xiàng)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程，由此可以提高了我的看圖能力和理解能力；隨后，完成了生活區(qū)與配電室的臨建工作，通過(guò)這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單的生活區(qū)的構(gòu)建，使我不得不想到完成一項(xiàng)工程的艱辛與不易；在師傅（主任工程師）的指導(dǎo)下完成了幾項(xiàng)工程施工方案且參與了施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)，其中包括鋼筋工程施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中鋼筋工程部分，通過(guò)對(duì)工程施工方案的編寫(xiě)，不但使我熟悉了圖紙、規(guī)范，而且還學(xué)習(xí)了一些有關(guān)長(zhǎng)城杯的基本要求和方案的書(shū)寫(xiě)格式，這幾方面我想都是非常重要的，熟悉圖紙、規(guī)范是一個(gè)技術(shù)人員的基本要求，正確的書(shū)寫(xiě)格式也便于上級(jí)的審批，了解長(zhǎng)城杯的基本要求是干好我們這個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)；整個(gè)方案一直本著準(zhǔn)確、有效的思想進(jìn)行編寫(xiě)，嚴(yán)格遵守長(zhǎng)城杯要求，盡量避免套話、少說(shuō)廢話，使之更有針對(duì)性，能夠真正將其落實(shí)到實(shí)際的施工中去。最后的心血終于沒(méi)有白費(fèi)，一次性通過(guò)了監(jiān)理工程師的審批，順利完成任務(wù)；接下來(lái)在師傅（主任工程師）的指導(dǎo)下開(kāi)始辦理圖紙會(huì)審與工程洽商，這里，有些事情也遇到了一定的困難，不過(guò)也一一的克服了，使我積累了很多與設(shè)計(jì)院交涉的經(jīng)驗(yàn)，我想這對(duì)于我自身也是一個(gè)鍛煉。從這起，我感覺(jué)自己正在一點(diǎn)點(diǎn)的成長(zhǎng)，并逐漸開(kāi)始了解我們的工作。一個(gè)很好的機(jī)會(huì)我被公司技術(shù)系統(tǒng)推薦到首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)t3a項(xiàng)目技術(shù)部，主要是進(jìn)行鋼筋核量與對(duì)量工作。這個(gè)工程是當(dāng)時(shí)城建集團(tuán)的工程之一，首都機(jī)場(chǎng)也是當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的機(jī)場(chǎng)，不但結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜而且規(guī)模浩大，從這里我不但學(xué)到了很多關(guān)于鋼筋方面的知識(shí)，最主要的是如何與外施隊(duì)進(jìn)行溝通，最后終于順利完成了這項(xiàng)工作，為我以后的工作開(kāi)了個(gè)好頭。

　回到項(xiàng)目部后，我依舊從事技術(shù)工作，偶而也回公司市場(chǎng)部幫助做標(biāo)。第二年也就是今年的年初，外施隊(duì)才算真正入場(chǎng)，我們的工程也算是真正的開(kāi)始。我主要負(fù)責(zé)的工作是鋼筋工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、預(yù)應(yīng)力專業(yè)和預(yù)埋件等相關(guān)技術(shù)工作，完成相關(guān)的資料和技術(shù)交底，并兼任生產(chǎn)工作的工長(zhǎng)職務(wù)。說(shuō)實(shí)話，技術(shù)兼生產(chǎn)的工作的確有些辛苦，但我認(rèn)為這確實(shí)是個(gè)鍛煉，技術(shù)工作讓我鞏固了大學(xué)的理論知識(shí)，而生產(chǎn)工作讓我接觸并了解了現(xiàn)場(chǎng)施工，更多的接觸了實(shí)際工程，所謂理論結(jié)合實(shí)際，我想就從這里開(kāi)始了。起初來(lái)到施工現(xiàn)場(chǎng)真的有些手忙腳亂，但在師傅（主任工程師）和其它老同志的講解和帶領(lǐng)下，我逐漸熟悉了現(xiàn)場(chǎng)工作，如何能夠更好將技術(shù)工作與生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)，如和與外施隊(duì)更好的相處配合。而技術(shù)和生產(chǎn)往往又有些矛盾，技術(shù)要考慮質(zhì)量，而生產(chǎn)又要考慮工期，有些時(shí)候還真很為難。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我也逐漸變的成熟起來(lái)。這不僅僅是技術(shù)、生產(chǎn)方面的知識(shí)，更多的是與外施隊(duì)的協(xié)調(diào)與調(diào)度。其實(shí)與外施隊(duì)相處的辦法就是多為他們解決實(shí)際問(wèn)題，這樣可以調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，配合起來(lái)工作效率也會(huì)大大提高。

工作就這樣順利的進(jìn)行著，直到現(xiàn)在。以后工作的日子還很長(zhǎng)，要學(xué)要做的事情還有很多，我都會(huì)一如既往的堅(jiān)持下去，并逐漸提高自己的工作水平。在今后的工作中我也會(huì)堅(jiān)持以下幾點(diǎn)：

1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種有關(guān)工程方面的知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

一年的時(shí)間，讓我學(xué)到了很多，領(lǐng)悟了很多，尤其來(lái)到我們這個(gè)集體，我感到自豪，感到光榮，人說(shuō)：“山高人為峰”，我確有感受，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)們，有這樣的師傅們，我們這個(gè)集體怎能不強(qiáng)大、怎能不令人羨慕？每個(gè)人都有主人翁的責(zé)任心，這一切，怎能不令人嘆服，有道是：＂司興我榮，司衰我恥＂，我以此為榮。只有我們這個(gè)集體壯大了，我們個(gè)人才會(huì)感到無(wú)尚榮譽(yù)。

我想在這里學(xué)到的不僅僅是技術(shù)，更重要的是學(xué)到了人與人相處的方式，這里包括與同事的相處，與外施隊(duì)的相處方式，甚至與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)院之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。這里有當(dāng)年的老兵，有和我一樣來(lái)自大學(xué)的學(xué)生，在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的歷史，從部隊(duì)到轉(zhuǎn)業(yè)經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，與創(chuàng)業(yè)的艱辛和工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；我們與他們交流當(dāng)今建筑市場(chǎng)上的新材料新工藝和新方法。我們說(shuō)他們是這個(gè)集體的精髓，他們說(shuō)我們是這個(gè)集體的新鮮血液。就這樣在相互交流，不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我們的工程也一天天不斷完成，距離我們的目標(biāo)似乎已經(jīng)不在遙遠(yuǎn)。

　總之，一年的時(shí)間讓我收獲了許多，學(xué)會(huì)了好多做人做事的道理，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷，感謝師父（主任工程師）和老同志們對(duì)我的悉心教導(dǎo)，我將以我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)你們給我的一切！

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