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建筑施工年終工作總結(jié)(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-15

往事如煙,日升月落,眨眼之間一年匆匆過(guò)去。而現(xiàn)在是我們備戰(zhàn)工作總結(jié)的時(shí)刻了,總結(jié)過(guò)去的工作經(jīng)歷,是發(fā)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)的絕佳機(jī)會(huì)。那么,如何透過(guò)年度工作總結(jié)回顧過(guò)去一年的工作呢?以下是我為您精心整理的“建筑施工年終工作總結(jié)”。

建筑施工年終工作總結(jié)(篇1)

自來(lái)到某某建筑公司項(xiàng)目部以來(lái),我能?chē)?yán)格遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成分配的各項(xiàng)工作任務(wù),保持集體榮譽(yù),在思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真執(zhí)行公司文件和會(huì)議精神。在工作中積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷完善自我。下面是我對(duì)建筑施工工作的總結(jié)。

第一,監(jiān)督和指導(dǎo)。

因?yàn)槟衬彻こ淌菄?guó)外項(xiàng)目,在工作中語(yǔ)言溝通上有困難,如果不能溝通,那工作就不能進(jìn)行了。但是我仍然可以在很短的時(shí)間內(nèi)融入到工作中去,能夠在學(xué)習(xí)中做,在干中學(xué)做,逐漸已經(jīng)能夠和施工方獨(dú)立溝通了。結(jié)合工程的實(shí)際情況,我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?,控制施工質(zhì)量,又要在辦公室對(duì)施工方上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。

高峰時(shí)期,工作量很大,但本人仍能堅(jiān)持原則,在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格要求施工單位,對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,本人能與施工方共同協(xié)商,找到解決問(wèn)題的辦法。施工中具有一定的預(yù)見(jiàn)性,對(duì)施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,能及時(shí)提醒施工方,并采取相應(yīng)的有效措施加以應(yīng)對(duì)或避免,做到不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

第二,關(guān)于工程核算。

就工作量計(jì)算而言,能做好工作量計(jì)算記錄,杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況認(rèn)真計(jì)算每一筆工作量,對(duì)于與施工方在計(jì)算上有差異的地方,能清晰地在施工方的計(jì)算單上注明自己的計(jì)算方式,便于施工方核對(duì)。對(duì)存在較大偏差的工作量應(yīng)予扣除的部分,應(yīng)給予建設(shè)方合理的解釋?zhuān)⑹菇ㄔO(shè)方認(rèn)可應(yīng)扣除部分的工作量。

對(duì)因自身計(jì)算失誤、而變更的工作量,經(jīng)施工方指出后,可以虛心接受,并及時(shí)進(jìn)行更正。同時(shí)由于建設(shè)方計(jì)算出漏掉的工作量,也能及時(shí)補(bǔ)充。能做到公平、公正,在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)施工方提出的工作量進(jìn)行認(rèn)真審核,不應(yīng)給的堅(jiān)決不給,確保總包方的利益;對(duì)待施工方,做到應(yīng)給的一定要給,因施工方計(jì)算原因而遺漏的工作量,在現(xiàn)場(chǎng)也確實(shí)完成,能夠指出并補(bǔ)充,做到對(duì)施工方負(fù)責(zé)。

第三,自我評(píng)估方面。

本人積極進(jìn)取,在生活中提高工作水平。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,努力提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力;要講究方法,注重實(shí)際,增強(qiáng)工作能力和修養(yǎng);要開(kāi)拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,使工作再上新臺(tái)階。強(qiáng)化自我改造、自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的重要性和緊迫性,自覺(jué)刻苦鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)。愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍,虛心好學(xué),遇事能多看多問(wèn),多向身邊的同志請(qǐng)教。

經(jīng)過(guò)這一年的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使我增長(zhǎng)了知識(shí),開(kāi)闊了眼界,總結(jié)了許多現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)了先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。伴隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提高,要求我在以后的工作中,更要跟上時(shí)代的步伐,在工作中認(rèn)真、細(xì)致地學(xué)習(xí)新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。并堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一、業(yè)主至上的施工新理念。本人愿以極大的熱情,務(wù)實(shí)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到項(xiàng)目管理工作中去。

建筑施工年終工作總結(jié)(篇2)

作為一名有著多年的施工經(jīng)驗(yàn)的施工員,多年來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作總結(jié)。

工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中,以其中一處為點(diǎn),嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象材料,要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,提出自己意見(jiàn),并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用,也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的功效。

班組的管理協(xié)調(diào)工作

在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的排查都親歷親為,重視過(guò)程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

遇到同事有事,自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

建筑施工年終工作總結(jié)(篇3)

有那么一種朦朧,久了,才感覺(jué)到那是開(kāi)始;有那么一種喜悅,久了,才知道那是收獲;有那么一種感覺(jué),當(dāng)經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺(jué),新的一年又到了。迎接新年,總感覺(jué)有說(shuō)不完的話(huà),寫(xiě)不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺(jué)這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現(xiàn),自己很努力的想要抓住些什么,卻發(fā)現(xiàn)自己抓住的不過(guò)是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫(huà)面;年初,我就隨項(xiàng)目部一起進(jìn)駐xx太古城花園項(xiàng)目,隨著項(xiàng)目的不斷進(jìn)行,工程悄悄的接近了尾聲,當(dāng)時(shí)間的鐘擺停留在10月份時(shí),我們前期的115套精裝房也隨著業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結(jié)束的鐘聲,也鳴響了后續(xù)維修的汽笛。如果說(shuō),10月份只是施工和交樓維修兩個(gè)階段的劃分,那么我也就借10月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步;

第一步:現(xiàn)場(chǎng)的磨合初到工地,我的職務(wù)是資料員。負(fù)責(zé)整個(gè)工地的文件編寫(xiě)、收集與整理。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況,及時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題書(shū)寫(xiě),報(bào)知甲方;及時(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程資料按照施工節(jié)點(diǎn)上報(bào)甲方驗(yàn)收;及時(shí)的將到場(chǎng)材料按計(jì)劃,分批次的上報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,及時(shí)的將甲方的文件整理供項(xiàng)目部傳閱;及時(shí)的將項(xiàng)目的進(jìn)度、人力、資金、材料的計(jì)劃上報(bào)公司;及時(shí)的將公司的指令、通知傳達(dá)給項(xiàng)目的每個(gè)成員,讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。

也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,使我對(duì)整個(gè)工程的流程有所了解,知道了每個(gè)工種的施工順序以及驗(yàn)收上的強(qiáng)制性規(guī)范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗(yàn)要求。因?yàn)楣ぷ鞯男枰瑥牧路蓍_(kāi)始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負(fù)責(zé)大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì)了在短時(shí)間內(nèi)該如何有效的組織大理石到場(chǎng),如何檢驗(yàn)大理石的防水、色斑、斷裂等常見(jiàn)的石材缺陷,如何的將大理石按戶(hù)型排列和運(yùn)輸才能減少大理石在二次轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的破壞。對(duì)大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學(xué)會(huì)了在大理石鋪貼過(guò)程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開(kāi)線(xiàn)、去施工以及常見(jiàn)的色差、斷裂等問(wèn)題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過(guò)程中,我從經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì)了施工過(guò)程中最易出現(xiàn)問(wèn)題的施工節(jié)點(diǎn),施工區(qū)域,以及最寶貴的問(wèn)題處理經(jīng)驗(yàn)。從線(xiàn)路的布置、走向到天花吊頂?shù)囊?、再到天花乳膠漆、墻面陰陽(yáng)角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線(xiàn)的承重力實(shí)驗(yàn)等一系列的檢驗(yàn)方法和整改要求,使我學(xué)會(huì)了在施工過(guò)程中該如何去控制和避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

第二步:完工后的感慨隨著工程的結(jié)束,業(yè)主開(kāi)始大面積的進(jìn)駐驗(yàn)房,在跟業(yè)主驗(yàn)房的過(guò)程中,我又了解了時(shí)下業(yè)主驗(yàn)房看重的主要問(wèn)題。

從本項(xiàng)目來(lái)看,業(yè)主驗(yàn)房是極具專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗(yàn)收中,我又學(xué)會(huì)了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時(shí)發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細(xì)節(jié)。在陪同業(yè)主驗(yàn)房過(guò)程中,學(xué)會(huì)了部分墻紙、線(xiàn)條、開(kāi)關(guān)面板的收口處理方式以及設(shè)計(jì)缺陷的彌補(bǔ)方式。轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗(yàn)房工作結(jié)束后,我又立即投身到了實(shí)際的維修崗位中。在維修的跟蹤過(guò)程中,不斷暴露出的的問(wèn)題使學(xué)會(huì)了對(duì)問(wèn)題的處理不同方法和在后期施工過(guò)程中最容易出現(xiàn)的問(wèn)題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。維修的工作是一件耐心細(xì)致的活,也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

感想一年的時(shí)間,差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉(zhuǎn),旋轉(zhuǎn)出了以下的感想:

1。公司對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)還有待加強(qiáng),尤其是剛?cè)肼毑痪玫拇髮W(xué)生,在擔(dān)任具體某個(gè)職位前,一定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟;

2。公司在對(duì)年輕員工和老員工的使用上,可以試著讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識(shí)和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶著稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長(zhǎng)并脫穎而出;

3。在整個(gè)項(xiàng)目得施工管理過(guò)程中,質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序,寧愿在施工過(guò)程中去更改,也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰(zhàn)中去磨合,質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員;

4。在交樓維修過(guò)程中,一定要使用經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,要及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時(shí)的將問(wèn)題得到有效整改,這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹(shù)立公司品牌;

當(dāng)20xx年的身影遠(yuǎn)去,20xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個(gè)年頭的沖鋒號(hào),我相信,新的開(kāi)年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我和瑞和一定能有個(gè)新的起點(diǎn)、新的目標(biāo)、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬(wàn)事如意!

建筑施工年終工作總結(jié)(篇4)

20xx年,是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展,為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。一年來(lái),我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開(kāi)端。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年,公司共完成國(guó)內(nèi):企業(yè)總產(chǎn)值10200萬(wàn)元,其中:完成自找任務(wù)2500萬(wàn)元;完成國(guó)外產(chǎn)值:13000萬(wàn)元;全年減員42人:其中:解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0。4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20xx年相比下降50%);全年無(wú)新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

二、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神,全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求

公司年初召開(kāi)的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問(wèn)題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路。一年來(lái),我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實(shí)利用人事改革的契機(jī),抓好人才隊(duì)伍的建設(shè),一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問(wèn)題,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿(mǎn)的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,尋求主動(dòng)、苦練內(nèi)功,加快改革步伐,積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州項(xiàng)目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們?cè)陧?xiàng)目管理中管理粗放的問(wèn)題,為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平,努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營(yíng)部生存空間,公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問(wèn)題,針對(duì)過(guò)去合同管理上存在的不足,不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí),使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過(guò)程,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標(biāo),文書(shū)檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。

三、努力干好在手項(xiàng)目,不斷拓展生存空間

1、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目:該項(xiàng)目是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,汶川地震后,彭州被國(guó)家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一,災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。彭州市***等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天,建筑面積30000平米,建設(shè)地點(diǎn)分布在彭州市**鎮(zhèn)**村、***鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)****村、**鎮(zhèn)**路等地方,四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里,公司項(xiàng)目部針對(duì)此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”沒(méi)有完成、協(xié)調(diào)難等情況下,立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。針對(duì)該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目,具有其特殊性,沒(méi)有施工用電、用水,沒(méi)有施工道路等困難,項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場(chǎng),但是由于業(yè)主方的原因,工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間滯后,工期緊、任務(wù)重、責(zé)任大,在工程開(kāi)工以后,項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,強(qiáng)化安全措施,在施工過(guò)程中,管理做到細(xì)化,責(zé)任做到落實(shí),進(jìn)度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過(guò)全體干部職工的共同努力,到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬(wàn)。***、**兩鎮(zhèn)9月10開(kāi)工,建筑面積1XX平米,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng)。后期***10月20曰、**10月29日兩鎮(zhèn)相繼開(kāi)工,正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付,項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,在項(xiàng)目建設(shè)中,講誠(chéng)信、講質(zhì)量、講安全、講文明施工,決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù),為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。

2、瑞麗工程處:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈遠(yuǎn)離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活,憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠(chǎng)土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量***余萬(wàn)元,建筑面積約 4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量約**萬(wàn)元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量**萬(wàn)元;姐告***倉(cāng)庫(kù)土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量37。 5萬(wàn)元;姐告**市場(chǎng)三層改建工程,完成工作量25萬(wàn),建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。

20xx年,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約***萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約**萬(wàn)元,上繳國(guó)家各項(xiàng)稅收15萬(wàn)余元,支付職工工資:*元,人均*元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用:61992。 21元,其中建筑公司分?jǐn)偵绫YM(fèi)用:*元,支付上繳公司住房公積金:*元。3、成都工程處:20xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成****萬(wàn)元的產(chǎn)值。其中:廣東**噴煤系統(tǒng)約1500萬(wàn)元(該項(xiàng)目己全面完工,正在辦理結(jié)算。);江西**鋼絞線(xiàn)擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬(wàn)元(該項(xiàng)目己進(jìn)入終審階段,初審約1630萬(wàn)元);德陽(yáng)**電爐工程約600萬(wàn)元(該項(xiàng)目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段)。

自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。

建筑施工年終工作總結(jié)(篇5)

一:工程簡(jiǎn)介

本工程是武漢市東湖高興國(guó)企投資公司開(kāi)發(fā)的單身公寓樓,承建單位是武 漢第四建筑公司,分別是五號(hào)和六號(hào)樓,及高爾夫球健身樓,地基由哮感第四 樁基公司承建。由北京威斯頓設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。采用框架剪力墻結(jié)構(gòu),柱子為異性 柱。面積為13000平方米,由3棟樓組成的商住樓,現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結(jié)構(gòu)。

二實(shí)習(xí)內(nèi)容

1:木工

1)模板的種類(lèi)及制作方法;

2)各種結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

3)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

4)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除的時(shí)間和順序;

5)模板拆除的注意事項(xiàng);

6)模板的清理,堆放和維修的方法及要求;

2:鋼筋工

1)鋼筋的種類(lèi)及外形特征;

2)鋼筋的焊接方法及質(zhì)量要求;

3)鋼筋冷加工的方法及工藝;

4)鋼筋的綁扎的方法及質(zhì)量要求;

5)鋼筋綁扎的搭接長(zhǎng)度要求;

6)各種構(gòu)件保護(hù)層厚度的控制方法;

7)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內(nèi)容;

3:混泥土工

1)攪拌機(jī)的種類(lèi),規(guī)格,拌和的原理;

2)震動(dòng)器的種類(lèi),適用范圍;

3)施工配合比的換算及標(biāo)志牌的內(nèi)容;

4)施工縫的留設(shè)及其處理方法;

5)混泥土的養(yǎng)護(hù)方法及要求;

6)混泥土表面缺陷產(chǎn)生原因及預(yù)防處理方法;

7)混泥土工程的質(zhì)量檢查內(nèi)容;

三、收獲與體會(huì)

首先說(shuō)實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼,因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生

建筑施工實(shí)習(xí)總結(jié)的延伸內(nèi)容:工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?【www.tV2288.coM 通知范文吧】

年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫(xiě)法,一種是發(fā)文單位名稱(chēng)+時(shí)間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪(fǎng)送部的卷煙零售戶(hù)誠(chéng)信等級(jí)管理專(zhuān)題總結(jié):《客戶(hù)爭(zhēng)等級(jí),誠(chéng)信穩(wěn)銷(xiāo)量》。

正文一般分為如下三部分表述:

1、情況回顧 這是總結(jié)的開(kāi)頭部分,叫前言或小引,用來(lái)交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng),只作概括說(shuō)明,不展開(kāi)分析、評(píng)議。

2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì) 這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專(zhuān)題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說(shuō)明基本經(jīng)驗(yàn)。

3、今后打算 這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái),得出新的奮斗目標(biāo)。

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