藥店做完活動(dòng)總結(jié)(實(shí)用十三篇)

眨眼間時(shí)間已經(jīng)悄然流逝，下一階段工作馬上來到，需要對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，做好工作總結(jié)是對(duì)自己負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。那么，值得拿出手的個(gè)人工作總結(jié)模板有哪些？請(qǐng)你閱讀小編輯為你編輯整理的《藥店做完活動(dòng)總結(jié)(實(shí)用十三篇)》，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！

藥店做完活動(dòng)總結(jié)(篇1)

藥店春日活動(dòng)總結(jié)

近日，某市某藥店在春日里舉辦的一場(chǎng)特別活動(dòng)圓滿落幕。該活動(dòng)旨在為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，并加強(qiáng)顧客與藥店之間的互動(dòng)交流。通過這次活動(dòng)，藥店不僅增加了知名度和客戶忠誠度，還為顧客帶來了一場(chǎng)別具一格的消費(fèi)體驗(yàn)。

首先，活動(dòng)在藥店外部展示區(qū)域搭建了一個(gè)臨時(shí)場(chǎng)地，吸引了眾多游客和顧客的目光。這個(gè)展示區(qū)分為不同區(qū)域，分別展示了各種健康產(chǎn)品、保健食品和藥品，各具特色。其中，最受歡迎的是藥店自家品牌推出的新款保健食品和美容產(chǎn)品。顧客們紛紛停下腳步，聚精會(huì)神地參觀、試用，并咨詢相關(guān)產(chǎn)品的功效和適用范圍。在場(chǎng)的工作人員不僅耐心解答了顧客的各種問題，還向顧客詳細(xì)介紹了藥店的服務(wù)項(xiàng)目和特點(diǎn)，增強(qiáng)了顧客對(duì)藥店的信任感。

其次，活動(dòng)組織了一系列有趣的互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)。比如，藥店準(zhǔn)備了一臺(tái)微縮的人體模型，讓顧客通過VR技術(shù)進(jìn)行體驗(yàn)，了解人體器官的構(gòu)造和功能。這個(gè)互動(dòng)體驗(yàn)引發(fā)了顧客們的濃厚興趣，不少人紛紛排隊(duì)等候。同時(shí)，工作人員還組織了一場(chǎng)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，提供有關(guān)健康和藥物常識(shí)的問題，并送出一系列精美禮品作為獎(jiǎng)勵(lì)。這些互動(dòng)活動(dòng)既提供了娛樂性，也增加了顧客對(duì)健康知識(shí)的了解程度，為藥店贏得了更多人氣和口碑。

此外，為了回饋老顧客和吸引新顧客，藥店特別推出了春日福利優(yōu)惠。顧客在活動(dòng)期間購買指定產(chǎn)品，不僅可以享受優(yōu)惠價(jià)格，還能獲得贈(zèng)品或者積分。這種福利優(yōu)惠策略吸引了大量的顧客前來購買，同時(shí)也增加了藥店的銷售量。而對(duì)于那些擁有藥店會(huì)員卡的顧客來說，他們還能享受更多額外的專屬福利。這種細(xì)致周到的服務(wù)體驗(yàn)大大增強(qiáng)了顧客的滿意度，讓他們對(duì)藥店堅(jiān)定了信心。

最后，藥店還利用社交媒體平臺(tái)廣泛宣傳活動(dòng)，吸引了更多的目光。藥店的官方微博和微信公眾號(hào)發(fā)布了活動(dòng)的詳細(xì)信息以及相關(guān)福利，吸引了更多的顧客前來參與。同時(shí)，藥店邀請(qǐng)了幾位網(wǎng)絡(luò)紅人或行業(yè)專家到場(chǎng)，通過直播和帖子轉(zhuǎn)發(fā)等方式，將活動(dòng)效果進(jìn)一步擴(kuò)大。這種社交媒體的推廣方式讓更多的人知曉了藥店的春日活動(dòng)，并產(chǎn)生了購買意愿。

總的來說，這次藥店春日活動(dòng)取得了圓滿成功。通過豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，藥店吸引了眾多顧客前來參與，并為他們帶來了舒適愉快的購物體驗(yàn)。同時(shí)，藥店通過這次活動(dòng)提高了品牌知名度和顧客忠誠度，為未來的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。希望在不久的將來，藥店能夠再次舉辦類似活動(dòng)，為顧客帶來更多的驚喜與福利。

藥店做完活動(dòng)總結(jié)(篇2)

本次活動(dòng)通過公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力，取得了佳績。20XX年xx月xx號(hào)至xx號(hào)，是激動(dòng)人心的三天，通過這三天振奮人心的促銷活動(dòng)！我受益匪淺，不但提高了個(gè)能素質(zhì)能力，增強(qiáng)了對(duì)各藥品的了解，更懂得了以人為本的服務(wù)理念。當(dāng)前促銷活動(dòng)往往不被消費(fèi)者所關(guān)注，消費(fèi)者參與熱情不高，容易導(dǎo)致促銷活動(dòng)效果不佳，其實(shí)并不是促銷本身不具備吸引力的問題，而是由于當(dāng)前促銷活動(dòng)太多，太乏亂，部分活動(dòng)在宣傳中沒有將促銷活動(dòng)的核心利益表達(dá)清楚，宣傳執(zhí)行力度也不夠，但我們這三天的活動(dòng)，克服了以上的缺點(diǎn)，達(dá)到了穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的，現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)促銷更是提高了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)購買欲望和吸引人氣的重要手段，加強(qiáng)了藥店外在形象，擴(kuò)大了知名度。具體的感受如下：

　一、準(zhǔn)備工作充分，為促銷宣傳活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)

這次活動(dòng)采用了宣傳單投遞、口啤宣傳、各家各戶高密度甩投，共投宣傳單總量約為一萬份，投集的重點(diǎn)為集市商業(yè)區(qū)、中心醫(yī)院周邊、居住門戶、湖西烈士陵園周邊、步行街等等，并發(fā)布促銷廣告。在藥房懸掛活動(dòng)內(nèi)容為主的條幅標(biāo)語，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布Z好后，為促使活動(dòng)進(jìn)行的有條不紊，吸引更多的人參與，還在藥房門口設(shè)立義診檢測(cè)服務(wù)臺(tái)、咨詢臺(tái)、禮品發(fā)放臺(tái)、抽獎(jiǎng)箱等等。更具有轟動(dòng)效果的是請(qǐng)了東北二人轉(zhuǎn)、雜技團(tuán)、戲劇等舞臺(tái)形式的表現(xiàn)效果，密集了人員，掌握好了活動(dòng)節(jié)奏，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，引導(dǎo)顧客進(jìn)店參與活動(dòng)，發(fā)放資料和獎(jiǎng)品發(fā)放并及時(shí)登記簽字。這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來了一些新意，使單縣市民對(duì)譽(yù)天有了充分的了解，加強(qiáng)了藥店的外在形象，擴(kuò)大了知名度。

二、以人為本的的服務(wù)理念，贏得了客戶的掌聲

本次促銷宣傳活動(dòng)的主要對(duì)象為：本店周圍社區(qū)居民，工廠員工，商鋪居民。在具體操作中，特價(jià)和打折對(duì)一些敏感的消費(fèi)群體影響力是最大的，特別是部分敏感藥品價(jià)格的特價(jià)極易起到事半功倍的作用，與其相對(duì)應(yīng)的派送可以讓消費(fèi)者享受到其消費(fèi)的價(jià)值，達(dá)到穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的，現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)促銷是提高活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)購買欲望和吸引人氣的重要手段，是活動(dòng)成功的保證。特別是對(duì)前佰名顧客送6個(gè)雞蛋和購藥抽獎(jiǎng)活動(dòng)，給顧客進(jìn)門第一印象就是“哇，劃算！有東西送！”。對(duì)這種以人為本的服務(wù)理念，贏得了客戶的掌聲。這次活動(dòng)的增長，主要是抓住了顧客對(duì)贈(zèng)品的需求之心，把客單價(jià)沖上去才是唯一的出路。什么可以影響客單價(jià)呢？贈(zèng)品，只有贈(zèng)品才能影響客單價(jià)。這樣的活動(dòng)對(duì)藥房推動(dòng)性很大，借機(jī)宣傳并加強(qiáng)了咱們藥店的影響力度。

按照國大藥房長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)新門店的任務(wù)很重，門店開發(fā)部克服困難，放棄許多休息日頻繁奔波在xx地區(qū)、xx地區(qū)，進(jìn)行考察、選址，招聘人員、辦理證照，舉辦開業(yè)活動(dòng)。

三、以此為契機(jī)，讓微笑成為我亮麗的名片

滿298元，送價(jià)值118元的施泰福霏絲佳修潤潔膚露100ml一支或施泰福霏絲佳修潤沐浴露150ml一支或價(jià)值198元的施泰福霏絲佳修潤密集滋養(yǎng)霜50ml一支。

在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點(diǎn)，也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通？誰負(fù)責(zé)文案寫作？誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理？誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放？誰負(fù)責(zé)顧客投訴？要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。

通過這次活動(dòng)的開展，讓我充分理解了：關(guān)懷無巨細(xì)，服務(wù)無止境. 對(duì)于進(jìn)店的每一位顧客，第一時(shí)間就應(yīng)該送上最和藹的微笑，與最溫馨的關(guān)懷問候語.與顧客交談，語言文明，語氣親切，自覺使用”服務(wù)用語”，”請(qǐng)”、”謝”字不離口.從細(xì)節(jié)關(guān)懷顧客開始，到無止境的服務(wù)禮儀.我們譽(yù)天店將永把”關(guān)懷”銘刻在心.特別在這次活動(dòng)中，主動(dòng)加強(qiáng)了與顧客的溝通，明白客戶心里想什么，需要什么！使我更能主動(dòng)介紹和宣傳公司的藥品藥具，主動(dòng)解答顧客的疑問，讓顧客在購藥的過程中也能學(xué)到更多的藥品知識(shí)！并且還能在銷售中發(fā)現(xiàn)自己的不足，特別是對(duì)藥品的了解上，還有些盲區(qū)，以此為契機(jī)，促使我在以后的工作中努力學(xué)習(xí)醫(yī)療藥品知識(shí)，明白每種藥品的用途及注意事項(xiàng)，安心工作，刻苦鍛煉，規(guī)范自己的服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，讓微笑成為我亮麗的名信片。

把弓勁射，與譽(yù)天藥房同行。鷹的理想是崇高的，翱翔蒼穹；鳥的事業(yè)是豪邁的，搏擊長空。而我生活最大的能源是對(duì)美好理想的追求，最能激發(fā)我的熱情是豪邁的譽(yù)天事業(yè)。滿懷對(duì)未來的憧憬和希望，帶著對(duì)譽(yù)天事業(yè)的滿腔熱情，我為邁進(jìn)了夢(mèng)寐以求的譽(yù)天公司而自豪，為終于有了實(shí)踐自己的舞臺(tái)而興奮不已，我將投身到我所癡愛的這片熱土中，將自身的人生價(jià)值與譽(yù)天的事業(yè)緊緊相連，用高亢的聲音和瑰麗的光華去譜寫一名譽(yù)天員工的青春樂章。

xx在xx全面舉行＂xx高清天下再戰(zhàn)風(fēng)云＂促銷活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一擺放紅色臺(tái)牌、吊旗及其他裝飾物，現(xiàn)場(chǎng)布置整潔，一片紅色的海洋，十分醒目。＂雷霆優(yōu)惠 驚艷折扣＂把產(chǎn)品價(jià)格拉到更低，且特價(jià)機(jī)貨源較充足。

藥店做完活動(dòng)總結(jié)(篇3)

20x年，我店在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞著“以服務(wù)為宗旨”，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各次會(huì)議精神和經(jīng)營思路。全體員工齊心協(xié)力、努力工作，藥店全體員工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、頑強(qiáng)進(jìn)取，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。藥店全年實(shí)現(xiàn)收入萬元，比上一季度的萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，實(shí)現(xiàn)增長%。藥店的工作在藥店全體員工的共同努力和奮斗下，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、藥店工作方面

藥店工作是藥店的重要組成部分。藥店工作的好壞將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)和效益。我店全體人員堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，想病人所想，憂病人所憂；以病人為焦點(diǎn)，全心全意為病人服務(wù)。我店藥店工作人員每一天都能做到以藥養(yǎng)醫(yī)生為中心工作，做到盡心盡職，以用心服務(wù)換取病人的安心。

二、藥品管理方面

藥店工作人員能積極參加藥品管理法規(guī)、學(xué)習(xí)政策，遵紀(jì)守法不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和管理水平；能積極參加藥品知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)；藥品不良反應(yīng)的預(yù)防措施，熟練掌握藥品的基本采購技能，嚴(yán)格執(zhí)行審核制度，保證了藥品不良反應(yīng)的發(fā)生；能熟練掌握常用藥品的用法用量及用法；能熟練掌握使用藥品的分類、劑量、用法；能熟練掌握使用一般的藥品制劑和方法，能對(duì)一般的藥品分別鑒別，熟練應(yīng)用抗生素、經(jīng)忌用抗凝劑及抗生素，掌握用藥的基本原則、藥品的性質(zhì)、劑量和用法用量；能熟練掌握用藥的基本知識(shí)和常用藥品的用法用量、用量及用法用量，掌握常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治和治療。藥店工作人員能嚴(yán)格執(zhí)行國家的藥品管理法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，能做好儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，認(rèn)真做好藥品的計(jì)劃、組織、領(lǐng)用、臨床稽核工作。

三、存在的問題及明年目標(biāo)

一些工作有待于進(jìn)一步提高，一些工作還不夠細(xì)致；二是藥品的價(jià)格方面仍需要進(jìn)一步拓寬。

藥店工作任重道遠(yuǎn)，藥店工作的成敗取決于藥店人員的素質(zhì)。藥店的每名員工都應(yīng)提高自已的思想認(rèn)識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合能力，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀和利益觀，樹立為服務(wù)的思想，做到“藥不購藥，他用藥貴如油，防止兩敗俱到”。

藥店做完活動(dòng)總結(jié)(篇4)

江蘇**藥店連鎖有限公司具有里程碑意義的一年，國藥控股國大藥店有限公司收購**全部自然人股權(quán)，以健康發(fā)展提供了良好的契機(jī)。一年來，盡管內(nèi)部矛盾突顯，千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，外部醫(yī)藥零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，形勢(shì)嚴(yán)峻，我們能夠正確面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu)，出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度，更新了微機(jī)程序、統(tǒng)一了國大編碼，快速開發(fā)了多家連鎖直營店，成立了自己的配送中心，取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。

1.加盟國藥控股國大藥店有限公司，完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓

今年，公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并于董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，企業(yè)更名為江蘇**藥店連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥店有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為**長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展提供了良好契機(jī)。

整合組織架構(gòu)

按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年**與江蘇公司整體分離，并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu)，組建了營運(yùn)管理部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。

3.強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度

綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理服務(wù)并重的職能部門，他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理，健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí)，做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。

“三年(““多勞多得”的分配原則。為規(guī)范促銷費(fèi)管理，制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”。

檔案保管、工章使用登記等。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對(duì)、登記造冊(cè)，并建立了電子文檔。及時(shí)完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門店開發(fā)部對(duì)新增門店的考察、選址、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作，保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔，統(tǒng)一管理房屋租賃合同，配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類證照變更登記工作，為申報(bào)了中華老字號(hào)積極收集、整理、申報(bào)相關(guān)材料，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成，節(jié)假日加班是非常正常的事情。

滅火機(jī)等;三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，從而確保了全年無重大安全事故。

4)狠抓質(zhì)量管理，鞏固GSP成果。我們嚴(yán)格按照GSP規(guī)程操作，質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保了臺(tái)賬完整規(guī)范，手續(xù)完備無缺，鞏固了GSP成果。

從業(yè)藥師繼續(xù)教育，員工上崗培訓(xùn);四配合收購高郵、寶應(yīng)、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌安排。五是正常申報(bào)各項(xiàng)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)。

4.完善信息系統(tǒng)，保證經(jīng)營工作的順利開展

今年信息系統(tǒng)進(jìn)行了三次較大的調(diào)整，一是**批零兼營程序調(diào)整，二是部分品種獨(dú)立采購時(shí)程序調(diào)整，三是徹底獨(dú)立后程序調(diào)整，三次調(diào)整我們信息人員均花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，加班加點(diǎn)，及時(shí)完成程序調(diào)整，保證了三次調(diào)整的順利進(jìn)行。

今年新開門店的不斷增加，信息人員在不增加的情況下，完成了所有門店的計(jì)算機(jī)新增、系統(tǒng)安裝及維護(hù)工作，為門店銷售任務(wù)的完成提供了保障。同時(shí)還為領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門及時(shí)，準(zhǔn)確的提供各類分析數(shù)據(jù)。

5.保障貨源供應(yīng)，追求成本最低化

批零分離后，采購部逐步擔(dān)負(fù)起保障各門店貨源供應(yīng)的艱巨任務(wù)，并為追求成本最低化作出了艱苦努力。一是新增自行采購品種端架費(fèi)等)110萬元，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作出了努力。

6.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，準(zhǔn)確財(cái)務(wù)核算

財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)管理方面做了大量的基礎(chǔ)工作。特別是按照國大藥店的新要求，在合理調(diào)撥使用資金，嚴(yán)格財(cái)務(wù)把關(guān)等方面起到了一定作用。特別是今年新開門店的會(huì)計(jì)核算，不僅增加手工帳，還要去所屬地稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅，工作量大大增加，財(cái)務(wù)部基本完成任務(wù)。大量、復(fù)雜的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表也按時(shí)完成上報(bào)。

連鎖規(guī)模迅速擴(kuò)大

按照國大藥店長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)新門店的任務(wù)很重，門店開發(fā)部克服困難，放棄許多休息日頻繁奔波在揚(yáng)泰地區(qū)、南通、蘇州、鎮(zhèn)江地區(qū)，進(jìn)行考察、選址，招聘人員、辦理證照，舉辦開業(yè)活動(dòng)。

一是新選址、考察、開業(yè)連鎖直營店9家。

二是整體收購加盟店為直營店寶應(yīng)等加盟店由于矛盾突出、遺留問題較多，開發(fā)部的人員想方設(shè)法，認(rèn)真細(xì)致的逐個(gè)做有關(guān)人員的思想工作，切實(shí)解決實(shí)際問題，取得明顯效果。

三是吸取社會(huì)藥店為加盟店，對(duì)于志愿在**百分之百進(jìn)貨，并付給一定加盟管理費(fèi)的證照齊全的合法社會(huì)藥店，經(jīng)變更名稱、簽訂協(xié)議后發(fā)展為加盟店，對(duì)于名不符實(shí)的原邗江各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)加盟店管理。

8.開展多項(xiàng)促銷活動(dòng)，狠抓T類產(chǎn)品銷售

門店管理部針對(duì)社會(huì)藥店越來越多，規(guī)模越來越大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真研究對(duì)策、積極拓展市嘗提高應(yīng)變能力、注重細(xì)節(jié)管理、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)報(bào)務(wù)、提升品牌形象上做出了應(yīng)有努力，較好的完成了銷售和利潤任務(wù)。

一是層層動(dòng)員較早地落實(shí)銷售、利潤任務(wù)，并分解到各地區(qū)門店;

二是正確面對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)持每周召開一次地區(qū)經(jīng)理會(huì)議，分析形勢(shì)、檢查進(jìn)度、研究對(duì)策，及時(shí)解決門店遇到的新問題;

三是加強(qiáng)品類管理、加大“T”類商品的銷售力度，及時(shí)實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，促進(jìn)了“T”類產(chǎn)品的銷售，其銷售比例由上年的2.8上升到今年的10;

四是積極開展多種形式的促銷活動(dòng)，利用黃金周、節(jié)假日，及“下社區(qū)宣傳活動(dòng)，促進(jìn)了銷售任務(wù)的完成;

五是弘揚(yáng)企業(yè)文化，培養(yǎng)知識(shí)型員工，對(duì)新進(jìn)員工及廠商聯(lián)合舉辦的以營銷技巧為主題培訓(xùn)達(dá)1100多人，支持和鼓勵(lì)參加考試，有效地提升了員工素質(zhì);

六是與揚(yáng)州晚報(bào)社聯(lián)合舉辦了“健康與保獎(jiǎng)、“安全月”、“我心中的放心藥店”，為主題的第二屆“**杯”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，進(jìn)一步提升了**的知名品牌形象;

七是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，積極開展十多項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目，全年送藥上門20xx次，電話預(yù)約購藥3165次，代客切片8520次，代客煎藥12468次，夜間售藥12422次(14.5萬)，增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，取得了市民良好的口碑。

藥店做完活動(dòng)總結(jié)(篇5)

一、活動(dòng)執(zhí)行情況

1、藥店純銷數(shù)據(jù)(就是銷售情況)，最好提供數(shù)據(jù)對(duì)比，就是活動(dòng)前后銷售數(shù)據(jù)對(duì)比，這樣才能體系活動(dòng)帶來的效果;

2、贈(zèng)品消耗數(shù)量，計(jì)算投入產(chǎn)出比，就是我投入多少錢，產(chǎn)出多少銷量，計(jì)算費(fèi)用率;

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示，拍點(diǎn)照片吧，例如藥店的陳列情況、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛等等。

二、消費(fèi)者溝通情況

1、購買消費(fèi)人群的分類，描述或者統(tǒng)計(jì)不同類型消費(fèi)者購買的比例，以確定活動(dòng)是否滿足既定消費(fèi)人群;

2、購買消費(fèi)者的反饋，就是消費(fèi)者對(duì)于活動(dòng)的喜好、對(duì)于贈(zèng)品的喜好等等;

三、終端反饋

1、藥店的反饋，含藥店老板、店員對(duì)于活動(dòng)的反饋(喜好度、建議等);

2、競(jìng)品的反饋，例如活動(dòng)對(duì)于打擊直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作用，競(jìng)品是否有針對(duì)性的動(dòng)作。

四、活動(dòng)總結(jié)及建議

1、總結(jié)一下，對(duì)于活動(dòng)效果給出自己整體的評(píng)價(jià);

2、得失分析及啟發(fā)，總結(jié)活動(dòng)做的好的地方和需要改進(jìn)的地方，為下一次活動(dòng)提出個(gè)人建議。

總結(jié)三：藥店促銷活動(dòng)總結(jié)

藥店多半會(huì)在節(jié)日里舉行促銷活動(dòng)，即給顧客帶來好處，又給藥店帶來利潤?？v觀成千上萬的藥店促銷活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)許多藥店不缺少創(chuàng)意，缺少的是執(zhí)行到位。一般包括四個(gè)執(zhí)行到位：物料到位、氛圍到位、宣傳到位、培訓(xùn)到位。

物料到位

物料到位主要包括商品、贈(zèng)品、宣傳品。

首先根據(jù)季節(jié)、節(jié)日、地區(qū)、常見疾病和暢銷產(chǎn)品，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找出常見疾病對(duì)應(yīng)的暢銷產(chǎn)品、重點(diǎn)產(chǎn)品，進(jìn)行充分備貨。譬如，我們找到了30款秋冬季節(jié)重點(diǎn)產(chǎn)品，如果每月要貨8次，某次要貨時(shí)庫存有35盒，上月銷量為160盒，平時(shí)補(bǔ)貨公式為，要貨量=160/8=20，20_2=40，40—35=5，5盒就是要貨量，要保證庫存有兩個(gè)周期銷量，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可以適當(dāng)上調(diào)，這樣確保重點(diǎn)產(chǎn)品有足夠庫存，便于滿庫存豐富陳列。在活動(dòng)期間，通常建議重點(diǎn)產(chǎn)品保證一個(gè)月的銷量作為庫存，這就是商品到位。

再次根據(jù)活動(dòng)制訂的銷售目標(biāo)和買贈(zèng)檔位，測(cè)算贈(zèng)品種類和數(shù)量，并準(zhǔn)備到位。最后根據(jù)活動(dòng)宣傳所需橫幅、dm單、音響、錄音、pop、海報(bào)、喊話器等做好宣傳品準(zhǔn)備。

氛圍到位

店內(nèi)店外氛圍到位，拉拱門、掛橫幅、招牌干凈、做主題櫥窗、做噴繪寫真、廠家門口撐傘擺臺(tái)義診宣傳、店內(nèi)音響店外音響播放活動(dòng)錄音、重點(diǎn)產(chǎn)品推介錄音、企業(yè)文化錄音、養(yǎng)生錄音、店內(nèi)懸掛相應(yīng)活動(dòng)和產(chǎn)品pop等。

一定要確保賣場(chǎng)營銷氛圍足夠，員工滿面堆笑，熱情服務(wù);商品豐富豐滿陳列、重點(diǎn)產(chǎn)品用pop、爆炸卡、云彩卡提示;比如陳列階梯狀、圓形、心型、做一個(gè)空盒中國結(jié)，做一個(gè)風(fēng)鈴、來些葵花卡……。這些是氛圍到位，讓顧客進(jìn)店感覺很美。愿意多停留一會(huì)兒，增加與店員互動(dòng)時(shí)間。

宣傳到位

以店為中心分小區(qū)，分時(shí)段，分小組發(fā)放宣傳單

發(fā)單界定統(tǒng)一的話術(shù)：您好，我們是___藥店，_月_日—_月_日舉行十萬禮品大放送活動(dòng)，歡迎您來參加。界定動(dòng)作，界定表情，制作活動(dòng)錄音，買贈(zèng)錄音、抽獎(jiǎng)錄音、養(yǎng)生錄音……店外音響播放，拱門、橫幅、門口義診、會(huì)員電話、會(huì)員短信、電子字幕等。

培訓(xùn)到位

讓每個(gè)店員對(duì)活動(dòng)方案了如指掌，是關(guān)鍵。一定要讓全體店員演練出來，不只是簡(jiǎn)單培訓(xùn)和背誦。

注重三個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一使命、統(tǒng)一語言、統(tǒng)一動(dòng)作。

使命就是明確每天銷售指標(biāo)，客單價(jià)、交易次數(shù)目標(biāo)、重點(diǎn)產(chǎn)品目標(biāo)，然后交代每個(gè)店員想盡一切辦法讓每個(gè)顧客拿一份禮品走。

語言就是統(tǒng)一從第二檔開始說，為了提升客單價(jià)。比如說第一檔買滿48元送兩包洗衣粉，第二檔買88元送不銹鋼盆一個(gè)。要求全體員工對(duì)顧客說一句話：您好，今天我們做活動(dòng)，買滿88元送不銹鋼盆一個(gè)!

動(dòng)作就是要求全體店員在營業(yè)時(shí)間里全程抬盆，盆內(nèi)裝好既定物品(一張dm單、一包第一檔贈(zèng)品洗衣粉、一個(gè)第三檔贈(zèng)品水杯)每一個(gè)細(xì)節(jié)必須到位。如果是連鎖總部統(tǒng)一對(duì)店長培訓(xùn)，店長統(tǒng)一對(duì)店員培訓(xùn)，總部到門店抽查，總部再活動(dòng)前一天統(tǒng)一對(duì)店長培訓(xùn)檢查落實(shí)，提出考核獎(jiǎng)懲，執(zhí)行不到位，考核分?jǐn)?shù)不及格的店長甚至就地免職。

藥店做促銷活動(dòng)通常是三分策劃，七分執(zhí)行，可見重要的是執(zhí)行到位。若藥店在執(zhí)行促銷活動(dòng)的過程中能夠把活動(dòng)真正的執(zhí)行到位，那促銷活動(dòng)也就成功了。

藥店做完活動(dòng)總結(jié)(篇6)

為了能更好的服務(wù)顧客分散人流賣場(chǎng)增加了多處收銀臺(tái)發(fā)放贈(zèng)品處、打包處、辦理會(huì)員卡處、套餐接待處也分了不同的地點(diǎn)。這次我被安排在套餐接待處主要任務(wù)是如果有人來買家電套餐就馬上給家電顧問打電話。因?yàn)轭櫩秃芏嗉译婎檰杺兪诸^都有不少的單子實(shí)在是分身不暇這時(shí)候經(jīng)理如果批準(zhǔn)了就可以由我來接待。

活動(dòng)期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為9250045元：售賣較好的羅曼迪卡：xx42330元;名藝名居：1080000元;富貴東方：772932元;最低銷售：瑞庭家居：xx0202元，主要是因?yàn)槠放菩?yīng)不強(qiáng)，價(jià)格低端，主要走中低端路線。

1、藥店純銷數(shù)據(jù)(就是銷售情況)，最好提供數(shù)據(jù)對(duì)比，就是活動(dòng)前后銷售數(shù)據(jù)對(duì)比，這樣才能體系活動(dòng)帶來的效果;

2、贈(zèng)品消耗數(shù)量，計(jì)算投入產(chǎn)出比，就是我投入多少錢，產(chǎn)出多少銷量，計(jì)算費(fèi)用率;

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示，拍點(diǎn)照片吧，例如藥店的陳列情況、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛等等。

1、購買消費(fèi)人群的分類，描述或者統(tǒng)計(jì)不同類型消費(fèi)者購買的比例，以確定活動(dòng)是否滿足既定消費(fèi)人群;

3)實(shí)抓安全工作：連鎖門店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度，出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”;二是配齊配全安全器材，如報(bào)警器、滅火機(jī)等;三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，從而確保了全年無重大安全事故。

2、購買消費(fèi)者的反饋，就是消費(fèi)者對(duì)于活動(dòng)的喜好、對(duì)于贈(zèng)品的喜好等等;

1、藥店的反饋，含藥店老板、店員對(duì)于活動(dòng)的反饋(喜好度、建議等);

同時(shí)開業(yè)當(dāng)天一次性消費(fèi)100元都可以獲得精美咖啡杯一個(gè)，200元以上的活動(dòng)精美禮品一份，250以上的獲得電吹風(fēng)一件

2、競(jìng)品的反饋，例如活動(dòng)對(duì)于打擊直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作用，競(jìng)品是否有針對(duì)性的動(dòng)作。

1、總結(jié)一下，對(duì)于活動(dòng)效果給出自己整體的評(píng)價(jià);

2、得失分析及啟發(fā)，總結(jié)活動(dòng)做的好的地方和需要改進(jìn)的地方，為下一次活動(dòng)提出個(gè)人建議。

藥店做完活動(dòng)總結(jié)(篇7)

各行各業(yè)使用了廣東短信群發(fā)進(jìn)行了層浪逐高的促銷活動(dòng)，也開始將整個(gè)市場(chǎng)攪得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。****大藥房也將躍躍欲試，拿出****藥業(yè)集團(tuán)的主打產(chǎn)品——茸桂補(bǔ)腎口服液和好謂口參芩口服液參與市場(chǎng)促銷活動(dòng)。我們知道，促銷的實(shí)質(zhì)是送，促銷活動(dòng)是送禮，但在送禮的“符號(hào)”——名目上，一定得符合目標(biāo)消費(fèi)者的接受心理。說到底，促銷活動(dòng)的實(shí)質(zhì)就是萬變不離其“送”。大家都在送，看誰送得好，送得妙!

主題口號(hào)：

1、 愛心奉獻(xiàn)社會(huì) 幸運(yùn)送給顧客

2、 ****大藥房真情回報(bào)--專家現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)義診

3、 ****大藥房購藥抽獎(jiǎng)大活動(dòng)

時(shí) 間：2月28日--3月7日

地 點(diǎn)：****大藥房中心店

內(nèi) 容：

1、愛心奉獻(xiàn)社會(huì) 幸運(yùn)送給顧客

1)、在兩節(jié)期間如購買茸桂補(bǔ)腎口服液和好謂口參芩口服液一個(gè)療程(四盒)以上，可優(yōu)惠10%，并免費(fèi)獲贈(zèng)名典咖啡店30元的消費(fèi)券一張;

2)、其他顧客在兩節(jié)活動(dòng)期間購買茸桂補(bǔ)腎口服液和好謂口參芩口服液一個(gè)療程(四盒)可獲得10%的優(yōu)惠，并免費(fèi)獲贈(zèng)名典咖啡店20元的消費(fèi)券一張;

2、 ****大藥房真情回報(bào)--專家現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)義診

兩節(jié)活動(dòng)期間，特邀醫(yī)學(xué)專家(西醫(yī)專家)親臨****大藥房中心店現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)為市民就診，免費(fèi)開據(jù)醫(yī)藥處方，免費(fèi)測(cè)量血壓等義務(wù)性的服務(wù)，顧客可以憑處方在****大藥房購藥享受10%的優(yōu)惠。****大藥房以真情回報(bào)婁底人民三年來對(duì)****大藥房的大力支持與關(guān)注。

3、 ****大藥房購藥抽獎(jiǎng)大活動(dòng)

兩節(jié)活動(dòng)期間，市民購買茸桂補(bǔ)腎口服液和好謂口參芩口服液一個(gè)療程(均為四盒)，可免費(fèi)獲贈(zèng)名典咖啡店30元消費(fèi)券一張，多買多送，購買其它的醫(yī)藥產(chǎn)品可參加抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率為100%。(具體抽獎(jiǎng)事宜另行)。

宣傳：廣告除了說明活動(dòng)以外，著重樹立企業(yè)形象****大藥房為社會(huì)福利事業(yè)真誠奉獻(xiàn)，把幸運(yùn)無私地送給消費(fèi)者。兩節(jié)活動(dòng)期間，在****大藥房中心店通知媒介進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，大張旗鼓地炒作。

益處：不僅能花費(fèi)最少的錢買到最好的產(chǎn)品，而且能免費(fèi)獲得消費(fèi)券，定會(huì)吸引力大增，換來的是快速促銷的實(shí)績和良好的形象。

問題：促銷廣告往往不被消費(fèi)者關(guān)注，其實(shí)并不是促銷不具備吸引力的問題，而是由于促銷廣告本身缺乏說服力和吸引力，沒有將促銷活動(dòng)的核心利益點(diǎn)表達(dá)清楚。故而，促銷廣告也需要進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意，關(guān)鍵不在于說什么，而在于怎么說。SP策略中，常用的主要有四種，即降價(jià)和打折、買贈(zèng)、派送、有獎(jiǎng)促銷。在具體的操作比較上，降價(jià)和打折所涉及到的具體的活動(dòng)支出費(fèi)用最少，對(duì)一些價(jià)格敏感的消費(fèi)群體的影響力也最大，價(jià)格的下調(diào)極易對(duì)品牌造成傷害，品牌產(chǎn)品所集聚的目標(biāo)群體會(huì)因品牌的貶值而流失，另外，消費(fèi)者是買漲不買跌，價(jià)格一旦下調(diào)，將很難回復(fù)，強(qiáng)行上調(diào)，只會(huì)是失信于顧客，讓顧客對(duì)品牌產(chǎn)品心灰意冷。與之相對(duì)應(yīng)的是派送，產(chǎn)品派送可以在短時(shí)間內(nèi)讓精選的目標(biāo)人群看到自己的品牌和產(chǎn)品，并且由于獲取的低成本甚至是無成本，也非常容易引動(dòng)獲取者的嘗試性消費(fèi)，這種效果是很多促銷方式費(fèi)盡萬般心思也望塵莫及的。而買贈(zèng)和有獎(jiǎng)促銷，無論在促銷成本和目標(biāo)達(dá)成效應(yīng)上都處于居中水平，這就難怪很多的操作者在實(shí)際的促銷過程中，爭(zhēng)捧這兩種促銷方式了。不過，就時(shí)間綿延的角度來考慮，有獎(jiǎng)促銷耗時(shí)會(huì)長一些，如果操作者不想讓自己的這次促銷活動(dòng)拖泥帶水的影響后續(xù)的市場(chǎng)操作，買贈(zèng)促銷勢(shì)必就成為了選擇的首要。

策略：一般說來，消費(fèi)者接受商品信息的模式為：注意--興趣--欲望--行動(dòng)--滿足。注意、興趣、欲望都是在消費(fèi)者頭腦市場(chǎng)中的活動(dòng)，加上目前的消費(fèi)者越來越試圖在商品大潮中尋求各自愛好、趣味和審美價(jià)值的落腳點(diǎn)，故而怎么能夠?qū)⒈容^繁瑣枯燥的促銷信息轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的興奮點(diǎn)，就非常重要

藥店做完活動(dòng)總結(jié)(篇8)

藥店銷售活動(dòng)總結(jié)

隨著健康意識(shí)的不斷提高，藥店作為提供藥品和保健品的渠道，也成為現(xiàn)代人關(guān)注的焦點(diǎn)之一。為了吸引更多顧客，不少藥店開展了各種各樣的銷售活動(dòng)。在本文中，將詳細(xì)記錄并總結(jié)一次藥店銷售活動(dòng)的策劃、執(zhí)行和效果，以期對(duì)今后的營銷工作有所啟發(fā)。

一、策劃階段

在策劃階段，我們首先制定了目標(biāo)：吸引更多的顧客前來購買藥品和保健品，提高銷售額。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將活動(dòng)的時(shí)間定為一個(gè)周末，以確保顧客有足夠的時(shí)間來參與活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容包括促銷打折、抽獎(jiǎng)活動(dòng)以及現(xiàn)場(chǎng)咨詢等。

其次，我們選擇了合適的場(chǎng)地進(jìn)行活動(dòng)。我們選擇了一家大型購物中心的底層作為活動(dòng)地點(diǎn)，這樣可以吸引更多的人流量，提高活動(dòng)的曝光率。為了確保場(chǎng)地能夠充分利用，我們事先制定了布局圖，并分配了不同的區(qū)域布置不同類型的商品和促銷活動(dòng)。

最后，我們制定了宣傳方案。我們?cè)谏缃幻襟w上發(fā)布了活動(dòng)的相關(guān)信息，并通過傳單、海報(bào)等傳統(tǒng)方式在附近小區(qū)進(jìn)行宣傳。此外，我們還與當(dāng)?shù)氐慕】祱?bào)刊合作，登載廣告和報(bào)道，以提高活動(dòng)的知名度和可信度。

二、執(zhí)行階段

在活動(dòng)的執(zhí)行階段，我們提前一天開始搭設(shè)展臺(tái)，擺放商品，布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。我們將現(xiàn)場(chǎng)分為幾個(gè)區(qū)域，分別用來展示不同類別的藥品和保健品。每一塊展臺(tái)上都有商品的詳細(xì)介紹和價(jià)格標(biāo)簽，以方便顧客了解和選擇。

為了吸引顧客，我們開展了多種促銷活動(dòng)。首先，我們?cè)O(shè)置了不同品牌的折扣，例如買一送一、第二件半價(jià)等。此外，我們還準(zhǔn)備了一些限量商品，在買指定商品的顧客中隨機(jī)抽取幸運(yùn)顧客，給予他們額外的折扣或增加積分的機(jī)會(huì)。這些促銷手段吸引了大量的顧客，特別是一些經(jīng)濟(jì)適用型的折扣商品，更是受到了顧客的熱烈關(guān)注。

為了提高顧客的購買欲望，我們還邀請(qǐng)了醫(yī)生和藥劑師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)。他們現(xiàn)場(chǎng)解答顧客的各種疑問，并給予合理的用藥建議。這種專業(yè)服務(wù)不僅增強(qiáng)了顧客的信心，也提高了活動(dòng)的參與度。

三、效果總結(jié)

在活動(dòng)結(jié)束后，我們對(duì)銷售活動(dòng)的效果進(jìn)行了總結(jié)。整個(gè)活動(dòng)期間，藥店客流量明顯增加，銷售額也有了大幅度的提升。通過統(tǒng)計(jì)，實(shí)際銷售額相比平常日均提升了約30%。

活動(dòng)的成功，得益于精心的策劃和實(shí)施。首先，我們選擇了一個(gè)合適的時(shí)間和地點(diǎn)，以確保有足夠多的顧客參與。其次，我們通過靈活的促銷手段吸引了顧客的注意，并通過咨詢服務(wù)增強(qiáng)了他們的信心。最后，我們的宣傳工作使活動(dòng)的知名度得到了提升，吸引了更多的潛在顧客。

總而言之，這次藥店銷售活動(dòng)取得了較好的效果，并且為今后的類似活動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。隨著健康意識(shí)的不斷提高，藥店銷售活動(dòng)將成為越來越重要的一環(huán)。我們期待未來能夠繼續(xù)在這方面做出更多的創(chuàng)新和突破，為廣大顧客提供更好的購藥體驗(yàn)。

藥店做完活動(dòng)總結(jié)(篇9)

一、活動(dòng)執(zhí)**況

1、藥店純銷數(shù)據(jù)（就是銷售情況），最好提供數(shù)據(jù)對(duì)比，就是活動(dòng)前后銷售數(shù)據(jù)對(duì)比，這樣才能體系活動(dòng)帶來的效果；

2消費(fèi)的禮品數(shù)量，投入產(chǎn)出比，就是我投入多少錢，銷售產(chǎn)出多少，計(jì)算成本率；

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示，拍點(diǎn)**吧，例如藥店的陳列情況、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛等等。

二、消費(fèi)者溝通情況

1對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分類，描述或統(tǒng)計(jì)不同類型消費(fèi)者的比例，以確定活動(dòng)是否符合既定的消費(fèi)群體；

2消費(fèi)者的反饋是消費(fèi)者對(duì)活動(dòng)和禮品的偏好；

三、終端反饋

1藥店的反饋，包括藥店老板和店員的反饋（偏好、建議等）；

2競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的反饋，如活動(dòng)對(duì)攻擊直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響，競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品是否有針對(duì)性的行動(dòng)。

四、活動(dòng)總結(jié)及建議

1綜上所述，對(duì)活動(dòng)效果給出自己的整體評(píng)價(jià)；

2得失分析和啟發(fā)，總結(jié)活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方，并對(duì)下一次活動(dòng)提出個(gè)人建議。

拓展閱讀：藥店活動(dòng)總結(jié)范文【一】***x藥房連鎖****具有里程碑好處的一年，國藥控股xx藥房****收購xx全部自然人股權(quán)，以80.11的股權(quán)控股***x藥房連鎖****，使xx成為xx藥房的一個(gè)控股子公司，為xx的穩(wěn)定，快速、健康發(fā)展帶給了良好的契機(jī)。

一年來，盡管內(nèi)部矛盾突顯，千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，外部醫(yī)藥零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，形勢(shì)嚴(yán)峻，我們能夠正確應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu)，出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度，更新了微機(jī)程序、統(tǒng)一了國大編碼，快速開發(fā)了多家連鎖直營店，成立了自己的配送中心，取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。

1加盟國藥控股xx藥房完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓

今年，公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，企業(yè)更名為***x藥房連鎖****，成為國藥控股xx藥房****的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件，為xx公司長期、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展帶來了良好機(jī)遇。

2.實(shí)現(xiàn)“批零分離”、整合組織架構(gòu)

按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年xx與xx公司整體分離，并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu)，組建了營運(yùn)管理部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。

三。加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度

綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理服務(wù)并重的職能部門，他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理，健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí)，做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。

1）狠抓制度建設(shè)：今年來制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“三年（20xx-20xx年）發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績效考核辦法”，逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)“按績?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范**費(fèi)管理，制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端**費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”。

2） 抓好行政管理：建立健全基本臺(tái)賬、收發(fā)文件登記、檔案保管、工作印章使用登記。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查、登記、備案，建立了電子文件。

及時(shí)完成新老門店的改造改造。用心配合門店開發(fā)部對(duì)新增門店的考察、選址、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作，保證新開門店的順利開業(yè)。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔，統(tǒng)一管理房屋租賃合同，配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。

及時(shí)完成各類證照變更登記工作，為申報(bào)了中華老字號(hào)用心收集、整理、申報(bào)相關(guān)材料，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成，節(jié)假日加班是十分正常的事情。

3） 抓好安全工作：連鎖店眾多，分布廣泛，安全工作一點(diǎn)也不能放松。一是健全了安全制度，出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作職責(zé)制”；二是配備安全設(shè)備，如報(bào)警器、滅火器等；三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作；四是排查安全隱患，及時(shí)解決問題，確保全年不發(fā)生重大安全事故。

4） 狠抓質(zhì)量管理鞏固普惠制成果。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作，質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保了臺(tái)賬完整規(guī)范，手續(xù)完備無缺，鞏固了gsp成果。

拓展閱讀：藥店活動(dòng)總結(jié)范文【二】藥店多半會(huì)在節(jié)日里舉行**活動(dòng)，即給顧客帶來好處，又給藥店帶來利潤?？v觀上千家藥店**活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)不少藥店并非缺乏創(chuàng)意，而是缺乏執(zhí)行力。

一般包括物資到位、氛圍到位、宣傳到位、培訓(xùn)到位四個(gè)方面。

物料到位

物資到位主要包括商品、禮品、宣傳品等。

首先根據(jù)季節(jié)、節(jié)日、地區(qū)、常見疾病和暢銷產(chǎn)品，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找出常見疾病對(duì)應(yīng)的暢銷產(chǎn)品、重點(diǎn)產(chǎn)品，進(jìn)行充分備貨。譬如，我們找到了30款秋冬季節(jié)重點(diǎn)產(chǎn)品，如果每月要貨8次，某次要貨時(shí)庫存有35盒，上月銷量為160盒，平時(shí)**公式為，要貨量=160/8=20，20*2=40，40-35=5，5盒就是要貨量，要保證庫存有兩個(gè)周期銷量，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可以適當(dāng)上調(diào)，這樣確保重點(diǎn)產(chǎn)品有足夠庫存，便于滿庫存豐富陳列。在活動(dòng)期間，通常建議重點(diǎn)產(chǎn)品的銷售量作為庫存保證一個(gè)月，即貨物到位。

第三，根據(jù)銷售目標(biāo)和購買免費(fèi)攤位，計(jì)算贈(zèng)品種類和數(shù)量，并準(zhǔn)備到位。最后，根據(jù)橫幅、dm單、音頻、錄音、pop、海報(bào)、擴(kuò)音器等準(zhǔn)備宣傳材料。

氛圍到位

店內(nèi)店外氛圍到位，拉拱門、掛橫幅、招牌干凈、做主題櫥窗、做噴繪寫真、廠家門口撐傘擺臺(tái)義診宣傳、店內(nèi)音響店外音響**活動(dòng)錄音、重點(diǎn)產(chǎn)品推介錄音、企業(yè)文化錄音、養(yǎng)生錄音、店內(nèi)懸掛相應(yīng)活動(dòng)和產(chǎn)品pop等。

一定要確保賣場(chǎng)營銷氛圍足夠，員工滿面堆笑，熱情服務(wù)；產(chǎn)品豐富豐滿，重點(diǎn)產(chǎn)品有pop、**卡、云卡提示；比如展示梯子、圓形、心型、空盒中國結(jié)、做風(fēng)鈴、一些向日葵牌。這些都是讓顧客在進(jìn)入商店時(shí)感到美麗的氛圍。愿意多停留一會(huì)兒，增加與店員互動(dòng)時(shí)間。

宣傳到位

以門店為中心，分區(qū)、分時(shí)段、分組發(fā)放傳單

發(fā)單界定統(tǒng)一的話術(shù)：您好，我們是xx藥店，x月x日-x月x日舉行十萬禮品大放送活動(dòng)，歡迎您來參加。界定動(dòng)作，界定表情，制作活動(dòng)錄音，買贈(zèng)錄音、**錄音、養(yǎng)生錄音……店外音響**，拱門、橫幅、門口義診、會(huì)員**、會(huì)員短信、電子字幕等。

培訓(xùn)到位

讓每個(gè)店員知道活動(dòng)計(jì)劃是關(guān)鍵。我們必須讓全體員工練習(xí)，而不僅僅是簡(jiǎn)單的訓(xùn)練和背誦。

要注意三個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一使命、統(tǒng)一語言、統(tǒng)一行動(dòng)。

使命就是明確每天銷售指標(biāo)，客單價(jià)、交易次數(shù)目標(biāo)、重點(diǎn)產(chǎn)品目標(biāo)，然后交代每個(gè)店員想盡一切辦法讓每個(gè)顧客拿一份禮品走。

語言是統(tǒng)一的，從第二層開始，以提高客戶的**。比如一年級(jí)買48元以上的，買兩袋洗衣粉；買88元，買不銹鋼盆一個(gè)。要求全體員工對(duì)顧客說一句話：

你好，今天我們做活動(dòng)，買88元免費(fèi)不銹鋼盆！

動(dòng)作就是要求全體店員在營業(yè)時(shí)間里全程抬盆，盆內(nèi)裝好既定物品（一張dm單、一包第一檔贈(zèng)品洗衣粉、一個(gè)第三檔贈(zèng)品水杯）每一個(gè)細(xì)節(jié)必須到位。如果是連鎖總部統(tǒng)一對(duì)店長培訓(xùn)，店長統(tǒng)一對(duì)店員培訓(xùn)，總部到門店抽查，總部再活動(dòng)前一天統(tǒng)一對(duì)店長培訓(xùn)檢查落實(shí)，提出考核獎(jiǎng)懲，執(zhí)行不到位，考核分?jǐn)?shù)不及格的店長甚至就地免職。

藥店做**活動(dòng)通常是三分策劃，七分執(zhí)行，可見重要的是執(zhí)行到位。如果藥房在實(shí)施**活動(dòng)的過程中能夠真正做到活動(dòng)到位，那么**活動(dòng)就會(huì)成功。

拓展閱讀：藥店活動(dòng)總結(jié)范文【三】本次活動(dòng)通過公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力，取得了佳績。200xx年9月7日至9日，是一個(gè)激動(dòng)人心的三天，通過這三天激動(dòng)人心的**活動(dòng)！

我受益匪淺，不僅提高了個(gè)人素質(zhì)和能力，增強(qiáng)了對(duì)毒品的認(rèn)識(shí)，而且懂得了以人為本的服務(wù)理念。當(dāng)前**活動(dòng)往往不被消費(fèi)者所關(guān)注，消費(fèi)者參與熱情不高，容易導(dǎo)致**活動(dòng)效果不佳，其實(shí)并不是**本身不具備吸引力的問題，而是由于當(dāng)前**活動(dòng)太多，太乏亂，部分活動(dòng)在宣傳中沒有將**活動(dòng)的核心利益表達(dá)清楚，宣傳執(zhí)行力度也不夠，但我們這三天的活動(dòng)，克服了以上的缺點(diǎn)，達(dá)到了穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的，現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)**更是提高了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)購買欲望和吸引人氣的重要手段，加強(qiáng)了藥店外在形象，擴(kuò)大了知名度。具體的感受如下：

1、準(zhǔn)備工作充分，為中國共產(chǎn)黨的宣傳活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。

這次活動(dòng)采用了宣傳單投遞、口啤宣傳、各家各戶高密度甩投，共投宣傳單總量約為一萬份，投集的重點(diǎn)為集市商業(yè)區(qū)、中心醫(yī)院周邊、居住門戶、xx烈士陵園周邊、步行街等等，并發(fā)布**廣告。在藥房懸掛活動(dòng)內(nèi)容為主的條幅標(biāo)語，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布臵好后，為促使活動(dòng)進(jìn)行的有條不紊，吸引的人參與，還在藥房門口設(shè)立義診檢測(cè)服務(wù)臺(tái)、咨詢臺(tái)、禮品發(fā)放臺(tái)、**箱等等。更具有轟動(dòng)效果的是請(qǐng)了東北二人轉(zhuǎn)、雜技團(tuán)、戲劇等舞臺(tái)形式的表現(xiàn)效果，密集了人員，掌握好了活動(dòng)節(jié)奏，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，引導(dǎo)顧客進(jìn)店參與活動(dòng)，發(fā)放資料和獎(jiǎng)品發(fā)放并及時(shí)登記簽字。

這種新型營銷模式給消費(fèi)者帶來了一些新意，使單縣市民對(duì)譽(yù)天有了充分的了解，加強(qiáng)了藥店的外在形象，擴(kuò)大了知名度。

2、 以人為本的服務(wù)理念贏得了客戶的掌聲。

這次宣傳活動(dòng)的主要對(duì)象是：商店周圍的社區(qū)居民、工廠員工和商店居民。在具體操作中，**和打折對(duì)一些敏感的消費(fèi)群體影響力是最大的，特別是部分敏感藥品**的**極易起到事半功倍的作用，與其相對(duì)應(yīng)的派送可以讓消費(fèi)者享受到其消費(fèi)的價(jià)值，達(dá)到穩(wěn)定忠實(shí)消費(fèi)群的目的，現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)**是提高活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)購買欲望和吸引人氣的重要手段，是活動(dòng)成功的保證。

特別是對(duì)前佰名顧客送6個(gè)雞蛋和購藥**活動(dòng)，給顧客進(jìn)門第一印象就是“哇，劃算！有東西送！”。

這種以人為本的服務(wù)理念贏得了客戶的掌聲。這項(xiàng)活動(dòng)的增長主要是為了把握顧客對(duì)禮品的需求，唯一的出路就是推高顧客的單價(jià)。什么可以影響客單價(jià)呢？

禮品，只有禮品才能影響顧客的單價(jià)。這種活動(dòng)對(duì)藥店有很大的推動(dòng)作用，借機(jī)宣傳和加強(qiáng)我院藥學(xué)的影響力。

3、 以此為契機(jī)，讓微笑成為我亮麗的名片。

通過這次活動(dòng)的開展，讓我充分理解了：關(guān)懷無巨細(xì)，服務(wù)無止境.對(duì)于進(jìn)店的每一位顧客，第一時(shí)間就應(yīng)該送上最和藹的微笑，與最溫馨的關(guān)懷問候語.

與顧客交談，語言文明，語氣親切，自覺使用”服務(wù)用語”，”請(qǐng)”字當(dāng)先，”謝”字不離口.從細(xì)節(jié)關(guān)懷顧客開始，到無止境的服務(wù)禮儀.我們譽(yù)天店將永把”關(guān)懷”銘刻在心.

特別是在這次活動(dòng)中，我們積極加強(qiáng)與客戶的溝通，了解客戶的想法和需求！使我更能主動(dòng)介紹和宣傳公司的藥品藥具，主動(dòng)解答顧客的疑問，讓顧客在購藥的過程中也能學(xué)到的藥品知識(shí)！并且還能在銷售中發(fā)現(xiàn)自己的不足，特別是對(duì)藥品的了解上，還有些盲區(qū)，以此為契機(jī)，促使我在以后的工作中努力學(xué)習(xí)醫(yī)療藥品知識(shí)，明白每種藥品的用途及注意事項(xiàng)，安心工作，刻苦鍛煉，規(guī)范自己的服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，讓微笑成為我亮麗的名信片。

把弓勁射，與xx藥房同行。鷹的理想是崇高的，翱翔蒼穹；鳥的事業(yè)是豪邁的，搏擊長空。而我生命中最大的能量就是對(duì)美好理想的追求，而最鼓舞人心的熱情則是英勇無畏的xx事業(yè)。

滿懷對(duì)未來的憧憬和希望，帶著對(duì)xx事業(yè)的滿腔熱情，我為邁進(jìn)了夢(mèng)寐以求的xx公司而自豪，為終于有了實(shí)踐自己的舞臺(tái)而興奮不已，我將投身到我所癡愛的這片熱土中，將自身的人生價(jià)值與xx的事業(yè)緊緊相連，用高亢的聲音和瑰麗的光華去譜寫一名xx員工的青春樂章。

藥店做完活動(dòng)總結(jié)(篇10)

本次直播時(shí)間為xx,xx,2021至xx,xx,2021，共活動(dòng)x天，總銷售額xxx元，環(huán)比增長xx%，剔除節(jié)日期間xx%的自然增長，實(shí)際增長率也達(dá)到了28%，超過了活動(dòng)前5%的預(yù)期增長目標(biāo)。

從贈(zèng)品的分配來看，單是消費(fèi)金額有所增加，但消費(fèi)金額比較集中。

贈(zèng)送數(shù)量比實(shí)際預(yù)估數(shù)量少x%。

x-day活動(dòng)期間，將出售x xx手機(jī)體驗(yàn)卡。從與xx公司的合作活動(dòng)來看，這種新的營銷模式給消費(fèi)者帶來了一些新的思路，尤其是xx公司在各個(gè)主管營業(yè)廳掛上了“中國xx強(qiáng)聯(lián)盟購物手機(jī)體驗(yàn)卡”，并印制了xx宣傳單張，“多彩節(jié)日xx中國xx強(qiáng)聯(lián)盟購物獲得xx體驗(yàn)卡”不僅宣傳了我們的活動(dòng)，也讓消費(fèi)者感受到了“xx聯(lián)盟”的好處。

從以上情況來看

1.媒體選擇：

本次活動(dòng)缺乏媒體平臺(tái)選擇。 (第 x 周) 與上周六相比，銷售額下降了 xx%。 xx前夕，營業(yè)額應(yīng)呈上升趨勢(shì)，尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下，營業(yè)額增長應(yīng)更為明顯。從數(shù)據(jù)上看，我們?cè)诿襟w選擇上的宣傳范圍狹窄，目標(biāo)群體有偏差。

我們的主要口號(hào)是時(shí)尚休閑，針對(duì)時(shí)尚女性和年輕群體。在媒體選擇上，也要選擇在媒體中知名度高的平臺(tái)。符合市場(chǎng)和目標(biāo)群體的共性。

2. 缺乏策劃：

促銷活動(dòng)是在時(shí)間壓力下組織實(shí)施的，雖然有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，但在單一的活動(dòng)或整體的發(fā)展方向上企業(yè)與年度計(jì)劃存在較大偏差。單一事件對(duì)企業(yè)品牌的積累不利，影響品牌積累的步伐。例如，在本次活動(dòng)中，在制定獎(jiǎng)品時(shí)參考了暢銷品牌的銷售記錄。但本次活動(dòng)卻有幾個(gè)暢銷品牌沒有參加，不僅影響了活動(dòng)的強(qiáng)度，也影響了商場(chǎng)的凝聚力。

3、營利部門與非營利部門協(xié)調(diào)不力：

各樓層特展廳的推廣活動(dòng)不能定期反饋給策劃部，特展廳將這些信息對(duì)外公示 促銷信息已成為國內(nèi)銷售文件，無法起到增加品牌客戶的作用，薄利多銷的目的也成為了勉強(qiáng)。規(guī)劃部門已經(jīng)失去了這些信息的支持。在制定活動(dòng)方案時(shí)，商場(chǎng)活動(dòng)不能與專場(chǎng)活動(dòng)相結(jié)合。不僅有獨(dú)立性，而且活動(dòng)甚至是孤立的。當(dāng)銷售部門與代理商或制造商談判時(shí)，就會(huì)失勢(shì)。

4. 活動(dòng)執(zhí)行力差：

一個(gè)活動(dòng)，無論大小，“三計(jì)占七”，可見活動(dòng)執(zhí)行的重要性。當(dāng)人們實(shí)施它時(shí)，他仍然等待并歸零。員工對(duì)活動(dòng)的推廣認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)服務(wù)缺乏熱情，在推廣活動(dòng)中缺乏技巧和活力，員工頭腦中沒有“活動(dòng)是大增加營業(yè)額，大資本和人力投入”。此外，活動(dòng)在銷售過程中沒有激進(jìn)的計(jì)劃，銷售任務(wù)沒有細(xì)分，“一般管理，近似銷售”，也限制了銷售的增長。

5.前瞻時(shí)尚表現(xiàn)不夠：

策劃部成員要經(jīng)常外出了解最新市場(chǎng)信息，整理好信息，多了解時(shí)尚和時(shí)尚。前沿時(shí)尚資訊。

藥店做完活動(dòng)總結(jié)(篇11)

藥店社區(qū)活動(dòng)總結(jié)

在過去的一個(gè)月里，我們藥店積極參與了社區(qū)活動(dòng)。這次活動(dòng)旨在提供一種機(jī)會(huì)，讓居民對(duì)藥店的服務(wù)有更全面的了解，并增進(jìn)我們和社區(qū)的聯(lián)系。通過一系列有趣的活動(dòng)，我們成功地實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)，同時(shí)也給居民帶來了一些福利和獎(jiǎng)品。

為了吸引居民的關(guān)注，我們提前在社區(qū)公告欄和網(wǎng)上宣傳了本次活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)。我們還特意設(shè)計(jì)了一張彩色海報(bào)，展示了我們?yōu)樯鐓^(qū)居民提供的各種服務(wù)和優(yōu)惠活動(dòng)。這些宣傳措施起到了不小的作用，有很多居民在活動(dòng)當(dāng)天前來參加，還帶著家人和朋友一同參與。

活動(dòng)開始時(shí)，我們安排了一個(gè)簡(jiǎn)短的開幕儀式，由一位社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了致辭。他對(duì)我們藥店的積極參與以及為社區(qū)居民提供的方便和貼心服務(wù)表示贊賞，并鼓勵(lì)居民們積極參與活動(dòng)，互動(dòng)交流。

在活動(dòng)的主會(huì)場(chǎng)，我們擺放了幾個(gè)展示臺(tái)，分別展示了我們的產(chǎn)品和服務(wù)。我們提供了各種類型的藥品和保健品的樣品，并由專業(yè)的藥師現(xiàn)場(chǎng)解答居民們的健康問題。居民們可以通過試用樣品來切身感受產(chǎn)品的效果，并咨詢專業(yè)的意見。這一環(huán)節(jié)深受居民們的歡迎，很多人都爭(zhēng)相前來咨詢和試用。

除了展示臺(tái)，我們還設(shè)置了一些小游戲和競(jìng)猜活動(dòng)，以增加互動(dòng)和娛樂性。其中一個(gè)游戲是“猜猜看”，我們準(zhǔn)備了一些密封的藥瓶，居民們需要猜測(cè)里面裝的是什么藥品，正確答案的參與者將獲得一份小禮品。這個(gè)游戲既考驗(yàn)了居民的藥品知識(shí)，又增加了一份樂趣和挑戰(zhàn)性。我們還準(zhǔn)備了一些有關(guān)藥物的知識(shí)問答，居民們可以在答題正確的情況下贏得獎(jiǎng)品。這些游戲和競(jìng)猜活動(dòng)增加了活動(dòng)的趣味性和參與度，讓居民們更加投入其中。

除了展示和游戲活動(dòng)，我們還邀請(qǐng)了一位專業(yè)醫(yī)生來為居民們做一場(chǎng)主題講座。講座的內(nèi)容涵蓋了常見健康問題和預(yù)防方法，例如感冒、慢性病等。醫(yī)生詳細(xì)解答了居民們的疑問，并給出了一些建議和指導(dǎo)。居民們對(duì)這次講座的反應(yīng)非常熱烈，大家紛紛表示受益匪淺，并認(rèn)為這次活動(dòng)非常有意義。

在活動(dòng)結(jié)束時(shí)，我們進(jìn)行了一次抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，送出了一些現(xiàn)金券和藥品折扣券作為獎(jiǎng)品。這不僅讓居民們感到驚喜，也增加了尋求幫助和咨詢的動(dòng)力。

通過這次藥店社區(qū)活動(dòng)，我們成功地提升了居民對(duì)我們藥店的認(rèn)知和信任度，為社區(qū)居民提供了一次全方位的健康咨詢和服務(wù)機(jī)會(huì)。居民們對(duì)此次活動(dòng)的評(píng)價(jià)都非常高，紛紛表示希望藥店能多舉辦這樣的活動(dòng)。同時(shí)，我們也收集到了一些寶貴的意見和建議，使我們能夠更好地滿足居民的需求和期望。

在未來，我們將繼續(xù)積極參與社區(qū)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)與居民的聯(lián)系和溝通。我們將繼續(xù)為社區(qū)居民提供更多的健康服務(wù)和優(yōu)惠活動(dòng)，努力成為社區(qū)健康的守護(hù)者。

藥店做完活動(dòng)總結(jié)(篇12)

促銷時(shí)間：20xx.x.20----20xx.x.15

1.促銷地點(diǎn)

xx超市xx路店

2. 促銷人員

xx, xx

3. 促銷總結(jié)

活動(dòng)安排與春節(jié)假期銷售高峰期密切相關(guān)。 x月和x月之間連續(xù)出現(xiàn)xx元的平均成交額，這種形式延伸到x月。

本次活動(dòng)費(fèi)用：共xxx人，每次加班xxx人；

禮品發(fā)放：與去年相比略有增加，增加x%，但有可能在控制范圍內(nèi)。主要原因是我們的產(chǎn)品跨度大，知名度和xx、xx還有一定的距離，所以需要依靠促銷產(chǎn)品的力量來吸引客戶。

x日活動(dòng)期間店鋪總銷售額為xx元。與xx超市合作，這種模式給消費(fèi)者帶來了一些新的想法。當(dāng)然，我們也撬動(dòng)了永輝超市的客流，尤其是永輝超市營造的春節(jié)氛圍起到了很好的作用。同時(shí)，永輝超市為了在外墻上宣傳天佑的主打產(chǎn)品，在大門上方免費(fèi)懸掛了一張xm*xm的大海報(bào)，既宣傳了我們的活動(dòng)，也讓消費(fèi)者安心了。買買喝。

本次活動(dòng)雖然取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績，但在實(shí)際執(zhí)行中還存在不少不足，具體體現(xiàn)在：

1.前期準(zhǔn)備工作：

本次活動(dòng)缺少時(shí)間選擇?？傮w來說，之前的活動(dòng)氣氛還不夠，尤其是店面布置欠缺。從 x 到 xx，我們的活動(dòng)效果與正常銷售沒有區(qū)別。 ，本來應(yīng)該在x日前后讓顧客體驗(yàn)x節(jié)天佑產(chǎn)品的系列活動(dòng)，但由于人手不足；春節(jié)前一周成交量應(yīng)呈上升趨勢(shì)，尤其是促銷活動(dòng)下方，成交量增長應(yīng)更為明顯。但是，從數(shù)據(jù)上看，我們的宣傳范圍較窄，與目標(biāo)人群有偏差。

2.缺乏規(guī)劃：

本次促銷活動(dòng)是在時(shí)間壓力下組織實(shí)施的，雖然有一定的門店基礎(chǔ)，但在單一活動(dòng)或整體發(fā)展方向上企業(yè)與年度規(guī)劃存在較大偏差。單一事件對(duì)企業(yè)品牌的積累不利，影響品牌積累的步伐。比如，本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品的制定上明顯違反了市場(chǎng)規(guī)則，很多促銷品對(duì)顧客沒有吸引力。同檔次產(chǎn)品提供的禮品的吸引力，天佑禮品明顯低于競(jìng)品。策劃部要匯總最新市場(chǎng)信息，整理好信息，多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊

3. 執(zhí)行力差：

一個(gè)活動(dòng)，無論大小，“三計(jì)占七”，可見活動(dòng)執(zhí)行的重要性。即使沒有人執(zhí)行 最好的策略，他還是什么都不等。員工對(duì)活動(dòng)的宣傳知識(shí)不夠，對(duì)服務(wù)缺乏熱情，在宣傳活動(dòng)中缺乏技巧和活力，在宣傳員的頭腦中，沒有“ 活動(dòng)是大量資金和人力投入的營業(yè)額大幅增加”。此外，活動(dòng)在銷售過程中沒有激進(jìn)的計(jì)劃，銷售任務(wù)沒有細(xì)分，“一般管理，近似銷售”， 這也限制了銷售額的增長。

藥店做完活動(dòng)總結(jié)(篇13)

我是201x年xx月份加入公司的，一晃xx月過去了，在這xx月的時(shí)間里在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助和自己的不懈努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置。我明白這里是公司的發(fā)展與進(jìn)步的前途，同時(shí)也是我一生工作的地方。

在剛剛來到公司的時(shí)候，我對(duì)于公司的運(yùn)作模式和工作流程都還沒有完全理解，公司的工作人員也不太穩(wěn)定，工作時(shí)間也很長。但是，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我慢慢理解了工作的流程和內(nèi)容，掌握了工作的基本流程，并在此基礎(chǔ)上，逐步形成了自己自己的一套思路，為公司即將上市做好準(zhǔn)備。

作為一名藥品的專業(yè)人員，我深知自己的重要性，以及對(duì)于藥品這個(gè)行業(yè)的重要性。對(duì)待工作，認(rèn)真努力地去完成，對(duì)于工作中存在的一些問題和不足，我會(huì)及時(shí)找出原因和解決的辦法，不斷完善自己，不斷提高自己，從而能夠在工作中做到更好。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，有時(shí)候工作的時(shí)候也會(huì)有點(diǎn)混亂，不過，這也使我能夠在今后的工作和學(xué)習(xí)中對(duì)于自己的工作有了一個(gè)更加合理的安排和規(guī)劃。在接下來的工作時(shí)間里，我會(huì)更加努力，讓自己不斷提升。我會(huì)繼續(xù)努力，讓自己變得更出色，讓公司在新人眼中更加輝煌!

相信《藥店做完活動(dòng)總結(jié)(實(shí)用十三篇)》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼兒工作總結(jié)，工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站，請(qǐng)您收藏yjs21.com。同時(shí)，編輯還為您精選準(zhǔn)備了藥店活動(dòng)總結(jié)專題，希望您能喜歡！