工地上年度工作總結(jié)七篇

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工地上年度工作總結(jié)(篇1)

畢業(yè)后參加工作，一直在建設(shè)單位從事技術(shù)建設(shè)工作。本人有一定的施工經(jīng)驗，有信心#樓房項目能順利移交業(yè)主使用。

設(shè)計階段：

1、精益求精，方案合適。

2、主機的尺寸、重量和安裝距離要充分考慮，尤其是小的。另外，如果從電梯或樓梯、窗戶等運輸設(shè)備，還要考慮尺寸和重量、物業(yè)意見以及到貨后如何就位等影響因素。

3.驗證剩余壓力的風扇。

4、室內(nèi)設(shè)備的吊裝是否受到突出梁等因素的影響，需要充分考慮冷凝水的排放，管道布置是否對標高影響較大。

5、為防止室內(nèi)人員有強烈的風感，辦公室最好使用散流器，最好不要在人員上方布置百葉通風口。

6、設(shè)備維護方便。人員操作是否方便，清洗更換電機是否可行。

試行階段

1、沖突總會存在，在建設(shè)過程中總會出現(xiàn)一些不可預(yù)知的問題，需要逐步解決。

2.對于其他工種提出的整改問題，不確定的不要輕易答應(yīng)，以免留下借口。還要考慮我們的建設(shè)難度、成本、運營效果，一味的認同。

3、標高充分考慮，設(shè)備與頂面的最小距離，風管下方的短管長度，水管占據(jù)的最小標高高度。

4、裝飾玻璃等局部吊頂及包鋼工藝是否堵塞通風口。我們經(jīng)常在窗戶旁邊布置通風口。要看裝飾窗簾龍骨是否影響該位置的出風口，以及其他龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié)。

5.與電工合作。提供空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式和開關(guān)位置；出風口與燈槽的布置是否有沖突，電氣接線是否影響檢修孔的開度。

6、邊墻上一般有50根龍骨，用于裝飾。在連接出風口下方的短管時需要考慮這個因素，最好避免。

7、木工開口的尺寸應(yīng)與風道內(nèi)緣齊平，并已考慮出風口安裝的放大尺寸。

施工階段

1、作為管理者，對項目要有全局把握和一定的預(yù)見性，不能輕易向業(yè)主保證工期。即使是大問題也可以解決，所以不要驚慌，而是要找到適當?shù)慕鉀Q方案。

2、要考慮勞動強度、經(jīng)濟利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但工期不應(yīng)受此影響。期間不可避免會有一定的返工，要善于控制工人的情緒，并酌情考慮適當?shù)慕?jīng)濟補償。

3. 龍王廟進水是最忌諱的，盡量保證風管和水管能順利鋪設(shè)。在一些路口，需要仔細分析和詳細設(shè)計，然后安排工人進行管道布置。

4、水管掛架的寬度盡量小，固定牢固、平整。樓板開孔定位時，先盡量在背面打單面的中點，這樣可以避免較大的誤差。

5、設(shè)備下方的水管通道不應(yīng)影響氣管下方短管的施工。

6、要保證調(diào)節(jié)閥工作正常，能全開全關(guān)，操作時手柄不受限制。

7、調(diào)節(jié)閥需要用單獨的螺絲固定，軟管上的閥門也一樣，否則容易堵塞管路。

8、軟管與風管的連接處必須嚴密、通暢；風管與風管與閥門的連接處必須有孔，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

9.短連接管的??長度要考慮龍骨和石膏板的厚度，不宜過長或過短。

10.風機盤管吊裝必須平穩(wěn)，使用周邊螺孔（中間兩個孔不用）可以防止回風箱因風道重力而上翻，導(dǎo)致回風管不垂直。吊裝后，可以用原來的塑料袋包裹起來，防止污染。

11、用于鉆孔安裝膨脹螺栓的鉆頭需大2#。

12、短管下放要準確，鉚接不得有明顯偏差，以免風口強行安裝變形。相鄰出風口位置不應(yīng)有明顯偏差，盡量在一條直線上。

13、如果出風口與送風口距離過近，注意回風口斜百葉的方向背向出風口。

14、防雨百葉的斜百葉方向應(yīng)順著雨水下落的方向。訂購風口時請注意說明。

15、如果天花板需要粉刷，最好在粉刷后平整之前安裝出風口。

16.保溫工程重點檢查風管頂部的膠水是否牢固，表面是否平整，交叉處是否美觀。

17.當其他與合作相關(guān)的工作出現(xiàn)錯誤時，如控制線、開口等，不要立即指責對方有錯誤，而應(yīng)充分考慮對方的感受，預(yù)防他們的怨恨，和友好的談判。

工地上年度工作總結(jié)(篇2)

工地試驗室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制公路工程質(zhì)量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設(shè)中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗室是至關(guān)重要的。試驗檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進行測試的活動，是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段，也是實行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的`質(zhì)量保障體系之一。

一、項目簡介

本項目起于黃岡市團風縣回龍山鎮(zhèn)，設(shè)置樞紐互通連接大廣北高速公路，于草塘村附近（K0+943.4）設(shè)分離式立交下穿國道106，路線穿越趙家潭湖區(qū)，于陶店鄉(xiāng)春一農(nóng)場磚廠附近（K7+326.3）跨越江北一級公路，擦東二農(nóng)場北側(cè)，于堵城鎮(zhèn)龍王村（K10+059）設(shè)置分離式立交跨越省道112，而后設(shè)置長江大橋北引橋與鐵路引橋匯合（K14+485.423），通過黃岡長江大橋跨越長江；鄂州境內(nèi)路線起點（K17+050.868）設(shè)置南引橋與黃岡長江大橋鐵路引橋分離，并在鄂州市華容區(qū)段店鎮(zhèn)駱李村附近跨越國道316，經(jīng)汪新安廟北側(cè)，穿孫彭村、田家村，插秦柏城村北側(cè)，終點位于華容五分村西南，設(shè)置樞紐互通連接在建的漢鄂高速公路。

二、工程進度與質(zhì)量簡介

截止20xx年12月8日，路基完成236098方，軟基處理處理完

成水泥攪拌樁278607m、砂墊層15490方，樁基360根，箱型通道開工26道，管涵19道，承臺及系梁28座，墩柱29座，30mT梁預(yù)制1片。

在工程質(zhì)量方面，嚴把原材料進場質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同時加強施工的過程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。

三、試驗室概況

試驗室分為江北、江南兩部分，主要檢測工作由江北項目部試驗室完成，試驗室現(xiàn)共有試驗人員15人，試驗室主任1人，試驗檢測員7人，實習生6人，試驗工1人，江北試驗室占地面積673.2m2，江南分部試驗室正進一步籌建中。嚴格按要求把試驗檢測規(guī)章制度、試驗儀器操作規(guī)程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設(shè)中的作用。

四、試驗檢測工作的開展情況

1、本工地試驗室從20xx年12月份開始組建，逐步完成了試驗室場地建設(shè)，試驗檢測儀器配置、安裝、調(diào)試、檢定，工地試驗室臨時資質(zhì)材料的整理、上報，于20xx年7月15日通過了省交通廳工程質(zhì)量監(jiān)督局對本試驗室試驗檢測能力核驗。

2、施工前主要是對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證，通過試配，砼、砂漿配合比達到配制強度；檢驗原材料是否

符合標準。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。

3、施工中主要是加強過程控制。嚴把原材料進場質(zhì)量關(guān)：對于新進場原材料試驗室首先驗收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量，然后按規(guī)范要求頻率進行抽檢，對于非常規(guī)試驗委托有資質(zhì)政府檢測機構(gòu)試驗；對于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料，首先對母材強度、試驗項目進行檢測。對于路基盡量選用A級填料，使用大型壓實設(shè)備，加強路基現(xiàn)場檢測，檢測不合格不得進行下道工序施工；對于砼拌合站的管理：試驗人員根據(jù)砂石料含水率及時調(diào)整施工配合比；不定期檢測配料秤計量情況；加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓(xùn)，并對其操作過程進行監(jiān)督，對于生產(chǎn)的成品和半成品進行質(zhì)量檢測。其過程為；對進入料斗的砂石進行稱量，及時檢測砼坍落度；對于焊接接頭進行機械力學(xué)性能試驗；按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。

4、施工后主要為質(zhì)量驗收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實施檢測手段為：灌砂法檢測路基壓實度，地基動力觸探試驗，用3m直尺檢測平整度；超聲波檢測樁基完整性；用回彈法檢測襯砌砼強度；從而進行綜合評定，是否達到驗標要求。

五、試驗檢測頻率及資料管理情況

試驗室設(shè)資料管理人員5名，主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設(shè)備的管理及維護由專人負責。

試驗檢測工作是試驗室的基本職能，為確保工程質(zhì)量，本項目部試驗室加大檢測力度，順利地完成了檢測任務(wù)。截止20xx年12月8日在試驗方面：鋼筋原材試驗166組，鋼筋接頭試驗51組，水泥試驗114組，粗集料試驗43組，細集料試驗41組，標準擊實42組，CBR15組，樁基檢測218根，混凝土抗壓強度894組，砼配合比試驗13次。

外委試驗方面：鋼筋原材試驗25組，鋼筋接頭試驗11組，水泥試驗9組，粗集料試驗2組，細集料試驗2組，砼配合比試驗2次，鋼絞線1組，外加劑7組，錨具1組，防滲土工膜試驗1組，土工格柵外委1組，粉煤灰試驗12組。

六、存在的問題

1、由于試驗檢測工作量大，加上前期試驗室人員少，導(dǎo)致試驗檢測工作有不夠完善的地方。

2、由于江北、江南試驗室相隔路程較遠，雙方在試驗樣品、試驗資料的報送方面，存在不夠及時的地主。

七、來年的工作計劃

1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。2、及時送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準確。

3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。4、對于新材料和新工藝應(yīng)及時推廣和應(yīng)用。

5、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計，在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上，成本最省。

6、發(fā)揮試驗檢測工作的監(jiān)督作用，加強施工過程控制。7、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。

8、加強新驗標的學(xué)習，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。

9、繼續(xù)學(xué)習并貫徹“一體化”方針。

一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范。通過網(wǎng)上查詢，購買最新版本的相關(guān)書籍，并對標準進行了查新工作，結(jié)果證實我公司采用的標準是持續(xù)和有效的。

二、儀器配置工作所有檢測儀器和設(shè)備均已授權(quán)的計量機構(gòu)進行檢定和校準，并按規(guī)定程序完成期間核查，確保在有效期內(nèi)使用。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計，須恒溫、恒濕的設(shè)備場所配備了空調(diào)機和自動控制器。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，已具備有效從事建筑原材料的檢測工作能力。

三、檢測人員的培訓(xùn)情況質(zhì)量體系文件發(fā)布后，為了落實質(zhì)量體系的運行工作，分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習，培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式，通過培訓(xùn)，使檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求，加深對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。

四、設(shè)備的使用管理監(jiān)督完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作；做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進行儀器使用授權(quán)；加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求六、存在的問題

1、本標段路線較長，開工點較多，大多人員都是實習生，業(yè)務(wù)水平較差，導(dǎo)致工作效率降低。

2、由于管理不善，加上經(jīng)歷有限，很多實際問題沒有落實到位，造成項目某些工作的脫節(jié)狀況。

1、加強試驗儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗儀器的正常工作。2、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程當中。

3、優(yōu)化砼配合比設(shè)計，在保證砼工作性、耐久性及強度的基礎(chǔ)上，節(jié)約成本。

4、調(diào)動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。

5、加強規(guī)范的學(xué)習，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新的臺階。

工地上年度工作總結(jié)(篇3)

20xx年即將告別，回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：

一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)

作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。

二、工作中不足之處與存在的問題

1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。

2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。

三、明年的工作打算與改進

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學(xué)習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。

最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團隊的精神，以及積極上班的.熱情，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們一定會壯大起來!

在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得某某年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo)，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標準要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足客戶要求，王力不斷改進，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門，我部雖然進行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系，半年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行，主要有以下幾個方面的工作：

1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作：

適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量體系認證，并取得相關(guān)證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。

2、在生產(chǎn)流程的控制方面：

嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與技術(shù)中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的.質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn)，儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準：

根據(jù)《測量設(shè)備校準》多公司的檢測工具進行了送檢，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行。質(zhì)檢部某某年下半年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中，能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān)，對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計，在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施，對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施，而這些措施均得到有效的實施。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必須及時提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

工地上年度工作總結(jié)(篇4)

工地員工個人年終總結(jié)

2021年對于我來說是非常具有挑戰(zhàn)性且充實的一年。作為一名工地員工，我在這一年里積累了不少寶貴的經(jīng)驗和收獲。通過努力工作和與同事們的互動，我在個人成長和團隊合作方面取得了顯著的進步。

我要感謝我的團隊。每天我都和一群出色的工友們一起工作，他們不僅是我的同事，更是我的朋友。我們相互扶持，共同努力，克服了許多困難和挑戰(zhàn)。在這個過程中，我學(xué)會了更好地與人合作，尊重別人的觀點，善于溝通和解決問題。我們的團隊精神和緊密合作的態(tài)度使我們能夠順利完成各項任務(wù)。

我要感謝工地的管理層。他們對我提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。在過去的一年里，我參與了多個項目，每個項目都讓我有機會學(xué)到新的知識和技能。管理層不僅鼓勵我們不斷學(xué)習和提升自己，還定期舉辦培訓(xùn)和技能提升課程，以幫助我們更好地適應(yīng)工作需求。他們的支持和指導(dǎo)為我創(chuàng)造了更多的機會，也使我能夠不斷成長和進步。

我還要感謝工地的每一位工友。在與他們的相處中，我學(xué)到了很多。他們的專業(yè)知識和技能讓我受益匪淺。他們總是愿意分享自己的經(jīng)驗和技巧，幫助我提高工作效率和質(zhì)量。我明白到只有通過與他人的交流和合作，我才能更好地提升自己，同時也能為整個團隊的成功做出貢獻。

回顧這一年的工作，我意識到自己在許多方面都有了進步。通過不斷學(xué)習和實踐，我提高了自己的技能和專業(yè)知識。我學(xué)會了更高效地管理時間和資源，提高了自己的工作效率。我也深入了解了工地運營的各個方面，包括安全管理、項目計劃和成本控制等。這些都使我成為了一名更加全面和專業(yè)的員工。

在工作中的每一天，我都在思考如何改進和提升自己。我通過參加各種培訓(xùn)和學(xué)習課程來保持自己的求知欲。每次我都認真聽課，并將所學(xué)知識應(yīng)用到實踐中，以提高自己的工作表現(xiàn)。我還主動尋求反饋意見，并在工作中積極糾正自己的不足之處。這種持續(xù)自我反思和改進的態(tài)度讓我能夠不斷成長和提升自己。

通過這一年的工作經(jīng)驗，我明白到成功需要付出努力和堅持。只有通過不斷學(xué)習和努力工作，才能在競爭激烈的工作環(huán)境中脫穎而出。我將繼續(xù)保持對工作的熱情和積極的態(tài)度，不斷追求卓越。同時，我也希望與團隊的其他成員一起共同發(fā)展和成長，為公司的成功做出更大的貢獻。

小編認為，我的2021年是充實而有意義的。通過與團隊的合作和不斷學(xué)習，我在個人和專業(yè)方面都取得了明顯的進步。我將繼續(xù)努力，成為一名更好的工地員工，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也期待在新的一年里，繼續(xù)與團隊共同成長，創(chuàng)造更多的成功。

工地上年度工作總結(jié)(篇5)

項目部組織看電影，20xx也結(jié)束了。回首過去，我已經(jīng)工作了將近半年。年底，我應(yīng)該好好總結(jié)一下。不停下思考就魯莽行事是不可取和可怕的！人可以在逆境中更好地成長，總結(jié)經(jīng)驗。

我們在x月到公司報到，1周的崗前培訓(xùn)，1個月的專業(yè)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對我們目前的工作有很大的影響。配送項目部如愿去了福州03標，回到我生活了四年的這座城市，這片熱土讓我感到很親切。巧合的是，畢業(yè)設(shè)計是斗門站的主體結(jié)構(gòu)設(shè)計。當然，我們的設(shè)計在專業(yè)人士眼中是一團糟。

在過去四個月的工地生活中，我完成了角色轉(zhuǎn)換過程，適應(yīng)工地生活并接受了足夠的培訓(xùn)，提高了工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗，逐漸了解施工現(xiàn)場。如何操作，學(xué)會配合同事完成任務(wù)，配合領(lǐng)導(dǎo)進行項目建設(shè)。下面我分三個階段總結(jié)今年的工作。

(1) 發(fā)呆期

入職后的第一個月就是發(fā)呆期。和大多數(shù)參賽者一樣，我一開始并沒有工作的概念。我個人的感覺是我不知道該怎么辦。畢業(yè)的時候，老師給我們的建議是少說多做，想不明白的地方再問問題……我堅持了這個原則，卻發(fā)現(xiàn)自己真的不知道該往哪里走。我必須努力學(xué)習和努力，因為當時沒有分配給我的任務(wù)，我們無法承擔任何工作，所以我們失去了方向。后來，我們安排了三位同事先來學(xué)習盾構(gòu)。每天，我們下到盾構(gòu)隧道檢查管片的質(zhì)量，看工人們?nèi)绾谓M裝管片，檢查管片的損壞情況，制作一些材料。然后去測量班實習了一個月，最后去實驗室學(xué)習了半個月。

我真的不喜歡這種狀態(tài)。我想找到自己的立足點，然后去學(xué)習和工作。一開始，我還有很多空閑時間。下班后，我應(yīng)該閱讀更多的材料，熟悉圖紙。在這個階段沒有時間著急。對于我們這些剛加入公司的人來說，盡快學(xué)習成長，為后續(xù)工作打下堅實的基礎(chǔ)非常重要。和學(xué)校一樣，我不缺乏思想和意識，但在實際行動中還不夠。烏托邦式的心不自在。這樣經(jīng)過近一個月的時間，收獲可以總結(jié)為：熟悉項目部的工作和生活，了解項目的進展，學(xué)習做一些材料。

(2) 職業(yè)規(guī)劃

火車站人手不足，我們還在測量的時候就被調(diào)到火車站了。剛開始沒有具體的工作任務(wù)，我們就圍觀。施工現(xiàn)場再看你帶來的資料。然后導(dǎo)師帶徒弟，我成了謝經(jīng)理的徒弟，開始了排班工作。

白天工作更容易安排時間。我知道調(diào)度不僅僅是挖掘機的建造。這就像安排工人工作一樣簡單。作為調(diào)度，我們必須有一個整體的愿景。尤其是很多流程交叉的時候，如何安排好幾件事情的順序就顯得尤為重要。各項工作都能保證施工有序、高效地進行，也能避免不必要的麻煩。

我開始上夜班，開始和同事一起工作，慢慢學(xué)會了如何安排工作。后來只有我一個人上夜班，上班前提前計劃好工作：材料、人員、機器、時間、場地，各方面都準備好了嗎？很多時候，我是工地唯一一個通宵工作的經(jīng)理，我還抱怨夜班沒人，需要工具和工具。我真的感到壓力，我害怕犯錯誤。我總是小心翼翼，我也想讓事情順利完美。事實上，這種心態(tài)并不適合新入職的員工。工作中不可能犯錯，遇到問題我就勇敢。擁有向上的心態(tài)以及如何積極解決問題是成熟的標志。

我從不覺得自己比別人高或低，在工作中也不覺得自卑。我知道我在大學(xué)學(xué)到的東西非常有限，而且我沒有工作經(jīng)驗。所以，作為一個新手，我從不介意做一些體力活。 x月份現(xiàn)場滿是泥土，施工廢泥的運輸也成為了重點工作。我不是旁觀者。我既是經(jīng)理又是工人。我接管管道并與主工一起拉管道。我不介意被泥土覆蓋。 ，泥漿泵總是有問題，但它讓我很生氣。當事情不順利時，我會感到不開心，并且我不會承諾檢查和排除故障。這是我的不成熟。折磨結(jié)束后，我感到如釋重負，但我很感激它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。

(3)專職技術(shù)人員

從X月中旬開始管理接地墻的施工。之前關(guān)注過槽的搭建，也看圖紙，學(xué)習相關(guān)技術(shù)。當我做調(diào)度員的時候，我感觸很深：當時有領(lǐng)導(dǎo)問我，墻上鉆了多少個主孔，多少個副孔？我無法回答。因此，即使我在做日程安排時也在學(xué)習從地面到墻壁的技術(shù)，但它只是一個業(yè)余技術(shù)人員?，F(xiàn)在作為一名全職技術(shù)員，我有機會，也有足夠的時間和精力，一定要做好。

不盡如人意，問題多多，接地到墻沒那么容易。每一天，我們都需要了解低谷的情況，了解低谷的進展如手背。地墻式鋼制保持架加工不好，甚至很不理想。我們的管理不夠強大，工人不易管理，不能滿足技術(shù)交底的要求。漸漸地，我們與工人的交流越來越多，對他們也越來越熟悉。他們更愿意配合我們的工作，情況有所好轉(zhuǎn)。因此，如何更好地與工人和主人溝通是一個非常重要的方面。作為施工單位，我們既是業(yè)主、管理者，又是分包單位的服務(wù)商，為他們提供良好的施工條件，為他們解決問題，相互配合，使施工更高效、更順利。這是協(xié)作的理想狀態(tài)。

我是新來的工作，應(yīng)該積極主動。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習；向同事學(xué)習；向高手學(xué)習。一方面，學(xué)習和熟悉理論知識；另一方面，學(xué)習施工技術(shù)，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗。理論與實踐對比，用理論知識指導(dǎo)和促進建設(shè)。將獲得的知識整合到我們的具體工作中。

這段時間，我深刻體會到了一名建筑工人的責任，同時也意識到了自己在工作中的不足。對于建筑工人來說，他們必須清楚地知道他們?nèi)粘９ぷ鞯膬?nèi)容。該網(wǎng)站是一個人的能力受到極大考驗的地方。在過去六個月的工作中，我收獲了很多。不僅學(xué)習了相關(guān)的施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調(diào)能力，而且與各級人員的溝通也有了很大的提高。 .

我會更加努力，早日長大！讓自己成為強大的建設(shè)者！

工地上年度工作總結(jié)(篇6)

今年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下：

一、目標細化分解，目標職責明確

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好

我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范

1、加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。

3、對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，

4、加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責感，提高現(xiàn)場管理水平。

5、加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定

1、加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，構(gòu)成合力。

2、抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓(xùn)，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

應(yīng)對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！

工地上年度工作總結(jié)(篇7)

一、在政治思想方面

能努力學(xué)習。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨總支和院組織的各項政治學(xué)習，不斷改造世界觀，努力提高自身素質(zhì)，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結(jié)合。

二、在后勤管理工作方面

我認真積極協(xié)助科長的各項工作，當好助手，努力按時完成上級和院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。嚴格管理好水、電、通訊。鍋爐。中央空調(diào)和中心供氧等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，督促機修班每周一次巡回工作，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障同時做好質(zhì)量管理年的迎檢工作。積極配合愛衛(wèi)會，爭創(chuàng)文明縣城。，定期組織后勤人員打掃環(huán)境衛(wèi)生。嚴格監(jiān)督保潔員按時按要求做好各病區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。營造一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

三、在勞動紀律方面

自覺遵守勞動紀律，嚴格上下班制度，以身作則，經(jīng)常同總務(wù)科長到后勤各科室和病區(qū)保潔員檢查勞動紀律遵守情況。機修班和倉庫繼續(xù)實行簽到制。

四、個人學(xué)習和業(yè)務(wù)知識方面

能虛心向后勤總務(wù)科長學(xué)習后勤管理知識，不恥下問，平時虛心請教，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水平。工作之余能到科室參加機修和維保工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平。

五、個人存在的主要問題

因在總務(wù)科工作時間不長，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足，工作不夠大膽。對后勤各科室的管理需進一步加強，后勤服務(wù)有待進一步提高。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，請組織監(jiān)督和指導(dǎo)，我將履行自己的職責勤懇工作，不負重望，努力完成各項任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展壯大多做貢獻。

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