電梯年終工作總結(jié)（十一篇）

時間從手指間溜走，無法挽回，工作一年轉(zhuǎn)瞬即逝，讓人感慨萬分?，F(xiàn)在又要面對崗位年度工作總結(jié)了，工作讓我們不斷追求自我提升和進步，相信您對撰寫這份總結(jié)一定也很感興趣吧？我們找到了一篇優(yōu)秀的文章《電梯年終工作總結(jié)》，相信對您會有很大的幫助。以下提供一些閱讀參考，希望能對大家有所幫助！

電梯年終工作總結(jié) 篇1

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯安全生產(chǎn)能力增長迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯安全行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品（資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘）使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯安全行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐，三年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關(guān)專業(yè)知識。

第一加強自身實踐能力。二零零九年七月至同年十二月，我參加了廊坊恒安電梯安全工程有限公司組織的實習活動，并在同年底圓滿完成實習任務。為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。

第二工作中積累經(jīng)驗。正如，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。

第三事無巨細認真負責。電梯安全的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

第四做好工作總結(jié)。三年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。

三年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。

在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域三年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯安全維護投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯安全維護服務調(diào)查中受到主管領導一致好評。

作為一個電梯安全管理人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領導層，取得領導的支持；更好的與部門溝通，認真落實電梯安全安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯安全維護與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。

在三年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時代在進步，電梯安全的科技技術(shù)應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務。

在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃。

1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質(zhì)量，工作服務態(tài)度。及時處理突發(fā)事件。

2、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報。將維保方案及時向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯安全故障事故作出反應。

3、開展好工作爭優(yōu)學習爭優(yōu)業(yè)務爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。

4、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯安全上上下下的享受而努力。

在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學習和素質(zhì)的提高。

電梯年終工作總結(jié) 篇2

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為紫金的其中一員，我深深感到紫金企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，紫金人之拼搏的精神。

工作是不會停止的，猶如海浪一浪接著一浪來。今年開春優(yōu)先來的是建行的PC改造，雖說只是換個PC那么簡單，就一會的功夫，但實際操作起來就繁瑣了，首先銀行的人不一定那么準時讓你進到機房，即使到了機房也不一定能很快開保險柜讓你干活，這是客觀的原因是比較難避免的；開始干活，工序是：備份；關(guān)機換下舊PC換上新PC（這一步連接的線很多，接完線PC后面就是一大坨的線了，不好好整理都放不進機柜里）；修改新PC系統(tǒng)參數(shù)（計算機名，IP網(wǎng)關(guān)，銀行號，終端號，TCP重置，殺毒軟件的裝卸等）；APSP的升級；全部弄好后要備份，拷貝新PC的備份作為后續(xù)PC改造的新鏡像；若以前還沒粘貼條碼的則要抄號貼條碼。

PC改造接近尾聲時，第一臺改造的機器出現(xiàn)問題了，查詢交易明細查詢不了，后續(xù)PC改造的機器中也有些開始出現(xiàn)這一情況，后來由5217從數(shù)據(jù)查看得知是當時總行PH文件服務器能力存在一定瓶勁，在交易高峰期會現(xiàn)明細文件無法下載下來情況，導致查詢明細交易失敗，在我看來覺得是新AP有NG導致的，后來在后續(xù)的AP中更改了這個NG。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)讓我懂得，若有一批機器關(guān)乎到換系統(tǒng)的，用鏡像不要單一，應該多做幾個不同的機器的鏡像，預防第一臺機器在系統(tǒng)上的故障也后續(xù)的機器出現(xiàn)。

PC改造完后接著來的是招行的冠字號改造，這個還

算很順利，沒出現(xiàn)過什么問題，就更換BV打驅(qū)動升級版本就可以了。緊接而來是招行IC非接改造和興業(yè)SP升級，這兩個工作也算很順利。這樣一個春夏季度又過去了。

忙碌的秋季到來了，建行的一批新機器到來了，因為銀行要求在規(guī)定的時間完成，在一個星期內(nèi)需開啟瘋狂的裝機模式了，跟著來的是建行的冠字號改造，工行SP,AP的升級和工行冠字號改造。

建行冠字號改造都是一些過保的機器，改造時需要約它保公司到場，也還很順利完成。就工行SP,AP升級容易出現(xiàn)問題，升SP時會出現(xiàn)啟動不來，需要重新裝系統(tǒng)方可，可是問題就是這樣就容易多了，有些機器升級完后一星期左右才出現(xiàn)故障，就是插卡就會死機需手動關(guān)機重啟才可以，有些根本就啟動不了，換了系統(tǒng)還是這樣，換了MCU還是這樣，換了PC還是這樣，后來和工行科技部聯(lián)系，他們也有遇到過這樣的問題，暫時還沒發(fā)現(xiàn)問題所在。后來工行科技部發(fā)現(xiàn)是新的SP升級包有NG，需換SP升級包方可解決。工行冠字號改造由于貨源不足還沒改造多少，只能等到有貨來才可以繼續(xù)?，F(xiàn)在興業(yè)SR機器的IC非接改造也陸續(xù)開始了，興業(yè)的SP又要升級了。

新的工作計劃源源不斷的來，不會停歇，就像海浪一浪接著一浪來，也只有這樣公司才會有發(fā)展。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，使工作更上一層樓，使客戶感到滿意，給予我一個十分的評價。作為服務行業(yè)我們應做到：品質(zhì)為先，服務為本。加油！

電梯年終工作總結(jié) 篇3

回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結(jié)。

一。做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。

上一年的工作大概有以下幾項：

1、把電梯轎廂內(nèi)的4個22w的環(huán)型管燈，換成2根20w的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。

2、做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%

3、電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜

4、巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決

二維修電梯電話和電話線路電梯設備有待解決的問題：

1、5樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。

2、9樓4單元電梯機房有一路電源無法使用

3、電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重，須更換。

4、外部電話線老化已無法使用，須更換。

5、電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。

6、電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重。

7、裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風險。

三電梯維保的下一年計劃

1、做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。

2、加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

3、加強節(jié)假日的值班和巡視工作

4、針對各梯做到針對性的檢修

四真抓實干抓好安全生產(chǎn)

強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

電梯年終工作總結(jié) 篇4

新天府國際中心項目A座電梯維保合同期限為20xx年6月1日至20xx年5月31日電梯維保合同期限為一年，裙樓電梯維保合同期限為20xx年10月1日至20xx年5月31日合同，于20xx年5月31日裙樓和塔樓同時到期。

通過這8個月的電梯維保工作，蒂森電梯公司維保部，嚴格按照合同的相關(guān)約定及《電梯使用管理與維護規(guī)程》執(zhí)行新天府國際中心電梯維保工作。

一、日常維保工作：

1）蒂森電梯維保部技術(shù)人員按照條列要求在日常工作中對系統(tǒng)進行維保及巡檢工作，并在巡檢過程中做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2）年度電梯年檢電梯維保人員嚴格執(zhí)行安全規(guī)范及現(xiàn)場管理，保障了20xx年兩次年檢都一次性通過，節(jié)約物業(yè)公司取證時間。

3）做好電梯日常的維護保養(yǎng)工作，尤其是控制電器的運轉(zhuǎn)正常，機械部分的潤滑工作。

4）每半月檢查曳引輪、曳引繩、限速器、導向輪、抗繩輪、反繩輪、漲繩輪運行是否正常,有無異常聲響,有無曳引繩斷絲等。

5）電梯在維保期未發(fā)生相關(guān)安全事故。

二、日常維修工作：

針對維修的各個項目，我司配備了專業(yè)的技術(shù)人員進行現(xiàn)場配合，從而保證故障維修及時（按要求對系統(tǒng)、設備進行維修、測試、檢查），及時處理故障并報告，本年度日常維修工作如下：

1)我司發(fā)現(xiàn)故障及時通知蒂森電梯公司。

2）蒂森電梯維保部技術(shù)人員按照維護保養(yǎng)合同及時到達現(xiàn)場（周一至周五：8：00~18:00維修人員30分鐘內(nèi)到場，其余時段60分鐘內(nèi)到場，特殊情況30分鐘內(nèi)到場）。

3）嚴格執(zhí)行安全規(guī)范進行現(xiàn)場操作。

4）蒂森電梯維保部技術(shù)人員配合我司進行電梯困人應急救援演練及培訓。

5）維修工作完成后蒂森電梯維保部填寫維修記錄，經(jīng)我司進行檢查，確認后簽字。

三、維護保養(yǎng)效果：

20xx年6月至20xx年2月，新天府國際中心項目急修次數(shù)為12次（其中純急修10次，非故障/干擾2次），故障原因是通訊故障、部件或連接松動、阻礙物等。原未進入維保時，我司電梯故障率每月為10次左右，經(jīng)常發(fā)生困人問題。經(jīng)過蒂森電梯維保部八個月的專業(yè)維護保養(yǎng)，我司的電梯故障率較之前有明顯的下降。我司的電梯能夠安全、舒適的運行。

四、維護保養(yǎng)記錄：

電梯年終工作總結(jié) 篇5

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學習相關(guān)專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。

在工作中積累經(jīng)驗，正如，達爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次不關(guān)門不運行故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道R22；R22；等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

多年的工作告訴我，認真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時需要加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排出故障。時代在進步，電梯的科學技術(shù)應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃：

1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質(zhì)量、服務態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力；

2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應；

3、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗；

4、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

電梯年終工作總結(jié) 篇6

工程施工技術(shù)總結(jié)

一、編制依據(jù)：

本方案依據(jù)土建井道布置圖、產(chǎn)品隨機文件、國家有關(guān)電梯安裝的技術(shù)文件、標準、規(guī)范(GB10060-93《電梯安裝驗收規(guī)范》、GB7588-20__《電梯制造與安裝安全規(guī)范》、GB50310-20__《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》)及有關(guān)電梯安裝的若干規(guī)定(《建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》第八分冊等)而編制。

二、工程概論：

工程名稱：光亮·陽光佳苑，

工程地點：重慶合川三匯

開工日期20__年12月5日 ，竣工日期 20__年4月20日 ，工期165天。

本工程工序多，工藝較復雜，要求高，需搞好各方面關(guān)系，各有關(guān)單位要互相配合，確保施工安全，提高安裝質(zhì)量，按期交付高質(zhì)量電梯。

三、技術(shù)總結(jié)：

1、工程施工期間妥善安排施工人員生活，進行安全教育及技術(shù)交底，并認真閱讀圖紙及施工工藝說明，領會圖紙精神，掌握施工工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級主管部門提出并及時拿出解決方案。

2、開箱點件：施工前，將設備整箱運到現(xiàn)場，通知廠家來人，并與建設單位交接清楚，做好開箱前的準備(工具、庫房、人力)，開箱時通知建設單位參加，開箱時按裝箱單清點，同時收集好隨機文件。若有缺件、錯件、次品，則列出清單，添好欠品要求書并由建設單位、安裝單位及廠家代表簽名并反饋有關(guān)單位解決。

3、做好井道及機房復測記錄：根據(jù)井道布置圖檢測井道深度、寬度及偏差，地坑深度、頂層高度、廳門高度、寬度及偏差，檢查機房預留孔位置情況，若發(fā)現(xiàn)與圖紙不符或偏差較大，要及時找有關(guān)單位解決。

4、安裝時帶班班長根據(jù)各安裝工序的順序妥善安排合理分工，提高工效，做好機械、電氣安裝的配合;及時了解任務完成的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決;嚴格按圖施工，確保每道工序符合規(guī)范要求。質(zhì)量不合格應立即返工整改，并做好工序檢測(自檢、互檢)記錄。各個環(huán)節(jié)相互的配合提高工作效率，這是最大的節(jié)約。最終使工程按時，順利的結(jié)束，并報檢檢驗合格。

電梯年終工作總結(jié) 篇7

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐，一年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關(guān)專業(yè)知識。

第一加強自身實踐能力。二零一七年七月至十二月，我參加了**電梯工程有限公司組織的實習活動，并在同年底圓滿完成實習任務。為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。

　第二工作中積累經(jīng)驗。正如，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時間。

第三事無巨細認真負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運行過程，感，振動平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

第四做好工作總結(jié)。一年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。一年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。

在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域一年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護服務調(diào)查中受到主管領導一致好評。

作為一個施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領導層，取得領導的支持;更好的與部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。yJS21.COM

在20XX的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時代在進步，電梯的科技技術(shù)應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務。

在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃。

1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質(zhì)量，工作服務態(tài)度。及時處理突發(fā)事件。

2、

協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報。將維保方案及時向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應。

3、 開展好工作爭優(yōu)學習爭優(yōu)業(yè)務爭優(yōu)的工作。規(guī)劃自身的學習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。

4、 跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學習和素質(zhì)的提高。

電梯年終工作總結(jié) 篇8

電梯個人年度工作總結(jié)

值此新年伊始之際，我對過去一年來的電梯個人工作進行了全面總結(jié)，今天在此向公司領導和全體同事匯報如下：

一、工作概述

我是負責管理一座42層高層住宅樓電梯的工作人員，每日負責電梯的開關(guān)機操作、巡查維保、人員指引等多項工作。在工作中，我注重以下方面：

1. 安全防護：電梯安全是一項十分重要的工作，我時刻看守電梯安全，定期檢查安全裝置的運行情況，確保電梯安全放心運行。

2. 服務態(tài)度：我遵循“服務至上”的原則，每到繁忙的時段，我會主動為乘客指引電梯，提高電梯的使用效率。同時，我也會注意與乘客的交流，以更好地消除顧客的負面情緒。

3. 工作記錄：我認真記錄電梯日常運行情況，每兩周進行一次電梯保養(yǎng)，定期對電梯系統(tǒng)進行檢查和測試，以確保電梯的良好運行。

二、取得的成績

在過去一年中，我按照公司要求認真履行了個人工作職責，取得了以下成績：

1. 參與電梯年度安全檢查，由于我平時的細心工作及記錄，電梯系統(tǒng)無一項問題被檢查人員發(fā)現(xiàn)，公司領導對我的工作給予了高度評價。

2. 在電梯使用高峰期，我耐心對顧客進行指引和引導，電梯的使用率得到了充分發(fā)揮。收到了用戶的贊揚。

3. 我定期檢查電梯保養(yǎng)情況和記錄電梯運行狀況，以及協(xié)助維修人員進行電梯檢修，出現(xiàn)的問題都能夠及時處理，從而保證了電梯的安全能夠得到更好得保障。

三、存在的問題和思考

在這一年的工作中，我也存在著一些不足和問題：

1. 維修保養(yǎng)方面比較薄弱，在日常電梯保養(yǎng)方面需要更加努力。

2. 在服務顧客方面還有些不足，還需要多和顧客交流，并且能夠針對顧客的不同情況，提出可行性的解決方案。

為了解決這些問題，提升自己的業(yè)務能力，我打算在到來的新工作年度中，注重提高自身技能，加強安全意識，增強自我服務意識。

四、未來的工作計劃

1. 加強安全防護意識：發(fā)現(xiàn)問題立即解決、全面檢查電梯性能，通過舉辦技能培訓和提高個人技能實踐，進一步提高安全防護能力。

2. 繼續(xù)提高服務質(zhì)量：舉辦文明禮貌服務培訓，增強服務技能，創(chuàng)造良好的服務氛圍和優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。

3. 完善工作流程：建立完善的保修維護機制，加強其他相關(guān)崗位之間的溝通協(xié)調(diào)。

綜上所述，通過今年的總結(jié)，我意識到自己工作中存在的問題和不足，并為在未來一年中進一步提高自身技能，提高安全、服務和維護質(zhì)量給自己立下了明確的計劃和目標。同時我也相信，只有在不斷總結(jié)、進步、提高自身素質(zhì)和能力的過程中，才能夠為電梯工作乃至社會做出更大的貢獻。

電梯年終工作總結(jié) 篇9

20XX年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結(jié)。

　一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。

二、上一年的工作大概有以下幾項

把電梯轎廂內(nèi)的4個22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗；

做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%；

電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時.問題不過夜；

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

維修電梯電話和電話線路；

電梯設備有待解決的問題；

5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換；

9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用；

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重，須更換；

外部電話線老化已無法使用，須更換；

電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新；

電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重；

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風險。

　三、電梯維保的下一年計劃

做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作；

加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作；

加強節(jié)假日的值班和巡視工作；

針對各梯做到針對性的檢修；

四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)

電梯維保工作總結(jié)3篇電梯維保工作總結(jié)3篇強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門

有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

六、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

各級領導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動。領導的重視調(diào)動了人員學習熱情，積極學習相關(guān)理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。

七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造xx氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作

臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。

九、工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務中心領導的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。

最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，服務中心領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

電梯年終工作總結(jié) 篇10

1：對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系，

2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。

3：要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識。

4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進，避免丟單。

5：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。

6：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

7：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學習更好的方式方法。

8：對客戶的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。

10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

電梯年終工作總結(jié) 篇11

xx小區(qū)是公司20xx年重點建設項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)xx的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。xx小區(qū)的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法?，F(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下。

一、工程質(zhì)量完成情況

為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。

在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，達到了預期的質(zhì)量目標。

二、工程生產(chǎn)及進度控制

xx小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。

在分包隊伍進場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20XX年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%，從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。

三、安全、設備管理

施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。

設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。

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