最新工地規(guī)章制度經(jīng)典

工地規(guī)章制度。

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工地規(guī)章制度 篇1

1、為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工，工程自開工之日起，建立項(xiàng)目部安全值班制度。

2、項(xiàng)目安全值班由項(xiàng)目管理人員組成。

3、值班小組輪流24小時(shí)值班檢查并建立值班檢查記錄及交接班記錄。

4、值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，采取有力措施，消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應(yīng)以最快的速度上報(bào)，并通知公司項(xiàng)目有關(guān)人員，組織力量搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大，將事故損失降到最低限度。

5、值班期間，值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項(xiàng)目部全面安全情況，督促值班人員加強(qiáng)檢查巡視，對(duì)外來人員嚴(yán)格詢問并做好登記，確保無事故發(fā)生。

6、值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報(bào)告要迅速采取控制措施并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、值班結(jié)束，總值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要將當(dāng)天值班情況詳細(xì)做好記錄，并將注意事項(xiàng)給接班人員交接清楚，認(rèn)真履行交接班手續(xù)。

工地規(guī)章制度 篇2

工程部管理規(guī)章制度

工 程 部

總則

一、負(fù)責(zé)公司工程的施工及一切相關(guān)事務(wù)。

二、負(fù)責(zé)公司工程施工組織工作圖紙審核資料歸檔確保工程施工進(jìn)度及其質(zhì)量。

三、編制工程材料用料計(jì)劃審批工程各項(xiàng)費(fèi)用開支不包括原材料的采購檢查工程后勤工作。

四、負(fù)責(zé)公司工程施工所用隊(duì)伍材料、設(shè)備等開工前的準(zhǔn)備工作

（1）、施工圖紙準(zhǔn)備齊全

（2）、編制好施工材料及機(jī)具使用計(jì)劃表

（3）、安排好施工隊(duì)伍簽定班組施工及安全協(xié)議

（4）、配合財(cái)務(wù)部門檢查施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫的設(shè)置情況

（5）、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件有無施工安全有無防火防盜設(shè)施

（6）、制訂安全措施人身安全、財(cái)產(chǎn)安全增強(qiáng)安全觀念做到施工安全天天講防火防盜不松懈杜絕一切不安全事故的發(fā)生確保施工順利進(jìn)行

（7）、檢查現(xiàn)場(chǎng)管理人員的到位情況。

五、審批工程承包計(jì)件進(jìn)度款工程結(jié)算款審批程序

（1）、計(jì)件承包進(jìn)度款首先是班組申報(bào)

施工管理填報(bào)——部門主管審批——財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核——出納付款——會(huì)計(jì)作帳。

注若部門經(jīng)理兼管工可直接簽送財(cái)務(wù)部。 施工上報(bào)結(jié)算書計(jì)劃工程結(jié)算書必須附該工程質(zhì)檢員的質(zhì)量合格記錄及安全生產(chǎn)記錄——部門經(jīng)理審核——總經(jīng)理復(fù)核——財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批——出納付款——會(huì)計(jì)作帳。

注計(jì)件工程余款撥付時(shí)間除按合同規(guī)定執(zhí)行以外應(yīng)在該工程已向建設(shè)單位結(jié)算并收齊尾款或該工程交付使用三個(gè)月后進(jìn)行但若工程質(zhì)量好施工班組信譽(yù)佳部門經(jīng)理可提前給予批復(fù)以確保工程保修期。

六、組織部署人員學(xué)習(xí)涂料裝飾、防水及其它相關(guān)工程的有關(guān)規(guī)范。

七、嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量與進(jìn)度確保公司信譽(yù)。

八、嚴(yán)格監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員有及施工員遵守施工守則確保安全施工即按照操規(guī)范施工防止漏電、漏水、火災(zāi)等事故發(fā)生。

九、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部與設(shè)計(jì)部、工程核算部、采購部之間的工作關(guān)系。

十、工程竣工驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真總結(jié)工程優(yōu)缺點(diǎn)和不利因素采取措施進(jìn)行整改進(jìn)一步提高新工程質(zhì)量。

十一、工程部主管應(yīng)對(duì)整個(gè)施工實(shí)行全面負(fù)責(zé)。若工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量安全事故或材料消耗量過大、被盜問題等公司首先追究工程部主管責(zé)任再由主管追究下屬責(zé)任。但工程部主管應(yīng)對(duì)督導(dǎo)不周負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

第二條項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者對(duì)工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。 第三條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。

第四條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第五條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。

第六條組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成

第七條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理保證工程施工質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程樹公司形象對(duì)用戶負(fù)責(zé)。

第八條對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)重視安全施工抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

第九條組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

第十條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

第十一條發(fā)生事故要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)組織配合事故的調(diào)查認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施吸取事故教訓(xùn)。

第十二條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

第十三條勤儉辦事反對(duì)浪費(fèi)力行節(jié)約加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理努力降低工程成本。

第十四條建立健全和完善用工管理手續(xù)外包隊(duì)的使用必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理適時(shí)組織上崗安全教育對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

第十五條組織處理工程變更洽商組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場(chǎng)善后處理

第十六條組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。

第十七條樹立公司利益第一的宗旨維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)潔身自律杜絕一切違法行為的發(fā)生

第十八條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。 第十九條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工員的職責(zé)

第一條負(fù)責(zé)公司工程的施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作確保施工工程質(zhì)量滿足顧客要求。

第二條負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理確保其施工技術(shù)水平嚴(yán)格按施工方法施工定期監(jiān)督檢查質(zhì)量確保施工質(zhì)量。

第三條負(fù)責(zé)對(duì)施工所用材料、設(shè)備的管理做好防護(hù)保證質(zhì)量。

第四條根據(jù)相關(guān)規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)要求及時(shí)準(zhǔn)確的做好完整的內(nèi)業(yè)資料工程竣工驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)歸檔。

第五條施工期間根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)的申報(bào)工程進(jìn)度款項(xiàng)同時(shí)審核班組的進(jìn)度款、督促款項(xiàng)的撥付和到帳情況并做好相關(guān)工程的變更簽證聯(lián)系單工程完工后應(yīng)馬上申報(bào)竣工驗(yàn)收和相關(guān)結(jié)算、資料的歸檔。

第六條負(fù)責(zé)對(duì)涂料裝飾工程施工所用材料、設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)及其狀態(tài)標(biāo)識(shí)防止錯(cuò)用及混用確保施工質(zhì)量。

第七條施工前應(yīng)徹底弄清楚圖紙的各項(xiàng)要求做好施工前的交底工作根據(jù)工程需要組織已簽訂勞動(dòng)合同的施工班組按擬定的涂料裝飾工程方案指揮現(xiàn)場(chǎng)施工。

第八條協(xié)調(diào)好各班組的工作積極主動(dòng)的配合各相關(guān)班組做好、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)工作對(duì)各班的工人嚴(yán)格要求確保施工質(zhì)量一旦出現(xiàn)差錯(cuò)立即予糾正做好工序交接手續(xù)避免因此影響下道工序的進(jìn)行。

第九條施工中如有疑問應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)提出商討以取得妥善處理確保公司利益不受損傷同時(shí)也確保工程進(jìn)度和質(zhì)量等。

第十條施工中嚴(yán)格依照公司與施工班組簽訂的《勞動(dòng)合同》要求編制施工進(jìn)度及工程決算款。并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

第十一條施工中嚴(yán)格控制材料的使用鼓勵(lì)節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)避免不必要損失。

第十二條遇到項(xiàng)目變更配合設(shè)計(jì)人員與建設(shè)單位洽談變更設(shè)計(jì)同時(shí)要做好變更簽證手續(xù)臨時(shí)變更項(xiàng)目的要辦理追補(bǔ)用材計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后由采購員采購。

第十三條施工中嚴(yán)格按照工地施工守則做到文明施工安全施工對(duì)工地安全常抓不懈將不安全隱患消滅在萌芽之中確保施工安全。

第十四條認(rèn)真指揮做好工程的整體性和階段性工作做好施工工程日記及相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料。 第十五條在施工中若發(fā)現(xiàn)施工班組質(zhì)量差或拖延工期有權(quán)責(zé)令返工或更換施工班組確保工程質(zhì)量。

第十六條 及時(shí)處理好在保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問題讓顧客滿意。

第十七條 施工員若因指揮不當(dāng)或?yàn)^職行為造成人、財(cái)、物浪費(fèi)導(dǎo)致工期延誤出現(xiàn)安全事故輕則處以相應(yīng)的罰款通報(bào)全公司情節(jié)嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任

第十八條 施工人員若給工人多量多算數(shù)量一經(jīng)查出情節(jié)輕者按多算款的50%賠款情節(jié)嚴(yán)重者除100%賠款外公司并給予開除處分并追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。

倉管員的職責(zé)

第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律任何人不能以權(quán)謀私假公濟(jì)私損害公司利益。

第二條物資要合理放置要給物資進(jìn)倉具備場(chǎng)所。庫存物資要規(guī)格化排列做到標(biāo)識(shí)明顯品種、規(guī)格清楚一目了然隨要隨到保持庫容整潔美觀。

第三條物資入出庫手續(xù)要完整做到第三條

（1）根據(jù)貨單和發(fā)票、品種規(guī)格逐件清點(diǎn)登記入庫辦妥手續(xù)。

（2）若出現(xiàn)貨帳不符應(yīng)先暫收并立即通知供方會(huì)同落實(shí)分清責(zé)任及時(shí)處理。

（3）健全領(lǐng)料制度嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)實(shí)行專人領(lǐng)料審批領(lǐng)料和以舊換新（工具等制度。）

第四條嚴(yán)格控制物資的庫存量既要保證施工需要又要防止物資積壓出現(xiàn)物資積壓及時(shí)反映避免物資擁塞循環(huán)不良而造成損耗。

第五條 倉庫物資儲(chǔ)存要堅(jiān)持先進(jìn)先用后進(jìn)后用的原則。做到Y(jié)JS21.cOm

1、每季度重點(diǎn)盤點(diǎn)一次年終全面盤點(diǎn)對(duì)帳防止物資變質(zhì)、變形立求降低損耗。

2、出現(xiàn)盤盈盤虧要查明原因上報(bào)公司處理。

第六條 健全物資收、發(fā)、存等明細(xì)帳嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)執(zhí)行審批制度做到有帳必有物有物必有帳賬物相符按規(guī)定及時(shí)編制物資報(bào)表。

第七條 機(jī)械工具的領(lǐng)用

1、舊的工具尚可修復(fù)有權(quán)拒發(fā)。

2、工具損壞確須領(lǐng)新應(yīng)寫明原因報(bào)主管審批方可補(bǔ)發(fā)但必須實(shí)行以舊壞換新制度。

3、工具實(shí)行誰使用誰保管誰負(fù)責(zé)的原則丟失工具照價(jià)賠償。 4、工具如數(shù)記入工具卡作為保管使用憑證。

第八條 嚴(yán)格遵守材料物資管理制度庫存物資未經(jīng)主管簽字不得借出不得任意動(dòng)用。

第九條 負(fù)責(zé)廢舊材料及包裝品回收及管理費(fèi)用。

第十條 提高警惕增加安全意識(shí)無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫做好“四防”工作防火、防盜、防水、防腐建立必要的防護(hù)措施確保倉庫物資不受損失。

第十一條 若因倉管負(fù)責(zé)人瀆職或管理不善造成倉庫材料物資損失必須追查倉管負(fù)責(zé)人的責(zé)任輕則處以相應(yīng)的罰款或賠償情節(jié)嚴(yán)重者將承擔(dān)法律責(zé)任。

采購員職責(zé)

第一條熟練掌握工地所需各種材料的規(guī)格色澤、質(zhì)量、等級(jí)要求多方探討盡量做到貨比三家價(jià)廉物美在保證質(zhì)量的前提下考慮合理的價(jià)格進(jìn)行采購。

第二 以公司的利益為重增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)。禁止以任何方式損公肥私收受商家回扣一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追求一切責(zé)任。

第三條對(duì)工地所需材料應(yīng)督促工地班組提前柒天開具材料單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后有計(jì)劃地安排采購保證所需材料及時(shí)準(zhǔn)確地送抵工地。

第四條凡采購的材料入庫均須辦理入庫手續(xù)由倉管員驗(yàn)收以免因責(zé)任心不強(qiáng)面造成不必要的損失。

第五條對(duì)所采購的材料應(yīng)要求供貨商隨貨配送產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書為甲方和工程驗(yàn)收提供有效憑證。

第六條 在采購材料時(shí)若遇到材料價(jià)格漲幅過高采購員不得擅作主張應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管再由主管報(bào)告總經(jīng)理決定。

第七條 積極配合財(cái)務(wù)部門做好財(cái)務(wù)支票、現(xiàn)金的領(lǐng)取和核算工作。

第八條 若因采購材料不及時(shí)或材料質(zhì)量問題造成工期延誤或安全問題輕則處以罰款通報(bào)全公司重則將追究其法律責(zé)任。

第九條 若發(fā)現(xiàn)采購人員有貪污行為除扣除全年獎(jiǎng)金外并視其情節(jié)輕重相應(yīng)地扣除工資情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。

第十條 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)急需采購的材料應(yīng)及時(shí)給予配合若特殊情況需現(xiàn)場(chǎng)人員直接采購的小量物品應(yīng)給予指導(dǎo)和監(jiān)督并審核確認(rèn)。 設(shè)備安全管理制度

第一條為確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用維護(hù)明確設(shè)備操作維護(hù)職責(zé)特制訂此規(guī)定。

第二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶缺陷運(yùn)行并要做到正確使用設(shè)備動(dòng)力部必須經(jīng)常維護(hù)定期檢修保證設(shè)備和儀器的完好。

第三條電氣設(shè)備應(yīng)有安全保護(hù)裝置絕緣必須良好并有可靠的接地或接零保護(hù)措施產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。

第四條電源、電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定。設(shè)備動(dòng)力部須建立健 全線路地上、地下走向圖及技術(shù)數(shù)據(jù)檔案。

第五條車間主管為本車間設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、負(fù)責(zé)與維修部門聯(lián)系維修、保養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備。

第六條實(shí)行工地設(shè)備用前檢查制度實(shí)行工地主管巡查制度對(duì)設(shè)備故障做到早發(fā)現(xiàn)早解決。

第七條工地主管、組長(zhǎng)、操作工操作之機(jī)電設(shè)備應(yīng)做到熟悉其原理、性能。

第八條嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)對(duì)于不能修好又要投入使用之設(shè)備須與有關(guān)方面商討決定。

第九條設(shè)備申請(qǐng)維修必須通過正式程序開單申請(qǐng)由專業(yè)人員進(jìn)行維修嚴(yán)禁非專業(yè)人員私拆。

工地規(guī)章制度 篇3

（一）、環(huán)境衛(wèi)生管理的.責(zé)任區(qū)

為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房，宿舍、火爐、吸煙都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)?；?。

（二）、環(huán)境衛(wèi)生管理措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，道路暢通，作到無積水，有排水措施。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分，設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。

3、衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制，并注明責(zé)任區(qū)編號(hào)和負(fù)責(zé)人姓名。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)存放不得超過三天，如違反本條規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。

5、辦公室內(nèi)作到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具報(bào)告擺放整齊，達(dá)不到要求。對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生值班員罰款。

6、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序，室內(nèi)和宿舍四周保持干凈，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及時(shí)外運(yùn)，發(fā)現(xiàn)不符合此條要求，處罰當(dāng)天衛(wèi)生值班員。

7、冬季辦公室和職工宿舍取暖爐，必須有驗(yàn)收于續(xù)。合格后方可使用。

8、食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證，炊具經(jīng)常洗刷，生熟食品分開存放，食物保管無腐爛變質(zhì)，炊事人員必須辦理健康證。

9、樓內(nèi)清理的垃圾，要用容器或小推車，用塔吊或提升欄運(yùn)下，嚴(yán)禁高空拋撤。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所，做到有頂、門窗齊全并有紗，做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一二次，消滅蠅蛆，便坑加蓋。

11、為了廣大職工身體健康，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置保溫桶和開水（水杯自備），公用杯子必須采取消毒措施。

（三）、環(huán)境衛(wèi)生定期檢查記錄

施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期改正。

工地規(guī)章制度 篇4

網(wǎng)站保安的職責(zé)

1.堅(jiān)決服從上級(jí)指揮，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)制度，實(shí)行輪班制，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé) 原則：誠信做人，不徇私舞弊，不歧視農(nóng)民工等，文明履行職責(zé)，保持高度警惕，敢于站出來制止工地上的各種違法違規(guī)行為。

2.熟悉本崗位的任務(wù)和要求，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作職責(zé)，做好本職工作，確保輪班期間施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

3.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和崗位區(qū)域的巡查，時(shí)刻保持警惕，果斷處置突發(fā)事件和消防安全隱患，發(fā)現(xiàn)可疑人員、物品時(shí)要小心盤點(diǎn)，認(rèn)真詢問和監(jiān)控。

4.按要求著裝統(tǒng)一，準(zhǔn)時(shí)上下班，做好上班記錄、事項(xiàng)和待辦事項(xiàng)的交接工作，愛護(hù)公司設(shè)施設(shè)備。

5.熟悉本崗位的工作任務(wù)和工作程序，在輪班過程中注意用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，防止發(fā)生意外。

6.堅(jiān)守崗位，提高警惕。夜間，密切關(guān)注區(qū)域內(nèi)外人車動(dòng)態(tài)。您必須小心謹(jǐn)慎地處理該地區(qū)發(fā)生的事情。對(duì)發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子的，要堅(jiān)決抓獲，并及時(shí)通報(bào)上級(jí)主管和公安部門。

7.愛護(hù)工地設(shè)施設(shè)備和散布物品，節(jié)約用水、用電，不得隨意移動(dòng)或亂用工地工程中的一切設(shè)施和財(cái)力。遇到突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)有效地妥善處理各種火災(zāi)的消防器材和消防水帶及滅火方法。

8.遇到突發(fā)事件，在力所能及的范圍內(nèi)，能及時(shí)有效地處理，并根據(jù)情況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

工地規(guī)章制度 篇5

工程部管理規(guī)章制度 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任，旨在工程前期準(zhǔn)備至施工合同簽訂后展開工作。工程部是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

工程部總則：

一、負(fù)責(zé)公司工程的施工組織工作，圖紙審核，資料歸檔，確

保工程施工進(jìn)度及其質(zhì)量等一切相關(guān)事務(wù)。

（1）、施工圖紙準(zhǔn)備齊全；

①審核圖紙各個(gè)部件的尺寸、標(biāo)高、位置、預(yù)留孔及預(yù)埋

件是否正確。

②圖紙、文件是否相互矛盾。

③執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否明確。

（2）、組織編制工程施工設(shè)計(jì)，并進(jìn)行施工技術(shù)交底；

①設(shè)計(jì)交底由部長(zhǎng)組織有關(guān)技術(shù)員進(jìn)行，并由技術(shù)員向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。

（3）、做好工程材料臺(tái)賬的收集、整理、建檔、交驗(yàn)規(guī)劃化管理；

二、編制工程材料用料計(jì)劃。

三、負(fù)責(zé)公司工程施工所有隊(duì)伍，材料、設(shè)備等開工前的準(zhǔn)備

工作；

（1）、編制好施工材料及機(jī)具 使用計(jì)劃表；

（2）、配合財(cái)務(wù)部門檢查施工現(xiàn)場(chǎng)；

（3）、檢查現(xiàn)場(chǎng)管理人員的到位情況；

五、審批工程承包（計(jì)件）進(jìn)度，工程結(jié)算款。

六、嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量與進(jìn)度，確保公司信譽(yù)。

七、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部與設(shè)計(jì)部、工程核算部、采購部之間的工作關(guān)系。

八、本部門人員工作細(xì)則：

（1）、要主動(dòng)保持辦公室的清潔衛(wèi)生。

（2）、電腦、打印機(jī)的使用要注意愛護(hù)，注意節(jié)約。

（3）、禁止利用辦公室電話、電腦進(jìn)行私聊。

（4）、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。

（5）、各級(jí)人員不得向外泄露公司的圖紙、管理方案、測(cè)量數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)狀況、領(lǐng)導(dǎo)資料、通訊錄及其他有關(guān)項(xiàng)目保密信息和內(nèi)部情況。

九、資料員工作細(xì)則：

（1）、督促工程技術(shù)員填寫施工日志，及時(shí)編制、上報(bào)有關(guān)工程報(bào)表；做好技術(shù)文件和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、簽認(rèn)、傳遞、匯總

和歸檔工作。

十、建立以總工為首，工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的技術(shù)質(zhì)量管理體系。

十一、參與有關(guān)勞務(wù)保護(hù)、安全生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查。

十二、工程部主管應(yīng)對(duì)整個(gè)施工實(shí)行全面負(fù)責(zé)。若工程施工出現(xiàn)質(zhì)量，安全事故或材料消耗量過大等，公司首先追究工程部主管責(zé)任，再由主管追究下屬責(zé)任。

十三、工程竣工驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)真總結(jié)工程優(yōu)缺點(diǎn)和不利因素，采取措施進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高新工程質(zhì)量。

所有管理制定一切為順利完成我標(biāo)段承建的施工項(xiàng)目，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，提高工程作業(yè)人員的質(zhì)量管理水平和工作效率。

工地規(guī)章制度 篇6

1。認(rèn)真執(zhí)行安全、安保規(guī)章、規(guī)范，遵守公司和施工現(xiàn)場(chǎng)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員和財(cái)產(chǎn)安全不負(fù)責(zé)任。

3.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)值班人員和消防隊(duì)伍的教育和領(lǐng)導(dǎo)，確保一方安全。

4.負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定查處內(nèi)部治安事件，以及聯(lián)系公安機(jī)關(guān)、街道居委會(huì)等，處理相關(guān)事宜，切實(shí)管好自己的人，管好自己的門，做好自己的事好好經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)。

5.負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督防火防盜措施的落實(shí)情況。

6.參與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理。

7.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的外觀和衛(wèi)生。

8.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、文明施工管理制度的實(shí)施。

9.爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。

工地規(guī)章制度 篇7

8、每天前進(jìn)一步，

嘴巴——甜一點(diǎn)；說話——輕一點(diǎn)；

脾氣——小一點(diǎn)；肚量——大一點(diǎn)；

微笑——露一點(diǎn)；頭腦——活一點(diǎn)；

理由——少一點(diǎn)；做事——多一點(diǎn)；

行動(dòng)——快一點(diǎn)；效率——高一點(diǎn)；

12、多思考才能創(chuàng)新，勤檢討才有進(jìn)步。

15、四個(gè)忠于：

要求全體工商行政管理人員努力做到忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于工商行政管理事業(yè)。

16、四個(gè)模仿：

要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺成為勤奮學(xué)習(xí)的模范、團(tuán)結(jié)實(shí)干的模范、開拓創(chuàng)新的模范、勤政廉潔的模范。

17、人的能力是有限的，人的努力是無限的。

18、四個(gè)只有：只有依法加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，才能樹立公平公正的執(zhí)法權(quán)威；自由權(quán)利服務(wù)科學(xué)發(fā)

展，才能充分發(fā)揮職能作用的地位；只有切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的'合法權(quán)益，工商行政管理才有群眾支持的根基；只有建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，改革發(fā)展才有堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

19、為別人鼓掌的人，才能贏得別人的鼓掌。

世界上最無價(jià)的東西是人心，要想贏得別人的心，只有拿自己的心去交換!

遵紀(jì)守法，尊榮棄恥，爭(zhēng)做文明員工。 忠誠企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)，共塑國(guó)網(wǎng)品牌。

愛崗敬業(yè)，令行禁止，切實(shí)履行職責(zé)。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮學(xué)習(xí)，勇于開拓創(chuàng)新。

以人為本，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。 弘揚(yáng)宗旨，信守承諾，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

勤儉節(jié)約，精細(xì)管理，提高效率效益。 努力超越，追求卓越，建設(shè)一流公司。

41、加強(qiáng)技改大修管理 提高電網(wǎng)運(yùn)行水平大力推進(jìn)狀態(tài)檢修 提高生產(chǎn)工作效率

清水入喉，雖無厚味回甘，但通體凈爽。

清廉為官，雖無萬貫家財(cái)，但良心無愧。

自主創(chuàng)新 重點(diǎn)超越 支撐發(fā)展 引領(lǐng)未來 用心溝通 以電相連 科學(xué)興企 人才強(qiáng)企

工地規(guī)章制度 篇8

施工現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)安全管理制度

第1條

美容

1．上班前不要喝酒，上班時(shí)間必須穿制服。佩戴內(nèi)部安全值班卡、武裝腰帶、警號(hào)等；

2.值班時(shí)注意，保持端莊，處理問題時(shí)認(rèn)真、果斷、公平地分析問題；

3.不允許留長(zhǎng)發(fā)、胡須和長(zhǎng)指甲。違者將受到通報(bào)，限期批評(píng)和糾正。

第二條

值班零件

1.不準(zhǔn)與公務(wù)無關(guān)的電話，非保安人員不準(zhǔn)進(jìn)入值班室內(nèi)，不準(zhǔn)在值班室會(huì)見客人或聊天；

2。發(fā)現(xiàn)情況時(shí)，值班保安要冷靜、冷靜、準(zhǔn)確地向相關(guān)部門或值班主管報(bào)告，不得虛報(bào)，不得隨意離開控制室，擅自離任的，以玩忽職守處罰；保持干凈、整潔、無灰塵。 4. 必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守崗位。不要八卦和妨礙他人的工作。因離崗發(fā)生事故，造成工地財(cái)產(chǎn)損失，小偷未被抓獲的，視情節(jié)輕重扣減月度獎(jiǎng)金；

5.安全人員必須在用餐期間值班。空帖不準(zhǔn)用餐。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 對(duì)未妥善處理異常情況并及時(shí)報(bào)告的，將視情節(jié)輕重和影響大小給予必要的處罰。

第 3 條

現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

1.確保施工道路暢通，機(jī)動(dòng)車、自行車停放整齊有序。因停車造成交通擁堵的，由值班人員承擔(dān)責(zé)任； 2、現(xiàn)場(chǎng)值班人員必須按規(guī)定定期檢查重點(diǎn)部位（如配電室、發(fā)電機(jī)室、辦公室、陰暗墻、物資倉庫等），發(fā)現(xiàn)可疑人員。調(diào)查清楚，防止事故發(fā)生。

第四條考勤處理辦法

1．遲到或早退10分鐘內(nèi)會(huì)發(fā)出警告。超過30分鐘以上，視為曠工半天，曠工一天從月度獎(jiǎng)金中扣除。 50%；

2. 1天假須經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn)； 一天以上的休假必須得到現(xiàn)場(chǎng)主管的批準(zhǔn)。請(qǐng)假必須由本人以書面形式提出，不得他人代為或電話請(qǐng)假； 3、病假必須有定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)生出具的證明方可休病假；以上情況應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行行政處分；

5．嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)會(huì)見客人、做私人事務(wù)和其他與工作無關(guān)的事情。發(fā)現(xiàn)每月扣一次獎(jiǎng)金，造成工作失誤者視情節(jié)輕重。懲罰; 6、按時(shí)交班，交班時(shí)詳細(xì)填寫值班記錄，領(lǐng)班每天要詳細(xì)檢查記錄，有問題及時(shí)報(bào)告；

7.嚴(yán)格遵守保密制度，不得向外界泄露施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)幕信息。

工地規(guī)章制度 篇9

1、項(xiàng)目部由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境及具體施工方案，制定出全面有針對(duì)性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。

2、《安全技術(shù)交底書》由分管工長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制并向作業(yè)班組進(jìn)行交底。工長(zhǎng)在編制分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)指導(dǎo)書的同時(shí)，必須填寫《安全技術(shù)交底書》一式三份，報(bào)專職安全員審核；工長(zhǎng)在交待施工任務(wù)時(shí)，負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行書面和口頭安全技術(shù)交底；交底人（工長(zhǎng)）與接受交底人（作業(yè)班組）、專職安全員三方簽字有效；工長(zhǎng)留存一份，交作業(yè)班組長(zhǎng)一份，專職安全員存檔一份。

3、項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)督促工長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的實(shí)施情況。

4、安全技術(shù)交底要根據(jù)施工進(jìn)度，施工部位分階段進(jìn)行，對(duì)施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件危險(xiǎn)的，要單獨(dú)進(jìn)行安全技術(shù)交底，以引起操作者高度重視。

5、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底包括基礎(chǔ)工程，主體工程、屋面工程、門窗工程、腳手架工程、臨時(shí)用電工程、垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖通風(fēng)工程、電氣安裝工程、防火工程等以及其他各種安全技術(shù)交底內(nèi)容。

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