根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(xx機(jī)編[20xx]3號(hào))精神,我單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查,并將核查結(jié)果于x月x日至x日進(jìn)行了公示?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
(一)機(jī)構(gòu)情況
1、根據(jù)xx機(jī)編[20xx]47號(hào)文件,XX市XX鎮(zhèn)人民政府,級(jí)別正科。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5個(gè),名稱分別為黨政辦公室(加掛人大辦公室牌子),社會(huì)事務(wù)辦公室(加掛社會(huì)保障辦公室、公共事務(wù)辦公室、規(guī)劃建設(shè)管理辦公室),人口和計(jì)劃生育辦公室,社會(huì)治安綜合治理信訪維穩(wěn)辦公室(加掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室),經(jīng)濟(jì)事務(wù)辦公室(加掛農(nóng)業(yè)事務(wù)辦公室),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)級(jí)別為正股級(jí),經(jīng)費(fèi)形式財(cái)政核撥。
(二)編制及實(shí)有人員情況
1、編制情況。根據(jù)“三定”規(guī)定,我單位共有編制x名,其中行政編制x名,事業(yè)編制x名,工勤編制(后勤服務(wù)人員數(shù))x名。
2、在職人員情況。我單位在職實(shí)有人員合計(jì)x人,其中公務(wù)員x人,事業(yè)x人,工勤人員x人。
(三)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備情況
1、核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況。根據(jù)“三定”規(guī)定,我單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2正12副;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5正4副。
2、實(shí)際配備情況。至20xx年x月x日,本單位實(shí)際配備單位領(lǐng)導(dǎo)2正10副;主任科員4人、副主任科員3人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。
(四)下屬事業(yè)單位情況
我單位所屬事業(yè)單位共6個(gè),具體情況為:
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心
①據(jù)xx機(jī)編[20xx]x號(hào)文件,XX鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心,級(jí)別正股級(jí),核定事業(yè)編制36名,其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正4副。經(jīng)費(fèi)形式為財(cái)政核撥。
②本單位實(shí)有在職人員x人,暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。
2、財(cái)政結(jié)算服務(wù)中心
①根據(jù)xx機(jī)編[20xx]x號(hào)文件,XX鎮(zhèn)財(cái)政結(jié)算服務(wù)中心,級(jí)別正股級(jí),核定事業(yè)編制7名,其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費(fèi)形式為財(cái)政核撥。
②本單位實(shí)有在職人員x人,暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。
3、社會(huì)保障服務(wù)中心
①根據(jù)xx機(jī)編[20xx]47號(hào)文件,XX鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)中心,級(jí)別正股級(jí),核定事業(yè)編制7名,其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費(fèi)形式為財(cái)政核撥。
②本單位實(shí)有在職人員3人,暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。
4、文教體育服務(wù)中心
①根據(jù)xx機(jī)編[20xx]x號(hào)文件,XX鎮(zhèn)文教體育服務(wù)中心,級(jí)別正股級(jí),核定事業(yè)編制5名,其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費(fèi)形式為財(cái)政核撥。
②本單位實(shí)有在職人員7人,暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。
5、公用事業(yè)服務(wù)中心
①根據(jù)xx機(jī)編[20xx]47號(hào)文件,XX鎮(zhèn)公用事業(yè)服務(wù)中心,級(jí)別正股級(jí),核定事業(yè)編制7名,其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正1副。經(jīng)費(fèi)形式為財(cái)政核撥。
②本單位實(shí)有在職人員20人,暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。
6、人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心
①根據(jù)xx機(jī)編[20xx]47號(hào)文件,XX鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心,級(jí)別正股級(jí),核定事業(yè)編制14名,其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副。經(jīng)費(fèi)形式為財(cái)政核撥。
②本單位實(shí)有在職人員13人,暫未配備領(lǐng)導(dǎo)職位。
二、存在問題
經(jīng)過自查,我單位存在以下問題:
存在單位“吃空餉”共4人。
三、存在“吃空餉”情況及原因
我單位存在“吃空餉”情況,具體為:企管所干部xxx經(jīng)請(qǐng)假擅離崗位;農(nóng)業(yè)站干部xxx未經(jīng)請(qǐng)假擅離崗位;環(huán)保所職工xxx個(gè)人申請(qǐng)離開崗位;環(huán)保所干部xxx長(zhǎng)期請(qǐng)事假、病假未減工資。
四、處理意見
依據(jù)自查情況,提出如下處理的初步方案:
1、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù),確保平臺(tái)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
2、擬通過自然減員、把住“進(jìn)口”等手段,逐步消化超編現(xiàn)象。根據(jù)《關(guān)于在全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行機(jī)構(gòu)編制申報(bào)審核制度和監(jiān)督檢查制度的`通知》(xx機(jī)編〔20xx〕xx號(hào)),今后需要使用編制招考、錄用、聘用、調(diào)入人員時(shí),必須先向機(jī)構(gòu)編制部門提出編制使用申請(qǐng)(用編申請(qǐng))。待同意后,方可向組織或人社部門提出辦理招考、錄用、聘用、調(diào)入人員申請(qǐng)。
3、黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制情況核查表、黨政群機(jī)關(guān)實(shí)有人員情況核查表。
4、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制情況核查表。
5、事業(yè)單位實(shí)有人員情況核查表。
6、編外用人情況核查表、機(jī)構(gòu)編制涉嫌違規(guī)違紀(jì)行為核查情況表、機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”人員情況申報(bào)表。
7、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)信息管理員登記表。
根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[20xx]38號(hào))的精神,我鎮(zhèn)立即著手落實(shí),認(rèn)真組織實(shí)施,對(duì)全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià),既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實(shí)成績(jī),圓滿完成了年度考核工作。目前,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人,其中:公務(wù)員20名,事業(yè)編制29名,通過民主測(cè)評(píng),考核共評(píng)出公務(wù)員優(yōu)秀3名,稱職16名,不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格26名。
二、主要做法
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,提高素質(zhì),鎮(zhèn)黨委對(duì)這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就20xx年度公務(wù)員考核工作召開了專題會(huì)議,研究部署年度考核工作,黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會(huì)議為我鎮(zhèn)年度考核工作的`順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。
2. 分級(jí)考核,提升考核成績(jī)的真實(shí)性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志,公正考評(píng)每一名工作人員,使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jī),我鎮(zhèn)采取了“一級(jí)考一級(jí)、下級(jí)考上級(jí)”的考核方式。我們邀請(qǐng)村(社區(qū))干部30余人參加了測(cè)評(píng)會(huì)議,要求達(dá)到一定參評(píng)比例,并且參評(píng)分值占總分的20%,注重下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)分結(jié)果。
3.測(cè)評(píng)公開,接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個(gè)測(cè)評(píng)過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,采取民主測(cè)評(píng),按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)部分評(píng)分,堅(jiān)決杜絕過分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示,測(cè)評(píng)成績(jī)?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績(jī)。
根據(jù)《xx區(qū)20xx年度機(jī)構(gòu)編制管理考核辦法的通知》(徽編辦[20xx]3號(hào))精神及要求,我委對(duì)機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行了自查自評(píng),現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
一、高度重視機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、省委和省人民政府有關(guān)行政管理體制、機(jī)構(gòu)改革和機(jī)構(gòu)編制管理的方針、政策、法律、法規(guī)。通過委理論中心組和委全體干部職工學(xué)習(xí)會(huì)議,落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府、市編委及區(qū)編辦確定的機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理工作。成立行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、主任親自抓,紀(jì)檢組長(zhǎng)協(xié)助管理,確定專人負(fù)責(zé)承擔(dān)機(jī)構(gòu)編制管理的具體工作。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。
按規(guī)定程序呈報(bào)機(jī)構(gòu)設(shè)立,不存在越級(jí)上報(bào)請(qǐng)示的現(xiàn)象;不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機(jī)構(gòu)及其所屬機(jī)構(gòu),不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
(二)人員編制管理規(guī)范。
按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門在計(jì)劃安排調(diào)整或招錄人員時(shí)已報(bào)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核編制空編情況;按規(guī)定使用《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》等規(guī)范性表冊(cè)辦理日常機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù);不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類別的編制;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制,管理范圍。
(三)機(jī)構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。
一是明確領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)構(gòu)編制工作,設(shè)有專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的'具體工作,相關(guān)人員能熟悉機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作;二是不存在干預(yù)或變相干預(yù)下級(jí)機(jī)構(gòu)編制事宜和要求下級(jí)部門成立與其業(yè)務(wù)對(duì)口的機(jī)構(gòu)或提高機(jī)構(gòu)規(guī)格;不存在未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機(jī)構(gòu)編制文件的現(xiàn)象;對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報(bào)、拒報(bào)的情況。
三是認(rèn)真做好新進(jìn)調(diào)入人員入編手續(xù)、調(diào)出人員下編手續(xù)以及崗位變動(dòng)聘用人員合同變更手續(xù),并按規(guī)范建立本部門機(jī)構(gòu)編制管理制度和檔案臺(tái)賬。20xx年我委行政編制調(diào)出2人、調(diào)入1人,事業(yè)單位編制人員新招錄用1人員,辦理退休1人,均按照要求及時(shí)辦理入編、出編手續(xù)。
二、認(rèn)真做好事業(yè)單位登記管理工作
按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》有關(guān)規(guī)定,我委下屬二級(jí)機(jī)構(gòu)黃山市xx區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、黃山市xx區(qū)市政工程管理處為事業(yè)單位法人登記單位,按時(shí)辦理事業(yè)單位法人年檢、設(shè)立、變更、注銷、證書補(bǔ)領(lǐng)等相關(guān)手續(xù)。
三、扎實(shí)推進(jìn)政府權(quán)力清單的責(zé)任清單建設(shè)工作
一是全面落實(shí)取消、調(diào)整權(quán)力事項(xiàng)。按照《黃山市人民政府關(guān)于第二批取消和調(diào)整行政權(quán)力事項(xiàng)的通知》(黃政[20xx]13號(hào))、《黃山市人民政府關(guān)于銜接落實(shí)安徽省人民政府銜接落實(shí)國(guó)務(wù)院第七批取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目等事項(xiàng)的通知》(黃政[20xx]17號(hào))、《黃山市人民政府關(guān)于銜接落實(shí)安徽省人民政府銜接落實(shí)國(guó)務(wù)院第八批取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目等事項(xiàng)的通知》(黃政[20xx]40號(hào))等文件精神,完成與上級(jí)行政權(quán)力取消、承接工作,取消2項(xiàng)行政權(quán)力事項(xiàng);
二是嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府審定的行政權(quán)力清單和責(zé)任清單,上網(wǎng)公示,按“單”用權(quán),按“圖”行權(quán);完成省電子政務(wù)服務(wù)平臺(tái)部門權(quán)力清單錄入工作,通過網(wǎng)站“曬”清單,讓群眾知道本部門有哪些權(quán)力、權(quán)力運(yùn)行的流程和時(shí)限,切實(shí)保障人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí),高度重視相關(guān)動(dòng)態(tài)輿情,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。
三是集中開展清單內(nèi)容和流程培訓(xùn),由各分管領(lǐng)導(dǎo)分別授課,深入開展權(quán)力清單制度的宣傳工作,讓全體干部職工熟知清單內(nèi)容和辦事流程,鞏固好權(quán)力公開規(guī)范運(yùn)行成果。
四是為切實(shí)發(fā)揮清單對(duì)部門職能轉(zhuǎn)變的引領(lǐng)和規(guī)范作用,我委研究制定了權(quán)力運(yùn)行制約措施,明確由委紀(jì)檢組牽頭,加強(qiáng)對(duì)清單執(zhí)行全過程監(jiān)督,對(duì)違反權(quán)力清單制度,超越權(quán)力清單行使權(quán)力,以及不作為、慢作為、亂作為、濫用權(quán)力的,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)區(qū)住建委行政審批工作的運(yùn)行管理,落實(shí)2名專人,實(shí)行“一站式”集中審批服務(wù),對(duì)服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申報(bào)資料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開,全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)和辦事效率。六是扎實(shí)開展行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清理,完成4項(xiàng)涉及委托有關(guān)中介機(jī)構(gòu)提供的技術(shù)性服務(wù)事項(xiàng)的清理工作。
四、積極配合區(qū)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作
按照《xx區(qū)20xx年推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》(辦秘〔20xx〕51號(hào))要求,積極采取措施進(jìn)一步簡(jiǎn)化、整合投資項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)。一是進(jìn)一步整合項(xiàng)目報(bào)建手續(xù),施工許可、企業(yè)備案、質(zhì)量報(bào)監(jiān)等項(xiàng)目報(bào)建歸口一樓行政審批大廳統(tǒng)一受理。二是落實(shí)服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、工作落實(shí)督查、責(zé)任追究等工作管理制度,材料不齊全或不符合要求的,一次性告知其所需補(bǔ)正的材料,提供材料齊全的,承辦人立即予以辦理。四是根據(jù)省、市統(tǒng)一要求,施工許可、竣工備案全部實(shí)現(xiàn)在安徽省工程建設(shè)監(jiān)管和信用管理平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)辦理,同時(shí)采用監(jiān)管通系統(tǒng)對(duì)工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)分,信息公開化和管理手段進(jìn)一步提升。
特此報(bào)告。
按照市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于做好20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件要求,我鎮(zhèn)實(shí)事求是、客觀公正的認(rèn)真開展本年度考核工作,全面考察了本單位工作人員“德、能、勤、績(jī)”,以及在履行職責(zé)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等方面的情況,現(xiàn)將考核情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織
我鎮(zhèn)在年初就把年度考核列入全年的.一項(xiàng)重點(diǎn)工作,充分認(rèn)識(shí)到搞好年度考核工作,對(duì)于健全激勵(lì)約束機(jī)制,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率的重要作用,結(jié)合考核的實(shí)際,扎實(shí)開展考核工作。認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)和各項(xiàng)組織工作,制定具體的考核計(jì)劃,保證了年度考核工作的順利完成。
二、堅(jiān)持平時(shí)與定期相結(jié)合,充實(shí)考核內(nèi)容,提高考核質(zhì)量
我鎮(zhèn)抓好平時(shí)考核這一基礎(chǔ)性工作,堅(jiān)持平時(shí)與定期相結(jié)合,夯實(shí)考核基礎(chǔ)。在實(shí)施年度考核時(shí),平時(shí)考核占了一定的分值,年底將考核日常工作任務(wù)的完成情況、出勤情況等有關(guān)平時(shí)考核資料加以整理,把年度考核與平時(shí)考核有機(jī)結(jié)合起來。積極推行量化管理,增強(qiáng)年度考核結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。既從“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面,又從履行職責(zé)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等方面對(duì)考核對(duì)象一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合客觀的評(píng)價(jià),還把全鎮(zhèn)工作同個(gè)人工作相結(jié)合,職位職責(zé)同工作特點(diǎn)相結(jié)合,個(gè)人表現(xiàn)同目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,工作實(shí)績(jī)同平時(shí)考核相結(jié)合的方式,進(jìn)行全面的考核。
三、嚴(yán)格考核程序,保證考核質(zhì)量
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照規(guī)定程序認(rèn)真組織實(shí)施年度考核工作,通過個(gè)人總結(jié)述職、參會(huì)人員打分,確定相應(yīng)考核等次。首先由被考核人進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),全面匯報(bào)政治思想狀況、工作實(shí)績(jī)以及存在的不足,填寫《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。把單位內(nèi)外的意見結(jié)合起來,綜合考慮確定考評(píng)意見,認(rèn)真執(zhí)行考核結(jié)果反饋。從而保證了考核結(jié)果的客觀準(zhǔn)確。
四、考核結(jié)果
我鎮(zhèn)參加機(jī)關(guān)事業(yè)工作考評(píng)人員共有33人,其中:公務(wù)員13名,鄉(xiāng)科級(jí)6名,科級(jí)以下7名,按照評(píng)優(yōu)比例不超過15%的原則,評(píng)出優(yōu)秀2名,稱職11名;事業(yè)編制20名,其中管理人員11人,專業(yè)技術(shù)人員4人,機(jī)關(guān)工勤人員3人,試用期2人,按照評(píng)優(yōu)比例不超過15%的原則,評(píng)出優(yōu)秀3名,合格15名,未定等次2人。
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度機(jī)構(gòu)編制管理目標(biāo)考核工作的通知》(馬機(jī)編辦〔20xx〕82號(hào))精神及要求,我局對(duì)照市直部門(單位)機(jī)構(gòu)編制管理工作考核自評(píng)表,結(jié)合實(shí)際逐項(xiàng)進(jìn)行了自查自評(píng),自評(píng)分為XX0分?,F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
一、機(jī)構(gòu)編制基本情況
按照市編委《關(guān)于印發(fā)的通知》(馬機(jī)編〔20xx〕22號(hào))要求,設(shè)立馬鞍山市審計(jì)局,為市政府組成部門。內(nèi)設(shè)辦公室、綜合調(diào)研科、法規(guī)審理科、內(nèi)審指導(dǎo)科、審計(jì)執(zhí)行科、計(jì)算機(jī)審計(jì)中心、財(cái)政金融審計(jì)科、固定資產(chǎn)投資審計(jì)科、經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)審計(jì)科、開發(fā)區(qū)審計(jì)分局、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局等XX個(gè)科室(局),另單設(shè)機(jī)關(guān)黨總支。行政編制46名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù):局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)3名,紀(jì)檢組長(zhǎng)1名;經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局局長(zhǎng)1名和開發(fā)區(qū)審計(jì)分局局長(zhǎng)1名(高配副處級(jí));科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)17名(含機(jī)關(guān)黨總支專職副書記1名)。截至12月份,行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調(diào)整調(diào)入2人,退休1人),配備科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)17名(另巢湖區(qū)劃調(diào)整一名正科級(jí)職數(shù)單列)。
20xx年,根據(jù)馬機(jī)編馬機(jī)編〔20xx〕41號(hào)文批準(zhǔn),成立了市工程價(jià)款結(jié)算審計(jì)中心,為局下屬正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位,定編XX人,公開招聘了8名具有工程造價(jià)、財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員,中心已于年初正式開展審計(jì)業(yè)務(wù)工作。
二、機(jī)構(gòu)編制管理情況
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。市審計(jì)局按規(guī)定程序呈報(bào)機(jī)構(gòu)設(shè)立,不存在越級(jí)上報(bào)請(qǐng)示的現(xiàn)象;不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機(jī)構(gòu)及其所屬機(jī)構(gòu),不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;部門在計(jì)劃安排調(diào)整或招錄人員時(shí)報(bào)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核編制空編情況;按規(guī)定使用《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》等規(guī)范性表冊(cè)辦理日常機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù);不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類別的編制;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制,管理范圍。
3、機(jī)構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確由市審計(jì)局主要領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)構(gòu)編制工作,設(shè)有專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作,都熟悉機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作;不存在干預(yù)或變相干預(yù)下級(jí)機(jī)構(gòu)編制事宜和要求下級(jí)部門成立與其業(yè)務(wù)對(duì)口的機(jī)構(gòu)或提高機(jī)構(gòu)規(guī)格;不存在未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機(jī)構(gòu)編制文件的現(xiàn)象;對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報(bào)、拒報(bào)的情況;按規(guī)定和程序及時(shí)辦理事業(yè)單位法人設(shè)立、變更、年檢登記,按要求完成中文域名,按規(guī)范建立機(jī)構(gòu)編制管理制度和檔案臺(tái)賬。三、存在的主要問題及明年工作打算隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的`發(fā)展,財(cái)政收支范圍越來越廣,尤其是政府性投資項(xiàng)目較多、資金量大,審計(jì)人力資源嚴(yán)重不足已難以應(yīng)對(duì)日益加大的審計(jì)任務(wù),我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人),但由于全市總編制超編,申請(qǐng)招錄公務(wù)員幾年未獲批準(zhǔn),人少事多的矛盾尤為突出。
20xx年,我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下,嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理工作的規(guī)定的要求,把機(jī)構(gòu)編制工作放到更加突出的位置來抓,把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理,作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,嚴(yán)格遵守機(jī)構(gòu)編制工作各項(xiàng)制度,切實(shí)做到機(jī)構(gòu)編制管理工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。
市編辦:
根據(jù)市編辦《20xx年度機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核實(shí)施方案》(淮編辦[20xx]78號(hào))文件要求,市供銷社高度重視,對(duì)照考核內(nèi)容,進(jìn)行認(rèn)真的自查?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、機(jī)構(gòu)編制管理總體情況
市供銷社機(jī)關(guān)行政編制22人,其中縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9人,縣級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1人,科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人。20xx年調(diào)入縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1人,通過公務(wù)員招錄考試錄取3人。直屬事業(yè)單位市供銷社職工學(xué)校編制18人。我社在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置上均按照規(guī)定管理。同時(shí),認(rèn)真及時(shí)執(zhí)行市委、市政府、市編委研究決定的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng),沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu),沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),無機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理文件,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。
二、行政和事業(yè)單位改革情況
嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)批準(zhǔn)的'行政改革方案,落實(shí)“三定”規(guī)定,按時(shí)完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù),實(shí)施機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成實(shí)名制信息錄入、核對(duì)、報(bào)送工作及公示、登記工作,沒有違反規(guī)定的行為。
三、事業(yè)單位法人登記情況
規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作,實(shí)時(shí)匯總登記管理數(shù)據(jù),建立規(guī)范的檔案庫(kù)。沒有出現(xiàn)抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認(rèn)真開展事業(yè)單位法人年檢工作,事業(yè)單位市供銷社職工學(xué)校雖然教學(xué)業(yè)務(wù)停滯,仍堅(jiān)持正常年檢。
四、機(jī)構(gòu)編制日常管理情況
機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實(shí)名制管理管理,并在編制冊(cè)和臺(tái)帳中進(jìn)行實(shí)名登記管理。機(jī)構(gòu)編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,20xx年新進(jìn)人員均在嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量的前提下,按照規(guī)定進(jìn)行配置,并及時(shí)辦理入編手續(xù)。另外,機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)及專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,都及時(shí)完成。
五、存在問題及下一步工作打算
我社機(jī)構(gòu)編制管理工作在市主管部門的關(guān)心支持與指導(dǎo)下,雖取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是單位公務(wù)員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理,沒能及時(shí)補(bǔ)充年輕的公務(wù)員,隊(duì)伍老化比較嚴(yán)重。二是對(duì)事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠,出現(xiàn)年檢任務(wù)沒有全面完成的現(xiàn)象。
下一步我們將進(jìn)一步深化行政管理體制改革,繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,建立并完善長(zhǎng)效工作機(jī)制。會(huì)同組織、財(cái)務(wù)、監(jiān)察等部門,定期組織督查,做好機(jī)構(gòu)編制管理工作,爭(zhēng)取各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求,我處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于本市開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知》(滬編〔2011〕278)號(hào)精神,對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理情況認(rèn)真開展了自檢自查工作,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況
1、崗位設(shè)置情況:我處編制220人,規(guī)格為正處級(jí),領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7人(正職2名、副職5名),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)13個(gè)。根據(jù)上海市人力資源和社會(huì)保障局核準(zhǔn)的`《崗位設(shè)置方案》,設(shè)置崗位總量個(gè),其中:管理崗位個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位個(gè),工勤技能崗位 。
2、目前人員情況:截止20xx年3月31日,在編實(shí)有人數(shù): 人,其中:管理人員: 人,專業(yè)技術(shù)人員: 人,工勤技能人員: 人。 經(jīng)自查,人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi),未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。
二、主要做法
1、成立組織架構(gòu)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
處領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)構(gòu)編制管理工作,始終把機(jī)構(gòu)編制管理作為大事來抓,高度重視,認(rèn)真組織。
一是成立組織架構(gòu),為做好機(jī)構(gòu)編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長(zhǎng),班子成員任副組長(zhǎng),組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。
二是把機(jī)構(gòu)編制管理工作列為項(xiàng)目來組織實(shí)施并列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程,常抓不懈。把機(jī)構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)規(guī)定
根據(jù)《關(guān)于本市開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知》,我處及時(shí)上報(bào)了單位機(jī)構(gòu)、編制、人員統(tǒng)計(jì)表等,并嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)辦理過程中,我處始終嚴(yán)格按照規(guī)定程序申報(bào)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng),及時(shí)落實(shí)職能、機(jī)構(gòu)、人員編制等機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事項(xiàng),及時(shí)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,確保資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
3、扎實(shí)落實(shí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作
在編制使用管理過程中,我處嚴(yán)格執(zhí)行編制使用管理程序,未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況;將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理范圍。如在2011年,我處有2名同志退休,5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關(guān)程序及時(shí)規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
在機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作中,我處嚴(yán)格按照實(shí)名制管理要求及時(shí)更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
4、認(rèn)真開展機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查
在日常工作中,我處及時(shí)按通知要求參加事業(yè)單位年檢,業(yè)務(wù)活動(dòng)從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認(rèn)真參加各項(xiàng)編制專項(xiàng)檢查,及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和相關(guān)報(bào)表,積極配合專項(xiàng)檢查開展。
三、存在問題及下一步工作打算
我處機(jī)構(gòu)編制管理工作在市局的關(guān)心支持與指導(dǎo)下,雖取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
一是船舶機(jī)駕人員處于短缺狀態(tài),隊(duì)伍老化比較嚴(yán)重,青黃不接。
二是對(duì)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理等業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不深不透,還需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此類業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。三是機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查機(jī)制還需改進(jìn)和完善。
加強(qiáng)編制管理,是有效控制人員增長(zhǎng),減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)性保障。今后我處將進(jìn)一步深化行政管理體制改革,繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,建立并完善長(zhǎng)效工作機(jī)制。重點(diǎn)抓好以下幾方工作:
一是結(jié)合市編辦和市局有關(guān)編制管理要求,建立和完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)編制管理程序法定化。
二是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查,嚴(yán)格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況,把好編制使用審批關(guān)。
根據(jù)《xx縣機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案》(x編〔20xx〕1號(hào))有關(guān)要求,我單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、基本情況
1、機(jī)構(gòu)沿革情況
xx縣糧食局成立于1997年(xx縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì),x編發(fā)[1997] 5號(hào)文件)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共3個(gè)(xx縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì),x編發(fā)[1997] 5號(hào)文件),分別為辦公室、業(yè)務(wù)科(掛監(jiān)督檢查科牌子)、財(cái)務(wù)審計(jì)科,均為股級(jí)。
所屬事業(yè)單位1個(gè):
xx縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心成立于1997年(xx縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì),x編發(fā)[1997] 5號(hào)文件)。
2、編制及實(shí)有人員情況
(1)根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定,核定xx縣糧食局參照公務(wù)員管理事業(yè)編制13名?,F(xiàn)實(shí)有參照公務(wù)員管理事業(yè)人員19人,其中工勤1人。
離崗5人,其中組織部門批準(zhǔn)離崗5人。
(2)所屬事業(yè)單位:xx縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心,定編5人,實(shí)有4人。
離崗1人,政府機(jī)構(gòu)改革批準(zhǔn)1人。
在編不在崗3人,其中混編混崗3人。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備情況
(1)我單位核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副,現(xiàn)實(shí)際配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3正4副,現(xiàn)實(shí)際配備3正2副。
(2)所屬事業(yè)單位:xx縣糧食局內(nèi)部結(jié)算中心,核定主任1名,核定副主任1名。
二、存在問題
經(jīng)過自查,我單位存在以下問題:
從人員結(jié)構(gòu)看出,糧食局和結(jié)算中心總計(jì)人員23人,離崗6人,班子成員8人,工作人員8人,工勤人員1人,鑒于人員少,業(yè)務(wù)量大,各科室工作便于互相配合的實(shí)際情況,局機(jī)關(guān)根據(jù)結(jié)算中心的職責(zé)安排在局各個(gè)科室工作。
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