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行政個(gè)人工作總結(jié)必備7篇

發(fā)布時(shí)間:2024-10-17

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行政個(gè)人工作總結(jié) 篇1

扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工xx年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作,填寫個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報(bào)xx年各種工資、干部年報(bào);完成xx年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位xx年工資計(jì)劃;清理清退在用合同工臨時(shí)工;及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無差錯(cuò)地交給處內(nèi)接管的同志。

大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后,積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位,搞清楚各種辦事程序,仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,深入船員中了解、熟悉情況,很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理,整理船員各類證書,及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期,嚴(yán)格船員假期管理,周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來的26人減少到22人,船返港后,及時(shí)安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下,全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。

自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來,廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。

行政個(gè)人工作總結(jié) 篇2

(一)堅(jiān)持科學(xué)、民主的決策

按照縣政府和上級交通部門的要求,在實(shí)施依法行政綱要的過程中,結(jié)合交通行業(yè)管理的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,健全、完善交通重大決策的規(guī)則和程序,落實(shí)決策跟蹤與反饋、決策監(jiān)督和決策責(zé)任追究制度,嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序履行職責(zé)。凡涉及全縣交通發(fā)展的重大決策事項(xiàng),如:縣道改(擴(kuò))建、縣鄉(xiāng)道路大中修、鄉(xiāng)村道路、道路交通安全設(shè)施等,都事先經(jīng)過規(guī)劃設(shè)計(jì)、可行性論證、項(xiàng)目招投標(biāo)等程序。涉及與群眾生活密切相關(guān)的行政決策,如:城市公交實(shí)行老年人乘車優(yōu)惠政策等工作,都通過召開座談會、聽證、公開征求意見、招投標(biāo)等程序,使行政決策更加切合實(shí)際,符合群眾利益。逐步把依法行政貫穿到道路客貨運(yùn)輸管理、公路路政管理、交通工程管理等各個(gè)領(lǐng)域、環(huán)節(jié),解決行業(yè)管理和自身建設(shè)中的實(shí)際問題,使交通行政決策、管理日趨科學(xué)、民主,面向社會。

(二)堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍是推進(jìn)依法行政工作的根本。為了提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),我們通過三個(gè)方面,努力提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)法制培訓(xùn)和教育,根據(jù)“六五”普法,深入開展法律進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)單位活動,認(rèn)真落實(shí)《行政許可法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《行政復(fù)議法實(shí)施條例》等公共法律法規(guī)為主要內(nèi)容,組織全員法制培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核等活動。各執(zhí)法單位舉辦培訓(xùn)班對行業(yè)從業(yè)人員加強(qiáng)法制培訓(xùn)教育,陸續(xù)學(xué)習(xí)了《農(nóng)村公路管理?xiàng)l例》、《自治區(qū)行政執(zhí)法監(jiān)督辦法》、《自治區(qū)行政執(zhí)法證件管理辦法》及法律文書的制作,學(xué)習(xí)取得較好效果,有效地提高了廣大干部職工、執(zhí)法人員的法律素養(yǎng),增強(qiáng)了依法行政的意識,提升了依法行政的能力和水平。二是嚴(yán)格執(zhí)法證件管理,我們按《交通行政執(zhí)法規(guī)范》相關(guān)內(nèi)容,對所有持執(zhí)法證件人員對照持證條件,按照相應(yīng)規(guī)定對申領(lǐng)、換領(lǐng)、執(zhí)法證件的人員嚴(yán)格把關(guān)、審核。三是健全激勵和約束機(jī)制。以行政執(zhí)法責(zé)任制為核心,各行政執(zhí)法單位都實(shí)行了有效的激勵和約束機(jī)制,充分調(diào)動隊(duì)伍的積極性。

(三)規(guī)范管理,樹立行業(yè)文明形象

1、規(guī)范交通行政許可行為。我們根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定,對許可的環(huán)節(jié)、許可程序、申報(bào)材料、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),予以進(jìn)一步明確,并減少了部分許可項(xiàng)目的辦理時(shí)間,提高辦事效率;對非行政許可項(xiàng)目進(jìn)行了清理。

2、通過文明行業(yè)創(chuàng)建活動,不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。在交通系統(tǒng)各執(zhí)法單位深入推廣政務(wù)公開、創(chuàng)建文明示范崗、使用文明用語等各項(xiàng)活動。用優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),使全系統(tǒng)文明執(zhí)法形成氛圍,有力地促進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)的提高及依法行政水平的提升。同時(shí),交通運(yùn)輸局今年還申報(bào)并順利通過了區(qū)級文明單位評選。

(四)加強(qiáng)法制宣傳教育,改善交通行政執(zhí)法環(huán)境

我局積極開展面向社會的交通法制宣傳教育。以法制宣傳月、等活動為契機(jī),充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視等大眾傳媒的作用,認(rèn)真組織開展交通政策法規(guī)的宣傳等主題法制宣傳教育活動。一年來,我局及交通系統(tǒng)各單位利用車站、車輛集散地、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要路口、各運(yùn)輸企業(yè)等場所作為交通法制教育陣地,懸掛法制宣傳教育橫幅10余條,將《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》等法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳,通過全方位、多層次的法制宣傳、教育,為交通行政執(zhí)法營造了良好的氛圍。

行政個(gè)人工作總結(jié) 篇3

20xx年,行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高工作質(zhì)量和增強(qiáng)自身素質(zhì),順利的完成了公司20xx年度的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績,為部門工作的不斷提高、公司全年目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年行政人事部工作總結(jié)如下:

一、團(tuán)隊(duì)及企業(yè)文化建設(shè)

思想認(rèn)識水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們在統(tǒng)一認(rèn)識上下工夫,不斷強(qiáng)化員工對部門職能的認(rèn)識,以求真、務(wù)實(shí)、高效為目標(biāo),充分做到“人人有事做、事事有落實(shí)”,同時(shí)下大力氣強(qiáng)化了員工“全員”的服務(wù)理念,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,培養(yǎng)員工服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層的技能。每周召開一次工作例會,在總結(jié)工作的同時(shí),積極充分的聽取基層員工的呼聲、意見、合理化建議或批評。不定期開展團(tuán)隊(duì)活動,組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑愛護(hù)園區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

二、培訓(xùn)管理

根據(jù)公司發(fā)展的需要,結(jié)合人力資源培訓(xùn)模塊的建設(shè),同時(shí)綜合各個(gè)部門工作的實(shí)際需要,積極開展公共類培訓(xùn)及部門培訓(xùn),全年累計(jì)開展公共培訓(xùn)共計(jì)50余次,參加培訓(xùn)人員約800余人次,部門內(nèi)訓(xùn)40余次。通過培訓(xùn),使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度,提高了服務(wù)理念和工作技巧,為公司年度目標(biāo)的完成從思想上奠定了基礎(chǔ)。

三、行政工作

(一)、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線部門服務(wù)、為廣大員工服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作。使工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物也基本做到了及時(shí)處理,及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

(二)、規(guī)范流程、優(yōu)化制度,完善企業(yè)行政體系

1、制度管理:

20xx年,我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要,起草、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程,有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依、有理可查,為提高公司工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、資產(chǎn)管理:

公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分,在今年的工作中,我部門繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求,指定專人負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,建立工作臺賬,并且按季度對公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查、核實(shí),使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序,充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。

3、文書檔案管理:

20xx年行政部負(fù)責(zé)各類公文的起草28余份,累計(jì)收發(fā)、分遞給類公文28余份,完成了日常文件審批及用印共計(jì)3500份、開具介紹信60次。為了規(guī)范對文檔的管理,我們根據(jù)文件、合同的類型對檔案資料進(jìn)行分類建檔,并建立了工作臺賬,確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時(shí)對公司及各部門的文件和制度進(jìn)行了統(tǒng)一梳理,從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。

4、計(jì)劃管理:

行政部堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度,堅(jiān)持每月按時(shí)申報(bào)下月辦公用品和資金使用預(yù)算計(jì)劃。同時(shí),按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購和費(fèi)用的報(bào)銷工作,通過嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度,使支出費(fèi)用得到有效的控制,全年完成合同付款759991.65元、采購辦公用品15400元、報(bào)銷固定寬帶話費(fèi)用約60000元,確保公司的每一分錢都用到了實(shí)處,從源頭上有效杜絕了浪費(fèi)及腐朽行為的發(fā)生。

5、辦公用品及采購管理:

我部門嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度,建立辦公用品領(lǐng)用登記臺賬。每月對辦公用品進(jìn)行全面盤點(diǎn),依據(jù)盤點(diǎn)情況申報(bào)下月辦公用品的采購計(jì)劃。通過對盤點(diǎn)、申報(bào)、領(lǐng)用等管理,在保證以節(jié)約為目標(biāo)的原則下,確保各部門辦公用品的正常使用,在采購上,我部門堅(jiān)持貫徹“貨比三家,質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則”,既為員工買到合適的用品,又在程度上節(jié)省公司的開支,從實(shí)際行動上落實(shí)公司“開源節(jié)流”活動的真正目的,20xx年,我部門共計(jì)采購各類用品50余種,有效保證了辦公用品的正常使用。

行政個(gè)人工作總結(jié) 篇4

黃總:

您好!

在紅麥工作已經(jīng)有七天了,對我們公司了日常運(yùn)作、員工守則以及領(lǐng)導(dǎo)同事都有一定的了解,我覺得有必要向您做一個(gè)簡單的。這個(gè)不僅是對公司的一種尊重,也是對自己的第一份正式工作的負(fù)責(zé)。當(dāng)然也非常謝謝黃總白忙之中抽空完我的這份總結(jié)。

8月14日,當(dāng)我踏進(jìn)紅麥的時(shí)候,感覺似乎到了自己新生的曙光。畢竟每個(gè)大學(xué)生踏入社會都需要一個(gè)過程。這個(gè)的過程的難與不難都取決于自身的一切,所以我十分珍惜黃總給我的這次機(jī)會,給予我鍛煉,賜予我一個(gè)具備跳躍性空間的職位。也許黃總您現(xiàn)在給我的這個(gè)位置,以后將是我人生中的最輕盈又是最絢麗的一筆。最然大學(xué)的幾年洗禮,未必能讓我工作得心應(yīng)手,思維細(xì)膩乖巧,交際禮儀完美無瑕,但是我是個(gè)很實(shí)在的人,我知道怎么珍惜,怎么認(rèn)真去努力,怎么去學(xué)習(xí)察言觀色。在紅麥的每一天我不能保證自己可以做得非常完美,但是我可以保證自己可以做得絕對認(rèn)真實(shí)在。

下面我就簡單談?wù)勎覍ぷ鞯恼J(rèn)識和自己的一些不成熟的想法。如果有不足和錯(cuò)誤之處請黃總諒解并給予指出。

關(guān)于行政方面。行政部是公司的關(guān)鍵部門之一,我覺得一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的公司對于工作環(huán)境的要求也是非常的嚴(yán)格的。首先,在我們公司這還存在這一些不足的地方:比如公司物品的擺放還有雜物的處理。公司總體裝修得還是很舒適很干凈的。不過我覺得玻璃架上面的有些飾品是壞的,有一些則是缺乏時(shí)尚文化元素的。

(1)我建議可以簡單的改為書架,這樣能體現(xiàn)出我們公司濃郁的文化底蘊(yùn)又能村托出公司職員的文化氣息。

(2)可以簡單的擺放一些公司具特色的禮品。這樣有客戶或者朋友來訪,能介紹又能推銷還能美化工作環(huán)境等。至于會議室里面的玻璃架上面的水杯,茶葉等可以整體統(tǒng)一放置――那天我去擦那里的時(shí)候發(fā)現(xiàn)上面還有很多灰塵,假如被客戶看見了我們公司的印象分或許就大打折扣了。其次,也是很瑣碎的細(xì)節(jié):比如洗手間里面的打火機(jī)早就壞了點(diǎn)不了檀香,建議買個(gè)清新劑或者其他的;洗手間里面的有幾個(gè)瓶、盤的東西早已是碎的,看能不能處理掉;拖把最好有個(gè)水桶可以洗下,不然會把衛(wèi)生間弄的很濕;杜總辦公室有個(gè)放在鐵架上面的花盆最好能種上植物那就更美觀了等等。

貌似有點(diǎn)鋁耍抑皇前尋旃業(yè)弊髯約杭宜圓龐幸隕喜懷墑斕南敕āH綣譜芫醯糜行┮餳梢猿閃衣砩細(xì)噸钚卸5比灰彩切枰匝細(xì)窨刂聘饗畎旃延每В越讜冀檔統(tǒng)殺疚諞輝頡

最后,我也像說說辦公室的同事們。我覺得同事們工作也十分自覺,雖然黃總的工作很忙基本在外有事,但是同事們每天早上的按時(shí)完成值日,準(zhǔn)時(shí)上下班打卡,中午才會午休,其他工作時(shí)間沒有睡覺趴著的等等。當(dāng)然公司員工制度的建設(shè)也是要靠長期的實(shí)踐才能完善并加強(qiáng)的就是。特別是在日常行政管理和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度。這里我也沒有資歷和相關(guān)全面的理論知識來深入談?wù)摿恕?/p>

補(bǔ)充:建議定期組織一些聯(lián)誼活動,拓展訓(xùn)練或者旅游,而且我們都是年紀(jì)相仿的同事,這樣對公司有良好的認(rèn)同感和歸屬感。更加能體驗(yàn)同心協(xié)力工作和相處的樂趣。

關(guān)于設(shè)計(jì)方面的,自覺自己的設(shè)計(jì)確實(shí)是缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)。雖然參加過培訓(xùn)課程,但是現(xiàn)在的水品基本就是對這軟件照本宣科的操作和有輪廓的臨摹。所以,就像黃總之前所說的,讓我多幫小蔡忙,也能自己設(shè)計(jì)下,這些都是一個(gè)參與過程,但是只有這些參與過程才能讓我成長。以后的自己也會多參與設(shè)計(jì),多積累經(jīng)驗(yàn),多看些相關(guān)的書籍等。需要全方面的操作技術(shù)的提高,審美觀的提升,經(jīng)驗(yàn)的累積總結(jié),創(chuàng)意的不斷發(fā)掘。我會好好提升自己的價(jià)值理念,爭取自身的價(jià)值和公司價(jià)值能更快的聯(lián)系統(tǒng)一。

行政個(gè)人工作總結(jié) 篇5

一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持配合下,我辦以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實(shí)招投標(biāo)法律法規(guī),堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則,按照“五統(tǒng)一”招投標(biāo)綜合監(jiān)管全覆蓋模式要求,狠抓制度建設(shè)和招投標(biāo)監(jiān)管。截至12月28日,共完成招標(biāo)項(xiàng)目106個(gè),交易額達(dá)60213.03萬元,節(jié)約資金3371.93萬元,節(jié)資率為5.6%。在提升政府投資效益、保證工程質(zhì)量、遏制工程領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象等方面發(fā)揮了積極作用。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),履行依法行政職責(zé)。

為切實(shí)做好依法行政工作,把依法行政工作列入重要議事日程。一是健全組織,落實(shí)工作人員和經(jīng)費(fèi)。年初成立了招投標(biāo)辦依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)分工,細(xì)化了工作人員職責(zé),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)人員協(xié)助抓的工作格局。同時(shí),狠抓法制隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部培訓(xùn)和法制學(xué)習(xí)。二是制訂依法行政責(zé)任制,強(qiáng)化目標(biāo)考核。把依法行政工作納入年度工作計(jì)劃,年初制訂了《招投標(biāo)辦各股室崗位目標(biāo)量化考核細(xì)則》,將依法行政工作列為重要內(nèi)容,以局文件的形式發(fā)至各股室,由法制股負(fù)責(zé)組織實(shí)施,年終予以考核兌現(xiàn)。

二、加強(qiáng)法制宣傳教育,營造依法行政氛圍。

我辦堅(jiān)持把做好法制學(xué)習(xí)宣傳作為一項(xiàng)重要的工作來抓,強(qiáng)化了執(zhí)法人員和服務(wù)對象的法制意識。一是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。今年,我局共組織局機(jī)關(guān)全體干部職工集中學(xué)法3次,主要學(xué)習(xí)了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》、七部委12號令、27號令、30號令、《行政處罰法》、

《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》等法律法規(guī);職工自學(xué)了《法治政府建設(shè)理論與實(shí)務(wù)》、《中國共產(chǎn)黨在湖北90年》、《評標(biāo)專業(yè)技能與操作實(shí)務(wù)》、中宣部理論書籍等業(yè)務(wù)、法規(guī)、政治理論知識。二是搞好法規(guī)宣傳。我辦在竹山縣招投標(biāo)網(wǎng)上開設(shè)了政策法規(guī)專欄,面向社會、招投標(biāo)當(dāng)事人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)廣泛宣傳招投標(biāo)政策法規(guī)。在“12.4”法制宣傳日期間,圍繞“深入學(xué)習(xí)宣傳《憲法》、《招投標(biāo)法》等法律法規(guī),努力營造公平公正的招標(biāo)投標(biāo)環(huán)境?!钡男麄髦黝},認(rèn)真組織,精心策劃,向招投標(biāo)當(dāng)事人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)放招投標(biāo)法律法規(guī)宣傳冊。三是加強(qiáng)法治隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。今年我局向縣法制辦申報(bào)審批了7名干部的行政執(zhí)法證件,組織職工參加了全省招投標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn),縣委黨校青干班、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等知識培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)宣傳,執(zhí)法人員及招投標(biāo)活動當(dāng)事人的法律意識進(jìn)一步提高,營造了一個(gè)依法行政的好環(huán)境。

三、加大法制建設(shè),筑牢依法行政根基。

為適應(yīng)我縣招投標(biāo)事業(yè)快速發(fā)展的需要,我辦結(jié)合縣情,大膽探索,爭取縣政府先后出臺了《竹山縣招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購工作的通知》、《竹山縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目保證金管理辦法》、《關(guān)于在工程建設(shè)領(lǐng)域全面建立工資支付保證金制度的通知》等規(guī)范性文件;另外,我辦制定了《竹山縣投標(biāo)保證金管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的若干規(guī)定》、《竹山縣綜合招投標(biāo)中心運(yùn)行管理規(guī)程》、《竹山縣招投標(biāo)不良行為記錄及處理辦法》、《竹山縣招標(biāo)評委管理暫行辦法》等配套文件;同時(shí),完善了信息發(fā)布、專家抽取、交易確認(rèn)、投訴處理、統(tǒng)計(jì)分析等十多項(xiàng)配套制度。通過制度規(guī)范約束招投標(biāo)當(dāng)事人

的行為。

四、加大綜合執(zhí)法力度,確保工程質(zhì)量安全。

為規(guī)范市場交易秩序,遏制圍標(biāo)串標(biāo)行為,提高政府投資效益和工程質(zhì)量,我們多措并舉,大擔(dān)探索,不斷提高依法監(jiān)管和科學(xué)監(jiān)管能力,促進(jìn)了招投標(biāo)事業(yè)的健康有序發(fā)展。

一是加強(qiáng)部門協(xié)作配合,形成綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管的強(qiáng)大合力。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全社會和各部門的共同參與和監(jiān)督配合。在招投標(biāo)管理委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和招投標(biāo)辦公室的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,各行業(yè)主管部門加強(qiáng)本行業(yè)招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理,工商、財(cái)政、紀(jì)委、檢察院、發(fā)改、審計(jì)等部門各司其職,加強(qiáng)協(xié)作,參與招投標(biāo)全過程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理;同時(shí),自覺接受社會監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督,聘請了15名行風(fēng)監(jiān)督員,不定期開展座談、走訪調(diào)查活動,確保招投標(biāo)信息公開、程序公開、結(jié)果公平公正。

二是加強(qiáng)招投標(biāo)全過程監(jiān)督和重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督,提高招標(biāo)質(zhì)量。招投標(biāo)工作的核心在監(jiān)管,我們一直注重標(biāo)前監(jiān)督,防范業(yè)主虛假招標(biāo)和規(guī)避招標(biāo)的違規(guī)行為;加強(qiáng)事中監(jiān)管,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督,打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為。同時(shí),加強(qiáng)標(biāo)后稽查,防止違法轉(zhuǎn)包、借用資質(zhì)、合同糾紛等問題的發(fā)生。我縣對進(jìn)入綜合招投標(biāo)中心運(yùn)作的招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場交易,資格審查報(bào)告、招標(biāo)文件、中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行備案管理,招投標(biāo)辦對招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、資格預(yù)審、政府控制價(jià)、抽取評委、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo),合同簽訂等工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和審查,招投標(biāo)中心對投標(biāo)報(bào)名,保證金收退、中標(biāo)結(jié)果公示等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,確保招投標(biāo)活動依法依規(guī)運(yùn)行。

三是加大案件查處力度和誠信體系建設(shè),維護(hù)招投標(biāo)市場秩序。一年來,共受理投訴2起,結(jié)案2起。配合縣紀(jì)委調(diào)查處理了某單位的辦公設(shè)備采購招標(biāo)信息泄露行為,并依法作出廢標(biāo)處理。同時(shí),在竹山綜合招投標(biāo)網(wǎng)上建立了“招投標(biāo)違法違規(guī)行為信息發(fā)布平臺”,調(diào)查記錄了本地區(qū)投標(biāo)企業(yè)的基本信息,對誠信缺失的違規(guī)企業(yè)實(shí)行“黑名單”制度;對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審核備案時(shí),必須到招投標(biāo)辦簽訂誠信從業(yè)承諾書;每年年初對本地企業(yè)的法人代表和項(xiàng)目經(jīng)理都要進(jìn)行一次集中培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)法律法規(guī),進(jìn)行廉政教育和誠信知識講座。培訓(xùn)結(jié)束時(shí),企業(yè)法人和項(xiàng)目經(jīng)理與招投標(biāo)辦簽訂廉潔誠信自律書,并送相關(guān)行業(yè)主管部門備案,有效地減少了租借資質(zhì)、隨意掛靠等行為的發(fā)生。目前我縣招投標(biāo)活動已形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、程序規(guī)范、監(jiān)督到位的工作機(jī)制,監(jiān)管合力不斷增強(qiáng)。

我辦依法行政工作雖然取得了一定的成績,但還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。如執(zhí)法隊(duì)伍的整體素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高,圍標(biāo)串標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)等違法現(xiàn)象仍然存在,招投標(biāo)監(jiān)管水平需要進(jìn)一步加強(qiáng)等等。新的一年,我們將進(jìn)一步完善招投標(biāo)法制建設(shè),加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),提高依法行政能力,為推進(jìn)我縣招投標(biāo)事業(yè)的規(guī)范化、法制化進(jìn)程,促進(jìn)竹山跨越式發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

行政個(gè)人工作總結(jié) 篇6

行政工作總結(jié) 行政日常工作總結(jié)范文

工作總結(jié)做的好可以給你的工作畫上一個(gè)完美的句號。

今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了行政日常工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

行政日常工作總結(jié)范文一剛加入公司時(shí),我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。

在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪。

現(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報(bào):一、前臺日常工作。

主要包括:1、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;4、早上給同事開門。

保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;二、行政工作方面行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。

三、人事管理方面1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。

在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。

為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在上級的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新。

員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動情況,并建立公司的人才儲備庫。

4、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造一個(gè)***溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動。

先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

行政日常工作總結(jié)范文二*x年已經(jīng)過去,在這一年里,xx大酒店在xx公司和xx公司的共同經(jīng)營下有了較大的變化,兩家股東投入大量的資金對酒店部分設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了更新和改造,荒廢多年的三樓經(jīng)過裝修營業(yè),彌補(bǔ)了酒店娛樂項(xiàng)目的空缺,使酒店的服務(wù)項(xiàng)目更加完善,針對客房異味的問題,通過打開窗戶通風(fēng)得到了根本的解決,同時(shí)對客房舊電視進(jìn)行了更新……,所有的這些給酒店帶來了生機(jī)和希望,賓館前臺工作心得。

酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項(xiàng)目的完善、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進(jìn)一步提高,使xx大酒店在***x年的星評復(fù)核中取得有史以來的最好成績第二名,使xx大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽(yù)。

所有的這些都是店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。

所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè),給員工創(chuàng)造了良好的生活空間,將酒店的洗衣房改造成一個(gè)寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項(xiàng)目,并多次開展各項(xiàng)比賽,即增強(qiáng)了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活,酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍,解決了員工冬天洗澡的問題。

所有的這些員工只能通過認(rèn)真工作來回報(bào)酒店。

今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,所有的員工仍然能夠克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,圓滿的完成酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù),全年共接待了VIP團(tuán)四個(gè),會議無數(shù)次,在整個(gè)接待過程中受到客人的好評,一年來前廳部做好了以下幾項(xiàng)工作:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)前廳部作為酒店的門面,每個(gè)員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn),今年來針對五個(gè)分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃:針對總機(jī),我們進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn);針對行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特別是今年七月份對前廳部所有員工進(jìn)行了長達(dá)一個(gè)月的外語培訓(xùn),為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),心得體會《賓館前臺工作心得》。

二、給員工灌輸開源節(jié)流、增收節(jié)支意識,控制好成本開源節(jié)流、增收節(jié)支是每個(gè)企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召,開展節(jié)約、節(jié)支活動,控制好成本。

為節(jié)約費(fèi)用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團(tuán)隊(duì)的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費(fèi)用(原來不管是團(tuán)隊(duì)還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團(tuán)隊(duì)房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節(jié)省了費(fèi)用,房卡元/張,鑰匙袋元/個(gè),每天團(tuán)隊(duì)房都100間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費(fèi)用);商務(wù)中心用過期報(bào)表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。

通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進(jìn)散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價(jià),前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強(qiáng)調(diào)接待員:只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來的宗旨,爭取更多的入住率。

四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作酒店就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。

前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频辏唤鉀Q和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。

五、加強(qiáng)各類報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理前臺按照公安局的規(guī)定對每個(gè)入住的客人進(jìn)行入住登記,并輸入電腦,境外客人的資料通過酒店的報(bào)關(guān)系統(tǒng)及時(shí)的向***局出入境管理科進(jìn)行報(bào)關(guān),認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,對每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存。

前廳部所有的報(bào)表和數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé),對報(bào)表進(jìn)行分類存檔并每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

***年客房收入與***x年客房收入進(jìn)行對比,住房率增加了%,但收入?yún)s減少了.07元,主要原因是因?yàn)榫频陿I(yè)之間的惡性竟?fàn)帉?dǎo)致平均房價(jià)降低,入住率增加而收入減少的現(xiàn)象,客房簡況表附后。

成績是喜人的,但不是之處我們也深刻地意識和體會到:1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性;2、總機(jī)的設(shè)備老化造成線路不暢,時(shí)常引起客人投訴;3、個(gè)別新員工對本職工作操作不熟練;根據(jù)酒店給營業(yè)部門制定了新的銷售指標(biāo)和任務(wù),***x年對前廳部來說是一個(gè)重要年,為能配合銷售部完成任務(wù),特制定出***x年工作計(jì)劃:1、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量;2、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,減少員工的流動性;3、硬件老化軟件補(bǔ),通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足;4、提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。

新的一年已開始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹賓客至上,服務(wù)第一的宗旨。

行政日常工作總結(jié)范文三一、主要工作實(shí)績1、勤動腦,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

一是黨的理論知識和最新成果的學(xué)習(xí)。

月,我成為 市首家村級公司實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司的一名員工,工作后,黨組織關(guān)系遷移至鎮(zhèn)村黨支部,我又榮幸的成為村的一名黨員。

為了更好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,更好的履行工作職責(zé),因此我十分注重通過自身學(xué)習(xí)切實(shí)提高個(gè)人的理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)組織觀念和紀(jì)律觀念;深入學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神;貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;學(xué)習(xí)推行四議兩公開工作法等新的理論和實(shí)踐成果,在工作中把握正確的輿論導(dǎo)向,為群眾傳播先進(jìn)思想。

二是涉及工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事務(wù)、新問題、新情況,比如:征地拆遷、征轉(zhuǎn)分離、失地農(nóng)民、安置房建設(shè)等。

面對這些難題,我首先從了解熟悉情況入手,通過領(lǐng)悟會議內(nèi)容、查閱相關(guān)文件、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜索等途徑,把征地拆遷、征轉(zhuǎn)分離、村集體經(jīng)濟(jì)組織公司等等這些基本概念,基本情況掌握清楚,做到心中有數(shù),使自己很快進(jìn)入工作角色,切實(shí)做好宣傳和相關(guān)報(bào)道工作。

村先行先試開創(chuàng)的征轉(zhuǎn)分離征地拆遷模式,以村委會為建設(shè)單位建設(shè)安置房以及成立首家村集體經(jīng)濟(jì)組織公司等等這些都是在一種先行先試,敢闖敢試,邊干邊試的精神動力下實(shí)現(xiàn)的,我的工作也面臨著許多的新情況,因此不斷開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)是做好本職工作的前提和基礎(chǔ)。

行政工作總結(jié)2、勤動筆,提高業(yè)務(wù)能力。

一是細(xì)心留意。

巧婦難為無米之炊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉工作情況;同時(shí),學(xué)會做個(gè)有心人,通過自身細(xì)心觀察和留意、反思和總結(jié),提高了捕捉和發(fā)現(xiàn)村、公司最富宣傳價(jià)值的閃光點(diǎn)。

二是勤寫勤練。

為了深入入學(xué)習(xí)宣傳工作業(yè)務(wù),增強(qiáng)工作的針對性、創(chuàng)造性和實(shí)效性,我勤動筆,將勤寫、勤練當(dāng)成每天的課外作業(yè),切實(shí)提高自己在宣傳工作中的能力和水平,做到張弛有度,游刃有余。

三是深入分析。

挖掘、公司人物和事件表象背后更深層次的內(nèi)涵和意義,從全新的角度對、公司的好人好事,先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報(bào)道,發(fā)揮輿論宣傳的最大價(jià)值和影響力。

四是開闊視野。

廣泛涉獵經(jīng)濟(jì)法律、人文歷史等方面的知識,豐富自己的知識結(jié)構(gòu),提高履行崗位職責(zé)的能力。

近一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和支持幫助下,結(jié)合自身的不懈努力,我的工作能力有了較大提高,取得了小小的成績。

10個(gè)月來,我已在《》報(bào)上刊登稿件64篇;《新區(qū)報(bào)》分別于 月 日刊登《村殘疾人協(xié)會成立》、月 日刊登《大喇叭再傳致富之聲》、月 日刊登《快樂老人羅樹桃的快樂人生》、月 日刊登《美麗村道》、月 日刊登《政協(xié)委員走訪》等稿件;另《 日報(bào)》、《 晚報(bào)》各轉(zhuǎn)載稿件一篇;撰寫各類稿件、報(bào)告、材料10余萬字。

通過勤學(xué)苦練,把的好人好事,有價(jià)值的新聞事件廣泛的向外傳播,為公司樹立了良好的企業(yè)形象,為村百姓精神文化生活增添了豐富的色彩,讓拼搏進(jìn)取、意氣風(fēng)發(fā)的人、人的精神影響更多的人。

3、勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際。

輿論宣傳要服務(wù)實(shí)際工作。

為切實(shí)做好在征轉(zhuǎn)分離中的輿論宣傳工作,在新安置小區(qū)建設(shè)中發(fā)揮精神鼓舞人的作用,我堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的重要方法,不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效,深入做好公司宣傳工作。

圍繞征轉(zhuǎn)分離工作、新安置小區(qū)建設(shè)、公司發(fā)展等主題內(nèi)容,把好輿論導(dǎo)向,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

從提高新聞采寫水平著眼,以服務(wù)實(shí)際工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在征轉(zhuǎn)分離工作開展艱難的階段,在村報(bào)《》上以宣傳先進(jìn)典型為重點(diǎn),以發(fā)揮先鋒模范帶頭作用為中心,在群眾中起到很好的引導(dǎo)作用;在新安置小區(qū)順利交付使用后,《》以安置房建設(shè)掠影的編排方式,讓讀者看到了安置房的整個(gè)建設(shè)剪影,在贊揚(yáng)了辛勤工作者的同時(shí),增強(qiáng)了人的自豪感和榮譽(yù)感,更加凸顯先安置后拆遷的這一德政工程和民心工程;在村深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)科學(xué)發(fā)展觀活動中,在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,安排制作了科學(xué)發(fā)展觀宣傳欄、讀書筆記公示欄,不僅有效地?cái)U(kuò)大了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,而且樹立了村和公司良好形象。

4、勤動手,堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無多少,要看用心沒有。

行政工作總結(jié)作為一名剛走出大學(xué)校門的應(yīng)屆畢業(yè)生,社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)都比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。

然而,我個(gè)人認(rèn)為從小生活在農(nóng)村的我,最大的特點(diǎn)就是做事踏實(shí),待人真誠。

工作中,我勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做言語的巨人行動的矮子,不論是接待工作、辦公室日常事務(wù),還是清潔衛(wèi)生工作,我都用心的做到更好。

同時(shí),抓住村的發(fā)展契機(jī)磨練自己,憑借公司的良好平臺提升自己。

踏實(shí)勤奮既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)。

因?yàn)樘珗?zhí)著于做事而忽略了人情世故,因?yàn)樘嬲\而容易上當(dāng)受騙。

然而不管在什么情況下,我依然堅(jiān)信努力的去工作,哪怕不求任何回報(bào);真誠的去愛,就像從未受過傷害。

5、勤動腿,密切聯(lián)系群眾。

在基層工作要經(jīng)常與群眾接觸,勤動腿,走到群眾中去,和百姓交流,然而對我來說這一點(diǎn)并不簡單。

首先言語上的不通曾經(jīng)使我很難開展工作,與村民們交流往往還要帶上個(gè)翻譯,突破語言障礙是我工作中的額外任務(wù)。

我堅(jiān)持多向同事學(xué)習(xí),多聽、多問,我很快能夠聽懂湖南話,極大地幫助了我順利完成各項(xiàng)工作。

同時(shí),我相信除了語言方式的交流,還有一種更有效地溝通,那就是信任和尊重。

一個(gè)會心的微笑,一個(gè)真誠的眼神,都能夠拉近與群眾的距離。

如今,我與同事、村民都能夠自如交談,不僅為我的工作帶來了新的思路,提供新的新聞線索,而且還意外的收獲了與百姓之間的深厚友誼。

此外,在基層做工作還要敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)。

這一點(diǎn)村支書記、主任、公司董事長先生就是我最好的榜樣。

二、存在的不足及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以上是本人對度盡責(zé)履行政助理工作情況進(jìn)行的述職報(bào)告。

就一分為二地看待,本人在取得一定成績的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)存在的不足,主要是工作能力還需進(jìn)一步在實(shí)踐中提升,工作總結(jié)分析和匯總不夠及時(shí),創(chuàng)新思維抓落實(shí)的本領(lǐng)需要進(jìn)一步提高,深入基層開展調(diào)查研究的能力需要進(jìn)一步改進(jìn),與上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)和溝通需進(jìn)一步努力。

今后,我將堅(jiān)持貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀,把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作做好、做實(shí)、做出更大成效。

一是履職盡責(zé)帶好頭。

作為宣傳和公司精神文化的工作者,我將始終按照解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的要求,以良好的人格力量,推進(jìn)宣傳工作再上新臺階。

二是多了解群眾所思、所想、所盼、所需,真正發(fā)揮黨和人民的耳目喉舌作用,將《》報(bào)辦成村和公司的宣傳名片,辦成群眾愛看的報(bào)紙。

三是創(chuàng)新實(shí)踐謀發(fā)展。

認(rèn)真分析總結(jié)宣傳工作面或小的傳奇,那么我期待在這片舞臺上創(chuàng)造更多更美的傳奇。

轉(zhuǎn)眼,在公司已經(jīng)工作近一年時(shí)間,由于我的工作職責(zé)和要求所需,我感觸到了發(fā)展的脈搏,展望出了公司美好的前景。

在公司組織前往北海參觀歸來的時(shí)候,當(dāng)我走在路上,看著村村部,一種家的感覺油然而生,那種熟悉和親切讓人倍感溫暖。

因?yàn)檫@里是我努力過的地方,也是我正在不斷成長的地方。

的故事剛剛開始,的傳奇將更加美麗。

相信,在公司董事長羅平先生的帶領(lǐng)下,在公司上下齊心的努力下,定能實(shí)現(xiàn)公司新的輝煌!臨的新形勢、新特點(diǎn)和新情況,聯(lián)系和公司發(fā)展實(shí)際,不斷豐富宣傳工作的內(nèi)容、形式和手段,真正把宣傳工作做大做強(qiáng)、做深做精、做活做透。

四是牢記此時(shí)、此地、此身的告誡。

雷厲風(fēng)行,現(xiàn)在應(yīng)該做的事情,立即做起來,不要拖延到以后;從自己所處的崗位做起,為和公司作出貢獻(xiàn),不要好高騖遠(yuǎn);自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不要推給別人。

不退縮,不逃避,在人生的道路上勇敢地走下去,為和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三、工作打算近一年來,我的工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但我深刻認(rèn)識到這僅僅才是開始,以后的路還很長,困難也會很多。

我將揚(yáng)長補(bǔ)短,繼續(xù)做好上述五勤工作,深入學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),做好以下工作:1、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,樹立企業(yè)新形象。

發(fā)揚(yáng)精神,發(fā)展具有特色和精神的企業(yè)文化理念體系。

用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)理念等文化體系,凝聚人心、協(xié)調(diào)關(guān)系、指導(dǎo)行動。

大力宣傳企業(yè)文化。

利用我公司優(yōu)勢宣傳工具,向職工進(jìn)行企業(yè)核心理念、價(jià)值觀的灌輸,豐富廣大村民的精神文化生活;把企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)宣傳工作推向深入,營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。

2、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,做好《》報(bào)采編工作。

工作將企業(yè)文化建設(shè)與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

3、加強(qiáng)宣傳工作,凝心聚力,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司度工作部署,落實(shí)責(zé)任,改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新工作思路,把宣傳工作貫穿到公司的改革發(fā)展等各項(xiàng)工作中去,把輿論宣傳工作與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)針對性和實(shí)效性,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

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行政個(gè)人工作總結(jié) 篇7

個(gè)人工作總結(jié)

xxx年7月1日我正式來到公司經(jīng)理部工作,在這半年的時(shí)間里我嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),與同事相處融洽。在日常工作中我投入了極大的熱情,不僅認(rèn)真完成職責(zé)內(nèi)的事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,而且邊干邊思考,充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢和主觀創(chuàng)造性,對所從事的具體工作提出許多改進(jìn)措施并付諸實(shí)施。

主要的工作情況如下:

一、人事工作

在經(jīng)理部我的主要工作是人力資源管理工作,具體包括勞動合同管理、招聘、培訓(xùn)、職稱評聘、職能部績效考核。

人力資源管理顧名思義是對員工的管理,如何更好的規(guī)范員工的行為、激勵員工的工作熱情、提高員工對公司的認(rèn)同和忠誠度應(yīng)當(dāng)是工作的內(nèi)容。同時(shí)人力資源管理不僅是管理行為還應(yīng)當(dāng)是服務(wù)行為,是為公司各個(gè)部門的服務(wù),是為公司良性運(yùn)行提供后勤支撐性服務(wù)。本著對人力資源管理工作這樣的認(rèn)識,我對本崗位作出以下改進(jìn)性工作:

1. 制作《新員工入職須知》,并匯編制作醫(yī)保選填手冊方便新入職員工填寫合同醫(yī)院,進(jìn)而完善與規(guī)范了新員工入職手續(xù),對提升公司在新員工中的形象有很大作用;

2. 多方查閱編制公司最新招聘簡介,并運(yùn)用自己掌握的制圖軟件技術(shù)自行繪制了公司交通示意圖;

3. 進(jìn)一步完善了招聘需求表,使各個(gè)部門上報(bào)招聘需求更加規(guī)范和有針對性。

4. 新勞動合同法的出臺呼喚公司自身規(guī)范的管理制度,針對社會上日益增多的勞資糾紛,我公司的規(guī)章制度也亟需完善。因此我分別起草了培訓(xùn)制度、員工違紀(jì)處理辦法、員工調(diào)動管理制度、招聘錄用管理制度,現(xiàn)已全部交部門領(lǐng)導(dǎo)審核;同時(shí)重新修訂了公司的勞動合同、解除勞動合同證明等文件,使公司的制度更符合法律規(guī)定,減少公司在勞資糾紛中可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。

二、行政工作

由于所在部門的設(shè)置安排,我也擔(dān)任了一部分日常行政管理工作,包括每月

1 班車證的統(tǒng)計(jì)制作與發(fā)放、各部門的餐補(bǔ)交通補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)與匯總、領(lǐng)導(dǎo)私車公助的統(tǒng)計(jì)與發(fā)放、商務(wù)禮品的統(tǒng)計(jì)與采購、ISO9000文件管理工作、公司快遞件與電話費(fèi)相關(guān)工作等等。

接手公司領(lǐng)導(dǎo)私車公助的統(tǒng)計(jì)與發(fā)放工作后,我充分運(yùn)用現(xiàn)代化手段理順了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),運(yùn)用excel制作了電子統(tǒng)計(jì)表,還按月制作了私車公助對賬單,不僅提高了工作效率,使統(tǒng)計(jì)數(shù)字清晰、準(zhǔn)確,也方便領(lǐng)導(dǎo)掌握最新報(bào)銷額度。

行政工作繁瑣,看似都是不起眼的小事,日積月累匯集起來卻是一項(xiàng)工作量不小的工作,在這些考驗(yàn)人的細(xì)致與謹(jǐn)慎的工作面前,我都無差錯(cuò)的完成了工作,為公司日常運(yùn)行的順暢盡上一份薄力。

經(jīng)理部

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