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    晉升主管述職報(bào)告總結(jié)十三篇

    發(fā)布時(shí)間:2024-10-09

    我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“晉升主管述職報(bào)告總結(jié)”的演講讓我們思考了很多,文檔處理是我們成功管理個(gè)人和家庭事務(wù)的重要工具,讓腦子的知識(shí)充沛,閱讀范文是很有必要的。高水平的范文,可以幫我們快速上手寫作。寫一篇好的范文有哪些要點(diǎn)?

    晉升主管述職報(bào)告總結(jié) 篇1

    我是__。____年進(jìn)入超市行業(yè),在__是位___員工,年年的超市浸潤(rùn),見(jiàn)證了企業(yè)的興旺成敗。領(lǐng)略了競(jìng)爭(zhēng)的方方面面,學(xué)會(huì)了超市的陳列布局,理解了同事的工作追求。超市是終端服務(wù),要將商品滿意送到消費(fèi)者手中,在這過(guò)程中,我有很多感悟,服務(wù)的重要性。

    一、要讓顧客有一個(gè)好的“感覺(jué)”

    1、顧客選商品,很多時(shí)間就是選人(因?yàn)樵撋唐吩谄渌胤揭材苜I到)首先要將“自己”推銷出去。產(chǎn)品與顧客之間的橋梁就是銷售員本身,如果顧客不接受你,還會(huì)需要商品嗎?首先要讓自己看起來(lái)像一個(gè)好產(chǎn)品,有形象、氣質(zhì)。

    2、價(jià)值的認(rèn)同:讓顧客相信你,對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)同,弄清顧客觀念,要么配合,要么改變他們的觀念,協(xié)助顧客買最適合他們的產(chǎn)品。

    3、在銷售過(guò)程中,要讓顧客有一個(gè)好的“感覺(jué)”,要注意企業(yè)、產(chǎn)品、人、環(huán)境、語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)、肢體動(dòng)作等其它因素。

    4、在銷售過(guò)程中,讓顧客感受到“好處”,給顧客帶來(lái)快樂(lè)與利益,避免不必要的麻煩與痛苦。

    二、陳列的重要性:任何產(chǎn)品,要將它放置在合適的位置,給予它應(yīng)有身份和待遇,將它的功能好處盡可能展現(xiàn)給顧客。

    1、賣場(chǎng)的環(huán)境與季節(jié),溫度的協(xié)調(diào);

    2、商品與季節(jié)的適應(yīng)(適當(dāng)提前);

    3、商品的關(guān)聯(lián)性(相互促進(jìn)、相互生存、相互敵對(duì));

    4、同類商品的錯(cuò)位性(價(jià)格、口味、品牌);

    5、商品的功動(dòng)感陳列與整齊劃一性;

    6、色彩搭配與錯(cuò)位;

    1、商品眼性,能讓顧客快速發(fā)現(xiàn)商品。

    2、商品豐富可選,選要求有一定的品牌知名度與品牌拉動(dòng)力。

    3、根據(jù)季節(jié)的變化與消費(fèi)習(xí)慣的改變而迅速調(diào)整商品的陳列位置。

    4、購(gòu)物的方便性,選購(gòu)區(qū)能留住顧客,通道的設(shè)計(jì)不能讓顧客趕著顧客走。

    以上分析,是我八年來(lái)對(duì)超市文化的一點(diǎn)感悟,我沒(méi)有同供應(yīng)商談判的技巧與能力。但長(zhǎng)期的超市生活,讓我懂得怎樣同顧客打交道,怎樣陳列好商品,這次企業(yè)海選——賣場(chǎng)銷售主管,我想是我成長(zhǎng),成材、成功、付出的好機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)總是給予那些有準(zhǔn)備的人。愿我能同企業(yè)共同成長(zhǎng)。

    從今年_月晉升為消防主管兼安保主管以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,本著“高效、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了市場(chǎng)無(wú)重大安全事故及消防事故,同時(shí)也學(xué)習(xí)到各類專業(yè)知識(shí)。現(xiàn)將我的工作職責(zé)、工作情況、取得的成績(jī)與不足、以及以后工作的思路和建議總結(jié)如下:

    一、工作職責(zé):

    1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)消防工作方針、政策和法規(guī),直接接受專職消防機(jī)關(guān)的檢查指導(dǎo);在物業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)的安全消防工作。

    2、在經(jīng)理指導(dǎo)下建立健全市場(chǎng)及各部門的消防安全制度、防火應(yīng)急措施;組織實(shí)施各項(xiàng)防火計(jì)劃,進(jìn)行監(jiān)督檢查。

    3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育,增強(qiáng)職工的防火意識(shí),提高公司各級(jí)員工做好消防工作的自覺(jué)性;負(fù)責(zé)消防人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使每一名成員都能勝任救火指揮員、合格的消防安全員。

    4、協(xié)助部門經(jīng)理搞好義務(wù)消防隊(duì)的組織和培訓(xùn)工作,并開(kāi)展各式各樣消防演練活動(dòng)。

    5、負(fù)責(zé)消防中心控制室及消防設(shè)備的管理,審定各項(xiàng)操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和檢修計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施,確保消防設(shè)備始終處于正常完好狀態(tài)。

    6、進(jìn)行消防安全檢查,對(duì)市場(chǎng)的要害部位進(jìn)行定期檢查,報(bào)告情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助解決火險(xiǎn)隱患,督導(dǎo)各部門落實(shí)防火安全制度。

    7、接受當(dāng)?shù)叵罊C(jī)關(guān)防火工作指示及布置的的任務(wù),并嚴(yán)格執(zhí)行,隨時(shí)接受消防機(jī)關(guān)的檢查。

    8、負(fù)責(zé)擬制隊(duì)伍的安全保衛(wèi)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施。

    9、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)隊(duì)伍日常會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)指示。

    10、負(fù)責(zé)抓好保安隊(duì)保潔隊(duì)伍思想教育和作風(fēng)建設(shè)。

    11、對(duì)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大火災(zāi)事故和治安、刑事案件負(fù)管理責(zé)任。

    12、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)管。

    二、工作情況:

    1、正人先正己。從上任以來(lái)處處起模范帶頭作用。有句古話說(shuō)得好,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的將帶出什么樣的兵。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;作為主管應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動(dòng)作用,讓保安保潔員找到標(biāo)桿,找到旗幟。

    2、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。古人云:人心齊,泰山移。所謂團(tuán)隊(duì)精神,就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí),是顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn),是凝聚團(tuán)隊(duì),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量。

    3、強(qiáng)抓思想建設(shè)。根據(jù)保安隊(duì)、保潔隊(duì)思想現(xiàn)狀,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放,將企業(yè)精神融入員工思想。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。并同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神,達(dá)到員工和公司思想理念一致。

    4、做好消防安全工作,預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。消防工作是保安隊(duì)安全工作中的重點(diǎn)工作,從完善硬件設(shè)備和提高人員素質(zhì)著手,組織對(duì)公司內(nèi)部的滅火器充壓保養(yǎng),經(jīng)常性的消防硬件設(shè)施例行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)糾正,做到常備不懈。提高人員素質(zhì),培訓(xùn)消防不斷增強(qiáng)員工的消防意識(shí)和在緊急情況下自救互救、緊急疏散的能力。

    5、保證市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生一流。環(huán)境衛(wèi)生是____市場(chǎng)形象的第一表現(xiàn),在艱苦的環(huán)境下,在正確的思想領(lǐng)導(dǎo)下保潔員不顧艱辛奮戰(zhàn)在一線,保證了市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。

    三、取得的成績(jī):

    上任以來(lái),由于保安保潔員的人數(shù)精減,造成了工作難度的提升,工作量的加大,但克服種.種困難,科學(xué)化安排,保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。保安隊(duì)由原先的定崗改制為流動(dòng)巡邏崗,加大了巡查力度,保證了市場(chǎng)交通秩序暢通,減少了交通事故及治安事件的發(fā)生,加大了消防巡查力度。

    在_月份第二周消防巡查中保安員發(fā)現(xiàn)__滅火器壓力不足,各樓道消火箱都有不同程度損壞,消防水壓也不達(dá)標(biāo),__修理車間及_區(qū)各樓道消防通道堵塞易燃易爆物品,發(fā)現(xiàn)事情的嚴(yán)重性,次日即召集保安保潔進(jìn)行大規(guī)模整改,并對(duì)商戶進(jìn)行大量消防知識(shí)宣傳教育,在兩個(gè)工作日內(nèi)疏通了消防通道,恢復(fù)了各消防硬件設(shè)備,保證了消防通道的暢通無(wú)阻,防患于未然。

    在工作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境得不到保持,分析原因發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)垃圾桶過(guò)少,商戶業(yè)主客戶環(huán)保意識(shí)過(guò)于薄弱,后經(jīng)商議又購(gòu)置一批垃圾桶放置每個(gè)角落及樓道,同時(shí)打印大量《創(chuàng)文明單位》宣傳單對(duì)業(yè)主商戶進(jìn)行發(fā)放,并做了大量環(huán)保思想工作,保證了垃圾入桶,市場(chǎng)衛(wèi)生得以維持后又發(fā)現(xiàn)__車場(chǎng)垃圾房由于入口過(guò)于狹窄,業(yè)主將垃圾堆在門外,導(dǎo)致垃圾桶無(wú)法入內(nèi)傾倒垃圾,嚴(yán)重影響到公司形象及保潔員工作效率,后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后,本著節(jié)約能源降低成本,建議只需擴(kuò)建入口,后經(jīng)同意改造完成,保證了垃圾房周圍的清潔。

    四、工作中存在的不足和缺陷:

    1、端正消防演練的態(tài)度。部分人員對(duì)消防安全工作還沒(méi)有引起足夠的重視,抱著好玩的心態(tài),也有個(gè)別員工在接到培訓(xùn)、演練通知不參加,演練時(shí)不投入。

    2、消防安全知識(shí)培訓(xùn)力度不夠。_個(gè)月來(lái),雖然我們消防安全工作取得了一定成績(jī),但這些成績(jī)只是階段性的,與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn)。

    3、消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)恢復(fù)不完善。作為消防關(guān)鍵設(shè)備,消防傳感線路網(wǎng)絡(luò)的大腦,沒(méi)有得到及時(shí)恢復(fù),可知后果的嚴(yán)重性。

    4、保安部管理不規(guī)范,服務(wù)意識(shí)差,專業(yè)型人才明顯不足,隊(duì)員太過(guò)老齡化。

    5、員工服務(wù)意識(shí)薄弱。我們的員工大部分未經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn),文化水平低,服務(wù)范圍窄,服務(wù)方法簡(jiǎn)單,理念陳舊,模式老化,難以提供全面、及時(shí)、安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    五、工作思路及建議:

    1、健全規(guī)章制度,全面規(guī)范管理。完善各崗位工作職責(zé)、個(gè)人崗位職責(zé),各工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理責(zé)任制,機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、使用、操作標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)規(guī)章制度,依據(jù)所在地方政府及宜洋汽車后市場(chǎng)的有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合本市場(chǎng)的實(shí)際情況,結(jié)合物業(yè)工作的規(guī)范化管理制定出管理標(biāo)準(zhǔn),使市場(chǎng)管理有章可循、有法可依。

    2、提高員工的執(zhí)行力。執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè),則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定組織的執(zhí)行力,要求下級(jí)做到的,領(lǐng)導(dǎo)者必須先做到,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)總攬全局、有深謀遠(yuǎn)慮的業(yè)務(wù)洞察力;“設(shè)定目標(biāo),堅(jiān)定不移”的態(tài)度;雷厲風(fēng)行、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的工作作風(fēng)。

    3、加強(qiáng)員工消防安全知識(shí)培訓(xùn)力度。定期培訓(xùn)消防知識(shí),加大對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度,延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命。對(duì)設(shè)備定時(shí)巡檢,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)維修,盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),盡可能消除安全隱患。并定期組織消防演練,提高全員消防實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

    4、深入開(kāi)展消防安全宣傳教育,創(chuàng)新宣傳形式。長(zhǎng)期以來(lái),由于種.種原因,消防宣傳教育形式局限于印發(fā)幾張宣傳資料,過(guò)于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問(wèn)題,我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí),采取以廣大業(yè)主群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中,積極開(kāi)展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng),并結(jié)合“五五”普法的開(kāi)展,深入開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。

    5、提高員工服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量。__市場(chǎng)物業(yè)公司將致力于優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè),努力構(gòu)筑和諧市場(chǎng),秉承集團(tuán)的“辦好實(shí)業(yè)、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨與使命,并以此作為不斷進(jìn)取的基本信念和行為準(zhǔn)則。在實(shí)踐中建立和形成了“一切為了您滿意”的服務(wù)理念,實(shí)施“滿意服務(wù)在__”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,打造“精細(xì)化物業(yè)管理服務(wù)”,始終堅(jiān)持以客戶滿意為中心,持續(xù)提供超越客戶期望的服務(wù),營(yíng)造健康、舒適、和諧的社區(qū)居住環(huán)境和生活方式。

    6、人性化管理,以情感人,鍛造和諧高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。__市場(chǎng)物業(yè)要發(fā)展和壯大,必須對(duì)員工進(jìn)行整合,形成團(tuán)隊(duì)。人性化管理是高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的有效方法之一。要以感情為基礎(chǔ)來(lái)建立團(tuán)隊(duì)中的人際互動(dòng)關(guān)系,應(yīng)該通過(guò)民主、和諧、活潑的人性化管理,多征求成員的意見(jiàn)、處理好上下級(jí)關(guān)系及成員間的關(guān)系,達(dá)到減輕工作壓力和心理負(fù)擔(dān),營(yíng)造出輕松快樂(lè)工作的氛圍,以增強(qiáng)成員的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感,以感染團(tuán)隊(duì)中的每位成員,激發(fā)員工的工作激情、創(chuàng)造性,很難想象在一個(gè)情緒低落的團(tuán)隊(duì)能產(chǎn)生高效率,只有成員愉悅地工作才能帶來(lái)團(tuán)隊(duì)的高效率,以實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

    晉升主管述職報(bào)告總結(jié) 篇2

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

    我是綜合辦公室職員**,進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間,對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同?,F(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越清晰,公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng),作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)——綜合辦公室主管。

    在**集團(tuán)工作的這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)及關(guān)懷下,我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,既要取信于內(nèi),也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。 同時(shí),借此申請(qǐng)將我在10年上半年取得的工作成績(jī)匯報(bào)如下:

    一、自我評(píng)價(jià)

    進(jìn)入公司以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,努力學(xué)習(xí) 各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) 下,經(jīng)由一段時(shí)間的努力,較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,以熱情和積極性投入 工作。 感覺(jué)不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對(duì)部分管治的精 細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。

    二、我發(fā)展工作的方式和方法

    1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理指導(dǎo)、指令和監(jiān)視, 工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成經(jīng)理下達(dá) 的工作工作。

    2、按“計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按 管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)各部分的 工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求 跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。

    3、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核,考核結(jié)果和收入掛勾”的 方法管治,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等。

    4、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式 發(fā)展部分間的協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可能減 少工作中的脫節(jié)和疏漏。

    三、發(fā)展的主要工作及其效果

    1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務(wù)于項(xiàng)目部需求。

    基礎(chǔ)檢查和盤點(diǎn),暴露出較多物資供應(yīng)方面的問(wèn)題,揭示出日常核算及管理中的薄弱點(diǎn)、盲點(diǎn)。后期整改中,梳理各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),嚴(yán)把審核關(guān),并不定期檢查物資供應(yīng)系統(tǒng),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,督促相關(guān)部門整改。

    2、順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核,完成初始一、二級(jí)建造師和臨時(shí)建造師注冊(cè)共60人。

    3、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法,使各部門在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性。

    4、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租,完善員工宿舍環(huán)境整改。

    5、在后勤維修方面,能做到有報(bào)及時(shí)修,無(wú)報(bào)常維護(hù)。

    工作中,我熱愛(ài)自己的本職工作,并始終要求自己認(rèn)真細(xì)致的去對(duì)待每一項(xiàng)工作,每一筆交款,在具體款項(xiàng)交接辦理的過(guò)程中,努力做到用心、誠(chéng)心、信心、 耐心、細(xì)心,認(rèn)真核對(duì)交款憑證和款金數(shù)目。把各項(xiàng)金融政策及精神靈活的體現(xiàn) 在工作中, 在繁忙的工作之余, 我還經(jīng)常幫助前臺(tái)柜員核打款箱金額, 整理殘幣, 以便及時(shí)上交人民銀行。工作中,時(shí)刻保持積極主動(dòng),認(rèn)真遵守規(guī)章制度,能夠 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)的工作任務(wù),嚴(yán)格按照行內(nèi)各項(xiàng)工作開(kāi)展的要求,切實(shí)做 好日常的崗位工作:

    6、積極配合各部門的會(huì)議要求,做好會(huì)場(chǎng)的布置,提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。

    7、妥善安排接待所需的道具,提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

    以上工作成績(jī)基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的,而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

    不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,提供我一個(gè)更高平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

    如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還“年輕”,需要時(shí)間的磨練,我也不會(huì)泄氣,在工作中找不足來(lái)提升工作質(zhì)量和效率。

    (二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)主管工作的保證。在年內(nèi)加強(qiáng)考核,制定詳細(xì)臺(tái)帳,實(shí)行柜員工資與績(jī)效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。并加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,有效地防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

    20xx年xx月xx日

    晉升主管述職報(bào)告總結(jié) 篇3

    述職報(bào)告:晉升銷售主管

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

    大家好!我是銷售部門的小明,在過(guò)去一年中擔(dān)任銷售主管一職。今天,我非常榮幸地向各位匯報(bào)過(guò)去一年的工作,并希望能獲得晉升銷售主管的機(jī)會(huì)。

    在過(guò)去的一年里,我目睹了我的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了一系列卓越的業(yè)績(jī)。銷售額同比增長(zhǎng)了20%,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。我們成功簽下了幾個(gè)重要的合作伙伴,同時(shí)也拓展了新客戶群體。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功實(shí)施了一系列市場(chǎng)推廣活動(dòng),為公司贏得了更多的市場(chǎng)份額。這些成果得益于我所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和勤奮工作的態(tài)度。

    為了提高團(tuán)隊(duì)的銷售技巧和服務(wù)水平,我在過(guò)去一年中組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)和溝通會(huì)議。通過(guò)定期培訓(xùn)和分享,我?guī)椭鷪F(tuán)隊(duì)成員提升了銷售技巧和專業(yè)知識(shí),并鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。同時(shí),我也與其他部門密切合作,確保銷售和售后服務(wù)之間的良好溝通,提高客戶滿意度。

    此外,在銷售過(guò)程中,我注重團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)和激勵(lì)策略的制定。我建立了獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員超額完成銷售目標(biāo),并提供了良好的培訓(xùn)、晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可,我得以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮他們的潛力,并建立了積極向上的工作氛圍。

    在向團(tuán)隊(duì)成員提供支持和指導(dǎo)的同時(shí),我也積極尋找自我提升的機(jī)會(huì)。我報(bào)名參加了專業(yè)的銷售培訓(xùn)課程,并取得了銷售管理證書。這些培訓(xùn)和認(rèn)證使我在銷售戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)管理方面得到了進(jìn)一步的提升。

    然而,我也深知自身存在的一些不足之處。比如,我在團(tuán)隊(duì)沖突處理方面還有待加強(qiáng),需要更深入地了解和解決團(tuán)隊(duì)成員之間的紛爭(zhēng)。此外,我也意識(shí)到對(duì)市場(chǎng)行情的了解還需要進(jìn)一步提高,以更好地把握市場(chǎng)脈搏和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。

    作為下一步的工作目標(biāo),我計(jì)劃進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)和客戶滿意度,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得更大的突破。我會(huì)繼續(xù)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和銷售技巧,積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展,并不斷拓展客戶資源,提高市場(chǎng)占有率。

    最后,我想衷心感謝公司的支持和信任,讓我有機(jī)會(huì)擔(dān)任銷售主管一職。感謝銷售團(tuán)隊(duì)的努力和協(xié)作,沒(méi)有你們的辛勤付出,這樣的成績(jī)是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。無(wú)論是否能獲得晉升,我都會(huì)持續(xù)努力,繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

    謝謝大家!

    (以上內(nèi)容為虛構(gòu),僅供參考)

    晉升主管述職報(bào)告總結(jié) 篇4

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

    大家下午好。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的副主任護(hù)師競(jìng)聘。

    我叫xx,今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,19xx年XX月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)。取得主管護(hù)師資格。19xx年,我到市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),XX月到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

    參加工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終嚴(yán)格要求自身,努力提升自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。

    我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促所屬人員從事執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提升經(jīng)驗(yàn)水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿意的心情。

    隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來(lái)越細(xì)致化,專業(yè)水平越來(lái)越高,手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng)化,對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。

    在我院新開(kāi)展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化。特別是XX月新開(kāi)展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了不錯(cuò)的.治療效果,使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評(píng)。

    在此次競(jìng)聘中,如果我能聘上,我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí),我相信我自身有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作,把手術(shù)室的工作做到更好。

    如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自身的不足,秉承自身的一貫作風(fēng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,踏實(shí)做事。

    謝謝大家。

    晉升主管述職報(bào)告總結(jié) 篇5

    時(shí)間總是過(guò)得很快,新的一年已開(kāi)始。在過(guò)去的一年中我作為客服部的一級(jí)主管,帶領(lǐng)我部的員工順利完成了去年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此,對(duì)一直以來(lái)支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒(méi)有她們的努力工作,就不會(huì)有客服部今天的成績(jī)。我也感謝各部門同事對(duì)我工作上的支持和配合。特別感謝許先生對(duì)我的關(guān)愛(ài),沒(méi)有許先生不斷對(duì)我的教誨就沒(méi)有我現(xiàn)在的進(jìn)步。

    去年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,但對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)又有很多不同的收獲。我部李愛(ài)霞主任在年初被任命為商品部主管,一直從事客服部管理工作的她,對(duì)商品經(jīng)營(yíng)缺乏經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)始不知從何著手工作,對(duì)此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項(xiàng)工作。雖然我對(duì)商品經(jīng)營(yíng)方面也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),但作為她的主管依然鼓勵(lì)她并幫助她,和她一起討論、解決工作上發(fā)生的各種問(wèn)題,其中包括商品的種類及標(biāo)價(jià)問(wèn)題,并調(diào)動(dòng)本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因?yàn)槲也块T全體員工同心協(xié)力的去幫助李愛(ài)霞主任,使她充滿信心,拋去顧慮,全身心的投入到這項(xiàng)她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

    在員工培訓(xùn)方面,我認(rèn)為應(yīng)將此項(xiàng)工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范,所以我和郝小姐就以前的培訓(xùn)資料逐項(xiàng)進(jìn)行了修改,由郝小姐做出一套客服部臨時(shí)工的培訓(xùn)手冊(cè)。后來(lái)又經(jīng)許先生的指點(diǎn)學(xué)習(xí)仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的每日早讀方法,對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行宣導(dǎo),使臨時(shí)工時(shí)刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序。

    在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和驕傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成長(zhǎng)和進(jìn)步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時(shí)也是對(duì)我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,我把上級(jí)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真努力的完成它。公司讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程,對(duì)于一直沒(méi)有和外單位洽談工作經(jīng)驗(yàn)的我是個(gè)考驗(yàn),也是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)許先生的指點(diǎn)及教誨,我成功的完成了我的協(xié)調(diào)任務(wù),從中也學(xué)習(xí)到了一些協(xié)調(diào)工作的方法。參與古典家具的選購(gòu)工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和選購(gòu)工作,我學(xué)習(xí)到了一些識(shí)別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本知識(shí)使我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。

    時(shí)間總是年復(fù)一年的輪回,歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來(lái)。在新的一年中,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有,投入到新一年的工作中。我將更加努力的進(jìn)行本職工作,帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛,加強(qiáng)部門內(nèi)的凝聚力。力爭(zhēng)在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進(jìn)步。

    晉升主管述職報(bào)告2我是公司財(cái)務(wù)部的小李,主要從事總帳會(huì)計(jì)工作,非常感謝公司給我這次機(jī)會(huì)做述職報(bào)告,一年來(lái)的工作是緊張和忙碌的,但更是充實(shí)和快樂(lè)的!具體工作包括以下5個(gè)方面:

    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項(xiàng)目、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì),每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。

    2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單,協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目成本核算及控制,定期與客戶對(duì)帳,做到賬實(shí)相符;

    3、負(fù)責(zé)設(shè)備、備件收入核算,根據(jù)相關(guān)的原則合理確認(rèn)當(dāng)期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備;

    4、負(fù)責(zé)月底結(jié)賬、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤(rùn)分配,編制母公司會(huì)計(jì)報(bào)表、及根據(jù)子公司提供相關(guān)報(bào)表做出抵消分錄后合并母子公司會(huì)計(jì)報(bào)表;配合財(cái)務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及細(xì)則、進(jìn)行預(yù)算管理;

    5、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合各部門的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多與他們溝通,對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流,及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,努力使公司的利益得到保護(hù)。

    以上是我一年來(lái)所做的工作,基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知,要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,不僅要愛(ài)崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管,我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀:

    一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來(lái)定。

    二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述,將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。

    三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí),因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無(wú)止境!

    我希望以這次述職為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見(jiàn),以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!

    我的匯報(bào)到此為止,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正!

    晉升主管述職報(bào)告總結(jié) 篇6

    述職報(bào)告:晉升銷售主管

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    您好!本次述職報(bào)告,我將就我擔(dān)任銷售主管職位的工作情況進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。在過(guò)去的一年里,我盡全力履行職責(zé),不斷努力提升銷售績(jī)效,通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理和市場(chǎng)拓展等方面的努力,取得了一系列積極的成果。

    一、銷售績(jī)效的提升

    作為銷售主管,我始終將銷售目標(biāo)作為工作的核心,同時(shí)我也注重激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮他們的潛力。通過(guò)制定明確的銷售策略和目標(biāo),并分解到各個(gè)銷售人員,我成功地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了年度銷售目標(biāo)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下,我積極探索市場(chǎng)新機(jī)遇,利用市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化銷售策略,提升銷售額和利潤(rùn)。同時(shí),我也加強(qiáng)了與財(cái)務(wù)部門的溝通協(xié)作,確保銷售與財(cái)務(wù)工作的順暢銜接。

    二、團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)

    作為銷售主管,團(tuán)隊(duì)管理是我工作中的重要任務(wù)之一。我注重團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作,建立了積極向上、互相支持和合作的團(tuán)隊(duì)氛圍。我定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議,分享市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、銷售經(jīng)驗(yàn)和案例分析,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力。我也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的銷售技能和知識(shí),通過(guò)組織培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)等方式,提升團(tuán)隊(duì)整體的銷售能力和競(jìng)爭(zhēng)力。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的過(guò)程中,我注重傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和需求,幫助他們解決工作中的問(wèn)題,并根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,幫助他們拓展職業(yè)發(fā)展空間。

    三、客戶關(guān)系的維護(hù)

    作為銷售主管,我十分重視客戶關(guān)系的維護(hù)和拓展。我親自拜訪重要客戶,了解他們的需求和問(wèn)題,并及時(shí)提供解決方案和支持。通過(guò)建立良好的客戶關(guān)系,有效地開(kāi)展客戶維護(hù)工作,提高客戶忠誠(chéng)度和滿意度。在與客戶溝通時(shí),我注重傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和反饋,及時(shí)反饋給研發(fā)和售后團(tuán)隊(duì),不斷改善我們的產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)這一系列舉措,我成功地保持了重要客戶的合作,并開(kāi)拓了一些新客戶,為企業(yè)開(kāi)辟了新的市場(chǎng)份額。

    四、個(gè)人能力的提升

    為了更好地適應(yīng)和擔(dān)任銷售主管職位,我不斷提升自己的個(gè)人能力。我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)知識(shí),提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。我也主動(dòng)參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和交流活動(dòng),與同行進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,不斷學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善自己的銷售技巧和管理能力。

    綜上所述,通過(guò)我一年來(lái)的努力,我成功提升了銷售績(jī)效,有效管理團(tuán)隊(duì),維護(hù)了良好的客戶關(guān)系,并持續(xù)提升了個(gè)人能力。這些成果得益于我自身的努力,也離不開(kāi)公司和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和信任。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,為公司的銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌!

    謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持!

    銷售主管:XXX

    日期:XXX

    晉升主管述職報(bào)告總結(jié) 篇7

    站在這里,回顧三年來(lái)的工作,感觸很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個(gè)崗位上,為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻(xiàn),較好地履行了自己的職責(zé);但遺憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問(wèn)題和不足。下面,把三年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下:

    一、持續(xù)學(xué)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),主動(dòng)適應(yīng)辦公室工作要求

    xxxx年,我從臨床科室來(lái)到院辦室工作,角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學(xué)起,從零做起,從新干起,院辦室的每一項(xiàng)工作,做到邊干邊學(xué),在實(shí)踐中歷練,在歷練中提高。一是向書本、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)。讀書、看報(bào)、上網(wǎng)已成為我獲取知識(shí)和信息的三大法寶,記讀書筆記、積累報(bào)刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課。的更新是永無(wú)止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作藝術(shù),使我受益匪淺包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師寫作水平,我都從中學(xué)到了很多,使自己的思想意識(shí)和工作水平取得了很大進(jìn)步。

    二、嚴(yán)于律律己,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),認(rèn)真履行崗位職責(zé)

    院辦室作為醫(yī)院溝通上下、重要的,可謂“干好了默默無(wú)聞,干砸了轟轟烈烈”言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對(duì)上不輕漫做到嚴(yán)于律己,寬以待人,時(shí)時(shí)、事事注意團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,維護(hù)醫(yī)院的形象,維護(hù)醫(yī)院的大局。文處理工作。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)材料寫作任務(wù),常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),三年共撰寫各種材料了20xx年以來(lái)《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院管理方面作出了有益的貢獻(xiàn)。檢查,并不斷改進(jìn)工作方法,編好每月的《質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)》共同做好醫(yī)院宣傳工作。努力發(fā)揮自己的能量,的參謀助手。一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);一些敏感問(wèn)題上,不等,全力保障一線需要。六是做好檔案管理,提升管理水平。經(jīng)過(guò)我們的積極努力和認(rèn)真準(zhǔn)備,檔案管理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定,級(jí),使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。

    三、廉潔廉潔清正,腳踏實(shí)地,正確對(duì)待名和利、得與失

    走上辦公室這個(gè)崗位后,受的條件和優(yōu)勢(shì),在任何情況下,所惑。扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當(dāng)作自己的工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)較多。三年來(lái),收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說(shuō)我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在宣傳材料的寫作、出色地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。另一方面,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,把別人的困難當(dāng)作自己的困難,三年來(lái),我越來(lái)越深切的體會(huì)到,知識(shí)和信息,無(wú)論是為人處事、管理經(jīng)驗(yàn),還是業(yè)務(wù)能力、聯(lián)系各方的樞紐。

    三年來(lái),我始終注意把握好自己的一都能按時(shí)按要求完成,300余篇,約積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控醫(yī)院形象廣告的制作、五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,熱情為各科室和全院職工服務(wù),把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,守得住清貧,積極協(xié)助院辦室主任做好,三人行必有我?guī)煛牟煌嵌瓤此穆毮芎妥饔檬欠浅L厥夂?,?duì)下不張狂;日常工作中,一是完成了大量的文件起草和公加班熬夜成了家50萬(wàn)字。二是與同志們一起完成電視廣告的發(fā)布等方面,努力做好領(lǐng)導(dǎo)特別是在車輛調(diào)配使用等不推、不脫、檔案管理工作被認(rèn)定為國(guó)家盡力地干好,不同別人計(jì)較享不把以權(quán)謀私看作本事,不為利所縛、不為欲從而贏得同志對(duì)我們工作的支,院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作協(xié)調(diào)左右、三年來(lái),三是在質(zhì)控方面。四是與相關(guān)科室同志們密切合作,堅(jiān)持向一線傾斜,要經(jīng)得住誘惑,對(duì)待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、持與合作,創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。

    晉升主管述職報(bào)告總結(jié) 篇8

    我叫**,20**年xx月xx日被聘為副總經(jīng)理,在此期間,我主要做的一些事情。這xx年里,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在同事們的關(guān)心和幫助下較好地履行了崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將xx年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)等情況匯報(bào)如下:

    一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

    在思想方面,我堅(jiān)持“以學(xué)促行”,注重學(xué)習(xí)與工作中的實(shí)際相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合,努力做到在工作和學(xué)習(xí)中提高思想覺(jué)悟,在思想上、上、行動(dòng)上與上級(jí)、保持高度一致,保持高度一致。在學(xué)習(xí)上,努力做到學(xué)以致用,注重學(xué)思結(jié)合,理論與實(shí)際相結(jié)合。同時(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷充實(shí)自己,更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富知識(shí)領(lǐng)域,拓展視野,努力使自己在思想覺(jué)悟和工作能力,素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了進(jìn)一步提高。

    二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平

    xx年來(lái),我始終把學(xué)習(xí)放在首位,努力在提高工作主動(dòng)性和自覺(jué)性。在工作中做到勤學(xué)勤問(wèn),努力做“學(xué)習(xí)型員工”。

    在工作方面,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),不斷向老同志請(qǐng)教,積極提高業(yè)務(wù)能力,并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。在生活中,我嚴(yán)格執(zhí)行公司的“一切開(kāi)銷”政策,保障了公司的正常生產(chǎn),在日常工作中能夠保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。我在工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的“開(kāi)銷”政策,能正確處理好個(gè)人及同伴關(guān)系。

    三、存在的不足和下一步的改進(jìn)措施

    一是學(xué)習(xí)不夠。新知識(shí)、新技能的不斷更新和應(yīng)用,對(duì)自己的工作要求也不斷提高,需要自我加壓力的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

    二是工作方法有待提高。在工作中我存在以下不足:

    一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)還不是很高,不夠嚴(yán)格要求自己,工作方法比較簡(jiǎn)單,有時(shí)在完成一些工作任務(wù)時(shí),有時(shí)還存在一定的拖延現(xiàn)象;

    二是工作效率不高,對(duì)問(wèn)題的處理也不夠及時(shí)、主動(dòng),還處于被動(dòng)狀態(tài)。

    在新的xx年里,我一定認(rèn)真彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提升自身素質(zhì),積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,做到以下幾點(diǎn):

    一是加強(qiáng)思想,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和“”重要思想,積極參加公司里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

    二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)在工作中學(xué)習(xí),學(xué)以致用。

    三是加強(qiáng)工作責(zé)任心,繼續(xù)在自己的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守、兢兢業(yè)業(yè),爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員。

    我將一如既往地做好自己的本職工作,更加嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做一名更加優(yōu)秀的監(jiān)理人員。

    晉升主管述職報(bào)告總結(jié) 篇9

    20xx年餐飲公司在學(xué)校和后勤集團(tuán)的指導(dǎo)下,,緊緊環(huán)抱集團(tuán)黨政工作要點(diǎn),堅(jiān)持以“打造浙江省高校餐飲管理知名品牌”為目標(biāo),改革立異,規(guī)范管理,汲引服務(wù),整合校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源,努力為公司可持續(xù)發(fā)展,展示新作為?,F(xiàn)將公司一年來(lái)經(jīng)營(yíng)及工作環(huán)境總結(jié)如下:

    一、經(jīng)營(yíng)環(huán)境

    1、崇師苑餐廳

    崇師苑餐廳預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額535、49萬(wàn)元,較舊年同期增長(zhǎng)27.74萬(wàn)元,漲幅達(dá)8.46%。主營(yíng)成本298.32萬(wàn)元,較舊年同期下降19.43萬(wàn)元,成控率同比下降7.35%。

    2、校外托管項(xiàng)目

    20xx年1―11月餐飲公司拓展項(xiàng)目賬面營(yíng)業(yè)額1100余萬(wàn)元,預(yù)計(jì)超額完成歲首年月制定的2200萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額指標(biāo)。

    二、服務(wù)工作

    (一)穩(wěn)妥開(kāi)拓市場(chǎng),進(jìn)一步推動(dòng)餐飲品牌建設(shè)。餐飲公司20xx年新增餐飲服務(wù)項(xiàng)目4個(gè),分別是金華多湖區(qū)塊城中村拆遷批示部食堂、麗水職業(yè)手藝學(xué)院第三食堂、金華廣播電視大學(xué)、仙居縣職業(yè)手藝學(xué)校;新增配送服務(wù)項(xiàng)目2個(gè),分別是金華廣播電視大學(xué)、金華教育學(xué)院(少體校)。目前餐飲公司總計(jì)承接拓展項(xiàng)目12個(gè),服務(wù)人數(shù)達(dá)30000余人。

    (二)強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步完美餐飲管理機(jī)制。20xx年,餐飲公司順利通過(guò)了四大系統(tǒng)(質(zhì)量管理系統(tǒng)(ISO9001:20xx)、環(huán)境管理系統(tǒng)(ISO14001:20xx)、職業(yè)健康管理系統(tǒng)(GB/T28001―20xx)、食物平安管理系統(tǒng)(ISO22000:20xx))的論證工作,并取得了認(rèn)證證書。目前四大系統(tǒng)的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等正在修訂完美中,基本成冊(cè)。同時(shí),20xx年餐飲公司出臺(tái)執(zhí)行力考核、績(jī)效考核、子公司管理規(guī)范、員工慰問(wèn)等十余項(xiàng)管理軌制,力圖軌制規(guī)范全籠蓋。目前,餐飲公司形成了董事會(huì)、公司班子成員周一例會(huì)、餐廳(部門)負(fù)責(zé)人月度例會(huì)、餐廳(部門)季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)等例會(huì)軌制,在公司內(nèi)部基本實(shí)現(xiàn)了一套完美的餐廳運(yùn)行和管控模式。

    (三)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,進(jìn)一步分解細(xì)化工作任務(wù)。20xx年,餐飲公司明白公司與下屬各餐廳(部門)的責(zé)、權(quán)、利,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到位、工作任務(wù)量化到位、平安責(zé)任落實(shí)到位,各餐廳(部門)簽定目標(biāo)責(zé)任書。截至目前,各餐廳(部門)基本完成歲首年月制訂的目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)。

    (四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步供給人才支撐。

    1、制定公司培計(jì)劃、人才儲(chǔ)備計(jì)劃等。20xx年,餐飲公司將員工的職業(yè)化和專業(yè)化培訓(xùn)列入年度的重點(diǎn)工作,制定餐飲公司培訓(xùn)計(jì)劃、人才儲(chǔ)備招聘計(jì)劃等。通過(guò)外引內(nèi)培,在公司內(nèi)部建立起一支與服務(wù)專業(yè)化、管理現(xiàn)代化相匹配的餐飲人才隊(duì)伍。目前,餐飲公司已與金華實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育集團(tuán)達(dá)成長(zhǎng)期合作和談。

    2、組織開(kāi)展員工專業(yè)培訓(xùn)。公司以及各餐廳(部門)組織了16次員工培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及職業(yè)糊口生計(jì)規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)、人生價(jià)值、食物平安、消防平安、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面,形成不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)的良好空氣。

    3、組織召開(kāi)青年骨干員工座談會(huì)。旨在傾聽(tīng)員工對(duì)公司工作的思考和設(shè)法,在幫助青年員工實(shí)現(xiàn)自身理想與價(jià)值的同時(shí),不斷推進(jìn)公司的發(fā)展。

    4、組織開(kāi)展廚師技術(shù)月度考核勾當(dāng)。自20xx年12月起,餐飲公司將每月陸續(xù)對(duì)廚師進(jìn)行技術(shù)考核,考核實(shí)行積分制,積分排名在前30%的廚師,列入公司廚師長(zhǎng)候選人才庫(kù);積分排名在后15%的廚師,原則上第二年不再聘用或調(diào)離廚師崗位。此舉旨在將技術(shù)考核與日常的操作實(shí)踐、員工的獎(jiǎng)勵(lì)晉升等相連系,進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)技術(shù)水平的同時(shí),為公司真正選拔出有手藝、有實(shí)力的人才。

    (五)重視食物平安,進(jìn)一步為公司邁步前行保駕護(hù)航。

    1、20xx年公司質(zhì)檢部進(jìn)行日常檢查57次,專項(xiàng)檢查28次(含麗水、仙居等校外托管項(xiàng)目),開(kāi)出整改通知書348份。餐飲公司基本實(shí)現(xiàn)“周檢―月考―年評(píng)”的考核系統(tǒng)。截至目前,公司自檢自控工作執(zhí)行較好,能對(duì)日常管理服務(wù)工作以及食物衛(wèi)生平安管理工作等起到較好的監(jiān)視檢查保障作用。

    2、組織開(kāi)展?jié)M意度測(cè)評(píng)。為了更好地服務(wù)廣大師生,提高公司的服務(wù)質(zhì)量,20xx年質(zhì)檢部針對(duì)各餐廳進(jìn)行滿意度調(diào)查(校內(nèi)餐廳4次,校外托管餐廳5次)。調(diào)查結(jié)果顯示:各餐廳的滿意率均在85%以上。

    (六)強(qiáng)化內(nèi)部保障,進(jìn)一步汲引服務(wù)水平。一年來(lái),餐飲公司始終堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向,始終以汲引服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量為工作的起點(diǎn),崇師苑餐廳全年投入30余萬(wàn)元,對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí),對(duì)餐廳結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理化調(diào)整,不僅拓寬了餐廳的經(jīng)營(yíng)范圍,也更好地滿足了教職工多樣化的需求;各餐廳以勾當(dāng)為載體,供給特色服務(wù),如崇師苑的“六一”自助餐、婺外的中考助力餐、江濱的20周年校慶保障、金華中心醫(yī)院的訂餐到床頭、師大印象主題餐廳的假日讓利等等,深受認(rèn)可。

    (七)注重員工關(guān)愛(ài),進(jìn)一步激發(fā)工作積極性。餐飲公司始終秉承以“情感留人”的理念,積極開(kāi)展及激勵(lì)員工參與集團(tuán)、公司組織的各項(xiàng)群體勾當(dāng),開(kāi)展堅(jiān)苦員工慰問(wèn)等,提高員工的工作滿意度以及對(duì)工作的積極性。

    (八)完美多校區(qū)管理,進(jìn)一步理順工作體系體例。20xx年,餐飲公司完成蕭山校區(qū)餐廳和超市、開(kāi)下學(xué)院餐廳、師大印象主題餐廳等的委托管理,完成餐飲公司杭州分公司、麗水分公司、蘭溪子公司、金華市師大印象餐飲配送有限公司的注冊(cè),旨在整合校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源,降低公司運(yùn)行成本,實(shí)行資本化運(yùn)作的同時(shí)提高餐飲的綜合保障能力。

    (九)深化黨建工作,進(jìn)一步保障公司健康發(fā)展。餐飲公司自成立以來(lái),一直注重黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),特別是在每周的班子例會(huì)、每月的司理例會(huì)上,扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)的分析研判和監(jiān)控,增強(qiáng)防腐拒變的意識(shí)和能力,為公司健康發(fā)展供給了有力保證。

    (十)做好餐飲管理日常工作,完成集團(tuán)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

    三、存在的問(wèn)題

    (一)公司人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。骨干力量不足,窘蹙餐飲管理和專業(yè)手藝的復(fù)合型人才。

    (二)公司的培訓(xùn)機(jī)制有待進(jìn)一步完美。

    (三)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力有待進(jìn)一步汲引。若何在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中、在高校后勤同業(yè)中脫穎而出,是今后餐飲公司需要思考的重點(diǎn)。

    四、20xx年工作要點(diǎn)

    1、制定并出臺(tái)餐飲公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

    2、在校內(nèi)及校外餐廳試點(diǎn)推行“4D”餐廳建設(shè)工作。

    3、做好質(zhì)量和環(huán)境兩大系統(tǒng)的改版及認(rèn)證工作。

    4、進(jìn)一步有規(guī)劃的拓展社會(huì)餐飲項(xiàng)目。

    5、進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),以外引內(nèi)培的體例搭建人才梯隊(duì)。

    6、制定培訓(xùn)考核機(jī)制,系統(tǒng)的規(guī)劃各個(gè)崗位員工的培訓(xùn)計(jì)劃。

    7、進(jìn)一步推進(jìn)員工關(guān)愛(ài)工作,汲引員工的歸宿感和凝聚力。

    8、做好婺外餐廳、崇師苑教工餐廳硬件改造汲引工程。

    9、做好外院、圖文、體育館咖啡吧的管理和經(jīng)營(yíng)工作。

    10、做好經(jīng)濟(jì)合同履約環(huán)境及檔案管理工作。

    11、進(jìn)一步做好餐飲公司企業(yè)文化提煉和建設(shè)工作。

    12、進(jìn)一步做好平安保障與防范工作,重點(diǎn)是食物衛(wèi)生平安。

    13、完成集團(tuán)交辦的其他工作。

    晉升主管述職報(bào)告總結(jié) 篇10

    作為餐飲主管,我非常榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提交我關(guān)于晉升經(jīng)理的述職報(bào)告。

    職責(zé)和工作質(zhì)量

    在過(guò)去的幾年中,我一直擔(dān)任餐飲部門的主管,負(fù)責(zé)該部門的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督工作。我在管理和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作方面做得非常出色,因?yàn)槲蚁嘈磐ㄟ^(guò)良好的溝通和合作,我們可以創(chuàng)建一個(gè)富有活力和高效率的環(huán)境。我致力于提高服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度,通過(guò)換位思考,始終站在客戶角度,用心服務(wù)每一位顧客。在過(guò)去的幾年中,我們的餐廳涌現(xiàn)了很多忠誠(chéng)顧客和口碑,也得到了公司的高度評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。

    人員管理和培訓(xùn)

    在我的團(tuán)隊(duì)和下屬中,我一直致力于培養(yǎng)和推廣人才。我了解員工們的需求和優(yōu)點(diǎn),為他們?cè)O(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,并幫助他們開(kāi)展自我學(xué)習(xí)和發(fā)展。通過(guò)這種方法,我成功地推出了一批才華橫溢的人才,幫助他們成長(zhǎng),同時(shí)在餐飲部門中建立了一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。

    經(jīng)營(yíng)和成果

    我的團(tuán)隊(duì)和我對(duì)增加部門的提高利潤(rùn)和減少成本忠誠(chéng)執(zhí)行企業(yè)策略。我們通過(guò)不斷地改進(jìn)過(guò)程,增加銷售量和毛利率,降低庫(kù)存,減少浪費(fèi),為公司創(chuàng)建了長(zhǎng)期穩(wěn)健的收入來(lái)源和成果。同時(shí),我們也持續(xù)提高客戶滿意度并擴(kuò)大公司規(guī)模。這些成就不僅幫助我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上勝出,也使得我們深受領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家們的贊譽(yù)。

    結(jié)論

    總的來(lái)說(shuō),我認(rèn)為我在過(guò)去幾年中的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī),證明我能夠勝任這一職位。我愿意傾聽(tīng)和學(xué)習(xí),不斷提升和完善我的管理能力,與公司一起取得更好的成績(jī)以及貢獻(xiàn)社會(huì)的力量。謝謝大家!

    晉升主管述職報(bào)告總結(jié) 篇11

    懷著一顆感恩的心,用激動(dòng)和激情執(zhí)筆書寫本人20xx年的思想和工作,我真心的感謝我們部門所有的同事對(duì)我工作的支持、理解和幫助,感謝昂立給了我鍛煉和發(fā)展的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我雄鷹展翅藍(lán)天的夢(mèng)。我用青春的熱情和執(zhí)著在昂立給予我的土地上播種,收獲著不斷成熟、逐漸理智、努力進(jìn)取、日漸完善的葛飛飛!我自豪我是昂立人!

    光陰似箭,歲月如梭,半年時(shí)間彈指一揮間,沁骨的寒氣帶來(lái)了冬的訊息,也送走了充實(shí)而忙碌的一年。剛到公司的那個(gè)夏日雨天的午后還歷歷在目,當(dāng)時(shí)眼前的一切是那樣的新鮮而又陌生,空氣中彌漫著泥土的芬芳,諂媚的花草,張揚(yáng)的噴泉還有我們員工匆忙的腳步。這美好的畫面一直定格在我的記憶畫冊(cè)。

    半年來(lái)我學(xué)習(xí)了很多,改變了很多,不變的是我對(duì)昂立的熱愛(ài)、對(duì)工作的熱情。當(dāng)然也出現(xiàn)過(guò)無(wú)聊乏味的思想動(dòng)蕩,但我還是調(diào)整好了自己的心情和處事的方式,把每一個(gè)產(chǎn)品賦予了有感情的生命,懂得珍惜和疼愛(ài)。從剛進(jìn)公司的陌生到現(xiàn)在每位同事對(duì)我的悉心指導(dǎo)、關(guān)心、幫助,親如一的的真誠(chéng)交流,讓我在做具體工作時(shí)很流暢。

    半年來(lái)我心中一直恪守兩個(gè)字——“堅(jiān)持”:

    1、堅(jiān)持昂立是我

    2、堅(jiān)持用調(diào)整好的心情和最充沛的精力做好各項(xiàng)工作;

    3、堅(jiān)持總結(jié)每天的收獲和疑難題的解決方案。

    曾子曰:“吾日三省吾身”,我在思考和反省中進(jìn)步,在挫折與成功中成長(zhǎng)。時(shí)刻提醒自己不能隨波逐流,做事前先自己為何要那么做?那樣做的利和弊?有沒(méi)有更好的方案?有沒(méi)有備用方案?等等。我曾經(jīng)自己:“如何實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值”。先賢屈子告訴我:“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,半年的經(jīng)歷讓我明白:實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值需要有近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);理念+精神支撐+激情投入+堅(jiān)持=成功。

    現(xiàn)對(duì)自己工作具體總結(jié)如下:

    半年中在核心領(lǐng)導(dǎo)人朱望云老師的指導(dǎo)和各位同事的支持下,我的各項(xiàng)工作無(wú)愧于自己、無(wú)愧于昂立。

    (1)踏踏實(shí)實(shí)從小事做起。

    每天工作計(jì)劃、每周計(jì)劃、每月計(jì)劃都能按時(shí)完成。做好每周不間斷的工作布置總結(jié)會(huì)議筆記。任何成功都是從小事做起,小節(jié)決定成敗。千里之堤毀于蟻穴,如若小事做不好,何談成大事。只有踏踏實(shí)實(shí)把小事情做好,扎實(shí)好基本功,工作方能游刃有余、運(yùn)籌帷幄。能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的,能力是環(huán)境逼出來(lái)的。

    (2)勤于思考是成功解決題的關(guān)鍵。銷售述職報(bào)告遇到任何事情我首先是獨(dú)立思考、獨(dú)立運(yùn)行,遇到困境不退卻、不自負(fù),虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,做事情有條不紊。

    (3)主要題與成功經(jīng)驗(yàn)分析

    工作初期由于自己的不成熟出現(xiàn)過(guò)心境有時(shí)浮躁,遇事欠缺冷靜,有點(diǎn)急于求成。在不斷的磨練中我已經(jīng)基本上改正了這些缺點(diǎn),正在走近成熟。

    我進(jìn)公司的時(shí)間較短,以上成績(jī)還不能說(shuō)是成功,只能說(shuō)是學(xué)到了一些經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)了部分成功的自信!今后我將繼續(xù)鞭策自己,進(jìn)一步學(xué)會(huì)用專業(yè)知識(shí)的角度去思考題,用專業(yè)理論來(lái)詮釋現(xiàn)象,通過(guò)現(xiàn)象分析實(shí)質(zhì)。我要進(jìn)一步把理性與感性在工作中有效結(jié)合,嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)做事。俗話說(shuō):不知其所以然而為之者謂之愚。我雖不是智者但我也不甘做愚者。我會(huì)在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),研究市場(chǎng)和銷售手段。我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境的能力,快速適應(yīng)每天的事務(wù)和周圍的人際關(guān)系,利用好人脈關(guān)系資源,相信只要我誠(chéng)懇的和他們相處,待人以誠(chéng)、虛心請(qǐng)教,他們也會(huì)同樣以誠(chéng)待我,相信我的努力將更有利今后的工作開(kāi)展。

    (4)未來(lái)半年年度工作改進(jìn)設(shè)想

    作為一個(gè)銷售,我必須有高度的`責(zé)任心和一流的業(yè)務(wù)水平。在未來(lái)半年里我想我亟待提升的是我的分析能力、談判能力、解決題能力、應(yīng)急能力、協(xié)調(diào)能力等。我要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的深入了解。我要在未來(lái)的半年內(nèi)把自己鍛煉成一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員、所負(fù)責(zé)區(qū)域的產(chǎn)品培訓(xùn)師、公司的開(kāi)拓先鋒。

    (5)要求得到的支持與幫助

    在來(lái)年,南通的6縣一市有可能全面啟動(dòng)運(yùn)作,其中南通市區(qū)有可能會(huì)參照“如皋市場(chǎng)模式”。為了避免出現(xiàn)區(qū)域性行動(dòng)不夠統(tǒng)一的情況,我希望,在南通市場(chǎng)全面啟動(dòng)后,公司能給南通增派人手、加大扶持。

    (6)自我素質(zhì)和能力的綜合評(píng)價(jià)

    回顧這半年,感覺(jué)自己作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,在很多方面的知識(shí)還比較欠缺,專業(yè)知識(shí)還不夠全面,我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),更好的為公司服務(wù)。

    小智者樂(lè)于自己能做什么;大智者自省于自己不能做什么。我不會(huì)滿足于智者,不能在小圍里滿足自己的優(yōu)越感,我能做的就是多看、多思、多學(xué)、多做,全面提高自己。今后我

    將一如既往的嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,力求創(chuàng)新。我的成長(zhǎng)和成功離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和集體的幫助和支持,新的一年我希望團(tuán)隊(duì)的所有同仁繼續(xù)支持和幫助本人不斷進(jìn)步。我愿意用我的熱情擁抱你們的熱情,我愿意用我的真心去感動(dòng)你們的真情,我愿意和我親愛(ài)的團(tuán)隊(duì)快樂(lè)地分享每一滴成功,我絕不會(huì)辜負(fù)大對(duì)我的期望。

    晉升主管述職報(bào)告總結(jié) 篇12

    今天我很榮幸地成為公司的一名普通員工,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我就自己這一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)做個(gè)個(gè)人工作總結(jié),也就是從這里開(kāi)始我從學(xué)生到職員一個(gè)新的角色轉(zhuǎn)換。

    從學(xué)校到企業(yè),一個(gè)完全不同的環(huán)境里有許多事物需要自己去慢慢摸索,不能夠完全的做好自己的事,所以,我也很珍惜這樣一個(gè)機(jī)會(huì),在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,以及同事們的幫助下,我的工作和學(xué)習(xí)都有了很大提高,在今后的工作中,會(huì)努力做好自己的本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

    一個(gè)月來(lái),我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步。

    一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

    作為辦公室的一員,我深知學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)的重要方式,是一個(gè)人進(jìn)步的力量源泉。一個(gè)人要想成為一件事業(yè)有成就感的人,就必須不斷地學(xué)習(xí)是工作的第一步。在這一個(gè)月中,我認(rèn)真參加了公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)了不同類型的文章和,通過(guò)學(xué)習(xí),豐富了自己的知識(shí)面,拓寬了自己的視野,提高了自己的理論水平。

    二、端正作風(fēng),擺正位置

    在工作中,我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的,自工作以來(lái),沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,平等相處,以誠(chéng)待人,不趨炎附勢(shì),也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。

    三、存在問(wèn)題

    通過(guò)一個(gè)月的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對(duì)意向客戶沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)員的規(guī)范。

    總之,在工作中,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

    回首這xx月的工作,我很高興在同事們的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),現(xiàn)將這xx月的工作情況總結(jié)如下:

    一、工作中的收獲

    1、在工作的過(guò)程中,收獲了很多,也鍛煉了自己。記得剛到公司的時(shí)候,對(duì)本職工作完全陌生,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下,很快了解了公司的基本情況,特別是項(xiàng)目的情況,和大部分收獲方面的工作內(nèi)容。

    2、工作的積極主動(dòng)性不夠,只拘泥于自己的工作,工作安排不合理,就造成工作的被動(dòng),工作效率有待提高。

    3、思想上有時(shí)不夠端正,不能嚴(yán)格要求自己,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。

    4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通還處理的不是很好,需要自己以后多學(xué)多問(wèn),多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。

    5、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

    二、對(duì)工作的看法

    6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。將在工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真努力地工作,讓自己有一個(gè)更好的工作狀態(tài)和工作環(huán)境。

    7、認(rèn)真做好自己工作的每一件事情。

    8、及時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。

    三、在以后的工作中

    9、加強(qiáng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己的工作能力。

    10、提高工作效率,加強(qiáng)工作能力,加大對(duì)工作的投入力度。

    在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

    11、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

    12、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

    13、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急

    晉升主管述職報(bào)告總結(jié) 篇13

    下面是范文網(wǎng)小編整理的主管護(hù)師晉升工作個(gè)人述職報(bào)告范文(副主任護(hù)師晉升專題報(bào)告范文),供大家賞析。

    主管護(hù)師晉升工作個(gè)人述職報(bào)告范文大全

    述職,顧名思義,就是陳述自己的工作。陳述的方式可以是口頭的,也可以是書面的。下面就讓豆花問(wèn)答網(wǎng)小編帶你去看看主管護(hù)師晉升工作個(gè)人述職報(bào)告范文3篇,希望能幫助到大家!

    主管護(hù)師晉升述職報(bào)告1

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

    大家下午好。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競(jìng)聘。

    我叫___,今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,__年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)。取得主管護(hù)師資格。__年,我到市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),11月到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

    參加工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促所屬人員從事執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿意的心情醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)。

    隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來(lái)越細(xì)致化,專業(yè)水平越來(lái)越高,手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng)化,對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。在我院新開(kāi)展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化。特別是12月新開(kāi)展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評(píng)。

    在此次競(jìng)聘中,如果我能聘上,我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí),我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作,把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,踏實(shí)做事。

    謝謝大家。

    主管護(hù)師晉升述職報(bào)告2

    非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競(jìng)聘。

    我叫__,今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,1997年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)。2008年取得主管護(hù)師資格。1998年,我到__市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),20__年11月到__醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

    參加工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。

    我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促所屬人員從事執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿意的心情。

    隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來(lái)越細(xì)致化,專業(yè)水平越來(lái)越高,手術(shù)也越來(lái)越微創(chuàng)化,對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。在我院新開(kāi)展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、C型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化。特別是12月新開(kāi)展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評(píng)。

    在此次競(jìng)聘中,如果我能聘上,我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí),我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作,把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,踏實(shí)做事。

    謝謝大家。

    主管護(hù)師晉升述職報(bào)告3

    本人自晉升為主管護(hù)師,奉行“終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”的理念,在工作中,運(yùn)用“反思預(yù)見(jiàn)—制定落實(shí)—提高整改”的學(xué)習(xí)模式,不斷完善自身素質(zhì)。

    一是熟練掌握了本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識(shí)

    熟練掌握了心肺復(fù)蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救,熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機(jī)、太空監(jiān)護(hù)儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、使用方法、禁忌和適應(yīng)癥,掌握識(shí)別了常見(jiàn)心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌。

    二是參與上百次的疑難危重病人的搶救

    參加院、科組織護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診__次,并將護(hù)理實(shí)踐心得總結(jié)為高學(xué)術(shù)價(jià)值的護(hù)理論文11篇,在國(guó)家及省級(jí)刊物上發(fā)表。并且我在高精端的新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展中不斷強(qiáng)化自身的科研意識(shí),醫(yī)、護(hù)、患親密合作,在《__》的研發(fā)課題中,參與并匯集了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床數(shù)據(jù),預(yù)見(jiàn)防范措施到位,我們榮獲了院科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

    三是在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下

    我嚴(yán)格要求,以身示教,教學(xué)同步,認(rèn)真指導(dǎo)新入科人員、高年資護(hù)士、護(hù)師的業(yè)務(wù)理論,并在工作中嚴(yán)密督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題,培養(yǎng)“慎獨(dú)”思想和獨(dú)立果斷應(yīng)變的應(yīng)急能力,讓護(hù)士“齊頭并進(jìn)”共發(fā)展。因此我多次被評(píng)為省、市級(jí)優(yōu)秀帶教教師,帶領(lǐng)的科室也多次被評(píng)為優(yōu)秀帶教示范病房。

    我在工作期間,自己時(shí)刻謹(jǐn)記工作任務(wù)和責(zé)任,身先士卒,敢于擔(dān)當(dāng),以“細(xì)節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式,推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無(wú)縫隙”的護(hù)理理念,按照PDCA的護(hù)理質(zhì)量管理的“黃金流程”,重點(diǎn)加強(qiáng)制定安全缺陷防范制度的落實(shí),提高法律保護(hù)意識(shí),倡導(dǎo)“護(hù)理制度規(guī)范是第一準(zhǔn)則”的工作態(tài)度。

    近幾年,我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開(kāi)展中,機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)時(shí)存在,于是,我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合,與臨床醫(yī)師共同研討切磋,及時(shí)增改護(hù)理??瞥R?guī),完善??平籣制度,制定切實(shí)可行的操作規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、跟蹤、反饋新設(shè)備和器材的使用情況,保證病人合理和安全的使用。

    在財(cái)、物管理中講究成本管理,在人員分配中,強(qiáng)調(diào)適才為用的理念,即分工明確,又班班、人人環(huán)環(huán)相扣,被省廳譽(yù)為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”,多次在全院的季度及年終護(hù)理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時(shí),以人為本,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,提高新形勢(shì)下員工的職業(yè)自豪感,強(qiáng)化新員工入科培訓(xùn)和教育,提高整體護(hù)理隊(duì)伍的人員素質(zhì),被病人譽(yù)為“微笑服務(wù)的天使科室”,病人稱我們的護(hù)士為“病房里飛翔的一群白鴿”!

    憑借我率先垂范的工作作風(fēng),我所帶領(lǐng)的護(hù)理組以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護(hù)理技術(shù),為我院贏得了很高的社會(huì)好評(píng)。

    個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步離不開(kāi)大環(huán)境的熏陶,20__年后,我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行了大刀闊斧的改革,在“感動(dòng)服務(wù)一百天”和“感受親情護(hù)理”中,我由于工作突出,奉獻(xiàn)進(jìn)取,連年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。我所帶的科室也連年被評(píng)為先進(jìn)科室。

    要下多少心思才能寫出這么優(yōu)秀的文章啊。

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