商業(yè)報(bào)告(集合10篇)

我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“商業(yè)報(bào)告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。通常來(lái)講，有付出就會(huì)有收獲，平常學(xué)習(xí)工作中。很多時(shí)候我們都需要去寫(xiě)一份報(bào)告，將結(jié)果整理成報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)更便于閱讀和理解。

商業(yè)報(bào)告(篇1)

20xx年9月15日至9月27日，“中國(guó)民辦教育美國(guó)考察團(tuán)？，赴美國(guó)進(jìn)行了12天的考察訪(fǎng)問(wèn)?？疾靾F(tuán)在美國(guó)期間先后到了洛杉磯、華盛頓、波士頓。紐約、舊金山等城市。拜會(huì)了聯(lián)邦政府教育部非公立教育辦公室、紐約州和加州教育廳私立教育辦公室；與全國(guó)私立高等教育認(rèn)證協(xié)會(huì)、私立中小學(xué)認(rèn)證委員會(huì)等非政府的私立教育認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行了座談；考察了哥倫比亞大學(xué)，斯坦福大學(xué)、西北理工大學(xué)和二所私立中小學(xué)（幼兒園）；參觀(guān)了哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院、耶魯大學(xué)、波士頓大學(xué)和弗蘭克索耶管理學(xué)院。此次考察的重點(diǎn)是，美國(guó)政府對(duì)私主教育的行政職責(zé)及其管理體制；非政府的行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)私立學(xué)校的監(jiān)督和服務(wù)；私立學(xué)校的內(nèi)部管理體制；私立學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源和財(cái)務(wù)管理等。

通過(guò)聽(tīng)取介紹、座談?dòng)懻?、?shí)地考察使我們對(duì)美國(guó)的私立教育有了進(jìn)一步的了解，留下了深刻的印象。

據(jù)20xx年的統(tǒng)計(jì)，美國(guó)有各級(jí)各類(lèi)學(xué)校126542所，其中各級(jí)各類(lèi)私立學(xué)校22763所，占各級(jí)各類(lèi)學(xué)?？倲?shù)的17．99％；各級(jí)各類(lèi)學(xué)校的在校生6809．6萬(wàn)人，教育人口占全國(guó)總?cè)丝诘?7．6％。其中：

——小學(xué)共79362所，公立小學(xué)為62739所、私立小學(xué)為16623所。

——中小學(xué)一貫制學(xué)校共11412所，公立學(xué)校為8292所，私立學(xué)校為3120所。

——兩年制專(zhuān)科學(xué)院共1755所，公立學(xué)院為1092所，私立學(xué)院為663所（非營(yíng)利179所，營(yíng)利484所）。

——普通高等學(xué)校共4064所，公立高校為1707所，私立高校2357所，美國(guó)的中小學(xué)中，私立學(xué)校數(shù)約占總數(shù)的1／4，十年來(lái)，其學(xué)生數(shù)占總數(shù)的比例基本保持在]0％——11％之間；美國(guó)的高等學(xué)校中，私立學(xué)校數(shù)過(guò)半，但學(xué)生數(shù)約為總數(shù)的1／5。因此，總體上看，美國(guó)的公立教育規(guī)模大于私主教育規(guī)模，但私立學(xué)校的教育質(zhì)量好于公立學(xué)校，已形成了公立教育為主，私立教育和公立教育并舉的格局，私立學(xué)校作為美國(guó)教育體系不可分割的一部分，在美國(guó)50個(gè)州享有與公立學(xué)校同等的合法地位。

1．辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來(lái)源較為廣泛。有社會(huì)捐助、校友捐贈(zèng)、遺產(chǎn)捐贈(zèng)、基金滾動(dòng)、服務(wù)銷(xiāo)售、出租房屋及土地、政府間接資助、學(xué)雜費(fèi)等。以私立高等學(xué)校為例，一些研究型的私立大學(xué)可以與公立大學(xué)一樣申請(qǐng)政府的科研經(jīng)費(fèi)，有的私立大學(xué)專(zhuān)門(mén)設(shè)有籌金發(fā)展部。政府對(duì)得到認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的私立學(xué)校的學(xué)生提供助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金或貸款等經(jīng)費(fèi)的支助。

2．享有充分的辦學(xué)自主權(quán)。辦學(xué)靈活，課程設(shè)置、聘請(qǐng)教師、收費(fèi)等均可由學(xué)校自行確定。學(xué)校可根據(jù)學(xué)生不同的能力和表現(xiàn)、家庭，收入，宗教等情況，自主選招學(xué)生。經(jīng)過(guò)政府注冊(cè)的私立高中，有權(quán)頒發(fā)畢業(yè)證。書(shū)，其學(xué)生還可以不參加州政府組織的統(tǒng)一考試而公立高中的學(xué)生則必須參加州政府組織的統(tǒng)一考試。

3、教育大綱要求對(duì)學(xué)生一視同仁。美國(guó)私立學(xué)校的學(xué)生來(lái)自不同階層，不同民族或不同國(guó)家，但教育大綱要求對(duì)學(xué)生一視同仁。重視學(xué)生的人格發(fā)展，注重學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)生存，學(xué)會(huì)共事，學(xué)會(huì)求知，不搞千篇 一律，實(shí)行小規(guī)模教學(xué)。如私立夏彼爾高中，在校學(xué)生共177人，但該校根據(jù)不同的情況和學(xué)生的意愿，各年級(jí)都編有學(xué)生數(shù)不盡一致的小班。我們看到有的班才有5至7名學(xué)生，對(duì)這種小規(guī)模、個(gè)性化的教學(xué)，他們均表示滿(mǎn)意．

4、私立學(xué)校的舉辦者大都是捐資辦教育，把教育作為一項(xiàng)慈善和社會(huì)公益事業(yè)，不要求回報(bào)。學(xué)校的積累用于學(xué)校的再發(fā)展。學(xué)校停辦或倒閉，政府不負(fù)責(zé)任。

5、私主學(xué)校分營(yíng)利和非營(yíng)利（或納稅學(xué)校和免稅學(xué)校）。對(duì)營(yíng)利性私立學(xué)校的管理比非營(yíng)利私立學(xué)校的管理嚴(yán)格。

（1）對(duì)營(yíng)利性私立學(xué)校的審批有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和程序。

（2）要求營(yíng)利性私立學(xué)校定期更新許可證（一般是每年）。

（3）政府主要工作之一是接受和處理消費(fèi)者（學(xué)生）的投訴，保護(hù)他們的利益。有的州（如俄亥俄和華盛頓）還建立專(zhuān)門(mén)基金，用于在學(xué)校關(guān)閉時(shí)補(bǔ)償學(xué)生的學(xué)費(fèi)損失。非營(yíng)利私立學(xué)校要設(shè)立董事會(huì)，而營(yíng)利性私立學(xué)校不須設(shè)董事會(huì)。據(jù)了解，美國(guó)絕大多數(shù)的私立學(xué)校為非營(yíng)利學(xué)校，此類(lèi)學(xué)校的`許可證由各州政府頒發(fā)，并可向聯(lián)邦政府申請(qǐng)免稅，對(duì)學(xué)校的捐贈(zèng)可用于抵減應(yīng)交的所得稅，學(xué)校也被稱(chēng)之為免稅學(xué)校；營(yíng)利性私立學(xué)校多為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（美容美發(fā)、烹飪等）和少量的幼兒園，此類(lèi)學(xué)校必須繳納所得稅和財(cái)產(chǎn)稅等，并被稱(chēng)為納稅學(xué)校。

美國(guó)聯(lián)邦政府教育部非公立教育辦公室成立于19”年。非公立教育辦公室現(xiàn)有編制4人，辦公室主任是教育部長(zhǎng)處理有關(guān)非公立學(xué)校教育問(wèn)題的主要顧問(wèn)。聯(lián)邦教育部不負(fù)責(zé)任何學(xué)校的開(kāi)辦或變更的審批、學(xué)科和專(zhuān)業(yè)的設(shè)置、教師資格認(rèn)定、辦學(xué)條件審核、畢業(yè)證和學(xué)位證發(fā)放等，這些職責(zé)都由州教育廳或社區(qū)教育行政部門(mén)履行。

——對(duì)影響私立中小學(xué)發(fā)展的問(wèn)題向國(guó)家提供咨詢(xún)和指導(dǎo)意見(jiàn)。

——參與聯(lián)邦政府教育立法。

——組織實(shí)施聯(lián)邦政府有關(guān)的教育項(xiàng)目。

——對(duì)影響私立學(xué)校及其教師、學(xué)生的管理措施進(jìn)行評(píng)估。

——組織全國(guó)和地方私立教育管理部門(mén)和團(tuán)體的有關(guān)活動(dòng)。

——組織私立中小學(xué)有關(guān)教育問(wèn)題的會(huì)議。出版相關(guān)材料。

——負(fù)責(zé)全州非公立中學(xué)的自愿性注冊(cè)。

——管理、監(jiān)督全州不授學(xué)位的私立學(xué)校。辦理和確保這類(lèi)學(xué)校教師的資格證明以及達(dá)到適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，

——調(diào)查和處理私立學(xué)校學(xué)生的投訴，

職能，但私立中小學(xué)必須每年向該教育廳提交學(xué)校的基本信息。州消費(fèi)事務(wù)局負(fù)責(zé)私立職業(yè)學(xué)校和高等學(xué)校的審批與管理。從了解的情況看，美國(guó)絕大多數(shù)州政府教育部門(mén)對(duì)私立教育的管理職責(zé)大致可概括為：保障權(quán)益，提供信息，協(xié)調(diào)關(guān)系，組織交流，解決糾紛。

認(rèn)證，是美國(guó)保證教育質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施。認(rèn)證機(jī)構(gòu)一般為非政府的專(zhuān)業(yè)組織。學(xué)校的審批是行政行為，而學(xué)校是否參加認(rèn)證是學(xué)校自愿的行為。認(rèn)證的核心是學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量．認(rèn)證機(jī)構(gòu)一般既認(rèn)證公立學(xué)校，也認(rèn)證私立學(xué)校。美國(guó)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)主要為三種類(lèi)型，一為地區(qū)性的、二為全國(guó)性的、三為專(zhuān)業(yè)性的。

1、地區(qū)性認(rèn)證機(jī)構(gòu)。美國(guó)有6個(gè)地區(qū)性的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，即中部、中北部、西北部、南部、西部和新英格蘭地區(qū)的學(xué)校與學(xué)院協(xié)會(huì)．地區(qū)性認(rèn)證機(jī)構(gòu)基本上對(duì)本地區(qū)的私立學(xué)校（也包括中小學(xué)）的認(rèn)證。

2、全國(guó)性認(rèn)證機(jī)構(gòu)．如全國(guó)法學(xué)院協(xié)會(huì)、全國(guó)音樂(lè)學(xué)院協(xié)會(huì)等，其所做的是專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。

3、專(zhuān)業(yè)性認(rèn)證機(jī)構(gòu)。如全國(guó)建筑學(xué)認(rèn)證委員會(huì)，全國(guó)臨床實(shí)驗(yàn)科學(xué)認(rèn)證委員會(huì)等，專(zhuān)業(yè)性認(rèn)證機(jī)構(gòu)做的也是專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。

除6個(gè)地區(qū)性認(rèn)證機(jī)構(gòu)做中小學(xué)的認(rèn)證外，還有專(zhuān)門(mén)認(rèn)證私立中小學(xué)的機(jī)構(gòu)。全國(guó)私立學(xué)校認(rèn)證委員會(huì)（NCFSA）是對(duì)私立中小學(xué)認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證的機(jī)構(gòu)，聯(lián)邦教育部定期公布它所認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，只有得到聯(lián)邦教育部認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)所認(rèn)證的學(xué)校，學(xué)生才能參加聯(lián)邦政府的經(jīng)費(fèi)資助項(xiàng)目。

在美國(guó)設(shè)立一所學(xué)歷教育的高等學(xué)校，一般要經(jīng)過(guò)如下程序：

1、政府部門(mén)對(duì)舉辦者的辦學(xué)資格進(jìn)行審核，合格后予以注冊(cè)。舉辦者在獲得辦學(xué)執(zhí)照、帳號(hào)（稅號(hào)）后，才可向社會(huì)宣傳并招生。

2、州教育廳有關(guān)部門(mén)按照法律規(guī)定，對(duì)學(xué)校辦學(xué)的初始條件進(jìn)行連續(xù)5年的跟蹤，基本達(dá)標(biāo)后，發(fā)給學(xué)校長(zhǎng)期辦學(xué)執(zhí)照．

3、認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)校是否具備頒發(fā)學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)的資格進(jìn)行認(rèn)證。按美國(guó)法律規(guī)定和高等學(xué)校運(yùn)行機(jī)制，學(xué)校一般在獲得辦學(xué)執(zhí)照后，即按其中辦學(xué)校的性質(zhì)、層次（專(zhuān)科，本科、研究生）及所在地區(qū)，選擇權(quán)威性的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，遞交認(rèn)證申請(qǐng)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)根據(jù)學(xué)校所提認(rèn)證申請(qǐng)的內(nèi)容和項(xiàng)目，組織專(zhuān)家組開(kāi)展認(rèn)證考察工作。只有經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證合格的學(xué)校，才能發(fā)放相應(yīng)的學(xué)歷學(xué)位證書(shū)。

（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源。美國(guó)絕大部分的私立學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)較充足，私立學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要為收取的學(xué)費(fèi)，社會(huì)捐助，：遺產(chǎn)捐贈(zèng)，出租房屋、出租土地?；鸨窘疬\(yùn)作的收益等，政府不直接給私立學(xué)校撥款。私立高等學(xué)校要取得政府在資金方面的支持，主要通過(guò)學(xué)?；?qū)W校的教授申請(qǐng)項(xiàng)目。私立中小學(xué)校，則要通過(guò)與公立學(xué)校建立一種依存關(guān)系，借助公立學(xué)校，申請(qǐng)取得政府項(xiàng)目資金。

（二）經(jīng)費(fèi)管理及產(chǎn)權(quán)。美國(guó)私立學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理是在整個(gè)社會(huì)較健全的會(huì)計(jì)制度下進(jìn)行的，私立學(xué)校建校舍籌集資金必須依法運(yùn)行，首先由學(xué)校提出申請(qǐng)，經(jīng)準(zhǔn)政府部門(mén)（發(fā)展辦公室）審查：金融部門(mén)（投資銀行）進(jìn)行具體操作。如私立高等學(xué)校建校舍所需資金，可以向社會(huì)籌集；也可通過(guò)投資公司向社會(huì)發(fā)行債券，但籌集辦法需按照金融政策規(guī)范運(yùn)作?；拘纬闪藢W(xué)校、企業(yè)、政府間互相制約的機(jī)制，并有了一整套較完備的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)構(gòu)和規(guī)則。

私立學(xué)校財(cái)務(wù)管理由會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)收支，所有經(jīng)費(fèi)收入支出都有詳實(shí)的記錄，并有專(zhuān)門(mén)的審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)不定期的審計(jì)；私立學(xué)校投入教育的資產(chǎn)，在學(xué)校建校之初是明確的，如加州設(shè)立學(xué)校須向州政府消費(fèi)事務(wù)管理局和教育管理部門(mén)申請(qǐng)注冊(cè)。非營(yíng)利的私立學(xué)校，其所有的資產(chǎn)歸屬學(xué)校；營(yíng)利性的私立學(xué)校，必須按稅收的有關(guān)規(guī)定依法納稅，其資產(chǎn)所有權(quán)歸投資者所有。

1、堅(jiān)持教育的公益性。美國(guó)的私立學(xué)校絕大部分為非營(yíng)利的，營(yíng)利性的僅占總數(shù)的4％，而營(yíng)利性私立學(xué)校中真正能夠獲得營(yíng)利的也僅是一部分。因此，學(xué)校普遍認(rèn)為“營(yíng)利比不營(yíng)利更痛苦”。哈佛、耶魯、斯坦福、麻省理工，哥倫比亞等私立大學(xué)都堅(jiān)．持辦學(xué)的公益性，基金本金運(yùn)作后的盈余全部用于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。

2．堅(jiān)持私立學(xué)校辦學(xué)主體的多樣化．美國(guó)是—個(gè)移民國(guó)家，其私立學(xué)校的創(chuàng)建與發(fā)展，是為了滿(mǎn)足不同種族、不同宗教，不同文化背景的人接受教育的多種需求，由此促成了教育多樣化的發(fā)展。美國(guó)私立學(xué)校的舉辦者主要為宗教團(tuán)體、慈善機(jī)構(gòu)、教育集團(tuán)，企業(yè)等。不同于亞州一些國(guó)家的是，美國(guó)私立學(xué)校絕大多數(shù)舉辦者不將辦教育作為一種投資方式。

3、探索并建立私立學(xué)校的辦學(xué)模式。美國(guó)的私立學(xué)校相當(dāng)部分設(shè)立早于公立學(xué)校，并具較明顯的辦學(xué)特色，與公立學(xué)校形成了較激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面，尤其是私立學(xué)校的選擇性招生、小班教學(xué)、咱主施教等，符合了美國(guó)部分家庭對(duì)于女教育的特殊需要。辦學(xué)不是簡(jiǎn)單的追求升學(xué)率和普及率，而是探索和尋求私立學(xué)校獨(dú)特的辦學(xué)模式、靈活的運(yùn)行機(jī)制、獨(dú)特的教育理念和方法等。

（二）政府對(duì)私立學(xué)校系統(tǒng)，靈活的管理體制和管理辦法。

1，政府教育行政部門(mén)對(duì)私立學(xué)校宏觀(guān)管理．美國(guó)聯(lián)邦政府教育部專(zhuān)門(mén)設(shè)立了非公立教育辦公室，主要的職責(zé)是參與立法、實(shí)施政府項(xiàng)目、組織活動(dòng)。各州教育廳私立教育辦公室對(duì)私立教育的管理范圍和職責(zé)雖不盡相同，但主要也是宏觀(guān)管理。

2、政府相關(guān)部門(mén)根據(jù)職責(zé)，各司其職，井對(duì)私立學(xué)校依法管理。美國(guó)尚沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的私主教育法，政府有關(guān)職能部門(mén)根據(jù)相關(guān)的法規(guī)，規(guī)章對(duì)私立學(xué)校行使管理職能，涉及的有法院、消費(fèi)事務(wù)、財(cái)稅、衛(wèi)生、消防等部門(mén)。由于美國(guó)法律、法規(guī)健全，有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)法，私立學(xué)校具有較強(qiáng)的依法辦學(xué)的意識(shí)，因此，當(dāng)私立學(xué)校出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)，并不是由政府教育行政部門(mén)出面協(xié)調(diào)、干預(yù)，而是根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)由政府的相關(guān)職能部門(mén)來(lái)依法處理、解決。

3、非政府的認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)私立學(xué)校監(jiān)督、指導(dǎo)．美國(guó)政府扶持并依靠非政府的認(rèn)證機(jī)構(gòu)實(shí)施對(duì)私立學(xué)校的監(jiān)督、指導(dǎo)。這些認(rèn)證機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)是成立時(shí)間較長(zhǎng)，認(rèn)證范圍廣，認(rèn)證過(guò)程嚴(yán)格，在國(guó)內(nèi)具有較高的權(quán)威性．未經(jīng)認(rèn)證的私立學(xué)?！半y以入流”．另外，美國(guó)有一種特別的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，專(zhuān)事對(duì)非政府的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)征，確保了認(rèn)證的權(quán)威性和公正性。

4、私立學(xué)校依法自主管理．美國(guó)的私立學(xué)校在國(guó)家一系列有關(guān)的法律、法規(guī)和較完備的規(guī)章制度的保障監(jiān)督下，擁有較大的辦學(xué)自主權(quán)，形成了自主辦學(xué)、自主管理、自我約束、自負(fù)責(zé)任的良性機(jī)制，同時(shí)私立學(xué)校還要主動(dòng)接受有關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的自律性指導(dǎo)和監(jiān)督、評(píng)價(jià)。

美國(guó)的私立大學(xué)得到了政府對(duì)其辦學(xué)許可后，還需取得高教認(rèn)證機(jī)構(gòu)專(zhuān)家委員會(huì)的審查。學(xué)校一旦建立，在人、財(cái)、物及教學(xué)管理等方面都是自主的。但學(xué)校的所有規(guī)章制度都必須公開(kāi)，對(duì)外宣傳的內(nèi)容必須是經(jīng)導(dǎo)比準(zhǔn)的，不能隨意刊登；宣傳的和履行的必須一致，否則即被視為欺詐，遭到起訴甚至被法院重判。

（三）嚴(yán)格規(guī)范的經(jīng)費(fèi)籌集、運(yùn)作和管理，對(duì)私立學(xué)校的不斷發(fā)展起到了保障作用。

1、政府的政策支持，推進(jìn)了私立學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。私立學(xué)校進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要的資金，一是由私立學(xué)校提出，政府酌情提供信譽(yù)擔(dān)保，爾后學(xué)?？上蛴嘘P(guān)的基金會(huì)申請(qǐng)低息貸款；二是政府允許私立學(xué)校自籌資金，滾動(dòng)發(fā)展，但依法得承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)；三是私立學(xué)?？蛇\(yùn)用金融手段，在政府的支持下，委托金融機(jī)構(gòu)向社會(huì)發(fā)行債券，從而取得低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的效益，但所收取的效益必須全部用于學(xué)校。

2、私立學(xué)校內(nèi)部建立基金會(huì)。美國(guó)的私立學(xué)校一般都設(shè)有基金會(huì)，國(guó)家規(guī)定其。冬金不能動(dòng)用，金融運(yùn)作后的增值部分可用于學(xué)校的發(fā)展，既保證了學(xué)校的發(fā)展，又避免了學(xué)校發(fā)生資不抵債的狀況。

3、財(cái)務(wù)稅收制度健全，規(guī)范。美國(guó)私立學(xué)校的財(cái)務(wù)（包括所收學(xué)費(fèi)）必須進(jìn)入學(xué)校的帳戶(hù)，委托會(huì)計(jì)公司管理，并由審計(jì)公司進(jìn)行審計(jì)。對(duì)私立學(xué)校的檢查、評(píng)估，首先和重點(diǎn)部分都是財(cái)務(wù)管理，一旦發(fā)現(xiàn)任何財(cái)務(wù)上的違規(guī)款項(xiàng)，學(xué)校法人即戍被告并上法庭。慎密、規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，確保了私立學(xué)校正常、健康的運(yùn)行和發(fā)展。

1、政府對(duì)民辦教育的管理要有別于對(duì)公辦教育的管理。對(duì)民辦學(xué)校的管理則更應(yīng)強(qiáng)調(diào)依法自主管理和社會(huì)參與管理。為此建議：各級(jí)政府要積極扶持為民辦教育發(fā)展服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)，為民辦學(xué)校提供政策咨詢(xún)、法律服務(wù)，逐步在評(píng)估監(jiān)督等方面做到“行業(yè)自律”，同時(shí)給下一級(jí)政府較大的管理權(quán)限，因地制宜地發(fā)展民辦教育。政府教育部門(mén)對(duì)民辦學(xué)校的管理職責(zé)主要為：學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的制定、辦學(xué)資格的認(rèn)定、學(xué)校權(quán)益的保障，提供必要的服務(wù)和溝通信息等。政府的相關(guān)部門(mén)應(yīng)依據(jù)職責(zé)，各司其職，依法行政。民辦學(xué)校則須依法自主管理、自負(fù)責(zé)任。

2、對(duì)民辦學(xué)校的資金問(wèn)題予以政策扶持．允許民辦學(xué)校依法按照金融政段和金融規(guī)律，自籌資金、滾動(dòng)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)。具備條件的民辦學(xué)校，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可向有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)審查并認(rèn)定資質(zhì)后，政府可作信譽(yù)擔(dān)保，銀行按照金融政策的規(guī)定予以貸款，專(zhuān)門(mén)支持民辦學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以解決民辦學(xué)校建校初期基建資金困難的問(wèn)題。

商業(yè)報(bào)告(篇2)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

大家好！受蒿芒喜會(huì)長(zhǎng)的委托，我代表第一屆理事會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

六年來(lái)工作回顧

六年來(lái)，西安商業(yè)聯(lián)合會(huì)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市商貿(mào)局、市民政局的的指導(dǎo)下，以服務(wù)為宗旨，按照章程開(kāi)展工作，努力完善商會(huì)職能，全面提高服務(wù)水平，在促進(jìn)西安商貿(mào)流通業(yè)又好又快發(fā)展和扶持會(huì)員企業(yè)做大做強(qiáng)等方面發(fā)揮了積極作用，得到了社會(huì)各界和廣大會(huì)員的充分肯定。

一、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，探索商會(huì)的定位和發(fā)展方向

西安商業(yè)聯(lián)合會(huì)成立之初，順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益完善和政府機(jī)構(gòu)改革的深化的形勢(shì)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，結(jié)合我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展實(shí)際，在工作中不斷探索研究商會(huì)的定位和職能，將發(fā)展作為商會(huì)的首要任務(wù)，把“政府之橋、會(huì)員之家”作為商會(huì)的工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮政府與企業(yè)的橋梁紐帶作用，代表行業(yè)利益，靠切實(shí)加強(qiáng)自身的`作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)，以改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)各項(xiàng)工作，主動(dòng)為會(huì)員、企業(yè)服務(wù)，為政府當(dāng)好參謀。以扎實(shí)的工作贏(yíng)得社會(huì)的認(rèn)可和信任。商聯(lián)會(huì)在成立后的發(fā)展過(guò)程中形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、政府支持、企業(yè)歡迎的良好局面，逐漸成為西安地區(qū)流通領(lǐng)域最有影響力、規(guī)格最高的綜合性行業(yè)協(xié)會(huì)。

二、積極配合政府中心工作，做好參謀助手

圍繞黨和政府中心工作，發(fā)揮職能作用是我會(huì)的重要職責(zé)。六年來(lái)，我會(huì)在積極配合政府工作方面做了大量工作。

一是引導(dǎo)會(huì)員貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的有關(guān)政策，按照每年商貿(mào)工作會(huì)議精神，確定發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)工作，增強(qiáng)商貿(mào)流通行業(yè)貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針和政策的自覺(jué)性，激發(fā)了廣大會(huì)員為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作貢獻(xiàn)的熱情。

二是出臺(tái)了《西安商貿(mào)行業(yè)價(jià)格公約》、《關(guān)于治理商業(yè)賄賂的實(shí)施方案》等行規(guī)行約，以維護(hù)市場(chǎng)秩序，營(yíng)造公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。并通過(guò)多種方式，組織企業(yè)溝通情況協(xié)調(diào)工作，錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，作好區(qū)位規(guī)劃，資源整合，避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和壟斷經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)西安商界的共同發(fā)展。在市商貿(mào)局和市工商局推出《西安市商品購(gòu)銷(xiāo)合同》和《西安市商品代銷(xiāo)合同》規(guī)范文本后，我會(huì)在行業(yè)積極推行，引導(dǎo)零供之間建立平等、互利的合作關(guān)系，在一定程度上規(guī)范了企業(yè)市場(chǎng)行為，為西安市商貿(mào)業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

三是按照市委要求，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，榮獲市級(jí)先進(jìn)集體。

四是積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)，為政府分憂(yōu)，為群眾解難。XX年非典時(shí)期我會(huì)組織大中型商貿(mào)企業(yè)，按照市上的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好市場(chǎng)供應(yīng)工作，保證物價(jià)平穩(wěn)，最大限度地滿(mǎn)足群眾消費(fèi)需求，充分發(fā)揮了商品流通與供應(yīng)的主渠道作用。針對(duì)去年各地副食品價(jià)格快速上漲，我會(huì)及時(shí)做出反應(yīng)，聯(lián)合連鎖協(xié)會(huì)以及大中型商業(yè)零售企業(yè)發(fā)出“保障供應(yīng)、穩(wěn)定價(jià)格、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、回報(bào)社會(huì)”的微利零利潤(rùn)銷(xiāo)售活動(dòng)，并在主要媒體發(fā)出倡議書(shū)，要求行業(yè)保證市場(chǎng)供應(yīng)，規(guī)范價(jià)格操守，遵守商業(yè)道德，樹(shù)立誠(chéng)信商業(yè)形象。

五是集中開(kāi)展我市豆制品市場(chǎng)整頓活動(dòng)。根據(jù)市政府專(zhuān)題會(huì)議精神，由我會(huì)牽頭，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行豆制品專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，使我市豆制品市場(chǎng)得到了一定程度的規(guī)范。

三、扎實(shí)做好服務(wù)工作，代表行業(yè)利益維護(hù)會(huì)員權(quán)益。

西安商業(yè)聯(lián)合會(huì)把為會(huì)員服務(wù)作為立會(huì)之本、生存之基，不斷深化對(duì)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，卓有成效地開(kāi)展了各項(xiàng)服務(wù)工作。

為爭(zhēng)取商貿(mào)行業(yè)在社會(huì)的影響力，積極參政議政，我會(huì)向市人大、政協(xié)推薦人大代表和政協(xié)委員。7名企業(yè)家當(dāng)選西安市第十四屆人大代表，8名企業(yè)家被確定為西安市第十二屆政協(xié)委員。

針對(duì)銀聯(lián)卡刷卡手續(xù)費(fèi)、商業(yè)用電價(jià)格過(guò)高等熱點(diǎn)問(wèn)題，我會(huì)組織人力進(jìn)行深入調(diào)研、形成專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告，積極向政府以及社會(huì)各方反映，關(guān)于商業(yè)用電價(jià)格過(guò)高的調(diào)研得到了國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)的重視，為有關(guān)的政策出臺(tái)提供依據(jù)。針對(duì)一些零售商拖欠供貨商貨款、通道費(fèi)用過(guò)高問(wèn)題，我會(huì)積極參與協(xié)調(diào)，摸清情況，及時(shí)向政府部門(mén)反映，采取果斷措施，督促零售商及時(shí)清付拖欠貨款，避免了事態(tài)的升級(jí)。針對(duì)中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)西安辦事處要求我市各大商場(chǎng)交付背景音樂(lè)應(yīng)用費(fèi)一事，我會(huì)及時(shí)組織會(huì)員單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，咨詢(xún)法律顧問(wèn)，積極與各方面聯(lián)系協(xié)調(diào)，維護(hù)會(huì)員單位利益。在天津職業(yè)打假人林楓到西安打假期間，我會(huì)及時(shí)聯(lián)合工商部門(mén)以及各商家召開(kāi)“重質(zhì)量，守信用”新聞發(fā)布會(huì)，要求企業(yè)重視產(chǎn)品質(zhì)量，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，在正確對(duì)待打假問(wèn)題的同時(shí)，及時(shí)防范懷有不正當(dāng)目的的行為，捍衛(wèi)企業(yè)自身合法權(quán)益。

在注重代表行業(yè)利益的同時(shí)，我們也深入到企業(yè)之中，幫助會(huì)員單位作了很多實(shí)事，我會(huì)加大工作力度，完善咨詢(xún)體系，制定了維權(quán)咨詢(xún)服務(wù)工作細(xì)則，為會(huì)員企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，幫助企業(yè)解決各種困難。如為開(kāi)元商城、中大國(guó)際、國(guó)美電器、西飲集團(tuán)、陜西三棵樹(shù)、陜西多彩集團(tuán)、人人樂(lè)、好又多等企業(yè)多次協(xié)調(diào)市政、物價(jià)、質(zhì)檢、工商等方面的問(wèn)題，給企業(yè)解決了一些實(shí)際問(wèn)題。解決了一些合同欺詐、拖欠貨款、有關(guān)職能部門(mén)不規(guī)范執(zhí)法等問(wèn)題，

我會(huì)還本著公平、公正、協(xié)商的原則，幫助我們的會(huì)員單位解決了一些工程欠款、合同如期履行等類(lèi)問(wèn)題。

四、倡導(dǎo)誠(chéng)信興商、推進(jìn)商業(yè)信用體系建設(shè)

近幾年在中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)在信用體系建設(shè)方面主要做了以下幾項(xiàng)工作。

一是將信用評(píng)定辦法推向全國(guó)。XX年，我會(huì)與北京、青島三市聯(lián)合發(fā)起了全國(guó)部分經(jīng)濟(jì)中心城市自律體系建設(shè)座談會(huì)，制定了《合作共建城市商業(yè)企業(yè)信用等級(jí)自律分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》和《評(píng)估管理辦法》，最終形成了國(guó)家評(píng)定中國(guó)商業(yè)信用企業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二是以“誠(chéng)信興商”為主題，開(kāi)展各種商業(yè)活動(dòng)，這既是對(duì)行業(yè)信用工作的宣傳和促進(jìn)，也是拉動(dòng)企業(yè)銷(xiāo)售的一種有效手段。

三是積極推進(jìn)商業(yè)信用企業(yè)的等級(jí)測(cè)評(píng)工作。近年來(lái)，共評(píng)定20家西安市商業(yè)信用企業(yè)，經(jīng)我會(huì)初審?fù)扑]，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)（全國(guó)）商業(yè)信用中心評(píng)定了 家中國(guó)商業(yè)信用企業(yè)。

四是指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部信用管理和外部信用形象，培育信用觀(guān)念、規(guī)范信用行為、打造信用形象。通過(guò)信用自律，在全行業(yè)基本形成了“知誠(chéng)信、守誠(chéng)信、用誠(chéng)信”的良好氛圍。

五、開(kāi)展各種商業(yè)活動(dòng)，促進(jìn)行業(yè)又好又快發(fā)展

一是參與公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)多做貢獻(xiàn)。XX年我會(huì)組織人員到市兒童福利院看望孤殘兒童，XX年印度洋海嘯災(zāi)害發(fā)生后，我會(huì)與西安市慈善會(huì)聯(lián)合，組織部分會(huì)員單位設(shè)立募捐點(diǎn)，動(dòng)員西安地區(qū)商界和廣大員工向受災(zāi)國(guó)家人民援助。在購(gòu)物美食節(jié)活動(dòng)中，我會(huì)組織會(huì)員開(kāi)展購(gòu)物送福彩活動(dòng)，籌集的款項(xiàng)用于支援我省遭受洪澇災(zāi)害的地區(qū)。XX年我會(huì)向陜南貧困山區(qū)小學(xué)捐贈(zèng)衣物和學(xué)習(xí)用具。今年5.12大地震后，我會(huì)第一時(shí)間與連鎖協(xié)會(huì)、市紅十字會(huì)聯(lián)合發(fā)動(dòng)會(huì)員為災(zāi)區(qū)捐款捐物30多家企業(yè)積極響應(yīng)，共捐款299萬(wàn)元。

二是組織行業(yè)聯(lián)合促銷(xiāo)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。六年來(lái)我會(huì)把聯(lián)合開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)，擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)消費(fèi)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，“以節(jié)造市，以市促銷(xiāo)”，通過(guò)統(tǒng)一主題促銷(xiāo)，統(tǒng)一宣傳，形成了聯(lián)動(dòng)規(guī)模效應(yīng)?！皽剀拔靼病⒎判南M(fèi)在盛夏”，“誠(chéng)實(shí)守信，營(yíng)造消費(fèi)樂(lè)園”，“金秋購(gòu)物美食節(jié)”，“家具建材展”，“汽車(chē)博覽會(huì)”，“服飾文化節(jié)”，“迎奧運(yùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)促消費(fèi)”等一系列的聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)銷(xiāo)售、也為消費(fèi)者提供更多的服務(wù)，推進(jìn)了商貿(mào)業(yè)的繁榮發(fā)展，特別是由我會(huì)主辦的，已連續(xù)舉辦5屆的“西安啤酒節(jié)”，逐漸成為我市一個(gè)獨(dú)具文化特色和廣大市民積極參與的商業(yè)品牌。

三是舉辦了各種行業(yè)交流活動(dòng)。在每年3.15消費(fèi)者權(quán)益日期間，舉辦“西安商業(yè)發(fā)展高峰論壇”，六年來(lái)先后舉辦“企業(yè)管理峰會(huì)”，“西安商界信用論壇”，“中國(guó)最具生命力運(yùn)營(yíng)管理模式探索論壇會(huì)”，“商業(yè)服務(wù)業(yè)共同推進(jìn)用戶(hù)滿(mǎn)意工程活動(dòng)”和“商業(yè)服務(wù)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)”等30多項(xiàng)交流。

四是積極參與大型展會(huì)活動(dòng)。XX年市政府承辦了秋季全國(guó)糖酒會(huì)和第二屆全國(guó)餐飲業(yè)餐博會(huì)，我們積極參與會(huì)務(wù)工作，出色完成糖酒會(huì)票務(wù)工作以及兩個(gè)會(huì)議的接待任務(wù)，受到了市政府和市商貿(mào)局的表彰。

五是開(kāi)展名優(yōu)產(chǎn)品推廣活動(dòng)。向市民推廣知名產(chǎn)品和供貨商企業(yè)，便于消費(fèi)者放心購(gòu)買(mǎi)，積極引導(dǎo)消費(fèi)，促進(jìn)市場(chǎng)健康繁榮發(fā)展。

六、努力做好培訓(xùn)工作，提升行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

在行業(yè)培訓(xùn)方面，我會(huì)不斷拓展培訓(xùn)領(lǐng)域，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，走突出特色，強(qiáng)化質(zhì)量的路子，做強(qiáng)了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)品牌。

商會(huì)成立初期，我會(huì)積極與中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證管理辦公室聯(lián)系，成立了職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)專(zhuān)修學(xué)院，在全國(guó)商業(yè)系統(tǒng)率先開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)認(rèn)證工作，并推出培訓(xùn)、認(rèn)證、推介、任用一條龍服務(wù)，為我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了一大批中高級(jí)管理人才。

六年來(lái)共舉辦13期職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，培訓(xùn)認(rèn)證了20多名特級(jí)職業(yè)經(jīng)理人（經(jīng)營(yíng)大師）和近千名中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，還開(kāi)展了物價(jià)經(jīng)理培訓(xùn)，與市委組織部開(kāi)展企業(yè)高級(jí)管理人才培訓(xùn)，對(duì)部分會(huì)員單位進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)等，為企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

我會(huì)還組建了西安國(guó)際金領(lǐng)沙龍，為商貿(mào)高級(jí)管理人才提供信息交流、資源共享、聯(lián)誼、合作、互動(dòng)的平臺(tái)。

為了樹(shù)立職業(yè)經(jīng)理人的良好品牌，擴(kuò)大職業(yè)經(jīng)理人的影響力，我會(huì)開(kāi)展了西安地區(qū)杰出和優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評(píng)選工作。在增強(qiáng)西安商貿(mào)行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力，建立高級(jí)商貿(mào)人才培養(yǎng)新機(jī)制等方面奠定了良好的基礎(chǔ)，也為在全國(guó)范圍內(nèi)培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍開(kāi)好了頭。

七、推進(jìn)品牌建設(shè)，樹(shù)立行業(yè)先進(jìn)典型

六年來(lái)，我會(huì)配合國(guó)家有關(guān)部門(mén)大力開(kāi)展了行業(yè)評(píng)選表彰活動(dòng)，在行業(yè)和企業(yè)中產(chǎn)生了較大的反響。先后參加了中國(guó)商業(yè)名牌，中國(guó)商業(yè)服務(wù)名牌，全國(guó)商業(yè)服務(wù)明星，全國(guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)技術(shù)能手，全國(guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人，全國(guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)“巾幗建功”標(biāo)兵，全國(guó)商業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組等多個(gè)項(xiàng)目評(píng)比評(píng)選活動(dòng)。

商業(yè)報(bào)告(篇3)

第一，高度重視績(jī)效管理工作是商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?？?jī)效管理是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要手段，各級(jí)管理者則是實(shí)施績(jī)效管理的責(zé)任主體。應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理對(duì)于商業(yè)銀行發(fā)展的重要作用，應(yīng)該將績(jī)效管理滲透到銀行的日常管理中。

第二，建立完善科學(xué)合理的考評(píng)體系，是實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的前提和基礎(chǔ)。組織職責(zé)要明晰，崗位有明確的責(zé)任說(shuō)明書(shū)。要建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，既使績(jī)效成為薪酬的決定性因素，又成為干部選拔的關(guān)鍵因素，實(shí)現(xiàn)組織的高效，也促進(jìn)員工和企業(yè)的共同成長(zhǎng)。

第三，重視績(jī)效考核中溝通的作用。績(jī)效管理工作是上下級(jí)之間共同合作完成的，這意味著上級(jí)同員工之間保持持續(xù)的雙向溝通，這個(gè)過(guò)程是通過(guò)員工和其上級(jí)之間達(dá)成的業(yè)績(jī)目標(biāo)協(xié)議來(lái)保證完成的。

第四，重視對(duì)考核結(jié)果的應(yīng)用，提高人力資源管理水平?？?jī)效評(píng)價(jià)的最終目的都是通過(guò)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的綜合運(yùn)用，提高人力資源管理水平，推動(dòng)員工為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，提高企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。一些銀行由于忽視了評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用的重要性，進(jìn)而未對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效和勝任能力的培訓(xùn)，影響了員工的職業(yè)成長(zhǎng)，也阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

商業(yè)報(bào)告(篇4)

無(wú)論是國(guó)企、民企還是科研院所，不管是開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品，還是技術(shù)改造、改建擴(kuò)建，其中都繞不開(kāi)一個(gè)問(wèn)題就是編制一份可行性報(bào)告，或者商業(yè)策劃書(shū)。

一、審閱報(bào)告的對(duì)象不同，所以報(bào)告的編寫(xiě)方向及目的不同。

可行性報(bào)告，主要是說(shuō)明項(xiàng)目可行，說(shuō)服上級(jí)部門(mén)支持并批準(zhǔn)實(shí)施，報(bào)告經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，上級(jí)部門(mén)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，而商業(yè)策劃書(shū)，目的是說(shuō)服自己及投資人、合伙人，使部門(mén)之間達(dá)成共識(shí)，對(duì)機(jī)會(huì)，挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)了解及比較分析?？吹绞袌?chǎng)的前景及盈利點(diǎn)，要抓住市場(chǎng)、抓住效益最大化的合理規(guī)模，合理生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行投資。目的很明確，就是讓投資人盈利。

二、論述的內(nèi)容及高度不同。

1.可行性報(bào)告

a.可行性報(bào)告呈送對(duì)象多是行政部門(mén);部門(mén)不同、項(xiàng)目指南及標(biāo)準(zhǔn)要求，可行性報(bào)告提綱都不同。所以報(bào)告強(qiáng)調(diào)，以為什么要上此項(xiàng)目為主線(xiàn)，從不同的角度論證必要性，可行性。因受理部門(mén)不同，階段不同，所以不同項(xiàng)目可比性就差，由于取舍標(biāo)準(zhǔn)不同，科學(xué)性，公正性就不易判斷，而項(xiàng)目如何實(shí)施，似乎次之，似乎要等項(xiàng)目批準(zhǔn)后再去進(jìn)行實(shí)質(zhì)性論證。

b.可行性報(bào)告，論述方式上，虛多實(shí)少，宏觀(guān)的政策及概念多，邏輯推理多，模糊的數(shù)字多，而涉及項(xiàng)目自身的數(shù)據(jù)和怎么干的信息少。

c.可行性報(bào)告可量化的考核指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任摸糊，這為以后出現(xiàn)問(wèn)題及偏差埋下伏筆，很難考核和追究責(zé)任。

d.可行性報(bào)告對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)通常都很樂(lè)觀(guān)，通常靜態(tài)的多，動(dòng)態(tài)的少。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)總是認(rèn)識(shí)不足，這為以后出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，留足了集體負(fù)責(zé)，強(qiáng)調(diào)客觀(guān)原因的借口。

2.商業(yè)策劃書(shū)

a.統(tǒng)一格式，標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一分析方法，便于整理數(shù)據(jù)讓業(yè)內(nèi)人士容易比較判析。

b.報(bào)告的結(jié)論都有客觀(guān)及微觀(guān)數(shù)據(jù)為依據(jù)，預(yù)測(cè)有理論及實(shí)際量化指標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)分析有好、中、差三種幾率，并指出回避的方式，讓人覺(jué)得踏實(shí)。

c.有實(shí)施的方案，從人員、資金、設(shè)備組織方面，全面規(guī)劃和分段實(shí)施，以保證任務(wù)完成。并有具體考核指標(biāo)和責(zé)任人。這樣各部門(mén)就要強(qiáng)調(diào)各自責(zé)任，而不是強(qiáng)調(diào)客觀(guān)原因，擔(dān)子分解到各個(gè)部門(mén)，上級(jí)責(zé)任就會(huì)輕，達(dá)到千斤擔(dān)子眾人挑的目的。

三、執(zhí)行方式和方法不同。

(1)可行性報(bào)告，對(duì)流程和步驟涉及少，“報(bào)告”只是客觀(guān)目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，不能真正體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與上級(jí)間真正的相互理解和達(dá)成共同語(yǔ)言的地步。

(2)商業(yè)報(bào)告對(duì)流程和步驟明確描述，便于上級(jí)和部門(mén)之間評(píng)價(jià)、分析市場(chǎng)、用戶(hù)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣情況，便于部門(mén)之間更全面協(xié)調(diào)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有足夠認(rèn)識(shí)，“報(bào)告”是達(dá)成部門(mén)之間共識(shí)、統(tǒng)一思想溝通認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)的共同語(yǔ)言。

最近，國(guó)家陸續(xù)發(fā)布了《“十二五”科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》、863、973、支撐計(jì)劃的管理辦法征求意見(jiàn)稿，單從可行性報(bào)告的編寫(xiě)提綱及要求方面，我體會(huì)和過(guò)去進(jìn)了一大步，報(bào)告緊緊密結(jié)合客觀(guān)需求，縱觀(guān)國(guó)內(nèi)外的發(fā)展趨勢(shì)，客觀(guān)地根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)新，集成社會(huì)資源，少交學(xué)費(fèi)，多出成果。

下面我談?wù)勆陥?bào)國(guó)家項(xiàng)目時(shí)，編寫(xiě)可行性報(bào)告應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。

1.閱讀國(guó)家法規(guī)文件及申報(bào)指南

要仔細(xì)閱讀國(guó)家有關(guān)文件，把握好方向定好位，國(guó)家支持什么就要發(fā)展什么，使自己產(chǎn)品緊靠國(guó)家指南，國(guó)家不支持的就不要報(bào)，不能情況不明決心大。國(guó)家明令禁止或逐漸淘汰的高能耗或環(huán)境污染嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，即使產(chǎn)品已研發(fā)出來(lái)，但不符合國(guó)家政策，也是白忙一場(chǎng)。因此要了解項(xiàng)目指南，掌握其對(duì)項(xiàng)目的具體要求，如目標(biāo)、工藝方法、費(fèi)用、市場(chǎng)、技術(shù)成熟度等，并對(duì)其作出具體闡明。

2.構(gòu)思材料

寫(xiě)好可行性報(bào)告，要注意研究和掌握其編寫(xiě)的基本要求。

首先，準(zhǔn)備素材。選取的素材應(yīng)具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性以及區(qū)別于其他項(xiàng)目的差異性，也就是要告訴國(guó)家和投資人項(xiàng)目的亮點(diǎn)是什么，因此應(yīng)精心篩選素材。同樣的產(chǎn)品功能，不同的人，視角不同，反映的材料不同，最后效果就會(huì)不一樣。例如，不少企業(yè)只會(huì)干，不會(huì)說(shuō)，也不會(huì)寫(xiě)，產(chǎn)品研制出來(lái)了，性能指標(biāo)也不錯(cuò)，但就是不會(huì)組織材料，把復(fù)雜的研制過(guò)程簡(jiǎn)單化了，不能在可行性報(bào)告中體現(xiàn)其價(jià)值。而同樣的產(chǎn)品在大學(xué)和研究所的筆下，就會(huì)把簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化，從產(chǎn)品的科學(xué)原理、設(shè)計(jì)思想，到邏輯層、物理層，再到如何實(shí)現(xiàn)性能指標(biāo)，引用的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，描述的過(guò)程詳細(xì)，專(zhuān)家們看了之后，認(rèn)為此項(xiàng)目是可信可行的，這樣就容易得到方方面面的支持，以達(dá)到產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的。

其次，項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、獨(dú)占性的功能要經(jīng)過(guò)眾多實(shí)踐和反復(fù)比較，從繁雜的事物中精心挑選出來(lái)，它要具有比同類(lèi)產(chǎn)品“精”“優(yōu)”“穩(wěn)”“新”等特點(diǎn)。這才是該項(xiàng)目(產(chǎn)品)的特色，是其亮點(diǎn)所在。這個(gè)最閃光的“亮點(diǎn)”，可以是項(xiàng)目中的關(guān)鍵材料，也可以是關(guān)鍵工藝或產(chǎn)品設(shè)備，即項(xiàng)目在研發(fā)過(guò)程中的難點(diǎn)，或事物矛盾的集結(jié)點(diǎn)都可作為報(bào)告的重點(diǎn)。寫(xiě)報(bào)告時(shí)，抓住這個(gè)點(diǎn)，寫(xiě)深寫(xiě)透，以小見(jiàn)大，反映出該項(xiàng)目(產(chǎn)品)具有的良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如“評(píng)議在風(fēng)力發(fā)電軸承的難點(diǎn)問(wèn)題”這篇報(bào)告主要突出兩個(gè)兆瓦以上同機(jī)軸承的難點(diǎn)：尺寸大，要求加工精度要高，總體部件要求抗沖擊耐高溫耐磨磨損等問(wèn)題。企業(yè)又如何解決這些難題的。這些看似小的問(wèn)題，但在風(fēng)力發(fā)電中就是大問(wèn)題。這就要求撰稿人要身臨其境，將攻關(guān)中的艱辛以及攻克難點(diǎn)過(guò)程中技術(shù)的相關(guān)性、干擾性，寫(xiě)得深寫(xiě)得透，這才會(huì)讓外行人看的懂，內(nèi)行人看了有水平、有高度。只有確確實(shí)實(shí)在攻克中定難點(diǎn)，才是同行業(yè)中最先進(jìn)、最可靠的方案。

再次，找好切入點(diǎn)。在科技進(jìn)步的今天，所有創(chuàng)新研發(fā)都有嚴(yán)格的時(shí)空與地域的概念，因此可行性報(bào)告受篇幅和字?jǐn)?shù)的限制應(yīng)表現(xiàn)為“一時(shí)一地一事”的特征。有時(shí)產(chǎn)品生命期很短，因而很難系統(tǒng)工程化、立體化、全范圍、深層次地反映項(xiàng)目的某個(gè)側(cè)面，這是難以和其他報(bào)告方式比的。然而運(yùn)用巧妙的切入方式，在一定程度上可以彌補(bǔ)這類(lèi)報(bào)告的這種缺陷?？蓮南旅鎺醉?xiàng)切入：產(chǎn)品、工藝、消費(fèi)人群、地域變化、銷(xiāo)售方式(直銷(xiāo)、代銷(xiāo))等。

“創(chuàng)新點(diǎn)”的描述是可行性報(bào)告的重中之重，是這類(lèi)報(bào)告的核心，也是最難的一個(gè)問(wèn)題。寫(xiě)“新”難，寫(xiě)短難，寫(xiě)好工藝過(guò)程更難。

3.確定標(biāo)題符合指南的要求，重點(diǎn)突出差異性，針對(duì)用戶(hù)是誰(shuí)，要把用戶(hù)最關(guān)心的內(nèi)容作為主標(biāo)題。項(xiàng)目申報(bào)名稱(chēng)要主題鮮明，使人一目了然，能概括出文章所要傳達(dá)的信息。舉幾個(gè)例子：《a型環(huán)保高效水煤漿管道緩蝕劑中試》，此題目基本反映了申報(bào)項(xiàng)目的特征和內(nèi)容。包含了產(chǎn)品型號(hào)、環(huán)保高效的技術(shù)特點(diǎn)、應(yīng)用領(lǐng)域、產(chǎn)品形態(tài)、項(xiàng)目階段等基本信息。而《輪胎廢料生產(chǎn)多種纖維復(fù)合材料資源化利用技術(shù)開(kāi)發(fā)》，則給評(píng)審人員比較蒙朧的概念，產(chǎn)品、技術(shù)、開(kāi)發(fā)設(shè)備、工程應(yīng)用等均不清楚，不明確。

4.報(bào)告的概述通常要把全文寫(xiě)完之后再寫(xiě)這部分。這部分是整個(gè)文章的精華總結(jié)。根據(jù)具體計(jì)劃要求的文字限制，精煉語(yǔ)言。要寫(xiě)明以下幾點(diǎn)：①這個(gè)產(chǎn)品是什么、干什么用;②為什么要做這件事，開(kāi)發(fā)背景與熱點(diǎn)難點(diǎn)是什么;③技術(shù)先進(jìn)程度及創(chuàng)新點(diǎn)是什么;④有什么知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利證書(shū)，軟件著作權(quán));⑤應(yīng)用前景怎么樣;⑥注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

報(bào)告要有主線(xiàn)，總體目標(biāo)、分段實(shí)施、進(jìn)度、資金使用計(jì)劃、產(chǎn)品產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)等要協(xié)調(diào)匹配;全方位描述：讓專(zhuān)家全面客觀(guān)了解情況，單純研發(fā)不易獲得支持，中試項(xiàng)目要有檢測(cè)報(bào)告、用戶(hù)報(bào)告;取得的關(guān)鍵性成果。

5. 國(guó)內(nèi)外研究情況首先要列出有關(guān)論文和實(shí)際案例，從理論上闡述，這個(gè)項(xiàng)目是具有前沿性的。其次分寫(xiě)國(guó)內(nèi)外研究狀況，通過(guò)國(guó)外的研究情況來(lái)說(shuō)明企業(yè)可借鑒的內(nèi)容，如何少走彎路，襯托出項(xiàng)目研究方向是正確的;國(guó)內(nèi)的情況，同行業(yè)同專(zhuān)業(yè)對(duì)此項(xiàng)目的研究成熟度，可借鑒的是什么，哪些是合作伙伴和哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。再次，闡述出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)所具備的條件，所花費(fèi)的精力和調(diào)用的資源最少，成功的幾率最大。

6.項(xiàng)目提出的依據(jù)應(yīng)表明在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中急需解決這樣的問(wèn)題。理論相對(duì)成熟，有繼承性。明確分析項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵技術(shù)和工藝是否掌握，是否已經(jīng)有產(chǎn)品和樣機(jī)，提供性能水平、產(chǎn)品質(zhì)量和用戶(hù)意見(jiàn)，論述是否具備規(guī)?；a(chǎn)軟硬件條件。

7.項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)創(chuàng)新的描述要以企業(yè)為主體，把技術(shù)思想、研發(fā)、生產(chǎn)、商品階段過(guò)程中的創(chuàng)新內(nèi)涵表現(xiàn)出來(lái)。要具有差異性、不可替代性和一致性。包括：①原理性的創(chuàng)新;②應(yīng)用性的創(chuàng)新;③管理方面的創(chuàng)新;④檢測(cè)方法的創(chuàng)新;⑤營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的創(chuàng)新;⑥材料、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備上的創(chuàng)新;⑦體制機(jī)制的創(chuàng)新。

要注意在查新報(bào)告的基礎(chǔ)上具體講創(chuàng)新點(diǎn)，查新的目的不僅僅為鑒定，更是為了定位，定位其先進(jìn)性、不可替代性和創(chuàng)造性。如將配方上、材質(zhì)上有什么特點(diǎn)。根據(jù)專(zhuān)利申請(qǐng)的幾個(gè)要點(diǎn)來(lái)說(shuō)創(chuàng)新點(diǎn);創(chuàng)新點(diǎn)不能比原來(lái)專(zhuān)利還簡(jiǎn)單。

在寫(xiě)創(chuàng)新點(diǎn)時(shí)，不能既寫(xiě)項(xiàng)目理論創(chuàng)新，又寫(xiě)材料、結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，一個(gè)項(xiàng)目有百分之三十的創(chuàng)新就不得了了，否則該項(xiàng)目就會(huì)被認(rèn)為是不成熟、不穩(wěn)定的。有些人對(duì)把項(xiàng)目(產(chǎn)品)表現(xiàn)得完美無(wú)缺情有獨(dú)鐘，但這是不現(xiàn)實(shí)的。敘述創(chuàng)新時(shí)要客觀(guān)、實(shí)事求是、循序漸進(jìn);以數(shù)據(jù)為依據(jù)，有了數(shù)據(jù)的可靠性，才會(huì)有分析的有效性;切勿平鋪直敘，要善于描寫(xiě)人物的活動(dòng)，敘述攻關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)性，及代表的無(wú)數(shù)成功案例，善于把“創(chuàng)新”的靜物與研發(fā)人員的動(dòng)作結(jié)合起來(lái)，使過(guò)程靜中有動(dòng)。

8.單位的所具備的條件闡述企業(yè)的技術(shù)貯備和技術(shù)實(shí)力、包括具體的'儀器設(shè)備、人員和資金投入等實(shí)施該項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件。并寫(xiě)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)指標(biāo)符合申報(bào)基本條件。特別是企業(yè)具備必要的資金貯備來(lái)完成項(xiàng)目投資必備的自籌資金來(lái)源。

9.申報(bào)單位的管理能力要反映出申報(bào)單位是否具有較高的管理水平，申報(bào)單位體制、管理機(jī)制、申報(bào)單位規(guī)章制度是否明晰，盡量體現(xiàn)申報(bào)單位的特色。管理層的組成是否合理，應(yīng)反映出申報(bào)單位有良好的人才結(jié)構(gòu)和良好的素質(zhì)，論述管理取得的業(yè)績(jī)和申報(bào)單位資信狀況。

10.經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益分析應(yīng)在分析市場(chǎng)空間和發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，著重論述產(chǎn)品是否是市場(chǎng)急需，性能價(jià)格是否可以被用戶(hù)接受，盡量避免籠統(tǒng)的分析和按比例放大等。分析方面，如果能夠通過(guò)用戶(hù)使用情況和產(chǎn)品訂單來(lái)說(shuō)明更好。對(duì)于一個(gè)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，不可能擁有比較完善的市場(chǎng)空間和銷(xiāo)售渠道，可以提出或者策劃一個(gè)適合自己的銷(xiāo)售模式來(lái)說(shuō)明你的推廣力度，比如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期的代理制、網(wǎng)絡(luò)推廣，借助其他大企業(yè)的渠道等，如果不能夠拿出比較有說(shuō)服力的模式，即使是一個(gè)很好的項(xiàng)目，也會(huì)由于無(wú)法說(shuō)服專(zhuān)家，使其可能對(duì)你的項(xiàng)目提出市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，造成申報(bào)的失敗。

重點(diǎn)論述項(xiàng)目技術(shù)對(duì)行業(yè)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用，在增加稅收、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、替代進(jìn)口等方面是否有積極的作用。社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益要避免空洞的論述，要針對(duì)項(xiàng)目表述真正屬于該項(xiàng)目的意義，國(guó)家層面的申報(bào)，一定要反映出該項(xiàng)目對(duì)行業(yè)、地區(qū)的帶動(dòng)，對(duì)環(huán)境保護(hù)、就業(yè)機(jī)會(huì)、綜合利用等方面的促進(jìn)作用。

11.可行性報(bào)告的注意幾個(gè)問(wèn)題可行報(bào)告要讓人可信，要實(shí)事求是，預(yù)測(cè)要有證據(jù)，不能言過(guò)其實(shí)。項(xiàng)目是知識(shí)和實(shí)踐的體現(xiàn)，有些是用感知和探索來(lái)完成的，這種悟性(藝術(shù))用文字表達(dá)很困難，不僅要求提供的信息是準(zhǔn)確的，而且還要抓住讀者人心，吸引眼球。這就更增加了難度。

可行性報(bào)告要言中有物，推理合乎邏輯，論證可查可信，使專(zhuān)家認(rèn)為“報(bào)告”具有可讀性和吸引力。所以我們強(qiáng)調(diào)“報(bào)告”最好是科研人員親自編寫(xiě)，只有親身感知的現(xiàn)場(chǎng)，體驗(yàn)創(chuàng)新性點(diǎn)的真實(shí)所在，見(jiàn)識(shí)過(guò)了活素材，活的細(xì)節(jié)及感情色彩，才會(huì)使報(bào)告描述鮮活起來(lái)，內(nèi)涵豐潤(rùn)起來(lái)，入木三分。

想使報(bào)告讓專(zhuān)家覺(jué)得真實(shí)：

首先，檢測(cè)報(bào)告、查新報(bào)告要可信可靠，數(shù)據(jù)、量綱準(zhǔn)確;其次，撰稿人要有出色的表達(dá)能力，巧妙地利用材料、文獻(xiàn)，用戶(hù)的原始數(shù)據(jù);再次，整個(gè)報(bào)告邏輯性強(qiáng)，不能讓人感覺(jué)是幾個(gè)人寫(xiě)的，一看就是個(gè)吹個(gè)的號(hào)，個(gè)唱各的調(diào)。

概述中的“創(chuàng)新點(diǎn)”、“團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)”、“單位的基礎(chǔ)條件”、“規(guī)章制度”、“經(jīng)費(fèi)管理”、“項(xiàng)目進(jìn)度安排”等等都要彼此協(xié)調(diào)，要和“主題目標(biāo)”、“研發(fā)方向”、“考驗(yàn)的指標(biāo)”相一致。一定要重視這些細(xì)節(jié)，否則就可能是螻蟻之穴潰千里之堤。不能想起什么寫(xiě)什么，自己對(duì)什么內(nèi)容最感興趣就寫(xiě)什么，更不能眉毛胡子一把抓，而是要選擇那些有價(jià)值的“創(chuàng)新工藝”的過(guò)程和內(nèi)涵來(lái)寫(xiě)，不求“報(bào)告”的冗長(zhǎng)和繁雜?？梢詮恼麄€(gè)研發(fā)過(guò)程中截取幾個(gè)場(chǎng)合或階段，達(dá)到以點(diǎn)帶面的功效。

舉個(gè)例子：

“運(yùn)用現(xiàn)代高科技繁育優(yōu)良種豬產(chǎn)業(yè)化示范工程”項(xiàng)目報(bào)告，這個(gè)項(xiàng)目的主題是現(xiàn)代育種技術(shù)，關(guān)鍵是種豬產(chǎn)業(yè)化示范工程。首先，“報(bào)告”就現(xiàn)代育種技術(shù)的必要性切入：中國(guó)是豬肉生產(chǎn)大國(guó)，但由于育種結(jié)構(gòu)不合理，育種技術(shù)落后，在養(yǎng)豬效益和豬肉品質(zhì)方面，與發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大。例如：出欄率偏低，我國(guó)為140%，而發(fā)達(dá)國(guó)家約為150%~160%;年初存欄一頭豬當(dāng)年可收回豬肉重量偏低，發(fā)達(dá)國(guó)家為155公斤，而我國(guó)只有100公斤;屠宰豬的平均瘦肉率偏低，平均為55%，而發(fā)達(dá)國(guó)家一般都在70%以上，而造成這些問(wèn)題的根本原因是我國(guó)育種技術(shù)落后，具體原因是：①育種結(jié)構(gòu)不合理;②落后的育種技術(shù)制約優(yōu)良品種的發(fā)展，延長(zhǎng)了育種周期。

“報(bào)告”具體闡述了該項(xiàng)目所報(bào)告現(xiàn)代育種技術(shù)的先進(jìn)技術(shù)：①繁育體系建設(shè)。如基因定位技術(shù)，基因評(píng)測(cè)技術(shù)等等;②養(yǎng)豬標(biāo)準(zhǔn)化的方式;③磁療五福體系;④防疫體系等。

關(guān)于示范工程，主要突出帶動(dòng)性和示范性。首先所有技術(shù)和工藝應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，所有的硬件可復(fù)制，并且要具備一定的人、財(cái)、物等條件，這才能構(gòu)建示范工程。

通過(guò)對(duì)“技術(shù)”和“示范”的描述，襯托出規(guī)模化養(yǎng)殖與小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的差異性，突出了在養(yǎng)殖管理的體制機(jī)制下，運(yùn)作方式必須改革的急迫性和必要性，強(qiáng)調(diào)了“十二五”用高新技術(shù)改變傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必要性，新技術(shù)必然會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。以小見(jiàn)大，為當(dāng)?shù)嘏嘀残碌慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在組織相關(guān)“報(bào)告”素材時(shí)，一定要緊密?chē)@申報(bào)的主題及研發(fā)目標(biāo)，選擇“亮點(diǎn)”、“創(chuàng)新點(diǎn)”、“獨(dú)占性”、“不可替代性”等最佳角度去審視描述。不能干巴巴的講道理，要用過(guò)程的圖片來(lái)表現(xiàn)實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)場(chǎng)景，這樣才能引人入勝。所有這些都需要“撰稿人”具備良好的科技新聞捕捉眼光，需要長(zhǎng)期積累和觀(guān)察，多看多想多寫(xiě)，才能寫(xiě)出優(yōu)秀的、令人信服的報(bào)告。

報(bào)告要寫(xiě)的鮮活，打動(dòng)人心，抓住人眼，這就要求語(yǔ)言精練生動(dòng)，否則就會(huì)把許多本來(lái)很“活”的創(chuàng)新報(bào)告，寫(xiě)得得死氣沉沉，呆板乏味。當(dāng)然科技報(bào)告首先是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，但這和文字表達(dá)生動(dòng)不矛盾。科技報(bào)告嚴(yán)肅，決不能胡編亂造，夸大事實(shí)，應(yīng)該一切以事實(shí)、測(cè)試報(bào)告為依據(jù)，決不能毫無(wú)科學(xué)根據(jù)的去推想，去文學(xué)想象?？傊?，必須以德為本，以誠(chéng)信為本，這就需要撰稿人有對(duì)文字有立體化結(jié)合能力。

在科技開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，撰稿人要深入現(xiàn)場(chǎng)，不能聽(tīng)口述報(bào)告，要通過(guò)自己的觀(guān)察寫(xiě)好所見(jiàn)所聞所感。寫(xiě)報(bào)告的人既是目擊者、見(jiàn)證人，又是直接“參與者”，這樣寫(xiě)的報(bào)告才能入情入理，十分真實(shí)。我看到的一些報(bào)告，往往都是在寫(xiě)本項(xiàng)目在材料上、結(jié)構(gòu)上都有明顯創(chuàng)新，其技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，這樣的報(bào)告就顯得俗套，把生動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程寫(xiě)得冷冰冰，沒(méi)有寫(xiě)好創(chuàng)新點(diǎn)及關(guān)鍵性的創(chuàng)新組合內(nèi)涵，給人以蒼白無(wú)力的感覺(jué)。這就要求撰稿人應(yīng)勤觀(guān)摩，勤記錄，勤思考，勤總結(jié)。每次實(shí)驗(yàn)要抓細(xì)節(jié)抓規(guī)律。細(xì)節(jié)決定成敗，決不能想當(dāng)然，主觀(guān)要服從遵守客觀(guān)事實(shí)，決不能讓事實(shí)按自己的思維取向去取舍。在觀(guān)察中探索規(guī)律，尊重規(guī)律，不唯上，不唯下，不唯書(shū)，只唯實(shí)。袁隆平院士深入田頭，最終在茫茫的稻田中發(fā)現(xiàn)了一株光敏核不育的野稻，就是靠著這株野稻子解決了中國(guó)人的吃飯問(wèn)題，保障了國(guó)家糧食安全。

在深入實(shí)際的過(guò)程中，要善于運(yùn)用五官的作用。眼像攝像機(jī)、掃描儀，拍攝事件中的主要客觀(guān)現(xiàn)象、過(guò)程，觀(guān)察實(shí)驗(yàn)在不同地域、階段、溫度、壓力、地磁等條件下的變化，而后分析比較，找出差異、規(guī)律性的變化或發(fā)展趨勢(shì)，把可能創(chuàng)新、智力勞動(dòng)，主觀(guān)與客觀(guān)相協(xié)調(diào)的主題記下來(lái);耳像錄音機(jī)，記錄事物發(fā)展的動(dòng)態(tài)，把各種人在方案論證及攻關(guān)中的話(huà)原汁原味地錄下來(lái);用鼻子嗅出研發(fā)過(guò)程中的各種氣味，什么是正常的，什么是不正常的。簡(jiǎn)而言之，仔細(xì)觀(guān)察研發(fā)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)并采集有用的數(shù)據(jù)和材料是非常辛苦的，但倘若是沒(méi)有這個(gè)過(guò)程，“報(bào)告”也不可能寫(xiě)的好。

總之，撰稿人必須要用心去聽(tīng)去想，不然就是人到現(xiàn)場(chǎng)心未到，沒(méi)有真正發(fā)揮五官的作用，報(bào)告就會(huì)缺少說(shuō)服力。五官感受的東西越多，寫(xiě)報(bào)告的選擇余地就越大，稿子寫(xiě)出來(lái)才會(huì)即嚴(yán)謹(jǐn)又生動(dòng)，令人信服。

商業(yè)報(bào)告(篇5)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)與可行性研究報(bào)告的區(qū)別和關(guān)系

商業(yè)策劃書(shū)，也稱(chēng)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)。是指為一個(gè)商業(yè)發(fā)展計(jì)劃而做的書(shū)面文件。一般商業(yè)策劃書(shū)都是以投資人或相關(guān)利益載體為目標(biāo)閱讀者，從而說(shuō)服他們進(jìn)行投資或合作。商業(yè)策劃書(shū)，也稱(chēng)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)，目的很簡(jiǎn)單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，一般包含以下的內(nèi)容：

1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì)；

2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程；

3、所需要的資源；

4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)；

5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議；

6、行業(yè)趨勢(shì)分析。

商業(yè)計(jì)劃不是學(xué)術(shù)論文，它可能面對(duì)的是非技術(shù)背景但對(duì)計(jì)劃有興趣的人，比如可能的團(tuán)隊(duì)成員，可能的投資人和合作伙伴，供應(yīng)商，顧客，政策機(jī)構(gòu)等，因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，應(yīng)該寫(xiě)得讓人明白，避免使用過(guò)多的專(zhuān)業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)通常就是寫(xiě)方案。大部分會(huì)用戶(hù)企業(yè)并購(gòu)等用途。可行性研究是運(yùn)用多種科學(xué)手段對(duì)一項(xiàng)工程項(xiàng)目的必要性、可行性、合理性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的綜合科學(xué)。

可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件.分類(lèi)

用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告

這類(lèi)研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案

用于國(guó)家發(fā)展和改革委立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告

該文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。

用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告

商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專(zhuān)家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可研報(bào)告，該文件類(lèi)似用于銀行貸款的可研，但工商注冊(cè)的可行性報(bào)告不需要編寫(xiě)單位有資格。

用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委

或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持

時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。

用于企業(yè)上市的募投項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

這類(lèi)可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢(xún)資格。尚普咨詢(xún)?yōu)槎嗉覄?chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供募投項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫(xiě)服務(wù)，積累的豐富的編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)、一流的市場(chǎng)調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報(bào)告編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。

用于申請(qǐng)政府資金的可行性研究報(bào)告。

這類(lèi)可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢(xún)資格。

在上述六種可研中，第2、3、5、6 準(zhǔn)入門(mén)檻最高，需要編寫(xiě)單位擁有工程咨詢(xún)資格，該資格由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā)，分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí)，甲級(jí)最高。

聯(lián)系與區(qū)別：

商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)未來(lái)增長(zhǎng)戰(zhàn)略所制定的詳細(xì)計(jì)劃，主要用于向投資方和風(fēng)險(xiǎn)投資商說(shuō)明公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃，從而取得投資方或風(fēng)險(xiǎn)投資商支持的一份商業(yè)計(jì)劃報(bào)告。同時(shí)也是展示自己有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和為投資者帶來(lái)回報(bào)的能力及擁有資源實(shí)力的商業(yè)計(jì)劃報(bào)告。

項(xiàng)目可行性論證報(bào)告主要側(cè)重于項(xiàng)目本身技術(shù)方面的分析，同時(shí)也針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估， 但項(xiàng)目可行性論證報(bào)告一般并不涉及項(xiàng)目實(shí)施中管理因素、人的因素和對(duì)投資人在利益方面的回報(bào)以及回報(bào)的方式等方面的內(nèi)容。商業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅要在技術(shù)方面和產(chǎn)業(yè)化的模式方面進(jìn)行詳實(shí)說(shuō)明，同時(shí)更要在管理團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、投資者回報(bào)的方式和投資者如何參與未來(lái)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)監(jiān)管等方面進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)項(xiàng)目的論證比項(xiàng)目可行性論證更加全方位、多視角，換句話(huà)講，商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，它從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理以及企業(yè)的產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)等各個(gè)方面對(duì)即將展開(kāi)的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。商業(yè)計(jì)劃書(shū)除作為企業(yè)中小企業(yè)融資的重要組成部分外， 還可以使創(chuàng)業(yè)者有計(jì)劃地開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)，增加成功的幾率。特別是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這是不可缺少的。當(dāng)企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段，或者準(zhǔn)備開(kāi)展一項(xiàng)新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)， 總會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題， 被大量繁雜的工作所困擾。這個(gè)時(shí)候， 企業(yè)就需要一份完備的商業(yè)計(jì)劃。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一個(gè)項(xiàng)目的總體構(gòu)想規(guī)劃，而可行性研究報(bào)告是對(duì)商業(yè)計(jì)劃的可行性的研究.商業(yè)計(jì)劃書(shū)看起來(lái)像是框架性的方案，可研報(bào)告是闡述基本情況和建設(shè)方案，經(jīng)濟(jì)分析，具體到怎么做商業(yè)計(jì)劃書(shū)通常是幫別人提供系統(tǒng)解決方案，可研本質(zhì)上只是把別人想好的東西表達(dá)出來(lái)，比如：客戶(hù)甲如果讓我們做可行性研究報(bào)告，會(huì)把新建項(xiàng)目的資料都給我們，投資規(guī)模，技術(shù)設(shè)備方案，經(jīng)濟(jì)效益做到什么程度，社會(huì)效益有哪些，都告訴我們，我們只需要把客戶(hù)意向表達(dá)出來(lái)即可。

客戶(hù)乙告訴我們，要收購(gòu)資產(chǎn)在1 億元左右，年利潤(rùn)在5 千萬(wàn)左右的醫(yī)療器械生產(chǎn)廠(chǎng)家。那我們做的事情就要很多了，我們要從各方面去動(dòng)工，要寫(xiě)出計(jì)劃，尋找潛在收購(gòu)對(duì)象，并提供后續(xù)并購(gòu)咨詢(xún)，參與并購(gòu)流程等。

一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，應(yīng)該寫(xiě)得讓人明白，避免使用過(guò)多的專(zhuān)業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)。商業(yè)計(jì)劃的篇幅要適當(dāng)，太短，容易讓人

不相信項(xiàng)目的成功；太長(zhǎng)，則會(huì)被認(rèn)為太羅嗦，表達(dá)不清楚。適合的篇幅一般為20-40 頁(yè)長(zhǎng)（目前都是以ppt），而且寫(xiě)商業(yè)策劃的原則是：簡(jiǎn)明扼要；條理清晰；內(nèi)容完整；語(yǔ)言通暢易懂；意思表述精確一份好的可行性研究報(bào)告則非常的內(nèi)容非常的復(fù)雜，繁瑣，都是要用word 去編輯?？尚行詧?bào)告有詳細(xì)的目錄，而且每條都要寫(xiě)的非常詳細(xì)。

商業(yè)報(bào)告(篇6)

日本房地產(chǎn)考察報(bào)告

2016年4月16日至25日，由集團(tuán)組織公司高管赴日本進(jìn)行為期7天的考察學(xué)習(xí)。非常有幸本人參與了此次考察活動(dòng)。

入職東方今典焦作房地產(chǎn)總經(jīng)理一職已有一年時(shí)間，各個(gè)方面都得到了歷練與學(xué)習(xí)。在短暫的7天里，匆忙行走于東京、大阪等都市，并拜訪(fǎng)了日本四大壟斷財(cái)閥之一的三井集團(tuán)。文化的差異，行業(yè)的比較，價(jià)值觀(guān)的思考，時(shí)時(shí)刻刻觸動(dòng)和撞擊著內(nèi)心?；貋?lái)以后，在回顧考察經(jīng)歷及整理照片的時(shí)候，不斷通過(guò)搜集查看一些背景知識(shí)，希望對(duì)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展有更深層的探索與理解。

一、日本概覽

日本國(guó)土面積37.78萬(wàn)平方公里，僅相當(dāng)于我國(guó)云南省大小，人口約1.3億，首都為東京。由北海道、本州、四國(guó)、九州和約3900多個(gè)小島組成。國(guó)土的三分之二被森林所覆蓋，其中森林面積占66.5%，農(nóng)用耕地占13.3%，住宅用地占4.6%，河流湖泊面積占3.5%，道路占3.2%，荒野占0.7%，其他占8.1%。

二、日本經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)發(fā)展回顧

1、日本經(jīng)濟(jì)回顧從“世界的奇跡”到“失去的十年。

二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)史可以簡(jiǎn)單概括為四個(gè)階段： 戰(zhàn)后～50年代：恢復(fù)階段； 60年代：高速度增長(zhǎng)階段；

70—80年代的穩(wěn)定增長(zhǎng)階段；在石油危機(jī)的壓力下，提出“技術(shù)立國(guó)”戰(zhàn)略，經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期，年均增長(zhǎng)速度達(dá)5%，迅速跨入世界先進(jìn)國(guó)家行列，并一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，創(chuàng)造了令世界矚目的“經(jīng)濟(jì)奇跡”。生產(chǎn)和需求十分旺盛，大量剩余資金涌動(dòng)。從1986年起，日本資產(chǎn)價(jià)格經(jīng)歷了5年的持續(xù)上漲時(shí)期。短短5年間，日本地價(jià)上漲了2倍多，其中1987年，商業(yè)用地和住宅用地價(jià)格的年上升率甚至超過(guò)了76%的異常水平，形成了世界經(jīng)濟(jì)史上空前的房地產(chǎn)泡沫。

90年代后的復(fù)合型蕭條階段；這一階段的因房地產(chǎn)泡沫破裂引發(fā)股市、地價(jià)暴跌引發(fā)的一系列社會(huì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了明顯的停滯和下滑。1990年GDP增長(zhǎng)率達(dá)5.1%，到2001年僅為-0.5%，日本經(jīng)濟(jì)開(kāi)始步入持續(xù)十多年的復(fù)合型經(jīng)濟(jì)衰退期——“平成蕭條”期，又被稱(chēng)為“失去的十年”。同時(shí)這是這一時(shí)期促進(jìn)了日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)界的反思，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)理念的進(jìn)步，使得日本經(jīng)濟(jì)不在追求形式上的量而更注重質(zhì)。完成了新的產(chǎn)業(yè)革命的轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)有了質(zhì)的飛躍。

2、日本住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展化情況

日本是世界上率先在工廠(chǎng)里生產(chǎn)住宅的國(guó)家。開(kāi)始于60年代，70年代進(jìn)入產(chǎn)業(yè)成熟期。

日本的住宅產(chǎn)業(yè)化始于20世紀(jì)6O年代初期。一方面當(dāng)時(shí)日本的房地產(chǎn)有大量需求。人力已經(jīng)蓋不過(guò)來(lái)。第二，經(jīng)濟(jì)具有大規(guī)模生產(chǎn)的力量。第三，社會(huì)化大生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，制造業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域。60年代末期，當(dāng)時(shí)的日本，電視機(jī)和汽車(chē)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工廠(chǎng)制造。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率，開(kāi)始對(duì)住宅實(shí)行部品化、批量化生產(chǎn)，用生產(chǎn)電視機(jī)和汽車(chē)的方式生產(chǎn)住宅。

70年代是日本住宅產(chǎn)業(yè)的成熟期，大企業(yè)聯(lián)合組建集團(tuán)進(jìn)入住宅產(chǎn)業(yè)，將住宅產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍济芗汀，F(xiàn)在日本已經(jīng)可以在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)蓋完六層樓，可以在工廠(chǎng)中生產(chǎn)出全裝修的廚房、衛(wèi)生間。

日本住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展很大程度上得益于住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。住宅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是應(yīng)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要而產(chǎn)生出的新型住宅企業(yè)組織形式，是以專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)住宅為最終產(chǎn)品，集住宅投資、產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、配構(gòu)件部品制造、施工和售后服務(wù)于一體的住宅生產(chǎn)企業(yè)，是一種智力、技術(shù)、資金密集型、能夠承擔(dān)全部住宅生產(chǎn)任務(wù)的大型企業(yè)集團(tuán)。

三、具體項(xiàng)目調(diào)研分析

1、對(duì)保護(hù)綠色生態(tài)成本毫不在意的日本

本次考察首站為東京。東京：世界超大都市，按日本行政區(qū)劃，東京指東京都，其總面積為2,162平方公里，1,320萬(wàn)人口（相當(dāng)于全日本的1/10），具備世界大都市的共同特點(diǎn)，是一個(gè)擁擠的城市，現(xiàn)代化的建筑，發(fā)達(dá)的交通，喧嘩卻有秩序。

在東京考察過(guò)程中，印象比較深刻的是日本對(duì)環(huán)境治理及對(duì)土地可持續(xù)利用發(fā)展所做的措施。日本的“綠地覆蓋率”為66%，僅次于芬蘭、瑞典，名列世界第三。而在寸土寸金的東京，人均綠地面積也達(dá)到了3.01平方米。

二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)和人口向東京聚集，環(huán)境污染問(wèn)題持續(xù)惡化，東京的“大城市病”日益嚴(yán)重，民眾苦不堪言。用相應(yīng)的法律來(lái)確保公園綠地、控制建設(shè)的混亂局面，引導(dǎo)城市空間良性發(fā)展顯得刻不容緩。為此，日本于1972年頒布了《都市公園整備緊急措施法》。啟動(dòng)投資額達(dá)9000億日元的公園建設(shè)“5年計(jì)劃”。此后到現(xiàn)在，東京的綠地面積以每年約10%的速度遞增，環(huán)境污染大幅好轉(zhuǎn)。之后《都市計(jì)劃法》、《都市公園法》、《都市綠地保全法》和《首都圈近郊綠地保全法》等一大批相關(guān)法規(guī)陸續(xù)出臺(tái)，形成了完整而長(zhǎng)期的綠地保護(hù)體制。

從東京市政廳大樓俯看整個(gè)城市，可以看到城市內(nèi)保留了一大片森林綠地。在日本皇宮皇居外苑同樣可以看到大面積的綠化，形態(tài)各異的黑松與摩天樓林立相互呼應(yīng)，現(xiàn)代和前衛(wèi)中處處體現(xiàn)出明顯的日本特色和風(fēng)格。

在資源極度緊張的東京能保留如此大面積的綠化實(shí)屬罕見(jiàn)。正如東京堅(jiān)持的 “綠地是城市活力之源”一樣，綠地不僅是點(diǎn)綴城市的“花瓶”，還是城市的凈化器與安全閥，是居民共同的“精神休憩地”。銀座商業(yè)街

銀座的大街長(zhǎng)約1公里，把銀座1丁目到8丁目緊緊連成一體，組成了繁華的“銀座8丁”。地理位置優(yōu)越，代表銀座的高級(jí)百貨店，提供各種名牌化妝品、時(shí)裝、首飾、箱包等高檔優(yōu)質(zhì)商品，倡導(dǎo)提供給顧客高尚、時(shí)尚、具有國(guó)際性的生活方式，主要目標(biāo)顧客群是三十歲至五十歲的城市精英和成功人士。同時(shí)也吸引著世界各地的人群前來(lái)購(gòu)物消費(fèi)。

銀座商業(yè)街的規(guī)劃特點(diǎn)：交通組織和功能布局：商業(yè)街區(qū)核心區(qū)主要解決人流問(wèn)題，兩側(cè)的次干道主要解決車(chē)輛通行，因此核心區(qū)主要布置商業(yè)樓。而兩側(cè)的次干道旁布置了大量的寫(xiě)字樓和停車(chē)樓。

合理的空間尺度：核心區(qū)商業(yè)樓座均采用短開(kāi)間大徑深的布局。既保證了各商業(yè)樓的展示面，同時(shí)讓人流在輕松的移步換景當(dāng)中，感受電影畫(huà)面般的購(gòu)物商業(yè)環(huán)境。

人性化的廣告商業(yè)氛圍：不過(guò)度追求視覺(jué)刺激的建筑外立面，井然有序得體的廣告展示，與購(gòu)物過(guò)程中售貨人員禮貌的服務(wù)相結(jié)合，充分表達(dá)了對(duì)購(gòu)物人群的尊崇。

2、拜訪(fǎng)日本四大壟斷財(cái)閥之一的三井集團(tuán)

從日本明治維新至現(xiàn)在，由三井家庭統(tǒng)治的財(cái)閥而發(fā)展起來(lái)的三井集團(tuán)歷經(jīng)400年發(fā)展，經(jīng)久不衰，成為日本的四大壟斷財(cái)閥之一。在第二次世界大戰(zhàn)以前和戰(zhàn)爭(zhēng)間，該財(cái)閥一直據(jù)日本四大財(cái)閥之首，是日本經(jīng)濟(jì)工業(yè)化進(jìn)程中的重要推動(dòng)力量。三井集團(tuán)目前有25家大企業(yè)組成。其核心企業(yè)有櫻花銀行、三井物產(chǎn)、新王子制紙、東芝、豐田汽車(chē)、三越、東麗、三井不動(dòng)產(chǎn)等，該財(cái)團(tuán)在化工、重型機(jī)械、綜合電機(jī)、汽車(chē)制造、房地產(chǎn)、核發(fā)電、半導(dǎo)體、醫(yī)療及辦公電子設(shè)備等行業(yè)擁有優(yōu)勢(shì)。

此次考察拜訪(fǎng)三井集團(tuán)時(shí)，通過(guò)觀(guān)看三井集團(tuán)企業(yè)宣傳視頻，并通過(guò)相關(guān)資料對(duì)其企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)理念及管理體制有了一個(gè)較為詳細(xì)的了解，同時(shí)也被其優(yōu)良的管理模式、全球化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、發(fā)達(dá)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)所震撼，這些先進(jìn)成熟的管理體制經(jīng)營(yíng)模式對(duì)發(fā)展中的集團(tuán)公司具有很強(qiáng)的借鑒意義。

因時(shí)間關(guān)系，只針對(duì)房地產(chǎn)方面的運(yùn)營(yíng)管理方面進(jìn)行相互交流洽談，并參觀(guān)了三井不動(dòng)產(chǎn)住宅研究中心及別墅展示工廠(chǎng)。·優(yōu)秀的施工工藝水平

上個(gè)世紀(jì)60年代，制造業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域，工業(yè)化方式生產(chǎn)住宅。別墅以及多層房屋的建造也是采用成品墻板、整體衛(wèi)浴現(xiàn)場(chǎng)拼裝。這些在我們參觀(guān)三井不動(dòng)產(chǎn)住宅研究中心、別墅展示工廠(chǎng)時(shí)，感覺(jué)特別明顯，一棟別墅可以定制生產(chǎn)，45天即可建成，這就要求有大量的生產(chǎn)廠(chǎng)家提供定制產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)可以節(jié)省人力物力，降低成本，縮短工期，并且易于維護(hù)更換。

建筑工地的施工圍擋、外挑安全防護(hù)也全部是標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件，從開(kāi)工到結(jié)束是處于全封閉狀態(tài)，即避免了揚(yáng)塵也保證了安全，一直到竣工完成才暴露建筑物的真面目，在大阪、東京所見(jiàn)到的建筑物基本上都是統(tǒng)一的搭建模式。我們國(guó)內(nèi)限于投入成本原因，就這方面來(lái)說(shuō)和日本差距很大?！と诵曰慕ㄖ?/p>

日本的建筑理念非常樸素，沒(méi)有多少過(guò)于華麗的東西。相對(duì)歐美來(lái)說(shuō)，日本建筑設(shè)計(jì)的概念性還要更少。但是，他們?cè)诳臻g的到位性、構(gòu)造技術(shù)的研究方面卻非常深入，絲毫不亞于任何一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家。

在參觀(guān)三井樣板房展示時(shí)這點(diǎn)得到了非常好的印證。戶(hù)型設(shè)計(jì)非常人性化、注重細(xì)節(jié)。采充分考慮到日本人的生活習(xí)慣。例如日本的住宅比較密集，相應(yīng)會(huì)帶來(lái)采光問(wèn)題。所以在戶(hù)型設(shè)計(jì)時(shí)，采光面往往會(huì)根據(jù)環(huán)境的不同，盡量做適應(yīng)性設(shè)計(jì)，提高采光率。整體廚房，預(yù)留有冰箱位置；整體浴室，很干凈，浴缸內(nèi)還有扶手設(shè)計(jì)。日本住宅比較流行浴室、廁所、洗面所三分離的格局，也就是說(shuō)以上三者都各處一室，擁有獨(dú)立的專(zhuān)用空間。浴室部，因?yàn)槿毡救颂貏e喜歡熱水澡，一般家庭都有較大面積的浴室。洗面所部分，除必需的洗面臺(tái)以外，設(shè)計(jì)師又為洗衣機(jī)設(shè)計(jì)了專(zhuān)用空間，并且預(yù)留上下水。廁所部分，有的設(shè)置了迷你洗手盆。

此外在施工細(xì)節(jié)上非常精細(xì)，其他不多說(shuō)，拿填縫處理來(lái)說(shuō)，無(wú)論外墻幕墻還是廚衛(wèi)瓷磚，里里外外的填縫處理都做的漂亮。膠體密實(shí)，手感柔韌，筆直整齊，填縫劑的質(zhì)量和打膠的工藝水平都是相當(dāng)出色。

3、亞洲奧特萊斯霸主之三井奧特萊斯

在此次考察行程最后一站，參觀(guān)了三井位于大阪的奧特萊斯。

在亞洲，奧特萊斯發(fā)展較為成熟的地區(qū)當(dāng)屬商業(yè)形態(tài)高度成熟的日本，而在日本，做奧特菜斯最為成功的當(dāng)屬三井不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社旗下的三井奧特萊斯。

如大家所知，在日本東京，銀座、新宿、澀谷等地云集了很多高檔的百貨商場(chǎng)，西武、三越、松坂屋、阪急、東急、伊勢(shì)丹等等百貨店是世界大牌云集，吃穿用玩等等都很齊全，但就是一個(gè)字“貴”。但在三井奧特萊斯購(gòu)物城，不僅店鋪數(shù)量眾多，而且眾多世界和日本的時(shí)尚大牌，價(jià)格僅為正品的3－7折。如果運(yùn)氣好，還可以淘到所謂的B級(jí)品以及下架商品，但價(jià)格卻能低到1到2折。

讓你買(mǎi)到想買(mǎi)的品牌，讓你的日常穿著更加時(shí)尚，讓你的時(shí)尚成本一降再降??這就是三井奧特萊斯購(gòu)物城的理念。廠(chǎng)家直銷(xiāo)店、正規(guī)代理點(diǎn)，自主品牌等都能在這里一應(yīng)俱全。

由大阪奧特萊斯窺見(jiàn)三井不動(dòng)產(chǎn)商業(yè)運(yùn)模式

1995年，三井不動(dòng)產(chǎn)在大阪鶴見(jiàn)開(kāi)設(shè)了第一家?jiàn)W特萊斯（現(xiàn)在的日本許多大型奧特萊斯都是參考它而建造的），開(kāi)創(chuàng)了日本的奧特萊斯新紀(jì)元。由于它的原址是大阪花博會(huì)主場(chǎng)館，所以它的外觀(guān)是參考月下美人花而建造，屋頂是可以敞開(kāi)式的，從遠(yuǎn)處望去，當(dāng)它敞開(kāi)的時(shí)候就如一朵含苞待放的花蕾，而晚上當(dāng)它關(guān)上的時(shí)候則變成一朵綻放的月下美人花。與如今的奧特萊斯相比，它并不顯的十分大，但是里面寬敞的空間，同樣讓人感到十分舒適。

在大阪奧特萊斯，衣飾、箱包、珠寶首飾、洗化等各業(yè)態(tài)劃分非常合理、清晰，讓客戶(hù)一目了然，在各區(qū)域內(nèi)都能找到最理想的商品。

三井奧特萊斯憑借精準(zhǔn)的定位和多年來(lái)不斷修正的運(yùn)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)策略，使其不僅成為當(dāng)?shù)刈罡蝗藲獾馁?gòu)物中心，也成了外國(guó)人來(lái)此地旅游觀(guān)光的圣地。其成功運(yùn)營(yíng)可以歸納為以下3點(diǎn)：

1、租賃開(kāi)發(fā)

日本土地政策為私有制，因此三井不動(dòng)產(chǎn)一直本著能租地就不買(mǎi)地的原則，集聚其他企業(yè)的資金共同開(kāi)發(fā)，由自己的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，目的在于降低資金成本，加速周轉(zhuǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以自主規(guī)范經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。這跟日本本地特色有關(guān)，因?yàn)槿毡痉康禺a(chǎn)已經(jīng)度過(guò)了泡沫階段，其土地升值的空間不大，主要盈利還是靠項(xiàng)目本身。其次三井奧特萊斯的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，保持了日本商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的一貫作風(fēng)，即用比較長(zhǎng)的一段時(shí)間持續(xù)運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種啟示。

2、地理位置

奧特萊斯這個(gè)業(yè)態(tài)的位置的選擇非常受限，因?yàn)橹挥型恋剡\(yùn)行的低成本，才能保證其商品的價(jià)格優(yōu)惠。三井通常采用開(kāi)發(fā)新區(qū)域的方法，并與政府共同合作，在幾年時(shí)間內(nèi)把周邊配套完善，達(dá)到互利互惠，一方面培育新區(qū)域的商業(yè)氛圍，一方面健全新區(qū)域的硬件設(shè)施。目前在三井在日本全國(guó)奧特萊斯均分布在中國(guó)游客也廣為熟悉的北海道、東京首都圈以及大阪、神戶(hù)等地。各奧特萊斯均設(shè)在距離市中心50—90分鐘車(chē)程的位置。

3、立體建筑與立體業(yè)態(tài)

奧特萊斯的建筑與中國(guó)的商業(yè)建筑有很大的差異。其上下只有2層，并由人行天橋貫穿其中，自動(dòng)電梯等配置有20處之多，整個(gè)建筑四通八達(dá)。每個(gè)店鋪都配有非常清楚的走道指示導(dǎo)向，使人群很方便的在一個(gè)立體的平面流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了雙首層，以致一、二層的租金相同，達(dá)到經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化。

立體的建筑配有立體的業(yè)態(tài)，奧特萊斯對(duì)消費(fèi)需求的研究很透徹，針對(duì)性很強(qiáng)，不僅集聚了高端奢侈品牌及美食廣場(chǎng)，還嘗試建構(gòu)了大型的菜市場(chǎng)等居家休閑區(qū)域。特殊的業(yè)態(tài)組合拉攏了周邊的人群，并放大了傳統(tǒng)的奧特萊斯業(yè)態(tài)。嚴(yán)格的業(yè)態(tài)要求也很重要，奧特萊斯每年控制業(yè)態(tài)調(diào)整不超過(guò)10%。人流動(dòng)線(xiàn)與業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)都是其成功的關(guān)鍵。

四、考察帶來(lái)的啟示 短短的7天日本考察行程，帶來(lái)不僅眼界的開(kāi)闊，更多的是對(duì)行業(yè)、企業(yè)、項(xiàng)目發(fā)展運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的深入思考。

1、對(duì)資源的可持續(xù)發(fā)展利用，日本國(guó)土面積不大，人口也比中國(guó)少得多，資源很貧乏，但是在工業(yè)上卻是世界強(qiáng)國(guó)，經(jīng)濟(jì)總量居世界第二位。但與中國(guó)不同的是，日本社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不以犧牲環(huán)境為代價(jià)，反之與環(huán)境形成長(zhǎng)期有效的良性循環(huán)。這也得益于政府對(duì)國(guó)家發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮與前期大量的人力、資源、資金投入?？此普薮蟮那捌谕度?，帶來(lái)的是完整而長(zhǎng)期的綠地保護(hù)體制，給城市健康有序發(fā)展帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。

縮小至一個(gè)企業(yè)，如何更長(zhǎng)久健康的發(fā)展，賺錢(qián)不應(yīng)該成為唯一的標(biāo)準(zhǔn)。如何打造企業(yè)持續(xù)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力與品牌影響力，如何把產(chǎn)品做的更好，做成行業(yè)標(biāo)桿、經(jīng)典，確實(shí)需要我們好好思考。

2、先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)特的企業(yè)文化。如三井集團(tuán)這樣優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，以前僅僅是在書(shū)本上學(xué)習(xí)的，而這次親自去深入考察，才進(jìn)一步地體會(huì)到這些企業(yè)在管理方面的專(zhuān)業(yè)和精細(xì)?？梢哉f(shuō)，專(zhuān)業(yè)、精細(xì)，已經(jīng)完全滲透到了日本社會(huì)生活的方方面面。

此外在在拜訪(fǎng)三井集團(tuán)過(guò)程中，讓我感到非常感動(dòng)的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)文化的踐行。本次接待拜訪(fǎng)的是三井集團(tuán)已經(jīng)退休的一位領(lǐng)導(dǎo)人，行動(dòng)已經(jīng)不是特別方便，卻仍然堅(jiān)持由工作人中攙扶下樓至停車(chē)場(chǎng)迎接考察團(tuán)。在洽談過(guò)程中，因會(huì)議室面積不大，沒(méi)有充足的椅子使用，同行的兩位導(dǎo)游只能站在會(huì)議室，三井集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人看到此情況，親自從別的屋子里搬椅子給兩位導(dǎo)游。雖然此次拜訪(fǎng)只是純粹的考察學(xué)習(xí)，但三井集團(tuán)仍然給予了相當(dāng)?shù)闹匾暸c禮遇。

3、住宅產(chǎn)品的工業(yè)化生產(chǎn)及人性化設(shè)計(jì)。日本的建筑不是建造，而是組裝。即把建筑的各個(gè)零部件在工廠(chǎng)制造出來(lái)后，拿到現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行組裝，把房地產(chǎn)建筑做成了工業(yè)化的模式，各個(gè)部件之間配套十分嚴(yán)密，工作流程做得很細(xì)，這一點(diǎn)非常值得我們學(xué)習(xí)。這應(yīng)該也是我們國(guó)家今后會(huì)大力發(fā)展的一個(gè)方向，但需要相當(dāng)龐大的企業(yè)從產(chǎn)供銷(xiāo)一體化的平臺(tái)去實(shí)現(xiàn)大范圍推廣應(yīng)用，僅靠單一的幾個(gè)項(xiàng)目試驗(yàn)性的使用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，無(wú)法保證成本降低，無(wú)法體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)所在，也無(wú)法吸引生產(chǎn)廠(chǎng)家趨之若鶩。

日本的住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)也非常人性化，三井不動(dòng)產(chǎn)的所有產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)全部自主完成，對(duì)建材、戶(hù)型、采光、科技運(yùn)用等方面考慮做得非常周全精細(xì)，即便若干年后，居住依然非常舒適，這點(diǎn)非常值得我們學(xué)習(xí)。僅從商業(yè)利潤(rùn)來(lái)考慮項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及人們對(duì)住宅產(chǎn)品的要求來(lái)說(shuō)，無(wú)論產(chǎn)品規(guī)劃還是產(chǎn)品本身勢(shì)必很快被市場(chǎng)淘汰。

引深至企業(yè)發(fā)展，每一家偉大的百年企業(yè)，必然創(chuàng)造過(guò)無(wú)數(shù)偉大的產(chǎn)品，無(wú)論外部環(huán)境發(fā)生怎樣的改變，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是企業(yè)的基石。百年企業(yè)的發(fā)展成型，必然有堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品品質(zhì)為根基?；貧w到商業(yè)經(jīng)濟(jì)的本源，企業(yè)能夠提供給消費(fèi)者的，最核心的價(jià)值也必然是來(lái)自于產(chǎn)品本身。只有在產(chǎn)品本身具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠全面滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，并得到廣泛認(rèn)可的前提之下，輔以模式、渠道等其他方面的創(chuàng)新、完善，才能夠真正推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，形成基于產(chǎn)品的良性循環(huán)。

這就要求前期犧牲部分利益，大量的資金投入。以房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，從拿地開(kāi)始，要先考慮做什么樣的產(chǎn)品，針對(duì)什么樣的客戶(hù)，精準(zhǔn)定位規(guī)劃產(chǎn)品。真正從客戶(hù)的角度研究產(chǎn)品規(guī)劃，研發(fā)出經(jīng)典的、高品質(zhì)的、前瞻性的產(chǎn)品，并能夠長(zhǎng)期將產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)理念、技術(shù)、工藝長(zhǎng)期傳承下去，方才能夠?qū)崿F(xiàn)百年企業(yè)品牌的目標(biāo)。

4、通過(guò)三井奧特萊斯學(xué)習(xí)它的招商營(yíng)運(yùn)，首先要學(xué)習(xí)的是明確項(xiàng)目自身定位進(jìn)行招商。擴(kuò)大與同檔次購(gòu)物中心的差異化，增加對(duì)特定目標(biāo)的吸引力。另外還要學(xué)習(xí)它能持續(xù)運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目。三井奧特萊斯全部為自持商業(yè)，自持商業(yè)的好處在于，業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商全部可以自主，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)可以形成自己的獨(dú)特品牌，積累大量的商業(yè)資源，擴(kuò)大知名度，不斷調(diào)整不斷改進(jìn)，具備強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

事實(shí)上我是覺(jué)得駐馬店與洛陽(yáng)的商業(yè)可以借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)。嘗試自持商業(yè)，自主組建商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，雖然前期要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)，但自主規(guī)劃商業(yè)業(yè)態(tài)，積累大量的商業(yè)資源，為企業(yè)后續(xù)商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，在資金方面，自持不動(dòng)產(chǎn)在資金緊張時(shí)可以抵押貸款，提供現(xiàn)金流，緩解企業(yè)資金壓力。

商業(yè)報(bào)告(篇7)

最近幾年，區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速，單從財(cái)政收入方面講，年達(dá)到45.4億，相比年，五年翻了4.3倍。但在高速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著空間資源緊張的制約，由空間資源短缺引發(fā)了拆遷難等多種問(wèn)題，可以說(shuō)，空間資源短缺成為未來(lái)發(fā)展的最大難題。要突破物理空間資源的瓶頸制約，向地下發(fā)展是一條現(xiàn)實(shí)出路。

一、建設(shè)地下商業(yè)街的可行性

1.濃郁的消費(fèi)氛圍所帶來(lái)的人氣保證

在地下商業(yè)街的建設(shè)方面，我們有兩方面優(yōu)勢(shì)：一是、路商圈長(zhǎng)期以來(lái)濃郁的消費(fèi)氛圍，二是原來(lái)夜市的繁榮可以部分復(fù)制。這兩方面的經(jīng)驗(yàn)積累是地下商業(yè)街未來(lái)形成旺盛人氣、強(qiáng)消費(fèi)磁場(chǎng)的保證。

現(xiàn)在的，正在由黃金線(xiàn)向黃金塊轉(zhuǎn)變，從東面的出版大廈、飯店，到南面的翠瑯大廈、樂(lè)業(yè)村、交行大廈，以及中心區(qū)，到西面的索菲特、中環(huán)國(guó)際、和泰大廈，再到北面的虹橋、國(guó)際商城等，連成一片。在這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下，必然要求相應(yīng)的消費(fèi)配套設(shè)施的支持，要求原來(lái)的、路商圈由線(xiàn)到面全面發(fā)展。

2.毗鄰商務(wù)區(qū)所帶來(lái)的消費(fèi)能力保證

中央路、北路沿線(xiàn)可作為市的一個(gè)重要的生產(chǎn)型商務(wù)集聚區(qū)，在以后引進(jìn)和發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代商務(wù)等方面具有一定優(yōu)勢(shì)，符合發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的總體布局，也符合總部型企業(yè)選址定位的要求。在這兩條線(xiàn)上，有紫峰大廈、金峰大廈，再往北，有飯店、國(guó)際商城、出版大廈、南汽、時(shí)代超市等重要單位。而地下商業(yè)街相鄰的模范馬路科技研發(fā)街，則有14所和，具有發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)的潛力。這幾條線(xiàn)都擁有較強(qiáng)的消費(fèi)能力，為地下商業(yè)街的發(fā)展注入血液。

二、地下商業(yè)街的定位思考

(一)要與縱橫交錯(cuò)的交通系統(tǒng)緊密相連

地下商業(yè)街成本高昂，空間仍然受到嚴(yán)格限制，它之所以能夠存在，其最大優(yōu)勢(shì)就在于它與地面只隔幾級(jí)臺(tái)階，不會(huì)給居民和游客帶來(lái)距離感。暢通的交通系統(tǒng)是成功經(jīng)營(yíng)地下商城的重要條件。它一方面可以聚集客流,另一方面方便了消費(fèi)者的生活、購(gòu)物、旅游等。例如加拿大多倫多的地下商城，各種通道密如蛛網(wǎng)并呈輻射狀，延伸到地上的許多飯店、公寓、銀行、商場(chǎng)、寫(xiě)樓和大型停車(chē)場(chǎng)。地下商業(yè)街離湖、新街口、中央門(mén)汽車(chē)站和火車(chē)站都非常近，要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)。

地下空間除了商業(yè)功能之外，還應(yīng)該兼有行人通道的功能，即人車(chē)立體分流，把地面的一部分行人分流到地下?！巴＼?chē)難”是城市交通的日益突出的問(wèn)題，可以考慮修建地下停車(chē)場(chǎng)。地下停車(chē)場(chǎng)容量大、用地少，布局合理，接近服務(wù)對(duì)象，特別是結(jié)合地鐵站修建地下停車(chē)場(chǎng)便于換乘地鐵到達(dá)城市中心，有助于減輕城市中心區(qū)的交通壓力，提高了地鐵的利用率，又減輕了汽車(chē)造成的公害，上海人民廣場(chǎng)地下停車(chē)場(chǎng)就是一個(gè)成功范例。地下停車(chē)場(chǎng)如果能成為和兩個(gè)方向的人流進(jìn)入主城區(qū)的緩沖地帶——在或地區(qū)以自駕車(chē)為主的交通形式，而在主城核心區(qū)以公交系統(tǒng)為主要交通形式，那么這樣的設(shè)計(jì)導(dǎo)向從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)可能會(huì)取得成功。

(二)地下商業(yè)街與地上要構(gòu)成完整的體驗(yàn)環(huán)境

地上空間與地下商城相結(jié)合的形式可分為兩類(lèi)：一類(lèi)是地下商城與地上商城相結(jié)合,可以創(chuàng)造更大的商機(jī)，共享彼此的客流，得到雙贏(yíng)的局面。例如在新街口地區(qū)，新百、大洋與地下商城都是消費(fèi)場(chǎng)所，功能互補(bǔ)，在地上逛街購(gòu)物，在地下吃飯休息。另一類(lèi)是地下商城開(kāi)發(fā)與城市景觀(guān)建設(shè)的結(jié)合。近年來(lái)隨著人們對(duì)城市環(huán)境、城市景觀(guān)的重視,國(guó)內(nèi)外均出現(xiàn)了一種新型的開(kāi)發(fā)形式，即地上是城市綠地或休閑廣場(chǎng)等市民公共活動(dòng)設(shè)施，地下部分則進(jìn)行商業(yè)性開(kāi)發(fā)。例如俄羅斯大型地下商城馬涅什購(gòu)物中心就是建在馬涅什廣場(chǎng)的地下。我們地下商業(yè)街要做大，就要充分發(fā)揮路廣場(chǎng)與湖公園的吸引力。

(三)確定合理的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

通過(guò)提供合理的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)滿(mǎn)足顧客的各種需求,以提高競(jìng)爭(zhēng)力。例如加拿大蒙特利爾市的地下商城，其建筑面積達(dá)91萬(wàn)平方米，每天通行人數(shù)超過(guò)50萬(wàn)，共有1.17萬(wàn)個(gè)商店。在這個(gè)地下城里，如果人們不愿走出去的話(huà)，可以在142家中任何一家飯館或酒店里用餐、飲酒，在1024個(gè)商店里購(gòu)買(mǎi)所需商品，在24家電影院和4家劇院里觀(guān)看電影或看戲;地下城里還開(kāi)辦有26個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，人們還可以參觀(guān)2個(gè)大型展覽和2個(gè)藝術(shù)長(zhǎng)廊。

(四)體現(xiàn)文化特點(diǎn)

要努力為市民與游客營(yíng)造一種既適宜購(gòu)物，又適宜休閑和文化體驗(yàn)的空間環(huán)境，與新街口地區(qū)單純以購(gòu)物為主的環(huán)境有所區(qū)別，充分彰顯古都的文化特色。加拿大蒙特利爾地下商城所有的長(zhǎng)廊里擺有各種花草樹(shù)木，利用電燈光促其生長(zhǎng)，所以盡管地面上大雪紛飛，地下花照樣開(kāi)，樹(shù)照樣長(zhǎng)，花草樹(shù)木間安置各種凳椅供游人、顧客休息。四季分明，夏天炎熱、冬天寒冷，而地下商業(yè)街環(huán)境設(shè)計(jì)可以參照國(guó)外的一些做法。

三、繁榮商圈的路徑設(shè)計(jì)

(一)在發(fā)展空間方面，建設(shè)啞鈴型空間結(jié)構(gòu)

路商圈的服務(wù)職能不僅局限于城北地區(qū)，還是新街口商業(yè)中心的有效補(bǔ)充;服務(wù)對(duì)象也不僅是本市人口，還服務(wù)于部分外來(lái)人口。因此，商業(yè)中心應(yīng)當(dāng)抓住地鐵通車(chē)和一些大型設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇，逐步擴(kuò)展商業(yè)中心規(guī)模，轉(zhuǎn)移空間商業(yè)街區(qū)發(fā)展重心，調(diào)整商業(yè)街區(qū)內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，路商業(yè)中心主要沿路、和北路形成“兩橫一縱”的單核心空間結(jié)構(gòu)，雖然在和的發(fā)展帶動(dòng)下有向街區(qū)化發(fā)展的趨勢(shì)，但是發(fā)展重心仍然偏于西側(cè)北路交叉口附近。在未來(lái)的發(fā)展中，可結(jié)合地下商業(yè)街的建設(shè)，形成商業(yè)中心東部地區(qū)圍繞門(mén)地鐵站周?chē)纳虡I(yè)服務(wù)新核心，最終形成由商業(yè)街聯(lián)系北路交叉口周邊地區(qū)和中央路門(mén)地鐵站周邊地區(qū)這兩個(gè)大型商業(yè)核心的啞鈴型的商業(yè)中心空間結(jié)構(gòu)，而地下商業(yè)街正是打造啞鈴結(jié)構(gòu)的軸線(xiàn)，因此顯得尤為重要。

(二)在商業(yè)結(jié)構(gòu)方面，加強(qiáng)文化娛樂(lè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展

目前商圈的結(jié)構(gòu)尚不夠完善。一是表現(xiàn)在缺乏高層次專(zhuān)業(yè)服務(wù)。專(zhuān)業(yè)化、高層次的商業(yè)文化設(shè)施對(duì)于完善商業(yè)中心功能、調(diào)整商業(yè)中心結(jié)構(gòu)意義重大。專(zhuān)賣(mài)店雖然不少，但服務(wù)層次有待提高，與副商業(yè)中心的地位不相稱(chēng)。二是文化娛樂(lè)業(yè)所占比較小。目前基本以商業(yè)和餐飲業(yè)商家為主體，大約占85%左右，而文化娛樂(lè)業(yè)僅占1.8%，這對(duì)發(fā)揮商圈的休閑功能較為不利。三是商業(yè)設(shè)施布局重心仍然偏重于路交叉口附近，大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要集中在步行街以西的區(qū)域內(nèi)，東段缺少大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，并且因?yàn)榇竺娣e的軍事用地使得該地段進(jìn)深很淺，造成了西熱東冷的現(xiàn)象，門(mén)地鐵站的人流集聚優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到利用。而地下商圈的建設(shè)，為解決這些難題創(chuàng)造了有利條件。可以預(yù)見(jiàn)在不久的將來(lái)，東部地區(qū)可以于門(mén)景區(qū)形成集商業(yè)服務(wù)和旅游觀(guān)光于一體的城市公共服務(wù)中心。

(三)構(gòu)建交通系統(tǒng)方面，加強(qiáng)環(huán)形機(jī)動(dòng)交通系統(tǒng)建設(shè)

隨著商圈的發(fā)展，人流必將不斷增加，對(duì)交通系統(tǒng)提出更高要求，需要構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)系緊密、換乘樞紐完備、層次結(jié)構(gòu)清晰的綜合交通體系。規(guī)劃以地鐵1號(hào)線(xiàn)和5號(hào)線(xiàn)為主要對(duì)外交通線(xiàn)，這兩條線(xiàn)均經(jīng)過(guò)商業(yè)中心地區(qū)。地鐵1號(hào)線(xiàn)經(jīng)過(guò)門(mén)，地鐵5號(hào)線(xiàn)經(jīng)過(guò)北路，其路站就位于北路和路、的交叉口，也就是地下商業(yè)街的起點(diǎn))，交通極為便利。建議對(duì)商圈周邊道路進(jìn)行功能分類(lèi)，并對(duì)以交通功能為主的道路進(jìn)行改造拓寬，同時(shí)結(jié)合商圈內(nèi)部非商業(yè)用地的改造和置換，建設(shè)相應(yīng)的停車(chē)場(chǎng)地。建議首先拓寬北側(cè)的童家巷和南側(cè)的文云巷，與中央路、湖北路和云南路共同構(gòu)成一個(gè)閉合的機(jī)動(dòng)交通環(huán)，在靠近一側(cè)，結(jié)合可改造或置換的用地建設(shè)停車(chē)場(chǎng)庫(kù)，這樣可以大大減輕東端的交通壓力。而且以東路段將與已經(jīng)建成的步行街和丁家橋燈光隧道形成一橫一縱兩條步行街空間軸，這種十架結(jié)構(gòu)可以為鄰近商家創(chuàng)造新的繁榮。這樣，再結(jié)合地鐵1號(hào)線(xiàn)和5號(hào)線(xiàn)，街區(qū)內(nèi)部街巷整理和停車(chē)網(wǎng)點(diǎn)布局，形成內(nèi)外交通功能鮮明、人車(chē)空間界限清晰、停車(chē)換乘便捷的商業(yè)中心綜合交通體系

商業(yè)報(bào)告(篇8)

商業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

一、市調(diào)工作，市場(chǎng)調(diào)查與分析

目標(biāo)：主要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查確立項(xiàng)目的商業(yè)定位、概念定位、經(jīng)營(yíng)定位、管理定位、商業(yè)布局、商鋪面積、商鋪銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格。

調(diào)查提綱：

1．總體商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)查與分析

（1）商業(yè)中心分析

（2）商業(yè)業(yè)態(tài)布局

（3）商業(yè)發(fā)展方向

（4）商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

以此確定地區(qū)或者區(qū)域商業(yè)業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

2．周邊區(qū)域的商業(yè)規(guī)劃與商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查與分析

（1）已建成的項(xiàng)目

（2）正在建設(shè)的項(xiàng)目

（3）未來(lái)規(guī)劃的項(xiàng)目

（4）本區(qū)域總體商業(yè)策劃

3．競(jìng)爭(zhēng)性（對(duì)手）商業(yè)項(xiàng)目的調(diào)查與分析

（1）業(yè)態(tài)形式

（2）建筑規(guī)模

（3）經(jīng)營(yíng)狀態(tài)

（4）管理方式

（5）租金水平

（6）優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

4．商圈調(diào)查與分析

（1）主要區(qū)域商圈

（2）次要區(qū)域商圈

（3）邊緣區(qū)域商圈

（4）人口因素

（5）收入狀況

（6）購(gòu)物規(guī)律

城市性質(zhì)

交通設(shè)施

商業(yè)建筑特點(diǎn)

居住分布特點(diǎn)

居民生活狀況

消費(fèi)特點(diǎn)

品牌偏好

流動(dòng)范圍

人口規(guī)律分析

5．購(gòu)物方式的調(diào)查與分析

（1）顧客來(lái)源

（2）附加顧客來(lái)源

（3）汽車(chē)購(gòu)物人的狀況

（4）自行車(chē)購(gòu)物人的狀況

（5）公交車(chē)購(gòu)物人的狀況

（6）步行購(gòu)物人的狀況

（7）正常工作購(gòu)物狀況

（8）節(jié)假日購(gòu)物的狀況

（9）購(gòu)物觀(guān)念的變化情況

6．外部環(huán)境的調(diào)查與分析

商業(yè)街的規(guī)模調(diào)研

（1）商業(yè)街的長(zhǎng)度、寬度

（2）商業(yè)街的構(gòu)成與層數(shù)

（3）地勢(shì)與氣候特點(diǎn)

（4）當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)風(fēng)向

（5）擬建項(xiàng)目的朝向

（6）比鄰項(xiàng)目的衛(wèi)生狀況、照明狀況

（7）廣告位置

公共設(shè)施的調(diào)研與分析

（1）公交車(chē)?？空?/p>

（2）街道指示牌

（3）廣告牌

（4）電話(huà)亭

（5）綠化

（6）噴泉

（7）小品

（8）消防

（9）垃圾箱

城市文脈的調(diào)研與分析

（1）商業(yè)街名稱(chēng)

（2）歷史文化特點(diǎn)

（3）地域特色

（4）周邊人口特色

（5）家庭特征

（6）環(huán)境狀況

7、商鋪投資人調(diào)查

投資類(lèi)型

收入

投資方向

投資經(jīng)驗(yàn)

職業(yè)

教育狀況

社會(huì)階層

投資能力

價(jià)格認(rèn)知度

區(qū)域投資狀況分析

8、商鋪?zhàn)赓U人調(diào)查

單位、個(gè)人

面積

租金

類(lèi)型

經(jīng)營(yíng)品類(lèi)

經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

周邊商業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)分布與狀況調(diào)查分析

各租賃人支付能力與方式

租賃需求分析

9、項(xiàng)目位置調(diào)查

人流量、人流分布

人流、車(chē)流、物流的方向

未來(lái)人流分布

人流類(lèi)別

交通狀況

進(jìn)出口狀況

停車(chē)狀況

10、 商業(yè)物業(yè)分析

商業(yè)物業(yè)供應(yīng)分析

（1）大型購(gòu)物中心（商業(yè)中心、商業(yè)街、商業(yè)城）

（2）區(qū)域購(gòu)物中心（商業(yè)中心、商業(yè)街、商業(yè)城）

（3）社區(qū)購(gòu)物中心（商業(yè)中心、商業(yè)街、商業(yè)城）

（4）郊區(qū)購(gòu)物中心（商業(yè)中心、商業(yè)街、商業(yè)城）

（5）購(gòu)物中心的分類(lèi)

（6）出租率

（7）租金水平

商業(yè)物業(yè)需求分析

（1）百貨店

（2）超市

（3）專(zhuān)業(yè)店

（4）專(zhuān)賣(mài)店

（5）便利店

（6）餐飲店

（7）美容店

（8）特色店

（9）折扣店

（10）直銷(xiāo)點(diǎn)

（11）影劇院

（12）娛樂(lè)中心

（13）酒吧、茶館

（14）汽車(chē)店

（15）書(shū)店等

（16）飽和度

（17）租金水平

市場(chǎng)調(diào)查工作要圍繞以下幾個(gè)重點(diǎn)予以透徹展開(kāi)：

其一，商業(yè)街所在區(qū)域的居民收入狀況、購(gòu)物習(xí)慣、文化教育背景?！ň幼∪巳汉土鲃?dòng)人群）

其二，商業(yè)街所在區(qū)域的歷史、文化、社會(huì)、政治背景與環(huán)境。——（人文環(huán)境和歷史沉淀）

其三，商業(yè)街所在區(qū)域的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃與未來(lái)新增人流?！ㄎ磥?lái)前景與新增機(jī)會(huì)）

其四，商業(yè)街所在區(qū)域的未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與挑戰(zhàn)。（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）

其五，商業(yè)街所在區(qū)域的交通便利性?！ń煌▽?dǎo)線(xiàn)）

從而，確定該商業(yè)街的整體定位。

二、市場(chǎng)定位工作

1．項(xiàng)目總體市場(chǎng)定位

（1）整體定位

（2）總體概念

（3）總體策劃思想與理念

（4）定位的原則

2．經(jīng)營(yíng)定位

（1）經(jīng)營(yíng)方式的比例構(gòu)成

（2）商圈范圍

（3）年齡劃分

（4）業(yè)態(tài)、業(yè)種構(gòu)成

（5）主力店、次主力店、專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店、特色店構(gòu)成比例

3．業(yè)態(tài)功能分區(qū)

1）品類(lèi)分區(qū)：

（1）平面分區(qū)（樓層分區(qū)）

（2）縱向分區(qū)（各層分區(qū)）

（3）百貨類(lèi)

（4）超市類(lèi)

（5）專(zhuān)業(yè)店類(lèi)

（6）專(zhuān)賣(mài)店類(lèi)

（7）餐飲類(lèi)

（8）娛樂(lè)類(lèi)

（9）文化類(lèi)

（10）服務(wù)類(lèi)

（11）信息類(lèi)

（12）展示類(lèi)

2)業(yè)態(tài)功能分區(qū)

（1）主力店

（2）次主力店

（3）商業(yè)街

（4）面積分配比例

3)外部交通組織

（5）汽車(chē)

（6）公交車(chē)

（7）自行車(chē)

4)內(nèi)部交通組織

（8）步行人流

（9）貨流

（10）汽車(chē)交通

（11）停車(chē)場(chǎng)

（12）主通道、次通道

（13）電梯、貨梯、坡梯、步行梯

4)周邊地區(qū)的規(guī)劃與策劃

（14）主題、特色

（15）與項(xiàng)目的相溶性

（16）策劃內(nèi)容

4．內(nèi)外部導(dǎo)線(xiàn)規(guī)劃

（1）人流導(dǎo)線(xiàn)圖

（2）車(chē)流導(dǎo)線(xiàn)圖

（3）貨物導(dǎo)線(xiàn)圖

（4）外部交通組織圖

5．商鋪?zhàn)赓U人定位

租賃人分類(lèi)

經(jīng)營(yíng)類(lèi)型

經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

租金意向、租期

租賃面積

租賃形式

目標(biāo)客戶(hù)群

6．商鋪投資人定位

目標(biāo)客戶(hù)

投資習(xí)慣

付款能力

意向性?xún)r(jià)格

按揭

7．建筑物定位建議

（1）項(xiàng)目規(guī)劃建議

（2）組團(tuán)規(guī)劃建議

（3）交通道路

（4）整體風(fēng)格建議

（5）外立面建議

（6）園林景觀(guān)建議

（7）樓宇建議

（8）裝修建議

（9）裝飾建議

（10）物業(yè)建議

市場(chǎng)定位主要解決以下幾個(gè)問(wèn)題： 其一，經(jīng)營(yíng)特色與文化理念 其二，業(yè)態(tài)布局與功能分區(qū) 其三，建筑物特點(diǎn)與風(fēng)格

其四，店鋪設(shè)計(jì)格局與戶(hù)型面積

其五，外部交通與內(nèi)部交通導(dǎo)線(xiàn)規(guī)劃 其六，通道形式與通道寬度 其七，銷(xiāo)售面積與租賃面積 其八，招商客戶(hù)介紹與租金評(píng)估 其九，總體策劃理念與銷(xiāo)售理

商業(yè)報(bào)告(篇9)

北京商業(yè)考察報(bào)告

一、朝陽(yáng)大悅城

大悅城是中糧集團(tuán)斥巨資、精心打造的大型城市商業(yè)綜合體，是中糧集團(tuán)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。作為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，憑借大悅城品牌影響力，中糧將全力拓展商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，致力將商業(yè)地產(chǎn)構(gòu)筑成為集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)板塊，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展

朝陽(yáng)大悅城位于朝陽(yáng) 區(qū)朝陽(yáng)北路與青年路交叉口處，是朝青商圈以及京東最大的購(gòu)物中心，整個(gè)商城總面積23萬(wàn)平米，12個(gè)經(jīng)營(yíng)樓層擁有AENO百貨及超市、金逸國(guó)際影城以及 70多家餐飲店鋪，170多家服飾、鞋帽、美容等品牌商家。

1、定位與業(yè)態(tài)

商業(yè)定位：品質(zhì)時(shí)尚生活中心

業(yè)態(tài)組成：購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、文化、教育、休閑

店鋪數(shù)量：朝陽(yáng)大悅城共269家店鋪，自B1到11F共12個(gè)樓層。餐飲店鋪72家，涵蓋了金錢(qián)豹國(guó)際美食 總匯、唐宮海鮮舫、熔宴、便宜坊、至愛(ài)等大型餐飲；草本工坊、蜜桃餐廳、鹿港小鎮(zhèn)、苗鄉(xiāng)樓、Mr.Pizza、萬(wàn)方豆撈等時(shí)尚簡(jiǎn)餐；以及COSTA COFFEE、星巴克、易思凱斯咖啡、滿(mǎn)記甜品等休閑咖啡甜品店；集合了Windsor、Strellson、Brooks Brothers、Tommy Hilfiger、MISS SIXTY、GAP、OCHIRLY、i.t、Lacoste、KILIAH、NOVO ME、OVS、Sephora等197家時(shí)尚名品店，是集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、文化、教育、休閑等六大主題于一體的大型購(gòu)物中心。

項(xiàng)目亮點(diǎn)

項(xiàng)目亮點(diǎn)一：全客層商業(yè)業(yè)態(tài)數(shù)量占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)

朝陽(yáng)大悅城主要體現(xiàn)在數(shù)量多，品類(lèi)全。項(xiàng)目亮點(diǎn)二：餐飲業(yè)態(tài)強(qiáng)勢(shì)出擊彌補(bǔ)區(qū)域不足

朝陽(yáng)大悅城是品類(lèi)最豐富，面向消費(fèi)層次最為廣闊的時(shí)尚品牌餐飲集結(jié)地。

項(xiàng)目亮點(diǎn)三：家庭生活主題有效吸納商圈客群

大型超市以及強(qiáng)勢(shì)餐飲，凸顯“家庭、生活”概念，成為朝陽(yáng)大悅城商業(yè)的強(qiáng)勢(shì)賣(mài)點(diǎn)；豐富的價(jià)格帶和商品結(jié)構(gòu)，使朝陽(yáng)大悅城足以滿(mǎn)足全客層消費(fèi)人群的不同需求，實(shí)現(xiàn)“一家人、一站式”購(gòu)物體驗(yàn)。

項(xiàng)目亮點(diǎn)四：娛樂(lè)業(yè)態(tài)豐富，商圈輻射范圍廣

藍(lán)天城職業(yè)體驗(yàn)教育中心--萬(wàn)平米兒童職場(chǎng)體驗(yàn)公園

KTV、影院、冰場(chǎng)、酒吧街

項(xiàng)目亮點(diǎn)五：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)亮點(diǎn)增色商業(yè)氛圍

飛天梯：55米、38米長(zhǎng)的兩部飛天梯從F1直達(dá)F5,F5直達(dá)F8，快速到達(dá)高層；

雙大堂：立體消費(fèi)聚焦，一層、五層分別設(shè)立景觀(guān)大堂，5層成為整個(gè)項(xiàng)目的人流交匯樞紐

主題街區(qū)：

2、3層主題街區(qū)，商鋪跨越兩層，同時(shí)頂部設(shè)計(jì)為假天空，如置身室外。

二、世貿(mào)天階

世貿(mào)天階項(xiàng)目簡(jiǎn)介

世貿(mào)天階地處北京中央商務(wù)區(qū)(CBD)，周?chē)h(huán)繞嘉里中心、國(guó)貿(mào)中心、京廣中心、漢威大廈、藍(lán)島大廈、建國(guó)飯店，與第一使館區(qū)隔路相望，南北東西占盡天時(shí)地利。

世貿(mào)天階總體規(guī)劃21萬(wàn)平方米，其中寫(xiě)字樓建筑面積13萬(wàn)平方米，商業(yè)建筑面積8萬(wàn)平米，分為南街北街兩個(gè)部分，中間是巨大的電子天幕。該項(xiàng)目2006年入市，現(xiàn)在已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)。

1、天幕系統(tǒng)

整個(gè)天幕包括揚(yáng)起和平鋪兩個(gè)部分，平鋪部分長(zhǎng)250米，寬30米，總面積達(dá)到7500平米，由14跟近30米的支柱支撐，無(wú)論白天還是夜晚，畫(huà)面質(zhì)量都非常 高，色彩自然逼真，強(qiáng)大的控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的同步控制，48路96聲道立體環(huán)繞聲輸出，令人們置身畫(huà)面如同身臨其境。

天幕是整個(gè)世貿(mào)天階項(xiàng)目中最吸引路人眼球的部分

天幕下廣場(chǎng)入口的地方幾個(gè)廠(chǎng)家在組織展出和體驗(yàn)促銷(xiāo)活動(dòng)，沿街休閑座椅商業(yè)坐滿(mǎn)了人。

2、業(yè)態(tài)分布配置

整個(gè)天階商業(yè)在客群定位方面，就對(duì)南北兩街區(qū)進(jìn)行了人為的區(qū)分，南街主要的目標(biāo)客群是CBD區(qū)內(nèi)年輕白領(lǐng)階層、周邊居住人口以及國(guó)內(nèi)的游客，年齡層次應(yīng)該在 20-30之間的年齡段，所以南街的業(yè)態(tài)配置上側(cè)重時(shí)尚化；而北街的主要目標(biāo)客群是CBD區(qū)內(nèi)的涉外客群、CBD內(nèi)的商界精英、公寓業(yè)主、商務(wù)游客，年齡 段應(yīng)該在30-45之間，所以北街的業(yè)態(tài)配置方面?zhèn)戎卦诟叨似放啤?/p>

超市位于地下一層，聯(lián)通了南北街區(qū)。

3、動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)

通過(guò)二層的平面圖可以看到，整個(gè)項(xiàng)目的動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)比較簡(jiǎn)單，南北兩街均只設(shè)計(jì)了一條“一字型”東西主動(dòng)線(xiàn)，考慮到天幕的景觀(guān)效果，在臨天幕側(cè)均設(shè)計(jì)了觀(guān)景平臺(tái)。但是為了消除“一字型”動(dòng)線(xiàn)簡(jiǎn)單、直露的弱勢(shì)，在西半部分對(duì)主動(dòng)線(xiàn)進(jìn)行了南北呼應(yīng)的弧形設(shè)計(jì)。

4、中庭設(shè)計(jì)

南北兩街均設(shè)計(jì)了中庭，南街中庭沿弧線(xiàn)設(shè)計(jì)，比較狹長(zhǎng)，站在一層向上看有“一線(xiàn)天”的感覺(jué)，考察總結(jié)反思：

1、關(guān)于天幕的設(shè)計(jì)，外部的人流都比商業(yè)內(nèi)的人流要大 “天幕的設(shè)計(jì)從商業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看是成功還是失??？”，現(xiàn)在看天階項(xiàng)目，很明顯，外部的吸引力大于內(nèi)部商業(yè)的吸引力。

2、關(guān)于臨街鋪面，南街西側(cè)入口第一個(gè)鋪面就是ZARA旗艦店，這是整個(gè)商業(yè)客流最大，人氣最旺的鋪面，對(duì)比內(nèi)部其他店鋪簡(jiǎn)直是“天壤之別”，但是店內(nèi)的客流大 部分通過(guò)臨街獨(dú)立出入口直接離開(kāi)，并不進(jìn)入“內(nèi)街”，不但失去了主力店對(duì)整體商業(yè)應(yīng)有的帶動(dòng)作用，而且具有一定的阻隔影響。

三、新光天地

新光天地是由臺(tái)灣新光三越百貨公司與北京華聯(lián)集團(tuán)合資成立的第一家百貨店。

做為中國(guó)單體面積最大的百貨公司，新光天地?fù)碛袑挸ㄊ孢m的購(gòu)物空間，其建筑面積為18萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)面積為12萬(wàn)平方米，地上六層，地下四層，周末假日的停車(chē)位能達(dá)到2700個(gè)。位于大望橋東北角的新光天地，地上6層，每層樓都將近兩萬(wàn)平方米；地下4層，商店地下一層的食品超市未來(lái)將與地鐵大望路出口相連，地下停車(chē)場(chǎng)整體連通，有2700個(gè)停車(chē)位。

1、業(yè)態(tài)分布：

B1 超市、食品、茶葉、保養(yǎng)滋補(bǔ)品、地方小吃、面包點(diǎn)心、休閑食品、煙酒、美食街、快餐店、圖書(shū)文具、流行服飾、趣味雜貨、餐廳&咖啡

1層 國(guó)際名品、珠寶、化妝品、男士保養(yǎng)專(zhuān)區(qū)、香水、女鞋、皮革護(hù)理、餐廳&咖啡(星巴克)

2層 國(guó)際名品、高級(jí)女裝、進(jìn)口女裝、內(nèi)睡衣沙龍、時(shí)尚配飾、餐廳&咖啡

3層 時(shí)尚名品、少女裝、少淑女服飾、流行配飾、餐廳&咖啡

4層 紳士服飾、都會(huì)休閑、流行休閑、運(yùn)動(dòng)服飾/鞋、餐廳&咖啡、服飾修改室

5層 居家生活用品、兒童用品、餐廳&咖啡、新光文苑

6層 特色餐廳(鹿港小鎮(zhèn)、翡翠酒家、鼎泰豐、鼎鼎香、松伸日式料理)從新光天地的業(yè)態(tài)分布可以看出在D區(qū)，位置較背的地方設(shè)置的是餐廳、咖啡廳、美容美發(fā)以及兒童游樂(lè)區(qū)等目的性較強(qiáng)的業(yè)態(tài)，對(duì)比我們項(xiàng)目在A(yíng)區(qū)可參考布置此類(lèi)業(yè)態(tài)。

2、水幕系統(tǒng)

作為新光天地的賣(mài)點(diǎn)之一的水幕系統(tǒng)，在新光天地的4樓，當(dāng)水幕開(kāi)啟，猶如置身大自然瀑布之中，這樣既使人流的到達(dá)性更強(qiáng)，也增加了商場(chǎng)做活動(dòng)的區(qū)域（新品發(fā)布會(huì)等）。

3、新光天地的內(nèi)部裝修也是我們可以借鑒的

四、藍(lán)色港灣

項(xiàng)目介紹： SOLANA藍(lán)色港灣國(guó)際商區(qū)由19 棟2至3層的歐式建筑洋溢著濃郁的異域風(fēng)情，按不同的功能劃分為美瑞時(shí)尚百貨、SOLANA MALL、活力城主題店、品牌街、亮馬食街、亮碼頭酒吧街、中央廣場(chǎng)等區(qū)域。涵蓋了1000余個(gè)知名品牌，600多家零售名店，30多家餐飲美食，20多 家臨水酒吧以及傳奇時(shí)代影城、全明星滑冰俱樂(lè)部、BHG精品超市等豐富的選擇

1、業(yè)態(tài)分布： 廣場(chǎng)層：

一樓：

二樓：

三樓：

藍(lán)色港灣的開(kāi)發(fā)商打造“休閑購(gòu)物中心”的思路，用藍(lán)天白云代替了傳統(tǒng)商場(chǎng)的天花板，用自然風(fēng)取代了空調(diào)。但是習(xí)慣了室內(nèi)購(gòu)物的消費(fèi)者對(duì)藍(lán)色港灣的“自然風(fēng)”有些吃不消。另外，由于品牌街內(nèi)各品牌是獨(dú)立店鋪，出入各店鋪要經(jīng)過(guò)半露天的通道，但通道和店鋪內(nèi)溫差較大，穿著在室外的衣服在店鋪內(nèi)待時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)感覺(jué)燥熱，但是頻繁脫下、穿上外套又太麻煩。

要知道，商業(yè)消費(fèi)人流與季節(jié)性變化是聯(lián)系緊密的。在藍(lán)色港灣購(gòu)物雖然有自然風(fēng)，但體現(xiàn)出的是冬冷夏熱，對(duì)購(gòu)物要求舒適度的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是無(wú)法接受的。

目前項(xiàng)目招商情況不容樂(lè)觀(guān)，不少商鋪都閑置。

品牌街

中庭吊頂

公共區(qū)域裝修

藍(lán)色港灣把兒童、餐飲、酒吧放置在整個(gè)項(xiàng)目人氣偏弱的位置，這樣帶動(dòng)了整個(gè)項(xiàng)目人流的到達(dá)性，但是其在品牌引進(jìn)上和大部分商業(yè)相重疊，沒(méi)有體現(xiàn)出其優(yōu)勢(shì)。餐飲的開(kāi)口向著亮馬河，不能從商業(yè)內(nèi)部進(jìn)入，這樣就使人流分流，不能起到人流共享的作用。

五 東方新天地

東方新天地坐落在目前亞洲最大的綜合性商業(yè)建筑群之一的東方廣場(chǎng)內(nèi)，面積12萬(wàn)平方米，連接著金街–王府井商業(yè)街和銀街–東單商業(yè)街。

東方新天地商場(chǎng)包括7個(gè)主題購(gòu)物區(qū)–繽紛新天地、都市新天地、庭苑新天地、寰宇新天地、活力新天地、尊萃時(shí)光別館和天空大道。7個(gè)主題購(gòu)物區(qū)各有不同的商品定位，在裝飾風(fēng)格上也各有特色，適合更多的消費(fèi)層。另外有餐飲、娛樂(lè)、休閑等多種配套設(shè)施，使東方新天地在購(gòu)物的基礎(chǔ)上具有更多的功能。

業(yè)態(tài)分布： 地鐵層

首層商鋪：

天空大道

東方新天地的中庭

東方新天地把地鐵、商業(yè)、酒店、寫(xiě)字樓有機(jī)的融合在了一起，相互進(jìn)行帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值最大化。東方新天地的成功打造，是我們借鑒的榜樣。

五、三里屯village

三里屯VILLAGE是為開(kāi)放式購(gòu)物區(qū)，由19座低密度的當(dāng)代建筑布局而成，整個(gè)項(xiàng)目分為南、北兩個(gè)區(qū)域既與周邊建筑融合在同一個(gè)區(qū)域之中，同時(shí)也保持著相對(duì)的獨(dú)立性。南區(qū)建筑風(fēng)格前衛(wèi)個(gè)性、色彩繽紛，獨(dú)棟建筑之間縱橫交錯(cuò)的連接體現(xiàn)了老北京胡同的風(fēng)味；北區(qū)開(kāi)放庭院式格局、多棟鉆石型建筑的設(shè)計(jì)靈感主要源自北京的四合院。

項(xiàng)目都抓住了符合現(xiàn)代消費(fèi)的“流行、時(shí)尚”的核心文化元素，迎合了市場(chǎng)的需求 而北京的“三里屯·village”，充滿(mǎn)了“現(xiàn)代、時(shí)尚”的元素；以蘋(píng)果iphone旗艦體驗(yàn)店、daidas旗艦店等為代表的時(shí)尚元素，核心和實(shí)質(zhì)是------“流行、時(shí)尚”的文化元素。

南區(qū)-1樓為生活超市以及餐飲，1、2樓為服飾精品等，3樓大部分為餐飲和少量店鋪，4樓為少量幾家店鋪沒(méi)有餐飲。南區(qū)靠一個(gè)中心廣場(chǎng)把四面八方的人流聚集在此，利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，聚集人流，盤(pán)活了整個(gè)商業(yè)。

在考察了北京的幾個(gè)商業(yè)后深有感觸：

1、在業(yè)態(tài)的布置上，位置較弱的區(qū)域應(yīng)設(shè)置目的性較強(qiáng)的業(yè)態(tài)（餐飲、美容美發(fā)、咖啡、兒童樂(lè)園等）

2、在招商品牌的選擇上應(yīng)該是適合本地消費(fèi)水平的，本地沒(méi)有的一些品牌，這樣做到差異化招商，使得項(xiàng)目的品牌更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

3、在人流動(dòng)線(xiàn)的設(shè)計(jì)上，應(yīng)該盡量往商場(chǎng)內(nèi)部引。

4、現(xiàn)在的商業(yè)在業(yè)態(tài)上應(yīng)該多樣化（餐飲的比例較大），能夠使人們實(shí)現(xiàn)一站式消費(fèi)，增加其在商場(chǎng)的停留時(shí)間，刺激其消費(fèi)

商業(yè)報(bào)告(篇10)

，在團(tuán)市委、市民政的指導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持圍繞黨政中心工作，不斷探索義務(wù)工作發(fā)展的新思路和新舉措。廣大**義工用愛(ài)心譜寫(xiě)著平凡而又偉大的動(dòng)人樂(lè)章，用奉獻(xiàn)詮釋著人類(lèi)崇高而又樸素的精神理念，用行動(dòng)感染和激勵(lì)著越來(lái)越多人群的參與熱情，為建設(shè)幸福**，推動(dòng)我市的文明進(jìn)步發(fā)揮了積極作用。

1、在組織建設(shè)方面，為加強(qiáng)義工聯(lián)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，207月，原“**義工志愿服務(wù)隊(duì)”在經(jīng)過(guò)一年的籌備工作后，正式在市民政局注冊(cè)，成為全市首家經(jīng)正規(guī)注冊(cè)的市級(jí)義工社團(tuán)，并更名為“**市**義工聯(lián)合會(huì)”。義工聯(lián)的注冊(cè)不僅使組織身份合法化，更重要的是加強(qiáng)了義工組織的內(nèi)部管理，為其良性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、在結(jié)構(gòu)服務(wù)方面，結(jié)合義務(wù)工作要求和志愿服務(wù)的實(shí)際需求，義工聯(lián)將原來(lái)結(jié)構(gòu)相似、功能相近、活力不足的各區(qū)域組逐步調(diào)整為以義工聯(lián)總部、學(xué)院分會(huì)、學(xué)聯(lián)分會(huì)、學(xué)前分會(huì)以及部分行業(yè)分會(huì)為主的各類(lèi)分會(huì)，支隊(duì)，現(xiàn)有注冊(cè)義工近人，分會(huì)5個(gè)，支隊(duì)13支，社區(qū)義工志愿服務(wù)站5個(gè)，志愿服務(wù)范圍逐步為環(huán)境保護(hù)、禁毒宣傳、關(guān)愛(ài)長(zhǎng)者、青少年自救自護(hù)、心理幫扶、社區(qū)互助、文明勸導(dǎo)、災(zāi)害援助等方面。

3、在宣傳培訓(xùn)方面，義工聯(lián)積極建設(shè)義工網(wǎng)站平臺(tái)宣傳各類(lèi)義工活動(dòng)，同時(shí)還建立新浪、騰訊官方微博、公益QQ群與廣大市民進(jìn)行在線(xiàn)交流。制作電子報(bào)---《**視界》、拍攝宣傳片---《讓義工成為一種時(shí)尚》、創(chuàng)作會(huì)歌----《紫微花的光芒》，進(jìn)一步擴(kuò)大義工服務(wù)文化宣傳影響力和參與度。在培訓(xùn)上，制定了培訓(xùn)制度，每月對(duì)新度工進(jìn)行例行培訓(xùn)，對(duì)骨干成員進(jìn)行專(zhuān)題講座。

4、在社會(huì)資源整合方面，簽訂數(shù)家愛(ài)心商家協(xié)議，如星維國(guó)際電影城每月定捐100張電影票、美冠煙酒公司每月定捐6瓶?jī)r(jià)值2000元的紅酒用于活動(dòng)義賣(mài)。共有3位社會(huì)愛(ài)心人士捐贈(zèng)1000元人民幣，用于義工聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)金費(fèi)。

1、“鹽義倉(cāng)”社區(qū)互助項(xiàng)目，自9月份啟動(dòng)以來(lái)，順利的完成了第一階段的試點(diǎn)工作。已在全市青杠林社區(qū)、龍城社區(qū)、丹桂社區(qū)、富臺(tái)山社區(qū)、涼高山社區(qū)掛牌成立“鹽義倉(cāng)”志愿服務(wù)站，全年共開(kāi)展“鹽義倉(cāng)”公益項(xiàng)目55次（其中，募集類(lèi)30次，校園類(lèi)6次，調(diào)查類(lèi)5次，贈(zèng)送類(lèi)4次，義賣(mài)類(lèi)5次），共計(jì)派出義工708人次，募集11148元，募集衣物6533件，募集生活必須品20件（米、油、面等），募集家用電器5件（電磁爐、微波爐、輪騎等），每月定額發(fā)放“鹽義倉(cāng)”生活物資11人次（富臺(tái)山、涼高山首批受助家庭），贈(zèng)送衣物808件。

2、“鹽義堂”公益項(xiàng)目，共分為三個(gè)子項(xiàng)目。（1）愛(ài)心支教：以學(xué)院分會(huì)為主，自9月份開(kāi)始，對(duì)馬沖口小學(xué)、青杠林小學(xué)、匯西小學(xué)、長(zhǎng)征小學(xué)、紅旗小學(xué)、聾啞學(xué)校、輔讀學(xué)校、余山村小共8所學(xué)校開(kāi)展了以針對(duì)留守兒童為主，農(nóng)民工子女、貧困家庭子女為輔的愛(ài)心支教活動(dòng)，每周派出義工對(duì)8所學(xué)校開(kāi)展針對(duì)性的支教活動(dòng)，如課業(yè)輔導(dǎo)、親情陪護(hù)、陶藝制作、舞蹈興趣、繪畫(huà)興趣、電腦特長(zhǎng)等各種不同的項(xiàng)目，全年共派出義工1037人次，服務(wù)兒童5574人次。（2）心理講堂：為提高中小學(xué)生的心理認(rèn)識(shí)率，率少心理問(wèn)題的發(fā)生。自11月份開(kāi)始，義工聯(lián)以12355青少年服務(wù)臺(tái)為依托，培養(yǎng)22名心理專(zhuān)業(yè)義工成為“講師”，每周進(jìn)駐市內(nèi)中小學(xué)開(kāi)展中小學(xué)心理健康講座、心理游戲、心理繪畫(huà)等項(xiàng)目。截止目前，共在市28中開(kāi)展3次活動(dòng)，派出義工15人次，服務(wù)10個(gè)班級(jí)，共計(jì)504名中學(xué)生。（3）社區(qū)早教：為宣傳早教理念、提升人口素質(zhì)，義工聯(lián)組建學(xué)前分會(huì)，現(xiàn)已吸收美育早教中心、鉆井大隊(duì)幼兒園、袋鼠媽媽幼兒園為親子支隊(duì)，招募早教、親子專(zhuān)業(yè)老師60人，該項(xiàng)目將開(kāi)展早教講座、音樂(lè)早教訓(xùn)練以及留守兒童家庭入戶(hù)早教指導(dǎo)等?，F(xiàn)已完成了項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，即將在1月初在市內(nèi)各社區(qū)中依次展開(kāi)。

3、**12355青少年服務(wù)臺(tái)，自6月份開(kāi)始，重新組建12355青少年服務(wù)臺(tái)，共招募心理志愿者80名，并分為3個(gè)接線(xiàn)組，每天晚上7－9點(diǎn)在新橋五醫(yī)院12355辦公室開(kāi)展志愿接線(xiàn)服務(wù)。目前共計(jì)舉辦12355青少年服務(wù)臺(tái)相關(guān)培訓(xùn)7天次，現(xiàn)場(chǎng)宣傳2次，小組督導(dǎo)6次，聘用心理坐席專(zhuān)員54名，心理督導(dǎo)6名。全年共派出志愿者坐班388人次，接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)22人次。（接聽(tīng)電話(huà)量少，主要原為系統(tǒng)及宣傳問(wèn)題）

4、賽會(huì)志愿服務(wù)，全年共參與“香港明星慈善足球賽”、“第十五次團(tuán)代會(huì)”、“信合杯鄉(xiāng)村歌手比賽”等賽會(huì)志愿服務(wù)5次，共派出義工72人次參與。

5、敬老志愿服務(wù)，全年共對(duì)黃家山敬老院、桃園老年公寓、夕陽(yáng)紅敬老院開(kāi)展敬老志愿活動(dòng)12次，共派出義工177人次，為老人們開(kāi)展按摩、修剪指甲、修剪頭發(fā)、親情陪護(hù)等項(xiàng)目，共約服務(wù)老人781人次。

6、快樂(lè)學(xué)校項(xiàng)目，在暑假承接團(tuán)省委的“快樂(lè)學(xué)校”項(xiàng)目，自7－9月份，共開(kāi)展六個(gè)子項(xiàng)目，累計(jì)派出義工465人次，服務(wù)農(nóng)民工子女及留守兒童2073人次。其中“快樂(lè)學(xué)堂” 項(xiàng)目共派出義工198人次，服務(wù)兒童532人次；“綠網(wǎng)行動(dòng)”項(xiàng)目，共派出義工62人次，服務(wù)兒童286人次；“親子環(huán)保秀”項(xiàng)目，共開(kāi)展9場(chǎng)，派出義工112人次，參賽家庭300組，參與人員近1000人；“快樂(lè)齊下廚”項(xiàng)目，共進(jìn)行5天，派出義工25人次，服務(wù)兒童20人；“快樂(lè)運(yùn)動(dòng)會(huì)”項(xiàng)目，共開(kāi)展2場(chǎng)，派出義工50人次，服務(wù)兒童157人次；“愛(ài)心助教”項(xiàng)目，派出義工30人次，共輔導(dǎo)學(xué)生78人次。

7、其它類(lèi)活動(dòng)，全年共開(kāi)展獻(xiàn)血志愿、環(huán)保志愿、關(guān)愛(ài)青少年兒童等各類(lèi)公益活動(dòng)12次，累計(jì)派出義工近200人次。

8、義工培訓(xùn)，全年共開(kāi)展義工志愿者培訓(xùn)8場(chǎng)，參與培訓(xùn)義工950人次。

回顧過(guò)去，展望未來(lái)。黨的十八大報(bào)告提出要：“要深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開(kāi)展社會(huì)志愿服務(wù)，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)，學(xué)習(xí)宣傳道德模范常態(tài)化”。當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展和幸福**建設(shè)大業(yè)的規(guī)劃為義工事業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的空間，也對(duì)義務(wù)工作提出了更高的要求。20，義工聯(lián)必須堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，與時(shí)俱進(jìn)，以“管理規(guī)范化、活動(dòng)項(xiàng)目化，項(xiàng)目社會(huì)化、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化”為目標(biāo)，完善工作機(jī)制，擴(kuò)展工作領(lǐng)域、強(qiáng)化工作隊(duì)伍，不斷推動(dòng)義務(wù)工作再上新臺(tái)階，充分發(fā)揮義工在社會(huì)主義精神文明和幸福**建設(shè)中的積極作用。

強(qiáng)有力的機(jī)制是增強(qiáng)義務(wù)工作吸引力、生命力，推動(dòng)義務(wù)工作可持續(xù)發(fā)展的重要保障。當(dāng)前，如何規(guī)范和深化義工組織的`各項(xiàng)服務(wù)，使各項(xiàng)活動(dòng)有策劃、有組織、有總結(jié)、有宣傳；如何招募更多專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)、社會(huì)閱歷豐富的義工，以適應(yīng)義工服務(wù)項(xiàng)目不斷專(zhuān)業(yè)化的需要；如何解決個(gè)別義工組織過(guò)于松散，游離義工難于管理等問(wèn)題亟待思考和解決。義工聯(lián)要進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)工作內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，包括健全義工檔案資料管理信息系統(tǒng)、健全招募機(jī)制、評(píng)估表彰機(jī)制和物質(zhì)保障機(jī)制，提高義務(wù)服務(wù)的效率和水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)義工組織建設(shè)，完善義務(wù)工作組織網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)加強(qiáng)基層義工組織的自身建設(shè)，增強(qiáng)其自轉(zhuǎn)能力。要進(jìn)一步加強(qiáng)市義工聯(lián)內(nèi)部交流聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)協(xié)作，相互配合，相互支持。要積極爭(zhēng)取黨政支持，廣泛動(dòng)員社會(huì)資源，探索一條義務(wù)工作的資金籌集和管理的路子。要探索民間組織參與社會(huì)管理的新途徑，探索構(gòu)建與政府服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)相銜接的社會(huì)志愿服務(wù)體系。

我們要圍繞發(fā)展大局，結(jié)合**實(shí)際情況，不斷開(kāi)拓工作領(lǐng)域，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，打造項(xiàng)目精品，扎實(shí)開(kāi)展義工服務(wù)，共建幸福**。

1、進(jìn)一步深化探索“鹽義倉(cāng)”社區(qū)互助微公益項(xiàng)目，在團(tuán)市委主辦指導(dǎo)下，在保留社區(qū)義捐、鄉(xiāng)鎮(zhèn)義賣(mài)、義時(shí)招募、愛(ài)心家庭等子項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，積極尋求政府及社會(huì)資源介入，大力拓展社區(qū)內(nèi)志愿服務(wù)，重點(diǎn)針對(duì)留守兒童等青少年群體、空巢老人等老年群體、特貧困家庭以及重特大疾病群體，開(kāi)展有針對(duì)性的社區(qū)志愿服務(wù)。以參與社區(qū)管理、多樣化公益服務(wù)為基本形式，進(jìn)一步健全覆蓋社區(qū)的義務(wù)工作運(yùn)行體系，使義工成為參與社會(huì)服務(wù)的一支重要力量。預(yù)計(jì)20度在現(xiàn)有5個(gè)服務(wù)社區(qū)的基礎(chǔ)上，逐步拓展到10－15個(gè)服務(wù)社區(qū)，開(kāi)展“鹽義倉(cāng)”各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)200－300次，派出義工志愿者5000－8000人次，募集社會(huì)捐贈(zèng)款物合計(jì)10－30萬(wàn)元，服務(wù)各類(lèi)人群6－10萬(wàn)人。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)“鹽義堂”公益項(xiàng)目深入推進(jìn)。在團(tuán)市委主辦指導(dǎo)下，大力開(kāi)展“鹽義堂”社區(qū)早教、心靈雞湯、愛(ài)心支教三個(gè)公益子項(xiàng)目。社區(qū)早教，主要針對(duì)6歲以下兒童，進(jìn)行家庭早期教育理念的傳播及指導(dǎo)，預(yù)計(jì)全年進(jìn)駐社區(qū)20－40個(gè)，掛牌成立社區(qū)早教志愿服務(wù)站10－20個(gè)，開(kāi)展早教講座及拓展活動(dòng)40－80次，開(kāi)展早教入戶(hù)指導(dǎo)800－2000人次；心靈雞湯，主要針對(duì)全市中小學(xué)校，進(jìn)行心理健康知識(shí)的傳播，提高中小學(xué)生心理認(rèn)識(shí)率。預(yù)計(jì)全年進(jìn)駐學(xué)校20－40個(gè)，開(kāi)展心理小講堂等活動(dòng)100－200次。愛(ài)心支教，主要針對(duì)以留守學(xué)生為主的重點(diǎn)青少年群體，為其提供學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、親情陪護(hù)、興趣特長(zhǎng)培養(yǎng)等志愿服務(wù)，年度將在保留原輔讀學(xué)校、聾啞學(xué)校的基礎(chǔ)上，大力向農(nóng)村學(xué)校拓展，預(yù)計(jì)拓展村小5－8個(gè)，拓展留守學(xué)生之家4－6個(gè)。

3、突破12355青少年服務(wù)臺(tái)志愿服務(wù)瓶頸，針對(duì)當(dāng)前12355系統(tǒng)缺陷、宣傳不及時(shí)，電話(huà)來(lái)電較少的現(xiàn)狀。2013年度，將12355服務(wù)臺(tái)原每晚坐班制修改為每周日下午坐班制，實(shí)行“走出去，引進(jìn)來(lái)”的服務(wù)策略，將心理志愿者分組分區(qū)域?qū)?yīng)各中小學(xué)，進(jìn)駐學(xué)校實(shí)地開(kāi)展12355青少年心理志愿服務(wù)。預(yù)計(jì)全年將進(jìn)駐10－20所中小學(xué)，開(kāi)展各類(lèi)校內(nèi)心理志愿服務(wù)80－150次，擬為每所學(xué)校配備1－2名校外心理輔導(dǎo)員。（教師范文大全 wWW.Jk251.coM）

4、結(jié)合生態(tài)**，積極開(kāi)展“扮靚鹽都”環(huán)保志愿項(xiàng)目，以學(xué)聯(lián)分會(huì)為主力軍，在市區(qū)內(nèi)開(kāi)展各類(lèi)環(huán)保志愿項(xiàng)目，將環(huán)保理念融入到義工活動(dòng)，感染給社區(qū)中、街道上的市民。預(yù)計(jì)全年開(kāi)展環(huán)保志愿活動(dòng)50－100次，服務(wù)區(qū)域以貢井區(qū)為中心，逐步拓展到自井、高新、大安、沿灘。

5、敬老志愿常態(tài)化，打造專(zhuān)業(yè)敬老服務(wù)項(xiàng)目。2013年度，將在原有敬老志愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合居家養(yǎng)老理念，將敬老服務(wù)從敬老院延深到社區(qū)，將原有按摩、陪護(hù)、理發(fā)等單一的敬老服務(wù)，逐步拓展為興趣培養(yǎng)、老有所為等精神層次的志愿服務(wù)上來(lái)。預(yù)計(jì)全年開(kāi)展各類(lèi)敬老志愿服務(wù)100－200次。

6、結(jié)合我市精神文明建設(shè)的需求，大力開(kāi)展文明勸導(dǎo)項(xiàng)目，以“義工陪你等紅燈”為引導(dǎo)，安排義工在部分斑馬線(xiàn)處設(shè)立勸導(dǎo)點(diǎn)，手拿勸導(dǎo)旗引導(dǎo)市民不闖紅燈，遵守交通規(guī)則。預(yù)計(jì)全年開(kāi)展文明勸導(dǎo)活動(dòng)100－200次，服務(wù)路口3－5個(gè)。

7、其它公益項(xiàng)目，積極完成上級(jí)交辦的指令性公益任務(wù)和禁毒志愿、獻(xiàn)血志愿等各類(lèi)臨時(shí)性公益活動(dòng)。

義務(wù)工作專(zhuān)業(yè)化主要體現(xiàn)在管理者、服務(wù)者和服務(wù)內(nèi)容專(zhuān)業(yè)三個(gè)方面。義工聯(lián)將積極探索“社工+義工”模式下的二者聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高義務(wù)工作在項(xiàng)目理念、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行上的全面創(chuàng)新能力，標(biāo)準(zhǔn)化義工培訓(xùn)體系。一方面招募不同專(zhuān)業(yè)類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)（技術(shù)）義工；一方面推出標(biāo)準(zhǔn)化義工訓(xùn)練課程，包括新義工培訓(xùn)、義工骨干培訓(xùn)等分級(jí)培訓(xùn)課程和長(zhǎng)者服務(wù)、智障人士服務(wù)等技巧培訓(xùn)課程，提高培訓(xùn)質(zhì)量與效率，提升義工的理論水平、實(shí)踐水平、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。讓作為**義工聯(lián)這個(gè)愛(ài)心大家庭的每一名義工，切實(shí)增強(qiáng)主人翁意識(shí)，繼續(xù)支持本土義工事業(yè)，積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，為義務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，感召身邊更多的熱心市民加入我們的愛(ài)心團(tuán)隊(duì)。

義工聯(lián)要繼續(xù)爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的支持，為義務(wù)工作事業(yè)化發(fā)展提供良好的外部環(huán)境和充分的物質(zhì)保障。重建**義工聯(lián)網(wǎng)站，增強(qiáng)網(wǎng)站交互性。及時(shí)主動(dòng)與新聞媒體聯(lián)系，做好義務(wù)工作的宣傳報(bào)道工作，營(yíng)造良好的輿論氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)微博、微信等新媒體的運(yùn)用，努力提高《**視界》電子報(bào)質(zhì)量，在條件允許的情況下將其變成紙質(zhì)發(fā)行內(nèi)刊。通過(guò)表彰先進(jìn)、樹(shù)立典型，使廣大義工學(xué)有榜樣，激勵(lì)前行。一方面，要把蘊(yùn)藏在義工身上的服務(wù)社會(huì)、傳播文明的巨大熱情保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)展好，使義務(wù)工作“參與、互助、進(jìn)步”的精神和“贈(zèng)人玫瑰、留有余香”的感召力深入到每一個(gè)人的心中，使參與義工服務(wù)成為每一個(gè)鹽都市民的自覺(jué)行為和道德時(shí)尚；另一方面，要積極動(dòng)員義工力量，服務(wù)更多的困難弱勢(shì)群體，影響更多的市民提升公民道德和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，消解更多的社會(huì)矛盾，在構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上全力以赴。

義工事業(yè)是致力于明天和希望的事業(yè)，是致力于社會(huì)發(fā)展和人類(lèi)文明的事業(yè)，前方?jīng)]有終點(diǎn)，奮斗永不停息，讓我們?cè)谑忻裾F(tuán)市委的監(jiān)督指導(dǎo)下，高揚(yáng)愛(ài)心旗幟，匯聚愛(ài)的洪流，服務(wù)社會(huì)，傳播文明，為構(gòu)建幸福**貢獻(xiàn)力量！

喜歡《商業(yè)報(bào)告(集合10篇)》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼師資料，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了商業(yè)報(bào)告專(zhuān)題，希望您能喜歡！