招商述職報告(集合八篇)

招商述職報告。

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招商述職報告 篇1

為保護好投資者的利益，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，對當?shù)胤Q霸、敲詐、勒索等影響企業(yè)發(fā)展的違法行為，我們給予嚴厲打擊，我們還狠抓發(fā)展政策的落實。

一是對投資者在資金投入方面，實行重點傾斜，根據(jù)其需要，提供準確、完善的可參數(shù)據(jù)。

二是提供優(yōu)質服務。推行“五到位”的服務水準，即領導包點到位、政策宣傳到位、信息提供到位、維權服務到位、排憂解難到位。

三是制定獎懲政策。對發(fā)展經(jīng)濟工作成績突出的投資者和企業(yè)主給予一定的物質獎勵和精神獎勵。

總之，我鎮(zhèn)的企業(yè)工作和招商引資、重點項目、個私工作任務還很繁重和艱巨，我鎮(zhèn)的企業(yè)總量和其它經(jīng)濟指標與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在一定距離。如何進一步壯大經(jīng)濟基礎，發(fā)展新的財源，擴大招商引資力度和成果，穩(wěn)定和發(fā)展現(xiàn)有企業(yè)，盤活現(xiàn)有企業(yè)存量資產(chǎn)，確保個私經(jīng)濟良好發(fā)展勢頭，都是擺在我們面前的當務之急。始終把招商引資工作作為“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商引資工作有新的更大的進展，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展作出貢獻。

招商述職報告 篇2

按照市政府的統(tǒng)一部署，8月份為全市集中招商引資活動月。縣委、縣政府對此高度重視，部署早、行動快，縣主要領導親力親為，全縣各級各部門積極參與，把抓招商、促招商作為重頭戲，采取“走出去”和“請進來”，主動出擊，取得了明顯成效。一個多月，共派出招商小分隊56批次，邀請接待客商來桂陽考察46批192人次，對接洽談項目62個，達成意向協(xié)議項目32個，其中合同項目27個，合同資金47.6億元。引進了凱悅高星酒店、深圳旭恒投資公司、中國五礦、湘電集團、天心集團、譽峰玩具、展升電子、美雅風衣、泰達水泥制品等企業(yè)，項目涵蓋了基礎設施建設、園區(qū)開發(fā)、環(huán)保節(jié)能、電子信息等行業(yè)。

到1—8月，全縣新引進及續(xù)建項目61個，合同利用資金67.97億元，其中過億元的重大項目7個。實際到位外資4289萬美元，完成任務數(shù)的81%，同比增長33.8%；實際到位內資11.9億元，完成任務數(shù)的77%，同比增長22%?，F(xiàn)將活動月主要工作總結匯報如下：

一、制訂方案，周密部署。

8月3日，制訂出臺了《縣集中招商引資活動月工作方案》，對招商月指導思想、活動內容、目標任務和實施步驟，督查考核、工作經(jīng)費作了專門安排。文件明確縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣直機關系統(tǒng)黨委和市重點招商引資單位必須組建小分隊，深入珠三角、長三角等地區(qū)，以推介桂陽、標準廠房招商招租和當前在談意向項目跟蹤對接這重點，開展形式多樣的小分隊招商活動。要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)每個小分隊要洽談項目6個以上，簽約3個以上，力爭年內有項目動工，全縣要完成洽談項目40個以上，簽約項目25個以上，簽約金額25億的目標任務?？h主要領導招商時間不少于10天，分管領導不少于20天，縣財政安排每個隊招商小分隊專項經(jīng)費3萬元。

二、宣傳動員，快速啟動。

繼市活動月動員會后，8月4日上午，我縣迅速召開了高規(guī)格的招商活動月動員大會。會議由縣委副書記主持，分管招商的縣委、縣紀委書記作動員報告，縣委書記作重要講話，全縣39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、81個縣直招商引資責任單位負責人參加了會議。會議對招商月活動工作進行了全方位安排部署。要求全縣上下要把工作重點轉移到招商引資上來，集中時間、突出重點、注重實效，打一場漂亮的招商引資攻堅戰(zhàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位要把開展招商引資月活動作為當前的主要工作，制定了活動方案，成立了專門班子，安排專門的經(jīng)費，圍繞招商引資和項目建設開展工作，大抓招商、上項目。同時，新聞媒體加強招商活動月的新聞采編和跟蹤報道，采取滾動播放宣傳標語等形式營造氛圍，采取多種形式大力搞好經(jīng)驗推廣和宣傳，表彰先進，掀起招商熱潮。

三、精心組織，多點出擊。

為確保招商月活動取得實效，不走過場，流于形式，縣商務、招商局精選了30余個在談和有投資意向的項目進行量化、細化制表，分配給各招商小分隊對口選擇項目，每個項目都明確一名縣領導和一個責任單位跟蹤對接?；顒釉录g，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及縣直機關單位和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建28個專業(yè)招商小分隊“走出去”聯(lián)絡項目，由縣主要領導和分管領導帶隊，重點赴港澳臺、上海、西安等珠三角、長三角地區(qū)開展登門招商。7月24日至8月1日，縣委書記李向陽率17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直單位負責赴寶島進行經(jīng)貿(mào)交流和招商活動，成功促成了寶島展升電子落戶桂陽；8月2日至5日，縣長庹登軍又赴臺參加“寶島招商周”進行招商活動，與寶島岳豐電子有限公司現(xiàn)場簽約，招商月活動開局紅。8月12日，縣委書記李向陽又率商務局、方元鎮(zhèn)、農(nóng)辦負責人赴進行為期4天的項目對接活動，8月底又赴上海、南京等地跟蹤項目；8月25日，縣委書記、縣長親自帶隊赴湘潭、長沙對接風力發(fā)電和物流園項目；8月27日，縣長庹登軍率工業(yè)園區(qū)管委會、規(guī)劃等部門赴廣州、長沙、溫州跟蹤石頭造紙、文化園等項目。同時，縣人大、縣政協(xié)及16個縣直機關系統(tǒng)黨委和6個重點招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后組成招商小分隊深入廣州、深圳、東莞、中山、西安等地進行項目對接?？h主要領導活動期間在外招商時間達一半以上，分管領導基本上全月在外招商。

招商述職報告 篇3

招商局局長述職報告

尊敬的領導、各位同事：

我受命擔任招商局局長已經(jīng)近兩年，今天我在此向大家匯報我的工作，我深感責任重大，機遇與挑戰(zhàn)并存。我深感榮幸，也深知自己還有很多不足之處，希望大家多多包涵、多多指教。

近兩年來，我與招商局全體員工共同努力，團結合作，始終始終堅持以服務中國經(jīng)濟為己任，積極參與國家重點發(fā)展戰(zhàn)略和海外投資，助力中國經(jīng)濟健康發(fā)展。

一、企業(yè)管理

企業(yè)管理是公司增強核心競爭力的基礎和前提，我們主要從以下幾個方面加強了企業(yè)管理：

1.強化組織架構，加強內部協(xié)調、實現(xiàn)協(xié)同辦公。

2.加強人才引進、選優(yōu)配強、培訓和管理，不斷完善人才梯隊，提升團隊的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。

3.優(yōu)化業(yè)務流程，提高工作效率，建立風險管理制度，避免經(jīng)營風險的發(fā)生。

4.制定并實施報銷規(guī)范和管控機制，加強內部管理，有效降低腐敗風險。

以上四個方面的工作一直是我們企業(yè)管理的重要目標和持續(xù)努力的方向，我們會繼續(xù)加強并不斷完善。

二、海外投資

近年來，追求境外投資已成為招商局的一項戰(zhàn)略，我們致力于成為全球優(yōu)秀的投資公司，加強對有潛力的海外市場的深度調研和投資，同時，擴大海外業(yè)務領域：

1.加強與國外知名企業(yè)合作，按照合作模式進行海外投資，進一步順應國際經(jīng)貿(mào)合作新形勢。

2.發(fā)揮招商局在港口、航運、物流等領域的優(yōu)勢，拓寬海外業(yè)務領域，以全球倉儲和物流為主，先后在歐洲、美洲、亞洲等國家和地區(qū)投資建設了多個全球自主總承包的倉儲和物流項目。

海外投資一直是我們企業(yè)的重要目標，我們將一如既往地努力，積極參與海外項目的投資，為國家和企業(yè)帶來更多的效益。

三、環(huán)境保護

環(huán)境保護是企業(yè)社會責任的重要組成部分，我們一直把環(huán)保作為企業(yè)發(fā)展的重要方向：

1.積極踐行綠色發(fā)展理念，以環(huán)保為工作重心，結合公司的業(yè)務特點，采取多種措施，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.加大環(huán)境保護的投入力度，執(zhí)行綠色投資政策，開展多個節(jié)能減排項目，積極推廣低碳環(huán)保理念。

3.積極參加社會公益活動，倡導環(huán)保理念，加強環(huán)境教育，傳遞環(huán)保經(jīng)驗，為保護人類共同的家園貢獻力量。

環(huán)保是公司在發(fā)展中永恒的主題，我們將繼續(xù)加強環(huán)境保護工作，推動企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護相統(tǒng)一。

四、成果展示

近兩年來，招商局在企業(yè)管理、海外投資和環(huán)境保護方面取得了明顯的成績，以下是主要的幾個方面：

1.有效優(yōu)化了企業(yè)內部結構，強化了公司組織架構和人才梯隊。

2.積極參與全球投資，助力公司業(yè)務領域的增長和拓展。

3.積極踐行綠色發(fā)展思想，倡導環(huán)保理念，得到了社會和政府的高度關注和贊賞。

4.在海外投資方面，取得了一定的業(yè)績，以自主總承包方式實現(xiàn)國際化布局，助力公司獲得海外市場的良好口碑和健康發(fā)展。

通過上述工作內容，我們實現(xiàn)了公司經(jīng)濟效益的提升，也為企業(yè)發(fā)展提供了更多的助力和支撐。

總之，作為一名招商局的領導，我將盡我所能，為公司發(fā)展付出更多的努力，合理規(guī)劃公司發(fā)展戰(zhàn)略，完善公司內部管理機制，助力公司實現(xiàn)更加健康、快速、可持續(xù)的發(fā)展。同時，希望大家在未來工作中齊心協(xié)力，共同發(fā)揮自己的聰明才智和專業(yè)技能，促進公司經(jīng)濟的快速發(fā)展。

謝謝大家！

招商述職報告 篇4

（一）領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

（二）增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。

（三）主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

（四）解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。

（五）搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。

（六）廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。

（七）在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實的基礎。

（八）以資源優(yōu)勢進行招商。xx縣有著全國的內陸淡水湖――博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進了27家企業(yè)，4個項目在我縣投資開發(fā)資源，進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉化

招商述職報告 篇5

今年以來，我局按照區(qū)委、政府工作部署，聚焦加快發(fā)展、轉型升級、全面提質發(fā)展目標，以起步就要提速、開局就要爭先的奮斗姿態(tài)，緊盯目標、精準發(fā)力、創(chuàng)新施策，真抓實干，推動行企助力轉型升級招商工作開展。截至xx月xx日止，我局承接的xx項績效指標中x個指標完成全年任務，引進了航天智能智造產(chǎn)業(yè)、國電x白花山風電等xx個項目，助力了縣域經(jīng)濟高質量發(fā)展。

一、主要工作措施

一是高位推進行企助力轉型升級招商行動。出臺了行企助力轉型升級招商行動方案，成立四個重點產(chǎn)業(yè)（重點工作）招商工作專班和x個三企入桂專班，對全年目標任務進行深入研究分析，合理細化目標，將任務分解到各部門，并以兩辦名義下發(fā)目標任務，落實層次較高，推動力度更大。并安排一名處級領導掛帥到x駐點招商，為開好局、起好步打下堅實基礎。二是在起點上提速發(fā)力。我局以月保季、以季保半年、以半年保全年的個性化設定逐個項目逐月分解目標，開展招商引資提速爭先開新局行動，截止xx月xx日止，有x個績效指標完成全年任務，引進了航天智能智造產(chǎn)業(yè)、國電x白花山風電等xx個項目，完成到位資金xxx多億元，助力縣域經(jīng)濟高質量發(fā)展。三是研究修訂《xx區(qū)工業(yè)招商引資支持政策》。目前，政策體系已進一步修改完善，現(xiàn)在報批中。四是全力服務大型專場招商推介會。我局服務好xx區(qū)參加第xx屆中國東盟博覽會，成功簽約了x個項目，并舉辦了xxxx中國-東盟（x）新能源電動車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇。五是抓好三企入桂四率提升工作。針對市政府約談和通報的情況，我局主動對接市級部門，爭取市級的支持和理解。同時，積極加快項目的履約、開工和建設，提升三企入桂到位率。六是主動推進已簽約項目未落地項目。我區(qū)計劃于今年第四季度開工xx個已簽約項目未落地項目，目前已開工xx個，有x個計劃于xxxx年xx月開工，已統(tǒng)計入庫xx個，有x個項目正在收集入庫材料申請入庫。

二、存在問題

一是無法推進的三企入桂項目占比較大。xx區(qū)已于xxxx年x月xx日向x市申報無法推進的三企入桂項目xx個，總投資xx.x億元。由于退出機制不健全，到目前為止，xx個項目退出三企入桂項目庫的申請仍沒有審批通過，較大程度拉低了xx區(qū)四率。據(jù)測算，因上述xx個項目無法退出項目庫，xx區(qū)履約率拉低x.xx%，開工率拉低xx.xx%，竣工率拉低xx.xx%，資金到位率拉低xx.x%。這xx個項目個數(shù)多、總投資額占比大，x區(qū)已明確不再允許退庫，這部分項目難以形成四率增量，直接拉低我區(qū)四率水平。

二是影響項目落地問題較突出。今年我區(qū)簽約項目xx個，但是目前開工的項目只有xx個，到位資金不足xx%，項目投資額較小、技術含量不高，對帶動產(chǎn)業(yè)聚集作用不明顯。在未開工的xx個項目中，有較多屬于項目面臨用地問題，根據(jù)各單位上報項目用地需求情況分析，用地缺口超xxxx畝，項目開工難度大。

三是招商線人員不足，機構運轉不暢。目前，生態(tài)園區(qū)仍占用我局一名編制，我局安排兩名班子分別參加鄉(xiāng)村振興、工業(yè)振興工作，抽調一名干部開展駐點招商。根據(jù)區(qū)里安排辭退兩名聘用職員，部分專班人員仍沒有落實到位。由于人員不足，造成服務客商質量有所下降。同時，我局招商投訴中心因人員不足，運轉不暢。

三、xxxx年工作計劃

xxxx年，我局將圍繞強龍頭、補鏈條、聚集群工作要求，結合上級下達的招商引資工作目標任務，進一步解放思想、抓住機遇、真抓實干、開拓創(chuàng)新，緊盯目標抓四率，精準發(fā)力抓招商，凝心聚力抓落實，完善機制抓質量。預計，全年完成招商引資項目xx個，億元以上項目xx個，完成到位資金xx億元，繼續(xù)保持三企入桂招商引資的強勁勢頭，推動我區(qū)經(jīng)濟高質量發(fā)展。為實現(xiàn)以上目標，我局主要做好以下幾點：

招商述職報告 篇6

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是招商局的局長，現(xiàn)在向大家述職報告。

一、2019年工作回顧

2019年，招商局圍繞國家戰(zhàn)略，深入貫徹落實中央和省市有關要求，經(jīng)過一年的努力，實現(xiàn)了較為優(yōu)異的業(yè)績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.拓展業(yè)務領域。我們積極探索新領域、新模式，加大了綠色金融、科技財富、文化旅游、醫(yī)療健康等領域的拓展力度，實現(xiàn)了跨足多個領域的業(yè)務布局。

2.發(fā)揮國際化優(yōu)勢。我們旗下的多個海外投資項目，如“一帶一路”相關項目、港口建設項目等，穩(wěn)步推進，有效提升了公司在海外的影響力和品牌價值。

3.推動體制機制創(chuàng)新。我們不斷加強內部的制度建設和管理創(chuàng)新，進一步夯實了公司發(fā)展的制度保障。

二、2020年工作計劃

2020年，招商局將繼續(xù)緊緊圍繞黨和國家工作大局，牢固樹立“服務國家、服務人民”的理念，努力提升公司的核心競爭力。具體計劃如下：

1.突出主業(yè)發(fā)展。我們將繼續(xù)深挖主業(yè)，加大物流、港口、航運等領域的投資力度，不斷提升公司的經(jīng)營規(guī)模和盈利水平。

2.加強合作與創(chuàng)新。我們將積極拓展國內外優(yōu)質資源，推動戰(zhàn)略合作和技術創(chuàng)新，迅速提升公司在各個領域的競爭力和影響力。

3.強化公司治理。我們將加強內部管理，提高公司治理水平，加強風險防控，提高經(jīng)營效率和管理效能，確保公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

以上是我對于公司過去一年的工作成績及今后一年的工作計劃的匯報，感謝領導和各位同事的支持和合作，期待下一個一年的精彩發(fā)展！

招商述職報告 篇7

今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，并將辦公地點設在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學歷占總人數(shù)的70%，本科以上人員占到了50%。

在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優(yōu)勢，構筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。

一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有符合國家政策要求的土地資源上：

招商述職報告 篇8

1、做好物流有限公司的經(jīng)營范圍變更的手續(xù)辦理工作，公司由于業(yè)務的拓展，需要增加貨物進出口和技術進出口的經(jīng)營范圍，我主要做了營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證的經(jīng)營范圍的變更工作。

2、積極為有限公司的落戶開工做好前期的手續(xù)辦理工作，由于此項目急于開工建設，這需要很短的時間內辦好相關的手續(xù)，我主要給跑了營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼、稅務登記證、環(huán)評、規(guī)劃預審的手續(xù)辦理。

3、整理在談有關的5個擬落戶項目資料，項目包括國際酒莊城、德瑞道夫生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、仙居、生活、山水植物古典旅游公園、健康小鎮(zhèn)。重點跟蹤國際葡萄酒莊城項目，根據(jù)投資方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的投資意向又考察了多家選址，洽談多樣投資項目，積極的做好項目的考察和投資前服務工作。

4、在海洋王國項目中，主要參與項目規(guī)劃選址的測繪和機構組織代碼、稅務登記證的辦理工作。

5、重點統(tǒng)計調查轄區(qū)有關葡萄酒的在建和儲備項目，按時每月上報轄區(qū)的葡萄酒項目調度表，仔細調研并上報轄區(qū)適宜建設的酒莊規(guī)劃選址的具體情況。

6、做好一些臨時性交代的工作，如的奠基服務工作、參與游艇碼頭的聽證工作、項目的選址截圖工作等。

在這一年中意識到自己對待工作有很大的不足和缺陷，這就要求我在明年的工作中要主動積極，為招商工作盡好服務。以上是我一年來的工作總結，如有不當之處，懇求領導批評指正。

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