采購(gòu)試用期的總結(jié)報(bào)告七篇

我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“采購(gòu)試用期的總結(jié)報(bào)告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。文檔處理是我們成功管理個(gè)人和家庭事務(wù)的重要工具，讓腦子的知識(shí)充沛，閱讀范文是很有必要的，高水平的范文，可以幫我們快速上手寫(xiě)作。

采購(gòu)試用期的總結(jié)報(bào)告 篇1

采購(gòu)崗試用期總結(jié)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

張三，男，1995年出生，畢業(yè)于某211高校，本科學(xué)歷，應(yīng)聘貴公司采購(gòu)崗位，于2020年7月1日入職，試用期為3個(gè)月。在試用期內(nèi)，我接手了多個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目，與公司外部供應(yīng)商進(jìn)行了多次溝通接洽，并最終完成了多個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)任務(wù)。為了更好地反思自己的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特寫(xiě)下本報(bào)告，煩請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱?！緒WW.SxW9.COm 實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)】

一、工作業(yè)績(jī)

在試用期內(nèi)，我主要完成了以下幾項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)：

1. 為公司新項(xiàng)目采購(gòu)一批設(shè)備材料，需要對(duì)接不同的供應(yīng)商，與供應(yīng)商溝通價(jià)格、質(zhì)量等細(xì)節(jié)，并考慮到各項(xiàng)成本因素，最終順利完成采購(gòu)。

2. 為公司軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)采購(gòu)工作站，與不同供應(yīng)商溝通比價(jià)、質(zhì)量，分析各項(xiàng)成本因素，最終選定了一家合適的供應(yīng)商，完成了采購(gòu)任務(wù)。

3. 為公司HR部門(mén)采購(gòu)辦公用品，我與供應(yīng)商進(jìn)行了多次溝通，最終確定了優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，并在保證品質(zhì)的前提下，成功完成了采購(gòu)任務(wù)。

總體來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為自己的表現(xiàn)還有很大的提升空間。在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己處理采購(gòu)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)還不足，有時(shí)候溝通效率不高，跟供應(yīng)商溝通時(shí)，有時(shí)候文件表述不夠清晰明確，導(dǎo)致合同細(xì)節(jié)沒(méi)落實(shí)好，出現(xiàn)了一些小問(wèn)題，幸好及時(shí)意識(shí)到問(wèn)題所在，及時(shí)溝通調(diào)整了方案，最終都沒(méi)有影響到采購(gòu)質(zhì)量和工期。但這仍然是我需要改進(jìn)和提高的地方。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)采購(gòu)工作還有以下幾個(gè)方面需要加強(qiáng)：

1. 應(yīng)注重溝通能力的培養(yǎng)：在溝通的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)信息不對(duì)應(yīng)或是不夠明確，需要思考如何具備更好的溝通能力，排除KPI性的思維模式，讓溝通更加直觀清晰，更加有效。

2. 熟練掌握各種合同的知識(shí)：在采購(gòu)過(guò)程中，各種合同文件是極為重要的，我需要盡快掌握各種合同文件的內(nèi)容和規(guī)定，以便在以后的工作中遇到這樣的情況，能夠迅速而準(zhǔn)確地處理。

3. 加強(qiáng)數(shù)據(jù)整理能力：數(shù)據(jù)整理是采購(gòu)過(guò)程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，我需要盡快培養(yǎng)好的數(shù)據(jù)整理習(xí)慣，提高數(shù)據(jù)分析能力。同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)ERP及其他數(shù)據(jù)工具系統(tǒng)的能力。

三、未來(lái)計(jì)劃

在目前的情況下，我計(jì)劃在采購(gòu)工作中加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：

1. 注重?cái)?shù)據(jù)的整理與統(tǒng)計(jì)：在進(jìn)一步熟悉采購(gòu)流程的情況下，將注重?cái)?shù)據(jù)的歸納、整合和統(tǒng)計(jì)，為下一步的采購(gòu)計(jì)劃提供有力支持。

2. 學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)：全面了解公司的ERP系統(tǒng)，提高采購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的處理速度和準(zhǔn)確率，從而提高工作的效率。

3. 多觀察、多參與、多學(xué)習(xí)：我會(huì)積極觀察、學(xué)習(xí)，多參與工作上的各個(gè)方面，以此來(lái)提高采購(gòu)工作的技能和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)自己刻苦學(xué)習(xí)外語(yǔ)，提高溝通能力和書(shū)寫(xiě)規(guī)范有效的合同文本，預(yù)示著我深刻的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)工作需要更加注重實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)功底的累積。

四、感悟

試用期間，我體驗(yàn)到了采購(gòu)行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，也深刻意識(shí)到了自身需提高的地方。在這里，我想感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)，同時(shí)也感謝采購(gòu)團(tuán)隊(duì)成員的支持和幫助，沒(méi)有他們的幫助，我完不成目前的工作。最后，我會(huì)在今后的工作中，努力克服自己的缺陷，提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

此致

敬禮！

張三

20XX年10月1日

采購(gòu)試用期的總結(jié)報(bào)告 篇2

采購(gòu)新人試用期總結(jié)報(bào)告

一、試用期總結(jié)

在本次的試用期中，我參與了公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)，并且在這段時(shí)間內(nèi)，我充分地認(rèn)識(shí)到了這個(gè)職位要求的各種技能和知識(shí)，也在實(shí)踐中逐步成長(zhǎng)。

首先，我學(xué)會(huì)了詢比價(jià)。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅需要深刻了解材料性能、價(jià)格和質(zhì)量等相關(guān)信息，還需要與供應(yīng)商溝通并確定后續(xù)的交貨時(shí)間和方式，最終將采購(gòu)商的利益與供應(yīng)商的支持統(tǒng)一為一體，達(dá)到互惠雙贏的目的。

其次，我學(xué)會(huì)了制定合理的采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況和預(yù)算要求，我與其他部門(mén)緊密地協(xié)作，以確保我們從供應(yīng)商方面采購(gòu)到所有必要的材料。

最后，我學(xué)會(huì)了建立有效的供應(yīng)鏈。雖然我在試用期內(nèi)并沒(méi)有直接與供應(yīng)商交流，但我通過(guò)參與公司的各種溝通活動(dòng)，學(xué)習(xí)了如何與供應(yīng)商建立信任和良好的合作關(guān)系，并確保我們能夠在未來(lái)的合作中受益最大化。

二、試用期工作情況

在試用期內(nèi)，我承擔(dān)了以下工作，并能夠勝任：

1. 確保所有采購(gòu)工作按時(shí)按質(zhì)完成；

2. 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況和預(yù)算要求制定合理的采購(gòu)計(jì)劃；

3. 不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈，確保公司能夠獲得最佳的采購(gòu)價(jià)格，并確保交貨量和交貨時(shí)間與公司的需求相匹配；

4. 參與財(cái)務(wù)和采購(gòu)管理流程的制定和實(shí)施。

三、試用期中的優(yōu)點(diǎn)和不足

優(yōu)點(diǎn)：

1. 思維清晰、條理性強(qiáng)。

2. 具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。

3. 在遇到困難或面臨壓力時(shí)，能夠冷靜處理并找出最優(yōu)解決方案。

不足：

1. 對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理流程的了解還不夠深刻。

2. 在采購(gòu)過(guò)程中對(duì)供應(yīng)商的溝通和談判還有待改進(jìn)。

3. 對(duì)商業(yè)模式的理解還有待提高，并需要學(xué)習(xí)如何將商業(yè)模式應(yīng)用到采購(gòu)管理中。

四、今后的發(fā)展計(jì)劃

在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的能力，并改進(jìn)自己的不足之處。以下是我的發(fā)展計(jì)劃：

1. 深入學(xué)習(xí)和掌握采購(gòu)管理流程和傳統(tǒng)商業(yè)模式；

2. 了解和學(xué)習(xí)與公司相關(guān)的新型商業(yè)模式，并探索與采購(gòu)管理的結(jié)合；

3. 發(fā)展良好的人際關(guān)系，擴(kuò)大自己的人脈圈；

4. 進(jìn)一步了解行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)變化，為公司提供更有效的商業(yè)咨詢和采購(gòu)方案。

五、總結(jié)

在本次的采購(gòu)新人試用期中，我收獲了很多。雖然我在工作中遇到了一些挑戰(zhàn)，但我仍然保持積極向上的態(tài)度，努力適應(yīng)新環(huán)境，發(fā)展適應(yīng)新工作的技能，取得了階段性的成果。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

采購(gòu)試用期的總結(jié)報(bào)告 篇3

一、

在采購(gòu)領(lǐng)域，試用期是一個(gè)非常重要的階段。它不僅是對(duì)采購(gòu)員的綜合素質(zhì)進(jìn)行考察的時(shí)期，同時(shí)也是試用期采購(gòu)員展示自身能力的舞臺(tái)。為了進(jìn)一步了解試用期的工作情況，以及對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，特進(jìn)行采購(gòu)試用期周工作總結(jié)。

二、工作內(nèi)容

在試用期期間，我主要負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)的日常運(yùn)營(yíng)工作。具體工作內(nèi)容包括：

1. 與供應(yīng)商溝通和談判，確保采購(gòu)的原材料和產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司的需求。

2. 跟蹤訂單進(jìn)展，確保供應(yīng)商按時(shí)交付，及時(shí)處理物流問(wèn)題，確保產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，并協(xié)調(diào)解決供應(yīng)鏈中的任何問(wèn)題。

3. 根據(jù)需求制定采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)合同，確保采購(gòu)的原材料和產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量符合公司的要求。

4. 跟蹤和管理采購(gòu)成本，并尋找節(jié)約成本的機(jī)會(huì)，合理控制采購(gòu)經(jīng)費(fèi)。

5. 協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)研究和數(shù)據(jù)分析，為公司的采購(gòu)決策提供有效的支持和建議。

三、工作總結(jié)

1. 與供應(yīng)商溝通和談判

在試用期的工作中，我注重與供應(yīng)商的溝通和談判。通過(guò)與供應(yīng)商的有效溝通，我能夠更好地了解他們的產(chǎn)品和服務(wù)，并確保他們能夠滿足公司的需求。同時(shí)，我還通過(guò)談判爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格和條款，為公司節(jié)省采購(gòu)成本。

2. 訂單跟蹤和物流處理

在試用期中，我努力跟蹤訂單的進(jìn)展，并及時(shí)解決物流問(wèn)題。通過(guò)與供應(yīng)商和物流公司的密切合作，我確保了產(chǎn)品按時(shí)交付，并降低了物流風(fēng)險(xiǎn)。

3. 采購(gòu)計(jì)劃和成本控制

為了確保采購(gòu)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，我制定了詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，并與供應(yīng)商確認(rèn)了產(chǎn)品的交付時(shí)間。同時(shí)，我還尋找了節(jié)約成本的機(jī)會(huì)，為公司實(shí)現(xiàn)了一定程度上的成本控制。

4. 市場(chǎng)研究和數(shù)據(jù)分析

在試用期中，我積極參與了市場(chǎng)研究和數(shù)據(jù)分析工作。通過(guò)研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，我為公司的采購(gòu)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持和有針對(duì)性的建議。

四、反思與展望

在試用期的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn)。我發(fā)現(xiàn)自己在與供應(yīng)商的溝通時(shí)需要更加耐心和細(xì)致，以確保雙方的理解和合作。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)研究和數(shù)據(jù)分析的重要性，并將加強(qiáng)相關(guān)能力的培養(yǎng)。

在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力，不斷完善采購(gòu)流程，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，優(yōu)化采購(gòu)策略，為公司降低成本，提高采購(gòu)效率，實(shí)現(xiàn)公司的采購(gòu)目標(biāo)。

通過(guò)試用期的工作，我對(duì)采購(gòu)工作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。在接下來(lái)的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)能力，增強(qiáng)與供應(yīng)商的合作意識(shí)，為公司的采購(gòu)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

（以上內(nèi)容僅供參考，實(shí)際寫(xiě)作時(shí)請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)整和修改）

采購(gòu)試用期的總結(jié)報(bào)告 篇4

加入了xx超市這個(gè)大家庭已經(jīng)xx月了，對(duì)xx超市的人員也很熟悉，很高興能夠通過(guò)采購(gòu)主管的試用考核。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書(shū)報(bào)文章，虛心向總店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力，我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品采購(gòu)后，我兼起了非食品的組長(zhǎng)，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。

在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，維護(hù)全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。

一、人員管理培訓(xùn)工作

作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。

但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自xx市場(chǎng)的xx余名員工到xx市場(chǎng)超市的xx名員工再到xx月份XX超市xx部門(mén)xx班xx余名員工的培訓(xùn)，通過(guò)一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷(xiāo)售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

二、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

三、不足方面與下年工作思路

采購(gòu)試用期的總結(jié)報(bào)告 篇5

我于20xx年x月xx日開(kāi)始到公司上班，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺(jué)已經(jīng)x個(gè)多月了，現(xiàn)將這x個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

協(xié)助采購(gòu)帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給xxx，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。

及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

在x月份，因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職，在沒(méi)有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為xx庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù)、公司原材料庫(kù)、xx庫(kù)、xx庫(kù)、xx庫(kù)、xx庫(kù)和生產(chǎn)車(chē)間庫(kù)，并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中會(huì)做的更好。

發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考

由于開(kāi)始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢問(wèn)，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。

我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高。 關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤(pán)點(diǎn)的概念，盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。

賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫(kù)單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤(pán)點(diǎn)前，有的是盤(pán)后的情況，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之，經(jīng)過(guò)x個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

在輪崗實(shí)習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門(mén)的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這些部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大；但是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。 在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高。

采購(gòu)試用期的總結(jié)報(bào)告 篇6

采購(gòu)科試用期工作總結(jié)

試用期是一個(gè)員工適應(yīng)公司環(huán)境、融入團(tuán)隊(duì)的重要階段。在采購(gòu)科試用期的這段時(shí)間里，我積極投入工作，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過(guò)與同事們的合作和上級(jí)們的指導(dǎo)，我成功地完成了自己的任務(wù)，并逐漸融入了公司的文化和氛圍。在這篇文章中，我將詳細(xì)描述我在試用期期間所做的工作以及所取得的成果。

我在試用期的早期，主要進(jìn)行了一系列培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。我參加了公司內(nèi)部的采購(gòu)流程培訓(xùn)，深入了解了采購(gòu)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)以及涉及到的重要流程。同時(shí)，我還通過(guò)與老員工的溝通和交流，了解到了公司采購(gòu)科的工作特點(diǎn)和難點(diǎn)。通過(guò)這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的采購(gòu)流程有了更為全面的認(rèn)識(shí)，也為接下來(lái)的工作做好了充分準(zhǔn)備。

在試用期期間，我積極參與了現(xiàn)有項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。招投標(biāo)是采購(gòu)科中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是一個(gè)對(duì)我來(lái)說(shuō)很好的鍛煉機(jī)會(huì)。我仔細(xì)研究了招標(biāo)文件，審查了供應(yīng)商的資質(zhì)和報(bào)價(jià)信息，并與其他部門(mén)進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些工作，我提高了自己的分析和把控能力，也鍛煉了我的溝通和協(xié)調(diào)能力。最終，我們成功地選擇了合適的供應(yīng)商，并順利完成了項(xiàng)目的采購(gòu)工作。

在采購(gòu)過(guò)程中，我也積極提出了一些改進(jìn)建議，并對(duì)已有的采購(gòu)流程進(jìn)行了優(yōu)化。我發(fā)現(xiàn)原有的采購(gòu)流程在一些環(huán)節(jié)上存在滯后和繁瑣的問(wèn)題，影響了采購(gòu)的效率和準(zhǔn)確性。我與同事們一起分析了問(wèn)題的根源，并提出相關(guān)的改進(jìn)方案。我們通過(guò)簡(jiǎn)化流程、優(yōu)化操作方法，提高了采購(gòu)的效率和準(zhǔn)確性。這些改進(jìn)措施得到了上級(jí)的認(rèn)可和采納，并在后續(xù)的采購(gòu)工作中得到了良好的應(yīng)用。

除了項(xiàng)目的招投標(biāo)和流程優(yōu)化，我還參與了一些其他的采購(gòu)工作。比如，我負(fù)責(zé)了一些小額采購(gòu)的談判和合同簽訂工作。通過(guò)與供應(yīng)商的談判，我學(xué)習(xí)到了一些談判技巧和策略，并提高了自己的溝通和談判能力。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何與供應(yīng)商進(jìn)行合同簽訂，并確保雙方的權(quán)益得到充分保護(hù)。通過(guò)這些工作的參與，我逐漸熟悉了采購(gòu)工作的流程和操作，提高了自己的采購(gòu)專業(yè)知識(shí)和技能。

在試用期的我經(jīng)過(guò)評(píng)估和考核，成功地轉(zhuǎn)正為正式員工。這段時(shí)間的工作給了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成果。通過(guò)與同事們的合作和上級(jí)們的指導(dǎo)，我真正理解了采購(gòu)科工作的重要性和特點(diǎn)，提高了自己的專業(yè)技能和能力。我也深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并學(xué)會(huì)了與他人合作、溝通和協(xié)調(diào)。最重要的是，我對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的認(rèn)知，并為自己的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在采購(gòu)科試用期的這段時(shí)間里，我充分發(fā)揮了自己的能力和潛力，積極投入工作，并取得了很好的成績(jī)。我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)、項(xiàng)目招投標(biāo)、流程優(yōu)化以及其他采購(gòu)工作中都有所突破和進(jìn)步。通過(guò)這段試用期的經(jīng)歷，我對(duì)自己的未來(lái)有了更明確的規(guī)劃，并愿意繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

采購(gòu)試用期的總結(jié)報(bào)告 篇7

采購(gòu)新人試用期總結(jié)報(bào)告

本人于2020年9月份加入公司擔(dān)任采購(gòu)員一職，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的試用期，我將我的工作總結(jié)如下。

一、工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

在工作中，我對(duì)采購(gòu)流程、談判技巧、合同管理、物流配送等方面有了更加深入的了解和掌握。在與供應(yīng)商溝通談判的過(guò)程中，我不斷提高自己的談判能力，逐漸建立起互信的良好合作關(guān)系，并在價(jià)格、質(zhì)量、交期等方面取得一定的成效。

在合同管理方面，我提高了對(duì)合同履行的專業(yè)認(rèn)識(shí)，在簽署合同前對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的審閱，對(duì)于供應(yīng)商合同違約的處理也有了更加成熟的應(yīng)對(duì)方案。

在物流配送方面，我和物流公司保持溝通，及時(shí)了解貨物的進(jìn)度，有效解決了物流配送中的問(wèn)題，并提出了一些改進(jìn)意見(jiàn)和建議，以更好的提高物流效率。

二、個(gè)人能力提升

1. 采購(gòu)技能方面：

通過(guò)對(duì)市場(chǎng)和供應(yīng)商的了解，我能夠準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)需求和供應(yīng)情況以及貨物質(zhì)量狀況，做到價(jià)格公道、質(zhì)量有保障。

2. 談判能力方面：

在與供應(yīng)商的溝通和談判中，我得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉，掌握了合作談判的關(guān)鍵技巧，如利益訴求、信息搜集、分析判斷、策略規(guī)劃、話術(shù)表現(xiàn)等，更加具有說(shuō)服力。

3. 領(lǐng)導(dǎo)力方面：

在工作中，我著眼于團(tuán)隊(duì)成員的工作，鼓勵(lì)和支持大家共同完成任務(wù)。同時(shí)我也十分注重自身態(tài)度和形象，以親和力和協(xié)作精神得到了下屬的信任和支持。

4. 風(fēng)險(xiǎn)控制方面：

我能夠通過(guò)合同的審查和執(zhí)行，以及物流配送的管理，對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效的防控。

三、工作成效展示

在我的工作中，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)信息的及時(shí)關(guān)注，對(duì)比價(jià)格和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了1.5%的采購(gòu)成本節(jié)約；另外還充分利用業(yè)務(wù)對(duì)接資源，開(kāi)拓了不少新供應(yīng)商平臺(tái)，具有開(kāi)拓創(chuàng)新的思維和決斷能力。

除此之外，在與供應(yīng)商的管理和關(guān)系處理中，也遵循了與發(fā)展相互連通的原則，以維護(hù)廠商的整體形象和良好的業(yè)務(wù)信用。

四、展望未來(lái)

在未來(lái)的工作中，我會(huì)進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能和人際交往能力，為公司采購(gòu)工作發(fā)揮更大的作用和價(jià)值，充分發(fā)揮采購(gòu)員的創(chuàng)新和管控作用，并完善采購(gòu)體系的規(guī)范化和流程化，做到讓公司、客戶和供應(yīng)商再次受益。

五、對(duì)于公司的建議

希望公司能多關(guān)注采購(gòu)臨時(shí)資源計(jì)劃和采購(gòu)戰(zhàn)略等方面的問(wèn)題，以提高采購(gòu)任務(wù)的處理效率和管理水平。同時(shí)，給予員工更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和個(gè)人成長(zhǎng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展和市場(chǎng)占有率加油。

總之，我將更加努力地工作，以實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人在采購(gòu)領(lǐng)域中的共同目標(biāo)和事業(yè)愿景！

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