2024人事科工作總結(jié)

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人事科工作總結(jié)【篇1】

2014年工作總結(jié)

時光荏苒，歲月匆匆，2014年已然結(jié)束，迎來新的2015年?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下：

一、人事行政及管理工作 1.員工考勤管理。

主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。 2.員工入職、離職管理。

按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、

離職相關(guān)事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。 3.辦理社保及公積金。

及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。（及時申報范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜） 4.員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同， 新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。2014年成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔。 5.采購事宜

負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。 6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在t3內(nèi)及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。 7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。 8.員工培訓(xùn)

給公司新進(jìn)員工做一個月的培訓(xùn)計劃，擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)計劃表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試。督促各部門培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時間，逐漸完善培訓(xùn)計劃。 9.樣品管理。

嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。

二、招聘事宜 2014年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡歷總份數(shù) 9304 份，到各個公司面試的總?cè)藬?shù)為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右（包含已離職的44人）。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在未來的一年中，加強網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才

三、2015年工作計劃

在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2015年工作計劃匯報如下：

1、加強溝通，抓好招聘工作

隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，2015年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡(luò)招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。

2、員工考勤管理。

考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3、員工入職、離職管理

及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。篇二：人事科上半年工作總結(jié) 人事科上半年工作總結(jié)

今年人事科堅持以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞勞動保障2002年工作任務(wù)，按照人事科的職能，認(rèn)真做好各項工作，積極解決新形勢下我科遇到的新問題。在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和我科工作人員的共同努力下，半年來，我科開展了如下方面的工作，并取得了一定的成績：

一、人事管理工作

機構(gòu)改革后，人事科獨立設(shè)置，賦予了有關(guān)職能，并配備了四名工作人員，健全了隊伍，規(guī)范了勞動保障系統(tǒng)的人事管理工作。

1、健全制度，強化內(nèi)部管理。按照局的有關(guān)要求，我科擬定了《xx市勞動和社會保障局人事管理制度》，從而規(guī)范了我局人員招用、考勤和休假、培訓(xùn)教育、人事調(diào)整等工作；擬定了《xx市勞動社會保障局因公護(hù)照管理規(guī)定》，從而規(guī)范了我局因公護(hù)照的使用和管理，對我局開展對外勞務(wù)輸出和各項業(yè)務(wù)交流工作起著積極的作用；擬定了《xx市勞動和社會保障局職業(yè)道德規(guī)范》和《xx市勞動和社會保障局文明用語和忌語》，規(guī)范了我局工作人員的行為，做到熱情服務(wù)，文明有禮；擬定了《xx市勞動和社會保障局落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施意見》、《xx市勞動和社會保障局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和《xx市勞動和社會保障局機關(guān)工作人員廉政規(guī)定》，有效地層層落實了廉政建設(shè)責(zé)任制，把責(zé)任制貫穿于各項工作之中，使系統(tǒng)內(nèi)上半年沒有重大的腐敗現(xiàn)象發(fā)生，機關(guān)作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變，機關(guān)工作人員做到依法行政，辦事公平、公正、公開，樹立了良好的形象。

2、注重人員素質(zhì)，嚴(yán)把用人關(guān)。我科依據(jù)局的有關(guān)制度，完善了局機關(guān)、事業(yè)單位工作人員招用程序，嚴(yán)把“入口”關(guān)，把思想素質(zhì)好、文化水平高的知識分子充實到各單位、部門之中，從而加強了勞動保障隊伍的建設(shè)。今年上半年，系統(tǒng)內(nèi)招錄公務(wù)員13名，調(diào)入干部15名，吸收為合同制工人19名，輪崗交流6名，辦理提前退休1名，離崗?fù)损B(yǎng)13名，招用臨時工作人員13名。臨工招用均通過面試、筆試等形式，通過以勞動法規(guī)、政策及社會保險條例為 重點內(nèi)容的筆試，促使招用對象強化自學(xué)，盡快掌握勞動保障政策，從而保證了擇優(yōu)選拔各類人才，在提高機關(guān)、事業(yè)單位新增人員的素質(zhì)方面邁出了極其重要的一步。

3、合理調(diào)配，完善勞資管理。今年系統(tǒng)內(nèi)人員變動較大，我科除了對局機關(guān)、事業(yè)單位人員的工資進(jìn)行認(rèn)真審核和做好每月津補貼的追加工作外，還完成了系統(tǒng)內(nèi)人員吸收、調(diào)動的核資工作及局機關(guān)部分人員按年限正常晉升和三年連續(xù)考核優(yōu)秀提前晉升級別工資工作。

4、注重資料收集，加強人事基礎(chǔ)信息管理。我科針對勞動保障系統(tǒng)事業(yè)單位多，人員龐大的特點，積極開展人事信息資料的收集、整理、歸檔工作。堅持一手抓全系統(tǒng)在編人員資料的整理，建立在編、在崗人員花名冊，一手抓全系統(tǒng)臨時工作人員的使用情況，為下一步實現(xiàn)人事信息系統(tǒng)化管理奠定基礎(chǔ)。

5、配備資源，積極開展檔案規(guī)范化管理工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科按照市委組織部的有關(guān)要求，安排了專職檔案管理人員前往市委組織部信息科學(xué)習(xí)了解人事檔案的整理、分類、裝訂要求及有關(guān)注意事項，并訂購了400套檔案盒及一臺檔案裝訂機，為下一步我局人事檔案管理達(dá)標(biāo)作足準(zhǔn)備。

6、嚴(yán)格把關(guān)，積極開展外事辦證工作。我科按照因公出訪的有關(guān)管理規(guī)定，對我局出訪人員和駐港、澳工作人員的政治表現(xiàn)、思想道德情況、家庭成員和主要社會關(guān)系進(jìn)行認(rèn)真的審查，堅持按政策辦事，嚴(yán)把初審關(guān)，有效地保證了審核審批管理工作有序進(jìn)行。上半年共辦理了18人次赴港澳通行證換證、續(xù)期手續(xù)，高效率地支持駐港、澳工作人員拓展對外勞務(wù)業(yè)務(wù)，推動我局對外的交往，為我局取得較好的經(jīng)濟(jì)效益起到了積極的作用。

7、注重人才，嚴(yán)把提任關(guān)。按照局黨組提出“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，我科對擬提任人員通過群眾評議的方式進(jìn)行考評，嚴(yán)把提任關(guān)，以保持我局機關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的純潔性，努力把群眾信賴、政治思想品德高的人員提任為領(lǐng)導(dǎo)干部，充實領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。

二、機構(gòu)編制工作

我科在實施機構(gòu)改革方案中，能想方設(shè)法為干部、職工排憂解難，努力為他們解決切身利益。逐步理順一些歷史遺留問題。對全系統(tǒng)的機構(gòu)編制進(jìn)行了認(rèn)真核實，并向市機構(gòu)編制委員會提出合理化建議，要求對我局下屬事業(yè)單位技工學(xué)校、市勞動保障監(jiān)察大隊等單位增加人員編制設(shè)置，使其更好地開展各項工作。上半年，我科完成了市勞動就業(yè)服務(wù)管理中心、市勞動保障監(jiān)察大隊等單位為依照公務(wù)員管理單位的申請，并已批復(fù)，市勞動保障監(jiān)察大隊的干部已順利過渡為公務(wù)員；完成了下半年我局公務(wù)員錄用計劃，并上報市人事局；完成了市社會保險基金管理局、市勞動就業(yè)服務(wù)管理中心、市勞動保障監(jiān)察大隊等單位的職位設(shè)置工作。嚴(yán)格執(zhí)行市編委會的規(guī)定，從而使我局機關(guān)、事業(yè)單位在機構(gòu)改革工作中沒有超職數(shù)和突擊提拔干部。

三、黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作

我科按照局黨組的要求，積極協(xié)助做好黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，有效地促進(jìn)我局黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、黨務(wù)工作。我科協(xié)助局黨總支對六個黨支部進(jìn)行改選，選出新的支委，并協(xié)助申請增設(shè)一名黨組成員；選送了十五名入黨積極分子參加市直機關(guān)工委組織的建黨對象培訓(xùn)班，為黨組織充實后備力量；按期為六名建黨對象及四名預(yù)備黨員做好轉(zhuǎn)正工作，并開展了談心活動。

2、紀(jì)檢監(jiān)察工作。我科積極開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，對小欖勞動保障所電車培訓(xùn)問題進(jìn)行監(jiān)察，并通過調(diào)查、核實，對有關(guān)事實進(jìn)行澄清；對神灣勞動保障所有關(guān)工作人員的工作作風(fēng)問題進(jìn)行調(diào)查，對工作中不注意方式、方法的個別工作人員進(jìn)行了批評教育，并要求其寫下保證書，以觀后效；對市技工學(xué)校及古鎮(zhèn)勞動保障所的有關(guān)投訴進(jìn)行及時的調(diào)查處理，機關(guān)作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)。

四、在職人員培訓(xùn)工作 我科以加強勞動保障系統(tǒng)工作人員的能力建設(shè)作為工作重點，以提高綜合能力為目標(biāo)，加強教育培訓(xùn)工作，努力提高勞動保障系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)。組織舉辦了兩期公務(wù)員錄用前培訓(xùn)班，共有200多人參加，收到了良好的效果；組

織了4人參加公務(wù)員初任培訓(xùn)班，使他們掌握了國家公務(wù)員必備的基本理論、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，更好地為人民群眾服務(wù)；組織勞動保障監(jiān)察大隊的干部參加計算機培訓(xùn)班，為最終過渡為公務(wù)員作了準(zhǔn)備；針對各基層勞動保障所領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我科擬定了基層保障所長培訓(xùn)班實施方案，呈局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，計劃七月中旬實施，努力提高各所長依法行政水平和管理能力；擬定了6名中層干部任職培訓(xùn)計劃，努力提高其綜合素質(zhì)和管理水平。

五、工青婦工作

機構(gòu)改革后，我科積極配合局履行職責(zé)，迅速建立健全了工青婦的組織機構(gòu)，推動了工青婦工作逐步走上正軌。

1、工會工作。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，工會工作能圍繞局在各時期的中心工作進(jìn)行，堅持以精神文明建設(shè)為主題，緊密配合各科室工作開展活動，做到工作活動兩不誤?！皟删帧焙喜⒑螅瑸槭构ぷ髦鸩阶呦蛘；⒁?guī)范化，在局黨組的大力支持下，及時組建了局工委會、婦委會、女職工委員會、工會經(jīng)費審查委員會，并對下屬的10個基層工會進(jìn)行了改選；在系統(tǒng)內(nèi)開展了一系列獻(xiàn)愛心活動：①組織了“職工解困互助月”活動，有341人參加，捐款共4725元；②組織婦女開展了“扶貧助學(xué)”活動，向市助學(xué)基金捐款2380元；③組織了全系統(tǒng)的工作人員為患病的盧中科同志捐款元；④組織探訪慰問患病的職工及其家屬共21人次。

在精神文明建設(shè)工作方面，為了豐富干部職工的文化生活，組織了勞動保障系統(tǒng)的男子籃球比賽及男女混合跳繩比賽，從而活躍了干部職工的身心，進(jìn)一步增強了干部職工的凝聚力。

2、青年工作。我科非常關(guān)心青年工作，積極支持團(tuán)組織開展各項有益的活動。堅持青年入黨經(jīng)團(tuán)組織推薦制度，重視教育、培養(yǎng)和考察團(tuán)員青年，及時選送優(yōu)秀青年參加黨訓(xùn)班，為黨組織配備后備力量。

3、婦女及計劃生育工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在“三八”節(jié)期間

六、離退休人員管理工作

我科重視離退休人員的管理工作，并指定專職人員負(fù)責(zé)，緊緊圍繞勞動保障工作中心，認(rèn)真落實老干部的政治待遇和生活待遇，積極解決新形勢下我局離退休人員遇到的新問題。上半年完成了對老干部黨支部的換屆改選工作，選出了新一屆的支委；我科堅持每季度召開一次老干部座談會，并向他們通報勞動保障各項工作情況；節(jié)日期間堅持走訪慰問老干部，并送上節(jié)日慰問金；對患病的老干部及其家屬給予特殊的照顧和關(guān)懷。上半年，探訪慰問患病老干部及其家屬15人次，體現(xiàn)了局對老干部的關(guān)心。我科為離退休干部辦理了活動證年審手續(xù)，并為他們做好《秋光》及《老干部政治理論學(xué)習(xí)讀本》等刊物的征訂工作，從而為離退休人員提供了精神食糧。我科又精心組織、舉辦了71歲離篇三：2014年上半年人事工作總結(jié)

人事2014年上半年工作總結(jié) 2014年人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，積極配合公司的整體經(jīng)營和管理，整體工作如下：

一、招聘工作

1、網(wǎng)絡(luò)招聘：蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議，同時借助集團(tuán)媒介發(fā)布招聘信息，自今年元月到目前，蚌埠公司自主有效招聘10人。

2、現(xiàn)場招聘：本年度共計參加3場蚌埠本地現(xiàn)場大型招聘會，因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性，現(xiàn)場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。

3、截止目前蚌埠公司共計54人，各個崗位人員已到崗。

5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)卣衅盖?，基于集團(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案，制訂、上報人員需求計劃。

二、培訓(xùn)工作

1、新員工培訓(xùn)。按照集團(tuán)要求加強新員工培訓(xùn)工作，截止目前，共培訓(xùn)新員工5場，培訓(xùn)人員10人。

2、通用流程培訓(xùn)。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓(xùn)。組織全員流程考試1次，企業(yè)文化考試1次，新員工考試2次。

3、開展部門專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部，涉及到各個模塊的專業(yè)流程，共計21場。

4、管理者培訓(xùn)。參照年度kpi要求，組織管理者進(jìn)行不低于8小時的培訓(xùn)，配合高管選定課題，組織1場管理者培訓(xùn)。

5、拓展培訓(xùn)。為了加強團(tuán)隊合作性，增強團(tuán)隊凝聚力，于今年3 月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個人心得體會，將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。

三、績效考核

1、完成年度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放。

四、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系。

1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》 ，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費；婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

2、加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。

3、為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利；負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險及憑證相關(guān)的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細(xì)的統(tǒng)計整理。

5、人事報表、變動月報表、公司人員統(tǒng)計表變動。

五、團(tuán)隊建設(shè)

打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發(fā)展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。

××年工作計劃

一、在××年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理

1、完善制度，狠抓落實?！痢聊辍猎峦瓿晒靖黜椫贫鹊男抻?、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《××年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作?！痢聊甑谝患径韧瓿伞逗髠淙瞬排囵B(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識，通知下

發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強員工關(guān)系管理

加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進(jìn)行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。

認(rèn)真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。

每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。

認(rèn)真落實各項福利措施：××年福利措施制度化，狠抓落實。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備，二季度實施。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。

1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。

2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評制，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。

三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

1、加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》××年×月完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團(tuán)結(jié)合作，相 互協(xié)助精神。

2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。

3、加強對管理人員的培訓(xùn)工作：根據(jù)××年培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。外派培訓(xùn)：派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進(jìn)行經(jīng)驗分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等。

4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5、鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

三、進(jìn)一步完善績效考核評估工作

1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。

3、建立績效評估投訴制度篇四：醫(yī)院人事制度改革試點工作總結(jié)

醫(yī)院人事制度改革試點工作總結(jié)

本院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人事部門及衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下，按照各級有關(guān)人事制度改革文件的要求，積極穩(wěn)妥地開展了人事制度改革工作。現(xiàn)就改革進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一、改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難： (一)現(xiàn)狀：

本院在20**年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫(yī)院。1998年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)有正式職工55人，臨時職工20人，床位60張，6個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。

(二)改革的主要困難： 1.人員編制嚴(yán)重不足。我院現(xiàn)有編制75人，按現(xiàn)有床位計算更多，而現(xiàn)在實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。 2.起步晚，人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所，而且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術(shù)普遍較差，致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏，難以形成中醫(yī)特色。 3.人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守，阻力大。

4.由于所購房屋結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院要求，不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、改革完成情況： **年5月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調(diào)研工作，完成《××縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《××縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細(xì)則》、《××縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《××縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說

明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《××縣縣醫(yī)院競聘應(yīng)試說明》的編寫等全部前期工作。 **年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。 **年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

三、改革的結(jié)果：

1.中層干部崗：院內(nèi)16人參與競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。 2.高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。 3.中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。 4.初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人，高級聘為中級的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人，待崗培訓(xùn)3人，提前退休4人，內(nèi)部退養(yǎng)1人。 5.總空崗28個，因各種原因未能實現(xiàn)招考，現(xiàn)我院臨聘職工27人。

四、改革的成果：

1.體現(xiàn)了“職務(wù)職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想。 2.體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。 3.使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。 4.增加了單位用人和分配的自主權(quán)，理順了人事管理關(guān)系。 5.促進(jìn)了職工工作積極性，改善了職工服務(wù)態(tài)度，增收節(jié)支。

五、經(jīng)驗總結(jié)：

本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)?？偟膩碚f，主要在以下幾個方面：

1.準(zhǔn)備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學(xué)習(xí)動員會，各科自行學(xué)習(xí)省州文件若干次，發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。 2.發(fā)揚民主，健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求，發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份，再根據(jù)80%以上職工的意見，科學(xué)編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經(jīng)兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。 3.公平公開，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀(jì)檢的監(jiān)督之下，真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。 4.領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力?？h委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為我院改革工作順利進(jìn)行出了重要政策保障。 總之，通過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學(xué)的管理制度，形成了一個職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進(jìn)醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。篇五：校人事科個人工作總結(jié)

校人事科個人工作總結(jié)

校人事科個人>工作總結(jié)

人事科 2012年，在校黨委、校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，人事科始終能夠自覺的貫徹和遵守黨的路線、方針和政策，一年來，緊繞學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)要求，努力學(xué)習(xí)新的>政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論、業(yè)務(wù)水平，積極探索人事制度改革的新路子，進(jìn)一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，順利完成人事科各項工作任務(wù)。并于今年**市召開的慶七一表彰大會上，我校人事科被市委組織部授予先進(jìn)集體的榮譽稱號?，F(xiàn)將一年來人事科的工作情況和我個人履職情況述職如下：

一、不斷樹立人事干部新的工作理念

1、立足于我校>職教事業(yè)發(fā)展階段性特征和人事工作改革發(fā)展的現(xiàn)狀，深入開展繼續(xù)解放思想，推動科學(xué)發(fā)展討論活動。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，建立健全服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾、服務(wù)教育的人事工作體系，營造公平公正的人才選拔環(huán)境，用統(tǒng)籌兼顧的方法，把關(guān)乎群眾利益的事辦好辦實。

2、通過參加**市委組織部舉辦的全市人事科長>培訓(xùn)和市人社局舉辦的人事制度改革培訓(xùn)以及努力學(xué)習(xí)黨和國家、省市有關(guān)文件精神，使自己政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了長足的進(jìn)步。

二、認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任制工作

1、深化人事制度改革 2011年12月，根據(jù)省、市和校黨委任用干部有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際情況，人事科出臺了《**市**農(nóng)業(yè)學(xué)校調(diào)整補充科級領(lǐng)導(dǎo)干部競職上崗實施方案》。2012年初，人事科嚴(yán)格按照方案程序推行了28名中層干部的選拔、任用工作并及時辦理了相關(guān)任免手續(xù)。 10月，我校崗位設(shè)置工作順利完成，所有專業(yè)技術(shù)人員與學(xué)校簽訂了為期三年的聘用合同。辦理了135名專業(yè)技術(shù)人員的崗位設(shè)置評定審批及崗位聘用合同簽訂手續(xù)和97人專技人員崗位工資審批手續(xù)。以及06年1月到09年12月期間離退休人員崗位工資重新核定審批手續(xù)。

特別欣慰的是，我們設(shè)計并組織操作填報的崗位說明書在頓村全市市直機關(guān)人事科長培訓(xùn)會上，受到了市人社局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚，并將其作為范本向全市事業(yè)單位推廣使用。 12月，出臺了《**農(nóng)校2012年年度考核方案》，根據(jù)既定方案程序和要求，于昨天

下午組織了全校教職工民主測評工作。

2、基礎(chǔ)工作

（1）辦理了全校165名教職工正常晉級調(diào)整薪級工資審批手續(xù)。

（2）為迎接我校60周年慶典，進(jìn)行了校史的編寫、校史展覽館的籌備、策劃、撰文、布展工作，并贏得廣大校友的一致認(rèn)可。

（3）組織實施了全校162名教職員工三齡兩歷一身份的認(rèn)定工作和中層以上干部和高級講師的干部在線教育工作。

（4）組織承辦了學(xué)校專技人員晉職申報工作和工人晉級培訓(xùn)組織報名工作；

（5）出臺了臨時工管理辦法及合同管理考核辦法；

（6）及時上報了學(xué)校2012年度招聘人員信息。

（7）及時辦理了到齡教職工的退休審批手續(xù) （8）根據(jù)學(xué)校年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)，在學(xué)校一校兩區(qū)三園建設(shè)、星級學(xué)校評估和爭創(chuàng)全國示范學(xué)校建設(shè)方面，主動參與并圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作。 2012年，人事科工作能夠得以順利完成，應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、全體干部職工的理解和支持以及人事科全體人員加班加點、積極努力，不懈進(jìn)取的工作。可以說，人事科所從事的工作關(guān)系到我校每位教職工的切身利益，這就要求我們每一位人事工作者在工作中來不得半點馬虎，為了能夠更好的完成工作任務(wù)，我們將在今后的工作中，針對自身的不足，努力提高自己的政治修養(yǎng)，準(zhǔn)確把握國家、省、市的文件政策，不斷提升業(yè)務(wù)能力，爭取做到我所做過的工作無愧于心，無愧于學(xué)校，無愧于始終支持我、關(guān)心我、信任我的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事。

醫(yī)院人事科科員工作總結(jié)

醫(yī)院人事科干事工作總結(jié)

醫(yī)院人事科長工作總結(jié)

醫(yī)院人事部工作總結(jié)

年醫(yī)院人事工作總結(jié)

人事科工作總結(jié)【篇2】

國家衛(wèi)生局半年的工作總結(jié)

半年來，我區(qū)衛(wèi)生部門在區(qū)委、區(qū)國家的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹衛(wèi)生工作的方針政策，緊緊圍繞區(qū)國家*年工作計劃和市衛(wèi)生局的工作安排，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，狠抓落實，推進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生工作全面發(fā)展，扎實抓好各項工作，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展及人民身心健康提供良好的衛(wèi)生保障。

一、加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。

著力加強疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健體系的綜合能力建設(shè)，嚴(yán)格按照《海滄區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》的要求抓好各項措施的落實，通過各種途徑做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理技術(shù)人員培訓(xùn)、演練等工作，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力和水平，做好相應(yīng)物質(zhì)的儲備工作。有力、有序、有效地防范和處理以“呼吸道疾病”、“麻疹”“食物中毒”為重點的各項突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

二、加強基層衛(wèi)生單位硬件建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)條件。

積極爭取，多方協(xié)調(diào)各有關(guān)部門為區(qū)公共衛(wèi)生綜合樓建設(shè)提供方便，促成工程盡早動工，目前該項目正在進(jìn)行施工招投標(biāo)，預(yù)計7月底開工，明年底完工。抓緊東孚衛(wèi)生院病房樓建設(shè)，確保其工程計劃能夠如期進(jìn)行，該項目已通過驗收，正在進(jìn)行收尾工作。認(rèn)真做好東孚衛(wèi)生院醫(yī)技樓、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房建設(shè)的各項前期準(zhǔn)備工作，促其盡早動工建設(shè)。同時，積極爭取資金，為基層衛(wèi)生單位添置、更新一批急需的基本醫(yī)療器械和必要的搶救設(shè)備，以改善其基本醫(yī)療條件和公共衛(wèi)生服務(wù)條件。

三、加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)，提高綜合服務(wù)素質(zhì)和水平。

一是抓好衛(wèi)生隊伍的政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。

二是強化衛(wèi)生隊伍業(yè)務(wù)能力建設(shè)，進(jìn)一步建章立制，明確職責(zé)，采取多種形式對技術(shù)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)知識和技能進(jìn)行強化培訓(xùn)，使之能夠嚴(yán)格按照各項法律法規(guī)開展工作，提高技術(shù)服務(wù)水平。

三是通過公開招聘方式充實基層衛(wèi)生單位的衛(wèi)生技術(shù)人員11名，目前正在進(jìn)行考核工作。四是做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的監(jiān)督管理工作，對鄉(xiāng)村醫(yī)師進(jìn)行必要的培訓(xùn)，促使其業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。五是積極開展精神文明創(chuàng)建活動，結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點，在醫(yī)療衛(wèi)生單位中開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的“醫(yī)院管理年”活動和“情暖醫(yī)院，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。

四、加強醫(yī)療行業(yè)管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

加強醫(yī)政監(jiān)管，從制度建設(shè)上抓好醫(yī)療質(zhì)量管理。嚴(yán)厲打擊無證行醫(yī)和非法行醫(yī)，杜絕個體開業(yè)醫(yī)開展“藥流”、“人流”、“引產(chǎn)”等非法行醫(yī)活動，并匯同計生、技術(shù)監(jiān)督部門開展“禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠”的專項整治活動。切實防范醫(yī)療事故，保障醫(yī)療安全。今年以來，共取締非法診所17家，沒收藥品器械價值3000余元，凈化了我區(qū)醫(yī)療市場。此外，配合區(qū)委組織部做好干部保健的各項工作。

五、貫徹“預(yù)防為主”方針，切實抓好疾病預(yù)防控制工作。

以貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》為龍頭，把防治呼吸道傳染病、艾滋病、血絲蟲病、結(jié)核病等做為工作重點，加強流腦、麻疹、流感、鼠疫、霍亂、病毒性肝炎等各種傳染病的監(jiān)測、預(yù)警和控制工作。認(rèn)真抓好免疫規(guī)劃工作，做好各項常規(guī)免疫、強化免疫和查漏補種工作，開展規(guī)范化預(yù)防按種門診建設(shè)的前期工作，提高接種質(zhì)量和水平，有效控制傳染病的發(fā)病率。強化對全區(qū)醫(yī)務(wù)人員有關(guān)防治知識和技能的全員培訓(xùn)，保持傳染病報告渠道的.暢通，做好傳染病網(wǎng)絡(luò)直報工作并保證直報質(zhì)量。認(rèn)真做好慢性病、地方病的控制和防治工作，積極開展職業(yè)病預(yù)防及職業(yè)衛(wèi)生防治工作。今年1-5月，共報告乙類傳染病7種154例，報告丙類傳染病4種86例；結(jié)核病報告28例，其中初次涂陽病人8例，初次涂陰病人20例，全程督導(dǎo)6例，全程管理2例，對鄉(xiāng)村兩級督導(dǎo)30次。開展鼠疫監(jiān)測216份、霍亂監(jiān)測60份、碘鹽監(jiān)測128份、腸道門診監(jiān)測31例。同時，布置職業(yè)衛(wèi)生安全危害因素調(diào)查，下發(fā)企業(yè)基本情況調(diào)查表180份。

六、堅持依法治理，加強衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作。

圍繞創(chuàng)建全國文明城市開展一系列衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測工作，根據(jù)區(qū)委和市衛(wèi)生局有關(guān)創(chuàng)建文明城市的要求，制訂《海滄區(qū)創(chuàng)建全國文明城市食品和公共場所衛(wèi)生工作方案(細(xì)化)》，提出整治目標(biāo)和進(jìn)度要求，將全區(qū)分為五個整治片區(qū)，并在每個片區(qū)設(shè)立了責(zé)任衛(wèi)生監(jiān)督員和完成的時間進(jìn)度表。通過電視、媒體、傳單、會議等手段在食品和公共場所經(jīng)營者及群眾中廣泛宣傳創(chuàng)建文明城市的要求和決心；共發(fā)放各種宣傳單10000多份，接受相關(guān)咨詢4000多人次，召開海滄區(qū)食品與公共場所經(jīng)營業(yè)主動員會，使大部分食品和公共場所的經(jīng)營者了解創(chuàng)建內(nèi)容及自己的職責(zé)，進(jìn)一步主動配合做好創(chuàng)建工作。今年以來，共出動衛(wèi)生監(jiān)督員多人次，清理整頓2023家經(jīng)營單位，有證1967家，無證56家，發(fā)證率97.2％，新發(fā)衛(wèi)生許可證1462本、從業(yè)人員健康證5970本，其他無證經(jīng)營單位大部分正在辦理健康證或整改中。與此同時，繼續(xù)抓好“餐桌污染”整治活動，采取經(jīng)常性與突擊性相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行定期和不定期的食品抽檢、送檢工作。開展以預(yù)防夏季腸道傳染病流行和食物中毒事件發(fā)生為中心的專項整治工作和各項衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作，做好食堂食品衛(wèi)生量化分級管理工作，提高餐飲行業(yè)管理質(zhì)量，切實保護(hù)人民群眾身體健康。對違反衛(wèi)生方面法律法規(guī)的經(jīng)營單位和個人，依法進(jìn)行教育、處罰。今年來，共取締無證經(jīng)營單位92家、制假售假窩點3家，沒收非法經(jīng)營工具價值5000多元，沒收、銷毀偽劣食品及過期霉變糧食1000公斤，罰沒款人民幣5000元。

七、加強婦幼保健工作，滿足婦女兒童的保健需求。

認(rèn)真落實《母嬰保健法》、《婦女發(fā)展綱要》、《兒童發(fā)展綱要》，圍繞提高婦女兒童健康水平開展母子系列保健工作，認(rèn)真履行區(qū)國家下達(dá)的計生責(zé)任任務(wù)，禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別，依法規(guī)范各項保健服務(wù)，提高出生人口素質(zhì)。落實《女工勞動保護(hù)條例》，開展女工疾病普查普治工作，提高全區(qū)婦女健康水平和生活質(zhì)量。上半年，產(chǎn)前檢查率99.38%，孕早期檢查率94.92%，產(chǎn)后訪視率96.3%。參加系統(tǒng)管理人數(shù)596人，系統(tǒng)管理率91.83%，住院分娩率100%，高危篩查率35.5%，高危管理率100%，無孕產(chǎn)婦死亡；全區(qū)7歲以下兒童保健率87.14%。已完成第一輪婦科病的普查普治工作，共普查4135人，查出婦科病即給予治療及指導(dǎo)，各種婦科病發(fā)病率正在進(jìn)一步統(tǒng)計分析中。

此外，加大婚檢宣傳力度，改變服務(wù)觀念，提供個性化服務(wù)。上半年我區(qū)共有5人參加婚檢，咨詢23人。

八、繼續(xù)加強農(nóng)村合作醫(yī)療工作，確保村民應(yīng)得利益。

大力推行和深化我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，加強對農(nóng)村合作醫(yī)療日常事務(wù)管理及監(jiān)督商業(yè)保險運行，及時協(xié)調(diào)、處理、解決理賠過程中出現(xiàn)的各種問題，保證村民的合法利益能夠及時兌現(xiàn)。今年全區(qū)共有72918人參加農(nóng)村合作醫(yī)療基本住院保險，其中海滄鎮(zhèn)50626人，東孚鎮(zhèn)22292人，參保率為95.32%。同時開展農(nóng)村抗大病統(tǒng)籌保險工作，國家出資為全區(qū)100%村民投保，共有76501人參加農(nóng)村合作醫(yī)療抗大病保險，其中海滄鎮(zhèn)50626人，東孚鎮(zhèn)25875人。截止*年6月15日，全區(qū)參加基本住院保險的村民中，共有381人次因病住院，報銷醫(yī)療費用573318元，抗大病保險的理賠工作也正在進(jìn)行中。

九、深入開展愛國衛(wèi)生運動，鞏固整體創(chuàng)文明成果。

進(jìn)一步推動我區(qū)愛國衛(wèi)生工作的開展，把愛國衛(wèi)生工作作為創(chuàng)建全國文明城市的重要內(nèi)容抓緊抓實，積極組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門，制定切實可行的工作方案，精心組織實施，召開動員大會，發(fā)動各有關(guān)單位積極行動起來，共同搞好愛國衛(wèi)生工作，改善衛(wèi)生環(huán)境，降低“四害”密度。上半年，共投凱素靈粉8噸、DDV0.5噸、氯氰菊酯0.6噸、滅鼠藥7噸、滅蟑螂藥10萬包（盒），效果良好。

認(rèn)真開展“億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動”，普及健康衛(wèi)生知識。以衛(wèi)生防病為中心，通過散發(fā)宣傳材料、版報、宣傳欄、標(biāo)語、報刊、廣播、電視、授課等形式進(jìn)行廣泛的宣傳，普及衛(wèi)生知識，讓廣大群眾了解衛(wèi)生知識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高市民的大衛(wèi)生意識。據(jù)統(tǒng)計，今年來共分發(fā)各種宣傳材料30000份，大小標(biāo)語48條，宣傳欄、板報56期，電視11次。此外，積極開展主題實踐活動、配合“三下鄉(xiāng)”活動和支持“溫馨海滄”活動，共組織下鄉(xiāng)義診21場次，有10000多人次的群眾熱情參與。國家干部之家:

抓好以改水改廁為龍頭的農(nóng)村愛國衛(wèi)生運動，整治城鄉(xiāng)結(jié)合部，提高生活飲用水質(zhì)量和改水受益人口數(shù)，把改廁任務(wù)落到實處，今年全區(qū)再建40座公廁，目前正在選址。同時，根據(jù)《福建省省級衛(wèi)生村標(biāo)準(zhǔn)》的要求，積極開展創(chuàng)建農(nóng)村衛(wèi)生村活動。

十、推進(jìn)紅十字會工作，弘揚人道主義精神。

認(rèn)真落實《紅十字會法》和《獻(xiàn)血法》，繼續(xù)開展“萬人獻(xiàn)愛心”活動，做好紅十字會人道救助、扶貧濟(jì)困、下鄉(xiāng)義診工作、做好“送溫暖”慰問工作。抓好紅十字惠民門診工作，由原來的1家拓展到4家?；I備并開設(shè)了2家紅十字博愛超市，繼續(xù)組建基層紅十字會組織，使紅十字工作真正落到實處。今年來共補助急垂危重病人44人次，計87400元，為群眾送去黨和國家的關(guān)懷。同時，積極弘揚紅十字會國際人道主義精神，為海嘯受災(zāi)國募集捐款118698.30元。

十一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強各項安全防范工作。

認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)任務(wù)，重點抓好勞動衛(wèi)生、職業(yè)病防治指標(biāo)的落實，降低食物中毒和餐桌污染現(xiàn)象的發(fā)生，做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。同時抓好醫(yī)療、食品的安全規(guī)范管理工作，確保轄區(qū)人民的醫(yī)療、食品安全。督促各醫(yī)療單位抓好本單位的各項安全防范工作，防止出現(xiàn)安全事故。

人事科工作總結(jié)【篇3】

在校區(qū)黨委、行政和主管校長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、系（部）大力支持下，一年來，我以科學(xué)發(fā)展觀作為自己的行動指南,認(rèn)真履行人事科的工作職責(zé)，積極開展工作，業(yè)務(wù)知識、工作能力得以提升，人事科個人工作總結(jié)。與同事同心協(xié)力、恪盡職守、上下一致、主動工作，人事工作取得長足進(jìn)展，順利完成了今年的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)按要求述職如下：

1、思想政治：

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，時刻與黨中央保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論知識，熱愛黨的教育事業(yè)，時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熱愛本職工作，加強自我修養(yǎng)。在這一年里，通過一系列的理論學(xué)習(xí)和黨內(nèi)活動，我的政治、思想水平都有了很大的`提高，增強了黨性。

2、敬業(yè)精神：

以行政工作為重心做到“三個全”，力爭全身心、全方位和全天候地做好人事工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不分早晚，不分節(jié)假日，全身心的投入到學(xué)校工作中來。

3、嚴(yán)格自律：

始終嚴(yán)格要求自己，時時事事嚴(yán)于律己，以身作則，做好表率，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，保持“常懷律己之心”的思想和狀態(tài)，做到防微杜漸，警鐘長鳴，干凈做事。

人事科工作總結(jié)【篇4】

通過專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升，職員晉升，技術(shù)工人考工等日常工作，提高隊伍水平，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。四年來，共晉升專業(yè)技術(shù)人員492人，其中，正高119人，副高293人，中級及以下80人。共晉升教育職員202人，其中，四級職員36人，五級職員66人，六級及以下100人。共組織2次技術(shù)工人考核，晉升62人，其中，高級技師5人，技師34人，高級工及以下23人。

4、分配制度改革

按照國家有關(guān)文件精神，自207月1日起，事業(yè)單位進(jìn)入新的崗位績效工資體系。人事處查閱檔案上萬次，對2800余名在職職工，2100余名離退休職工的檔案信息進(jìn)行核對，補充個人檔案工資審批表4500余份，對全校人員進(jìn)行多次測算，為制定我校收入分配制度改革實施方案提供了重要依據(jù)。

按照“同步考慮，分步實施，制度入軌，逐步到位”的總體改革思路，第一步工作已在順利完成。其中在職職工2798人，補發(fā)729萬元，月增資額122萬元;離退休職工2156人，補發(fā)704萬元，月增資額88萬元。

目前，正在積極調(diào)研，研究制訂績效工資的相關(guān)規(guī)定。

5、非事業(yè)編制人員管理和社保工作

目前，學(xué)校的用人制度呈多元化，因此，制定《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員管理實施細(xì)則》，對非事業(yè)編制聘用人員的崗位設(shè)置管理、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進(jìn)行了細(xì)化。建立健全非事業(yè)編制人員數(shù)據(jù)庫，年底共有非事業(yè)編制在聘人員1778人，其中全職流動崗(A類崗)54人，專職輔導(dǎo)員(A類崗)47人，科研助理(B類崗)130人，院部處(C類崗)645人，后勤系統(tǒng)(C類崗)902人。

按照規(guī)定，簽訂非事業(yè)編制人員勞動(項目)合同，規(guī)范社會保險參保工作。2009年共完成4個險種、12類項目、7046人次的社會保險業(yè)務(wù)。開通網(wǎng)上保險申報業(yè)務(wù)，完成社會保險人員信息二次采集300余人次，為全校職工和非事業(yè)編制人員(共3982人)核定社會保險繳費工資基數(shù) 。

6、專業(yè)技術(shù)職務(wù)分級設(shè)崗工作

根據(jù)國家和教育部的文件精神，結(jié)合我校實際情況，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定我校專業(yè)技術(shù)崗位分級設(shè)置方案;并積極穩(wěn)妥地推進(jìn)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與管理工作。20專業(yè)技術(shù)職務(wù)的分級共聘任1915人，其中聘任正高一級9人，正高二級47人，正高三級120人，正高四級269人;副高一級117人，副高二級234人，副高三級488人;中級及以下631人。

7、其他相關(guān)工作

近四年來，還努力做好其他日常等相關(guān)工作。包括在職職工的工資管理、離退休事務(wù)辦理、西部地區(qū)專家來校進(jìn)修、機構(gòu)與編制管理、科級機構(gòu)和科級崗位管理、援疆干部派出與管理、解決干部夫妻兩地分居工作、京外調(diào)干、出國人員審批、北京市科技新星培養(yǎng)、本科教學(xué)評估、歷史遺留問題、勞動糾紛、人才交流中心等。

此外，注重人事處自身的隊伍建設(shè)，堅持每周例會制度，研討工作，還通過人事處黨支部、工會小組組織活動等，保障人事處團(tuán)隊團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、上進(jìn)、愉快的開展工作。同時加強了人事的基礎(chǔ)工作，包括人員數(shù)據(jù)庫、人才人事年度報告、日常的數(shù)據(jù)報表、各類文檔等，使人事工作更高效、準(zhǔn)確、快捷。

加強了與教育部和兄弟院校的交流與溝通，及時了解上級精神和其他高校的情況。

四、努力方向

為了更好的完成上述工作，我堅持按照任職條件來要求自己，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，另一方面努力學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，尤其是人事工作方面的政策規(guī)定。認(rèn)真調(diào)查研究，講實話，辦實事，求實效。四年來的工作使我體會到，做好人事工作，不僅要投入，要掌握政策，要學(xué)會與人打交道的各種辦法，還要有極大的耐心，因為人事工作面對的是每一個情況都不同的個體，要想讓每個人都滿意而歸實屬不易。我一直朝著這個方向努力，但總還是有的人不滿意，因為有些事情的確難以解決，尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題，我只能耐心解釋、勸說。

所以面對這樣一個崗位，尤其是在大力提倡以人為本、創(chuàng)建和諧社會的形勢下，我還需不斷學(xué)習(xí)，提高自己的政策水平、管理能力和服務(wù)意識，使自己具備更高的組織能力和專業(yè)知識來勝任工作。在工作中，我還注意嚴(yán)格要求自己，起模范帶頭作用，作為處長有責(zé)任把全處的同志團(tuán)結(jié)在一起，大家互相關(guān)心、分工配合，心情愉快的一起工作，一起加班。團(tuán)結(jié)才能提高工作效率，才能工作的心情愉快。因此，我和我的同事一直在努力營造一個團(tuán)結(jié)、合作、愉快的工作氛圍，使其中的每一個人都快樂的工作著。

還要在以下方面進(jìn)一步加強：1、處理好重點工作、日常工作、臨時性工作的關(guān)系，應(yīng)當(dāng)增強工作的計劃性，合理安排好時間，有所側(cè)重;2、加強學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，學(xué)習(xí)上級的各項文件和政策，學(xué)習(xí)兄弟院校的經(jīng)驗，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行人事工作的研究;3、堅持以人為本，和諧校園的工作原則，對于多年以來的各種遺留問題、疑難問題多做耐心細(xì)致的解釋工作和思想工作;4、工作中既要站在學(xué)校層面，也要考慮到基層單位的實際和困難，合理的部署各項工作，注重工作的效率和結(jié)果。

總之，按照“規(guī)范、有序、熱情、主動、務(wù)實、高效”的要求，加強人事工作作風(fēng)建設(shè)，做到精細(xì)、規(guī)范，全方位服務(wù)，為教師成長搭建一個良好的軟平臺。發(fā)揮智囊團(tuán)的作用，以實現(xiàn)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展為目標(biāo)，為學(xué)校的正確決策提供強有力的支持。

人事科工作總結(jié)【篇5】

一、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革持續(xù)深入

繼續(xù)深入落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進(jìn)一步完善新的體制機制。一是深化基層衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革。市政府對基層醫(yī)藥衛(wèi)生機構(gòu)專項補助和經(jīng)常性收支差額補助列入財政預(yù)算，建立了持續(xù)有效的財政保障機制。同時完善績效分配機制，適當(dāng)提高獎勵性績效工資比例，基層衛(wèi)生人員的工作積極性被充分調(diào)動。二是鞏固完善基本藥物制度。理順了工作流程，藥品采購、配送、結(jié)算更順暢，并對基層醫(yī)務(wù)人員的基本藥物應(yīng)用知識進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)了基本藥物的首選和合理使用。截至目前，我市網(wǎng)上采購基本藥物2623.32萬元。三是提高基層衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力。依據(jù)“村集體出地、財政出資、產(chǎn)權(quán)歸村、衛(wèi)生院管理”的原則，我們在全市統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè) 303所高標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室，實現(xiàn)全覆蓋，達(dá)到“小病不出村”的目標(biāo)。同時，按照省、市農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)計劃，對鄉(xiāng)村醫(yī)生、衛(wèi)生院公共衛(wèi)生人員、藥劑人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步強化基層衛(wèi)生人員隊伍素質(zhì)。四是深化市醫(yī)院綜合改革。為完善醫(yī)院激勵約束機制，強化公益屬性，我們參照《中華人民共和國公司法》，研究制定了《關(guān)于建立市醫(yī)院法人治理機制的意見(試行)》，并經(jīng)市政府常委會議討論通過下發(fā)。通過建立市醫(yī)院理事會、監(jiān)事會和院務(wù)管理委員會，積極探索實施政事分開、管辦分開，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運行機制，落實市醫(yī)院獨立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)。

二、新農(nóng)合保障水平大幅提高

今年，我市新農(nóng)合在各級財政補助的基礎(chǔ)上，市財政追加投入每人220元，使人均籌資水平達(dá)到560元，仍為河北省最高水平。全市參合人數(shù)332374人，參合率96.82%。補償封頂線由的15萬元提高至30萬元;衛(wèi)生院報銷比例提高至95%，使用國家基本藥物目錄和河北省納入基本藥物管理的非基本藥物目錄的藥品，住院補償比例提高5個百分點，基本實現(xiàn)了具有三河特色的免費醫(yī)療;二級醫(yī)院報銷比例達(dá)到80%以上;域外醫(yī)院根據(jù)醫(yī)療費用分段按不同比例報銷，最高報銷比例為75%;同時，將門診特病、慢病種類增加至18種;慢病門診補償比例提高至50%;門診統(tǒng)籌補償封頂線提高至70元、補償比例為 50%，使全市參合農(nóng)民的受益程度更高。截至6月20日，全市共補償167509人次，補償金額為5556.13萬元;慢病補償2058人次，補償金額為 4.94萬元。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程加快推進(jìn)

今年的建設(shè)項目共有6項。一是市醫(yī)院綜合門診樓、急診醫(yī)技樓工程項目。綜合門診樓工程總建筑面積10433.67平方米。急診醫(yī)技樓工程總建筑面積11056.2平方米。預(yù)計總投資9300萬元。目前，工程主體已完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修，預(yù)計年底前全部完工。二是市衛(wèi)生監(jiān)督所改擴建項目。該項目為中央投資項目，在衛(wèi)生局院內(nèi)新建500平方米，改造原有建筑1200平方米，總投資300萬元(不包括前期費用)。目前，該項目新擴建部分已完成并投入使用，改造部分正在進(jìn)行中。三是市“120”急救指揮中心項目。該項目為中央投資項目，工程地址在市衛(wèi)生局院內(nèi)，計劃改造原有建筑500平方米，同時購置急救車輛2臺及部分車載設(shè)備和急救指揮調(diào)度設(shè)備。項目總投資320萬元。在完成人員招錄、設(shè)備調(diào)試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制度建設(shè)等各項準(zhǔn)備工作后，指揮中心已于7月1日正式投入運行。四是高標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室項目。今年，我們按照每所投入30萬元、建筑面積不少于120平方米、“五室”獨立的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)在全市建設(shè)集體產(chǎn)權(quán)高標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室，目前，303所村衛(wèi)生室建設(shè)工程已經(jīng)全部完工，正在對部分村衛(wèi)生室進(jìn)行附屬設(shè)施建設(shè)。五是高樓中心衛(wèi)生院擴建項目。在院內(nèi)建框架結(jié)構(gòu)四層樓房一棟，占地800平方米，總建筑面積3016平方米，同時地面硬化4000平方米，并新建配電設(shè)施，項目總投資900萬元。目前，工程主體已完工，正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。六是新集中心衛(wèi)生院擴建工程。在院內(nèi)建框架結(jié)構(gòu)二層樓房一棟，占地770平方米，建筑面積1516平方米，同時地面硬化1200平方米。項目總投資450萬元，其中申請中央預(yù)算內(nèi)資金195萬元，本市財政配套資金255萬元。目前，工程主體已完工，正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)施工。

四、公共衛(wèi)生服務(wù)項目扎實開展

我市自啟動國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。三年多來，衛(wèi)生局在管理、機制、服務(wù)等方面不斷改革與創(chuàng)新，將公共衛(wèi)生工作引向縱深，全面推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，普惠XX市民。在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目方面。目前，我市共建立居民健康檔案473193份，建檔率達(dá)88.6%;建立電子檔案400925份，建檔率達(dá)75.7%。今年，共為15397名65歲以上老年人進(jìn)行了免費體檢，為0-6歲兒童接種疫苗66943劑次，對1978名兒童、3334名孕產(chǎn)婦實行了保健管理，對40637名高血壓患者、12420名2 型糖尿病患者實行了健康管理，對1455名重性精神疾病患者實行登記管理。傳染病防治、健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等項目也取得了較好成效。在重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目方面。今年，共對17名艾滋病患者、907名結(jié)核病患者進(jìn)行了規(guī)范管理，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助1382人。

五、慢性病防控示范區(qū)創(chuàng)建全面展開

以創(chuàng)建國家慢性病防控示范區(qū)為切入點，把衛(wèi)生工作重心轉(zhuǎn)移到慢病防控的戰(zhàn)略任務(wù)上來。我們在去年創(chuàng)建70個示范村的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)創(chuàng)建100個，覆蓋10 萬人口。同時，積極引入燕郊輔仁醫(yī)院、糖尿病醫(yī)院等民營醫(yī)院參與其中，并依托燕郊輔仁醫(yī)院成立了“三河慢性病綜合防控實訓(xùn)基地”，特邀北京的慢病防控專家為項目顧問，為慢性病防控工作提供技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn);依托糖尿病醫(yī)院成立了“中華糖尿病協(xié)會XX市糖尿病教育基地”，在中華糖尿病協(xié)會專家的指導(dǎo)幫助下，開展多途徑、全方位的糖尿病防治工作，形成對糖尿病的預(yù)防、治療、康復(fù)、科研、健康教育為一體的綜合服務(wù)模式。此外，我們在示范村建立“慢病關(guān)愛小屋”、“健康加油站”、“健康步道”等多項基礎(chǔ)設(shè)施;為居民配備自助檢測設(shè)備，提供身高、體重、腰圍、血壓等自助檢測服務(wù);組織文藝演出團(tuán)體和健康教育骨干開展健康教育巡講巡演進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村街等各項活動，倡導(dǎo)健康的生活方式和行為習(xí)慣;充分利用各種媒體，在廊坊日報開專欄，在三河電視臺設(shè)專題、在黃金時間播公益健教宣傳片，營造了慢病防控的濃厚氛圍。目前，防控示范村慢病管理率達(dá)100%，高血壓控制率達(dá)51%、糖尿病控制率達(dá)50%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出先進(jìn)地區(qū)20%的控制率，初步形成了小病進(jìn)社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)的防治格局。

六、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提升

一是開展“三好一滿意”活動。按照省、市文件精神，制訂出臺了《衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動工作方案》，以人民群眾滿意為目標(biāo)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部管理，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為，提升患者和社會滿意度。二是開展抗菌藥物使用專項整治活動。進(jìn)一步加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，有效控制細(xì)菌耐藥，保障患者合法權(quán)益和用藥安全，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是開展對口支援、醫(yī)療下鄉(xiāng)活動。繼續(xù)深入開展縣級醫(yī)院對口支援衛(wèi)生院工作，全市7所二級醫(yī)院分別支援10所衛(wèi)生院，積極履行對口支援協(xié)議和各項職責(zé)，幫助受援衛(wèi)生院完善管理措施，強化醫(yī)院管理理念，提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平，滿足當(dāng)?shù)匕傩湛床【歪t(yī)需求。四是加強麻、精藥品的管理。按照上級文件精神，通過日常監(jiān)管、流通秩序、藥品運輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)，通過檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。

七、重大疾病防治、免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步推進(jìn)

首先，做好重大疾病防控工作。積極落實結(jié)核病防治項目要求，對結(jié)核病患者進(jìn)行免費檢查治療、全程督導(dǎo)服藥;對重點傳染病進(jìn)行主動疫情監(jiān)測，指導(dǎo)學(xué)校、醫(yī)療機構(gòu)落實防控措施，手足口病、水痘、流行性腮腺炎、霍亂、出血熱等傳染病得到有效控制;積極開展艾滋病自愿咨詢檢測及重點人群主動監(jiān)測，艾滋病繼續(xù)保持低流行狀態(tài)。今年以來，共接診結(jié)核病檢查505人，確診病人95人;艾滋病檢測7520人次，測出陽性3人，共為17名艾滋病病人建立了完整檔案，定期進(jìn)行治療隨訪，按季度進(jìn)行cd4檢測。此外，認(rèn)真做好人感染h7n9禽流感防控工作，健全組織，完善預(yù)案，開展培訓(xùn)，加強監(jiān)測，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離、早治療”，保護(hù)人民健康和社會穩(wěn)定。其次，加強免疫規(guī)劃工作。為保障消除麻疹目標(biāo)如期順利實現(xiàn)，我市根據(jù)省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，各接種單位全部實行 “周”或“日”開放，方便群眾接種。并通過入園、入校積極開展脊灰、麻疹疫苗的篩查補種工作，有效消除了免疫空白人群。全市新生兒一個月內(nèi)建卡率、建證率達(dá)99%以上，卡、證相符率達(dá)98%以上。

八、婦幼衛(wèi)生工作得到加強

今年3月，市婦幼保健院順利通過省級專家組的評審，成功晉升為二級甲等婦幼保健機構(gòu)，標(biāo)志著我市婦幼衛(wèi)生工作實現(xiàn)了新跨越。與此同時，各項工作得到了全面加強。一是孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。全市孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為 87.04%，早孕建卡率為91.46%，產(chǎn)后訪視率為91.18%，住院分娩率達(dá)100%，高危住院分娩率達(dá)100%。二是兒童系統(tǒng)管理工作。3歲以下兒童系統(tǒng)管理率89.40%，嬰兒死亡率4.12‰，5歲以下兒童死亡率5.14‰。三是婦女病普查普治工作。對婦女的常見病、多發(fā)病、“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，極大地保障了婦女的身心健康。四是增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷工作。上半年為全市準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女在孕前3個月至孕早期3個月免費增補葉酸 人，降低了我市神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高了出生人口素質(zhì)。五是落實出生缺陷三級預(yù)防措施。通過全面普及婚前醫(yī)學(xué)檢查知識，增強了適婚青年的自覺婚檢意識，已為2575對新婚男女進(jìn)行了婚檢;為新生兒進(jìn)行聽力篩查、疾病篩查和先心病篩查，疾病篩查率95.42%，聽力篩查率97.09%,網(wǎng)上錄入信息率100%，對2718名兒童進(jìn)行了先心病篩查，篩出疾病患兒68名。六是做好“降消”項目。進(jìn)一步降低了孕產(chǎn)婦死亡率，消除新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率，保證孕產(chǎn)婦及兒童急救“綠色通道”暢通，加強了孕產(chǎn)婦兒童急救轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，加強轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理，提高了婦幼保健服務(wù)能力。七是加強《出生醫(yī)學(xué)證明》管理。全市的《出生醫(yī)學(xué)證明》簽發(fā)嚴(yán)格按照管理辦法全部微機發(fā)放，并使用了身份證識別系統(tǒng)。同時，對全市助產(chǎn)機構(gòu)開展專項檢查，并隨時從網(wǎng)上了解出生證明開具情況，將《出生醫(yī)學(xué)證明》管理納入了全面監(jiān)管的軌道。

九、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度不斷加大

今年，在組建六個基層執(zhí)法隊的基礎(chǔ)上，在村級聘用了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息員，明確了鄉(xiāng)村醫(yī)生衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的職能任務(wù)，強化了鎮(zhèn)村兩級特別是村級的衛(wèi)生監(jiān)管，使衛(wèi)生監(jiān)督觸角延伸到了最基層，為全市農(nóng)民擰緊了衛(wèi)生“安全閥”。與此同時，深入開展了肉及肉制品、食用油、食品添加劑、食用明膠、甲醛白菜等餐飲消費環(huán)節(jié)食品安全整治活動，并取得了顯著成效。共監(jiān)督檢查餐飲服務(wù)單位1403家1600戶次，監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%。通過整治，我市餐飲單位衛(wèi)生管理水平大幅提高，無證經(jīng)營行為得到遏制，設(shè)施配備齊全，環(huán)境整潔衛(wèi)生，餐飲服務(wù)許可證持證率明顯提升;餐飲單位建檔率、違法行為查處率、量化分級管理實施率、食品原料采購索證臺帳建立率得到有效提升。對公共場所、飲用水、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病及消毒產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查。此外，加大醫(yī)政執(zhí)法工作力度，上半年共出動執(zhí)法車輛340輛次，執(zhí)法人員1200人次，檢查各級各類醫(yī)療機構(gòu)140余家，查處違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告2家，取締無證行醫(yī)5家，超范圍行醫(yī)3家，案件移送1家。通過強有力的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，有力地凈化了市場，為保障人民群眾身體健康做出了積極貢獻(xiàn)。

十、衛(wèi)生人才培養(yǎng)顯著增強

我們在市糖尿病醫(yī)院成立了XX市衛(wèi)生局培訓(xùn)中心，按照《-衛(wèi)生人才培養(yǎng)“315”行動計劃》，對全市衛(wèi)生系統(tǒng)各級各類人員進(jìn)行規(guī)范、系統(tǒng)培訓(xùn)，認(rèn)真開展基層衛(wèi)生技術(shù)人員“三百”培訓(xùn)，引進(jìn)一支高層次專家隊伍，培養(yǎng)五類急需專業(yè)人員，促進(jìn)我市衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，提升醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量。同時，積極組織各級各類的專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。此外，定期邀請清華、北大等知名高校教授為全市醫(yī)療單位干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。目前，已經(jīng)組織開展了衛(wèi)生禮儀公關(guān)培訓(xùn)、價值觀建設(shè)培訓(xùn)以及中層管理人員的團(tuán)隊拓展訓(xùn)練，從多方面、多角度提升衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的綜合素質(zhì)。

下半年工作計劃

一是完善新農(nóng)合保障制度。繼續(xù)加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管，規(guī)范醫(yī)療行為，加大稽查力度，降低參合患者的醫(yī)療費用，對套取合作醫(yī)療基金行為給予嚴(yán)厲打擊，確保新農(nóng)合基金安全，力爭使我市新農(nóng)合政策范圍內(nèi)補償比達(dá)到 75%以上。同時深入推進(jìn)門診統(tǒng)籌工作，進(jìn)一步加大新農(nóng)合政策的宣傳力度，利用多種形式進(jìn)行宣傳，使新農(nóng)合政策深入人心，讓廣大農(nóng)民切實得到實惠。

二是推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。繼續(xù)做好市醫(yī)院綜合門診樓和急診醫(yī)技樓、衛(wèi)生監(jiān)督所、高樓和新集中心衛(wèi)生院建設(shè)，在保證質(zhì)量的前提下加快建設(shè)速度，力爭早日完工。積極做好燕郊公共衛(wèi)生服務(wù)中心項目的前期準(zhǔn)備工作，力爭早日開工建設(shè)。

三是鞏固公共衛(wèi)生服務(wù)項目。嚴(yán)格按照醫(yī)改的目標(biāo)要求，提高精細(xì)化管理水平，把每一項服務(wù)做精做實，使公衛(wèi)項目易于服務(wù)、易于考核、易于監(jiān)督，讓民眾看得見、摸得著。同時，對公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的不平衡問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面完善，找差距、找不足，定措施、抓落實，提高建檔率、管理率和受益率，推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。

四是加快慢性病示范區(qū)創(chuàng)建。認(rèn)真做好100個慢性病防控示范村創(chuàng)建工作，完成健康體檢、慢病篩查、規(guī)范管理等工作。同時，加大健康教育宣傳力度，繼續(xù)開展學(xué)校健康教育“小手拉大手”活動，組織文藝演出團(tuán)體和健康教育骨干開展健康教育巡講巡演進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村街等各項活動，倡導(dǎo)健康的生活方式和行為習(xí)慣，提高慢病防控的質(zhì)量和水平，確保10月份順利通過國家級慢性病防控示范區(qū)的`評審驗改。

五是加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。加強基本藥物配備使用管理，推進(jìn)基本藥物優(yōu)先使用與合理使用制度，開展基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓(xùn)。深入推進(jìn)“三好一滿意”和“抗菌藥物合理使用專項整治”活動，提高醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。積極引入醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制，增強醫(yī)療糾紛防范意識，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強人員準(zhǔn)入和執(zhí)業(yè)行為管理，認(rèn)真貫徹實施《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《護(hù)士條例》，依法嚴(yán)格做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護(hù)士的注冊、換證工作。

六是做好重大疾病防控和婦幼衛(wèi)生工作。加大對手足口病、流行性腮腺炎、流感等重大傳染病的防控工作，嚴(yán)防疫情發(fā)生和蔓延。抓好艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病防控，完善防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高防治整體水平。夯實常規(guī)免疫基礎(chǔ)，保證國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)90%以上，麻疹疫苗兩劑次接種率達(dá)到95%以上。繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理的工作，提高管理率，降低死亡率。對孕產(chǎn)婦開展免費產(chǎn)前篩查，降低出生缺陷兒的發(fā)生率。加強農(nóng)村婦女增補葉酸、免費婚檢、艾滋病檢測和“降消”工作，提高全市婦幼保健服務(wù)能力。

七是繼續(xù)實施“大學(xué)生村醫(yī)”工程。按照我市的招聘計劃，繼續(xù)招聘50名臨床、公共衛(wèi)生、中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)的大學(xué)生村醫(yī)充實到村衛(wèi)生室，管好用好大學(xué)生村醫(yī)隊伍，對現(xiàn)有村醫(yī)隊伍嚴(yán)格考核，實行退出機制。同時，選派衛(wèi)生院執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師充實到白點村，使鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍素質(zhì)整體提高。

八是切實做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。依托基層衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面加強農(nóng)村食品衛(wèi)生監(jiān)督工作，不斷完善城鄉(xiāng)聯(lián)動的監(jiān)管機制。進(jìn)一步加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，繼續(xù)深入開展各個領(lǐng)域的專項行動，做好重大活動衛(wèi)生監(jiān)督保障工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理。

九是全面強化衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。按照全面開展、扎實推進(jìn)、務(wù)求實效的要求，全面推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)政務(wù)、黨務(wù)公開和行風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率，規(guī)范職業(yè)行為，逐步建立起機構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、運行公開、監(jiān)督有力、制約有效的管理運行機制，形成完善的組織體系和工作體系。

十是加快推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)。完善衛(wèi)生局門戶網(wǎng)站建設(shè)，加強對網(wǎng)站的管理、操作與維護(hù)。同時，加快建設(shè)衛(wèi)生信息平臺，實現(xiàn)各醫(yī)療機構(gòu)系統(tǒng)與平臺的對接、發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，最終達(dá)到全市醫(yī)療衛(wèi)生信息資源的共享。

人事科工作總結(jié)【篇6】

區(qū)教育局人事科主要工作及工作思路

一、20xx年主要工作

1、為進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè)，吸引更多的優(yōu)秀人才，我們組織開展三次面向社會招考中小學(xué)教師工作。經(jīng)過嚴(yán)格的考核、政審、體檢等程序，共招聘了87位教師；同時,綠色通道引進(jìn)優(yōu)秀教育人才2人。

2、完成.9D20xx.8學(xué)年度中小學(xué)幼兒園教師年度考核。

3、完成招考教師試用期滿考核、進(jìn)編、工資套改。

4、貫徹落實教育均衡發(fā)展，將英特爾未來教育的理念融入教師的教學(xué)、融入學(xué)生的學(xué)習(xí)，我們組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)共25位教師參加了第三批英特爾未來教育培訓(xùn)，教師們普遍反映收獲很大。

5、進(jìn)一步完善、充實教師檔案材料，迎接區(qū)委組織部檔案工作檢查。

6、組織全區(qū)813位教師參加全省《新世紀(jì)教師素養(yǎng)》統(tǒng)考，806人順利取得合格證書。

7、完成了兩次教師資格認(rèn)定工作，八百多人取得相應(yīng)的教師資格。

8、20xx年教師中高級職稱材料審核上報和初級職稱材料受理、評審工作。

9、組織落實20xx年教師支教工作：召開動員大會、送支教教師到崗、舉辦支教教師座談會、赴長豐慰問支教教師及受援學(xué)校。

10、完成全區(qū)中小學(xué)編制核算，20xx年人事年報、工資年報。

二、20xx年工作思路

人事科力求在完成自身縱向工作的同時，加強與橫向的其他層面的結(jié)合，使人事工作成為促進(jìn)教育發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量、加強教師素質(zhì)的有效手段。

1、積極推進(jìn)教師干部交流的人事制度改革

教師干部交流是明年初合肥市的一項重大教育人事制度改革。人事科將根據(jù)市文件精神，制定**區(qū)中小學(xué)教師干部交流實施方案，積極推進(jìn)教師干部交流的人事制度改革，努力將中小學(xué)教師干部交流工作與加大教育投入相結(jié)合，與加強薄弱學(xué)校建設(shè)和教育布局調(diào)整相結(jié)合，與改革學(xué)校管理體系、干部管理制度、教育人事制度相結(jié)合，與充實、培訓(xùn)、提高相結(jié)合。推進(jìn)干部教師合理流動，實現(xiàn)校際人力資源均衡配置。促進(jìn)教育均衡發(fā)展。為有效推進(jìn)這項工作，我科打算從以下方面入手：

（1）、確定交流對象與范圍探索交流的形式

對我區(qū)中小學(xué)教師的年齡、性別、學(xué)歷、職稱等現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析，確定我區(qū)中小學(xué)教師干部交流的范圍、對象、交流的時間和比例。在充分調(diào)研、討論的基礎(chǔ)上探索我區(qū)教師干部交流的形式。

設(shè)想交流形式：

統(tǒng)籌式交流。教育局根據(jù)本地區(qū)教育均衡發(fā)展的需要，將教師干部交流同學(xué)校布局規(guī)劃調(diào)整相結(jié)合，制定全區(qū)教師干部交流的總體規(guī)劃，在全區(qū)范圍內(nèi)安排交流，交流人員調(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系。

協(xié)作式交流。教育部門對所屬學(xué)校合理分類劃片，將教師干部交流同教師自然退崗和統(tǒng)籌交流后學(xué)校崗位不足相結(jié)合，片內(nèi)學(xué)校按交流對象、性質(zhì)、比例要求，簽訂協(xié)議，明確交流的意向、具體做法和工作進(jìn)度，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實施。在片內(nèi)安排交流，交流人員調(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系。

支教式交流。受援學(xué)校上報需要支教的學(xué)科及教師數(shù)，城區(qū)教師上報支教申請，主管部門選派事業(yè)心強、教學(xué)經(jīng)驗豐富的城區(qū)干部教師到農(nóng)村薄弱學(xué)校支教，抽調(diào)農(nóng)村薄弱學(xué)校積極上進(jìn)、有培養(yǎng)前途的年輕教師到城區(qū)學(xué)校學(xué)習(xí)。在共同體學(xué)校之間交流，交流人員人事關(guān)系保留在原單位。

個人主動交流。凡符合交流條件的教師干部均可提出申請，交流到相對薄弱的學(xué)校工作，調(diào)轉(zhuǎn)人事關(guān)系。

（2）、明確推進(jìn)教師干部交流過程中的優(yōu)勢和困難

干部、教師交流工作是一項系統(tǒng)性、發(fā)展性工程，辦學(xué)條件、教師收入、學(xué)校管理結(jié)構(gòu)、干部管理權(quán)限、評價激勵機制等因素都會制約影響教師干部交流的進(jìn)程和成效。所以，我們盡力用足用活上級的政策和精神，爭取各方對教育人事制度改革的關(guān)注和支持，出臺必要的配套政策，保證交流工作行之有效地穩(wěn)步實施。目前亟待解決困難：改善辦學(xué)條件、均衡教師收入、調(diào)整學(xué)校管理結(jié)構(gòu)、理順干部管理權(quán)限、建立評價激勵機制。

（3）、穩(wěn)步有效地推進(jìn)教師干部交流的人事制度改革

認(rèn)真領(lǐng)會精神，切實提高認(rèn)識。干部教師交流是推進(jìn)教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)教育公平的重要舉措，是干部人事制度改革的深化和發(fā)展，是我市大環(huán)境、大建設(shè)、大發(fā)展的需要，也為提升教育管理和教育教學(xué)水平提供了新的機遇。要充分認(rèn)識此項工作的重要意義，將干部教師交流與打造一流教育人才隊伍相結(jié)合，與居民小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)相結(jié)合，將眼前利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合，單位利益與全局利益相結(jié)合。通過切實加大教育投入，健全各種保障制度，促進(jìn)教師由超編學(xué)校鄉(xiāng)向缺編學(xué)校流動，促進(jìn)優(yōu)秀教師由優(yōu)質(zhì)學(xué)校向薄弱學(xué)校輻射。

加大宣傳力度，切實轉(zhuǎn)變觀念。要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于教師干部交流的文件精神，統(tǒng)一思想，積極行動，務(wù)求實效。要在廣大教師干部中認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深入宣傳發(fā)動，積極引導(dǎo)，提高認(rèn)識，掃除思想障礙。通過各類媒體確立正確輿論導(dǎo)向，爭取全社會的理解和支持，大力營造良好的工作氛圍。

成立組織機構(gòu)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門各司其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，制訂切合實際的實施方案，健全保障體系，組織干部教師交流工作有序開展。處理好工作推進(jìn)與維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)系。堅持公平公正，堅決杜絕歪風(fēng)邪氣，對在干部教師交流工作中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

廣泛進(jìn)行調(diào)研，切實保證實效。在推進(jìn)教師干部交流工作的進(jìn)程中，深入基層主動聽取各方意見和建議，加強考核、評估、督查。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。不斷總結(jié)，逐步完善。切實保證教師干部交流工作健康、穩(wěn)步的推進(jìn)，并受到良好的'成效。

2、探索“校本培訓(xùn)”的新路子

教師隊伍建設(shè)永遠(yuǎn)是最基本、最重要的建設(shè)。高層次的教師隊伍，是學(xué)校存在和發(fā)展的生命源泉之所在；一支高水平的教師隊伍，是學(xué)校有效、可持續(xù)發(fā)展的根本保證。校本培訓(xùn)是提高教師素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)成長的有效途徑之一。

（1）結(jié)合實際，豐富“校本培訓(xùn)”的內(nèi)容

師德修養(yǎng)、教育創(chuàng)新理論與實踐、教育教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)與反思、教育法律法規(guī)理論與實踐、教師專業(yè)化發(fā)展與職業(yè)規(guī)范、現(xiàn)代教育理論與實踐、心理健康教育理論與實踐、新課程理論與實踐、校本課程開發(fā)、班主任與班級管理等，都是教育改革過程中的熱點話題。我們打算根據(jù)本區(qū)教育發(fā)展的需要、教師的不同層次的需要，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，保證培訓(xùn)內(nèi)容的鮮活性、先進(jìn)性、科學(xué)性、時效性。

（2）廣開渠道，拓展“校本培訓(xùn)”的形式

一是通過城鄉(xiāng)聯(lián)動，集中進(jìn)行培訓(xùn)。如：校本教研、專題學(xué)習(xí)、交流研討、課堂教學(xué)示范等。

二是進(jìn)行專題探討，有重點的進(jìn)行培訓(xùn)。如：教師論壇、教育沙龍、遠(yuǎn)程教育。

三是教師制定個人發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行自主培訓(xùn)。如：學(xué)歷培訓(xùn)、專科培訓(xùn)。

四是學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展需要制定學(xué)校教師發(fā)展目標(biāo)，開展有計劃、有針對的系統(tǒng)的培訓(xùn)。如：特色學(xué)校的特色教師培訓(xùn)。

（3）加強管理，建立“校本培訓(xùn)”的評價機制

建立校本培訓(xùn)工作備報制度、建立校本培訓(xùn)檔案制度、建立校本培訓(xùn)督查制度、建立校本培訓(xùn)評價考核制度、建立校本培激勵機制等。

3、加強科室建設(shè)，爭創(chuàng)品牌科室

科室是機關(guān)的細(xì)胞，是機關(guān)工作的基礎(chǔ)，是落實上級各項決策部署的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。是上情下達(dá)、下情上達(dá)的橋梁，是聯(lián)系群眾的紐帶，是服務(wù)基層、為民辦事的窗口。在科室建設(shè)中，我科打算以提高科室人員的整體素質(zhì)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新工作為契機，以基層和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機關(guān)科室。

（一）營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高科室人員的整體素質(zhì)

建立科室愛學(xué)習(xí)、想學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的長效機制，圍繞提高科室人員的整體素質(zhì)和科室工作實際需要，認(rèn)真開展政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，突出抓好科室工作人員崗位能力的訓(xùn)練。安排制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，規(guī)范學(xué)習(xí)要求。在學(xué)習(xí)時間上，除每周參加機關(guān)集中學(xué)習(xí)日活動外，科室每周安排一次的集中學(xué)習(xí)；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，把本科室的業(yè)務(wù)工作同每名科員的崗位職責(zé)相結(jié)合，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；在學(xué)習(xí)形式上，集中學(xué)習(xí)：科室組織學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、自主學(xué)習(xí)：選擇與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的書籍自學(xué)、科員互學(xué)：學(xué)習(xí)交流座談、科室互學(xué)：參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)科室管理經(jīng)驗，增強科室學(xué)習(xí)的針對性。-努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，爭做學(xué)習(xí)型干部，打造學(xué)習(xí)型科室。

（二）群策群力，創(chuàng)新工作

一是調(diào)查研究，在工作思路上創(chuàng)新。教育人事制度改革的力度越來越大，在推進(jìn)的過程中的穩(wěn)定性、規(guī)范性、時效性尤為重要。所以，科室工作要通過調(diào)查拓視野、把脈搏，通過研究找思路、出對策，在工作思路上創(chuàng)新，提高整體工作水平。二是集思廣益，在重點工作上創(chuàng)新。人事科每年都有十余項大的重點工作，相同的事情年年做，如何做出新意尤為重要。我們打算以主要負(fù)責(zé)科員為主，發(fā)揮其主觀能動性；以其他科員協(xié)作為輔，集思廣益，圍繞科室重點工作，在工作方法上、組織形式上尋找突破口，創(chuàng)新性地開展工作。三是規(guī)范管理，在工作機制上創(chuàng)新。工作要創(chuàng)新，必須以高效的工作機制為保證。人事科工作要防止和克服工作的隨意性和盲目性，工作要制度化、程序化、規(guī)范化。要完善崗位職責(zé)規(guī)范，嚴(yán)明崗位紀(jì)律，真正形成一套職責(zé)明確、程序嚴(yán)謹(jǐn)、落實有力、運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。

（三）樹立服務(wù)基層的意識，打造科室服務(wù)品牌

引導(dǎo)科室人員樹立正確的人生觀、價值觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把維護(hù)和實現(xiàn)群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持以群眾是否擁護(hù)和滿意作為評判工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，把改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)作為突破口，強化服務(wù)觀念，改進(jìn)服務(wù)手段，提高工作質(zhì)量和效率。要通過各種形式和渠道，經(jīng)常聽取服務(wù)對象的意見、建議，及時改進(jìn)工作。以爭創(chuàng)文明科室活動為契機，抓好科室人員的儀容、儀表、風(fēng)紀(jì)和科室環(huán)境文明等軟硬件建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為、想干事會干事干成事的濃厚氛圍。打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序、熱情高效的服務(wù)品牌科室。

教育局人事科

二六年十二月十九日

20xx年人事科主要工作

月份

主要工作

二月份

1、20xx年招考教師試用期滿考核進(jìn)編

2、推進(jìn)中小學(xué)教師干部交流的教育人事制度改革

三月份

1．事業(yè)單位年檢

2、職稱評定材料退還及證書發(fā)放

四月份

1．20xx年招考中小學(xué)教師

五月份

1．教師資格認(rèn)定

六月份

1．進(jìn)行20xx年度支教教師年度考核

2．教師不足補給（校聘）

3．組織20xx年全區(qū)教師崗位培訓(xùn)

4、招考錄用教師上崗培訓(xùn)

5、組織20xx年度教師支教工作

七月份

八月份

1、年度考核、師德評優(yōu)

2、教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例競爭上崗

3、校本培訓(xùn)（集中）

4、英特網(wǎng)未來教師培訓(xùn)

5、召開支教教師動員、總結(jié)及表彰大會

6、上半年人事科工作總結(jié)

九月份

1、慶祝第二十二個教師節(jié)（大慶）

2、學(xué)校黨政正職年度考核

3、《新世紀(jì)教師素養(yǎng)》統(tǒng)考

十月份

1、20xx年繼教證更換及學(xué)時審核

2、初級教師職稱評審、中、高級職評材料上報

十一月份

1、編制年終核算

2、職稱工資、考核工資、3%優(yōu)秀工資兌現(xiàn)

3、教師資格認(rèn)定

十二月份

1、人事年報、工資年報

2、全年教職工檔案材料歸檔

3、每月辦理教師退休手續(xù)

元月份

1、20xx下半年人事科工作總結(jié)

2、人事工作思路

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《2024人事科工作總結(jié)》一文，希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了人事科工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！