人事科個(gè)人工作總結(jié)精選

人事科工作總結(jié)。

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人事科個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

回顧今年的工作，人事科在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我科工作情景簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、招聘工作

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布招聘信息；選擇部分重點(diǎn)高校參加其學(xué)校招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)；有選擇的參加了xx人才市場(chǎng)招聘會(huì)。認(rèn)真完善招聘流程，經(jīng)過多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)貼合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門再審核；及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失；建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。

二、新進(jìn)人員接收與檔案管理工作

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào)；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，經(jīng)過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。

三、其他日常工作

堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作本事及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位教師也做了很多工作，基本按要求完成了工作。認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、教師培訓(xùn)工作

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索貼合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

五、教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情景進(jìn)行了多方面征求意見提議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情景，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情景，進(jìn)行了總結(jié)。對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。

人事科個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

XX年我們以師德建設(shè)為引領(lǐng)，以教師均衡配置為重點(diǎn)，以促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)教育人才隊(duì)伍建設(shè)，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、搶抓機(jī)遇，多措并舉，不斷夯實(shí)教育人才基地。

1.協(xié)助局黨委制定主題實(shí)踐活動(dòng)方案，努力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，新發(fā)展黨員56人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正22人。年初，我局在南通市舉行的XX年黨建人事工作會(huì)議上重點(diǎn)交流了經(jīng)驗(yàn)。蒲中在全市“三理工作法”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。局關(guān)工委被國(guó)家教育部評(píng)為“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”。YJs21.coM

2.搶在春節(jié)前，招錄新教師100名(高中26人、小學(xué)幼兒教師74人)，其中引進(jìn)碩士以上研究生12人，引進(jìn)優(yōu)秀本科畢業(yè)生54人，其中211工程、985高校畢業(yè)生7人，完成了XX年高層次人才招聘計(jì)劃。同時(shí)，面向本市在崗不在編幼師公開招考30人，招師取得新的突破。

3.今年在職教師進(jìn)修研究生畢業(yè)就達(dá)21人，本科畢業(yè)391人。不斷深化職稱制度改革，今年新增高級(jí)職稱人才123人，中學(xué)一級(jí)366人、小學(xué)高級(jí)283人。3人被評(píng)為教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師，在大市名列前茅。

二、搭建平臺(tái)，悉心培育，加快教師專業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)程。

1. 5月初，舉行了師德文化建設(shè)年開班典禮，邀請(qǐng)省教授級(jí)特級(jí)教師朱建廉為學(xué)員作了精彩講座。6月底完成了“萬人師德大考評(píng)”。

12人被評(píng)選為南通市師德標(biāo)兵、1個(gè)教研組被評(píng)為優(yōu)秀教師群體。推薦并獲得省勞動(dòng)模范稱號(hào)1人，南通市勞動(dòng)模范1人、市勞動(dòng)模范2人。感動(dòng)xxxx教育十大人物葛永松老師的先進(jìn)事跡，經(jīng)專人編成詩表演《你用左手托起明天的太陽》，被選為南通市教育系統(tǒng)慶祝建黨90周年“七一”表彰大會(huì)的講演節(jié)目，成為六縣市中兩個(gè)節(jié)目之一，大力宣傳我市師德典型，努力打造我市敬業(yè)愛生、熱心農(nóng)村教育的優(yōu)秀教師群體形象。

2.制定了XX年中小學(xué)教職員工培訓(xùn)工作計(jì)劃。認(rèn)真部署了十大培訓(xùn)工程，36個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。今年共組織教師出國(guó)培訓(xùn)13人;國(guó)家級(jí)培訓(xùn)(遠(yuǎn)程)174人;中小學(xué)校長(zhǎng)參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)181人，優(yōu)分率名列南通市前列;省市校長(zhǎng)培訓(xùn)36人;南通市級(jí)培訓(xùn)529人;xxxx市級(jí)培訓(xùn)869人，暑期校本網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)參培教師達(dá)4000多人。7月下旬，協(xié)助組織校長(zhǎng)80余人到北師大學(xué)集中學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了大家對(duì)北師文化的體驗(yàn)與領(lǐng)悟，為大家提供一頓豐富的思想盛宴。我市xxxx中學(xué)、實(shí)驗(yàn)初中、如師附小等8所學(xué)校被評(píng)為首批南通市教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校，總數(shù)列大市第一。

三、立足教育，服務(wù)社會(huì)，充分發(fā)揮人才引領(lǐng)作用。

1.召開了XX年xxxx市教育人事工作會(huì)議，出臺(tái)了教師均衡方面的文件。暑假期間，主城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校交流教師485人，城區(qū)交流到邊遠(yuǎn)農(nóng)村教師24人，各鎮(zhèn)中心學(xué)校與一般學(xué)校教師交流及初中教師分流到小學(xué)453人，包括交流的校長(zhǎng)及城區(qū)中層干部，合計(jì)交流1049人，達(dá)全市義務(wù)教育學(xué)校專任教師的`18.77%，力度之大超過我市歷史上任何一年。9月，我市在南通有關(guān)會(huì)議上作了專題介紹，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)人員的高度肯定。年底，重慶市教委專程派人來我市取經(jīng)。作為省級(jí)教育行政主管部門來我市考察教育，尚屬首次。

2.6月份，組織6個(gè)考核組對(duì)244名校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)進(jìn)行了述職、測(cè)評(píng)和考核，提拔或交流局中層干部18人，局管義務(wù)教育學(xué)校干部73人，免職36人;如城城區(qū)6所義務(wù)教育學(xué)校共交流中層干部32人。年初，在市委組織部召開的干部選拔任用工作會(huì)議上，我局在15個(gè)市級(jí)部門測(cè)評(píng)中名列第二;并代表15個(gè)市級(jí)部門作了專題介紹。

人事科個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

本文將針對(duì)組織科人事科的工作進(jìn)行總結(jié)并展望未來。

一、組織科的工作總結(jié)

組織科是企業(yè)中非常重要的部門之一，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)企業(yè)的組織架構(gòu)及人才管理。在過去的一年中，組織科的工作主要集中在以下幾個(gè)方面：

1、制定組織架構(gòu)

組織架構(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，組織科需要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)模、人才現(xiàn)狀等因素制定合理的組織架構(gòu)，同時(shí)要保證組織架構(gòu)的靈活性和可調(diào)整性。

2、人才招聘與管理

組織科需要負(fù)責(zé)公司的人才招聘和管理工作，包括制定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、組織面試等。同時(shí)要制定企業(yè)的人才管理制度，包括績(jī)效考核、薪資福利等方面。

3、培訓(xùn)與發(fā)展

組織科還需要負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)活動(dòng)、評(píng)估培訓(xùn)效果等。還要根據(jù)公司發(fā)展需求和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

4、員工關(guān)系管理

組織科需要維護(hù)公司的良好員工關(guān)系，及時(shí)解決員工的問題和矛盾，并制定相關(guān)政策和措施，如員工福利、員工活動(dòng)等，促進(jìn)公司文化的建設(shè)。

5、數(shù)據(jù)管理與分析

組織科需要采集相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策分析支持，如人員流動(dòng)、績(jī)效評(píng)估、薪酬體系等方面的數(shù)據(jù)管理與分析。

二、人事科的工作總結(jié)

人事科是企業(yè)中非常重要的部門之一，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的人員管理和統(tǒng)計(jì)工作。在過去的一年中，人事科的工作主要集中在以下幾個(gè)方面：

1、招聘管理

人事科需要負(fù)責(zé)公司的招聘管理工作，包括人才招聘、簡(jiǎn)歷篩選、面試、錄用等工作。

2、員工檔案管理

人事科需要建立健全員工檔案體系，并做好個(gè)人信息的維護(hù)和歸檔工作，保證檔案的完整性和可查詢性。

3、人事代理

人事科需要代理公司的人事變動(dòng)和公告，包括職工辭職、轉(zhuǎn)崗、調(diào)動(dòng)、晉升等工作，并及時(shí)向組織科、財(cái)務(wù)科等部門提供有關(guān)人事變動(dòng)的情況。

4、績(jī)效管理

人事科需要制定績(jī)效管理制度，通過定期的績(jī)效考評(píng)、實(shí)行績(jī)效工資制度和獎(jiǎng)懲制度，提高員工的績(jī)效水平，激勵(lì)員工的積極性。

5、勞動(dòng)合同管理

人事科需要管理和簽訂勞動(dòng)合同，確保合同規(guī)范、合法、有效，另外，還要處理勞動(dòng)爭(zhēng)議等問題。

三、未來展望

未來，隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，組織科人事科的工作也會(huì)發(fā)生變化。在未來的發(fā)展中，我們需要關(guān)注以下幾個(gè)方向：

1、人工智能的應(yīng)用

隨著科技的發(fā)展和人工智能的應(yīng)用，企業(yè)管理和人才管理將更加智能化、精準(zhǔn)化。組織科人事科需要緊跟時(shí)代變革，學(xué)習(xí)掌握相關(guān)技能，將人工智能應(yīng)用到人才管理中，提高管理質(zhì)量和效率。

2、多元化的人才需求

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人才需求也在不斷變化和多元化。組織科人事科需要了解和掌握企業(yè)發(fā)展方向，適應(yīng)變化，加強(qiáng)招聘和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，組織科人事科需要重視企業(yè)文化的建設(shè)，通過組織各種活動(dòng)、加強(qiáng)員工交流，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

總之，組織科人事科是企業(yè)中非常重要的部門，需要密切關(guān)注企業(yè)的動(dòng)態(tài)變化，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和服務(wù)。

人事科個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

20xx年度，人事科緊緊圍繞分局黨委統(tǒng)一部署和要求，立足服務(wù)監(jiān)管中心工作和踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極開展一系列宣傳工作，有效促進(jìn)了監(jiān)管效能的不斷提升。

一、人事方面

1、認(rèn)真做好日?；A(chǔ)性工作。準(zhǔn)確、及時(shí)地完成了20xx年度人事年報(bào)工作和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作，完成20xx年度系統(tǒng)工作人員正常晉升工資檔次工作，并填制員工工資審批表并存檔。

2、全力真做好中層干部競(jìng)聘組織工作。根據(jù)分局黨委要求，擬定下發(fā)了《*20xx年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》、《*20xx年科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》，對(duì)競(jìng)聘的原則、條件、步驟等各方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，為分局中層干部競(jìng)聘工作提供了有力保障。

3、引導(dǎo)員工加強(qiáng)“三大模塊”的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《測(cè)試系統(tǒng)使用手冊(cè)》，熟練掌握相關(guān)功能，按期完成對(duì)人員信息的修正及新錄用和調(diào)出人員的信息補(bǔ)充。為提高分局員工“三大模塊”通過率，還適時(shí)對(duì)“三大模塊”通過情況進(jìn)行匯總通報(bào)，截至11月底，“三大模塊”初級(jí)通過率100%，中級(jí)通過率%，高級(jí)通過率%。

4、做好新錄用人員的培訓(xùn)工作。接收2名新錄用人員，并組織新員工學(xué)習(xí)各科室工作職責(zé)，崗位描述、監(jiān)管工作流程、入門技巧、辦公流程等，自學(xué)“三大”模塊培訓(xùn)資料及成立以來的法律法規(guī)和行為準(zhǔn)則，加深對(duì)監(jiān)管理念的理解和領(lǐng)會(huì)，增強(qiáng)對(duì)監(jiān)管事業(yè)的認(rèn)同感、責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化紀(jì)律觀念和規(guī)則意識(shí)。

二、宣傳方面

(一)弘揚(yáng)正氣，積極發(fā)揮宣傳工作的正面導(dǎo)向作用在日常工作中，注重發(fā)揮宣傳工作正面導(dǎo)向作用，用先進(jìn)思想教育人，用先進(jìn)典型鼓舞人。一是組織全體黨員重溫入黨誓詞，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員黨性觀念。以重溫入黨誓詞為契機(jī)，進(jìn)一步加深了全體黨員對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨和榮辱觀的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)黨員以實(shí)際行動(dòng)為黨旗增光添彩。二是學(xué)習(xí)英模先進(jìn)事跡，激發(fā)愛崗敬業(yè)工作熱情。組織全體員工觀看優(yōu)秀共產(chǎn)黨員吳大觀先進(jìn)事跡影像資料，學(xué)習(xí)吳大觀愛黨愛國(guó)、無私奉獻(xiàn)的精神和敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的高尚情操，增強(qiáng)了全體員工愛崗敬業(yè)的信念。

(二)積極開展學(xué)習(xí)型組織和文明單位創(chuàng)建工作

在學(xué)習(xí)型組織和文明單位創(chuàng)建過程中，綜合利用多種手段實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)陣地的多樣化，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建的重要性和必要性，為學(xué)習(xí)型組織和文明單位創(chuàng)建提供了有力保障。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，舉辦黨總支和全體黨支部成員《黨章》專題學(xué)習(xí)班，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，舉辦金融理財(cái)知識(shí)專題講座，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和宣傳，引導(dǎo)黨員群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高運(yùn)用新理論、新觀點(diǎn)、新方法分析和解決問題的能力。

二是在黨員干部中深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)政治鑒別力。為全體員工購(gòu)買《七個(gè)怎么看》等理論圖書，人手一冊(cè)，引導(dǎo)干部職工加強(qiáng)新時(shí)期理論知識(shí)學(xué)習(xí)，在重大問題上始終保持清醒的頭腦，堅(jiān)定立場(chǎng)。在分局內(nèi)部網(wǎng)站建立交流平臺(tái)，引導(dǎo)員工通過網(wǎng)站交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，有效發(fā)揮了各種平臺(tái)在宣傳工作中的作用。分局自20xx年起，連續(xù)5年被評(píng)為“學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”，自20xx年起連續(xù)三年被評(píng)為*市“文明單位”。

(三)統(tǒng)籌安排，全力推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)開展以來，分局堅(jiān)持將監(jiān)管中心工作貫穿創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)始終，做到創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)與中心工作同部署、同推動(dòng)、同落實(shí)，保證了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)健康順利地向縱深開展。

一是完善機(jī)制，充分發(fā)動(dòng)。召開動(dòng)員大會(huì)，并制定詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，確保創(chuàng)建工作全面鋪開、整體推進(jìn)和引向深入。成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門各負(fù)其責(zé)、各黨支部書記具體落實(shí)的創(chuàng)建工作組織體系和工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各層面的積極性、主動(dòng)性和自覺性。

二是結(jié)合監(jiān)管，轉(zhuǎn)化成果。把深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物活動(dòng)結(jié)合起來，與監(jiān)管立功評(píng)比、先進(jìn)工作者評(píng)選等內(nèi)部評(píng)先活動(dòng)結(jié)合起來，力求把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)銀行業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為促進(jìn)銀行業(yè)科學(xué)發(fā)展資源，把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)銀行業(yè)科學(xué)發(fā)展成果。

三是承諾踐諾，落到實(shí)處。制訂《承諾踐諾評(píng)諾制度》，在分局各基層黨組織和全體黨員中部署開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“承諾、踐諾、評(píng)諾”活動(dòng)。要求機(jī)關(guān)黨總支、各黨支部和全體黨員結(jié)合分局工作實(shí)際，提出具體承諾事項(xiàng)、落實(shí)措施、完成時(shí)限和目標(biāo)，并在全體黨員大會(huì)和分局內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專欄進(jìn)行公布，接受群眾監(jiān)督，激發(fā)了基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)真正落到實(shí)處。活動(dòng)中，各黨支部共承諾事項(xiàng)10項(xiàng)，全體黨員共承諾事項(xiàng)72項(xiàng)，各承諾事項(xiàng)目前已進(jìn)入落實(shí)階段。

四、認(rèn)真思考，不斷提高調(diào)研工作能力

認(rèn)真完成了《如何建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織》調(diào)研報(bào)告，通過全面分析梳理創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的經(jīng)驗(yàn)和做法，提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織需要破解更新理念、增強(qiáng)動(dòng)力、改進(jìn)方法、完善制度、提高與實(shí)踐的結(jié)合度5個(gè)難題，并有針對(duì)性的提出以“六有”(有目標(biāo)、有組織、有陣地、有內(nèi)容、有制度、有成果)為突破口，著力健全學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的有效機(jī)制，使學(xué)習(xí)成為全體黨員的自覺意識(shí)和終身習(xí)慣的建議，得到了省局好評(píng)并推薦在《監(jiān)管通訊》刊發(fā)。

20xx年，將以慶祝建黨九十周年契機(jī)，通過組織黨員干部繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、文明創(chuàng)建活動(dòng)、加強(qiáng)政治理論和監(jiān)管知識(shí)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)、開展各類文體活動(dòng)，不斷豐富宣傳工作內(nèi)涵，增強(qiáng)宣傳工作針對(duì)性和有效性，推動(dòng)監(jiān)管工作全面深入開展。

人事科個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

今年初，我科室調(diào)整人員后，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、主要工作開展情況

〔一〕完善人事制定，不斷提升醫(yī)院人事工作標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理方法》、《人才引進(jìn)工作的實(shí)施細(xì)那么》等文件，本著公平、公開、公正原那么有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。

〔二〕順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的'積極性和主動(dòng)性。一是根據(jù)敘府辦函

[20xx]79號(hào)文件精神，完成了事業(yè)單位調(diào)整根本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加離退休費(fèi)工作。二是依據(jù)年度考核結(jié)果，對(duì)全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。

〔三〕不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)后按檔案管理要求移交裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。

〔四〕順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評(píng)審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)根底。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級(jí)職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)

二、下年工作方案

〔一〕加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，力爭(zhēng)引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科〔專科〕的人才培養(yǎng)，建立學(xué)科〔?？啤硯ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制。

〔二〕繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

〔三〕切實(shí)做好公開招考和直接考核聘用實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

〔四〕認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作，包括勞開工資、人員調(diào)配、離退〔聘〕休人員管理、職稱申報(bào)等等。

〔五〕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

人事科個(gè)人工作總結(jié)(篇6)

20__年上半年，人事科全科人員在院主要領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶領(lǐng)下，主要完成了以下工作任務(wù)。

20__上半年總結(jié)如下：

一是按時(shí)完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)填報(bào)工資變動(dòng)等文件，確保了全院干部職工工資及各類獎(jiǎng)金的按時(shí)發(fā)放。

二是順利完成了醫(yī)院20__年衛(wèi)生類中初級(jí)與高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試以及20__年職稱外語考試兩項(xiàng)考試的相關(guān)事宜。其中，高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名共15人，中初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名共121人，職稱外語考試共15人。

三是完成了醫(yī)院20__年度公開招考人員與調(diào)入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。

四是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了蘭州大學(xué)、甘肅省衛(wèi)生學(xué)校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì)，積極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才;同時(shí)，積極接洽省外醫(yī)學(xué)高等院校，為醫(yī)院發(fā)展招攬儲(chǔ)備緊缺專業(yè)人才。

五是完成了納入醫(yī)院人事代理(派遣)范疇聘用職工20__年養(yǎng)老保險(xiǎn)的年審工作及有關(guān)費(fèi)用繳納工作。

六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求，積極籌備完成醫(yī)院20__年度法人證書的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機(jī)構(gòu)代碼證換證工作。

七是完成了新入院職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽情況的錄入工作，及時(shí)更新與維護(hù)醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)。八是共完成上下午隨機(jī)查崗24次，并對(duì)在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律的37名干部職工進(jìn)行了相應(yīng)處罰，有效扭轉(zhuǎn)了一段時(shí)期以來醫(yī)院職工勞動(dòng)紀(jì)律松散的現(xiàn)象。

人事科個(gè)人工作總結(jié)(篇7)

回顧今年的工作，人事科在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我科工作情景簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、招聘工作

結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布招聘信息；選擇部分重點(diǎn)高校參加其學(xué)校招聘會(huì)或舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)；有選擇的參加了__人才市場(chǎng)招聘會(huì)。認(rèn)真完善招聘流程，經(jīng)過多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)貼合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門再審核；及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失；建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案，以便查詢和分析。

二、新進(jìn)人員接收與檔案管理工作

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào)；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，經(jīng)過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。

三、其他日常工作

堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作本事及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班，收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位教師也做了很多工作，基本按要求完成了工作。認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、教師培訓(xùn)工作

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索貼合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。在骨干教師培訓(xùn)上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

五、教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情景進(jìn)行了多方面征求意見提議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情景，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。同時(shí)對(duì)重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情景，進(jìn)行了總結(jié)。對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。

自20__年以來，人事科的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事科的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人事科同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。

通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人事科工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人事科特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人事科通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人事科正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；

五、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。__年人事科的責(zé)任將更加沉重，人事科一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

人事科個(gè)人工作總結(jié)(篇8)

XX年堅(jiān)持醫(yī)院的工作制度，堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，堅(jiān)持以人為本，尊重知識(shí)，尊重人才，加強(qiáng)人力資源的管理，現(xiàn)將這一年來人事科的工作開展情況總結(jié)如下：

一、目前醫(yī)院人員配置的情況

截止XX年11月底，全院在職職工人（醫(yī)院在編人員人、借調(diào)人、聘用人員、臨時(shí)聘用人員人），在崗職工人；研究生學(xué)歷XX人、本科學(xué)歷XX人、大專學(xué)歷XX人，中專及以下學(xué)歷XX人。

院部職工人中，行政人員XX人，工勤人員XX人，衛(wèi)生技術(shù)人員XX人，衛(wèi)生技術(shù)人員占院部職工總?cè)藬?shù)的比例為XX%。衛(wèi)生技術(shù)人員中正高職稱XX人，副高職稱XX人，中級(jí)職稱XX人，初級(jí)職稱XX人（含見習(xí)人員）。衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)師XX人，其中中醫(yī)師XX人，中醫(yī)師占醫(yī)師的比例為XX；護(hù)士XX人；藥劑XX人，其中中藥人員XX人，占藥劑人員總數(shù)的XX；檢驗(yàn)XX人，醫(yī)學(xué)影像XX人，其他衛(wèi)生技術(shù)人員XX人。

二、XX年人才流動(dòng)情況

（一）人員招聘情況

我院繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)。參加等高等醫(yī)學(xué)院校舉辦的應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會(huì)，安排應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、體檢及簽訂結(jié)業(yè)協(xié)議書。XX年年新招人員共人。其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員人，臨床醫(yī)師人、護(hù)士人、醫(yī)學(xué)影像人、藥劑專業(yè)人；工勤人員人。新招聘的人員，目前已相繼到醫(yī)院報(bào)到。

（二）人才流失情況

截止XX年11月30日，辭職人員共XX人，其中在編XX人、聘用合同制XX人、臨時(shí)聘用制XX人；中級(jí)職稱XX人、初級(jí)XX人。

三、XX年人事科工作完成情況

（一）按照人社局要求做好地方機(jī)構(gòu)和人員編制核查數(shù)據(jù)的采集工作。

（二）按照上級(jí)要求，做好醫(yī)院副院長(zhǎng)的科級(jí)晉升考核工作。

（三）組織XX級(jí)在職研究生完成第四學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)。包括課程的學(xué)習(xí)、畢業(yè)論文收集、綜合科目考試教材的征訂工作。

（四）職稱評(píng)審。按照上級(jí)主管部門的要求，參加20xx年百色市職稱改革工作會(huì)議暨職稱管理信息化培訓(xùn)，做好高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作。XX年我院參加高級(jí)職稱評(píng)審2人。

（五）按要求做好殘疾人的就業(yè)安排工作，目前已安排3名殘疾人就業(yè)。在20xx年殘疾人就業(yè)年審中，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施〈殘疾人就業(yè)條例〉辦法》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)百色市殘疾人勞動(dòng)就業(yè)管理中心的審核，我院應(yīng)安排殘疾職工人，已安排殘疾職工人，安排殘疾人就業(yè)已達(dá)到規(guī)定比例。

（六）按季度做好醫(yī)院的《勞動(dòng)情況》、《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況調(diào)查表》的統(tǒng)計(jì)工作，將人才流動(dòng)年報(bào)表上報(bào)右江區(qū)統(tǒng)計(jì)局。

（七）按時(shí)完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)并上報(bào)主管部門。做好20xx年醫(yī)院職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)年繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào)，按時(shí)做好人員增減變動(dòng)，并到百色市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理中心辦理相關(guān)手續(xù)。截止20xx年6月，我院參加醫(yī)療保險(xiǎn)的職工為人，參加失業(yè)保險(xiǎn)的職工人，參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人。

（八）按月做好職工考勤的匯總工作。

（九）完成新進(jìn)職工勞動(dòng)合同的簽訂、臨時(shí)聘用人員的勞動(dòng)合同的續(xù)簽。

（十）做好XX年第一季度的星級(jí)服務(wù)考核工作。本次考核中榮獲四星級(jí)的中層干部XX人，醫(yī)生XX人，護(hù)士XX人。

（十一）做好黨建的相關(guān)工作，協(xié)助黨院辦、醫(yī)務(wù)科等科室的工作，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)臨時(shí)布置的其他工作。

四、存在的問題及困難

職工集體歸屬感不強(qiáng)，難以吸引及留住人才。原因有：一醫(yī)院面臨著整體搬遷；二是績(jī)效工資的實(shí)行，職工收入有所下降。

五、下一年工作計(jì)劃

立足現(xiàn)在，放眼未來。嚴(yán)格執(zhí)行院長(zhǎng)辦公會(huì)的決定，繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)人才隊(duì)伍的建設(shè)，秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度更好的為一線衛(wèi)生技術(shù)人員服務(wù)。XX年的工作重點(diǎn)如下：

1、認(rèn)真做好人事方面的各項(xiàng)日常工作，如勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、職稱申報(bào)、離退休人員管理、檔案管理等工作。

2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。

3、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，及時(shí)報(bào)送各種衛(wèi)生信息。

4、繼續(xù)做好20xx年崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。

5、高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人事科個(gè)人工作總結(jié)(篇9)

人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評(píng)聘、各種社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作等等。具體為：

根據(jù)上級(jí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作的政策、文件精神，認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘、考核、管理等有關(guān)工作。做好本院職工的年度考核、考勤管理，審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)獎(jiǎng)懲工作。辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續(xù)，辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好見習(xí)生的管理和安置工作。做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。做好職工工資套改和工資晉升、獎(jiǎng)金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件材料的管理工作。

做好全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)管理工作。每月按時(shí)收集考勤表，并進(jìn)行登記，負(fù)責(zé)每月出勤獎(jiǎng)等各種費(fèi)用的審核，落實(shí)本院勞動(dòng)紀(jì)律的若干規(guī)定。管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案，認(rèn)真做好檔案收集、整理和安全防范工作。嚴(yán)格保守機(jī)密，遵守保密制度對(duì)工作要細(xì)致認(rèn)真，接待來訪要耐心熱情，解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，重大事情必須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定后方可執(zhí)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、在政策許可的條件下，我會(huì)在第一時(shí)間將與職工福利、職稱評(píng)聘等有關(guān)的政策利用不同方式對(duì)職工進(jìn)行告知。給職工盡快理解政策，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

二、我將緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為本院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。

1、利用機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神，提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí)，抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展。

3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長(zhǎng)，牢固樹立對(duì)專家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

三、全面實(shí)施以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。

1、引進(jìn)人才隊(duì)伍。

2、加大對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。

3、學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃，并通過建章立制來確保計(jì)劃的實(shí)施。安排技術(shù)人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實(shí)推進(jìn)人事改革。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。

2、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作。

3、配和醫(yī)院適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻(xiàn)分配的獎(jiǎng)金制度體系。

4、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。

本人如果出任人事科科長(zhǎng)，將努力提高自身素質(zhì)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，正確執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)主管部門有關(guān)人事、勞資、社保和外事的各項(xiàng)政策、法規(guī)。

人事科個(gè)人工作總結(jié)(篇10)

新的一年新的計(jì)劃，主要工作如下：

一. 人事日常管理工作

1. 按照公司的制度(員工手冊(cè))嚴(yán)格管理員工考勤工作，確保員工休假，請(qǐng)假，年假無誤。精確核實(shí)每月員工的考勤匯總和考勤異常統(tǒng)計(jì)情況。

2. 人事檔案的管理，按部門，入職時(shí)間及時(shí)統(tǒng)計(jì)錄入員工人事電子檔案，并整理保存好紙質(zhì)檔案，非經(jīng)上級(jí)允許不得查閱借出。

3. 員工入職，轉(zhuǎn)正，離職管理。按照公司制度的要求提供入職資料，進(jìn)行檢驗(yàn)核實(shí)，對(duì)新入職的員工給予高度的關(guān)注關(guān)心，保證快速融入單位，進(jìn)入工作狀態(tài)。根據(jù)試用期的員工表現(xiàn)情況給員工考核，確定是否轉(zhuǎn)正。員工如與公司不能共同發(fā)展，本著人性化管理的理念，做好員工離職管理。

二. 人事招聘工作

1. 根據(jù)組織戰(zhàn)略規(guī)劃，人員需求情況，人員離職情況預(yù)計(jì)20xx年需要的人員總數(shù)，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2. 選擇合適的招聘渠道，目前我們的招聘渠道有：趕集網(wǎng)，人才市場(chǎng)，前程無憂(地產(chǎn)的賬戶),如果人員需求緊急，人員需求量大將開辟智聯(lián)招聘，如高層管理人員可借用獵頭招聘。

3. 招聘方案的優(yōu)化，現(xiàn)在以結(jié)構(gòu)化面試為主，人事部門，用人部門，公司領(lǐng)導(dǎo)共同審核，篩選確定是否錄用。新年將細(xì)分面試環(huán)節(jié)，不同的部門不同的崗位采用不同的面試方案，意向引進(jìn)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，群體決策，素質(zhì)測(cè)評(píng)等方案。

4. 招聘費(fèi)用盡量節(jié)省優(yōu)化，最大限度的利用現(xiàn)有資源。

三、人員培訓(xùn)工作

為適應(yīng)公司的發(fā)展，提高員工的素質(zhì)，人員培訓(xùn)是不可或缺的，20xx年得年度培訓(xùn)計(jì)劃以按各部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃列出，按計(jì)劃執(zhí)行，詳情請(qǐng)見附件。

四、員工考核管理工作

員工的考評(píng)工作既是公司的重點(diǎn)工作內(nèi)容，也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容，在20xx年，員工的考評(píng)工作也是本部門的核心工作。借助以往的經(jīng)驗(yàn)以及結(jié)合公司的實(shí)際情況，將制定一系列行之有效的考評(píng)管理辦法。新的考評(píng)方案將報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，稚維部、保潔部最好能做到月月考評(píng)，其余部門按季度考核，考核結(jié)果將用于發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。改進(jìn)工作績(jī)效。

五、員工保險(xiǎn)工作

1. 員工社會(huì)保險(xiǎn)按時(shí)按數(shù)量申報(bào)，保證在職轉(zhuǎn)正員工均可享受社會(huì)保險(xiǎn)福利。按月份核算社保繳費(fèi)明細(xì)，網(wǎng)上繳費(fèi)，按規(guī)定要求完成年審，辦理員工社保轉(zhuǎn)移。

2. 員工團(tuán)體意外險(xiǎn)，目前購(gòu)買的是平安保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品，就服務(wù)來看基本滿足公司的需求，20xx年合同到期時(shí)在續(xù)約。

六、公司文化活動(dòng)及公司福利

1. 企業(yè)文化的建設(shè)在20xx年仍需加強(qiáng)，為了公司企業(yè)文化的`內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。

2. 20xx年公司福利主要為四大節(jié)日的購(gòu)物卡和端午中秋節(jié)的實(shí)物，20xx年將延續(xù)20xx年得發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

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