人事科工作總結錦集

人事科工作總結。

時間一溜煙的從我們身邊跑走，本階段的工作結束，但下階段的工作也已經近在眼前。那么就需要我們對工作好好進行總結，工作總結能讓我們對自己過去的工作情況做一個大概的預判。那么有哪些優(yōu)秀的總結模板呢？也許"人事科工作總結錦集"就是你要找的，在此提醒你收藏本頁，以方便閱讀！

人事科工作總結(篇1)

本文將針對組織科人事科的工作進行總結并展望未來。

一、組織科的工作總結

組織科是企業(yè)中非常重要的部門之一，主要職責是負責企業(yè)的組織架構及人才管理。在過去的一年中，組織科的工作主要集中在以下幾個方面：

1、制定組織架構

組織架構是企業(yè)經營管理的基礎，組織科需要根據公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務規(guī)模、人才現狀等因素制定合理的組織架構，同時要保證組織架構的靈活性和可調整性。

2、人才招聘與管理

組織科需要負責公司的人才招聘和管理工作，包括制定招聘計劃、發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織面試等。同時要制定企業(yè)的人才管理制度，包括績效考核、薪資福利等方面。

3、培訓與發(fā)展

組織科還需要負責公司員工的培訓與發(fā)展工作，制定培訓計劃、組織培訓活動、評估培訓效果等。還要根據公司發(fā)展需求和個人職業(yè)規(guī)劃，制定員工職業(yè)發(fā)展計劃。

4、員工關系管理

組織科需要維護公司的良好員工關系，及時解決員工的問題和矛盾，并制定相關政策和措施，如員工福利、員工活動等，促進公司文化的建設。

5、數據管理與分析

組織科需要采集相關數據并進行分析，為領導提供決策分析支持，如人員流動、績效評估、薪酬體系等方面的數據管理與分析?！?89A.coM 生日祝福語網】

二、人事科的工作總結

人事科是企業(yè)中非常重要的部門之一，主要職責是負責公司的人員管理和統(tǒng)計工作。在過去的一年中，人事科的工作主要集中在以下幾個方面：

1、招聘管理

人事科需要負責公司的招聘管理工作，包括人才招聘、簡歷篩選、面試、錄用等工作。

2、員工檔案管理

人事科需要建立健全員工檔案體系，并做好個人信息的維護和歸檔工作，保證檔案的完整性和可查詢性。

3、人事代理

人事科需要代理公司的人事變動和公告，包括職工辭職、轉崗、調動、晉升等工作，并及時向組織科、財務科等部門提供有關人事變動的情況。

4、績效管理

人事科需要制定績效管理制度，通過定期的績效考評、實行績效工資制度和獎懲制度，提高員工的績效水平，激勵員工的積極性。

5、勞動合同管理

人事科需要管理和簽訂勞動合同，確保合同規(guī)范、合法、有效，另外，還要處理勞動爭議等問題。

三、未來展望

未來，隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，組織科人事科的工作也會發(fā)生變化。在未來的發(fā)展中，我們需要關注以下幾個方向：

1、人工智能的應用

隨著科技的發(fā)展和人工智能的應用，企業(yè)管理和人才管理將更加智能化、精準化。組織科人事科需要緊跟時代變革，學習掌握相關技能，將人工智能應用到人才管理中，提高管理質量和效率。

2、多元化的人才需求

隨著經濟的不斷發(fā)展，人才需求也在不斷變化和多元化。組織科人事科需要了解和掌握企業(yè)發(fā)展方向，適應變化，加強招聘和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高企業(yè)核心競爭力。

3、文化建設

企業(yè)文化是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎，組織科人事科需要重視企業(yè)文化的建設，通過組織各種活動、加強員工交流，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

總之，組織科人事科是企業(yè)中非常重要的部門，需要密切關注企業(yè)的動態(tài)變化，抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和服務。

人事科工作總結(篇2)

自20xx年以來，人事科的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人事科的建設極為關心，這對于人事科同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。

通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人事科工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人事科特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人事科通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人事科正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動;此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。xx年人事科的責任將更加沉重，人事科一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。

人事科工作總結(篇3)

人事科工作總結結尾

如今，人事科作為企業(yè)管理體系中非常重要的一個部門，其工作內容已經從過去單純的人事管理向綜合性人力資源管理轉型，更注重人才戰(zhàn)略規(guī)劃與人才開發(fā)。本期工作中，我們團隊所面對的是一個日趨變化的市場，市場對人力資源的需求不斷增加，而我們人事科所承擔的使命也隨之不斷的提升。

在今年的工作中，我們人事科在員工招聘、考核與培養(yǎng)等方面都取得了不俗的成績，通過人才儲備規(guī)劃與培養(yǎng)計劃的制定，我們成功地為公司引進了優(yōu)秀的人才。同時，在為公司提供全方位的人力資源管理支持中，我們制定了一系列科學合理的制度，并將其貫徹到企業(yè)日常運營中，為公司的發(fā)展提供了精準的戰(zhàn)略支持。

值得一提的是，在今年中最耀眼的亮點是我們人事科所開展的員工滿意度調查，在該調查中我們與頂尖的員工滿意度調查機構合作，調查面廣泛而且詳盡，有效地反映員工對企業(yè)的滿意度。通過該調查我們所意識到的最大問題是員工對企業(yè)的文化建設等方面仍然感到困擾，而這些問題也在我們之后緊急制定的計劃中得到了積極解決，包括優(yōu)化企業(yè)文化建設等。

盡管在今年的工作中我們所面臨的困難并不少，然而在團隊的共同努力下，我們已經解決了許多棘手的問題，同時也非常清楚地認識到，我們的工作仍然亟需進一步提高。通過總結本期工作中碰到的問題，我們能夠更加深刻地認識到，不斷提高工作準確度、提升職業(yè)素養(yǎng)、總結經驗教訓，是我們在人力資源管理領域中不斷提升自身核心競爭力的關鍵。

未來，我們將通過更加深入的學習、完善的人才管理制度和完善的薪酬福利體系，以及豐富多樣的團隊建設活動，為企業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質的人力資源。

在未來的工作和發(fā)展中，我們人事科將再接再厲，努力將人力資源管理工作做得更加完善和有效，為企業(yè)長遠發(fā)展題獻一份微薄之力！

人事科工作總結(篇4)

xx年，我科室全體同志圍繞全年重點工作任務，齊心協力，做好各項工作，回顧今年，我們主要完成了以下工作:

一、指導建筑企業(yè)引進人才及勞務基地建設

指導全行業(yè)企業(yè)重視人才集聚，從企業(yè)未來發(fā)展的大局出發(fā)，大力招聘使用技術型人才。據不完全統(tǒng)計，全行業(yè)共招聘錄用大專以上應屆畢業(yè)生267人。全行業(yè)企業(yè)對大中專畢業(yè)生的需求呈上升趨勢。為應對建筑業(yè)操作型人才緊缺的瓶頸，與企業(yè)共同研究在四川舉辦勞務公司，通州四建合作投資300萬元在四川儀隴成立了四川盛大建筑勞務公司，同時，江蘇通州建筑勞務基地也既是成立掛牌。

二、加強建筑業(yè)專業(yè)技術人才隊伍建設

做好全行業(yè)各類職稱的組織申報工作，搞好指導服務。已組織申報中級以上職稱材料529份，其中建設類高級工程師51人，中級全民工程師99人，中級鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師351人，遴選工程師14人。另有第三批500多人鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程師即將上報。完成建造師繼續(xù)教育、五大員等各類培訓5000多人次。完成大中專畢業(yè)生初定助理工程師1251人，評選鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理工程師、技術員591人。組織報考一、二級建造師1700多人。新注冊一、二級建造師181人，完成二級建造師延續(xù)注冊1134人，二級建造師變更、注銷、補辦證書、增項等150人。

三、加強建筑業(yè)操作技工隊伍建設

組織二級建造師繼續(xù)教育達539人，組織質檢、安全等五大員培訓考試達2345人次。召開了建筑業(yè)高級工、技師培訓考核工作會議，制定了培訓計劃，部署了全行業(yè)全年培訓考核工作，申報高級工2150份，技師568份。另外，根據省建設工會的要求，組織了我區(qū)建筑企業(yè)工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓，有155人經過培訓獲得了勞動保護監(jiān)督檢查員證書。組織建筑企業(yè)勞動用工法律風險防范知識講座，全系統(tǒng)100多名從事勞動用工管理的同志參加了培訓。

四、做好老干部工作

不斷完善老干部工作機制，開展了富有成效的老干部工作。完成了老干部支部的改選工作，充實了新的力量。春節(jié)期間組織召開了局老干部春節(jié)團拜會，對部分老干部進行了慰問。組織召開局老干部捐資助學座談會，對捐助對象進行春節(jié)前和暑假期間的資助，共資助了9600元。制訂了局老干部和關工委年度工作計劃?？偨Y了局關工委工作并在區(qū)一老一少工作大會上作了交流發(fā)言。組織了一次老干部赴無錫的考察活動，使老干部愉悅了身心。

五、做好軍轉干部的維穩(wěn)、慰問工作

關心系統(tǒng)內下崗、退休軍轉干部生活，春節(jié)前和建軍節(jié)前，及時了解部分軍轉干部的生活，為10名因病較困難的同志申請了困難補助，并發(fā)放到位，及時將政府兩節(jié)的慰問金發(fā)放到位。

六、做好勞動工資和檔案工作

根據區(qū)人社局統(tǒng)一安排，及時完成事業(yè)單位績效工資測算和機關人員工作晉級、晉檔工作，未發(fā)現計算錯誤。對機關事業(yè)人員的檔案資料及時歸檔。

局人事科xx年工作打算

xx年，我們科室在做好老干部、工會、婦女工作、軍轉干部維穩(wěn)、服務工作、人事檔案、工資管理工作以外，在行業(yè)發(fā)展上，著重要抓好建筑業(yè)人才發(fā)展工作。要堅持實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，著力建設一支應用型、創(chuàng)新型、管理型的高素質的建筑人才隊伍。

一、明年人才工作的目標是

1、力爭全區(qū)建筑人才年增長率為5%以上，一級建造師新增加40-50人，二級建筑師新增80-100人。

2、在專業(yè)技術人才培養(yǎng)上，新增各類中級以上職稱人員500人，其中，研究員級工程師，力爭新增3-5人，新增南通市級拔尖人才4-5人，副高級工程師20人。

3、新招錄大中專畢業(yè)生250人，其中新招錄研究生人才5-8人。

4、高級工、技師培訓考核2500人。

二、具體在以下幾方面做好工作

1、著力抓好人才的引進工作。根據現有人才的結構，充分用好區(qū)政府人才引進的激勵政策，加大力度引進我區(qū)建筑業(yè)緊缺的人才，特別引進實用型一、二級建造師人才。在人才引進，發(fā)揮主管局服務功能，努力為一些成長性好的企業(yè)調劑相關人才，為企業(yè)資質晉級服務。注重引進高學歷的畢業(yè)生，加大高資質企業(yè)推介力度，力爭吸引更多的知名高等院校相關專業(yè)畢業(yè)生到企業(yè)發(fā)展。

2、著力抓好人才的培養(yǎng)工作。突出重點，強化培養(yǎng)，從整體上提高我區(qū)建筑人才隊伍的素質和競爭力，加強專業(yè)技術人才隊伍建設。鼓勵企業(yè)申報建設類高級職稱。加強省級博士后科研工作站建設，力爭形成創(chuàng)新型研究成果。與省內著名高校聯系，舉辦企業(yè)董事長(總經理)高層次人才培訓班，提高企業(yè)高層次人才的綜合管理素質。選拔一定數量的科技人員到國內外知名大學，科研機構深造。突出抓好一級建造師繼續(xù)教育工作和五大員培訓，最大限度地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

3、著力抓好人才基礎管理工作。根據職稱申報和評審的有關文件規(guī)定，及時做好職稱初定、評審工作;切實做好一、二級建造師和小型管理師及職稱人員的管理工作，合理調劑使用建造師和職稱人員，滿足施工企業(yè)資質年檢和晉級的需要。建立健全以企業(yè)為主體，以通州建校為基地，校企合作為紐帶的高技能人才培養(yǎng)體系，實施高技能人才培訓工程，加快培養(yǎng)緊缺、急需的高技能人才。同時，抓好初、中級技能人才的培養(yǎng)，形成與建筑業(yè)發(fā)展相適應的技能人才結構，進一步提高技能人才的社會地位，及時組織現有的技術工人等級考核定級和升級，充分發(fā)揮技師、高級技師的帶動作用，廣泛開展名師帶徒，結對幫扶幫學活動，從實踐活動中培養(yǎng)實用的操作型人才。

人事科工作總結(篇5)

20我們財務科在公司領導的關心下，在機關各部門協調配合下，緊緊圍繞公司的發(fā)展總體目標，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作準則。站在財務管理和全公司戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務工作質量。取得了一定的成績，現將一年來主要工作情況總結匯報如下：

一、效益情況：

1、公司效益：全年銷售收入____萬元，不含稅收入___萬元，不含稅銷售成本___萬元，毛利率__%，與上年同期減少__% 。各類費用支出計___萬元,與上年同期___萬元相比略有減少。上繳各類稅費___萬元，比上年減少__萬元。

2、公司經費收支情況：今年經費收入___萬元，年支出___萬元。與上年同期___萬元相比增加__萬元。

二、公司合并費用結構分析：

全年公司費用共計支出 ____萬元，比上年同期___萬元增加__萬元。其中：

1、固定費用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出___萬元，占總費用支出____萬元的__%，比上年同期增加___萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加___萬元，其中福利費轉入工資總額__萬元，下鄉(xiāng)交通費轉入工資總額__萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加__萬元，離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加__萬元。

2、可變費用支出：生產經營費用、正常辦公經費、市場管理費用、利息支出等共計支出___萬元，占總費用支出____萬元的__%。比上年同期___萬元減少__萬元。主要原因是：差旅費福利費轉入工資總額 __萬元，招待費比上年減少___萬元，運費、裝卸費比上年同期減少__萬元。

比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加_萬元;利息支出比上年同期增加_萬元，稅金比上年增加__萬元。

租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。

總之，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。

財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

2、配合審計檢查，完善內部管理制度;

人事科工作總結(篇6)

年終人事科工作總結

在領導和各科室的大力支持下，人事科圓滿完成了各項工作任務，現總結如下：

（一）完成了考核工作。經過考核，20局機關有***名同志被評為優(yōu)秀等次，同時對年度考核情況進行了書面通報。

（二）完成了**科級干部競爭上崗和選拔聘任工作。使各級干部配備更趨合理。

（三）進一步完善制度建設。起草并印發(fā)了《**薪酬管理辦法》、《專業(yè)技術職務競聘管理暫行辦法》等。

（四）完成了**單位企業(yè)年金的試點工作。企業(yè)年金作為一種補充養(yǎng)老保險制度，目的是建立多層次的養(yǎng)老保險制度，更好地保障企業(yè)職工退休后的生活，完善社會保障體系。我們在廣泛聽取群眾意見的基礎上，對企業(yè)年金實施方案進行了多次修改和完善，最后經工會代表大會討論通過。

（五）完成了**單位第*批錄用人員的崗前培訓工作，和新進人員簽訂了勞動合同。

（六）進一步加強教育培訓工作。為提高職工的綜合素質和業(yè)務能力，逐步改善人才隊伍的知識結構，制定了20職工教育培訓計劃，共*項，擬培訓職工*人次。

（七）按照上級要求，按時向省委組織部書面匯報了我單位大規(guī)模培訓干部的工作情況；完成了領導干部收入申報、重大事項報告、培訓情況匯總統(tǒng)計等工作；

（八）完成了事業(yè)單位法人年檢、事業(yè)單位法人變更、社會保險年檢、組織機構代碼年檢及變更等工作；

（九）組織了職稱外語考試、計算機能力考試、經濟系列和會計系列等職稱考試的報名工作；

（十）按時交納五險一金，辦理職工社保關系的轉移、銜接等工作；

（十一）開展了年度專業(yè)技術人員職稱評審工作，有*名同志通過正高評審，*名同志通過副高評審，*名同志通過工程師評審；

（十二）辦理了赴**等團組的出國審批申報、安全教育、政治審查等工作。

一是組織人事工作水平有待進一步提高。組織人事工作很多都是涉及到廣大干部職工的切身利益，從主觀上講每項工作我們都希望能完成得最好，但是由于人員較少及工作能力有限，沒有將每件事情都做到盡善盡美。今后應加強對業(yè)務知識的.學習，進一步增強責任意識，提高工作效率，力求把工作做得更好，樹立組工干部的良好形象。

二是人事工作思路欠開拓，缺乏創(chuàng)新意識。要進一步開闊人事工作思路，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，適應現代人事管理工作的需要。三是人事管理制度尚不健全，有待進一步完善。

三、工作思路

20人事科工作要以全省組織工作會議精神為指導，深入落實科學發(fā)展觀，進一步做好干部考核、干部任用、人才引進等工作，加強外事工作管理和執(zhí)業(yè)資格管理，努力開創(chuàng)人事工作新局面。

（一）做好考核工作。按照規(guī)定需要進行年度考核的人員為***人，年度考核工作任務比較繁重，需要及早制訂切實可行的年度考核方案，目前已提交年度考核方案有待進一步修改完善。

（二）干部聘期屆滿考核工作。制訂干部聘期屆滿考核辦法，對聘期屆滿干部進行全面考核，同時注重考核結果的使用，其考核結果作為干部提拔、使用和獎懲的重要依據，考核結果為不稱職的干部降級使用。

（三）機關非領導職務的干部配備工作。我們將按照批復后的非領導職務職數，按需設置非領導崗位，嚴格按照干部管理權限進行干部選拔。

（四）干部職位競爭上崗工作。年6月擬進行部分干部職位的競爭上崗工作。

（五）積極做好人才引進工作。我們要早做準備，()積極做好各種人才的引進工作，適時引進高級管理人才和高技能人才，為今后的***工作打下堅實的基礎。

（六）做好20專業(yè)技術職稱評審的申報工作和正規(guī)全日制院校畢業(yè)生專業(yè)技術職稱認定工作。

（七）出臺《外事管理暫行規(guī)定》?！锻馐鹿芾頃盒幸?guī)定》（征求意見稿）正在征求意見中，爭取及早出臺。嚴格規(guī)范出國（境）考察審批程序，堅決杜絕公款出國（境）旅游。按照上級要求，嚴格履行相關審批程序，層層把關，加強監(jiān)管，強化因公出國（境）經費約束和責任追究制度等。

（八）完成領導交辦的其他工作。

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