2024工資調整方案14篇

幼兒園舉辦活動，可以讓幼兒在玩耍中學習到新知識、新技能，同時，家長和孩子，或者教師與孩子共同參與、相互合作，有很好的教育意義！為了讓活動的氛圍更加活躍，我們需要提前準備好優(yōu)秀道德活動方案！那么，你知道有哪些值得參考的幼兒活動方案嗎？因此，欄目特意整理了2024工資調整方案14篇，希望你能從中找到有用的內容！

工資調整方案(篇1)

2016年上海最低工資標準調整方案

今天起，一批新規(guī)實施，將對我們的生活產生重要影響。移動互聯(lián)網方面，手機APP用戶注冊需實名認證，未經用戶同意不得讀取通訊錄;搜索引擎應醒目區(qū)分付費搜索信息;圍繞電子化、大數(shù)據(jù)和信用等方面，公共資源交易平臺將根據(jù)有關管理辦法，實現(xiàn)從實體場所向電子化平臺的轉變。此外，國家食藥監(jiān)總局近日分別通知河北、上海、廣東食藥監(jiān)局，要求結束互聯(lián)網第三方平臺藥品網上零售試點工作。

上海今天起實施的新規(guī)還要求，試用期內的勞動者，企業(yè)支付的工資不得低于本企業(yè)相同崗位最低檔工資的80%，或者不得低于勞動合同約定工資的80%，同時還不得低于本市規(guī)定的最低工資標準。

失業(yè)保險是指國家通過立法強制實行的，由社會集中建立基金，對因失業(yè)而暫時中斷生活來源的勞動者提供物質幫助進而保障失業(yè)人員失業(yè)期間的基本生活，促進其再就業(yè)的制度。

在我國，失業(yè)人員在滿足：非因本人意愿中斷就業(yè);已辦理失業(yè)登記，并有求職要求;按照規(guī)定參加失業(yè)保險，所在單位和本人已按照規(guī)定履行繳費義務滿1年三個條件后，方可享受失業(yè)保險待遇，待遇內容主要涉及以下幾個方面：

(1)按月領取的失業(yè)保險金，即：失業(yè)保險經辦機構按照規(guī)定支付給符合條件的失業(yè)人員的基本生活費用。

(2)領取失業(yè)保險金期間的醫(yī)療補助金，即：支付給失業(yè)人員領取失業(yè)保險金期間發(fā)生的醫(yī)療費用的補助。

(3)失業(yè)人員在領取失業(yè)保險金期間死亡的喪葬補助金和供養(yǎng)其配偶直系親屬的撫恤金。

(介紹的機構或接受職業(yè)培訓、介紹的本人給予補償，幫助其再就業(yè)。

2016年上海最低工資標準調整方案

市人社局昨天公布，4月1日起，上海月最低工資標準從2020元增至2190元，漲了170塊哦!小時最低工資標準從18元增至19元。

6地區(qū)調整最低工資標準 上海最低工資標準最高

人力資源和社會保障部7月22日上午召開新聞發(fā)布會。人力資源社會保障部新聞發(fā)言人李忠通報2016年第一季度人力資源社會保障工作進展情況。他介紹，截至6月底，全國共有6個地區(qū)調整了最低工資標準，平均調整時間間隔為18.7個月，平均調增幅度為11.1%。全國月最低工資標準最高的是上海的2190元，小時最低工資標準最高的是上海的19元。9個地區(qū)發(fā)布了工資指導線，基準線在8.5%左右。

近日有媒體報道研究報告顯示年全世界都要漲工資且實際漲幅將是年來的最高其中中國員工的工資將平均增長%增幅位列全球第一盡管有經濟學家表示上述消息是個大玩笑但很多網友仍為這個消息激動不已

從圖表看出近些年來隨著最低工資調整節(jié)奏加快西部一些地方的最低工資標準甚至超過了東部省份截至月日全國各地區(qū)月最低工資標準中深圳以每月元躍居首位上海以元位列次席廣東以元排名第三

專家表示一般最低工資應為社會平均工資的%%很多地方還沒達到這個水平由于勞動力總量每年都在下降整體用工供不應求因此最低工資仍存在持續(xù)上調的可能

企退人員：養(yǎng)老金十一連漲

數(shù)據(jù)：從2015年1月1日起，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。這是我國連續(xù)第十一年上調企退人員退休金。人社部發(fā)言人李忠介紹，全國近8000萬企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調整全部發(fā)放到位，調整后的'月人均養(yǎng)老金水平達到2200多元，月人均增加約210元。

釋疑：武漢大學社會保障研究中心教授向運華表示，近十一年來，企業(yè)退休職工養(yǎng)老金以每年10%的增幅上調，明顯大于CPI漲幅，養(yǎng)老金絕對水平在提高。而CPI是綜合物價指數(shù)，其中的家用電器等價格下降較快，但食物等生活必需品漲幅較大，一定程度上抵消了養(yǎng)老金上漲的福祉。

展望：人社部發(fā)言人表示，下一步將積極推進養(yǎng)老保險頂層設計研究，形成養(yǎng)老保險改革總體方案、職工基礎養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌方案等成果。應盡快建立基本養(yǎng)老金正常調整機制，可以選取通貨膨脹率特別是與老年人密切相關的生活必需品的價格漲幅為掛鉤指標，同時調整幅度還應與在職職工的工資水平掛鉤。

機關事業(yè)單位人員：人均上漲約300元

數(shù)據(jù)：人社部發(fā)言人李忠介紹，我國機關事業(yè)單位近4000萬在職人員，調整基本工資標準要將部分規(guī)范津貼補貼納入基本工資，在基本工資標準提高的同時，規(guī)范津貼補貼要按相同的額度相應減少，這部分收入并沒有增加。其次，調整基本工資標準，與養(yǎng)老保險制度改革同步進行，增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險制度改革個人繳費的改革成本。

釋疑：由于基本工資實行全國統(tǒng)一標準，而養(yǎng)老保險個人繳費因各地工資水平的不同存在差異，對工資收入水平較高地區(qū)的部分人員，增加的工資可能不足以完全彌補個人繳費，當期收入還會有所下降。

展望：人社部部長尹蔚民表示，“十三五”期間，將以縮小工資收入差距為目標，更加注重健全分配機制。推進工資制度改革，統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關系。健全工資水平決定、正常增長和支付保障機制，切實發(fā)揮薪酬分配的激勵導向作用，規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境，完善適應機關事業(yè)單位特點的工資制度。

工資調整方案(篇2)

鑒于近年本地消費物價指數(shù)增長迅速，為激勵和穩(wěn)定公司人才隊伍，提高公司競爭力，結合公司實際經營制定本方案。

一、調整范圍

（一）20xx年7月1日起新定崗級及20xx年7月1日起調整過崗級的員工，不在此次調薪范圍之內。

二、方案基本思路

（一）總額確定：結合本地最低工資調整政策、公司往年調資比例及公司運營狀況確定調整總額。

（二）一次分配：根據(jù)本方案覆蓋范圍內的各部門有效人數(shù)占比及部門層級確定部門分配額度。

（三）二次分配：在公司調整原則指導下，由部門負責人分配，確定調薪明細方案。

三、具體實施步驟

（一）總額確定 1、基礎數(shù)據(jù)整理分析

（20xx年管理部門員工工資總額及調薪額度，計算 往年薪資調整比率。

（2）確認20xx年度企業(yè)利潤率。

（3）收集本地近年最低工資數(shù)據(jù)，分析變化趨勢。

2、確定調整自變指標及權重

A、往年調薪比率=當年管理部門調薪額/當年管理部門工資總額 20xx年調薪比率為8%，20xx年調薪比率4%，取其均值6%。

B、

C、本地最低工資標準

3、確定調資總額

（1）計算調整比率=往年調薪比率6%*80%+20xx年企業(yè)利潤率14%+最低工資標準增長線21%*20%=9%

（2400元*20xx年6月底管理部門在職人數(shù)46人*計劃調整比率9%=1萬元/月

（二）一次分配 1、基礎數(shù)據(jù)整理

（

（核算各部門分配調整額

部門調整額=標準分配額*分配系數(shù)*調整系數(shù)

標準分配額=本次調資總額/管理部門有效調整人數(shù)

單位：元/月

備注：調整系數(shù)及部門分配調資額計算過程見附表二。

（三）二次分配

1、操作方式

將員工崗級確定權利下放給部門經理，由部門經理依據(jù)調整原則組織本部門員工進行崗級梳理工作，并出具調整明細方案報綜合管理部復核。 2、指導原則

（1）總額控制原則：本部門薪資調整總額不得超過擬定分配調整額，可少不可多。

（2）建議執(zhí)行日期不得早于末次調崗日期一年內。

（3）一年內調升級數(shù)不得大于半崗。

（4）員工本次調崗超過一次的，需累計計算部門月度調資額。例如20xx年1月1日起調3B調3A，20xx年1月1日起調3A調4B的`，則該員工本次月度調資額為250元。

（隔級審核，綜合管理部部有權對異常調整情況進行調查，并有權提出否定建議。

（四）綜合管理部匯總形成《20xx年度管理部門崗級調整明細表》呈報總經理辦公會審議。

（五）綜合管理部將總經理辦公會通過結果反饋至各部門。 四、時間安排

（一）具體日程安排：待方案通過后確定明細日程。

（二）調整結果執(zhí)行安排：擬定與20xx年7月工資發(fā)放同時執(zhí)行。

工資調整方案(篇3)

事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊2018 年機關事業(yè)單位待遇調整及待遇補 發(fā)流程操作手冊一、總體流程：分兩個環(huán)節(jié) （一）調整環(huán)節(jié)：主要有兩步，第一步是信息確認，第 二步是待遇調整，全省機關事業(yè)單位通過金保工程工資系統(tǒng) 單位端完成，調整范圍是全省機關事業(yè)退休人員，調整時間 按照工資行政部門規(guī)定執(zhí)行。調整工資由各基層單位自行完 成，基層單位確認信息無誤后無需上級主管部門、工資福利 行政部門審核，立即生效，生效后不能回退。

（二）發(fā)放環(huán)節(jié)：調整待遇補發(fā)、發(fā)放計劃制定、發(fā)放 計劃傳遞財政和發(fā)放銀行：機關事業(yè)養(yǎng)老保險系統(tǒng)范圍是參 加新機關養(yǎng)老保，并在 2014 年 10 月改革后上線經辦的所有 。退休人員（身份證號和姓名錯誤人員不含） 二、工資系統(tǒng)單位端操作1.待遇調整前準備（ 7 月 28 日至 8 月 2 日） 為確保此次調待補發(fā)工作順利進行，省信息中心統(tǒng)計出 部分經辦機構存在的經辦系統(tǒng)退休人員信息（姓名或身份證 號）與工資系統(tǒng)信息不匹配或多條數(shù)據(jù)情況，請相關經辦機 構通知參保單位，各單位務必通過金保工程工資系統(tǒng)單位端 在 8 月 2 日之前進行核對修改。1 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊2. 辦結本單位所有工資系統(tǒng)在途業(yè)務 本次調待要求所有參與調待的單位和個人沒有在途業(yè)務 （提交待上級部門審核） ，所有使用工資單位端平臺調整待 遇的單位，務必做工在途業(yè)務辦結工作，需要上級部門審批 的在調待操作前審批通過，無法找到上級部門的，可通過工 資系統(tǒng)維護渠道（ qq、電話、微信）聯(lián)系省信息中心進行處 理。

3.工資系統(tǒng)待遇調整審批（ 7 月 30 日至 8 月 3 日 12 時）3.1 退休待遇調整（ IWE0101） 3.1.1 注意事項 信息確認工作通過金保工程單位端完成，調待結果行政 部門不審批，系統(tǒng)默認不審核，提交即生效，生效后無法回 退。

3.2 掛鉤工齡調整項目： ① 調整金額 =工齡或繳費年限（含視同） ② 工齡或繳費年限（含視同） 間 - 扣減工齡（月）后折算成整月） ③ 結果四舍五入后取 2 位小數(shù) *2.1 元=（退休時間 - 參加工作時 /12④注：如果人員信息中沒有參加工作時間項目，基層單 位可通過批量導入功能按姓名、身份證號碼導入參加工作時 間。系統(tǒng)判斷參加工作時間為空時，取本人對應工齡數(shù)值參 與運算，如工齡信息不準造成調待錯誤，即按錯誤執(zhí)行，須2 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊待 8 月 8 日統(tǒng)一調待結束后再進行改批。

3.3 工資系統(tǒng)單位端平臺 ① 針對目前工資系統(tǒng)中存在部分參加工作時間為空的 人員， 工資系統(tǒng)單位端平臺新增 “導入參加工作時間” 功能，② 在“人員管理” ->“離退休信息錄入” ->“導入調待 基礎信息”中操作，先行下載模板，通過提供的模板，各單 位填寫需要導入的參加工作時間信息，最后保存上傳省金保 工程工資系統(tǒng)。

③ 各單位確認本單位所有人員有參加工作時間信息方 可進行待遇調整。

3.4 具體調待操作說明 ① 點擊“調整測算”下“退休待遇調整”模塊，點擊“退 休待遇調整”按鈕進入操作頁面。如圖所示：3 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊② 進入操作頁面后，點擊“按文號調整”按鈕③ 點擊- “選擇人員 - 保存業(yè)務”④任務完成，點擊保存按鈕4 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊注意，任務未完成時盡量不要關閉此界面，能夠隨時跟 蹤進度。⑤任務完成后，關閉此界面 此時可以點擊人員，更新相應信息，查看審批名冊仔細 核對信息，確認無誤后提交。

三、機關事業(yè)養(yǎng)老保險同步工資系統(tǒng)數(shù)據(jù)（ 8 月 5 日） 1. 定期待遇批量調整（ I10006 ） 8 月 3 日至1.1 注意事項： 此模塊只適用經辦機構對養(yǎng)老和工資系統(tǒng) 中同時存在的身份證號、姓名相同的人員進行待遇調整，存 在以下幾種情況不進行待遇調整： ①養(yǎng)老中存在參保人員在工資系統(tǒng)中不存在 ②養(yǎng)老中存在參保人員在工資系統(tǒng)中存在多條數(shù)據(jù) ③養(yǎng)老中存在參保人員在工資系統(tǒng)中存在，但是工資系 統(tǒng)中不存在調待信息。5 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊1.2 若存在未匹配成功人員，可在單位端使用 “定期待遇調整項目修改”模塊進行修改，修改完成后到社保經辦機構 審核生效。

1.3 操作說明： ①生成機構批量待遇調整信息：在系統(tǒng)左側菜單下點擊 “撥付管理”下“定期待遇批量調整”模塊。如圖所示： ②經辦機構點擊”定期待遇批量調整”按鈕。③選擇調整文號，點擊”機構文號調整”按鈕。如圖所 示：6 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊④然后進行提交操作。7 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊⑤審核端進行審核通過或者駁回操作。⑥通過打印明細來查看調整信息8 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊⑦確認無誤后通過。2. 定期待遇啟動（ I10051 ） 2.1 注意事項 ①核對調待信息正確性。

② 待遇啟動前 如果單位發(fā)現(xiàn)調待信息錯誤，并且在工資 系統(tǒng)做出改批， 可以 通過此模塊刪除單位調整信息，重新通 過機構批量調整業(yè)務辦理。

③ 待遇啟動后 如果發(fā)現(xiàn)少量人員調待信息錯誤，調整信 息 不可以 刪除，只可以通過“定期待遇調整項目修改”進行 單個人員的調整。

2.2 操作說明 ① 定期待遇啟用： 在系統(tǒng)左側菜單下點擊 “撥付管理”9 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊下“定期待遇啟用”模塊。如圖所示：如果確認無誤，點擊“全部啟用”；如果其中的某個單 點擊“刪位調整信息有誤， 選中任意一條單位調待信息信息， 除”即可刪除本單位的調待信息。10 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊3. 定期待遇批量補發(fā)（ 3.1 注意事項I10053 ）①此業(yè)務按機構生成，只可生成一次。

②統(tǒng)籌內補發(fā)開始年月，默認為 2018 年 1 月，若人員為 此2018 年新退休人員， 則開始年月為該人員待遇享受年月， 過程由系統(tǒng)自動識別，請務必確保退休人員退休日期準確無 誤。

③統(tǒng)籌內補發(fā)終止年月，由社保經辦機構根據(jù)自身計劃 完成情況選擇，如：若 終止年月選擇 8 月份計劃已經生成并報送銀行，則8 月，一次性補發(fā)1 至 8 月份養(yǎng)老金待遇調整 8 月份計劃未生成，部分， 9 月份含調待部分正常發(fā)放。若 則終止年月選擇 7 月，一次性補發(fā)1 至 7 月份養(yǎng)老金待遇調整部分， 8 月份含調待部分正常發(fā)放。終止補發(fā)月份最大只 能輸入 201808。

④統(tǒng)籌外補發(fā)開始年月、終止年月，由社保經辦機構自 行填寫。

開始年月不得早于 內終止年月。

3.2 操作說明 ① 點擊“撥付管理”下“定期待遇批量補發(fā)”模塊，點 擊“生成定期待遇批量補發(fā)計劃”按鈕進入操作頁面。

201801，終止年月不得晚于統(tǒng)籌11 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊如圖所示：② 進入操作頁面后，選擇本次“調整文號” 籌內外補發(fā)開始年月”和“統(tǒng)籌內外補發(fā)終止年月” “生成計劃” --> “提交”，在審核端審核即可。，填寫“統(tǒng) 。點擊后續(xù)流程同正式發(fā)放業(yè)務， 單實發(fā)處理” 。即“委托銀行發(fā)放” --> “回12 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊四、建議 1. 本說明所描述的工資調整操作事項，涉及所有機關事 業(yè)退休人員待遇標準調整，總體牽頭由人社局工資福利部門 負責。

2. 本說明所描述的待遇發(fā)放操作事項，涉及使用金保工 程機關事業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)放的退休人員待遇發(fā)放，總體牽頭由 人社局和所屬機關事業(yè)養(yǎng)老保險經辦機構負責。原財政統(tǒng)發(fā) 渠道發(fā)放養(yǎng)老金的單位，調待發(fā)放工作遵循原渠道和工作流 程。

3. 人社部門要做好總體牽頭部署工作，社保經辦機構和 工資福利部門要通力協(xié)作，默契配合，發(fā)揮主觀能動性，積 極作為，遇到問題集體決議，做好宣傳維穩(wěn)同時，遇到信息 技術問題要及時給出明確意見，同時做好對上、對下，對內 對外工作銜接，保證全盤可控，平穩(wěn)完成本次調待和發(fā)放任 務。13 / 14事 業(yè) 單位 清算 操 作流 程手 冊4. 各市、地信息化綜合管理部門要保證金保工程主干網 絡實時暢通，各行業(yè)主管單位和基層單位要保證本單位互聯(lián) 網暢通，做好網絡技術維護和監(jiān)控工作，及時查擺問題，升 級網絡帶寬，確保信息系統(tǒng)工作正常 5. 信息確認工作要細要實要穩(wěn)，各單位要仔細確認人員 調整待遇涉及的基礎信息，據(jù)實填報，操作時務必確定信息 無誤，調整結果一旦提交，立即生效，嚴格按照操作流程操 作，確保調待工作不出錯，數(shù)據(jù)一旦提交省庫，無法退回， 所有責任由各單位和主管部門負責。所有錯誤調整須待本次 發(fā)放到位后另行通知核改。未按省統(tǒng)一要求操作，造成影響 的一律追責！14 / 14

工資調整方案(篇4)

按照黨的十六大關于“完善干部職務與職級相結合的制度，建立干部激勵和保障機制”的精神和公務員法規(guī)定，經黨中央、國務院批準，改革公務員現(xiàn)行工資制度，實行國家統(tǒng)一的職務與級別相結合的制度，完善機關工人工資制度，形成科學合理的工資水平決定機制和正常增長機制，建立適應經濟體制和干部管理體制要求的工資管理體制，實現(xiàn)工資分配的科學化、規(guī)范化和法制化。

(一)貫徹按勞分配原則，進一步理順工資關系，合理拉開不同職務、級別之間的工資差距。

(二)堅持職務與級別相結合，增強級別的激勵功能，實行級別與工資等待遇適當掛鉤。

(三)健全水平正常增長機制，建立工資調查制度，定期調整工資標準，使公務員的工資水平與經濟社會發(fā)展水平相適應。

(四)加強工資管理，嚴格監(jiān)督檢查，有效調控地區(qū)工資差距，逐步將地區(qū)工資差距控制在合理的范圍。

改革公務員現(xiàn)行工資制度，完善機關工人崗位技術等級(崗位)工資制，完善津貼補貼制度，健全工資水平正常增長機制，實行年終一次性獎金。

(一)改革公務員職級工資制。

1.調整基本工資結構。

公務員基本工資構成由現(xiàn)行職務工資、級別工資、基礎工資和工齡工資四項調整為職務工資和級別工資兩項，取消基礎工資和工齡工資。

職務工資。主要體現(xiàn)公務員的工作職責大小。一個職務對應一個工資標準，領導職務和相當職務層次的非領導職務對應不同的工資標準(附表一)。公務員按所任職務執(zhí)行相應的職務工資標準。

級別工資。主要體現(xiàn)公務員的工作實績和資歷。公務員的級別由現(xiàn)行15個調整為27個，取消現(xiàn)行級別。每一職務層次對應若干個級別(附表三)，每一級別設若干個工資檔次(附表二)。公務員根據(jù)所任職務、德才表現(xiàn)、工作實績和資歷確定級別和級別工資檔次，執(zhí)行相應的級別工資標準。

2.調整基本工資正常晉升辦法。

公務員晉升職務后，執(zhí)行新任職務的職務工資標準，并按規(guī)定晉升級別和增加級別工資。公務員年度考核稱職及以上的，一般每五年可在所任職務對應的級別內晉升一個級別，一般每兩年可在所任級別對應的工資標準內晉升一個工資檔次。公務員的級別達到所任職務對應最高級別后，不再晉升級別，在最高級別工資標準內晉升級別工資檔次。

3.實行級別與工資等待遇適當掛鉤。

廳局級副職及以下職務層次的公務員，任職時間和級別達到規(guī)定條件后，經考核合格，可以享受上一職務層次非領導職務的工資等待遇。

(二)完善機關工人崗位技術等級(崗位)工資制。

1.調整機關工人基本工資結構。

技術工人仍實行崗位技術等級工資制，基本工資構成由現(xiàn)行崗位工資、技術等級(職務)工資和獎金三項調整為崗位工資和技術等級(職務)工資兩項。崗位工資根據(jù)工作難易程度和工作質量確定，按初級工、中級工、高級工三個技術等級和技師、高級技師二個技術職務設置，分別設若干工資檔次。技術等級(職務)工資根據(jù)技術水平高低確定，一個技術等級(職務)對應一個工資標準(附表四)。

普通工人仍實行崗位工資制，基本工資構成由現(xiàn)行崗位工資和獎金兩項調整為崗位工資一項(附表四)。

2.基本工資正常晉升辦法。

機關工人年度考核合格及以上的，一般每兩年可在對應的崗位工資標準內晉升一個工資檔次。

(三)完善津貼補貼制度。

在清理規(guī)范津貼補貼的基礎上，實施地區(qū)附加津貼制度，完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度和崗位津貼制度。

1.實施地區(qū)附加津貼制度。

地區(qū)附加津貼主要反映地區(qū)經濟發(fā)展水平、物價消費水平等方面的差異。在清理規(guī)范津貼補貼的基礎上，實施地區(qū)附加津貼制度。實施地區(qū)附加津貼制度的方案另行制定，適當時候出臺。

2.完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度。

艱苦邊遠地區(qū)津貼主要是根據(jù)自然地理環(huán)境、社會發(fā)展等方面的差異，對在艱苦邊遠地區(qū)工作生活的工作人員給予適當補償?？紤]自然地理環(huán)境和人文社會發(fā)展等因素，建立科學的評估指標體系，合理界定艱苦邊遠地區(qū)津貼實施范圍和類別，適當增設津貼類別，合理體現(xiàn)地區(qū)之間艱苦邊遠程度的差異。依據(jù)評估指標體系對各地區(qū)艱苦邊遠程度的評估結果，綜合考慮政策性因素，確定實施范圍和類別。建立艱苦邊遠地區(qū)津貼水平正常增長機制和實施范圍、類別的動態(tài)調整機制;根據(jù)經濟發(fā)展和財力增長及調控地區(qū)工資差距的需要，適時調整艱苦邊遠地區(qū)津貼標準;根據(jù)評估指標體系，定期評估并適時調整實施范圍和類別。執(zhí)行艱苦邊遠地區(qū)津貼所需資金，屬于財政支付的，由中央財政負擔。完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度的實施方案另行制定。

3.完善崗位津貼制度。

在特殊崗位工作的人員，實行崗位津貼制度。國家對崗位津貼實行統(tǒng)一管理。在清理現(xiàn)有各項崗位津貼的基礎上，對崗位津貼進行規(guī)范，具體方案另行制定。在此之前，經國家批準建立的機關工作人員崗位津貼仍按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。除國務院和國務院授權的人事部、財政部外，任何地區(qū)、部門和單位不得自行建立崗位津貼項目或調整崗位津貼實施范圍和標準。地區(qū)、部門和單位現(xiàn)自行建立的崗位津貼以及在國家規(guī)定之外自行擴大范圍和提高標準的一律取消。

(四)健全工資水平正常增長機制。

建立工資調查制度，定期進行公務員和企業(yè)相當人員工資收入水平的調查比較。

國家根據(jù)工資調查比較的結果，結合國民經濟發(fā)展、財政狀況、物價水平等情況，適時調整機關工作人員基本工資標準。工資調查制度建立前，國家根據(jù)國民經濟發(fā)展、財政狀況和物價水平等因素，確定調整基本工資標準的幅度。

各類津貼補貼標準的調整辦法，結合完善津貼補貼制度另行制定。

(五)實行年終一次性獎金。

對年度考核稱職(合格)及以上的工作人員，發(fā)放年終一次性獎金，獎金標準為本人當年12月份的基本工資。

三、改革的其他政策

(一)專業(yè)技術類、行政執(zhí)法類等類別公務員的工資和聘任制公務員的協(xié)議工資，由人事部會同財政部等有關部門另行制定。

(二)駐外使領館工作人員和駐港澳地區(qū)內派人員工資制度改革方案，由人事部、財政部會同有關部門另行制定。

(三)截至20xx年6月30日已辦理離退休手續(xù)的人員，不實行新的工資制度，適當增加離退休費。

這次機關工作人員工資制度改革后，在新的養(yǎng)老保險制度建立前，相應調整離退休人員的離退休費計發(fā)辦法。

(四)新錄用公務員在試用期內執(zhí)行試用期工資，試用期滿合格后及時確定職務工資和級別工資。

(五)這次工資制度改革所需經費，由財政負擔的按現(xiàn)行財政體制和單位隸屬關系，分別由中央財政和地方財政負擔。對中西部地區(qū)，中央財政給予適當補助，具體辦法由財政部另行制定。

改革公務員職級工資制、完善機關工人崗位技術等級(崗位)工資制、完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度及改革駐外使領館工作人員和駐港澳地區(qū)內派人員工資制度，自20xx年7月1日起實施。

制度改革，直接關系廣大機關工作人員的切身利益，影響地區(qū)、部門和單位等社會收入分配格局的調整，是一項政策性強、涉及面廣的工作。各地區(qū)、各部門要高度重視，統(tǒng)一認識，加強領導，切實負起責任。要堅持國家政策的統(tǒng)一性和嚴肅性，嚴格執(zhí)行政策，不得擅自出臺和變通工資政策。各級紀檢、組織、監(jiān)察、財政、人事、審計等部門要加強監(jiān)督，凡違反政策規(guī)定的，要按有關規(guī)定，進行嚴肅處理并追究領導者責任。要切實做好機關工作人員的政治思想工作，確保改革的平穩(wěn)進行。

工資調整方案(篇5)

為進一步完善酒店薪酬體系，提高酒店內部競爭力，根據(jù)酒店的經營管理方針，現(xiàn)制定出東方瑞景國人大酒店《工資管理暫行辦法》如下：

1、酒店實行崗位工資制，即根據(jù)不同崗位、不同職務、不同工種的差別和技能的。高低及對酒店的貢獻確定工資級別。

2、酒店對員工工資實行動態(tài)管理，以崗位要求制訂工資標準，以工作績效體現(xiàn)工資差別，即根據(jù)員工個人表現(xiàn)和貢獻可升可降。

3、各級員工享受相應級別的工資，對成績突出、有特殊貢獻者經部門推薦，人力資源部考核，總經理批準后，可破格享受所擔任職務的最上線工資。

4、工資構成：月工資總額=崗位工資+考核工資+相關補貼+績效工資

1）崗位工資：是根據(jù)酒店各崗位的工作標準、崗位職責所設置，是員工的一項基本收入保障。崗位工資=工資總額×60%

2）考核工資：根據(jù)酒店整體效益、部門績效所設置，與員工的月度績效、日常獎懲掛鉤，發(fā)放額隨各部門每月的績效考核情況、人員崗位編制情況上下浮動?？己斯べY=工資總額×40%

3）相關補貼：

a）夜班津貼：根據(jù)部門排班情況，凡正常排班情況下在24：00以后下班的夜班人員（含實習生），享受每天2元的夜班津貼。

b）店齡補貼：自入職起每滿一年，每月補貼20元，并依次類推。

c）英語補貼：凡經省市級旅游局考核認證，通過英語等級考核合格且取得相應級別證書者，按相應的英語等級，當年每月享受英語補貼——A級：10元，B級：8元，C級：5元。如再參加第二次考核不及格者則取消。

d）技術補貼：酒店將對持有有關技術證（經勞動部門鑒定認可的）且得到酒店認可其技術（經酒店考核）的技術工種（如工程人員、廚師等）增加相應的技術補貼。由部門每年對試用期已轉正的技術人員進行技術等級考核，并按照考核情況按比例評定出各技術人員的技術等級報人力資源部。酒店根據(jù)其技術等級當年每月發(fā)放技術補貼——A級：80元，B級：50元，C級：30元。（技術等級每年考核一次，按每年技術等級考核情況發(fā)放技術補貼）

e）醫(yī)療補貼：酒店每月為員工發(fā)放30元的醫(yī)療補貼。

f）交通補貼：酒店為非住店乘坐公交車上下班的員工提供交通補貼，單站往返的補貼50元，中轉一站以上的補貼80元。

4）績效工資：根據(jù)各部門經營指標的完成情況，將部門超額或未完成部分按比例分配到部門，由部門根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)進行二次分配。

5、月實際工資計算方法：月工資總額÷30天×實際出勤天數(shù)（含有薪假）

6、試用期工資：

1）員工入店須經三個月試用，工資標準在500元/月以上的試用期工資為工資標準的80%，工資標準在500元/月以下的按照300元/月試用。

2）新招聘管理人員試用期工資享受所在職務最低工資標準的80%，試用期三個月。

3）內部晉升人員試用期工資增加增資額的50%，原則上逐級晉升，試用期一個月。

7、工資調整：

1）員工因試用期滿、職務升降需調整工資時，經部門同意，人力資源部考核，總經理批準后方可執(zhí)行。

2）員工試用期滿轉正，原則上從員工E級起逐級調資，調資間隔不少于三個月。計算公式：月工資總額=調整前月工資總額÷26天×實際出勤天數(shù)+調整后月工資總額÷26天×實際出勤天數(shù)

3）各級員工均享受相應級別的工資待遇，對成績突出、有特殊貢獻者由部門以業(yè)績報告形式進行推薦，人力資源部考核，總經理批準后，可破格提升一級工資并進行公開表彰；對出現(xiàn)重大失誤，連續(xù)兩次列為部門考核最差者，經部門申請，人力資源部考核，總經理批準后，給予降薪一級直至開除處分。對員工工資的上調和下浮，原則上一年不超過三次，一次不超過兩級。

8、缺勤扣款：

1）事假不發(fā)薪。

2）病假期工資，五天內每天發(fā)日工資標準的40%，超過五天每天扣日工資額的100%。

3）婚假：男女雙方達到結婚年齡并按規(guī)定辦理結婚登記手續(xù)，依法領取結婚證明，除按規(guī)定的3天婚假外，晚婚者（男25周歲、女23周歲）增加婚假7天（含周六周日），期間當日工資每天按12元發(fā)放，超過10天者按事假處理，未辦理續(xù)假手續(xù)者，按曠工處理。

4）工傷期間工資：凡符合工傷條件的，假期均以市級以上醫(yī)院開具的休假證明為準，按照崗位工資的100%標準發(fā)放當日工資。

5）產假工資：按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。

6）年假、公休假均不影響工資。

7）慰唁假工資：如員工之直系親屬（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申請三天有薪慰唁假，假期內（三天）按工資標準的100%支付工資，超假部分按事假處理。

8）遲到/早退：扣款辦法按《處罰細則》有關規(guī)定執(zhí)行。

9）凡屬曠工性質，以曠工時間的總工資三倍予以扣款。

6、加班工資：根據(jù)行業(yè)性質，酒店實行綜合工時制，員工可在季度內跨月調休/補休，但不允許跨季度調休/補休，各部門必須根據(jù)經營管理情況做好每月排班并認真審核，季度內可調休/補休的，一律調休/補休。如確因工作需要不能調休的，由部門總監(jiān)/經理批準，人力資源部審核、總經理批準后方可按規(guī)定發(fā)放加班工資。（原則上日常加班以補休形式進行安排，如確因工作需要，當日部門需安排加班的，應事先填寫《加班申請單》，經部門總監(jiān)、總經理批準后方可安排加班）

1）月工資合計在1500元以上的人員無加班工資（節(jié)假日除外），由部門根據(jù)情況安排補休。

2）其他員工在法定節(jié)假日加班，工作一天補休一天，或按有關規(guī)定計發(fā)加班費。非法定節(jié)假日加班原則上安排補休。

7、工資結算：酒店每月15日將上月工資總額存入個人銀行帳戶，遇節(jié)假日提前發(fā)放。

8、離店工資結算：

1）正式員工：月工資總額÷26天×離店前出勤天數(shù)

2）新員工入職未滿一周離職者不享受工資待遇。

9、備注：

1）此方案自下發(fā)之日起執(zhí)行，原下發(fā)的規(guī)定與此方案不一致的，以此方案有關規(guī)定為準，方案中未涉及到原有內容的，仍按原有規(guī)定執(zhí)行。

2）此方案由人力資源部負責解釋并修訂。

工資調整方案(篇6)

一、基本組成

員工的工資總額由以下部分組成：崗位工資、技能工資、質量獎、效益工資和相關補貼。崗位工資是根據(jù)酒店各崗位的標準與責任設置的一項固定工資；技能工資是根據(jù)各個員工的能力與貢獻大小設置的一項激勵性工資，體現(xiàn)員工的技能差別與提升程度；質量獎是根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)和行為準則所設置的一項績效工資，與月度考核、日常獎懲掛鉤；效益工資是根據(jù)酒店經營業(yè)績和部門業(yè)績所確定的工資，與大廈整體效益、部門業(yè)績掛鉤。

二、技能工資

技能工資體現(xiàn)各崗位員工的技術差別與熟練程度，與員工的加薪晉級掛鉤，員工技能等級的評定將結合技術等級考核、比武大賽情況而確定，它著重體現(xiàn)員工的技能。具體見員工技能等級考核制度。

三、質量獎

根據(jù)員工崗位責任、內部管理狀況、工作標準、月度工作業(yè)績、綜合表現(xiàn)等設置質量獎，它著重體現(xiàn)員工的工作態(tài)度與責任心，與月度績效考核、日常獎懲掛鉤。

部門經理以上人員每月開展一次管理評審；主管以下人員每月考核一次，外聘人員、試用期員工的考核辦法按同等級的內聘人員的標準執(zhí)行,實習生的考核標準按員工級標準執(zhí)行。具體見績效考核管理制度。

四、效益工資

根據(jù)整體經營效益和部門業(yè)績設置效益工資，效益工資與各部門的經營管理責任書緊密掛鉤。根據(jù)各部門的業(yè)務劃分以及對經營指標的貢獻大小，效益工資基數(shù)分一線和二線分層次、按級別設置(見附件)，其分配辦法是以總額的形式撥到各部門，由各部門根據(jù)員工的貢獻大小來確定，具體如下：

1、確定月度效益工資應發(fā)總額

將編制內的所有人員的效益工資相加，其和為效益工資應發(fā)總額。

2、確定部門效益工資實發(fā)總額

根據(jù)經營指標考核辦法，對應發(fā)總額作出相應的增減。部門缺編時，將缺編人員的工資總額撥發(fā)給部門；部門超編時，將超編人員的工資總額從應發(fā)總額中扣除。

為避免因主觀原因造成計劃的過度失控，合理協(xié)調各部門的效益工資總額，當部門業(yè)績在因無法預料的客觀情況和個人主觀過度失控造成業(yè)績變化過大時，可根據(jù)實際情況調整效益工資總額，具體由部門提出調整方案，經總經理批準后執(zhí)行。

3、部門內員工效益工資的分配

由各部門根據(jù)崗位責任和部門分工制定效益工資分配制度，經人力資源部、財務部審核，總經理審批后執(zhí)行。

五、相關補貼

設以下兩種補貼：

夜班津貼：凡在晚上值夜班，24：00以后下班、或第二天早6：00以后下班的員工(含季節(jié)工和實習生)，享受每天2元的夜班津貼。

店齡補貼:以時間為單位，每滿一年補貼10元。

工資調整方案(篇7)

“十三五”規(guī)劃建議提出，到城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番。

收入“漲”聲響起，讓人振奮!回看，你的工資漲了嗎?未來你的工資會繼續(xù)漲嗎?

數(shù)據(jù)： 從201月1日起，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。這是我國連續(xù)第十一年上調企退人員退休金。人社部發(fā)言人李忠介紹，全國近8000萬企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調整全部發(fā)放到位，調整后的月人均養(yǎng)老金水平達到2200多元，月人均增加約210元。

釋疑： 武漢大學社會保障研究中心教授向運華表示，近十一年來，企業(yè)退休職工養(yǎng)老金以每年10%的增幅上調，明顯大于CPI漲幅，養(yǎng)老金絕對水平在提高。而CPI是綜合物價指數(shù)，其中的家用電器等價格下降較快，但食物等退休人員的生活必需品漲幅較大，一定程度上抵消了養(yǎng)老金上漲的福祉。

展望： 人社部發(fā)言人李忠表示，下一步，將積極推進養(yǎng)老保險頂層設計研究，形成養(yǎng)老保險改革總體方案、職工基礎養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌方案等成果。

西南政法大學經濟法學院教授熊暉認為，應盡快建立基本養(yǎng)老金正常調整機制，可以選取通貨膨脹率特別是與老年人密切相關的生活必需品的價格漲幅為掛鉤指標，同時調整幅度還應與在職職工的工資水平掛鉤。

數(shù)據(jù)： 人社部發(fā)言人李忠介紹，我國機關事業(yè)單位近4000萬在職人員，調整基本工資標準要將部分規(guī)范津貼補貼納入基本工資，在基本工資標準提高的同時，規(guī)范津貼補貼要按相同的額度相應減少，這部分收入并沒有增加。其次，調整基本工資標準，與養(yǎng)老保險制度改革同步進行，增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險制度改革個人繳費的改革成本。

考慮這些因素，實際增資幅度并不大。按全國平均水平計算，月人均實際增資300元左右。

釋疑： 由于基本工資實行全國統(tǒng)一標準，而養(yǎng)老保險個人繳費因各地工資水平的不同存在差異，對工資收入水平較高地區(qū)的部分人員，增加的工資可能不足以完全彌補個人繳費，當期收入還會有所下降。

展望： 人社部部長尹蔚民表示，“十三五”期間，將以縮小工資收入差距為目標，更加注重健全分配機制。推進工資制度改革，統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關系。健全工資水平決定、正常增長和支付保障機制，切實發(fā)揮薪酬分配的激勵導向作用，規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境，完善適應機關事業(yè)單位特點的工資制度。

工資調整方案(篇8)

對象：公務員

范津貼補貼被納入基本工資。

調整以后：

1、職務工資標準由現(xiàn)行的340元—4000元分別提高到510元—5250元;

2、級別工資各級別起點標準由現(xiàn)行的293元—3020元分別提高到810元—6135元

3、其他各級別工資檔次標準相應提高。

對象：事業(yè)單位工作人員

從2014年10月1日起，調整事業(yè)單位工作人員基本工資標準，同時將部分績效工資納入基本工資;沒有實施績效工資的，從應納入績效工資的項目中納入。

調整后的崗位工資標準：

1、專業(yè)技術人員由現(xiàn)行的550元—2800元分別提高到1150元—3810元

2、管理人員由現(xiàn)行的550元—2750元分別提高到1150元—3770元

3、工人由現(xiàn)行的540元—830元分別調高到1130元—1640元

薪級工資標準：

1、專業(yè)技術人員、管理人員由現(xiàn)行的80元—2600元分別提高到170元—5795元

2、工人由現(xiàn)行的70元—915元分別提高到150元—1855元。

對象：高校畢業(yè)生事業(yè)單位工作人員

適當提高直接從各類學校畢業(yè)生中錄用的事業(yè)單位工作人員見習期和初期工資標準。

提高后的標準為：

初中畢業(yè)生每月1190元

高中、中等專業(yè)學校畢業(yè)生每月1220元

大學專科畢業(yè)生每月1345元

大學本科畢業(yè)生每月1390元

獲得雙學士學位的大學本科畢業(yè)生(含學制為六年以上的大學本科畢業(yè)生)

研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學位的研究生每月1435元

獲得碩士學位的研究生每月1580元

獲得博士學位的研究生每月1720元

上述人員績效工資水平相應減少的具體辦法，由各地區(qū)結合當?shù)貙嶋H情況確定。

對象：機關事業(yè)單位離休人員

離休人員每月按下列標準增加離休費：

行政管理人員、省部級正職及以上1400元

省部級副職1140元

廳局級正職900元

廳局級副職730元

縣處級正職570元

縣處級副職480元

鄉(xiāng)科級及以下400元;

專業(yè)技術人員、教授及相當職務820元

副教授及相當職務540元

講師(含相當職務)及以下職務400元

對象：機關事業(yè)單位退休人員

退休人員每月按下列標準增加退休費：

行政管理人員、省部級及以上1100元

廳局級700元

縣處級460元

鄉(xiāng)科級350元

科員及辦事員260元

專業(yè)技術人員、教授及相當職務700元

副教授及相當職務460元

講師及相當職務350元

助教(含相當職務)及以下職務260元

工人、高級技師和技師350元

高級工以下(含高級工)及普通工260元

二、工齡工資：

每年60元，以虛年計算，按月發(fā)放。三年一調。

三、獎勵工資：

每月300元，年度考核不合格者次年1月停發(fā)，直至考核合格的次年1月繼續(xù)發(fā)放。三年一調。

四、補助工資：

1、車補，隨工資每月發(fā)放，標準=基本工資÷5，逢一進十。

2、取暖補助，一年發(fā)放一次，標準=基本工資÷3，逢一進十。

3、出勤補助，正常上班每天30元，無顧不至每日扣發(fā)30元，經單位領導批準的病假、事假和國家規(guī)定的節(jié)假日等0元。三年一調。

4、山區(qū)補助，農村和山區(qū)公務員享受山區(qū)補助，標準=基本工資÷10，按月發(fā)放，三年一調。

5、地區(qū)差別補助，各地根據(jù)實際情況確定地區(qū)差別工資。

除養(yǎng)老、醫(yī)療補助按現(xiàn)行政策執(zhí)行外，公積金、獨生子女費等一切現(xiàn)行補助全部廢止。

工資調整方案(篇9)

據(jù)悉，具體調整如下：養(yǎng)老、工傷及生育保險繳費基數(shù)為參保職工上月工資總額，但最低繳費基數(shù)不低于2130元/月；失業(yè)保險的繳費基數(shù)調整為2130元/月；失業(yè)保險金支付標準調整為1704元/月。

受此影響，失業(yè)、養(yǎng)老、生育、工傷等險種的繳費也隨之同步調整。其中，失業(yè)保險繳費比例為1.5%（單位1%，個人0.5%），繳費基數(shù)為深圳市最低月工資標準2130元。調整以后，單位每月每人多交1元，職工個人每月多交0.5元。值得注意的.是，繳費變多，失業(yè)保險金也變多。深圳失業(yè)保險金的月發(fā)放標準為本市最低月工資的80%，即2130元x80%=1704元/月。即與之前最低工資標準為2030元/月時相比，失業(yè)保險金每月增加80元。

在養(yǎng)老保險繳費方面，深戶與非深戶職工個人繳費比例都為8%，單位繳費比例分別為14%和13%，繳費基數(shù)為職工上月工資總額，最高為深圳市上年度在崗職工月平均工資的3倍，最低為深圳市最低月工資標準。如果職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)為深圳最低工資標準，調整前為2030元，調整后為2130元，那具體調整如下：單位繳納（深戶）調整后為298.2元/月，每月增加了14元；單位繳納（非深戶）調整后為276.9元/月，每月增加13元；個人繳納調整后為170.4元/月，每月增加8元。

工資調整方案(篇10)

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全國政協(xié)委員邵一鳴告訴記者，由于工作原因他經常去農村調研，看到鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍面臨的一些困境，令他揪心不已，多次在提案中呼吁提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，幫助他們提高醫(yī)療技術。“尤其在一些偏僻山村，老鄉(xiāng)們很難走上幾十里地去鎮(zhèn)上看病，主要依靠村醫(yī)。但由于養(yǎng)老保障不足，年輕鄉(xiāng)村醫(yī)生無法安心扎根農村而流失嚴重，年老鄉(xiāng)村醫(yī)生因無生活保障而不愿退出，退崗鄉(xiāng)村醫(yī)生則面臨生活無著落的境況?！?/p>

邵一鳴說，鄉(xiāng)村醫(yī)生目前面臨兩大問題，一是整體待遇低、缺乏吸引力;二是自身水平不高、有待進一步提高。他認為，鄉(xiāng)村醫(yī)生的問題是“醫(yī)改強基層”中比較重要的一環(huán)，公共衛(wèi)生的網絡不能有漏洞：“生命的價值都是一樣的，誰都希望得到好的照顧，而這種‘好’不是所謂的‘333模式’，花3天時間到大城市，排隊3個小時看病，看3分鐘的病又回去了。”

邵一鳴強調，要解決這個問題就應該提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇，讓他們在有保障的情況下，為農民服務。另一方面要對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行系統(tǒng)的在崗再培訓，建議建立上下垂直的醫(yī)療管理體系，使醫(yī)院之間形成上下幫扶機制，有效解決鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療技術提高和醫(yī)療技能規(guī)范化的問題。

此外，邵一鳴還強調，隨著新農合保障的推進，越來越多的農民會在農村接受醫(yī)療服務。如果鄉(xiāng)村醫(yī)生的醫(yī)療水平沒有提升，那么農民還是會往城市里的大醫(yī)院跑。而且，如果規(guī)范化不足，會造成一些醫(yī)源性傳染病的傳播。所以要通過政策傾斜，增加基層醫(yī)療崗位的吸引力。

不過，令人欣喜的是，今年政府工作報告提出，20xx年中國人均基本公共衛(wèi)生服務經費補助標準由35元提高到40元，增量全部用于支付村醫(yī)的基本公共衛(wèi)生服務，方便幾億農民就地就近看病就醫(yī)?！斑@說明國家已經關注到這個群體，相信問題會逐步得到解決?！?/p>

事實上，早在今年1月19日召開的國務院常務會議上，李克強總理就再次表示，要千方百計提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇，讓有能力的村醫(yī)樂意留在鄉(xiāng)村，更好的保障農村居民身體健康?！?/p>

工資調整方案(篇11)

[2016年工資調整方案]數(shù)據(jù)：人社部發(fā)言人李忠介紹，我國機關事業(yè)單位近4000萬在職人員，調整基本工資標準要將部分規(guī)范津貼補貼納入基本工資，在基本工資標準提高的同時，規(guī)范津貼補貼要按相同的額度相應減少，這部分收入并沒有增加。其次，調整基本工資標準，與養(yǎng)老保險制度改革同步進行，增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險制度改革個人繳費的改革成本。

考慮這些因素，實際增資幅度并不大。按全國平均水平計算，月人均實際增資300元左右。

釋疑：由于基本工資實行全國統(tǒng)一標準，而養(yǎng)老保險個人繳費因各地工資水平的不同存在差異，對工資收入水平較高地區(qū)的部分人員，增加的工資可能不足以完全彌補個人繳費，當期收入還會有所下降。

展望：人社部部長尹蔚民表示，“十三五”期間，將以縮小工資收入差距為目標，更加注重健全分配機制。推進工資制度改革，統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關系。健全工資水平決定、正常增長和支付保障機制，切實發(fā)揮薪酬分配的激勵導向作用，規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境，完善適應機關事業(yè)單位特點的工資制度。

最低工資：翻倍目標預計能順利完成

[2016年工資調整方案]數(shù)據(jù)：人社部2015年5月發(fā)布的統(tǒng)計公報顯示，去年我國共有19個地區(qū)調整了最低工資標準，平均調增幅度為14.1%。其中，月最低工資標準最高的是上海市的1820元，小時最低工資標準最高的是上海的17元。根據(jù)“十二五”規(guī)劃，我國計劃到2015年爭取實現(xiàn)最低工資翻倍。不出意外，這個目標預計能順利完成。

展望：中國就業(yè)促進會副會長陳宇認為，只要工資增長水平不超過勞動生產率增長水平，這種增長就是可以持續(xù)的。

中國人民大學社會保障研究中心主任鄭功成表示，從國家發(fā)展進程來看，不能老是以勞動者報酬低水平為榮，而要從以低勞工成本為競爭優(yōu)勢轉向以高素質勞動者和與之相匹配的薪酬水平，以及產業(yè)升級、核心競爭力不斷增強為追求目標。

關于年終獎，你需要知道……

年終獎應該發(fā)多少?

[由于年終獎屬于企業(yè)激勵員工的一種手段，并沒有國家規(guī)定，所以并不是所有公司都有年終獎;

效益好的企業(yè)也多發(fā)幾個月的工資來獎勵員工一年的表現(xiàn);

3、員工的績效也是決定年終獎發(fā)放多少的一項重要指標。

年終獎什么時候發(fā)?

[企業(yè)年終獎發(fā)放時間一般是根據(jù)自然年，也就是跟隨一月的工資發(fā)放;

2、也有一些企業(yè)會將年終獎作為員工的春節(jié)過節(jié)費，在春節(jié)放假前發(fā)放;

3、還有一些企業(yè)為了防止員工年后跳槽，把年終獎拖到3至4月份后再發(fā)。

有機構做了年終獎行業(yè)排名，速速圍觀：

[作為2015年最大的黑馬，互聯(lián)網金融行業(yè)由于向互聯(lián)網和金融兩方挖人，成為新興的土豪行業(yè)。互聯(lián)網金融行業(yè)的平均年終獎已經接近4萬(平均年終獎39873元)，超過信托/基金/證券行業(yè)排名第一;

銀行/保險、互聯(lián)網/軟件分列3至5位;

3、以往穩(wěn)坐前三甲的房地產行業(yè)，以25062元的平均年終獎排行第六;

建筑設計行業(yè)(8、9位;

5、傳媒廣告行業(yè)則在本年度表現(xiàn)不俗，以平均年終獎21012元擠進前十強。

工資調整方案(篇12)

? ? ? ?關于召開廠部薪資體系調整方案討論案

? ? ? ?相關參會人員通知

? ? ? ?**政發(fā)（2022）12號

? ? ? ?廠部相關人員：

? ? ? ?為提升公司員工的工作效率，提高工作質量，充分調動員工的工作積極性，完善公司相關規(guī)章制度，公司本著資源節(jié)約不浪費、人員自律守章程的原則，在工作中發(fā)現(xiàn)不足，彌補不足?，F(xiàn)就廠部現(xiàn)有相關崗位、相關人員薪資體系作出相關調整方案，就此方案可實施性召開討論會：

? ? ? ?1、會議時間：2022年12月6日星期四

? ? ? ?下午1點-3點（注：會議時長初步定為2個小時，可根據(jù)具體研討情況定）

? ? ? ?2、會議地點：工廠會議室

? ? ? ?3、參會人員：

? ? ? ?4、會議議題：關于工廠現(xiàn)有相關崗位、相關人員薪資體系調整方案討論案

? ? ? ?請以上人員準時參會 特此通知！

? ? ? ?***有限公司

? ? ? ?***

? ? ? ?二〇一二年十二月四日

工資調整方案(篇13)

總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來事業(yè)單位的分配機制，建立適應后勤服務實體的分配機制，實行與檔案工資脫鉤的績效工資制度，以充分調動總公司全體人員的工作積極性,為學院提供更好的后勤服務，公司工資調整方案。

(1)基本工資：總公司員工的基本工資是工資收入中相對固定的部分，考慮到原來的工資狀況，基本工資包括:

1、職務工資；

2、職務津貼；

3、文明獎；

4、住房公積金；

5、護補；

6、能源補貼；

7、獨生子女補貼；

8、女同志衛(wèi)生費；

9、回補；

10、地職增加部分。扣除個人應負擔的部分。

(2)崗位工資：根據(jù)各崗位的勞動(工作)技能、責任、強度和任務復雜程度等要素綜合測定，進行分類列出崗序，以崗定薪,崗變薪變，規(guī)劃方案《公司工資調整方案》。崗位工資設4級（每級3檔），(見附件)。

(3)考核獎：

1、總公司全體成員實行月考核，每人每月滿分為100分（只減分不加分），每分分值暫定為1.5元；

2、考核辦法另定；

3、根據(jù)各部門履行崗位職責和完成任務情況確定各部門考核獎總額，以部門為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎。

(4)效益獎：職工每人每月平均效益獎可按一定數(shù)額預發(fā)，年終根據(jù)總公司收益及各部門完成任務情況再統(tǒng)一決算考慮。確定各中心效益獎總額，各中心制定分配原則,經主管總經理審核、總經理批準后實施；班組長的效益獎一般可為所在部門職工平均效益獎的1.1-1.2倍，各中心經理的效益獎，一般可為所在部門職工平均效益獎的1.3--1.8倍，副總經理效益獎一般可為部門經理平均效益獎的1.5--2倍；總經理的效益獎一般可為部門經理平均效益獎的2-2.5倍。

1.若學院工資結構發(fā)生變化時,基本工資予以相應調整。

2.寒暑假期間無實質性工作的，不發(fā)考核獎，效益獎發(fā)50%，上班人員根據(jù)實際出勤天數(shù)和完成工作情況按比例享受。

3.總公司根據(jù)效益情況每年留出適當資金作為總公司的發(fā)展基金。

4.飲食中心、工廠等部門分配辦法由各部門根據(jù)具體經營情況自行確定，報總公司審批后實施。

工資調整方案(篇14)

建立合理的工資分配機制，充份調動員工工作積極性。

本公司所屬員工包括：生產管理、后勤行政、營銷、一線生產等人員。

3.1按照各盡所能、按勞分配原則，結合公司的生產、經營、管理特點，建立規(guī)范合理的工資分配制度。

3.2以員工崗位責任、工作績效、工作態(tài)度、技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

3.3工資模式：采用結構工資制，員工工資與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經營利潤成正比。

3.4為體現(xiàn)責任、業(yè)績，各崗位的工資結構、工資項目、權重采取靈活配比的原則，具體情況見《各崗位工資結構一覽表》。

4.1員工的工資主要包括基礎工資、技能工資、計件工資、工齡工資、績效工資、獎金等。

4.2基礎工資：參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準，能保障員工的基本生活需要，性質形同保底工資，只要員工出勤即可得到的能保障基本生活的經濟收入。約占工資總額的40%。

4.3技能工資：根據(jù)公司員工的學歷、工作經驗、職務、職稱等方面，每年年初公司對員工的技能工資進行評定。技能工資標準確定后在本年度內不在變更。約占工資總額的30%。

4.4計件工資：根據(jù)各個崗位的工作內容、勞動強度、技術含量等確定計件系數(shù)，結合員工的工作量分析計算。本工資項目適用一線生產員工。

4.5績效工資：主要衡量員工的工作成績，考核員工遵紀守章、配合協(xié)作、團隊精神及工作任務完成情況。約占工資總額的30%?？己说霓k法另行制定。

4.6工齡工資：按員工為公司服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為公司工作。對在公司工作到一定年限的員工給予的一種補貼性的工資。

4.7員工在公司工作滿一年后即可享受的工齡補貼，工作年限自滿一年起每月30元，工作年限每增加一年工齡隨之增加。

4.8獎金：員工工作表現(xiàn)突出或對公司做出重大貢獻的，符合公司相關制度規(guī)定應給予獎勵，報經總經理批準后對員工進行現(xiàn)金獎勵。

5.1符合變更標準的，可以變更;變更工資標準須經總經理批準;

5.2工資標準的變更：根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從變動的后1個月起調整。

5.3新增崗位工資標準由分管副總確定報總經理批準后執(zhí)行。

5.4試用期工資標準由分管副總確定報總經理批準。

6.1基礎工資=崗位工資標準×權重/應出勤天數(shù)×實際出勤天數(shù)。

6.2技能工資=崗位工資標準×權重/應出勤天數(shù)×實際出勤天數(shù)。

6.3績效工資=崗位工資標準×權重×(績效分數(shù)/100)。

6.4工齡工資：符合工齡工資發(fā)放標準，且出勤滿15天者，按月發(fā)放。

7.1.1法定節(jié)假日因工作需要由公司領導、部門安排加班或值班的。

7.1.2因特殊情況需要安排在晚上特定時間內完成具體工作任務的。

7.1.3階段性工作任務繁重而經常超時工作，由各部門經理酌情核定計算加班的。

7.1.4駕駛員在市區(qū)內經常超時工作，由部門經理酌情核定計算加班的。

7.1.5因日常工作任務未能按要求及時完成而需適當延長工作時間完成的，及因處理日常事務短時間超時工作的不屬于加班情況。

7.3.1加班補貼的計發(fā)：加班日工資按日常工作日工資的1.5倍計發(fā)。

7.3.3員工加班每月月底由相關部門負責人進行統(tǒng)計，統(tǒng)計結果報送公司財務部以便計發(fā)加班工資。

8.1工資每月發(fā)放一次，于次月9日發(fā)給。

8.2新員工自到職之日起算未滿一個月者，按實際服務日數(shù)比例計算。

8.3離職者工資計算至離職日止，該工資均于下次工資發(fā)放之日發(fā)給。

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