書記項(xiàng)目工作總結(jié)七篇

時(shí)光流逝，時(shí)間一晃而過，一段時(shí)間的辛苦工作就這樣過去了，我們要開始對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)了，工作總結(jié)可以幫助我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn)提高、趨利避害、避免失誤，好的的工作總結(jié)需要怎么去寫？小編花時(shí)間專門編輯了書記項(xiàng)目工作總結(jié)七篇，為方便后續(xù)閱讀，請(qǐng)你收藏本文。

書記項(xiàng)目工作總結(jié)(篇1)

《書記項(xiàng)目工作總結(jié)》

作為一名黨員干部，我在過去的一年內(nèi)擔(dān)任項(xiàng)目書記，負(fù)責(zé)管理和推進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。在這篇總結(jié)中，我將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地述說我的工作經(jīng)歷以及取得的成果。

一、項(xiàng)目背景

本項(xiàng)目是一項(xiàng)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，旨在改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳顥l件。項(xiàng)目的規(guī)模龐大，涉及到土地征收、工程施工、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面。為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，我承擔(dān)了項(xiàng)目書記的職責(zé)。

二、工作計(jì)劃

在項(xiàng)目開始之初，我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。我明確了項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)，確定了時(shí)間表和里程碑。我成立了一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括工程師、財(cái)務(wù)人員和環(huán)保專家等，以確保工作的專業(yè)性與協(xié)調(diào)性。我還建立了與相關(guān)部門的有效溝通渠道，確保項(xiàng)目能夠獲得支持和資源。

三、組織管理

作為項(xiàng)目書記，我注重項(xiàng)目的組織管理。我與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的聯(lián)系，每周召開例會(huì)，及時(shí)解決問題。我倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)他們提出改進(jìn)建議。通過有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們成功地解決了工程難題，提高了工作效率。

四、風(fēng)險(xiǎn)控制

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我高度重視風(fēng)險(xiǎn)控制。我組織了專門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。我們積極與相關(guān)部門合作，共同解決項(xiàng)目中的問題。我還定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，確保項(xiàng)目的安全和順利進(jìn)行。

五、環(huán)保工作

作為一個(gè)注重可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目，環(huán)保工作是重中之重。我委派了一位專業(yè)的環(huán)保專家負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和評(píng)估項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響。我們制定了嚴(yán)格的環(huán)保措施，并組織培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識(shí)。通過我們的努力，項(xiàng)目的環(huán)境影響得到了最小化，并且得到了當(dāng)?shù)鼐用竦目隙ā?/p>

六、成果展示

在我擔(dān)任項(xiàng)目書記的一年中，我們?nèi)〉昧巳缦鲁晒和瓿闪隧?xiàng)目的前期調(diào)研和規(guī)劃工作，順利進(jìn)行了土地征收，工程建設(shè)進(jìn)展順利。我們積極推動(dòng)了居民的參與，組織了多個(gè)社區(qū)活動(dòng)，為居民提供了一個(gè)了解項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，增加了居民的滿意度。

我在擔(dān)任項(xiàng)目書記期間，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)控制和環(huán)保工作，并取得了一系列的成果。作為黨員干部，我深刻意識(shí)到自己的責(zé)任和使命，我將繼續(xù)努力，為民眾造福，為黨的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

書記項(xiàng)目工作總結(jié)(篇2)

村書記項(xiàng)目工作匯報(bào)

2018年年初，申報(bào)了“村書記項(xiàng)目”，項(xiàng)目為“黨建引領(lǐng)創(chuàng)新黨組 黨員身先創(chuàng)富帶富”。以黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持“黨建帶扶貧、扶貧促黨建”的總體思路，通過支部帶富、黨員創(chuàng)富，創(chuàng)立黨員創(chuàng)業(yè)帶富新模式，以脫貧為目的、以草坪產(chǎn)業(yè)為依托、以專業(yè)合作社為載體的機(jī)制，開展技能培訓(xùn)，配套完善設(shè)施；采取“黨員＋合作社＋貧困戶”幫扶模式，從政策、項(xiàng)目、技術(shù)、信息等方面向貧困戶傳授“致富經(jīng)”；通過生態(tài)項(xiàng)目，光伏發(fā)電、綠化工程，創(chuàng)建服務(wù)型項(xiàng)目，增加集體經(jīng)濟(jì)收入，帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)和村民收入雙增收。通過該項(xiàng)目，強(qiáng)化黨組織和黨員主心骨作用，全面激活脫貧攻堅(jiān)內(nèi)生動(dòng)力。現(xiàn)就項(xiàng)目推進(jìn)情況作以下匯報(bào)：

一、建立創(chuàng)新型黨組織，開創(chuàng)黨員帶富創(chuàng)富模式。

深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織黨員學(xué)習(xí)黨的十九大精神，開展“解放思想大討論”活動(dòng)。5月份開展黨員草坪種植技能培訓(xùn)，為群眾提供種植技術(shù)、就業(yè)技能培訓(xùn)。6月份開展了黨員“解放思想大討論”活動(dòng)，探討我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生問題，不斷壯大我村草坪產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)村民致富；由年輕黨員潘網(wǎng)財(cái)開展互聯(lián)網(wǎng)銷售，通過網(wǎng)絡(luò)銷售拓寬村民草坪銷售渠道；完善草坪運(yùn)輸?shù)缆罚瓿傻缆酚不?。蔣家1.5公里硬化基本結(jié)束；后潘1公里“一事一議”項(xiàng)目待開工；6月26日開展黨員紅色培訓(xùn)活動(dòng)，牢記為民服務(wù)宗旨，在脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

二、扎實(shí)推進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧”工作，黨員結(jié)對(duì)幫扶困難家庭，帶動(dòng)貧困家庭增收。

對(duì)建檔立卡戶實(shí)行幫扶全覆蓋，一戶一策，開啟“黨員＋合作社+貧困戶”幫扶模式。我村建卡立檔戶20戶，37人。通過2016年-2017年脫貧工作，已脫貧9戶，11戶未脫貧。（2016年4戶：王生龍、王東平、戴巧蘭、潘丹脫貧，2017年5戶：潘開保、孔凡元、劉定富、潘世松、陳芳脫貧。2016-2017年政策幫助王生龍低保轉(zhuǎn)五保，劉定富一般貧困戶轉(zhuǎn)低保。目前，為2戶五保、3戶一般貧困戶，15戶低保。）未脫貧11戶：10戶低保，1戶一般貧困戶。2018年12月底將完成建卡立檔戶10戶脫貧。

通過，村兩委黨員干部結(jié)對(duì)貧困戶家庭，與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)一起走訪，分析貧困戶致貧原因，制定幫扶措施。設(shè)定保潔崗位，由胡培霞負(fù)責(zé)對(duì)有勞動(dòng)力的貧困人口梳理；設(shè)定綠化維護(hù)崗位，由朱萬華負(fù)責(zé)。采取“合作社＋貧困戶”幫扶模式，由朱萬華負(fù)責(zé)，對(duì)貧困戶家庭有草坪的進(jìn)行銷售幫扶。2018年我村目標(biāo)脫貧10戶均為低保戶。上半年，已因戶施策，開展系列幫扶措施：（1）幫助王為海家庭，讓其老婆負(fù)責(zé)村辦公區(qū)域保潔工作，增加6000元/年；貧困戶孔凡元句曲中路養(yǎng)護(hù)和秸稈禁燒、保潔崗位，增加7000元/年。（2）有草坪的6戶貧困戶，由草坪合作社理事長(zhǎng)朱萬華幫助銷售草坪，確保草坪收益；（3）針對(duì)勞動(dòng)力的潘紅林與李承合家庭，人口為1人，精神殘疾和單身年老體弱，主要靠資金慰問幫扶。（4）運(yùn)用光伏發(fā)電項(xiàng)目為貧困家庭增收，根據(jù)家庭房屋條件，已完成3戶。（5）村黨員干部走訪慰問，7名村干部每人對(duì)應(yīng)2-3戶貧困戶，平時(shí)關(guān)心貧困戶生產(chǎn)生活情況，思想上擺脫等、靠、要，政策上符合條件辦理低保、五保，物質(zhì)上，給予實(shí)物慰問。目前出現(xiàn)張遠(yuǎn)根低保取消，年收入降低1萬元問題和李承合低保無法辦理，戶主基本無勞動(dòng)力，在進(jìn)一步研究脫貧措施。爭(zhēng)取2018年完成除李承合外，10戶家庭脫貧。

三、積極推進(jìn)“百村萬戶達(dá)新標(biāo)”工作，因村制宜發(fā)展生態(tài)項(xiàng)目。

去年，我村集體經(jīng)營性收入80.58萬元。今年通過項(xiàng)目，進(jìn)一步鞏固80萬元村集體經(jīng)營性收入。今年3月份光伏發(fā)電項(xiàng)目完工，45kw，投入30.25萬元，預(yù)計(jì)收益5萬元/年；去年7月份，承接句曲中路綠化項(xiàng)目，今年7月份已完成一年的養(yǎng)護(hù)，項(xiàng)目收益14.98萬元/年；今年，村內(nèi)環(huán)保化工廠出租，已與公司簽訂租賃合同，增加10萬元/年收益。

根據(jù)“村書記項(xiàng)目”上報(bào)進(jìn)度，目前，種植培訓(xùn)、蔣家道路硬化、光伏工程、句曲中路綠化工程已經(jīng)按計(jì)劃時(shí)間推進(jìn)完成；后潘道路待開工，精準(zhǔn)扶貧、達(dá)新標(biāo)工作全面落實(shí)，年底完成建卡戶10戶脫貧。

書記項(xiàng)目工作總結(jié)(篇3)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： ? ???? 我叫XXX，1998年畢業(yè)于XX城建學(xué)院，建筑工程管理專業(yè)，同年到XX公司工作，先后參加了XX電話局、XX供熱站、XX汽車裝飾廠房等工程的施工建設(shè)，并創(chuàng)出了兩項(xiàng)市優(yōu)工程。今年，我榮幸的被評(píng)為XX市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?，F(xiàn)任XX遠(yuǎn)洋玻璃工業(yè)有限公司東移工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目副經(jīng)理，項(xiàng)目黨支部副書記。下邊，我把我擔(dān)任項(xiàng)目副書記的體會(huì)，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。 ? ?一、注重發(fā)揮黨支部和黨員一班人的模范作用，保證重點(diǎn)工程任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)。 ? ???? 范文先生網(wǎng)-我們這個(gè)項(xiàng)目班子共有21人，其中9名黨員，兩名預(yù)備黨員，承擔(dān)XX遠(yuǎn)洋玻璃工業(yè)有限公司工業(yè)東移戰(zhàn)略的重點(diǎn)工程。該工程座落在塘沽海洋高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積27萬平方米，一期工程分為13個(gè)系統(tǒng)、33個(gè)子項(xiàng)，總建筑面積為6萬平方米，2002年6月份開工，今年6月份基本竣工，工期緊、工作量大。面對(duì)困難和壓力，我做為一個(gè)交插任職的項(xiàng)目黨支部副書記，如何發(fā)揮好項(xiàng)目黨支部一班人的先鋒模范作用，確保天玻東移工程如期完工。我感到，這是黨組織對(duì)我的信任，同時(shí)也是黨組織對(duì)我的考驗(yàn)。在公司黨委和分公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我明確了自己的工作方向。 ? ?一是：抓好項(xiàng)目黨員一班人的思想建設(shè)，堅(jiān)持用正確的理論武裝項(xiàng)目黨員一班人的頭腦。通過學(xué)習(xí)十六大報(bào)告和關(guān)于十六大報(bào)告的知識(shí)問答以及《支部生活》中的有關(guān)文章，使項(xiàng)目黨員明確，在天玻工程施工中，共產(chǎn)黨員要有一種在艱苦的條件下，不畏艱難、迎難而上的精神。要明確，自己就是最直接的生產(chǎn)力，要在自己的本職崗位上努力去實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，要通過自己不懈的努力和殷實(shí)的勞動(dòng)成果體現(xiàn)“三個(gè)代表”的重要思想。 ? ?二是：抓好項(xiàng)目黨員一班人的作風(fēng)建設(shè)。通過學(xué)習(xí)，要求項(xiàng)目黨員要樹立一種理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，要樹立一種艱苦奮斗的工作作風(fēng)。 ? ?三是：樹立自己以身作則的人格形象，發(fā)揮項(xiàng)目黨支部副書記的率先垂范作用，帶動(dòng)全體黨員完成天玻東移工程任務(wù)。 ? ?2002年6月，我們項(xiàng)目進(jìn)駐了天玻東移工程的施工現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，我剛剛舉行完婚禮，蜜月還沒結(jié)束，我就離開了新婚燕爾的妻子，搬起了行李就住到了施工現(xiàn)場(chǎng)。那時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)荒草一片，沒水沒電，吃水要到很遠(yuǎn)的地方去拉。白天工作要在烈日的照射下完成三通一平的施工和工程定位放線，晚上休息要躲在悶熱的集裝箱內(nèi)在燭光下忍受著蚊叮蟲咬。盡管工作和施工條件都十分艱苦，我還是默默的努力工作，其他的黨員也都默默無聞的努力工作。在黨員模范作用的影響下，項(xiàng)目全體人員沒有一人對(duì)困難說：不。一年來，我們吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)，不知道什么是休息日，也不知道什么是節(jié)假日。由其我們項(xiàng)目中的9名黨員和兩名預(yù)備黨員全是生產(chǎn)的骨干。分管著33個(gè)子項(xiàng)工程的工作，他們?yōu)榱颂觳|移工程的順利完成，夜以繼日、艱苦奮斗，用自己的模范行動(dòng)，努力的實(shí)踐著“三個(gè)代表”的重要思想。項(xiàng)目經(jīng)理李興友已是53歲的老同志，也是我的師傅。他的妻子身患高血壓，動(dòng)脈硬化和心臟等多種疾病，獨(dú)生女兒因癲癇病，一刻也離不開人，他本人又患嚴(yán)重的糖尿病。然而在家庭的內(nèi)困和施工任務(wù)艱難的外困面前，他一直支持著我、影響著我。我的另一位搭檔林長(zhǎng)華，也是城建學(xué)院畢業(yè)的本科生、共產(chǎn)黨員，在本項(xiàng)目任副項(xiàng)目經(jīng)理，由于長(zhǎng)期吃住施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)重影響了他的戀愛問題，但他無怨無悔，在今年“七一”節(jié)前，他被評(píng)為公司級(jí)的優(yōu)秀黨員。在我們天玻項(xiàng)目黨支部中，正是有了李興友、林長(zhǎng)華等這些優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，才使我們?cè)诶щy中順利完成了天玻東移一期工程的施工任務(wù)，33個(gè)子項(xiàng)工程全部按計(jì)劃交付使用，完成施工產(chǎn)值5750萬元，受到了甲方的好評(píng)。而且近8萬平方米的天玻二期工程，甲方也基本敲定有我二建三分公司繼續(xù)承建。 ? ?二、注重發(fā)揮項(xiàng)目核算中的思想政治工作作用，確保項(xiàng)目精細(xì)核算工作的落實(shí)。 ? ?項(xiàng)目是企業(yè)創(chuàng)效的機(jī)器，創(chuàng)利的源頭。按照集團(tuán)黨委和公司黨委關(guān)于提高項(xiàng)目精細(xì)核算水平的要求，我深知項(xiàng)目黨支部作為黨的最基層組織，承擔(dān)著降低工程成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的政治責(zé)任和義務(wù)。只有項(xiàng)目盈利，企業(yè)才能發(fā)展，發(fā)展是硬道理。 ? ?一是：強(qiáng)化思想教育，提高項(xiàng)目管理人員精細(xì)項(xiàng)目核算的責(zé)任感。在五年的工作實(shí)踐中，我深深地感到，提高項(xiàng)目精細(xì)核算水平和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵，在于提高管理者的管理責(zé)任。我做為交插任職的項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目黨支部副書記，在抓精細(xì)項(xiàng)目核算工作中占據(jù)了一定的優(yōu)勢(shì)。為此，我從強(qiáng)化思想教育入手，組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)頒發(fā)的《工程項(xiàng)目精細(xì)核算考核標(biāo)準(zhǔn)》和苗起瑞“1634”項(xiàng)目創(chuàng)效工作法。按照這58條管理標(biāo)準(zhǔn)和苗起瑞創(chuàng)效的典型經(jīng)驗(yàn)，我們分條、分塊落實(shí)到每一個(gè)管理崗，量化到項(xiàng)目的每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，并與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，由此，從思想和管理形式上都強(qiáng)化了管理者的管理責(zé)任。 ? ?二是：抓好成本控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實(shí)。按照項(xiàng)目成本二次預(yù)算件，我們對(duì)項(xiàng)目成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，并貫穿到施工的全過程。如：在用施工方案進(jìn)行成本控制這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，我們首先抓了民主參與制定施工方

書記項(xiàng)目工作總結(jié)(篇4)

項(xiàng)目工作總結(jié)2020為范文網(wǎng)會(huì)員“可回頭不”投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

項(xiàng)目工作總結(jié)篇一

一、20_年將過去了，在集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn)，較

好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。

2.在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。

3.整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4.面對(duì)各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。

結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。

6、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。

7.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的布局和優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本;

并對(duì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。

8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計(jì)，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對(duì)原設(shè)計(jì)為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價(jià)節(jié)約超200萬元，同時(shí)縮短工期至少60天以上。

根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案，為工程造價(jià)節(jié)約十幾萬元左右，同時(shí)縮短了施工工期。

9.采取切實(shí)可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo)，使工程建設(shè)造價(jià)不離行業(yè)市場(chǎng)水平;

同時(shí)減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。

10.完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。

二、存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足：

1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。

2.涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。

要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。

3.保安全，抓質(zhì)量，促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠，安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對(duì)立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理，盡快使整個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

三、明年工作計(jì)劃

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。

2.做好本集團(tuán)的工作，對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

3.明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有：裝修設(shè)計(jì)與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計(jì)與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計(jì)與施工工程、園林設(shè)計(jì)與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計(jì)等。

四、建議：

1.土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包，建議其它項(xiàng)目也以大包干的形式發(fā)包，減少市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。

2.工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。

更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支，減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。

3.公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項(xiàng)目帶來很多負(fù)面影響。

4.集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。

5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié)，這將對(duì)其它工程的開發(fā)和投資，會(huì)起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目工作總結(jié)篇二

時(shí)間好快，短短我來到__公司已經(jīng)兩個(gè)月拉。在這段時(shí)間里，每天都在感受__公司的激情和發(fā)展。和同事的相處中，我得到了很多幫助，這其中更多的是來自我的指導(dǎo)人呂某，每每我碰見一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任務(wù)，總能得到他的精心指導(dǎo)。如今我對(duì)__公司有了一個(gè)全面的了解，感受到了很多同事間的和諧友好，項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

在過去的兩個(gè)月里，我負(fù)責(zé)_模塊的需求討論、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，代碼編寫進(jìn)度管理的同時(shí)，還負(fù)責(zé)_項(xiàng)目__平臺(tái)的開發(fā)進(jìn)度管理，通過與大伙的通力合作，基本上在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。通過這個(gè)項(xiàng)目，也增強(qiáng)了自己在項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)了很多_方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，全面地了解了項(xiàng)目組內(nèi)各成員的綜合素質(zhì)和工作能力。就個(gè)人業(yè)務(wù)方面，對(duì)_大部分業(yè)務(wù)做了深入的了解。__評(píng)估方面，我主要了解_，_，_，_等業(yè)務(wù)。當(dāng)然這很多得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的精心指導(dǎo)，我很是感謝他們。

在已過去的_項(xiàng)目實(shí)施過程中，我也發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目組存在的一些優(yōu)勢(shì)和問題。對(duì)于優(yōu)勢(shì)我就不多說，主要還是大伙的實(shí)干精神較強(qiáng)吧。針對(duì)項(xiàng)目組存在的一些問題，這里我發(fā)表一些個(gè)人的觀點(diǎn)，僅供參考。

1.項(xiàng)目組的控制力

由于我們當(dāng)前的項(xiàng)目是一個(gè)全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們?cè)趯?shí)施計(jì)劃任務(wù)的過程中，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的控制程度不為樂觀。我們?cè)谥谱飨嚓P(guān)計(jì)劃任務(wù)的時(shí)候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實(shí)施過程中也出現(xiàn)了很多計(jì)劃滯后的事件，對(duì)待這些滯后我們唯有加班來彌補(bǔ)，過度的加班和返工必然損壞其組內(nèi)成員對(duì)項(xiàng)目組控制力的滿意度，當(dāng)然也直接影響到對(duì)公司的認(rèn)知和評(píng)價(jià)。

我感覺我們總是缺少一些可以控制和預(yù)見的能力，完成任何事情或目標(biāo)總是存在不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，但如何在風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)前最大限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應(yīng)該去考慮和管控的。

2.項(xiàng)目組的協(xié)作力

說到項(xiàng)目組的協(xié)作力，我覺得當(dāng)前我們做的很差，在任務(wù)實(shí)施的過程中，現(xiàn)在的項(xiàng)目組就好比中國古代的三國時(shí)期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協(xié)作時(shí)間太少。一個(gè)功能模塊的實(shí)現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫，自創(chuàng)輪子，總是把自己的意識(shí)強(qiáng)加給客戶。

在過去的代碼編寫時(shí)間里，我總是發(fā)現(xiàn)很多同事存在一個(gè)問題，自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián)，這時(shí)候彼此間需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流，配合完成。但是很多人沒有交流，而是把別人的代碼下來，然后加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發(fā)現(xiàn)自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問題，相互推諉，這就是缺乏交流的后果。

說到協(xié)作，順便說下分工，在代碼編寫的過程中最為緊要的應(yīng)該就是分工明確啦，我們需要嚴(yán)格規(guī)定那些人有相關(guān)文件的修改權(quán)限，那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加，試問操作前是否考慮過有對(duì)其項(xiàng)目或別人的影響?

項(xiàng)目工作總結(jié)篇三

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的幫助下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，圍繞種植業(yè)職能，以完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)，穩(wěn)定地膜玉米面積為重點(diǎn)，大力推廣各類農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)及新優(yōu)品種，科學(xué)制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃，不斷提高指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力和水平，圓滿完成了縣上下達(dá)年產(chǎn)12萬噸的糧食生產(chǎn)任務(wù)，總產(chǎn)達(dá)到13.1萬噸，完成計(jì)劃任務(wù)的109%，保證了糧食生產(chǎn)安全。

下面，就我個(gè)人今年工作情況總結(jié)如下：

一、政治理論學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)

無論何時(shí)何地，我始終把學(xué)習(xí)作為干好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，并且努力做到學(xué)以致用，不斷增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。春訓(xùn)期間，認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)了郭縣長(zhǎng)在全縣三干會(huì)上的講話，深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)，把它作為干好各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，落實(shí)到為農(nóng)服務(wù)的全過程中。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)業(yè)務(wù)方面不懂的地方，虛心向老同志請(qǐng)教，并且努力做到活學(xué)活用，如今工作起來得心應(yīng)手。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)省市農(nóng)業(yè)政策，在工作中加以落實(shí)

一是以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為中心，重點(diǎn)做好示范田建設(shè)工作。按照年初市上下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，通過廣泛宣傳、座談?dòng)懻?、?shí)地察看、核實(shí)面積等，最后在全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村確定10個(gè)田塊為今年的統(tǒng)供示范田塊，總面積2187.45畝，將統(tǒng)供良種及時(shí)、足量供應(yīng)到位，為明年上級(jí)檢查，夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作，為下一步資金兌付做好準(zhǔn)備。

三、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作

一是學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí)和方法，做到準(zhǔn)確無誤。剛開始做統(tǒng)計(jì)時(shí)，感到整天與數(shù)字打交道，比較繁雜，還有點(diǎn)不適應(yīng)，后經(jīng)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和熟悉，很快就進(jìn)入了角色。二是準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)。在統(tǒng)計(jì)過程中，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)字及時(shí)制表統(tǒng)計(jì)、匯總，力求達(dá)到數(shù)據(jù)真實(shí)，資料翔實(shí)，能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情況，并按照要求及時(shí)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門，同時(shí)，做好上報(bào)情況記錄，以便查詢。

四、開展調(diào)查研究，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積極應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害

今春對(duì)田間作物生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次專題調(diào)查，全面掌握田間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，完成調(diào)查報(bào)告一篇。夏收結(jié)束后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，設(shè)計(jì)制作了農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)情況調(diào)查表，發(fā)放到機(jī)關(guān)全體同志，對(duì)我縣種植業(yè)情況作了一次較全面的調(diào)查，形成分析報(bào)告一篇。特別是在我縣遭遇7.26冰雹大風(fēng)襲擊后，我們立即組織有關(guān)農(nóng)技專家、科技人員深入生產(chǎn)一線，查看災(zāi)情，研究討論，及時(shí)提出了開展生產(chǎn)自救6條技術(shù)措施，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作，把災(zāi)害造成的損失降到最低程度。

五、設(shè)計(jì)制作了《__農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁

今年在籌備第_屆農(nóng)高會(huì)期間，我主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作了《__農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁，在整個(gè)制作過程中，無論是從圖片

選擇、文字說明，還是從色彩搭配、藝術(shù)效果上，我都能反復(fù)對(duì)比，仔細(xì)斟酌，爭(zhēng)取達(dá)到最佳效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好、宣傳好，擴(kuò)大對(duì)外影響，使全社會(huì)更多的人都能關(guān)注、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

六、做好信息宣傳工作

今年9月_日在《__日?qǐng)?bào)》上刊登簡(jiǎn)明新聞一篇，宣傳我縣實(shí)行良繁母豬保險(xiǎn)工作。

總之，一年來，我作了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有一定的差距，我決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，從以下幾方面作起：

1、認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)上級(jí)部門的農(nóng)業(yè)政策、方針，在穩(wěn)定糧食供應(yīng)種植面積的基礎(chǔ)上，努力提高單產(chǎn)水平，重點(diǎn)做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實(shí)施。

2、結(jié)合具體工作情況，做好對(duì)外宣傳報(bào)道，全年完成各類宣傳報(bào)道5篇。

3、做好重大災(zāi)害性天氣預(yù)測(cè)預(yù)防工作，及時(shí)制訂減災(zāi)抗災(zāi)技術(shù)措施，降低損失。

4、抓好幾項(xiàng)實(shí)用技術(shù)的試驗(yàn)、示范推廣工作，探索新時(shí)期農(nóng)民致富增收的新路子，新渠道。

5、樹立大局意識(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目工作總結(jié)篇四

縱觀20_年房地產(chǎn)市場(chǎng)，整體而言延續(xù)了去年的火爆，緊張忙碌的20_即將過去。轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，20_年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。同時(shí)，也在作中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多的支持與關(guān)愛，在此我向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，遵照公司年末的工作安排，本著全面、客觀回顧和總結(jié)20_年度各項(xiàng)工作的原則，和為了更好地開展20_年各項(xiàng)工作，現(xiàn)就翠竹家園項(xiàng)目部的工作情況匯報(bào)如下:

項(xiàng)目業(yè)績(jī)

公司于20_年10月與翠竹家園開發(fā)商進(jìn)行合作，總共121套住房。最后以20_年8月份完成合同額_20_32萬元的好成績(jī)而圓滿結(jié)束。這個(gè)項(xiàng)目讓我們從中得到了不少銷售經(jīng)驗(yàn)，使自己各方面都所有提高。

三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生，特別是在翠竹家園項(xiàng)目部，嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng)。回首過去一步步的腳印，在此我總結(jié)了幾點(diǎn)與大家分享：

1.作為房地產(chǎn)銷售人員，你必須了解你要銷售的產(chǎn)品——房子，必須深信，你要銷售的房子能夠滿足你潛在客戶的基本要求，甚至可能還會(huì)帶來超值。

作為銷售人員要熱愛你的產(chǎn)品，要知道自己產(chǎn)品的特色，及其與目標(biāo)顧客之間的共振。

2.保持認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心，無論做任何細(xì)小的事情都努力做到最好，保持熱情，熱誠的對(duì)待客戶;

腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶，使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。同時(shí)維護(hù)好所積累的老客戶的關(guān)系，他們都對(duì)我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定，又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?，致使我的工作成?jī)能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財(cái)富，也是我最值得驕傲的。

3要充分表現(xiàn)出自信，要大膽行動(dòng).不用否定句,多用肯定句。

4.必須重視客戶心理。

相比于其他行業(yè)，房地產(chǎn)消費(fèi)是大件消費(fèi)，客戶在購買時(shí)極其謹(jǐn)慎;客戶的購房動(dòng)機(jī)很復(fù)雜，更難分析;影響客戶做出購買決策的因素有很多，更難把握;產(chǎn)品的生命期更長(zhǎng)，存在著諸多不確定性。如何迎合和引導(dǎo)客戶心理，滿足客戶心理需求，并讓客戶產(chǎn)生愉悅感，向來是房地產(chǎn)銷售工作的重中之重、難中之難。事實(shí)上，如果房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)高度重視銷售中心，針對(duì)客戶心理，注重細(xì)節(jié)，為客戶提供到位的服務(wù)，往往會(huì)產(chǎn)生很好的效果。

5.在房地產(chǎn)銷售中，忽視了客戶心理，就可能“永遠(yuǎn)失去客戶”。

而抓住客戶心理，“直指人心”，然后運(yùn)用“n重借勢(shì)”銷售方法，“臨門一腳”才會(huì)成功。所謂的“n重借勢(shì)”銷售方法是：在談判的相應(yīng)階段，由經(jīng)理甚至老總出面，與客戶交談，給予客戶應(yīng)有的尊重;當(dāng)開發(fā)商不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)給客戶提供便利(比如予以折扣)時(shí)，客戶會(huì)有一種成就感。通常情況下，人們認(rèn)為自己爭(zhēng)來的東西(如折扣)才是最珍貴的。

6.銷售人員良好的體態(tài)容貌、服飾衣著、言語表達(dá)，可以從一個(gè)側(cè)面反映開發(fā)商或房產(chǎn)項(xiàng)目的正規(guī)、品位、值得信賴以及工作的高效率。

同時(shí)，還要根據(jù)客戶的性格采用不同的銷售策略。銷售人員可以通過觀察、詢問判定客戶的個(gè)性、了解客戶的穩(wěn)重性格

7.分析客戶的真實(shí)購買動(dòng)機(jī)在銷售中顯得特別重要，只有知道客戶真實(shí)的購買動(dòng)機(jī)，銷售才會(huì)有針對(duì)性，才不會(huì)“亂彈琴”。

購房者大都有從眾心理，“人家買什么我就買什么”是大多數(shù)中國人的心態(tài)。因此，置業(yè)顧問要樹立專家形象并且強(qiáng)化這種形象，專家形象可以從四個(gè)方面入手：首先，運(yùn)用專業(yè)術(shù)語要到位;其次，理性分析要到位，比如成本分析、價(jià)格比較要客觀，列舉的數(shù)字要準(zhǔn)確;再次，要注重名人效應(yīng)，比如某權(quán)威人士對(duì)樓盤的評(píng)價(jià);最后，談判時(shí)要有激情。只有這樣，在向客戶介紹項(xiàng)目時(shí)才會(huì)有說服力，才能打消客戶的疑慮。經(jīng)驗(yàn)告訴我，沒有自信的人所成交的客戶要少一些，因?yàn)樽孕帕Σ蛔憔秃茈y讓客戶對(duì)其購買的房產(chǎn)放心。

8.在銷售過程中我們一定要注意情感的巧妙運(yùn)用。

多年來的房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)告訴我：人類無論怎樣理性，理性都無法封殺情感的微妙作用。置業(yè)顧問要能夠做到主動(dòng)、熱情、耐心、周到、親和且富有激情地與客戶談判。我發(fā)現(xiàn)，那些富有激情、積極主動(dòng)的置業(yè)顧問往往能取得不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。

9.告訴客戶房屋所剩不多，或者是房子才調(diào)出來，所以優(yōu)惠。

10.在讓價(jià)時(shí)語氣一定要果斷，直接把話說死，讓客戶丟掉幻想。

11.三個(gè)主動(dòng)：熱情主動(dòng)的態(tài)度，主動(dòng)與客戶溝通，主動(dòng)推介與成交。

12.當(dāng)客戶表示要在進(jìn)行考慮時(shí)，跟進(jìn)客戶時(shí)要做到"兩個(gè)不要"(不要在客戶面前表示不滿，而要了解客戶拒絕成交的原因，不要窮最不放，而要進(jìn)行多方面，多層次的溝通，在獲取客戶好感和信任的基礎(chǔ)上來推動(dòng)成交.)

13.當(dāng)客戶成交或放棄成交時(shí)，售樓員都要做到"三個(gè)繼續(xù)(繼續(xù)跟蹤和維護(hù)與客戶之間的關(guān)系，繼續(xù)了解客戶的售后需求和問題，繼續(xù)開發(fā)客戶的后續(xù)資源和關(guān)系客戶.)

_.將解答問題的口頭表達(dá)寫成文字，讓我們有充分的時(shí)間去組織有說服力的，邏輯性強(qiáng)的語言.(背：要經(jīng)常復(fù)習(xí)寫下的話術(shù)，做到熟讀并能背下來.在公司以情景演練的方式進(jìn)行訓(xùn)練，并和其他售樓代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流.用：一定要將做好準(zhǔn)備的話術(shù)大量地應(yīng)用于工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)和在提練.修：不斷地修改話術(shù)，這是一個(gè)提升話術(shù)和語言表達(dá)的重要步驟.)

15.極強(qiáng)的自我調(diào)節(jié)能力，走出困難和失敗的能力。

16.專業(yè)人員必須具備的五種能力(1、說服能力。

推銷的關(guān)鍵是說明，只有打動(dòng)顧客的心，才能使顧客打開錢包。2、消除顧客異議的能力。推銷員從被拒絕開始的，只有戰(zhàn)勝顧客的拒絕，才能為推銷成功鋪平道路。3、誘導(dǎo)顧客成交的能力。你不能與顧客達(dá)成交易，你就是在為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做工作。優(yōu)秀的推銷員能讓猶豫不決的顧客下定決心來購買，失敗的推銷員則是讓猶豫不決顧客下定決心不買。4、重復(fù)交易的能力。老顧客是最好的顧客，讓首次購買產(chǎn)品的人能成為你忠實(shí)的顧客。5、開拓新客戶的能力，不在于你現(xiàn)在手中的客戶有多少)

17.新員工做銷售的四點(diǎn):a、虛心：“學(xué)到老，活到老”，學(xué)會(huì)借力，你的上司和同事就是你開展工作的最大、最好資源。

b、激情：激情和執(zhí)著是成就事業(yè)的前提，沒有激情的人永遠(yuǎn)做不好銷售工作。c、信心：對(duì)自己有信心，對(duì)公司有信心，對(duì)產(chǎn)品有信心。許多產(chǎn)品不是死在市場(chǎng)上，而是死在銷售員的心里。d、務(wù)實(shí)：不要隨便跳槽，善待自己的每一份工作。

18.房地產(chǎn)銷售員應(yīng)該具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力。

教練能力、說服能力、反應(yīng)能力

20_年工作展望

加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及提高水業(yè)務(wù)水平，補(bǔ)充能量，為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。有錯(cuò)改之，無則加勉。展望20_年我會(huì)按公司的發(fā)展要求更加努力充實(shí)自己，積極配合上級(jí)的工作，爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。

項(xiàng)目工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒，2020年上半年很快過去了，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從__的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這半年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這半年就此告一段落了。下面我將2020年半年來的工作狀況做以下匯報(bào)：

一、2020年上半年工作資料

2020年我負(fù)責(zé)施工的資料是__段市政工程及__岸河堤治理工程，其中__政工程合同內(nèi)包括電力管溝__m，雨水管道__m，污水管道__m，電信管溝__m，路基10%灰土__m2，路基二灰石__m2，路緣石安裝__m，完成產(chǎn)值__萬。合同外包括土方換填約__m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20__年10月24日舉行開工典禮，20__年12月_日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運(yùn)約4500m3，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時(shí)停工。

二、全年各項(xiàng)工作完成狀況

(一)工程質(zhì)量完成狀況

__市政工程于20__年8月份開工至今，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。

管道工程是隱蔽工程，重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。

道路工程重點(diǎn)控制路基測(cè)量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施資料，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目?

__河堤治理工程于20__年_月_日開工典禮之后，由于地處__村、__東、__西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)一向不到位，致使工程至_月_日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。工程資料主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。

(二)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制

__段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際狀況，透過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是到達(dá)了甲方要求的進(jìn)度。為2020年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。

(三)安全管理

施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過程中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：

1.加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。

透過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

2.加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。

加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。

3.施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。

整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，到達(dá)預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

(四)材料、降本和人工費(fèi)的管理

材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工資料和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行比較分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

(五)全年工作存在的不足

1.工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。

但也存在著不足。為建立優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上到達(dá)了業(yè)主的要求。

但是與合同工期(__段)及其它標(biāo)段(__)進(jìn)行比較，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。

三、2020下半年工作計(jì)劃

在下半年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

1.繼續(xù)抓好__段和__項(xiàng)目管理工作：__段道路工程在20__年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。

__工程20__年工作量大，時(shí)間緊、任務(wù)重。思考到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，用心組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，務(wù)必進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。

所以，在新的一年中，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，用心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。

3.進(jìn)一步作好施工管理工作：2020年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。

只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：

一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

二是物的管理。也就是材料的管理。20__年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行比較分析，找出不足，制定對(duì)策。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改善，構(gòu)成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

4.及時(shí)辦理變更、簽證，督促工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步，做好工程進(jìn)度編制，準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核。

不知不覺的跨進(jìn)了下半年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是，完成工作所需任務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司，用知識(shí)豐富自己，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓，從而能夠?yàn)楣镜男б孀龀龈玫呢暙I(xiàn)。

項(xiàng)目工作總結(jié)2020

書記項(xiàng)目工作總結(jié)(篇5)

項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)

一、質(zhì)量檢查情況

本月截止4月23日，經(jīng)理部共抽檢了14個(gè)在建項(xiàng)目，項(xiàng)目質(zhì)量問題詳見不合格品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

二、質(zhì)量例會(huì)

項(xiàng)目質(zhì)量分析總結(jié)例會(huì)按月正常開展，經(jīng)理部每季度隨生產(chǎn)例會(huì)一起開展，二季度暫未開展。

三、項(xiàng)目質(zhì)量檢查與宣傳教育

本月針對(duì)4個(gè)參與二公司實(shí)測(cè)實(shí)量的項(xiàng)目開展了質(zhì)量專題培訓(xùn)。分別為上海太平項(xiàng)目、南京G74項(xiàng)目、合肥當(dāng)代萬國城項(xiàng)目、南京鼓樓區(qū)江邊路一號(hào)地塊項(xiàng)目。

四、質(zhì)量工作小結(jié)（存在問題及改進(jìn)措施）

（1）存在問題

1、部分勞務(wù)施工操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，施工隨意性大。

2、個(gè)別項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度不夠，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，或沒能及時(shí)整改。

3、個(gè)別項(xiàng)目技術(shù)交底不到位，造成施工人員違規(guī)操作。

（2）改進(jìn)措施

1、經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的力度。

2、對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)此類質(zhì)量通病的項(xiàng)目，要求項(xiàng)目編制專項(xiàng)質(zhì)量通病治理預(yù)防措施方案，并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，經(jīng)理部每周進(jìn)行檢查方案落實(shí)情況。

3、對(duì)技術(shù)實(shí)力較弱的勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提升其施工技術(shù)素質(zhì)。

4、組織項(xiàng)目之間互相觀摩檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

（3）月度質(zhì)量工作小結(jié)

1、根據(jù)抽查結(jié)果，大部分項(xiàng)目都能開展定期和不定期的質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題都能及時(shí)下發(fā)整改并監(jiān)督整改實(shí)施情況跟蹤檢查。

2、各項(xiàng)目工程質(zhì)量處于受控范圍，施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范要求，滿足使用功能要求。偶有質(zhì)量不合格現(xiàn)象，在項(xiàng)目專業(yè)工程師及質(zhì)量員的督促下，能及時(shí)整改。

五、下月計(jì)劃

1、5月份完成6個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量培訓(xùn)宣傳工作。

2、積極配合公司完成第三方質(zhì)量評(píng)估檢查工作。

3、完成5月份經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作的巡檢，抽查至少10個(gè)項(xiàng)目。

4、督促4月份質(zhì)量問題較多的項(xiàng)目進(jìn)行整改并提出預(yù)防措施。

5、完成月度質(zhì)量報(bào)表填報(bào)工作。

書記項(xiàng)目工作總結(jié)(篇6)

項(xiàng)目工作總結(jié)為范文網(wǎng)會(huì)員“l(fā)ongingsun”投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

項(xiàng)目工作總結(jié)篇一

光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺間20_年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長(zhǎng)，補(bǔ)未來之短，對(duì)自己的工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。

我與20_年3月進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。

首先，在技術(shù)管理方面：

1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。

例如：中融國際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì)。

2、外部協(xié)調(diào)：對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)目的順利開展有很大的幫助。

我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃?xì)?完成項(xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)狻⒐峁芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。

其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面：4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始，即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期開工?；A(chǔ)開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。在方案制定過程中，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還可以用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。

在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。

再次，在工程造價(jià)管理方面：能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。

以上所述，即為本人在過去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過去的一年當(dāng)中，即取得了一些成績(jī)，也有所不足，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

項(xiàng)目工作總結(jié)篇二

20_年即將過去，回顧半年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，以下粗略的對(duì)本年度的工作作以下總結(jié)。

作為公司駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電管理人員，我按照公司的各項(xiàng)制度，按時(shí)按質(zhì)地完成了各項(xiàng)管理工作。過去的半年里，我參與管理的余姚市精品館裝飾項(xiàng)目順利地完成暖通工程的風(fēng)管安裝、暖通供回水工程的立管安裝、水電安裝工程的吊頂內(nèi)配管配線和衛(wèi)生間給水管安裝工程。很有幸能參與本項(xiàng)目的建設(shè)，參與安裝工程的施工。在我的腦海中現(xiàn)場(chǎng)管理歸納與以下幾點(diǎn)。

首先，貫徹設(shè)計(jì)意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工，施工前就要對(duì)項(xiàng)目有個(gè)總體的安排計(jì)劃。在遇到具體施工問題，及時(shí)和建設(shè)方、設(shè)計(jì)方溝通，首先提出問題，并提供自己的調(diào)整意見，供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考，這樣有利于問題的及時(shí)解決，并且能夠得到建設(shè)單位的認(rèn)可和信任。在施工過程中，必須以項(xiàng)目的成本為出發(fā)點(diǎn)，多考慮人材機(jī)的節(jié)約，施工前了解項(xiàng)目的預(yù)算造價(jià)，做到心里有數(shù)，綜合考慮項(xiàng)目的成本節(jié)約。

其次，為了有效的管理工作，根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動(dòng)力，勞動(dòng)器材，合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，做到材料提前送檢、封樣，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，從源頭上抓好材料的質(zhì)量關(guān)。施工前做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求和工藝水平以書面形式告知施工班組，并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)，細(xì)化后再在工程例會(huì)上更正。平時(shí)要多和班組長(zhǎng)談質(zhì)量、談工藝，返工的事情就會(huì)減少發(fā)生，特殊的施工班組要盡最大努力，把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來，盡量減少班組的質(zhì)量薄弱意識(shí)。管理做到人性化，經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟(jì)性，效益來源于安全施工來源于精心管理。

第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極重視安全工作，平日開會(huì)多講多要求，并簽字落實(shí)責(zé)任，在具體施工時(shí)再檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌及警示牌，時(shí)刻督促員工的安全意識(shí)。

第四，今年有幸參加公司的信息化管理工作，這對(duì)我來說是一次挑戰(zhàn)，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，學(xué)到了一些新的知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)能力提高了一個(gè)層次，很感謝公司給予的機(jī)會(huì)，以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢(shì)所趨，信息化管理減少了繞彎路和無用功。

緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做得更好，也為了以后的發(fā)展，業(yè)余時(shí)間給自己多充充電，本項(xiàng)目中遇到了以前未曾接觸過的電梯安裝工程，通過翻閱相關(guān)書籍規(guī)范，給了自己一個(gè)學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

在過去的20_年中我認(rèn)真要求自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的發(fā)展，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中我要揚(yáng)長(zhǎng)避短，彌補(bǔ)不足，全面做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。公司正處于起步階段，我們每個(gè)員工都要發(fā)揮自己的所能，共同為我們公司從創(chuàng)業(yè)期走向發(fā)展期付出自己的力量。

項(xiàng)目工作總結(jié)篇三

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的幫助下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持下，圍繞種植業(yè)職能，以完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)，穩(wěn)定地膜玉米面積為重點(diǎn)，大力推廣各類農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)及新優(yōu)品種，科學(xué)制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃，不斷提高指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力和水平，圓滿完成了縣上下達(dá)年產(chǎn)12萬噸的糧食生產(chǎn)任務(wù)，總產(chǎn)達(dá)到13.1萬噸，完成計(jì)劃任務(wù)的109%，保證了糧食生產(chǎn)安全。

下面，就我個(gè)人今年工作情況總結(jié)如下：

一、政治理論學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)

無論何時(shí)何地，我始終把學(xué)習(xí)作為干好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，并且努力做到學(xué)以致用，不斷增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。春訓(xùn)期間，認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)了郭縣長(zhǎng)在全縣三干會(huì)上的講話，深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)，把它作為干好各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，落實(shí)到為農(nóng)服務(wù)的全過程中。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)業(yè)務(wù)方面不懂的地方，虛心向老同志請(qǐng)教，并且努力做到活學(xué)活用，如今工作起來得心應(yīng)手。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)省市農(nóng)業(yè)政策，在工作中加以落實(shí)

三、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作

一是學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí)和方法，做到準(zhǔn)確無誤。剛開始做統(tǒng)計(jì)時(shí)，感到整天與數(shù)字打交道，比較繁雜，還有點(diǎn)不適應(yīng)，后經(jīng)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和熟悉，很快就進(jìn)入了角色。二是準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)。在統(tǒng)計(jì)過程中，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，對(duì)一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)字及時(shí)制表統(tǒng)計(jì)、匯總，力求達(dá)到數(shù)據(jù)真實(shí)，資料翔實(shí)，能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情況，并按照要求及時(shí)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門，同時(shí)，做好上報(bào)情況記錄，以便查詢。

四、開展調(diào)查研究，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積極應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害

今春對(duì)田間作物生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次專題調(diào)查，全面掌握田間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，完成調(diào)查報(bào)告一篇。夏收結(jié)束后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，設(shè)計(jì)制作了農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)情況調(diào)查表，發(fā)放到機(jī)關(guān)全體同志，對(duì)我縣種植業(yè)情況作了一次較全面的調(diào)查，形成分析報(bào)告一篇。特別是在我縣遭遇7.26冰雹大風(fēng)襲擊后，我們立即組織有關(guān)農(nóng)技專家、科技人員深入生產(chǎn)一線，查看災(zāi)情，研究討論，及時(shí)提出了開展生產(chǎn)自救6條技術(shù)措施，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作，把災(zāi)害造成的損失降到最低程度。

五、設(shè)計(jì)制作了《__農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁

今年在籌備第_屆農(nóng)高會(huì)期間，我主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作了《__農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁，在整個(gè)制作過程中，無論是從圖片

選擇、文字說明，還是從色彩搭配、藝術(shù)效果上，我都能反復(fù)對(duì)比，仔細(xì)斟酌，爭(zhēng)取達(dá)到最佳效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好、宣傳好，擴(kuò)大對(duì)外影響，使全社會(huì)更多的人都能關(guān)注、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

六、做好信息宣傳工作

今年9月_日在《__日?qǐng)?bào)》上刊登簡(jiǎn)明新聞一篇，宣傳我縣實(shí)行良繁母豬保險(xiǎn)工作。

總之，一年來，我作了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有一定的差距，我決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，從以下幾方面作起：

1、認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)上級(jí)部門的農(nóng)業(yè)政策、方針，在穩(wěn)定糧食供應(yīng)種植面積的基礎(chǔ)上，努力提高單產(chǎn)水平，重點(diǎn)做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實(shí)施。

2、結(jié)合具體工作情況，做好對(duì)外宣傳報(bào)道，全年完成各類宣傳報(bào)道5篇。

3、做好重大災(zāi)害性天氣預(yù)測(cè)預(yù)防工作，及時(shí)制訂減災(zāi)抗災(zāi)技術(shù)措施，降低損失。

4、抓好幾項(xiàng)實(shí)用技術(shù)

的試驗(yàn)、示范推廣工作，探索新時(shí)期農(nóng)民致富增收的新路子，新渠道。

5、樹立大局意識(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目工作總結(jié)篇四

____工程自__年12月項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至今，經(jīng)歷了初期的預(yù)埋件埋設(shè)、主龍骨安裝、1#、2#樓玻璃安裝及3~5#樓的年后搶工階段?，F(xiàn)已具備竣工驗(yàn)收條件。下面將____工程分為施工管理、材料管理、資料管理三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

____工程項(xiàng)目部自__年12月16日正式組建以來，項(xiàng)目部便著手與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部辦公室、工人宿舍、庫房等場(chǎng)地的圈劃，施工臨時(shí)用電、生活用水等費(fèi)用，塔吊、升降機(jī)、腳手架等的優(yōu)先使用權(quán)，與監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)資料及施工組織設(shè)計(jì)的編制等。

在施工過程中，由于原設(shè)計(jì)圖紙上，正面格柵及背面空調(diào)位穿孔鋁板排風(fēng)量無法滿足驗(yàn)收要求。項(xiàng)目部同業(yè)主協(xié)商，將正面格柵分格加大、沖孔鋁板改用格柵代替，其中減少部分的材料費(fèi)用不從工程款里扣除。此項(xiàng)為公司節(jié)約成本約20萬元(每平方按200元計(jì)算，合計(jì)約990平方)。

原設(shè)計(jì)圖紙中，u玻邊窗橫梁由我方進(jìn)行加工安裝。經(jīng)項(xiàng)目部與業(yè)主協(xié)調(diào)，此部分橫梁按照現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行加工。為公司創(chuàng)收約10萬元。

現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)溝通。項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)師在下單過程中，所需的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸，立即進(jìn)行測(cè)量并及時(shí)反饋。為避免雙方對(duì)所測(cè)量的尺寸出現(xiàn)理解偏差，雙方進(jìn)行溝通，以圖紙形式進(jìn)行溝通反饋。降低了設(shè)計(jì)在下單過程中的失誤概率，提高了下單速度。對(duì)某些特殊部位的材料下單，項(xiàng)目部技術(shù)人員會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)提出自己的建議，以便設(shè)計(jì)采納。如，對(duì)3~5#樓頂層龍骨u型槽的取消，既節(jié)約了材料成本，又方便了施工。

由于____工程采用鋼結(jié)構(gòu)龍骨，在橫梁u型槽等副龍骨焊接過程中，由于高熱會(huì)產(chǎn)生橫梁變形。我項(xiàng)目部在總結(jié)1#2#樓焊接過程中出現(xiàn)的變形問題后，決定在3~5#樓施工過程中，對(duì)橫梁加焊的u型槽部分進(jìn)行焊點(diǎn)的減短。在這里需要明確的是：由于u型槽的作用只是對(duì)玻璃進(jìn)出位進(jìn)行找平，故減短焊接長(zhǎng)度不會(huì)對(duì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及安全造成影響。焊點(diǎn)的減短，提高了焊接的速率，為搶工階段爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。

____工程在鋁合金開模的過程中，可能由于考慮不周。在對(duì)原設(shè)計(jì)模圖進(jìn)行修改后，鋁材裝飾線的契合程度雖然有所提高，但是在安裝過程中，由于鋼結(jié)構(gòu)橫梁上焊點(diǎn)較多，造成橫梁變形較為嚴(yán)重。裝飾線壓板剛度不足，在螺栓頂緊的情況下會(huì)發(fā)生變形，使裝飾線扣蓋契合不完全，甚至可能造成脫落。在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)裝飾線對(duì)應(yīng)的螺絲空位進(jìn)行預(yù)打孔，將裝飾線預(yù)拼后將其剛度提高，然后再進(jìn)行安裝。在此，希望設(shè)計(jì)師們今后對(duì)裝飾線模圖修改時(shí)，注意材料剛度的變化，避免再出現(xiàn)類似情況。

眾所周知，材料是工程的重中之重。____工程自11年6月正式開工以來，項(xiàng)目部即派專人進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)、數(shù)量清查、到貨數(shù)量的統(tǒng)計(jì)、下單數(shù)量與現(xiàn)場(chǎng)用料的核對(duì)、以及急需材料的催貨等工作。

____作為我公司第一個(gè)以鋼結(jié)構(gòu)龍骨為主要材料的工程，在材料的質(zhì)檢方面我項(xiàng)目部在工程初期便專門購買了各種鋼結(jié)構(gòu)焊接、安裝、質(zhì)檢等方面的書籍，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行了一定程度的鞏固與加強(qiáng)。

在來料質(zhì)檢過程中，對(duì)于鋼材表面處理、材料接駁進(jìn)行逐一檢查。為便于來料數(shù)量的清查，專門向供貨商發(fā)送工作聯(lián)系函，要求其對(duì)送貨材料分別按照不同編號(hào)進(jìn)行整數(shù)打捆，并在材料上注明各自編號(hào)，以便清查及安裝。在設(shè)計(jì)過程中，由于大面材料與轉(zhuǎn)角材料受力大小不同，所以轉(zhuǎn)角材料與大面材料的壁厚不同。在質(zhì)檢過程中我項(xiàng)目部要求質(zhì)檢人員對(duì)每一捆材料的壁厚用千分尺進(jìn)行測(cè)量，在來料的初期杜絕由于壁厚不足造成的安全隱患。

☆工程管理資料：

工程管理文件按外部文件及內(nèi)部文件進(jìn)行歸類，外部文件包括：與業(yè)主、監(jiān)理的工作聯(lián)系函;業(yè)主及其他單位發(fā)送我司的函;行政機(jī)關(guān)簽發(fā)的文件等。內(nèi)部文件包括：與公司各部門的聯(lián)系函;催貨單、工作匯報(bào)、發(fā)送施工隊(duì)的通知等文件。施工過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)以工作聯(lián)系函形式呈報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，并將簽過意見的返還文件存檔整理;

☆資料的整理、歸檔：

工程技術(shù)資料按a類、b類歸檔，監(jiān)理簽完的資料及時(shí)整理，并按檔案館要求立刻分類歸檔，工程資料隨工程進(jìn)度情況，對(duì)已完工程的資料進(jìn)行整理、分類、歸檔。做到資料的整理、分類、歸檔按進(jìn)度完成，避免出現(xiàn)最后竣工時(shí)資料堆積如山、類別復(fù)雜難分的現(xiàn)象。應(yīng)養(yǎng)成資料驗(yàn)收合格，即資料整理、分類、歸檔工作完成。時(shí)刻注意建設(shè)局關(guān)于資料工作的通知及信息，與時(shí)懼進(jìn)是資料工作的基本原則。

____工程資料基本做到了工序完資料及時(shí)上報(bào)，報(bào)驗(yàn)時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間相符，資料的整理、分類、歸檔工作沒有出現(xiàn)堆積現(xiàn)象。并能按照業(yè)主、監(jiān)理要求準(zhǔn)時(shí)上交竣工資料。但在施工過程中，仍存在資料填寫不正確、表格不合理、上報(bào)不及時(shí)等現(xiàn)象，通過與業(yè)主、監(jiān)理溝通，把不合格的資料從新整理，達(dá)到合格為準(zhǔn)。

____工程進(jìn)行至此，離不開公司各個(gè)部門的配合。希望在未來的工程中，我們能夠積極地面對(duì)曾經(jīng)出現(xiàn)的問題，找出解決問題的方法，在今后的路途上走的更遠(yuǎn)，更輝煌。

項(xiàng)目工作總結(jié)篇五

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于2020年_月被任命為___項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作方面

工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng)，我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的狀況下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。

二、項(xiàng)目管理方面

在人事管理方面，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn)，在征求廣泛意見后，制定作息時(shí)間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，從而到達(dá)提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地務(wù)必正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶：施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。

在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問題，建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度，及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況，盡量做到少次多量，對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，從而到達(dá)降低成本的目的。

三、學(xué)習(xí)方面

透過近一年來的工作中，讓我深刻體會(huì)到，作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí)，個(gè)性是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識(shí)，積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

項(xiàng)目工作總結(jié)范文精選

書記項(xiàng)目工作總結(jié)(篇7)

短暫的2020已經(jīng)過半，回顧這半年來所作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，現(xiàn)將支部工作總結(jié)如下：

一、支部班子建設(shè)及支部活動(dòng)

項(xiàng)目黨支部現(xiàn)正式黨員11名，積極分子3名。上半年共上繳黨費(fèi)6154元，黨內(nèi)幫付款150元。

2020年3月25日橋隧公司黨委下發(fā)貴陽軌道3號(hào)線12標(biāo)段項(xiàng)目黨群機(jī)構(gòu)的通知后，項(xiàng)目通過召開黨員大會(huì)及支部委員會(huì)選舉新一屆支部委員及紀(jì)檢監(jiān)察組成員，結(jié)果上報(bào)上級(jí)黨組織批復(fù)后項(xiàng)目黨支部正式成立并同時(shí)成立紀(jì)檢監(jiān)察組。通過支部委員會(huì)會(huì)議明確各委員相關(guān)職責(zé)及工作重心。

建立健全各項(xiàng)支部制度。認(rèn)真履行“三重一大”集體決策制度，針對(duì)項(xiàng)目重要崗位的人事任免、大額資金的使用支付、工程招投標(biāo)、合同談判等工作，嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行集體討論決策，杜絕“一支筆”、“一言堂”的發(fā)生。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，“三會(huì)一課”制度是黨的基層支部長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度；“三會(huì)一課”是黨組織生活的基本形式，是加強(qiáng)黨員日常教育管理監(jiān)督的主要途徑。通過會(huì)議了解上級(jí)黨組織工作要求，制定支部工作重心，層層落實(shí)；上半年組織兩次黨課學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提升思想境界，堅(jiān)定信念，提高黨性修養(yǎng)。上半年支部在清明節(jié)及“七一”建黨98周年來臨之際通過參觀烈士陵園及息烽集中營，組織開展兩次“不忘初心、牢記使命”黨建教育活動(dòng)。黨員們重溫入黨誓詞，并向革命先輩獻(xiàn)花，悼念先烈，弘揚(yáng)先烈精神，并明確自己肩上的責(zé)任，增強(qiáng)工作熱情，牢固樹立榮辱觀，珍惜前輩們用鮮血和生命換來的美好時(shí)光，繼承先烈遺志，發(fā)揚(yáng)先烈精神，努力奮進(jìn)、積極工作、為共產(chǎn)主義奮斗終身。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)

與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和“五部二室”人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，與協(xié)作隊(duì)伍簽訂《廉潔工程共建協(xié)議》。?

強(qiáng)化干部一崗雙責(zé)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。始終把貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的龍頭工程，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為加強(qiáng)和改進(jìn)支部建設(shè)、樹立良好形象的大事擺上重要議事日程，狠抓思想建設(shè)，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性和必要性，把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在更加突出的位置。狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)有人抓、有人管、有人落實(shí)。

加強(qiáng)廉潔性教育，強(qiáng)化干部廉潔自律意識(shí)。積極探索黨風(fēng)廉政教育的形式和方法，組織開展豐富多彩、形式多樣的教育活動(dòng)，抓好支部黨員干部政治學(xué)習(xí)和廉潔性教育，促進(jìn)了干部勤政廉政。上半年組織項(xiàng)目黨員及主要管理干部2次集中廉政教育，通過《永遠(yuǎn)在路上》、《紅色通緝令》等警示教育片的播放學(xué)習(xí)，促使黨員及主要干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，筑牢思想道德防線，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，形成不想腐、不能腐、不敢腐的有效機(jī)制。

三、大力支持開展群團(tuán)工作，發(fā)揮群團(tuán)的橋梁、紐帶作用　

按照公司工會(huì)、團(tuán)委的年度工作的總體要求，積極組織職工參加工會(huì)、團(tuán)支部開展的各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)，獨(dú)立自主的開展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍了職工的文化活動(dòng)，努力營造人人愛企業(yè)個(gè)個(gè)關(guān)心企業(yè)的良好氛圍。

2020年4月16日通過項(xiàng)目工會(huì)策劃，為三位員工舉辦集體生日會(huì)。這次的集體生日會(huì)雖然形式簡(jiǎn)單，但溫馨的集體生日會(huì)讓廣大員工能在緊張繁忙的工作之余，感受到項(xiàng)目部這個(gè)大家庭的溫暖和同事之間的關(guān)愛，就是讓每位員工都能在一個(gè)溫暖、和諧的大家庭中快樂、幸福的生活和工作。

“五一”勞動(dòng)節(jié)期間，項(xiàng)目工會(huì)通過舉辦跳繩、踩氣球、套圈等趣味活動(dòng)，加強(qiáng)體育運(yùn)動(dòng)、增強(qiáng)體質(zhì)，豐富業(yè)余生活?；钴S了氣氛，增強(qiáng)了友誼，為大家在工作中更好的協(xié)作配合奠定了良好的基礎(chǔ)。

2020年5月4日項(xiàng)目工會(huì)組織員工進(jìn)行了健康體檢。通過此次活動(dòng)，既讓員工對(duì)自己的健康有了全面的了解、增強(qiáng)了員工的健康意識(shí)，讓員工切身感受到項(xiàng)目有家一般的溫暖，進(jìn)一步提升了員工的歸屬感，增強(qiáng)了項(xiàng)目的凝聚力。

2020年6月16日項(xiàng)目團(tuán)支部組織青年團(tuán)建爬山活動(dòng)，這次的爬山活動(dòng)不僅鍛煉了身體，放松了心情，同時(shí)也促進(jìn)了員工之間的了解與交流，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和凝聚力。

半年來，支部工作雖然取得了一定的成績(jī)，工作得到了領(lǐng)導(dǎo)、基層和群眾的肯定，但與公司黨委的要求還存在一些差距和不足，還要繼續(xù)加強(qiáng)思想政治和理論學(xué)習(xí)，提高全體黨員的整體素質(zhì)，改善服務(wù)質(zhì)量和提高服務(wù)水平，更要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造優(yōu)良鐵軍努力。

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