項(xiàng)目工作總結(jié)9篇

項(xiàng)目工作總結(jié)。

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項(xiàng)目工作總結(jié)【篇1】

文章標(biāo)題：公司項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)

**省**有限責(zé)任公司**項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)

按照省**集團(tuán)公司下達(dá)的關(guān)于《**省***有限責(zé)任公司**項(xiàng)目》的批復(fù)要求，我公司建設(shè)的**項(xiàng)目自2004年10月份開始實(shí)施以來(lái)，在集團(tuán)公司的大力支持下，經(jīng)過一年多的緊張施工，至2006年底已基本完成了整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)就項(xiàng)目建設(shè)的具體

情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)的基本情況。項(xiàng)目建設(shè)是按照省**集團(tuán)有限責(zé)任公司下達(dá)的《**省**有限責(zé)任公司**項(xiàng)目》（青**司農(nóng)發(fā)字[**8]*號(hào)）的批復(fù)要求組織實(shí)施。

1、項(xiàng)目批復(fù)建設(shè)計(jì)劃任務(wù)：建成***繁育基地**畝；修建**平方米***庫(kù)1座；購(gòu)置配套機(jī)械*臺(tái)；引進(jìn)***新品種**個(gè)；埋設(shè)自來(lái)水管網(wǎng)***米。

2、項(xiàng)目批復(fù)計(jì)劃投資及資金來(lái)源和資金到位情況：項(xiàng)目總投資***萬(wàn)元，實(shí)際到位**萬(wàn)元。其中：中央財(cái)政資金**萬(wàn)元，實(shí)際到位**萬(wàn)元。地方配套資金*萬(wàn)元，實(shí)際到位**萬(wàn)元。企業(yè)自籌資金**萬(wàn)元，實(shí)際到位**萬(wàn)元。

3、項(xiàng)目建設(shè)期限與建設(shè)地點(diǎn)：項(xiàng)目批復(fù)建設(shè)期限為三年（2004年—2006年）；項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：**省**市*區(qū)**科技產(chǎn)業(yè)園。

二、項(xiàng)目執(zhí)行情況：

1、項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施方式：該項(xiàng)目是在**集團(tuán)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)下由**有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，**公司成立了該項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部，分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的基本建設(shè)、安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督、工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和項(xiàng)目資金的管理。項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的落實(shí)和項(xiàng)目工程的質(zhì)量情況進(jìn)行經(jīng)常性的督促和檢查。該項(xiàng)目建設(shè)土建工程：**庫(kù)建設(shè)是按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的規(guī)定，實(shí)行了嚴(yán)格的招投標(biāo)管理制度和工程監(jiān)理制度，保證了工程的順利實(shí)施。工程承包方：***建筑工程公司，項(xiàng)目經(jīng)理：***。工程監(jiān)理方：**工程監(jiān)理咨詢有限公司，監(jiān)理負(fù)責(zé)人：***。項(xiàng)目建設(shè)中基地建設(shè)采用公司 基地的方法，當(dāng)年在**縣**村建立了**繁育基地**畝。項(xiàng)目在實(shí)施過程中，實(shí)行企業(yè)法人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：**公司總經(jīng)理**8，項(xiàng)目工地負(fù)責(zé)人：**公司黨支部書記***。項(xiàng)目資金管理上遵照《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)管理辦法》和《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金會(huì)計(jì)制度》做到專帳核算、專人管理、?？顚Ｓ?。

2、項(xiàng)目完成情況：項(xiàng)目下達(dá)后，我公司立即組織實(shí)施，到目前已完成了整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。（1）已完成的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)：2004年1*月份在**縣**村租用耕地，建成***畝**繁育基地，2006年***繁育基地按照**繁育技術(shù)輪茬種植的技術(shù)要求轉(zhuǎn)移到**縣**莊。引進(jìn)**原裝進(jìn)口**品種**、**、等**個(gè)，購(gòu)置配套機(jī)械設(shè)備**、**、**共*臺(tái)，埋設(shè)自來(lái)水管網(wǎng)900米。（2）、正在建設(shè)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)：在***有限責(zé)任公司院內(nèi)（**生物科技產(chǎn)業(yè)園**號(hào)）修建的***平方米***庫(kù)正在建設(shè)中，目前庫(kù)外結(jié)構(gòu)已建成，庫(kù)內(nèi)**保鮮冷藏庫(kù)和庫(kù)內(nèi)相關(guān)配套設(shè)備還沒有完成。

3、項(xiàng)目投資完成情況：該項(xiàng)目計(jì)劃投資***萬(wàn)元，實(shí)際完成投資：萬(wàn)元。完成計(jì)劃的。具體完成情況如下：（1）、建成**繁育基地**畝，計(jì)劃投資**萬(wàn)元，實(shí)際完成投資***萬(wàn)元，完成計(jì)劃的。（2）、***平方米**庫(kù)1座，計(jì)劃投資**萬(wàn)元，實(shí)際完成投資**萬(wàn)元，完成計(jì)劃的**。（3）、購(gòu)置機(jī)械設(shè)備共8臺(tái)，計(jì)劃投資33萬(wàn)元，實(shí)際完成投資33萬(wàn)元。（4）、引進(jìn)**新品種等26個(gè)，計(jì)劃投資**萬(wàn)元，實(shí)際完成投資**萬(wàn)元，完成計(jì)劃的100。（5）、埋設(shè)自來(lái)水管網(wǎng)**米，計(jì)劃投資**萬(wàn)元，實(shí)際完成投資**萬(wàn)元，完成計(jì)劃的100。

三、工程設(shè)施質(zhì)量情況。該項(xiàng)目工程嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工合同要求進(jìn)行施工，項(xiàng)目工程建筑設(shè)施所有隱蔽工程完工后，都經(jīng)過我公司項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目工程監(jiān)理方的嚴(yán)格檢查，隱蔽工程驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一步施工工序，對(duì)隱蔽工程不合格的及時(shí)進(jìn)行了糾正和返修，目前已建成的項(xiàng)目工程設(shè)施已通過了我公司項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工程監(jiān)理方的驗(yàn)收。

四、工程設(shè)施管護(hù)情況。項(xiàng)目建成后，工程設(shè)施管護(hù)工作由建設(shè)單位**公司負(fù)責(zé)，工程設(shè)施管護(hù)是按照生產(chǎn)使用的情況進(jìn)行了定崗定責(zé)、專人管護(hù)，并制定了相應(yīng)的管理制度，**公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)施的使用和管理進(jìn)行經(jīng)常性檢查，這樣通過建立管護(hù)制度，確保了項(xiàng)目工程設(shè)施的安全使用和管理。

五、項(xiàng)目效益完成情況。項(xiàng)目下達(dá)后，2004年和2006年

項(xiàng)目工作總結(jié)【篇2】

軟件項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)【篇1：軟件開發(fā)工作匯報(bào)】

xx市xxxxxxxxxxx信息

化平臺(tái)

--工作匯報(bào)

xxxxxxxxx單位 2016年4月

xxxxx市xxxxxxxx工作匯報(bào)

目 錄

1 開發(fā)背景........................................................................................1

2 工作目標(biāo)........................................................................................2

3 工作任務(wù)........................................................................................3

4 工作計(jì)劃........................................................................................4

5 信息化平臺(tái)開發(fā)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)............................................................6 6 信息化平臺(tái)實(shí)施完成任務(wù)情況....................................................7 7 信息化平臺(tái)自測(cè)效果....................................................................9

8 信息化平臺(tái)特色..........................................................................13

9 總結(jié)..............................................................................................16

1 開發(fā)背景

根據(jù)xx市xxxxx館《xx市xxxxx管理信息化軟件開發(fā)招標(biāo)文件》對(duì)xx信息化的建設(shè)要求，于xxxxx年x月x日對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)行招標(biāo)，采購(gòu)項(xiàng)目名稱為“xx市xxxxx管理信息化軟件開發(fā)”，招標(biāo)編號(hào)為“0xxxxxx”,xxxx信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱xx公司）參與競(jìng)標(biāo)，并最終中標(biāo)。xx信息公司根據(jù)招標(biāo)文件要求，于2015年7月開始對(duì)xx市xxxxx管理信息化軟件進(jìn)行開發(fā)。2 工作目標(biāo)

xx公司按照xx市xxxx和xxx的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范，完成xx市xxxxx管理信息化平臺(tái)開發(fā)，xxxx信息系統(tǒng)、xx市國(guó)局xxxx信息系統(tǒng)、電子xx移交與接收平臺(tái)、xx信息服務(wù)平臺(tái)和地質(zhì)資料管理信息系統(tǒng)五個(gè)系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)xxxx的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，實(shí)現(xiàn)xxxxxxx的集中管理和綜合利用及全市xx信息資源共享，為促進(jìn)全市國(guó)xxxxx的發(fā)展提供信息保障服務(wù)。

3 工作任務(wù) 根據(jù)xx市xxx局對(duì)xxxxx管理信息化建設(shè)的要求，結(jié)合工作實(shí)際，xx市xxxxx信息化平臺(tái)建設(shè)具體完成的子系統(tǒng)如下： 1、xxxxxxxxxxxxxxxx）； 2、xxxxxxxxxxxxx； 3、xxxxxxxxxxxxx；

【篇2：軟件項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告】

｛項(xiàng)目名稱｝ 軟件項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

編號(hào)：-｛項(xiàng)目名稱縮寫｝-closurereport

版本: 變更記錄 1 項(xiàng)目信息 2 項(xiàng)目說(shuō)明

[簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目背景，可從軟件需求規(guī)格說(shuō)明書拷貝] 3 項(xiàng)目周期

1）項(xiàng)目進(jìn)度總結(jié)： 2）偏差原因說(shuō)明：

[若項(xiàng)目整體進(jìn)度偏差率或項(xiàng)目周期偏差率超過設(shè)定的閾值，需要對(duì)偏差原因進(jìn)行總結(jié)分析。] 3）改進(jìn)措施：

[若項(xiàng)目整體進(jìn)度偏差率或項(xiàng)目周期偏差率超過設(shè)定的閾值，需要總結(jié)改進(jìn)措施。]

【篇3：軟件系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)】

“題庫(kù)系統(tǒng)”項(xiàng)目分析 xxxxxx

項(xiàng)目描述：

這是我自身參與的一個(gè)項(xiàng)目。xxxxx學(xué)院的學(xué)生規(guī)模從最初的千人級(jí)迅速增加到近十萬(wàn)人級(jí)。在學(xué)生人數(shù)不多的情況下，學(xué)生作業(yè)及在線考試可以通過手工方式完成。學(xué)生規(guī)模快速增長(zhǎng)后，手工方式周期長(zhǎng)、容易出錯(cuò)、也不易統(tǒng)計(jì)。如何快捷方便地讓學(xué)生完成作業(yè)及在線，以及如何快捷方便地批改作業(yè)及在線考試題，迅速反饋給學(xué)生，提在技術(shù)的首要日程。“題庫(kù)系統(tǒng)”項(xiàng)目就是基于以上背景，是將常規(guī)的書面作業(yè)及考試系統(tǒng)化成網(wǎng)絡(luò)化作業(yè)及考試，從而大幅縮短學(xué)生作業(yè)及考試到教師批改作業(yè)及考試的周期，也方便學(xué)生和老師隨時(shí)隨地完成作業(yè)及考試任務(wù)，也方便管理人員對(duì)組織的作業(yè)級(jí)考試進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提供下一次作業(yè)考試的決策。“題庫(kù)系統(tǒng)”項(xiàng)目已經(jīng)上線，基本上完成了預(yù)計(jì)目標(biāo)。但上線后經(jīng)過幾次大規(guī)模的修改，才使用戶較為滿意。

項(xiàng)目分析：

第一、清楚的需求

1)業(yè)務(wù)部門（需求方）因?yàn)閕t知識(shí)缺乏，對(duì)自己需要什么樣的題庫(kù)系統(tǒng)沒有明確的概念，走一步算一步，甚至于今天的需求跟昨天的需求是南轅北轍的。

2)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程不是規(guī)范的，固化的，在系統(tǒng)準(zhǔn)備上線后，業(yè)務(wù)流程還有變化。

3)未能與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行充分有效地溝通、引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門清楚具體有效的梳理需求。

第二、高層管理者的支持

高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息系統(tǒng)的不理解，對(duì)信息化的作用沒有深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)技術(shù)部門的支持不夠，導(dǎo)致在項(xiàng)目需求界定、項(xiàng)目開發(fā)、實(shí)施上線過程中業(yè)務(wù)部門占了主導(dǎo)地位。

第三、項(xiàng)目計(jì)劃

1)工作量估算過少，由于業(yè)務(wù)部門和高層領(lǐng)導(dǎo)的壓力在工數(shù)估算上予以妥協(xié)。趕工趕進(jìn)度，項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量相應(yīng)下降。

2)項(xiàng)目組織過小，人手不足，項(xiàng)目組人員不夠造成以下問題： ? 工作分擔(dān)（責(zé)任范圍）不明確，工作分割結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不明確或者不相對(duì)應(yīng)，各成員之間的接口不明確，導(dǎo)致有一些工作根本無(wú)人負(fù)責(zé)。

? 每個(gè)開發(fā)階段的提交結(jié)果定義不明確，中間結(jié)果是否已經(jīng)完成，完成了多少模糊不清，結(jié)果是到了項(xiàng)目后期堆積了大量工作。? 開發(fā)中沒時(shí)間去按指定里程碑或檢查點(diǎn)檢查完成情況。

項(xiàng)目工作總結(jié)【篇3】

一個(gè)年度在不知不覺中已從我們身邊漸漸走了。在這一年中我到底干了多少對(duì)公司發(fā)展有價(jià)值的事情，想想似乎一件件都在心里浮現(xiàn)?，F(xiàn)將2010年度的工作情況作以總結(jié)一下，以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn)，克服工作中的不足。恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng)、指正。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、勤字當(dāng)先，控制質(zhì)量，安全至上：

2009年我分別主持國(guó)門灣工地26#、27#樓和二高職工程，在這兩個(gè)項(xiàng)目中，我即是一名管理者又是一名施工員和協(xié)調(diào)員。由于項(xiàng)目在簽合同時(shí)，工期的時(shí)間緊，工程量大，工種多，工序又很復(fù)雜，，質(zhì)量要求高，因此在合理時(shí)間安排上，我制定一個(gè)詳細(xì)、明確的倒排工期計(jì)劃，并督促每個(gè)工種按規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須完成計(jì)劃任務(wù)，多工種又穿插作業(yè)，在保障安全的基礎(chǔ)上，發(fā)揮更好的工效。為了在質(zhì)量上即保障高質(zhì)量，又保證工程進(jìn)度，我做到：勤看——每個(gè)作業(yè)面、每道工序、每個(gè)工種都要看到，走到；勤核對(duì)——每個(gè)工作面施工前和施工后都要按圖紙要求進(jìn)行核對(duì)，做到保質(zhì)保量、不返工，把問題解決在萌芽狀態(tài)和初級(jí)階段。

我總結(jié)出這么一個(gè)道理：管理好一個(gè)工地，質(zhì)量及進(jìn)度不是能呆在辦公室內(nèi)就能管理好的，要拿出不怕累的精神，必須時(shí)刻在現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。紙上談兵，坐在辦公室內(nèi)遙控指揮，是得不到很好的結(jié)果。所以我大部分時(shí)間都在施工現(xiàn)場(chǎng)，這是我這幾年的體會(huì)，也是我腿勤的原因。本工程從進(jìn)場(chǎng)暫舍的搭設(shè)到安全生產(chǎn)，都體現(xiàn)出企業(yè)的文化和管理層的文化素質(zhì)，在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中都一次性通過，在多次檢查中，安全方面和質(zhì)量方面，在開發(fā)區(qū)內(nèi)和市、區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站都到了很好的評(píng)價(jià)，我公司所有的工程都是優(yōu)質(zhì)工程。

二、新的工程，精心設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：

應(yīng)工作需要，今年的5月份進(jìn)入新的工地。首先聯(lián)系甲方拿圖紙，看總平面圖如何布置才能發(fā)揮很好的功效作用。拿到圖后，通過仔細(xì)審閱總平面圖，各樓擺位位置、樓間距、臨邊樓的位置、周邊情況，并看原地上有沒有可利用物品、建筑物等。勾畫出總臨建擺位，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通方案。在實(shí)施中，生活區(qū)、辦公區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、材料存放區(qū)、攪拌站、進(jìn)物的循環(huán)路，回填土地等方方面面我都考慮到，為了既不影響施工又要方便施工，我進(jìn)行了周密的安排和部署。測(cè)量放完線后，我根據(jù)總平面圖和紅線坐標(biāo)點(diǎn)，把每個(gè)樓號(hào)的點(diǎn)都引了出來(lái)，打好控制樁，在施工現(xiàn)場(chǎng)我親自定位，親自寫下放線記錄畫好放線圖，做到心中有數(shù)。我在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻關(guān)注著每道施工環(huán)節(jié)，作好詳細(xì)施工記錄，下好技術(shù)及安全交底，來(lái)指導(dǎo)施工。所以在二高職工程中，工程資料的填寫，保持了與工程同步，未發(fā)生返工現(xiàn)象。

三、學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)，指導(dǎo)施工不斷努力。

記得很小的時(shí)候我的長(zhǎng)輩就跟我說(shuō)過：笨鳥先飛。我很清楚自己并不是一個(gè)資質(zhì)聰穎的人，所以勤奮好學(xué)成了我不斷成長(zhǎng)的法寶，俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老，還有三分學(xué)不了”，現(xiàn)在社會(huì)不斷發(fā)展變化，建筑市場(chǎng)更是日新月異，要適應(yīng)這不斷發(fā)生的變化，就需要不斷地學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在我對(duì)待每一項(xiàng)工作都盡全力去做，仿佛已經(jīng)成為一種習(xí)慣。不管什么工作，從布置到實(shí)施都盡量親力親為，干工作不是為他人干、而是為自己干、公司有發(fā)展我們才有工作，我愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，我本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，以崇高的責(zé)任心投入工作當(dāng)中去，努力提升工作質(zhì)量。通過技術(shù)理論學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平，逐步提高自己的技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)能力。在這一年中，我不僅在業(yè)務(wù)能力上，還是在管理水平上都有了一定的提高。

總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距。在結(jié)束匯報(bào)前，我衷心感謝所有在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，謝謝大家對(duì)我工作的支持和幫助，如果沒有你們的關(guān)心、幫助，如果沒有你們的批評(píng)和指教，我不會(huì)這樣迅速的成長(zhǎng)，真誠(chéng)地感謝大家！我知道自己身上還有許多不足，希望今后能得到大家更多的指導(dǎo)和幫助。在今后的工作中，我要努力做到：愛崗敬業(yè)、不斷發(fā)展，與大家齊心協(xié)力把我公司經(jīng)濟(jì)效益搞上去。

2010年即將成為歷史，2011年是充滿希望的一年，就我項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，最主要的是做好以下幾方面工作:

一、嚴(yán)抓文明施工，確保質(zhì)量安全。在工程施工管理中，緊緊圍繞總公司“質(zhì)量為本，安全第一”的管理思路，在保證工程工期的同時(shí)，時(shí)時(shí)抓住“質(zhì)量安全生命線”，抓好部門和項(xiàng)目部例會(huì)制度、檔案制度、日志制度等，毫不松懈、持之以恒地抓好項(xiàng)目施工日常管理工作。

二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效率。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高自己的管理水平和協(xié)調(diào)能力，不斷提升下屬員工的專業(yè)技能，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和進(jìn)度。

2、進(jìn)一步抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部人員管理。俗話說(shuō)“天時(shí)不如地利，地利不如人和”、“二人同心，其利斷金”，只有全體人員密切配合才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作井然有序。

3、加強(qiáng)施工進(jìn)度管理。實(shí)時(shí)跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度，及時(shí)與建設(shè)單位溝通，確保按計(jì)劃完成工作。

三、保證二高職工程如期交付使用。按照總工期的要求，我會(huì)調(diào)整好水電工程、保溫、塑鋼、精裝修等方方面面的工程進(jìn)度，確保工程按期完成，整個(gè)工程。

總之，在新的一年里，我講進(jìn)一步提高自己，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。最后，祝公司在新的一年里再創(chuàng)輝煌；祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌⑸眢w健康、合家歡樂！

項(xiàng)目工作總結(jié)【篇4】

神南村立足本村實(shí)際，通過建立和試行村級(jí)集體公益事業(yè)“一事一議”長(zhǎng)效機(jī)制，全村村民共同參與籌資籌勞建設(shè)新農(nóng)村，取得了明顯成效。

一、公益項(xiàng)目主要內(nèi)容

為提高集鎮(zhèn)的公共基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)民群眾生活條件，促進(jìn)農(nóng)民減負(fù)增收，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。我村決定實(shí)施公益事業(yè)“一事一議”項(xiàng)目方案，項(xiàng)目主體工程共有兩個(gè)：硬化村組道路三條工程和建邙嶺蓄水池工程，項(xiàng)目總投入資金32萬(wàn)元，其中：全村范圍內(nèi)籌資籌勞164380元，其中籌資41680元，籌勞6135個(gè)工日，按50元每工折合計(jì)122700元；社會(huì)捐助10萬(wàn)元；財(cái)政補(bǔ)助9萬(wàn)余元。現(xiàn)村公益事業(yè)“一事一議”項(xiàng)目工程已開工建設(shè)。

二、具體做法

堅(jiān)持以農(nóng)民“一事一議”籌資籌勞為基礎(chǔ)，多渠道籌集資金，解決村民迫切需要并直接受益的公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，議事尊重村民的意愿，使大多數(shù)村民能直接受益，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民籌資籌勞的積極性，推動(dòng)村內(nèi)各項(xiàng)公益事業(yè)順利開展。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合本村實(shí)際，科學(xué)制定一事一議項(xiàng)目規(guī)劃，成立村集體公益事業(yè)一事一議工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。

（二）宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造氛圍。充分運(yùn)用會(huì)議、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等多種方式開展宣傳，讓村民了解開展“一事一議”公益事業(yè)對(duì)村莊發(fā)展的重要性。

（三）嚴(yán)格規(guī)范議事程序。擬建一事一議項(xiàng)目初步方案并做好預(yù)算，提交村民代表大會(huì)通過，進(jìn)行村內(nèi)公告，接收群眾監(jiān)督，對(duì)于籌資籌勞及項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的公開、公示。

（四）嚴(yán)格規(guī)范資金使用和管理。公益事業(yè)“一事一議”專項(xiàng)資金，規(guī)范管理，陽(yáng)光操作，建立健全項(xiàng)目制度。項(xiàng)目主要資金使用情況在村務(wù)公開欄及時(shí)向村民公布，做到財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用管理公開透明、公平公正。

（五）嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)量的好壞，技術(shù)是關(guān)鍵。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，鄉(xiāng)村干部始終做到把質(zhì)量監(jiān)督放在第一位，推舉責(zé)任心強(qiáng)，群眾信得過的`村民代表，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目完工后，首先由村提出驗(yàn)收申請(qǐng)，然后由鄉(xiāng)政府組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行逐一驗(yàn)收，對(duì)不合格的提出整改意見，限期整改。

三、項(xiàng)目實(shí)施的成效

項(xiàng)目建設(shè)受益面積達(dá)4.5平方公里，受益人口達(dá)20xx多人。一事一議的實(shí)施，極大的緩解了村級(jí)經(jīng)濟(jì)壓力，加速了村級(jí)公益事業(yè)的發(fā)展。以前神南村為了更好的推進(jìn)村民生活、生產(chǎn)條件的改善，搞好各項(xiàng)公益事業(yè)的發(fā)展，但由于地處在山區(qū)，經(jīng)濟(jì)來(lái)源簡(jiǎn)單，因此為村民辦實(shí)事心有余而力不足。同時(shí)一事一議的實(shí)施，為興辦公益事業(yè)，解決資金困難提供了較好途徑，真正體驗(yàn)了農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體地位。神南村“一事一議”項(xiàng)目的完成推動(dòng)了全村的新農(nóng)村建設(shè)建設(shè)的步伐，受益范圍廣，是一項(xiàng)得民心、促民生的公益事業(yè)。

四、幾點(diǎn)說(shuō)明

神南村“一事一議”項(xiàng)目工程進(jìn)展比較慢，離上級(jí)政府部門的要求有點(diǎn)距離，其主要原因有部分村民積極性不高，自籌資金不到位，投勞不夠積極，同時(shí)由于本村地處山區(qū)，冬季冰凍天氣時(shí)間較長(zhǎng)，去年年底和今年年初因雨雪天氣無(wú)法施工，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。

項(xiàng)目工作總結(jié)【篇5】

省農(nóng)牧廳、財(cái)政廳：

根據(jù)《甘肅省財(cái)政廳、甘肅省農(nóng)牧廳關(guān)于下達(dá)20xx年省級(jí)財(cái)政尾菜處理利用專項(xiàng)補(bǔ)助資金的通知》（甘財(cái)農(nóng)[20xx]218號(hào)）文件精神，確定我區(qū)福霖種植專業(yè)合作社實(shí)施尾菜處理利用項(xiàng)目建設(shè)工作，下達(dá)項(xiàng)目補(bǔ)助資金10萬(wàn)元?，F(xiàn)就項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目進(jìn)展情況及取得的成效

1、項(xiàng)目區(qū)基本情況

按照崆峒區(qū)政府規(guī)劃，建設(shè)涇河川區(qū)蔬菜整川推進(jìn)工程，建成高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜生產(chǎn)集中區(qū)。涉及崆峒區(qū)安國(guó)、崆峒、柳湖、四十里鋪、白水、花所7鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該區(qū)域位于花所鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)集中區(qū)，現(xiàn)有設(shè)施蔬菜面積1.57萬(wàn)畝（日光溫室0.45萬(wàn)畝，塑料大棚1.12萬(wàn)畝）的基礎(chǔ)上到20xx年，設(shè)施蔬菜面積達(dá)到2.1萬(wàn)畝。

2、尾菜產(chǎn)生及利用情況

針對(duì)我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，田間蔬菜廢棄物大量增加。特別是隨著城鎮(zhèn)居民生活水平的日益提高，凈菜上市、超市買菜增多，凈菜加工處理時(shí)產(chǎn)生的葉、根、莖、果實(shí)和大量殘次蔬菜等成了廢棄物。這些廢棄物因缺乏經(jīng)濟(jì)適用的處理技術(shù)，利用轉(zhuǎn)化率低、無(wú)害化處理難度大，加之千家萬(wàn)戶分散生產(chǎn)，上市時(shí)間集中，隨意傾倒、堆積于田間地頭、鄉(xiāng)村道路旁、溝渠內(nèi)，腐爛變質(zhì)后，既污染空氣、河流、地下水，又滋生大量蚊蠅，影響農(nóng)民生活質(zhì)量和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展等一系列問題進(jìn)行了調(diào)研匯總。全區(qū)尾菜產(chǎn)生主要集中于涇河川區(qū)的蔬菜產(chǎn)區(qū)和3個(gè)大型農(nóng)貿(mào)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。我區(qū)目前蔬菜生產(chǎn)種植面積20.17萬(wàn)畝。蔬菜廢棄物按每畝1000千克產(chǎn)生量計(jì)算，年產(chǎn)生尾菜20.17萬(wàn)噸左右。其廢棄物處理利用有三種方式，一是菜農(nóng)進(jìn)行干制飼料，蔬菜收獲后放置到路邊進(jìn)行暴曬涼干做牛羊飼料約4.03萬(wàn)噸，占蔬菜廢棄物產(chǎn)生量的20%左右。二是漚肥約6.05萬(wàn)噸，占蔬菜廢棄物產(chǎn)生量的30%。漚肥有助于提高作物氮素利用率和有機(jī)肥礦化率，施用漚肥不會(huì)引起土壤中的硝態(tài)氮含量明顯變化,而化肥則有導(dǎo)致土壤硝態(tài)氮含量升高的風(fēng)險(xiǎn)。三是由于菜農(nóng)缺乏環(huán)保意識(shí)，且受制于農(nóng)時(shí)緊迫來(lái)不及處理，大部分隨意傾倒、堆積于田間地頭、村道路旁、溝渠內(nèi)，此種處理約10.1萬(wàn)噸，占蔬菜廢棄物產(chǎn)生量的50%。

3.項(xiàng)目主要實(shí)施內(nèi)容

我區(qū)福霖種植專業(yè)合作社初步建成年處理尾菜20萬(wàn)噸集中堆肥場(chǎng)1處，占地面積10畝，建成漚肥池窖4個(gè)，200立方米。于20xx年6月初已全部建成并投入使用.根據(jù)尾菜種類，甘蘭、白菜、菜花等葉片類尾菜分撿供應(yīng)周邊養(yǎng)殖廠；根莖類尾菜添加腐化劑集中堆肥，覆蓋棚膜；果實(shí)類尾菜采取漚池窖漚肥。堆漚肥成熟供應(yīng)合作社菜農(nóng)。項(xiàng)目建設(shè)與處理同步進(jìn)行，截止目前已處理尾菜6.8萬(wàn)噸，大大加強(qiáng)了尾菜的資源化利用，有效減少尾菜造成的污染。

二、項(xiàng)目資金使用情況

項(xiàng)目共計(jì)投入資金128萬(wàn)元，其中省上專項(xiàng)補(bǔ)助資金10萬(wàn)元，自籌118萬(wàn)元。項(xiàng)目資金重點(diǎn)用于加工生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)支出，分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)2.1萬(wàn)元。其中：租賃場(chǎng)地10畝，租賃費(fèi)0.6萬(wàn)元；建設(shè)嘔肥窖4個(gè)1.2萬(wàn)元；購(gòu)置堆肥覆蓋膜200kg,0.3萬(wàn)元。生產(chǎn)管理費(fèi)用（5萬(wàn)噸尾菜處理）125.9萬(wàn)元。其中：澤物華—8生物腐化劑5kg0.9萬(wàn)元，尾菜運(yùn)輸費(fèi)5萬(wàn)噸50萬(wàn)元，人工費(fèi)5萬(wàn)噸75萬(wàn)元。

三、主要做法

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，農(nóng)牧局、財(cái)政局、花所鄉(xiāng)和區(qū)農(nóng)環(huán)站負(fù)責(zé)人為成員的蔬菜尾菜處理利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)環(huán)站，區(qū)農(nóng)環(huán)站站長(zhǎng)任辦公室主任。負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案，做好項(xiàng)目的宣傳培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、督查等工作。

2、保障資金投入。在項(xiàng)目實(shí)施資金投入方面，除省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助外，鄉(xiāng)政府投入一點(diǎn)、企業(yè)自籌等方式，多渠道籌集尾菜處理利用資金，以推進(jìn)尾菜處理利用工作的順利開展。

3、開展宣傳培訓(xùn)。充分利用廣播、電視等宣傳媒體，大力開展蔬菜尾菜處理的重要性，農(nóng)環(huán)站專業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭組織菜農(nóng)開展尾菜處理利用技術(shù)培訓(xùn)，通過宣傳和培訓(xùn)，增強(qiáng)了群眾生態(tài)保護(hù)意識(shí)，為尾菜處理利用工作的順利開展發(fā)揮了重要作用。

4、突出示范帶動(dòng)。按照突出重點(diǎn)、分步治理的原則，在花所鄉(xiāng)福霖種植專業(yè)合作社蔬菜基地建立尾菜處理利用技術(shù)示范工程，以點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)涇河川區(qū)蔬菜基地尾菜處理利用工作。

5、強(qiáng)化督查考核。區(qū)農(nóng)環(huán)站采取現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，定期不定期對(duì)尾菜處理利用工作進(jìn)行督查，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，確保項(xiàng)目計(jì)劃的順利實(shí)施。

四、存在問題及今后打算

雖然我區(qū)尾菜處理利用項(xiàng)目實(shí)施取得了一定的成績(jī),但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下方面：一是廣大農(nóng)民對(duì)尾菜處理再利用意識(shí)淡薄，積極性不高，特別是對(duì)尾菜造成的'環(huán)境污染認(rèn)識(shí)不清；二是投入經(jīng)費(fèi)不足，影響項(xiàng)目順利實(shí)施；三是尾菜處理技術(shù)不成熟，利用率不高。

針對(duì)存在的問題和不足，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。一是進(jìn)行深入宣傳，不斷提高廣大農(nóng)民群眾對(duì)尾菜治理重要性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民群眾回收處理尾菜的自覺性；二是不斷探索尾菜回收利用新技術(shù)，提高回收利用率，增加經(jīng)濟(jì)效益；三是尾菜治理是一項(xiàng)量大面寬，涉及到千家萬(wàn)戶的工作，單靠業(yè)務(wù)部門開展工作是難以取得成效的，因此，在今后的工作中各有關(guān)部門同力協(xié)作，形成合力，確立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為責(zé)任主體，農(nóng)環(huán)部門負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，財(cái)政、環(huán)保、工商等部門密切配合的工作機(jī)制。

項(xiàng)目工作總結(jié)【篇6】

轉(zhuǎn)眼間，接受新員工培訓(xùn)已近1個(gè)月時(shí)間，由于公司事先對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下，培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果，

為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果，結(jié)合公司的實(shí)際情況，我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作，采取一對(duì)一的互幫互助，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí)，為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠(chéng)信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，

還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育，讓新員工認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。

第一階段文檔知識(shí)和市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn);通過組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場(chǎng)的劃分和布局;通過市場(chǎng)部工作流程的培訓(xùn)，

更輕松地明白我們工作做什么?誰(shuí)來(lái)做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。

為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

第二階段專業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。

在每培訓(xùn)完一個(gè)知識(shí)章節(jié)后，責(zé)任培訓(xùn)師就會(huì)將學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行考試來(lái)考核培訓(xùn)效果，通過這種考試，同時(shí)對(duì)新員工存在疑問的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行回顧。

第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，積累現(xiàn)場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶，爭(zhēng)取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通，在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么，

在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作，包括談話內(nèi)容的先后次序，及交流過程中的注意事項(xiàng)，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識(shí)，從而達(dá)到更好的效果。

概括起來(lái)有如下幾點(diǎn):

1.熱愛學(xué)習(xí)，能自覺學(xué)習(xí)密封資料、營(yíng)銷知識(shí);學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，對(duì)于不懂的地方，能主動(dòng)提出，尋找答案。

2.性格開朗，在同客戶交流中能找到一些話題溝通，比如時(shí)事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性。

3.能主動(dòng)的完成日常工作。

4.專業(yè)知識(shí)還不夠，需要多學(xué)習(xí)。

5.在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。

總體來(lái)說(shuō)，通過這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果，那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的，相信大家再接再厲爭(zhēng)取最后為完成20xx銷售目標(biāo)完滿的成功!

20xx年4月18日，我社誠(chéng)邀廣東南十字星會(huì)會(huì)員潘慧恩女士(菲比)出席本社的日全食觀測(cè)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。

潘慧恩女士，廣東南十字星會(huì)注冊(cè)會(huì)員，曾多次在多地的山村、小鎮(zhèn)、中小學(xué)進(jìn)行過“路邊天文、天文一百小時(shí)”等活動(dòng)，旨在向普通市民宣傳一般天文及觀測(cè)知識(shí)。

她深入鄉(xiāng)村向孩童宣傳科普觀測(cè)知識(shí)的事曾被cctv新聞30報(bào)導(dǎo)。

當(dāng)晚，我社社員及學(xué)院天文愛好者一同觀看了日全食觀測(cè)紀(jì)錄片《追逐燦爛的黑暗》。

作為嘉峪關(guān)20xx年日全食觀測(cè)的一員，潘慧恩女士現(xiàn)場(chǎng)給我們講解了當(dāng)時(shí)觀測(cè)的細(xì)節(jié)，也和我們分享了觀測(cè)的心得體會(huì)，并回答了我社社員的有關(guān)提問，

觀看該片后，潘慧恩女士還仔細(xì)給我們講解了日全食相關(guān)知識(shí)、以及觀測(cè)的注意事項(xiàng)。

與此同時(shí)，她誠(chéng)摯邀請(qǐng)我們參與20xx年7月的日全食觀測(cè)活動(dòng)，并希望我們繼續(xù)培養(yǎng)對(duì)天文的興趣、多點(diǎn)開展實(shí)踐活動(dòng)。

最后，活動(dòng)完滿結(jié)束。

本次活動(dòng)，我社社員及我院天文愛好者通過觀看日全食觀測(cè)紀(jì)錄片、聽潘慧恩女士講授相關(guān)事項(xiàng)，了解到不少的觀測(cè)經(jīng)驗(yàn)，并且從中領(lǐng)會(huì)到天文觀測(cè)的樂趣。

本次活動(dòng)順利完成，同時(shí)也達(dá)到了活動(dòng)舉行的目的。

項(xiàng)目工作總結(jié)【篇7】

我校的乒乓球隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)正確和大力支持下，本年度，我校取得令人鼓舞的成績(jī)，創(chuàng)下了歷史以來(lái)最輝煌的成績(jī)。

一、主要工作

1、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)訓(xùn)練，強(qiáng)化學(xué)校特色

我認(rèn)為，在現(xiàn)在教育的大好形勢(shì)，既給各級(jí)各類學(xué)校提供了廣闊的發(fā)展空間，也必然帶來(lái)新一輪更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，只有抓得住機(jī)遇，才能占得先機(jī)，求得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

在此背景下，我根據(jù)我校目前的狀況，結(jié)合本校歷史和發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真抓好我校乒乓球隊(duì)的訓(xùn)練，也不影響學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，做到讓更多學(xué)生獲得成功，確定以“和諧、特長(zhǎng)、發(fā)展”為辦學(xué)理念，即以和諧為目標(biāo)、以特長(zhǎng)為方向、以發(fā)展為目的，實(shí)現(xiàn)和諧校園的構(gòu)建，以創(chuàng)設(shè)學(xué)生多元化智慧發(fā)揮平臺(tái)，來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)生的終身發(fā)展。

因此，我根據(jù)我長(zhǎng)期積累的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)設(shè)立了一套合理的安排我校乒乓球隊(duì)的訓(xùn)練方案。也加強(qiáng)我校乒乓球特色訓(xùn)練力度，訓(xùn)練安排如下：星期一至星期五，早上訓(xùn)練時(shí)間07:20~08:10，下午訓(xùn)練時(shí)間16:10~17:30，周六訓(xùn)練時(shí)間早上：09~11：00，下午：15:00~17:00.平時(shí)節(jié)假日也根據(jù)實(shí)際情況訓(xùn)練。使我們學(xué)校特色項(xiàng)目再上一個(gè)臺(tái)階。

2、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

我校領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心我校乒乓球隊(duì)的建設(shè)，經(jīng)常來(lái)觀察我校乒乓球隊(duì)的訓(xùn)練情況。我也根據(jù)隊(duì)員的具體情況安排分組，同時(shí)制定相應(yīng)的訓(xùn)練方案，同時(shí)對(duì)隊(duì)員下達(dá)目標(biāo)。隊(duì)員準(zhǔn)時(shí)訓(xùn)練無(wú)故不得缺席，按照我的訓(xùn)練意圖訓(xùn)練。家長(zhǎng)配合學(xué)校，更好的科學(xué)管理和訓(xùn)練。

3、聯(lián)友誼促發(fā)展

我根據(jù)我校的乒乓球的訓(xùn)練程度，先我校的乒乓球隊(duì)水平在日漸上升，為了快速提升各個(gè)隊(duì)員的水平和了解自己的不足之處，我聯(lián)系鄰校進(jìn)行技術(shù)交流，更好的促進(jìn)我校乒乓球隊(duì)隊(duì)員的快速發(fā)展。

4、主要成績(jī)和榮譽(yù)

本年度，我校乒乓球隊(duì)在今年5月份參加寶安區(qū)少兒乒乓球賽中榮獲男子乙組團(tuán)體第四名，男子丙組團(tuán)體第四名，男子丁組團(tuán)體第四名。女子丙組團(tuán)體第三名，女子丁組團(tuán)體第三名。8月份參加深圳市第十一屆“益群杯”乒乓球賽榮獲少兒女子單打亞軍和季軍，11月2124日參加深圳市中小學(xué)生乒乓球賽榮獲小學(xué)乙組女子團(tuán)體亞軍，男子團(tuán)體季軍的好成績(jī)。

項(xiàng)目工作總結(jié)【篇8】

屈指算來(lái)，20xx年5有到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過本單位的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭，項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。

其次，我對(duì)半年來(lái)的工作做了一個(gè)工作總結(jié)。

第一，態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無(wú)濟(jì)于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情，個(gè)人工作總結(jié)《項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)》。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。

第二，學(xué)習(xí)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問題。

第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。

當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò)，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。

另外，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

下面我對(duì)20xx年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

1、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來(lái)了xx新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大；二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面；三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度；四是新上了110KVA變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物；五是我有三、四年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。

面對(duì)這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對(duì)以前不熟悉的7—ACA發(fā)酵車間、7—ACA提煉車間、動(dòng)力車間和制水站、110KV變電站及10KV開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對(duì)以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說(shuō)明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對(duì)有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

另為我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。

2、本年度工作內(nèi)容

一、日常工作內(nèi)容

（1）、克拉維酸口服無(wú)菌車間離心機(jī)，在料滿的情況下，無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前，負(fù)載太重。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩，造成離心機(jī)無(wú)法啟動(dòng)。了解工作原因以后，我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻，延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間，保證了該離心機(jī)的正常使用。

（2）、鍋爐車間1#引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí)，總報(bào)“停車時(shí)過電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時(shí)，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。

（3）、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力一直處于高位，無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對(duì)此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

（4）、克拉維酸發(fā)酵一車間3#反滲透高壓泵，在試用行時(shí)，變頻器無(wú)法正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過，造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問題，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式使用。

（5）、污水站脫水機(jī)房離心機(jī)，在運(yùn)行中，報(bào)過電流故障，我在現(xiàn)場(chǎng)檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對(duì)電機(jī)維修后，設(shè)備恢復(fù)正常。

（6）、鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。

這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、技術(shù)改造

（1）、七月對(duì)克拉維酸發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4#變壓器負(fù)載回路變更為1#變壓器負(fù)載回路。減少4#變壓器所帶負(fù)荷。4#變壓器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)4000A以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴(yán)重威脅4#變壓器的安全運(yùn)行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對(duì)此，我們?cè)谲囬g的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后，進(jìn)行了上述改造。通過改造，使44#變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200A已下，確保了設(shè)備的安全，達(dá)到改造的預(yù)期效果。

（2）、八月份對(duì)鍋爐車間1—4#爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行連鎖改造。鍋爐車間1—4#爐為大藥拆過來(lái)的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行，就可造成鍋爐回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對(duì)此，在沒有圖紙的情況下，我對(duì)鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測(cè)，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下，完成了此項(xiàng)改造，達(dá)到改造目的。

（3）、10月份對(duì)克拉維酸發(fā)酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。以前該系統(tǒng)只對(duì)高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù)，對(duì)壓力低未進(jìn)行停車保護(hù)，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過程中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無(wú)法啟車的故障。經(jīng)過與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷，我在對(duì)圖紙進(jìn)行改變后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)正常。

（4）、在工程施工過程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面原因，導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計(jì)量表，對(duì)此我在車間的'安排下，為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有7—ACA提煉一樓東和三樓東；南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路；北區(qū)成品庫(kù)兩臺(tái)制冷電源回路等。

三、員工培訓(xùn)工作

對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作。

首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動(dòng)常見故障的排除方法》三部基本教案。

其次我在六、八、九、十一月對(duì)電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí)、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)97%以上，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

四、北廠區(qū)7—ACA發(fā)酵車間停車檢修

在北廠區(qū)7月中旬到8月中旬，7—ACA發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初期，我們根據(jù)公司的停產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合車間電氣日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題，制定可行的電氣檢修計(jì)劃，并提出更換的備品備件申請(qǐng)計(jì)劃。經(jīng)車間審核后，進(jìn)一步完善檢修計(jì)劃，確定每一項(xiàng)檢修工作的任務(wù)點(diǎn)、工作目標(biāo)、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、安全注意事項(xiàng)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量抽查的職責(zé)，車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定。

在進(jìn)行期間，我嚴(yán)格履行工作職責(zé)，每天都深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，在為電氣維修和電氣運(yùn)行人員提供技術(shù)支持的前提下，切實(shí)把好檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在檢修后，我們對(duì)本次檢修工作進(jìn)行匯總，總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢(shì)和不足之處，并向全車間進(jìn)行推廣，為今后從事此類工作提供經(jīng)驗(yàn)積累。

五、設(shè)備資料的收集和整理

我在工程管理中注意對(duì)各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲，但施工方因人員少的原因，對(duì)竣工資料的制作和完善上，存在著許多問題，造成竣工資料不能盡快上報(bào)我方。對(duì)此，我與施工方進(jìn)行協(xié)商。到目前為止克拉維酸發(fā)酵一車間，克拉維酸提煉一車間，口服無(wú)菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善；110KV變電站資料已完善；污水站的竣工資料正在完善中；7—ACA發(fā)酵、提煉；動(dòng)力車間及制水站；鍋爐車間；等竣工資料正在制作中。

六、各種文檔的編制

本年度共編制及修訂以下文檔

1、電儀車間日常巡視文檔

《南區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》《北區(qū)電氣維修巡視工作規(guī)范》《南區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》《北區(qū)儀表維修巡視工作規(guī)范》《電氣運(yùn)行巡視工作規(guī)范》

2、SMP文檔【GsM600.COM 課件之家】

《廠區(qū)供電系統(tǒng)管理程序》《高壓變配電管理程序》《低壓配電管理程序》

3、SOP文檔

《電氣維修安全操作程序》《電氣運(yùn)行安全操作程序》

七、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在：

①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性；

②設(shè)備檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善，負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力，在這項(xiàng)工作中，有點(diǎn)力不從心的感覺；

③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來(lái)，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低；

④沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來(lái)，導(dǎo)致班組工作效率的沒有進(jìn)一步提升。

針對(duì)這些不足，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工，提高公司整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。盡快完善全公司電氣設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高公司電氣設(shè)備的管理水平。

協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入員工的績(jī)效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，力爭(zhēng)把車間營(yíng)造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。另為，逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理，對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本，使每項(xiàng)工作有據(jù)可依，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。

項(xiàng)目工作總結(jié)【篇9】

為期半年的掛職鍛煉，已將近過了一半時(shí)間啦。回顧過去，感觸是很深的，收獲是豐碩的。掛職學(xué)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，積極學(xué)習(xí)綜采準(zhǔn)備隊(duì)在安全管理方面的一些好的做法，特將近期的學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

綜采準(zhǔn)備隊(duì)在安全生產(chǎn)方面：嚴(yán)格落實(shí)我礦安全生產(chǎn)工作要求，積極采取有效措施：

一、在頂板管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，認(rèn)真做好2208綜采工作面防止煤壁片幫工作及兩巷超前支護(hù)工作，并控制好采高，保證不超高回采。

二、在機(jī)電運(yùn)輸方面，該隊(duì)加大機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢查力度，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不“帶病”工作，嚴(yán)格按照礦上相關(guān)規(guī)定做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全準(zhǔn)運(yùn)制度。要求每班安排專人對(duì)斜巷運(yùn)輸安全設(shè)施進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。

三、在重點(diǎn)崗位人員管理方面，強(qiáng)化重點(diǎn)崗位的人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做好運(yùn)行狀況記錄和檢修記錄;跟班隊(duì)長(zhǎng)跟班期間要進(jìn)行巡視;單獨(dú)作業(yè)人員選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的人員，并要求其班中隨時(shí)向值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)施工安全情況及進(jìn)度，值班隊(duì)長(zhǎng)隨時(shí)用打電話的形式，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行詢問。

四、強(qiáng)化員工安全管理，進(jìn)一步完善員工安全自律、員工安全互保的責(zé)任意識(shí)和自我約束的能力，井下施工人員務(wù)必做好“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、不讓他人受到傷害”;為此，礦上下發(fā)了《新橋煤礦員工安全自律、安全互保規(guī)定》，規(guī)定同一時(shí)間、同一地點(diǎn)、同組作業(yè)的人員均為互保人員，一人出事，連帶同組人受罰;同時(shí)，新橋煤礦為了強(qiáng)化安全教育，收集整理本礦員工身邊的真實(shí)案例，編制成《安全與您同行》安全宣教片，利用班前會(huì)時(shí)間，到各個(gè)基層區(qū)隊(duì)播放，強(qiáng)化員工心中的安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想，只有在意識(shí)上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能確保行為上的安全，最終把安全扎根心中，把安全當(dāng)成一種習(xí)慣。五、加強(qiáng)班前會(huì)流程：首先當(dāng)班值班隊(duì)干在班前會(huì)開始前，要詳細(xì)詢問作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，列出班前會(huì)工作安排提綱，檢查錄音筆是否完好，提前進(jìn)入?yún)^(qū)隊(duì)會(huì)議室。然后傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部門及礦有關(guān)會(huì)議精神和科室的工作指導(dǎo)意見等內(nèi)容;傳達(dá)時(shí)，要簡(jiǎn)明扼要，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效;由值班隊(duì)干對(duì)上一班現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行具體的強(qiáng)調(diào)和要求，對(duì)工作中存在的不足提出整改意見;布置本班安全生產(chǎn)任務(wù)，在布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和交代安全注意事項(xiàng)時(shí)必須遵循“一原則(圍繞安全布置生產(chǎn)，圍繞生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)安全)、兩要點(diǎn)(上一班哪一個(gè)班組、哪一個(gè)人存在什么問題，該怎么解決”和“本班哪一個(gè)班組、哪一個(gè)人在安全上必須怎么做”)、三強(qiáng)調(diào)(強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)措施，強(qiáng)調(diào)安全管理重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)跟班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)安全職責(zé)”)。最后，逐一發(fā)放“入井牌”，再次檢查職工的精神狀態(tài)及持證情況，發(fā)現(xiàn)不具備入井條件的職工一律不準(zhǔn)入井。

安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們始終要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)，規(guī)范不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好煤礦安全生產(chǎn)工作。在以后的掛職學(xué)習(xí)當(dāng)中，我將會(huì)加倍努力，將新橋煤礦的在安全管理方面一些好的做法，好的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的管理當(dāng)中去。

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