住房工作人員工作總結(jié)十五篇

一寸光陰一寸金，我們應(yīng)該把握住光陰，下一階段工作的腳步聲也越來(lái)越近了！我們要開(kāi)始騰出時(shí)間進(jìn)行總結(jié)了，寫(xiě)好工作總結(jié)，可以了解自己這一階段的工作成果。怎樣才能夠?qū)懞霉ぷ骺偨Y(jié)？為了讓你在使用時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編整理的“住房工作人員工作總結(jié)十五篇”，希望對(duì)你的工作和生活有所幫助。

住房工作人員工作總結(jié) 篇1

一、20xx年以來(lái)開(kāi)展情況

20xx年-20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以高度的政治責(zé)任感，始終把脫貧攻堅(jiān)工作擺到突出位置，列入黨組主要議事日程，切實(shí)把各項(xiàng)扶貧政策落到實(shí)處。以解決4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象住房安全為目標(biāo)，按照“政策引導(dǎo)、群眾自愿、應(yīng)改盡改”的原則，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村危房改造工作，圓滿(mǎn)完成了目標(biāo)改造任務(wù)，筑牢了群眾住房安全底線?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

（一）嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)危房改造政策規(guī)定認(rèn)真貫徹落實(shí)住建部《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村危房改造工作的通知》，河南省住建廳《關(guān)于解決住房安全有保障（危房改造清零行動(dòng)）突出問(wèn)題有關(guān)保障措施的通知》和鄭州市城建局《鄭州市住房安全有保障專(zhuān)項(xiàng)工作方案的通知》。積極轉(zhuǎn)發(fā)印發(fā)上級(jí)部門(mén)關(guān)于危房改造的相關(guān)文件，強(qiáng)化政策規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保危房改造工作順利推進(jìn)。

（二）精心部署落實(shí)危房改造工作緊緊圍繞脫貧攻堅(jiān)、危房改造“清零行動(dòng)”和住房安全有保障專(zhuān)項(xiàng)工作，開(kāi)展了脫貧人口住房安全“回頭看”、全縣“兩不愁三保障”住房安全排查、危房改造領(lǐng)域漠視侵害群眾利益專(zhuān)項(xiàng)整治和農(nóng)村危房改造工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)集中整治等活動(dòng)，以危房清零為主線，通過(guò)排查整改活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）資金投入和涉及人次情況20xx年以來(lái)，我縣累計(jì)改造危房652戶(hù)，其中，C級(jí)357戶(hù)，D級(jí)295戶(hù)；涉及建檔立卡貧困戶(hù)243戶(hù)，其他三類(lèi)人員409戶(hù)；縣級(jí)累計(jì)補(bǔ)助資金1151.25393萬(wàn)元。

一是20xx年—20__年危房改造情況：按照《河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳同意取消鄭州市中牟縣“十三五”期間農(nóng)村危房改造任務(wù)的批復(fù)》（豫建村鎮(zhèn)號(hào)）精神，我縣未開(kāi)展危房改造工作。二是20xx年危房改造情況：20xx年累計(jì)改造危房280戶(hù)，其中C級(jí)115戶(hù)，D級(jí)165戶(hù)，涉及建檔立卡貧困戶(hù)105戶(hù)，其他三類(lèi)人員175戶(hù)；縣級(jí)累計(jì)補(bǔ)助資金548.6012萬(wàn)元。三是20xx年危房改造情況：20xx年累計(jì)改造危房300戶(hù)，其中C級(jí)209戶(hù)，D級(jí)91戶(hù)，涉及建檔立卡貧困戶(hù)115戶(hù)，其他三類(lèi)人員185戶(hù)；縣級(jí)累計(jì)補(bǔ)助資金443.06863萬(wàn)元。四是20xx年危房改造情況：20xx年累計(jì)改造危房72戶(hù)，其中C級(jí)33戶(hù)，D級(jí)39戶(hù)，涉及建檔立卡貧困戶(hù)23戶(hù)，其他三類(lèi)人員49戶(hù)；縣級(jí)累計(jì)補(bǔ)助資金159.5841萬(wàn)元。

二、經(jīng)驗(yàn)做法

（一）定期聽(tīng)取匯報(bào)，明確目標(biāo)任務(wù)。建立了危房改造周例會(huì)制度，明確階段任務(wù)目標(biāo)，對(duì)危房改造過(guò)程中的問(wèn)題，在會(huì)議上及時(shí)通報(bào)，積極會(huì)商研判，解決了長(zhǎng)期無(wú)人居住的危房、自身無(wú)能力改造、社區(qū)建設(shè)村莊危房改造等具體問(wèn)題；同時(shí)強(qiáng)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，下發(fā)具體任務(wù)，將階段目標(biāo)量化細(xì)化，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有方向、有目標(biāo)。

（二）加大危房排查，加強(qiáng)政策宣傳。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查縣級(jí)抽查的方式，對(duì)全縣建檔立卡貧困戶(hù)等四類(lèi)人員進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，確保危房改造工作不漏一戶(hù)、不落一人。建立排查臺(tái)賬，及時(shí)組織第三方鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行危房鑒定，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一戶(hù)、鑒定一戶(hù)、改造一戶(hù)、驗(yàn)收一戶(hù)。在危房排查抽查過(guò)程中，注重政策宣傳，以發(fā)放宣傳彩頁(yè)、“政策扇”、面對(duì)面交流等多種方式加大宣傳力度，重點(diǎn)對(duì)補(bǔ)助對(duì)象類(lèi)型、改造面積標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)等群眾關(guān)切的問(wèn)題進(jìn)行宣傳。組織開(kāi)展建筑工匠培訓(xùn)，不斷提升危房改造施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，持續(xù)提升我縣危房改造工程建設(shè)質(zhì)量。20xx年以來(lái)，我縣對(duì)4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象鑒定危房累計(jì)改造652戶(hù)；其中20xx年280戶(hù)，20xx年300戶(hù)，20xx年72戶(hù)，切實(shí)保障了4類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象住房安全。

（三）開(kāi)展住房危險(xiǎn)等級(jí)全鑒定，確保農(nóng)村住房安全。按照住建部財(cái)政部國(guó)務(wù)院扶貧辦關(guān)于《決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)進(jìn)一步做好農(nóng)村危房改造工作的通知》要求，開(kāi)展建檔立卡貧困戶(hù)房屋危房等級(jí)鑒定“回頭看”，依據(jù)縣扶貧辦提供的現(xiàn)有建檔立卡貧困戶(hù)名單，逐戶(hù)開(kāi)展房屋危險(xiǎn)等級(jí)鑒定，確保建檔立卡貧困戶(hù)住房鑒定全覆蓋。采取掛牌等形式，逐戶(hù)標(biāo)明房屋危房性等級(jí)、鑒定時(shí)間及鑒定單位等信息。20xx年通過(guò)對(duì)全縣3240戶(hù)建檔立卡貧困戶(hù)和低保戶(hù)、五保戶(hù)等4類(lèi)人員的住房全鑒定，鑒定需改造C、D級(jí)危房216戶(hù)（20xx年第二批），并于20xx年12月底前全部完成改造任務(wù)。

（四）開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，推進(jìn)工作落實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展危房改造領(lǐng)域漠視侵害群眾利益專(zhuān)項(xiàng)整治和農(nóng)村危房改造工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)集中整治等活動(dòng)，全面查擺糾治住房安全有保障存在的突出問(wèn)題，切實(shí)保障貧困戶(hù)住房安全。采取多種方式排查掌握漠視侵害群眾利益相關(guān)問(wèn)題線索，聽(tīng)取廣大群眾在住房安全有保障方面存在的困難和問(wèn)題，真正把問(wèn)題摸清楚、分析透，切實(shí)解決問(wèn)題，改進(jìn)工作方法。切實(shí)圍繞增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，消除在建危房改造工程質(zhì)量安全隱患，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保問(wèn)題整改到位不反彈，增強(qiáng)了問(wèn)題整改的針對(duì)性和時(shí)效性。

（五）落實(shí)脫貧攻堅(jiān)問(wèn)題整改，鞏固危房改造成果一是對(duì)照縣扶貧辦反饋的脫貧攻堅(jiān)存在問(wèn)題及整改清單，對(duì)中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視反饋問(wèn)題、20xx年脫貧攻堅(jiān)成效考核問(wèn)題、脫貧攻堅(jiān)“回頭看”問(wèn)題、省脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)督查巡視問(wèn)題清單、20__年中央脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)巡視指出河南省的突出問(wèn)題和共性問(wèn)題、國(guó)家脫貧攻堅(jiān)成效考核發(fā)現(xiàn)河南省存在問(wèn)題、省脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋鄭州市的問(wèn)題和20xx年脫貧攻堅(jiān)成效考核問(wèn)題清單等反饋問(wèn)題和問(wèn)題清單。從講政治的高度，認(rèn)識(shí)和落實(shí)問(wèn)題整改工作，逐項(xiàng)進(jìn)行梳理，對(duì)號(hào)入座、主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，共認(rèn)領(lǐng)涉及問(wèn)題12個(gè)，其中5個(gè)需整改，7個(gè)需重點(diǎn)防范，并根據(jù)問(wèn)題認(rèn)領(lǐng)情況制定整改方案，明確整改和防范措施，目前認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題已全部整改到位。二是根據(jù)巡視、考核反饋問(wèn)題及其他地區(qū)存在突出的問(wèn)題，全面開(kāi)展農(nóng)村危房改造“回頭看”工作，舉一反三，對(duì)20__年以來(lái)縣域內(nèi)已完成危房改造的1852戶(hù)群眾的住房使用情況、戶(hù)檔資料建立情況進(jìn)行全面排查，避免同類(lèi)問(wèn)題在中牟縣重復(fù)發(fā)生，累計(jì)排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題13個(gè)，目前也已全部整改完畢。

（六）建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保農(nóng)村住房安全嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)文件精神，以問(wèn)題整改為抓手，以集中整治和房屋全鑒定為依托，20xx年—20xx年共計(jì)改造危房652戶(hù)，實(shí)現(xiàn)了危房存量、動(dòng)態(tài)“雙清零”。20xx年是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝收官之年，我單位作為“兩不愁三保障”住房安全有保障行業(yè)責(zé)任單位，將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)省市縣下達(dá)的脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作任務(wù)，立足本職，把農(nóng)村住房安全作為首要任務(wù)，建立排查抽查和質(zhì)量監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)開(kāi)展危房改造“回頭看”，進(jìn)一步加強(qiáng)危房改造質(zhì)量安全管理，切實(shí)保障農(nóng)村住房安全，確保如期完成脫貧攻堅(jiān)住房安全有保障目標(biāo)任務(wù)，助力脫貧攻堅(jiān)，為全面建成小康社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、下步計(jì)劃

下步工作中，我局將繼續(xù)圍繞建檔立卡平困戶(hù)等四類(lèi)人員住房安全有保障總體目標(biāo)，履職盡責(zé)，進(jìn)一步完善危房改造“回頭看”工作方案，加大“回頭看”頻次，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，定期對(duì)縣域內(nèi)建檔立卡貧困戶(hù)等四類(lèi)人員住房情況進(jìn)行全面排查，并進(jìn)一步提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改質(zhì)量和整改效率，確保危房不住人、住人房不危，堅(jiān)決兜牢群眾住房安全底線，為我縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

住房工作人員工作總結(jié) 篇2

根據(jù)《關(guān)于切實(shí)做好20xx年城市住房用地管理和調(diào)控重點(diǎn)工作的通知》（國(guó)土資發(fā)[20xx]2號(hào)）文件精神，今年城市住房用地供應(yīng)的重點(diǎn)任務(wù)和基本要求是：“穩(wěn)供應(yīng)、保民生”，以保障性安居工程建設(shè)所需用地為重點(diǎn)，及時(shí)編制公布城市住房用地供應(yīng)計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施，確保20xx年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)落地，確保保障性住房、棚戶(hù)區(qū)改造和中小套型商品房用地不低于住房建設(shè)用地總量的70%，確保城市住房用地供應(yīng)計(jì)劃總量不低于前2年年均實(shí)際供應(yīng)總量?，F(xiàn)將我市保障性住房項(xiàng)目土地供應(yīng)情況匯報(bào)如下：

一、保障性住房項(xiàng)目土地供應(yīng)情況

根據(jù)省住建廳提供的《晉中市20xx年保障性住房年度新建項(xiàng)目基本情況及進(jìn)展統(tǒng)計(jì)表》，我市20xx年保障性住房年度新建項(xiàng)目共計(jì)81個(gè)，面積共計(jì)1872.29畝。截止目前，我市已供應(yīng)保障性住房項(xiàng)目共計(jì)21個(gè)，面積共計(jì)545.07畝，其中：廉租住房項(xiàng)目土地共計(jì)17.51畝；公共租賃住房項(xiàng)目土地共計(jì)9畝；經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目土地共計(jì)402.09畝；城市棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目土地共計(jì)116.47畝。在未供應(yīng)的保障性住房項(xiàng)目中，有17個(gè)項(xiàng)目已辦理預(yù)審，面積共計(jì)1051.45畝。

我們嚴(yán)格按照省廳和市政府的要求，依照保障性住房供地計(jì)劃逐宗督促相關(guān)用地單位積極辦理用地手續(xù)，并主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)盡快出具辦理保障性住房供地手續(xù)時(shí)所需的材料，在材料完備的前提下，我們?yōu)橛玫貑挝患涌燹k理供地手續(xù)，為保障性住房建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)開(kāi)工建設(shè)提供了有力保障。

二、在推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作中存在的困難

一是保障性住房供地計(jì)劃編制及落實(shí)存在一定難度，供地計(jì)劃數(shù)大量節(jié)余。

從今年全市住宅用地供應(yīng)情況來(lái)看，各縣（市、區(qū)）編制的保障性住房供地計(jì)劃用地規(guī)模偏大，盤(pán)活存量難以解決。主要原因是在制定計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)時(shí)口徑不統(tǒng)一，未考慮實(shí)際用地中利用存量土地等因素。用地計(jì)劃是按照房管等部門(mén)確定的保障性住房項(xiàng)目意向以及改造計(jì)劃來(lái)測(cè)算的，許多利用原址、多余安置房源和政府回購(gòu)的保障性住房建設(shè)無(wú)需供地，造成計(jì)劃用地大于實(shí)際用地面積。各縣（市、區(qū)）需要依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況科學(xué)調(diào)整今年的保障性住房供地計(jì)劃，切實(shí)把計(jì)劃落實(shí)到地塊，并進(jìn)一步加快供應(yīng)進(jìn)度，爭(zhēng)取在年底前完成任務(wù)。

二是跟蹤監(jiān)管難到位。

當(dāng)前，保障性住房建設(shè)仍然存在著一些不規(guī)范的行為，違規(guī)操作、邊報(bào)邊用、擅自改變土地用途等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

一是由于土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和批后監(jiān)管體系正在逐步完善中，尚未真正實(shí)現(xiàn)批、供、用、補(bǔ)、查全程監(jiān)管；二是部分廉租房項(xiàng)目，是由政府實(shí)施的中央新增投資項(xiàng)目，為保證施工進(jìn)度，存在未批先用、邊建邊報(bào)的現(xiàn)象。

三、今后在進(jìn)一步推進(jìn)保障性住房建設(shè)工作中土地供應(yīng)方面需要做到以下兩點(diǎn)。

一是實(shí)行務(wù)實(shí)的年度保障性住房供地計(jì)劃政策。按照保障性住房建設(shè)規(guī)模測(cè)算、確定供地計(jì)劃，要根據(jù)實(shí)際新增建設(shè)用地需求情況測(cè)算，并核實(shí)存量土地項(xiàng)目是否為利用原址、多余安置房源和政府回購(gòu)，不需要供地的保障性住房建設(shè)項(xiàng)目。合理的制定年度用地計(jì)劃，使供地計(jì)劃與實(shí)際情況相符。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)批后監(jiān)管，規(guī)范保障性住房用地秩序。要嚴(yán)格執(zhí)行土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保障性住房建設(shè)用地供應(yīng)信息公示和公布工作。加強(qiáng)對(duì)保障性住房用地的批后監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察，要依法查處違規(guī)操作、未批先用、擅自改變用途等違規(guī)行為，規(guī)范用地管理秩序。保障性住房建設(shè)中棚戶(hù)區(qū)改造涉及拆遷補(bǔ)償安置等問(wèn)題，需要把棚戶(hù)區(qū)改造與危舊房整治和歷史文化街區(qū)、文物古跡保護(hù)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)防大拆大建。

保障性住房建設(shè)是20xx年城市住房用地管理和調(diào)控的工作重點(diǎn)，為確保今年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)落實(shí)，供地政策貫徹執(zhí)行到位，今后我們要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)保障性安居工程住房用地開(kāi)發(fā)利用的監(jiān)督管理，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，克服各種困難，確保完成今年保障性住房供應(yīng)計(jì)劃的任務(wù)。

住房工作人員工作總結(jié) 篇3

xxxx公司住房公積金管理中心二○○八年工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)就住房公積金管理中心基本狀況和2008年工作情況以及2009年工作設(shè)想作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、基本情況

（一）中心基本情況

xxxx公司住房公積金管理中心編制定員13人，下設(shè)住房制度改革辦公室、房產(chǎn)管理科、住房公積金管理科3個(gè)科室，主要從事油田住房制度改革、房產(chǎn)管理以及住房公積金、住房維修基金等住房專(zhuān)項(xiàng)資金管理業(yè)務(wù)，同時(shí)掛xxxx地區(qū)住房公積金管理中心xxxx公司分中心牌子。

住房公積金管理中心行政上隸屬xx公司直屬單位，在住房公積金業(yè)務(wù)上接受xxxx地區(qū)住房公積金管理中心監(jiān)督和指導(dǎo)，作為被授權(quán)人每年與其簽定授權(quán)書(shū)，按授權(quán)范圍從事管理和開(kāi)展業(yè)務(wù)。直接管理xx公司、xxxx公司分公司的職工住房公積金，托管中油測(cè)井公司xxxx事業(yè)部、東方地球物探公司xxxx事業(yè)部和xxxx地區(qū)教育局xxxx教培中心的職工住房公積金。

（二）住房現(xiàn)狀

（三）住房專(zhuān)項(xiàng)資金情況

住房專(zhuān)項(xiàng)資金是隨著住房制度的改革逐步積累起來(lái)的用于職工住房消費(fèi)的專(zhuān)項(xiàng)資金。xxxx公司住房專(zhuān)項(xiàng)資金包括住房公積金、住房維修基金、住房補(bǔ)貼。目前這三項(xiàng)資金的累計(jì)余額：7.5億元。

1、住房公積金

2、住房維修基金

3、住房補(bǔ)貼

二、2008年業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況

1、職工個(gè)人住房公積金賬戶(hù)健全率實(shí)際完成100%，達(dá)到了考核指標(biāo)100%的要求；

2、住房公積金歸集及時(shí)率實(shí)際完成97.69%，與考核指標(biāo)≥90%比，提高了7.69個(gè)百分點(diǎn)；

3、xxxx基地住房利用率實(shí)際完成100%，與考核指標(biāo)≥95%比，提高了5個(gè)百分點(diǎn)；

5、安全工作符合專(zhuān)項(xiàng)考核辦法要求，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故；

6、資金安全符合專(zhuān)項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、2008年主要工作

2008年，住房公積金管理中心在指揮部黨委和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)住房制度改革政策調(diào)研，規(guī)范油田住房和住房公積金管理，積極推行住房分配貨幣化政策，努力提高房產(chǎn)及住房公積金管理與運(yùn)營(yíng)水平，做了以下主要工作：

（一）分析總結(jié)房改經(jīng)驗(yàn)，研究確定發(fā)展方向，不斷推動(dòng)油田住房分配貨幣化向縱深發(fā)展。

一是系統(tǒng)總結(jié)油田“十五”期間房產(chǎn)與住房公積金管理工作，制訂“十一五”發(fā)展計(jì)劃，并根據(jù)油田發(fā)展規(guī)劃、住房現(xiàn)狀和職工住房需求，提出了油田“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃。

二是為了進(jìn)一步完善油田經(jīng)濟(jì)適用住房制度，全面落實(shí)住房分配貨幣化政策，組織開(kāi)展住房****出租政策及房?jī)r(jià)體系調(diào)研論證，擬訂了《xxxx公司深化經(jīng)濟(jì)適用住房制度改革、合理調(diào)整油田住房?jī)r(jià)格實(shí)施意見(jiàn)》，在不同層面征詢(xún)意見(jiàn)，現(xiàn)已形成了意見(jiàn)草案，提交指揮部研究決策。

三是根據(jù)集團(tuán)公司住房制度改革辦公室《關(guān)于解決職工遺屬住房困難的意見(jiàn)》，擬訂了本油田采取發(fā)放一次性住房困難補(bǔ)助辦法解決職工遺屬住房困難問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)，經(jīng)指揮部及油田公司共同研究通過(guò)，得到了全面落實(shí)，把集團(tuán)公司和xxxx公司對(duì)職工遺屬的關(guān)心照顧及時(shí)送達(dá)住房困難的職工遺屬。

四是組織開(kāi)展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制訂外站待派住宅分配排隊(duì)打分標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展抽樣測(cè)評(píng)分析，擬訂了《油田調(diào)售外站待派住房的實(shí)施意見(jiàn)》，提交指揮部研究決策。

五是根據(jù)油田現(xiàn)有房源和無(wú)房職工狀況，結(jié)合“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃，在進(jìn)行可行性研究的基礎(chǔ)上，提出了在xxxx石油基地九區(qū)和蘭州等外站建設(shè)住房的計(jì)劃，以緩解房源緊張矛盾，滿(mǎn)足油田職工的住房需求。

六是根據(jù)指揮辦公會(huì)議安排，就xxxxxxxx物業(yè)管理處《關(guān)于有償解除勞動(dòng)合同等人員搬遷酒泉基地有關(guān)費(fèi)用的請(qǐng)示》，起草批復(fù)意見(jiàn)，做了回復(fù)處理。

（二）努力建設(shè)公平、公正、公開(kāi)

的住房分配制度，不斷提高油田房產(chǎn)管理水平。

一是認(rèn)真落實(shí)“三公開(kāi)、一排隊(duì)、一監(jiān)督”（即：待派房源公開(kāi)、住戶(hù)信息公開(kāi)、住房調(diào)售結(jié)果公開(kāi)、職工按打分排序自主選房、接受群眾監(jiān)督）的住房調(diào)售制度，堅(jiān)持在住房公積金管理中心網(wǎng)頁(yè)的“房產(chǎn)信息”窗口公布住房調(diào)售程序、規(guī)則及住房分配信息，接受群眾監(jiān)督，杜絕暗箱操作，使住房調(diào)售真正做到公平、公正、公開(kāi)、透明，并耐心向申請(qǐng)住房職工解釋住房調(diào)售政策，及時(shí)化解矛盾。

三是及時(shí)與xxxx油田溝通有關(guān)酒泉基地二期工程建設(shè)住房的房源分配事宜，達(dá)成了建成住房?jī)?yōu)先滿(mǎn)足xxxx公司房源計(jì)劃的初步意見(jiàn)。

四是協(xié)同xxxxxxxx物業(yè)管理處，完成了長(zhǎng)期在xxxx礦區(qū)工作職工搬遷酒泉基地工作，及時(shí)為搬遷職工辦理原住房退售手續(xù)和購(gòu)買(mǎi)酒泉基地住房提取住房公積金。

（三）不斷規(guī)范和完善住房公積金管理與服務(wù)模式，強(qiáng)化資金管理，全面提高油田住房專(zhuān)項(xiàng)資金管理水平。

三是合理安排資金辦理金融業(yè)務(wù)，確保油田職工住房公積金保值增值。今年1-10月份累計(jì)業(yè)務(wù)收入1044.04萬(wàn)元，為職工個(gè)人賬戶(hù)分配利息878.96萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增值收益165.08萬(wàn)元。

四是根據(jù)中油集團(tuán)公司住房制度改革辦公室和財(cái)務(wù)資產(chǎn)部關(guān)于住房公積金等住房專(zhuān)項(xiàng)資金管理情況調(diào)查和自查的通知、自治區(qū)建設(shè)廳和xxxx地區(qū)住房公積金管理委員會(huì)關(guān)于貫徹〈住房公積金管理?xiàng)l例〉落實(shí)整改措施的通知要求，中心成立自查整改工作組，對(duì)油田住房公積金等住房專(zhuān)項(xiàng)資金的建賬、繳存、使用和管理情況進(jìn)行了梳理分析和全面自查，先后迎接集團(tuán)公司審計(jì)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部安排的住房專(zhuān)項(xiàng)資金的內(nèi)部和社會(huì)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)以及自治區(qū)對(duì)油田住房公積金管理與整改工作的督查，對(duì)自查、審計(jì)、檢查出的問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行整改，進(jìn)一步規(guī)范完善了油田住房專(zhuān)項(xiàng)資金的業(yè)務(wù)管理和基礎(chǔ)工作。

（四）調(diào)整理順管理機(jī)制，規(guī)范完善內(nèi)部管理，提升中心整體管理和服務(wù)水平。

一是根據(jù)中心工作職能和業(yè)務(wù)需要，調(diào)整理順內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并根據(jù)指揮部人事部門(mén)統(tǒng)籌安排，按照《指揮部機(jī)關(guān)和直屬單位、駐外機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)科級(jí)及以下管理人員崗位聘任暫行辦法》的規(guī)定，以公開(kāi)競(jìng)聘方式選拔聘任中、初級(jí)管理人員，建立起了競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下、能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理用人機(jī)制。

二是完善中心政治理論學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉正責(zé)任制和業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)則，堅(jiān)持不懈的抓好法紀(jì)教育和廉政建設(shè)，并根據(jù)指揮部2008年工作部署，明確中心工作思路和目標(biāo)任務(wù)，將中心2008年業(yè)績(jī)考核指標(biāo)及任務(wù)目標(biāo)分解落實(shí)到各科室。

三是按照指揮部開(kāi)展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)要求，開(kāi)展整章建制，制訂修訂了中心崗位責(zé)任制和《住房公積金歸集辦法》、《住房公積金提取辦法》、《財(cái)務(wù)印簽管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》、《資產(chǎn)設(shè)備管理辦法》、《管理費(fèi)用及辦公材料領(lǐng)用管理制度》等19項(xiàng)內(nèi)控制度，細(xì)化和規(guī)范中心基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)管理，認(rèn)真落實(shí)以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)管理制度，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展。

四是把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門(mén)、提高員工素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，要求、鼓勵(lì)和支持員工參加學(xué)歷考試、職稱(chēng)考試，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)建“自我超越、改善心智、團(tuán)隊(duì)精神和系統(tǒng)思考”的學(xué)習(xí)型組織。

五是牢固樹(shù)立“管理與服務(wù)并重，突出服務(wù)”的工作理念，制訂服務(wù)規(guī)范，細(xì)化服務(wù)措施，公開(kāi)辦事程序，落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)結(jié)辦制”，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，為油田各單位和廣大職工提供“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷”的服務(wù)。

四、2009年工作設(shè)想

2009年，xxxx公司的房產(chǎn)和住房公積金管理工作將順應(yīng)國(guó)家

和集團(tuán)公司改革，在指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家對(duì)石油獨(dú)立工礦區(qū)的有關(guān)政策，完善油田內(nèi)部住房交易和住房公積金管理與服務(wù)模式，逐步實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)作，進(jìn)一步提高房產(chǎn)及住房公積金管理水平與運(yùn)營(yíng)效益。

（一）指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，圍繞指揮部“市場(chǎng)提升、持續(xù)創(chuàng)新、打造品牌”三大戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在保持油田房改政策連續(xù)性和平穩(wěn)性的基礎(chǔ)上，逐步建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的符合石油獨(dú)立工礦區(qū)政策的油田住房制度，不斷推進(jìn)職工住房向社會(huì)化、市場(chǎng)化、商品化過(guò)渡。按照“嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化服務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)”總要求，加強(qiáng)住房專(zhuān)項(xiàng)資金管理，嚴(yán)格政策和執(zhí)業(yè)程序，防御資金風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。

（二）工作目標(biāo)

1、職工個(gè)人住房公積金賬戶(hù)健全率達(dá)到100%；

2、住房公積金歸集及時(shí)率達(dá)到90%以上；

3、資金安全達(dá)到專(zhuān)項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)要求；

4、安全工作達(dá)到專(zhuān)項(xiàng)考核辦法要求；

5、可控管理費(fèi)用控制在考核指標(biāo)以?xún)?nèi)；

（三）重點(diǎn)工作

1、嚴(yán)格住房分配制度，堅(jiān)持按照“公平、公正、公開(kāi)、透明”的原則調(diào)售油田住房。

要嚴(yán)格職工住房調(diào)售制度，認(rèn)真落實(shí)“三公開(kāi)、一排隊(duì)、一監(jiān)督”的住房調(diào)售規(guī)則，定期公開(kāi)待派房源，公開(kāi)住戶(hù)信息，公開(kāi)調(diào)售結(jié)果，接受群眾監(jiān)督，使住房調(diào)售做到公平、公正、公開(kāi)、透明。

2、建立油田內(nèi)部住房交易市場(chǎng)，完善油田房產(chǎn)管理制度。

首先要引入房產(chǎn)市場(chǎng)交易機(jī)制，配套完善有關(guān)住房購(gòu)買(mǎi)、承租、退售、置換、繼承、轉(zhuǎn)讓、過(guò)戶(hù)等方面的政策、制度、程序與標(biāo)準(zhǔn)，建立符合住房交易市場(chǎng)化管理原則和油田實(shí)際的住房?jī)?nèi)部交易市場(chǎng)，推進(jìn)油田房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)的進(jìn)程。其次要組織開(kāi)展維修基金使用情況調(diào)查，研究制定指揮部住宅共用部位、共用設(shè)施維修基金使用管理實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)住宅維修基金的使用管理，逐步建立業(yè)主委員會(huì)決策、中心管理帳戶(hù)資金、物業(yè)申請(qǐng)立項(xiàng)、計(jì)劃審查預(yù)算、房管下達(dá)費(fèi)用通知、審計(jì)審定決算、中心財(cái)務(wù)部門(mén)核銷(xiāo)的工作程序和管理機(jī)制，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策管理和使用住房維修基金。

3、啟動(dòng)職工住房權(quán)屬登記業(yè)務(wù)，規(guī)范住房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。

要在協(xié)調(diào)油田外辦及離退休職工管理部及時(shí)辦理外站已售住房產(chǎn)權(quán)證的基礎(chǔ)上，與地方政府房產(chǎn)管理部門(mén)和房屋權(quán)屬登記機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢(xún)協(xié)商，啟動(dòng)油田職工住房權(quán)屬登記業(yè)務(wù)，根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)管理需要和當(dāng)事人申請(qǐng)，對(duì)房屋所有權(quán)和他項(xiàng)權(quán)的設(shè)立、轉(zhuǎn)移、變更、預(yù)告、注銷(xiāo)等進(jìn)行記載、公示，以規(guī)范油田住房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，實(shí)現(xiàn)住房管理由實(shí)物管理向產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理轉(zhuǎn)變。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金的繳存、歸集及運(yùn)營(yíng)管理，不斷提高住房公積金增值收益。

一是要依據(jù)《住房公積金管理?xiàng)l例》，按照地方政府和集團(tuán)公司的有關(guān)政策，做

好油田住房公積金賬戶(hù)及資金管理工作，及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)職工個(gè)人公積金賬戶(hù)利息，通過(guò)合理的資金運(yùn)營(yíng)，提高住房公積金的增值收益，保障住房公積金的安全運(yùn)營(yíng)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范油田各單位的住房公積金管理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)住房公積金的繳存監(jiān)管，做好下一年度住房公積金繳交基數(shù)的核定。三是按照修訂后的《xxxx公司職工住房公積金個(gè)人貸款管理辦法》，做好職工購(gòu)房支取住房公積金和申請(qǐng)公積金貸款的業(yè)務(wù)管理與服務(wù)。

5、繼續(xù)做好xxxx公司住戶(hù)搬遷酒泉基地工作。

xxxx“下山”的二期工程建設(shè)已接近尾聲，xxxx局初步計(jì)劃于2008年底或2009年初組織住房分配和搬遷，我們要及時(shí)與xxxx局溝通酒泉基地住宅房源分配事宜，并制定xxxx公司有關(guān)住房分配搬遷、舊房退售、物業(yè)管理等方面的政策和方案，順利實(shí)施酒泉基地住房分配與搬遷工作。

6、規(guī)范、完善住房補(bǔ)貼審核發(fā)放制度，做好住房補(bǔ)貼的審批、發(fā)放管理。

要進(jìn)一步完善油田職工住房普查檔案資料管理，健全油田職工住房補(bǔ)貼檔案，規(guī)范住房補(bǔ)貼審批發(fā)放資料，不斷完善住房補(bǔ)貼審批業(yè)務(wù)，確保住房補(bǔ)貼審批發(fā)放規(guī)范、有序運(yùn)行，并加強(qiáng)與集團(tuán)公司房改部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)完成住房補(bǔ)貼清算工作。

7、加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，不斷提高業(yè)務(wù)管理與服務(wù)水平。

要不斷加強(qiáng)中心網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，完善信息發(fā)布、工作動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)指南、政策宣傳等方面內(nèi)容及信息服務(wù)功能，對(duì)住房公積金管理信息系統(tǒng)軟件進(jìn)行升級(jí)，拓展服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)展延伸服務(wù)，完善住房公積金管理、房產(chǎn)管理政策咨詢(xún)與業(yè)務(wù)服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)結(jié)辦制”，為油田各單位和廣大職工提供熱情、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面完成年度工作任務(wù)和業(yè)績(jī)指標(biāo)。

要把隊(duì)伍建設(shè)和強(qiáng)化管理做為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，要按照各級(jí)黨組織的要求，完善學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)政策法規(guī)及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，全面提升中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力培育行業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)化運(yùn)作的能力。要堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè)，教育職工樹(shù)立正

確的人生觀、價(jià)值觀，培育良好的思想品德和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)。要不斷規(guī)范業(yè)務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力工作，積極進(jìn)取，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)和業(yè)績(jī)指標(biāo)。

回顧總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成效，但在落實(shí)管理服務(wù)職能和實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理方面尚存在不足，在推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)和市場(chǎng)化運(yùn)作方面尚有許多工作要做，我們決心在今后的工作中，按照指揮部的總體部署，圍繞指揮部的中心任務(wù)，樹(shù)立全局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，集中精力，抓好落實(shí)，做出成效，確保各項(xiàng)工作的順利完成。

二○○八年十二月十五日

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住房工作人員工作總結(jié) 篇4

全力做好保障性安居工程審計(jì)配合工作。

11月16日-11月22日,市住建委相關(guān)人員繼續(xù)開(kāi)展全市各棚戶(hù)區(qū)項(xiàng)目點(diǎn)巡查工作，督促加大躍進(jìn)新村、友好剩余地塊棚戶(hù)區(qū)協(xié)議簽訂、房屋搬遷、拆除力度，做好房屋拆除現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理、安全防護(hù)等工作，確保文明安全拆除。

11月18日下午，市住建委負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員到農(nóng)資公司倉(cāng)庫(kù)地塊、躍進(jìn)新村、文化光明片、友好棚戶(hù)區(qū)巡查，督促加大協(xié)議簽訂、搬遷拆除力度，對(duì)少數(shù)要求過(guò)高的被搬遷人，同步完善相關(guān)程序。

11月20日上午，市住建委負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員到銅官山區(qū)召開(kāi)濱江、金山社區(qū)棚改協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)安置房辦證及選擇保障房安置住戶(hù)相關(guān)手續(xù)辦理事宜。

11月17-18日，市征收辦負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)相關(guān)人員到躍進(jìn)東西村、文化光明、俞家村及源北棚戶(hù)區(qū)、友好新村棚戶(hù)區(qū)等項(xiàng)目征收現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)征收問(wèn)題，推進(jìn)征收進(jìn)度。

11月16日，市建投公司發(fā)布躍進(jìn)東西村棚戶(hù)區(qū)改造安置房工程監(jiān)理單位招標(biāo)公告。

11月19日，市建投公司發(fā)布天橋新村棚戶(hù)區(qū)改造安置房工程監(jiān)理單位招標(biāo)公告，主體工程招標(biāo)工作正在進(jìn)行中。

今年棚戶(hù)區(qū)改造計(jì)劃實(shí)施不少于4200戶(hù)。 截止11月22日，簽訂搬遷協(xié)議4180戶(hù)，已搬遷3688戶(hù)，已拆除2583戶(hù),已安置2837戶(hù)(其中：銅陵縣276戶(hù)、銅官山區(qū)2044戶(hù)、獅子山區(qū)278戶(hù)、郊區(qū)239戶(hù))。

從本周巡查情況看，一是友好項(xiàng)目土地仍未掛牌，直接影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是友好、躍進(jìn)項(xiàng)目公房產(chǎn)權(quán)下放有待進(jìn)一步加快。

下一步推進(jìn)措施：

(一)全力推進(jìn)友好項(xiàng)目土地掛牌。友好項(xiàng)目建設(shè)用地區(qū)域內(nèi)房屋已拆除，市國(guó)土局盡快完成土地掛牌，推進(jìn)項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。

(二)進(jìn)一步加大攻堅(jiān)力度。轄區(qū)政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)棚改專(zhuān)班工作的督促指導(dǎo)，及時(shí)解決推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，加大農(nóng)資公司倉(cāng)庫(kù)地塊、躍進(jìn)新村、友好剩余部分以及與棚戶(hù)區(qū)相關(guān)聯(lián)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)搬遷拆除，切實(shí)推進(jìn)棚改搬遷工作提速提效。市住建委、市征收辦等相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加大督查力度，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，合力推進(jìn)年度目標(biāo)攻堅(jiān)。

(三)進(jìn)一步加快公房產(chǎn)權(quán)下放。各公房產(chǎn)權(quán)單位要切實(shí)妥善解決公房產(chǎn)權(quán)下放中的`問(wèn)題，加速推進(jìn)友好剩余地塊、躍進(jìn)新村、建華新村西片等區(qū)域產(chǎn)權(quán)下放工作。

(四)加強(qiáng)棚戶(hù)區(qū)拆除現(xiàn)場(chǎng)治理。一是要加強(qiáng)安全防護(hù)。轄區(qū)政府要加強(qiáng)對(duì)拆除現(xiàn)場(chǎng)人員安全教育，加強(qiáng)拆除區(qū)域圍護(hù)，設(shè)置安全警示標(biāo)志，市住建委要組織人員，加強(qiáng)巡查和監(jiān)督，確保安全拆除。二是要加大拆除現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾清理，切實(shí)做到“拆一片凈一片”。

(五)繼續(xù)加大棚改宣傳。繼續(xù)有針對(duì)性的開(kāi)展進(jìn)村入戶(hù)宣傳，講清政策底線，幫助居民算經(jīng)濟(jì)帳，引導(dǎo)居民選擇適合的安置方式，推進(jìn)協(xié)議簽訂。通過(guò)“一報(bào)兩臺(tái)”加強(qiáng)對(duì)棚戶(hù)區(qū)改造工作宣傳力度，繼續(xù)營(yíng)造棚改搬遷良好氛圍。

住房工作人員工作總結(jié) 篇5

今年以來(lái)，各處（室）、管理部、分中心積極貫徹落實(shí)中心黨組的工作部署，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府“保增長(zhǎng)、促和諧、抓黨建”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，采取有針對(duì)性措施和超強(qiáng)舉措，落實(shí)公積金各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，促進(jìn)沈城房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)任務(wù)過(guò)半，為全年工作的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；仡櫟墓ぷ?，主要呈現(xiàn)出以下亮點(diǎn)：

一是公積金歸集指標(biāo)增速迅猛。管理中心全方位落實(shí)住房公積金制度，維護(hù)職工的合法權(quán)益，通過(guò)抓政策宣傳，抓新開(kāi)戶(hù)，抓規(guī)范繳存，抓屬地化管理等措施，使得中心的歸集工作再次取得歷史性突破。

二是個(gè)人住房公積金貸款勢(shì)頭強(qiáng)勁。年初以來(lái)，中心頂住房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷的壓力，采取得力措施，降低了貸款門(mén)檻，提高了貸款額度，積極拉動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)。在落實(shí)市政府25條房地產(chǎn)新政的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施了公積金擴(kuò)大住房消費(fèi)11條新政，并加大政策宣傳力度，經(jīng)過(guò)努力，今年二季度中心個(gè)貸投放量回暖勢(shì)頭明顯。

三是公積金異地貸款工作進(jìn)一步深化，開(kāi)辟了全省公積金異地貸款綠色通道。管理中心設(shè)立了異地貸款專(zhuān)門(mén)窗口，開(kāi)通了貸款“直通車(chē)”，主動(dòng)到相關(guān)城市宣傳異地貸款優(yōu)惠政策，吸引周邊城市職工來(lái)沈購(gòu)房，公積金異地貸款逐月大幅度增長(zhǎng)。

四是優(yōu)化“一站式”服務(wù)大廳環(huán)境建設(shè)，為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。管理中心進(jìn)一步減少審批手續(xù)，縮短辦理時(shí)限，優(yōu)化服務(wù)流程，得到了廣大貸款職工和群眾的一致好評(píng)。同時(shí)，繼續(xù)加大對(duì)中低收入家庭、困難群體的"政策支持力度，做好低保家庭租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放工作，設(shè)立專(zhuān)門(mén)發(fā)放窗口，配備專(zhuān)職工作人員，確保資金及時(shí)足額發(fā)放，使困難群眾切實(shí)感受到了黨和政府的溫暖。

五是財(cái)務(wù)核算、財(cái)產(chǎn)保全工作成果顯著，稽核工作力度加大。今年，中心成立了核算中心，使中心的財(cái)務(wù)核算、固定資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)管理、報(bào)銷(xiāo)制度等逐步走上了正軌。保全處積極行動(dòng)，在集中清理整頓了拍賣(mài)行，集中清理了逾期貸款和項(xiàng)目貸款，還起草了《關(guān)于集中清理項(xiàng)目貸款等工作的方案》，設(shè)立了集中清理項(xiàng)目貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了定期調(diào)度會(huì)議制度和激勵(lì)機(jī)制。中心在還加大了稽核工作力度，稽核處在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂了《住房公積金管理中心內(nèi)部稽核工作制度》和5個(gè)辦法及3個(gè)流程，為明年有效開(kāi)展稽核工作奠定了組織制度基礎(chǔ)。

六是各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。中心在加快新系統(tǒng)上線的調(diào)研論證，信息處和其他相關(guān)部門(mén)作了許多建設(shè)性工作，在今天的會(huì)上也布置了明年新系統(tǒng)上線的相關(guān)工作，這是中心明年工作的一件大事，各有關(guān)部門(mén)一定要抓緊、抓實(shí)、抓好。中心的人事培訓(xùn)工作也取得了良好成效，人教處加大了職工培訓(xùn)力度，組織開(kāi)展了中心學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)培訓(xùn)、新進(jìn)員工集中培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干赴浙江大學(xué)集中培訓(xùn)等活動(dòng)。此外，在，中心新民管理部營(yíng)業(yè)大廳正式啟用，沈河管理部辦公樓購(gòu)買(mǎi)、遷址以及鐵路分中心、丹東管理部、大東、鐵西管理部改造設(shè)計(jì)工作也取得了階段性成果。

七是積極推進(jìn)公積金管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化工作。在順利完成鐵路分中心的接受工作之后，今年，中心積極深入電力分中心、郵電分中心、省直中心開(kāi)展調(diào)查研究，詳細(xì)了解其經(jīng)營(yíng)管理情況，為今后的接收工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

八是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得階段性成果。開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，中心按照市委的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，惠民安居”這一主題，抓住“保增長(zhǎng)、促和諧、抓黨建”這個(gè)最大的實(shí)踐載體，采取各種得力舉措推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)高起點(diǎn)開(kāi)局、高質(zhì)量推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，中心機(jī)關(guān)黨委、辦公室、人事處認(rèn)真研究，密切配合，積極組織，目前，該項(xiàng)活動(dòng)已由學(xué)習(xí)調(diào)研階段轉(zhuǎn)入分析檢查階段，中心做到了規(guī)定動(dòng)作得滿(mǎn)分，自選動(dòng)作得高分，取得了一系列喜人成果。

住房工作人員工作總結(jié) 篇6

隨著中國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，各地的居民也逐漸有了更高的生活水平的要求，其中，住房保障就成為了一個(gè)備受關(guān)注的議題。為了保障人民群眾的基本住房需求，各地政府紛紛加強(qiáng)了住房保障措施，同時(shí)也相應(yīng)建立了住房保障審核工作機(jī)制。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐后，現(xiàn)在我們終于可以對(duì)這一工作進(jìn)行一定的總結(jié)了。

一、住房保障審核工作的意義

首先，我們必須清晰地認(rèn)識(shí)到住房保障審核工作的意義。因?yàn)楸Ｕ先藗兊幕咀》啃枰c政府的有限資源之間存在著一定的矛盾，政府不能把資源投向并不真正需要住房保障的人身上，否則就會(huì)浪費(fèi)資源，同時(shí)也影響政府的信譽(yù)，降低各項(xiàng)政策的公信力。因此，住房保障審核工作就成為了管理各項(xiàng)住房保障政策的有效手段。通過(guò)審核工作，政府能夠識(shí)別并保障真正需要住房保障的群體，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)還可提升政府的公信力，增強(qiáng)政策的執(zhí)行效力。

二、住房保障審核工作中存在的困難和問(wèn)題

然而，在實(shí)踐中，住房保障審核工作并不是一件輕松的事情。首先，審核工作本身就需要一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，這要求審核工作人員必須具備一定的條件和素質(zhì)。進(jìn)一步的，在這項(xiàng)工作中，審核員不可避免地會(huì)遇到騙取住房保障政策的人們，他們常常通過(guò)虛假證件和身份來(lái)獲得住房保障政策，同時(shí)還有一些違規(guī)操作的干擾：例如，有些人會(huì)假冒貧困戶(hù)，甚至出租或者倒賣(mài)申請(qǐng)到的保障房，從中牟取利潤(rùn)，造成不公平的現(xiàn)象，損害政府的公信力。這些困難都會(huì)使得住房保障審核工作變得復(fù)雜多樣，甚至有時(shí)可能具有較高的風(fēng)險(xiǎn)和操作難度。

三、住房保障審核工作中的解決辦法與技能

針對(duì)以上問(wèn)題，為了保證住房保障審核工作更加高效、更加規(guī)范、更加真實(shí)，可以采取如下措施：

1.加強(qiáng)管理：必須加強(qiáng)對(duì)審核人員的管理，提高審核人員的素質(zhì)，加強(qiáng)教育，經(jīng)常性的開(kāi)展審核規(guī)范及紀(jì)律教育和管理，提高審核人員的自我保護(hù)技能。

2.規(guī)范流程：政府可以制定嚴(yán)格的程序標(biāo)準(zhǔn)和流程，包括審核流程、審核標(biāo)準(zhǔn)、審核細(xì)則、審核記錄等，以確保審核的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，并且做好資料備份工作，記錄內(nèi)部審核過(guò)程和審核標(biāo)準(zhǔn)。

3.利用現(xiàn)代技術(shù)：可以利用現(xiàn)代科技手段來(lái)協(xié)助完成審核工作。例如，政府可以建立自己的數(shù)據(jù)信息庫(kù)，通過(guò)比對(duì)申請(qǐng)人提供的信息，來(lái)輔助確定待審核申請(qǐng)人的真實(shí)情況，幫助審核人員盡快核實(shí)申請(qǐng)人的真實(shí)情況。

不過(guò)，在解決困難的同時(shí)，住房保障審核工作人員還要具備一致的素質(zhì)與技能，這些方面包括：

1. 較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和執(zhí)行能力；

2. 熟悉住房保障政策和審核流程，并且擁有相關(guān)的操作技能；

3. 精通基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)和賬務(wù)知識(shí)，能夠?qū)ι暾?qǐng)人的通過(guò)審核決策進(jìn)行資金分析；

4. 具有優(yōu)秀的溝通技巧及相應(yīng)的人際關(guān)系處理能力；

5. 對(duì)數(shù)據(jù)分析和處理有一定的了解。

結(jié)論：

隨著社會(huì)的發(fā)展與人們對(duì)生活質(zhì)量的要求不斷提高，政府將越來(lái)越需要傾斜住房保障政策，保障人們的基本住房需求，而這也需要各地政府制定相應(yīng)的住房保障政策、加強(qiáng)審核流程，保障落地政策執(zhí)行。為了確保審核工作的效率和規(guī)范，同時(shí)也是為了解決審核工作中存在的種種困難，政府機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)審核和監(jiān)管人員的管理，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程，為審核人員提供現(xiàn)代科技支持和培訓(xùn)，并不斷強(qiáng)化審核人員的素質(zhì)和執(zhí)行能力。只有這樣，政府才能夠有效地處理住房保障審核工作，保障人民群眾的基本住房需求，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。

住房工作人員工作總結(jié) 篇7

市住房公積金管理中心依法行政工作匯報(bào)

市住房公積金管理中心依法行政工作匯報(bào)

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)情況

1、中心主任辦公會(huì)議堅(jiān)持季度聽(tīng)取依法行政工作匯報(bào)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視法制建設(shè)和依法行政工作，始終把此項(xiàng)工作作為開(kāi)展好公積金管理工作的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，按照市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，將普法依法治理工作納入綜合目標(biāo)考核、效能建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議的重要內(nèi)容，不斷完善基礎(chǔ)保障。

2、法制機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制與承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)相適應(yīng)。中心普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重加強(qiáng)對(duì)普法工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，把普法依法治理工作納入中心整體工作布局，按照“六五”普法規(guī)劃要求，制定了2013年普法治理和依法行政工作重點(diǎn)，并建立定期分析和聯(lián)席會(huì)議制度，保證中心依法行政工作有計(jì)劃、分階段、分步驟有序開(kāi)展。

二、深化行政體制改革，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變情況

1、認(rèn)真做好國(guó)務(wù)院和省政府行政審批事項(xiàng)清理結(jié)果的落實(shí)及本部門(mén)行政審批事項(xiàng)的清理工作。全市新一輪行政審批項(xiàng)目清理工作啟動(dòng)后，市住房公積金管理中心按照市政府《關(guān)于開(kāi)展取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目落實(shí)情況監(jiān)督檢查的通知》要求，對(duì)照行政審批項(xiàng)目目錄進(jìn)行了全面梳理，開(kāi)展了自查自糾。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)清理督查，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)審批行為，切實(shí)提高服務(wù)效率。

2、創(chuàng)新行政審批工作機(jī)制，行政審批實(shí)現(xiàn)“兩集中、兩到位”。按照市政府行政審批項(xiàng)目清理結(jié)果，市公積金中心行審批項(xiàng)目目錄為轉(zhuǎn)變管理方式的市級(jí)行政審批項(xiàng)目目錄①住房公積金繳存（變更、注銷(xiāo)）登記、降低繳存比例或者緩繳審核；②住房公積金提取審批；③住房公積金貸款審批。改變后的管理方式：不再作為行政審批事項(xiàng)。住房公積金業(yè)務(wù)審批采取與委托銀行的協(xié)辦制度，各委托銀行及擔(dān)保公司等機(jī)構(gòu)入駐服務(wù)大廳，實(shí)行“一站式”并聯(lián)審批和服務(wù)。

3、完善行政決策程序和規(guī)則，部門(mén)工作規(guī)則中對(duì)決策程序作出明確規(guī)定或者出臺(tái)了關(guān)于行政決策的專(zhuān)門(mén)規(guī)定。2012年是我們中心確定的制度建設(shè)年，我們開(kāi)展了文件的立、改、廢工作，并按要求開(kāi)展一般政策性文件清理工作。修訂了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度46項(xiàng)，出臺(tái)了《工作規(guī)則》、《中心工作督辦實(shí)施暫行辦法》等依法行政方面的制度，使各項(xiàng)工作納入規(guī)范化、制度化和法制化管理軌道。按照中心《工作規(guī)則》，中心行政工作實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，主任負(fù)責(zé)中心的全面工作，副主任、紀(jì)檢組長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師協(xié)助主任工作，按分工負(fù)責(zé)處理分管工作，市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)同時(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。中心實(shí)行黨組會(huì)、主任辦公會(huì)、資金調(diào)度會(huì)、業(yè)務(wù)聯(lián)席會(huì)、行政例會(huì)等會(huì)議制度。

4、認(rèn)真執(zhí)行重大決策聽(tīng)取公眾意見(jiàn)制度、專(zhuān)家咨詢(xún)論證制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、合法性審查制度和集體討論決定制度。重大決策聽(tīng)取意見(jiàn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查率達(dá)到100%。按照市政府行政審批項(xiàng)目清理結(jié)果，市公積金中心市級(jí)行政審批項(xiàng)目目錄無(wú)保留、無(wú)取消、無(wú)下放的目錄。實(shí)行行政決策前合法性審查制度。一是建立了法律顧問(wèn)制度。中心從2005年起，從工作需要出發(fā)，長(zhǎng)期聘請(qǐng)1名律師擔(dān)任中心的法律顧問(wèn)，至今一直延續(xù)未曾中斷。中心所有涉及到法律方面的業(yè)務(wù)，中心起草的重要制度、規(guī)定，均需請(qǐng)律師現(xiàn)場(chǎng)參加，全程予以監(jiān)督，堅(jiān)持重大事項(xiàng)決策前法律咨詢(xún)制度，努力做到依法決策、依法執(zhí)政、依法行政。二是建立了監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人列席黨組會(huì)議制度。2011年，中心機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，增設(shè)了監(jiān)察室，任命了監(jiān)察室主任，并實(shí)行監(jiān)察室主任列席黨組會(huì)議、主任辦公會(huì)，監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人列席決策會(huì)議已形成制度。三是建立了單位代表、職工代表、專(zhuān)家論證和住房公積金管理委員會(huì)決定的行政決策機(jī)制，完善決策機(jī)制和決策程序，嚴(yán)格實(shí)行依法決策，科學(xué)決策、民主決策，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全了決策跟蹤反饋和決策責(zé)任追究制度，強(qiáng)化了對(duì)決策活動(dòng)的監(jiān)督。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)情況

1、制定的規(guī)范性文件符合法律、法規(guī)和國(guó)家方針政策，沒(méi)有違反規(guī)定設(shè)定行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制或違法增加公民、法人和其他組織義務(wù)的情況，并通過(guò)座談會(huì)、聽(tīng)證會(huì)或向社會(huì)公布草案等方式公開(kāi)征求意見(jiàn)。2013年本單位未制定規(guī)范性文件。

2、按規(guī)定對(duì)規(guī)范性文件進(jìn)行清理，并將清理結(jié)果向社會(huì)公布。2013年，本單位未制定規(guī)范性文件。一般政策性文件制定，按照中心文件《工作規(guī)則》要求辦理。一般由各部門(mén)擬稿，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)中心黨組會(huì)審議通過(guò)后，按照《住房公積金條例》有關(guān)要求，提交住房公積金管理委員會(huì)審議通過(guò)后制定出臺(tái)。

3、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件備案制度，規(guī)范性文件報(bào)備率達(dá)100%。2013，中心未制定規(guī)范性文件，故無(wú)規(guī)范性文件備案情況。

四、規(guī)范行政執(zhí)法行為情況

1、推動(dòng)行政執(zhí)法權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行，將行政執(zhí)法職權(quán)、機(jī)構(gòu)、崗位、人員和責(zé)任向社會(huì)公布。我們按照職權(quán)法定、權(quán)責(zé)一致的要求，分類(lèi)理清行政職權(quán)相關(guān)依據(jù)、內(nèi)容、程序、承辦崗位、辦理時(shí)限、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對(duì)人權(quán)力等內(nèi)容編制職權(quán)目錄；按照“合法、簡(jiǎn)單、明了、便于操作”的原則逐一繪制職權(quán)運(yùn)行流程圖，并通過(guò)本單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和政府信息網(wǎng)站等媒介對(duì)外公開(kāi)。

2、組織開(kāi)展行政執(zhí)法案卷評(píng)查活動(dòng)，對(duì)評(píng)查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并督促整改。2013年由于中心未處罰過(guò)一起案件，故沒(méi)有開(kāi)展行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作,也就不存在行政執(zhí)法案件整改情況，也無(wú)委托執(zhí)法情況。

3、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法人員資格管理和持證上崗制度。近年來(lái)中心工作人員先后參加了全省建設(shè)行政執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)考試工作，參試人員公共行政法律知識(shí)和建設(shè)專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)考試成績(jī)?nèi)亢细?，取得了建設(shè)行政執(zhí)法資格。中心辦事大廳工作人員設(shè)置了上崗公示牌和服務(wù)標(biāo)識(shí)牌，啟用了服務(wù)評(píng)價(jià)器，便于群眾有效監(jiān)督。

五、強(qiáng)化行政監(jiān)督情況

1、主動(dòng)接受審計(jì)機(jī)關(guān)監(jiān)督，積極配合審計(jì)機(jī)關(guān)開(kāi)展工作，認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)決定，及時(shí)糾正審計(jì)查出的違法違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。中心注重將推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)與加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控緊密結(jié)合起來(lái)，建立了以制度管權(quán)、管錢(qián)、管人、管事的運(yùn)行機(jī)制。重大資金調(diào)度、資金銀行存儲(chǔ)、資金兌付轉(zhuǎn)存等主任辦公會(huì)集體研究，共同決策；大額放貸資金建立中心貸審會(huì)制度，嚴(yán)格審核貸款資格，控制貸款額度自由裁量權(quán)，嚴(yán)禁利用職務(wù)和工作之便以權(quán)謀私。加強(qiáng)有關(guān)部門(mén)對(duì)住房公積金管理的監(jiān)督檢查。堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，通過(guò)信訪舉報(bào)、效能投訴、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、明察暗訪等多種手段，對(duì)各項(xiàng)防范措施的落實(shí)情況實(shí)行有效監(jiān)督檢查，確保權(quán)力運(yùn)行到哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里。

2、建立健全行政問(wèn)責(zé)的相關(guān)制度，嚴(yán)格按照規(guī)定追究違法行為人的責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)《中心效能建設(shè)問(wèn)責(zé)暫行辦法》、《中心工作督辦實(shí)施暫行辦法》等促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)發(fā)面的制度，將機(jī)關(guān)效能建設(shè)與中心重點(diǎn)工作推進(jìn)相結(jié)合，與中心主要對(duì)外業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，與中心各崗位履職盡責(zé)相結(jié)合，推動(dòng)了中心對(duì)“庸、懶、散”的不良工作作風(fēng)的治理。

3、完善群眾舉報(bào)投訴制度。對(duì)群眾舉報(bào)投訴、新聞媒體反映的問(wèn)題，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，及時(shí)依法處理，并將處理結(jié)果按照有關(guān)規(guī)定向社會(huì)公布。群眾舉報(bào)投訴處理率達(dá)到100%。中心專(zhuān)門(mén)設(shè)立了投訴受理機(jī)構(gòu)--效能辦，設(shè)立了投訴受理工作專(zhuān)用郵箱（bbzfgjj@126）和投訴受理電話（0552-20436583132116），并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。按照“效率、效能、效果”的要求，時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)上政民連線，聽(tīng)取市民心聲，暢通政民“綠色通道”，為群眾更快地解決更多問(wèn)題。2013年以來(lái)，中心接受市民通過(guò)xx市人民政府網(wǎng)“政民直通車(chē)”欄目方式咨詢(xún)、投訴、建議38人次。做到受理的各類(lèi)投訴、建議、咨詢(xún)、求助“件件有人辦、事事有回音”，咨詢(xún)者對(duì)答復(fù)意見(jiàn)均表示滿(mǎn)意，結(jié)案率100%。

今年初，中心開(kāi)通了12329住房公積金熱線，為全市繳存職工提供住房公積金業(yè)務(wù)查詢(xún)、咨詢(xún)、建議、投訴以及回訪調(diào)查、業(yè)務(wù)指南、業(yè)務(wù)查詢(xún)等服務(wù)。同時(shí)，中心在服務(wù)大廳設(shè)置了《意見(jiàn)簿》、《服務(wù)質(zhì)量評(píng)議表》。堅(jiān)持每個(gè)月進(jìn)行1—2次不定期明察暗訪，及時(shí)通報(bào)效能建設(shè)好的方面和存在的問(wèn)題。

六、加強(qiáng)行政復(fù)議工作情況

1、暢通行政復(fù)議渠道，積極受理符合法定條件的復(fù)議申請(qǐng)。符合法定條件的行政復(fù)議申請(qǐng)受理率達(dá)到100%。2013年沒(méi)有接到行政復(fù)議及訴訟案件。

2、健全行政復(fù)議機(jī)構(gòu)，案件由2名以上復(fù)議人員辦理，經(jīng)費(fèi)和設(shè)施設(shè)備得到有效保障。中心在綜合科設(shè)立了行政復(fù)議辦事機(jī)構(gòu),并確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部門(mén)在經(jīng)費(fèi)預(yù)算中預(yù)留了依法行政專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

3、認(rèn)真辦理行政復(fù)議案件，自覺(jué)執(zhí)行法院的判決、裁定。2013年本單位沒(méi)有接到行政復(fù)議及訴訟案件，故無(wú)法院判決、裁定的案件。

4、建立了行政復(fù)議與行政訴訟、信訪等糾紛解決方式的銜接機(jī)制，有效化解矛盾糾紛。本單位近年來(lái)一直沒(méi)有接到行政復(fù)議及訴訟案件，為了做到未雨綢繆，中心成立了行政復(fù)議和訴訟專(zhuān)家委員會(huì)，制訂了《行政復(fù)議和調(diào)解工作暫行辦法》。我們多次組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》，吃透法律精神，提高認(rèn)識(shí)，做好準(zhǔn)備。一旦有案件發(fā)生，即可投入工作。

七、提高行政機(jī)關(guān)工作人員依法行政的意識(shí)和能力情況

1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法制度，每年至少舉辦2次依法行政知識(shí)講座。落實(shí)黨組中心組學(xué)法制度。中心領(lǐng)導(dǎo)班子把干部學(xué)法、懂法、練好內(nèi)功作為首要工作來(lái)抓。年初制定了《2013中心黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，按照新近出臺(tái)的《工作規(guī)則》落實(shí)會(huì)議制度，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地定期組織學(xué)習(xí)法律知識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的法制建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政和依法決策能力。

2、加強(qiáng)依法行政知識(shí)培訓(xùn)，公務(wù)員和行政執(zhí)法人員每年接受依法行政知識(shí)培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)。認(rèn)真組織本系統(tǒng)干部職工開(kāi)展學(xué)法活動(dòng)。我們依托“xx干部教育在線”網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺(tái)，中心科以上干部全部參加了干部教育在線學(xué)習(xí)，并完成2013干部教育培訓(xùn)學(xué)分制考核工作，100%完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。2013年3月,全體工作人員參加共產(chǎn)黨員網(wǎng)學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告和黨章有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；2013年4月，中心普法和依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員參加了全市縣處級(jí)干部理論水平暨廉政知識(shí)任職資格考試，并取得了合格證書(shū)；2013年9月，中心法制骨干參加了全省建設(shè)系統(tǒng)依法行政講座、執(zhí)法案例評(píng)析會(huì)暨法制科長(zhǎng)座談會(huì)；2013年10月中心法制宣傳教育骨干參加了全市“六五”普法第三期法制宣傳教育骨干培訓(xùn)班；2013年11月，中心法制骨干參加了全市依法行政工作培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政強(qiáng)制法》、《現(xiàn)代管理新思維》、《法治與文明國(guó)家》等專(zhuān)題講座。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了法制系統(tǒng)干部的依法行政能力，提高了行政機(jī)關(guān)依法行政的意識(shí)和水平；2013年12月，中心法制骨干參加了全市黨政信息工作培訓(xùn)會(huì)議，不斷提高法制骨干信息工作水平，更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。

八、開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)等工作情況

我們按照法治蚌埠建設(shè)的要求，根據(jù)年初的工作計(jì)劃目標(biāo)，積極開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，根據(jù)依法行政示范單位創(chuàng)建辦法規(guī)定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合住房公積金系統(tǒng)依法行政工作實(shí)際，制定了中心依法行政示范單位創(chuàng)建工作方案和工作計(jì)劃。方案明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，圍繞法制宣傳教育、制度建設(shè)、決策水平、規(guī)范執(zhí)法、執(zhí)法監(jiān)督、效能建設(shè)等六方面工作任務(wù)明確了具體的工作內(nèi)容和責(zé)任歸屬。下一步將緊緊圍繞創(chuàng)建方案六方面工作內(nèi)容穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施，以示范單位創(chuàng)建活動(dòng)為載體全面提升中心全系統(tǒng)依法行政的能力和水平。

住房工作人員工作總結(jié) 篇8

一、今年住房公積金工作情況的簡(jiǎn)要回顧

過(guò)去的一年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市住房公積金管理委員會(huì)的決策監(jiān)督下，我市住房公積金管理系統(tǒng)扎實(shí)開(kāi)展了"規(guī)范與歸集年"活動(dòng)，全市住房公積金工作取得了明顯的進(jìn)展和成效，圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)。

今年，我市住房公積金歸集額、貸款發(fā)放額、增值收益、非公企業(yè)擴(kuò)面等四項(xiàng)主要指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。一是住房公積金歸集。全市歸集住房公積金6.07億元，比上年同期增加1.6億元，增長(zhǎng)35.70%，累計(jì)歸集突破21億元，當(dāng)年歸集額超過(guò)前10年歸集總額的三分之一。全市住房公積金余額已達(dá)到14.70億元，比年初增加3.34億元。二是住房公積金貸款。全市向4170戶(hù)職工家庭發(fā)放住房公積金貸款5.50億元，貸款發(fā)放戶(hù)數(shù)比上年同期增加1243戶(hù)，同比增長(zhǎng)42.47%，發(fā)放金額比上年同期增加1.76億元，同比增長(zhǎng)46.96%，住房公積金貸款支持職工購(gòu)買(mǎi)住房55萬(wàn)平方米。全市住房公積金貸款余額已達(dá)到12.60億元，存貸比率為85.17%。其中市區(qū)貸款余額達(dá)到8.41億元，存貸比率達(dá)到97.26%。三是住房公積金增值收益。全市共實(shí)現(xiàn)住房公積金增值收益為2583.24萬(wàn)元，比去年同期增加522.25萬(wàn)元，增長(zhǎng)25.36%。其中市區(qū)1752.35萬(wàn)元，比去年同期增加338.75萬(wàn)元,增長(zhǎng)25.95 %。四是住房公積金擴(kuò)面工作。2003年下半年以來(lái)，特別是今年以來(lái)，我市率先在全國(guó)系統(tǒng)地開(kāi)展了非公有制企業(yè)實(shí)施住房公積金制度工作，并取得了突破性進(jìn)展。一年多來(lái)，全市非公企業(yè)住房公積金擴(kuò)面新增2萬(wàn)多人，其中今年完成17900多人，凈增6000人。

歸納起來(lái)，今年工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

㈠歸集擴(kuò)面工作取得了突破性進(jìn)展。通過(guò)認(rèn)識(shí)啟動(dòng)、行政推動(dòng)、政策帶動(dòng)、氛圍促動(dòng)、服務(wù)互動(dòng)，有力地推動(dòng)了非公企業(yè)建立住房公積金制度的工作。在"絲物聯(lián)"、"美欣達(dá)"試點(diǎn)企業(yè)的示范引導(dǎo)下，去年全市有400多家非公有制企業(yè)新建了住房公積金制度，有1.7萬(wàn)名非公企業(yè)職工建立了住房公積金，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去五年歸集人數(shù)持續(xù)下降的局面，使歸集人數(shù)首次實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)。積極探索和扎實(shí)開(kāi)展非公企業(yè)建立公積金制度工作，對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快城市化進(jìn)程和構(gòu)建和諧社會(huì)，對(duì)健全住房保障體系，解決職工住房難的問(wèn)題，發(fā)揮了重要的作用。

㈡資金管理更趨規(guī)范化、制度化。針對(duì)湖州市住房公積金工作沒(méi)有綜合性的規(guī)范性文件這一情況，通過(guò)調(diào)研和擬訂，市政府頒發(fā)了《湖州市住房公積金管理辦法》。同時(shí)，制訂了三個(gè)實(shí)施細(xì)則，還出臺(tái)了加強(qiáng)內(nèi)部管理的20多項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了公積金歸集、支取、貸款等業(yè)務(wù)政策。規(guī)范了行政管理辦法。一個(gè)用制度管資金、管工作、管人的工作氛圍正在形成。

㈢防范風(fēng)險(xiǎn)的措施更加落實(shí)。防范風(fēng)險(xiǎn)是公積金管理工作的永恒主題。機(jī)構(gòu)調(diào)整后，進(jìn)一步健全了公積金貸前、貸中、貸后的管理措施，建立健全了貸款風(fēng)險(xiǎn)控制三級(jí)警示制度。發(fā)放那么多貸款，沒(méi)有出現(xiàn)一筆逾期貸款和呆帳，連續(xù)7年保持了優(yōu)良資產(chǎn)率100%的記錄。

㈣良好的工作氛圍正在形成。在市政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和協(xié)調(diào)下，理順了公積金管理中心開(kāi)展工作的關(guān)系，解決了我市公積金事業(yè)發(fā)展的主要困難和問(wèn)題。同時(shí)，積極做好宣傳工作。一年來(lái)，報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)和黨委、政府辦公室信息簡(jiǎn)報(bào)已宣傳了100多次，特別對(duì)我市非公企業(yè)和農(nóng)民工建立公積金制度的做法，《人民日?qǐng)?bào)》、新華社、中央電視臺(tái)、《浙江日?qǐng)?bào)》等國(guó)內(nèi)主流媒體都作了重點(diǎn)報(bào)道。于2003年11月8日開(kāi)通的"湖州住房公積金網(wǎng)"，已有7萬(wàn)多人登陸觀看，提出各類(lèi)問(wèn)題800多個(gè)，做到在兩個(gè)工作日內(nèi)有問(wèn)必答，受到了群眾的好評(píng)。一個(gè)有利于做好住房公積金工作的外部工作環(huán)境正在形成。

㈤機(jī)構(gòu)調(diào)整和自身建設(shè)取得成效。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的努力，我市率先在全

省全面完成了住房公積金機(jī)構(gòu)調(diào)整工作，由于調(diào)整工作的指導(dǎo)思想和工作措施到位，使整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作有條不紊。一個(gè)單位，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)班子，就有什么樣的精神面貌和工作業(yè)績(jī)。為此，我們十分重視班子自身建設(shè)，做到了"三個(gè)堅(jiān)持"：即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、堅(jiān)持以身作則。我們經(jīng)常想到，中心是一個(gè)為老百姓管資金的單位，工作上定位應(yīng)該高標(biāo)準(zhǔn)，生活上做到盡量低調(diào)、簡(jiǎn)樸。在隊(duì)伍建設(shè)方面，堅(jiān)持抓教育、抓制度、抓管理。在效能建設(shè)中，針對(duì)公積金工作與群眾關(guān)系密切的特點(diǎn)，推出了實(shí)行一柜式服務(wù)、延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間、對(duì)行動(dòng)不便的貸款戶(hù)上門(mén)服務(wù)等為民、便民、利民措施?，F(xiàn)在，從班子成員到干部職工，精神狀態(tài)良好，凝聚力、向心力強(qiáng)，形成了積極向上，齊心協(xié)力，勤奮工作的局面。

㈥加大了對(duì)廉租房建設(shè)的支持力度。通過(guò)住房公積金的安全運(yùn)作和增值，在歷年提供廉租房建設(shè)資金1150萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，2003、今年提供廉租房建設(shè)資金743萬(wàn)元，累計(jì)提供廉租房建設(shè)資金1893萬(wàn)元。

回顧一年來(lái)的工作，我們的主要體會(huì)有：

一是要在服從和服務(wù)全局中找準(zhǔn)自己的定位。我們堅(jiān)持圍繞大局開(kāi)展工作，注意把住房公積金工作放到全局工作中去考慮。譬如：我們把整個(gè)公積金工作，放到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、維護(hù)人民群眾切身利益中去考慮；把非公有制企業(yè)和進(jìn)城務(wù)工人員建立住房公積金制度的工作，放到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快城市化進(jìn)程中去考慮；把發(fā)放公積金低息貸款，放到解決中低收入職工家庭住房難，構(gòu)建和諧社會(huì)中去考慮，對(duì)引進(jìn)人才公積金貸款實(shí)施優(yōu)惠政策，放到配合貫徹"人才強(qiáng)市"戰(zhàn)略中去考慮，等等。我們體會(huì)到，部門(mén)工作雖然職責(zé)不同，分工有別，但都應(yīng)該懂全局、管本行，象公積金中心這樣相對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工作單純的部門(mén)，也可以在為全局服務(wù)中找準(zhǔn)自己的定位。

二是本著以人為本、關(guān)注民生的要求完善住房公積金制度。我們?cè)诳紤]問(wèn)題、制訂政策時(shí)，堅(jiān)持維護(hù)最廣大人民群眾的切身利益，設(shè)身處地為中低收入職工著想。如非公企業(yè)職工約占職工總數(shù)的五分之四，是一個(gè)低收入群體。為了讓這部分職工享受公積金制度的`優(yōu)惠政策，采取了低門(mén)檻進(jìn)入的政策，同時(shí)為了更好地解決中低收入家庭住房難的問(wèn)題，出臺(tái)了延長(zhǎng)貸款期限到30年、提高貸款限額到20萬(wàn)元、允許五年沖還一次貸款的政策。又如針對(duì)部分國(guó)有企業(yè)非在編職工沒(méi)有建立公積金制度的問(wèn)題，制定了凡要求給正式職工提高繳存額，必須全員建立住房公積金制度的措施。又如針對(duì)特困職工的實(shí)際情況，出臺(tái)了特困職工用住房公積金交納房租的辦法。

三是必須爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視和有關(guān)部門(mén)支持。在爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視和部門(mén)支持這個(gè)問(wèn)題上，我們注意把握三條：第一、積極爭(zhēng)取；第二、注意方法；第三、關(guān)鍵還是要把自己的事情做好。通過(guò)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，市政府將公積金工作列入政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目，并與縣區(qū)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)推進(jìn)非公企業(yè)建立公積金制度發(fā)揮了重要的作用。同時(shí)，通過(guò)協(xié)調(diào)和溝通，縣區(qū)政府、市總工會(huì)、財(cái)政、審計(jì)、人事、勞動(dòng)保障、建設(shè)、房管、金融等部門(mén)，對(duì)公積金工作給予了充分理解和大力支持。

對(duì)我們所做的工作，市委、市政府和上級(jí)主管部門(mén)給予了充分肯定。市住房公積金管理中心被省建設(shè)廳、省房改辦評(píng)為年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)清醒地看到，我市住房公積金制度的覆蓋面還不廣，住房公積金繳存人數(shù)僅占養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)的40%；行政執(zhí)法工作尚未正常展開(kāi)，影響了住房公積金制度的實(shí)施力度；全市住房公積金管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)滯后，制約了我市住房公積金管理工作的進(jìn)一步提高；班子、隊(duì)伍建設(shè)也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，等等。

二、2006年工作總體思路

㈠突出一個(gè)主題。進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞實(shí)施"456"民生工程，加大實(shí)施住房保障制度的工作力度，提高住房公積金制度的覆蓋面，更好地為大局服務(wù)，更好地解決中低收入職工住房難的問(wèn)題，努力促進(jìn)住房公積金工作再上新臺(tái)階。

㈡實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)目標(biāo)。一是年全市歸集住房公積金6.70億元，增長(zhǎng)10.79%；二是向4000戶(hù)職工家庭發(fā)放住房公積金貸款6.2億元，貸款金額增長(zhǎng)12.74%；三是實(shí)現(xiàn)增值收益為3347萬(wàn)元，增長(zhǎng)29.58%；四是全市年計(jì)劃新增非公企業(yè)住房公積金繳存人數(shù)1萬(wàn)人；五是確保全年住房公積金貸款逾期率低于1‰，資產(chǎn)優(yōu)良率保持100%。

㈢狠抓兩個(gè)重點(diǎn)。整個(gè)住房公積金工作，要以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心，進(jìn)一步深化"規(guī)范與歸集年"活動(dòng)，把歸集與規(guī)范作為貫穿全年住房公積金業(yè)務(wù)建設(shè)的重點(diǎn)。一是繼續(xù)擴(kuò)面。要站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、消除二元結(jié)構(gòu)、構(gòu)建和諧社會(huì)和建立企業(yè)職工住房保障制度的高度，進(jìn)一步抓好非公企業(yè)擴(kuò)面工作。最近,建設(shè)部、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行發(fā)出通知，要求進(jìn)一步加大住房公積金歸集擴(kuò)面工作的力度。我市擴(kuò)面工作總的工作方針是積極、穩(wěn)妥，保持今年的好勢(shì)頭。已經(jīng)完成擴(kuò)面任務(wù)工作的企業(yè)，要鞏固完善；部分職工建立公積金制度的企業(yè)，要盡快做到全員實(shí)施；尚未建立公積金制度的企業(yè)，要積極推行。二是全面達(dá)標(biāo)。要按照"規(guī)范化管理、高效化運(yùn)轉(zhuǎn)、親和化服務(wù)"的要求，對(duì)照省、市住房公積金工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，全面開(kāi)展達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。已經(jīng)進(jìn)入先進(jìn)行列的單位，要提高標(biāo)準(zhǔn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。尚未進(jìn)入先進(jìn)行列的單位，要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)癥下藥。要通過(guò)扎實(shí)有效的工作，努力使全市住房公積金4個(gè)考核單位成為省級(jí)崗位目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)"滿(mǎn)堂紅"。

㈣強(qiáng)化三項(xiàng)措施。一是強(qiáng)化防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的措施。個(gè)人貸款要從前幾年數(shù)量增長(zhǎng)為主方式，轉(zhuǎn)到質(zhì)量提高為主、風(fēng)險(xiǎn)控制為主，要進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，落實(shí)各項(xiàng)管理措施。在住房公積金制度擴(kuò)面的形勢(shì)下，特別進(jìn)一步要建立防范貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，貸前要落實(shí)審核責(zé)任制，貸中要健全抵押管理責(zé)任制，貸后要強(qiáng)化催討責(zé)任制。在貸前審核中，不僅要審核借款人身份、繳存公積金時(shí)間，還要審核借款人的還款能力和個(gè)人信用。重視防范二手房貸款風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要重視和健全內(nèi)控制度。力爭(zhēng)將貸款和內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。二是強(qiáng)化"窗口"建設(shè)措施。要盡最大努力為全市3300多個(gè)繳存單位和18萬(wàn)名繳存職工搞好服務(wù)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)。把市中心窗口建設(shè)成為全省住房公積金工作一流的服務(wù)窗口，并帶動(dòng)三縣分中心和南潯區(qū)管理部的窗口建設(shè)，進(jìn)一步完善為民、利民、便民服務(wù)措施。三是強(qiáng)化信息化建設(shè)措施。要抓好全市公積金系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)工作，重點(diǎn)抓好中心的公積金監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全市數(shù)據(jù)集中管理，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程。

住房工作人員工作總結(jié) 篇9

柯坪縣城市住房保障及抗震加固工程

工作匯報(bào)

2011年，是十二五開(kāi)局之年，也是民生建設(shè)年，柯坪縣認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)建設(shè)工作會(huì)議、地縣三干會(huì)及地區(qū)建設(shè)工作會(huì)議精神，加大住房保障、抗震加固改造民生工程建設(shè)力度，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、工作開(kāi)展情況

（一）2011年項(xiàng)目進(jìn)展情況

2011年，地區(qū)下達(dá)我縣住房保障任務(wù)776套，其中：廉租房526套，棚戶(hù)區(qū)改造39套，公租房211套（建設(shè)120，教育76，衛(wèi)生15）。為確保2011年項(xiàng)目順利實(shí)施，我縣及時(shí)安排部署，將2011年廉租房、棚戶(hù)區(qū)改造、公租房整合為幸福佳園，項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)6784萬(wàn)元，總建筑面積58007.04平方米。項(xiàng)目已于2011年5月24日和6月3日完成招投標(biāo)并開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)工率100%，目前，已進(jìn)入到基礎(chǔ)回填施工，工程計(jì)劃2011年11月30日前竣工。

（二）資金管理和到位情況

為確保保障性住房各項(xiàng)補(bǔ)助資金的合理使用，我縣加大了對(duì)中央、自治區(qū)、地區(qū)補(bǔ)助資金的監(jiān)督和管理，設(shè)立專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，由縣財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一管理，紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)等部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督補(bǔ)助資金的管理和使用，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。截止目前，我縣2011年已到位住房保障補(bǔ)助資金共計(jì)3307.96萬(wàn)元，其中：中央廉租住房預(yù)算內(nèi)投資2104萬(wàn)元，中央公租房補(bǔ)助資金300萬(wàn)元，中央棚戶(hù)區(qū)補(bǔ)助資金60萬(wàn)-1-

元，自治區(qū)債券526萬(wàn)元，自治區(qū)公租房補(bǔ)助108萬(wàn)元，自治區(qū)棚戶(hù)區(qū)補(bǔ)助31萬(wàn)元，地區(qū)廉租房補(bǔ)助136.76萬(wàn)元，地區(qū)公租房補(bǔ)助42.2萬(wàn)元。保障性住房資金按照“統(tǒng)籌安排、專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用、財(cái)政監(jiān)督”的原則，實(shí)行統(tǒng)一管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

（三）項(xiàng)目管理情況

我縣對(duì)開(kāi)建項(xiàng)目從報(bào)建、施工圖設(shè)計(jì)、審查、招投標(biāo)、施工許可、質(zhì)量、安全監(jiān)督、監(jiān)理等環(huán)節(jié)加大檢查監(jiān)督力度，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)管理行為。加強(qiáng)了對(duì)建筑施工安全的管理，落實(shí)建筑施工安全責(zé)任制，重點(diǎn)突出對(duì)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的監(jiān)督，采取定期對(duì)工程項(xiàng)目的施工和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信譽(yù)度評(píng)價(jià)考核，不斷完善工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)巡查制度，以工程各方質(zhì)量行為監(jiān)督為重點(diǎn)，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，確保保障房工程質(zhì)量。

(四)城鄉(xiāng)重要建(構(gòu))筑物抗震防災(zāi)工程實(shí)施情況

2011年自治區(qū)下達(dá)我縣抗震加固改造更新任務(wù)22840平方米，其中教育系統(tǒng)更新面積18210平方米，衛(wèi)生系統(tǒng)更新面積4630平方米。結(jié)合我縣教育事業(yè)發(fā)展需求，全面實(shí)施教育資源整合，計(jì)劃將抗震加固改造（更新）專(zhuān)項(xiàng)資金整合用于縣一中新建工程，一中2#教學(xué)樓、2#宿舍樓、2#實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生食堂工程（建筑面積19177.5平方米），總投資2534.5萬(wàn)元，目前已籌集到位資金1300萬(wàn)元，中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)援建資金1000萬(wàn)元，縣財(cái)政配套300萬(wàn)元。截止目前，該工程主體認(rèn)證已結(jié)束，進(jìn)入裝飾裝修階段，計(jì)劃7月初竣工并投入使用。衛(wèi)生系統(tǒng)新建蓋孜力鄉(xiāng)、玉爾其鄉(xiāng)衛(wèi)生院，建筑面

積為1955平方米，總投資320萬(wàn)元，正在做前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)7月15日前招投標(biāo)并開(kāi)工建設(shè)。

二、存在的主要問(wèn)題

一是柯坪縣屬?lài)?guó)家級(jí)貧困縣，年財(cái)政收入僅964萬(wàn)元，地方配套資金十分困難，希望上級(jí)有關(guān)部門(mén)考慮柯坪縣的實(shí)際情況，加大對(duì)柯坪縣保障性住房建設(shè)及抗震加固改造（更新）項(xiàng)目資金補(bǔ)助力度，確保工程順利實(shí)施。

二是2011年我縣建設(shè)廉租住房、公共租賃房、棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目總投資7840萬(wàn)元，截止目前已到位資金3307.96萬(wàn)元，共計(jì)缺口資金4532.04萬(wàn)元，其中：工程缺口資金3476.04萬(wàn)元、前期費(fèi)用121萬(wàn)元、監(jiān)理費(fèi)用135萬(wàn)元、配套設(shè)施800萬(wàn)元。

三是因今年物價(jià)上漲因素，建房成本增高，加大了工程建設(shè)成本。同時(shí)，建材供應(yīng)緊張，水泥、紅磚采購(gòu)困難，影響工程進(jìn)度。

四是衛(wèi)生系統(tǒng)抗震加固改造（更新）工程進(jìn)度較緩慢。

三、下一步工作計(jì)劃

一是加快2011年保障性住房工程施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)2011年11月底前竣工。

二是加大2012年項(xiàng)目申報(bào)力度，做好項(xiàng)目申報(bào)工作。三是做好抗震防災(zāi)工作，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。

我縣住房保障工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有很大差距，今后，我們將通過(guò)不懈的努力，大力開(kāi)展好住房保障工作，推動(dòng)建設(shè)事業(yè)全面進(jìn)步。

住房工作人員工作總結(jié) 篇10

區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及省、市、區(qū)關(guān)于建立健全鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果長(zhǎng)效機(jī)制的決策部署，嚴(yán)格落實(shí)“過(guò)渡期內(nèi)保持現(xiàn)有主要幫扶政策總體穩(wěn)定”不變，加強(qiáng)對(duì)脫貧人口住房安全的常態(tài)化監(jiān)測(cè)，逐步建立健全農(nóng)村低收入群體住房安全保障長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)村民住房災(zāi)后恢復(fù)重建工作，實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，現(xiàn)將20xx年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、農(nóng)村低收入群體住房保障

20xx年底，脫貧攻堅(jiān)貧困人口住房安全有保障目標(biāo)任務(wù)全面完成，農(nóng)村危房改造實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)清零。為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，持續(xù)推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興，主要做了以下工作：

（一）農(nóng)村房屋安全隱患整治

殷都區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局貫徹國(guó)家統(tǒng)一部署，按照“誰(shuí)擁有誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，依法依規(guī)有序開(kāi)展農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，

1、組織實(shí)施

全省農(nóng)村房屋安全隱患排查整治電視電話會(huì)議召開(kāi)后，殷都區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局立即制定方案、召開(kāi)會(huì)議，并組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦及相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)行政村的所有房屋進(jìn)行全面摸底，按照“一房一表、一戶(hù)一錄入”的工作要求建立農(nóng)村房屋檔案，分類(lèi)填寫(xiě)農(nóng)村房屋安全信息采集表，并錄入農(nóng)村房屋綜合信息平臺(tái)系統(tǒng)。

2.工作成效

截至目前：全區(qū)12.1萬(wàn)戶(hù)農(nóng)戶(hù)，按照“一房一表，一戶(hù)一錄入”的工作要求，已完成建檔及信息錄入13.1萬(wàn)戶(hù)，完成率100％。其中：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)房屋初判存在安全隱患共8套，已完成房屋評(píng)定8套，鑒定評(píng)定率100％；公共用房初判存在安全隱患24套，已完成房屋評(píng)定24套，鑒定評(píng)定率100％;以上兩類(lèi)房屋C級(jí)危房2套，已完成整治，D級(jí)危房5套，已完成整治。

（二）農(nóng)村危房改造

1.全面排查，逐戶(hù)摸底。

組織全區(qū)開(kāi)展低收入群體住房安全大排查，堅(jiān)持以戶(hù)找房、以房找人，確保一戶(hù)不漏。區(qū)住建部門(mén)通過(guò)聘請(qǐng)第三方鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)220戶(hù)疑似危房進(jìn)行評(píng)估、鑒定，認(rèn)定符合危房改造條件的24戶(hù)，其中：C級(jí)21戶(hù)、D級(jí)3戶(hù)，已建立臺(tái)賬并改造完畢，撥付危房改造補(bǔ)助資金15.8271萬(wàn)元。

2、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，精準(zhǔn)識(shí)別。將農(nóng)村危房核查工作常態(tài)化、責(zé)任化、制度化，發(fā)現(xiàn)一戶(hù)，改造一戶(hù)，確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)村住房安全有保障。

3、查漏補(bǔ)缺，鞏固成果，持續(xù)開(kāi)展農(nóng)村危房改造“回頭看”，深入分析農(nóng)村危房改造工作責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督管理、制度執(zhí)行等方面存在的突出問(wèn)題，舉一反三，完善相關(guān)工作機(jī)制，推動(dòng)建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。

二、農(nóng)房災(zāi)后恢復(fù)重建

（一）基本情況

20xx年7月份以來(lái)，殷都區(qū)遭受?chē)?yán)重洪澇災(zāi)害，給全區(qū)農(nóng)房安全帶來(lái)極大安全隱患，全區(qū)因洪澇災(zāi)害共造成農(nóng)房受損2585戶(hù)，其中：倒塌戶(hù)97戶(hù)、嚴(yán)重受損戶(hù)266戶(hù)、一般受損戶(hù)2222戶(hù)。截至目前，共修繕、重建2585戶(hù)，完成比例100%，農(nóng)房災(zāi)后恢復(fù)重建工作10月底前已全部完工。

（二）工作方法和措施

1、主動(dòng)作為，逐戶(hù)鑒定

發(fā)生汛情后，區(qū)住建局不等不靠，立刻組織專(zhuān)門(mén)力量開(kāi)展災(zāi)后農(nóng)房安全評(píng)估，聯(lián)系3家鑒定機(jī)構(gòu)及安陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)院義工共35人對(duì)受損農(nóng)房逐戶(hù)進(jìn)行鑒定或評(píng)估，按照“不漏一屋，不落一房”的原則，利用三天時(shí)間，完成了對(duì)全區(qū)3601戶(hù)受損房屋的安全評(píng)估，依據(jù)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行房屋修繕重建。

2、重點(diǎn)關(guān)注，精準(zhǔn)施策

為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，經(jīng)全面排查，針對(duì)災(zāi)后受損的81座危房改造房屋、98座一般脫貧戶(hù)及三類(lèi)監(jiān)測(cè)戶(hù)房屋，重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)整體結(jié)構(gòu)塌落或承重件嚴(yán)重?fù)p壞的列入倒塌重建補(bǔ)助對(duì)象范圍；對(duì)輕微損壞需一般修理的列入一般損害補(bǔ)助對(duì)象范圍，并適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，不讓一戶(hù)困難群眾因房屋受損返貧。

3、因房施策，逐步推進(jìn)

按照先評(píng)定后修繕的原則，針對(duì)一般損壞房屋，簡(jiǎn)化程序，按照先開(kāi)工后完善手續(xù)的原則，及時(shí)組織進(jìn)行修繕；對(duì)經(jīng)評(píng)估確有重大安全隱患的房屋，立即封堵門(mén)窗，確保危房不住人；對(duì)倒塌房屋，備工備料，積極準(zhǔn)備重建前期工作。對(duì)住房已倒塌或嚴(yán)重受損不能居住的農(nóng)戶(hù)，通過(guò)投親靠友、村委安置等措施先行解決受災(zāi)農(nóng)戶(hù)臨時(shí)住房問(wèn)題，確保危房不住人。受損房屋未經(jīng)鑒定（評(píng)定）為安全前，一律不準(zhǔn)返回居住，防止出現(xiàn)次生災(zāi)害。

3、合理分配，及時(shí)發(fā)放資金

針對(duì)所有災(zāi)后農(nóng)房受損情況，區(qū)住建局一是做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，積極向中央和省、市爭(zhēng)取中央補(bǔ)助資金，二是針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在漏報(bào)的受災(zāi)農(nóng)房進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，積極向省市住建部門(mén)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取第二批災(zāi)后農(nóng)房受損中央補(bǔ)助資金。20xx年8月份中央下達(dá)我區(qū)災(zāi)后農(nóng)房受損第一批補(bǔ)助資金660萬(wàn)元、市慈善總會(huì)慈善資金154.8萬(wàn)元后，區(qū)住建部門(mén)核定受災(zāi)房屋后立即按比例撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年12月份中央下達(dá)我區(qū)災(zāi)后農(nóng)房受損第二批中央補(bǔ)助資金2365萬(wàn)元已到位，目前正在組織資金發(fā)放。按照省、市工作方案要求，區(qū)住建局牽頭聯(lián)系區(qū)應(yīng)急局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源局按照各自工作職責(zé)制定殷都區(qū)村民住房災(zāi)后恢復(fù)重建方案，按照方案精神，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做好做實(shí)村民住房災(zāi)后恢復(fù)重建工作，幫助受災(zāi)群眾早日重建家園，確保人民群眾住房安全有保障。

三、下步工作思路

1、建立健全住房安全保障機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)低收入群體住房安全排查，持續(xù)做好查漏補(bǔ)缺，做到應(yīng)改盡改。

2、是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，持續(xù)開(kāi)展農(nóng)村危房改造“回頭看”，深入分析農(nóng)村危房改造工作責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督管理、制度執(zhí)行等方面存在的突出問(wèn)題，舉一反三，完善相關(guān)工作機(jī)制，推動(dòng)建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。

住房工作人員工作總結(jié) 篇11

一、上半年主要工作指標(biāo)完成情況

1、歸集

上半年歸集公積金萬(wàn)元，應(yīng)繳額萬(wàn)元，公積金歸集率；比去年同期實(shí)績(jī)?nèi)f元增加932萬(wàn)元，增幅為，超過(guò)年度指標(biāo)增幅30%的序時(shí)進(jìn)度要求。新開(kāi)戶(hù)單位13個(gè)，新建公積金人數(shù)695個(gè)，與去年同期相比，開(kāi)戶(hù)單位少3個(gè)，新建公積金多192人；全縣累計(jì)開(kāi)戶(hù)單位402個(gè)，銷(xiāo)戶(hù)58個(gè)，現(xiàn)開(kāi)戶(hù)登記單位為344個(gè)；累計(jì)建立公積金人數(shù)為23230人，銷(xiāo)戶(hù)4770個(gè)，現(xiàn)建立個(gè)人賬戶(hù)為18460人；應(yīng)建公積金人數(shù)為51600人，履蓋率為；累計(jì)歸集住房公積金萬(wàn)元。

2、支取

上半年職工支取公積金萬(wàn)元，770人次，人均9688元；支取額占同期歸集額的；累計(jì)支取萬(wàn)元，4551人次，支取額占總歸集額的?，F(xiàn)公積金余額為萬(wàn)元。

3、貸款

上半年公積金個(gè)人貸款發(fā)放額萬(wàn)元，407戶(hù)，比去年同期發(fā)放萬(wàn)元增加1862萬(wàn)元，增幅達(dá)；組合貸款發(fā)放額萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加20xx萬(wàn)元，增幅。我縣已累計(jì)發(fā)放公積金貸款萬(wàn)元，2437戶(hù)，回收萬(wàn)元，銷(xiāo)戶(hù)830戶(hù)，現(xiàn)貸款余額為萬(wàn)元；公積金個(gè)貸比率為，比去年同期提高了個(gè)百分點(diǎn)；個(gè)貸逾期額萬(wàn)元，逾期戶(hù)27戶(hù)，個(gè)貸逾期率，超過(guò)控制指標(biāo)。

4、收益

委托貸款收入為萬(wàn)元，公積金存款結(jié)算萬(wàn)元，減去利息支出萬(wàn)元，收入為萬(wàn)元。20xx年度給公積金個(gè)人賬戶(hù)結(jié)息萬(wàn)元后，現(xiàn)增值收益為萬(wàn)元。

二、主要工作情況

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定跨越式發(fā)展的信心。

今年，是中心提出全力推進(jìn)住房公積金事業(yè)跨越式發(fā)展年。面對(duì)市區(qū)、各管理部公積金歸集、委貸蓬勃發(fā)展的大好形勢(shì)和我縣公積金繳存比例低及民營(yíng)企業(yè)處以起步發(fā)展階段的現(xiàn)實(shí)，針對(duì)完成年度工作目標(biāo)的畏難情緒，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論馮主任在年初工作總結(jié)動(dòng)員會(huì)上的講話精神，找差距，議措施，進(jìn)一步統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立三個(gè)有：一是要有敢于爭(zhēng)先的工作激情，我們雖然暫時(shí)不能在總量上爭(zhēng)先，但我們可以在增幅上爭(zhēng)先，可以在熱情服務(wù)社會(huì)滿(mǎn)意上爭(zhēng)先，可以在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)上爭(zhēng)先；二是要有攻堅(jiān)克難的拼搏豪情，以無(wú)畏的精神直面困難，以改革的.思路、創(chuàng)新的舉措、發(fā)展的辦法克服困難；三是要有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，做到勤于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)造，謙虛向上，努力成為本職工作的行家里手。思想認(rèn)識(shí)提高了，壓力變成動(dòng)力，大家心往一處想，勁向一處使，咬緊年度工作目標(biāo)不松勁，團(tuán)結(jié)拼搏，上半年完成工作指標(biāo)達(dá)到和超過(guò)年度序時(shí)進(jìn)度要求。

2、擴(kuò)面挖潛并重，歸集工作緊抓不放。

公積金歸集是我們工作的重中之重。在我縣公積金繳存比例低于市、縣兩個(gè)百分點(diǎn)的情況下，如何確保增幅30%、盡可能縮小與兄弟縣（市）的差距？我們?cè)诮y(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、排查分析的基礎(chǔ)上，做到全員發(fā)動(dòng)，擴(kuò)面挖潛并重。首先，在擴(kuò)面上重點(diǎn)抓鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和有條件建立的企業(yè)，責(zé)任到人，靠上做工作，上半年新開(kāi)戶(hù)13個(gè)單位，新建立公積金人數(shù)695人。二是，在已建立單位中進(jìn)行“挖潛”，對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位抓“三個(gè)到位”，即：比例到位、基數(shù)到位、應(yīng)交人數(shù)到位，新增月繳額萬(wàn)元；對(duì)條管和中央企業(yè)，動(dòng)員他們及時(shí)調(diào)高繳存比例；三是及時(shí)掌握外資企業(yè)開(kāi)辦信息，對(duì)條件基本成熟的上門(mén)做工作，協(xié)鑫日電公司在籌建階段，就將管理人員建立了公積金，韓商獨(dú)資企業(yè)大望服飾公司6月16日開(kāi)業(yè)，我們6月28日就將公積金管理?xiàng)l例送上門(mén)。四是積極發(fā)展暫存代理戶(hù)，新增8戶(hù)。通過(guò)不懈努力，上半年歸集3250萬(wàn)元，創(chuàng)歷史同期最高。

3、嚴(yán)格管理要求，確保資金安全規(guī)范運(yùn)作。

主要抓了以下幾項(xiàng)工作：一是按市審計(jì)意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真整改，使會(huì)計(jì)核算、檔案管理等逐步規(guī)范，達(dá)到要求。二是積極穩(wěn)妥放貸。嚴(yán)格貸前審查，確保抵押（擔(dān)保）手續(xù)的規(guī)范、資料齊全，建立風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制，對(duì)借款人月還貸信息進(jìn)行微機(jī)管理，對(duì)逾期的“釘子戶(hù)”進(jìn)行了清理。通過(guò)協(xié)調(diào)解決了陳四俊借貸由擔(dān)保人以土地抵償問(wèn)題。三是在安全規(guī)范的前提下，積極開(kāi)展了期房按揭貸款業(yè)務(wù)，促進(jìn)了委貸發(fā)放額的提高。上半年發(fā)放的4259萬(wàn)元，就有一半以上是期房按揭貸款。

4、“創(chuàng)樹(shù)”常抓不懈，努力服務(wù)社會(huì)滿(mǎn)意。

根據(jù)市中心的創(chuàng)樹(shù)活動(dòng)要求，一是認(rèn)真修定了年度創(chuàng)樹(shù)實(shí)施方案做到目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施扎實(shí)、組織落實(shí)；二是認(rèn)真履行了限時(shí)辦結(jié)和服務(wù)承諾，無(wú)論是公積金的歸集開(kāi)戶(hù)、支取，還是個(gè)貸的審批，大多做到了即時(shí)辦理。并先后兩次會(huì)同承辦爭(zhēng)銀行到如東縣高級(jí)中學(xué)、拼茶中學(xué)上門(mén)為80戶(hù)教師現(xiàn)場(chǎng)辦理個(gè)貸476萬(wàn)元，得到好評(píng)。三是認(rèn)真接待了職工的咨詢(xún)和“投訴”，做到熱情耐心，得到了理解和諒解。四是請(qǐng)縣文明創(chuàng)建辦的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)部指導(dǎo)，為下一步的創(chuàng)建工作打下了基礎(chǔ)。

三、存在的困難和問(wèn)題

1、由于財(cái)政拮據(jù)，我縣行政事業(yè)單位干部職工公積金繳存比例只有8%，低于其它縣（市）2個(gè)百分點(diǎn)，僅縣級(jí)行政事業(yè)單位一塊一年就少歸集近500萬(wàn)元；鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政更困難，有近一半的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)未建立，鎮(zhèn)管學(xué)校、醫(yī)院未啟動(dòng)，嚴(yán)重地制約了我縣公積金歸集總量的提升。

2、在企業(yè)推行和建立公積金制度更加困難，一方面企業(yè)負(fù)責(zé)人（老板）依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)差，不愿為職工繳存公積金，以減少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成本，增加利潤(rùn)；另一方面，職工維權(quán)意識(shí)薄弱，本來(lái)老板給的工資就低，不愿扣交公積金。再一方面，一些已建立企業(yè)攀比未建立單位，并由此而停繳。

3、我縣個(gè)貸期限相對(duì)比較短，提前還貸的比較多，雖然有利擴(kuò)大受益面，但對(duì)收益有一定影響；此外，目前個(gè)貸逾期率還高于控制指標(biāo)要求。

四、下半年工作打算

1、狠抓歸集不松勁。一是做到人員、精力、時(shí)間集中，重點(diǎn)單位明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，力求擴(kuò)面挖潛工作有突破，全年歸集超6000萬(wàn)元。二是繼續(xù)做好已建立單位的恢復(fù)繳存工作，鞏固陣地，防止倒退，重點(diǎn)是大東公司、英青公司、交通局工程隊(duì)。三是積極爭(zhēng)取社會(huì)各方面的支持配合，擬在八月上旬通過(guò)新聞媒體作一次宣傳，同時(shí)，印發(fā)公積金政策宣傳指南5000份。七月下旬召開(kāi)一次有縣級(jí)機(jī)關(guān)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)、總工會(huì)、鎮(zhèn)政府和企業(yè)負(fù)責(zé)人的座談會(huì)。四是研究、探索開(kāi)展執(zhí)法工作。

2、提升委貸量質(zhì)再努力。根據(jù)馮主任在啟東召開(kāi)的個(gè)貸業(yè)務(wù)專(zhuān)題會(huì)議上“確定一個(gè)主題、推進(jìn)兩個(gè)創(chuàng)新、強(qiáng)化三項(xiàng)管理、加快四個(gè)規(guī)范、建立健全五項(xiàng)措施、提升六個(gè)目標(biāo)”的要求，下半年，我部個(gè)貸要發(fā)放4000萬(wàn)以上，在安全、規(guī)范的前提下，抓住四家開(kāi)發(fā)公司陸續(xù)交付商品房的有利時(shí)機(jī)，積極穩(wěn)妥發(fā)放，不惜貸、不濫貸，長(zhǎng)短期結(jié)合，力求受益面和收益率雙提高；同時(shí)，要下大力氣對(duì)逾期戶(hù)催交，到年底，逾期率要有明顯下降，確保不出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

3、服務(wù)滿(mǎn)意再加強(qiáng)。認(rèn)真組織實(shí)施創(chuàng)樹(shù)方案，重點(diǎn)抓好“零距離工程”建設(shè)，進(jìn)一步精干窗口工作人員，修訂“告知單”，開(kāi)通聲訊查詢(xún)，窗口硬件再投入，美化辦事環(huán)境，努力提高辦事效率，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)社會(huì)滿(mǎn)意度。

住房工作人員工作總結(jié) 篇12

按照?qǐng)?bào)送工作總結(jié)的通知，我局賡即對(duì)照《XX縣2017年縣級(jí)部門(mén)防震減災(zāi)工作目標(biāo)考核細(xì)則》(寶震字〔2017〕42號(hào))文件要求，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任

為著力減輕地震及次生災(zāi)害對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)造成的損失，我局高度重視防震減災(zāi)工作，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、快速反應(yīng)”原則，經(jīng)局黨組研究，特成立了局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其余班子成員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各科室合力抓的良好工作格局，并將防震減災(zāi)工作納入重要議事日程，列入資金預(yù)算。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)工作小組下設(shè)辦公室，安排具體人員負(fù)責(zé)日常工作，制定具體應(yīng)對(duì)預(yù)案，為快捷、迅速應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件，開(kāi)展好防震減災(zāi)工作提供了有力的組織保障。

二、完善預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備

(一)完善方案，提高操作性。為不斷提高防震減災(zāi)工作預(yù)案的合理性和可操作性，2017年，我局結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)特點(diǎn)，進(jìn)一步完善了《2017年地震應(yīng)急預(yù)案》、《2017年地震應(yīng)對(duì)工作方案》，在“兩案”中，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、工作原則、通訊聯(lián)絡(luò)、處置流程、報(bào)告程序、責(zé)任追究等方面提出了明確要求，大大提升了預(yù)案針對(duì)性、操作性、實(shí)用性。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)了地震應(yīng)急值班制度，要求值班人員電話通訊必須保持24小時(shí)暢通。

(二)加大宣傳，提高思想意識(shí)。2017年，我局圍繞防災(zāi)減災(zāi)宣傳主題，通過(guò)召開(kāi)職工學(xué)習(xí)專(zhuān)題會(huì)議及建筑行業(yè)每月安全生產(chǎn)例會(huì)、印發(fā)宣傳資料等形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》、《防震減災(zāi)法》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)，進(jìn)一步提高建設(shè)行業(yè)者防災(zāi)救災(zāi)意識(shí)和能力。

(三)整合資源，組建應(yīng)急隊(duì)伍?？h規(guī)建局整合各科室人力資源，建立了一支由30人組成的應(yīng)急隊(duì)伍，并將局質(zhì)監(jiān)站、建管科等科室主要技術(shù)力量和加固維修、應(yīng)急搶險(xiǎn)排險(xiǎn)、大型設(shè)備所有者登記在冊(cè)，以便應(yīng)急時(shí)能及時(shí)調(diào)動(dòng)人員和設(shè)備，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)排險(xiǎn)工作順利開(kāi)展。

(四)震前準(zhǔn)備，完善應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。按照災(zāi)后重建總體規(guī)劃的相關(guān)要求，進(jìn)一步完成應(yīng)急避難場(chǎng)所的建設(shè)，確保發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)群眾有避難之所。目前，已完善XX縣新中學(xué)、紅軍廣場(chǎng)、燈光球場(chǎng)、熊貓廣場(chǎng)、靈關(guān)避難場(chǎng)所等多處應(yīng)急避難場(chǎng)所功能建設(shè)和標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)立。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)

(一)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)監(jiān)程序，監(jiān)督抗震設(shè)防備案。為了全面加強(qiáng)全縣建設(shè)工程抗震設(shè)防監(jiān)管，防御與減輕地震災(zāi)害，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督備案行政權(quán)力事項(xiàng)程序，我局要求所有在建工程，報(bào)送施工圖審查材料時(shí)，必須提交經(jīng)縣防震減災(zāi)局審定的《XX縣建設(shè)工程抗震設(shè)防要求備案登記表》，確保建設(shè)工程達(dá)到8級(jí)抗震設(shè)防要求，凡未提交或未按程序?qū)彾ǖ模瑢⒉挥柰ㄟ^(guò)施工圖審查，不予審查備案。今年，在建項(xiàng)目報(bào)監(jiān)備案9個(gè)，均完成抗震設(shè)防備案登記。

(二)重點(diǎn)排查，確保在建工程抗震能力。今年汛期期間，我局組織質(zhì)監(jiān)站、規(guī)劃科等技術(shù)人員定期或不定期深入工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)全縣范圍內(nèi)可能發(fā)生嚴(yán)重次生災(zāi)害的房屋建筑及基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，要求各施工單位必須嚴(yán)格按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，杜絕偷工減料等不良行為。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑、塔吊、施工用電、井架、腳手架、工棚、基坑邊坡、在建墻體等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，明確到人，落實(shí)責(zé)任，積極采取有效的防治措施，切實(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)。期間，共發(fā)出《建設(shè)工程施工安全隱患整改通知書(shū)》114份，均限期整改完畢，達(dá)到抗震能力，切實(shí)將防災(zāi)減災(zāi)工作落到了實(shí)處。

(三)發(fā)放農(nóng)村抗震設(shè)防書(shū)籍，提供危房改造技術(shù)指導(dǎo)。為確保農(nóng)村危房改造達(dá)到竣工驗(yàn)收要求，我局抽派技術(shù)人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為危房改造戶(hù)發(fā)放了《農(nóng)村抗震節(jié)能住宅建設(shè)實(shí)用指南》等書(shū)籍共100余本，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民住房達(dá)到防震要求提供了有力的技術(shù)支撐。2017年已完成農(nóng)村危房改造94戶(hù)，并完成竣工驗(yàn)收。

四、積極完成相關(guān)工作

1.積極參加市、縣組織的防震減災(zāi)相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn)，切實(shí)提高防震減災(zāi)工作能力和水平。

2.及時(shí)簽收相關(guān)文件，上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表等;及時(shí)完成市、縣下達(dá)的防震減災(zāi)工作目標(biāo)任務(wù)。

3. 認(rèn)真完成了市、縣防震減災(zāi)相關(guān)工作任務(wù)。

五、存在的不足

今年，我局防震減災(zāi)各項(xiàng)工作均順利開(kāi)展，但還存在諸多問(wèn)題。一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然我局的應(yīng)急預(yù)案體系機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)處理經(jīng)驗(yàn)不足，實(shí)戰(zhàn)能力不強(qiáng);二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開(kāi)支的經(jīng)費(fèi)不足，造成安全設(shè)施簡(jiǎn)陋，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠的局面;三是應(yīng)急演練極少，效果也有待進(jìn)一步提升。

在今后的工作中，我局將嚴(yán)格按照縣委、政府及縣防震減災(zāi)局相關(guān)工作要求，抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和模擬演練，切實(shí)抓好防震減災(zāi)工作，為減少人民群眾財(cái)產(chǎn)安全損失作出貢獻(xiàn)。

住房工作人員工作總結(jié) 篇13

黃房社區(qū)勞動(dòng)保障站醫(yī)療保險(xiǎn)工作匯報(bào)

近年來(lái)在我市委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視與大力支持下，我社區(qū)以切實(shí)為參保群眾做好服務(wù)為宗旨，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力，我社區(qū)的醫(yī)療保險(xiǎn)工作健康平穩(wěn)的運(yùn)行，現(xiàn)將2011年的思想和工作情況總結(jié)如下：

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、樹(shù)立服務(wù)觀念

醫(yī)療保險(xiǎn)工作的宗旨就是服務(wù)于廣大的參?；颊撸诠ぷ魃?認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，始終把工作的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、苦干上,前半年我社區(qū)主要從事電腦錄入和與區(qū)醫(yī)保辦的聯(lián)系醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)結(jié)算工作，與他們共同學(xué)習(xí)不斷努力改進(jìn)工作上的不足，遇到對(duì)政策不懂的參保居民，我社區(qū)工作人員用自己所學(xué)到的醫(yī)保政策和法規(guī)知識(shí)對(duì)他們耐心講解，做到讓他們疑惑趕來(lái)，滿(mǎn)意而歸，得到參保群眾的好評(píng)；掌握了醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)結(jié)算的方法，熟悉了病種目錄和藥品目錄。后半年更是承擔(dān)了新參保及續(xù)費(fèi)的艱巨工作，加大對(duì)我轄區(qū)的宣傳力度。走上街頭，采取咨詢(xún)、宣傳單、等多種形式，就醫(yī)療保險(xiǎn)的參保對(duì)象、繳費(fèi)辦法、醫(yī)療待遇、困難群體參保的優(yōu)惠政策等進(jìn)行了大力宣傳，取得了較好的效果。

二、堅(jiān)持低標(biāo)準(zhǔn)廣覆蓋的原則

在收繳工作中，凡不是職工醫(yī)療保險(xiǎn)的居民，不是在校學(xué)生都可以參加居民醫(yī)療保險(xiǎn)。我們堅(jiān)持刷卡結(jié)算，不收取現(xiàn)金的原則。對(duì)續(xù)保的人員進(jìn)行審閱證件，核對(duì)信息，并對(duì)新參保人員告知如何辦理，達(dá)到讓每位居民滿(mǎn)意而歸，到醫(yī)保收費(fèi)截止日期，我社區(qū)共有1265人參保，一般兒童119人，一般居民960人，喪失勞動(dòng)力重病殘疾3人，60特困137人，國(guó)企遺屬46人，其中包括99人新參保人員。讓參加醫(yī)療保險(xiǎn)的居民能夠病有所醫(yī)，享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，

三、積極響應(yīng)國(guó)家政策

根據(jù)我市實(shí)際情況合理的確定了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的起付標(biāo)準(zhǔn)和最高支付限額。凡參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的居民都建立了基本

醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶(hù)。按成年人標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)繳費(fèi)滿(mǎn)三年的居民，從第三年起按當(dāng)年繳費(fèi)金額（含政府補(bǔ)助部分）的15%建立個(gè)人賬戶(hù)。凡參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的人員如果在一級(jí)、二級(jí)醫(yī)院報(bào)銷(xiāo)已經(jīng)由原來(lái)的65%達(dá)到了75%，三級(jí)醫(yī)院由原來(lái)的50%達(dá)到55%。醫(yī)療保險(xiǎn)工作十分重要的任務(wù)，是最為實(shí)在有效的為廣大職工辦實(shí)事，辦好事。對(duì)異地就醫(yī)人員，我們遵守上級(jí)指示對(duì)參保人員因當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件所限需異地轉(zhuǎn)診的，需由當(dāng)?shù)厝?jí)以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具轉(zhuǎn)院?jiǎn)?，轉(zhuǎn)到上級(jí)指定醫(yī)院治療。對(duì)異地居住的居民我們會(huì)讓他填寫(xiě)異地申請(qǐng)表，做到讓每位參保人都能享受到有病就醫(yī)的原則。

四、個(gè)人賬戶(hù)管理規(guī)范化、現(xiàn)代化

在個(gè)人賬戶(hù)管理工作中，本著簡(jiǎn)捷、易行、快速、準(zhǔn)確的原則，實(shí)行微機(jī)化管理，避免了手工操作造成的費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、不準(zhǔn)確，從而實(shí)現(xiàn)了個(gè)人賬戶(hù)管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化，提高了工作效率。在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)工作取得了一定成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和參保人員的充分肯定，但是我們的工作還有一定的差距，在以后的工作中我們決心以實(shí)實(shí)在在的工作搞好服務(wù)，對(duì)以前的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，分析原因找出差距，制定措施，把醫(yī)療保險(xiǎn)工作提高到一個(gè)新的水平。

五、工作安排

（一）、繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，狠抓內(nèi)部管理。

（二）、年要在原工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)兩定點(diǎn)管理，狠抓所內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)程管理，使各項(xiàng)制度逐步完善。

（三）、加大對(duì)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的宣傳

（四） 認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作。

項(xiàng)目保障措施

住房保障工作匯報(bào)（共5篇）

保障房質(zhì)量檢查工作匯報(bào)

保障性住房安全檢查工作匯報(bào)

保障房工作總結(jié)

住房工作人員工作總結(jié) 篇14

市住房公積金管理中心工作總

結(jié)

“>市住房公積金管理中心工作總結(jié)2007-02-01 11:04:16

200*年，我中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市有關(guān)部門(mén)的積極配合和協(xié)作下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨代會(huì)精神為理論指導(dǎo)，根據(jù)市委、市政府“一城三創(chuàng)五爭(zhēng)先”的工作思路，以“兩個(gè)條例”為行動(dòng)坐標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市府印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市住房公積金管理的通知》，嚴(yán)格按照住房公積金管理委員會(huì)的決策運(yùn)作。努力擴(kuò)大我市住房公積金覆蓋面，提高歸集率，取得了良好的成績(jī)?，F(xiàn)把2004完成的工作回顧總結(jié)如下：

第一，住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中求

進(jìn)，快速發(fā)展

今年2月16日，經(jīng)省政府同意省建設(shè)廳下文，從200*年1月1日起，我市職工和單位住房公積金繳存比例均調(diào)整為職工上月平均工資的10％；有困難的單位，職工和單位均不得低于5％；有條件的單位，職工和單位均不得高于20％。隨后，市府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市住房公積金管理的通知》（東府[2004]28號(hào)文），為管理中心下一步工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的支持和辦事依據(jù)。由于住房公積金政策進(jìn)一步完善，2004年我市住房公積金業(yè)務(wù)超額完成了計(jì)劃的各項(xiàng)工作指標(biāo)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭：

住房公積金歸集量有了較大提高。全年繳存額為億元，比去年億元增加億元，增長(zhǎng)了％；累計(jì)歸集總額達(dá)億元；繳存余額為億元，較去年年底億元增加億元，增長(zhǎng)了％； 2004年底，歸集總?cè)藬?shù)達(dá)萬(wàn)人，比去年年底萬(wàn)人增長(zhǎng)萬(wàn)人，增長(zhǎng)了％。

住房公積金支取有了明顯增長(zhǎng)：全年支取額達(dá)萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)％；支取9482人次，其中7233人次購(gòu)房還貸支取萬(wàn)元，減輕了購(gòu)房者的經(jīng)濟(jì)壓力，1343人離退休支取萬(wàn)元，有效增強(qiáng)離退休人員的生活保障。非本市戶(hù)籍644人離職支取213萬(wàn)元。累計(jì)支取額億元，占?xì)w集總額的％。

住房公積金貸款實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。目前我市住房公積金貸款遍布全市大部分鎮(zhèn)區(qū)的大部分樓盤(pán)，已在包括市區(qū)在內(nèi)的21個(gè)鎮(zhèn)區(qū)118個(gè)樓盤(pán)開(kāi)展了貸款業(yè)務(wù)，按目前的發(fā)展勢(shì)頭，住房公積金貸款將很快在全市32個(gè)鎮(zhèn)區(qū)全面鋪開(kāi)。年末貸款余額為萬(wàn)元，較去年年底萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)％；2004年為1791人發(fā)放貸款萬(wàn)元；至2004年底累計(jì)向5158戶(hù)職工發(fā)放了億元貸款解決住房問(wèn)題，貸款余額占?xì)w集余額的比例為％，逾期貸款額為萬(wàn)元，逾期率只有％，遠(yuǎn)低于全國(guó)％的平均水平，充分體現(xiàn)了住房公積金的優(yōu)越性和建立住房公積金制度的意

義。

一、統(tǒng)一思想，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造開(kāi)放進(jìn)取的人文環(huán)境

管理中心按照“一城三創(chuàng)五爭(zhēng)先”的工作思路，把“創(chuàng)建殷實(shí)生活”作為今年執(zhí)政為民、為群眾謀利益的目標(biāo)，樹(shù)立了科學(xué)的發(fā)展觀。

（一）統(tǒng)一思想，加深認(rèn)識(shí)。

住房公積金管理工作直接關(guān)系到全市居民住房條件的改善和生活質(zhì)量的提高。大家在學(xué)習(xí)中充分認(rèn)識(shí)到，必須進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先意識(shí)，緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，向廣大職工做好宣傳，讓他們充分了解住房公積金制度設(shè)立的意義和目的，有效地引導(dǎo)職工消費(fèi)，從而促進(jìn)城市建設(shè)的加快，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。必須把落實(shí)“一城三創(chuàng)五爭(zhēng)先”工作思路與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，為今后開(kāi)展工作奠定新的理論基礎(chǔ)，在新的起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)我市住房公積金管理的新局面。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，不斷進(jìn)取。

管理中心除加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)外，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流。在今年5月中旬和9月底，管理中心分別組織了有關(guān)業(yè)務(wù)人員到茂名市和韶關(guān)市住房公積金管理中心學(xué)習(xí)交流，對(duì)其住房公積金業(yè)務(wù)的有關(guān)政策程序進(jìn)行調(diào)研，在核算方面，重點(diǎn)了解其如何確保單據(jù)的及時(shí)性、完整性和規(guī)范性，核算軟件，監(jiān)管系統(tǒng)的硬件要求及運(yùn)行情況等。在信貸管理方面，重點(diǎn)了解其貸款的審批程序、貸款風(fēng)險(xiǎn)防范方法、貸款審批軟件、科室規(guī)章制度等，經(jīng)過(guò)調(diào)研學(xué)習(xí)，我們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步規(guī)范并加強(qiáng)了業(yè)務(wù)管理，為完善我市住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)獲取了好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

（三）做好黨團(tuán)建設(shè)工作。

管理中心積極貫徹落實(shí)固本強(qiáng)基工程，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)作用，提高黨員干部的整體素質(zhì)水平。在去年建立黨支部的基礎(chǔ)上，積極培養(yǎng)入黨積極分子，今年6月，黨組織嚴(yán)格按照要求進(jìn)行考察把關(guān)、按照程序從中發(fā)展了三

名預(yù)備黨員，使我單位黨的隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。今年5月，正式成立團(tuán)支部。至此，管理中心初步形成了“黨—團(tuán)—群”三點(diǎn)一線的組織架構(gòu)，一年來(lái)，黨支部和團(tuán)支部將組織工作與單位中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展了豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，逐漸形成一個(gè)政治堅(jiān)定、組織健全、職責(zé)明確、作用顯著的堅(jiān)強(qiáng)集體。

二、改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境

（一）加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，密切與群眾的關(guān)系

1.不斷創(chuàng)新宣傳方法

為進(jìn)一步推行住房公積金制度，擴(kuò)大我市住房公積金的繳存范圍，管理中心緊緊圍繞市府28號(hào)文，督促各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)成立了住房公積金管理機(jī)構(gòu)，為今后各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。同時(shí)，不斷創(chuàng)新宣傳方法：

a.報(bào)刊：重要政策法規(guī)如“東府[2004]28號(hào)、東公積金委[2004]1號(hào)”和2003我市住房公積金執(zhí)行情況公報(bào)

均已在東莞市政務(wù)公開(kāi)欄上作全文刊登；還在《東莞日?qǐng)?bào)》上刊登“住房公積金知識(shí)問(wèn)答”和兩個(gè)規(guī)定，《廣州日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》、《東莞經(jīng)濟(jì)》、《東莞民企》等幾家報(bào)刊雜志積極報(bào)道我市住房公積金的信息；

b.電臺(tái)：管理中心與市建行一起在東莞人民廣播電臺(tái)進(jìn)行了為期2個(gè)月時(shí)間的住房公積金貸款和組合貸款的宣傳廣告工作；

c.發(fā)放資料：以建設(shè)銀行各支行為宣傳基點(diǎn)，將《條例》和《住房公積金業(yè)務(wù)指南》由銀行各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放，對(duì)相應(yīng)的企業(yè)單位進(jìn)行住房公積金政策和業(yè)務(wù)宣傳；通過(guò)郵政部門(mén)寄發(fā)了10萬(wàn)份宣傳單張給企業(yè)；

d.設(shè)點(diǎn)咨詢(xún)：今年3月15日，管理中心以“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”為契機(jī)，在市文化廣場(chǎng)上設(shè)立咨詢(xún)點(diǎn)，并對(duì)廣大咨詢(xún)?nèi)藛T發(fā)放的上千份宣傳資料；

e.走訪調(diào)研：今年，管理中心共走訪了17個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，調(diào)研與宣傳相結(jié)合，采

用召開(kāi)座談會(huì)等形式，認(rèn)真聽(tīng)取了大家對(duì)我市住房公積金工作的意見(jiàn)和建議，并向大家釋疑解難，取得了良好的效果。

2.重視信訪和投訴

管理中心制定了單位有效投訴認(rèn)定制度，并根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，認(rèn)真對(duì)待信訪，積極辦理群眾的投訴，做到每一件都詳細(xì)解釋?zhuān)J(rèn)真答復(fù)。今年7月，管理中心認(rèn)真細(xì)致地辦理了市政府交辦的由東莞市十三屆人大一次代表提出的“關(guān)于放寬住房公積金提取條件的議案”（建議024號(hào)），根據(jù)《住房公積金管理?xiàng)l例》和相關(guān)政策法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)代表和委員提出的問(wèn)題給予詳盡的解答，得到了他們的理解。目前管理中心已回復(fù)經(jīng)市長(zhǎng)專(zhuān)線和市督查室轉(zhuǎn)達(dá)的咨詢(xún)7宗，投訴5宗，單位信箱收到投訴4宗，市信訪局轉(zhuǎn)來(lái)投訴信件1宗，單位收到書(shū)面來(lái)信投訴3宗，所收的咨詢(xún)和投訴信件均是關(guān)于住房公積金事項(xiàng)，已回復(fù)，暫未收到機(jī)關(guān)效能投訴信件。對(duì)日常業(yè)務(wù)引起的爭(zhēng)執(zhí)，我們通過(guò)即時(shí)對(duì)

辦事的群眾進(jìn)行政策解釋和對(duì)工作人員進(jìn)行教育，基本及時(shí)化解矛盾。

3.改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

管理中心嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，樹(shù)立“管理就是服務(wù)，在服務(wù)中優(yōu)化管理”的新理念，深入踐行市府規(guī)定的“六項(xiàng)制度”，樹(shù)立新政風(fēng)。一年來(lái)，管理中心不斷強(qiáng)化反腐倡廉和改進(jìn)工作作風(fēng)的宣傳教育，切實(shí)提高干部職工的服務(wù)意識(shí)和拒腐能力。今年7月9日，管理中心組織看了我黨反腐倡廉先進(jìn)典型的電影《生死界限》，大家都從中受到了深刻的教育和警示，增強(qiáng)了廉潔奉公，忠于職守的責(zé)任意識(shí)。今年6月，管理中心設(shè)置了“辦事窗口”，方便了前來(lái)辦事的群眾，優(yōu)化了政務(wù)環(huán)境。為了更好地服務(wù)群眾，今年12月2-4日和14-17日，管理中心組織了建行、保險(xiǎn)公司有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，分別為洪梅鎮(zhèn)府和機(jī)關(guān)干部住宅小區(qū)辦理住房公積金貸款申請(qǐng)、簽訂合同、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等相

關(guān)手續(xù)，方便了借款人，取得較好的效果。

（二）電子政務(wù)、業(yè)務(wù)建設(shè)取得突破性進(jìn)展

今年管理中心進(jìn)一步加大電子政務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的力度，不斷完善住房公積金核算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檔案的信息化管理，對(duì)單位的網(wǎng)站作了一次較大的改版，及時(shí)更新網(wǎng)站的信息，增加各項(xiàng)業(yè)務(wù)的透明度。

1.不斷完善核算軟件，提高效率

2003年12月，管理中心正式啟用珠海建行開(kāi)發(fā)的住房公積金核算系統(tǒng)以來(lái)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，更新及時(shí)，核算的效率得到極大的提高。但是由于該軟件的開(kāi)發(fā)人員不熟悉財(cái)務(wù)制度，導(dǎo)致該軟件有很大的局限性，不能完全符合管理中心的核算要求。于是，我們?cè)趯?shí)際運(yùn)用該軟件時(shí)，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和缺點(diǎn)，及時(shí)告知軟件開(kāi)發(fā)者，并要求其改進(jìn)。今年8月，因建行系統(tǒng)升級(jí)，我中心核算軟件銜接不上，核算一度停滯不前。管理中

心積極和建行，特別是科技部溝通，最終促使其解決了接口問(wèn)題。且建行成立公積金軟件修改小組，用來(lái)修改和完善我們?cè)谑褂玫能浖?，從而?guī)范軟件的管理及核算。經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)用和改進(jìn)，該核算軟件已能基本滿(mǎn)足我單位目前的核算要求。

2.建立檔案制度，實(shí)現(xiàn)檔案信息化管理

為使單位的檔案工作制度化，規(guī)范化，管理中心建立了檔案工作制度，參加檔案專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)的工作人員，正式持證上崗。今年4月，管理中心根據(jù)《檔案法》的規(guī)定，用新的方法對(duì)單位檔案整理歸檔。為方便檔案的瀏覽，提高檔案利用率，管理中心依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自主開(kāi)發(fā)了文書(shū)檔案管理系統(tǒng)，自主開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件，不但達(dá)到了檔案管理信息化的效果，還可根據(jù)自身的實(shí)際情況自定義各種功能，在軟件維護(hù)上更方便、快捷。現(xiàn)我單位歷年的文書(shū)和人事檔案已錄入完畢，實(shí)現(xiàn)查詢(xún)和打印的功能。

3.資源共享，政務(wù)暢通。

為進(jìn)一步增強(qiáng)辦事透明度、提高辦事效率和促進(jìn)各部門(mén)之間的聯(lián)系，管理中心完成了局域網(wǎng)的組建，網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和資源共享給業(yè)務(wù)帶來(lái)極大的便利。今年1月，管理中心設(shè)立個(gè)人和部門(mén)的電子郵箱并正式開(kāi)通網(wǎng)站（），建立了管理中心與政府信息網(wǎng)連接，也搭造了與群眾廣泛交流的信息平臺(tái)。一年來(lái)，管理中心及時(shí)對(duì)網(wǎng)站上的內(nèi)容更新完善，擴(kuò)充各項(xiàng)政策、業(yè)務(wù)的內(nèi)容，完善辦事指南，極大地方便了群眾業(yè)務(wù)查詢(xún)。

三、機(jī)構(gòu)制度更科學(xué)規(guī)范，體制環(huán)境更富活力

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置更加規(guī)范。

今年1月7日，市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批復(fù)同意管理中心機(jī)構(gòu)和編制的調(diào)整，調(diào)整后，管理中心增加事業(yè)編制6名，內(nèi)設(shè)綜合科、歸集管理科、信貸管理科和核算科4個(gè)科室，明確了各個(gè)科室的責(zé)任分工，使內(nèi)部管理更加規(guī)范，各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展。

（二）制訂“兩個(gè)規(guī)定”。

今年，管理中心根據(jù)東莞實(shí)際情況擬訂了《東莞市住房公積金提取使用規(guī)定》和《關(guān)于辦理住房公積金貸款的若干規(guī)定》，在今年4月20日召開(kāi)的市住房公積金管理委員會(huì)第三次會(huì)次上通過(guò)并在5月份在《東莞日?qǐng)?bào)》政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公告。其中放寬了支取的條件，外市戶(hù)口職工與單位終止勞動(dòng)關(guān)系，以及職工與單位終止勞動(dòng)關(guān)系并領(lǐng)取《失業(yè)證》兩年以上，男性50歲（含50歲）、女性45歲（含45歲）以上的也可支取公積金。進(jìn)一步明確和規(guī)范住房公積金提取使用和貸款的條件和程序，使辦理住房公積金支取和貸款時(shí)更加規(guī)范、明晰。

（三）推出組合貸款措施

由于我市住房公積金貸款最高額是38萬(wàn)元，這個(gè)限額使一部分干部職工在想進(jìn)一步改善住房條件方面受到限制。管理中心在經(jīng)過(guò)與市建行有關(guān)部門(mén)研究后，在今年4月份推出了住房公積

金組合貸款，建行的商業(yè)貸款部分最高貸款額可達(dá)10萬(wàn)元，這個(gè)措施的出臺(tái)，加強(qiáng)了這部分干部職工的解決住房問(wèn)題或提高住房條件的能力，同時(shí)又進(jìn)一步降低了住房公積金貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）初步建立逾期貸款催收制度。

針對(duì)目前我市住房公積金貸款逾期情況，為了做到防患于未然，有效地防范貸款風(fēng)險(xiǎn)，我們經(jīng)過(guò)研究和分析，參考了商業(yè)銀行對(duì)逾期貸款的催收做法，從今年4月份起對(duì)逾期貸款超過(guò)3期（含3期）的借款人在經(jīng)過(guò)電話催收無(wú)效后發(fā)出《住房公積金逾期貸款催收通知書(shū)》進(jìn)行催收。此項(xiàng)措施，大大減少了我市住房公積金逾期貸款率，加快了資金的回收。

四、加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管，創(chuàng)造健全公正的法制環(huán)境

管理中心在不斷完善辦事制度、工作制度的同時(shí)，對(duì)工作人員嚴(yán)肅紀(jì)律，增強(qiáng)法制觀念。不斷加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管力度，做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必糾，創(chuàng)造了健全公正的法制環(huán)境。

(一)發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用。

管理中心加強(qiáng)對(duì)憲法、法律和黨內(nèi)條規(guī)的學(xué)習(xí)，立足教育，健全制度，形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，不斷提高反腐倡廉法制化水平。今年，管理中心認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《住房公積金行政監(jiān)督辦法》（建金管【2004】34號(hào)文），根據(jù)要求調(diào)整完善了內(nèi)部管理制度和約束機(jī)制。切實(shí)完善崗位責(zé)任制，加強(qiáng)考核監(jiān)督，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺(jué)履行監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)于律己，以身作則，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的各項(xiàng)權(quán)利。由于管理中心重視、強(qiáng)化監(jiān)督工作，工作人員增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感，維護(hù)了隊(duì)伍紀(jì)律的嚴(yán)肅性，也促進(jìn)了住房公積金業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

（二）增強(qiáng)與銀行合作并加強(qiáng)對(duì)其監(jiān)管

與建行合作一年來(lái)，為確保單據(jù)的正確、完整、及時(shí)，管理中心一方面不斷增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，督促他們及時(shí)完整規(guī)

范地提供單據(jù)及清單，另一方面結(jié)合其他兄弟單位的做法，制定了相關(guān)的公積金的單據(jù)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)銀行的監(jiān)管。經(jīng)協(xié)商，建行將其向管理中心提供單據(jù)的正確性、完整性及時(shí)性納入績(jī)效管理。效果十分顯著。

（三）加強(qiáng)對(duì)應(yīng)繳未繳、拒繳住房公積金的單位的督辦。

管理中心先后在《東莞日?qǐng)?bào)》頭版和東莞電視發(fā)布了“住房公積金催繳通告”，督促符合“繳存范圍”尚未開(kāi)戶(hù)繳存住房公積金的單位按規(guī)定履行為職工繳存住房公積金的義務(wù)；對(duì)一些有經(jīng)濟(jì)能力經(jīng)多次宣傳教育仍拒不履行繳存住房公積金義務(wù)的單位進(jìn)行了書(shū)面催繳和上門(mén)催繳。

第二，工作中的薄弱環(huán)節(jié)和有待解決的問(wèn)題

2004年，管理中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已步入正軌，但依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。

一、公積金歸集率不高，繳存范圍

窄

最突出的問(wèn)題仍是：公積金歸集率不高，繳存范圍窄，履行公積金義務(wù)的企業(yè)較少。相當(dāng)部分非公有制企業(yè)和外資企業(yè)未建立住房公積金制度，或者存在少繳和不繳的現(xiàn)象。主要原因是認(rèn)識(shí)不足、缺乏民主監(jiān)督氛圍，市、鎮(zhèn)屬單位執(zhí)行情況不平衡，這說(shuō)明住房公積金制度在各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)推行有著巨大了潛力，但也存在著很大的執(zhí)行壓力。

二、住房公積金的宣傳和服務(wù)力度仍需加強(qiáng)

住房公積金宣傳仍然是現(xiàn)今乃至將來(lái)一項(xiàng)十分重要的工作。今年宣傳工作達(dá)到了一定的效果，但力度還不夠。我們要繼續(xù)開(kāi)展多種形式、多種渠道的宣傳，將宣傳與調(diào)研相結(jié)合，將宣傳與服務(wù)相結(jié)合，培育職工的維權(quán)意識(shí)，提高繳存的積極性，引導(dǎo)職工使用住房公積金貸款購(gòu)房，提高住房公積金的使用率，改善居住條件，使住房公積金制度真正深入人心。

由于管理中心只有一個(gè)服務(wù)窗口，隨著繳存范圍的不斷擴(kuò)大，辦理公積金支取和貸款等業(yè)務(wù)的人數(shù)不斷增加，而服務(wù)窗口的人員配置有限，不僅辦事窗口工作壓力不斷增大，許多服務(wù)和工作也不能到位，行政效能無(wú)法提高。尤其是給許多鎮(zhèn)區(qū)離退休人員支取公積金帶來(lái)很大不便。同時(shí)，僅憑管理中心單個(gè)服務(wù)窗口和管理機(jī)構(gòu)，不能把工作落實(shí)到基層，制約了我市住房公積金業(yè)務(wù)的發(fā)展。

第三，下一年的工作計(jì)劃

下一年，管理中心將按市委全會(huì)和全市學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤書(shū)記視察廣東的講話精神會(huì)議的要求，以住房公積金管理委員會(huì)的決策為指導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“排頭兵”標(biāo)準(zhǔn)為坐標(biāo)，查漏補(bǔ)缺，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和暴露的突出問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研，提出創(chuàng)新的思路和解決辦法。

一、召開(kāi)全市住房公積金工作會(huì)議

2005年召開(kāi)住房公積金管理委員

會(huì)會(huì)議，根據(jù)管委會(huì)的決策確定下一步的工作以后，將建議市政府召開(kāi)全市住房公積金工作會(huì)議，將非公有制企業(yè)、外資企業(yè)建立公積金制度作為全市非公有制企業(yè)精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)相關(guān)部門(mén)的工作積極性，真正將市府28號(hào)文落到實(shí)處。

二、繼續(xù)調(diào)整和改進(jìn)管理制度

實(shí)踐證明，今年管理中心制度的創(chuàng)新收效明顯，針對(duì)住房公積金管理操作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，結(jié)合本市的實(shí)際情況，管理中心將加快對(duì)現(xiàn)執(zhí)行的政策和業(yè)務(wù)流程做出合理的修改和調(diào)整。

在公積金貸款方面：加快修訂《東莞市住房公積金貸款暫行辦法》，編制《住房公積金貸款操作業(yè)務(wù)手冊(cè)》。針對(duì)越來(lái)越多職工用住房公積金貸款購(gòu)買(mǎi)商品房的發(fā)展方向，管理中心將對(duì)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)情況、房地產(chǎn)商實(shí)力、開(kāi)發(fā)資質(zhì)開(kāi)展調(diào)查，制訂《房地產(chǎn)貸款項(xiàng)目審查方法》，同時(shí)，不斷完善逾期貸款催收制度和評(píng)定核銷(xiāo)辦法。

在公積金繳存方面：我們已草擬了《住房公積金繳存管理規(guī)定》，其中針對(duì)東莞市外來(lái)流動(dòng)人員多且人員流動(dòng)頻繁的情況，確定繳存時(shí)間，將與用人單位簽定6個(gè)月以上勞動(dòng)合同或已形成6個(gè)月以上勞動(dòng)關(guān)系的從業(yè)人員納入繳存范圍。在繳存對(duì)象中，如職工工資在本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)以下，可免繳個(gè)人部分的住房公積金。該項(xiàng)規(guī)定擬提交住房公積金管理委員會(huì)審議。該項(xiàng)規(guī)定的出臺(tái)將對(duì)管理中心今后工作的開(kāi)展起著重要的作用。

三、加大宣傳力度，將宣傳和執(zhí)法相結(jié)合

今年，管理中心不斷創(chuàng)新宣傳方法，各項(xiàng)宣傳工作已經(jīng)全方位地鋪開(kāi)，取得了一定的效果，許多職工通過(guò)我們的宣傳渠道對(duì)我們的政策制度有了初步的了解，并接到部分應(yīng)繳未繳單位的職工對(duì)單位的投訴。然而，在具體執(zhí)法上，急需一項(xiàng)程序進(jìn)行規(guī)范。下階段，管理中心爭(zhēng)取早日擬定《住房公積金執(zhí)法程

序》，把宣傳工作與加大執(zhí)法力度結(jié)合起來(lái)。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合各鎮(zhèn)區(qū)實(shí)際情況，先對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)下屬的事業(yè)、企業(yè)上門(mén)進(jìn)行宣傳和教育，在宣傳和教育未收效的情況下，下達(dá)《住房公積金催繳函》，若單位仍不履行為職工繳存住房公積金的義務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況下達(dá)《住房公積金催繳通知書(shū)》并按規(guī)定對(duì)其處罰金或申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。對(duì)逾期貸款人員采取規(guī)勸、教育、保證等方法，促使其盡快還款，減少貸款逾期。對(duì)逾期時(shí)間長(zhǎng)、又不能還款的，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，采取法律手段追索，包括依法起訴、申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全、申請(qǐng)支付令、申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行、申請(qǐng)破產(chǎn)還債等。在宣傳的方式上，我們將繼續(xù)采用多種渠道，如發(fā)信息、郵政派送信件等，條件成熟時(shí)可選一兩個(gè)鎮(zhèn)區(qū)作為宣傳試點(diǎn)，到工廠向外來(lái)員工答疑解難。

四、積極落實(shí)三項(xiàng)教育，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，提高行政效率

我們將以市委全會(huì)和全市學(xué)習(xí)貫

徹胡錦濤總書(shū)記視察廣東的講話精神為動(dòng)力，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，確實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極落實(shí)保先教育、“理想、責(zé)任、能力、形象”教育及“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村活動(dòng)，明確開(kāi)展活動(dòng)的重大意義、目標(biāo)要求、方式方法和實(shí)施步驟，采取有力措施，迅速部署組織，將三項(xiàng)教育活動(dòng)與單位的工作業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系，開(kāi)展系列調(diào)研，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。2005年，管理中心將把實(shí)現(xiàn)還貸代支取項(xiàng)目作為一個(gè)新的服務(wù)項(xiàng)目，擬與銀行及住房公積金貸款戶(hù)協(xié)議直接代支取公積金還貸，此項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)將充分體現(xiàn)“三個(gè)代表”的重要思想，切實(shí)方便前來(lái)支取還貸的群眾，簡(jiǎn)化了手續(xù)，大大提高辦事效率。同時(shí)，在硬件建設(shè)上，管理中心將不斷完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)，爭(zhēng)取2005年年初完成監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，提高行政效率。

二oo*年十二月三十日

住房工作人員工作總結(jié) 篇15

住房公積金

20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

（20xx-7-20）

20xx年上半年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)的大力配合支持下，住房公積金

認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀重要思想，立足以人為本，踐行科學(xué)發(fā)展、著力惠民安居，著重圍繞歸

集任務(wù)，加大歸集執(zhí)法力度，強(qiáng)化依法征繳，努力優(yōu)化貸款服務(wù)，不斷加強(qiáng)管理監(jiān)督，各項(xiàng)

工作都取得了很大的進(jìn)展。上半年住房公積金的歸集使用、個(gè)人住房貸款等主要指標(biāo)快速增

長(zhǎng)，圓滿(mǎn)完成年初制定的上半年目標(biāo)。

一、上半年基本情況

上半年，住房公積金認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，狠抓落實(shí)、埋頭苦干，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指

標(biāo)達(dá)到歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截止6月底，共有155個(gè)單位，15201人繳

存住房公積金，累計(jì)歸集住房公積金達(dá)到萬(wàn)元。其中，20xx年上半年新增繳存

單位5個(gè)，新增繳存職工975人，歸集公積金萬(wàn)元；為212名職工提取住房

公積金;為107名職工發(fā)放公積金貸款724萬(wàn)元，完成去年全年貸款的。目前已

累計(jì)發(fā)放住房公積金貸款1650萬(wàn)元，住房公積金的使用效率進(jìn)一步提高。

（一）加大宣傳力度，強(qiáng)化征繳措施

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