辦法總比困難多讀后感(實(shí)用五篇)

我們?cè)搹哪睦锶ふ易髌返淖x后感做參考呢？作品這本書是我最愛的書籍，也讓我更加豐富了自己的內(nèi)心世界。?通過寫作讀書筆記，拓寬自己的閱讀視野，以下是欄目小編為您整理的關(guān)于“辦法總比困難多讀后感”的實(shí)用知識(shí)，感謝您閱讀我們網(wǎng)頁上的內(nèi)容希望您有所收獲！

辦法總比困難多讀后感 篇1

在中心此次舉行的讀書活動(dòng)中，我選擇閱讀了推薦書目《方法總比問題多》這本勵(lì)志經(jīng)典的好書。這本書字?jǐn)?shù)不多，言簡意賅，資料十分豐富。書中每一個(gè)觀點(diǎn)，每一個(gè)具體的實(shí)例無不都是指導(dǎo)我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)和解決窗口工作中遇到的問題，怎樣做好人民群眾公仆。

當(dāng)人們每一天都將面臨許多問題，許多麻煩，許多要辦的事的時(shí)候，往往會(huì)被問題，麻煩所困擾，甚至產(chǎn)生對(duì)存在的問題的茫然和恐懼，因不知如何應(yīng)對(duì)，也就無法得以解決，只能繞著走，久而久之，問題越積越多。怎樣克服對(duì)于問題的恐懼，在遇到問題時(shí)怎樣運(yùn)用一些思維技巧，找準(zhǔn)標(biāo)靶，類比思考，巧妙轉(zhuǎn)移問題，不僅僅要從心理上藐視問題，用適當(dāng)?shù)姆椒藬持苿?，并且還能最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇?！斗椒偙葐栴}多》分別從四個(gè)方面闡述了如何成為擁有智慧的員工。其一是"方法"與"問題"的關(guān)系;其二是如何克服無法應(yīng)對(duì)問題的心理障礙;其三是如何擁有解決問題的有效方法;其四是如何把問題變成機(jī)會(huì)。如何擁有解決問題的有效方法是這本書的主要核心部分。如何能快速有效的解決多樣性，多變性，突發(fā)性的問題，將其轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)，機(jī)遇，關(guān)鍵在于解決問題的方法，該書總結(jié)了學(xué)會(huì)"換地方打"，類比方法，逆向方法，側(cè)向方法，系統(tǒng)方法，加減方法，問題轉(zhuǎn)換等有效解決問題的方法。掌握這些方法，使員工成為解決問題的高手，從而打造一支高效的團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

再多的問題都沒有解決問題的辦法多，是《方法總比問題多》給我們的啟示，書中除了教你如何用各種辦法去解決問題。更重要的是讓我們明白一個(gè)起碼的道理：世上沒有辦不成的事，僅有不會(huì)辦事的人。一個(gè)會(huì)辦事的人，能夠在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中簡便自如地駕馭人生局面，凡事逢兇化吉，把不可能的事變?yōu)榭赡?，最終到達(dá)自我的目的。這關(guān)鍵是看你用什么方法，用什么技巧，用什么手段。在多數(shù)情景之下，問題是客觀存在的，同時(shí)又是大多數(shù)人為躲避職責(zé)，回避努力的第一借口?？墒?，要成為一個(gè)一流的員工，就應(yīng)當(dāng)奉行這樣的理念：不找借口找方法，方法總比問題多。這是一個(gè)充滿自信的理念，也是一個(gè)更具建設(shè)性，創(chuàng)造性的理念。他不僅僅強(qiáng)化了員工不找借口的重要性，更是幫忙人們應(yīng)對(duì)問題時(shí)如何去找方法，如何找到有效的方法，并把問題變?yōu)闄C(jī)會(huì)。

要打造成為不找借口找辦法的一流員工，首先要樹立"只為成功找方法，不為失敗找借口"的工作理念，倡導(dǎo)激勵(lì)各級(jí)管理人員和一線人員，樹立進(jìn)取向上和主動(dòng)的工作態(tài)度，知難而上，勇于挑戰(zhàn)的競爭精神，不斷提高分析問題解決問題的本事，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，在推進(jìn)窗口工作質(zhì)量，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。提高行政服務(wù)中心的形象就是著力打造一支不找任何借口，擁有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

二是學(xué)會(huì)善于分析問題，因?yàn)榉治鰡栴}是解決問題的關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，要認(rèn)識(shí)問題，就要分析問題，問題經(jīng)過分析才能找到解決問題的適宜的辦法。作為一個(gè)好的員工，首先要利用自我的知識(shí)善于發(fā)現(xiàn)問題和認(rèn)識(shí)問題，如果連問題都找不到，就談不上解決問題了。然后是分析問題，分析問題是解決問題的關(guān)鍵，對(duì)問題不能正確地分析，也就不能找到正確解決問題的方法，或者根本不可能找到解決問題的方法。僅有正確認(rèn)識(shí)到問題的所在，并進(jìn)行了正確分析，才能根據(jù)工作實(shí)際，找到解決問題的方法，并最終將問題得到較好地解決。

三是解決問題要學(xué)會(huì)精益求精。對(duì)一個(gè)問題來講，解決的方法有時(shí)很多，這就需要我們思考如何用最好的方法來解決問題。對(duì)待一個(gè)新問題不要急于去解決，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過不一樣的思路去思考解決問題的方法，這本書中列舉了很多思考的方法，其中成功的例子也很多。分析問題的側(cè)面不一樣，那么解決問題的方法就不一樣，在實(shí)際工作中，也需要多方面，多層次地分析問題，然后找到解決問題的多種方法，最終根據(jù)工作實(shí)際，確定用一種最好的方法來解決這個(gè)問題，力求到達(dá)夢想的效果。

讀書使人明智，促進(jìn)人的思維靈感，對(duì)人生中的問題進(jìn)行思考，堅(jiān)韌意志，用辨證的方法看待處理事情?！斗椒偙葐栴}多》書中實(shí)例人物的努力，聰明，堅(jiān)韌的工作深深感化了我，他們成長的經(jīng)歷將磨礪我的意志。今后在窗口工作中做任何事情不找借口，只找完成的方法，這是生活和工作成功之源。

辦法總比困難多讀后感 篇2

很久了，都沒有好好地看過一本有深度的書。在業(yè)余時(shí)間，我讀了更多的報(bào)紙、雜志和一些關(guān)于教育和教學(xué)理論的書。心里承認(rèn)，自己的思想是有點(diǎn)懶了。

不久前，經(jīng)朋友推薦，我看到一本講述方法的著作《方法總比困難多》?？赐昵昂螅乙还不ǖ袅艘粋€(gè)多月的時(shí)間。忙，不是借口——其實(shí)，不用找借口。

書中有一句話讓我很受用，“不為失敗找借口”。但是，很多時(shí)候，我們都在找借口。

我們?cè)诠ぷ髦?，?huì)遇到很多問題。如學(xué)生打架、曠課、欺負(fù)同學(xué)、不遵守紀(jì)律、不認(rèn)真聽課、成績不好等等，許多老師(包括我)都認(rèn)為這些問題學(xué)生屢教不改，簡直無可救藥了，于是采取放任的態(tài)度，任其自生自滅。然而，我們放任的態(tài)度可能真的會(huì)扼殺一個(gè)有才華的孩子的希望。

我很佩服“賞識(shí)教育”的提出者周弘先生。他用賞識(shí)教育教育他的聾啞女兒，使她成為中國第一個(gè)聾啞大學(xué)生。他通過賞識(shí)教育改變了成千上萬健康兒童的命運(yùn)。

如果一開始，他放棄了對(duì)女兒的教育，找各種理由和借口不教育她，比如生第二個(gè)孩子，把她當(dāng)殘疾兒童撫養(yǎng)。。。那么周婷婷之后就沒有什么成就了。所以，只有那些不找借口、只找方法、相信方法總比問題多的人，才能成為真正的優(yōu)秀人才！

最近，我在看“知心姐姐”盧勤的著作，我覺得里面的很多理念和“賞識(shí)教育”有不謀而合之處。把人比作一部機(jī)器的話，人的腦袋就是一塊電池，需要經(jīng)常充充電。還好，我這塊頭腦電池，得到了一定的充電。

雖然有點(diǎn)晚了，但我想我會(huì)成為一個(gè)找不到借口的人。我可以用這些想法來指導(dǎo)我的教學(xué)。

《辦法總比困難多》是一本講述方法的書，我覺得更適合于職嘗企業(yè)的員工看，里面所舉的生動(dòng)鮮明的例子也無一不是圍繞職場員工所遇到的各種問題而展開，它具有很強(qiáng)的針對(duì)性。不過，我建議所有的朋友都讀這本書。這對(duì)我們的綜合素質(zhì)有直接的參考價(jià)值。不要笑話我還太單純，給自己浮躁的心打上點(diǎn)“鎮(zhèn)靜劑”，我想，是絕無害處的。

既然當(dāng)我們遇到問題時(shí)面前只有兩條路，要么，我們?nèi)匀豢梢赃x擇一條更聰明的路，即選擇第三條路，那么我們的信心就不會(huì)被打敗。

我也很喜歡書里面所提到的“v型思維”。以前，每次拍照，我都喜歡擺這樣的姿勢——伸出食指和中指。好甜美的笑容，也代表著勝利和喜悅。

現(xiàn)在，我知道了，更有意思的是，在英文中，“v”是“勝利”一詞 “victory”的第一個(gè)字母?！皏型思維”是一種最能體現(xiàn)將問題變?yōu)闄C(jī)會(huì)的思維!“v”這一字母，非常傳神地表達(dá)思維“拐彎”的積極含義：

左半代表向下，右半代表向上。從左邊的趨勢來說，本應(yīng)向下，但是在底部卻終止了，改為向上——這是一種從消極狀態(tài)向積極狀態(tài)的轉(zhuǎn)折。“v”，多么有意思而又富含哲理的一個(gè)字母埃我們應(yīng)該常常為自己、為別人伸出食指、中指。

“假如你是一個(gè)只有19歲的窮大學(xué)生，連上學(xué)的錢都不夠，能夠在不偷不搶、也不從事任何其他非法的行動(dòng)，而是完全憑自己的智慧在短短1年內(nèi)賺到100萬美元嗎?

我估計(jì)：大多數(shù)人聽到這樣的問題，都會(huì)笑著搖頭，說：‘絕不可能!’

如果我再問一句：‘你相信有這樣的人嗎?’可以斷定，還是會(huì)有不少人會(huì)搖一搖頭，說：‘絕不可能!’

但是我要告訴你：大多數(shù)人認(rèn)為‘絕不可能’的事 ，真的就有人做到了!”

想知道他是誰嗎？想知道他是如何用自己的智慧賺到人生第一筆100萬美元的嗎？那就去書上找答案吧！那些愿意創(chuàng)業(yè)的人將從中受益匪淺！

用腦子想辦法，別讓你的智力機(jī)器生銹！

讓我們都做一個(gè)不找借口找方法的人吧!

辦法總比困難多讀后感 篇3

今天我看了電視劇《西游記》里的《三借芭蕉扇》，下面是它的主要內(nèi)容。

唐僧師徒西天取經(jīng)，火焰山是必經(jīng)之路。孫悟空第一次向鐵扇公主借扇，鐵扇公主一扇子扇飛了孫悟空；第二次孫悟空變成小蟲進(jìn)入鐵扇公主的肚子折騰，鐵扇公主給了一把假扇；第三次，孫悟空變成牛魔王，騙走了真扇，牛魔王便變成豬八戒，又騙回真扇。孫悟空發(fā)現(xiàn)后，便去大戰(zhàn)牛魔王，牛魔王鐵扇公主最后終于借出了芭蕉扇，孫悟空扇滅火焰山，唐僧師徒便又向西方趕路。

我覺得故事中的孫悟空多才多智、勇猛好斗，他利用變身術(shù)騙了鐵扇公主。但他卻又得意忘形，芭蕉扇被牛魔王用同樣的方法騙去了。在現(xiàn)實(shí)生活中，如果我是孫悟空，為了正義的事業(yè)，我一定會(huì)想方設(shè)法讓仇人借給我。

我覺得故事中的鐵扇公主陰險(xiǎn)狡猾，但同時(shí)又很愛自己的丈夫和孩子，是一位好妻子、好媽媽。她的丈夫牛魔王在外喜歡上了別人，還整天不回家，她都選擇了原諒她的丈夫。紅孩兒因做錯(cuò)了事，被菩薩收為善財(cái)童子，永遠(yuǎn)都見不到它，這讓她也很傷心。如果我是鐵扇公主，仇人找我借寶貝，我不一定會(huì)借給仇人；但如果仇人是為了公益事業(yè)，我覺得我會(huì)寬容仇人，把寶物會(huì)借給仇人完成公益事業(yè)。

看了電視劇《三借芭蕉扇》，從孫悟空借扇子的過程中，我明白了一個(gè)道理：辦法總比困難多。以后無論是在學(xué)習(xí)上還是在生活中，我一定要向?qū)O悟空學(xué)習(xí)，想方設(shè)法克服困難，這樣就能取回真經(jīng)

辦法總比困難多讀后感 篇4

看完這本書，我總結(jié)了實(shí)現(xiàn)方法比問題多的一些解決途徑，或許還不是很成熟，但是至少可以做到一步一步穩(wěn)健的改進(jìn)自己原來工作方法的不足之處：

（一）善于分析問題是解決問題的關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，要經(jīng)過認(rèn)識(shí)問題、分析問題和解決問題這樣一個(gè)程序。作為一個(gè)好的員工，首先要利用自己的知識(shí)善于發(fā)現(xiàn)問題和認(rèn)識(shí)問題，連問題都找不到，就談不上解決問題了。然后是分析問題，分析問題是解決問題的關(guān)鍵，對(duì)問題不能正確地分析，也就不能找到正確解決問題的方法，或者根本不可能找到解決問題的方法。只有正確認(rèn)識(shí)到問題的所在，并進(jìn)行了正確分析，才能根據(jù)工作實(shí)際，找到解決問題的方法，并最終將問題得到較好地解決。

（二）解決問題學(xué)會(huì)精益求精。對(duì)一個(gè)問題來講，解決的方法有時(shí)很多，這就需要我們思考如何用最好的方法來解決問題。對(duì)待一個(gè)新問題不要急于去解決，應(yīng)該通過不同的思路去思考解決問題的方法，這本書中列舉了很多思考的方法，其中成功的例子也很多。分析問題的側(cè)面不同，那么解決問題的方法就不同，在實(shí)際工作中，也需要多方面、多層次地分析問題，然后找到解決問題的多種方法，最終根據(jù)工作實(shí)際，確定用一種最好的方法來解決這個(gè)問題，力求達(dá)到理想的效果。

（三）當(dāng)然，在這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)中，也不能完全固步自封，從中國近三十年的快速發(fā)展情況看，完全得益于改革開放，這就是創(chuàng)新思維的結(jié)果。對(duì)待一個(gè)問題，在進(jìn)行正確分析的情況下，以創(chuàng)新的思維去考慮問題，得到的解決問題的方法就會(huì)有利于社會(huì)或者單位的發(fā)展，那么解決問題的效果也許就會(huì)更好。

對(duì)我自身來說，首先要做的，以熱愛企業(yè)，把公司的事情當(dāng)做自己的事業(yè)更加用心去做。心態(tài)放好，可以很好促進(jìn)提高工作的積極性和自主性，有了原動(dòng)力工作起來可便有了激情。其次，要主動(dòng)學(xué)習(xí)，勤練內(nèi)功，不斷多方吸收營養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)身壯體，彌補(bǔ)以前的營養(yǎng)不良綜合征，才能從真正意義上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。當(dāng)然更要珍惜時(shí)間，積極工作，這樣可以很好的幫助積累不少工作經(jīng)驗(yàn)和精神財(cái)富。

掩卷反思，頗有感悟：一個(gè)人如果不想虛度此生，希望能夠取得成績，就需要不斷超越自我，積極主動(dòng)去解決所面臨的問題。亡羊補(bǔ)牢，猶為未晚。我想，以后要努力思考出更高效的學(xué)習(xí)和工作方法，提高效率，將自己的能力發(fā)揮到位，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我的這次工作實(shí)踐機(jī)會(huì)，從另外一方面來說，也是對(duì)我自身真正的負(fù)責(zé)。

辦法總比困難多讀后感 篇5

假如你有智慧，請(qǐng)你貢獻(xiàn)智慧

假如你沒有智慧，請(qǐng)你貢獻(xiàn)汗水

假如你兩樣都不貢獻(xiàn)，請(qǐng)你離開公司

——日本松下核心理念

這是《方法總比問題多》的開場白，這本最近風(fēng)靡全國的勵(lì)志教材，令剛剛步入社會(huì)的我收獲良多。

這是一本寫給“員工”們的書，書中著重介紹了職場處事的技巧，提出了“不找借口找方法，方法總比問題多”的先進(jìn)理念，這對(duì)于像我這樣的職場新人來說，無疑是一種最直接，最有效的的指導(dǎo)，是總總處事技巧的根本。書中以豐富的實(shí)例，按不一樣的側(cè)重點(diǎn)分別闡述了作為一名合格員工所必須的素質(zhì)，指出了一些初入職場的青年所常見的不良習(xí)慣和做法，這些資料恰到好處的為我此刻的生活指明了方向，定好了規(guī)矩。

書中有一段故事給我留下了深刻的印象：

日本最大的一家化妝品公司接到了一份投訴，說他們的一些肥皂盒是空的，里面并沒有肥皂。為此，公司委派一名工程師來解決生產(chǎn)“空盒子”的問題。很快，這個(gè)工程師設(shè)計(jì)了一個(gè)配備高分辨率監(jiān)視器的X光設(shè)備，它需要兩個(gè)人來監(jiān)控經(jīng)過生產(chǎn)線的肥皂盒，以保證其中沒有空盒。這套方案查出了不少空盒，但還是無法保證沒有遺漏，并且費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

于此同時(shí)，一家小型化妝品公司也遇到了同樣的難題，可是，該公司的一名普通雇員卻簡便的解決了這個(gè)問題：他讓公司買了一個(gè)大功率的工業(yè)風(fēng)扇擺在生產(chǎn)線旁，讓裝肥皂的盒子逐一在風(fēng)扇前經(jīng)過，如果盒子是空的，就會(huì)被風(fēng)吹倒。這個(gè)方法既方便，又可行，獲得了很大的成功。

同樣的問題，不一樣的人給出了不一樣的解決方法，工程師的方法專業(yè)性和技術(shù)性都很高，而普通雇員的方法簡單之極，甚至有些簡陋，然而，從解決問題的效果來說，顯然簡單的方法獲得了更好的效果。這個(gè)故事告訴我們，當(dāng)我們遇到看似很復(fù)雜的難題時(shí)，不妨在明確目的的前提下，問問自我有沒有更簡單，更有效的解決方法，養(yǎng)成這種思考習(xí)慣后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，直搗核心反而能將所有的問題迎刃而解?？偨Y(jié)成一句話就是：愚蠢的人，總會(huì)將簡單的問題弄復(fù)雜;智慧的人，總能使復(fù)雜的問題變簡單!這句話，對(duì)于我們這些有著相對(duì)豐富的理論基礎(chǔ)，卻缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的剛剛走出校門的大學(xué)生來說，有很大的教育意義。

此外，書中還著重提出了“少向外界要條件，多向自我要智慧”，“少一點(diǎn)阻力，多一點(diǎn)助力”等優(yōu)秀的理念，并分別配以豐富切實(shí)的例子，從理性和感性雙重角度幫忙我了解了對(duì)待工作所應(yīng)當(dāng)持有的態(tài)度，讓我受益匪淺。

這本書，作為職場新人的培訓(xùn)教材，教會(huì)了我很多道理，讓我從初入新環(huán)境的迷茫中走了出來?！胺椒偙葐栴}多”，我必須會(huì)在今后的工作中勤動(dòng)腦，多吃苦，爭取做一名能同時(shí)貢獻(xiàn)智慧和汗水的好員工。

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