企劃述職報告六篇

相信大家都知道，實踐是打開理論寶庫的鑰匙，當我們結束一階段的工作。往往都需要我們撰寫報告，有效的報告能讓我們在以后的工作中克服不足，你知道哪些比較優(yōu)秀的報告范文嗎？根據(jù)您提出的要求小編為您搜集整理了一篇“企劃述職報告”，希望你能將本文加入收藏夾！

企劃述職報告 篇1

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX幼兒園的園長，今天非常榮幸向各位領導和同事們匯報我們園最近一段時間的工作情況和未來的發(fā)展計劃。在過去的一年里，我們園全體教職工積極履行職責，不斷創(chuàng)新教育理念，努力提高辦園質量和服務水平，取得了一定的成績，并制定了下一階段的發(fā)展計劃。

一、工作情況總結

在過去的一年中，我們園堅持“以人為本”的原則，注重培養(yǎng)幼兒的基本技能和品德素養(yǎng)。為此，我們實施了以下幾個重點項目：

1. 主題活動：我們園積極組織各類主題活動，包括豐富多樣的親子活動、校園游戲和藝術節(jié)等。通過這些活動，我們讓孩子們在玩中學習，在快樂的氛圍中培養(yǎng)合作意識和創(chuàng)造力。

2. 教師培訓：為提高教師的教育能力和素質，我們安排了定期的培訓課程。教師們參加了各類教育研討會和工作坊，通過與其他學校和專家的交流，不斷完善自身的教育觀念和教學方法。

3. 家園合作：我們高度重視與家長的合作，開展了家長會、親子教育講座等活動，加強了與家長的溝通和交流。我們鼓勵家長積極參與學校的活動，共同呵護幼兒的成長。

通過這一年的努力，我們取得了顯著的成績。園內的幼兒們在語言表達、動手能力、社交能力和情緒管理等方面都有了顯著的提高。園所的整體形象也得到了肯定，得到了家長和社會各界的贊譽。

二、未來發(fā)展計劃

雖然我們在過去一年里取得了不錯的成績，但我們深知教育事業(yè)的發(fā)展是永無止境的。在未來的發(fā)展計劃中，我們將進一步優(yōu)化教育環(huán)境，提升教師隊伍的素質，加強與家長的溝通和合作。

1. 提升教育質量：我們將繼續(xù)更新教育理念和教學方法，根據(jù)幼兒的興趣和特點，設計更加豐富多樣的教育活動，注重培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力和實踐能力。

2. 加強教師培訓：我們將不斷提升教師隊伍的素質，加強他們的專業(yè)能力和團隊精神。我們將組織更多的內外部培訓，鼓勵教師們深入研究教育教學理論，提升自身的業(yè)務水平。

3. 持續(xù)家園合作：我們將繼續(xù)加強與家長的溝通和合作，建立更加緊密的家校關系。我們計劃開展更多的家長講座、親子活動和學校開放日，讓家長參與到孩子的教育中來。

4. 完善管理機制：我們將加強對園所的管理制度，推行科學、規(guī)范的管理體系。加強各項制度的落實，確保園所的日常運行有序、高效。

以上是我們園的未來發(fā)展計劃，希望得到領導和同事們的支持和指導。我們將繼續(xù)秉持“因材施教，關心每個孩子”的教育理念，努力將我們的幼兒園辦成一個特色鮮明，教育質量優(yōu)越的幼教機構，為社會培養(yǎng)更多健康快樂的新一代。感謝大家！

企劃述職報告 篇2

隨著家電聯(lián)盟公司的成立，我從某某店調回總公司任企劃負責人，全盤主抓公司所有門店包括某某、分宜的企劃，倍感責任重大，而同時也非常感謝廖總、劉總及公司其他領導的充分信任，給予我新的舞臺，但由于前段時間公司對我的調整一直不夠清晰，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時由于領導時間緊忙，致使新的企劃辦公室等事務一直未能得到落實，所以很多時候我主要在某某和新余國美辦公室，未能與領導做到很好的溝通，未能隨時聽候公司領導的指示，在此向廖總、劉總及公司其他領導做深刻的檢討，并保證今后的中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應盡的貢獻。

在此，我對自7月份以來，在某某擔任某某店副總經理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負責人等職務的情況，做簡要的述職匯報，望廖總、劉總及公司各位領導予以批評與指導！

一、粗略的要點簡單的闡述

（一）調研——細致的求證有效的實踐

7月中旬進入某某店，由于某某家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領企劃部及商場全體員工進行了一系列的調研求證。主要有《某某市消費者顧客調查表》、《新大地國美電器某某店客流量統(tǒng)計表》、《某某市居民社區(qū)明細表》等。

《某某市消費者顧客調查表》旨在調查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關注程度、對新大地國美電器城的關注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調查，以便更快、更迅速的開展。為企劃的開展提供第一手資料和方向。

《新大地國美電器某某店客流量統(tǒng)計表》的調查，在將近一個月的時間內，每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內的成交量進行統(tǒng)計，從而得出一段時間內的成交率，以此來檢驗商場導購員的導購銷售能力，從而找出銷量偏低的原因，并于商場導購員進行溝通交流，為商場的員工培訓提供指導方向。

《某某市居民社區(qū)明細表》，通過商場導購人員以及倉儲部門人員提供初步資料，并由企劃部通過實地考察，一個一個小區(qū)的溝通與交流，在一個星期內基本上完成了對某某市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的詳細明晰情況，為公司進一步開展小區(qū)宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用，而據(jù)我了解到，某某分公司已經有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展情況來看，此次調研的確起到了舉足輕重的作用。

通過以上的各項調查及分析，初步了解了某某市民的基本消費行為習慣以及對本商場的不同看法，在此基礎上組織相關人員針對調研結果所反映出來的問題，我們進行了討論，并對相關方面做了改善，對長期的做了初步的規(guī)劃。

（二）企劃——先鋒的效果幕后的英雄

企劃跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，MONEY先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃中，我都能夠盡量去帶領屬下的企劃人員，細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

（1）某某店在8月份至9月份期間企劃的主要具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

①促銷活動：

自到新大地國美電器城某某店任職以來，店內的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動；另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。

8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷售業(yè)績，打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況，增強和提升了商場所有員工的士氣，并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢，同時銷量也達到了100萬左右，是同時期內促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

企劃述職報告 篇3

一、工作職責

1．協(xié)助運營總監(jiān)或企劃經理完成項目的市場調研工作

2．負責與銷售部、市場部、產品運營部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。

3．負責策劃方案的落實和執(zhí)行細則，與媒體合作方溝通。

4．負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理

5．負責所在項目執(zhí)行方案整理和負責部門事務性工作。

6．負責企業(yè)設計工作。

二、主要工作內容

1.仁德醫(yī)院標識系統(tǒng)的設計

2.仁德養(yǎng)老公寓標識的設計

3.仁德醫(yī)院驗收需要的物料設計

4.醫(yī)院和養(yǎng)老公寓醫(yī)卡通設計

5.協(xié)助網站工作人員完善仁德官網內容

6.訂閱號相關更新信息圖片美好和設計

7.四個樓層的價位、床位號的示意圖紙設計

8.四個樓層的公共區(qū)域綠化、文化墻和裝飾畫的示意圖紙設計

9.二三層養(yǎng)老區(qū)域文化墻的尺寸測量，擺放編排和畫面設計

10.醫(yī)院大門口單孔透畫面的尺寸測量和設計

11.醫(yī)院門口的亞克力字效果圖的設計

12.醫(yī)院和養(yǎng)老院公寓重要活動組織的照相和美化照片工作

13.試營業(yè)相關物料的設計和安裝工作

14.休閑娛樂中心、樣本間、開業(yè)前室內外裝飾

15.仁德客戶小區(qū)市場調研

16.海報、展架、DM單、名片、紙巾盒、手提袋、紙杯等相關物料的設計和制作物料審批會簽單

17.胸卡的設計和裁剪

18.跟蹤廣告公司確認物料完成節(jié)點和盤點

19.跟蹤廣告公司安裝物料上墻直到完成

20.協(xié)助行政和公司需要部門相關設計支持

21.完成領導臨時交辦的其他事項

進入公司已經有3個多月了，初來公司，曾擔心如何把工作做好，但是公司融洽的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化，讓我很快適應了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時的做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心想別人學習請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司作出更大的貢獻。但是有時候工作中會出現(xiàn)一點瑕疵，前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮的更全面，更注重抓住細節(jié)。在此，我要特地感謝部門領導對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的問題加以提醒和指正。 這三個月以來我學到了很多，感悟了很多。

公司是一個新環(huán)境，并且在公司的大環(huán)境中我有很大的發(fā)展空間，更多的學習收獲，不斷的讓自己的工作能力加以提高。在工作中，不斷的學習與積累，不斷提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作更快，更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的人才，不辜負領導對我的期望。 作為公司的平面設計，最關鍵的是能讓公司的形象深入顧客的心理，吸引顧客，所以一定要有好的創(chuàng)意，并且要把握住方向。思想上天馬行空，設計上腳踏實地。我懂得了做設計最重要的是嚴謹，注重細節(jié)。

一個好的設計一定要經得起推敲。 總之，經過一段時間的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的溝通與配合。在以后的工作中我會一如既往，對人；與人為善，對工作；力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。（申請書范文網 swy7.Com）

企劃述職報告 篇4

尊敬的各位領導、同仁們：

你們好！

“一元復始，萬象更新；人逢盛世，歲值華年?！眲倓偢鎰e了轟轟烈烈的 20xx 年，我們又滿懷喜悅地迎來了充滿希望的20xx年，在這辭舊迎新的美好時刻，我懷著激動與感恩之心站在這里，對20xx年自己在工作中所取得的成績進行總結，對尚存在的缺點和不足進行反思，對未來的發(fā)展方向和目標提出展望。

我叫xxx，現(xiàn)任營銷部策劃主管。20xx年，對于我而言，是人生旅程中的一個重要轉折點。在這一年里，懷著對房地產事業(yè)的熱情，我加入了協(xié)和臵業(yè)這個大集體，迎來了新的工作和新的生活，希望在這里釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想。轉眼間，時光飛逝，短暫的一年時間很快過去，經過一年的磨煉，我適應了新的工作環(huán)境，結識了新的工作伙伴，在領導、同事的幫助和自身的努力下，我在工作上漸漸得心應手，在生活中越來越如魚得水，無論是學習上還是在思想上，都獲得了巨大的成長和進步。在這里，我要對公司分管領導xxx，直接領導xxx表示最誠摯的感謝，是他們的指導，讓我從一個剛進公司的新人成長為能夠獨當一面的能手，是他們的關懷，讓我能直面挫折，順利地走出困境。更是他們，將一種對于事業(yè)的熱情與執(zhí)著灌輸?shù)轿业男拍町斨?，讓我取得了今天的成績?/p>

千言萬語不足謝，繼往開來20xx年，也是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年：一方面，中國的房產市場在經過了長時間的繁榮之后，已迎來了低潮期，高位萎縮態(tài)勢進一步明顯，已無可避免地走向了歷史大拐點。這就要求我們每一個從業(yè)人員要積極調整自己的狀態(tài)，順應潮流發(fā)展趨勢，緊跟公司腳步推陳出新，促進地產行業(yè)升級轉型；另一方面，就我個人而言，在這一年當中，獲得過成功，也品嘗過失敗，犯下過錯誤，也受到過嘉獎，汗水、淚水、歡笑，一路走來一路辛，一路走來一路歌。但最重要的是，在公司的關心和領導的關懷下，我始終不曾放棄，不曾懈怠，不管是高潮或是低谷，都始終相信，曙光就在黎明之巔，彩虹必在風雨之后。

回顧一年來的點點滴滴，不由得感慨良多。眾所周知，房產行業(yè)和其他任何行業(yè)一樣，也是以客戶服務為中心的機構，從3月中旬進入公司以來，為適應全新的工作環(huán)境和整體氛圍，我對自身狀態(tài)進行了積極的調整：在工作上，我嚴格按照公司標準來要求自己，一絲不茍，克盡職守，每天都以飽滿的熱情投入工作，力爭將每項任務都做到最好；在人際交往上，由于樂觀開朗的性格，我與xxx、xxx及同仁之間保持著密切的溝通和交流，每當遇到困難之時，就虛心向他們請教，而他們往往會給予我無私的幫助，讓我走出困境，在能力上獲得突飛猛進的增長。滴水之恩，當涌泉相報，我深深地明白這一道理，牢記著領導和同事的恩惠，當他們在工作中出現(xiàn)問題之時，我也積極地伸出援手，努力幫助解決，給予配合。長此以往，不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關系，而且改進了工作模式，提高了辦事效率。

就是因為堅持做到了以上幾點，日復一日，我的組織協(xié)調能力得到了很大提高，管理能力也顯著提升，在部門成員的大力協(xié)助與配合之下，我依照領導指示，踏踏實實，一步一個腳印，帶領本部門較好地完成了本年度三個方面的工作：

首先，是在營銷活動策劃與執(zhí)行方面。20xx年度，在公司的領導和總體規(guī)劃之下，營銷部共組織大大小小共計十余來場的營銷活動，其中包括“xxx”、等等。這一系列活動的舉辦在客戶之中取得了良好的反響，達到了預期的目標和業(yè)績，其中xx活動7天更是實現(xiàn)了認籌xxx組，高層認籌xxx組。當然，優(yōu)異成績的背后，離不開領導的英明決策、同事的大力支持。我仍記得，為保證活動順利開展，xxx、xxx親臨現(xiàn)場，督導指揮，不忽略任何一個環(huán)節(jié)，力求盡善盡美；我仍記得，同事們忙前忙后，甚至顧不得喝上一口水，只為了讓客戶有完美體驗。從這些雖然細小但感人至深的事情當中，我更加深刻地體會到公司所秉承的企業(yè)文化， “事從微小做起，工作追求精細”。它已漸漸深入人心，成為公司每一個成員的共同認識，而成總在會議上所提出的“精、高、細”標準，不僅成為了大家的“口頭禪”，更是成為了衡量我們工作的標尺和準則！

其次，在公司品牌造勢活動方面。20xx年，是全公司進行品牌塑造與傳播的重要一年，在這一年當中，營銷部按照公司的贊助活動規(guī)劃，與各部門分工合作、協(xié)同配合，對每一項活動全力以赴的做到最好，“xxx”、“xxx”、“xxx”、等活動進行贊助。這些活動均具有普遍的現(xiàn)實意義，涵蓋社會生活的各個方面，具有廣泛的受眾群

體，它們的圓滿成功既印證了公司領導人獨具慧眼的選擇，又對企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一系列的品牌造勢活動，不僅使營銷部的眾位同仁對品牌造勢活動有了更高的認識，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升！其中，讓我印象最深的是“xxx”活動和x月x日舉行的“xxx活動”。 前者，為了使活動能夠如期進行，在前期的物料籌備中，我們全部門人員經常集體加班，不知不覺中就會忙到凌晨二三點，在大家的咬牙堅持下，活動順利舉辦，成功宣揚了“以德經商”之道，使慈善事業(yè)更為深入人心；在后者的籌辦過程中，公司安排我部門全全負責整個活動的宣傳策劃事宜。為了保質保量地完成任務，我和部門人員一起，通過與旅游局進行溝通、協(xié)調，對活動前期對接事宜、活動期間的宣傳拍照、活動后期的軟文發(fā)布、媒體推廣進行了具體細致的安排和規(guī)劃，在全體人員的努力下，此次比賽圓滿落下了帷幕，達到了出色的宣傳效果。

再次，在物料籌備工作方面，這其中又分為營銷物料籌備與銷售物料籌備。20xx年，營銷部協(xié)同創(chuàng)典、格林等公司，在每一次活動之前，都妥善安排人員對營銷物料、銷售物料進行積極的籌備及出品，為營銷活動舉辦及銷售一線做好道具支持。在營銷物料籌備上，作為營銷部策劃主管的我，一方面要對創(chuàng)典和格林兩個公司進行積極的跟進，保證格林公司對活動物料設計畫面、案場客戶互動拍照及軟文的編寫都能及時提交，保證創(chuàng)典公司能夠對活動全程的方案、案場布臵、物料統(tǒng)計做到面面俱到；另一方面，在每個事件的操作當中，我充分考慮每一個細節(jié)，從活動的方案的審批簽字到活動物料的購買

和布臵，從與物業(yè)公司、廣告制作公司的聯(lián)系溝通到與格林威和創(chuàng)典全程負責人溝通協(xié)調對案，都親自執(zhí)行，安排好具體流程，力爭將活動的整體效果最大化，達到事半功倍的效果；而在銷售物料的準備上，20xx年，在經過xxx帶頭召開的多次會議之后，經過與公司總工辦、法務部及創(chuàng)典、格林十幾次的討論、設計、論證、修改，已由總工辦落實好項目數(shù)據(jù)，法務部落實制作價格及合同條款，其他如宣傳海報、樓書、戶型冊、區(qū)域沙盤與單體戶型戶模、3D宣傳片等等物料的各個細節(jié)的落實都處于進程當中。目前，宣傳海報與樓書等已全部到位；3D宣傳片已選定由業(yè)內知名的xxx公司制作，角本方案在經過討論、修改之后，已經開始進入到具體的實施制作階段；沙盤模型制作上，從模型基調、城市關系、模型建筑、模型景觀、項目配套等幾個因素綜合考慮，我們制定了《xxx項目模型制作方案》，并經過對模型制作公司的招標和考察，已確定了合作為國內知名的xxx模型公司，現(xiàn)各方面資料已準備完善并進入制作狀態(tài)。

最后，在宣傳效果的評估方面。針對和園的媒體發(fā)布情況，我們進行了細致的監(jiān)測，以確保時時跟蹤發(fā)布效果，調整發(fā)布節(jié)奏、內容和方向。曲江公館和園現(xiàn)有廣告媒體為：xxxxx等等。目前，營銷部每月都會對現(xiàn)有廣告監(jiān)測效果進行統(tǒng)計，一旦發(fā)現(xiàn)宣傳效果不佳的情況，就會及時更換產品信息畫面，以確保廣告對受眾的吸引力。

艱難困苦，玉汝于成。繁雜的事務，不懈的前進，所有這些工作的完成，所有這些成績的取得，凝結著許許多多人的心血和努力，上有公司的培養(yǎng)，如溫馨的大家庭般，為員工撐起一片奮斗的藍天；

企劃述職報告 篇5

尊敬的領導：

您好！我是某商場企劃部門的工作人員，今天很榮幸地站在這里為大家匯報部門的工作情況。

一、主要工作內容

我們部門主要負責商場內各種促銷活動、品牌推廣、店鋪引進等工作。具體包括以下幾個方面：

1.促銷活動策劃：根據(jù)商場的節(jié)假日、大型活動等因素，不斷創(chuàng)新促銷活動內容和方式，增加活動的趣味性和吸引力，同時確保規(guī)范、合理地執(zhí)行促銷政策。

2.品牌推廣：幫助商場內品牌商家提供相關營銷方案，通過不同渠道宣傳推廣品牌，提高品牌知名度和美譽度。

3.店鋪引進：了解市場潛在品牌資源，為商場提供更多靠譜且受歡迎的品牌，以增加商場的品牌吸引力和市場競爭力。

二、具體工作成果

在過去的一年里，我們部門通過不懈努力，取得了以下幾個方面的成績：

1.促銷活動效果顯著：憑借創(chuàng)新的促銷內容和方式，我們成功地吸引了更多消費者的關注和參與，提高了商場的客流量和業(yè)績表現(xiàn)。

2.品牌推廣取得一定成效：我們成功地為多家品牌商家提供了行之有效的品牌推廣方案，提高了這些品牌的知名度和美譽度，客流量和銷售額也得到了不小的提升。

3.引進了多家知名品牌：我們深入了解市場信息和潛在品牌資源，成功引進了諸多知名品牌，使商場的品牌吸引力和競爭力得到了大幅提升。

三、前瞻性工作安排

雖然我們已經取得了一定成績，但是仍有很多工作需要不斷努力和提高。

1.創(chuàng)新促銷方式：隨著消費者對促銷活動的需求和趨勢不斷改變，我們需要時刻保持敏感并創(chuàng)新促銷內容和方式，為商場的客流量和業(yè)績提供保障。

2.提高品牌推廣水平：隨著市場競爭的日益激烈，我們需要為品牌商家提供更加全面、深入的推廣方案，使品牌能夠更好地獲得市場認可。

3.引進更多人氣品牌：除了繼續(xù)引進更多知名品牌外，我們還將著重引進那些深受消費者喜愛和追捧的人氣品牌，為商場提供更加多元化的品牌選擇。

總之，我們商場企劃部門會一如既往地全力以赴，為商場的發(fā)展和壯大做出更多的積極貢獻。

謝謝大家！

企劃述職報告 篇6

文章標題：家電聯(lián)盟公司企劃負責人述職報告

隨著家電聯(lián)盟公司的成立，我從某某店調回總公司任企劃負責人，全盤主抓公司所有門店包括某某、分宜的企劃，倍感責任重大，而同時也非常感謝廖總、劉總及公司其他領導的充分信任，給予我新的舞臺，但由于前段時間公司對我的調整一直不夠清晰，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時由于領導時間緊忙，致使新的企劃辦公室等事務一直未能得到落實，所以很多時候我主要在某某和新余國美辦公室，未能與領導做到很好的溝通，未能隨時聽候公司領導的指示，在此向廖總、劉總及公司其他領導做深刻的檢討，并保證今后的中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應盡的貢獻。

在此，我對自7月份以來，在某某擔任某某店副總經理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負責人等職務的情況，做簡要的述職匯報，望廖總、劉總及公司各位領導予以批評與指導！

二、粗略的要點?簡單的闡述

（一）調研——細致的求證?有效的實踐

7月中旬進入某某店，由于某某家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領企劃部及商場全體員工進行了一系列的調研求證。主要有《某某市消費者顧客調查表》、《新大地國美電器某某店客流量統(tǒng)計表》、《某某市居民社區(qū)明細表》等。

《某某市消費者顧客調查表》旨在調查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關注程度、對新大地國美電器城的關注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調查，以便更快、更迅速的開展。為企劃的開展提供第一手資料和方向。

《新大地國美電器某某店客流量統(tǒng)計表》的調查，在將近一個月的時間內，每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內的成交量進行統(tǒng)計，從而得出一段時間內的成交率，以此來檢驗商場導購員的導購銷售能力，從而找出銷量偏低的原因，并于商場導購員進行溝通交流，為商場的員工培訓提供指導方向。

《某某市居民社區(qū)明細表》，通過商場導購人員以及倉儲部門人員提供初步資料，并由企劃部通過實地考察，一個一個小區(qū)的溝通與交流，在一個星期內基本上完成了對某某市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的詳細明晰情況，為公司進一步開展小區(qū)宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用，而據(jù)我了解到，某某分公司已經有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展情況來看，此次調研的確起到了舉足輕重的作用。

通過以上的各項調查及分析，初步了解了某某市民的基本消費行為習慣以及對本商場的不同看法，在此基礎上組織相關人員針對調研結果所反映出來的問題，我們進行了討論，并對相關方面做了改善，對長期的做了初步的規(guī)劃。

（二）企劃——先鋒的效果?幕后的英雄

企劃跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，MONEY先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃中，我都能夠盡量去帶領屬下的企劃人員，細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

（1）某某店在8月份至9月份期間企劃的主要具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

①促銷活動：

自到新大地國美電器城某某店任職以來，店內的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動；另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。

8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷售業(yè)績，打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況，增強和提升了商場所有員工的士氣，并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢，同時銷量也達到了100萬左右，是同時期內促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

國慶期間的促銷活動，投入了約1．8萬元的廣告費用，但是由于促銷力度相對來說，跟肖記電器和洪城大廈根本是無法比擬，所以在促銷力度以及整個商場現(xiàn)場人氣方面都略輸一籌，同時也因為總公司正處于整合階段，導致原本的貨源計劃擱淺，致使了國慶期間的銷量有所影響。但是經過全體員工的多方努力和不斷的調整促銷方式

$False$

幼師資料《企劃述職報告六篇》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網”是專門為給您提供幼師資料而創(chuàng)建的網站。同時，yjs21.com還為您精選準備了企劃述職報告專題，希望您能喜歡！