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急診科工作總結及計劃實用

發(fā)布時間:2024-08-01

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急診科工作總結及計劃【篇1】

急診科圍繞護理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,全體醫(yī)務人員團結協(xié)作,出色地完成各項搶救工作。現(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下:

一、強化服務意識,提高服務質量

堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時,甚至打罵我們醫(yī)務人員時,我們的護理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚。

二、加強學習,培養(yǎng)高素質隊伍

急診科制定學習制度和計劃,加強護理人員的業(yè)務知識學習。開展急救專業(yè)培訓,選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管,要求急診八大件操作人人過關。與醫(yī)生一同學習心肺復蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應速度。全科人員自覺學習尉然成風,目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學習國家級《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》。

三、做好新入科護士及實習生的帶教工作

根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護士三個月的培訓計劃,要求其三個月內掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,同時加強理論方面的學習與考核。在實施培訓第一年時,取得了很好的效果。對于實習生做到放手不放眼,每周實行小講課。

四、關愛生命,爭分奪秒

是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如XX年XX月XX日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動不安,呼之不應,口腔內血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內吸痰,吸氧等處理,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時間。

五、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品準備及各種急救設備的調試是急診工作的基礎,現(xiàn)已施行每項工作專人負責,責任到人,做到班班清點、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時、準確、快速。

急診科工作總結及計劃【篇2】


一、工作總結


急診科是醫(yī)院中非常關鍵且繁忙的科室之一,負責接診和處理各類急診病患。經過一段時間的工作實踐,我深刻認識到急診科醫(yī)生的工作重要性和挑戰(zhàn)性。在這里,我將對我所在急診科的工作進行總結,并提出改進與發(fā)展的計劃。


急診科的工作需要緊急應對各種急診疾病。我們需要在醫(yī)生技術、醫(yī)療設備等方面保持高水平的應急能力。在過去的一段時間里,我積極學習和提高急診處理的技能。例如,針對各種急性疼痛的病患,我積極學習了鎮(zhèn)痛和止血等基本技巧,并加強了心肺復蘇的訓練。這使得我能夠迅速準確地應對急診病患,盡快地給予他們有效治療,有效緩解病痛。


急診科的工作需要高度的責任心和團隊合作精神。在這一段時間里,我全面了解了急診科不同崗位之間的協(xié)同工作機制,積極與護士、技術人員以及其他醫(yī)生溝通協(xié)調。通過優(yōu)化工作流程和加強交流合作,我成功地提高了與團隊的配合效率,并減少了因為溝通不暢而引發(fā)的錯誤和延誤。我深知,在急診科工作中,每個人的每一個細節(jié)都至關重要,一個人的疏忽可能會對病患造成不可挽回的傷害。因此,我始終牢記自己的職責和使命,并以高度的責任心對待每一位病患。


急診科的工作需要保持積極進取的態(tài)度,并不斷學習和提高自己的專業(yè)水平。在急診科工作的過程中,我養(yǎng)成了勤學好問的習慣,通過閱讀相關學術論文和醫(yī)學資料,不斷更新知識,拓寬眼界。同時,我也積極參加相關學術交流與討論,與專業(yè)人士分享和交流最新的診療經驗和技巧。這使得我能夠更好地應對各種急診病患,并不斷提高自己的診療水平。


二、工作計劃


為了在急診科工作中更好地發(fā)展和提高自己的水平,我制定了以下幾點計劃:


1. 深入學習專業(yè)知識:急診科處于醫(yī)療前沿,臨床急診醫(yī)學知識不斷更新。我將繼續(xù)認真學習國內外最新的臨床急診醫(yī)學知識,不斷提高自己的專業(yè)水平。


2. 注重實踐技能訓練:急診科醫(yī)生需要具備快速準確的操作技能和臨床判斷能力。我將定期參加相關技能培訓和模擬演練,不斷提高自己的操作技巧和應急處理能力。


3. 積極參與學術交流與分享:我將加強與同行的交流與溝通,參加各類研討會、學術會議和課程培訓等,向他人學習和借鑒其經驗,并積極分享自己的臨床經驗,促進共同進步。


4. 關注醫(yī)患溝通與醫(yī)療體驗提升:在急診科工作中,醫(yī)患之間的溝通至關重要。我將努力改進自己的溝通技巧,更好地與病患進行有效溝通,提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務。


5. 堅持健康管理和自我調節(jié):急診工作強度大,心理壓力較大。我將注重自身調節(jié),保持心理健康,并積極參加體育鍛煉和休閑活動,保證身心健康。


通過以上的工作總結和計劃,我相信自己能夠在急診科的工作中不斷提高自己的綜合素質和專業(yè)水平,更好地服務于病患,為他們的生命安全和健康貢獻一份力量。同時,我也將帶領團隊共同努力,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

急診科工作總結及計劃【篇3】

在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務、技術訓練,打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:

一、突出??铺厣?,打造護理品牌

護理作為專業(yè)技術行業(yè),應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重??苾戎攸c培養(yǎng)名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務求達到效果。準備在20__年制定骨科常見病功能鍛煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

二、抓好質量管理

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

2、使規(guī)范化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

三、進行規(guī)范化培訓

1、配合護理部,建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

2、持續(xù)抓好專科知識的培訓,提高護士專業(yè)素質,采取有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、床邊演示,完善業(yè)務查房的形式。讓有經驗的老護士為新護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

四、整理好護理流程和告知

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、??谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上,細化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、??瓶祻偷母嬷?。

五、切實落實“以病人為中心“的服務

完成護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務“轉變?yōu)椤拔乙铡?。提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理。把“以病人為中心“的服務,具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

急診科工作總結及計劃【篇4】

導語:2009年急診科在院部的正確領導及具體指導下,樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,進一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量”,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在首位。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會效益與經濟效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評。

2009年急診科在院部的精確帶領及詳細教導下,建立和落實“以工錢本”的科學成長觀,進一步強化“以病工錢中間,進步醫(yī)療辦事質量”,堅定把追求社會效益,保護大眾長處,構建和諧醫(yī)患干系放在首位。開辟立異,艱苦搏斗,狠抓落實,在兄弟科室的密切互助及急診科全部工作人員的互助竭力下,使我科社會效益與經濟效益穩(wěn)步上升,獲得了多方面的好評。

1、 、科室的根本表面:

全科醫(yī)護人員共18人:副主任醫(yī)師2 人,醫(yī)師4人,護師2人,護士8人,“120司機2人;每天有3個醫(yī)師值班,科主任上行政班,別的兩個醫(yī)師別離值主班和副班,有專人護士和副班醫(yī)師當真”120“出診,主班司機值24小時班,包管隨時都能出診救護。門診還設有導診臺,導診護士當真導診,便利大眾救治。

急診科共設有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床、包管一次能30個病人輸液,每間查看室都按有飲水機、空調、電熱毯,溫馨病房還設紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙,讓病人住進后能有家的感觸。

現(xiàn)我科設有清創(chuàng)室后,小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術等都能在我科進行,裁減外科病房壓力,便利大眾救治。

2、2008、9年工作緊張展開環(huán)境:

(一)交易工作展開環(huán)境:

1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,履行24小時價班,主班緊張當真門急診病人的救治,包管診斷室隨時有醫(yī)師看病。

2、副班醫(yī)師緊張當真“120”出診,還當真清創(chuàng)縫合(副班沒在,主班當真)、抽胸水和抽腹水、包快切除等,做到病人來到有醫(yī)師在。

3、護士白天班起碼有4個,夜班有2個,包管留觀輸液病人多時,讓病人能及時獲得輸液,護士倡導淡妝上崗,打扮整齊,“七聲、六心”辦事,全天24小時都有護士值班,清除以往夜間看病,到處喊大夫、護士的現(xiàn)象。

4、門診大廳設有導診護士值班,佩帶“導診護士”紅肩帶,專門當真給病人導診,便利大眾看病能找對診斷室,變化以往老百姓看病找不到處所而到處亂竄的現(xiàn)象。

5、輸液區(qū)環(huán)境改進,過道墻上貼有各種溫馨提醒,留觀室有飲水機、電熱毯、新型高檔床、新棉被、新床單,讓病人住進后,夏有冷風,冬有暖氣,口干有水喝,病人住進后有在家的溫馨,輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴,讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,變化了過去在老病院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針、換藥等),既便利病人又便利護士,盡管病人多而忙時,仍然是忙而鞏固。

6、“120”救護中間建立后,履行24小時價班,兩個司機分正副班,主班當真出診,副班履行聽診,每天有鞏固的醫(yī)師、護士和司機當真出診,如果碰到有同時兩起求救德律風或突發(fā)大家變亂時啟用副班司機,兩輛救護車24小時在病院待命,包管救護德律風鈴響三聲有人接德律風,90秒內醫(yī)師、護士和車出診。杜絕以往有病人求救時,找不到司機出診或等待時候太長的現(xiàn)象。自本年5月份以來,加強對救護車輛的辦理,現(xiàn)法則救護車停在病院內,司機每天查抄車輛狀況,排除車表里衛(wèi)生,讓救護車處于完好備用狀況。從頭建立“120”救助新形象,變化了老百姓對“120”的見解,社會效益連續(xù)進步。

綜合以上身分,在全部醫(yī)護人員的互助竭力下,急診科獲得了社會的承認,救治病人每日增多,使我們科全年(08年)共接診人數(shù)19776人次(均勻每天救治人數(shù)50—60人次),留觀輸液人次11066 人次(均勻每天留觀人數(shù)30—40人次),清創(chuàng)蓬合(包括拆線、換藥)共 568人次,“120”出診共466 人次(均勻每天出診1—2次),抽胸水 67 人次,抽腹水 48人次,部分封閉針56人次。我科的經濟效益和社會效益穩(wěn)步上升。

(二)訂定了各種軌制并上墻,詳細以下:

1、首診當真制、腸道門診軌制、各級醫(yī)師職責、傳抱病報告軌制、醫(yī)療安定軌制、救助室軌制、發(fā)燒門診軌制、清創(chuàng)室軌制等;

2、美滿了幾種急危重癥疾病的救助程圖:如上消化道大出血、左心衰、休克、心律反常、有機磷中毒等;

3、訂定急危重癥病院內救助的綠色通道軌制和救助流程圖;

4、訂定了“120”院前院內急危重癥救助流程圖和軌制;

5、建造了急診科的健康宣教宣揚欄和急診科的根本環(huán)境及醫(yī)護人員的簡介;

6、建立“120”救助中間的收集病院,明了收集病院職責;

7、建立各種轉診知情和談書,美滿轉診軌制,防備醫(yī)療膠葛;

(三)抓思維政治教誨,營建精良醫(yī)療安定氛圍;

全科人員在表面上當真進修十七報告精神,深入明白“十七大”精神本色,進修各種醫(yī)療法律標準(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士法、傳抱病法制法、輸血法等)。同時讓全科成員經過議定參加病院構造的各種體裁活動和救濟活動,使全科人員要建立精確的全國觀、人生觀、代價觀,連續(xù)進步思維操行涵養(yǎng),能夠自發(fā)服從院內院外的各種法律標準和各種規(guī)章軌制,在診療進程中根據(jù)醫(yī)療法則操縱,禁止醫(yī)療膠葛產生。

(四)加強交易技巧培訓,進步救助本領。

急診科是診治和救助病人的場合,所以,唯一精良的辦局勢度是遠遠不敷的,更緊張的是要有諳練的救助技巧和應急本領,對急診病人要敏捷、精確作出診斷和處理,盡快裁減病人的難過,這就必要每個醫(yī)務人員當真鉆研交易,諳練把握各種救助儀器和救助技巧,是以科內構造按期的交易進修和加強各種救助技巧的培訓,比方:本人到昆明參加《2008年第三屆中國急診救助醫(yī)師年會》返來后,及時給科室醫(yī)護人員講課,同時還在大集會室給全院職工介紹的《非麻醉人員的告急氣道處理》、《急危重癥病人的轉運》、《微創(chuàng)氣管切開術錄相》,以及急診科護士長楊蓉到省人民病院進修后返來介紹的《當代賜顧幫襯護士辦理》,在科室構成精良的進修民風,彼此交換,能及時明白進步的救助技巧,以便進步救助本領。

急診科工作總結及計劃【篇5】

擺在面前的任務十分艱巨,20__年將是我科一個新的起點。同時面臨著許多困難,如急診設備整齊不齊,醫(yī)護人員技術有待加強等。但是堅信只要我全科職工能夠團結一心,共同拼搏,上級主管部門的大力支持下,就一定能夠排除萬難,去爭取勝利,更好地促進兩個效益雙贏。

全面落實__,20__年,以急診發(fā)展作為第一要務,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫(yī)療服務質量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我院急診發(fā)展?,F(xiàn)計劃如下:

一、指導思想

以黨的精神為指導,上級主管部門的正確領導下。以做好新型農村合作醫(yī)療及鄉(xiāng)村居民醫(yī)保工作為目標,以維護健康,關愛生命,全心全意為人民服務為科室宗旨,為把我科建設成為民眾信賴、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術高超的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施

1.醫(yī)療質量endrikfelipe.com

結合等級醫(yī)院復審整改工作,要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上。圍繞“質量、平安、服務、價格”狠抓內涵建設。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設置,進行急診醫(yī)學知識的學習,解急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時、平安、便利、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務的規(guī)范。協(xié)調臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的順序。立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導,加強三級會診,加強與其他??频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的搶救勝利率提高到98%以上。

2.質量管理。

重點檢查與醫(yī)療質量和患者平安相關的內容,很抓“三基三嚴”加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制、交接-班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療順序。

3.設備管理

及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,要強化對急診設備的定期維護、監(jiān)測并專人管理。使搶救設備的完好率達到100%加強訓練規(guī)范使用,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,正確使用,確保平安運行,以滿足患者急救需求。嚴格院內感染。加強心肺復蘇技能的訓練,使心肺復蘇技能達到高級水平。

4.服務態(tài)度

深入開展創(chuàng)立“優(yōu)質服務示范崗”活動,要抓優(yōu)質服務工作。堅持以病人為中心。規(guī)范服務行為,創(chuàng)新服務內容,注重服務技巧,落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,及時妥善處置各類糾紛,定期進行分析、總結,強化平安措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務范圍,保證服務質量,全面提高醫(yī)療服務水平,提高患者滿意率,構建和諧醫(yī)患關系

5.培訓計劃

加大在崗培訓力度,要制定各級各類人員培訓考核計劃。有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質、業(yè)務素質、管理素質的培訓,效果的考核。采取多種形式。強化全員職業(yè)責任意識。院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內科,神經內科,icu或ccu等相關專業(yè),這樣才干更好地開展業(yè)務。同時,樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型,促進人才的全面發(fā)展。

6.中醫(yī)特色建設

要貫徹以“中醫(yī)為體、西醫(yī)為用”方針。突出優(yōu)勢目標,加強中醫(yī)特色建設。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結合人員中醫(yī)藥理論、技術培訓計劃,加大中醫(yī)基礎知識培訓和繼續(xù)教育工作。依照二甲中醫(yī)院急診科建設要求,要有本科罕見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術的操作規(guī)程,使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,提高急危重癥的`中醫(yī)藥使用率,使中醫(yī)藥參與率在30%以上。

7.院前急救

加強院前急救知識和技能的培訓,增加院前急救設施。提高院前急救水平。

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