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資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié)匯集10篇

發(fā)布時間:2024-07-21

這一年的忙碌即將畫上一個句號。年度工作總結(jié)的計劃要開始逐步進行,工作總結(jié)是個人才華的展示。今天幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您提供“資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié)”,如果有時間可以讀一讀本文希望你喜歡!

資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 篇1

一、政治思想:認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學(xué)高級教師職責(zé),認真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

二、工作態(tài)度:本本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人認真履行小學(xué)高級教師職責(zé),在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護學(xué)校財產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

三、業(yè)務(wù)水平:作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn);認真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學(xué)習(xí)《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。2010年北京市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。

四、工作業(yè)績:做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作,共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下,本人本完成了以下幾方面工作:

1、本我校實現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實。

2、本與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3、本核實錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設(shè)施、教職工信息、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)?;跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合。

6、本2008年6月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作,完成了對學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實,落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。

7、后勤工作事務(wù)性、機動性強,本本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務(wù)性、臨時性工作完成。

回憶一年的工作,感覺相當(dāng)充實。今后,一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下,更加勤奮工作,為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。

資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 篇2

(六)做好資金計劃和頭寸調(diào)度以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送等相關(guān)工作。在過去的一年,我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排,認真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測和調(diào)度,根據(jù)不同時期的資金情況統(tǒng)籌安排,使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存,及時調(diào)度頭寸,既保證了現(xiàn)金的正常支付,又防止了過多的不生息資金積壓。此外,我部還認真做好信貸、會計報表統(tǒng)計及報送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報和各類報告、制度撰寫等工作,基本上做到及時、真實、準確、完整,得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的肯定。

(七)其他工作。農(nóng)信社改革在即,我部深感責(zé)任重大,在時間緊任務(wù)重的情況下,積極配合做好各項前期準備工作,目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開,力爭明年一月份完成該項工作。此外,在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時,我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀律教育活動月以及“兩保一促”教育工作,保證各項活動不走過常

二、工作中存在問題

綜觀一年來,我部能夠主動做好本部門的各項工作,較好地發(fā)揮部門的職能作用,為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項工作任務(wù)作出了積極貢獻,在各方面工作中取得了較好成績,但還存在不足之處,主要表現(xiàn)為:一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用,年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施;二是未能很好地計劃運用資金,造成一段時間內(nèi)資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出,不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn);四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強;六是未能實施更為有效的貸款管理,個別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險。

三、20xx年工作計劃

展望明年,我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,努力發(fā)揮部門職能作用,全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓(xùn)信貸員和農(nóng)信社改革等各項工作,力爭實現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的根本性好轉(zhuǎn),計劃xx年的主要目標(biāo)任務(wù)分別是:一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作;完成壓減不良貸款6個百份點,營銷貸款8000萬元,實現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風(fēng)險資產(chǎn)比例,全面實施貸款五級分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作,并著重抓好以下幾方面工作。

(一)以人為本,全面提高信貸管理水平。一是加強培訓(xùn),提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進行新業(yè)務(wù)知識、新司法解釋及《合同法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識培訓(xùn)和考試,務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風(fēng)險防范意識,降低風(fēng)險資產(chǎn)比例,出臺信貸員等級評定制度,強化信貸員考核機制。三是強化各項制度的落實,加強檢查和獎懲力度,堅決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。

(二)摸清底數(shù),做好清產(chǎn)核資工作,積極營銷貸款,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作,全面真實反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,積極推進農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請進來的辦法,實施精品業(yè)務(wù)工程,積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶,努力降低信用貸款規(guī)模,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

(三)爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求所有抵押貸款業(yè)務(wù)必須購買保險,既可降低信貸風(fēng)險,又可增加代辦保險中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)()部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務(wù),填補該項新業(yè)務(wù)的空白。三是通過與**公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作,逐步實現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運行,防范信貸風(fēng)險。

(四)繼續(xù)做好專項支農(nóng)貸款的管理,最大限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。

(五)逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報機制和貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。為進一步促進貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,加大對新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度,有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù),我部計劃按季通報新增不良貸款情況,并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。

(六)繼續(xù)發(fā)揮攻堅組的作用,實行新的不良貸款攻堅思路,條件成熟時,建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部。

(七)認真做好資金計劃、會計報表統(tǒng)計和信貸咨詢管理系統(tǒng)、各類信貸報表的統(tǒng)計上報工作。

(八)條件成熟時,向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗,形成由基層信用社推薦、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批,全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入,促使各社盈虧水平均衡發(fā)展。

資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 篇3

自20XX年以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績。大力推進資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,促進資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。

一、加強政治學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)

一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。堅持理論武裝,把深入學(xué)習(xí)貫徹始終,堅持把突出實踐特色貫穿始終,邊學(xué)習(xí)邊實踐。

二、嚴格履行崗位職責(zé),扎實做好本職工作

在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作:(1)加強資產(chǎn)管理,落實工作職責(zé)及規(guī)章制度;(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實,嚴格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定,進一步完善了固定資產(chǎn)明細賬;(3)利用暑假時間完成了20XX年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作;(4)完成了20XX年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作;(5)做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作;(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

四、辛勤耕耘結(jié)碩果

xx固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實調(diào)整帳實相符、帳帳相符。

五、廉潔奉公、秉公辦事

能夠嚴格按照一個標(biāo)準嚴格要求自己,廉潔奉公,處事正派?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎M管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,學(xué)習(xí)的自覺性有待加強,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,在新的工作環(huán)境中,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為xx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 篇4

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專項資產(chǎn)管理部200×年工作計劃



新年伊始,專項資產(chǎn)管理部將以“十六”精神為指導(dǎo),深入踐行江澤民的“三個代表”,并結(jié)合聯(lián)社實際,立足崗位,總結(jié)經(jīng)驗,調(diào)整新思路,以狠抓不良資產(chǎn)盤活為宗旨,強化抵債資產(chǎn)管理為導(dǎo)向,積極開展20 年工作。
一、多舉并進,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。
200 年,專項資產(chǎn)管理部將以降低不良貸款比重,化解信貸風(fēng)險,盤活信貸資產(chǎn)為主導(dǎo),加強監(jiān)督管理,使不良貸款控制在最低限度。
(一)建檔監(jiān)測,跟蹤管理。
為盤活不良貸款,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,專項資產(chǎn)管理部在新一年里,身體力行,協(xié)助業(yè)務(wù)、財務(wù)、監(jiān)察審計科對全轄信用社非正常貸款,以社為單位進行細統(tǒng)分類,逐戶建檔及監(jiān)測臺帳,有計劃、分步驟落實清收,杜絕不良貸款的棚架。對信用社工作人員內(nèi)部向關(guān)系人發(fā)放的自批自貸款,現(xiàn)已形成的不良貸款協(xié)助審計監(jiān)管部門責(zé)令其限期清收和歸還。對信貸人員違規(guī)發(fā)放造成損失的將配合業(yè)務(wù)科、監(jiān)察審計科預(yù)以清查,進行責(zé)任追究,直至上交司法機關(guān)。
(二)清前堵后,施行素質(zhì)教育。
從源頭做起,強化員工素質(zhì),提高信貸質(zhì)量,發(fā)放貸款有的放矢。200 年專項資產(chǎn)管理部將協(xié)同業(yè)務(wù)科有計劃地對全轄信貸人員進行強化專業(yè)培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是貸款的發(fā)放與管理以及法律知識。學(xué)習(xí)《貸款通則》、《信貸守則》及以系列的操作程序,貸款發(fā)放做到高質(zhì)量無風(fēng)險,有章可循。以改亡羊補牢為有的放矢,增強責(zé)任感。要遏制不良貸款的上升,增強全員法律觀念勢在必行。不良貸款的前清后增,居高不下,有一個重要原因就是員工的法律意識淡薄,內(nèi)控機制簿弱,信用社內(nèi)部人員發(fā)放的“三種”貸款現(xiàn)象嚴重,且不知如何依法維權(quán)和管理貸款,導(dǎo)致抵押無效,擔(dān)保人脫保,訴訟時效喪失等。只有進行法制教育,法制學(xué)習(xí),加強依法治社,才能確保信貸資產(chǎn)不受損失。
二、從嚴把關(guān),做好依法訴訟。
20 年,專項資產(chǎn)管理部立足崗位,充分發(fā)揮管理職能,積極配合信用社將協(xié)同公安部門、人民法院運用法律手段對不良貸款進行有的放矢的依法訴訟。做到嚴格把關(guān)、區(qū)別對待、避免盲目現(xiàn)象。將對惡意逃廢、懶債、逆?zhèn)袨榈馁J戶依法舉證,維護債權(quán),做到以點帶面,達到震動效果。
截止20 年底, 聯(lián)社不良貸款 萬元,占貸款總額的 %。這些不良貸款沉淀的原因是多樣的,為正確把握,認真吸取基層社以往因盲目訴訟而帶來的負面影響和不必要的費用開支,專項資產(chǎn)管理部將肩負重任,對轄區(qū)貸款的依法訴訟嚴格把關(guān),做到集中管理,認真排查,分類處置。
三、多策并舉,強化抵債資產(chǎn)。
如何管理抵債資產(chǎn),防止人為流失和加速貶值。 年專項資產(chǎn)管理部將想千方、施百計統(tǒng)籌管理,對抵債資產(chǎn)的進入、處置、變現(xiàn)各個方面進行全程監(jiān)控,提高其變現(xiàn)率,具體做法:
(一)從嚴管理,積極消化。
以“抵債資產(chǎn)管理小組”為中心,分級負責(zé)抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置。無論抵債資產(chǎn)金額大小必須經(jīng)聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理工作小組集體研究。對基層信用社取得的抵債資產(chǎn)要嚴格按照《農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理實施辦法》和抵債資產(chǎn)管理辦法帳務(wù)處理的規(guī)定,并在《抵債資產(chǎn)登記簿》上進行登記,基層信用社和專項資產(chǎn)管理部同時建立相應(yīng)的抵債資產(chǎn)臺帳,同時,專項資產(chǎn)管理部將配合聯(lián)社對抵債資產(chǎn)進行定期檢查。
(二)正確保管,處置實行多樣化。
多方宣傳,加大處置。截止 年底, 聯(lián)社現(xiàn)有抵債資產(chǎn) 元,其中抵債房屋 座,汽車 輛, 均以閑置。為避免人為流失和加速貶值。我們將組織實施宣傳和處置計劃。通過電視、公告等多方渠道對低債資產(chǎn)進行租賃、轉(zhuǎn)讓宣傳;利用拍賣行對抵債的房產(chǎn)、車輛進行公開處置,使抵債資產(chǎn)變現(xiàn)出售、出租等公開化、市場化,進一步增強社會透明度,接受社會監(jiān)督。對一些短期內(nèi)難以出售變現(xiàn)的不動產(chǎn),如房屋、設(shè)備等,實行公開招租和承包的方式,盡快將其租賃和承包出去,杜絕閑置和棚架,以減少抵債資產(chǎn)的流失和毀損,最大限度的減少信用社資產(chǎn)損失。

資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 篇5

資產(chǎn)經(jīng)營部工作總結(jié)

光陰任苒,緊張忙碌的20xx年即將結(jié)束?;仡?0xx年度的工作,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各個職能部門的大力支持和密切配合下,認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),促進部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化,全力配合公司導(dǎo)向決策,積極拓展各項工作,取得了一定成效。

只有明確好職責(zé)分工,才能避免因職能交叉造成的工作上的重復(fù)或疏漏。資產(chǎn)經(jīng)營部主要負責(zé)公司房產(chǎn)經(jīng)營買賣、房產(chǎn)租賃和公司出租房屋的日常管理工作,工作內(nèi)容涉及面廣,也相對繁瑣。只有把各項工作內(nèi)容及任務(wù)分別分派到各個部門員工的手中,才能確保每位員工在本職工作中發(fā)揮最大的作用,避免工作錯漏,更便于管理。

基礎(chǔ)。

市場行情瞬息萬變,商機也稍縱即逝,要把握市場的脈搏就必須持續(xù)不斷地采集市場信息。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電話來收集房屋出租的信息,了解出租房價位區(qū)間是我們每天必做的事情。我們還定期外出進行市場調(diào)查,每個員工分工合作,對自己負責(zé)的區(qū)域周邊的出租房價位進行調(diào)查,然后將調(diào)查結(jié)果與部門同事共享。這為我們盡可能正確為出租房定位及定租金提供了基礎(chǔ)。

訂立嚴謹?shù)暮贤瑮l款,對合同的順利執(zhí)行至關(guān)重要。因此,我們對條款的訂立總是特別的關(guān)注,每次都斟字酌句,互相傳閱,還要請教律師,確保沒有任何漏洞可鉆,連標(biāo)點符號都要保證無誤。

當(dāng)客戶簽訂了合同之后,我們的服務(wù)才真正開始,了解客戶的需求,以實現(xiàn)客戶滿意為目的。平時房屋的維修、水電按裝、垃圾清理、水電費、租金、物業(yè)管理等各種費用收取的都認真負責(zé)地去完成??蛻粲腥魏卫щy,我們都盡可能地提供幫助,希望問題能夠順利地解決。我們都定期與客戶保持聯(lián)系,這對我們來說已經(jīng)不僅僅是工作了,也是一種情感的維系。即使由于種種原因,已經(jīng)與公司沒有租賃關(guān)系的客人,我們也都保持聯(lián)系,希望下次能再有機會合作。

檔案具有憑證作用和參考作用,正確地歸檔可以更好地保管、查閱和利用有關(guān)資料。因此我們一次又一次地整理檔案,尋求最好、最方便、最清楚的歸檔方法。

資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 篇6

一、營銷管理工作

本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點必須帶租約售出、公寓樓基本到達清盤、辦公樓注重人氣”的目標(biāo),做好本職工作,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

1、做好銷售管理基礎(chǔ)工作。包含市場調(diào)查、售樓現(xiàn)場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。

2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標(biāo)、詢價;廣告方案的執(zhí)行工作;

3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止20XX年11月26日,辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右。

4、做好促銷活動。年初執(zhí)行“20萬20套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年,交2萬抵8萬”的活動,年底在房地產(chǎn)市場充分回暖的基礎(chǔ)上,執(zhí)行漲價策略。

5、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運營商——XXX廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,畫面我們審定,廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準備工作。處理疑難客戶,比如五號網(wǎng)點、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。

二、辦公室工作

本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé),充分發(fā)揮“參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)”三個作用,在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用,為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作帶給良好的基礎(chǔ)。

1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日??记凇⒄堜N假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。

2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等。

3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關(guān)上報月度計劃和總結(jié)等等。

4、做好與當(dāng)?shù)卣块T的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐?、房產(chǎn)管理中心、財政局、統(tǒng)計局和開發(fā)區(qū)管委會等等部門的對接工作;比如20XX年9月17日,膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場調(diào)研的準備工作;11月份,在開發(fā)區(qū)管委會的指導(dǎo)下,組織申報了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如20XX年7月初協(xié)助公司做好20XX年XXX公司半年工作會議的籌備工作。

三、工委工作

做好新時期的工委工作,務(wù)必樹立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事”的宗旨,千方百計把工委工作做細、做深、做實。

1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實時政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);比如在七一建黨節(jié)期間組織學(xué)習(xí)在七一期間的講話;組織多次學(xué)習(xí)中央、股份公司、集團公司和凱華公司各類文件精神。

2、組織活動。在平時工作之余,組織一系列活動,豐富職工的工余生活。

3、解決員工的困難。在下半年,申報一人為公司五幫戶。

四、其他工作

在做好本職工作的同時,盡量幫忙和配合其他同事,用心貫徹團隊理念,讓自我多做一些事情,把公司的事情當(dāng)做自我家里的事情,切實提高自身綜合水平。

1、協(xié)助財務(wù)做一些財務(wù)類工作,比如納稅申報、銀行業(yè)務(wù)等等。

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟南分公司做好XXX房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助XX做好XX房地產(chǎn)市場的產(chǎn)品專項調(diào)查工作。

資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 篇7

回顧某年度的不良貸款清收管理工作,我們主要做了以下幾個方面的工作:

本著實事求是,勇于承擔(dān)損失、面對客觀現(xiàn)實,立足“早收”、“多收”、“搶收”,最大程度清收不良貸款,最大限度地減少資產(chǎn)損失。

根據(jù)全年業(yè)務(wù)發(fā)展的總體規(guī)劃以及上級行下達的清收目標(biāo),在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,支行下達資產(chǎn)經(jīng)營部全年各項經(jīng)營管理目標(biāo):“不良貸款清收本金某萬元,清收表外息某某萬元”。同時,在年初與公司部主任簽訂經(jīng)營管理責(zé)任狀,公司部主任再與其成員分別簽訂責(zé)任狀。

一是根據(jù)目標(biāo)任務(wù)制定清收計劃。根據(jù)支行下達的清收目標(biāo),我們?nèi)娣治隽似髽I(yè)的實際情況,逐戶排隊分析,并集中會審,從而制定切實可行的年度清收計劃。在此基礎(chǔ)上再制訂季度、月度、日計劃。二是根據(jù)清收計劃制訂切實可行的清收預(yù)案,特別是對計劃內(nèi)所排出的企業(yè)要對清收來源、清收方法、清收步驟、清收時間、清收責(zé)任在清收方案中進行具體明確。這樣做突出了三點:一可有的放矢,二便于日后對計劃實施情況的追蹤,三是根據(jù)工作量的大小及工作任務(wù)的多少,對企業(yè)情況的熟悉與否,采取靈活多樣的方式,將工作任務(wù)合理分配各人(各組)。

5月份針對前幾個月清收進度緩慢這一現(xiàn)狀,自6月份至9月底,在全行集中開展了一場不良資產(chǎn)清收“百日攻堅戰(zhàn)”,攻堅戰(zhàn)活動中,行長親自掛帥,部門通力協(xié)作,全行上下同心協(xié)力,狠抓落實,攻堅克難,序時推進,在不良資產(chǎn)的清收上取得較好的成效。“百日攻堅戰(zhàn)”中共清收現(xiàn)金某某萬元,其中清收本金某萬元,利息某萬元,收回訴訟執(zhí)行費某某萬元.為完成全年任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ).

⑴、壓縮盤活。市某廠欠我行貸某萬元,該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常,但由于其剛改制,流動資金不足,暫時無力償還全部貸款,因此,我們制定了清收盤活計劃,通過與企業(yè)交心,企業(yè)認同的我們的方案,在百日攻堅戰(zhàn)中收回本金某萬元。⑵、訂立還款計劃,逐步壓縮。如某玩具廠訂立每年還款3萬計劃,明年將可能還清。⑶、追償保證人。某集團欠我行貸款某萬元,其中某萬元由某廠擔(dān)保,通過施加壓力,迫使企業(yè)積極籌措資金,今年收回某萬元,某化工廠通過追索保證人某公司今年也已壓縮某萬元。⑷、處置資產(chǎn)。某市有色金屬加工廠的部分資產(chǎn)抵押我行,我們通過找其主管部門協(xié)商,共同處置了抵押資產(chǎn),通過評估拍賣,我行受償某萬元,減少了費用支出,做到收償最大化。⑸、以訴逼談。如某實業(yè)訴訟后迫使其坐到談判桌前,先后給付了40多萬元的利息及費用后,我行撤訴。

資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 篇8

導(dǎo)語:根據(jù)上級主管部門的工作部署和要求,為了進一步做好學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作,2010年度,我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學(xué)校中心工作,在學(xué)校校長和行政一班人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅持為教學(xué)、科研和教職工服務(wù)的指導(dǎo)思想,主要做了以下幾個方面的工作。

根據(jù)上級主管部分的工作安排和要求,為了進一步做好黌舍國有資產(chǎn)辦理工作,2010年度,我校國有資產(chǎn)辦理緊緊環(huán)繞黌舍中間工作,在黌舍校長和行政一班人的直接帶領(lǐng)下,堅定為傳授、科研和教職工辦事的教導(dǎo)思維,緊張做了以下幾個方面的工作。

1、建立機構(gòu),兼顧辦理

為了確保我校國有資產(chǎn)辦理典范、高效,黌舍特建立了國有資產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組。

組? 長:Xx

副組長:Xx

成? 員:Xx?? Xx?? Xx?? Xx?? Xx

下設(shè)國有資產(chǎn)辦理辦公室,由Xx任辦公室主任,當(dāng)真國有資產(chǎn)辦理的接管、料理、電子臺帳等工作;總務(wù)主任Xx當(dāng)真配置辦法的分發(fā)利用和A、B兩帳的掛號辦理;Xx、Xx當(dāng)真配置辦法的利用、保護和教導(dǎo);Xx當(dāng)真國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作。

2、做好房屋權(quán)屬辦理根本工作

根據(jù)Xx縣房屋權(quán)屬辦理的相干政策,我校訂小學(xué)及幼兒園掃數(shù)構(gòu)筑房進行了查對,并自動自動與Xx鎮(zhèn)人民當(dāng)局相干工作人員進行對接,當(dāng)真匯集料理了黌舍構(gòu)筑的有關(guān)數(shù)據(jù),為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了根本工作。

3、保護校舍安定利用,及時結(jié)束房屋補葺,自動篡奪修購專項經(jīng)費

1、2010年度,黌舍為了包管配置辦法的安定利用,以確保災(zāi)后重建結(jié)果大提拔。緊張補綴項目有:

(1)補綴了小學(xué)、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳。

(2)補綴改革了小學(xué)、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。

(3)補綴調(diào)換了校園內(nèi)的部分暗溝蓋板。

2、2010年度,根據(jù)黌舍安排,自動向教誨主管部分報告本年度的補綴項目和泥石流損毀校園專項補葺項目,獲得結(jié)果部專項補葺資金,為黌舍更好地進步辦學(xué)效益作出了必定的貢獻。

4、典范驗收益庫關(guān)鍵,明白屬性完好掛號,包管了配置辦法信息精確

1、訂定物質(zhì)配置驗收方法,典范和美滿了驗收程序、關(guān)鍵,進一步明了了開箱驗收和綜合驗收的責(zé)任,加強了資料的歸檔匯集工作,收縮了驗收周期。強調(diào)新增資產(chǎn)的完好入庫,包管了物質(zhì)采購配備的質(zhì)量和項目履行結(jié)果。

2、根據(jù)教誨局要求,構(gòu)造相干本能機能部分協(xié)同工作,按時統(tǒng)計上報了2010年度Xx小學(xué)黌舍根本辦學(xué)前提報表和2010年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報。

5、嚴厲履行國度和黌舍法則,結(jié)束了當(dāng)局采購配置的接管、寄存和入賬工作,保險了黌舍的平常運轉(zhuǎn)

黌舍當(dāng)真做好了當(dāng)局為新建黌舍采購配備的辦公配置、家具以及滿足教誨傳授利用的各種配置的相干工作;為教師和行政辦公室安置辦公辦法;為掃數(shù)講堂擺放桌椅、為掃數(shù)效用室安置配備辦法、為門生公寓擺放儲物柜、門生床、糊口生涯條桌等辦法,使黌舍傳授根本前提獲得了有力的包管。

6、黌舍深切展開分析探討,美滿規(guī)章軌制,立異辦理機制,加強資本辦理(幼兒教師教育網(wǎng) endrikfelipe.com)

根據(jù)黌舍國有資產(chǎn)辦理的職責(zé)要求,我校在原有軌制的根本上籌劃了黌舍國有資產(chǎn)辦理軌制的系統(tǒng)框架,訂定了《Xx縣Xx小學(xué)鞏固資產(chǎn)接管、移交暫行法則》、《Xx縣Xx小學(xué)物質(zhì)配置及家具破壞、迷失補償方法》、《Xx縣Xx小學(xué)物質(zhì)配置驗收方法》、《Xx縣Xx小學(xué)效用室教師職責(zé)》、《Xx縣Xx小學(xué)財產(chǎn)辦理目標(biāo)責(zé)任書》、《Xx縣Xx小學(xué)職工住房辦理試行方法》、《Xx縣Xx小學(xué)國有資產(chǎn)辦理暫行方法》等規(guī)章軌制。

一年來,黌舍國有資產(chǎn)辦理為適應(yīng)新局勢、新任務(wù)、新要求,全部師生、行政連續(xù)加強國有資產(chǎn)辦理相干政策標(biāo)準的進修,連續(xù)摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗,嚴厲按法則程序辦事,用心想事、用心謀事、用心辦事,連續(xù)加強進修意識、大局意識、民主張識、自律意識和辦事意識,當(dāng)真踐諾工作職責(zé),謹小慎微,勤奮工作,超負荷地結(jié)束了大量的工作任務(wù),高雅地結(jié)束了黌舍國有資產(chǎn)的有效辦理。

可是,從如今的式樣和要求來看,我校國有資產(chǎn)辦理工作仍然存在必要改革和美滿的方面:硬件資本的配置設(shè)備擺設(shè)模型還沒有建立;存量資產(chǎn)的調(diào)度利用貧乏辦法;資產(chǎn)的利用跟蹤必要加強;硬件資本的共享共用應(yīng)當(dāng)進一步推開。在今后的工作中,要環(huán)繞資產(chǎn)資本的公道配置設(shè)備擺設(shè)、富裕利用、共享共用和追求效益的目標(biāo),利用已經(jīng)初步構(gòu)成的數(shù)字化辦理系統(tǒng),切當(dāng)變化資產(chǎn)辦理機制,進步資產(chǎn)辦理程度。有力地贊成和保險教誨、傳授和教誨科研工作,更好地為黌舍教誨改革成長和全校教人員工服好務(wù)。

Xx縣Xx小學(xué)

2010年11月22日

資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 篇9

20xx年,我處將結(jié)合學(xué)校黨政年度工作計劃,積極完成推進各項重點工作,認真開展各項目招標(biāo)采購工作,積極推進老校區(qū)資產(chǎn)處置和綜合利用,進一步加強固定資產(chǎn)管理,為學(xué)校建設(shè)發(fā)展做出積極貢獻,具體工作是:

一、認真做好政府采購項目招標(biāo)和校內(nèi)大宗物資采購作。

一是認真細致開展政府采購項目招標(biāo)工作,嚴格按照國家《政府采購實施條例》開展各項采購活動,確保采購質(zhì)量,和效益。二是積極進行校內(nèi)各種大宗物資采購工作,全年共進行涉及新校區(qū)搬遷等各種招標(biāo)采購71項,累計金額5237萬元。保證采購質(zhì)量,不斷提高項目投資效益;保證學(xué)生搬遷進駐新校區(qū)后教學(xué)學(xué)習(xí)及生活服務(wù)設(shè)施及時到位,按時順利完成了相關(guān)各項招標(biāo)采購任務(wù)。

二是進一步加強有關(guān)人員對招標(biāo)采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和交流,不斷提高工作水平。為進一步規(guī)范我校政府采購管理,提高干部職工業(yè)務(wù)能力和水平,11月11日下午,我校邀請省財政廳政府采購監(jiān)督管理處副處長孫秀英來校舉辦政府采購業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)會。孫秀英圍繞《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實施條例》等法律法規(guī),結(jié)合自身的工作實際和一些具體案例,作了生動形象的培訓(xùn)輔導(dǎo)。講解深入淺出,對規(guī)范做好今后我校政府采購工作有很強的針對性和指導(dǎo)意義。全??萍壱陨细刹俊⒏鲉挝回撠?zé)政府采購的相關(guān)人員近150人參加了培訓(xùn)。

三是嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》依法辦事,制訂出了《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院政府采購工作管理辦法(試行)》,明確以下事項:

1、學(xué)校成立政府采購工作小組,由分管國有資產(chǎn)管理的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任組長,學(xué)校辦公室、財務(wù)處、監(jiān)察處、審計處、國有資產(chǎn)管理處以及采購單位的負責(zé)人作為成員,全面負責(zé)學(xué)校政府采購的管理工作,研究審議政府采購工作中發(fā)生的緊急、特殊情況,協(xié)調(diào)解決政府采購工作中出現(xiàn)的不可預(yù)見問題,保障學(xué)校利益,對學(xué)校政府采購工作實施監(jiān)督等。

2、對政府采購各種組織形式、采購方式流程、審批權(quán)限、驗收報賬等環(huán)節(jié)進行了明確規(guī)定,根據(jù)河南省政府集中采購目錄采購資金限額標(biāo)準要求,結(jié)合學(xué)校實際需求,進一步規(guī)范了我校各種采購行為。3、明確了采購單位和相關(guān)部門采購責(zé)任。

二、進一步加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理,努力實現(xiàn)我校資產(chǎn)管理規(guī)范化。

一是全面完成固定資產(chǎn)清查工作,結(jié)合學(xué)校整體搬遷情況分階段完成核查校屬各單位資產(chǎn),確保資產(chǎn)管理規(guī)范有序;在對我校固定資產(chǎn)進行全面清理和清查的基礎(chǔ)上,發(fā)揮兼職資產(chǎn)管理隊伍作用,開展資產(chǎn)管理知識培訓(xùn);在集中處理報廢后勤集團部分資產(chǎn)、個別院系部分資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定和程序進行全校報廢資產(chǎn)處置工作。對學(xué)校部分固定資產(chǎn)處置殘值進行公開詢價,使資產(chǎn)處置公開透明,確保國有資產(chǎn)不流失。

二是完善各項資產(chǎn)管理制度,先后修訂完善了《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)管理細則》、《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》和《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院在用低值易耗品管理細則》,進一步規(guī)范了我校各項資產(chǎn)管理,為提高學(xué)校辦學(xué)能力和水平奠定了基礎(chǔ)。

三、辦理核銷我??祻?fù)校區(qū)地上建筑物等資產(chǎn),完成了雙方協(xié)議約定資產(chǎn)處置給鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院的相關(guān)工作。

根據(jù)省政府《會議紀要》(豫政閱〔20xx〕15號)精神,我校與鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院就康復(fù)校區(qū)建筑物等資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓事宜已達成協(xié)議。按《協(xié)議》要求我校將康復(fù)校區(qū)現(xiàn)有地上建筑物等資產(chǎn)18項、總建筑面積46044㎡、賬面原值2186.0928萬元資產(chǎn)有償處置給鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院,鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院向我校支付補償資金3.31646億元。在學(xué)校各單位大力配合下,國資處主要做好以下工作:

(一)核銷我校康復(fù)校區(qū)地上建筑物資產(chǎn)18座賬面原值2186.0928萬元、地上附屬物資產(chǎn)4項賬面原值116.8731萬元。

(二)我校以上資產(chǎn)處置所得補償資金3.31646億元全額上繳國庫。

(三)報廢康復(fù)校區(qū)資產(chǎn)39項,賬面原值126654.2元。

四、積極推進老校區(qū)綜合利用和處置工作。

我校鐵英街校區(qū)、永安街校區(qū)分別位于鄭州市二七區(qū)鐵英街23號、永安街36號,土地面積共計為61.57畝。建筑物主要有6座鋼混結(jié)構(gòu)教學(xué)樓與食堂、9棟磚混結(jié)構(gòu)的學(xué)生宿舍樓及其它附屬建筑用房及設(shè)施(詳見附件1),總建筑面積46440平方米。院內(nèi)水、電、路、暖等基礎(chǔ)設(shè)施完善,環(huán)境優(yōu)美,且位于居民稠密地區(qū),繼續(xù)使用價值較高,不宜拆除重建,出租處置后適宜繼續(xù)舉辦學(xué)校或其它社會公益事業(yè)單位。為盡快實現(xiàn)我校新校區(qū)建設(shè)整體規(guī)劃,合理發(fā)揮利用老校區(qū)資源,加強學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,減輕學(xué)校債務(wù)負擔(dān),根據(jù)《河南省省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)對外有償使用管理暫行辦法》(豫政辦【20xx】135號)規(guī)定,經(jīng)上報財政廳審核批準,對鐵英街校區(qū)、永安街校區(qū)所有資產(chǎn)對外有償出租使用,并以公開招投標(biāo)方式確定承租人。目前已按規(guī)定程序完成兩個校區(qū)的資產(chǎn)評估工作,并且進入招標(biāo)實施階段。

五、努力強化服務(wù)意識、不斷提高管理水平和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

努力強化服務(wù)意識,提高管理水平,轉(zhuǎn)變部門工作作風(fēng),進一步提高我處工作人員素質(zhì)和工作效率,提高服務(wù)教學(xué)、科研的意識和能力;積極開展黨風(fēng)廉政教育和法規(guī)教育,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴格執(zhí)行學(xué)校各項規(guī)章制度。

資產(chǎn)管理年終個人工作總結(jié) 篇10

在分行黨委和個人金融部主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞“建設(shè)省內(nèi)卓越銀行”,20_年率先實現(xiàn)凈利潤超6。8億的經(jīng)營目標(biāo),積極籌備,部署計劃,踐行目標(biāo)。

一、工作績效目標(biāo)完成情況

截止11月末,管轄片區(qū)中高端客戶數(shù)量為同比增長戶,中高端客戶資產(chǎn)額為萬元,同比增長萬元。重點產(chǎn)品營銷,包括基金營銷萬元,各支產(chǎn)品完成率分別為人民幣理財產(chǎn)品共,同比增長

二、主要工作措施及成效

按照分行財富經(jīng)理的職責(zé)范圍,我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個網(wǎng)點。我們的工作主要有加強對片區(qū)內(nèi)理財經(jīng)理的指導(dǎo),協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品,以私人銀行為依托,引進高端服務(wù)內(nèi)容。

在上崗以來的約半年工作中,我們總能認真履行本職工作職責(zé),緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標(biāo),圍繞省行“跑贏大市”和“率先實現(xiàn)百億利潤目標(biāo)”的經(jīng)營目標(biāo),落實分行各項工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點,多打電話,全力以赴,和片區(qū)網(wǎng)點一起營銷客戶,力推重點產(chǎn)品銷售,促進中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長。做培訓(xùn),發(fā)短信,多管齊下,千方百計與片區(qū)理財經(jīng)理保持良好有效溝通,促進理財經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升。積極組織理財經(jīng)理團隊活動,增強歸屬感,凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開始,我們的工作在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下,取得了一定的成效,為我行個金條線今后工作的長足發(fā)展,積累了一些成功的經(jīng)驗。

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