2024學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)(分享8篇)

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學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)(篇1)

緊張而有序的年度第一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展，圓滿地完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、做好學(xué)校的后勤服務(wù)工作,美化校園,核清校產(chǎn)，做好資產(chǎn)管理,給教育一線做好后勤保障。

二、完成維修改建工程，改善了教育教學(xué)條件和師生生活條件。

1、新建單身教師宿舍4間

2、拆除危房一棟，原址新建停車場(chǎng)396 M2

3、修砌圍墻全長(zhǎng)約367米，

4、維修水泥道路約100米

5、所有教師辦公室內(nèi)外油漆。

6、新建辦公室前花圃下水道

7、少年宮廣場(chǎng)維修約1362 M2

8、綜合樓、功能室及教室安裝窗簾：

9、更換辦公桌40套

10、辦公室安裝木地板250平方

11、采購校園廣播系統(tǒng)＋音響＋線路改造

12、墻繪約256.2平。

13、教室貼磚計(jì)702平方；

三、學(xué)校維修改建工程和物品采購實(shí)行政府采購和項(xiàng)目招標(biāo)相結(jié)合的模式，費(fèi)用結(jié)算以審計(jì)價(jià)為據(jù)。

四、綠化工作

1、操場(chǎng)器械區(qū)人工草坪：合計(jì)2188

2、廁所南北方綠化面積約30平方

3、垃圾池南北方綠化約500平方

4、綜合樓東部、車棚東部、校門口等處綠化

五、貫徹執(zhí)行學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì)化的方針，加強(qiáng)對(duì)食堂承包伙食供應(yīng)的管理，針對(duì)師生提出的關(guān)于伙食供應(yīng)方面的建議和批評(píng)，及時(shí)做好根據(jù)師生意見，花力氣改善廚房工作人員的服務(wù)態(tài)度，提倡微笑服務(wù)，自覺做好師生就餐的服務(wù)工作，工作人員做到掛牌上崗以加強(qiáng)監(jiān)督。

六、加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，確保場(chǎng)地全天候整潔，做好廁所除臭保潔工作。加強(qiáng)對(duì)清潔工的管理，提高了工作效率。

七、做好財(cái)會(huì)、發(fā)票核報(bào)工作，嚴(yán)格核報(bào)工作，做到物品采購申請(qǐng)、審批和入庫手續(xù)，為學(xué)校節(jié)省寶貴的資金。

總務(wù)處工作人員竭盡全力，在能保質(zhì)保量的完成各自的工作同時(shí)，也存在一些問題。今后，我們要克服種種困難，在來年的工作中加以改進(jìn)，努力做好后勤保障工作，讓師生有一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境。

學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)(篇2)

本學(xué)期政教處堅(jiān)持以德樹人為教導(dǎo)基調(diào)，以創(chuàng)建文明學(xué)校、福建省今世示范性職業(yè)院校為工作中心，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體班主任的辛勤工作和列位先生的幫忙下，以紀(jì)律教導(dǎo)、平安教導(dǎo)為橋梁，以規(guī)范為重，從嚴(yán)治理為工作重點(diǎn)開展系列德育工作。杜絕了重大違紀(jì)、違法變亂的發(fā)生，進(jìn)一步優(yōu)化了班風(fēng)、校風(fēng)。切實(shí)做好了本學(xué)期的德育工作，創(chuàng)設(shè)了優(yōu)越的育人氣氛，活潑了校園文化生活，舉辦了多種形式的教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)，打造平安、穩(wěn)定，文明、協(xié)調(diào)的育人情況。

1、增強(qiáng)一日老例反省，狠抓養(yǎng)成教導(dǎo)，學(xué)生行為規(guī)范獲得了很大進(jìn)步。

2、德育教導(dǎo)和治理運(yùn)動(dòng)形式多樣、富厚多彩，德育教導(dǎo)和治理工作扎實(shí)，有效。

1)連續(xù)各類完善德育治理制度，德育工作治理制度加倍科學(xué)、規(guī)范

2)舉辦各類形式多樣的德育實(shí)踐運(yùn)動(dòng)。德育教導(dǎo)和治理工作扎實(shí)，有效。

3)凈化美化課堂，學(xué)校生活垃圾分類和減量運(yùn)動(dòng),校園情況獲得大的晉升

4)扎實(shí)有效開展各類評(píng)優(yōu)評(píng)選運(yùn)動(dòng)

5)增強(qiáng)了對(duì)特殊學(xué)生(受懲罰學(xué)生、留守學(xué)生、待進(jìn)生)的教導(dǎo)和跟蹤轉(zhuǎn)化。

3、學(xué)生心理教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)富厚多彩，杰出紛呈,成效顯著。

4、增強(qiáng)了學(xué)生宿舍的規(guī)范治理, 學(xué)生宿舍生活加倍的平安，規(guī)范，有序。

5、勝利召開20xx-20xx年度學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)，家校聯(lián)手教導(dǎo)，共創(chuàng)育人氣氛

學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)(篇3)

近一學(xué)期以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，我在新的崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí)、工作，收獲許多但也深深的感受到了自己的不足，主要有以下幾方面還需要大力提高。

一、自己的服務(wù)意識(shí)還不夠高，從教學(xué)到總務(wù)的角色轉(zhuǎn)變還不夠徹底。主任曾和我說過一句話，要想將總務(wù)干好，必須眼勤、嘴勤、手勤。以后的工作中，我將保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度，勤觀察、勤詢問、勤動(dòng)手，努力提高自己的工作質(zhì)量。

二、工作方法還不夠科學(xué)，計(jì)劃不夠細(xì)致，眼高手低。許多工作沒有做到提前計(jì)劃，總是在和同事們做完之后才感到，原來這樣做更好。以后我將將認(rèn)真重視每一項(xiàng)工作，將工作做的更加細(xì)致。

三、工作業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，需向同事學(xué)習(xí)、提高。許多工作是以前沒接觸到的，因此工作中效率不高。在以后的工作中應(yīng)當(dāng)向同事們虛心學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

學(xué)校的總務(wù)工作是任重而道遠(yuǎn)的`，我將在工作中時(shí)刻保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度，為全體師生做好教學(xué)服務(wù)工作，為學(xué)校的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)(篇4)

本年度，在緊張忙碌而又充實(shí)愉快中度過。在學(xué)校，我承擔(dān)著7個(gè)班的體育教學(xué)工作，同時(shí)又擔(dān)負(fù)著學(xué)校后勤管理工作。教學(xué)上，我腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成教學(xué)各項(xiàng)任務(wù)，并且執(zhí)教了一節(jié)體育優(yōu)質(zhì)課獲得區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng)；在管理上，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

學(xué)?？倓?wù)工作不僅量大面廣，頭緒多，人員緊，而且包括內(nèi)容廣泛。我們根據(jù)后勤工作繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作。開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展；堅(jiān)持對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理；不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修；及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課；加強(qiáng)門衛(wèi)安全工作，做到進(jìn)出有記錄。

二、強(qiáng)化安全意識(shí)，緊抓安全工作不放松。

學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。為進(jìn)一步做好安全教育工作，每學(xué)期，學(xué)校都會(huì)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全應(yīng)急制度，做到制度保證；同時(shí)召開教職工大會(huì)，層層簽定《安全責(zé)任狀》做到警鐘長(zhǎng)鳴；其次增加投入，配備攝像頭、監(jiān)控、警報(bào)器、滅火器、臨時(shí)紅綠燈等必要設(shè)備；為了提高學(xué)生的安全意識(shí)，學(xué)校除了利用班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)進(jìn)行集中教育外，還多次組織學(xué)生進(jìn)行地震安全演練活動(dòng)、消防安全演練活動(dòng)。值得一提的是xx年5月，學(xué)校成功地承辦了高區(qū)地震演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，整個(gè)活動(dòng)用時(shí)短、秩序好，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，得到了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校的一致好評(píng)。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高使用率。

為了加強(qiáng)資產(chǎn)管理，我們一方面落實(shí)管理責(zé)任制，即學(xué)校資產(chǎn)責(zé)任到人，總務(wù)處負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查；另一方面把所有校產(chǎn)建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊(cè)，進(jìn)出均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，賬物相符，杜絕流失現(xiàn)象的發(fā)生；再者，加強(qiáng)師生愛護(hù)公物的教育，引導(dǎo)師生修舊利廢，自力更生。自己動(dòng)手，注意節(jié)約，本學(xué)期我們總務(wù)處自己為打印機(jī)更換硒鼓及加粉，僅此一項(xiàng)，為學(xué)校節(jié)約開支六千多元。自覺地做校產(chǎn)管理的.主人，努力延長(zhǎng)各種教學(xué)設(shè)備的壽命，大力提高各種教學(xué)設(shè)備的使用率。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)基本建設(shè)的維修改造，本學(xué)期，對(duì)室外廁所頂棚，三號(hào)樓樓頂防水工程進(jìn)行了市場(chǎng)考察，確定了施工隊(duì)伍，并進(jìn)行了施工，同時(shí)，對(duì)不合要求的指示燈，消防栓、滅火器進(jìn)行了改造整改，保障了學(xué)生的安全。

四、嚴(yán)管財(cái)務(wù)管理，提倡民主監(jiān)督。

為了嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，學(xué)校嚴(yán)格物資采買制度，形成了嚴(yán)格的采買程序，即：申報(bào)――審批――采買，為了提高采買環(huán)節(jié)的透明度，學(xué)校成立了三人物資采購小組，保證少花錢、多辦事、辦好事，堅(jiān)持把有限的財(cái)力用到最急需的地方。

五、存在的不足

1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還需改進(jìn)，離總務(wù)處服務(wù)的宗旨“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、及時(shí)服務(wù)”還有差距。

2、不能積極創(chuàng)造性地開展工作，處理問題有時(shí)缺乏指導(dǎo)性意見，未能全面地考慮好總務(wù)工作。

3、工作不夠深入，調(diào)查了解不夠。缺少與各個(gè)職能部門及教師們交流，對(duì)后勤服務(wù)工作中存在的問題把握不全面。

新的年度，我將立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”，定位好自己的角色，積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，團(tuán)結(jié)同志、顧全大局，與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，有計(jì)劃提前做好總務(wù)工作，確保學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)(篇5)

在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的配合下和廣大教師的支持下，總務(wù)處經(jīng)全體工作職員共同努力，圍繞學(xué)校工作計(jì)劃，本著為教育教學(xué)、為師生服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，盡職盡責(zé)，努力工作美滿完本錢學(xué)期工作計(jì)劃?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)以下。

一、積極配合做好服務(wù)工作

工作中建立全局觀念，只要教育教學(xué)工作需要，無條件服從。主動(dòng)積極配合各部分做好服務(wù)工作，努力做好后勤工作。分別為各處室、年級(jí)月考、期中考試及校長(zhǎng)室各種活動(dòng)和會(huì)議做好會(huì)場(chǎng)布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù)，使每項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

二、財(cái)務(wù)工作力求規(guī)范

能夠正確執(zhí)行預(yù)算、厲行勤儉，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度。實(shí)行收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)公示制度，開學(xué)初根據(jù)區(qū)物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目，在校門口及時(shí)張貼開學(xué)通告，公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好收費(fèi)相干預(yù)備工作，精心組織好開學(xué)收費(fèi)工作。在各位班主任老師大力支持下，獲得良好的效果。

財(cái)務(wù)職員能夠認(rèn)真弄好財(cái)務(wù)核算，工作中能嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，克服困難，嚴(yán)控資金支出，資金力求用在刀刃上。堅(jiān)持規(guī)范的財(cái)務(wù)審批手續(xù)、實(shí)行校長(zhǎng)審批制度，嚴(yán)把報(bào)銷票據(jù)關(guān)，報(bào)銷票據(jù)必須為正式發(fā)票或行政事業(yè)收據(jù)。

三、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理

為了進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理，更好地保管、維護(hù)公物，使公物損壞下降到最低限度，開學(xué)初與各班班主任簽訂公物保管、維護(hù)責(zé)任書。加至公物管理檢查力度，做到當(dāng)面檢查、登記，對(duì)各班級(jí)及辦公室的公物損壞情況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結(jié)束，制定公物損壞維修計(jì)劃，對(duì)全校公物進(jìn)行維修。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，維修工作做到及時(shí)，確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。

進(jìn)一步規(guī)范食堂管理，食品采購，確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅(jiān)持索證制度，不購“三無”產(chǎn)品、過期食品，嚴(yán)防食品中毒。確保食品安全衛(wèi)生。

堅(jiān)持月結(jié)月報(bào)，每個(gè)月水、電按時(shí)抄表統(tǒng)計(jì)，按月結(jié)算教師各項(xiàng)用度，確保教師以積極的心態(tài)從事教學(xué)工作。按月匯總報(bào)告本處室各項(xiàng)工作。

四、抓校園環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化育人環(huán)境。

本學(xué)期，在班主任的配合下進(jìn)一步加強(qiáng)了校園衛(wèi)生管理，認(rèn)真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級(jí)承包，天天進(jìn)行晨掃和中掃制度，加大檢查力度，采取打分評(píng)比并在每周一升旗儀式上進(jìn)行通報(bào)，將評(píng)比結(jié)果落進(jìn)班級(jí)量化考評(píng)等措施，使校園環(huán)境更加整潔。

進(jìn)一步加強(qiáng)了校園綠化管理，修剪了花草樹木，清除草坪雜草，并對(duì)部份花木進(jìn)行調(diào)劑、移植，同時(shí)將校園內(nèi)原磚球場(chǎng)廢棄并改造成花園。

五、安全工作常抓不懈

安全工作責(zé)任重于泰山，在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓，防火、防盜、放食品中毒工作常抓不懈，配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，警鐘長(zhǎng)叫，時(shí)刻牢記“責(zé)任重于泰山”，確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。

對(duì)存在安全隱患、又沒法改造的地方安裝了醒目的警示牌，如“謹(jǐn)慎地滑”“請(qǐng)勿擁堵”、“嚴(yán)禁攀爬””謹(jǐn)慎玻璃”等，進(jìn)步學(xué)生的留意防護(hù)意識(shí)。特別是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的食品安全、防火安全、用電安全等教育，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作墻體標(biāo)語、主題班會(huì)、廣播等宣傳活動(dòng)，讓學(xué)生了解各方面的危害性，使學(xué)生牢固建立憂患意識(shí)。有效地避免事故的發(fā)生。

學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)12

本學(xué)期，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)觀念，確立崗位意識(shí)，深入開發(fā)潛能，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、拼搏意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)。迅速適應(yīng)教育、教學(xué)改革，積極探索在新形勢(shì)下后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，為學(xué)校教育、教學(xué)各項(xiàng)工作的順利開展，充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用。回顧這一學(xué)期內(nèi)的工作，我們認(rèn)為有以下幾個(gè)方面值得進(jìn)行全面分析和總結(jié)：

一、完善管理，狠抓后勤隊(duì)伍建設(shè)

后勤工作對(duì)一個(gè)學(xué)校來說是一個(gè)非常重要的部門，管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，對(duì)現(xiàn)有后勤的各種規(guī)章、制度程序和預(yù)案進(jìn)行整理、修訂、健全，并依此對(duì)本部門職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使后勤服務(wù)更加規(guī)范，使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，以便更好地完成自己的工作任務(wù)，提高工作效率。

二、總體出發(fā)，積極開展各項(xiàng)工作

在過去的半年里，全體后勤人員緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。

1、財(cái)務(wù)管理工作

認(rèn)真落實(shí)一費(fèi)制，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持收支公示，增強(qiáng)了資金管理的透明度，把有限的資金用在刀刃上。及時(shí)對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查和維護(hù)，將校產(chǎn)建立了檔案，由于措施有力，制度健全，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和高效使用。

2、基建維修工作

本學(xué)期我處在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，教學(xué)樓進(jìn)行了全面維修，粉刷了外墻，整修了電路，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。由于新閘路改建影響了原校門的正常使用，我們?cè)谛ｉL(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對(duì)全體師生負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)行了新校門的選址、建設(shè)，并封閉了小馬路與新閘路的連接，使新閘路施工工地與學(xué)校完全隔離，確保了學(xué)生安全。四川地震后，根據(jù)教育局下發(fā)的《關(guān)于開展全市校舍安全檢查、加強(qiáng)校舍基本建設(shè)管理工作的緊急通知》，按照“縱向到底、橫向到邊”的要求，對(duì)建筑物、排水系統(tǒng)、屋面防水、學(xué)校用電線路、樓頂?shù)冗M(jìn)行了一次“拉網(wǎng)式”排查，排查工作做到了“一個(gè)不漏”，確保師生生命財(cái)產(chǎn)的安全。總務(wù)處堅(jiān)持“安全大事，人人有責(zé)”的原則，安全檢查小組負(fù)責(zé)督促、檢查，全體教職工參與，還充分利用宣傳陣地進(jìn)行防震宣傳工作，對(duì)師生進(jìn)行地震小知識(shí)的教育，增強(qiáng)師生自救逃生的能力。

3、安全自查工作

根據(jù)玉山鎮(zhèn)文教科《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作的通知》的要求，我校對(duì)校園安全進(jìn)行了全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)任到人，及時(shí)排除。其中包括：

(1)做好學(xué)生出入交通安全

(2)預(yù)防校園意外傷害事件

(3)預(yù)防校園以外火災(zāi)事故

(4)食堂安全工作防范未然

在安全自查的基礎(chǔ)上，我們又充分認(rèn)識(shí)做好安全事故應(yīng)急救援工作的重要意義，制定了《朝陽小學(xué)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，努力將事故危害降到最低水平，實(shí)現(xiàn)救災(zāi)減災(zāi)的目的，維護(hù)教育安全和穩(wěn)定，確保學(xué)校教育教學(xué)秩序正常。

4、后勤保障工作

本學(xué)期，學(xué)校開展了一系列活動(dòng)活動(dòng)，如校園科技節(jié)、迎奧運(yùn)體育活動(dòng)節(jié)、讀書節(jié)等等，總務(wù)處

本著“一切工作服務(wù)于師生”的原則，全心全意做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤服務(wù)保障工作。其中包括場(chǎng)地布置、提供設(shè)備、獎(jiǎng)品的采購和發(fā)放等等，給師生活動(dòng)的進(jìn)行提供了便利，得到了大家的肯定。

三、存在問題

1、校園內(nèi)清潔衛(wèi)生工作有待加強(qiáng)，還要在學(xué)生中進(jìn)一步加強(qiáng)愛護(hù)公物、不亂拋亂扔雜物的教育，在建立更有效的機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量的工作。

2、后勤管理工作還有待加強(qiáng)。

總之，后勤管理工作千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責(zé)。本學(xué)期，我們后勤部門的全體同志克服了人手少，任務(wù)重等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門該做的各項(xiàng)工作，向?qū)W校交出了一份比較滿意的答卷。為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我們總務(wù)處的全體同志繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好下學(xué)年的各項(xiàng)工作。

學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)(篇6)

上村完小學(xué)校總務(wù)主任

工作職責(zé)

一、根據(jù)學(xué)校的要求，擬訂后勤工作總體規(guī)劃，制訂每學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃，搞好學(xué)校的基本建設(shè)，保證教學(xué)、辦公及師生生活、工作、學(xué)習(xí)所具備的良好條件。

二、經(jīng)常對(duì)后勤工作人員進(jìn)行思想教育，提高他們?yōu)榻虒W(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想認(rèn)識(shí)，使他們不斷改善工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

三、按時(shí)購買各種教學(xué)設(shè)備、儀器、教具、圖書，辦公、生活等方面的器材或用品，保證辦公、教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活的需要。

四、管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn)。經(jīng)常向師生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，將公務(wù)損壞減少到最低限度。建立必要的總務(wù)規(guī)章制度，使公務(wù)從購入到使用都清楚明白。組織好登記、檢查、保管、維修等工作。

五、協(xié)助校長(zhǎng)管理好學(xué)校財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)制度和上級(jí)教育行政部門的有關(guān)財(cái)務(wù)工作的規(guī)定，健全財(cái)務(wù)管理賬目。貫徹勤儉辦學(xué)方針，反對(duì)和防止貪污浪費(fèi)，使學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用恰當(dāng)，能發(fā)揮最佳作用。

六、要以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生為宗旨，為學(xué)校的教育教學(xué)工作做好強(qiáng)有力的保障。

七、組織勤工儉學(xué)工作，改善辦學(xué)條件和教職工福利待遇。

八、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，經(jīng)常深入食堂督查，按制度、規(guī)程辦事。

九、貫徹勤儉辦學(xué)的原則。負(fù)責(zé)管理和維修學(xué)校的校舍、場(chǎng)地和設(shè)備，不斷改善辦學(xué)條件，搞好綠化、美化工作，創(chuàng)建一流的校園環(huán)境，為師生提供舒適的學(xué)習(xí)工作樂園。

十、完成校長(zhǎng)和中心校領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)(篇7)

隨著學(xué)部管理工作的實(shí)施，學(xué)校對(duì)后勤工作也出臺(tái)了新的管理措施。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下，后勤人員積極開展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾，基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)、更好的干好今后工作，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)

一、合理分工、明確職責(zé)、分統(tǒng)結(jié)合

后勤工作始終置于領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)控下，實(shí)施目標(biāo)明確，分工具體，既分工又合作?？倓?wù)主任主持后勤全部工作，協(xié)同校長(zhǎng)，統(tǒng)一指揮調(diào)度。后勤大組下設(shè)四個(gè)小組，分頭作業(yè)：門衛(wèi)組、伙房組、實(shí)驗(yàn)院器材管理組和雜務(wù)組，具體負(fù)責(zé)學(xué)校公務(wù)的愛護(hù)，花卉的管理，學(xué)生的紀(jì)律安全和教職工生活管理與學(xué)校女生的住宿工作。

在搞好伙食的基礎(chǔ)上，又狠抓了節(jié)約用水一環(huán)，束緊每一分開支，學(xué)生飲水本著既及時(shí)足量，又厲行節(jié)約的原則，實(shí)行嚴(yán)格科學(xué)的票證管理，每班有生活委員挑頭，有伙房管理員統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)把水票關(guān)，從沒因無票或其他情況耽誤學(xué)生飲水，取水時(shí)間采用新的嚴(yán)格規(guī)定，每頓飯打水時(shí)間不超過20分鐘，徹底解決了過去學(xué)生打水大呼隆、打多打少?zèng)]人問，學(xué)生打水拖沓懶散的舊習(xí)。規(guī)定用水人員，除本校師生外，非本校人員一律禁止到校取水。由于方法對(duì)頭，管理得當(dāng)，學(xué)校師生用水已有條不紊。

為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村里的自來水，節(jié)約每一分開支，于20xx年上半年在校操場(chǎng)南頭自力更生打?qū)Ｓ贸运谎?，徹底解決了全校師生用水難的問題。

二、理化生儀器使用管理工作步入了正規(guī)

為規(guī)范教學(xué)儀器檔案，管理人員對(duì)所有儀器心中有數(shù)，先后兩次對(duì)所有器材進(jìn)行清理整頓，分類存放藥品、儀器，并在儀器廚加注標(biāo)簽注明，改變過去廚內(nèi)儀器一大堆，亂放混擺的錯(cuò)誤做法，儀器管理員嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)放儀器及時(shí)準(zhǔn)確記錄，用畢及時(shí)送還，理順了儀器使用管理工作。儀器室、實(shí)驗(yàn)室充實(shí)張貼了名人字畫，用鏡框鑲好各種制度上墻，到目前為止，各室制度完備適用，器材擺放整齊化一，室內(nèi)衛(wèi)生清潔，什物條理。一個(gè)趨于標(biāo)準(zhǔn)化管理模式悄然誕生于xxx中學(xué)。

在加強(qiáng)儀器管理的同時(shí)，院內(nèi)人員不畏困難，利用空余休息時(shí)間，搞庭院經(jīng)濟(jì)，增加部分收入，鍛煉勞動(dòng)興趣。將閑置多年的院內(nèi)空?qǐng)銮宄s草垃圾，整平畦面，按季節(jié)種上了菠菜、大白菜、大蔥、大蒜等。

三、加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé)

和過去相比，門衛(wèi)工作天翻地覆，現(xiàn)分項(xiàng)總結(jié)

1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān)

該項(xiàng)工作實(shí)行了出入登記法。做到了凡出校門者，不論公事、私事一律憑請(qǐng)假條，否則，不得進(jìn)出。規(guī)定，長(zhǎng)時(shí)間憑條據(jù)，短時(shí)間入記錄，設(shè)立了“進(jìn)出人員登記”表，值班人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)，對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)外出辦事耽誤10分鐘以上者均做出入登記，平日、集日進(jìn)出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事，門衛(wèi)人員盡職盡責(zé)，不徇私情，嚴(yán)格控制每一個(gè)出入人員，有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序，凈化了學(xué)校環(huán)境，教育了學(xué)生。配合了學(xué)部工作。一年來，全校已形成了不遲到、不早退，無隨意離崗的良好局面。

2、配合學(xué)部，對(duì)全校教師實(shí)施嚴(yán)格的簽名登記工作

早晚兩次簽名，不誤簽、不代簽，養(yǎng)成了實(shí)事求是的好習(xí)慣。

3、充分利用空余時(shí)間，搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作，按校規(guī)定，門衛(wèi)人員一人值班、一人上班、一人歇班，值班不離崗、上班主動(dòng)積極、歇班按時(shí)、放心。門衛(wèi)人員每天抽出一人負(fù)責(zé)其它雜務(wù)工作。做到了各盡其職，力所能及，在值好班的`同時(shí)大路兩邊的路面及時(shí)軟化，花木及時(shí)管理。

對(duì)于學(xué)校的報(bào)刊做到了發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確。

四、物資發(fā)放管理啟用了新的辦法

為節(jié)約每一度電、每一個(gè)燈泡，在校長(zhǎng)的直接安排下，狠抓了物資的審批發(fā)放工作。對(duì)各班、組出現(xiàn)的電器缺損，實(shí)行“報(bào)、查、批”一條龍做法，需物資的班組，先有一人到總務(wù)處匯報(bào)情況，總務(wù)處安排專人到班組實(shí)地看、查、經(jīng)總務(wù)主任批準(zhǔn)后，方可發(fā)放，每次發(fā)出

學(xué)?？倓?wù)工作總結(jié)(篇8)

隨著學(xué)部管理工作的實(shí)施，學(xué)校對(duì)后勤工作也出臺(tái)了新的管理措施。一年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下，后勤人員積極開展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾，基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)、更好的干好今后工作，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、合理分工、明確職責(zé)、分統(tǒng)結(jié)合

后勤工作始終置于領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)控下，實(shí)施目標(biāo)明確，分工具體，既分工又合作?？倓?wù)主任主持后勤全部工作，協(xié)同校長(zhǎng)，統(tǒng)一指揮調(diào)度。后勤大組下設(shè)四個(gè)小組，分頭作業(yè)：門衛(wèi)組、伙房組、實(shí)驗(yàn)院器材管理組和雜務(wù)組，具體負(fù)責(zé)學(xué)校公務(wù)的愛護(hù)，花卉的管理，學(xué)生的紀(jì)律安全和教職工生活管理與學(xué)校女生的住宿工作。

在搞好伙食的基礎(chǔ)上，又狠抓了節(jié)約用水一環(huán)，束緊每一分開支，學(xué)生飲水本著既及時(shí)足量，又厲行節(jié)約的原則，實(shí)行嚴(yán)格科學(xué)的票證管理，每班有生活委員挑頭，有伙房管理員統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)把水票關(guān)，從沒因無票或其他情況耽誤學(xué)生飲水，取水時(shí)間采用新的嚴(yán)格規(guī)定，每頓飯打水時(shí)間不超過20分鐘，徹底解決了過去學(xué)生打水大呼隆、打多打少?zèng)]人問，學(xué)生打水拖沓懶散的舊習(xí)。規(guī)定用水人員，除本校師生外，非本校人員一律禁止到校取水。由于方法對(duì)頭，管理得當(dāng)，學(xué)校師生用水已有條不紊。

為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村里的自來水，節(jié)約每一分開支，于20xx年上半年在校操場(chǎng)南頭自力更生打?qū)Ｓ贸运谎?，徹底解決了全校師生用水難的問題。

二、理化生儀器使用管理工作步入了正規(guī)

為規(guī)范教學(xué)儀器檔案，管理人員對(duì)所有儀器心中有數(shù)，先后兩次對(duì)所有器材進(jìn)行清理整頓，分類存放藥品、儀器，并在儀器廚加注標(biāo)簽注明，改變過去廚內(nèi)儀器一大堆，亂放混擺的錯(cuò)誤做法，儀器管理員嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)放儀器及時(shí)準(zhǔn)確記錄，用畢及時(shí)送還，理順了儀器使用管理工作。儀器室、實(shí)驗(yàn)室充實(shí)張貼了名人字畫，用鏡框鑲好各種制度上墻，到目前為止，各室制度完備適用，器材擺放整齊化一，室內(nèi)衛(wèi)生清潔，什物條理。一個(gè)趨于標(biāo)準(zhǔn)化管理模式悄然誕生于xx中學(xué)。

在加強(qiáng)儀器管理的同時(shí)，院內(nèi)人員不畏困難，利用空余休息時(shí)間，搞庭院經(jīng)濟(jì)，增加部分收入，鍛煉勞動(dòng)興趣。將閑置多年的院內(nèi)空?qǐng)銮宄s草垃圾，整平畦面，按季節(jié)種上了菠菜、大白菜、大蔥、大蒜等。

三、加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé)

和過去相比，門衛(wèi)工作天翻地覆，現(xiàn)分項(xiàng)總結(jié)如下：

1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān)

該項(xiàng)工作實(shí)行了出入登記法。做到了凡出校門者，不論公事、私事一律憑請(qǐng)假條，否則，不得進(jìn)出。規(guī)定，長(zhǎng)時(shí)間憑條據(jù)，短時(shí)間入記錄，設(shè)立了“進(jìn)出人員登記”表，值班人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)，對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)外出辦事耽誤10分鐘以上者均做出入登記，平日、集日進(jìn)出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事，門衛(wèi)人員盡職盡責(zé)，不徇私情，嚴(yán)格控制每一個(gè)出入人員，有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序，凈化了學(xué)校環(huán)境，教育了學(xué)生。配合了學(xué)部工作。一年來，全校已形成了不遲到、不早退，無隨意離崗的良好局面。

2、配合學(xué)部，對(duì)全校教師實(shí)施嚴(yán)格的簽名登記工作

早晚兩次簽名，不誤簽、不代簽，養(yǎng)成了實(shí)事求是的好習(xí)慣。

3、充分利用空余時(shí)間，搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作，按校規(guī)定，門衛(wèi)人員一人值班、一人上班、一人歇班，值班不離崗、上班主動(dòng)積極、歇班按時(shí)、放心。門衛(wèi)人員每天抽出一人負(fù)責(zé)其它雜務(wù)工作。做到了各盡其職，力所能及，在值好班的同時(shí)大路兩邊的路面及時(shí)軟化，花木及時(shí)管理。

對(duì)于學(xué)校的報(bào)刊做到了發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確。

四、物資發(fā)放管理啟用了新的辦法

為節(jié)約每一度電、每一個(gè)燈泡，在校長(zhǎng)的直接安排下，狠抓了物資的審批發(fā)放工作。對(duì)各班、組出現(xiàn)的電器缺損，實(shí)行“報(bào)、查、批”一條龍做法，需物資的班組，先有一人到總務(wù)處匯報(bào)情況，總務(wù)處安排專人到班組實(shí)地看、查、經(jīng)總務(wù)主任批準(zhǔn)后，方可發(fā)放，每次發(fā)出物資均登記到冊(cè)。

對(duì)急需增添的物資，先由相關(guān)人員寫出申報(bào)單，經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一研究決定，方可購買，做到了物資供應(yīng)及時(shí)，目標(biāo)準(zhǔn)確，該買得買，不該買的不買，節(jié)約了學(xué)校資金。為徹底管好、用好教學(xué)樓，最大限度地降低物資毀壞程度，保證讓學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。除靠各班嚴(yán)格的管理外，學(xué)校還制訂了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。做到了平日勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。后勤組一日一次對(duì)學(xué)校物資檢查。由于管理及時(shí)措施得力，保證教學(xué)樓的窗明幾凈，物資齊全，為學(xué)生創(chuàng)立了一個(gè)良好的環(huán)境。

總之，本著節(jié)約的精神，實(shí)施過緊日子的譜氣，為學(xué)校增收節(jié)支做出了貢獻(xiàn)。

其它工作

1、花卉管理方面：

后勤人員明確分工，保任務(wù)到人，始終如一的做好工作。

2、學(xué)生住宿工作得到了加強(qiáng)

學(xué)校對(duì)男女生實(shí)行劃區(qū)域定人管理，后勤組部分人員負(fù)責(zé)1——9號(hào)女生住宿的衛(wèi)生安全，為了確保學(xué)生安全，總務(wù)處制訂了嚴(yán)格的作息和交接制度。規(guī)定，后勤值班人員分工輪流，加強(qiáng)職責(zé)，每晚2——3次巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，狠抓了學(xué)生宿舍門窗關(guān)閉和鎖門及鑰匙管理工作，值班人員按時(shí)辦事，嚴(yán)守職責(zé)，從沒因個(gè)人事耽誤值班。

定期召開住宿學(xué)生會(huì)及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)住宿方面的問題，做到了學(xué)生在校住宿安全、家長(zhǎng)放心。

3、發(fā)揮文化長(zhǎng)廊作用

我校的文化長(zhǎng)廊在師生們心目中已有一席之地，長(zhǎng)廊內(nèi)內(nèi)容豐富、實(shí)際，從學(xué)校簡(jiǎn)介到一幅幅稚嫩的手工習(xí)作畫，天天有人光顧，內(nèi)容經(jīng)常更換，起到了極好的宣傳鼓舞和教育作用。

4、美化綠化為學(xué)校增添了生機(jī)

為改變學(xué)校育人環(huán)境，美化綠化校園，陶冶師生情操，增加興趣，學(xué)校先后投資購苗買花，充實(shí)了樓前四個(gè)大花壇。通過后勤及有關(guān)人員的努力，花壇中春天綠草茵茵、鮮花簇放，秋冬季節(jié)青松翠柏、引人欲動(dòng)，大雪覆蓋的時(shí)候，入園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學(xué)習(xí)生活增添了生機(jī)。

五、抓量化，促平衡，與學(xué)部同步

目前，后勤工作也以百分量化納入了學(xué)校的正常管理軌道，量化直至每一個(gè)班級(jí)，分四個(gè)大塊：

第一塊公物愛護(hù)（10小項(xiàng)占50%）

1、照明燈具

2、玻璃愛護(hù)

3、校舍安全

4、花卉管理

5、勞動(dòng)工具

6、衛(wèi)生工具

7、生活用品

8、物資領(lǐng)取

9、宣傳用品

10、暖氣設(shè)備。

第二塊：（4小項(xiàng)完成勞動(dòng)任務(wù)方面，占20%）

1、服從安排

2、衛(wèi)生保持

3、天荒

4、應(yīng)急任務(wù)

第三塊：安全保衛(wèi)（4小項(xiàng)占20%）

配合政教處抓該項(xiàng)工作，分為

1、學(xué)生出入校園

2、衛(wèi)生飲食

3、自行車管理

4、校內(nèi)物資看管。

第四塊：收費(fèi)（占10%）該項(xiàng)由會(huì)計(jì)室及時(shí)提供費(fèi)用收取情況，做到早完成任務(wù)的有表彰，晚交、不積極的有懲罰，養(yǎng)成各班學(xué)生不拖欠的好習(xí)慣。

以上四項(xiàng)，又各分口把關(guān)、積累情況，一月一次向總務(wù)處匯總、計(jì)入量化。

以上是一年來后勤工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，我們做了大量的工作，但離學(xué)校提出的要求，還有很大差距，由于后勤工作處于剛起步階段，還有以下幾多問題：

開展工作拘謹(jǐn)，有時(shí)欠計(jì)劃性，工作時(shí)常被動(dòng)，后勤內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠等問題，有待解決。

后勤組

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