基層人員年終述職報(bào)告

古人曾說，力行而后知之真，學(xué)習(xí)工作中。都需要去書寫報(bào)告，寫報(bào)告時(shí)，要多角度、全方位力求把事情說清楚，把報(bào)告寫完整，我們?cè)趺礃硬拍軐懞靡黄獔?bào)告？經(jīng)過我們的認(rèn)真編輯以下為大家準(zhǔn)備了“基層人員年終述職報(bào)告”的相關(guān)內(nèi)容，相信閱讀后您會(huì)對(duì)這個(gè)話題有更深入的了解！

基層人員年終述職報(bào)告 篇1

我們制定了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，按月分季安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，授課人和組織者，每月利用四天組織大家學(xué)習(xí)政治理論、工商法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，抓好各種技能的學(xué)習(xí)，為干部業(yè)余學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、車輛駕駛等基本技能提供方便。目前，全所同志都能熟練操作網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)。

(5)嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化過硬作風(fēng)。針對(duì)過去少數(shù)干部出工不出力，上下班遲到早退的懶散現(xiàn)象，我所經(jīng)常開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，采取不定期隨機(jī)考勤簽到，考勤領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所里工作人員進(jìn)行查崗登記，遲到早退每次每人罰款10元;嚴(yán)禁在辦公、下鄉(xiāng)等工作時(shí)間搞各種娛樂活動(dòng)。從而，大大加強(qiáng)了干部工作責(zé)任心，干部工作作風(fēng)發(fā)生了根本的變化，堅(jiān)守崗位，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)成了每個(gè)干部的自覺行動(dòng)。近兩年，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，同志們上貢獻(xiàn)班10余天。

(6)深化廉政教育，促進(jìn)廉潔自律。我們充分利用國家工商總局《六項(xiàng)禁令》和省工商局《十條禁令》為一面鏡子，經(jīng)常對(duì)照檢查、強(qiáng)化對(duì)案、證、照等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的管理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都制定了明確的辦事員程序，從源頭上治理不正之風(fēng)，使全所同志養(yǎng)成了依法行政，廉潔自律的良好風(fēng)尚。例如，對(duì)辦照收費(fèi)由原來的路段干部收費(fèi)代辦，改為統(tǒng)一由所里安排專人負(fù)責(zé)收取辦照費(fèi)用，講求相關(guān)監(jiān)督，杜絕不廉潔行為發(fā)生。另外，每個(gè)干部與市局、所里簽訂了廉政責(zé)任狀，同時(shí)，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，聘請(qǐng)了社會(huì)廉政監(jiān)督員。今年，我所拒禮品和禮金500元，拒請(qǐng)吃10多人次，全所干部沒有違反禁令的現(xiàn)象發(fā)生。

二、全面推進(jìn)依法行政

為了全面提升工商干部隊(duì)伍整體依法行政素質(zhì)，努力拼搏，把我所建設(shè)成為執(zhí)法為民，廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，更好的履行工商行政管理各項(xiàng)職能，為此，我們?cè)谝婪ㄐ姓矫孀隽艘韵鹿ぷ鳎?/p>

(1)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，推進(jìn)法制工作職能到位。我們嚴(yán)格實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范全所行政行為;做到著裝持證上崗，文明執(zhí)法;認(rèn)真落實(shí)一票否決;成立執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)小組，對(duì)每個(gè)同志的行政行為進(jìn)行考評(píng)，使干部時(shí)刻牢記依法行政，辦案質(zhì)量有了新的飛躍，今年，我所辦結(jié)違章違法28起，罰沒入庫金額4.12萬元，未發(fā)生一例行政復(fù)議和行政訴訟案件。

(2)全面實(shí)行政務(wù)公開，增強(qiáng)行政執(zhí)法透明度，為了廣泛接受廣大群眾監(jiān)督，防止違規(guī)行為，濫用職權(quán)，我們制作了政務(wù)公開欄，把執(zhí)法依據(jù)，執(zhí)法程序和執(zhí)法結(jié)果，全部向社會(huì)公開。

(3)深化和完善轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)戶口，健全"網(wǎng)格"責(zé)任管理。我所建立比較完善的電子數(shù)據(jù)庫，對(duì)經(jīng)濟(jì)戶口統(tǒng)一編制了地段碼和檔案號(hào)，及時(shí)輸入電腦、存入了書式檔案，做到經(jīng)濟(jì)戶口底子清、情況明，既掌握靜態(tài)的登記資料，又及時(shí)記錄動(dòng)態(tài)的監(jiān)管信息，能準(zhǔn)確、有效地查處各種違法違章行為，確保了監(jiān)管職能全面到位。一年來，專人負(fù)責(zé)受理和審查核準(zhǔn)個(gè)體戶發(fā)照，全面實(shí)行"一審一核"和"一口清"制度，按照辦照程序，嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān)，共辦理個(gè)體工商戶開業(yè)登記52戶，換照登記36戶，注銷登記52戶，到今年12月底為止，我所個(gè)體工商戶總數(shù)102戶。

(4)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極抓好市場(chǎng)巡查監(jiān)管工作。我所成立了市場(chǎng)巡查監(jiān)管小組，將轄區(qū)的四個(gè)辦事處劃分為兩個(gè)片區(qū)，每個(gè)工作人員負(fù)責(zé)1-2個(gè)路段，并明確分工承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。加強(qiáng)市場(chǎng)巡查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，重大問題，逐級(jí)上報(bào)，有記錄，有回訪，形成了一個(gè)相對(duì)完整網(wǎng)格責(zé)任監(jiān)管模式。

(5)執(zhí)法維權(quán)為重點(diǎn)，增強(qiáng)群眾自我保護(hù)意識(shí)。首先，全面加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)商品質(zhì)量監(jiān)管工作，采取平時(shí)抽查與"節(jié)前"(春節(jié)、元旦、五一、十一)突擊檢查相結(jié)合，特別對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)食品經(jīng)營戶落實(shí)了四種"制度""一個(gè)臺(tái)帳"。即"商品質(zhì)量檢查登記制度"、"重點(diǎn)商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度"、"商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度""重要商品進(jìn)貨銷貨臺(tái)帳"，加強(qiáng)了企業(yè)和個(gè)體工商戶的自律意識(shí)，促使他們嚴(yán)把商品質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)。[到今年底，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)食品市場(chǎng)、超市100%建立進(jìn)貨與索證索票制度，鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和社區(qū)的食雜店100%建立食品進(jìn)貨臺(tái)賬制度，徹底解決鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)政府(辦事處)所在地及中心城區(qū)小食雜店等無照經(jīng)營問題。

同時(shí)，我們查處了一批有影響違法違章的案件，有力地規(guī)范了企業(yè)和個(gè)體商戶的經(jīng)營行為.其次，在城區(qū)街道居委會(huì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政自然村，完善了"12315"消費(fèi)者申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了消費(fèi)者申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村村民消費(fèi)投訴不出村、消費(fèi)糾紛處理不出鄉(xiāng)，既密切了工商部門與人民群眾的魚水關(guān)系，又為我們強(qiáng)化監(jiān)管打開了一扇新的窗口，并聘請(qǐng)了食品安全監(jiān)督聯(lián)系員，維權(quán)護(hù)法工作向縱新發(fā)展。今年，我所受理消費(fèi)者申訴(投訴)舉報(bào)10起，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)處為消費(fèi)者換回經(jīng)濟(jì)損失3萬元，切實(shí)保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益。

三、積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開辟"綠色通道"開展"扶貧幫困"工程

我們自覺理順工商工作指導(dǎo)思想，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開辟"綠色通道"，把維護(hù)發(fā)展好地方經(jīng)濟(jì)工作擺在重要位置，秉著"放水養(yǎng)魚"的原則，吸收外資，引進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)施"安幫工程"促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)健康，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展。

其一，建立與企業(yè)、個(gè)體工商戶聯(lián)系點(diǎn)制度。為落實(shí)當(dāng)?shù)卣畟€(gè)私為主體的發(fā)展戰(zhàn)略，我們建立了與企業(yè)、個(gè)體戶聯(lián)系點(diǎn)制度，每年全所干部聯(lián)系1戶企業(yè)和個(gè)體戶，做到走訪有記錄，處事有回音，底子清、情況明，為其經(jīng)營出謀劃策，幫助他們做大做強(qiáng)。近兩年新發(fā)展個(gè)體工商戶近800戶。

其二，落實(shí)有關(guān)下崗再就業(yè)等優(yōu)惠政策，幫助下崗職工再就業(yè)。我們結(jié)合自身工作特點(diǎn)，正確引導(dǎo)，牽線搭橋，幫助下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營，大走自謀職業(yè)之路，為轄區(qū)內(nèi)3戶下崗工，落實(shí)政策減免各種行政性收費(fèi)680余萬元.

其三，引導(dǎo)企業(yè)和個(gè)體工商戶樹立品牌意識(shí)，發(fā)展著名商標(biāo)，如幫助華強(qiáng)機(jī)械申請(qǐng)商標(biāo)。

五、存在問題及今后努力的方向

總結(jié)半年來，我所做了一定工作。但也存在不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是工作創(chuàng)新能力有待提高;二是電腦操作技能有待加強(qiáng);三是思想境界和工作前瞻性有待提升;四是對(duì)監(jiān)管服務(wù)對(duì)象的服務(wù)服務(wù)方式方法還有待改進(jìn)和完善。這些問題既有客觀因素，也有自身的主觀原因，在此，懇請(qǐng)得到大家?guī)椭右愿恼??？傊墙脊ど趟鶎⒁詣?chuàng)建"爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意工商所活動(dòng)"為目標(biāo)、為動(dòng)力，按照上級(jí)要求，嚴(yán)格執(zhí)法，依法監(jiān)管，優(yōu)化服務(wù)，為發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)做出新的貢獻(xiàn)。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)代表們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)賈嶺工商所及本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我所的各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們表示誠摯的謝意。

謝謝大家!

基層人員年終述職報(bào)告 篇2

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)也在不斷創(chuàng)新和發(fā)展，面臨新的變化和挑戰(zhàn)。在這樣的環(huán)境下，體系人員作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，在體系建設(shè)過程中扮演著至關(guān)重要的角色。為了更好地展現(xiàn)自己的工作成果，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，每年年底進(jìn)行述職報(bào)告是體系人員必不可少的一項(xiàng)任務(wù)。

今年是我作為體系人員的第三個(gè)年頭，回顧過去的一年，不僅充實(shí)而又忙碌，更是讓我在工作中收獲了很多感悟。在這份報(bào)告中，我將從我所負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系，環(huán)境管理體系以及職業(yè)健康安全管理體系三個(gè)方面述職。

一、質(zhì)量管理體系述職

在質(zhì)量管理體系方面，我主要負(fù)責(zé)其管理、維護(hù)及推進(jìn)。這一年里，我充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，采取了一些創(chuàng)新的做法，大力推動(dòng)體系建設(shè)，同時(shí)也不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力。在這方面，我的工作成果主要有以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，建立良好的工作協(xié)同體系，以保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的穩(wěn)定，同時(shí)也力求保證體系中各部門之間的無縫連接。

2、加強(qiáng)對(duì)體系的內(nèi)部審核和管理，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)管理手冊(cè)、程序文件和記錄進(jìn)行審核，及時(shí)跟蹤反饋工作情況。

3、加強(qiáng)對(duì)員工工作素質(zhì)的管理，采用多種方法，如定期培訓(xùn)、研討班等，為員工提供更好的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提高員工素質(zhì)，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。

二、環(huán)境管理體系述職

在環(huán)境管理體系方面，我們的目標(biāo)一直是考慮環(huán)境健康和可持續(xù)發(fā)展，我認(rèn)為對(duì)于這一點(diǎn)我們有一些值得總結(jié)和分享的東西：

1、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，建立健全的環(huán)保管理方案，督促員工在工作時(shí)做到污染源控制、節(jié)約能源、防止廢物、減少二氧化碳排放等。

2、重視環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)收集，我們使用先進(jìn)的數(shù)據(jù)收集和處理技術(shù)，把環(huán)境監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和各部門的工作報(bào)告及時(shí)反饋給有關(guān)方面。

3、定期環(huán)保安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)和對(duì)行業(yè)法律法規(guī)的了解，以更好地推動(dòng)環(huán)境管理工作創(chuàng)新和協(xié)調(diào)。

三、職業(yè)健康安全管理體系述職

在職業(yè)健康安全管理體系方面，我們積極開展相關(guān)工作，不論是在安全設(shè)施建設(shè)還是員工安全意識(shí)培養(yǎng)上，我們都進(jìn)行了大量的工作。以下是我們的主要工作成果：

1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理和維護(hù)，從產(chǎn)品安全性檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)等角度來保證產(chǎn)品的可靠性和可持續(xù)性發(fā)展。

2、定期培訓(xùn)員工的安全技能、安全知識(shí)和安全意識(shí)，使員工在工作中始終保持高度的安全敏感度，防范事故事故的發(fā)生。

3、建立安全管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全演練機(jī)制，定期開展針對(duì)性較強(qiáng)的安全管理演練，使員工能更快地應(yīng)對(duì)安全事故。

總結(jié)

總的來說，在這一年里，我們?nèi)〉昧瞬恍〉倪M(jìn)步和成果。我相信，我們?cè)谥蟮墓ぷ髦袝?huì)繼續(xù)保持努力和創(chuàng)新的態(tài)度，不斷努力和前進(jìn)。我們自主創(chuàng)新、協(xié)調(diào)和學(xué)習(xí)的工作方法，為公司的發(fā)展和體系建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。期待未來，讓我們繼續(xù)并肩共進(jìn)，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

基層人員年終述職報(bào)告 篇3

年底停工期間，根據(jù)公司計(jì)劃安排我組織了公司的集中培訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際需要對(duì)授課人授課內(nèi)容及授課時(shí)間做了規(guī)劃，涵蓋了質(zhì)量安全揚(yáng)塵治理文明工地電氣施工及16g101-1平法施工圖等內(nèi)容。先后由四位一線老師根據(jù)自己的所長(zhǎng)和公司實(shí)際需要進(jìn)行授課，貼近實(shí)際，既有理論又有實(shí)踐。我所講授的內(nèi)容主要是16g101-1混凝土結(jié)構(gòu)平面整體表示方法制圖規(guī)則及構(gòu)造詳圖，解答了很多一線模糊的問題，提高了一線員工的認(rèn)知能力。同時(shí)一年來也不時(shí)解答一線員工在施工中遇到的技術(shù)問題，有問必有答，當(dāng)時(shí)回答不了的問題我會(huì)先查找答案再做回答，做到有理有據(jù)，從來不憑感覺經(jīng)驗(yàn)應(yīng)付了事。

集訓(xùn)后正常施工期間，我也沒有忘了繼續(xù)鼓勵(lì)和引導(dǎo)有意愿參加二建考試的員工擠時(shí)間學(xué)習(xí)，給他們提振信心，同時(shí)也給有需求的員工答疑解惑，張福鵬就時(shí)不時(shí)地找我解答困惑。通過他們積極響應(yīng)和自身努力，最終取得了滿意的成績(jī)，張福鵬張濤通過了2020年的二建考試，周本超則通過了2科。

基層人員年終述職報(bào)告 篇4

回顧20xx，我在德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)上均取得了一些進(jìn)步，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論學(xué)習(xí)深度不夠，農(nóng)村政策掌握不全，組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力有待提高。在今后我將不斷學(xué)習(xí)，努力成為一名優(yōu)秀的社區(qū)工作人員，為隆興社區(qū)的建設(shè)作出自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

我負(fù)責(zé)社區(qū)的民政工作?；仡欉@一年的工作，我心中時(shí)常在反思，我在本職工作中應(yīng)該做些什么，做了些什么，做好了什么？有了這些追問，使我的工作更有意義。為今后更好的工作，現(xiàn)將一年的工作做如下述職：希望能給予指教。

一、思想方面：

“德高為師，身正為范”，以德為首。在工作中，告誡自己，“愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，勤勤懇懇，出以公心?！辈攀巧鐓^(qū)工作者必備的道德風(fēng)尚。堅(jiān)守高尚情操，知榮明恥，嚴(yán)于律己，息與網(wǎng)格信息相掛鉤。

我還通過對(duì)社區(qū)各口信息的采集，匯總，及時(shí)更新社區(qū)網(wǎng)站，讓居民能及時(shí)的知道社區(qū)的.最新動(dòng)態(tài)。積極配合社區(qū)做好精神文明建設(shè)的檔案歸集工作。

二、工作體會(huì)

通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)真思考，對(duì)于社區(qū)工作，我有幾點(diǎn)體會(huì)：

第一，我感受到了當(dāng)一名社區(qū)工作者的不易，社區(qū)工作絕不是單打獨(dú)斗而是整個(gè)社區(qū)全體工作同仁一起努力才能把工作做好。只有各口積極配合，才能把繁瑣的社區(qū)工作做得井井有條。

第二，我感受到了當(dāng)一名社區(qū)工作者在思想上不斷完善，在政治上不斷求強(qiáng)，在工作上不斷求精，從而使自身綜合素質(zhì)不斷提高。

第三，在未來的職業(yè)生涯中，可能有機(jī)會(huì)經(jīng)手相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，我應(yīng)具有全心全意為人民服務(wù)的基本道德規(guī)范，廉潔奉公，忠于職守，不用權(quán)謀私，公平、公正、敬業(yè)，上為社區(qū)分憂，下為百姓解愁。

三、存在不足

由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，在工作中還存在一定不足：

一是，自身學(xué)習(xí)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著城市管理體制的不斷發(fā)展，社區(qū)工作職能將不斷更新。對(duì)社區(qū)專職工作者的知識(shí)、能力提出了更高的要求，為社區(qū)黨員群眾服務(wù)的能力，水平有待進(jìn)一步提高。

二是身份轉(zhuǎn)變不夠迅速。由于經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)人在為人處事方面還不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，今后要更加努力改正，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)指正。

四、今后的工作

綜合以上不足，我今后要更加努力地工作，積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，為搞好社區(qū)工作而作出努力。同時(shí)也請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中繼續(xù)給予批評(píng)與指正，我將認(rèn)真反省并及時(shí)改正。

基層人員年終述職報(bào)告 篇5

體系人員年終述職報(bào)告是指員工在一年的工作中，對(duì)自己的工作職責(zé)進(jìn)行梳理、總結(jié)，并反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司管理層的一份總結(jié)性報(bào)告，這份報(bào)告能夠反映員工在工作中所取得的成績(jī)、遇到的問題及解決方案、個(gè)人成長(zhǎng)等方面的情況。下面就讓我們來詳細(xì)了解一下如何撰寫這份報(bào)告吧。

首先，體系人員在撰寫年終述職報(bào)告時(shí)應(yīng)該清晰明確報(bào)告的目的和意義，即總結(jié)一年內(nèi)的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足和問題，展望未來，并為個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和公司發(fā)展提供有益的建議和意見。此外，體系人員還需要根據(jù)公司的核心目標(biāo)和工作職責(zé)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)和分析，整理出自己在工作中所取得的具體成果，包括工作質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、客戶滿意度等，這樣才能對(duì)自己的工作情況有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。

其次，體系人員在撰寫年終述職報(bào)告時(shí)，還需要將自己在一年內(nèi)所面臨的一些挑戰(zhàn)和問題進(jìn)行詳細(xì)描述，并闡述自己的思考和解決方案。例如，遇到工作中的瓶頸，如何調(diào)整工作思路和方法，以及如何從問題中學(xué)習(xí)到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等，這些都是能夠表現(xiàn)個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)的重要內(nèi)容。同時(shí)，在報(bào)告中體系人員還需要提及自己的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展，以及未來個(gè)人職業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃，這些關(guān)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的內(nèi)容不僅能夠展現(xiàn)個(gè)人在職業(yè)上的追求和定位，同時(shí)也為公司提供了更好的人才儲(chǔ)備和發(fā)展方向。

最后，在撰寫年終述職報(bào)告的同時(shí)，體系人員還應(yīng)當(dāng)注意報(bào)告的格式和表達(dá)。一份優(yōu)秀的年終述職報(bào)告不僅應(yīng)該內(nèi)容全面、詳實(shí)，語言生動(dòng)、簡(jiǎn)潔，還應(yīng)該符合公司的習(xí)慣和要求。在內(nèi)容方面，應(yīng)當(dāng)做到邏輯清晰、論述自洽，注重?cái)?shù)據(jù)和細(xì)節(jié)的支撐，在表達(dá)方面則應(yīng)該具有簡(jiǎn)潔的語言攻勢(shì)和合理的排版布局。

總之，一份好的體系人員年終述職報(bào)告不僅能夠?yàn)楣竞蛡€(gè)人帶來更多的收益和認(rèn)可，同時(shí)也能夠幫助企業(yè)更好的了解員工的實(shí)際能力和實(shí)際表現(xiàn)，從而為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供更好的建議和支持。因此，每年的年終述職報(bào)告都應(yīng)該被員工們重視和認(rèn)真完成，幫助自己更好地實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃，也為公司和自己創(chuàng)造更多的價(jià)值。

基層人員年終述職報(bào)告 篇6

嚴(yán)密跟蹤理賠案件，督促理賠款項(xiàng)到賬。XXX兩個(gè)事故的發(fā)生，在接到公司領(lǐng)導(dǎo)指示后，積極配合進(jìn)行報(bào)案和資料收集工作，并建立資產(chǎn)理賠電子檔案，便于管理，經(jīng)部門與保險(xiǎn)公司進(jìn)行數(shù)次溝通，理賠款XXX均已到賬。

五、內(nèi)控建設(shè)方面

根據(jù)公司要求和部門安排，自十一月份開始，配合內(nèi)控建設(shè)小組，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》及《XXX公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》，制定內(nèi)控自評(píng)工作方案，同時(shí)根據(jù)既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成內(nèi)控自評(píng)測(cè)試底稿及缺陷整改計(jì)劃工作，進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理。

六、高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)和研發(fā)費(fèi)用核算方面

為提升企業(yè)形象，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，貫徹國家節(jié)能環(huán)保政策，公司上半年積極申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作，在接到公司及部門指示后，積極配合安徽徽瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)的資料準(zhǔn)備工作并出具報(bào)告，針對(duì)研發(fā)費(fèi)用結(jié)構(gòu)的劃分、人員的分配和費(fèi)用的歸集等做出一一列示。

下半年公司高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定結(jié)果下達(dá)，公司需按照高新技術(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行費(fèi)用歸集，經(jīng)過股份公司財(cái)務(wù)部指導(dǎo)，配合部門擬定研發(fā)費(fèi)用核算方案，進(jìn)一步規(guī)范了部門會(huì)計(jì)核算制度，借助高新企業(yè)資格提升內(nèi)部管理工作。

另協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，多次聯(lián)系區(qū)經(jīng)貿(mào)委辦理xxx公司單機(jī)臺(tái)補(bǔ)助工作，共計(jì)XXX，預(yù)計(jì)12月份到賬，為公司爭(zhēng)取經(jīng)營效益。同時(shí)配合部門做好人員培養(yǎng)，起到傳幫帶作用，使其加快成長(zhǎng)速度。

存在的不足

一、未深入物資采購現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)庫存結(jié)構(gòu)未進(jìn)行詳細(xì)分析

物資的庫存結(jié)構(gòu)、物資庫齡均由供應(yīng)處提供數(shù)據(jù)及分析，但從歷年暴露出的問題來看，不太準(zhǔn)確，存在遺漏，對(duì)于物資的采購的規(guī)范性、時(shí)效性、經(jīng)濟(jì)性把握不準(zhǔn)，問題頻繁出現(xiàn)。從年中或年末基礎(chǔ)管理檢查問題看，暫估物資和零星采購物資存在問題較多，暫估金額和合同金額不一致或兩次采購物資差額較大，說明庫存結(jié)構(gòu)分析不全面，不深入。

二、對(duì)銷售、供應(yīng)市場(chǎng)了解掌握不多，沒有及時(shí)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提出預(yù)警

公司屬于加工型企業(yè)，屬于兩頭在外的企業(yè)，銷售和原料兩個(gè)外部前沿市場(chǎng)的變化對(duì)公司影響很大。作為經(jīng)營分析崗位，也要更多關(guān)注于這兩個(gè)市場(chǎng)的走勢(shì)變動(dòng)，但目前的分析主要集中在企業(yè)內(nèi)部的流程控制和業(yè)績(jī)比較上，對(duì)兩頭市場(chǎng)的研究關(guān)注不深。主要是信息渠道較少，對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)的延伸不足，與供應(yīng)處和銷售處溝通不深入，主要信息來源于網(wǎng)絡(luò)，較為片面，對(duì)其中的操作模式、影響因素沒有實(shí)感，較難抓住對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營分析的關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營的預(yù)警功能沒有發(fā)揮好。

三、財(cái)務(wù)總賬、產(chǎn)銷存系統(tǒng)對(duì)賬機(jī)制未有效執(zhí)行，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)入賬差異

財(cái)務(wù)總賬與產(chǎn)銷存系統(tǒng)兩賬庫存核對(duì)不及時(shí)，未能形成定期核對(duì)機(jī)制，只是在年中及年底盤點(diǎn)時(shí)核對(duì)，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整存在的差異。

20xx年專業(yè)主要工作

為做好20xx年本職工作，在總結(jié)20xx年工作完成情況和不足的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司及財(cái)務(wù)處年度總體思路及管理措施，20xx年本人主要工作開展如下：

一、嚴(yán)肅經(jīng)營動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)編制，建立動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)閉環(huán)管理機(jī)制

一是堅(jiān)持月度、季度、年度定期分析模式，同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的深入程度，多與基層人員多交流，要從現(xiàn)場(chǎng)、從基層的角度來思考公司生

基層人員年終述職報(bào)告 篇7

兩年多來，在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的工作匯報(bào)如下：

這兩年，對(duì)于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

一、抓安全傳輸，保信號(hào)暢通

去年以來，特別是去年3月5日發(fā)生“邪教”插播反動(dòng)邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對(duì)安全，在上級(jí)的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對(duì)線路進(jìn)行巡查，實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長(zhǎng)組成的24小時(shí)應(yīng)急值班制度，及時(shí)處置各類突出事件，同時(shí)還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員，按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

二、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益

管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對(duì)內(nèi)，規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項(xiàng)費(fèi)用支出有了大幅度的減少。對(duì)外，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費(fèi)意識(shí);另一方面對(duì)偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號(hào)就中止信號(hào)，使收費(fèi)率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。該批評(píng)的就批評(píng)，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當(dāng)事人的同時(shí)，本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任，主動(dòng)扣除自己獎(jiǎng)金200元。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚(yáng)，取得明顯成效。

三、抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力

近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐，我們?cè)谠瓉頇C(jī)構(gòu)改革和大幅精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動(dòng)作。去年7月份，本人大膽提出精簡(jiǎn)方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡(jiǎn)為維護(hù)部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡(jiǎn)，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。

在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn)，三站合并為二部后，我們對(duì)新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競(jìng)聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。

與此同時(shí)，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動(dòng)和反響，也有效調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

四、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象

有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實(shí)首問責(zé)任制、維修承諾制。同時(shí)在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

五.、抓思想工作，鼓各方斗志

應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競(jìng)聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市區(qū)政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個(gè)區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動(dòng)很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺(tái)黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅(jiān)持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實(shí)，使員工對(duì)各項(xiàng)改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項(xiàng)改革措施的出臺(tái)，沒有出現(xiàn)大的思想波動(dòng)，確保了各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。

六、誠實(shí)做人，干凈辦事

作為臺(tái)里的一個(gè)職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡(jiǎn)的，具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人)，而作為一個(gè)窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個(gè)電視站幾百號(hào)人，且管理范圍涉及整個(gè)市區(qū)，直接用戶達(dá)32萬之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺(tái)里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動(dòng)部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作。

作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對(duì)可能影響工作的吃請(qǐng)從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。

二年來，在上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下，本人強(qiáng)化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項(xiàng)工作有了新的起色。去年中心總收入達(dá)2695萬元，比上年同期增長(zhǎng)了4.1%，其中收視費(fèi)收入比上年同期增長(zhǎng)6.7%，今年事業(yè)總收入達(dá)3008萬元，比上年同期又增長(zhǎng)11.61%，其中收視費(fèi)收入2413萬元，比上年同期增長(zhǎng)4.2%，創(chuàng)下歷史最好記錄。

在這里，我要特別感謝咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。

七、存在不足

1、深入第一線不夠

對(duì)于工作，雖然本人是盡心盡責(zé)，記得剛來網(wǎng)絡(luò)中心時(shí)，本人下電視站調(diào)查了解，到維修現(xiàn)場(chǎng)、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)較多，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。特別是對(duì)一些員工和用戶反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，如員工普遍關(guān)注的編制問題，本人總覺得這是政策上的問題，盡管也時(shí)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，但平時(shí)向員工宣傳不多，解釋不夠;雙如優(yōu)質(zhì)服務(wù)問題、快速反應(yīng)問題、文明禮貌問題等等，雖然也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這些事情，但就我個(gè)人來說，對(duì)這些還是重視不夠，調(diào)研不深，思考不透。

同時(shí)，聯(lián)系群眾不夠深入。有時(shí)下電視站跟管理人員接觸較多，與一般員工交流就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了員工的工作積極性和熱情。

2、工作方式、方法比較簡(jiǎn)單

這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時(shí)處理問題比較簡(jiǎn)單，特別是遇到一些較為棘手的問題時(shí)，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。

在要求下屬方面，有時(shí)往往是布置任務(wù)多，要求比較嚴(yán)，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。

3、工作熱情有所下降

應(yīng)該說，剛到網(wǎng)絡(luò)中心時(shí)，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動(dòng)。但隨著時(shí)間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動(dòng)性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生干多干少一個(gè)樣的不健康想法。

同時(shí)還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴(yán)，得罪人越多，壓力越大，對(duì)立面就會(huì)越多，群眾關(guān)系就會(huì)越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。

基層人員年終述職報(bào)告 篇8

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又迎來了新的一年，20_年，在市委、市政府和局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管處室和單位全體干部職工，結(jié)合市委市政府的我局的工作重點(diǎn)，圍繞中心，服務(wù)大局，加強(qiáng)__，創(chuàng)新思路，認(rèn)真履職，穩(wěn)步推進(jìn)所分管的民生工作取得新的成績(jī)。

下面，我按照市委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好20_年度縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及市管干部年度考核工作的通知》和局黨委的有關(guān)工作要求，就一年來的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。

一、政治思想和__狀況

一年來我始終同黨中央持續(xù)高度一致，始終堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)持用黨的路線、方針、政策武裝頭腦，堅(jiān)決執(zhí)行市委市政府的各項(xiàng)決議決定，自覺做到勤政廉政，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，自覺加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的__：一是加強(qiáng)政治理論__，吃透上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)__，提高做好分管工作的潛力和水平;三是深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取基層的意見和推薦。透過不斷的__，進(jìn)一步提高思想政治水平和業(yè)務(wù)工作潛力，確保決策的正確性、科_性。

二、履行崗位職責(zé)狀況

過去的一年，正值我局黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)，在各項(xiàng)工作決策都受到一些影響的狀況下，自己更加認(rèn)真履職，強(qiáng)化與班子成員的協(xié)調(diào)與配合，強(qiáng)化與處室和單位領(lǐng)導(dǎo)的_商討，在確保繁雜工作任務(wù)完成的同時(shí)，_完成幾項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

一是確保市委、市政府實(shí)事惠民殯葬和生態(tài)公益性公墓建設(shè)兩件事實(shí)的完成;

二是確保11所中心敬老院如期投入使用，確保全市低保提標(biāo)、五保集中供養(yǎng)、醫(yī)療和臨時(shí)救助以及困難群眾節(jié)日慰問等各項(xiàng)救助工作全面完成;

三是全力做好防災(zāi)減災(zāi)、查災(zāi)核災(zāi)以及應(yīng)急宣傳和演練等工作，確保受災(zāi)群眾得到及時(shí)救助。

四是強(qiáng)城市流浪乞討人員救助與管理，為進(jìn)一步規(guī)范流浪乞討人員的救助管理，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，代市政府?dāng)M草并下發(fā)了《市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》;開展“傳遞溫暖關(guān)愛救助”為主題的宣傳月活動(dòng)和流浪未成年人及街頭生活無著人員集中搜救專項(xiàng)行動(dòng)，確保了不出現(xiàn)凍、餓死流浪乞討人員的事件;完成流浪未成年人救助保護(hù)中心一期項(xiàng)目建設(shè)。

五是推進(jìn)殯改革和殯儀服務(wù)工作，生態(tài)節(jié)地葬、殯葬禮貌新風(fēng)的推行得到有效落實(shí)，協(xié)助政法部門完成第四批342具陳尸處理任務(wù);

六是窗口服務(wù)工作不斷的完善，20_年再次被評(píng)為“優(yōu)秀窗口”。

三、廉政建設(shè)和廉潔自律狀況

20_年，自己根據(jù)中央和省委的集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題要求，按照市委“三找”活動(dòng)的安排，自覺強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真對(duì)照檢查自己身上存在的“四風(fēng)”問題，結(jié)合實(shí)際找問題、找差距、找目標(biāo)。

力求到達(dá)了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點(diǎn)、增強(qiáng)黨性的目的。具體體此刻一下幾個(gè)方面：

一是嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治上與黨中央持續(xù)高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線方針和政策，堅(jiān)決執(zhí)行黨的決議決定，自覺維護(hù)局黨政班子的團(tuán)結(jié)和形象，緊緊圍繞加快實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”和全局工作大局，立足本職崗位，突出“民生工作”重點(diǎn)，切實(shí)把上級(jí)黨委的決策部署逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

二是嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)則。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定，做到令行禁。沒有在職務(wù)、人情、用車等消費(fèi)上違反規(guī)定;沒有違規(guī)占用住房、辦公用房以及違規(guī)用人、設(shè)立“小金庫”等群眾反映強(qiáng)烈問題發(fā)生。

三是及時(shí)整改“三找”中反映的問題。對(duì)局黨委在“三找”主題到討論活動(dòng)中梳理出來的問題，自己認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)牽頭抓整改。如:針對(duì)11所中心敬老院的運(yùn)營管理問題，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中心敬老院運(yùn)營管理的指導(dǎo)意見》;針對(duì)流浪乞討人員缺乏考核機(jī)制，工作推進(jìn)難的問題，及時(shí)安排集中搜救專項(xiàng)行動(dòng)，在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問題結(jié)癥的基礎(chǔ)上，代市政府?dāng)M草了下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》，進(jìn)一步明確各級(jí)各部門工作職責(zé)，建立完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，工作機(jī)制和考評(píng)機(jī)制;針對(duì)農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率低、兒保中心二期建設(shè)資金緊缺和公益性公墓建設(shè)等問題，都及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。

四、存在問題及下步努力方向

過去一年雖然取得了必須成績(jī)，但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大的差距，工作中還存在許多不足:

一是__還不夠深入、不夠系統(tǒng)，理論思考和科_實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。

二是深入基層調(diào)查研究不夠，平時(shí)忙于事務(wù)性的工作時(shí)間多，下基層做深入細(xì)致的調(diào)研時(shí)間相對(duì)較少，與基層同志間的思想交流不多，深入調(diào)查研究不夠，對(duì)全市的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入，工作質(zhì)量還不夠高。

三是創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，工作中有時(shí)存在急躁情緒和畏難情緒，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，局限于上級(jí)布置什么做什么，沒有大膽地、創(chuàng)新性的開展工作。

在新的一年里，我將努力改善不足，采取有力舉措，加大工作力度，切實(shí)搞好各項(xiàng)工作。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論__，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。要透過__進(jìn)一步增強(qiáng)理_底，深化對(duì)科_世界觀、人生觀和價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)，把黨在新時(shí)期的一系理論和列治國方略作為行動(dòng)的指南，以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為核心，不斷改善自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作實(shí)效，個(gè)性要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，實(shí)現(xiàn)理論__實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。

二是要進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。要深入基層、深入實(shí)際開展調(diào)研，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

三是要大膽創(chuàng)新，迎難而上，用心工作，在進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作效率上下功夫。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，始終圍繞我市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作，透過實(shí)現(xiàn)__方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終到達(dá)工作成效的不斷提高;四是要進(jìn)一步持續(xù)清正廉潔，增強(qiáng)拒腐防變潛力。

要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求用心向上的生活情趣，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚，切實(shí)做到自重、白警、白省、自勵(lì);堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，自覺與各種_現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，帶頭樹立高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。

基層人員年終述職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是本單位的一名維修人員，感謝您們?cè)谶^去的一年里給予我的關(guān)心和支持。在這一年里，我將會(huì)向大家陳述我的工作情況，同時(shí)也會(huì)分享我在維修工作中所遇到的挑戰(zhàn)及解決方案。

一、工作情況

作為一名維修人員，在過去的一年里我主要的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)備和機(jī)器的維修、保養(yǎng)以及更換部件。我要保證設(shè)備和機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以保障公司生產(chǎn)及運(yùn)營的正常進(jìn)行。在這一年里，我共維修了80臺(tái)設(shè)備和機(jī)器，包括：機(jī)械設(shè)備，電器設(shè)備，射出機(jī)，輸送機(jī)，空氣壓縮機(jī)，印刷機(jī)等等。每次維修都要耗費(fèi)我大量的時(shí)間和精力，但是我們的公司也因此避免了很多的生產(chǎn)停止。

除了設(shè)備和機(jī)器的維修，我還負(fù)責(zé)了很多其他的維護(hù)工作。這包括對(duì)工廠內(nèi)各種設(shè)備的日常保養(yǎng)，例如油潤(rùn)滑、液壓檢查和電路維護(hù)等等。這些工作雖然較為簡(jiǎn)單，但也同樣是維修工作中必不可少的一部分。

二、遇到的挑戰(zhàn)及解決方案

作為一名維修人員，在維修工作中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。以下是我在工作中所遇到的一些故障及其解決方案：

1.機(jī)器電路故障

在維修過程中，機(jī)器的電路故障是常見的問題之一。機(jī)器的電路問題與其它問題不同，需要更加專業(yè)的技能來進(jìn)行修理和解決。這時(shí)候，我的解決方案是先進(jìn)行故障排除，然后根據(jù)電路圖來修理。

2.設(shè)備老化

由于機(jī)器的使用年限超過十年，部件很容易出現(xiàn)損壞。這意味著需要進(jìn)行更換，但是大多數(shù)部件都是定制的，這讓我的工作變得更加困難。我的解決方案是首先實(shí)地測(cè)量尺寸，然后聯(lián)系廠商定制對(duì)應(yīng)部件。這樣，我們的設(shè)備便能以最合理的方式進(jìn)行更換。

三、對(duì)未來的期許

在過去一年的工作中，我不僅學(xué)習(xí)到了各種維修知識(shí)和技能，也學(xué)習(xí)到了如何應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。在未來的工作中，我會(huì)努力提升我的技能，學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，尤其是學(xué)習(xí)掌握機(jī)器電路方面的技能，以便能更快更有效地進(jìn)行故障排除和維修。同時(shí)，我也會(huì)注意學(xué)習(xí)其他的知識(shí)，例如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等，以便更好地應(yīng)對(duì)未來科技的發(fā)展。

在此，我還想對(duì)公司提出一些建議，即加強(qiáng)公司內(nèi)各部門之間的溝通和支持。這將使得我們更有信心地應(yīng)對(duì)各種問題和挑戰(zhàn)，更有信心地完成我們的工作，從而保障公司的順利運(yùn)營。

最后，謝謝大家聽我的年度述職報(bào)告，我將在未來的工作中更加努力，以更好的表現(xiàn)回報(bào)大家的信任。

基層人員年終述職報(bào)告 篇10

文秘人員年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到了本年度的年終，我作為公司的文秘人員，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，向大家展示我的工作成果和個(gè)人成長(zhǎng)。

回顧過去的一年，我從文秘助理逐漸成長(zhǎng)為文秘人員，跨越了很多的困難和挑戰(zhàn)。在這一過程中，我克服了不斷變化的工作壓力，付出了很多的努力，也有了一些值得驕傲的成績(jī)。

本年度我主要負(fù)責(zé)公司日常的文秘工作，包括文件管理、會(huì)議策劃和協(xié)調(diào)、報(bào)告撰寫與整理等。在文件管理方面，我積極推行電子化管理，引入了一套先進(jìn)的文檔管理系統(tǒng)，極大提高了工作效率和信息的安全性。在會(huì)議策劃與協(xié)調(diào)方面，我認(rèn)真組織了多次重要會(huì)議，確保會(huì)議順利進(jìn)行，并及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，保障了會(huì)議信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。在報(bào)告撰寫與整理方面，我秉持著精益求精的原則，努力提高報(bào)告的質(zhì)量和規(guī)范性。

在工作中我不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和思維能力。我積極學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提高了自己的文秘技能和辦公軟件的應(yīng)用水平。我經(jīng)常自主學(xué)習(xí)，通過各種渠道獲取新知識(shí)，不斷完善自己的專業(yè)能力。同時(shí)，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)思考和解決問題的能力，對(duì)于遇到的困難和挑戰(zhàn)，我能迅速找到解決辦法，并且能夠在緊急情況下保持冷靜和應(yīng)對(duì)。

我在團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力方面也有所提高。在協(xié)同工作中，我尊重并積極傾聽他人的意見和建議，善于與同事們進(jìn)行有效的溝通。我參與并組織了一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，通過合作完成任務(wù)，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。

我也意識(shí)到自己在一些方面還有待進(jìn)一步的提升。比如時(shí)間管理方面，有時(shí)候我會(huì)讓緊迫的任務(wù)與重要的任務(wù)產(chǎn)生沖突，導(dǎo)致工作計(jì)劃的延誤。我也需要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)會(huì)更好地協(xié)調(diào)多方利益，推動(dòng)工作的進(jìn)展。

總結(jié)一年來的工作，我感到很幸運(yùn)能夠成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)，也從中學(xué)到了很多的東西。我將會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)自己的工作方式和專業(yè)能力，不斷提高自己為公司創(chuàng)造價(jià)值的能力。同時(shí)，我也愿意成為團(tuán)隊(duì)中的有益成員，積極分享自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

基層人員年終述職報(bào)告 篇11

尊敬的各位們：

大家上午好！

20xx年在河?xùn)|運(yùn)輸段的正確下，在全站職工的鼎力支持和配合下，按各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，我始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以運(yùn)輸生產(chǎn)為中心，以安全為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)運(yùn)輸組織，上下一心，圓滿的完成了上級(jí)所交給的任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，我感謝一年來支持我以及我們車站工作的、同仁“謝謝你們”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況，做一個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)谧母魑缓屯首龀鲈u(píng)議。

一、堅(jiān)定信念、深化觀念、統(tǒng)一

從上我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)的及會(huì)議，并嚴(yán)格按照其和要求，帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行自身職責(zé)，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為基礎(chǔ)，以“以人為本、安全第一”為核心理念，自覺用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)工作，不斷推進(jìn)物質(zhì)文明和政治文明的建設(shè)。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用，全面增強(qiáng)自己的使命意識(shí)。

二、立足本職，勤奮努力，真抓實(shí)干

工作過程中，嚴(yán)格按照李xx段長(zhǎng)在年初職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議上的具體要求和安排，立足本職，恪盡職守，圓滿的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、教育職工迅速轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一，提高認(rèn)識(shí)，摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機(jī)制。使各專業(yè)單位間通力合作，主動(dòng)積極的配合工作。從大局出發(fā)，牢固樹立“大河?xùn)|、大運(yùn)輸、大家庭”的新觀念。

2、加強(qiáng)班組建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高職工的工作質(zhì)量。從開展的“四查”、“春季設(shè)備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動(dòng)中，有針對(duì)性地查找切實(shí)存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行了整改，同時(shí)教育職工牢固樹立“違章就是事故，安全才能幸福”的安全理念。堅(jiān)定一個(gè)安全信念即：“消滅慣性違章”，緊急四個(gè)安全意識(shí)即：“大河?xùn)|、大安全意識(shí)；人身安全高于一切的意識(shí)；正線暢通意識(shí)；安全關(guān)鍵卡控意識(shí)?！?/p>

不斷提高職工遵章守紀(jì)自覺性，杜絕搞形式、走過場(chǎng)，力求實(shí)效，整改問題要徹底、干凈，避免反彈現(xiàn)象，促使安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。確保了人身安全和行車安全。

3、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)，高度重視安全生產(chǎn)。利用交班會(huì)和休班時(shí)間組織職工再學(xué)習(xí)，不斷提高各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

4、做好施工期間的安全工作：由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前，加強(qiáng)了與施工單位的聯(lián)系，及時(shí)召開了施工預(yù)備會(huì)，對(duì)施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的防范措施并及時(shí)簽訂了施工安全協(xié)議，利用平時(shí)的時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)，保證了施工期間的各項(xiàng)工作的安全。

5、認(rèn)真抓好站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊(duì)的各項(xiàng)工作，根據(jù)段的要求我站及時(shí)成立了站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊(duì)，結(jié)合鐵路公安人員針對(duì)站區(qū)內(nèi)偷煤等問題進(jìn)行了解決，確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全。

6、努力構(gòu)建文明站區(qū)、牢固樹立窗口形象：按照上級(jí)近期要求，狠抓車站的文明建設(shè)，認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，嚴(yán)格要求自己。為把我站區(qū)打造成為一張對(duì)外宣傳的精美名片而努力。

三、自身存在的不足

剖析一年來的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的“責(zé)任意識(shí)”還達(dá)不到對(duì)我的要求。人們常說“責(zé)任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責(zé)任，在今后我一定會(huì)加強(qiáng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí)，大膽實(shí)踐、扎實(shí)工作，以感恩的態(tài)度來真正實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以“以人為本、安全第一”的核心理念，加強(qiáng)對(duì)車站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。希在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會(huì)逐步完善自我，力爭(zhēng)做得更好。感謝各位對(duì)我的支持和幫助。

謝謝大家！

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