升職心得(匯編九篇)

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒有未來的，在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些需要的資料。資料是作用于人類社會實(shí)踐的一種可供參考的材料。資料對我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？也許以下內(nèi)容“升職心得(匯編九篇)”合你胃口！感謝您的參閱。

升職心得【篇1】

5、百折不撓的韌勁：

杜拉拉的目標(biāo)是做一位行政總監(jiān)，但是她在裝修事件上的出色表現(xiàn)引起了上司玫瑰的顧忌，在行政主管的應(yīng)聘中對拉拉加以了阻攔，但玫瑰終未成功。這是什么原因？是杜拉拉百折不撓的韌勁。

當(dāng)我們?yōu)榄h(huán)境加于我們的各種限制和干擾，而不能追求自己的理想時，我們不能灰心、不能抱怨，只能讓自己取得經(jīng)驗(yàn)，更耐心的生活、更耐心的等待，不斷地探索前行，就像爬山一樣，一步一步地在崎嶇山路上攀登，自己的每一步堅(jiān)持的辛苦努力，筑成了一條走向成功的路。

6、善于總結(jié)：

每次出現(xiàn)問題或完成任務(wù)，她都會自我總結(jié)，以做到有則改之，無則加勉，在這浮躁社會里，能靜下來反省自己尤其值得我們學(xué)習(xí)。

7、適時爭取

當(dāng)杜拉拉在希望升職卻碰壁的時候，她備受自己內(nèi)心的煎熬，甚至去人才市場尋找工作，這樣的例子，隨處可見，你我每個人都有發(fā)生過，但不管結(jié)果如何，我們都應(yīng)在該爭取自己利益的時候一定要去爭取，但也應(yīng)適時采取行動，注意方式，有理有據(jù)，切不可一時腦袋發(fā)熱，畢竟這個博弈也算是非常困難的博弈了。

總之，做為一部職場的好書，我們應(yīng)該深入地看一看杜拉拉是如何應(yīng)對復(fù)雜的人際關(guān)系、如何處理員工、上司、如何有效處理工作中的日常工作，如何應(yīng)對突變，如何出色的完成工作而這些劇情都被切掉的切掉被壓縮的壓縮。這樣才能對以后的工作有所幫助，有所提高。

蘇焦人力資源部盧緒軍

升職心得【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師們：

早上好！

令人驚訝！我有幸獲得這次晉升機(jī)會。這個榮譽(yù)是對我的努力和表現(xiàn)的最大認(rèn)可。我很榮幸。

首先，我非常感謝學(xué)校的這套系統(tǒng)。對我們來說，這是對我們工作的一種肯定，也是對我們工作的一種動力和鼓勵，讓我們在工作中不敢懈怠。

雖然我在藝星工作的時間不長，但這是我發(fā)自內(nèi)心的語言?；厥鬃畛醯膸滋欤?dāng)時的種種感受和情景，至今仍歷歷在目。在xx學(xué)校工作的這一個月里，處處感受到的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助、學(xué)生的配合。它讓我感到無限的溫暖。在過去的工作中，我努力工作以做好我的工作。我安排了我必須做的工作，以及當(dāng)天的日程安排和當(dāng)天的流程。計(jì)劃執(zhí)行，每天未到的孩子及時打電話詢問。因病沒有來的幼兒經(jīng)常打電話來照顧。漸漸地，我習(xí)慣了易事達(dá)的環(huán)境和工作流程，開始逐漸融入這個群體。上課的時候，我變得越來越得心應(yīng)手，我們快樂班的寶寶們也越來越聰明。越來越開心。我們一直與我們班的家長和孩子保持著良好的關(guān)系。

我沒有為學(xué)校做出什么大的貢獻(xiàn)，也沒有做過什么特別值得炫耀的事情。我只是努力做好我的工作，盡我所能，盡快做到最好。完成每一項(xiàng)任務(wù)，總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，向他人學(xué)習(xí)，努力讓自己的工作每次更快更好，盡可能提高工作效率，與同事相處融洽，合作愉快。盡管如此，我的貢獻(xiàn)還是得到了學(xué)校的認(rèn)可。我深感榮幸。我深深地感到，只要我付出并完成了屬于你的工作，我就會得到大家的認(rèn)可。

我會一直保持謙虛謹(jǐn)慎，不斷在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)，發(fā)現(xiàn)不足，提升自己。在努力做好本職工作的同時，加快步伐，虛心向老員工學(xué)習(xí)各種工作技能，做好每一項(xiàng)工作。這份榮譽(yù)將激勵我不斷進(jìn)步。做得更好。我深信：沒有努力，就沒有收獲，從工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我會精心積累經(jīng)驗(yàn)，讓工作技能不斷提高，爭取更大的進(jìn)步！

升職心得【篇3】

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對于如何權(quán)衡“升職”與“生子”這個問題上，想必很多身處職場的女性都或多或少有自己難言的痛楚。一面是蒸蒸日上的事業(yè)，一面是公婆急切抱孫子的催促，處于多個身份角色的你又該如何應(yīng)對呢？事業(yè)、家庭，到底應(yīng)該為了哪個而犧牲哪個呢？或者說，究竟又有沒有一種可以兩全的方法呢？

失業(yè)、當(dāng)媽，你選哪個？

突然遭遇意外懷孕事件，很多夫妻衡量“要與不要”、“生與不生”的標(biāo)準(zhǔn)不外乎有這樣兩個：家庭經(jīng)濟(jì)實(shí)力是否允許、是否會對職業(yè)生涯造成重大影響。

說到底，生養(yǎng)一個孩子，是需要一定經(jīng)濟(jì)環(huán)境的。有統(tǒng)計(jì)表示，國內(nèi)城市女性，在婚前有職業(yè)經(jīng)歷的女性占到了93.48%，絕大部份的女性，進(jìn)入社會后，都有一定的工作經(jīng)歷與經(jīng)濟(jì)能力，也就享受到了過去母親那一輩家庭主婦所沒有的生活?，F(xiàn)代女性正開始品嘗經(jīng)濟(jì)自立帶來的自我與隨性。

大多數(shù)的女性，從22歲起開始踏入社會。第一個生育佳期(25歲到27歲)來臨的時候，在職場上還屬于工作經(jīng)驗(yàn)豐富的成熟女性，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、個人事業(yè)開始呈現(xiàn)上升勢頭。此時自然不愿放棄職業(yè)機(jī)會去做媽媽，甚至連婚姻都不敢介入。等到了27歲到34歲這一段生育最后的黃金期，卻又成了職業(yè)女性為升遷而沖刺的關(guān)鍵時期。只是職位沖得越高、工作就越忙，開會、加班、出差的行程，緊湊到完全容不下生理時鐘。等到想起要小孩時，已經(jīng)過了34歲。所以不用奇怪為什么在大城市婦產(chǎn)醫(yī)院的產(chǎn)房里，30歲以上的高齡產(chǎn)婦差不多占了一半。

現(xiàn)代社會為女性創(chuàng)造出了發(fā)展空間，也給女性帶來了嚴(yán)酷的競爭壓力。就業(yè)難、大學(xué)擴(kuò)招、失業(yè)率上升，越來越多的現(xiàn)實(shí)促使職業(yè)女性越發(fā)珍惜現(xiàn)有的工作，不肯輕易放棄。擔(dān)心一旦生完小孩，就必須休產(chǎn)假，還要照顧家庭和小孩，這樣就有可能喪失原有的工作崗位，甚至更嚴(yán)重的還有可能導(dǎo)致失業(yè)。

職位、孩子難兩全。這是如今職業(yè)女性面臨的兩難選擇：要孩子，就失去現(xiàn)在的工作；不要孩子，保住工作，但要面對家庭和心理的巨大壓力。

如果冒險辭掉工作、而家底又不厚的話，初為人母之后首先需要面對的就是家庭收支的不平衡。在孩子身上需要支出的各項(xiàng)開銷、再加上供車供房，形成的經(jīng)濟(jì)壓力在短時間內(nèi)也許不會很明顯，但久而久之，養(yǎng)一個孩子的支出就令人瞠目結(jié)舌了。

而年過30、初為人母，重返職場可謂難上加難。身后有一群初入社會朝氣蓬勃的年輕女孩在追趕，家里又需要面對繁瑣的生活起居和需要悉心培養(yǎng)的小孩，無法百分百精力投入到工作當(dāng)中，勢必也會影響到收入和職位的升遷。

其實(shí)并不是不想早點(diǎn)要孩子，只是因?yàn)閷δ壳安粔蚍€(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境缺乏信心、又存在心理落差，總是對目前的生活不滿足。現(xiàn)代社會的大多數(shù)母親總希望給孩子一個絕對寬裕的物質(zhì)生活環(huán)境，不希望孩子出生后受苦。因此面對生存的壓力，大多數(shù)女性仍然拒絕選擇當(dāng)媽。

升職心得【篇4】

在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，利用閑暇時間認(rèn)真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見的運(yùn)氣，對大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實(shí)現(xiàn)成數(shù)更高的目標(biāo)。書中講述，典型中產(chǎn)階級代表杜拉拉，姿色中上，沒有特殊背景，受過良好教育，靠個人奮斗獲得職場上的成功，演繹了一個普通人的成功故事，撥動了更多普通人期盼財(cái)富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開其故事情節(jié)和故事本身的真實(shí)性，僅從書本身的角度也是一本具有經(jīng)驗(yàn)分享的職場手冊。從學(xué)習(xí)的角度來說，無論是外企、私企或是國企都有著其個性的存在，但也有著其共同點(diǎn)，從深惑有三個層次需和大家交流。

一、人在職場應(yīng)具備哪些條件

(一)書中主人公杜拉拉，曾在民企、國企、外企不一樣類型的企業(yè)中工作，但前提是受過良好的教育，取得相應(yīng)的學(xué)歷是能進(jìn)入服務(wù)的第一要素，也就是所謂的敲門磚。

(二)懂得滿足。要有知足者常樂的精神，應(yīng)對組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇要滿足，在工作中對自我高標(biāo)準(zhǔn)，明白就業(yè)的過程就是學(xué)習(xí)的過程。

(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度。主管、經(jīng)理不一樣級別接觸不一樣的資料但學(xué)習(xí)貫穿始終。從資料上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務(wù)范疇，還有著處理各類事件的處理原則。從途徑上有的經(jīng)過培訓(xùn)或自學(xué)獲得，有的經(jīng)過觀察上司同事學(xué)習(xí)，有的自身經(jīng)歷實(shí)踐總結(jié)，正是這種不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應(yīng)的問題、難題，才能得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，使自我顯得更重要。

(四)認(rèn)真、敬業(yè)精神。外企加班的問題司空見慣，快節(jié)奏使人無瑕其他，時間的付出本身也體現(xiàn)著認(rèn)真敬業(yè)。沒有國企機(jī)關(guān)“一杯茶、一包煙、一張報(bào)紙看半天”的悠閑。在初期裝修上海辦時期不難看出，對行政工作每一天要加班到11點(diǎn)以后，基本上都是最終一個離開的，并且還要從租賃、材料、工期各方面成本研究，必須做到準(zhǔn)確到位。長時間如此又有幾人能堅(jiān)持？

(五)誠信和上進(jìn)并存和處理事情本身都以DB事業(yè)為重，在招聘過程細(xì)致入微，與領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一致，失誤敢于承認(rèn)是一種忠實(shí)的表現(xiàn)。感覺不公平時，有生謀求新工作，體現(xiàn)自我價值。

(六)執(zhí)著和向往。追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無可厚非，把注意力全部放在怎樣把活干好，在干好的過程中學(xué)到東西，取得組織的信任。以不一樣的工資檔次需漲薪時，但之后耐心等待進(jìn)而拒理力爭，體現(xiàn)一個職場中的基本過程，也體現(xiàn)了一種價值追求。

(七)與人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無。在工作的過程中，從木訥逐漸明白，進(jìn)而取得聰明辦法解決，對同事提出善意的提議以克難關(guān)，這種轉(zhuǎn)變是素質(zhì)的提高也是職場經(jīng)驗(yàn)的成長。

(八)善于抓住機(jī)會、識別機(jī)會、創(chuàng)造機(jī)會。抓住領(lǐng)導(dǎo)征求意見的機(jī)會。

二、人在職場應(yīng)遵循哪些規(guī)則

書中以拉拉所經(jīng)歷不一樣角度的事件為引導(dǎo)，將外企中的一種職場規(guī)則表現(xiàn)出來。其中多少有著與國企相通之處，涉及關(guān)系、立場和處理關(guān)系的技巧主要體此刻幾個層次關(guān)系之中。

在處事上，比如花費(fèi)的原則，第一要有預(yù)算且貼合政策。第二，下級與上級堅(jiān)持一致，了解老板不一樣特點(diǎn)，清楚老板心中主次重要之分，重要一點(diǎn)別搞錯誰是老大。第三，對下級認(rèn)可須及時，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長付出心血，學(xué)會妥協(xié)。第四，對同級要明白不是你說自我好就算數(shù)，得大家都說你好才算。對組織把握自上而上，對下而下的原則，個人權(quán)力太大會妨礙組織的安全。第五，上下級之間的匹配，對自我要有正確的態(tài)度，當(dāng)你受氣受累了，想法要讓上級明白；想當(dāng)經(jīng)理就要努力學(xué)習(xí)和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關(guān)系的全貌，但其中許多同樣適用我們國企。

三、從書中還能學(xué)到真實(shí)的業(yè)務(wù)知識

經(jīng)過閱讀書籍，在被故事吸引的同時，也從中學(xué)到了許多的實(shí)務(wù)。如用于設(shè)立目標(biāo)的SMART原則，即S：specifis要具體，不能夠是抽象模糊的；M：measurable可衡量；A：affainable有挑戰(zhàn)，可達(dá)成的；R：releven崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)；T：time-bounding目標(biāo)要在什么時間內(nèi)達(dá)成。如用于評判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識，就像數(shù)學(xué)中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。

書讀百遍，其意自現(xiàn)，一本好書給人更多的是啟迪，有些書中的資料很可能未曾領(lǐng)略，今已反思，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)進(jìn)入高速公路的十五年，從一名普通收費(fèi)員成長為分公司的一名站長，當(dāng)思來之不易。但對照杜拉拉的故事，感覺許多事情還需要重新審視。

(一)從學(xué)歷及本事，我沒有杜拉拉那樣的高學(xué)歷和必要的知識儲備，接觸的行業(yè)與本人所學(xué)專業(yè)更是風(fēng)馬牛不相及。工作中，經(jīng)過學(xué)習(xí)和時間積累豐富經(jīng)驗(yàn)，無論專業(yè)知識還是管理知識都有很大的增長?？墒窃谶@個知識爆炸的時代，與當(dāng)今大學(xué)生相比，我們面臨著被時代淘汰的壓力。

(二)領(lǐng)導(dǎo)給我們機(jī)會才會有今日的發(fā)展，隨著時間的推移，認(rèn)為某種事情理所應(yīng)當(dāng)，缺少滿足感，甚至出現(xiàn)牢騷，這是沒有準(zhǔn)確定位的結(jié)果。

(三)工作時間長了，缺乏活力。思想和行為產(chǎn)生惰性，在工作中表現(xiàn)出對某些工作不細(xì)致，不深入，應(yīng)付了事，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。

四、我們該怎樣做

經(jīng)過閱讀《杜拉拉升職記》這本書，實(shí)是令我受益匪淺。杜拉拉在職場上體現(xiàn)出來的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔(dān)職責(zé)的精神深深地感染了我。作為一名收費(fèi)站站長我更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝每一項(xiàng)困難。在實(shí)際工作中，我十分重視各種大小保障任務(wù)。每次保障前，進(jìn)取召開站務(wù)會制定計(jì)劃，并對保障方案進(jìn)行細(xì)致的研究，合理地安排人員。保障現(xiàn)場，充分發(fā)揮站長靠前指揮的作用，保證每一輛車順利通行。在管理方面，我更要加強(qiáng)站級管理，重視隊(duì)伍建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想動態(tài)，讓員工踏踏實(shí)實(shí)地工作，最終把京承收費(fèi)站建設(shè)成為一個進(jìn)取向上、踏實(shí)穩(wěn)重的團(tuán)隊(duì)。

升職心得【篇5】

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升職了，從一個普通員工走上了企業(yè)中層主管崗位，在同事們的祝賀之余，在幾番自我暗喜之后，你會意識到費(fèi)神的事情來了，在上司手下當(dāng)下屬不容易，當(dāng)別人的上司也并非一件簡單的事。這時面臨的一個現(xiàn)實(shí)問題就是應(yīng)該怎樣處理好與下屬的關(guān)系，以贏得他們發(fā)自內(nèi)心的尊重。

今日的下屬，往往就是昔日的同事。毫無疑問，他們當(dāng)中總會有人自認(rèn)比你更適合你的職位，這未必不是事實(shí)。何況，即使他們不見得勝任，至少會有一些人認(rèn)為你并不一定能勝任。甚至還會有人在盯著你等著看你無能為力時的窘?jīng)r。怎么辦呢？教你幾招不妨一試。

一，盡快完成角色的轉(zhuǎn)換

既然已經(jīng)走馬上任，你就應(yīng)該從原職位中完全退出。盡快想一想你的主要工作目標(biāo)是什么？你想取得什么成就？你可能會遇到一些什么困難？你不要認(rèn)為這是操之過急，實(shí)際上已經(jīng)是晚了一步，如果這一切在上任前你就通盤作了考慮，那你現(xiàn)在就會更為主動。

你在著手新的工作時，先要和上級主管與昔日同事盡早建立工作關(guān)系，要找個機(jī)會，分別與上司、同事和所有的下屬見個面，了解他們每一位的職責(zé)、想法，盡可能多地收集你新的工作領(lǐng)域和員工的信息，做到心中有數(shù)。切記，“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆?！贝蠹覍δ阍鯓涌创苯雨P(guān)系到你的工作該如何著手。

在上任后的前幾周，你得想方設(shè)法抽出一些不受干擾的理想時間，集中精力好好反省自己的工作計(jì)劃，或者利用晚上、周末的時間，把問題多思考一番。你可以獨(dú)自到公園漫步，也可以找長輩或有經(jīng)驗(yàn)的同齡人討教，還可以與不在同一公司工作的伙伴或摯友交談。一句話，進(jìn)入角色必須先理清思路。

如果你是離開了原先的工作環(huán)境，新到一個公司或工廠任職，那么，熟悉情況就顯得更為重要，最好在到任前就抓緊時間掌握一些該企業(yè)的基本情況。你不僅要與這個企業(yè)或熟知這個企業(yè)的所有朋友或熟人交談，了解該企業(yè)的員工狀況，還要盡可能查閱該企業(yè)的年度報(bào)告、相關(guān)資料，力爭多掌握一些該企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營情況以及企業(yè)文化背景。當(dāng)然，可別忘了要與新的上司盡快建立工作關(guān)系喲！

二，變革不可操之過急

“新官上任三把火”，且慢，看準(zhǔn)了，把握好了時機(jī)再點(diǎn)火不遲。否則，亂點(diǎn)火是容易燒著自己的。切記，在你完全了解工作環(huán)境之前，不要試圖改變原先的運(yùn)作流程。

即使你本來就是這個部門的員工，但擔(dān)任部門領(lǐng)導(dǎo)畢竟不同以往，凡事需三思而后行。變革必須考慮其必要性、穩(wěn)妥地，還要把握適當(dāng)?shù)臅r機(jī)。變革前，應(yīng)對本部門的業(yè)績狀態(tài)、團(tuán)隊(duì)狀況以及自己異于前任的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格作一番周密的分析，對變革的利弊作一番必要的權(quán)衡。如果本部門業(yè)績狀態(tài)良好、團(tuán)隊(duì)狀況正常、前任既能干口碑又好，即使你的能力與管理風(fēng)格可能會帶來新的突破，但仍應(yīng)以少動為妙。來日方長，等你站穩(wěn)了腳、扎下了根再變不遲。當(dāng)然，如果本部門的業(yè)績狀態(tài)不佳，前任領(lǐng)導(dǎo)又不得人心，一盤散沙且危機(jī)四伏，你就必須大刀闊斧迅速變革，這也是你展雄風(fēng)、創(chuàng)業(yè)績的最佳時機(jī)。

你最好對自己的自發(fā)性行動加以制約，因?yàn)樾袆颖日Z言更有說服力。對于第一個具有象征意義的行動（你約見的人、提的問題、處理的事、甚至上下班作息時間等）應(yīng)該進(jìn)行謹(jǐn)慎的策劃、精心的設(shè)計(jì)。如果你是從一個職能部門來到綜合管理部門任職，“全局”二字最重要，凡事不可局限于部門利益，必須以大局為重。如果你是從一線員工走上專業(yè)性的業(yè)務(wù)部門任職，或從某一業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)向另一業(yè)務(wù)部門任職，你就必須注重潛心鉆研新的業(yè)務(wù)，當(dāng)新同事們認(rèn)可你是行家里手時方可施行你的變革之策。

三，以身作職取信于下屬

職位變了，可別忘了你當(dāng)員工時大伙聚在一起的心聲：“最看不起的是為政不廉的上司，最不信任的是處事不公的上司，最不服氣的是光說不干的上司?！弊鳛橐粋€新上任的中層干部，有三條須切記：一要清正廉潔?！肮鳎?，古往今來，莫不如此。當(dāng)干部就要隨時隨地嚴(yán)格要求自己，做到自尊、自重、自愛，從一點(diǎn)一滴做起，為下屬做好榜樣；從一言一行做起，為下屬當(dāng)好表率。二要公道正派。上司處事是否公道正派，是員工最為關(guān)注的問題，也是關(guān)系你自身形象的一個重要方面。因此，大凡涉及員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題、敏感性問題，都要做到秉公辦事、不徇私情、不搞特權(quán)，以自己的表率行為帶動下屬樹立良好的道德風(fēng)尚。三要以身作則。常言道：“喊破嗓子，不如做出樣子?！毕聦倏瓷纤炯炔炱溲?，更觀其行。如果你人前說一套、人后做一套．言行不一．下屬就會嗤之以鼻。如果言必信，行必果，必然會贏得下屬的尊重。

四，以尊重?fù)Q得尊重

坐上了中層干部的位子，想得到下屬的尊重是很自然的，也是你能否順利開展工作的一個關(guān)鍵所在。然而，尊重是相互的。領(lǐng)導(dǎo)與下屬在工作上雖然有明確的上下級關(guān)系，但并不意味著在相處中你就可以高人一等、壓人一頭?？鬃釉唬骸熬钩家远Y，臣事君以忠。”孟子也說過："君之視臣如手足，則臣視君如腹心；君之視臣如犬馬，則臣視君如國人；君之視臣如土芥，則臣視君如寇仇?！蹦阋A得下屬發(fā)自內(nèi)心的尊重，就必須首先尊重每一個下屬。事實(shí)上，在現(xiàn)實(shí)生活中誰都希望能得到別人的尊重，而并非只有你自己，員工們更渴望能得到上司的尊重、理解與關(guān)心。

你對下屬的尊重，就是對他們最好的獎賞。作為上司，一定要破除等級觀念，甘于放下架子，善于與下屬打成一片，時時處處尊重和維護(hù)下屬的人格尊嚴(yán)和個人權(quán)益。比如：開會講話要注意措辭，少用“我”多用“我們”，以便更好地體現(xiàn)出一種合作精神；決策之前，多聽聽員工的意見，以激發(fā)他們參與的熱情；布置工作、交待任務(wù)不要面面俱到，給予員工創(chuàng)新的空間，讓他們在深感信任中發(fā)揮潛能。切不可自高、自傲、自大，以“一覽眾山小”的態(tài)度藐視下屬，甚至動輒訓(xùn)人，讓下屬戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、“敬而遠(yuǎn)之”，進(jìn)而避之。

“投之以桃，報(bào)之以李?！蹦銓ο聦賰A注一腔愛心，下屬必然對你尊重愛戴。作為上司，你應(yīng)學(xué)會把關(guān)心下屬的成長進(jìn)步和冷暖疾苦放在心上，努力為下屬排憂解難。一事當(dāng)前，先替下屬著想，把困難留給自己，把方便讓給下屬。只要你真誠地關(guān)愛下屬，哪怕是一句善意的玩笑、一個贊許的目光、一聲親切的問候、一次簡短的表揚(yáng)，有時就能拉近彼此的距離，使下屬感受到你的關(guān)懷、重視與尊重，就能與你心連心、心貼心。下屬打心底對你尊重愛戴了，即使你工作方法、工作技巧稍差一些，甚至出了錯，下屬也會對你寬容、體諒。

五，做出成績讓下屬誠服

不管怎么說，要讓下屬誠服，講到底你必須做出實(shí)實(shí)在在的成績來，當(dāng)主管就得靠成就才能立身。職位賦于你的是權(quán)力，而不能賦予你能力。做下屬的，總是希望自己能夠跟著一個能力強(qiáng)、素質(zhì)高的上司，大多數(shù)人都會以此為自豪。反之，員工們?nèi)绻J(rèn)為自己跟隨的上司素質(zhì)差、沒水平，就會自感窩囊。為此，你必須根據(jù)角色的變換及時進(jìn)行自我調(diào)整，迅速提高自己適應(yīng)本職工作的知識水平和工作技能，注重自身的素質(zhì)修養(yǎng)，盡快做出成就以贏得下屬的真誠信服。

你必須選準(zhǔn)選好自我成就的第一個目標(biāo)。面對“入世”后中國經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)一體化所處的日益激烈的競爭環(huán)境，是贏得一位重要的新顧客，還是大幅度改善質(zhì)量或服務(wù)；是糾正前任的一個難堪錯誤，還是使月銷售額或利潤再上一個臺階；是到國際市場上去搶攤，還是繼續(xù)致力于拓展國內(nèi)市場；……，你必須作出明智的選擇。這個目標(biāo)應(yīng)考慮團(tuán)隊(duì)為之付出的成本要少，失敗的風(fēng)險要小，成功后的可視性要強(qiáng)，要能充分體現(xiàn)出你個人的顯著貢獻(xiàn)。一旦選定目標(biāo)，就要率先士卒、全身心地投入，這不僅是現(xiàn)實(shí)所迫、職能所系，也直接關(guān)系著下屬對你的信任度和尊重度。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，切忌談?wù)撟约旱墓冢瑧?yīng)把成績記在團(tuán)隊(duì)上。有了這個良好的開局，下步棋你就主動了。

升職心得【篇6】

杜拉拉除了個人能力出眾外，還熟悉職場潛規(guī)則。老師談到了課堂上的越級問題，這也反映在影片中。王薔慫恿拉拉要拉拉陪她到上司面前揭發(fā)玫瑰，拉拉明白王薔的用心，但是她也明白直接和李斯特溝通，就是越級申訴玫瑰了。

越權(quán)是外資企業(yè)最嚴(yán)重的行為之一。拉拉工作了六年，見過的越級行為多半以失意告終。也許在那個時候，就這件事而言，你可以贏，但從長遠(yuǎn)來看，你基本上輸了。

職場中的越級行為是要不得的。

在影片中，最讓我深受啟發(fā)的是：老黃牛要做，但是你必須讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的所作所為，一味的默默無聞是會讓領(lǐng)導(dǎo)忽略你這個老黃牛的存在。杜拉拉就是因?yàn)楹屠钏固販贤ú粔颍龅绞虑槎际亲约耗闪?，?dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)根本就沒有意識到在工作過程中發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。

當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為人們承擔(dān)這些責(zé)任并不重要。在工作中，不要以為你已經(jīng)默默地做了什么。如果你不給老板添麻煩，他會喜歡你的。讓老板知道你的重要性很重要。

此外，性騷擾是職場中最可能、最謹(jǐn)慎的問題。拉拉的經(jīng)理出去接一個**，拉拉坐下來看傳真。突然，她覺得afa在用腳擦腳背。拉拉把腳抽回來，假笑道：

“胡總，不好意思，我亂伸腳，碰到您了?！庇械臅r候除了還以耳光，你還可以用更巧妙的方式化解這種職場上的尷尬。因?yàn)檫@種事情如果不好好處理，最后損失的還是自己。

在這部電影中，我最喜歡的片段之一是海倫對杜拉拉的介紹，她是一個有趣的工人階級。在db中，經(jīng)理以下級別叫“小資”，就是“窮人”的意思，一般情況下利用公共交通上下班，不然就會影響還房貸；經(jīng)理級別算“中產(chǎn)階級”，階級特征是他們買第一個房子不需要靠貸款，典型的一線經(jīng)理私家車是“寶來”，公司提供的交通補(bǔ)貼能涵蓋部分用車費(fèi)用，二線經(jīng)理則開“帕薩特”，公司提供的交通補(bǔ)貼基本能涵蓋用車導(dǎo)致的日常費(fèi)用；總監(jiān)級別是“高產(chǎn)階級”，“高產(chǎn)”們有不止一處房產(chǎn)，房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者“別墅”，可以自愿選擇享受公司提供的商務(wù)車，或者拿相當(dāng)于公司商務(wù)車型的**的補(bǔ)貼額度來自己買車，和車相關(guān)的費(fèi)用完全由公司負(fù)擔(dān)；vp和president是“富人”，家里有管家和門房，公司給配著專門的司機(jī)，出差坐頭等艙。職場中也是等級森嚴(yán)的，明確自己的位置，做應(yīng)該做的事，不做不應(yīng)該做的事，才是明智之舉。

同時，你也可以知道下一階段的目標(biāo)，并為之奮斗。

影片《杜拉拉升職記》有很多職場智慧，值得觀賞。其實(shí)，我們每個人都會成長。將來，等我們進(jìn)入職場，也會經(jīng)歷杜拉拉經(jīng)歷的一些事，也會經(jīng)歷一些杜拉拉沒有經(jīng)歷的一些事，我們現(xiàn)在能做的就是儲備。

保留專業(yè)知識，在工作場所儲存各種智慧，應(yīng)對即將到來的職業(yè)。

升職心得【篇7】

這周把電影版和電視劇版的《杜拉拉升職記》都看了。感覺還是劇版的好看。首先自然是劇版細(xì)節(jié)豐富，內(nèi)容飽滿，它把杜拉拉如何通過努力一步步升職的過程非常具體地展現(xiàn)出來了，而電影版由于容量所限，對杜拉拉的工作幾乎是一掠而過，主要表現(xiàn)的是杜拉拉和王偉的愛情。

其次，李光明、王珞丹的表演比徐靜蕾、黃立行的好，更真實(shí)幽默。

看了這部戲，最深的感受是杜拉拉對工作的熱愛和奉獻(xiàn)。她任勞任怨地經(jīng)常加班。她特別具有韌性，不怕困難，事情不干徹底決不罷休。

她非常積極主動，熱心幫助其他人和部門。她把工作看作是第一位的。她想通過出色的工作得到加薪和升職。同時，通過她的工作，她的能力也得到了訓(xùn)練，變得更加自信和成熟。

這比她在國有企業(yè)工作的好朋友夏紅更明顯。夏紅因?yàn)楣ぷ鬏p松，每天都喝一杯茶和一份報(bào)紙。下班后，她主要做飯。慢慢地，她覺得自己與世界脫節(jié)，與外企資深白領(lǐng)杜拉拉的差距越來越大。所以說人多工作一點(diǎn)是很有好處的，但是大多數(shù)人就像杜拉拉的同事麥琪一樣，總是想偷懶，工作能推脫就推脫，能湊合就湊合，所以成長緩慢甚至停滯。

杜拉拉從行政助理升為董事，再升為經(jīng)理，最后升為老百姓敬仰的董事，完全是基于不屈不撓的努力。她的智商和情商都不高。當(dāng)她開始在市場部工作時，由于表現(xiàn)不佳，她被辭掉了工作。如果行政部的羅斯不愿意接納她，她將被逐出db公司。在工作和生活中，她經(jīng)常受到王偉和其他同事的嘲笑。

她不會唱歌，不會做飯，不知道如何享受按摩和健身。但這些并不影響她的生活質(zhì)量。她工作很快樂，進(jìn)步也很快。她全力以赴地做好工作。

當(dāng)她的職位和能力越來越高時，她的生活也越來越優(yōu)雅，最終她也像她一直的偶像薇薇安一樣優(yōu)雅（薇薇安也是靠艱苦努力才當(dāng)上公關(guān)部總監(jiān)的，每次演講前都要私下反復(fù)練習(xí)），這是杜拉拉做夢都沒想到的。一開始，杜拉拉并沒有這么大的野心和目標(biāo)。她認(rèn)為她不如薇薇安。薇薇安，她的身高真高！但是最終通過努力，她和薇薇安平起平坐，體驗(yàn)到了“會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山?。ɑ虮娚讲辉俑撸钡某绺呔辰?。

至于愛情，杜拉拉是把它放在工作之下的。在她看來，發(fā)展是硬道理。如果你在工作和愛情之間做出選擇，她當(dāng)然會選擇她的工作。

工作就是她的事業(yè)。在普通人眼里，男人最重要的是事業(yè)。女人有沒有事業(yè)并不重要。然而，杜拉拉覺得，沒有事業(yè)，她就沒有足夠的愛的能力，就會失去獨(dú)立。

我贊同杜拉拉。無論男女，都要發(fā)展自己的事業(yè)，否則很容易成為別人的附庸。如同魯迅在《娜拉走后怎樣》中所揭示的，在舊社會，女人在社會上沒有什么舞臺，因?yàn)檫^去的女人沒有經(jīng)濟(jì)權(quán)，如果離開家庭，她們的命運(yùn)就像娜拉：

要么墮落，要么餓死，要么回去做她丈夫的傀儡。今天的時代比過去先進(jìn)得多。盡管男女之間的不平等還沒有完全消除，但今天的社會為男女提供了幾乎同樣多的機(jī)會，每個人都有充分的發(fā)揮空間。我們要好好利用，努力發(fā)展，保持獨(dú)立人格，拓展精神空間。

在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展愛情，愛情的品質(zhì)會更高。俗話說：筑巢引鳳。

只有筑得梧桐之巢，才能引來高潔的鳳凰。否則，本身起點(diǎn)很低，鳳凰怎么會來呢？即使來了，也很難和諧美滿。

就像夏紅面對李鴻明一樣，她感到非常不安全，對未來充滿恐懼。

看完電視劇，又看了看李光潔、王珞丹的相關(guān)資料，看到他們還一起演了《山楂樹之戀》。早已過了追星的年齡，但是面對具有如此表演實(shí)力的俊男靚女，仍禁不住怦然心動，色相和表演的力量巨大啊。二十年前，我不會是他們的粉絲，對嗎？

需要好好修心啊。

升職心得【篇8】

看了這本書，讓我對未來充滿了期望，她讓我深深的體會到“世上無難事，只怕有心人”這句話的深刻含義。杜拉拉不畏懼上司的百般刁難，不害怕下屬對她的危言聳聽。她運(yùn)用她的聰明才智解決了她遇到的一切困難。她對工作一絲不茍，腳踏實(shí)地，對自我的下屬也是嚴(yán)格要求，不允許給公司造成絲毫損失，她與同事和平相處，平等待人，給那些需要幫忙的人無限的愛心。

杜拉拉的一生，雖算不上轟轟烈烈，但卻是平凡而不平庸。在我心中，杜拉拉就是一個充滿智慧，充滿職責(zé)心，并努力使自我的生命得到最大張揚(yáng)的精靈，她的生命，猶如彗星的閃亮和美麗。

杜拉拉的出現(xiàn)以及她的所做所為都是所有讀者和白領(lǐng)心中的共鳴，我想所有的白領(lǐng)們，異常是中國的白領(lǐng)挺累的，這很多人都明白，尤其是外企的白領(lǐng)，在北京的CBD一帶，這樣的人并不算稀有，很多人對外企白領(lǐng)有種神秘感，認(rèn)為他們談吐優(yōu)雅、生活小資、消費(fèi)奢侈，其實(shí)混跡于人群中，他們和大城市中的其它人并沒有什么本質(zhì)的不一樣，處在非工作狀態(tài)中的他們，和匆匆行走在街道上的人們一樣臉色疲憊，就像一本名為《杜拉拉升職記》的小說中的主人公杜拉拉一樣，為了實(shí)現(xiàn)成為一家世界500強(qiáng)企業(yè)人事經(jīng)理的夢想，她像玩麻將牌一樣操縱著、左右著自我和別人的人生。

《杜拉拉升職記》有個噱頭十足的宣傳語，“她的故事比比爾·蓋茨更值參考?！逼鋵?shí)我經(jīng)常想，如果有一天我也是白領(lǐng)了那我也會像杜拉拉一樣嗎？為了事業(yè)能夠放棄自我的健康？為了完美未來能夠放棄此刻的幸福生活？不，我很肯定地說絕不可能。正是因?yàn)檫@樣，我才覺得她的超凡，她的與眾不一樣。有著常人做不到的毅力，好像世界轉(zhuǎn)的永遠(yuǎn)比她慢，每當(dāng)他的上司在刁難她時，她不論怎樣樣都做得很好。

《杜拉拉升職記》有兩條主線，一條講的是杜拉拉從一家小民營企業(yè)到著名外企的奮斗過程，一條講的是她和公司大客戶部總監(jiān)王偉的戀愛過程，與描述職場生存的老辣直接相對稱的是，作者在情感描述上也相當(dāng)細(xì)膩而富有情趣，將這場屬于辦公室戀愛范疇內(nèi)的感情故事寫得一波三折。最終回到王偉懷抱。

杜拉拉就生活在我們的身邊，他不光適合女性，它也適合我們所有的人。杜拉拉的成功在于她具備的優(yōu)秀執(zhí)行力和溝通力，她的道德品質(zhì)，做人的原則也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

作為中學(xué)生的我，此刻的生活平平常常，說不上好也說不上壞，有時候還犯一點(diǎn)迷糊。以后的路還很遙遠(yuǎn)，我會把書中的種.種啟示牢記心間，慎重慎重再慎重的走好自我的路。

升職心得【篇9】

坐在冬日的寒夜里，梳理著自己的思緒，感覺人生就像是旅行，旅行的途中也碰到許多岔路，不同的岔路上有著不同的風(fēng)景，每到一個路口就意味著一個新的起點(diǎn)，新的征程。

我來到某某單位雖然只有僅僅不到一個月的時間，但是卻讓我感到某某單位的領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精，不斷創(chuàng)新，對員工的無微不至――讓我感到加入某某單位是幸運(yùn)的。能成為某某單位的一員，讓我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。

作為一名進(jìn)入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，我相入通過自己的努力和不斷進(jìn)取能讓自己盡快進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，有不懂的問題及時請教同事，積極學(xué)習(xí)工作中所需要的各項(xiàng)專來知識，努力搞高自己的銷售水平。這短短的幾天我學(xué)到了很多知識，有同事間無私的援助和自己學(xué)到的一些知識，讓我感覺到每天過得很充實(shí)而且還非?？鞓?，再累也是值得的！在這里，我要特別感謝那些幫助過我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事，正是因?yàn)槟銈儫o微不至的關(guān)懷和幫助，才使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境，全情的投入了工作！

在某某單位，我喜歡導(dǎo)購員這個工作崗位，因?yàn)檫@個崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，能很好的煅煉一個人的意志力和溝通能力，使我全情地投入到工作中。我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項(xiàng)工作，我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。

對于我來說，某某單位是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會去主動了解適應(yīng)環(huán)境，同時將自己優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上建立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還要時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷補(bǔ)充知識，提高技能在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要時刻保持樂觀積極的心態(tài)，有十足的信心勇敢的走下去，就一定會取得成功。

社會在發(fā)展，信息在增長，挑戰(zhàn)也不斷加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)來提高自身的素質(zhì)，某某單位的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而又長遠(yuǎn)的，某某單位的發(fā)展就是我們每一個人的發(fā)展，我相信我有能力把握機(jī)遇，與某某單位一起迎接明天的輝煌。

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