園區(qū)招商方案分享13篇

幼兒園每次舉辦的教育性的活動，可以促進幼兒身體和心理的健康發(fā)展，通過活動或者游戲的形式，幼兒更加有興趣學(xué)習(xí)，具有提高幼兒學(xué)習(xí)效率的效果。為了可以應(yīng)變突發(fā)情況的發(fā)生，我們需要在活動前就準(zhǔn)備好幾套方案。那么，最近你是否在搜集幼兒活動方案呢？小編花時間專門編輯了園區(qū)招商方案分享13篇，相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。

園區(qū)招商方案 篇1

一、制定產(chǎn)業(yè)

園區(qū)招商運營方案按時間軌可分為：開發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商。

1、開發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計期間就需要進行的招商，這里招的“商”是符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的主導(dǎo)/龍頭企業(yè)，為日后推動產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)搭建基礎(chǔ)。

2、園區(qū)建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè)，完成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的補鏈、延鏈。

3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個階段園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)已經(jīng)有所呈現(xiàn)，入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有一定的影響，能夠令當(dāng)?shù)卣槍π缘脑黾右恍┊a(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。

4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個階段園區(qū)可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)或通過與國內(nèi)國際知名產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)合作。持續(xù)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時研究政治經(jīng)濟大勢、區(qū)域及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟文化、前沿技術(shù)等等，增強自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，更為快速的壯大發(fā)展。

二、市場調(diào)研

1、居民生活水平調(diào)研：

針對本地區(qū)內(nèi)的人口數(shù)量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費能力、消費習(xí)慣等進行調(diào)研以確定該地區(qū)的市場定位。

2、租金水平調(diào)研：

本地區(qū)各類商業(yè)設(shè)施租金水平、聯(lián)營扣點的調(diào)研。通過此項調(diào)研分析，為我公司的租金水平、聯(lián)營扣點的制定提供依據(jù)，招商運營方案概述。

3、功能服務(wù)性設(shè)施調(diào)研：

對商圈內(nèi)的功能服務(wù)性設(shè)施布點情況、經(jīng)營情況進行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4、同業(yè)態(tài)競爭店調(diào)研：

對城市內(nèi)同業(yè)態(tài)商店進行商店布局、商品組合、客流經(jīng)營狀況的調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

5、商品調(diào)研：

對商品的品種、品牌、價格、價位、銷售情況進行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，招商運營方案概述。

招商運營方案怎么寫。

三、成功招商的關(guān)鍵問題

1、建立商品結(jié)構(gòu)：

根據(jù)調(diào)研結(jié)果及本店的市場定位，建立商品結(jié)構(gòu)表，確定招商范圍及品類、品牌。

2、建立商品檔案庫：

根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應(yīng)包含商戶名稱、代理品牌、銷售級別、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、銷售情況等內(nèi)容。是招商工作的重要基礎(chǔ)工作。

3、確定商店平面布局：

根據(jù)商品結(jié)構(gòu)表，按照商品品類，由總部市場部制定出商店的平面布局圖。

4、制定級差租金：

根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)和保本租金標(biāo)準(zhǔn)以及本店的平面布局圖，制定本店的級差租金標(biāo)準(zhǔn)。

5、聯(lián)系、溝通：

根據(jù)商品檔案庫的資料來源，與擬招商戶進行聯(lián)系和溝通。

a、提供我公司的招商資料；

b、介紹公司的發(fā)展及未來

c、介紹我公司在本地區(qū)的發(fā)展計劃

d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場定位、開業(yè)計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。

e、初步交流合作意向。

6、考察、評估：

據(jù)有合作意向的商戶，需進行生產(chǎn)、經(jīng)營情況實地考察，主要是考察商品品種、價位、現(xiàn)場管理、行業(yè)利潤、位置、經(jīng)營面積、公司實力等。

7、談判、簽定合同：

在有合作意向的前提下，進行實質(zhì)性的談判和簽定合同。詳見？合同（協(xié)議）簽定及填寫規(guī)范

a、確定位置和面積：

位置的確定需根據(jù)商店的平面布局圖，按照商品的類別來確定。面積的確定需商戶和我方人員在經(jīng)過對預(yù)期的銷售、成本、租金、利潤的分析基礎(chǔ)上來確定。

b、租金及費用介紹：

招商經(jīng)理和商戶要對租金收取標(biāo)準(zhǔn)、收取時間、計算方法進行交流；對商戶應(yīng)承擔(dān)的費用一一告之，包括水、電費、物業(yè)管理費、POS機租賃使用費、廣告費、人員培訓(xùn)費、保證金等。便于商戶進行統(tǒng)一核算。商戶應(yīng)承擔(dān)的押金有：房間鑰匙、POS機、員工工牌、裝修押金。

c、商戶證照的審核：

營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、質(zhì)檢報告、品牌代理證書、法人身份證等。

d、合同（協(xié)議）的簽署：

在簽定合同（協(xié)議）時要嚴(yán)格按照公司有關(guān)合同簽署的規(guī)范執(zhí)行。在合同或協(xié)議簽署的同時，與商戶簽定水電燃氣結(jié)算協(xié)議、商戶管理公約、消防安全責(zé)任書、裝修（安全、防火）管理規(guī)定、售后服務(wù)責(zé)任書、POS機租賃使用協(xié)議等。商戶應(yīng)如實填寫：商戶基本資料登記表、授權(quán)委托書。

e、合同（協(xié)議）的審批：

合同（協(xié)議）簽署后，由招商經(jīng)理將合同（協(xié)議）整理后，填寫：“商戶簽約審批表”報招商負(fù)責(zé)人、地區(qū)總經(jīng)理和總部進行審批。詳見？合同（協(xié)議）審批程序。

8、首批租金費用的收?。?/p>

首批租金和費用由招商經(jīng)理負(fù)責(zé)收取。待租金和費用收取后商戶方可進場裝修。附《租金費用管理規(guī)范》。

9、裝修方案的審查與報批：

由商戶提出裝修設(shè)計方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說明）和裝修時間進度。由招商部門根據(jù)裝修方案與店面管理部門、物業(yè)部進行協(xié)商，填寫“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門將審查結(jié)果反饋至商戶。附：購物中心圖紙審核表。

a、商戶進場前，招商經(jīng)理需要填寫“商戶進場聯(lián)絡(luò)單”與店面管理部門進行溝通，告之相關(guān)事宜。附：商戶進場聯(lián)絡(luò)單。

b、商戶辦理進場手續(xù)，與商戶共同查看水、電表；領(lǐng)取鑰匙；填寫“商戶入場交接報告”。附：商戶入（退）場交接報告。

c、帶領(lǐng)商戶到商店綜合部辦理裝修手續(xù)，裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理及竣工驗收。

d、商戶布貨，辦理營業(yè)員入場手續(xù)及培訓(xùn)。

園區(qū)招商方案 篇2

園區(qū)招商引資方案：建設(shè)未來的繁榮商業(yè)中心

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和全球化競爭的加劇，各地紛紛啟動招商引資計劃，希望通過吸引外來投資和引進高新技術(shù)，推動本地經(jīng)濟的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。園區(qū)招商引資方案是一種有效的方式，在為企業(yè)提供發(fā)展機遇的同時，也為當(dāng)?shù)靥峁┝艘粋€可持續(xù)發(fā)展的模式。本文將詳細探討園區(qū)招商引資方案的具體內(nèi)容，力求為潛在投資者提供一個生動的介紹。

首先，在園區(qū)招商引資方案的制定過程中，需明確園區(qū)的定位和發(fā)展目標(biāo)。園區(qū)可以是一個集科技研發(fā)、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、法人注冊和金融服務(wù)于一體的綜合性區(qū)域，也可以是一個專注于某個特定產(chǎn)業(yè)的專業(yè)園區(qū)。無論是綜合型還是專業(yè)型，園區(qū)應(yīng)力求與國家和地方的發(fā)展戰(zhàn)略相契合，并具有區(qū)域特色和競爭優(yōu)勢。例如，面向人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的園區(qū)可以與高校、科研機構(gòu)緊密合作，提供研發(fā)和實驗平臺，同時吸引大量高科技企業(yè)落戶，構(gòu)建一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

其次，在園區(qū)招商引資方案中，需制定具體的政策和扶持措施，以吸引潛在的投資者。這些措施可以包括稅收減免、土地優(yōu)惠政策、項目申報和審批的簡化等。政府可以設(shè)立專門的招商引資機構(gòu)，提供一站式的服務(wù)，幫助潛在投資者拓展市場、申請項目資金，并提供后期的跟蹤扶持。此外，園區(qū)還可以與金融機構(gòu)合作，為企業(yè)提供貸款、股票發(fā)行等金融服務(wù)，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

此外，因地制宜的產(chǎn)業(yè)布局也是吸引投資者的關(guān)鍵。園區(qū)可根據(jù)不同的發(fā)展階段和市場需求，科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，多元化發(fā)展。例如，初創(chuàng)企業(yè)、創(chuàng)客空間等應(yīng)設(shè)在同一區(qū)域，以促進交流和創(chuàng)新。大型企業(yè)和跨國公司則可以在園區(qū)內(nèi)設(shè)立研發(fā)中心或總部，與高校及科研機構(gòu)形成緊密合作，引進創(chuàng)新人才并進行技術(shù)轉(zhuǎn)化。同時，園區(qū)還應(yīng)建立完善的基礎(chǔ)設(shè)施，包括通訊網(wǎng)絡(luò)、道路交通、供電水暖等，以提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

此外，園區(qū)還應(yīng)注重人才培養(yǎng)和引進，以滿足企業(yè)的用工需求。園區(qū)可以與高等院校、科研機構(gòu)和職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)合作，建立實習(xí)基地和人才培訓(xùn)基地，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新意識和實踐能力的人才。園區(qū)可以提供住房、補貼等優(yōu)惠條件，吸引高層次人才和專業(yè)技術(shù)人員前來發(fā)展。此外，園區(qū)還可以與國外知名大學(xué)和科研機構(gòu)合作，引進海外高層次人才和科研成果，提高園區(qū)的創(chuàng)新能力和國際競爭力。

最后，園區(qū)應(yīng)加強對外宣傳，提高知名度和吸引力。可以通過舉辦國際交流會議、組織參觀考察和企業(yè)推介等方式，讓潛在投資者了解園區(qū)的優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?。同時，園區(qū)還可以借助自媒體、互聯(lián)網(wǎng)平臺等渠道，加強線上宣傳，提高園區(qū)在行業(yè)內(nèi)的影響力和知名度。

綜上所述，園區(qū)招商引資方案是一項非常重要的工作，對于促進地方經(jīng)濟發(fā)展和提高競爭力具有重要意義。通過明確發(fā)展目標(biāo)、制定政策措施、布局產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)人才以及加強宣傳傳播，園區(qū)可以吸引更多的投資者、企業(yè)和人才，成為未來的繁榮商業(yè)中心。

園區(qū)招商方案 篇3

為進一步擴大對外開放，切實做好招商引資工作，按照《市百日招商活動實施方案》的通知要求，我市確定利用9月至11月3個月時間，在全市組織開展百日招商活動?，F(xiàn)制定活動方案如下：

一、指導(dǎo)思想

圍繞市委、市政府“實施四大主體戰(zhàn)略，構(gòu)筑四個支撐，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路，堅持全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合，以優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)為重點招商領(lǐng)域，以長三角、珠三角、環(huán)京津等產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為重點招商區(qū)域，以世界500強、央企、國企和行業(yè)龍頭為重點招商對象，以更緊迫的危機意識、更開放的理念、更清晰的思路、更明確的目標(biāo)、更有力的措施，開展百日招商活動。推進小團組、精細化和專業(yè)化招商模式，通過一對一上門深度對接，力爭簽約一批項目、落地一批項目、建設(shè)一批項目，努力提升我市對外開放水平，推動招商引資實現(xiàn)新突破。

二、總體目標(biāo)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位通過開展百日招商活動，著力引進一批重大戰(zhàn)略支撐項目，確保完成外資引進3000萬美元、內(nèi)資完成22億元人民幣的全年招商引資任務(wù)目標(biāo)，并力爭完成外資5000萬美元、內(nèi)資25億元人民幣。具體要求是：

（一）項目引進有大突破。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮園區(qū)、企業(yè)的主體作用，集中人力、物力、財力進行招商引資大會戰(zhàn)，爭取引進一批大項目、好項目。

（二）項目質(zhì)量有大提高。重點引進符合國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)境政策要求，對我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升拉動作用強、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生命周期長的項目，力爭超額完成市政府下達的簽約3億元以上項目2個，利用外資500萬美元以上項目1個的任務(wù)目標(biāo)。

（三）項目落地有大成效。加大招商項目落地推進力度，對500萬美元以上或1億元以上重大招商項目實行市級領(lǐng)導(dǎo)分包機制，明確一名市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任部門主辦推動，切實加快項目落地開工進度，推動項目早日落地開工、早日投產(chǎn)達效。

（四）園區(qū)發(fā)展水平有大提升。積極參加省、市業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織我市有關(guān)單位考察學(xué)習(xí)先進地區(qū)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新舉措，不斷加強對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的培育建設(shè)。在大力推動省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展的同時，注重對金馬嶺、金豐、金康等各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)培育，充分發(fā)揮園區(qū)在資金、人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面的聚集效應(yīng)，吸引廣大上下游產(chǎn)業(yè)項目入園發(fā)展，不斷將園區(qū)做大做強、做精做專，打造我市經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。

三、活動安排

（一）參加市組織的招商活動。

1、京津招商活動。積極參加市組織的京津招商活動，針對國內(nèi)外500強、央企、上市公司、國外駐華商務(wù)機構(gòu)，重點圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真謀劃對接項目，細化投資分析，一對一上門對接洽談。

2、廈門招商活動。以第屆中國國際投資貿(mào)易洽談會為契機，結(jié)合我市實際，重點做好在舉辦的“陶瓷產(chǎn)業(yè)項目推介會”后續(xù)工作。同時，要進一步加強與臺灣、香港等地客商的溝通聯(lián)系，爭取引進臺資、港資項目落戶我市。

3、招商引資務(wù)實操作及園區(qū)建設(shè)培訓(xùn)活動周（9月14日-9月19日）。按照市要求，組織有關(guān)招商辦、園區(qū)負(fù)責(zé)人參加在江西新余國家級開發(fā)區(qū)舉辦第二次招商實務(wù)與園區(qū)建設(shè)提升培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)考察江西新余優(yōu)秀園區(qū)建設(shè)及管理經(jīng)驗，提升我市園區(qū)建設(shè)發(fā)展水平，提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際操作能力。

4、推動重大招商項目活動（9月下旬）。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動，力爭推動并簽約一批重大合作項目，推進招商引資工作深入開展。

5、赴“珠三角”、“長三角”招商活動月（9月下旬-11月底）。學(xué)習(xí)借鑒威縣、南宮整體引進廣東電子信息產(chǎn)業(yè)、小家電制造產(chǎn)業(yè)模式，抓住該地區(qū)部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，組織精干小團組，深入“長三角”、“珠三角”地區(qū)，廣泛宣傳我市投資優(yōu)勢，深入挖掘轉(zhuǎn)移項目，找準(zhǔn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的客戶，逐個上門對接，力爭在產(chǎn)業(yè)整體引進上實現(xiàn)新突破。

（二）組織我市自辦招商活動。

1、全員發(fā)動，全面開展招商活動。年初，市委、市政府制定出臺了《關(guān)于年開放招商工作的實施意見》，對全年開放招商工作進行了全面安排部署，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位的年度招商任務(wù)和考核獎懲辦法。百日招商活動期間，各級各部門要結(jié)合全市總體方案，認(rèn)真制定本單位的百日招商活動方案，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大招商工作力度，深入開展招商活動，爭取洽談一批項目，簽約一批項目，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

2、創(chuàng)新舉措，扎實推進小分隊招商。今年，我市從各單位抽調(diào)60名干部組織了30個小分隊開展專業(yè)招商工作。百日招商期間，各小分隊要圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重點客商，主動出擊，強化溝通，積極引進項目，全面完成全年招商引資任務(wù)。招商一、二、三辦要加強對小分隊招商工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各小分隊所在單位要對小分隊招商工作高度重視，切實保障人員、經(jīng)費和外出時間，推動小分隊工作扎實有效開展。

3、突出重點，精心組織10.18市慶招商活動。10月18日，我市將舉辦一系列招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動。要提前制定活動方案，明確活動內(nèi)容，認(rèn)真謀劃確定對外招商項目；提前開展外出招商邀商活動，邀請部分重點客商到我市參觀考察。同時，要做好重點項目的洽談準(zhǔn)備工作，加強與有投資意向客商的溝通聯(lián)系，全方位搞好服務(wù)，爭取10.18市慶活動期間簽訂投資協(xié)議。

四、工作措施及要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強力推進。市政府成立由市長劉果芳為組長，市委常委、常務(wù)副市長興連根為副組長，招商辦一、二、三辦，發(fā)改局等部門負(fù)責(zé)人為成員的百日招商活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市招商一辦，辦公室主任由招商一辦主任路現(xiàn)江擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)活動的總體籌劃、督查、總結(jié)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門都要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定活動方案及時間安排表。單位一把手作為第一責(zé)任人要親自安排部署，親自帶隊外出招商，要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)特點謀劃招商項目，明確招商重點，突出合作對接，務(wù)求百日招商活動取得實效。

（二）保障經(jīng)費，全力推動。為切實推進我市招商引資工作扎實開展，激發(fā)各級各部門招商工作熱情和動力，解決招商經(jīng)費不足的實際問題，市政府決定拿出專項經(jīng)費對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門招商引資工作完成情況進行預(yù)獎。具體辦法是，由各單位提出引進招商項目的公關(guān)方案及經(jīng)費申請，經(jīng)市政府研究同意后先行預(yù)撥招商經(jīng)費，用于開展招商工作。若招商項目順利簽定協(xié)議并按協(xié)議要求建成投產(chǎn)，則市政府將先行撥付的招商經(jīng)費全額獎勵給項目引進單位；若招商項目未能簽定協(xié)議或未能按協(xié)議要求建成投產(chǎn)，則市政府將先行撥付給單位的招商經(jīng)費予以全額收回。各級各部門要結(jié)合年初下達的招商引資任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真謀劃招商項目、招商工作方案，務(wù)于9月20日前將招商項目公關(guān)方案及經(jīng)費申請報市政府辦公室招商和項目建設(shè)科。

（三）廣辟渠道，廣泛宣傳。要按照文件要求，在珠三角、長三角、環(huán)京津等重點招商區(qū)域設(shè)立3-4個招商聯(lián)絡(luò)處，建立常態(tài)化招商機制，積極獲取戰(zhàn)略投資信息，引進重大招商項目。要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報等形式，廣泛宣傳百日招商活動的重要意義，及時交流活動信息、經(jīng)驗和成果，通報招商活動的開展情況。

（四）謀劃項目，夯實基礎(chǔ)。發(fā)改局要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需要，認(rèn)真抓好項目謀劃工作。要聘請項目專家，謀劃10個以上專業(yè)化、聚群化、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、操作性強的招商項目，撰寫可行性研究報告，報百日招商活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報市招商服務(wù)局。同時，要精心謀劃篩選，增加市項目庫儲備，為今后一個時期的招商引資工作奠定基礎(chǔ)。

（五）強化督導(dǎo)，落實責(zé)任。開放招商工作是我市優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措。年初，市委、市政府高規(guī)格召開了全市對外開放暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會，印發(fā)了《關(guān)于年開放招商工作的實施意見》、《關(guān)于對招商引資工作考核獎懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎勵暫行辦法》等文件，對各級各部門年招商引資任務(wù)目標(biāo)、獎懲考核辦法、專業(yè)招商小分隊工作職責(zé)及管理機制進行了明確細化。各級各部門要結(jié)合本次百日招商活動，進一步明確工作目標(biāo)，強化責(zé)任意識，狠抓工作落實，積極引進一批內(nèi)外資項目，確保百日招商活動取得實效。市政府將組織專項督導(dǎo)組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門百日招商工作開展情況和全年招商引資任務(wù)目標(biāo)完成情況進行專項督查。對招商引資任務(wù)目標(biāo)完成較好的單位給予通報表揚；對工作開展不力、未能按時完成任務(wù)目標(biāo)的單位進行通報批評，并與年終考核掛鉤。

園區(qū)招商方案 篇4

產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行招商策劃方案首先要有明確的目標(biāo)和要求，才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則，策劃就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。此外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項艱辛和持久的工程，所以前期的招商策劃尤為關(guān)鍵，要做好以下幾個方面：

1、科學(xué)進行產(chǎn)業(yè)定位

產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素，不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。此外，產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。有了科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位和明確的招商方向，招商人員在尋找合作企業(yè)時才更具針對性，有助于提高項目落成率。“五度易鏈”為園區(qū)提供一站式招商、選商服務(wù)，從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、企業(yè)等多角度為園區(qū)全面繪制雙鏈產(chǎn)業(yè)畫像，形象的展示出園區(qū)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、缺失產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴、強、補環(huán)節(jié)，幫助園區(qū)進行科學(xué)產(chǎn)業(yè)定位，并分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系、企業(yè)投資態(tài)勢及區(qū)域布局，為園區(qū)推送所需的精準(zhǔn)招商標(biāo)的(優(yōu)先推薦世界/國內(nèi)/民營500強企業(yè))。

2、多樣化的合作方式

不同的企業(yè)有不同的需求，因為企業(yè)規(guī)模不同，所以在尋求合作方式上面也會存在差異。園區(qū)的目標(biāo)就是提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化，滿足不同的需求，就可以吸引更多的企業(yè)進駐到產(chǎn)業(yè)園區(qū)來。

3、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)

一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū)。其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。主要包括：生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套三個方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設(shè)施外，一些勞務(wù)、法律、咨詢、廣告、設(shè)計等中介服務(wù)業(yè);技術(shù)、公共創(chuàng)新平臺建設(shè)等服務(wù)配套尤其重要。

4、 加強產(chǎn)業(yè)集聚原則

產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須擺脫同質(zhì)化競爭，不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來進行招商引資，必須結(jié)合實際和自身的優(yōu)勢，確立自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極引入高端、總部型、規(guī)模大、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類項目，不斷培育壯大園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。推進企業(yè)、項目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關(guān)系，形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點企業(yè)、重點產(chǎn)品的帶動作用。

5、做好精準(zhǔn)推廣營銷

“酒香也怕巷子深”,園區(qū)招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節(jié),需要通過各種渠道來展示園區(qū)。此外。還要著重于整個營銷思路、方向以及實際的行銷操作。與住宅、商業(yè)地產(chǎn)營銷不同，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標(biāo)客戶群更加狹窄、專業(yè)、分散。所以，精準(zhǔn)投放，直接面對有效的客戶，才是確保成功的關(guān)鍵。

6、跟訪服務(wù)實時到位

在進行前期的銷售客戶資源的搜集之后，關(guān)鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務(wù)，實時了解企業(yè)的最新動態(tài)，對意向性比較大的客戶做到上門拜訪，做到第一時間了解客戶的問題和意愿，尋找企業(yè)考慮的問題，積極采取解決措施。

所謂產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃是指依靠專業(yè)化的園區(qū)招商運作手段，廣泛整合項目的合作資源優(yōu)勢，依據(jù)科學(xué)成效的項目運營操作流程，通過投資立項與開發(fā)咨詢、全程招商策劃、項目招商執(zhí)行等多個業(yè)務(wù)板塊，為園區(qū)項目提供科學(xué)、系統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)范的項目招商策劃、項目營銷代理等項目全程合作服務(wù)，運用高效的策略，吸納企業(yè)進駐生產(chǎn)經(jīng)營。

園區(qū)招商方案 篇5

為推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)融合，推動大鳳山工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，鳳山縣雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園（龍華扶貧車間產(chǎn)業(yè)園）對外公開招商。

一、園區(qū)基本情況

（一）園區(qū)概況。產(chǎn)業(yè)園位于縣城西南方向，距離縣城3.5公里，毗鄰縣易地扶貧搬遷集中安置點——思源社區(qū)。園區(qū)占地88.73畝，總建筑面積74011平方米；建有8棟4層61414平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房；1棟6層的孵化研發(fā)中心；2棟4層的配套服務(wù)中心。

（二）園區(qū)招商方向。園區(qū)重點承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特色制造業(yè)加工企業(yè)、特色生態(tài)食品加工企業(yè)，同時歡迎鳳山縣域內(nèi)三來企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等中小微企業(yè)入駐園區(qū)。

（三)園區(qū)配套及優(yōu)惠政策。園區(qū)配套建設(shè)有電子商務(wù)公共服務(wù)中心、物流快遞轉(zhuǎn)運中心、東巴鳳長壽食品檢驗認(rèn)證檢測中心，對入駐園區(qū)的企業(yè)免收3年生產(chǎn)用房租金，對使用建檔立卡勞動力就業(yè)的企業(yè)還可享受相關(guān)優(yōu)惠補助政策。(詳見鳳政辦發(fā)〔20xx〕41號文）。

二、企業(yè)入駐條件

（一）符合園區(qū)招商方向，在同等條件下，優(yōu)先考慮承接?xùn)|部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)入駐。

（二）優(yōu)先安排項目投資在500萬元以上和年產(chǎn)值在600萬元以上的企業(yè)入駐。

（三）重點安排項目投產(chǎn)后兩年內(nèi)能上規(guī)入庫的企業(yè)入駐。

（四）重點安排就業(yè)崗位在30人以上，且同等條件下能優(yōu)先安排建檔立卡貧困勞動力就業(yè)多的企業(yè)入駐。

三、報名審核方式

（一）提交項目申請報告。項目申請報告內(nèi)容包括企業(yè)基本情況、項目投資計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、經(jīng)濟效益分析、用工需求和廠房需求等。企業(yè)項目申請報告是作為考核評估企業(yè)誠信履諾、獎勵約束的重要材料。

（二）縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司組織人員對申請入駐企業(yè)的項目進行評估論證，提出擬批準(zhǔn)入園企業(yè)名單。

（三）縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司將擬批準(zhǔn)入園企業(yè)名單提交縣政府審定。

（四）縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司根據(jù)縣政府審定名單具體安排企業(yè)入駐廠房區(qū)域和面積，簽訂租賃協(xié)議。

企業(yè)報名地址：鳳山縣鳳城鎮(zhèn)中山路21號鳳山縣工業(yè)信息化和商務(wù)局規(guī)劃投資管理股

園區(qū)招商方案 篇6

一、產(chǎn)業(yè)園的基本概況

鑫東再生資源產(chǎn)業(yè)園緊鄰國鐵京包線東興站、京藏高速公路和110國道，通往鄂爾多斯的黃河高架橋從園區(qū)中間穿過。產(chǎn)業(yè)園西距包頭東河區(qū)16km，南距鄂爾多斯市134km，東距呼和浩特市144km，地處內(nèi)蒙古呼包鄂金三角經(jīng)濟發(fā)達區(qū)的中心地帶，地理位置優(yōu)越，公路、鐵路通往全國各地，交通十分便捷。

產(chǎn)業(yè)園占地總面積970畝，分三宗土地。其中西場地東區(qū)396畝，西場地西區(qū)84畝；東場地490畝。除自用面積外可開發(fā)利用面積800畝。產(chǎn)業(yè)園主體規(guī)劃分為再生資源市場、石材市場、建材市場三個園區(qū)。產(chǎn)業(yè)園具備功能包括廢舊有色金屬、廢舊機械設(shè)備、舊建材、廢家電、用品、廢舊車輛、廢塑料等廢品的回收、倉儲和經(jīng)營；大型設(shè)備、汽車、機具經(jīng)營場所；鋼材、木材、水泥、水泥制品、地板磚、雕塑、石材等建材類加工、經(jīng)營；二手機械設(shè)備、二手工程車輛交易市場；各類物資倉儲、中轉(zhuǎn)、物流運輸集散地；也可做適合于租用場地經(jīng)營的其它企業(yè)入園。園區(qū)可提供300戶企業(yè)或商戶進駐，將成為綜合性、多功能、環(huán)保型的再生資源回收利用、交易和全方位服務(wù)的平臺。將成為國家西部地區(qū)最具影響力的再生資源基地之一。

產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施包括道路、場平、供水供電及辦公、賓館、餐飲、養(yǎng)魚池、大型車庫等服務(wù)設(shè)施已由包頭市鑫東再生資源有限公司投資改造完成。

二、 市場分析與招商目標(biāo)客戶定位

根據(jù)多次對包頭市環(huán)境分析與市場的考察，結(jié)合我公司投資條件，我們招商的目的就是在符合環(huán)保要求的前提下將800畝場地租賃出去。

公司與去年就組織人員經(jīng)過多次的市場調(diào)研分析，從三方面進行園區(qū)的招商定位。一是考慮到東河區(qū)政府要招商引資再生資源深加工產(chǎn)業(yè)，為配套再生資源加工產(chǎn)業(yè)將我們園區(qū)一部分定位于給再生資源深加工產(chǎn)業(yè)作為廢舊物資回收和儲備基地向廢舊物資回收商戶招商；二是鑒于東河區(qū)對北梁棚戶區(qū)進行改造，興勝舊貨市場必然面臨搬遷，其搬遷地點政府還沒有選定，由此給我們園區(qū)吸收引入舊貨市場商戶進入提供了機遇；三是涉及萬青路的金磊等石材市場近一兩年面臨著搬遷或新一輪合同續(xù)簽，金磊石材市場經(jīng)營合同在20xx年3月28日到期后面臨拆遷可能性非常大；佳美建材市場今年8月也面臨新一輪的續(xù)簽，其首期租金是3元/平米年，市場商戶基本上是從二手商手中以不低于4—6元/平米月轉(zhuǎn)租下來，折合48—72/平米年，32000—48000元/畝年，場地租金比較昂貴；其它幾個市場租金同樣也是比較高。從調(diào)研和實地考察情況看，政府已經(jīng)在石拐區(qū)工業(yè)園區(qū)引進福建開發(fā)商正在建設(shè)的閩南石材裝飾建材城項目，目前該項目僅完成了場地平整工程，預(yù)計其最快明年中旬方可具備招商入住條件，且該項目建設(shè)檔次較高，投資相對較高必然形成進駐費用也會相對較高。由此在時間上和進駐的租金上給我們引進石材加工商戶提供競爭優(yōu)勢。

依據(jù)選定目標(biāo)市場定位，編制園區(qū)項目規(guī)劃圖。

三、 招商措施和手段

一個是招商初期用低租金的優(yōu)勢去吸引商戶入住，盡快形成人氣和市場；二是公司想法設(shè)法與包頭市東河區(qū)政府、包鋁園區(qū)管委會溝通，通過政府出臺強制政策，采用強制手段將廢舊物品收購商戶和舊貨經(jīng)營商戶引進園區(qū)。三是采取多條腿走路的方式，不局限于石材加工、廢舊物資回收和舊貨商戶的入園，如果尋找到在食品加工、養(yǎng)殖業(yè)等非常有實力的投資企業(yè)，其一兩個項目就可全部占用園區(qū)的。

四、 確定招商政策

今年來從整體大的經(jīng)濟氣候看，無論國家還是包頭市地區(qū)的經(jīng)濟都不樂觀；從選擇的進行入行業(yè)市場也不是很景氣。針對我們產(chǎn)業(yè)園所處地里位置我們具備最強的競爭優(yōu)勢就是在租賃價格上的優(yōu)勢，同時我們前期也必須采取超低租價的手段來引進商戶，盡快形成市場規(guī)模。具體確定招商政策如下：

1、租賃費與物業(yè)管理費基準(zhǔn)價確定。

我們產(chǎn)業(yè)園經(jīng)核算成本為元/平米年，核9737元/畝年（見產(chǎn)業(yè)園運營成本預(yù)算表），這樣我們具備較低的成本在確定租金價格上具有較強的優(yōu)勢。結(jié)合產(chǎn)業(yè)園周邊園區(qū)場地租賃價格大多在20元/平米年左右，這樣確定我們產(chǎn)業(yè)園當(dāng)前場地租賃價格基準(zhǔn)為20元/平米年。

物業(yè)服務(wù)管理費參照其它園區(qū)和市場的定價確定，先期我們本著低于其它園區(qū)和市場價格核定。包頭市同類園區(qū)或市場的物業(yè)管理費定價在10— 30元/戶月之間，折合元/平米月?？紤]到為產(chǎn)業(yè)園招商提供支持確定初期物業(yè)管理費價格為元/平米月。實際在測算產(chǎn)業(yè)園運營成本預(yù)算中我們已經(jīng)將公司發(fā)生的管理、服務(wù)費用計劃進去了，所以實際運行過程中收取的物業(yè)服務(wù)管理費將是直接的利潤。

產(chǎn)業(yè)園執(zhí)行水電價格標(biāo)準(zhǔn)： 電價元/度；水價元/噸。

2、優(yōu)惠政策的確立。

1）當(dāng)年簽約入駐給予當(dāng)年半價租金優(yōu)惠；

2）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付三年的給予租金總額10%優(yōu)惠；

3）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付五年的給予租金總額20%優(yōu)惠；

4）用戶簽約入駐最長可一次性簽約十五年；

5）對簽約十五年以上且一次性交付租金三年以上的用戶可在簽約合同期內(nèi)明確一個最終租賃價格。

園區(qū)招商方案 篇7

一、工作思路

緊扣全面建成小康社會目標(biāo)任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和新發(fā)展理念，將20xx年確定為“招商引資提質(zhì)年”，按照“六大新提升、三個進一步強化”總體思路，堅持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、提升求進工作指向，發(fā)揮比較優(yōu)勢，走差異化競爭之路，注重可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和民生與經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展，依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園和姬家山產(chǎn)業(yè)園等平臺和資源，實施精準(zhǔn)招商、靶向招商、以商招商等，助推全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展，努力譜寫新時代富裕生態(tài)文明和諧美麗鶴山新篇章。

二、招商產(chǎn)業(yè)及目標(biāo)

全區(qū)重點圍繞兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，兼顧特色產(chǎn)業(yè)，努力實現(xiàn)招商引資工作提質(zhì)增效目標(biāo)。

兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)：精細化工、現(xiàn)代煤炭物流及深加工；特色產(chǎn)業(yè)，包括休閑旅游、商貿(mào)服務(wù)、社會事業(yè)（醫(yī)療、教育等）、機械制造、清潔能源等。

招商目標(biāo)：全區(qū)全年到位市外資金27.4億元；新簽約、新落地億元以上項目18個，其中：10億元以上項目2個，5—10億元項目4個，1—5億元項目12個，形成落地一批、簽約一批、洽談一批的梯次跟進格局。

三、招商重點及載體

繼續(xù)依托兩個產(chǎn)業(yè)園開展招商引資活動，進一步明確產(chǎn)業(yè)定位，廣納外資，挖潛內(nèi)資，積極利用協(xié)會、院校資源，實施精準(zhǔn)化招商。

（一）精細化工產(chǎn)業(yè)。依托姬家山產(chǎn)業(yè)園，重點發(fā)展高端橡膠助劑、離子樹脂、農(nóng)藥（醫(yī)藥），優(yōu)化園區(qū)內(nèi)上下游企業(yè)布局，形成區(qū)域耦合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)資源綜合利用，建設(shè)清潔型、環(huán)保型化工園區(qū)。一是繼續(xù)招大引強。以新增加的1000畝建設(shè)用地為依托，從國內(nèi)外500強、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)中篩選目標(biāo)企業(yè)，精準(zhǔn)開展投資分析，圍繞助劑、樹脂和農(nóng)藥（醫(yī)藥）等產(chǎn)業(yè)，實行一對一、點對點的精準(zhǔn)招商，著力引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。二是推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞助劑、農(nóng)藥（醫(yī)藥）等，開展延鏈補鏈強鏈招商，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。三是大力引進園區(qū)配套服務(wù)項目。重點圍繞?；穼I(yè)物流、金融服務(wù)、技術(shù)研發(fā)平臺、進出口服務(wù)等專業(yè)公司或平臺進行招商，全方位服務(wù)園區(qū)企業(yè)，提升園區(qū)軟實力。四是推進化工總部經(jīng)濟項目招商。招引一批生產(chǎn)性企業(yè)地區(qū)總部落戶園區(qū)，突破資源環(huán)境瓶頸。

（二）現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)。依托韓林澗產(chǎn)業(yè)園，重點圍繞現(xiàn)代煤炭物流及深加工產(chǎn)業(yè)對接洽談，著力引進行業(yè)龍頭企業(yè)，實現(xiàn)園區(qū)二次騰飛。一是緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)開展招商工作，重點引進帶動能力強、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大的企業(yè)入駐。二是大力發(fā)展總部經(jīng)濟。圍繞河南投資集團豫北煤炭物流儲配基地項目，積極引進和大力培育總部經(jīng)濟項目。三是強力推進“僵尸”企業(yè)盤活。圍繞園區(qū)內(nèi)停產(chǎn)和半停產(chǎn)企業(yè)，大力開展盤活招商。

（三）特色產(chǎn)業(yè)方面

1．休閑旅游產(chǎn)業(yè)方面。繼續(xù)圍繞西部山區(qū)“北斗七星”古村落群、五巖山景區(qū)和古瓷窯遺址等開展招商工作，著力引進大型文旅集團，打捆對我區(qū)旅游資源進行整體開發(fā)運作，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，提升接待能力和旅游品位，打造1—2個叫得響、口碑好的景點，吸引周邊居民到我區(qū)旅游消費。

2．商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面。堅持“產(chǎn)城融合”發(fā)展理念，一是圍繞園區(qū)企業(yè)需求，開展電器配件、原材料等生產(chǎn)資料商貿(mào)業(yè)的招商，滿足企業(yè)日常需求。二是圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人需求，開展休閑娛樂、住宿、餐飲費等中高檔服務(wù)業(yè)的招商，留住消費。

3．社會事業(yè)方面。總結(jié)成功經(jīng)驗，進一步拓寬視野，大力引進全國全省知名教育機構(gòu)、特色專科醫(yī)院和養(yǎng)老機構(gòu)，補齊補強短板，助推社會事業(yè)全面進步。

4．機械制造產(chǎn)業(yè)方面。依托現(xiàn)有鑄造企業(yè)和東街鐵路以東、鶴山街東段路北約1000畝地塊；胡鶴線以南、王東線兩側(cè)約3000畝地塊，積極開展上下游配套招商，著力引進機械制造企業(yè)等，開辟新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

5．清潔能源產(chǎn)業(yè)方面。以電力直接交易試點項目為重點，引進實力強的企業(yè)盡快入駐。

四、招商措施

（一）開展集中活動，確保招商效果

全年開展招商引資集中活動至少兩次以上?；顒悠陂g，對各單位招商情況兩周召開一次調(diào)度會，一月一排名，舉行1—2次項目集中簽約或集中開工儀式，以活動推進工作，以項目檢驗工作開展情況，活動結(jié)束后對各單位工作情況進行綜合評比排名，獎優(yōu)罰劣。

（二）強化招商力量，提升工作實效

繼續(xù)堅持全員招商和專業(yè)招商相結(jié)合的招商方式，更加注重招商隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。進一步完善招商工作隊伍機制，明確各單位專職招商隊員，并優(yōu)先保障招商工作經(jīng)費，增強招商工作積極性和專業(yè)性。并把招商引資工作作為選拔、鍛煉、培養(yǎng)年輕干部的平臺，使一批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、招商成績好的干部脫穎而出。

（三）精準(zhǔn)招商方法，積極創(chuàng)新探索

1．以商招商。各單位要借鑒以往招商成功經(jīng)驗，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，組織開展座談會、拜訪等形式，及時掌握有價值信息，擴大招商引資成果。

2．親情招商。圍繞我區(qū)在外企業(yè)家、在外創(chuàng)業(yè)成功人士，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動。

3．網(wǎng)絡(luò)招商。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)要求，通過查閱互聯(lián)網(wǎng)資料，檢索有效信息，積極對接，大力推介，增強網(wǎng)絡(luò)招商能力。

4．委托招商。探索嘗試與專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu)建立緊密合作關(guān)系，發(fā)揮中介組織的作用，為我區(qū)介紹引進符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目、好項目。

（四）創(chuàng)新招商機制，充實隊伍力量

總結(jié)我區(qū)專業(yè)招商和全員招商的成功經(jīng)驗，建立專業(yè)招商隊伍，開展專業(yè)招商帶動全員招商的新局面。一是成立專業(yè)招商隊伍，即由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任專業(yè)招商小組組長，專業(yè)招商工作組抽調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和主要經(jīng)濟部門5名一般干部組成。專業(yè)招商工作組由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組直接管理，主要職責(zé)是落實區(qū)級工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的任務(wù)，主動開展產(chǎn)業(yè)研究、外出招商、對接洽談等工作。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位，成立自己的招商工作小組，按照區(qū)委、區(qū)政府招商工作要求，組織開展本單位招商引資工作，確保完成下達的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。

五、招商保障

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1．強化招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制。成立由區(qū)長任組長，常務(wù)副區(qū)長和分管副區(qū)長任副組長，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進20xx年招商引資提質(zhì)年活動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局。定期聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位招商引資工作匯報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、產(chǎn)業(yè)園和區(qū)直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥，對招商工作進行謀劃、指揮、協(xié)調(diào)和督辦，并在人、財、物等方面進行傾斜，確保本單位招商引資目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

2．完善重大項目聯(lián)系，推進工作機制。進一步完善縣級領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系的大企業(yè)、大項目制度，對重大項目明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，細化工作推進的時間和節(jié)點，實行全程工作責(zé)任制，提高項目的簽約率、開工率和達產(chǎn)率，促進在談項目早簽約、簽約項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早見效。

（二）強化績效評價

1．更加注重招商引資工作效果。把招商引資考核和績效評價作為各單位工作綜合成效考評的重要依據(jù)，完不成招商引資任務(wù)的單位不得評為年終綜合考評先進單位。

2．更加注重招商引資督導(dǎo)考核。區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室聯(lián)合區(qū)商務(wù)局，對各招商責(zé)任單位招商引資工作推進、目標(biāo)任務(wù)完成、項目簽約落地等情況進行適時督查督辦，確保工作落到實處。

3．更加注重招商引資獎勵激勵。設(shè)立招商引資工作優(yōu)秀獎和突出貢獻獎等，對完成任務(wù)目標(biāo)的單位或簽約重大項目的單位、個人，根據(jù)工作完成情況給予2—10萬元的資金獎勵，激發(fā)招商工作積極性。

（三）優(yōu)化營商環(huán)境

1．完善招商引資項目服務(wù)制度，進一步優(yōu)化各職能部門辦事程序，減少項目手續(xù)辦理流程，提高辦事效率，為項目推進營造良好環(huán)境。

2．堅持項目例會、現(xiàn)場辦公、專案研究等工作推進機制，及時協(xié)調(diào)解決招商引資和項目推進中的問題，為企業(yè)順利入駐提供保障。

3．政法部門牽頭，嚴(yán)厲打擊惡意阻工、強買強賣、強攬工程等行為，對破壞投資環(huán)境的典型事件，依法從嚴(yán)從快查處，大力營造重商、親商、安商、富商的'良好社會氛圍，打造以服務(wù)為優(yōu)勢的招商品牌。

園區(qū)招商方案 篇8

一、引言

隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展和我國改革開放的加速推進，工業(yè)園區(qū)成為推動地方經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。為吸引更多資本和人才進入工業(yè)園區(qū)，加速產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展，各個地方政府結(jié)合實際情況，制定出招商引資方案。下面，本文將從以下幾個方面探討如何制定科學(xué)合理的工業(yè)園區(qū)招商引資方案。

二、工業(yè)園區(qū)發(fā)展背景

工業(yè)園區(qū)是指統(tǒng)一規(guī)劃、配套完善、服務(wù)優(yōu)良的集成化工業(yè)開發(fā)區(qū)，它是一種重點發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，也是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的重要載體。在當(dāng)前經(jīng)濟格局下，工業(yè)園區(qū)的地位和作用愈發(fā)明顯。

三、工業(yè)園區(qū)招商引資的意義

工業(yè)園區(qū)招商引資的意義不僅僅是通過資金和技術(shù)等方面的流入，而且是通過合作、交流和共享等形式形成區(qū)域經(jīng)濟合作優(yōu)勢。工業(yè)園區(qū)之間的聯(lián)動將促進利益共同體和生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、研究等領(lǐng)域的創(chuàng)新模式產(chǎn)生并深入發(fā)展。同時，它也將帶動周邊地區(qū)的發(fā)展，從而形成了一個有效的推動社會經(jīng)濟發(fā)展和精準(zhǔn)扶貧的路徑。

四、工業(yè)園區(qū)招商引資的方法

1.突出核心產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

工業(yè)園區(qū)的核心競爭力在于其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，政府應(yīng)當(dāng)加強對核心產(chǎn)業(yè)的支持。通過招商引資的方式加大對核心產(chǎn)業(yè)投入，優(yōu)化政策和資源配置，推動核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全面提高工業(yè)園區(qū)的核心競爭力。

2.提高政策吸引力

政策引導(dǎo)和合理配置資源是迅速吸引人才，資本和企業(yè)的有效手段。政府可以對合適的進駐企業(yè)提供一系列優(yōu)惠條件，如稅收優(yōu)惠、勞動力補貼等，引導(dǎo)和促進其自主發(fā)展。

3.建立品牌形象

要想吸引更多的外部企業(yè)進駐工業(yè)園區(qū)，同時更好地展示園區(qū)的優(yōu)勢和潛力，建立品牌形象是必要的。這方面，工業(yè)園區(qū)可以通過在有關(guān)媒體上發(fā)布宣傳性文章或舉辦推介會等形式，展示自身特點，形成品牌形象，從而提高園區(qū)的知名度和吸引力。

五、工業(yè)園區(qū)招商引資的關(guān)鍵因素

1.園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

在制定工業(yè)園區(qū)招商引資方案時，園區(qū)的布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是首要關(guān)注的方面。政府根據(jù)自身實際情況，調(diào)整工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)方向和布局，確保園區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，具有競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2.決策和管理流程

工業(yè)園區(qū)的決策和管理流程對于園區(qū)的發(fā)展和招商引資具有重要影響。政府應(yīng)當(dāng)建立起一個切實可行、高效透明的決策和管理流程，確保各項決策的執(zhí)行有力有序，促進園區(qū)整體發(fā)展。

3.服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量是招商引資必備條件。政府和工業(yè)園區(qū)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強服務(wù)和環(huán)境管理，提高服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量，形成良好的營商環(huán)境，吸引更多的企業(yè)和人才進駐工業(yè)園區(qū)，助力園區(qū)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。

六、總結(jié)與建議

工業(yè)園區(qū)的發(fā)展和招商引資離不開科學(xué)合理的方案和政策。政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)地方特色和實際情況，有針對性地制定招商引資方案，同時積極推行政策，優(yōu)化資源配置，營造良好的環(huán)境，以期加快工業(yè)園區(qū)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，引領(lǐng)區(qū)域甚至國家的經(jīng)濟發(fā)展。

園區(qū)招商方案 篇9

一、招商策劃存在著一般意義上的通用戰(zhàn)略和特殊意義上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

物流園區(qū)策劃通常首先提出的是物流園區(qū)戰(zhàn)略策劃，然后是戰(zhàn)術(shù)策劃。所謂戰(zhàn)略策劃好比是物流園區(qū)的發(fā)展謀略計劃，就是在未來的發(fā)展過程中，它著眼的是核心的競爭力的可持續(xù)發(fā)展的全方位著眼。所以從這點看來，戰(zhàn)略策略是非常重要的。對于物流園區(qū)項目發(fā)展戰(zhàn)略來說，僅僅有一兩個好的戰(zhàn)略策劃還是遠遠不夠的，還須要進行了一系列的戰(zhàn)術(shù)策劃和策略。 物流園區(qū)招商策劃存在著一般意義上的通用戰(zhàn)略，同時又依據(jù)物流園區(qū)類型的不同，具有各自不同的特殊意義上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。有效地進行相關(guān)資料收集及分析，策劃出符合物流園區(qū)類型的招商策略。所有這些都是經(jīng)過一邊執(zhí)行戰(zhàn)略策劃，同時一邊策劃廷續(xù)實施戰(zhàn)術(shù)策略。

二、招商策劃的客戶定位和招商策略

從物流園區(qū)大致分類型，確定物流園區(qū)項目客戶定位和招商策略。

A、國際型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，依托港口、機場和陸路口岸，與集裝箱運輸和海關(guān)監(jiān)管通道相結(jié)合的大型轉(zhuǎn)運樞紐的主要物流業(yè)務(wù)需求來確定。

B、全國樞紐型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，是多種運輸方式骨干線網(wǎng)交匯的中轉(zhuǎn)樞紐主要物流業(yè)務(wù)需求和物流服務(wù)需求來確定；

C、區(qū)域型組織型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，跨區(qū)域的長途運輸和城市配送體系之間的轉(zhuǎn)換樞紐為主要物流業(yè)務(wù)需求來確定；

D、城市配送型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，支持保障商貿(mào)和城市生產(chǎn)生活的配送、大型連鎖分撥中心業(yè)務(wù)需求來確定。

E、定向服務(wù)型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，依據(jù)園區(qū)提供服務(wù)區(qū)域內(nèi)企業(yè)的主要物流業(yè)務(wù)需求來確定。

F、公路交通樞紐型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，主要承接公路散、雜貨的轉(zhuǎn)運、配送、分撥中心業(yè)務(wù)需求來確定。

G、產(chǎn)業(yè)聚集型物流園：客戶定位和招商策略，按提供專業(yè)物流服務(wù)相關(guān)配套目標(biāo)來確定。

H、功能提升型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，服務(wù)功能、服務(wù)內(nèi)容、相關(guān)配備的完善、運作體系、設(shè)備先進程度來確定。

J、綜合服務(wù)型物流園區(qū)：客戶定位和招商策略，以市場的需求為導(dǎo)向的功能定位來確定。 客戶定位和招商策略只能是初步界定，因為實際上物流園區(qū)的服務(wù)對象和服務(wù)范圍并非僅僅是一個絕對準(zhǔn)確的劃定范圍，因此多數(shù)物流園區(qū)往往同時具有交叉定位，而以其中某一種為主。

三、招商策劃對客戶甄別和目標(biāo)客戶的發(fā)掘

對客戶應(yīng)有一般的通用溝通技巧方法，但是，不同功能的物流園區(qū)應(yīng)根據(jù)客戶各自不同的特點，在招商策略上和溝通技巧方法不盡相同。

1、首先要進行的是客戶甄別和目標(biāo)客戶的發(fā)掘。

2、從各種渠道收集到的客戶資料進行篩選，確定哪些是本項目的潛在客戶。

3、客戶資料庫的建立并將資料分類留存歸檔。

4、然后通過開展與客戶的定向聯(lián)絡(luò)，適時傳遞項目最新進展信息，以使其保持對項目的關(guān)注。

5、全程把握客戶投資心理及進駐意向，直至最終的鎬定。

四、物流園區(qū)招商現(xiàn)場的包裝與管理

1、招商現(xiàn)場的包裝與管理是招商過程中重點工作事項，具有較強的針對性，是物流園區(qū)招商重要載體

2、招商現(xiàn)場功能區(qū)的合理設(shè)計分布、裝修、采光、布置。

3、宣傳材料、圖片、畫冊的文案、設(shè)計、展示、位置。

4、模型臺，光碟和視頻演示的設(shè)計、制作；以及放置、使用，音響和效果。

5、迎賓、咨詢、客服、招商人員的業(yè)務(wù)、商務(wù)禮儀、素質(zhì)、語言、談吐、氣質(zhì)的培訓(xùn)。

6、物流園區(qū)企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)理念的一個重點展示窗口。

7、招商現(xiàn)場的管理。

8、對來賓產(chǎn)生直接影響和展示效果，促進招商成功效率。

五、物流園區(qū)招商推廣

1、在具體的招商推廣過程中，需對一部分客戶重點推廣。

2、物流園區(qū)廣告的發(fā)布區(qū)域亦應(yīng)具有較強的針對性。

3、選擇當(dāng)?shù)刂髁髅襟w、物流行業(yè)雜志同時要考慮客戶群相關(guān)行業(yè)雜志和媒體作為廣告宣傳的重點載體。

4、舉辦各種不同形式的招商會、物流園區(qū)項目推介會，

5、通過與相關(guān)行業(yè)協(xié)會、商會合作的方式，向相關(guān)企業(yè)推介物流園區(qū)項目。

6、有選擇地參與國內(nèi)國際影響較大的物流行業(yè)活動、展覽會、論壇，以提升物流園區(qū)知名度。

7、提升物流園區(qū)形象，同時考慮節(jié)約招商推廣成本及實現(xiàn)園區(qū)招商效果。

六、招商策劃方案應(yīng)適時調(diào)整。

1、物流園制定的招商策劃必須切實可行。

2、目標(biāo)客戶的確定必須準(zhǔn)確。

3、加強與客戶溝通，客戶的跟進工作必須持續(xù)。

4、客戶的信息反饋必須及時。

5、招商策劃方案，要依照招商進展與客戶的反饋信息適時調(diào)整。

6、適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策制定，同樣會對招商效果起到積極的促進作用。

7、可以綜合定向客戶的建設(shè)的要求，劃定小部分區(qū)域予以建設(shè)，為招商提供更靈活的處置方式。

8、物流園區(qū)是以市場的需求為導(dǎo)向，也是決定招商效果的最直接因素。

七、戰(zhàn)略合作伙伴的選擇，是物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)的保障

選擇好的戰(zhàn)略合作伙伴，對加快物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)速度、降低風(fēng)險，提高物流園區(qū)成功率、具有非常重要意義。

（一）投融資合作伙伴

1、物流園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，放眼全球，與國際接軌；

2、海外基金投資優(yōu)勢和本土化投資融資相溶洽。

（二）入場投資合作伙伴

1、引進國際知名跨國公司為首選合作開發(fā)的伙伴之一；

2、發(fā)展本土化的趨勢，與代表性的國有或民營企業(yè)深入交流；

3、引進國內(nèi)100強、具有代表性、有意向性、有進入園區(qū)尋發(fā)展空間較大的企業(yè)為首選合作開發(fā)的伙伴之一。

（三） 專業(yè)機構(gòu)合作伙伴

1、物流園區(qū)的通常會委托專業(yè)規(guī)劃、咨詢、顧問、策劃機構(gòu)協(xié)助工作，專業(yè)機構(gòu)在的物流園區(qū)整個過程中，將起到積極的促進作用，特別是在培育的初期，更是起著積極的向?qū)?、引?dǎo)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)和督導(dǎo)的作用。

2、選擇方法：

⑴、 一般選擇方法：

a從事物流園區(qū)研究方面的專業(yè)機構(gòu)；

b知名的

c有良好信譽的；

d行業(yè)有良好口碑的；

e行業(yè)有認(rèn)知度的。

⑵、關(guān)鍵選擇方法：

擁有和國內(nèi)外眾多的的物流企業(yè)、投資財團、行業(yè)協(xié)會、商會建立了長期、密切關(guān)系，擁有龐大的客商資源的機構(gòu)進行合作。

⑶、經(jīng)典選擇方法：

擁有全國最成功案例和經(jīng)典案例的，在行業(yè)具有影響力。

⑷主要目的和意義：將有利于提高物流園建設(shè)的成功率，有效地規(guī)避市場風(fēng)險。

3、合作的方式：

a可以在某一階段介入；

b也可全程跟進；

c提供策劃方案的形式合作；

d也可以委托代理的形式合作。

選擇方法與技巧：關(guān)鍵看項目的進展?fàn)顩r與開發(fā)商對物流園區(qū)項目的把握情況而定。

園區(qū)招商方案 篇10

招商工作決定著產(chǎn)業(yè)園的未來，優(yōu)質(zhì)項目的引進能夠促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項艱巨而長期的工作，不可能一蹴而就。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商部門應(yīng)制定有效的產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案，促進招商工作的持續(xù)高效開展。

一、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案按時間軌可分為：

開發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商

1、開發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計期間就需要進行的招商，這里招的“商”是符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的主導(dǎo)/龍頭企業(yè)，為日后推動產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)搭建基礎(chǔ)。

2、園區(qū)建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè)，完成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的補鏈、延鏈。

3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個階段園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)已經(jīng)有所呈現(xiàn)，入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有一定的影響，能夠令當(dāng)?shù)卣槍π缘脑黾右恍┊a(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。

4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個階段園區(qū)可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)或通過與國內(nèi)國際知名產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)合作。持續(xù)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時研究政治經(jīng)濟大勢、區(qū)域及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟文化、前沿技術(shù)等等，增強自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，更為快速的壯大發(fā)展。

二、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案按招商渠道可分為：

政府招商渠道、大數(shù)據(jù)招商渠道、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道、以商招商渠道、互聯(lián)網(wǎng)招商渠道、商會/協(xié)會招商渠道、展會/會議招商渠道、文化/活動招商渠道、駐點招商渠道、中介/顧問招商渠道。下面主要為大家介紹一下大數(shù)據(jù)招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商。

1、大數(shù)據(jù)招商渠道：許多專業(yè)的服務(wù)機構(gòu)都已經(jīng)建立了龐大的招商數(shù)據(jù)庫，產(chǎn)業(yè)園區(qū)既可以自己建立這樣的招商數(shù)據(jù)庫，也可以與專業(yè)的服務(wù)機構(gòu)合作，購買專業(yè)的大數(shù)據(jù)服務(wù)，獲得精準(zhǔn)的企業(yè)信息，再直接對接企業(yè)。

2、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道：產(chǎn)業(yè)鏈招商作為產(chǎn)業(yè)園重要的招商渠道，圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品，定向招引與之配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)性企業(yè)，謀求產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，增強產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。就是利用一個上規(guī)模主體生產(chǎn)企業(yè)的落戶，制定合理的優(yōu)惠政策，吸引配套上下游企業(yè)就近落戶生產(chǎn)配套產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。利用零部件加工項目的集群化，吸引主機生產(chǎn)企業(yè)就近落戶，降低產(chǎn)品的商務(wù)成本，提高市場競爭力。

三、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營方案按思路可分為三個階段：

產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位、對標(biāo)企業(yè)尋找篩選、親商暖企，做好“穩(wěn)商”服務(wù)

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位：產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行產(chǎn)業(yè)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素，此外，產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以通過資源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)域分工協(xié)作、產(chǎn)業(yè)升級等幾個方面來進行產(chǎn)業(yè)定位。

2、對標(biāo)企業(yè)尋找篩選：有了明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，接下來就是尋找對標(biāo)企業(yè)，這也是產(chǎn)業(yè)園招商過程中最為困難的一步。很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)都因為缺乏招商信息渠道，而導(dǎo)致招不到想要的企業(yè)。

3、親商暖企，做好“穩(wěn)商”服務(wù)：新的企業(yè)入駐，園區(qū)應(yīng)給予其足夠重視，硬件上提供保障、稅收上提供優(yōu)惠，遇到困難積極幫助解決等，建立起“親”商“清”的園企關(guān)系，園區(qū)與企業(yè)打交道，要坦坦蕩蕩，盡心盡力，企業(yè)也有困難就說，有要求就提，真正做到“親”不逾矩，“清”不疏遠，企業(yè)才會因為園區(qū)的福利和貼心而留下來。

園區(qū)招商方案 篇11

一、總體思路

緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、主要措施

1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內(nèi)外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目；著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

2、做好小分隊招商。小分隊招商成本低、機動靈活、針對性強，可以充分利用各種招商平臺，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。

3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細化工、農(nóng)資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯(lián)絡(luò)工作。

5、做好以企招商。我縣現(xiàn)已形成了高端裝備、復(fù)合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在當(dāng)前形勢下，加大企業(yè)招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴大企業(yè)規(guī)模，又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。無論是招商活動的組織，還是招商信息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。

6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。

7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進行招商。選準(zhǔn)重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行委托招商。

8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大集團、大企業(yè)及各類投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。

9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變

目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。

10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。

園區(qū)招商方案 篇12

產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行招商策劃方案首先要有明確的目標(biāo)和要求，才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則，策劃就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。此外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項艱辛和持久的工程，所以前期的招商策劃尤為關(guān)鍵，要做好以下幾個方面：

1、科學(xué)進行產(chǎn)業(yè)定位

產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素，不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好產(chǎn)業(yè)定位，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。此外，產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。有了科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位和明確的招商方向，招商人員在尋找合作企業(yè)時才更具針對性，有助于提高項目落成率。“五度易鏈”為園區(qū)提供一站式招商、選商服務(wù)，從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、企業(yè)等多角度為園區(qū)全面繪制雙鏈產(chǎn)業(yè)畫像，形象的展示出園區(qū)產(chǎn)業(yè)的`優(yōu)勢、劣勢、缺失產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴、強、補環(huán)節(jié)，幫助園區(qū)進行科學(xué)產(chǎn)業(yè)定位，并分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系、企業(yè)投資態(tài)勢及區(qū)域布局，為園區(qū)推送所需的精準(zhǔn)招商標(biāo)的(優(yōu)先推薦世界/國內(nèi)/民營500強企業(yè))。

2、多樣化的合作方式

不同的企業(yè)有不同的需求，因為企業(yè)規(guī)模不同，所以在尋求合作方式上面也會存在差異。園區(qū)的目標(biāo)就是提供多樣化的合作方式，盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化，滿足不同的需求，就可以吸引更多的企業(yè)進駐到產(chǎn)業(yè)園區(qū)來。

3、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)

一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個有吸引力的園區(qū)。其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。主要包括：生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套三個方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設(shè)施外，一些勞務(wù)、法律、咨詢、廣告、設(shè)計等中介服務(wù)業(yè);技術(shù)、公共創(chuàng)新平臺建設(shè)等服務(wù)配套尤其重要。

4、 加強產(chǎn)業(yè)集聚原則

產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須擺脫同質(zhì)化競爭，不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來進行招商引資，必須結(jié)合實際和自身的優(yōu)勢，確立自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極引入高端、總部型、規(guī)模大、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類項目，不斷培育壯大園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。推進企業(yè)、項目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關(guān)系，形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點企業(yè)、重點產(chǎn)品的帶動作用。

5、做好精準(zhǔn)推廣營銷

“酒香也怕巷子深”,園區(qū)招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節(jié),需要通過各種渠道來展示園區(qū)。此外。還要著重于整個營銷思路、方向以及實際的行銷操作。與住宅、商業(yè)地產(chǎn)營銷不同，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標(biāo)客戶群更加狹窄、專業(yè)、分散。所以，精準(zhǔn)投放，直接面對有效的客戶，才是確保成功的關(guān)鍵。

6、跟訪服務(wù)實時到位

在進行前期的銷售客戶資源的搜集之后，關(guān)鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務(wù)，實時了解企業(yè)的最新動態(tài)，對意向性比較大的客戶做到上門拜訪，做到第一時間了解客戶的問題和意愿，尋找企業(yè)考慮的問題，積極采取解決措施。

所謂產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃是指依靠專業(yè)化的園區(qū)招商運作手段，廣泛整合項目的合作資源優(yōu)勢，依據(jù)科學(xué)成效的項目運營操作流程，通過投資立項與開發(fā)咨詢、全程招商策劃、項目招商執(zhí)行等多個業(yè)務(wù)板塊，為園區(qū)項目提供科學(xué)、系統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)范的項目招商策劃、項目營銷代理等項目全程合作服務(wù)，運用高效的策略，吸納企業(yè)進駐生產(chǎn)經(jīng)營。

園區(qū)招商方案 篇13

為全面做好20xx年全市招商引資工作，提升招商引資工作實效，促進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，制定本工作方案。

一、總體思路

全面貫徹落實省、市抓投資上項目促發(fā)展工作部署，深入開展“三統(tǒng)籌三擴大四創(chuàng)建”活動和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、比擔(dān)當(dāng)、作貢獻”活動，堅持內(nèi)商外商一起招、調(diào)舊育新一起抓，推動全市產(chǎn)業(yè)鏈招商、精準(zhǔn)招商、以商招商，吸引有效投資，協(xié)調(diào)要素保障，全方位服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快招商引資提質(zhì)增效，以高質(zhì)量招商引資推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設(shè)富強文明美麗的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市不斷注入新動力。

二、工作目標(biāo)

20xx年，縣（市、區(qū)）新簽約億元以上項目360個，其中，京津合作項目100個以上，央企合作項目25個以上；市直單位新簽約億元以上項目45個，并提供有效招商信息900條以上。全市總簽約金額2800億元以上，簽約項目履約率達到65%以上。

全市實際利用外資增速7.5%以上，總量完成16億美元以上，其中商務(wù)部口徑外資完成3億美元以上。

各縣（市、區(qū)）、冀南新區(qū)、邯鄲經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資和實際利用外資目標(biāo)任務(wù)見附表1，市直單位招商引資任務(wù)見附表2。

三、重點工作

（一）高頻高效舉辦專題招商。在深圳、北京、溫州、成都等地，舉辦邯鄲（深圳）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及重點合作項目簽約活動、邯鄲（北京）重點產(chǎn)業(yè)招商推介會、邯鄲（溫州）裝備制造產(chǎn)業(yè)及重點合作項目簽約活動等全市性專題招商推介會。借助參加“5·18”廊坊經(jīng)洽會、石家莊數(shù)博會、“9·8”廈門投洽會、上海進博會等國家、省重大經(jīng)貿(mào)活動平臺，組織開展各類招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談等專題招商活動。年內(nèi)組織舉辦或參加重點招商推介活動10場次以上，支持各縣（市、區(qū)）開展縣域特色產(chǎn)業(yè)專題招商推介活動75場次以上。

（二）廣泛動員開展全員招商。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭招商。市級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人至少謀劃招商落地億元以上項目和5億元以上產(chǎn)業(yè)項目各1個，縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和省級以上開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志至少謀劃招商落地億元以上產(chǎn)業(yè)項目1個。市直單位要發(fā)揮優(yōu)勢，管產(chǎn)業(yè)的單位要簽約落地項目1個億元以上項目，其他單位要提供招商信息。各縣（市、區(qū)）要抽調(diào)專門力量，組建精銳招商團隊，走出去積極對接企業(yè)。年內(nèi)，全市以京津為中心，對接項目100個以上；以深圳、廣州為中心，對接項目100個以上；以上海為中心，對接項目90個以上；以“成渝”雙城經(jīng)濟圈為中心，對接項目30個以上。

（三）聚焦產(chǎn)業(yè)鏈實施精準(zhǔn)招商。緊緊圍繞“六個中心”、“四個新城”、“532”市域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、縣域特色產(chǎn)業(yè)、“兩新一重”編制產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃，完善產(chǎn)業(yè)資源庫、招商企業(yè)庫，客商信息庫、項目信息庫，開展精準(zhǔn)招商。瞄準(zhǔn)500強企業(yè)、知名民企、重點外企，圍繞補鏈延鏈強鏈建鏈謀劃項目，謀劃發(fā)布100個以上對外招商項目。

（四）推動現(xiàn)有企業(yè)以商招商。克服疫情影響，充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干企業(yè)優(yōu)勢，開展以商招商。鼓勵全市1662家規(guī)上工業(yè)企業(yè)通過合作、參股、混改等形式增資擴能，吸引關(guān)聯(lián)企業(yè)、配套企業(yè)來邯投資，新上項目視同招商引資項目。各縣（市、區(qū)）均要圍繞現(xiàn)有骨干企業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群組織開展招商活動，市級層面重點籌備舉辦鋼后延伸產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)、軸承產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)、運達風(fēng)電配套企業(yè)等集群招商活動。年內(nèi)，推動骨干龍頭企業(yè)新上或增資擴能項目50個，總投資350億元以上。

（五）強化對接緊盯央企招商。建立央企常態(tài)化分包對接機制，由分包市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥，市直相關(guān)單位和相關(guān)縣（市、區(qū)）“點對點”分包對接。組織各縣（市、區(qū)）重點對接中國船舶集團、新興際華、中車集團、中建材、中交集團、華潤集團等重點央企。加快推進中建材君恒藥玻三期、中船重工特氣三期、北奔重汽集團年產(chǎn)1萬臺新能源商用重卡華北生產(chǎn)基地、中冶賽迪永洋特鋼重工科技裝備制造、中冶南方武彭爐襯有限公司負(fù)極材料與增碳劑等14個項目落地，新引進央企合作項目25個以上。

（六）瞄準(zhǔn)外資拓展境外招商。深入實施“外資項目招商推進年”行動，充分發(fā)揮省商務(wù)廳70個境外招商代理作用，組織參加“冀港投資合作交流會”“跨國企業(yè)河北行”等活動，面向境外發(fā)布100項招商項目，拓展在新能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、教育科研和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域引進外資。每個縣（市、區(qū)）要至少謀劃推進實施1個1000萬美元以上基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域外資項目。支持河北凱普威醫(yī)療器材、潤澤致民農(nóng)業(yè)科技等企業(yè)通過境外借款、世行貸款等渠道擴大利用外資。積極對接圣戈班、華潤電力新能源、中電環(huán)保等跨國公司中華區(qū)總部、有外資背景的央企、國企和知名民企，力爭引進外資項目40個。加大外資獎勵政策宣傳力度，鼓勵中普（邯鄲）鋼鐵、河北普陽鋼鐵、河北新金軋材等現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴股，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，擴大利用外資規(guī)模。

四、保障措施

（一）嚴(yán)格臺賬管理。市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“市招商辦”）要建立臺賬，對現(xiàn)有計劃任務(wù)和新增工作任務(wù)實行動態(tài)管理。各縣（市、區(qū)）、市直各部門要進一步明確責(zé)任主體，研究推進措施，制定工作計劃，每月報送工作進展情況。市投資促進局要做好臺賬數(shù)據(jù)庫管理，定期會同市委督查室、市政府督查室跟蹤督導(dǎo)，督導(dǎo)情況綜合評定后計入年度招商考核分值。

（二）完善會商機制。由市招商辦牽頭，及時收集梳理招商引資和項目建設(shè)中存在的問題，組織市直有關(guān)單位、縣（市、區(qū)）和相關(guān)專家，定期對重點招商項目落地中涉及的建設(shè)用地、規(guī)劃條件、環(huán)評能評、產(chǎn)業(yè)基金等保障要素進行集體會商。定期調(diào)度相關(guān)部門工作落實情況，及時協(xié)調(diào)涉及多個部門的重要事項，跟蹤落實項目落地過程中相關(guān)要素保障。

（三）做優(yōu)承載平臺。統(tǒng)籌推進開發(fā)區(qū)調(diào)區(qū)擴區(qū)和規(guī)范整合，進一步優(yōu)化開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設(shè)主力軍作用，指導(dǎo)各開發(fā)區(qū)編制產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃，組織開發(fā)區(qū)開展精準(zhǔn)招商。對照國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)考核指標(biāo)，全力推動武安工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建國家級經(jīng)開區(qū)。加快推動武安保稅物流中心、邯鄲國際陸港、雞澤保稅功能區(qū)對外開放平臺建設(shè)，努力提升對外開放水平。

（四）加強督導(dǎo)考核。嚴(yán)格落實“四調(diào)度、三推介、兩觀摩”機制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部招商通報制度、招商引資項目通報制度、重大簽約項目通報制度、開發(fā)區(qū)招商通報制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，對完成或超額完成任務(wù)、工作成績突出的給予表彰獎勵，對完不成任務(wù)的警示約談。

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