醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃簡(jiǎn)短5篇

為了防止后續(xù)工作的混亂發(fā)生，寫一份好的工作計(jì)劃需要我們用心去寫。如何有規(guī)劃性地寫好一份工作計(jì)劃呢？通過閱讀“醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃簡(jiǎn)短”您或許能夠?qū)@個(gè)問題有更深刻的認(rèn)識(shí)，我們將在網(wǎng)站上持續(xù)發(fā)布相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注！

醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 篇1

腦卒中，即中風(fēng)，是一種常見而又危險(xiǎn)的疾病，危害了全球范圍內(nèi)大量人群的生命和健康。為了更好地管理腦卒中患者、提高治療水平和預(yù)防工作，某醫(yī)院制定了一份詳細(xì)的腦卒中管理年度計(jì)劃。該計(jì)劃將通過全面的措施和策略來應(yīng)對(duì)腦卒中，減少其對(duì)患者和社會(huì)的傷害。

該醫(yī)院腦卒中管理年度計(jì)劃涵蓋了多個(gè)方面的內(nèi)容，包括腦卒中的預(yù)防、治療、康復(fù)、科研和宣傳工作。為了更好地預(yù)防腦卒中的發(fā)生，醫(yī)院將著重加強(qiáng)對(duì)高危人群的篩查和干預(yù)，例如對(duì)高血壓、糖尿病、血脂異常等疾病的管理和控制。同時(shí)，通過普及健康知識(shí)、開展公益活動(dòng)等方式，提高民眾的健康意識(shí)和生活習(xí)慣，從而降低患者發(fā)病的風(fēng)險(xiǎn)。

在腦卒中的治療方面，醫(yī)院將引進(jìn)先進(jìn)的診斷設(shè)備和治療方法，提高對(duì)腦卒中的及時(shí)診斷和干預(yù)能力。同時(shí)，醫(yī)院將加強(qiáng)對(duì)腦卒中患者的危重監(jiān)護(hù)和護(hù)理工作，確?；颊叩玫阶罴训闹委熜Ч妥o(hù)理質(zhì)量。醫(yī)院將開展多學(xué)科的協(xié)作治療，組建專家團(tuán)隊(duì)，以全面、個(gè)體化的方式來對(duì)待每一位腦卒中患者。

腦卒中康復(fù)也是醫(yī)院管理年度計(jì)劃的重要內(nèi)容。醫(yī)院將開展腦卒中康復(fù)中心，配備專業(yè)的康復(fù)設(shè)備和人員，為腦卒中患者提供全面、系統(tǒng)的康復(fù)服務(wù)?？祻?fù)中心將針對(duì)患者的不同康復(fù)需求，制定個(gè)體化的康復(fù)方案，并通過物理、語言、心理等多種手段，幫助患者提高自理能力，重返社會(huì)生活。

醫(yī)院還將加強(qiáng)科研工作，開展腦卒中相關(guān)研究，提高對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)和治療效果。并且，醫(yī)院將組織專家學(xué)者開展學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng)，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平和治療技能。通過不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，醫(yī)院將為患者提供更精準(zhǔn)、個(gè)體化的治療方案。

醫(yī)院將進(jìn)一步加強(qiáng)腦卒中的宣傳工作，通過宣傳推廣，提高公眾對(duì)腦卒中的認(rèn)知度，引導(dǎo)大眾主動(dòng)關(guān)注和預(yù)防這一疾病。醫(yī)院將利用媒體、社交平臺(tái)等渠道，傳遞相關(guān)信息和知識(shí)，引導(dǎo)民眾養(yǎng)成健康的生活方式，預(yù)防腦卒中的發(fā)生。

醫(yī)院腦卒中管理年度計(jì)劃的實(shí)施將有力推動(dòng)腦卒中管理與治療水平的提升，保障患者的生命安全和康復(fù)效果。通過預(yù)防、治療、康復(fù)、科研和宣傳等多方面的工作，醫(yī)院將為每一位腦卒中患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。只有通過全社會(huì)的共同努力，才能共同預(yù)防和控制腦卒中這一嚴(yán)重威脅人類健康的疾病。

醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 篇2

隨著社會(huì)發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求也越來越高。作為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系中重要的一部分，三級(jí)醫(yī)院肩負(fù)著為廣大患者提供高品質(zhì)、全面的醫(yī)療服務(wù)的重要責(zé)任。為了更好地滿足患者的需求，提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率，每一年都需要制定詳細(xì)、具體且生動(dòng)的年度工作計(jì)劃。本文就圍繞著“三級(jí)醫(yī)院年度工作計(jì)劃”這一主題，詳細(xì)闡述如何制定和執(zhí)行該計(jì)劃的重要性和具體措施。

一、制定健全年度工作計(jì)劃的意義

制定健全的年度工作計(jì)劃對(duì)于醫(yī)院來說至關(guān)重要。年度工作計(jì)劃能夠幫助醫(yī)院進(jìn)行更好的資源配置。通過全面評(píng)估醫(yī)院的人力、物力、財(cái)力等資源狀況，制定合理的計(jì)劃，可以更好地保障醫(yī)療服務(wù)的運(yùn)行和發(fā)展。年度工作計(jì)劃能夠提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。通過對(duì)過去一年服務(wù)質(zhì)量的總結(jié)和分析，制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，為醫(yī)院醫(yī)療團(tuán)隊(duì)提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，提高其專業(yè)技能和素質(zhì)，從而提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和水平。年度工作計(jì)劃可以加強(qiáng)醫(yī)院與患者的溝通和互動(dòng)。通過定期的會(huì)議、講座、座談會(huì)等形式，將醫(yī)院的發(fā)展方向和目標(biāo)與患者進(jìn)行分享，聽取患者的意見和建議，從而提升患者的滿意度和醫(yī)院的口碑。

二、年度工作計(jì)劃的制定步驟

制定年度工作計(jì)劃需要經(jīng)過一系列的步驟和流程。醫(yī)院需要對(duì)過去一年的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，包括服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平、患者滿意度等方面的情況，找出問題和不足之處。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展定位和目標(biāo)，制定適應(yīng)醫(yī)院實(shí)際情況的年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，需要結(jié)合國(guó)家和地方的醫(yī)療政策、醫(yī)保政策等因素進(jìn)行考慮，確保目標(biāo)的可行性和可實(shí)施性。需要制定具體的工作計(jì)劃和時(shí)間表，明確每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，提前安排好資源和人力，為年度工作的順利進(jìn)行提供保障。需要建立健全的監(jiān)督機(jī)制和評(píng)估體系，及時(shí)跟蹤和評(píng)估年度工作計(jì)劃的實(shí)施情況，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

三、年度工作計(jì)劃的具體措施

1. 提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部各科室之間的協(xié)作和溝通，建立良好的工作機(jī)制和團(tuán)隊(duì)合作精神。完善醫(yī)療流程和操作規(guī)范，提升醫(yī)生和護(hù)士的技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)。增加對(duì)醫(yī)療器械和設(shè)備的更新和維護(hù)，確保醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用安全。

2. 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)醫(yī)生、護(hù)士的培訓(xùn)力度，提高其專業(yè)技能和臨床能力。建立職業(yè)發(fā)展通道和晉升機(jī)制，為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。同時(shí)，引進(jìn)優(yōu)秀的醫(yī)療人才，提高醫(yī)院整體的醫(yī)療水平。

3. 加強(qiáng)醫(yī)院與社會(huì)各界的合作。與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)等單位建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)合作開展科研項(xiàng)目和醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)醫(yī)院的學(xué)術(shù)交流和科研成果的轉(zhuǎn)化。

4. 加強(qiáng)信息化建設(shè)。加快醫(yī)院信息化建設(shè)的進(jìn)程，提高信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。開展網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，提供更加便捷和高效的醫(yī)療服務(wù)。

三級(jí)醫(yī)院年度工作計(jì)劃的制定對(duì)于醫(yī)院及其醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。只有通過詳細(xì)、具體且生動(dòng)的計(jì)劃，才能更好地滿足患者的需求，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。同時(shí)，醫(yī)院還需要不斷實(shí)施和調(diào)整年度工作計(jì)劃，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求變化，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、全面的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 篇3

20__年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)_，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動(dòng)主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階，主要從以下幾個(gè)方面做起：

1、進(jìn)一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)會(huì)議精神，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識(shí)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制，深化醫(yī)院改革。

我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，加大人事分配制度改革，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷理念，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色?？?。

醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色專科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在?？平ㄔO(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?chǎng)，用特色?？迫シ?wù)患者。加大特色?？埔?guī)模建設(shè)，力爭(zhēng)使其成為__乃至鄂西北的品牌。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍，但是，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。未來的時(shí)間里，我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對(duì)內(nèi)增加凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。

5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系。

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。_年，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)。

醫(yī)院要發(fā)展，隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn)，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及激勵(lì)機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。

7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。

采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段，成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。

我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為__市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 篇4

近年來，隨著人口老齡化和疾病負(fù)擔(dān)不斷增加，醫(yī)院護(hù)理部的工作壓力也在逐漸增大。為了更好地滿足患者的需求，提高服務(wù)質(zhì)量，護(hù)理部需要制定一份年度計(jì)劃，以明確目標(biāo)，合理安排工作，并提前應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題。

在年度計(jì)劃中，護(hù)理部需要評(píng)估和分析過去的工作表現(xiàn)和成績(jī)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，找出不足和問題所在。通過評(píng)估分析，可以為下一年度制定更有針對(duì)性的目標(biāo)和策略，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

護(hù)理部應(yīng)該設(shè)立清晰的目標(biāo)和指標(biāo)，包括榮譽(yù)指標(biāo)和服務(wù)指標(biāo)。榮譽(yù)指標(biāo)可以是提升患者滿意度、降低醫(yī)療糾紛率等，而服務(wù)指標(biāo)可以是提高護(hù)理質(zhì)量、縮短等待時(shí)間等。為了確保目標(biāo)的達(dá)成，需要量化每個(gè)指標(biāo)，并制定相應(yīng)的具體行動(dòng)計(jì)劃。

第三，年度計(jì)劃應(yīng)該包括人員培訓(xùn)和管理。護(hù)理部作為醫(yī)院的核心部門，需要具備優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)和管理人員。因此，在年度計(jì)劃中，需要制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，提升護(hù)理人員的技能和素質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng)管理，改善工作環(huán)境，激發(fā)員工的工作激情和積極性。

第四，要加強(qiáng)與其他科室的合作。醫(yī)院是一個(gè)系統(tǒng)，各科室之間的協(xié)作和合作至關(guān)重要。在年度計(jì)劃中，護(hù)理部應(yīng)該與其他科室進(jìn)行溝通，協(xié)商合作方案，共同制定治療和護(hù)理方案，以提高患者的治療效果和護(hù)理質(zhì)量。

第五，年度計(jì)劃也需要考慮到患者的需求和意見。護(hù)理部作為與患者最直接接觸的部門，應(yīng)該傾聽患者的聲音，及時(shí)反饋和解決患者的問題。通過建立有效的患者溝通渠道，可以更好地了解患者的需求和意見，及時(shí)調(diào)整的工作方案。

年度計(jì)劃也需要考慮到不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。面對(duì)疫情、自然災(zāi)害等突發(fā)事件，護(hù)理部應(yīng)該及時(shí)調(diào)整工作安排，確?；颊叩陌踩徒】怠Ｔ谀甓扔?jì)劃中，需要制定應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行定期演練，以提高護(hù)理部的應(yīng)急處理能力。

小編認(rèn)為，醫(yī)院護(hù)理部的年度計(jì)劃應(yīng)該基于多年的工作經(jīng)驗(yàn)，綜合各方面的因素和需要，明確目標(biāo)，制定具體的行動(dòng)計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。只有如此，才能更好地滿足患者的需求，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)。

醫(yī)院個(gè)人年度工作計(jì)劃簡(jiǎn)短 篇5

隨著社會(huì)發(fā)展和人們對(duì)醫(yī)療健康的重視，社區(qū)醫(yī)院的地位愈加重要。作為提供基本醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分，社區(qū)醫(yī)院藥房在滿足患者需求方面起著關(guān)鍵作用。為了更好地服務(wù)社區(qū)居民，社區(qū)醫(yī)院藥房需要制定年度計(jì)劃，以確保藥品供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量。

社區(qū)醫(yī)院藥房年度計(jì)劃應(yīng)包括藥品采購(gòu)計(jì)劃。藥品采購(gòu)計(jì)劃是社區(qū)醫(yī)院藥房運(yùn)作的基礎(chǔ)。通過進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和了解患者需求，藥房應(yīng)制定每年的采購(gòu)計(jì)劃，確保常用藥品的庫存量滿足需求。計(jì)劃中應(yīng)考慮到不同季節(jié)和節(jié)日對(duì)疾病流行和患者用藥需求的影響。藥品的質(zhì)量和供應(yīng)商的信譽(yù)也是采購(gòu)計(jì)劃中需要重視的因素。

社區(qū)醫(yī)院藥房年度計(jì)劃還應(yīng)包括藥品儲(chǔ)存和管理計(jì)劃。良好的藥品儲(chǔ)存和管理是確保藥品質(zhì)量和有效性的關(guān)鍵。藥房應(yīng)制定相應(yīng)的計(jì)劃，確保藥品儲(chǔ)存環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)，溫度、濕度和光照等因素得到合理控制。藥品的分類和標(biāo)識(shí)也是儲(chǔ)存和管理計(jì)劃中需要考慮的重要內(nèi)容。藥品庫存的盤點(diǎn)和更新也應(yīng)納入計(jì)劃，以保持藥品庫存的新鮮度和及時(shí)性。

社區(qū)醫(yī)院藥房年度計(jì)劃還應(yīng)包括患者用藥指導(dǎo)和服務(wù)計(jì)劃。藥房不僅僅是提供藥品的地方，也是提供患者用藥指導(dǎo)和服務(wù)的重要環(huán)節(jié)。藥房應(yīng)制定相關(guān)計(jì)劃，培訓(xùn)藥師和工作人員提供專業(yè)的患者用藥指導(dǎo)，并確保及時(shí)有效地解答患者的疑問。計(jì)劃中可以包括定期開展患者教育活動(dòng)、制作患者用藥手冊(cè)等內(nèi)容，提高患者用藥合理性和安全性。

社區(qū)醫(yī)院藥房年度計(jì)劃還應(yīng)包括藥品質(zhì)量和安全監(jiān)控計(jì)劃。藥品的質(zhì)量和安全問題是醫(yī)院藥房關(guān)注的重點(diǎn)。藥房應(yīng)制定藥品質(zhì)量和安全監(jiān)控的計(jì)劃，包括定期進(jìn)行藥品抽樣測(cè)試和檢驗(yàn)，確保藥品符合標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃中還可以包括藥品副作用監(jiān)測(cè)和報(bào)告系統(tǒng)的建立，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理藥品使用中的問題。

小編認(rèn)為，社區(qū)醫(yī)院藥房年度計(jì)劃是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要保證。通過制定藥品采購(gòu)計(jì)劃，儲(chǔ)存和管理計(jì)劃，患者用藥指導(dǎo)和服務(wù)計(jì)劃以及藥品質(zhì)量和安全監(jiān)控計(jì)劃，社區(qū)醫(yī)院藥房可以更好地滿足患者需求，為社區(qū)居民提供全面的醫(yī)療健康服務(wù)。這將進(jìn)一步提升社區(qū)醫(yī)院藥房的形象和影響力，為社區(qū)居民的健康保駕護(hù)航。

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