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電力個(gè)人工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-27

在工作中撰寫(xiě)文檔是我日常必須完成的任務(wù)之一,范文的價(jià)值和重要性日益被人們所認(rèn)真對(duì)待。范文的框架需要基于明確的主題進(jìn)行全面而獨(dú)立的闡述,編輯特意搜集并整理了“電力個(gè)人工作總結(jié)”,請(qǐng)繼續(xù)訪問(wèn)我們的網(wǎng)站以獲取更多行業(yè)動(dòng)態(tài)!

電力個(gè)人工作總結(jié)【篇1】

電力搶修是供電服務(wù)的一個(gè)重要部分,同時(shí)搶修工作也反映出服務(wù)企業(yè)的綜合水平。國(guó)家電網(wǎng)公司提出了“你用電、我用心”的品牌服務(wù)要求,我們也提出了“我服務(wù)、你滿意”的工作要求,我們的電力搶修工作只有用心才能做好,只有用心才能讓客戶滿意。

要達(dá)成“縮短修復(fù)時(shí)間、提升客戶滿意度”的目標(biāo),必須樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的概念,從電網(wǎng)建設(shè)改造到設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、從搶修的標(biāo)準(zhǔn)化管理到事后的分析改進(jìn)、從內(nèi)部的搶修組織到客戶的評(píng)價(jià)情況,必須不斷地完善調(diào)整有關(guān)制度和做法,必須不斷地進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、考核,切實(shí)將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求落實(shí)到位。

一、要以保障供電作為電力搶修工作的首要任務(wù)

電力搶修工作的首要任務(wù)是要保障正常供電,要讓客戶能少停電、在客戶發(fā)生故障停電后能快速恢復(fù)用電。各相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真研究搶修工作,切實(shí)抓好、抓到位,尤其是客服中心、安全運(yùn)檢部、農(nóng)電公司等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,分管負(fù)責(zé)人要投入主要時(shí)間和精力,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真研究制定有效措施,狠抓落實(shí),做到責(zé)任明確、指揮順暢、協(xié)調(diào)有力。同時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)專職、班組長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的責(zé)任,確保搶修工作每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé),絕對(duì)不允許在搶修工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。

二、要以客戶滿意作為電力搶修工作的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最終目標(biāo)就是讓客戶滿意,電力搶修工作作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也必須以客戶滿意作為其工作好壞的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。隨著客戶對(duì)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求越來(lái)越高,搶修工作不能僅僅停留在修復(fù)故障的階段,必須要做地更好、更到位。要結(jié)合搶修工作,主動(dòng)介紹電力故障發(fā)生的幾種情況,主動(dòng)介紹電力設(shè)施保護(hù)工作和電力客戶資產(chǎn)分界的原則,主動(dòng)介紹我們公司在電力搶修工作中的組織結(jié)構(gòu)、聯(lián)系方式和工作要求等。

當(dāng)前,公司有些搶修工作修復(fù)了故障仍然引起客戶的投訴,這也可能是部分職工態(tài)度的問(wèn)題,態(tài)度決定一切,在面對(duì)客戶時(shí),要擺正位置,以服務(wù)人員的姿態(tài)耐心傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn),快速答復(fù)滿足客戶合理的要求;但同時(shí)也要正確地表達(dá)我們的立場(chǎng),引導(dǎo)客戶認(rèn)識(shí)到有些要求是不合理、不符合規(guī)定的,最終能與客戶達(dá)成共識(shí),從而才能贏得客戶的滿意,得到客戶的'諒解。

三、要以確保安全作為電力搶修工作的必要前提

確保搶修安全是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提,由于搶修工作都是突發(fā)性工作,沒(méi)有充分的準(zhǔn)備時(shí)間,只有現(xiàn)場(chǎng)人員臨時(shí)采取的安全措施,在交通、設(shè)備、人員的安全管理上存在較大壓力。要嚴(yán)防各類事故的發(fā)生,最重要的是注重人員的安全管理:

一是要加大安全培訓(xùn)力度,杜絕職工的麻痹心理,讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的良好意識(shí);

二是在日常工作中盡可能多地熟悉線路設(shè)備的基礎(chǔ)資料,對(duì)線路運(yùn)行方式、設(shè)備狀態(tài)和變更情況做到心中有數(shù);

三是在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按規(guī)定做好驗(yàn)電、掛接地線等具體的安全措施,在搶修工作中能相互監(jiān)督、相互保護(hù)。同時(shí),在搶修工作中也要做到文明、規(guī)范施工,體現(xiàn)搶修人員的良好素質(zhì)。

電力個(gè)人工作總結(jié)【篇2】

20xx年工作思路和重點(diǎn)

今年是國(guó)家十五規(guī)劃的最后一年,也是東北老工業(yè)基地振興的關(guān)鍵一年。東北地區(qū)電力供需基本平衡的格局被打破,電煤、運(yùn)輸緊張狀況一時(shí)難以緩解,電力供應(yīng)不足初步顯現(xiàn),供電安全和電網(wǎng)穩(wěn)定面臨嚴(yán)重威脅,公司發(fā)展既充滿機(jī)遇也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),改革、發(fā)展與穩(wěn)定的任務(wù)更加艱巨。

最近,國(guó)家電網(wǎng)公司黨組確定了建設(shè)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo),這一目標(biāo)突出了國(guó)家電網(wǎng)公司的核心工作,也是整個(gè)國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)的同一目標(biāo)和共同任務(wù)。東北地區(qū)能源分布和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的特點(diǎn),要求我們必須建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的輸電網(wǎng)絡(luò),將就地轉(zhuǎn)化的能源源源送出,保障地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為東北老工業(yè)基地振興提供強(qiáng)有力的電力支撐。我們的一切工作都要緊緊圍繞著一強(qiáng)三優(yōu)這個(gè)目標(biāo)。

建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司,電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)是發(fā)展的基礎(chǔ),資產(chǎn)優(yōu)良反映發(fā)展的能力,服務(wù)優(yōu)質(zhì)展現(xiàn)發(fā)展的形象,業(yè)績(jī)優(yōu)秀體現(xiàn)發(fā)展的成果,追求資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)和業(yè)績(jī)優(yōu)秀,是對(duì)公司企業(yè)價(jià)值的全面提升,是公司由大到強(qiáng)的必然選擇。電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),就是電網(wǎng)規(guī)劃科學(xué),結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)先進(jìn),安全可靠,運(yùn)行靈活,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,經(jīng)濟(jì)高效。資產(chǎn)優(yōu)良,就是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理,盈利和償債能力強(qiáng);不良資產(chǎn)少,成本費(fèi)用低,現(xiàn)金流量大,客戶欠費(fèi)少。服務(wù)優(yōu)質(zhì),就是事故率低,可靠性高,流程規(guī)范,服務(wù)高效,社會(huì)滿意,品牌形象好。業(yè)績(jī)優(yōu)秀,就是安全、質(zhì)量、效益指標(biāo)國(guó)內(nèi)外同業(yè)領(lǐng)先,企業(yè)健康發(fā)展,社會(huì)貢獻(xiàn)大。建設(shè)現(xiàn)代公司,就是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,充分利用先進(jìn)技術(shù),推行現(xiàn)代化管理,具有較高的國(guó)際化水平。

抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍,創(chuàng)一流,是公司加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司目標(biāo)的基本工作思路。抓發(fā)展,就是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加快公司發(fā)展為目標(biāo),以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的骨干網(wǎng)架為主導(dǎo),集中力量加快電網(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。抓管理,就是要依法經(jīng)營(yíng)企業(yè),嚴(yán)格管理企業(yè),勤儉辦企業(yè),健全企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,加快信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。抓隊(duì)伍,就是要堅(jiān)持以人為本,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)為突破口,實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,健全激勵(lì)約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面積極性,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。創(chuàng)一流,就是要以國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平為導(dǎo)向,以同業(yè)對(duì)標(biāo)為手段,以內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)為載體,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,促進(jìn)公司創(chuàng)新和發(fā)展,建設(shè)世界一流的電網(wǎng),建設(shè)國(guó)際一流的企業(yè)。

公司20xx年工作的總體要求是:堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、國(guó)家電網(wǎng)公司20xx年工作會(huì)議精神,以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)的現(xiàn)代公司為目標(biāo),堅(jiān)持三抓一創(chuàng)的工作思路,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)(安全、質(zhì)量、效益、科技、隊(duì)伍等五方面素質(zhì)),外塑形象(認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象),在電網(wǎng)建設(shè)、電力改革和黨的建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)突破。

20xx年,公司主要目標(biāo)是:

安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生特大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故,不發(fā)生人員責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故,不發(fā)生惡性誤操作事故和負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故,實(shí)現(xiàn)安全年。

經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。公司完成發(fā)電量152.98億千瓦時(shí),完成售電量60億千瓦時(shí),向華北送電量完成33億千瓦時(shí);直屬供電公司地區(qū)線損率完成2.75%,水電廠非生產(chǎn)用電在上年完成基礎(chǔ)上壓降38%;資產(chǎn)負(fù)債率控制在71%以下,凈資產(chǎn)收益率不低于1.40%,確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元,上繳投資收益0.27億元;直屬供電企業(yè)繼續(xù)保持無(wú)欠費(fèi);完成國(guó)家電網(wǎng)公司下達(dá)的各項(xiàng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)。

電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)。完成電網(wǎng)建設(shè)投資17.88億元,投產(chǎn)220千伏以上送電線路356公里,新增變電容量12萬(wàn)千伏安;力爭(zhēng)完成電源建設(shè)投資21.3億元、縣城電網(wǎng)改造投資3.5億元。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精神文明建設(shè)取得新成績(jī)。不發(fā)生影響公司形象和穩(wěn)定的重大事件。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),要做好以下重點(diǎn)工作:

(一)堅(jiān)持安全第一不動(dòng)搖,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,要求全面的安全觀。要把安全要求貫徹到電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程,落實(shí)到企業(yè)管理的各方面。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,把握規(guī)律,超前防范,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全的可控、在控。我們要以確保電網(wǎng)安全為重點(diǎn),堅(jiān)決杜絕人身死亡事故和惡性誤操作事故,從基本功抓起,促進(jìn)公司安全、質(zhì)量、效益的全面提高。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,完善考核機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的制度建設(shè),健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,全面落實(shí)以行政正職為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。重點(diǎn)做好安全責(zé)任的具體化,完善檢查考核與獎(jiǎng)罰機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行檢修質(zhì)量追溯制度和安全生產(chǎn)責(zé)任追究、連帶制度,使責(zé)任制的落實(shí)不僅與領(lǐng)導(dǎo)干部,而且與每個(gè)員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,按照四不放過(guò)的原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任;嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明,防范習(xí)慣性違章及可能引發(fā)的事故,徹底杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無(wú)憂、規(guī)章制度束之高閣的三高現(xiàn)象;認(rèn)真吸取以往事故教訓(xùn),繼續(xù)把防止人身事故、誤操作事故和二次系統(tǒng)引發(fā)事故作為我們工作的重點(diǎn)。

抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,優(yōu)化調(diào)度方式,落實(shí)《東北電網(wǎng)并網(wǎng)發(fā)電廠運(yùn)行安全管理辦法》,組織召開(kāi)第三次網(wǎng)廠協(xié)調(diào)會(huì)議,加強(qiáng)并網(wǎng)電廠的安全管理;做好新設(shè)備的投產(chǎn)驗(yàn)收,保證新建項(xiàng)目的零缺陷投產(chǎn);加強(qiáng)電網(wǎng)安全監(jiān)控,以安全性評(píng)價(jià)工作為中心,加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制,及時(shí)消除設(shè)備故障和隱患,降低設(shè)備事故率;加大老舊設(shè)備改造力度,努力提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定水平。今年要重點(diǎn)抓好220千伏省間聯(lián)絡(luò)線改造、500千伏拉門(mén)塔和220千伏拉V塔拉M塔改造、東豐變電站改造、電網(wǎng)二次系統(tǒng)專項(xiàng)治理改造等工程。逐步建立起基于風(fēng)險(xiǎn)管理、覆蓋生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。認(rèn)真研究新體制條件下安全生產(chǎn)的管理協(xié)調(diào)機(jī)制,確立大安全理念,加強(qiáng)安全文化建設(shè),培育員工自覺(jué)的安全意識(shí),養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作在培育企業(yè)安全文化、促進(jìn)安全生產(chǎn)過(guò)程中的作用,全面提高員工的安全素質(zhì)。

(二)堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,確保東北電網(wǎng)網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)

東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源分布不均衡,客觀上要求東北電網(wǎng)具有較強(qiáng)的資源優(yōu)化配置能力,東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的實(shí)施,也迫切要求我們建設(shè)技術(shù)水平更高、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)合理、配置資源能力更強(qiáng)的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。我們要牢固樹(shù)立創(chuàng)一流的思想,集中力量搞建設(shè),振奮精神抓發(fā)展。

堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,努力搞好電網(wǎng)規(guī)劃工作。區(qū)域電網(wǎng)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)。確立科學(xué)的發(fā)展觀,就是要落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司提出的電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)的目標(biāo)要求,把建設(shè)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、調(diào)度靈活的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)作為電網(wǎng)規(guī)劃工作的指導(dǎo)方針,拓展電網(wǎng)規(guī)劃的思路,加快東北電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展。今年,要在《東北電網(wǎng)及20xx年電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)》報(bào)告和三省電網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,本著適當(dāng)超前的原則,編制《東北電網(wǎng)建設(shè)方案》,明確逐年建設(shè)項(xiàng)目及投資需求。要關(guān)注內(nèi)蒙古電力公司在興安盟和呼倫貝爾市電網(wǎng)建設(shè)的動(dòng)向,著手研究東北電網(wǎng)500千伏主網(wǎng)架伸入這兩盟市的規(guī)劃方案,加快呼倫貝爾市和興安盟電網(wǎng)規(guī)劃工作,爭(zhēng)取盡快通過(guò)評(píng)審。完成霍林河及周邊地區(qū)、赤峰北部地區(qū)電源基地外送輸電規(guī)劃編制工作,提前啟動(dòng)這兩個(gè)地區(qū)500千伏輸變電工程的建設(shè)。繼續(xù)配合國(guó)網(wǎng)公司開(kāi)展錫盟電源基地輸電規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,按國(guó)網(wǎng)公司的安排,修編和完善東北電網(wǎng)二次系統(tǒng)規(guī)劃。

加強(qiáng)力量、加大力度、加快步伐,積極推進(jìn)電網(wǎng)項(xiàng)目前期工作。適應(yīng)投資體制改革和項(xiàng)目核準(zhǔn)制的要求,加大項(xiàng)目用地審批、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等前期工作深度。馮大哈、營(yíng)口、鞍山、通化四個(gè)500千伏輸變電工程爭(zhēng)取獲發(fā)改委核準(zhǔn),并于年內(nèi)開(kāi)工建設(shè);伊敏二期送出可控串補(bǔ)工程要通過(guò)核準(zhǔn),其中伊馮線更換通信光纜工程要利用伊敏兩臺(tái)機(jī)組大、小修時(shí)機(jī),在年內(nèi)建設(shè)完成。吉遼省間第四回500千伏輸變電工程、黑龍江佳綏大500千伏輸變電工程、通遼沈陽(yáng)500千伏輸變電工程完成可研工作,并爭(zhēng)取盡早通過(guò)核準(zhǔn)。要積極配合國(guó)網(wǎng)公司完成呼倫貝爾至遼寧直流輸電工程、東北華北直流背靠背聯(lián)網(wǎng)工程可研,爭(zhēng)取這兩個(gè)重點(diǎn)工程早日建設(shè)。加快蒲石河等抽水蓄能項(xiàng)目的規(guī)劃與核準(zhǔn),完成《東北地區(qū)抽水蓄能站址規(guī)劃》。

在電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中,要重視環(huán)境保護(hù),統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推廣應(yīng)用典型優(yōu)化設(shè)計(jì),大膽采用成熟的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。在加強(qiáng)一次系統(tǒng)的同時(shí)要進(jìn)一步強(qiáng)化二次系統(tǒng)。

提前介入,做好施工準(zhǔn)備,確保各項(xiàng)基建任務(wù)的如期完成。今年建設(shè)項(xiàng)目多,工程量大,時(shí)間緊迫,必須切實(shí)做好工程進(jìn)度計(jì)劃安排,落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制;加強(qiáng)與有關(guān)土地、林業(yè)、規(guī)劃等政府部門(mén)的工作聯(lián)系;做好基本建設(shè)的五制管理,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

500千伏哈合二回工程力爭(zhēng)6月末全部竣工,確保7月份投運(yùn)。500千伏方牡敦包工程、北寧工程確保20xx年投運(yùn)。要加快蒙東地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)步伐,赤峰北部220千伏輸變電工程,通遼河西扎魯特右中、扎魯特霍林河、左中、庫(kù)倫等220千伏輸變電工程今年要開(kāi)工建設(shè)。上半年蒲石河抽水蓄能電站工程開(kāi)始主體工程施工,元寶山三期四號(hào)機(jī)工程開(kāi)始基礎(chǔ)修建和安裝。年內(nèi)豐滿三期永慶反調(diào)節(jié)水庫(kù)工程竣工驗(yàn)收,力爭(zhēng)白山抽水蓄能電站工程第一臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電,長(zhǎng)甸改造工程完成引水隧洞和部分主廠房的開(kāi)挖。

(三)堅(jiān)持以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力,爭(zhēng)取重點(diǎn)突破,確保東北老電網(wǎng)的技術(shù)升級(jí)

獲取新技術(shù)和提高技術(shù)創(chuàng)新能力是電網(wǎng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),提高電網(wǎng)的效率和效益,必須尋求技術(shù)上的突破。要加大資金投入,確立一些重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目,研究提高現(xiàn)有輸變電線路輸送能力和穩(wěn)定水平的技術(shù)與方法,啟動(dòng)更高電壓等級(jí)輸變電技術(shù)的研究,加快電網(wǎng)技術(shù)的升級(jí)和新技術(shù)的應(yīng)用。借鑒世界上的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),吸收最新的科技成果,建設(shè)現(xiàn)代化的新型大電網(wǎng)。

要認(rèn)真抓好東北電網(wǎng)第二次大擾動(dòng)試驗(yàn),通過(guò)科學(xué)的測(cè)試分析,進(jìn)一步挖掘現(xiàn)有電網(wǎng)的輸送潛力。繼續(xù)開(kāi)展輸電線路熱穩(wěn)定問(wèn)題研究,復(fù)雜電力系統(tǒng)穩(wěn)定控制技術(shù)研究,制定500/220千伏電磁環(huán)網(wǎng)解環(huán)方案,進(jìn)行豐滿大壩壩體防滲加固方案的可行性、輸電線路導(dǎo)線覆冰舞動(dòng)、越障巡檢機(jī)器人功能樣機(jī)等研究。重視技術(shù)監(jiān)督、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保等基礎(chǔ)性保障工作。推進(jìn)信息化建設(shè),統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)公司的信息平臺(tái),以信息化推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)和管理的現(xiàn)代化。充分發(fā)揮科研單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì),加大電網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)前沿技術(shù)和電網(wǎng)技術(shù)難題的研究與開(kāi)發(fā)力度。出臺(tái)有關(guān)考核辦法,做好對(duì)科研單位技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)的考核和管理工作。

(四)堅(jiān)持以改革促發(fā)展,從實(shí)際出發(fā),確保電力體制改革穩(wěn)妥推進(jìn)

我們要認(rèn)真總結(jié)公司成立以來(lái)電力體制改革取得的成績(jī),分析和研究推進(jìn)改革過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),繼續(xù)堅(jiān)定不移地落實(shí)國(guó)務(wù)院5號(hào)文件。按照國(guó)家電網(wǎng)公司電力體制改革的總體部署,打好深化改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

穩(wěn)妥推進(jìn)東北區(qū)域電力市場(chǎng)試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)區(qū)域電力資源的優(yōu)化配置。東北區(qū)域電力市場(chǎng)試運(yùn)行已經(jīng)啟動(dòng),但目前的市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè)觀,市場(chǎng)還需要一個(gè)不斷培育和發(fā)展的過(guò)程。我們必須堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程,認(rèn)真關(guān)注和積極研究有關(guān)的深層問(wèn)題,有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在加快電網(wǎng)建設(shè),提高電網(wǎng)的輸電能力和可靠性的同時(shí),堅(jiān)持三公調(diào)度,及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)信息,不斷完善技術(shù)支持系統(tǒng),加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行管理,確保市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。自覺(jué)接受電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和各方監(jiān)督,努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)公平交易和區(qū)域資源優(yōu)化配置,確保東北區(qū)域電力市場(chǎng)試點(diǎn)成功。

抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),完成主輔分離改革。當(dāng)前,電力工業(yè)正處在一個(gè)新的發(fā)展階段,也是實(shí)施主輔分離改革的最佳時(shí)期。要按照國(guó)家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署,積極協(xié)調(diào)三省公司,抓住輔業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改制和有償解決勞動(dòng)關(guān)系兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),把握好改革的力度,既要確保國(guó)有資產(chǎn)不流失,又要注重維護(hù)職工合法權(quán)益,確保主輔分離改革的各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處,維護(hù)生產(chǎn)秩序,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,按國(guó)網(wǎng)公司的時(shí)間要求,完成主輔分離改革任務(wù)。公司直屬單位要繼續(xù)推進(jìn)多經(jīng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革和資產(chǎn)重組,規(guī)范資產(chǎn)、人員關(guān)系,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,逐步完善和規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),繼續(xù)研究和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局的調(diào)整,積極涉足高新技術(shù)行業(yè),促進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的快速發(fā)展。

積極進(jìn)行蒙東電力體制改革,深化農(nóng)村電力體制改革。在國(guó)家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署下,理順蒙東電力管理體制。開(kāi)展供電企業(yè)組織方式調(diào)整的調(diào)研。繼續(xù)深化農(nóng)電體制改革,盡快明晰農(nóng)網(wǎng)改造形成資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán),建立資本紐帶關(guān)系,依法實(shí)施對(duì)農(nóng)電資產(chǎn)的有效管理,對(duì)于具備條件的縣供電企業(yè)進(jìn)行公司制重組。積極向內(nèi)蒙古自治區(qū)政府爭(zhēng)取改革的配套政策,妥善解決農(nóng)網(wǎng)改造工程的還貸壓力問(wèn)題,爭(zhēng)取地方政府出臺(tái)相應(yīng)的財(cái)稅平衡辦法。

(五)堅(jiān)持集約化管理,強(qiáng)化控制監(jiān)督,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

加強(qiáng)管理是企業(yè)永恒的主題。公司要增強(qiáng)統(tǒng)籌運(yùn)作能力,實(shí)施集約化管理,不斷推進(jìn)公司內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,促進(jìn)電網(wǎng)健康發(fā)展。

加強(qiáng)戰(zhàn)略管理。認(rèn)真分析和準(zhǔn)確研判公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì),自覺(jué)貫徹和實(shí)施國(guó)家電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司的三年發(fā)展規(guī)劃和公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)展企業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題的專項(xiàng)研究。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,通過(guò)與國(guó)際國(guó)內(nèi)同業(yè)對(duì)標(biāo),實(shí)現(xiàn)用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,促進(jìn)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)一流。

強(qiáng)化資金管理和成本控制,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。挖掘管理潛力,提高利潤(rùn)水平,增加折舊提取,加大公司資本金籌集力度,積極爭(zhēng)取部分電網(wǎng)項(xiàng)目突破資本金比例限制,適當(dāng)提高負(fù)債水平,確保重點(diǎn)投向。采取多種方式,增加融資規(guī)模,進(jìn)行債務(wù)重組,降低融資成本。強(qiáng)化資金流全過(guò)程管理,減少資金沉淀,提高資金運(yùn)營(yíng)效率。增強(qiáng)計(jì)劃、預(yù)算的嚴(yán)肅性,挖掘潛力、堵塞漏洞,嚴(yán)格控制成本支出,確保新增資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化、使用效率高。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,堵塞管理漏洞,降低成本費(fèi)用。今年可控成本力爭(zhēng)在20xx年的基礎(chǔ)上壓降5%。

堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、從嚴(yán)治企,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制和審計(jì)監(jiān)督。抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性投資,杜絕鋪張浪費(fèi)。堅(jiān)持公司招投標(biāo)的統(tǒng)一管理,規(guī)范管理程序,通過(guò)集中招投標(biāo),降低成本和造價(jià),保證設(shè)備質(zhì)量,促進(jìn)廉政建設(shè)。利用現(xiàn)代通信和計(jì)算機(jī)技術(shù),不斷提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析水平,對(duì)企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和不確定因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)電網(wǎng)項(xiàng)目投入產(chǎn)出的分析和經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)。對(duì)電價(jià)水平、員工數(shù)量等情況進(jìn)行跟蹤分析和預(yù)警。加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理力度,不斷壓降線損及廠用電量。繼續(xù)搞好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)、工程建設(shè)審計(jì)、電力銷售審計(jì),審計(jì)部門(mén)要對(duì)大額資金、大型項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)關(guān)系高度關(guān)注,當(dāng)好企業(yè)的監(jiān)護(hù)人。

爭(zhēng)取合理的電價(jià)政策,適應(yīng)煤電聯(lián)動(dòng)、購(gòu)銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。做好電力市場(chǎng)中容量電價(jià)、電量電價(jià)的實(shí)時(shí)平衡和動(dòng)態(tài)分析工作,準(zhǔn)確計(jì)算、管理好差價(jià)資金,確保價(jià)格和資金信息的及時(shí)反饋,防范和化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);進(jìn)行購(gòu)銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制、煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制的研究,抓住機(jī)遇,建立合理的電價(jià)形成機(jī)制;繼續(xù)清理、疏導(dǎo)電價(jià)矛盾,取消不符合國(guó)家電價(jià)政策的優(yōu)惠電價(jià)措施;爭(zhēng)取出臺(tái)白山抽水蓄能電站、豐滿三期反調(diào)節(jié)水庫(kù)等水電項(xiàng)目的還本付息電價(jià)方案。

以完善經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn),繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革。優(yōu)化管理職能,精簡(jiǎn)管理層次,縮短管理鏈條,落實(shí)管理權(quán)責(zé),構(gòu)建定位合理、職責(zé)清晰的組織體系。加強(qiáng)過(guò)程考核,將考核與考評(píng)相結(jié)合,月度、季度考核與年度考核相結(jié)合,逐步加大考核深度。按照國(guó)家電網(wǎng)公司的部署和要求,深化勞動(dòng)人事、用工和分配制度的改革。強(qiáng)化外事管理,加大走出去和引進(jìn)來(lái)的力度,積極研究與俄羅斯、朝鮮等鄰國(guó)的電力合作與開(kāi)發(fā)。

(六)堅(jiān)持電力優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)品牌意識(shí),確保質(zhì)量、價(jià)值和形象的全面提升

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線,不僅關(guān)乎企業(yè)形象,更影響和制約著企業(yè)發(fā)展。我們要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)方針,把電網(wǎng)的發(fā)展融入到地區(qū)發(fā)展的全局,積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),在服務(wù)社會(huì)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

搞好電網(wǎng)運(yùn)行管理,努力提高供電可靠性。做好事故應(yīng)急預(yù)案,保證必要的備用容量,根據(jù)電煤供應(yīng)合理安排發(fā)電計(jì)劃,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,維持正常的供電秩序。

加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通,服務(wù)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加快蒙東地區(qū)電力送出工程和負(fù)荷中心區(qū)的配網(wǎng)建設(shè),加大縣城電網(wǎng)改造力度,積極爭(zhēng)取農(nóng)網(wǎng)改造完善資金,不斷完善農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高供電質(zhì)量。要特別關(guān)注遼寧電力供需形勢(shì),加強(qiáng)省間電力調(diào)劑,優(yōu)化電力資源配置,加強(qiáng)需求側(cè)管理,千方百計(jì)滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的需求,樹(shù)立認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象。

主動(dòng)為發(fā)電企業(yè)服務(wù)。繼續(xù)完善網(wǎng)廠協(xié)調(diào)制度,堅(jiān)持三公調(diào)度原則,及時(shí)披露相關(guān)信息,妥善處理電網(wǎng)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)的利益關(guān)系,規(guī)范上網(wǎng)電量的資金結(jié)算,努力為發(fā)電企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)搭建平臺(tái)。

積極推進(jìn)營(yíng)銷管理創(chuàng)新和加快現(xiàn)代化建設(shè)步伐,切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,進(jìn)一步開(kāi)拓電力市場(chǎng)。建立電費(fèi)回收責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)分析制度,實(shí)施銀電聯(lián)網(wǎng)和擴(kuò)大負(fù)控購(gòu)電面,鞏固無(wú)欠費(fèi)供電公司的成果;繼續(xù)深化按線、按臺(tái)區(qū)綜合指標(biāo)承包和營(yíng)銷、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并與績(jī)效考核新機(jī)制有機(jī)結(jié)合。全面啟動(dòng)防竊電改造工程。做好電力市場(chǎng)細(xì)分工作,加強(qiáng)客戶電力需求調(diào)查,提高負(fù)荷預(yù)測(cè)能力,保持售電量的快速增長(zhǎng)。以營(yíng)銷現(xiàn)代化為載體,擴(kuò)展95598客戶服務(wù)系統(tǒng)功能,為不同客戶提供個(gè)性化服務(wù)。開(kāi)展創(chuàng)建供電服務(wù)示范窗口和農(nóng)電系統(tǒng)創(chuàng)一流活動(dòng),認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制,樹(shù)立真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象。

(七)堅(jiān)持以人為本,構(gòu)筑和諧環(huán)境,確保造就一支高素質(zhì)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)

造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,是實(shí)現(xiàn)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司目標(biāo)的根本保證。公司要深入貫徹人才工作會(huì)議精神,把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量和使用人才的主要標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)施公司人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

以干部隊(duì)伍建設(shè)為龍頭,促進(jìn)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。按照公司人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃,建設(shè)好三支人才隊(duì)伍。重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍的能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),以及后備干部隊(duì)伍建設(shè)。特別是要進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的企業(yè)意識(shí)、大局意識(shí)、民主意識(shí)和責(zé)任意識(shí),繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,把干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、勇于開(kāi)拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的觀念,有步驟地開(kāi)展培訓(xùn)工作。完成《教育培訓(xùn)與考核大綱》的編寫(xiě)并付諸實(shí)施,完善培訓(xùn)管理制度體系。全面開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工作,組織開(kāi)展好多種方式的職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)生產(chǎn)技能人員立足本職、學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能的積極性,促進(jìn)高技能人才的成長(zhǎng)。認(rèn)真開(kāi)展各層次人員的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的考核與評(píng)估,保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果。組織開(kāi)展國(guó)際合作培訓(xùn)和開(kāi)辦MBA、電力工程類研究生班,對(duì)優(yōu)秀中青年技術(shù)骨干和管理人員進(jìn)行高層次的系統(tǒng)培訓(xùn)。

建立科學(xué)的人才使用評(píng)價(jià)機(jī)制。開(kāi)展直屬單位優(yōu)秀人才評(píng)選工作,研究實(shí)施全網(wǎng)首席專家、杰出技能人才考核評(píng)選工作。改革專業(yè)技術(shù)職務(wù)、高級(jí)技師和技師聘任制度。深入開(kāi)展調(diào)查研究,按照新人新辦法的原則,研究制定吸納引進(jìn)人才和留住人才的實(shí)施意見(jiàn)。規(guī)范機(jī)構(gòu)、崗位、職責(zé)及人員編制的管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,推行持證上崗制度。研究制定對(duì)直屬單位的績(jī)效考核管理辦法,建立績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系和考核實(shí)施細(xì)則,全面推行績(jī)效管理。

關(guān)注民生,構(gòu)筑和諧的公司內(nèi)部環(huán)境。樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,在公司勞動(dòng)、人事、分配制度的改革過(guò)程中,政策向技術(shù)骨干傾斜,注重提高一線員工的收入水平。繼續(xù)完善企業(yè)年金、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度,實(shí)施職工住房公積金貸款和貨幣補(bǔ)貼辦法,逐步改善偏遠(yuǎn)地區(qū)企業(yè)職工的生產(chǎn)和生活條件。加強(qiáng)離退休工作,關(guān)心職工的業(yè)余文化生活,保障職工合法權(quán)益。

(八)堅(jiān)持以黨的建設(shè)為重點(diǎn),深入開(kāi)展反腐倡廉教育,確保精神文明建設(shè)取得新成果

加強(qiáng)黨的建設(shè),開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照中央統(tǒng)一部署和地方黨委的安排,精心組織,全面推進(jìn)。進(jìn)一步明確黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想這條主線,把握保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性這個(gè)主題,著重解決好黨員信仰動(dòng)搖、黨員先鋒模范作用不明顯、黨支部活力不足、黨建制度執(zhí)行監(jiān)督不到位等實(shí)際問(wèn)題。加強(qiáng)企業(yè)黨的思想政治建設(shè),深入學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神,促進(jìn)理論武裝工作有效開(kāi)展。把黨的建設(shè)融入到公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

深入開(kāi)展反腐倡廉,在重點(diǎn)方面率先突破。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,圍繞中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求、三個(gè)不得的貫徹落實(shí),針對(duì)廉潔自律工作中存在的問(wèn)題,著重在提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、思想道德水平上下功夫。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大預(yù)防腐敗工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》,狠抓責(zé)任落實(shí)、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)。按照中紀(jì)委和國(guó)家電網(wǎng)公司黨組的要求,標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防,加大教育、制度、監(jiān)督等反腐倡廉綜合體系建設(shè),堅(jiān)決防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范,針對(duì)腐敗多發(fā)易發(fā)的領(lǐng)域,一個(gè)一個(gè)地認(rèn)真研究防范和治理腐敗的措施和制度。對(duì)于頂風(fēng)違紀(jì),利用權(quán)力謀取非法利益、參與賭博等行為,必須嚴(yán)肅處理。

加強(qiáng)精神文明建設(shè),不斷提高企業(yè)民主管理水平。以職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)精神文明建設(shè)的深入開(kāi)展。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的作用,全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),加強(qiáng)班組建設(shè),堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)和決策的民主化。鼓勵(lì)職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督,繼續(xù)深入開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。圍繞企業(yè)發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)和員工關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題,繼續(xù)開(kāi)展情感交流活動(dòng),切實(shí)做好有針對(duì)性的思想工作,維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。培育以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的公司文化,為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)的現(xiàn)代公司統(tǒng)一思想、鼓舞干勁、凝聚力量。

同志們,電網(wǎng)公司已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,我們的前途將充滿光明。讓我們以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,振奮精神,真抓實(shí)干,把握機(jī)遇,加快發(fā)展,全面完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù),努力開(kāi)創(chuàng)電網(wǎng)公司工作的新局面,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo),為東北老工業(yè)基地振興做出新的更大的貢獻(xiàn)!

電力個(gè)人工作總結(jié)【篇3】

一年來(lái),在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格要求,注重工作程序,自覺(jué)服從組織安排,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報(bào)如下,請(qǐng)批評(píng)指正:

一、工作完成情況:

一年來(lái),本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),和廣大員工一起,積極主動(dòng)地配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)一致,主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作.

6、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。

1、在工作中,本人能夠虛心堅(jiān)持向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向社會(huì)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟,

2、注重政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定立場(chǎng)。能按時(shí)參加集團(tuán)公司\礦工區(qū)黨支部組織的政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)”的重要思想,使自己的思想同各級(jí)黨組織保持一致,提高了自己的政治素質(zhì)。

總之,一年來(lái),我能夠完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開(kāi)的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距:一是工作中還存在著急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí);當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足,在此肯請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,我將虛心接受,以圖提高。

在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),團(tuán)結(jié)同志,努力工作,為我礦及工區(qū)貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

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電力個(gè)人工作總結(jié)【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 你們好!

我現(xiàn)任電力局黨委書(shū)記,年以來(lái),在縣委、縣政府和滄州供電公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全局干部職工的共同努力下,我們緊緊扭住“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”這一黨建工作主線,圍繞“經(jīng)濟(jì)發(fā)展,電力先行”這一核心,推動(dòng)了全局各項(xiàng)工作的長(zhǎng)足發(fā)展和不斷進(jìn)步,根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一安排,我就一年來(lái)電力局黨建工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下,不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、抓組織,重協(xié)調(diào),建立強(qiáng)有力的保障體系

我們黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視黨建工作的開(kāi)展,并把黨建工作作為推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)完成的強(qiáng)大動(dòng)力,對(duì)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整,成立了由黨委書(shū)記劉志城任組長(zhǎng),其它班子成員任副組長(zhǎng),各部門(mén)支部書(shū)記為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并于年初專門(mén)成立了黨建工作辦公室,由李桂森同志任辦公室主任,另配備2名專責(zé)人員,專項(xiàng)負(fù)責(zé)黨建各項(xiàng)日常管理工作。黨建組織的完善,使企業(yè)黨建工作有了強(qiáng)有力的組織保障,從而確保了各項(xiàng)活動(dòng)的正常有序開(kāi)展。

二、抓重點(diǎn),明責(zé)任,形成全員參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制

在建立健全黨建組織機(jī)構(gòu)的同時(shí),我們十分重視黨建工作的責(zé)任制建設(shè),切實(shí)將全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)納入了黨建工作的重要內(nèi)容,全面落實(shí)了“一崗兩責(zé)”,建立了自上而下的目標(biāo)管理體系和自下而上的目標(biāo)保證體系。我們以創(chuàng)建“一流的黨委”、“一流的黨員隊(duì)伍”,“一流的干部員工隊(duì)伍”為載體,圍繞全局生產(chǎn)和供電服務(wù)工作,重新修訂完善了《黨建工作責(zé)任書(shū)》,明確了各基層黨支部在黨建工作中的責(zé)任,加大了考核力度,并把考核結(jié)果作為黨員干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的重要依據(jù),同時(shí)根據(jù)責(zé)任制要求,建立了層層責(zé)任追究制度,真正使目標(biāo)細(xì)化到了職工個(gè)人,做到了企業(yè)重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo),增強(qiáng)了黨建工作的實(shí)效性。在全局范圍內(nèi)形成了層層抓黨建,層層有職責(zé),上下齊抓共管的良好氛圍。

三、抓制度、打基礎(chǔ),嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)黨建工作。

按照“抓制度促黨建、抓黨建促事業(yè)”的一貫做法,我們結(jié)合工作實(shí)際,在工作實(shí)踐中,不斷充實(shí)、完善黨建工作制度,重新修訂、補(bǔ)充、完善了《黨委會(huì)議制度》、《黨委民主生活會(huì)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《廉潔自律規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制》、《三會(huì)一課制度》、《黨員管理制度》等黨建工作制度共60余項(xiàng),形成了一整套系統(tǒng)完整的黨建工作管理辦法和制度。在制度的制定上,進(jìn)一步加大了對(duì)黨建工作質(zhì)量和各項(xiàng)任務(wù)完成情況的量化管理與考核,減少了工作的隨意性,我們還著手制訂了《孟村電力局黨員教育和干部理論學(xué)習(xí)管理辦法》、《黨委中心組理論學(xué)習(xí)意見(jiàn)》,進(jìn)一步完善了周三晚上集中學(xué)習(xí)考核制度、黨委中心組成員學(xué)習(xí)調(diào)研制度,通過(guò)建立“談心記錄本”,全面開(kāi)展黨員干部談心談話制度。我們還組織每季度的黨支部、黨小組和黨員的三級(jí)量化目標(biāo)責(zé)任制考核工作,開(kāi)展各黨支部、黨小組的競(jìng)賽活動(dòng),有效地營(yíng)造了學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍。今年“七一”期間,我們?cè)谌址秶鷥?nèi)評(píng)選出了十名“共產(chǎn)黨員先鋒崗”,發(fā)出了“保持黨的先進(jìn)性,做職工群眾帶頭人”的倡議書(shū)。在全局黨員隊(duì)伍中掀起了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱潮,并吸引16名優(yōu)秀青年向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

電力個(gè)人工作總結(jié)【篇5】

我是20xx年進(jìn)入供電公司工作,為了盡快進(jìn)入角色,經(jīng)過(guò)一年的工作,我更是已經(jīng)明白了自己在工作上有這較多的不簡(jiǎn)單,下面是我結(jié)合我的電力工作經(jīng)歷寫(xiě)的一篇電力工作總結(jié):

一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素養(yǎng)

有堅(jiān)決真確的政治方向,就不會(huì)有踴躍向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素養(yǎng),這幾年來(lái)我始終特別關(guān)懷國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)改變對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)展分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持相同。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必需得先做人,此話有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到勝利,必需先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特殊是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要專心、做事要用心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。全部首先工作看法要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配,虛心聽(tīng)取別人的指引和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱忱。

二、端正工作看法,起好帶頭作用

自從進(jìn)入公司參與工作起先,我就從事全部了全部的機(jī)電事務(wù),包括全部基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)視巡查。我深知機(jī)電管理工作在建立期間的重要性,特殊是含有大局部隱形的電器根底設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)視檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題就必需解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法鏟除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平常的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)視巡查時(shí),要謹(jǐn)慎細(xì)致,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的'道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是自告奮勇,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了珍貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底,為公司締造更多的利益;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水同等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司安排任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比擬困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍擔(dān)當(dāng),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平常我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的相同好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

長(zhǎng)到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘??茖W(xué)技術(shù)不斷開(kāi)展的今日,一天不學(xué),就被落后。特殊是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,每天在更新,時(shí)時(shí)在開(kāi)展。說(shuō)不定你昨天還相識(shí)它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平常只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書(shū)籍。一年來(lái),我搜集了大量的新的專業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充溢自己,不斷地駕馭新知。在學(xué)習(xí)這些學(xué)問(wèn)的過(guò)程中,我學(xué)到了許多新的學(xué)問(wèn),不僅拓寬了我的學(xué)問(wèn)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深厚的愛(ài)好。

四、開(kāi)展技藝互傳,實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)

在平常的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)展技術(shù)探討與溝通,把自己所學(xué)到的學(xué)問(wèn)與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的學(xué)問(wèn),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位協(xié)助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,這與我平常業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次限制技術(shù)分不開(kāi)的,我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)歷,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平到達(dá)了嫻熟精湛、運(yùn)用自如地步。

我感覺(jué)自己無(wú)愧于電力技師這個(gè)榮耀稱號(hào)!但是我身為電力技術(shù)人員,不能此時(shí)此刻就自我沉醉,而是仍舊還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短,也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì)。

電力個(gè)人工作總結(jié)【篇6】

本人自參加工作以來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下,在全體干部職工的關(guān)懷與幫忙下,不斷與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓積極、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)、勤政為民、廉潔奉公。自我的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得必須的成績(jī),較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的綜合素質(zhì)也得到了必須的提高。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

在繁忙的工作之余,本人盡量擠出時(shí)間,多學(xué)習(xí)、多充電,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。本人參加工作以來(lái),在原有的知識(shí)基礎(chǔ)上,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了_,同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界的了解,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),提高了自我的政治敏銳性和鑒別本事,堅(jiān)定了立場(chǎng),堅(jiān)定了信念,在大是大非問(wèn)題面前,始終能堅(jiān)持清醒的頭腦。此外,認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),以不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全。當(dāng)然,加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要資料,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷提高自我的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

二、埋頭苦干,努力做好本職工作

由于辦公室工作是全局的樞紐,工作量大,本人更是時(shí)常為自我加壓,做到絲毫不馬虎。在積極做好全局上下的上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)關(guān)系、后勤服務(wù)、聯(lián)系群眾等基礎(chǔ)性工作之外,還負(fù)責(zé)局里各種文件、材料、信息、簡(jiǎn)報(bào)等的起草編寫(xiě),以及各種會(huì)議材料、工作匯報(bào)、總結(jié)、工作簡(jiǎn)報(bào)等。經(jīng)常加班加點(diǎn),確保各種工作材料的及時(shí)上傳下達(dá)。圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的工作實(shí)踐,有力的促成自我在實(shí)踐中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,能夠正確應(yīng)對(duì)挫折,辯證的看待問(wèn)題,工作能夠始終堅(jiān)持一種積極向上的心態(tài),努力開(kāi)展工作,在辦公室工作,促使我養(yǎng)成更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加細(xì)致的工作作風(fēng)。

三、艱苦樸素,自覺(jué)做到遵紀(jì)守法

本人自參加工作以來(lái),大力發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉創(chuàng)業(yè)的精神。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,做到廉潔奉公、作風(fēng)正派。不僅僅自我嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,還幫忙督促其他同事來(lái)共同遵守,做到不該去的地方不去,不該看的東西不看,不該說(shuō)的東西不說(shuō),不該問(wèn)的東西不問(wèn),嚴(yán)格以高標(biāo)要求自我,管好自我的言行,管好自我的思想。工作中從不計(jì)較個(gè)人利益得失。一貫厲行節(jié)儉,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。團(tuán)結(jié)同事,從未與同事發(fā)生過(guò)任何爭(zhēng)吵。

本人在工作中雖然取得必須成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng),但也還存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻學(xué)習(xí)還不夠努力,工作有時(shí)不夠刻苦,有待于在今后的工作實(shí)踐中不斷加以改善。

我決心在今后的工作中,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自已的綜合素質(zhì),不斷加強(qiáng)對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,牢固樹(shù)立堅(jiān)定的馬列主義信念,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌,開(kāi)展工作,不斷與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公,力爭(zhēng)自我今后的工作更上一層樓。

電力個(gè)人工作總結(jié)【篇7】

各位代表、同志們:

經(jīng)過(guò)精心籌備,××發(fā)電公司七屆六次職工代表大會(huì)隆重開(kāi)幕了。這次大會(huì)的主題是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)上海電力公司“兩會(huì)”精神,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗。

下面,我向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。

在黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的指引下,在上海電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,全區(qū)電力供應(yīng)緊缺,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重的嚴(yán)峻形勢(shì),公司全體干部職工嚴(yán)格按照年初制定的“堅(jiān)持一個(gè)不變,確保兩個(gè)穩(wěn)定,完成三項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)四個(gè)延伸”的總體要求,團(tuán)結(jié)一心,克服困難,抓住機(jī)遇,開(kāi)拓進(jìn)取,在穩(wěn)定中保證了安全生產(chǎn),在改革中謀求了企業(yè)發(fā)展,完成了公司化重組改制,完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù),通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)結(jié)合貫標(biāo)認(rèn)證,保持了一流企業(yè)和上海電力公司“先進(jìn)單位”光榮稱號(hào),開(kāi)創(chuàng)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。

(一)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)又創(chuàng)新高。全年共完成發(fā)電量?jī)|千瓦時(shí),提前天完成全年發(fā)電任務(wù),創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄;供電煤耗為克千瓦時(shí),與年計(jì)劃持平;廠用電率為,較年計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn);補(bǔ)水率為,較年計(jì)劃降低個(gè)百分點(diǎn);設(shè)備等效可用系數(shù)為;發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)次,比上年減少次;年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率完成萬(wàn)元人年,比上年提高萬(wàn)元人年。

(二)安全生產(chǎn)局面保持平穩(wěn)。以確保人身安全為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹各級(jí)安全工作會(huì)議精神,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,充分發(fā)揮公司、分場(chǎng)、班組三級(jí)安全網(wǎng)作用。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),組織多名管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)考試,對(duì)名特種車輛駕駛員、名低壓電工進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)。深入開(kāi)展春秋季安全大檢查,發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患余項(xiàng),針對(duì)問(wèn)題制定并完成安措項(xiàng),反措項(xiàng)。積極開(kāi)展安全月活動(dòng),在全公司營(yíng)造了“以人為本,安全第一”的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)了個(gè)安全生產(chǎn)天,發(fā)生一般設(shè)備事故次,人身輕傷事故次,重大交通事故次,一類障礙次。確保了元旦、春節(jié)、“兩會(huì)”及五一、十一等重要時(shí)期的安全發(fā)電,配合完成了上海電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”試驗(yàn)。大力加強(qiáng)交通安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保學(xué)習(xí)和“準(zhǔn)駕證”制度。全員、全方位、全過(guò)程落實(shí)安全檢查、監(jiān)督責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

(三)在改革和人才輸出中保持了職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平穩(wěn)定。×月×日,依照國(guó)網(wǎng)公司和上海國(guó)資委文件精神,以二期公司吸收合并一期資產(chǎn)形式,組建了新的上海××發(fā)電公司,初步完善了法人治理結(jié)構(gòu)?!猎隆寥眨瓿闪松虾k娏ν顿Y公司對(duì)所持有我公司%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于上?!劣邢薰镜墓蓹?quán)置換工作。支持電力建設(shè),先后為×電廠、×電廠、×熱電廠等兄弟單位支援輸出管理干部、技術(shù)骨干人,人才基地作用日趨發(fā)揮。積極推進(jìn)公司內(nèi)部改革,撤銷了除灰分場(chǎng)、修繕?lè)謭?chǎng)、檢修公司三個(gè)行政機(jī)構(gòu),對(duì)運(yùn)行、汽機(jī)、鍋爐等多個(gè)部門(mén)的近千名職工進(jìn)行了調(diào)崗換崗和優(yōu)化整合,對(duì)全公司防汛、防震減災(zāi)等個(gè)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整。新提拔、調(diào)整副科級(jí)以上干部人次,將名完成學(xué)業(yè)的電校送培員工充實(shí)到生產(chǎn)崗位,對(duì)生活公司副經(jīng)理、工貿(mào)公司副經(jīng)理等個(gè)管理崗位實(shí)施了公開(kāi)招聘。在具體推進(jìn)中,公司高度重視思想政治工作,解惑釋疑,加強(qiáng)引導(dǎo),不斷強(qiáng)化職工崗位和技能培訓(xùn),確保了改革中職工思想、隊(duì)伍與技術(shù)水平的穩(wěn)定。

(四)貫標(biāo)認(rèn)證取得了階段性成果。經(jīng)過(guò)努力,全面完成了管理手冊(cè)、個(gè)程序文件、個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě),建立各種記錄、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)多種。經(jīng)過(guò)體系文件的發(fā)布、內(nèi)審、管理評(píng)審及外審檢驗(yàn),體系基本符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,三個(gè)管理體系間的協(xié)調(diào)性和相容性基本適宜,×月×日,體系正式通過(guò)中電聯(lián)認(rèn)證中心注冊(cè)認(rèn)證,貫標(biāo)工作取得了階段性成果。按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求,完成了計(jì)量監(jiān)測(cè)體系文件的編寫(xiě)、發(fā)布與實(shí)施,×月×日,通過(guò)了國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局注冊(cè)認(rèn)證。

(五)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。按照要求,通過(guò)清查核準(zhǔn),全面摸清了企業(yè)家底,提高了資產(chǎn)質(zhì)量,減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān),為年內(nèi)執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》創(chuàng)造了條件,獲得了上海電力公司清產(chǎn)核資先進(jìn)單位。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,繼續(xù)深化和完善全面預(yù)算管理體系,經(jīng)濟(jì)效益成果顯著,全年實(shí)現(xiàn)利稅總額億元,其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元,超額完成了電力公司下達(dá)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo),公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步改善。完成了一二期重組的財(cái)務(wù)并帳,保證了會(huì)計(jì)核算的連續(xù)性和公司化重組工作的順利進(jìn)行。修訂完善了《月度綜合獎(jiǎng)考核管理辦法》、《差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》等個(gè)制度,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)收支管理。認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)工作,對(duì)名調(diào)離崗位的干部進(jìn)行了離任審計(jì),全年共提出審計(jì)意見(jiàn)和建議條,一一被采納整改。堵塞漏洞,從制度上規(guī)范了部門(mén)獎(jiǎng)金節(jié)余的使用范圍。積極努力,解決了生產(chǎn)用水收費(fèi)糾紛,多方組織貨源,克服了燃料、鋼材、酸堿等漲價(jià)的不利影響,企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中取得了新的發(fā)展。

(六)生產(chǎn)管理更加科學(xué)。不斷加強(qiáng)機(jī)組檢修管理,逐步推廣狀態(tài)檢修,應(yīng)修必修、修必修好,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。全年共完成級(jí)檢修次,級(jí)檢修次,級(jí)檢修次。重點(diǎn)實(shí)施了空預(yù)器、布萊登汽封、高調(diào)門(mén)油動(dòng)機(jī)、開(kāi)關(guān)更換等改造項(xiàng)目,共完成更改項(xiàng)目項(xiàng),投入資金萬(wàn)元,完成科技項(xiàng)目項(xiàng),投入資金萬(wàn)元。在機(jī)組級(jí)檢修中完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目項(xiàng)、非標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)、技改項(xiàng)目項(xiàng),確保了檢修質(zhì)量,進(jìn)行了首次超水壓試驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了修后水壓、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)三個(gè)一次成功和修后機(jī)組連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行天。大力加強(qiáng)設(shè)備消缺管理,始終堅(jiān)持消缺優(yōu)先原則,設(shè)備消缺的及時(shí)性和質(zhì)量不斷提高,設(shè)備健康水平得到改善,確保了上海電網(wǎng)順利迎峰渡夏和迎峰過(guò)冬。

強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度負(fù)荷曲線和“兩票三制”,堅(jiān)持開(kāi)展值際間小指標(biāo)競(jìng)賽,機(jī)組的可靠性和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平穩(wěn)步提高,繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置投入率%、正確動(dòng)作率%,主設(shè)備完好率、一類率均為%,主要輔助設(shè)備完好率為%,一類率%。涌現(xiàn)出萬(wàn)次操作無(wú)差錯(cuò)人員人,最高達(dá)到萬(wàn)次操作無(wú)差錯(cuò)。安裝了煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),組織了機(jī)組脫硫改造調(diào)研,職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。文明生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了制度化、經(jīng)?;?,設(shè)備治理得到進(jìn)一步加強(qiáng),順利通過(guò)了一流企業(yè)復(fù)查驗(yàn)收。大力加強(qiáng)班組建設(shè),一流班組和優(yōu)秀班組的比例進(jìn)一步提高。廣泛開(kāi)展活動(dòng),共有項(xiàng)成果在上海電力公司及以上比賽中獲獎(jiǎng),燃運(yùn)分場(chǎng)小組、熱工自動(dòng)班小組和汽機(jī)水泵班小組獲得了全國(guó)優(yōu)秀小組光榮稱號(hào),雙德加油站、標(biāo)牌廠小組雙雙獲得全國(guó)勞服企業(yè)發(fā)布成果一等獎(jiǎng)。

(七)生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。根據(jù)上海電力公司統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng),繼續(xù)做好了防治非典的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備,確保了廣大職工健康安全。進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),參與投資翻修了大新公路,完成了俱樂(lè)部、燃運(yùn)樓、化學(xué)樓、機(jī)修樓、辦公樓門(mén)廳、職工醫(yī)院及網(wǎng)控樓的改造,組織改建了福利區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),新建了第二福利區(qū)摩托車庫(kù),實(shí)施了第二福利區(qū)路燈大修,職工的生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。深入開(kāi)展綠化、美化工作,新植各類樹(shù)木棵,種植草坪畝,對(duì)企業(yè)周邊衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理整頓,廠區(qū)、福利區(qū)日趨潔凈美麗。積極協(xié)調(diào),解決了職工關(guān)注的“新世紀(jì)花園”住宅遺留問(wèn)題,保證了大部分住戶的正常入住。解決了職工長(zhǎng)期關(guān)注的生活水水質(zhì)問(wèn)題。在做好正常服務(wù)的同時(shí),生活后勤部門(mén)的同志,廣泛征求意見(jiàn),完善了運(yùn)行送餐制度,延長(zhǎng)了食堂開(kāi)飯時(shí)間,增加了俱樂(lè)部公映電影的場(chǎng)次,向職工開(kāi)放了游泳館,服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量逐步提高。

(八)多種經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。按照上海電力公司要求,對(duì)多經(jīng)企業(yè)的管理進(jìn)行了規(guī)范,多經(jīng)企業(yè)的活力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。雙德公司在實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的基礎(chǔ)上,認(rèn)真遵循“挖潛與開(kāi)拓并重,依托與競(jìng)爭(zhēng)共存”的工作思路,不斷拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,積極開(kāi)拓內(nèi)外市場(chǎng),全年共完成總產(chǎn)值億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,粉煤灰綜合利用量達(dá)到萬(wàn)噸,生產(chǎn)漂珠噸、聚合鐵噸、穩(wěn)定劑噸。磨輥堆焊項(xiàng)目建成投運(yùn),當(dāng)年就取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益;加油站搬遷擴(kuò)建竣工,并投入運(yùn)營(yíng)。景天公司本著“依托主業(yè)、服務(wù)發(fā)展”的工作導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程中得到進(jìn)一步發(fā)展。

(九)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)初見(jiàn)成效。按照上海電力公司統(tǒng)一安排,全面啟動(dòng)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際,確立了“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),成立了活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了開(kāi)展活動(dòng)的主要方法和途徑,在公司內(nèi)部形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)各司其職、密切配合的“創(chuàng)爭(zhēng)”工作格局。有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展“建理念、搭框架”工作,形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、聯(lián)系實(shí)際、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的良好環(huán)境,營(yíng)造了“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

(十)精神文明建設(shè)成效顯著。以開(kāi)展“黨支部建設(shè)年”和“黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)為主要內(nèi)容,在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,召開(kāi)了全公司政工工作會(huì)議和第五次團(tuán)員代表大會(huì),加強(qiáng)了政工網(wǎng)的建設(shè),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄭培民、許振超、任長(zhǎng)霞等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,在全公司范圍內(nèi)掀起了一個(gè)“學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)、超先進(jìn)”——以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的新高潮。大力加強(qiáng)黨的思想和組織建設(shè),以慶祝建黨周年為契機(jī),重溫入黨誓詞,組織多名黨員和積極分子參加了“講究衛(wèi)生,美化環(huán)境,迎接七一”為主題的義務(wù)勞動(dòng),廣大黨員的先鋒帶頭作用進(jìn)一步發(fā)揮。參與制作了公司大型訪談節(jié)目“昨天、今天和明天”。舉辦了首屆女職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)比賽,開(kāi)展了第二屆“全民健身周”、第二屆職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、第二屆職工排球賽等多項(xiàng)群眾性?shī)蕵?lè)活動(dòng),推廣了第二套全民健身秧歌操,組織了第二屆青工讀書(shū)知識(shí)和憲法知識(shí)競(jìng)賽,廣大職工的業(yè)余文化生活不斷豐富,工會(huì)、共青團(tuán)的橋梁和紐帶作用充分發(fā)揮。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真對(duì)照中紀(jì)委“加強(qiáng)四個(gè)紀(jì)律,嚴(yán)格八項(xiàng)要求,堅(jiān)持三個(gè)不得”的要求,加強(qiáng)干部管理,落實(shí)“三項(xiàng)談話”制度。深入推行司務(wù)公開(kāi),獲得了“廠務(wù)公開(kāi)”先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

在看到成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地看到工作中還存在著不少的問(wèn)題和不足。一是安全基礎(chǔ)還不牢固,個(gè)別部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)不深,重視程度不夠,工作力度不大,沒(méi)有真正樹(shù)立起“安全第一”的思想,在機(jī)組小修中發(fā)生了一起人身輕傷事故,多經(jīng)系統(tǒng)發(fā)生了一起重大交通事故;二是管理工作還不扎實(shí),特別是在工程項(xiàng)目的計(jì)劃、預(yù)算、施工、驗(yàn)收、決算管理中,還存在著不規(guī)范的行為,對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作和整體工作都造成了一定影響。在今后的工作中,我們要努力處理和解決好這些問(wèn)題,推動(dòng)公司的快速健康發(fā)展。

電力個(gè)人工作總結(jié)【篇8】

此次實(shí)習(xí)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月,實(shí)習(xí)目的是按工程建設(shè)的基本要求制定科學(xué)合理的組織方案、施工方案,合理安排施工順序,有效利用施工場(chǎng)地,優(yōu)化配置資源,協(xié)調(diào)各方面的工作,保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工,滿足業(yè)主要求,并且了解電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的主要內(nèi)容和發(fā)展方向,掌握專業(yè)的基本常識(shí),為專業(yè)課程學(xué)習(xí)奠定感性認(rèn)識(shí),形成對(duì)本專業(yè)的認(rèn)同感、提高我們對(duì)自己專業(yè)的興趣,同時(shí)激發(fā)我們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和開(kāi)拓意識(shí)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容,本工程位于南京市雨花區(qū),高鐵南站、站西四路段,隧道k17-k19-2 全長(zhǎng)約700米,由二人工作井以及隧道,其中K17為盾構(gòu)工作井。隧道尺寸由4000×3500、4300×3300,1900×2800組成。主要采用鋼板拉森樁支護(hù),明挖隧道方式進(jìn)行施工。

220kV雨花變——南站變電纜線路工程,為220kV南站變輸變電工程配套項(xiàng)目,220kV南站變輸變電工程本期配套新建四回路、規(guī)劃八回路220kV線路,并分別與京滬高鐵南京南牽引站變,東善橋變、雨花變、九龍變相連。

本工程設(shè)計(jì)圖中的標(biāo)高以米記,尺寸以毫米計(jì)。高程采用吳淞高程系,坐標(biāo)采用92南京地方坐標(biāo)系。

了解這次的施工地點(diǎn)還有大致施工條件,地形水質(zhì)等,此次220kV雨花變——南站變電纜線路工程正在實(shí)施中,而我們參加實(shí)地工程實(shí)習(xí)時(shí)更應(yīng)該將所學(xué)理論知識(shí)和實(shí)際工作緊密聯(lián)系,加深理解,鞏固自己的理論知識(shí),積累一定的實(shí)際動(dòng)手技術(shù)和管理知識(shí),培養(yǎng)運(yùn)用理論知識(shí)解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力,注重知識(shí)創(chuàng)新和能力培養(yǎng),把所學(xué)知識(shí)條理化系統(tǒng)化,為適應(yīng)社會(huì)工作和生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這次工地實(shí)習(xí),使我了解變電站的的組成以及重要配置,鍛煉了我的操作能力,在電纜溝開(kāi)挖的每個(gè)步驟中,要抱著嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度去實(shí)施,主動(dòng)積極,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)并且制定好相應(yīng)的措施,讓整個(gè)工程在實(shí)施中順利進(jìn)行。

第一段時(shí)間:20xx年01月14日至2月23日

第二段時(shí)間:20xx年04月22日至5月18日

初到工地,我的主要任務(wù)就是做資料并且隨時(shí)觀察工程的進(jìn)度。

1.電纜溝和槽盒作業(yè)

(1)適用范圍:適用35kv以下配網(wǎng)工程磚砌電纜溝,電纜槽盒的施工。

(2)依據(jù),引用文件:GB 50204-20xx《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,GB 50203-20xx《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,Q/DSG11105-20xx《南方電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范》,中國(guó)南方電網(wǎng)基建工程質(zhì)量m時(shí)采用原狀土或石粉(或粗砂)回填壓實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)高并夯實(shí);超挖深度再大時(shí)應(yīng)報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位處理。

(2)溝體開(kāi)挖時(shí)密切注意地下管線,構(gòu)筑物分布情況,若發(fā)現(xiàn)情況得立即停止開(kāi)挖,通知設(shè)計(jì)監(jiān)理人員,問(wèn)題解決后才能繼續(xù)施工

(3)若出現(xiàn)溝底持力層達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)報(bào)設(shè)計(jì),監(jiān)理,建設(shè)單位處理

4.在電纜溝砌筑中時(shí),磚砌筑前要反復(fù)測(cè)量,確定方向后進(jìn)行砌筑。

(1)劉師傅說(shuō)砌筑采用擠漿法或者三一砌磚法,操作時(shí)砌塊要找平、跟線,如發(fā)現(xiàn)有偏差,應(yīng)隨時(shí)糾正,嚴(yán)禁事后采用撞磚糾正。砌墻應(yīng)邊砌邊將溢出磚墻面的灰漿刮除。

(2)電纜支架常采用固定于電纜溝側(cè)墻用于支撐電纜的懸臂式層狀型混凝土結(jié)構(gòu),通過(guò)預(yù)埋與墻體固定。

5.安裝槽盒過(guò)程中

(1)應(yīng)用水平尺控制槽盒的水平度,我得在每30米拉線調(diào)直槽盒,保證槽盒在同一直線上。

(2)鋪設(shè)預(yù)制蓋板時(shí),觀察板縫是否緊密平直。

實(shí)習(xí)是大學(xué)生涯的重要組成部分,學(xué)校很是重視,所以聯(lián)系公司的人來(lái)學(xué)校開(kāi)招聘會(huì),給了我們真正就業(yè)鍛煉的機(jī)會(huì)。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們知道知識(shí)是人類進(jìn)步的階梯,而學(xué)習(xí)知識(shí)不僅僅靠從書(shū)本上獲取,而重要的是在于將所學(xué)用于實(shí)際生活之中。理論知識(shí)往往過(guò)于標(biāo)準(zhǔn)化,僅僅靠掌握理論,一點(diǎn)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有的話,事實(shí)上是沒(méi)有實(shí)際效應(yīng)的,現(xiàn)實(shí)中的事情往往是千變?nèi)f化的,運(yùn)用起來(lái)解決具體情況多半是教條的,而且也有很多的不足。

這次實(shí)習(xí)讓我了解到電力的重要性,深入全面了解本專業(yè)職業(yè)定位,為將來(lái)工作有了一定的導(dǎo)向作用,艱苦奮斗、堅(jiān)持不懈是值得追求的精神,并且給了我一個(gè)充分展現(xiàn)自己體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),我會(huì)為了自身理想而堅(jiān)持下去。

電力個(gè)人工作總結(jié)【篇9】

電力發(fā)電部值長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié),這篇文章由成功勵(lì)志網(wǎng)收集整理,有時(shí)候一篇文章,一個(gè)故事就能讓人的一生改變,希望有關(guān)于電力發(fā)電部值長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)的這篇文章能對(duì)您有所幫助!20xx年對(duì)公司來(lái)說(shuō),是不平凡的一年,是公司發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)變的一年。形式喜人,形式逼人,在這樣的特殊環(huán)境下,作為發(fā)電部的值長(zhǎng),從公司利益出發(fā),從發(fā)電部的實(shí)際情況出發(fā),緊緊圍繞企業(yè)的建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,真正地搞好運(yùn)行人員培訓(xùn)工作及人員整合工作。20xx年對(duì)發(fā)電部來(lái)說(shuō)也是極不平凡的一年,對(duì)值長(zhǎng)來(lái)說(shuō)也是極具挑戰(zhàn)的一年。這一年,對(duì)我這個(gè)來(lái)說(shuō),有收獲,也有不足。收獲是我能在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,克服了各種困難,編寫(xiě)好教材及有關(guān)管理制度,切實(shí)抓好實(shí)習(xí)管理工作。不足之處,有很多工作還有提高的空間。在管理方面×××電力公司是生產(chǎn)特殊商品------電能的發(fā)電企業(yè),公司效益主要來(lái)自發(fā)電量。各團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力如何對(duì)發(fā)電部的建設(shè)將產(chǎn)生直接影響。實(shí)習(xí)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),第一培訓(xùn)小組也是個(gè)團(tuán)隊(duì),但無(wú)論是培訓(xùn)小組還是實(shí)習(xí)隊(duì),我都要首先從團(tuán)隊(duì)人員入手,將團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行合理搭配和組合,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能達(dá)到專業(yè)互補(bǔ),能力互補(bǔ),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)調(diào)有力。經(jīng)過(guò)整合之后,使團(tuán)隊(duì)成員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,揚(yáng)長(zhǎng)避短,相互學(xué)習(xí),相互幫助。彼此之間都能很好地協(xié)調(diào)配合。真正地提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。若要保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力,獎(jiǎng)罰分明和績(jī)效考核是提高執(zhí)行力的前提,必須將值內(nèi)人員的獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)直接聯(lián)系起來(lái)。如果我們對(duì)做得好的員工給予適當(dāng)和及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做得不好的員工進(jìn)行考核,這就是告訴員工企業(yè)鼓勵(lì)和提倡什么,批評(píng)和反對(duì)什么。正確引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。提高他們的主動(dòng)性和積極性最終實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化和企業(yè)效益最大化。為提高實(shí)習(xí)隊(duì)伍的整體素質(zhì),我實(shí)習(xí)隊(duì)在管理上 “嚴(yán)”字當(dāng)頭。為提高實(shí)習(xí)質(zhì)量,實(shí)習(xí)隊(duì)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理;為樹(shù)立華潤(rùn)形象,他們嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度;為提高學(xué)習(xí)效果,嚴(yán)守時(shí)間、嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn),使金竹山電廠的實(shí)習(xí)扎實(shí)穩(wěn)步地進(jìn)行。在實(shí)習(xí)期間,我公司實(shí)習(xí)人員遵規(guī)守紀(jì)、整齊劃一、謙虛好學(xué)的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)制勝、激情投入、追求最好的華潤(rùn)文化受到實(shí)習(xí)電廠同行們的一致好評(píng)。我想這與嚴(yán)格管理是分不開(kāi)的。我在培訓(xùn)方面為了加快我公司4×600mw機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的步伐,確保XX年年兩臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署、發(fā)電的周密安排下,先后在×××電廠和×××電廠實(shí)習(xí)?!痢痢岭姀S鍋爐與我公司相似,均是w火焰鍋爐,并且是亞臨界自然循環(huán)爐,設(shè)計(jì)煤種相同;熱控系統(tǒng)一樣,都是abb的;冷卻水采用的是帶有涼水塔式的二次循環(huán)。現(xiàn)在正趕上×××公司#2機(jī)整套啟動(dòng),是我們學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。而×××電廠主機(jī)和部分輔機(jī)與我公司一樣,且系統(tǒng)也相差不大,目前#1、#2機(jī)正常運(yùn)行,#×機(jī)整機(jī)調(diào)試十月底會(huì)進(jìn)入168h試運(yùn),#4機(jī)的工程進(jìn)度和我公司#×機(jī)差不多。此次實(shí)習(xí)是我公司的最佳時(shí)機(jī)。在人員培訓(xùn)方面我也做了大膽的嘗試,首先按發(fā)電部要求,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,不同時(shí)期、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓(xùn)計(jì)劃,為了提高培訓(xùn)效果,采取了現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作,真正地提高了大家的動(dòng)手能力,使大家現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)程相結(jié)合,理論與實(shí)踐想結(jié)合,真正的達(dá)到高分高能??傊冶M量給大家創(chuàng)造機(jī)會(huì)和環(huán)境,給大家一個(gè)發(fā)揮的空間和平臺(tái),使大家從小機(jī)組向大機(jī)組轉(zhuǎn)變,從單專業(yè)向多專業(yè)轉(zhuǎn)變,真正進(jìn)行通崗培訓(xùn)。在考試方面,為了保證試題的崗位適宜、難度適宜、題量適度、內(nèi)容全面、注重操作、貼近現(xiàn)場(chǎng),要求每個(gè)小組負(fù)責(zé)人出一套針對(duì)我公司實(shí)際、針對(duì)實(shí)習(xí)點(diǎn)的整套啟動(dòng)、針對(duì)實(shí)習(xí)計(jì)劃、針對(duì)全能崗位的試題,然后在各套題目中有機(jī)組合定度出最后的試題,確保試題能真正地檢驗(yàn)出每個(gè)隊(duì)員的真實(shí)水平。其他工作組織開(kāi)展各種健康有益的活動(dòng),是凝聚力的重要手段。我根據(jù)發(fā)電部年青人多的特點(diǎn),組織本小組每月一次的集體活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)激發(fā)了同事們要求上進(jìn)的積極性;開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的業(yè)余文化體育活動(dòng),調(diào)濟(jì)了職工緊張工作之余的生活情緒。即使在實(shí)習(xí)工作最緊張的時(shí)期,也不忘開(kāi)展了形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)。如背畫(huà)系統(tǒng)大賽、籃球友誼賽、羽毛球比賽等等。通過(guò)開(kāi)展有益的集體活動(dòng),提高了大家的凝聚力。也曾多次與南網(wǎng)、實(shí)習(xí)廠家舉行籃球賽,增進(jìn)了彼此的溝通及友誼。很感謝發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的機(jī)會(huì),使我在培訓(xùn)、管理及其他各個(gè)方面得到了鍛煉,并提高很快。當(dāng)然,我還會(huì)不斷地努力,從業(yè)務(wù)流程上下功夫,把工作開(kāi)展得更好。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《電力個(gè)人工作總結(jié)》一文,希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了電力工作總結(jié)專題,希望您能喜歡!

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