安全生產(chǎn)工作方案

欄目小編特別推薦的“安全生產(chǎn)工作方案”一定能夠讓您得到最佳體驗。合理的規(guī)劃也可以減少目標實施過程中發(fā)生的偏差，根據(jù)企業(yè)制定的新目標。準備好一份工作方案是不錯的選擇，方案可以激發(fā)我們對工作的熱情和信心。煩請您仔細閱讀本文全文！

安全生產(chǎn)工作方案(篇1)

xx年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內(nèi)，我將帶領生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓。

1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

2、 做為生產(chǎn)管理干部，主要任務就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：

1)、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2)、負責生產(chǎn)任務的跟進，按時保質(zhì)完成銷售訂單;

3)、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人;

4)、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜，負責制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3、 20xx年工作措施及方法：

1)、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質(zhì)，同時也會減少人員的流失;

2)、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功;

3)、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準; 通過20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4)、質(zhì)量控制方面：

a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn);

b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);

d、品控質(zhì)檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施;

e、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

f、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等)，技術(shù)部應該收集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

g、對員工的培訓需要再規(guī)范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;

h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

4)、 安全方面：落實規(guī)章制度，嚴格安全管理;

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。

a. 要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱 患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;

b. 定期對員工進行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作;

c. 將各項安全責任落實到個人，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處;

成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重托，通過自身努力，團結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。

精選閱讀

2年度第二季度的市場營銷狀況與去年同期相比，業(yè)績沒有上升，并且個別地區(qū)出現(xiàn)業(yè)績下降。 公司分析后發(fā)現(xiàn)，大部分原因是金融危機的影響，居民購買力沒有上升，第二季度的市場營銷狀況沒有取得預期的效果。

我們第二季度的市場營銷狀況不太好，但是馬上迎來的第三季度是我們業(yè)績上升的最佳時期，這是我們在分析市場銷售效果的基礎上決定的。 因此制定第三季度工作計劃，實現(xiàn)公司業(yè)績大幅提升。

一、總體目標

1 .在基礎材料方面進行適當?shù)纳墶?/p>

2 .重新整合品牌資源，適應新的市場競爭態(tài)勢。

3、定位高端，建立相應的資源配置，提高核心競爭力。

二、競爭態(tài)勢

1、上半年競爭激烈明顯減弱，金融危機兩極分化，受金融危機影響，上半年和對方之間競爭激烈相對較小。 各競爭對手為了應對疲憊的市場，開始出現(xiàn)兩極分化的跡象，東易、好易居三家公司穩(wěn)定下來。 戰(zhàn)略適當，基礎堅實是根本原因。

拜占庭是業(yè)界最強大的對手。 其競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)如下

品牌聲譽高，聲譽好

定位高端，清晰標語

材料的使用有鮮明的賣點

工程一直質(zhì)量很高

工地管理、包裝、售后服務一直保持良好狀態(tài)

設計師很擅長將自己鮮明的賣點與對方進行比較

2 .新的競爭對手

與往年不同的是，新行業(yè)的加入使受金融危機影響的上半年市場進一步惡化。 百安住的包清工，一貫的模式吸引了很多顧客的目光。 那個月的產(chǎn)量都在二百萬三百萬人之間。 百安居住的市場定位明顯偏低，其主要目的是銷售材料，多為中低檔品的裝修。 但是，在早期的市場中，作為一種新型號，它也影響了高端客戶。

三、營銷戰(zhàn)略

1、新材料的引進和適度推廣，是新材料更加安心和自信的保證。 妥善升級基礎板材，為客戶提供選擇，適度推進，形成差異化的賣點。

2、建立新品牌樓梯隊伍，形成以a6工作室為標志的高端設計實力。 設立a6工作室，以適合青島的模式運營，以a6為著力點，推廣a6市場，提高品牌含量，塑造高級設計實力的象征。

四、市場分析

金融危機受到有效抑制，下半年市場將會變暖，但整體市場空之間還沒有達到理想狀況。 房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一年的調(diào)整期，下半年有幾個新盤開工，但對今年的裝飾市場沒有多大影響。 盡管如此，波浪下的集中簽名行為并不是不可期待的。 因金融危機而推遲裝修的業(yè)主會積累到8月左右，形成比較集中的簽名高峰，有可能會提前到來。

五、分階段計劃

1、9月是傳統(tǒng)季節(jié)，適度開展系列促銷活動，整體活動貫穿東易家裝節(jié)。 主要活動有優(yōu)秀的作品巡回展、設計咨詢、戶型發(fā)表、家具講座、樣品間活動等。 家裝節(jié)期間發(fā)表了參觀、展示新材料工地、咨詢a6高級設計師等活動形式，同時發(fā)表了相應的優(yōu)惠項目。

2、7月要做好客戶的資源儲備，通過看房活動、住宅咨詢等方式增加咨詢量。 著手引進和試用新材料，做好相關(guān)培訓工作。 對a6模型進行研究，使框架定型化。 7月份的市場營銷主題是:夏季精品家裝旅游，我在工地看到，主要推進手段是:

發(fā)表精彩的工地系列軟件文章

在6月發(fā)布戶型設計之后，將在熱點小區(qū)成品樣板之間進行介紹。

采用軟文+新聞形式，新聞主要從品牌建設角度采錄。

工地參觀活動使用大量廉價的欄花廣告發(fā)布工地活動。

各大報紙都刊登了各種各樣的欄目花廣告、品牌和一句話的活動信息。

城市新聞家庭版發(fā)布小版工地調(diào)查清單:預訂東易優(yōu)秀工地搜索引擎、園區(qū)工地參觀。

3、8月準備迎來小賽季，主要面向上半年因非典而推遲裝修的客戶。

開始推進a6，推進新材料。

20xx年，正定縣教師進修學校要緊緊圍繞全縣教育教學中心工作及上級業(yè)務部門的工作部署，堅持“按需教研，按需培訓”的原則，實施教師專業(yè)提升、教學研究引領、教育科研牽動、教育技術(shù)支撐等重點工作，為我縣教育快速均衡發(fā)展搞好專業(yè)引領、提供優(yōu)質(zhì)服務。

一、培訓工作

以“國培計劃”為引領，“省培計劃”為拓展，市、縣培訓為主體，校本研修為基礎，遠程培訓和集中培訓為主要方式，有目的、有計劃地抓好學科專任教師培訓、教師專項能力培訓和教育管理崗位培訓。組織全縣中小學、幼兒園教師和校長（園長）參加不少于72學時的培訓。組織骨干教師和優(yōu)秀校長參加省市培訓，在條件允許的情況下支持各校一部分優(yōu)秀教師參加省級高級研修。

（一）國培計劃

1.“國培計劃（20xx）”——示范性網(wǎng)絡研修與校本研修整合培訓項目，共計xx00人。

此項培訓由全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)與我縣協(xié)同承擔，培訓內(nèi)容圍繞“混合式常態(tài)研修能力提升”與“教學實踐改進能力提升”兩個維度設計，由預設課程和研修生成兩部分構(gòu)成。共安排 120學時（線上80學時，線下40學時），同時安排送教到縣活動。送教到縣活動主要涉及項目校負責人、坊主、教研組長及骨干教師等400人，主要以專家講座形式進行。

2.“國培計劃（20xx）”——河北省網(wǎng)絡研修與校本研修遠程培訓項目，共計xx00人。

此項培訓由高等教育出版社與我縣協(xié)同承擔，共安排 120學時（線上80學時，線下40學時），并根據(jù)各項目縣學員的登錄率和及格率情況，安排項目縣送教回訪活動，計劃人數(shù)400人。送教方式按照項目縣需求，采取觀課、評課的方式或?qū)＜抑v座形式進行。

3.“國培計劃（20xx）”—河北省名師講學團送教下鄉(xiāng)培訓項目，共計200人。

此項培訓由河北的師范大學與我縣協(xié)同承擔，分學科組建送培團

隊，開展送教下鄉(xiāng)培訓，原則上同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)同一學科送培不少于4次，每次不少于2天。送培團隊中省級名師、特級教師和骨干教師不少于80%。培訓以任務驅(qū)動為主線，實施主題式培訓，應包括診斷示范、研課磨課、成果展示、總結(jié)提升等階段，切實提升鄉(xiāng)村教師課堂教學能力。并且我校要將送培課程及生成性成果進行再加工，作為培訓資源，組織本縣教師進行校本研修。

（二）省級小學教師課堂教學能力提升培訓項目，共計200人。 省級小學教師課堂教學能力提升培訓項目，以提升小學教師教學實踐和專業(yè)技能為重點；以促進信息技術(shù)與學科教學深度融合，提升小學教師課堂教學能力，引領教師專業(yè)成長為目標；以正定縣中小學教育研訓中心為培訓基地；以正定縣小學學科教師為培訓對象；以專家講座、名師示范、聽課研課、參與式培訓為主要方式；采取面授培訓、網(wǎng)絡研修、校本研修相結(jié)合的形式，實施“送培到縣”，建立高等學校、正定縣中小學教育研訓中心和小學合作的有效機制。

（三）市級農(nóng)村小學英語教師培訓，共計200人。

小學英語教師除了掌握語音語調(diào)和一定的詞匯量，熟悉英語語法及英語國家的文化背景知識的同時，還必須具備較高的聽、說、讀、寫基本技能，特別是說的能力。而目前，小學英語教師特別是農(nóng)村小學英語教師的口語表達能力難以勝任英語教學。此項培訓，力求通過糾音、正音練習、口語對話、電影對白模仿等多種形式活動，提高全市小學英語教師的口語水平。

（四）縣級培訓

1.中小學校長學校文化建設系列培訓，共計140人。

通過一系列培訓活動，夯實中小學校長業(yè)務的學習與提升，形成學習制度，將集中學習與自修相結(jié)合，進行深入閱讀；積極選派校長走出去參加高端培訓或走訪名校，借助外力引領，不斷開闊視野；結(jié)合本縣實際需求，邀請專家做課，進行主題深化培訓。探索“以學啟思、以思導行、以行促變”，“學、思、行”三維一體模式。組織中小學校長開展主題分組研討和交流活動，在此基礎上組織主題論壇；指導校長撰寫方案，物化成果，編輯成冊。通過培訓使各位校長更深

入了解教育改革前沿理論和發(fā)展態(tài)勢，轉(zhuǎn)變教育教學觀念，從而提高教育管理水平。

2.正定縣青年干部及后備干部培訓，共計100人。

圍繞干部面臨的實際問題，開展干部分崗培訓。1—3年內(nèi)的校級干部進行分崗培訓，認真做好新任干部面臨的問題調(diào)研和分析工作，以解決崗位面臨的問題為切入點，以規(guī)范行為、尋找解決問題的策略為目標，開展研討式、實踐式培訓，提速新任干部的管理能力。

3.中小學班主任培訓，約 700人。

培訓從學校德育教育、德育工作實效性、班級管理、怎樣當好班主任、學校心理咨詢等方面著手，全面樹立“人人是德育工作者”的理念，努力提高學校德育工作的實效性，將德育工作推向新的臺階。

4.中小學教師心理健康培訓

通過心理健康教育專題培訓，不斷提高教師的心理健康水平，并在教育教學工作中自覺運用心理健康知識及心理輔導方法和技巧幫助學生解決成長過程中遇到的一些心理問題，促使他們健康發(fā)展。

5.全員培訓

做實全員教師培訓和素質(zhì)狀況調(diào)查問卷與分析統(tǒng)計工作，全員培訓學分的完成統(tǒng)計工作。

6.優(yōu)秀骨干教師培訓，共計100人。

抓好骨干教師隊伍梯隊建設，建立教研團隊骨干教師檔案管理和登記制度及動態(tài)管理制度，通過參加各級各類培訓、開展豐富多彩的教研活動等形式進一步提高教師隊伍的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。加強對我縣培訓團隊的管理和指導，為培訓團隊成員搭建成長平臺，輻射帶動全縣中小學學科教師不斷進步和發(fā)展。

7.新入職教師培訓，共計70人。

重點幫助新入職教師提高師德水平，更新教育理念，學習新知識，掌握新技能，提高教育教學實踐能力和水平。發(fā)揮縣域內(nèi)優(yōu)秀骨干教師對新任教師培養(yǎng)作用，使培訓內(nèi)容貼近新任教師的崗位成長需要，解決工作中的問題與困惑，促進新任教師高起點快速成長。

二、其他工作

1.繼續(xù)教育注冊管理

隨著新一輪中小學教師全員培訓的全面推進，教師繼續(xù)教育的管理工作也變得越來越復雜和繁重，由于傳統(tǒng)的教師繼續(xù)教育管理信息不規(guī)范、不完整，且互不兼容，難以進行信息的溝通與交流，造成了人力、物力、財力和教育資源的浪費，使得教師繼續(xù)教育管理缺乏統(tǒng)籌和宏觀調(diào)控。河北省中小學教師培訓管理系統(tǒng)信息規(guī)范了繼續(xù)教育學時或?qū)W分登記形式，簡化登記方法，提高登記和審核效率，使登記結(jié)果更加公平、公正、公開。20xx年我們將繼續(xù)做好河北省中小學教師培訓管理系統(tǒng)的項目申報、名額分配、信息上報等工作，通過信息化手段管理教師繼續(xù)教育注冊與學習情況。

2.繼續(xù)教育證書、教師專業(yè)發(fā)展證書填寫

組織全縣4863名教師的繼續(xù)教育證書填寫，設定全面詳細的填寫說明與指導，督促教師妥善保管，正確填寫基本情況欄內(nèi)容。嚴密組織驗證工作，詳細安排各個環(huán)節(jié)措施，確保證書填寫工作零失誤完成。

3.下鄉(xiāng)調(diào)研

我們將組織學校教師深入9個學區(qū)、14個縣直學校進行聽課調(diào)研活動。按計劃在不同時段組織研培人員分別深入基層學校集中視導，就常規(guī)教學、校本研修、教育科研、教學管理等方面工作進行引領與評估，對存在的共性問題召開不同層次研討會、培訓會加以解決。

4.崗位練兵活動

崗位練兵活動以教師專業(yè)能力為主線，以“構(gòu)建有效課堂，提升實踐能力”為主題，以教師專業(yè)化為指導，以提高我校教師教學水平和教育教學質(zhì)量為宗旨，以研修活動為載體，以教研組為單位，開展基于崗位、基于問題、基于教師發(fā)展需求的崗位練兵活動。通過以訓導練，以練促學，以賽代評，學用結(jié)合，改進教師教學行為，促進教師的專業(yè)發(fā)展。

三、以提升培訓長效性和實效性為根本，探索培訓模式創(chuàng)新。

1.培訓管理再上新臺階

我們將以活動為載體，提高我縣師生信息素養(yǎng)。以教育資源的建

設和應用為重點，繼續(xù)加強教師教育技術(shù)能力培訓，繼續(xù)參加省中小學信息技術(shù)與學科整合深度融合教學成果評比活動，進一步促進信息技術(shù)與學科教學整合在課堂教學中的有效落實，發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在改變教學方式，提高教學質(zhì)量中的作用。

充分利用正定教育網(wǎng)，建設校長培訓資源網(wǎng)絡平臺，建立培訓項目班qq群和微信群，開展網(wǎng)絡交流與培訓工作，強化培訓的輻射功能。

2.打造“正定特色”師資培訓模式

注重研修對象的自主研究性學習和實踐性學習，提高培訓效率。注重培訓結(jié)束后的跟蹤指導，通過“前移后拓”，拓展培訓的時間和空間，促進教師學以致用。

充分發(fā)揮遠程培訓優(yōu)勢。充分發(fā)揮遠程培訓資源與師資共享、快捷、靈活、優(yōu)質(zhì)、互動、高效等特點，推進教師的全員培訓，加強遠程培訓的輔導、管理和服務工作，嚴格考核制度，切實提高參培率、學習率、結(jié)業(yè)率。

不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容。加強教師培訓需求調(diào)研，根據(jù)實施素質(zhì)教育的要求和教師的不同需求，以問題為中心，案例為載體，科學設計培訓課程，豐富和優(yōu)化培訓內(nèi)容，不斷提高教師培訓的針對性。

一、健全、完善各項制度，逐步實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理

目前集團處于籌備階段，各項制度尚未健全，我們將根據(jù)公司的實際狀況，明確組織架構(gòu)，編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系，同時指導各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點，參照集團人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項制度建立計劃于20xx年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實施績效考核，對每個月的考核狀況進行總結(jié)，對需完善的資料將匯總、修正，以便更適合各公司的績效管理需求。

二、加強員工培訓管理，進一步提升員工整體素質(zhì)

目前集團下屬子公司，員工整體基本思想意識、服務意識、日?；径Y儀常識、業(yè)務知識，還有待提高。在20xx年3月30日前完成），培訓結(jié)束后進行書面的考核，檢查員工掌握狀況，并作為試用期考核的依據(jù)。

2、業(yè)務知識的培訓，主要是提升員工業(yè)務潛力學習，從而提高工作效率。業(yè)務知識培訓按公司業(yè)務部門板塊進行，由部門主管或經(jīng)理擔任講師或組織學習視頻，根據(jù)需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實操、案例分析相結(jié)合的方式進行，培訓后進行實際操作或理論知識書面考核。

3、強化培訓，主要是對日常業(yè)務知識技能的硬性要求，透過反復培訓的方式，強化員工提升工作技能。此培訓可透過舉辦一些專題技能比賽的方式實施，如管家員日常基本操作規(guī)范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。

4、基本素質(zhì)培訓，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓，透過此類培訓從而進一步提高員工的整體素質(zhì)。此類培訓根據(jù)管理崗位、基礎崗位實際需求安排，可透過外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內(nèi)部授課等方式進行。

5、與外部培訓機構(gòu)合作，拓寬培訓渠道。20xx年計劃進行三次外出拓展培訓。

培訓實行年度積分制，建立培訓學習檔案，對不同職級規(guī)定年度參加培訓學習課時，總體人均年度不少于20小時，對用心參加培訓學習的同事，在年終透過考核評出學習先進員工給予表彰獎勵。

三、不斷完善績效考核，促進員工績效穩(wěn)步提升

20xx年1月試行；超市新的績效考核方案計劃在20xx年人力資源管理工作將是夯實基礎的一年，各模塊操作流程將相繼完善，并按計劃去逐步實施，相信在集團公司領導的大力支持與指導下，在同事的用心配合下，經(jīng)過一年的實踐與總結(jié)，人力資源管理各項工作將會更加規(guī)范化，員工整體業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。

xx的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真”決定了xx品牌的打造，xx集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。

新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎工作，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。

規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。

該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督

公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期。

2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才，并相應建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要。

3、充實企業(yè)文化，改善人文精神

企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年，xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于xx文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是xx品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，xx文化的形成、升華、揚棄應圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。

4、充實綜合素質(zhì)，提高業(yè)務技能

xx集團注冊后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應制定切實可行的員工培訓工作計劃，包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營??

新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。

3、明確招商任務，打好運營基??

xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備，合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施、設備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基??

xx的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真”決定了xx品牌的打造，xx集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎工作，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期。

2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才，并相應建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要。

為不斷提升全鎮(zhèn)鐵路護路工作水平，確保轄區(qū)內(nèi)鐵路運輸安全暢通。在新的一年度鐵路人員也需要制定年度工作計劃書。那么你知道關(guān)于鐵路年度工作計劃書該如何寫嗎？下面是由小編為大家整理的“關(guān)于鐵路年度工作計劃書范例推薦”，僅供參考，歡迎大家閱讀！

為進一步加強鐵路運輸安全管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，有效預防各類行車責任事故的發(fā)生，根據(jù)我處xx年x號文《關(guān)于做好鐵運處xx年安全生產(chǎn)工作的意見》之精神。全力加強我站的安全生產(chǎn)管理，努力為我處的安全生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出努力。根據(jù)上級文件精神及我站生產(chǎn)實際，制定xx年安全工作計劃

一、指導思想

以《鐵運處xx年安全生產(chǎn)工作意見》為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，重點落實隱患排查閉環(huán)管理方法，以質(zhì)量標準化要求為基準，進一步健全制度，狠抓現(xiàn)場管理，確保我站鐵路運輸工作安全有序進行。

二、工作目標

(一)杜絕一般x類及以上事故發(fā)生，力爭持續(xù)保持全年安全生產(chǎn)無事故。

(二)保持質(zhì)量標準化省一級標準。

(三)加強站場管理，消滅路外傷亡責任事故。

(四)努力實現(xiàn)所管設備狀態(tài)優(yōu)良率100%，確保安全運轉(zhuǎn)。

三、安全生產(chǎn)工作計劃

為實現(xiàn)xx年的安全生產(chǎn)各項責任目標，我站將重點做好以下幾方面工作

(一)加強職工安全思想教育

當前我處生產(chǎn)經(jīng)營形勢困難，運量較低，在此情況之下，確保鐵路運輸生產(chǎn)安全顯得尤為重要，容不得半點差錯。我站將在職工大會、交接班、二五學習等各種職工會議上加強職工的安全思想教育，提升安全生產(chǎn)理念。從查隱患、堵漏洞、規(guī)章制度的完善與落實入手，展開職工安全生產(chǎn)責任意識教育。

(二)健全安全管理制度，狠抓制度落實

xx年，我站將著重在接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、車輛裝載加固、道岔清掃等方面進一步完善作業(yè)標準，特別是在接發(fā)列車薄弱環(huán)節(jié)、停留車輛防溜、監(jiān)裝監(jiān)卸工作中細化工作職責及分工，實現(xiàn)制度細化。同時嚴格落實“崗位描述”“手指口述”工作法，實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)的“自控、互控、他控”。

同時，強化車站領導及班組長安全工作職責，每月仍繼續(xù)堅持由站領導、各班組長及生產(chǎn)骨干參加的車站安全辦公例會，認真對工作中存在的問題進行分析討論，擬定整改辦法，并落實整改責任人，力爭做到在車站能力范圍內(nèi)，整改問題不過天，把一線的問題解決在一線。落實汛期“三防”x季“四防”工作的各項部署，與鐵路運輸生產(chǎn)緊密結(jié)合，實現(xiàn)車站行車作業(yè)安全。

(三)加強站場管理

為杜絕站場內(nèi)路外傷亡責任事故的發(fā)生，車站在實行車站、班組二級管理的基礎上，完善各崗位責任區(qū)，加強站場的綜合治理與管理，杜絕站場內(nèi)閑雜人員的逗留、掃煤等現(xiàn)象。站場作業(yè)期間，車站領導要嚴格帶頭執(zhí)行好《領導帶班跟班制度》，深入一線，查隱患，重落實，把事故控制在苗頭狀態(tài)。

在冬季，重點要做好站場道岔使用注油及保養(yǎng)的督促與落實工作，保證道岔設備的正常運轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)天氣不良提前做好防護工作，有問題及時向車站匯報、處理。春、秋天期間，在做好雨季“三防”工作的同時按車站的要求及時清理站場雜草和包干衛(wèi)生。各班組長認真做好班組內(nèi)的管理工作，落實好處及車站布置的各項安全工作部署，帶領職工搞好安全生產(chǎn)工作。作業(yè)前后組織人員加強對站場重點地段及部位的巡視力度，杜絕“三違”現(xiàn)象，提高“三多”認識，互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

(四)加強職工安全培訓工作

在車站職工安全培訓方面，將繼續(xù)實行“一班一題、一周一案例、每月一考核”等學習形式。緊密結(jié)合《技規(guī)》、《安規(guī)》及我處頒布實施的《行車組織規(guī)則》、《車站行車組織細則》等內(nèi)容，抓住崗位作業(yè)重點，進行針對性培訓學習。同時，在職工培訓考核中，嚴肅考試紀律，依照處績效工資分配細則等規(guī)定，使學習成績與職工工資掛鉤，以此來提高學習積極性。另外，為更好地把理論知識與實際操作聯(lián)系起來，在xx年，我站將計劃每季度組織一次由車站值班員、信號員、調(diào)車組人員等重要工種參加的“崗位練兵”和“技術(shù)比武”活動，以此來提高職工隊伍整體業(yè)務水平，從而夯實車站安全生產(chǎn)基礎，增強職工培訓實效，提高培訓效果。

(五)嚴格比照標準開展質(zhì)量標準化工作

質(zhì)量標準化工作是提升車站安全生產(chǎn)水平的重要措施和有力保障。在今年的質(zhì)量標準化工作中，我站將嚴格依照考核標準，逐條逐項落實質(zhì)量標準化要求。

在行車作業(yè)方面，努力杜絕習慣性違章的出現(xiàn)。特別是車站調(diào)車作業(yè)安全，一方面在加強調(diào)車人員業(yè)務培訓的同時，也將在現(xiàn)場進行作業(yè)安全監(jiān)督，完善互控制度，明確相關(guān)互控責任人職責，確保調(diào)車作業(yè)安全。二是狠抓職工“兩紀”，對發(fā)現(xiàn)的“三違”人員將嚴格依照規(guī)章制度進行處理，徹底轉(zhuǎn)變一線工作中的不良風氣。

在設備管理方面，主要在于道岔的潤滑保養(yǎng)，始終保持道岔轉(zhuǎn)動靈活。為此，將在道岔分片包干的基礎上，繼續(xù)開展道岔保養(yǎng)質(zhì)量評比活動，逐步提高評比標準，獎優(yōu)罰劣，以此來促進道岔保養(yǎng)水平的不斷提升，確保道岔轉(zhuǎn)動靈活，保障行車安全。

(六)加強季節(jié)性安全預防工作

冬季“四防”工作中，著力加強冬季“四防”工作的現(xiàn)場教育，宣傳防火、防凍的危害與預防知識，提高職工的自主保安意識。同時對值班場所及職工宿舍等場所的私拉亂扯、私改電路等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。道岔維護工作方面，如遇大雪或寒流，相關(guān)作業(yè)人員需第一時間上路做好道岔積雪的清掃和處理，防止道岔上凍。

x季“三防”工作中，重點做好“三防”工作的演練和巡視檢查力度，堅持24小時值班制，確保防汛梯隊的通迅24小時暢通。如發(fā)現(xiàn)影響行車的問題及時向處“三防”領導小組回報(時間、地點、詳情)。

(七)加強現(xiàn)場巡視檢查力度

車站領導及安全組成員不定時對各裝車點工作進行安全檢查與巡視，在站場裝車與作業(yè)期間，站領導要深入現(xiàn)場工作督促指導。在巡視中間發(fā)現(xiàn)問題將按車站有關(guān)規(guī)章制度進行嚴肅處理。

針對我站作業(yè)點分散，人員不集中不易管理這個現(xiàn)狀，車站領導將進一步嚴格執(zhí)行崗位安全職責，對日常安全管理進行分片包干，成立以站長、支部書記、副站長為組長的安全管理檢查小組，依據(jù)各項規(guī)章制度及質(zhì)量標準化工作要求，深入班組，深入崗位，不定時到平陌、大平、王樓站場進行安全檢查巡視，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時制定整改措施，落實責任人，督促其定時完成整改。若發(fā)現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象的，絕不姑息遷就，依照相關(guān)制度進行嚴肅處理，并安排支部黨員與相關(guān)“三違”人員結(jié)成幫教對子，監(jiān)督教育“三違”人員。同時，每月組織一次各班組長參加的班組間互學互評活動，使各裝車作業(yè)點之間、各班組之間能夠互相取長補短，共同提高我站的行車安全水平，確保行車安全。

為迅速貫徹落實鐵xxxx第xx號x報《xxx》要求，確保20xx年x運期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合具體實際情況，現(xiàn)將我段x運期間安全工作安排如下，望認真貫徹落實。

一、工作安排

開展安全檢查

(1)行車設備安全檢查。春節(jié)前，各車間由干部帶隊對管內(nèi)xx月份客車安全隱患排查的突出問題進行復查，及時發(fā)現(xiàn)新問題。重點對導線弛度、行車供電設備、監(jiān)控設備、道口及xx電源供電設備、車站候車室照明電源供電設備、投光燈塔橋等設備進行檢查。同時，對大容量及帶有住宅負荷的變壓器進行負荷及各部溫度測試，并留有檢查痕跡。

(2)現(xiàn)場作業(yè)和勞動安全檢查。重點對職工“兩紀一化”執(zhí)行情況進行檢查。檢查有無擅自離崗、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴重“兩違”現(xiàn)象；檢查標準化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動安全控制措施落實情況。

(3)應急反應安全檢查。檢查設備重新劃分后，段和各車間應急預案修改是否及時;各種事故搶修機具、材料是否齊全，性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊伍安排是否科學、合理等。

(4)道路交通安全檢查。重點檢查各車間出動車輛能否認真執(zhí)行派車單制度;安全監(jiān)督員能否真正履行安全監(jiān)督職責;車輛出動前能否認真執(zhí)行“三檢”制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運行過程中有無超速、超載、客貨混載現(xiàn)象等。

(5)“四防”安全檢查。x春節(jié)前，由車間干部帶隊對管內(nèi)各職場(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進行一次全覆蓋式檢查。重點檢查各職場消防器材、器具是否齊全、性能是否良好；有無擅自使用電褥子、電暖風取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電源現(xiàn)象；各職場安全通道是否暢通；人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位；是否有閑雜人員逗留；辦公室、材料庫等重點部位防盜措施是否可靠等。

2.強化干部值班

x運期間，段和各車間要科學安排干部值班計劃，各級值班干部嚴格執(zhí)行值班制度，做到按時報崗、堅守崗位，隨時做好應對各類突發(fā)事件的準備工作。

3.強化信息反饋。

x運期間發(fā)生各類設備故障、突發(fā)性事件，各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全信息傳遞流程，第一時間反饋信息，確保信息暢通。

4.強化通勤職工管理

x運期間，鐵路客流進入高峰期。各車間、班組要加強通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定，遵章守紀，樹立良好的鐵路職工形象。

5.強化職工法制教育

針對節(jié)日期間干部職工思想比較活躍的實際情況，各車間、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材，對職工進行有針對性的法制教育，增強職工法制觀念、提高職工遵紀守法意識。

6.搞好節(jié)后收心

x節(jié)過后的第一個工作日，段、車間、班組要層層召開節(jié)后收心會，迅速將全段干部、職工的精力集中到保春運工作中來。

二、包保分工及定量要求

(一)包保分工

為了將x運期間各項安全工作落到實處，段成立x個包保組對各車間春運安全進行包保，各車間按照段工作安排，制定本車間春運期間安全工作包保方案，落實責任，強化問題整改。

第一包保組：

組長

組員

包保車間

第二包保組

組長

組員

包保車間

第三包保組

組長

組員

包保車間

第四包保組

組長

組員

包保車間

第五包保組

組長

組員

包保車間

第六包保組

組長

組員

包保車間

第七包保組

組長

組員

包保車間

(二)定量要求

段包保組定量要求

(1)x月xx日前，各包保組對所包保車間、班組全覆蓋式檢查，檢查x個變配電所(廳)設備，檢查x個站區(qū)、x個車站候車室照明供電設備。

(2)x月xx日-xx日，至少檢查x個車間、x個班組、x個站區(qū)電力設備。

(3)x月xx日-x月xx日，至少檢查x個車間、x個班組，徒步檢查x個區(qū)間、x個站區(qū)電力設備、x處道口電源及xx電源設備、x個車站候車室照明供電設備。

(4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報x條安全信息。

2.車間干部定量要求

(1)x月xx日前，至少檢查x個班組及變配電所(廳)設備，徒步檢查x個區(qū)間、x個站區(qū)電力設備、x處道口及xx電源設備、x個車站候車室照明供電設備。

(2)x月xx日前，車間黨政對管內(nèi)各職場“四防”工作進行全覆蓋式檢查。

(3)x月xx日-xx日，至少檢查x個班組、x個站區(qū)電力設備。

(4)x月xx日-x月xx日，至少檢查x個班組，徒步檢查x個區(qū)間、x個站區(qū)電力設備、x處道口電源及xx電源設備、x個車站候車室照明供電設備。

(5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報x條安全信息。

三、有關(guān)要求

迅速安排部署。各車間接到段發(fā)工作安排后，立即召開專題會議，迅速制定本車間x運工作實施方案。制定的方案必須具體、詳實，可操作性強，符合實際，同時，x節(jié)前，各車間要召開一次會議，針對如何確保近期現(xiàn)實安全，對職工進行有針對性的安全教育。

2.搞好宣傳發(fā)動。以深入開展春運安全檢查活動為主體，廣泛開展宣傳教育，充分利用車間、班組宣傳陣地，通過標語、板報等形式進行宣傳，增強全段干部職工保安全、保供電的自覺性和責任感。

3.強化問題整改。各科室、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全問題要認真分析研究，及時抓好整改。特別是對危及行車安全的重點問題，要立即整治。

4.抓好信息反饋。各級干部深入車間、班組檢查時，必須在《xx》、《xx》上簽，車間要將檢查信息及時反饋段調(diào)度。x月x日、x月x日xx時前，分別形成階段小結(jié)，x月x日xx時前形成x運檢查總結(jié)報安全科匯總(xxx)。

5.從嚴責任追究。春運期間，凡是各級干部沒有按照定量要求及時深入現(xiàn)場開展檢查活動、以及弄虛作假的人員，段將嚴肅追責。

為不斷提升全鎮(zhèn)鐵路護路工作水平，確保轄區(qū)內(nèi)鐵路運輸安全暢通，根據(jù)市護路辦的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，特制定此方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹xx的xxx和xxx精神，堅持以人為本，預防為主，標本兼治、綜全治理的方針。按照市護路辦的要求，切實履行鐵路護路職責，全面提高護路工作整體水平，確保鐵路運輸安全暢通，為創(chuàng)建“xx”，構(gòu)建和諧鐵力，做出貢獻。

二、工作目標

20xx年xx鎮(zhèn)鐵路護路工作要做到：鐵路示范段要有新面貌，宣傳聲勢要有新提高，群眾意識要有新發(fā)展，聯(lián)防聯(lián)控要有新舉措，平安建設要有新成果。

（一）不發(fā)生嚴重的盜竊鐵路運輸物資、拆卸鐵路器材設施違法犯罪案件；危害鐵路運輸安全的牲畜上道、擊打列車、擺放障礙等x類危行案件與上年同期相比有所下降。

（二）鐵路沿線社會治安良好，重特大刑事案件持續(xù)下降，不發(fā)生影響鐵路運輸?shù)闹卮笾伟矄栴}。路外傷亡事故與上年度同期相比明顯下降，杜絕群死群傷等重大事故。不發(fā)生群體性事件、重大火災和交通事故。

（三）可能危及鐵路行車安全的各種矛盾糾紛排查調(diào)處制度化、規(guī)范化。能夠及時發(fā)現(xiàn)和妥善處置涉路矛盾糾紛，不發(fā)生沖擊鐵路、攔車斷道等群體事件。

（四）鐵路沿線護路聯(lián)防組織健全，建立多層次、全方位的巡護網(wǎng)絡，重點時期，重點列車的鐵路安全保衛(wèi)工作，要做到責任落實，組織落實，措施落實。

三、工作措施

（一）、繼續(xù)深化“平安鐵路示范市”創(chuàng)建活動全力抓緊抓好護路聯(lián)防組織機構(gòu)、工作措施、保障機制、重點工作、基本建設、考核獎懲等工作的落實，將平安鐵路示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動納入平安建設的總體規(guī)劃，作為黨委政府“一把手”工程，與社會治安綜合治理工作同部署、同安排、同檢查、同驗收、同考核、同獎懲。不斷加大創(chuàng)建工作力度，建立基層創(chuàng)建長效工作機制，探索創(chuàng)建動態(tài)管理模式，使創(chuàng)建活動走在基層平安創(chuàng)建活動的前列，從而推動平安創(chuàng)建工作的深入開展。

（二）、狠抓護路宣傳教育

繼續(xù)下大力氣開展愛路護路宣傳教育活動，要利用各種宣傳工具，采取各種宣傳方式，宣傳有關(guān)法律法規(guī)，宣傳愛路護路的重要意義，宣傳愛路護路的典型事例、事故教訓。真正做到進村進戶，入心入腦。要充分發(fā)揮中小學生、鐵路治安信息員在宣傳教育中的主力軍作用。愛路護路宣傳仍然要堅持日常宣傳和集中宣傳相結(jié)合、普遍宣傳與重點宣傳相結(jié)合，擴大宣傳教育覆蓋面，并通過這些載體宣傳愛路護路的好做法、好典型，努力營造良好的愛路護路社會氛圍。

（三）、開展涉路矛盾糾紛排查調(diào)處

以綜治矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡為基礎，矛盾糾紛排查化解中心為依托，路地公安部門為支撐、專兼職和義務護路隊伍為主體的矛盾糾紛排查化解工作網(wǎng)絡，把因牲畜過道、防護欄通道以及勞資糾紛、拆遷安置、傷亡賠償?shù)纫l(fā)的涉路矛盾糾紛作為排查化解的重點，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解。

（四）、進一步加強護路基層基礎工作

創(chuàng)建工作要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為主，各部門要積極參與，形成網(wǎng)絡，做到事事有人抓，處處有人管。要切實強化與本地群眾素質(zhì)水平相適應的護路責任制形式，對“五殘”人員、重點人口、流動人口，廢品收購店主，機動車、牲畜等基礎管理工作，要每季度開展一次調(diào)查摸排，要做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準、上報及時。要進一步加強護路基礎檔案規(guī)范化建設，加強檔案整理、收集和歸檔。

（五）、開展各類專項打擊整治活動要強化路地公安機關(guān)的配合與協(xié)作，發(fā)揮協(xié)調(diào)聯(lián)動優(yōu)勢，重點打擊和防范破壞鐵路設施、拆盜鐵路器材和通信線路、盜搶鐵路運輸物資等違法犯罪活動。特別是在重大活動和敏感期間，要嚴密防范和打擊各種敵對勢力針對鐵路進行的蓄意破壞活動，制定和完善應急處置預案，確保鐵路的安全與穩(wěn)定。始終保持對涉路案事件的高壓態(tài)勢，努力從源頭上預防和減少安全隱患，不斷凈化鐵路沿線治安環(huán)境。要逐級簽訂責任書，將鐵路安全責任分段落實到村、單位、農(nóng)牧戶，對完成任務差，工作措施和責任制不落實、工作成效不明顯的單位通報批評、責任追究或“一票否決”，做到嚴格考核、及時兌現(xiàn)獎懲，使護路聯(lián)防工作基礎更加扎實、責任更加明確。

（六）、健全護路長效機制

一是聯(lián)席會議制度。廣泛發(fā)動宣傳、xx、xx、教育、公安、司法、工商、安監(jiān)、武裝、鐵路等成員單位，共同參與鐵路護路聯(lián)防工作，充分發(fā)揮各自職能作用，努力形成齊抓共管、各負其責的工作格局，形成整體工作合力。

二是信息通報制度。要進一步加強鐵路部門和地方xx、xx、護路組織相互聯(lián)系，互通情況、互相配合，努力做到資源共有、信息共享。專兼職護路聯(lián)防隊將執(zhí)勤巡邏中發(fā)現(xiàn)的涉路安全隱患及時報告鐵路公安機關(guān)和有關(guān)部門，要切實保證各類涉路信息的暢通、準確、快捷，不斷提高應急處置能力，切實預防和減少各種危行事件的發(fā)生。

三是考核獎懲制度。要進一步完善鐵路護路聯(lián)防工作考核獎懲辦法，提升工作層次，把鐵路護路聯(lián)防工作的考核獎懲與綜治考核有機的結(jié)合起來，把“xx”考評與“xx”、“xx”考核命名有機地結(jié)合起來，把日常工作成效與責任制落實情況有機地結(jié)合起來，在鞏固、規(guī)范、拓展上下功夫，不斷提高鐵路護路聯(lián)防工作的整體水平。

20xx我局開展前期工作項目xx個，其中已列入鐵路總公司20xx新開工項目x個，列入開展前期工作項目x個，爭取納入前期工作項目x個，具體情況如下：

一、20xx新開工項目x個

按照總公司前期工作安排，全路共xx個新開工項目，其中我局x個項目，前期工作推進計劃如下：

1.xx至x鐵路線路全長xx公里，投資估算xx.x億元。項目建議書已批復，計劃20xxx月批復可研，x月批復初步設計，x月開工建設。

2.xx至xx鐵路擴能改造工程全長xxx公里，投資估算xx億元。計劃20xx年xx月批復可研，20xxx月批復初步設計，x月開工建設。

3.xx電氣化改造工程全長xxx公里，其中x局xxx公里，投資估算xx億元。鐵路總公司已批復項目建議書，計劃20xxx月批復可研，x月批復初步設計，x月開工建設。

4.xx線電氣化改造工程全長xxx公里，其中x局管內(nèi)xxx公里，投資估算xx.x億元。計劃20xx年xx月批復項目建議書，20xxx月批復可研，x月批復初步設計，x月開工建設。

5.xx線電氣化改造工程全長xxx公里，其中x局管內(nèi)xxx公里，投資估算xx億元。計劃20xx年xx月批復項目建議書，20xxx月批復可研，x月批復初步設計，xx月開工建設。

6.xx線電氣化改造工程全長xxx公里，投資估算xx億元。計劃20xxx月批復項目建議書，x月批復可研，xx月批復初步設計，xx月開工建設。

7.xx綜合貨場新建工程投資估算xx億元。計劃20xx年xx月批復可研，20xxx月批復初步設計，x月開工建設。

8.xxx專能力加強工程全長xx公里，投資估算xx億元。計劃20xx年xx月批復可研，20xxx月批復初步設計，x月開工建設。

9.xxx鐵路物流中心建設工程投資估算xx億元。計劃20xxx月批復可研，x月批復初步設計，x月開工建設。

二、20xx開展前期工作項目x個

按照總公司前期工作安排，全路共xx個開展前期工作項目，其中我局x個項目，前期工作推進計劃如下：

1.xx至xx至xx鐵路擴能線路全長xxx公里，投資估算xxx億元。計劃20xxx月批復項目建議書，x月批復可研，xx月批復初步設計，xx月開工建設。

2.xx、xx至xx專連接線線路全長xxx公里，投資估算xxx億元。計劃20xx年xx月批復項目建議書，20xxx月批復可研，x月批復初步設計，xx月開工建設。

3.xx至xx專聯(lián)絡線線路全長xxx公里，投資估算xxx億元。計劃20xxx月批復項目建議書，xx月批復可研，20xx年x月批復初步設計，20xx年x月開工建設。

4.xx至xx快速鐵路線路全長xxx公里，投資估算xx.x億元。計劃20xxx月批復項目建議書，年內(nèi)完成各項前期工作，20xxxx月批復可研,20xx年x月批復初步設計，20xx年x月開工建設。

5.xx線電氣化改造工程線路全長xxx公里，投資估算xx億元。計劃20xxx月批復項目建議書，20xxxx月批復可研,20xx年x月批復初步設計，20xx年x月開工建設。

6.xxx線線路全長xx公里，投資估算xx億元。計劃20xxx月批復項目建議書，20xxxx月批復可研,20xx年x月批復初步設計，20xx年x月開工建設。

7.xxx至xxx線路全長xxx公里，投資估算xxx億元。計劃20xxx月批復項目建議書，xx月完成各項前期工作，20xxxx月批復可研,20xx年x月批復初步設計，20xx年x月開工建設。

三、爭取納入前期工作項目

1.xx線電化擴能改造，線路全長xxx公里，投資xx億元。

2.xx線xxx至xx段擴能改造，線路全長xx公里，投資估算xx.x億元。

3.xx至xx鐵路擴能改造，線路全長xx公里，投資xx億元。

4.xx線電氣化改造，線路全長xx公里，投資估算x.x億元。

5.xx線折角運輸改造，線路全長xx公里，投資估算xx億元。

我們又要迎來新的一年了，依照領導的一貫指示，來年工作計劃需要開始制定了。對司機的工作進行一個詳細的計劃，才能促進我們的工作進一步發(fā)展！那么如何寫司機年度工作計劃呢？工作總結(jié)之家小編收集整理了一些“有關(guān)司機工作計劃書范文”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

通過一年來的工作，在領導和同志們的關(guān)心下，我深刻的認識到作為一名司機工作責任的重要性。下面我就20xx年的工作做以下計劃：

（一）新的一年中，我認為作為一名司機，首先要做到“五勤”—即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，勤檢查車輛，防隱患于未然，做到聽從指揮調(diào)動，按規(guī)定時間返回單位，在執(zhí)行公務期間，要文明駕駛，禮貌待客，熱情服務，做到跑來等，串車二次進站。

（二）認真學習專業(yè)技術(shù)，尊敬領導，團結(jié)同志，做好服務，認真完成領導交給的各項任務。

（三）在職業(yè)道德方面，我認為應做到：

一是安全行車，不開情緒車，不開故障車，不開英雄車。

二是學習業(yè)務，提高素質(zhì)。雖然我干的是司機這一行，但我清楚的認識到在現(xiàn)如今高速發(fā)展的信息化時代，如不時時學習，刻刻充電，就會被社會淘汰。針對自己的工作實際，認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策，增強自己對工作的適應能力，提高自己做好工作的本領。

三是樹立了敬業(yè)踏實、勤奮上進的工作作風，在具體工作中，一是嚴格遵守單位規(guī)章制度，用單位規(guī)章制度來規(guī)范好自己的行為，開展好批評與自我批評；二是在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，扎扎實實地為人民服務；三是做好與同事的團結(jié)，大事講原則，小事講風格。

四是在工作中注重解放思想，實事求是，不斷探索創(chuàng)新，積極實踐，不因循守舊、安于現(xiàn)狀，努力克服不思進取，無過便是功的思想。其次是按照“兩個務必”的要求，指導自己樹立艱苦樸素的生活作風。在生活中，自己始終能夠保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，簡潔樸實，自覺抵制各種不正之風。

總之，在新的一年中，我將在政治上、思想上、行動上與黨保持一致，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。團結(jié)同志，寬以待人，認認真真學習，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績。在今后的工作中，我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地做好工作，為我鎮(zhèn)的各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

20xx年，本人在公司領導的正確領導下，認真貫徹省交通集團《高速公路營運管理試行規(guī)范》的要求，緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務，現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。

一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署，完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務線條的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務知識和工作能力。

二、以人為本，充分調(diào)動員工的積極性和主動性。

在過去的一年里，本人嚴格按照《高速公路營運管理試行規(guī)范》的要求，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置，完善崗位設置，有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。

1、為完善會議、學習制度，積極創(chuàng)建學習型企業(yè)，切實提高部門人員的整體素質(zhì)，本人結(jié)合機電管理部的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業(yè)務水平和理論知識。在此基礎上，要求業(yè)務線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學習制度。一年來，收到了較為良好的效果，促進了工作的發(fā)展，營造了良好的工作氛圍。

2、加強部門員工的思想工作，提高員工對公司的認同感、集體感，倡導部門員工愛崗敬業(yè)的熱情。

3、努力構(gòu)建xx高速公路的機電業(yè)務框架，明確部門各崗位的工作職責，并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務管理機制、網(wǎng)絡安全檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設備設施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來，公司設備設施安全運作，無數(shù)據(jù)丟失。

三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設備、設施穩(wěn)定運行。

20xx年，是xx高速全面營運的開局之年。年初，公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項軟硬設施也還不是很完善。一年來，本人在公司總經(jīng)理的正確領導下，在分管領導的指導下，優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設備設施穩(wěn)定運行。

1、根據(jù)合同的要求，督促跟進建設方對公司機電工程的收尾和完善工作，督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。

2、全面深入對公司設備設施的普查工作，建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術(shù)資料不完善的情況。本人組織部門人員做好公司機電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求，要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過近一年的努力，建立了xx高速公路基本的設備設施檔案，為今后長期搞好機電系統(tǒng)的運行管理和維護打下了堅實的基矗

3、根據(jù)管理的需要，今年7月—10月，本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時，組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、xx收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。

4、按照公司的部署，今年4月—6月，本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設，協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設。

5、一年來，本人要求部門員工強化服務意識，及時解決公司機電設備設施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設備設施的穩(wěn)定運行，機電管理部除定期對全線的機電設備設施進行巡檢外，還積極與相關(guān)業(yè)務部聯(lián)系溝通，建立機電設施故障快速反應機制。及時對損壞的設備設施進行修復、更換、調(diào)試。

四、配合聯(lián)網(wǎng)收費設備設施的優(yōu)化工作。

今年11月，伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的實現(xiàn)，本人組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)進行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設備設施正常運作，有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)準確。

五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。

一年來，結(jié)合公司全面導入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。本人要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，要求部門員工積極學習，切實做好本職工作，將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實施運行

在同事們的熱情幫助和大力支持下，我尊敬領導、團結(jié)同事、努力學習、勤奮工作、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高自己的服務質(zhì)量和工作效率，較好的完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、努力學習

不斷提高自身素質(zhì)我認真學習公司的各項規(guī)章制度，學習各種交通法律法規(guī)和駕駛方面的知識，使自已的自身素質(zhì)有了很大的提高。

二、鉆研技術(shù)

安全行駛認真學習駕駛知識，不斷提高駕駛技能。在工作中，努力樹立“安全第一”的服務意識，做到了對車輛的及時檢查、維修，確保每次安全出車，文明駕駛。

三、嚴格自律

努力做好本職工作嚴格按照各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，堅持不遲到，不早退，不無故缺勤，保證無論刮風下雨都隨叫隨到，從小事做起，聽從領導安排，自覺維護公司和個人形象。

四、愛護車輛

勤儉節(jié)約認真做到車輛的“三檢”、“一?！敝贫?，堅持保持車輛的完好與整潔，確保不滴不漏，勤儉節(jié)約。通過這一年的學習與實踐，使自己有了很大提高，但是與領導和同事們的要求相比，還存在一定的差距，在今后的工作中，我會謙虛謹慎，努力學習，以此來實現(xiàn)自己的價值，爭取為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

一．前言

在這樣一個注重人才的年代，我們作為當代社會的大學生，為了迎接未來挑戰(zhàn)，為能夠在未來踏入社會的時候有足夠的信心，必須提前做好準備，多找機會鍛煉自己，給自己充電。當今社會，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)！同時，這是一個商業(yè)時代，只要我們善于去觀察，就會發(fā)現(xiàn)生活中商機無處不在。在日常生活中，我發(fā)現(xiàn)江漢大學內(nèi)部及周邊專門賣運動鞋的店很少，而且學校比較偏僻，外出購物不是很方便，為此，我打算建立一個專門賣運動鞋的店，既方便他人，也滿足自己，鍛煉自己的營銷能力與溝通能力。這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己----路是自己走出來的！

二．創(chuàng)業(yè)背景

時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M步，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，很多大學生不愿意自己動手做一些事情。就穿的方面來說，比較好的名牌運動鞋專賣店離江大這邊都比較遠，很多學生不愿意為了一雙鞋而跑那么遠的路，感覺這樣很浪費時間。同時，品牌鞋專賣店賣的價位一般都很貴，因為他本身的店面費用就很高，到專賣店買鞋的話很多人感覺很不劃算。但很多大學生又都追求穿品牌鞋。因此他們需要有人來給他們提供方便的購鞋方式以及合理的價位。

三．創(chuàng)業(yè)目的

眾所周知，在大學校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。這樣可以提前培養(yǎng)我們的創(chuàng)業(yè)意識，學會自己給自己當打工。

四．經(jīng)營項目

正品安踏，特步，361度運動鞋及配對的鞋墊。同時提供多種樣式，顏色，尺碼供給顧客選擇。

五．經(jīng)營原則

1、真實原則：對顧客以禮相待，不欺不瞞，友善平等?！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教，而是一種真實的感受；

2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠；

3.便利原則：盡可能的為顧客提供一切可以提供的方便，讓他們足不出戶，就能夠體會到最優(yōu)質(zhì)的上門服務。

六．服務群體：

1、學習工作繁忙，沒有空余時間的人群;

2、不喜歡逛街，但又追求穿品牌鞋的人群；

3、力圖方便，購買商品注重實惠，希望以最合理的價錢買到最好的商品的人群。

七．市場分析：

1、在江大的校園內(nèi)外，至今還很少有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上，我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學會存在戒備的心理，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要。

2.現(xiàn)在很多學生喜歡網(wǎng)上購物，我們可以將網(wǎng)上與現(xiàn)實相結(jié)合，在淘寶網(wǎng)上進行店鋪宣傳，顧客可以在網(wǎng)上進行選購，確實購買后，我們可以提供免費送貨上門服務，盡可能為顧客提供方便。我們的店鋪可以直接開在寢室，不須要店面費，那么價格方面可以定得更便宜一些。

八．經(jīng)營策略：

1.商品來源：從漢正街直接進貨，先進行前期市場調(diào)查，爭取以最合理的價位批到貨真價實的品牌鞋。

2.人力上：集納有獨特創(chuàng)新思想，溝通能力強的人才進入；同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神，有耐心。在此基礎上采取有秩序的管理模式。

3.宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳；同時在校園內(nèi)與學校一些社團進行合作，以拉橫幅，貼海報的形式進行宣傳。把商品發(fā)布到網(wǎng)上店鋪，在qq里進行店鋪推廣，讓更多的了解我們的商品，了解我們的店鋪。

4.經(jīng)營上：為了彌補資金上的缺乏，創(chuàng)業(yè)先期可以采用股份制原則，讓更多的同學來投資，按投資金額的多少來分利潤。

5.策略上：開業(yè)期間本著薄利多銷的原則，采取一定的優(yōu)惠政策，比如開業(yè)期間八折優(yōu)惠，買一雙品牌鞋，送一雙對應的襪子等等。

6.店面上：由于資金原因，同時考慮到送貨方便問題，店鋪直接開在寢室內(nèi)部，同時開通淘寶網(wǎng)上店鋪。

顧客可以以以下兩種方式來了解購買我們的商品：

①網(wǎng)上進行選購，選中后，我們可以提供免費送貨上門服務。

②直接來店中進行選購。

7、設備上：需要一臺電腦、貨架以及一些簡單的辦公設備。

九．經(jīng)費來源及分配：

來源：起初，采取入股制。前期計劃投入三千元，先試驗一段時間，如果銷售量達到預期的標準，再追加投資。

1）月基本工資分配標準：每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發(fā)放給員工；

2）每月提成分配標準：按個人接受任務、完成任務及顧客的滿意度分配，將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級，從而分配提成。

十．預想問題及解決辦法：

在服務過程中，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此，我們必須堅持“顧客是上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求。在銷售過程中，有可能出現(xiàn)貨源不足的情況，無法滿足顧客的購買需求。我們會盡一切力量來滿足顧客，如果他們要買的鞋而本店正好缺貨，可以向他們保證如果愿意等的話，可以在一個星期內(nèi)給他們提供需要的商品。在鞋子質(zhì)量方面，我們可以承諾：三天內(nèi)如果是鞋子質(zhì)量問題，可以無條件包換或者退款。三個月內(nèi)如果是出現(xiàn)質(zhì)量問題，確定非人為故意損壞后，我們可以無條件包修。

一、項目簡介

依托中國最大的c2c網(wǎng)上購物平臺――淘寶網(wǎng),通過電子商務交易方式，打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上商鋪――時尚潮。欲想在20xx年7月在淘寶網(wǎng)上開家時尚潮服飾專賣店，淘寶網(wǎng)商城為購物商城，而時尚潮將被打造成為它的亮點商鋪之一。

二、網(wǎng)店概要

1、投資安排：以最小的的資金投入，盡最大的努力，贏取滿意的收入。預期先投入5000元左右。

2、網(wǎng)店基本情況：網(wǎng)店名稱：時尚潮 地址：廣東廣州

3、網(wǎng)店的宗旨：追趕時尚，精彩你我他。

4、流程：設計網(wǎng)上商店--選擇開店平臺--向平臺申請開設店鋪--進貨--登錄產(chǎn)品--營銷推廣--售中服務--交易--評價或投訴--售后服務(或進入淘寶首頁注冊會員--免費開店--填寫用戶信息--綁定支付寶賬戶--淘寶網(wǎng)開店考試--登錄賬戶--我是賣家--基本設置--商品描述及發(fā)布等--營銷推廣--阿里旺旺在線客服--交易--售后服務)

三、產(chǎn)品及企業(yè)市場分析

目標市場的設定：客戶群以年輕的消費者群體為主，年齡在15至40之間的朋友將會是我們網(wǎng)店的最大客戶群。時尚潮的產(chǎn)品主要以流行首飾及服飾為主。

經(jīng)過市場調(diào)查進一步得出結(jié)論，該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量大,市場競爭強烈,需要通過新型的營銷手法進行運作,迅速占領市場,獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優(yōu)惠，或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。

四、產(chǎn)品來源

直接在批發(fā)市場進貨。或?qū)a(chǎn)品前期庫存將依托實體店，當小店每天業(yè)務量保持在10單以后上，將擁有庫存。

產(chǎn)品價格問題(網(wǎng)店銷售指導價，最低成交限價與供貨商結(jié)算價和發(fā)貨費用)和貸款結(jié)算方式(有三種方式：第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪铮┴浬淌艿截浛詈罅⒓窗凑站W(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易;第二是先預付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢)，保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性，建立我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風險最小的經(jīng)營模式;若無法直接由商家發(fā)貨，那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽)。

貨物來源：批發(fā)市場進貨，訓練議價能力，力爭將批發(fā)價壓到最低，與批發(fā)商建立良好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)貨的問題上要和批發(fā)商協(xié)商，以免日后的糾紛。網(wǎng)購，通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進貨方式，滿足200元的小額批量進貨。

五、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

1、戰(zhàn)略目標：我們堅定與執(zhí)著于一個目標――追求時尚，精彩你我他!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品。

2、階段目標：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場，開發(fā)客戶。

3、進度安排：

第一個階段：挖掘時尚新品，市場調(diào)研，分析問卷。

第二個階段：淘寶網(wǎng)開店、維護;

第三個階段：宣傳推廣;

第四個階段：進入正軌運營網(wǎng)店。 網(wǎng)店用品宣傳策劃方案：折價促銷、贈品促銷、限期供應、與其他網(wǎng)店建立友情鏈接、利用網(wǎng)絡以外的宣傳方式。

六、物流服務

物流服務擬采用圓通、申通、韻達、ems這樣的成熟網(wǎng)絡，價格采用協(xié)議價，單票6元左右。還會根據(jù)商品的購買量及優(yōu)惠政策，對顧客實施免郵的措施。

七、風險

淘寶網(wǎng)上開店依然會存在很多風險，比如資源(原材料/供應商)風險、進貨的風險、市場不確定性風險、交易安全的風險、積壓商品的風險、管理風險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴等等 應對政策：找一些網(wǎng)下不常見或不曾流通市場的產(chǎn)品，以找到最廉價、質(zhì)量好、穩(wěn)定的貨源渠道，不僅找唯一的一家，我們可以尋找相關(guān)的相對獨特的產(chǎn)品進行銷售，并自己創(chuàng)新一些新的產(chǎn)品。利用網(wǎng)絡定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹，使顧客了解最新的打折、促銷及最新產(chǎn)品。定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品，會員可換取好禮，貼心的會員生日禮等。

八、退出機制

前期依托實體店不存在庫存問題;后期自身持有庫存后，滯銷品將用擺攤的方式促銷，不贊同采用退貨給供應商的方式，降低庫存壓力，迅速回籠資金。

一、宗旨及商業(yè)模式

本店以誠信為本，以情為橋梁，愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營宗旨是：付出一片真情，獲得更多信任。精誠團結(jié)，客戶至上。本店屬于b2c商業(yè)模式，即表示商業(yè)機構(gòu)對消費者的電子商務活動。

二、商品概述

本店主要經(jīng)營情侶系列商品，主要是飾品類，瞄準年輕人在網(wǎng)上購物的喜好。

三、淘寶網(wǎng)簡介

淘寶網(wǎng)，亞洲最大網(wǎng)絡零售商圈，致力于打造全球首選網(wǎng)絡零售商圈，由阿里巴巴集團于xx年5月10日投資創(chuàng)辦開面包店創(chuàng)業(yè)策劃案開面包店創(chuàng)業(yè)策劃案。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務跨越c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)兩大部分。

截至xx年一季度，淘寶網(wǎng)注冊會員超6200萬人，覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;xx年一季度，淘寶網(wǎng)交易額突破188億;xx年全年成交額突破433億。

根據(jù)xx年第三方權(quán)威機構(gòu)調(diào)研，淘寶網(wǎng)占據(jù)我國網(wǎng)購市場70%以上市場份額，c2c市場占據(jù)80%以上市場份額。

淘寶網(wǎng)倡導誠信、活潑、高效的網(wǎng)絡交易文化，堅持“寶可不淘，信不能棄?！?金庸)

目前，淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和以商會友的首選（湖南懷化80后從白手起家到500萬的創(chuàng)業(yè)歷程）。xx年10月，淘寶網(wǎng)宣布：在未來5年，為社會創(chuàng)造100萬就業(yè)機會，幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè)，甚至創(chuàng)業(yè)。截至xx年，淘寶已經(jīng)為社會提供超過20萬的直接就業(yè)崗位。

四、市場前景

有關(guān)專家指出，如今經(jīng)濟發(fā)達，民眾收入不斷增加，戀人們有了更多的經(jīng)濟能力來打造自己的愛情之路，互送禮物、信物，表達相思之情已成為時尚，情侶消費市場潛力巨大

統(tǒng)計顯示，中國12億人口，16-35歲的年輕群體達3億多，如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場，按全國xx個縣市計算，每個縣市將達2450萬元的市場份額

開面包店創(chuàng)業(yè)策劃案投資創(chuàng)業(yè)。

網(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時尚，同時也會吸引更多的年輕人。據(jù)了解，淘寶網(wǎng)十大暢銷商品中，珠寶飾品排在第七位，剔除中間商的層層壓價，使網(wǎng)上的商品更加物有所值。

據(jù)經(jīng)驗豐富的商家介紹，經(jīng)營初期，知名度與客戶群還較為有限，隨著時間的積累，小店積累了很多回頭客，被老客戶帶來的新客戶也越來越多，店內(nèi)銷售情況還會越來越好。

五、經(jīng)營模式

代理商

網(wǎng)店代銷可以避免庫存壓力

網(wǎng)店代銷可以降低投資成本

網(wǎng)店代銷可以大大提升自己的競爭力

網(wǎng)店代銷可以大大節(jié)約進貨時間

網(wǎng)店代銷可以享受批發(fā)價格卻沒有訂貨限制

網(wǎng)店代銷可以免費提供的精美商品圖片，經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員加工制作的圖樣，既清晰，又漂亮，是新手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的

六、其他事宜

網(wǎng)店名稱：“鐘愛一生”情侶飾品

起始資金：0元。

1.計劃摘要

計劃摘要列在淘寶網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;(5)企業(yè)的`競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

2.產(chǎn)品(服務)介紹文章轉(zhuǎn)載自: 創(chuàng)業(yè)計劃書格式頻道 原文地址:xx年創(chuàng)業(yè)必看：網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書

在進行投資項目評估時，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品 (服務)能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利。

在產(chǎn)品(服務)介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)作出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處? (2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?(5)企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。 產(chǎn)品(服務)介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應該注意，企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系。空口許諾，只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務，企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

3.人員及組織結(jié)構(gòu)

有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業(yè)的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品設計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。在創(chuàng)業(yè)計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中，還應對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

創(chuàng)業(yè)計劃書的一般格式：

第一部分 摘要(整個計劃的概括)

(文字在2-3頁以內(nèi))

一. 項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運作方式)

二. 市場目標概述

三. 項目優(yōu)勢及特點簡介

四. 利潤來源簡析

五. 投資和預算

六. 融資方案(資金籌措及投資方式)

七. 財務分析(預算及投資報酬)

第二部分 綜述

第一章 項目背景

一. 項目的提出原因

二. 項目環(huán)境背景

三. 項目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)

四. 項目運作的可行性

五. 項目的獨特與創(chuàng)新分析

第二章 項目介紹

一. 網(wǎng)站建設宗旨

二. 定位與總體目標

三. 網(wǎng)站規(guī)劃與建設進度

四. 資源整合與系統(tǒng)設計

五. 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)欄目板塊

六. 主要欄目介紹

七. 商業(yè)模式

八. 技術(shù)功能

九. 信息資源來源

十. 項目運作方式

十一. 網(wǎng)站優(yōu)勢(資源內(nèi)容模式技術(shù)市場等)

十二. 無形資產(chǎn)

十三. 策略聯(lián)盟

十四. 網(wǎng)站版權(quán)

十五. 收益來源概述

十六. 項目經(jīng)濟壽命

第三章. 市場分析

一. 互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長

二. 商務模式的市場地位

三. 目標市場的設定

四. 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎)

五. 市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等

六. 市場成長(網(wǎng)站pageview與消費者市場)

七. 本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)

八. 市場趨勢預測和市場機會

九. 行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一. 有無行業(yè)壟斷

二. 從市場細分看競爭者市場份額

三. 主要競爭對手情況

第五章 商業(yè)實施方案

一. 商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹

二. 營銷策劃

三. 市場推廣

四. 銷售方式與環(huán)節(jié)

五. 作業(yè)流程

六. 采購、銷售政策的制定

七. 價格方案

八. 服務、投訴與退貨

九. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1. 主要促銷方式

2. 廣告公關(guān)策略、媒體評估

3. 會員制等

十. 獲利分析

十一. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

十二. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

第六章 技術(shù)可行性分析

一. 平臺開發(fā)

二. 數(shù)據(jù)庫

三. 系統(tǒng)開發(fā)

四. 網(wǎng)頁設計

五. 安全技術(shù)

六. 內(nèi)容設計

七. 技術(shù)人員

八. 知識產(chǎn)權(quán)

第七章 項目實施

一.項目實施構(gòu)想(公司的設立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu))

二.網(wǎng)站開發(fā)進度設計與階段目標

三.營銷進度設計與階段目標

四.行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排

五.項目執(zhí)行的成本預估

第八章 投資說明

一. 資金需求說明(用量期限)

二. 資金使用計劃(即用途)及分期

三. 項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類

四. 主要流動資金構(gòu)成

五. 投資形式(貸款利率利率支付條件轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)對應價格等)

六. 資本結(jié)構(gòu)

七. 股權(quán)結(jié)構(gòu)

八. 股權(quán)成本

九. 投資者介入公司管理之程度說明

十. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

十一. 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

第九章 投資報酬與退出

一. 股票上市

二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三. 股權(quán)回購

四. 股利

第十章 風險分析與規(guī)避

一. 政策風險

二. 資源風險

三. 技術(shù)風險

四. 市場風險

五. 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險

六. 成本控制風險

七. 競爭風險

八. 財務風險(應收帳款壞帳虧損)

九. 管理風險(含人事人員流動關(guān)鍵雇員依賴)

十. 破產(chǎn)風險

第十一章 管理

一. 公司組織結(jié)構(gòu)

二. 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊

三. 管理制度及協(xié)調(diào)機制

四. 人事計劃(配備招聘培訓考核)

五. 薪資、福利方案

六. 股權(quán)分配和認股計劃

第十二章 經(jīng)營預測

一. 網(wǎng)站經(jīng)營

1.訪問人數(shù)成長預測

2.會員增長預測

3.行業(yè)聯(lián)盟預測

二. 銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)

第十三章 財務可行性分析

一.財務分析說明

二.財務數(shù)據(jù)預測

1. 收入明細表

2. 成本費用明細表

3. 薪金水平明細表

4. 固定資產(chǎn)明細表

5. 資產(chǎn)負債表

6. 利潤及利潤分配明細表

7. 現(xiàn)金流量表

三. 財務分析指標

反映財務盈利能力的指標

a. 投資回收期(pt)

b. 投資利潤率

c. 投資利稅率

d. 不確定性分析

第三部分 附錄

一.附件

1. 主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

2. 專業(yè)術(shù)語說明

3. 企業(yè)形象設計宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

二.附表

1. 市場受眾分析(人群分布數(shù)量等)表

2. 互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表

3. 主要設備清單

安全生產(chǎn)工作方案(篇2)

為確保幼兒園今冬明春的安全生產(chǎn)工作順利進行，我們制定了以下方案：

一、建立安全生產(chǎn)責任制

幼兒園要成立由園長、主管副園長、保衛(wèi)人員、教職工組成的安全生產(chǎn)領導小組，制定安全生產(chǎn)工作計劃和責任分工，并落實到每個人員。

二、加強安全管理

加強幼兒園門衛(wèi)管理，落實出入人員登記制度。

加強消防安全管理，對消防設施、電器線路、電源等進行全面檢查，并制定應急預案。

加強幼兒園內(nèi)部安全管理，保持園內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，對可燃、易爆物品、化學品等進行嚴格管理。

加強食品安全管理，對食品的采購、儲存、加工、制作、配送等環(huán)節(jié)進行嚴格管理。

三、開展安全教育

組織開展安全知識講座，增強教職工和幼兒的安全意識和自我保護能力。

開展消防演練和應急演練，提高應急處置能力。

組織幼兒參觀消防隊和警察局等機構(gòu)，了解消防安全知識和應急處置流程。

四、加強監(jiān)督檢查

定期組織安全檢查，對幼兒園內(nèi)部的消防、食品、環(huán)境等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。

加強對保安人員的培訓，提高保安人員的`安全防范能力。

以上是幼兒園今冬明春安全生產(chǎn)工作方案的主要內(nèi)容，我們將嚴格按照方案要求落實各項措施，確保幼兒園安全穩(wěn)定運行。

安全生產(chǎn)工作方案(篇3)

一、總體要求

認真落實黨中央、國務院關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署和省委、省政府有關(guān)要求，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，堅持人民至上、生命至上，堅持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動，深入細致開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大排查、大整治，對農(nóng)機行業(yè)領域及所有相關(guān)人員全覆蓋，對任何違法違規(guī)行為、任何弄虛作假行為零容忍，以最嚴責任、最硬措施，抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年、實現(xiàn)“十四五”良好開局、建設新時代現(xiàn)代化強省提供安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、工作原則

（一）堅持著眼長遠、長短結(jié)合。統(tǒng)籌好當前和長遠，既抓治標、又抓治本，既嚴防死守、又常態(tài)長效，通過排查整治，堵塞漏洞、消除盲區(qū)，健全完善管長遠的體制機制，推動農(nóng)機安全生產(chǎn)治理水平邁上新臺階。

（二）堅持隱患即事故、鐵腕治理。把隱患當事故處置，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，屢禁不止、屢罰不改的隱患，群眾反映、舉報屬實的隱患，一律嚴肅處理，堅決防止隱患釀成事故。

（三）堅持質(zhì)疑保守、縱深防御。各級要堅持縱到底、橫到邊，全覆蓋、無死角，多重布控，齊抓共管，加強工作聯(lián)動，以質(zhì)疑保守的態(tài)度開展農(nóng)機安全隱患排查整治，把自身作為風險防范的“最后一關(guān)”，沒事當成有事、小事當成大事、簡單事當成復雜事，扎實做好本轄區(qū)本職責范圍內(nèi)的農(nóng)機安全監(jiān)管工作，構(gòu)建起全流程、多層級的安全保障網(wǎng)。

（四）堅持祛扶并舉、主動服務。既要嚴格執(zhí)法，依法從嚴處罰各類違法違規(guī)行為，促進農(nóng)機安全隱患整改，祛疴除??；又要積極送政策、送技術(shù)、送服務，幫助培養(yǎng)農(nóng)機安全管理人才，提升安全管理能力，扶正固本，促進農(nóng)機安全健康發(fā)展。

三、排查整治重點

（一）農(nóng)機安全生產(chǎn)主體責任落實。各市、縣農(nóng)機安全主管部門要緊盯責任主體，按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全和誰主管誰負責的原則，切實履行農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，層層落實農(nóng)機安全監(jiān)管責任，認真研究，精心謀劃，分解任務，狠抓措施和責任落實。要加強對農(nóng)機合作社、維修網(wǎng)點、農(nóng)機駕駛培訓機構(gòu)等組織和單位安全生產(chǎn)主體責任落實的監(jiān)督檢查和指導服務，督促其全面落實落細農(nóng)機安全主體責任，著力在查問題、促整改、抓落實上下功夫。

（二）農(nóng)機安全隱患排查。重點整治農(nóng)機合作社、農(nóng)機維修網(wǎng)點、農(nóng)機駕駛培訓機構(gòu)等場所農(nóng)機安全管理措施落實不到位問題。主要檢查以下內(nèi)容：

1.農(nóng)機合作社，是否嚴格按照《山東省農(nóng)機經(jīng)營服務組織農(nóng)機安全管理指導規(guī)范》（魯農(nóng)機監(jiān)字〔20xx〕1號），組織農(nóng)機安全生產(chǎn)和日常管理：

（1）農(nóng)機安全主體責任落實情況 ：

①農(nóng)機安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度健全，并公布上墻；

②設有農(nóng)機安全生產(chǎn)領導小組，組長由合作社理事長擔任，并確定一名農(nóng)機安全管理員，工作制度和崗位職責、任務明確；

③與農(nóng)機駕駛?cè)耍ㄉ鐔T）簽訂農(nóng)機安全責任書；

（2）農(nóng)業(yè)機械及駕駛員安全管理情況：

①農(nóng)業(yè)機械及其駕駛?cè)伺_帳齊全，定期參加安全技術(shù)檢驗；

②農(nóng)業(yè)機械維修保養(yǎng)及時，農(nóng)業(yè)機械技術(shù)狀況良好；

（3）農(nóng)機安全隱患排查情況：

①定期開展農(nóng)業(yè)機械作業(yè)的`安全檢查，建有隱患排查臺帳；

②拖拉機和聯(lián)合收割機無牌無證、假牌套牌、非法改（拼）裝情況；

③農(nóng)機駕駛操作人員疲勞駕駛、酒后駕駛、違法載人、超速超載等違法違規(guī)情況；

（4）農(nóng)機安全教育培訓情況：

①設有農(nóng)機駕駛操作人員（社員）學習活動室、農(nóng)機安全宣傳欄、宣傳材料及宣傳標語；

②每季度至少組織一次農(nóng)機駕駛操作人員（社員）安全教育學習，并存有簽到表和學習內(nèi)容記錄；

③建立農(nóng)機事故應急處置制度，加強應急知識培訓，開展應急演練，做好農(nóng)機事故報告等相關(guān)工作。

2.農(nóng)機維修網(wǎng)點，是否嚴格落實《農(nóng)業(yè)機械維修管理規(guī)定》（20xx年5月10日農(nóng)業(yè)部、工商總局令第57號公布，20xx年5月30日農(nóng)業(yè)部令20xx年第3號修訂，20xx年4月25日農(nóng)業(yè)農(nóng)村部令20xx年第2號修訂），重點檢查內(nèi)容：

（1）農(nóng)機維修安全政策法規(guī)落實情況；

（2）農(nóng)機維修安全生產(chǎn)監(jiān)管責任落實情況；

（3）農(nóng)機維修網(wǎng)點安全生產(chǎn)隱患排查治理情況；

（4）農(nóng)機維修安全輿論宣傳情況；

（5）農(nóng)機維修安全應急處置及保障情況；

（6）突出問題和重大隱患整改落實情況。

3.農(nóng)機駕駛培訓機構(gòu)，是否嚴格落實《拖拉機駕駛培訓管理辦法》（20__年8月15日農(nóng)業(yè)部令第41號公布，20xx年4月25日農(nóng)業(yè)農(nóng)村部令第2號第二次修正），重點檢查內(nèi)容：

（1）是否有許可證，許可證是否在有效期內(nèi)；

（2）是否有安全管理制度，且在顯著位置懸掛；

（3）安全責任是否明確、分工具體，是否落實安全責任人；

（4）是否有參訓人員培訓臺賬及檔案；

（5）教練車、教學儀器設備等是否有檢驗合格標志，教練車是否懸掛教練車牌；

（6）是否有固定的教練場，教練場是否有安全防護配套設施；

（7）教室人均使用面積是否不少于1.2平方米，總面積是否達到120平方米，且采光、通風、照明和消防等條件符合有關(guān)標準；

（8）教室、教練場附近是否有易燃易爆物品和堆積雜物；

（9）教學人員是否達到5人，并持有省廳頒發(fā)的準教證書。

（三）變型拖拉機專項清理整治。是否對只簽訂報廢滅失確認書、提供相關(guān)證明材料但牌證沒有收回的變型拖拉機逐一再梳理、核實；是否對異地掛發(fā)的車輛進行重點復查，特別是轉(zhuǎn)賣到市外省外地區(qū)的車輛，要與原車主取得聯(lián)系，順線追蹤，盡最大努力收回號牌；是否與公安部門開展聯(lián)合執(zhí)法，并結(jié)合當?shù)刈冃屯侠瓩C使用規(guī)律，分時段、分地域“隨機執(zhí)法”，及時查扣繼續(xù)使用的變型拖拉機；對公安部門查扣的變型拖拉機是否及時派人處置，不以任何理由推諉，是否做到責任明確、分工合理、措施到位，將聯(lián)合執(zhí)法工作落到實處，確保變型拖拉機應清盡清。

（四）農(nóng)機事故應急管理。是否按照應急管理“三到位”要求，制定完善農(nóng)機事故應急預案，配備必要的應急處置設備；是否定期組織開展不同層級和形式的農(nóng)機事故應急演練并及時評估演練效果、改進應急措施、修訂應急預案；是否開展安全生產(chǎn)培訓；是否規(guī)范農(nóng)機事故處理程序，農(nóng)機事故統(tǒng)計上報及時，無瞞報、漏報、謊報等行為；是否加強應急值守，嚴格落實24小時領導帶班和專人值守制度，確保通信暢通，及時處理各類突發(fā)問題。

（五）重點時段安全監(jiān)管。是否抓好農(nóng)機作業(yè)高峰期、農(nóng)機事故高發(fā)期安全生產(chǎn)監(jiān)管工作；是否做好跨區(qū)作業(yè)期間隱患排查治理和監(jiān)管防范，加強駕駛?cè)藛T安全教育培訓力度；是否統(tǒng)籌做好冬季、春運、重大節(jié)假日等時段的農(nóng)機安全監(jiān)管各項工作，強化源頭治理，堵塞管理漏洞。

（六）農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育。是否充分利用農(nóng)機安全生產(chǎn)月、農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)盏然顒?，采取現(xiàn)場宣傳和網(wǎng)絡媒體宣傳相結(jié)合的方式，抓好農(nóng)機安全宣傳；是否開展專題宣傳教育活動，特別是農(nóng)忙季節(jié)前后農(nóng)機安全專題宣傳教育；是否切實落實農(nóng)機宣傳“五進” ，突出農(nóng)機安全法律法規(guī)、農(nóng)機安全駕駛操作常識和農(nóng)機事故警示教育的宣傳引導和培訓。

四、工作安排

大排查大整治行動分三個階段進行：

（一）自查自糾階段（即日起至3月15日）。各市、縣要結(jié)合本地區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)實際，制定具體實施方案，分級成立工作專班，明確任務分工，迅即開展大排查大整治行動。要深入基層開展全覆蓋、拉網(wǎng)式、起底式大排查，縣級農(nóng)機安全主管部門要全面排查轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)機合作社、維修網(wǎng)點、駕駛培訓機構(gòu)，摸清底數(shù)，建立三類機構(gòu)明細臺賬，同時建立隱患排查臺賬，列明整改措施、整改時限，并經(jīng)整改單位負責人簽字認領。對排查出的隱患，能立即整改的要立查立改，對短時間內(nèi)無法整改到位的，要建立責任清單，限期完成整改。

（二）督導核查階段（3月16日至4月15日）。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳將組成督導檢查組，采取“四不兩直”、隨機抽查、明查與暗訪、聽取匯報與實地檢查相結(jié)合等形式，對各級文件精神是否傳達到位，任務、責任是否明確，隱患是否排查到位、整改到位等進行抽查，抽查比例每市不少于2個縣，每個縣不少于6家農(nóng)機合作社、維修網(wǎng)點、駕駛培訓機構(gòu)。省級檢查督導貫穿于大排查大整治全過程，不定期、不限批次隨機進行。市級農(nóng)機安全主管部門對所轄縣（區(qū)）進行全覆蓋、全時段督查核查和工作指導。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的應查未查、應報未報、應改未改的，省廳將進行通報，市級掛牌督辦；對存在重大隱患未按期整改的農(nóng)機合作社、維修網(wǎng)點、農(nóng)機駕駛培訓機構(gòu)等，作為安全隱患重點整治對象通報給當?shù)卣?；督導檢查結(jié)果作為“平安農(nóng)機”創(chuàng)建及安全責任考核的依據(jù)，問題嚴重的，取消當年“平安農(nóng)機”創(chuàng)建資格，對已獲得“平安農(nóng)機”示范單位稱號的取消其稱號。

縣級農(nóng)機安全主管部門是本次大排查大整治行動的落實主體，要按照省、市要求，全區(qū)域、全時段不間斷地持續(xù)抓好隱患大排查大整治，確保行動取得實效。

（三）鞏固提升階段（4月16日至6月30日）。各級要定期組織開展“回頭看”，對照隱患排查清單和責任清單，逐項復核整改落實措施情況。對新發(fā)現(xiàn)、整治不到位的問題隱患，立即采取補救措施，登記入賬，限期整改。要認真總結(jié)大排查大整治工作經(jīng)驗，建立長效機制，定期開展隱患整改評估，避免老隱患反彈，實現(xiàn)新隱患及時解決。

五、工作要求

（一）加強組織領導。省廳成立工作專班，分管廳領導牽頭，人員從廳內(nèi)相關(guān)處室單位抽調(diào)，辦公室設在省農(nóng)機安全監(jiān)理站。各市、縣農(nóng)機安全主管部門也要參照省廳做法，成立工作專班，統(tǒng)籌大排查大整治行動各項工作。要積極與公安交警、應急管理等部門加強溝通協(xié)調(diào)，齊抓共管，形成合力，推進整治行動有序開展。

（二）壓實工作責任。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，全面落實安全生產(chǎn)責任。各級農(nóng)機安全主管部門要按照“三個必須”和“誰主管誰負責”的要求，層層壓實責任，明確農(nóng)機安全生產(chǎn)責任領導和責任人，建立包片包干、駐點聯(lián)系等機制，用好明察暗訪、公開曝光、追責問責等手段，力戒形式主義、官僚主義。要下沉一線，盯緊現(xiàn)場，及時通報、約談、督辦工作推進不力、責任措施不落實、工作沒有取得實效的地區(qū)和單位，確保大排查大整治行動責任明、臺賬清、措施實、效果好。

（三）強化源頭治理。依法履行農(nóng)機安全監(jiān)管職責，嚴格做好拖拉機和聯(lián)合收割機注冊登記、駕駛?cè)税l(fā)證等管理工作，嚴禁為不符合國家安全標準、未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的農(nóng)業(yè)機械發(fā)放牌證，嚴禁為考試不合格人員發(fā)放駕駛證，堅持從源頭上防范化解安全風險；落實先上牌、后辦補的要求，實現(xiàn)農(nóng)機購置補貼與安全監(jiān)理信息互聯(lián)互通，提高農(nóng)機上牌率、持證率和檢驗率；加大報廢更新補貼實施力度,加快老舊農(nóng)機淘汰,減少安全隱患。

（四）抓好整改落實。堅持邊查邊改、立查立改，嚴格落實防控措施，重大隱患必須于4月底前全部整改到位，確保整改萬無一失。要檢查自查措施是否落實，隱患整改是否到位。要堅決破除農(nóng)機安全監(jiān)管執(zhí)法“寬松軟”，精準執(zhí)法檢查，加強重點地區(qū)、重要場所和重要時段的農(nóng)機安全監(jiān)管執(zhí)法力度，對違法違規(guī)行為要打到痛處、絕不姑息。

（五）強化社會共治。充分發(fā)揮媒體作用，采取多種形式，對農(nóng)機安全生產(chǎn)大排查、大整治行動進行廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。要加強輿論和社會監(jiān)督，對大排查、大整治行動中發(fā)現(xiàn)的典型案例及時曝光。要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、安全生產(chǎn)技術(shù)服務機構(gòu)、安全專家作用，協(xié)助開展隱患排查整治，動員群眾積極參與安全隱患排查整治，在全系統(tǒng)形成關(guān)注安全、關(guān)心安全、齊抓共管的良好格局。

（六）加強信息報送。各市農(nóng)機安全主管部門要確定一名聯(lián)絡人，負責行動期間各類信息報送工作，遇到重大問題及時上報。各市請于2月10日前將實施方案和工作專班相關(guān)人員名單報省農(nóng)機安全監(jiān)理站，3月15日前將各市大排查大整治行動統(tǒng)計匯總表、各縣（區(qū)）大排查大整治行動情況匯總表報省農(nóng)機安全監(jiān)理站，6月25日前報送工作總結(jié)和農(nóng)機安全生產(chǎn)大排查大整治行動統(tǒng)計表。

安全生產(chǎn)工作方案(篇4)

安全生產(chǎn)工作計劃

1、一、學情分析

2、工作計劃的主要任務就是提高班級同學的學習成績，讓班級的同學能夠考出好的成績，成為對社會有用的人，以及在社會上能夠?qū)W好本領。

3、（十）組織制定本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設備檢修等特殊作業(yè)管理制度，并監(jiān)督落實；

4、（三）主持日常安全管理工作，組織本單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員開展工作，監(jiān)督指導本單位生產(chǎn)安全事故應急預案演練與修訂工作；

5、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

6、（九）法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

7、（十三）提名分支機構(gòu)和工程項目派駐專職安全生產(chǎn)管理人員；

8、（一）履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，落實本部門安全生產(chǎn)責任制；

9、提高學生的學習成績和整體素質(zhì)。

10、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。

11、第一，基情況。

12、明確班干部的職責，讓他們在班上認真開展各項工作，帶動全班同學共同進步，同時培養(yǎng)學生們的各種能力。

13、認真做好三操，開展健康有益的課間活動。

14、（三）生產(chǎn)經(jīng)營單位應結(jié)合行業(yè)、性質(zhì)、規(guī)模特點，以及組織架構(gòu)和內(nèi)部運行管理模式，參照本責任清單制定符合本單位實際的全員安全生產(chǎn)責任清單，明確主要負責人、其他負責人、職能部門負責人、生產(chǎn)車間（區(qū)隊）負責人、生產(chǎn)班組負責人、一般從業(yè)人員等全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任。

15、強化宣傳教育，精準施策幫扶。組織幫扶隊員積極開展宣傳強農(nóng)惠農(nóng)政策和普惠金融政策，有針對性地宣傳脫貧政策，傳遞致富信息，幫助尋找致富門路，增強脫貧致富的信心，做好扶貧與扶智扶志的結(jié)合。按照“四個不摘”工作，嚴格要求幫扶責任人履職盡責，嚴格按照結(jié)對幫扶要求，認真開展結(jié)對幫扶活動，認真做好對脫貧戶的走訪、溝通、了解，摸清他們的思想動態(tài)、面臨困難，根據(jù)脫貧戶的實際情況，提出切實有效的幫扶措施，盡心盡力發(fā)揮幫扶責任人應有的作用。

16、（十一）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；

17、（九）建立健全本單位（構(gòu)成重大危險源的企業(yè)）重大危險源安全管理制度并督促落實；

18、（十一）協(xié)助主要負責人建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制績效考核機制，考核與監(jiān)督本單位各部門、各崗位履行安全生產(chǎn)責任制情況；

19、（五）組織召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作;定期預判、評估安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全生產(chǎn)問題；

20、（十）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時排查和消除生產(chǎn)安全事故隱患；每季度至少全面檢查一次，屬于高危生產(chǎn)經(jīng)營單位的，每月至少全面檢查一次；

21、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。

22、（十）執(zhí)行本單位外來施工作業(yè)安全管理制度，派員現(xiàn)場監(jiān)督，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責;

23、二是引導金融機構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品。鼓勵轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)大力開展金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新，開展產(chǎn)業(yè)扶貧示范項目申報工作，增加金融供給，通過金融支持扶貧產(chǎn)業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展帶動當?shù)孛撠毴丝诰蜆I(yè)以增加脫貧戶收入。引導金融機構(gòu)發(fā)揮金融扶貧主力軍作用，積極運用信貸政策，做到一戶一策、精準施策。

24、充分了解學生，依據(jù)他們的特長和興趣進行教育和教學。

25、首先要把安全放在第一位，督促員工每天對車輛進行檢查，遇到安全隱患要第一時間去處理和維修，其次檢查每個員工的健康狀況，不定期的要求其健康體檢，保障自己和他人的身體健康，最后加強服務禮儀和車輛衛(wèi)生的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)情緒問題或者其他問題要第一時間批評教育指正，在工作中做到萬無一失！

26、進行入學教育和常規(guī)教育。

27、（十三）加強本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設備檢修等特殊作業(yè)管理；

28、培養(yǎng)學生書寫習慣的養(yǎng)成。

29、可以從以下幾個方面進行總結(jié)：

30、急診科護理在院領導及護理部的正確領導下，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本，以病人為中心”的服務主題，為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要，為進一步加強急診護理工作的管理，特制定出本年度的工作計劃。

安全生產(chǎn)工作計劃

31、班主任學期工作計劃的主要內(nèi)容包括：

32、（一）車間（區(qū)隊）主任是車間（區(qū)隊）安全生產(chǎn)的第一責任人，對本車間（區(qū)隊）的安全生產(chǎn)全面負責；

33、（三）組織制定并實施本部門安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，并如實記錄；

34、二、具體措施

35、《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全生產(chǎn)責任清單〉嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制的通知》（魯安辦發(fā)〔2016〕40號）同時廢止。

36、（七）法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

37、（二）保證國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，做到車間（區(qū)隊）生產(chǎn)與安全生產(chǎn)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比；

38、（十四）對本單位人員職務晉升、表彰獎勵候選人履行安全生產(chǎn)職責情況提出意見建議；對從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的行為，經(jīng)批評教育拒不整改的，提出處理意見并監(jiān)督落實；

39、制定班級管理制度。

40、年度幫扶工作方案

41、四、嚴格執(zhí)行各項工作標準，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。

42、（四）按職責分工，組織落實本單位構(gòu)成重大風險的特殊作業(yè)安全措施；

43、培養(yǎng)學生熱愛勞動的習慣和艱苦奮斗的精神，成為全面發(fā)展的人才。

44、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。

45、（九）組織落實安全風險分級管控措施和隱患排查治理制度，督促落實安全生產(chǎn)整改措施；

46、（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位應依法履行安全生產(chǎn)主體責任，建立健全全員安全生產(chǎn)責任制。

47、鼓勵學生努力學習，發(fā)展個性。

48、每周召開一次班隊會，強調(diào)班風、學風建設。

49、（九）加強設備裝置的檢修維護，嚴格執(zhí)行檢維修作業(yè)安全制度，保證設備、安全裝置等設施處于完好狀態(tài)；

50、（四）生產(chǎn)經(jīng)營單位應制定全員安全生產(chǎn)責任制考核標準，并建立落實相應的監(jiān)督考核機制。

51、九、生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位員工安全生產(chǎn)責任清單

52、二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

53、班級，人數(shù)，男女比例，學習成績，學習習慣等等

54、（二）生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。其他負責人對職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。

55、（十四）組織或者參與本單位應急救援演練；

56、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”。

57、（二）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

58、（一）每天召開班前會，開展班前安全教育，告知班組作業(yè)區(qū)域的主要安全生產(chǎn)風險點、防范措施和事故應急措施，做好技術(shù)交底；

59、（二）參與本單位涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議，督促本單位其他機構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責；

60、（十三）組織或者參與擬訂本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案；

安全生產(chǎn)工作計劃

61、（二）組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進行監(jiān)督檢查；

62、（三）組織落實分管領域的安全風險分級管控和隱患排查治理措施，對分管領域的較大風險進行管控，并監(jiān)督問題隱患的整改落實；

63、建議，要聯(lián)系上學期的總結(jié)，以及學校工作計劃來安排班級計劃

64、（二）協(xié)助主要負責人建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并督促實施；

65、四是組織開展金融支持鄉(xiāng)村振興。按照《金融支持太和縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》，以服務“三農(nóng)”為宗旨，堅持“政府引導、市場運作、協(xié)同配合、務求實效”的原則，按照“聚合力、謀創(chuàng)新、出成效”的總體要求，引導金融機構(gòu)加大信貸投放、創(chuàng)新融資模式、提升金融服務，著力破解農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、融資難、風險大等制約瓶頸，有效支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的壯大發(fā)展，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村基礎設施不斷改善，農(nóng)民生活環(huán)境不斷優(yōu)化。

66、（十六）建立、健全本單位的單位負責人現(xiàn)場帶班制度，屬于高危生產(chǎn)經(jīng)營單位的，應當組織制定并實施24小時應急值班制度；

67、第一，學生工作。包括學生思想、學習、身心健康，特別是心理健康、學生安全教育，優(yōu)生提高、后進生轉(zhuǎn)化、班團組織的建設，怎樣與學生溝通，人際關(guān)系，有哪些主題班會，預判可能出現(xiàn)哪些問題，怎么應對等；第二，科任教師工作。主要是怎樣加強班主任的溝通工作，包括教師之間，教師和學生之間以往有哪些方面的問題，如何改進，還需要加強的方面；第三，家校聯(lián)系。包括怎樣和留守兒童，單親家庭子女，貧困生的家長溝通，需要有什么方式，溝通的主要內(nèi)容，預判可能出現(xiàn)的溝通問題；第四，參與的各種活動。包括學校組織的，社區(qū)組織的，怎樣參與，預設過程

68、（一）建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責任制；

69、（七）協(xié)助主要負責人建立落實安全生產(chǎn)風險分級管控制度，并負責職責范圍內(nèi)的較大風險的管控工作;

70、（四）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況;

71、七、生產(chǎn)經(jīng)營單位車間（區(qū)隊）主任安全生產(chǎn)責任清單

72、一、指導思想

73、培養(yǎng)學生的集體意識和學習興趣。

74、三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機

75、三、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)分管負責人（安全總監(jiān)）安全生產(chǎn)責任清單

76、通過工作，使學生安全事故發(fā)生率為零、學生犯罪率為零，體質(zhì)健康及格率達98%。

77、（六）法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

78、（六）按規(guī)定時間和程序報告生產(chǎn)安全事故，按職責分工組織事故救援，做好傷亡事故的善后處理工作；

79、（五）組織擬定本車間（區(qū)隊）的安全生產(chǎn)年度、季度、月計劃；

80、（十二）屬于危險化學品、礦山、建筑施工、運輸、冶金、有色、涉氨制冷、涉爆粉塵及人員密集場所等重點行業(yè)領域企業(yè)的，對車間（區(qū)隊）具有安全風險的生產(chǎn)裝置工藝、重要設備設施逐一組織制定并落實管控措施；

81、（三）確定符合條件的安全生產(chǎn)分管負責人或者安全總監(jiān)、技術(shù)負責人；

82、（八）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

83、學期計劃比較完整，一般包括三大部分：

84、進行班干部的改選。

85、一是切實做好過渡期脫貧人口小額信貸工作。積極開展脫貧人口小額信貸政策宣傳，堅持戶借、戶用、戶還原則，根據(jù)脫貧人口實際貸款需求，在符合政策、風險可控的前提下，準確開展評級授信，努力滿足脫貧人口貸款需求，促進脫貧人口融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

86、每周班會談話做到有安排有內(nèi)容。

87、（十）制定本單位外來施工作業(yè)安全管理制度，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責，并對承包、承租單位及人員的相關(guān)資質(zhì)進行審核、監(jiān)管；

88、（二）組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

89、（六）協(xié)助主要負責人組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作；

90、三是加強縣域金融生態(tài)環(huán)境建設。深入推進創(chuàng)建信用村活動，進一步優(yōu)化脫貧地區(qū)信用環(huán)境，有效發(fā)揮農(nóng)村信用體系建設在金融精準扶貧中的支持作用。在信用村優(yōu)先設立惠農(nóng)金融服務室，并鼓勵金融機構(gòu)在村設立網(wǎng)點，延伸服務網(wǎng)絡。

安全生產(chǎn)工作計劃

91、（1）安全生產(chǎn)責任制落實情況，（2）安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行情況，（3）安全風險管控和隱患排查治理情況，（4）應急管理情況，（5）上級的安全生產(chǎn)工作部署落實情況。

92、安全監(jiān)督檢查計劃及檢查方式。整個總結(jié)應充實數(shù)據(jù)，如監(jiān)督檢查開出多少份安全隱患整改指令書，監(jiān)督檢查建議書，整改幾項安全隱患等。

93、六、生產(chǎn)、設備、技術(shù)等其他職能部門負責人安全生產(chǎn)責任清單

94、按照《小學德育工作實施細則》，堅持開展少先隊愛國主義系列活動;堅持課堂教學滲透主旋律教育實驗，堅持社會實踐，校園活動、社會和學校共建文明校等多渠道滲透社會主義、愛國主義、集體主義教育的實驗。在養(yǎng)成教育方面，堅持以滲透為核心，以行為規(guī)范訓練為主體;積極開展在校是個好學生，在家是個好孩子，在社會是個好公民的養(yǎng)成教育實驗，開展創(chuàng)雙好、講四美的校園精神文明建設活動，積極開展思想品德課實驗，要把三好學生按比例評選改為按標準量化評選。

95、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。

96、（五）按職責權(quán)限參與事故應急預案編制和應急演練工作，組織事故救援，做好傷亡事故的善后處理工作；

97、樹立健康第一的指導思想，切實加強體育工作，使學生掌握基本的運動技能，養(yǎng)成堅持鍛煉，身體的良好習慣。

98、對學生加強安全教育，上好每周的安全教育課，防患于未然。

99、三、工作目標

100、（五）組織審核年度安全投入資金預算，做到?？顚Ｓ茫⒈O(jiān)督執(zhí)行；

101、二，鼓舞學生信心，樹立個人修養(yǎng)、學習刻苦、敢于拼搏的榜樣，鼓力家長要鼓舞學生的自信，自信是人生成功的一半。

102、（十一）對車間（區(qū)隊）動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設備檢修等特殊作業(yè)，按職責權(quán)限下達作業(yè)指令，指派專人進行現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護;

103、（六）熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風險和應急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,撤離作業(yè)現(xiàn)場；

104、一、要不斷加強急診護理站的建設，提高護理人員的應急能力

105、三、幫扶措施

106、——抓重點。結(jié)合當前時節(jié)，分析研判現(xiàn)階段自然災害風險形勢，對當前高風險區(qū)域、行業(yè)，集中人力、物力、財力，緊盯不放，嚴防死守，堅決避免發(fā)生責任事故。

107、（五）監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)資金投入和技術(shù)措施的落實；

108、（七）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議；

109、（三）組織制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計劃和目標，并進行考核；

110、（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程并監(jiān)督實施；

111、二、總體要求

112、加大支持力度，完善基礎設施。把路、水、電、房等制約舊西社區(qū)發(fā)展問題作為脫貧攻堅的重要抓手，不斷完善基礎設施建設。在舊西社區(qū)有資金需求時，太和縣支行將提供力所能及的資金支持,解決資金短缺問題。積極開展“農(nóng)村環(huán)境綜合整治”活動，引導廣大群眾自覺參與到社區(qū)環(huán)境綜合整治中去，轉(zhuǎn)變不文明的生活方式，養(yǎng)成健康文明的生活習慣，促使貧困戶物質(zhì)、精神“雙脫貧”。

113、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位。

114、在教學中，用多種游戲的方式提高學生學習的興趣。對表現(xiàn)突出和進步的學生進行即使表揚(不管是在哪方面有進步)。

115、——快處置。提前做好各類防范應對準備，一旦發(fā)生災害，快速響應、有序處置、科學應對，最大限度保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，努力把自然災害造成的損失降到最低。

116、年是鞏固脫貧攻堅成果、“十四五”規(guī)劃的開局起步之年，為切實謀劃好本年度鞏固提升脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作，根據(jù)縣委、縣政府鞏固提升脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作部署，結(jié)合支行幫扶舊縣鎮(zhèn)舊西社區(qū)工作實際，現(xiàn)制定2021年度幫扶工作計劃：

117、（四）定期向安全生產(chǎn)委員會（領導小組）和主要負責人報告工作，并提出須由安全生產(chǎn)委員會（領導小組）研究、討論和通過的安全工作議題；

118、（四）落實本部門安全風險分級管控和隱患排查治理措施；

119、（三）嚴格執(zhí)行本單位安全風險分級管控和隱患排查治理各項工作制度，組織開展班前、班中、班后安全檢查或交接班檢查，對班組作業(yè)區(qū)域進行安全風險隱患排查，落實安全防范措施，并做好相關(guān)記錄；

120、（七）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，依法履行建設項目安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定；

安全生產(chǎn)工作計劃

121、制定幫扶計劃，壓實幫扶責任。堅持把脫貧攻堅工作當作最大的政治任務抓緊抓好，把中央堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的政治決策轉(zhuǎn)化為全行所有幫扶人的政治自覺。積極與舊西社區(qū)溝通，著力幫助解決因疫情而產(chǎn)生的突出問題，組織幫扶人通過“六個一”方式主動與貧困戶對接，幫助解決疫情防控期困難群眾的各種困難，堅決降低因疫情使貧困戶出現(xiàn)返貧的風險。堅持領導帶頭走訪扶貧，以上率下，實地走訪了解疫情對貧困戶的影響，認真分析，精準施策，著力在增收和防返貧上下功夫，堅持幫扶責任人定期開展入戶走訪的基本要求，精準制定“一戶一方案、一人一措施”幫扶計劃，確保精準扶貧、精準幫扶、精準脫貧。

122、堅持做到天天講、時時講，嚴格杜絕安全事故的發(fā)生。

123、（十二）依法開展安全生產(chǎn)標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作；

124、（三）定期召開安全專題會議，聽取安全員的工作匯報，及時解決生產(chǎn)中的安全問題；

125、班主任學期工作計劃的內(nèi)容包括：班級情況分析，這里就包括學生思想品德表現(xiàn)、學習習慣等方面；另外還有：本學期要開展哪些活動等。

126、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務。

127、（四）嚴格執(zhí)行本單位隱患排查治理各項工作制度，深入排查本車間安全生產(chǎn)問題隱患，組織整改落實，并做好相關(guān)記錄；

128、三，培養(yǎng)學生正確的學習方法：

129、（十七）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救；

130、認真抓好衛(wèi)生宣傳，做好預防為主的學生保健，進一步健全包干區(qū)及個人清潔檢查制度。

131、（二）加強班組安全培訓，督促班組人員熟知工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；

132、二、指導思想

133、（四）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告本單位負責人；發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責人報告；

134、加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

135、在促進學生德、智、體、美、勞五育均衡發(fā)展的基礎上，發(fā)展學生的一種特長，培養(yǎng)其個性和興趣愛好。

136、四、分管生產(chǎn)、設備、技術(shù)等其他負責人安全生產(chǎn)責任清單

137、（十一）對本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設備檢修等現(xiàn)場作業(yè)情況進行抽查監(jiān)督；

138、以“兩不愁、三保障”和飲水安全為核心目標，結(jié)合社區(qū)實際和地理位置的優(yōu)勢，因人因戶施策，緊緊圍繞“四個不摘”政策，通過發(fā)展教育、勞動就業(yè)、社會保障等脫貧政策和措施，助力舊西社區(qū)建立防返貧長效機制，確?，F(xiàn)行標準下幫助舊西社區(qū)鞏固脫貧攻堅成果。加快推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，積極開展幫扶工作，推進鄉(xiāng)村振興階段性目標任務序時完成，緊扣強組織、興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)治理、促振興工作方針，幫助發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，建生態(tài)家園，創(chuàng)文明社區(qū)。著力促進舊西社區(qū)基礎設施和基本公共服務更加完善，家庭收入穩(wěn)中有升，村容村貌更加優(yōu)美，人居環(huán)境更加優(yōu)良，社區(qū)集體經(jīng)濟逐步壯大。

139、——查全面。充分認清全鎮(zhèn)自然災害風險現(xiàn)狀，分部門、分行業(yè)組織開展自然災害風險隱患排查,全面掌握風險隱患實際情況，切實做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準

140、（十三）加強班組管理，定期組織開展班組長安全培訓；

141、二、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)責任清單

142、（八）協(xié)助主要負責人組織制定生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，每月至少全面檢查一次安全生產(chǎn)工作，對查出的事故隱患及時督促整改；

143、護師工作計劃(一)

144、第二，班級工作的內(nèi)容、求和措施。

145、（四）依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實本單位技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員；

146、一，幫助學生樹立遠大的人生理想，變要我學為我要學。

147、班主任學期工作計劃要包括：指導思想，學生情況分析，工作目標制定，采取措施：培養(yǎng)班干部，制定班規(guī)，準備搞哪些活動。家校聯(lián)系。

148、——降風險。以防范化解自然災害重大風險為抓手,對排查出來的隱患，制定整改方案，綜合運用各類資源和多種手段予以防范化解，使自然災害風險不斷降低

149、（七）負責落實本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)的措施計劃；

150、基本情況，包括人數(shù)（分開男女），成績狀況，2。現(xiàn)狀分析，3.工作計劃，包括：整體構(gòu)思，后進生轉(zhuǎn)化，斑風班紀，學習成績，等。

安全生產(chǎn)工作計劃

151、（十四）建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制績效考核制度;

152、（八）定期組織車間（區(qū)隊）人員開展安全檢查、危險源辨識、風險預判活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織整改，直至消除；

153、（六）每年度向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產(chǎn)情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督；

154、（五）對作業(yè)中發(fā)生的險情、突發(fā)事件及時報告，組織事故初期應急處置并采取措施保護現(xiàn)場；

155、一、總則

156、（十二）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處置，配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理；

157、這部分應言簡意賅，統(tǒng)率全局，包括學生的基情況，班主任對班級基情況的分和估價，班級工作的指導想、主任務和基求等。

158、組織領導，也就是安全監(jiān)督檢查小組，2.監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容：

159、（十五）本車間（區(qū)隊）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，妥善保護事故現(xiàn)場，立即采取有效措施組織救援；

160、（十八）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

161、（十四）組織實施本車間（區(qū)隊）人員的安全生產(chǎn)責任制績效考核;

162、提高學生認記生字的能力和拼音的能力。

163、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。

164、（十二）組織制定安全生產(chǎn)責任制績效考核制度并監(jiān)督實施;

165、班主任工作計劃一般分為學期計劃、月或周計劃，以及具體的活動計劃。

166、（一）按照“管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，組織分管部門、車間建立落實安全生產(chǎn)責任制；

167、（九）組織制定本單位外來施工作業(yè)安全管理制度，監(jiān)督檢查本單位對承包、承租單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、條件的審核工作，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責；

168、發(fā)揮人民銀行職能作用，積極助力鄉(xiāng)村振興。

169、山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全生產(chǎn)責任清單

170、提高學習效率是班主任經(jīng)常的一項工作，也是差生轉(zhuǎn)化的中心，班主任講解好的學習方法的作用和意義，并要逐步培養(yǎng)學生正確的學習方法。

171、深入貫徹習近平總書記關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興重要指示精神，切實貫徹落實中央、省、市以及我縣脫貧攻堅有關(guān)文件精神和工作部署，扎實完成我縣2021年各階段布置的鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興中心工作，確保今年幫扶工作取得明顯成效。

172、（五）有權(quán)對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)；

173、（七）正確佩戴和使用勞動防護用品；

174、內(nèi)容要力求前面多方面兼顧

175、（五）每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究和審查有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項，協(xié)調(diào)本單位各相關(guān)機構(gòu)安全生產(chǎn)工作事宜；

176、五、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責任清單

177、堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持以防為主、防抗救相結(jié)合，堅持常態(tài)減災和非常態(tài)救災相統(tǒng)一，落實責任、整合資源、統(tǒng)籌力量，建立健全防范化解、指揮處置、協(xié)同聯(lián)動、社會動員等機制，有效降低自然災害風險，增強全社會抵御自然災害的綜合防范能力，科學應對突發(fā)自然災害，切實保障受災群眾基本生活。

178、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。

179、班主任學期工作計劃

180、在學生中培養(yǎng)競爭意識，有“你追我趕”的比學風格。

安全生產(chǎn)工作計劃

181、（八）熟練掌握應急逃生知識，提高互救自救能力；

182、（十五）法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

183、（十五）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，配備必要的應急救援裝備和物資，按規(guī)定組織開展應急演練；

184、（三）認真開展崗前、崗中、交接班安全隱患排查，確保本崗位作業(yè)區(qū)域內(nèi)相關(guān)機械設備、用電、環(huán)境等保持安全狀況；

185、全面貫徹執(zhí)行黨的一系列教育工作方針，面向全體學生，以成功教育為主線……

186、（四）督促班組人員嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品；

187、（八）組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，負責管控重大風險，建立健全重大事故隱患排查、評估、報告、監(jiān)控和治理制度；

188、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習，增強人員的法律意識。

189、（一）嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理；

190、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率。

191、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

192、一、本期工作目標

193、結(jié)合校內(nèi)常規(guī)檢查，抓學生的“衛(wèi)生習慣”和“良好秩序”。

194、（六）組織擬定本車間（區(qū)隊）的安全生產(chǎn)教育培訓計劃，做好員工的安全生產(chǎn)教育培訓；

195、（一）協(xié)助主要負責人履行安全生產(chǎn)管理職責，對安全生產(chǎn)工作負有組織實施、綜合管理和日常監(jiān)督的責任；

196、（二）積極參加安全學習及安全培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能,從事特種作業(yè)的必須經(jīng)培訓取得相應資格證書；

197、成績及表現(xiàn)好的學生要經(jīng)常鼓勵，既要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進步。

198、（十六）法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

199、這部分是整個計劃的中心、主干，包括明確班級工作的各項內(nèi)容，明確規(guī)定采取什么措施、方法完成這些內(nèi)容。

200、（六）組織開展危險源辨識和評估，督促落實本單位重大危險源的安全管理措施，監(jiān)督勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用和管理；

201、八、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責任清單

202、抓好政策落實，開展動態(tài)監(jiān)測。落實省市縣現(xiàn)有的各項健康扶貧政策，積極為符合條件的貧困戶辦理慢性病本，方便就醫(yī)、節(jié)約開支，確保現(xiàn)行標準下貧困人口醫(yī)療保障。對因殘致貧戶，協(xié)調(diào)落實好殘疾補助，護理補貼，對符合低保條件的貧困戶，協(xié)調(diào)落實好低保政策，做到應享盡享。定期對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶，以及因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導致基本生活出現(xiàn)嚴重困難戶，開展全面排查，并根據(jù)個戶的實際情況，按照相關(guān)政策進行幫扶。

安全生產(chǎn)工作方案(篇5)

一是強化隊伍管理。進一步加強5支?；穼I(yè)救援隊伍的管理，加快重點?；飞a(chǎn)、使用企業(yè)的專業(yè)應急救援隊伍建設步伐，將東沙河、南沙河、木石、柴胡店等4支區(qū)域性非煤礦山應急救援隊伍交由鎮(zhèn)安監(jiān)中隊管理，定期組織業(yè)務培訓，開展預防性安全檢查。二是強化技能培訓。在各救援隊伍抓好自身業(yè)務技能學習和訓練的基礎上，近期在山東危險化學品魯南應急救援中心，舉辦兩期應急救援隊員院前急救知識培訓班，全面提高救援人員的現(xiàn)場處置能力。三是強化資源管理。及時對專業(yè)救援隊伍的救援裝備進行維護或更新，充分發(fā)揮預警救援指揮平臺功能，隨時掌控全市應急救援資源的分布情況，確保在緊急情況下拿得出,用得上。四是強化預案演練。按照“練為戰(zhàn)”的原則，引導企業(yè)開展多種形式的救援預案演練，5月組織煤礦暴雨期間停產(chǎn)撤人演練，6月組織采石場應急救援演練，力求在演練中查找不足、修正預案，增強預案的針對性、操作性。

安全生產(chǎn)工作方案(篇6)

根據(jù)《安全生產(chǎn)事故應急演練指南》（AQ/T9007―20xx）的要求，加強對企業(yè)應急預案演練的監(jiān)督和指導，不斷提升企事業(yè)單位應急處置能力。

1、要積極主動推動企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實際需要建設安全生產(chǎn)應急救援辦公室；指導企業(yè)針對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì)，制定演練計劃，開展定期演練，形成制度。組織專家指導、協(xié)調(diào)開展綜合性的聯(lián)合演練或者專項應急演練，有效地推進各級各類預案的銜接，認真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應急演練周”活動，總結(jié)演練工作的經(jīng)驗和教訓，推廣好的經(jīng)驗，針對存在問題提出改進措施，適時完善預案。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）安監(jiān)站要主動與縣消防部門聯(lián)系，邀請縣消防部門指導、參與各類綜合或者專項應急演練；幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應急救援隊伍和人員培訓；指導企業(yè)配備完善的應急救援物資和裝備，滿足事故應急救援處置的需要。

安全生產(chǎn)工作方案(篇7)

隨著科學的飛速發(fā)展，信息化管理登陸了各行各業(yè)。信息化管理以其極高的管理效率以及人力資源利用率逐漸取代了以人力為主的管理方式，成為了新型管理方法中普及最為廣泛的一種[1]。醫(yī)院檔案信息化管理也是在信息化管理方式基礎上研究開發(fā)的。醫(yī)院檔案信息化管理是以計算機硬軟件為管理主體，少量人力資源作為引導，大容量資料庫作為支持而建設的，可以為院內(nèi)日常工作提供大量的便利。本文對醫(yī)院檔案信息化與檔案管理細則進行探討如下。

1、 醫(yī)院檔案信息化建設的重要性

醫(yī)院具有人員流動性大的特點，每天收治以及出院的病患以及家屬很多，如使用大量人力資源進行檔案管理，不僅浪費了人力資源，還容易因為工作量大而造成人為錯誤，利用計算機以及相關(guān)檔案管理軟件，對資源進行錄入、儲存、并提供搜索、管理等功能可以節(jié)省大量有限的人力資源，并且檔案管理工作信息化整個流程井然有序的，可很大程度上避免人為失誤[2]。醫(yī)院檔案信息化建設是跟隨時代腳步的必要進程，是具有時代特色的一種先進管理辦法，其建設并投入使用具有重要性以及必要性。

2、 醫(yī)院檔案信息化建設的優(yōu)越性

2.1 適應大量檔案信息形成的當代醫(yī)院。當代醫(yī)院檔案信息日產(chǎn)生量十分驚人，筆者分析，其主要來源與兩種途徑[3]：①醫(yī)院日常、行政事務。醫(yī)院屬于單位，每日內(nèi)部產(chǎn)生的檔案量很多，來自上級傳達的文件、通知、報表等。各科室考勤、評優(yōu)指標統(tǒng)計，甚至各講座、研究出席情況、會議文件等都歸屬于醫(yī)院日產(chǎn)生的檔案之中。②醫(yī)療業(yè)務流程。每一名患者從入院掛號開始直到病愈出院都會產(chǎn)生形形的檔案信息，醫(yī)院人流量巨大，每日因患者產(chǎn)生的檔案信息也非常多。上述兩種途徑產(chǎn)生的大量檔案信息單純采用傳統(tǒng)檔案管理方法很難完成，而醫(yī)院信息化檔案管理方法則可以輕松通過計算機將每日復雜繁多的檔案信息進行管理，相較于傳統(tǒng)檔案管理方案具有明顯優(yōu)勢。

2.2 醫(yī)護人員以及患者對信息化管理的需求。信息化檔案管理模式的建立不僅方便患者就診，給院內(nèi)各部門工作人員也帶來了福音，第一方面免去了紙筆檔案錄入的過程，防止紙質(zhì)檔案容易損壞等問題；第二方面節(jié)省檔案室空間，大量的書面檔案的儲存勢必占用有限的院內(nèi)空間，在條件限制之下，必然一些重要性不高的檔案會缺失，而檔案信息化管理僅需一張硬盤，節(jié)省了有限的空間，并取締了檔案留存的限制性。第三方面信息檔案隨時可以調(diào)用，并且檢索過程簡單易行，界面干凈明了，省去了檔案人員翻閱大量書面檔案的時間，減輕了工作量。醫(yī)院信息化檔案管理不僅是病人就診所需，也是院內(nèi)工作人員所需，屬于公眾需求，相對于傳統(tǒng)檔案管理，更是具有顯著優(yōu)越性，所以其建設勢在必行。

3、 醫(yī)院檔案信息化建設以及檔案管理內(nèi)容

3.1 辦公自動化以及檔案信息化。日常院內(nèi)信息流通采用計算機網(wǎng)絡化，并采用信息化辦公方式，即日常工作中按照基本規(guī)劃化流程，采用辦公軟件進行自動化檔案流轉(zhuǎn)、儲存、歸檔等操作，實現(xiàn)辦公自動化、無紙化。并在每日工作結(jié)束后，檔案人員進行日常檔案整理維護，可保證檔案庫的正常運作，雖然每日需要進行整理，但工作量與以往全年檔案整理相比，明顯更小，同時也提升了辦公效率，節(jié)省了人力資源。

3.2 臨床病歷檔案信息化。徹底免去紙張記錄患者就診信息的原始方法，病人進入院內(nèi)就診開始，便將該患者納入院內(nèi)信息網(wǎng)絡，使用計算機網(wǎng)絡將病人資料送達院內(nèi)有需求的各處，在病人就診結(jié)束后，將病人資料自動化歸入檔案庫，將之儲存以便利用。

3.3 人事檔案管理信息化。日常工作中的各項人事檔案都經(jīng)信息管理系統(tǒng)進行管理，方便進行迅速、準確的查閱，并且可將日常工作分門別類，使用查閱統(tǒng)計、處理報表、變更檔案、維護系統(tǒng)等多種功能使工作效率得到提升，并且避免人為錯誤的產(chǎn)生。

3.4 建立具有醫(yī)院特色的資料庫以及信息交互平臺。醫(yī)院特色的資料庫是指結(jié)合當?shù)厍樾我约搬t(yī)院情況建立完善的資料儲存系統(tǒng)，例如地方醫(yī)院及小型衛(wèi)生單位可將片區(qū)居民信息以及工作日常等進行納入，方便地區(qū)工作的開展；綜合醫(yī)院則全面納入各患者就診記錄、醫(yī)院研究科室成果、院內(nèi)知識、工作經(jīng)驗等，方便醫(yī)院發(fā)展。而信息交互平臺則是利用多媒體技術(shù)以及網(wǎng)絡技術(shù)，解除地域的束縛，吸收更多的'當代新技術(shù)項目，與多方進行資源共享以及交流，贏得共同發(fā)展。提升全院醫(yī)療服務水平以及醫(yī)療技術(shù)水準，為院內(nèi)工作人員提供豐富的學習資料。

3.5 檔案庫、網(wǎng)絡安保措施。隨著信息化、網(wǎng)絡化在管理系統(tǒng)中的深入運用，網(wǎng)絡以及信息化檔案的脆弱性被逐漸暴露，網(wǎng)絡潛在威脅多種多樣，加強網(wǎng)絡安全措施以及資料庫保全措施勢在必行，需求不斷的技術(shù)研發(fā)，不斷升級安保措施，充分保障信息檔案資源的安全。隨著醫(yī)院檔案管理信息化的進程加快，未來勢必實現(xiàn)信息高度共享，采取必要的隱私保護措施、應用安全措施，訪問控制措施以及數(shù)據(jù)加密措施是必要的。

4 、小結(jié)

醫(yī)院檔案信息化建設與檔案管理是受大勢所趨所必須完成的進展性任務，其可大量節(jié)省人力資源，提高工作效率，并促進交互[4]。盡管其有諸多優(yōu)勢，但是醫(yī)院檔案信息化管理是一柄雙刃劍，在運用時如不采用先進安保措施進行輔助，必將導致嚴重后果。所以筆者認為，醫(yī)院檔案信息化建設是必要的，但是在建立、完善、使用過程中的安全性問題需要格外謹慎。

安全生產(chǎn)工作方案(篇8)

按照重慶市人民政府《關(guān)于進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的通知》(渝府發(fā)[20xx]3號)、重慶市人民政府《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)〔20xx〕93號)、重慶市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)重慶市開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任行動實施方案的通知》要求，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，夯實安全生產(chǎn)工作基礎，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，制定《重慶長風化學工業(yè)有限公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃》。

一、安全生產(chǎn)基本狀況

近來來在公司領導的高度重視和正確領導下，在全公司員工的共同努力下，我公司安全生產(chǎn)形勢逐年持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司全面發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。公司從20xx年以來，未發(fā)生重傷及以上事故。

(一)"一崗雙責"安全生產(chǎn)責任制得到確立。按照“誰主管誰負責，管生產(chǎn)必須管安全”原則，制定了各級組織各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制。各組織一把手對安全生產(chǎn)工作負總責，其成員按照分工切實抓好分管的安全生產(chǎn)工作。

(二)安全生產(chǎn)控制指標體系初步建立。從20xx年開始，公司安委會建立了全公司安全生產(chǎn)控制指標體系，將控制指下達給各分廠及部門，再由各分廠及部門細化、分解，逐級落實到每個員工。安全生產(chǎn)控制指標作為各級領導干部和員工的績效考核指標，強化了對各級領導干部和員工的安全生產(chǎn)責任考核。

(三)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度基本完善。在20xx年，對建廠以來的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了全面清理，制定出7大類43個制度。20xx年，根據(jù)安全標準化要求，對20xx年版制度進行了評審，修訂為10大類62個制度，至此，基本建立了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。

(四)安全生產(chǎn)管理體系不斷完善。20xx年，公司引入職業(yè)健康安全管理體系，使公司安全管理從傳統(tǒng)管理向規(guī)范化、標準化、法律化邁進。20xx年起，開展安全標準化建設，20xx年通過二級安全標準化達標企業(yè)驗收，公司安全生產(chǎn)管理體系進一步完善。

(五)安全科技工作取得初步成效。光氣即產(chǎn)即用安全科技項目的實施，對光氣系統(tǒng)實現(xiàn)了集中合成、分散使用、統(tǒng)一管理的“集散管控模式”，使光氣安全生產(chǎn)和使用達到國內(nèi)外同類型企業(yè)的先進水平。光氣安全生產(chǎn)的“集散管控模式”既實現(xiàn)了取消液態(tài)光氣儲存的目標，也避免了通常情況下一套使用光氣的裝置配備一套光氣合成裝置這種不利于控制危險源的分散模式，有效地提高企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全水平，對杜絕社會事故有重大意義。項目實施，使液態(tài)光氣的大量儲存轉(zhuǎn)變?yōu)閮H輸送管道持有常壓氣態(tài)光氣，其持有量低于歐盟和國際勞工局重大危險源限量指標，利用科技創(chuàng)新解決了安全生產(chǎn)中困擾多年的重大難題，成功地消除了發(fā)生災難性社會事故的可能性。這一方案的系統(tǒng)實施對杜絕社會事故有重大意義，同時對安全合成和使用低沸點危化品有重要的示范意義。

(六)安全生產(chǎn)專項整治持續(xù)開展。近年來持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治大執(zhí)法行動，累計排查治理事故隱患近千條，有力地保證了公司安全平穩(wěn)運行。

(十四)應急救援體系建設基本完善。近來來不斷完善光氣應急處理保障系統(tǒng)，形成七級吸收破壞系統(tǒng)。配置空氣呼吸器16套，增強了應急處理能力。修訂完善公司綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，形成較完善的應急預案體系。

近來來雖然全公司安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢，但形勢依然不容樂觀，輕微傷害事件仍時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢還面臨著許多困難。當前全公司安全生產(chǎn)工作主要存在以下問題：

一是安全生產(chǎn)基礎工作仍比較薄弱。由于公司曾連續(xù)十余年虧損，安全欠帳較多，老裝置安全生產(chǎn)基礎條件較差，增加了安全生產(chǎn)管理難度。

二是企業(yè)安全生產(chǎn)仍需進一步加大。部分老裝置的裝備水平、技術(shù)工藝仍比較落后，設備老化，安全保障還比較差。

三是從業(yè)人員素質(zhì)較低?，F(xiàn)在危險崗位上的從業(yè)人員還有部分中小學文化程度甚至文盲存在。他們在文化素質(zhì)、安全技能等方面，都存在著一定的差距。"三違"現(xiàn)象較大存在，增加了發(fā)生事故的幾率。

二、指導思想與目標

(一)指導思想

以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，堅持"以人為本"、"標本兼治、重在治理"，堅持安全發(fā)展，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，遏制重特大事故為重點，減少人員傷亡為目標，倡導安全文化，健全安全法規(guī)，落實安全責任，依靠科技進步，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(二)目標

至20xx年，實現(xiàn)：

1、杜絕社會災害性事故發(fā)生。

2、無因工死亡。

3、無重大泄漏、中毒事故。

4、無重大特種設備事故。

5、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故。

6、無重傷事故。

7、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失小于40元/百萬無(現(xiàn)價)。

8、千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

至20xx年，實現(xiàn)：

全年零事故，安全每一天。

三、主要任務及保障措施

(一)開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任行動。進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，夯實安全生產(chǎn)工作基礎，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

(二)加強企業(yè)安全管理責任體系和制度建設。健全完善安全規(guī)章制度，堅持不安全不生產(chǎn)。進一步強化各級負責人第一責任人安全責任和班子成員“一崗雙責”責任制，健全安全管理制度和操作規(guī)程，落實人、財、物等保障措施，組織實施風險識別、安全檢查、隱患整治等安全防范工作;逐級、逐層、逐崗位簽訂安全責任書，明確相應的獎懲措施;進一步完善隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、教育培訓等12項基本制度和事故預案、科技裝備、安全投入等12本基礎臺賬。實施全員安全承諾制度、全員風險抵押金制度和安全績效工資制度，安全績效工資原則上不低于員工收入的20%。

(三)加強班組安全管理。推廣“白國周班組管理法”，切實加強分廠、工段(班組)等作業(yè)現(xiàn)場安全管理。嚴格實施安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，定期組織對安全設施、設備進行維護保養(yǎng)和檢測，保障安全設施、設備正常運轉(zhuǎn)。建立班組長崗位競爭機制和績效考核機制，強化和落實班組安全責任。在公司、分廠、工段(班組)全面開展“零事故”活動，推進企業(yè)安全文化建設。

(四)及時排查治理安全隱患。建立安全隱患拉網(wǎng)排查、掛牌整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機制。企業(yè)要落實主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控責任制，經(jīng)常性開展安全隱患排查，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。建立以安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員為主導的隱患整改效果評價和隱患排查治理后續(xù)評估制度，確保整改到位。對隱患排查整改不力造成事故的，依法追究相關(guān)負責人的責任。對停產(chǎn)整改逾期未完成的不得復產(chǎn)。

(五)強化職工安全培訓。每年制訂年度安全培訓計劃，保障培訓經(jīng)費。企業(yè)主要負責人和管理人員、特殊工種人員必須按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗，嚴格考核;職工必須全部經(jīng)過培訓合格后上崗，培訓情況納入本人安全信息管理。嚴格依照勞動合同法與職工簽訂勞動合同。

(六)全面推進安全標準化。進一步健全企業(yè)安全標準體系和工作考核激勵機制，深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設。

(七)加強作業(yè)場所職業(yè)危害防治。完善作業(yè)場所職業(yè)安全健康設施設備。全面開展作業(yè)場所職業(yè)危害項目申報。加強職業(yè)安全健康教育，配備合格的職業(yè)危害防護用品，定期對接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員進行職業(yè)健康檢查。

(八)完善應急預案。公司應急預案要與當?shù)卣畱鳖A案相銜接，并定期進行專業(yè)應急演練。賦予生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。因撤離不及時導致人身傷亡事故的，從重追究相關(guān)人員法律責任。

(九)建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)預警機制。企業(yè)要建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預警預報體系，每月進行一次安全風險分析、評估。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預警信息，落實防范和應急處置措施。重大危險源和重大隱患要報當?shù)匕踩O(jiān)管部門和行業(yè)監(jiān)管部門。

(十)促進安全技術(shù)裝備科技研發(fā)。開展安全科技研發(fā)、危險化工工藝安全控制整治，加快安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)裝備的換代升級。大力推廣安全生產(chǎn)適用技術(shù)和新裝備、新工藝、新標準，提高自動化生產(chǎn)水平。

安全生產(chǎn)工作方案(篇9)

隨著冬季的到來，為了確保幼兒園的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)提出以下方案：

一、加強防火安全工作

對幼兒園內(nèi)部電器、燃氣設施等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

嚴禁在幼兒園內(nèi)燃放煙花爆竹等易燃物品。

對于需要使用電熱器、暖氣片等設備的區(qū)域，要確保通風良好，防止火災事故的'發(fā)生。

二、做好食品安全工作

嚴格控制食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)，確保食品的安全衛(wèi)生。

嚴禁幼兒園內(nèi)外私自出售食品、飲料等食品，保障幼兒飲食安全。

對于食品加工過程中可能出現(xiàn)的問題，要及時發(fā)現(xiàn)、處理，保障幼兒飲食安全。

三、做好交通安全工作

對于接送幼兒的車輛要進行安全檢查，確保車輛符合交通規(guī)定。

幼兒園內(nèi)部要設置交通安全標識，提醒幼兒和家長注意交通安全。

對于需要穿越馬路的地方，要有專人引導，確保幼兒的交通安全。

以上是本季度幼兒園安全生產(chǎn)工作方案，請各位老師嚴格格執(zhí)行，確保幼兒園內(nèi)外的安全生產(chǎn)工作，為幼兒的健康成長保駕護航。

安全生產(chǎn)工作方案(篇10)

一、指導思想

全面貫徹黨的十_大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展，促進社會和諧提供強有力的保障。

二、基本原則

——堅持黨的領導，認真貫徹落實黨的方針政策，執(zhí)行黨的各項任務。

——堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

——堅持“以人為本”，把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

——堅持實踐探索原則。

三、工作目標

（一）持續(xù)良好推進____年安全生產(chǎn)工作，確保“零事故、零死亡”目標。

（二）改革創(chuàng)新，努力打造新型服務型政府，創(chuàng)造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面。

（三）鼓勵全民參與，加強群眾監(jiān)督。

（四）為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建和諧的企群關(guān)系。

（五）高效、優(yōu)質(zhì)的完成國家、省、市、縣安排的各項任務。

四、工作內(nèi)容

（一）加強領導，簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。在__20__年初的安全生產(chǎn)工作中，確定分管領導，明確責任。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長與各單位、部門、村、企業(yè)以及涉及安全生產(chǎn)的各種項目工程簽訂《官倉鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)責任狀》，并要求各相關(guān)單位、部門、村、企業(yè)成立安全生產(chǎn)領導小組，落實安全生產(chǎn)責任。

（二）制定安全生產(chǎn)工作制度。由鎮(zhèn)安委辦牽頭，督促各單位、部門、村、企業(yè)制定相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。尤其是煤礦、硫精礦、砂石廠、磚廠、電廠等，必須將制度置墻，并報鎮(zhèn)安委辦備案。

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