安全生產(chǎn)實(shí)施方案

安全生產(chǎn)實(shí)施方案。

今天筆者將向大家推薦一篇關(guān)于“安全生產(chǎn)實(shí)施方案”的文章，在閱讀本文后，相信您會(huì)有所收獲。若希望事情能夠順利進(jìn)行，就必須要做好充分的準(zhǔn)備。為了在接下來的工作中更好地展現(xiàn)個(gè)人能力，通常會(huì)被要求提前制定工作方案。工作方案即對(duì)即將進(jìn)行的活動(dòng)的每個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)分析。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1

x工業(yè)園區(qū)是我鎮(zhèn)企業(yè)相對(duì)集中區(qū)，是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)。為加強(qiáng)x工業(yè)園安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，打牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)區(qū)安委辦《關(guān)于印發(fā)廬陽區(qū)工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)研究決定在x工業(yè)園開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，現(xiàn)制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的要求，以《安全生產(chǎn)法》、《x省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步規(guī)范工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、制度和臺(tái)賬，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，深入整治建筑施工、生產(chǎn)企業(yè)、消防以及職業(yè)健康等安全隱患，治理重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域存在的安全隱患和突出問題，為我鎮(zhèn)及園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

通過開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，達(dá)到以下目標(biāo)：

（一）安全生產(chǎn)制度健全完善，基本臺(tái)賬齊全，責(zé)任落實(shí)。安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍發(fā)揮作用好，安全監(jiān)管能力明顯增強(qiáng)。

（二）建設(shè)施工、工貿(mào)企業(yè)、消防以及職業(yè)健康等方面存在的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)和明顯問題得到有效解決。

（三）有效遏制安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立x工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)x任組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)x定為副組長(zhǎng)、安監(jiān)辦、建設(shè)辦、市容辦、x派出所、x工業(yè)園管委會(huì)等相關(guān)單位、部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)辦，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任童峰兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促、檢查驗(yàn)收等具體工作。

四、整治重點(diǎn)

（一）安全監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《x省安全生產(chǎn)條例》，進(jìn)一步規(guī)范工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)運(yùn)行，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)；在園區(qū)建立目標(biāo)考核和指標(biāo)控制體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；完善安全生產(chǎn)基本制度，建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，全面提升工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管工作水平。

（二）道路交通安全。排查治理工業(yè)園區(qū)道路交通危險(xiǎn)路段，合理設(shè)置和增加減速帶、信號(hào)燈、警示標(biāo)志、安全標(biāo)牌，采取有效措施，重點(diǎn)防范物流企業(yè)和混凝土預(yù)拌企業(yè)的大型貨車、攪拌車占道、“三超”等違法行為，規(guī)范道路通行秩序，打牢道路交通安全基礎(chǔ)。落實(shí)道路交通安全社會(huì)化管理措施，加大路面管控和事故查處力度，減少交通事故的發(fā)生。

（三）“三車”交通安全。根據(jù)市、區(qū)“三車”整治工作相關(guān)部署，嚴(yán)格落實(shí)各方主體責(zé)任，建立工作協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制，加大路面管控力度，嚴(yán)查“三車”交通違法行為。對(duì)園區(qū)混凝土預(yù)拌企業(yè)要求采取亮牌亮號(hào)運(yùn)輸、交納安全保險(xiǎn)金和安裝GPS系統(tǒng)，聘用“三車”的督導(dǎo)員繼續(xù)加強(qiáng)駐守等，對(duì)進(jìn)出車輛認(rèn)真登記，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三車”交通安全的整治。

（四）建筑施工安全。開展建設(shè)施工安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，強(qiáng)化起重機(jī)械、高大模塊、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程的安全防護(hù)措施。推進(jìn)建設(shè)施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建活動(dòng)，明確各方責(zé)任，加大監(jiān)管力度，落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)在建工程全部達(dá)到安全工地標(biāo)準(zhǔn)化要求。

（五）消防安全。建立及落實(shí)消防安全責(zé)任制、消防安全制度、明確單位消防安全管理人；加大對(duì)現(xiàn)有消防安全隱患的整治力度，加強(qiáng)消防栓、滅火器材等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建筑物安全出口、疏散通道保持暢通；新建、改建、擴(kuò)建工程依法經(jīng)消防設(shè)計(jì)審核和消防驗(yàn)收方可施工、投入使用；物流倉(cāng)儲(chǔ)、勞動(dòng)密集企業(yè)要組建義務(wù)消防組織，配備必要的器材，加強(qiáng)單位員工消防安全教育培訓(xùn)，制定單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并加強(qiáng)演練，確保一旦發(fā)生火災(zāi)能及時(shí)開展自救。

（六）工業(yè)企業(yè)安全。加強(qiáng)源頭監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)高危行業(yè)的安全許可制度和“三同時(shí)”規(guī)定，防范高風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)工藝落后甚至非法違法生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)入園區(qū)。在高危行業(yè)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，鼓勵(lì)企業(yè)開展職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的建設(shè)活動(dòng)，逐步提升安全管理工作的科學(xué)性和規(guī)范性。推行企業(yè)ABC分類管理制度和“1+3”安全監(jiān)控工作體系，積極建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理工作機(jī)制。

（七）職業(yè)健康安全。推行企業(yè)職業(yè)危害申報(bào)，督促企業(yè)開展職業(yè)危害評(píng)價(jià)、檢測(cè)和職業(yè)健康檢查工作，落實(shí)職業(yè)健康相關(guān)制度，采取相應(yīng)的防護(hù)措施。開展作業(yè)場(chǎng)所粉塵和有毒物質(zhì)治理專項(xiàng)行動(dòng)，全面治理職業(yè)危害防治的薄弱環(huán)節(jié)，解決存在問題，改善作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境，提高職業(yè)危害事故防治能力。

（八）特種設(shè)備安全。加強(qiáng)特種設(shè)備使用登記和日常維修保養(yǎng)；嚴(yán)格要求使用吊裝設(shè)備、壓力管道、容器鍋爐、叉車、行車的企業(yè)對(duì)設(shè)備維修、保養(yǎng)、建檔，按時(shí)、按規(guī)定依法檢驗(yàn)檢測(cè)。安全附件和安全保護(hù)裝置按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)（校驗(yàn)）；作業(yè)人員持有效證件上崗作業(yè)；完善應(yīng)急預(yù)案開展應(yīng)急演練。

五、工作時(shí)間

從x年6月1日至x年9月20日

六、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，是打牢安全生產(chǎn)“雙基”工作，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的重要舉措。各單位、各部門要高度重視，周密制定方案，切實(shí)把工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作作為今年安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。要加大投入力度，根據(jù)專項(xiàng)整治工作的實(shí)際需要，安排專項(xiàng)資金，確保各項(xiàng)措施和標(biāo)準(zhǔn)、要求落到實(shí)處。

（二）結(jié)合實(shí)際，深入研究。本著因地制宜的原則，對(duì)園區(qū)的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)、制度和臺(tái)帳建設(shè)要有量化指標(biāo)，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的整治要有針對(duì)性的措施，真正做到既有高度，又切合實(shí)際，簡(jiǎn)單易行，能夠落實(shí)到位。要根據(jù)工作推進(jìn)情況，適時(shí)研究出現(xiàn)的新情況、新問題，制訂相應(yīng)的措施，加以調(diào)整落實(shí)。檢查驗(yàn)收階段，要全面把握工作特點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)做法，用以推動(dòng)面上的工作。

（三）認(rèn)真總結(jié)，嚴(yán)格考核。各單位、各部門要全面把握工作特點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)做法，用以推動(dòng)面上的工作，并于9月20日前報(bào)送工作總結(jié)至鎮(zhèn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，電話（傳真）：。9月21日開始，針對(duì)此次整治工作鎮(zhèn)政府將組織對(duì)相關(guān)單位（部門）進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)抽查半數(shù)園區(qū)企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)考評(píng)驗(yàn)收結(jié)果納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容，對(duì)不能按照規(guī)定時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)要求，完成整治任務(wù)的，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“一票否決”，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)的資格。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全宣傳，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，促進(jìn)我礦安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年元月1日至12月31日

三、活動(dòng)目標(biāo)

1、工人實(shí)現(xiàn)零違章。個(gè)人消滅“三違”現(xiàn)象。

2、班組實(shí)現(xiàn)零隱患。班組消滅各類不安隱患。

3、區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)零事故。

4、全礦消滅輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故。

四、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：調(diào)度正副主任，各科室正副科長(zhǎng)，各隊(duì)正副隊(duì)長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，具體負(fù)責(zé)全礦“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。

五、活動(dòng)內(nèi)容

（一）突出預(yù)防為主，構(gòu)建事故防范機(jī)制

1、牢固樹立安全理念。堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位，立足我礦安全生產(chǎn)環(huán)境和實(shí)際情況，超前防范、超前管理，進(jìn)一步把安全工作作細(xì)、作實(shí)，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。

2、深入開展安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。⑴每月組織三次“三六”安全檢查三次，對(duì)全礦“一通三防”工作、防治水工作、頂板管理工作、提升運(yùn)輸管理工作、火工品管理工作等進(jìn)行全面檢查；⑵結(jié)合雨季“三防”工作要求，每月組織雨季“三防”檢查2次；⑶按照上級(jí)要，深入開展以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)；⑷組織一次應(yīng)急救援演練。

3、實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化。各單位要按《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度》的要求，開展經(jīng)常性的隱患排查、治理工作。要充分利用“三六”安全檢查、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)議、“三九”安全活動(dòng)、班前會(huì)等時(shí)機(jī)，深入開展隱患排查工作。對(duì)排查出的隱患，要及時(shí)整改；當(dāng)班不能整改結(jié)束的，要記入隱患排查、整改臺(tái)賬，明確隱患整改的責(zé)任人，實(shí)行隱患整改跟蹤管理，整改結(jié)束經(jīng)驗(yàn)收合格后方可消號(hào)。特別是要利用目前企業(yè)復(fù)工前檢修階段的最佳時(shí)機(jī)，對(duì)礦井因停產(chǎn)放假而造成的巷道受壓變形、地鼓及支護(hù)推扭等隱患進(jìn)行徹底整修，確保實(shí)現(xiàn)支護(hù)優(yōu)良、作業(yè)安全。

（二）加強(qiáng)宣傳教育，抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)安全宣傳工作。深入開展以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的第十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施。各單位要組織職工開展形式多樣的宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng)，把安全發(fā)展理念真正落實(shí)到每個(gè)職工心中，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。所有上崗職工都必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，未經(jīng)安全培訓(xùn)的不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格并取得操作資格證書?；顒?dòng)期間，對(duì)科隊(duì)長(zhǎng)、班（組）長(zhǎng)、瓦檢員每月進(jìn)行一次安全知識(shí)考試，對(duì)考試不及格人員進(jìn)行停班學(xué)習(xí)，補(bǔ)考及格后方可上班，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的安全專業(yè)人才?；顒?dòng)期間，各單位要積極開展形式多樣的培訓(xùn)教育，除礦組織的培訓(xùn)外，各隊(duì)、各班組還要利用“三九”安全活動(dòng)日和班前會(huì)等時(shí)間，充分開展職工培訓(xùn)教育，實(shí)現(xiàn)依法生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

（三）加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，有效遏制重特大事故發(fā)生

1、加強(qiáng)“一通三防”管理。“一通三防”工作是煤礦管理的重點(diǎn)，各職能部門要嚴(yán)格管理制度，采取措施杜絕采掘布局不合理、通風(fēng)系統(tǒng)不完善、無風(fēng)及微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，杜絕“三超”生產(chǎn)。在瓦斯防治方面，要嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”措施，嚴(yán)格瓦斯防治的三道防線，要隨著生產(chǎn)地區(qū)的調(diào)整及時(shí)調(diào)整和校驗(yàn)甲烷傳感器，確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完好，把瓦斯管理各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)防治水管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)局《煤礦防治水規(guī)定》，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。在地下水觀測(cè)方面，要進(jìn)一步優(yōu)化已經(jīng)建立的三個(gè)水文觀測(cè)點(diǎn)，設(shè)專人每隔十天觀測(cè)一次，并做好觀測(cè)記錄，積極開展水文地質(zhì)條件分析預(yù)測(cè)；在探放水方面，探放水隊(duì)和技術(shù)科要充分利用我礦配置的坑道鉆機(jī)和直流電法儀，及時(shí)對(duì)采、掘工作面進(jìn)行探放水；汛期要對(duì)礦井地貌進(jìn)行一全面的防治水檢查，嚴(yán)防雨水由地表裂隙進(jìn)入井下；技術(shù)科要完善相關(guān)水文圖紙資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，完善應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高水害防治能力。

3、在機(jī)電設(shè)備的管理方面，要按照要求有計(jì)劃地淘汰落后技術(shù)裝備，提高煤礦機(jī)電管理水平；認(rèn)真做好設(shè)備的檢查檢修，請(qǐng)具備資質(zhì)的單位對(duì)避雷裝置、排水裝置、通風(fēng)系統(tǒng)、提升設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)鑒定，確保設(shè)備運(yùn)行安全。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕和減少“三違”現(xiàn)象，防范事故發(fā)生。在“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)期間，要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，與工人同時(shí)入井，同時(shí)升井；活動(dòng)期間，每班入井帶班的科長(zhǎng)不能少于2名，負(fù)責(zé)全井的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮；區(qū)隊(duì)作業(yè)每班必須有一名隊(duì)長(zhǎng)入井帶班，現(xiàn)場(chǎng)指揮，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下；各班組長(zhǎng)要在檢查員的配合下做好本班工作范圍內(nèi)的隱患排查工作；每名生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的職工，要做好本作業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查工作。

5、加大反“三違”工作力度。為杜絕“三違”，遏制事故，入井帶班科長(zhǎng)，安檢科檢查員，在活動(dòng)期間每人每月必須查“三違”一起，完不成任務(wù)者每人罰款200元；活動(dòng)期間，科長(zhǎng)每月須查找并整改10條不安隱患，少查一條罰款100元；活動(dòng)期間，拒絕違章指揮一起者，每人每次獎(jiǎng)勵(lì)200元；制止違章作業(yè)一起者，每人每次獎(jiǎng)勵(lì)200元。對(duì)“三違”人員，沒收安全生產(chǎn)保證金，解除勞動(dòng)合同。

（四）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，加大安全投入，不斷提高安全保障水平

1、加大安全投入，深入開展煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，著力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。

2、堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略。按照上級(jí)安排，逐步加大科技投入和安全技術(shù)改造力度，采用先進(jìn)、適用、成熟和高新技術(shù)改造提升安全科技水平，提高煤礦技術(shù)裝備水平，加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝、裝備、產(chǎn)品，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，促進(jìn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”建設(shè)，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。

（五）推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)防范體系

1、建立“三違”舉報(bào)制度，鼓勵(lì)廣大職工舉報(bào)“三違”行為，從根源上杜絕和減少“三違”現(xiàn)象，遏制事故發(fā)生。

2、進(jìn)一步落實(shí)安全費(fèi)用提取使用、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等制度。按照上級(jí)要求，完善安全費(fèi)用提取、使用專帳，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，逐步提高企業(yè)裝備水平；按照規(guī)定積極繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，加強(qiáng)工傷預(yù)防管理。

3、繼續(xù)加強(qiáng)安全法制學(xué)習(xí)。加快有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化煤炭企業(yè)的法制教育，普及法律知識(shí)和安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)、職業(yè)健康等知識(shí)。

（六）完善應(yīng)急管理機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力

健全應(yīng)急預(yù)案演練制度。按照應(yīng)急預(yù)案管理辦法的要求，編制應(yīng)急預(yù)案演練指南，制定演練計(jì)劃，每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，針對(duì)演練暴露的問題，研究落實(shí)整改措施，提高預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。

六、活動(dòng)步驟

1、第一階段（1－5月）：宣傳發(fā)動(dòng)階段。安檢科要組織召開專題會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)，宣傳開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的重要性、必要性、緊迫性。協(xié)同綜合辦、安培中心、信息科，利用宣傳標(biāo)語、板報(bào)、井上下語音廣播系統(tǒng)和平地LED電子大屏等，廣泛開展“安全生產(chǎn)年”宣傳活動(dòng)，做到有聲有色。綜合辦負(fù)責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”宣傳橫幅二條，分別懸掛于辦公樓前和調(diào)度樓前；各區(qū)隊(duì)要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的要求、內(nèi)容及目的，重溫安全誓言。礦活動(dòng)辦在調(diào)度樓前，舉辦“安全生產(chǎn)文化廣場(chǎng)”宣傳活動(dòng)，邀請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)參加并講話，懸掛宣傳掛圖，向職工發(fā)放安全知識(shí)、法律法規(guī)宣傳材料，營(yíng)造關(guān)注安全關(guān)愛生命的濃厚氛圍。以此拉開“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)序幕。

2、第二階段（6－11月）：全面實(shí)施階段。我礦將按照活動(dòng)精神制定“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)內(nèi)容，并結(jié)合實(shí)際情況，全面展開各項(xiàng)工作。

3、第三階段（12月）：總評(píng)考評(píng)。我礦認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)情況，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問題。于12月10日前報(bào)政府主管部門。

七、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要根據(jù)活動(dòng)精神，制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，于5月1日前報(bào)礦“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)辦公室。要組織召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員安排。同時(shí)，把深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)列入重要議事日程貫穿全年，力戒形式主義。

2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)。結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)圍繞“打非、治違、抓責(zé)任”，突出“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，大力開展安全隱患排查治理，健全應(yīng)急管理體系，提高礦井安全保障能力，確?！鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)的每一項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

凡不認(rèn)真開展活動(dòng)，存在應(yīng)付、敷衍行為的，一經(jīng)查出，將按照礦規(guī)礦紀(jì)嚴(yán)肅處理?；顒?dòng)期間因工作失誤導(dǎo)致發(fā)生事故的單位，按照《安全生產(chǎn)保證金管理制度》進(jìn)行落實(shí)處理，追究行政責(zé)任，沒收安全生產(chǎn)保證金；情節(jié)嚴(yán)重的，予以開除公職，直至移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

3、大力宣傳，強(qiáng)化輿論監(jiān)督，做好總結(jié)，及時(shí)反饋。充分利用會(huì)議、大屏幕，大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要性、必須性和緊迫性，增強(qiáng)做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性，安檢科每月要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行一次書面總結(jié)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，以便將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和推廣，并于每月25日前，將總結(jié)報(bào)縣煤炭局綜合股。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3

為貫徹落實(shí)神華準(zhǔn)格爾能源集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）20xx年工作會(huì)精神，進(jìn)一步鞏固20xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)成果，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動(dòng)，工作目標(biāo)：

1. 建立班組安全自律機(jī)制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險(xiǎn)預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。

2. 立足“以人為本”，強(qiáng)化員工安全意識(shí)培養(yǎng)，形成全班組共同認(rèn)同、自覺遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀和

安全行為規(guī)范，切實(shí)提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。

3. 以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，提升班組安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

為加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證該項(xiàng)活動(dòng)按照實(shí)施方案扎實(shí)、有序推進(jìn)，公司成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體組織督導(dǎo)工作。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計(jì)劃和實(shí)施方案；全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作，評(píng)審示范班組。

（二）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室 辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局，王有倉(cāng)兼任辦公室主任。 工作職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體工作事宜，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r；負(fù)責(zé)實(shí)施方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定；負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)

跟蹤推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題；負(fù)責(zé)組織安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的評(píng)審工作。

xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，分為四個(gè)階段：

各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進(jìn)行深入宣傳，召開班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義，制定實(shí)施方案、考核細(xì)則、獎(jiǎng)罰辦法，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織，抓好落實(shí)。

各單位要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的重點(diǎn)工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

各單位要鞏固活動(dòng)成果，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機(jī)制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選樹安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組，召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，深入開展學(xué)習(xí)交流，做到以點(diǎn)帶面，持續(xù)推進(jìn)，確?；顒?dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

12月初，公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各單位1-2個(gè)班組進(jìn)行檢查評(píng)比，并評(píng)選優(yōu)秀組織單

（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級(jí)管理”原則，公司對(duì)各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體，要充分認(rèn)識(shí)開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取有力措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。

（二）全面推進(jìn)，重點(diǎn)培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng)，樹立樣板的工作思路，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合，與提高員工自?；ケＲ庾R(shí)及安全技能相結(jié)合，使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，注重實(shí)效。各單位要緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際，建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作機(jī)制，加大安全管理力度，加大班組班前會(huì)抽查次數(shù)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控，嚴(yán)格落實(shí)交接班制度和工作單（工作票）制度。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，加強(qiáng)重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，強(qiáng)化反“三違”工作，嚴(yán)格反“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn)教育，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。切實(shí)提高班組執(zhí)行

力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評(píng)。各單位要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評(píng)納入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時(shí)整改存在的問題。各級(jí)管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度，規(guī)范每日班前會(huì)、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強(qiáng)化班組長(zhǎng)考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評(píng)比表彰活動(dòng)，推動(dòng)班組安全管理工作不斷邁上新臺(tái)階。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4

為加強(qiáng)公司人員工作管理，促進(jìn)公司下半年各項(xiàng)工作任務(wù)完成，適應(yīng)公司下半年安全生產(chǎn)需要，特制定以下安全生產(chǎn)考核辦法：

一、安全生產(chǎn)

1、杜絕輕傷以上人身事故和僥幸事故，出現(xiàn)事故按公司2號(hào)文件進(jìn)行考核。

2、出現(xiàn)輕傷和微傷，三天不上班者（包括休班）對(duì)責(zé)任人罰50－20元，分管大班長(zhǎng)組長(zhǎng)連責(zé)20元－5元。

3、對(duì)造成僥幸事故和損壞設(shè)備，視情況和造成損失進(jìn)行考核。

二、勞動(dòng)紀(jì)律

1、早點(diǎn)名7:20晚來1次罰1元，來晚超過15分鐘罰2元。中午11:30下班，2:00上班，5:30下班。上班點(diǎn)名散會(huì)后20分鐘必須到崗位，不到崗罰1元，以上罰款依次累加、考核。

2、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，對(duì)請(qǐng)半天假取消當(dāng)天出勤，請(qǐng)假1小時(shí)扣2元，不請(qǐng)假者罰10元。

3、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律，早洗澡、早走、脫崗、玩崗者、每次罰5元。

4、機(jī)動(dòng)休班按廠規(guī)定休班，要經(jīng)班長(zhǎng)同意，給大班長(zhǎng)請(qǐng)假，同意后方可休班，未經(jīng)同意私自休班罰10元/次。

5、確有需加班工作，必須由大班長(zhǎng)和組長(zhǎng)商議統(tǒng)一安排，不得擅自加班，否則不與考勤。

6、大班長(zhǎng)和組長(zhǎng)如不嚴(yán)格按廠規(guī)定執(zhí)行，徇私一次對(duì)其追究責(zé)任，嚴(yán)格考核。

三、生產(chǎn)定額

1、按公司原制度制定的勞動(dòng)定額執(zhí)行，由班長(zhǎng)驗(yàn)收工作量后予以記分，未完成勞動(dòng)定額的罰10元。并不記工作量，對(duì)組長(zhǎng)安排工作未及時(shí)完成的罰責(zé)任人5元。

2、各組必須及時(shí)完成廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并保證各種設(shè)備及備品配件及時(shí)供應(yīng)，并有備用。

3、各組星期天必須安排1人值班，組員輪流值班，組長(zhǎng)對(duì)星期天出勤人員安排好工作量。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5

醫(yī)院是人們生命之花的搖籃，而醫(yī)院安全對(duì)于保障患者和員工的生命安全至關(guān)重要。為了規(guī)范醫(yī)院安全管理，減少安全事故的發(fā)生，各級(jí)政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)都制定了《醫(yī)院安全生產(chǎn)實(shí)施方案》。本文將從方案的意義、內(nèi)容和實(shí)施策略三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)介紹。

一、方案的意義

醫(yī)院安全生產(chǎn)實(shí)施方案是一份針對(duì)醫(yī)院實(shí)際情況所制定的有針對(duì)性的管理規(guī)范，其編制的目的在于加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，規(guī)范醫(yī)院行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)院患者和員工的生命安全。

首先，方案可以幫助醫(yī)院規(guī)范醫(yī)院安全管理行為，減少安全事故的發(fā)生。針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高危領(lǐng)域，方案制定相關(guān)措施，完善醫(yī)院安全管理制度，有效地提高醫(yī)院安全管理水平。

其次，方案可以提高醫(yī)院?jiǎn)T工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。通過方案中的各種安全教育與培訓(xùn)，有效地提升員工對(duì)安全問題的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)急處置的能力，并能夠做到應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的高效處理。

最后，方案還可以保障醫(yī)院患者的安全和生命健康。方案制定的安全標(biāo)準(zhǔn)、制度與管理措施全面涵蓋了醫(yī)院各個(gè)環(huán)節(jié)，有效預(yù)防和控制各類安全風(fēng)險(xiǎn)，降低患者傷亡率，提高醫(yī)療質(zhì)量。

二、方案內(nèi)容

1. 安全生產(chǎn)組織管理制度

制定方案的前提是教育與管理，將安全生產(chǎn)納入醫(yī)院日常管理軌道，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高員工及患者的安全素質(zhì)。

2. 安全職責(zé)制度

將安全管理工作的職責(zé)明確下來，由專門的安全主管和安全管理人員來實(shí)行管理，這樣不僅減少了管理的層級(jí)，同時(shí)能夠確保安全管理人員的專業(yè)性。

3. 安全培訓(xùn)與知識(shí)普及

對(duì)于醫(yī)院里的每一個(gè)人來說，安全培訓(xùn)與安全知識(shí)的普及都是必要的。通過開通安全教育培訓(xùn)課程，和平常的宣傳普及，能夠有效地提高員工對(duì)安全問題的認(rèn)識(shí)，增加應(yīng)急處置能力。

4. 安全檢查與隱患排查

通過定期安全檢查，包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、臺(tái)帳核對(duì)等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并不斷完善整改措施，最大限度地避免隱患問題對(duì)醫(yī)院安全造成影響。

5. 安全事故處理和調(diào)查制度

安全事故的處理和調(diào)查制度是方案的一個(gè)重點(diǎn)。一旦發(fā)生安全事故，醫(yī)院應(yīng)該立即采取相關(guān)措施，控制事態(tài)，隨之進(jìn)行事件調(diào)查處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并加以改善。

三、實(shí)施策略

1. 樹立安全第一的意識(shí)

在所有醫(yī)院工作中，都應(yīng)以患者和員工的安全為首要問題，防范于未然，保證安全發(fā)展是路線上的必由之路。

2. 加強(qiáng)安全管理人員的隊(duì)伍建設(shè)

健全安全管理人員隊(duì)伍是提高各級(jí)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵性舉措。建立專業(yè)化安全管理人員隊(duì)伍，開展科學(xué)化安全管理工作。

3. 加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)

安全教育與培訓(xùn)的進(jìn)行是提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力的關(guān)鍵所在，是實(shí)施全員安全撲火的重要手段。

4. 合理配置安全治理資源

合理配置安全治理資源，提高安全治理能力，營(yíng)造良好的工作氛圍，保障醫(yī)院開展各項(xiàng)工作的安全可靠性，是方案實(shí)施的重要內(nèi)容。

綜上所述，醫(yī)院安全生產(chǎn)實(shí)施方案是醫(yī)院安全管理的重要制度文件，對(duì)于規(guī)范醫(yī)院安全管理，加強(qiáng)安全宣傳教育，提高全員安全素質(zhì)，避免安全事故、維護(hù)醫(yī)院安全和諧作用至關(guān)重要。因此，醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工應(yīng)承擔(dān)起責(zé)任，切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，不斷促進(jìn)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步發(fā)展與完善。

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