工程自查報告通用15篇

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工程自查報告【篇1】

為貫徹落實《關于配合做好保障性安居工程審計工作的通知》(馬保建辦 [20**]15 號)精神，配合做好國家審計署鄭州特派辦和安徽省審計廳對我區(qū)保障性安居工程的投資、建設、分配、運營等情況進行審計，按照市政府、市保障性安居工程管理中心統(tǒng)一部署，我區(qū)認真細致地對保障性安居工程建設情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、加強領導，明確責任

濱江新區(qū)積極推進保障性安居工程建設，按照年度計劃分期實施，切實落實了保障性安居工程的建設。我區(qū)領導對本次審計工作高度重視，按照要求，精心組織，成立了配合審計工作領導小組(名單附后)。

二、對照計劃，明確任務

濱江新區(qū)保障性安居工程有采石地區(qū)城市棚戶區(qū)改造和廉租房建設，采石地區(qū)棚戶區(qū)改造是為了濱江新區(qū)規(guī)劃范圍內的采石街道及一些國有企業(yè)居民的搬遷，總改造戶數(shù)3098套，建筑面積約30萬平方米，坐落在濱江新區(qū)的安置小區(qū)九華萬家花園中。其中，一期工程已完成2000套，在一、二、三、五組團;二期工程615套正在建設，位于安徽慈湖建設集團有限公司承建的四、六組團內，四組團8棟372套，已開工的3棟144套已結構封頂，剩余5棟正主體施工，計劃年內竣工。六組團9#—18#樓共10棟270套在建，并有15#—18#四棟結構封頂，計劃年內建成。三期工程483套安排在九華萬家花園二期中。廉租房2棟18層高層，共288套，為雨山區(qū)配建，項目建設主體為雨山區(qū)。

三、認真梳理，規(guī)范整理

濱江新區(qū)棚戶區(qū)改造項目和安置房項目因工程按組團進行招標，故在一個賬戶進行核算，廉租房項目單獨建賬，獨立核算。濱江新區(qū)保障性安居工程建設程序基本齊全(附材料)，項目管理成效明顯。按照不低于商品房的標準建設，綠化檔次高，配套建設全，小區(qū)游道、涼亭、底層活動層，為居民的娛樂、休閑提供環(huán)境優(yōu)美的場所;主干道牛渚路南通唐賢街，北接沿江大道，為老百姓的出行，購物，休閑提供了便利;為每家每戶免費提供、安裝太陽能，打造太陽能光電一體化小區(qū)。棚戶區(qū)(城市戶)的分配由雨山區(qū)住建委負責，安置房(農村戶)的分配由雨山區(qū)征遷局負責。已通過招投標確定物業(yè)公司(馬鞍山民信物業(yè)管理有限責任公司)進駐管理，目前已有625戶領鑰匙入住。

四、總結經驗、找出差距。

濱江新區(qū)不折不扣完成保障性安居工程建設任務，按照要求在此方面做了一些為民造福的工作，但仍存在一些問題，如土地使用證未及時辦理，物業(yè)管理還需加強，建設的協(xié)調、配套還需進一步統(tǒng)一等。盡快完善和加強當前的主要工作，抓好已完成2000套的.分配(已分配近800戶)、管理好在建的615套和安排好剩余的483套，同時落實好明年城中村改造的1000套任務，為采石地區(qū)的老百姓辦實事、辦好事。

濱江新區(qū)抓住國家加大保障性安居工程建設的有利機遇，圍繞“超前建設、放量開工、嚴把質量、提升水平”的總體要求，全力實施好濱江新區(qū)保障性安居工程建設。

工程自查報告【篇2】

縣政府督辦室：

按照《20xx年全縣九項民生工程及18件民生實事實施方案》（**發(fā)〔20xx〕5號）要求，我鎮(zhèn)切實保障和改善民生，較好地完成了全年目標任務。現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、 統(tǒng)一思想，落實責任

始終把民生工程作為工作的重中之重，對20xx年全鎮(zhèn)民生工程任務進一步細化，嚴格考核。一是健全機構，加強領導。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視民生工程工作，列為重要議事日程。成立了**鎮(zhèn)民生工程協(xié)調領導小組，黨政一把手負總責，親自抓，分管領導具體抓，強調部門協(xié)作，在思想上形成共識。二是落實任務，明確責任。召開鎮(zhèn)黨委會，專題研究全鎮(zhèn)民生工程工作，落實到各個相關部門及責任人。同時，將九項民生工程及18件民生實事工作逐一細化、量化，與各村簽訂民生工程目標責任書，納入各村年度目標考核。三是嚴格管理，強化監(jiān)督。制定民生工程督查方案，對督查的內容、方法和問題的處理都做出了明確規(guī)定，針對發(fā)現(xiàn)的問題，要求限期整改。

二、突出重點，全面實施

（一）九項民生工程任務完成情況

1、就業(yè)促進工程：新增城鎮(zhèn)就業(yè)55人，解決就業(yè)困難對象就業(yè)10人，城鎮(zhèn)殘疾人居家靈活就業(yè)130人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率低于4.4%。新型農民培訓70人，農民實用技術培訓4000人，農村青年技能培訓5人。

2、扶貧解困工程：扶持農村扶貧對象200人，城市醫(yī)療救助政策范圍內住院自負費用救助比例60%以上，農村醫(yī)療救助政策范圍內住院自負費用救助比例60%以上。法律援助88人。扶貧農村貧困殘疾人發(fā)展生產5人，為貧困殘疾人適配亟需的基本輔助器具10人。救助貧困家庭腦癱兒童2人。

3、教育助學工程：中職學校招生43，創(chuàng)建星級留守學生之家1所。

4、社會保障工程： 20xx年城市低保累計月人均補助水平達到195元，農村低保累計月人均補助水平達到95元，20xx年度城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險覆蓋6660人，參保繳費4000人，基礎養(yǎng)老金標準月人均達到60元，參保繳費財政實戰(zhàn)每檔提高10元；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險覆蓋600人，新農合農村居民參合率98%，參合農村住院醫(yī)療費用政策范圍內報銷75%，基本醫(yī)療補助標準年人均320元。居家托養(yǎng)智力、精神殘疾人4人。

5、醫(yī)療衛(wèi)生工程：城鎮(zhèn)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率100%。

6、百姓安居工程：改造危舊房棚戶區(qū)工程正在建設中。

7、民生基礎設施工程：建設公路安全護欄11公里；實現(xiàn)自然村能電話5個。

8、生態(tài)環(huán)境工程：鞏固退耕還林成果1.284465萬畝，補償集體公益林0.6198萬畝。

9、文化體育工程：解決5個村收聽收看廣播電視問題，免費放映農村公益電影132場次。

10、市級新增民生項目：提高孕產婦住院分娩率達99%。

（二）18件民生實事完成情況

全面取消縣級公立醫(yī)院藥品加成100%，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險財政補助標準達到320元，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老金標準達到60元，社會養(yǎng)老保險參保繳費財政補助標準每檔提高10元，未能老人和80周歲以上老人提供居家養(yǎng)老服務226人。資助重度殘疾人護理費用一級74人二級87人。69戶危舊戶棚戶區(qū)改造正在抓緊建設中。建設公路安全護欄11公里，對11個村公共服務設施運行維護補助63萬元。

三、查找問題，認真謀劃

我鎮(zhèn)在實施九項民生工程及18件民生實事方面，還存在一些問題：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生工程項目越多，所需配套資金也越大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一方面感到是大好事，另一方面也感到壓力很大，特別是財政困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 二是由于大量青壯年勞動力外出，難以有更多的農民參加技能培訓。 三是民生工程需要報送資料多，手續(xù)復雜，造成民生工程資金到位常常不符合時序進度。四是經費、設施、人員的不足影響民生工程的實施。如：“農家書屋”一類工程啟動后，關鍵是要有人與加強管理，從而保證設施的充分利用。政策性農業(yè)保險項目實施過程中，在核災、定損、理賠發(fā)放等方面，存在工作量大且繁重，鎮(zhèn)上人手少、壓力大。

為認真做好20xx年民生工程實施工作，我鎮(zhèn)將進一步與上級部門銜接，結合我鎮(zhèn)實際情況認真制定實施方案，利于20xx年全鎮(zhèn)民生工程有序開展。

工程自查報告【篇3】

工程管理自查報告

一、引言

自本工程立項以來，我作為項目經理，艱辛地領導與管理項目團隊，通過一系列的工程管理活動，不斷提高項目的執(zhí)行效率和質量。為了更好地完成項目工作，提供項目管理的全面概述，特編寫此工程管理自查報告。本報告旨在總結項目管理的實施情況，分析存在的問題，并提出解決方案以達到項目目標的要求。

二、項目概述

本項目是一項重要的建筑工程項目，涉及范圍廣泛，項目周期長。項目目標是按照合同要求，按時按質地完成工程建設，并保證施工期間和施工結束后的安全和環(huán)保。本項目涉及多個專業(yè)，需要各個專業(yè)協(xié)同合作，溝通和協(xié)調十分重要。

三、項目管理情況

1.項目組建：按照項目需求和計劃，我組建了一個專業(yè)齊全、經驗豐富的項目團隊，包括設計人員、施工人員、質量控制人員等。通過團隊建設的努力，為項目管理打下了堅實的基礎。

2.項目計劃：在項目啟動階段，我與團隊成員一起制定了詳細的項目計劃，包括工程量清單、工期分解、資源分配等。項目計劃被嚴格執(zhí)行，進度控制得當。

3.溝通與協(xié)調：在整個項目周期中，我加強了與相關單位和各專業(yè)的溝通與協(xié)調。通過與業(yè)主、設計師、施工單位等的有效溝通，項目方案得到了優(yōu)化，解決了多個技術難題，提高了工程執(zhí)行的效率和質量。

4.質量控制：我加強了對施工質量的控制，制定了完善的質量檢查計劃和質量獎懲機制。通過定期檢查、抽查和隨機復核，對施工質量進行了有效監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并處理了各類問題。

5.安全管理：我重視施工期間的安全管理工作，制定了相關安全措施和規(guī)范，加強了安全培訓和意識的普及。通過安全巡查、檢查和整改，有效防范了施工安全事故的發(fā)生。

四、問題分析與解決方案

在項目管理過程中，也存在了一些問題，我將對這些問題進行分析，并提出相應的解決方案。

1.溝通不暢：由于項目涉及多個單位和專業(yè)，信息傳遞過程中存在一定的滯后和不暢。我計劃通過增加協(xié)調會議和溝通頻次，提高信息的傳遞速度，確保各個單位之間的立即反饋。

2.施工資源調配不合理：在施工過程中，有時存在資源調配不合理的情況，導致一些工序進度延誤。我計劃加強與施工單位的溝通與協(xié)調，提前制定資源調配方案，確保各個工序的順利進行。

3.質量控制不到位：盡管在施工中制定了一系列的質量控制措施，但在具體執(zhí)行中還存在問題。我計劃加大對施工質量的監(jiān)督力度，增加質量檢查頻次，確保各個工序的施工質量達到合同要求。

4.安全意識不夠：在施工現(xiàn)場中，部分工人的安全意識不足，安全事故發(fā)生的風險較大。我計劃加強安全培訓力度，提高工人的安全意識，確保施工期間的安全問題得到妥善解決。

五、總結

通過工程管理自查，我對本項目的實施情況進行了全面梳理和總結。通過分析存在的問題，我制定了相應的解決方案，并將在接下來的項目工作中加以實施。相信通過我的努力和團隊的共同配合，本項目將會按時按質地完成，取得圓滿成功。同時，我也將充分借鑒本項目的經驗教訓，在今后的工程管理工作上不斷提高，不斷完善，為更多的工程項目做好管理服務。

六、參考文獻

[1] 工程管理之努力與擔當。建筑科技與設計。2019(10) .

[2] 工程管理的關鍵要素與控制方法。建筑工程管理。2020(5) .

[3] 工程管理中的決策方法與技巧。工程勘察設計。2018(8) .

[4] 工程管理的現(xiàn)狀與發(fā)展及控制措施研究。施工技術。2019(6) .

工程自查報告【篇4】

一、項目建設情況

（一）中小河流五岔河綜合治理(二期)工程。

XX縣五岔河綜合治理二期工程批復總投資機耕橋1座，完成土方136萬方，混凝土4397立方米，拆除房屋1.06萬平方米，砍伐樹木5.53萬株。

截止目前，累計到位投資2700萬元，其中：中央1700萬元，省級434萬元，地方政府配套566萬元，占批復概算總投資的95.3%。實際完成投資2427.78萬元，占實際到位投資90%。

（二）、小型農田水利重點縣建設項目。

該項目涉及我縣白馬寺鎮(zhèn)李店、赤岸、黃淡、新孟等，占總投資的99.9%。

（三）、20xx年度沙崗水廠新建工程。

沙崗水廠新建工程受益范圍涉及沙崗鎮(zhèn)的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東岳村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺村、吳興淵村、玉臺村、蘆背湖漁場、沙崗村、中堤村、黃剅漁場、白鷺湖漁場、集鎮(zhèn)等，規(guī)劃總人口2#清水池的主體工程已全部完成，6個過濾池正在同時進行底板工程施工，管理房已開始進行裝飾工程施工；供水管網(wǎng)鋪設已完成dn140mm以上的主管道38km，dn140mm以下的支管道53km。目前實際撥付建設資金3789870.06元，占總投資的.15%。

（四）、觀音寺灌區(qū)20xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。

省發(fā)改委、省水利廳以《關于轉發(fā)大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程，下達我縣觀音寺灌區(qū)，項目實際到位資金；東風節(jié)制閘、東風一閘、東風二閘拆除重建；蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設施。批復主要工程量：土方開挖13.36萬m3,土方回填0.75萬m3，混凝土2.05萬m3，鋼筋113t。

目前已完成蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km，完成投資1156.3044萬元，占實際投資的96.4%。

二、水利工程建設質量管理程序執(zhí)行情況

為加強在建工程質量管理，一抓規(guī)劃布局。建設單位委托具有乙級及以上設計資質的設計勘測單位組織設計人員現(xiàn)場進行踏勘，實地了解規(guī)劃項目工程現(xiàn)狀，充分征求當?shù)卮褰M干部及農戶的意見，本著科學、合理、實效的原則，嚴格按照水利工程建設管理要求編寫《建設方案》，并將建設內容反饋到項目受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受群眾評議，達到群眾滿意。《建設方案》經省財政、水利部門專家評審批復后，第一時間在項目受益村組進行公示，讓群眾了解建設內容，明確建設任務，監(jiān)督工程建設實施，確保工程建設取得實效。

二抓招標投標：為確保招標投標工作公開、公平、公正，經法人要求，請示XX市水利水電工程招標投標管理委員會批準，通過遴選方式確定招標代理機構，對項目土建工程部分，在省、市水利水電招標管理機構XX縣紀委監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行網(wǎng)上公開招標，對金屬結構部分委托縣采購辦通過招標集中采購，避免了在招投標過程中串標、圍標、低價惡意中標等不良行為的出現(xiàn)，選取技術力量雄厚、企業(yè)信譽優(yōu)良、施工經驗豐富的企業(yè)為施工或供貨中標單位。三抓工程管理：通過招投標確定施工企業(yè)后，在規(guī)定時間內簽訂施工合同，做到“建設內容、施工期限、責權關系”三明確。

在工程建設過程中把好“五關”：

一是開工報審關。要求施工企業(yè)做到“機構組織、機械設備、管理制度、施工方案”四到位；

二是施工工序關。每處工程開工前施工、監(jiān)理、管理三方人員到場，對照施工圖紙進行現(xiàn)場放樣，嚴格按照清基、導流、基坑開挖、基礎澆筑、主體工程澆筑、回填等施工工序操作；

三是驗收審核關。嚴格執(zhí)行單元工程、分部工程驗收程序，重點加強對隱蔽工程、隱蔽部位的審核與驗收，督促加強工程建設“通病”的防治工作；

四是安全生產關。與施工企業(yè)簽訂安全生產責任書，督促制定安全生產管理制度，設置安全生產警示牌，確保施工安全；

五是組織協(xié)調關。成立專門協(xié)調小組，協(xié)調好施工隊伍與項目村組、施工單位與監(jiān)理部門、項目區(qū)與項目外等各方面關系，從內、外兩個層面營造良好的施工環(huán)境。

四抓質量監(jiān)督：為保證工程建設質量，項目法人一是委托監(jiān)理公司為項目監(jiān)理單位，每個標段安排一名現(xiàn)場監(jiān)理員，對施工全過程實行質量及投資控制。二是邀請縣財政部門參與質量監(jiān)管。每次資金撥付申報期間，縣財政都實地核對申報項目工程量及撥付申報資料，對分部工程質量評定不合格或未進行分部工程質量評定的一律不批，對虛報、謊報工程量的一律回絕，對資料不完整的一律退還重做；三是加強監(jiān)督檢查。施工期間，水利局領導多次到工地督促、指導工程建設，召開工地現(xiàn)場碰頭會，商討施工過程中存在的各類問題，化解影響施工進程的各種矛盾，確保項目順利實施。四是參觀學習，取長補短。施工過程中，在市水利局農水科的組織下到分別到XX市、XX區(qū)學習建設成功經驗，學人之長，補己之短，確保工程建設質量。

在項目實施過程中，參建各方均按強制性條文要求實施，無違反強制性條文的質量行為，工程可行性研究報告、初步設計報告及實施方案等前期工作設計成果能夠滿足工程建設需要，對工程實施過程中的設計變更均履行了設計變更程序，工程施工嚴格按照工程設計圖紙、施工技術標準和強制性條文施工，現(xiàn)場監(jiān)理機構對工程關鍵部位和環(huán)節(jié)實行了旁站監(jiān)理，施工單位配備有質檢機構和質檢人員，較好地執(zhí)行了施工質量“三檢制”，各工程完成后，按照工程規(guī)范和驗收標準的要求及時進行了質量評定和驗收，評定和驗收的結果準確、程序到位。

三、水利工程實體質量情況

四個在建水利工程實體質量及外觀質量均滿足設計規(guī)范要求，工程實體質量均無影響質量和安全的隱患，對工程歷次監(jiān)督檢查和驗收中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷均進行了整改，已完工程試運行均能夠滿足要求。

工程自查報告【篇5】

一、加強領導，周密部署

會上成立了水利工程防汛安全隱患排查領導小組，主要領導任組長，分管領導任副組長，相關股室負責人為成員。分成六個組，對全縣各鄉(xiāng)，鎮(zhèn)水庫和在建水利工程項目進行一次全面、深入的安全隱患大排查，對查出安全隱患的要制定限期整改措施，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、突出重點

1.對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水庫的防汛組織機構、預案修訂、搶險物資儲備、應急搶險隊伍組建、山洪地質災害隱患排查以及河道清障和值班落實等情況進行了一次全面大檢查。在檢查過程中，有針對性的對各類水利工程，特別是在建病險水庫、重要地段的防洪堤、山洪地質災害易發(fā)地段和河道礙洪狀況進行了深入細致的實地查勘，確保做到了不漏一庫一壩，一河一溝，不留隱患死角，同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責令相關部門立即制定相關措施，限期整改。

2.對水庫樞紐三大件(大壩、溢洪道、放空洞)是否完好，大壩是否有裂縫、沉降變形、滲漏等現(xiàn)象。溢洪道是否清障徹底、有無礙洪物，能否順利泄洪。放空洞設備是否完好、啟閉設備是否靈活，能否起到放水作用;壩上雜草樹木是否清除，是否存在安全隱患。

三、存在的問題

1.部分水庫大壩壩體、壩基滲漏，大壩內坡風浪侵蝕，塌滑嚴重，壩上雜草樹木未清除。

2.部分水庫溢洪道標準不夠，邊墻垮塌、淤塞、攔魚設施礙洪。

3.大部分水庫白蟻危害嚴重。

4.石坎子水庫因年久放水設施不能正常運行。

5.防汛責任意識還需加強，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和基層干部思想上還存在僥幸心理，對防汛工作重視不夠。

四、落實整改措施

對檢查出的問題，落實了所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水庫管理單位的責任，具體措施是：一是加快病險水庫的整治進度，盡快恢復水庫的防洪能力。對汛期不能整治完工的水庫要限制蓄水位，加強觀測力度。二是要加強水庫巡查，重點巡查水庫樞紐工程。三是徹底清除溢洪道淤塞，清除大壩上雜草樹木，拆除溢洪道內攔魚設施。四是整治好放空洞、放水設備及閘門。五是要加強防洪值班制度，進一步強化防汛值班和領導帶班制度，及時掌握汛情和險情，要做好防汛物資的準備工作。六是要在汛期中注意水雨情變化，并做好信息傳遞工作。

通過此次開展水利工程安全隱患大排查工作，我局進一步強化了水利工程安全防范措施的落實，進一步杜絕了安全隱患，確保水利工程安全建設和人民群眾生命財產安全不受到威脅。

工程自查報告【篇6】

尊敬的省林業(yè)廳：

根據(jù)省林業(yè)廳《關于開展林木種苗工程和森林撫育補貼試點資金稽查工作的通知》（林規(guī)資〔〕178號）要求，我局對年林木種苗項目資金到位及項目實施情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查結果簡要總結如下：

一、資金到位情況

省州林木枸杞良種繁育基地建設項目中央預算內林木種苗投資130萬元全部到位，地方配套60萬未到位。

二、自查驗收基本情況

州林木枸杞良種繁育基地建設項目經年8月進行了自查驗收，該項目嚴格按照作業(yè)設計技術要求進行了檢查驗收。項目施工符合作業(yè)設計，完成良種培育工程25。5公頃，面積核實率100%，核實合格率100%。繁育生產工程0.76公頃，面積核實100%，核實合格率100%。完成了合同規(guī)定的生產任務和技術指標。

項目總投資190萬元，實際完成投資130萬元，其中良種培育工程投資36.8萬元，占總投資的 19.4%。繁育生產工程投資93。2萬元。占總投資的49%。

完成投資130 萬元中，良種培育工程36.8 萬元，占工程費用的 28.3%，繁育生產工程投資93.2萬元，占工程費用的71。7%。

該項目施工，能夠合理利用項目資金，主要對德令哈市塔彎克里和都蘭縣諾木洪地區(qū)采集枸杞穗條開展育苗。通過插穗處理、水肥管理等技術試驗，本地枸杞的育苗技術要點；通過造林技術推廣，積累了較為完善的枸杞造林經驗。累計發(fā)放技術手冊600余冊，辦枸杞繁育和造林技術培訓班8期，培訓技術人員和林農400余人，現(xiàn)場培訓400余人。為項目順利實施奠定了基礎。

三、存在的問題及建議

1、由于年7月份的持續(xù)高溫，灌溉水源嚴重缺乏，致使部分小班成活率較低。近年將進一步做好補植補栽工作。

2、技術人員匱乏，承擔科技推廣項目的能力較差。

3、建議上級部門針對科技推廣項目加大對技術人員的技術培訓，提高實施項目的能力。

四、下一步打算

1、在做好補植補栽的同時，組織抓好檔案管理工作，力爭順利通過省州檢查驗收。

2、加強技術培訓，繼續(xù)抓好育苗、造林、撫育管理等施工記錄、試驗觀測原始記錄和音像圖表資料，進一步開展育苗技術試驗，提高育苗和造林成活率，發(fā)揮項目效益。

工程自查報告【篇7】

近年來，園林工程系十分注重深入貫徹和全面落實《普通高等學校輔導員隊伍建設規(guī)定》和《2006-2010年普通高等學校輔導員培訓計劃》關于加強高等學校輔導員班主任隊伍建設的意見兩個文件精神，高度重視學生政治輔導員隊伍建設，建立了一套園林特色的輔導員隊伍建設新模式。

一、工作目標與思路

輔導員隊伍建設圍繞學院的總體建設目標，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨和國家的教育方針和人才強國戰(zhàn)略，以育人為中心，堅持德才兼?zhèn)?、專兼結合的原則，按照高素質、專業(yè)化、職業(yè)化、年輕化的要求，采取有效措施，建設一支熱愛學生和學生思想政治工作，政治素質高，思想作風好，學歷層次高，管理能力強，敬業(yè)創(chuàng)新、朝氣蓬勃的學生政治輔導員隊伍。

二、思想認識方面

我系認真學習貫徹中央16號文件和教育部《關于加強高等學校輔導員班主任隊伍建設的意見》精神，系黨總支專門聽取學生工作部關于輔導員隊伍建設的工作匯報，制定了輔導員隊伍建設規(guī)劃，把輔導員隊伍建設作為教師隊伍和管理隊伍建設的重要內容，充分發(fā)揮了輔導員的育人作用和工作積極性，建立了科學、客觀、合理、有效的輔導員工作機制和管理機制。

三、配備方面

1、根據(jù)中央16號文件、學院相關文件文件精神，結合我系實際情況，我系原則上按1：200的標準配備專職輔導員，對輔導員提出了具體要求，并明確了任職條件。我系現(xiàn)有專職輔導員2名，一線輔導員3名，2010年下學期在校全日制普通本?？迫藬?shù)998人，輔導員與學生之比約為1：198。

2、輔導員整體素質明顯提升，全系5名輔導員全部具有本科及本科以上學歷。年齡在20-30歲的有2人，占40%年齡在31-40歲的有3人，占60%，具有中級及以上職稱的有4人，占80%,具有正科及以上行政職務的有3人，占60% 。

四、管理與考核方面

我系詳細制訂了輔導員的崗位職責與量化考核辦法。

1、管理：

①我們要求每一名輔導員要時刻牢記自己的工作職責，愛崗敬業(yè)，關愛學生，為人師表，樂于奉獻、爭創(chuàng)佳績。

②每期開學的第一周須將學生輔導員的分工情況詳細報學工部予以備案。中期如有調整變動，要及時報告。

2、考核：

① 每年按《菏澤學院學生輔導員考核細則》對輔導員從德、能、勤、績等四個方面進行考核。考核程序分為日?？己撕湍甓瓤己藘蓚€程序。

一是日?？己顺绦颍涸谌粘９ぷ髦羞M行，由學生工作部負責記載各位輔導員的日常工作態(tài)度、工作責任心、工作效率、工作業(yè)績、工作失誤、在缺崗等情況。

二是年度考核程序：在年底進行，首先由輔導員根據(jù)考評內容和指標，進行年度自我總結，并在所在系述職，所在系給出本系對輔導員的考核等級建議，作為學工部對輔導員集中考核的重要依據(jù)。

② 輔導員的考核采取定量記分方法，自評與他評相結合，通過查看工作記錄、

參加會議是否遲到缺席、是否存在工作失職等情況給予加減分 。

③ 學生輔導員的考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級，輔導員考核結果作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

五、存在的主要問題

我系輔導員隊伍建設工作雖然取得了明顯成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。但是我們也清醒地看到，我系輔導員隊伍建設還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

1、輔導員隊伍的整體素質還有待提高。一些年紀輕、學歷高的同志充實

到輔導員隊伍中，改善了輔導員隊伍的年齡和學歷結構，增強了輔導員隊伍的生機和活力，但由于缺少實踐經驗，與承擔的任務和要求還不完全適應，需要進一步培訓提高。

2、加強輔導員隊伍建設的有關政策措施還有待于進一步完善和落實。

我們將在上級教育主管部門的指導下，遵照教育部的《規(guī)定》以及省委教育工委相關精神，努力探索輔導員隊伍建設的規(guī)律，大膽實踐，不斷改革創(chuàng)新，為創(chuàng)建輔導員隊伍建設先進單位而做出努力。

工程自查報告【篇8】

一、工程概況

黑泥田水庫位于會理縣綠水鄉(xiāng)境內，屬金沙江水系城河支流綠水河上游，是一座年調節(jié)水庫，蓄水、防洪、灌溉，具有綜合效益的小

(二)型水利樞紐工程。水庫壩址以上控制流域面積11.73km2，總庫容60萬，有效灌面400畝。

工程建設主要項目為：

1大壩整治

(開挖壩肩裂縫部位，采用人工配合小型電動(或油動)夯實機械夯實。

(內壩壩腳增設干砌塊石鎮(zhèn)腳。

(增加內壩坡預制砼板護坡，板厚度4cm，在預制板與大壩之間設20cm粗砂過渡層。

(放緩內壩坡比，下半部分采用礫碎石回填，上半部分采用新采的含碎石的壤土回填。

(修整外壩坡，增設M7.5漿砌塊石護坡，網(wǎng)格內植草。增設外壩兩側和馬道排水溝，保證壩坡排水暢通。

2溢洪道整治

(進口段長新建溢流堰體，增加溢流堰高度，堰寬加寬到12m。

(收縮段襯砌溢洪道邊墻和底板，并將溢洪道由堰口12m寬收窄為7m寬。

3放水設施整治

完成放水隧洞出口陡槽工程，原老涵洞采用C15砼封堵。

4其它設施

新建管理房，增設水位觀測設施。

二、資料自查情況

本工程資料按《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》進行歸檔整理。歸檔資料內容能積極真實、準確地反映工程建設活動和工程實際狀況，做到齊全、系統(tǒng)、完整。

歸檔資料的質量情況

開工前的施工技術準備文件;合格證及復試報告單;隱蔽工程驗收檢查記錄;分部、分項質量驗收記錄)。

2、本工程資料均采用耐久性強的碳素墨水筆進行記錄，字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。

3、本工程資料紙張幅面尺寸除施工日記外均采用規(guī)格為A4幅面(297㎜×210㎜)，對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4幅面的紙張粘貼，使其達到長期保存歸檔的要求。

4、工程資料均為原件(復印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章)。

準確，與工程實際相符合，并符合國家有關方面的技術規(guī)范、標準和規(guī)程。

6、本工程竣工圖紙采用國家標準圖幅。圖紙中應修改的地方均已在更改部位注明。所有設計變更聯(lián)系單及圖紙會審紀要中的圖紙變

更內容按照規(guī)定進行編制。編制完畢后所有竣工圖均加蓋竣工圖章，并由施工單位的編制人、審核人、技術負責人以及監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)等簽字，注上編制日期。所有竣工圖紙按《技術制圖復制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成A4幅面，圖標欄露在外面。

工程自查報告【篇9】

根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學樓工程項目建設進行了全面自查?，F(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況。

截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程?？睢９こ炭顕栏癜催M度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。

三、項目實施情況。

（一）、機構設置。

在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規(guī)劃設計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。

進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。

根據(jù)中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作*（織紀通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進行了全面自查?，F(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況。

我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個，建設面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。1、薄弱學校：

級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。

20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。

2、高中工程為1所（織金六中）。建設規(guī)模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮(zhèn)，根據(jù)縣有關會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程?？睢９こ炭顕栏癜催M度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。

三、項目實施情況1、機構設臵。

副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。

2、項目實施管理辦法。

（一）提高認識，加強領導，確保工程順利實施。縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設。

（二）嚴格工程管理，確保工程質量。

在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導分片督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應資質的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質監(jiān)部門進行質量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點負責，嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，對質量進度進行監(jiān)督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后，要求施工單位好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。

保健院（市兒童醫(yī)院）遷址擴建項目，建設位置位于xx。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設投資約xx億元，建設周期3年。分兩期工程建設，一期工程約為xx平方米。設置床位xx張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓（兒科病房樓）、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設地下一層。一期工程共分為兩個標段，一標段建筑面積xx平方米、二標段建筑面積xx平方米。

二、目前項目進展情況：

目前新院建設已經完成了工程建設前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包（一標段是xx集團有限公司、二標段是xx有限公司）、工程監(jiān)理（xx興監(jiān)理公司）、跟蹤審計（x審計公司、xx聯(lián)合審計公司）、以及院墻施工（x建筑公司）招標。現(xiàn)在一標段xx公司完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎備案，現(xiàn)正在進行塔基澆筑。二標段x公司完成臨舍建設，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎施工，北院墻正在進行挖地基。

三、自查總體情況：

在新院建設指揮部統(tǒng)一組織領導下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內容主要包括：工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規(guī)范，工程質量處于受控狀態(tài)，安全生產措施基本落實，市場行為規(guī)范。

保障體系，美化了施工環(huán)境?？辈臁⒃O計、監(jiān)理、施工單位都具有相應的資質，工程項目管理人員按照投標的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。

2、工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉，施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施，工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

3、施工現(xiàn)場安全生產責任落實較好，安全生產管理網(wǎng)絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

四、存在問題：

一是項目經理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理人員旁站記錄內容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關安全生產標準進行強制監(jiān)督。五、下一步措施：

今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設程序，進一步加強監(jiān)督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。真正把安全生產責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。

內容僅供參考。

工程自查報告【篇10】

第1篇：民生工程建設情況自查報告

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20xx年，我局認真按照《關于分解下達20xx年度八項民生工程目標任務的通知》（x委辦發(fā)[20xx]35）要求，把工作著力點放在切實保障和改善民生工程上，較好地完成了工作任務。近期，我局組織專人對工作開展情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

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一、領導重視，思想統(tǒng)一

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20xx年，我局以服務“三農”為宗旨，把民生工程作為全局工作的重中之重，黨政一把手負總責親自抓，并調動全局職工的工作積極性，在年初的職工大會上，進一步細化和明確了民生工程目標任務，在思想上形成共識。

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二、突出重點，全面實施

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今年，市委市政府給我局下達的民生工程目標任務是：1.建沼氣池3519口；2.改造低產田6400畝；3.新型農民技能培訓2500人次；4.實用技術培訓50000人次；測土配方施肥10萬畝。

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在改善農村能源沼氣建設方面，一是加大了宣傳力度；二是以農戶自愿為前提，進行建池指標分配；三是抽調技術骨干深入農戶進行全程技術操作，提高沼氣池的綜合利用率；四是抓好服務網(wǎng)點建設，搞好跟蹤服務工作?，F(xiàn)已完成今年的目標任務3519口，并建立農村沼氣服務網(wǎng)點25個，年底可望建成43個。

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在改造中低產田和測土配方施肥方面，一是組織化驗室人員對20xx年度國家測土配方施肥項目采集的土樣進行常規(guī)化驗。二是在xxx鄉(xiāng)xxx村實施中低產田土改造工程，項目總投資518.7萬元，其中國家資金4xx.5萬元。去年11月開工，現(xiàn)已完成6400畝任務。三是發(fā)放配方施肥建議卡10萬份，覆蓋全市300個村9萬農戶，施用配方肥總量9500噸，完成10萬畝的測土配方施肥任務。

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在實用技術培訓方面，一是我局以農廣校為載體，加大對全市農業(yè)實用技術的培訓工作。農廣校常年開設了種植、養(yǎng)殖、經濟作物等實用技能培訓班；二是充分發(fā)揮全市廣大農業(yè)技術人員的作用，加大對實用技術的培訓工作；三是采取多種形式，層層抓好培訓工作?，F(xiàn)已全面完成50000人次的.培訓任務。

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在新型農民技能培訓方面，雖然正式項目通知沒有下來，實施中還有資金等方面的問題，但我局仍然高度重視此項工作。在各方面條件都十分困難的情況下，完成了1000人次的培訓任務，全面完成了返鄉(xiāng)農民工250人次的培訓任務。

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三、存在的問題

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（一）個別工程進展緩慢。如農村沼氣，因標準不統(tǒng)一（省級扶貧項目，20xx年國債項目補助標準1000元/口，其它項目1500元/口），加之無工作經費，工作開展困難，實施單位（農能辦）感到完成任務壓力大。

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（二）由于大量的青壯年勞動力外出務工，培訓生源較少。加之文化程度有一定差異，因此，培訓工作有一定難度。

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（三）因多種原因，農廣校目前仍是租房辦公，辦學條件十分簡陋。

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在今后的工作中，我局仍將以民生工程為著力點，克服工作中的一切困難，為XX的“三農”工作再上新的臺階而努力工作。

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第2篇：民生工程建設情況自查報告

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一、對20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日工會財務進行了自檢自查，認真查看會計憑證賬簿主要清查工會經費財政 劃撥和非財劃經費是否按比例足額計撥。

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經與財務科、勞資 科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經費進行統(tǒng)計 核實 XX 年度工人工資總額為 1613053.00 元計撥工會經費 為32261.06 元實際撥入數(shù)為 32503.74 元，干部工資總額為 5563644.00 元計撥經費為 66763.73 元，實際上撥入數(shù)為 60528.35 元干部少撥經費6235.96 元。

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XX年度工人工資總 額為 1676199.40元計撥經費為33523.99元實際撥入數(shù)為 33727.19 元干部工資總額為 7151087.40 元計撥經費為85812.87 元實際撥入數(shù) 82554.34元，XX年干部增資未提工會經費故少撥3260.66 元,此兩項經核實后將在XX年度補撥付工會。

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二、 工會收到行政計撥非財劃經費都按比例足額上解。

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三、系統(tǒng)工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴格按照 規(guī)定?？顚Ｓ?。

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總之，我單位工會嚴格按照工會財務會計制度進行財務 收支，按制度要求使用會計科目，建立會賬簿，按時記賬，及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬，按季編制基層工會資產負債表 及基層工會經費收支預決算表，年終編寫財務工作總結，會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。

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工程自查報告【篇11】

工程管理自查報告

尊敬的領導：

根據(jù)公司要求，我對本部門的工程管理進行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、項目管理

1. 項目計劃編制是否合理、詳細、實施可行；

2. 項目目標、進度、質量、成本等是否明確并加以有效控制；

3. 項目任務劃分是否合理，責任人是否明確，工期是否充裕，避免任務交叉和沖突；

4. 是否設立了項目管理團隊，成員是否具備相關專業(yè)素質和經驗，團隊協(xié)作是否良好；

5. 是否建立項目溝通機制，項目組成員之間、項目組與其他部門之間的溝通是否暢通。

二、施工管理

1. 施工方案是否合理，是否重視環(huán)保和安全要求；

2. 是否合理分配工程資源和人力，并進行有效管理；

3. 是否建立施工現(xiàn)場管理制度，包括施工場地整潔、排水系統(tǒng)合理、設備設施完善等；

4. 是否建立施工工藝記錄和檔案，實施過程監(jiān)控和質量檢驗；

5. 是否進行工程變更控制，變更是否經過相關批準程序。

三、風險管理

1. 是否建立風險評估機制，對可能影響工程進度和質量的風險進行識別、評估和應對措施制定；

2. 是否建立事故預案和應急處理機制，防止事故發(fā)生及時應對；

3. 是否建立資金和合同管理機制，確保工程按時按量完成，避免合同風險；

4. 是否進行項目相關人員的培訓和交流，提高他們對風險管理的認識和能力；

5. 是否建立風險管理績效評估機制，不斷改進和提升工程風險管理水平。

四、質量管理

1. 是否制定質量管理計劃和標準，確保工程質量符合要求；

2. 是否進行質量控制和檢驗，對施工過程和成品進行質量監(jiān)督和檢查；

3. 是否建立質量問題記錄和處理制度，對出現(xiàn)的質量問題及時分析原因并采取措施；

4. 是否建立質量管理檔案，整理和保存工程質量相關文件和記錄；

5. 是否進行質量管理的績效評估和改進措施，提高工程質量管理的水平。

五、供應鏈管理

1. 是否建立供應商評估和選擇機制，確保采購材料的質量和供貨時間；

2. 是否建立供貨合同和交付計劃，供貨過程是否按計劃進行；

3. 是否建立供應商績效評估機制，對供應商的績效進行定期評估和反饋；

4. 是否建立庫存管理和物資使用制度，對材料的入庫和使用進行控制和管理；

5. 是否建立供應鏈管理的績效評估機制，不斷改進和提升供應鏈管理的水平。

六、溝通協(xié)調

1. 是否建立項目進展報告和溝通機制，將項目進展及時向領導和相關部門進行匯報；

2. 是否建立問題和解決方案反饋機制，對項目中的問題及時進行溝通，并提出解決方案；

3. 是否建立項目評估和經驗總結機制，對項目進行評估和總結，提供改進經驗和教訓；

4. 是否建立項目匯報和決策機制，確保項目決策科學、合理、高效；

5. 是否建立項目信息交流和知識分享機制，提高項目組員之間的學習和協(xié)作。

綜上所述，我在自查過程中發(fā)現(xiàn)了本部門工程管理中存在一些問題，我將結合自查報告，提出改進措施，并在工作中不斷地完善和提升工程管理水平。希望領導給予支持和指導，共同努力，推動工程管理工作向更高水平發(fā)展。

最后，感謝領導對工程管理工作的關心和支持！

此致

敬禮！

工程自查報告【篇12】

一、 工程概況：

工程名稱：

工程地址：

建設單位：

設計單位：蘇

勘察單位：江

施工單位：中

監(jiān)理單位：安

目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫，總建筑面積為：65402。24m2，工程造價約 10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月，計劃竣工日期為20xx年6月；11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月，計劃竣工日期為20xx年6月；7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月，計劃竣工日期20xx年3月。 目前形象進度為：3#樓31層結構；8#樓28層結構；11#樓4層結構；7#、9#、12#樓主體結構完成，進入裝飾階段；1#地下車庫結構完成約70%。

二、 自查組織人員名單

組長：李 副組長：柏

組員：何 、邵

三、檢查情況

（1）、報建手續(xù)

我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。

（2）、合同管理

招標程序符合相關法律及相關規(guī)定；工程分包符合相關法律及相關規(guī)定；工程款支付符合相關法律及合同規(guī)定，并定期監(jiān)督總包單位農民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題；制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴重脫崗現(xiàn)象。

（3）、質量管理

我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質量等進行巡視考核，現(xiàn)場工程實體光感質量一般，建筑工程質量通病防治工作情況一般。工程實體質量抽查符合規(guī)范設計及合同規(guī)定。

（4）、安全生產管理

檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等，其中模板工程方面搭設缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴；“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數(shù)室內施工人員未佩戴安全帽，少數(shù)臨邊

防護破壞后未及時修復。

四、下階段工作重點

（1）、將本次檢查出的問題限期整改。

（2）、強化合同管理。

（3）、加強現(xiàn)場實體檢查工作，杜絕重大質量及安全事故發(fā)生。

********房地產開發(fā)有限公司

20xx年10月28日

工程自查報告【篇13】

XX銀行安全評估自查報告

監(jiān)察審計與安全保衛(wèi)部：

根據(jù)文件要求，為切實做好2018-2019年度（第六輪）銀行業(yè)金融機構安全評估工作，現(xiàn)將黃口支行自查結果匯報如下：

一、營業(yè)場所安全自查情況

通過對營業(yè)場所地鎖式卷簾門、柜臺防彈玻璃、防尾隨聯(lián)動門以及款箱保險柜等排查，未發(fā)現(xiàn)有損毀情況。安全防衛(wèi)器械、滅火器等設備按要求配備齊全。營業(yè)場所內正門處、ATM機通道處安裝地鎖式卷簾門，網(wǎng)點外窗及柜臺窗無破損情況；營業(yè)場所內均已配備安防器材且柜臺人員能夠熟練掌握操作；應急照明設施正?？捎谩?/p>

通過對營業(yè)場所內外視頻監(jiān)控自查，監(jiān)控畫面清晰、語音功能正常且保存時間達到要求天數(shù)。110報警設備測試正常。

二、自助設備自查情況

通過對自助設備排查，未發(fā)現(xiàn)設備被安裝異常裝置，ATM機語音報警設備正常，監(jiān)控畫面清晰正常。

能夠按照要求對自助設備區(qū)域實行一日三查。三、運鈔安全

我行已將押運工作轉交至專業(yè)的押運公司管理，我行在交接款項時嚴格執(zhí)行雙人簽字復核制度，從每月的安保檢查調閱監(jiān)控錄像來看，各押運環(huán)節(jié)操作基本合規(guī)，押運車輛的?？课恢眉敖唤恿鞒桃不竞细瘛＿\鈔車接送款錄像回放清晰。

四、消防安全

行內共有5個手提式干粉滅火器和7個手提式二氧化碳滅火器，外觀完好無損，壓力表指針均指到綠色區(qū)域，無需充氣，且均在有效期內。

煙感探測器和噴淋滅火系統(tǒng)，外觀均完好無損。安全通道標識外觀完好無損，指示正確。

消防應急照明燈外觀完好無損，功能正常，斷電后可正常啟動。

五、案件防控

我行積極開展案件防控學習活動，從制度學習、制度執(zhí)行、風險排查等方面，按季開展員工的案件防范教育培訓，我行無案件發(fā)生；通過日常教育、定期集中學習、演練等方式，不斷提高了員工的防范意識，穩(wěn)步提升安全防范技能。

六、機房安全

設立了獨立的網(wǎng)絡設備間，并安裝了防盜安全門且在安全門處配備了門禁，進入機房均進行登記，規(guī)范機房出入管理。并設一名機房管理員負責計算機機房日常維護與管理。機房工作人員熟悉滅火、防水等有關操作；機房配備二氧化碳滅火器和制冷空調；經排查我行機房未發(fā)現(xiàn)設備及線路老化跡象。

七、安保基礎工作情況

網(wǎng)點工作人員接受過安全保衛(wèi)培訓，能應對緊急情況的發(fā)生。并配備兩名專職保安人員，負責營業(yè)場所內安全工作。我支行每季度進行應急預案演練，包含安全、消防，工作人員能夠熟練操作安防及消防器材。

通過此次安全保衛(wèi)自查，我支行全體員工進一步提高了安全防范意識。今后我行將加大對安全保衛(wèi)工作的學習力度，做到警鐘長鳴，防患于未然。

工程自查報告【篇14】

根據(jù)內蒙古自治區(qū)農牧業(yè)廳《關于對20xx年農村牧區(qū)勞動力轉移培訓“陽光工程”檢查驗收的通知》（內農牧科發(fā)2010148號文件）精神，我旗陽光辦立即對20xx年和20xx年陽光工程培訓項目進行了自查。依據(jù)《農村勞動力轉移培訓陽光工程項目管理辦法（試行）》及《農村勞動力轉移培訓財政補助資金管理辦法》等相關文件精神，嚴格進行比照，認真查找問題，并組織各培訓單位做好自查和驗收準備?，F(xiàn)將20xx年和20xx年陽光工程培訓項目自查情況報告如下：

一、陽光工程培訓情況

㈠20xx年陽光工程培訓情況

20xx年我旗陽光工程培訓1000人，其中：駕駛員379人，美容美發(fā)40人，廚師65人，裝載機、挖掘機5人、煤化工38人，汽車維修、農機維修42人，農機駕駛106人，農牧家樂24人，電焊11人，餐廳服務、賓館服務172人，營銷員118人；轉移就業(yè)913人，就業(yè)率91.3%，取得了較好的成績。

㈡20xx年陽光工程培訓情況

20xx年，市下達我旗培訓任務為490人，實際培訓490人，全部結業(yè)，并獲得相應資格證書。培訓專業(yè)有農機駕駛26人、- 1 -

沼氣工138人、村級動物防疫56人、機防手52人、建筑工匠58人、農民專業(yè)合作社負責人25人、農畜產品加工10人、經紀人16人、村級管理人才20人、種植能手15人、養(yǎng)殖能手45人、水產29人，就業(yè)454人，就業(yè)率達92%，并健全了各類臺帳。

二、主要做法

㈠加強領導，落實組織保障

為了做好陽光工程培訓轉移工作，旗委、旗政府高度重視，專門成立了陽光工程工作領導小組，由政府分管領導任組長，確立了以旗人口轉移辦、旗財政局、旗勞動社會保障局、旗教育局、旗科協(xié)等職能部門為成員單位的實施陽光工程組織機構。為順利實施陽光工程提供了強有力的組織保障。

㈡明確工作要求，落實培訓任務

為確保陽光工程培訓實施順利、工作運行規(guī)范，陽光工程培訓任務下達后，我們立即制定了《20xx年烏審旗陽光工程項目實施方案》，將培訓任務下達到培訓機構，并向社會公示了培訓機構及承擔的培訓任務、補助資金金額、補助標準和使用辦法以及監(jiān)督電話。陽光辦還召開了陽光工程培訓工作專題會議，根據(jù)市陽光辦文件精神，明確今年工作的重點和要求，強調“第一節(jié)課”等五項制度，做好引導性培訓，內容涵蓋基本權益保護、法律法規(guī)、專業(yè)技能、安全生產、衛(wèi)生防疫和防災減災等知識。不折不扣地確保培訓質量，提高培訓效果。

㈢加大宣傳力度，上好第一節(jié)課

通過新聞媒體以及發(fā)放宣傳單和發(fā)送手機短信等方式，把

“農民學技術，政府給補助”的惠農惠民政策送入千家萬戶。一是通過電視節(jié)目宣傳陽光工程的目的、意義、內容和方法，擴大陽光工程培訓的影響面，提高知曉率。二是印發(fā)宣傳資料1000份，發(fā)放到了各蘇木鎮(zhèn)農牧民手中。三是發(fā)送手機短信，加大了轉移政策的覆蓋面。四是轉移干部深入田間地頭，宣傳陽光工程政策。五是培訓班開學的第一節(jié)課，由旗人口轉移辦領導講解了國家實施陽光工程的重大意義和項目實施的有關要求。

㈣結合地方產業(yè)，開展針對性培訓

本著為地方經濟建設服務的培訓理念，在選擇培訓對象上，側重于從事農機具操作與維修、植物保護、動物防疫和建筑等職業(yè)的農牧民，對他們進行農機具操作技術、動植物重大疫病防治知識和建筑領域相關知識和技能培訓；對農村牧區(qū)大中專畢業(yè)生以及專業(yè)合作社負責人和農畜產品加工經紀人等一些先進帶頭人，進行現(xiàn)代農牧業(yè)產業(yè)理論、農畜產品加工和流通相關知識和經濟管理等培訓。走“舉辦一個專業(yè)、培育一批帶頭人、致富一方群眾、狀大一種產業(yè)”的培訓路子，培訓了一批有專業(yè)技術的農村牧區(qū)實用人才。

㈤創(chuàng)新培訓方式，集中分散互動

本年度培訓的重點是針對農村當?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Φ漠a業(yè)農

民，為了方便群眾，降低個人培訓成本，我們采取的集中培訓與分散輔導相結合的辦法，針對一些共性的問題以及理論性問題，

集中到學校參加培訓，對于一些分散性的個案，我們組織專家深入現(xiàn)場，認真分析調研，做好個案輔導，既充分利用了種養(yǎng)大戶的基地與經驗優(yōu)勢，又有效帶動了技術與帶頭人的輻射，深受該農民歡迎，取得良好成效。

㈥實施監(jiān)督，確保培訓五個到位

為了讓“陽光工程”這一惠及貧困農民的好政策落到實處，我們在監(jiān)管上下功夫，按照程序做到五到位：一是培訓對象認定到位。今年各基地按照轉移培訓的要求，對有轉移培訓愿望的勞動力進行轉移培訓，先由學員本人提出申請，由旗人口轉移辦作審查，符合條件者才能最終確定為培訓對象。二是培訓費用減免到位。對今年參加培訓的學員，各基地都實行了免學費、書本資料費、培訓耗材費、勞務中介費等費用。真正做到了從培訓到就業(yè)不需要向學校交任何費用。三是代金劵發(fā)放到位。每期培訓班開學時，旗人口轉移辦和財政局的相關領導都會到現(xiàn)場向培訓學員宣講陽光工程培訓項目的重大意義和培訓政策以及相關程序等，并指導學員填寫代金劵。四是注冊臺賬登錄管理到位。每次培訓班結束后，基地將培訓轉移人員錄入臺賬，提交到旗人口轉移辦審核。五是資金落實到位。培訓結束后，由旗人口轉移辦、旗財政局到基地檢查驗收，合格后填寫驗收報告，驗收合格的專業(yè)由培訓單位填寫報賬審批表，審批后撥款。對陽光工程培訓的全過程實行規(guī)范操作，取得了良好的社會效果。

三、資金使用情況

在資金使用和管理方面，嚴格按照《內蒙古自治區(qū)農村牧區(qū)

勞動力轉移培訓財政補助資金管理辦法實施細則（試行）》有關規(guī)定，做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，項目資金設立專賬管理，實行報賬制，經驗收合格后培訓單位憑培訓臺帳和培訓券等相關材料到財政部門報賬，使補助資金不折不扣受益農牧民。

20xx年陽光工程培訓補貼資金60萬元于20xx年12月全部到位。所培訓1000人全部享受陽光工程補貼資金，其中：煤化工專業(yè)培訓8人，人均補貼1000元；駕駛員培訓8人，人均補貼200元；其他專業(yè)共984人，人均補貼600元。20xx年旗財政配套28.8萬元，用于整體搬遷區(qū)轉移農牧民免費培訓。

20xx年陽光工程培訓490人，其中農畜產品加工專業(yè)培訓10人，每人補貼資金840元，其他專業(yè)培訓480人，每人補助資金420元，培訓補貼資金共21萬元。

陽光辦和財政局加強對培訓資金的監(jiān)督檢查，確保培訓質量和就業(yè)效果。陽光辦與培訓單位簽訂培訓合同，明確職責，重點監(jiān)督資金的使用，確保資金及時、足額補助到農牧民。在旗陽光辦和財政局的監(jiān)管下，各培訓機構沒有增加收費標準，沒有增加農牧民負擔。

四、存在問題及建議

一是農牧民培訓意識不強。農牧民思想觀念落后，對參加轉移培訓的意識不強，不夠重視，只顧眼前利益忙于各類生產活動，不能按時全程參加培訓，影響了培訓質量，使培訓效果打折扣。二是培訓資金不足，效果不十分明顯。因培訓資金有限，培訓以

短期培訓為主，培訓內容不夠深入，技術含量較低，培訓效果不是十分明顯，對農牧民生產生活沒有帶來根本性的轉變。建議加大資金投入，將短期培訓改為中長期培訓，提高培訓質量，擴大影響力。三是培訓就業(yè)相對分散，就業(yè)難度大。由于當?shù)厝鄙賱趧恿γ芗拇笮推髽I(yè)，培訓和就業(yè)不能很好地對接，相對分散，導致就業(yè)難度大。

工程自查報告【篇15】

環(huán)評工程師自查報告是環(huán)評工程師根據(jù)自身工作情況，針對環(huán)評工作中存在的問題和亟待解決的難點，對照環(huán)保法規(guī)、標準和技術要求制定的自檢報告，旨在發(fā)現(xiàn)和消除環(huán)境評價過程中可能存在的瑕疵和漏洞，確保環(huán)保工作的真實性、全面性和嚴密性，為保障大眾身體健康和天然資源的可持續(xù)利用提供更有力的保障。

在環(huán)評工程師自查報告中，主要包含以下幾個方面的內容：

一、項目情況概述

環(huán)評工程師需要對所負責的環(huán)保工程項目進行概括性介紹，如項目的業(yè)主單位、項目的規(guī)模和用途、項目所在地、項目啟動時間及環(huán)評工作進展情況等。

二、環(huán)保工作方案實施情況

環(huán)保工程的實施方案是環(huán)評工程師最為重要的工作之一。需要在自查報告中詳細記錄環(huán)保工作方案的制定過程，包括參考的法規(guī)和標準、環(huán)境風險評估方法及工程方案分析、污染物監(jiān)測方案、環(huán)境管理與監(jiān)督方案等。需要重點列舉工作方案實施中存在的問題和改進措施。

三、環(huán)境風險評估情況

環(huán)境風險評估是環(huán)保工程的核心內容，是保障環(huán)保工作可靠性和有效性的基礎之一。在自查報告中，環(huán)評工程師需要描述已經完成的環(huán)境風險評估工作，包括風險評估方法、評估內容、所依據(jù)的法規(guī)和標準等，并對評估過程中存在的問題和瑕疵進行分析，并提出改進建議。

四、環(huán)境監(jiān)測與評估情況

環(huán)境監(jiān)測和評估是為了評估環(huán)境質量影響而進行的一系列監(jiān)測和調查活動。在自查報告中，環(huán)評工程師需要詳細說明已經完成的環(huán)境監(jiān)測工作，包括環(huán)境調查和問題解決方案的制定、監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、分析和處理方法等，并針對監(jiān)測工作中存在的問題進行分析，并提出相應的改進建議。

五、環(huán)保工作實施效果

環(huán)保工作實施效果是環(huán)評工程師工作的最終驗證，主要表現(xiàn)在環(huán)境質量改善程度、環(huán)保工程安全性和可持續(xù)性等方面。在自查報告中，環(huán)評工程師需要對環(huán)保工作實施效果進行詳細的陳述，包括各項環(huán)境監(jiān)測指標的變化情況，環(huán)保工程安全性和可持續(xù)性等，同時分析環(huán)保工作實施中的問題、瑕疵及改進建議，以達到更好的環(huán)保目標。

綜上，環(huán)評工程師自查報告是環(huán)評工程師工作中十分重要的一個環(huán)節(jié)，通過對環(huán)評工程質量的自我檢查，可以有效的消除工作中潛在的問題和漏洞，提高工作的有效性和可靠性，維護公共環(huán)境的安全和持久可持續(xù)發(fā)展。同時，環(huán)評工程師應當持續(xù)不斷地學習和更新環(huán)保法規(guī)、標準和技術要求，不斷提升自身工作能力和素質，更好地履行環(huán)評工程師的職責和使命。

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