最新項(xiàng)目部安全工作總結(jié)十篇

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項(xiàng)目部安全工作總結(jié)【篇1】

項(xiàng)目部安全員個人工作總結(jié)

做一名合格優(yōu)秀的安全員，是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自來到江夏恒大項(xiàng)目部擔(dān)任安全員以來，我時刻保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、制定個人年度工作計劃，確定安全施工管理目標(biāo)。

合理的計劃、科學(xué)的安排，才能使工作順利展開和有序進(jìn)行。緊緊圍繞工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)做好每天的安全工作，有效落實(shí)每一項(xiàng)安全管理任務(wù)，確保項(xiàng)目施工安全。

二、做好新入場人員的安全教育和交底工作。

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的每一位員工，我都要對他的健康和人身安全負(fù)責(zé)，維護(hù)每一位員工的切身利益，在現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中預(yù)防各類傷亡事故的發(fā)生，就必須強(qiáng)化安全管理。在新員工入場時，我都要對他們進(jìn)行安全教育和交底，讓他們了解國家的相關(guān)法律法規(guī)，熟知施工現(xiàn)場的安全管理制度和要求，為他們講解施工現(xiàn)場的危險點(diǎn)和危險源，預(yù)防和避免自己或者同伴受到任何傷害。

項(xiàng)目部安全工作總結(jié)【篇2】

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展理念，提升廣大人民群眾安全素質(zhì)，根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行” 活動的通知》(安委辦〔〕1號)精神，結(jié)合我省實(shí)際，在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，制定“安全生產(chǎn)月”活動方案如下。

以黨的屆五中全會精神和、總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示精神為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、政府安全生產(chǎn)工作重要決策部署，通過集中開展一系列深入基層、貼近群眾、面向社會的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識，加強(qiáng)安全法治，落實(shí)安全責(zé)任，普及安全知識，提升全民安全素質(zhì)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動深入開展，為加快建立風(fēng)險等級管控、隱患排查治理和信息化監(jiān)管體系，堅(jiān)決遏制有重大影響和較大及以上事故多發(fā)勢頭、確保全省安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證、精神動力和輿論支持。

(一)開展安全發(fā)展主題宣講活動。各地要緊緊圍繞安全發(fā)展主題，廣泛深入地宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示，宣傳、總理安全生產(chǎn)重要講話，宣傳省委、政府安全生產(chǎn)工作重大舉措和斷然措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識。一是政府安委會辦公室在山東電視臺公共頻道，邀請政府安委會有關(guān)成員單位負(fù)責(zé)同志開展“安全發(fā)展，平安山東”專題訪談;組織中央駐魯和省管企業(yè)負(fù)責(zé)同志，開展“企業(yè)家談安全生產(chǎn)”活動，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。訪談情況同時在大眾網(wǎng)《安全山東》、齊魯網(wǎng)、“山東安監(jiān)”政務(wù)微博和公眾號、省安監(jiān)局網(wǎng)站播出。二是各級政府安委會成員單位按照職責(zé)分工，結(jié)合行業(yè)(領(lǐng)域)特點(diǎn)，組織專家及業(yè)務(wù)骨干，組成煤礦、化工、道路運(yùn)輸、消防、建筑施工、海洋漁業(yè)等行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)宣傳團(tuán)，深入基層一線集中宣講本行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施和安全防控知識?！鞍踩a(chǎn)月”期間，政府安委會宣講團(tuán)(分別由山東煤監(jiān)局、省安監(jiān)局、省交通運(yùn)輸廳、省消防總隊(duì)、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省海洋與漁業(yè)廳牽頭組織)各赴不少于5個的重點(diǎn)縣(市、區(qū))巡回宣講，并制作宣講視頻發(fā)放至各地。三是各地要注重發(fā)揮新聞發(fā)言人、理論專家、通訊員和社會各屆人士的作用，依托當(dāng)?shù)刂髁髅襟w，開設(shè)安全生產(chǎn)工作訪談、安全發(fā)展論壇，并通過新聞發(fā)布、專題輔導(dǎo)、開展評論、發(fā)表體會文章等形式，傳播安全發(fā)展觀念，普及安全生產(chǎn)知識和防范技能，提高全民安全素質(zhì)。政府安委會領(lǐng)導(dǎo)在“安全生產(chǎn)月”期間，將到各市檢查安全生產(chǎn)工作，宣講等中央領(lǐng)導(dǎo)同志安全生產(chǎn)系列重要講話精神，督導(dǎo)省委、政府安全生產(chǎn)工作重大決策部署的貫徹落實(shí)。

(二)開展“6.16”全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。一是開展廣場咨詢宣傳活動。各市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在6月16日要集中組織各有關(guān)部門、單位開展廣場安全生產(chǎn)宣傳咨詢，采取發(fā)放宣傳單、制作宣傳展板、設(shè)置咨詢臺等方式，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識、職業(yè)衛(wèi)生常識和應(yīng)急逃生、自救互救方法，解答社會公眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題，鼓勵人民群眾通過“12350” 熱線電話或其他方式，積極舉報身邊的安全生產(chǎn)事故隱患和各類非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營行為。二是開展“千名基層安監(jiān)干部進(jìn)企業(yè)送安全”服務(wù)活動，走進(jìn)企業(yè)上門宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，發(fā)放安全知識手冊，提供安全生產(chǎn)服務(wù)。三是各地要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)站、微博、微信等傳統(tǒng)媒體和新媒體平臺，制作播出各類安全生產(chǎn)公益廣告，對咨詢?nèi)栈顒忧闆r進(jìn)行集中宣傳。發(fā)動廣大職工、群眾和學(xué)生，把參加咨詢?nèi)盏取鞍踩a(chǎn)月”活動的自拍照、安全寄語等作品分享到朋友圈，“@你最想@的人”，開展“我為安全生產(chǎn)代言”、“我的安全我做主”等微信接力活動。

(三)開展安全生產(chǎn)法治宣傳和安全事故警示教育活動。一是各地要集中開展安全生產(chǎn)法治宣傳，通過培訓(xùn)、講座、輔導(dǎo)等形式，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《山東省安全生產(chǎn)行政責(zé)任制規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，邀請專家解讀最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》(法釋〔2019〕22號)等精神，推動落實(shí)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是各級、各部門、各企業(yè)要通過集中組織觀看警示教育片、警示教育展，進(jìn)行反思大討論等形式開展警示教育活動，對典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動企業(yè)落實(shí)責(zé)任、完善措施，防范同類事故發(fā)生。政府安委會辦公室組織拍攝制作“山東省重特大事故典型案例警示教育片”發(fā)放到各地。各市、縣(市、區(qū))及各部門、單位也要根據(jù)本地區(qū)、本單位情況，制作事故警示教育作品。三是充分發(fā)揮我省首檔安全教育類電視專題節(jié)目《問安齊魯》的作用，圍繞人民群眾關(guān)心和企業(yè)關(guān)注的安全生產(chǎn)重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)，通過正面宣傳和輿論監(jiān)督相結(jié)合的報道形式，案例警示和查找問題相結(jié)合的報道形態(tài)，普及安全知識，強(qiáng)化安全意識，提高預(yù)防和防范能力。

(四)深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況專項(xiàng)執(zhí)法檢查。嚴(yán)格按照省委、政府的統(tǒng)一部署，把集中行動作為安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場，執(zhí)法檢查作為主攻方向，全力排查治理安全隱患，全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。各市、縣(市、區(qū))政府和省直有關(guān)部門要在充實(shí)完善“一縣一冊”資料的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“六個必須”(凡是生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)必須查，凡是檢查發(fā)現(xiàn)重大隱患的企業(yè)必須立案，凡是立案的企業(yè)必須頂格處罰，凡是處罰的企業(yè)必須公開曝光，凡是整改后仍存在重大隱患的必須停產(chǎn)整頓，凡是經(jīng)停產(chǎn)整頓仍達(dá)不到要求的必須關(guān)閉取締)的要求，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況專項(xiàng)執(zhí)法檢查。6月底前，各市、縣(市、區(qū))要對專項(xiàng)執(zhí)法檢查情況開展一次“回頭看”。省安監(jiān)局抽調(diào)各市骨干執(zhí)法力量組成執(zhí)法檢查組，采取“A查B，B查C，C查D”的交叉互查方式，對各地重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

(五)開展強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識“三個一”活動?！鞍踩a(chǎn)月”期間，所有企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，緊緊圍繞強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，組織開展“三個一”活動。一是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人上一堂安全公開課。圍繞全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，談?wù)J識、講體會，擺問題、找差距，定措施、嚴(yán)承諾，向全體員工做出表率。二是開展一次安全生產(chǎn)談心對話。采取下談一級方式，企業(yè)負(fù)責(zé)人對部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人對班組長，班組長對一線員工，層層開展安全生產(chǎn)談心對話，充分交流觀點(diǎn)看法，認(rèn)真征求意見建議，深入了解思想動態(tài)，促進(jìn)安全工作落實(shí)。三是開展一次安全承諾宣誓。依據(jù)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，公示安全生產(chǎn)責(zé)任清單，全體人員通過職工大會、部門會、班組會，或張貼責(zé)任書、承諾書等形式，向大家做出安全生產(chǎn)莊嚴(yán)承諾，落實(shí)“四不傷害”原則(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。

(六)開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動。各級政府安委會、各有關(guān)部門要圍繞礦山救援、?；飞a(chǎn)儲存運(yùn)輸、金屬冶煉、建筑施工、交通運(yùn)輸和大型商場、超市、校園等人員密集場所逃生，以及汛期安全等內(nèi)容，指導(dǎo)企業(yè)普遍開展一次應(yīng)急救援演練(或演習(xí))，加強(qiáng)應(yīng)急演練評估，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案閉環(huán)管理。各地要組織開展一次政企聯(lián)動的示范性演練，檢驗(yàn)多部門、多單位協(xié)調(diào)配合能力，增強(qiáng)社會公眾的事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。針對汛期特點(diǎn)，山東煤監(jiān)局、省安監(jiān)局分別組織全省所有地下開采煤礦、非煤礦山開展一次停產(chǎn)撤人演練，選擇重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，并組織一次各市之間安全生產(chǎn)應(yīng)急管理互查互檢活動。

(七)舉辦全省中小學(xué)生安全主題征文活動。政府安委會辦公室會同省教育廳，面向全省中小學(xué)生聯(lián)合舉辦全省安全主題征文比賽，圍繞如何做好交通安全、消防安全、人身安全、公共安全等，講述身邊的安全小知識、小故事，以及對安全的理解、感悟，推動安全教育進(jìn)校園，并通過“小手拉大手”的力量，向家人傳遞“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”理念，進(jìn)一步普及安全知識，引導(dǎo)廣大群眾強(qiáng)化安全意識，提升安全素養(yǎng)。對征集評選出的優(yōu)秀作品，將在省級主流媒體上進(jìn)行刊登，并編制成冊出版。

(八)開展形式多樣的安全文化活動。一是舉辦“安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”演講比賽。各地要結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察先進(jìn)單位和先進(jìn)個人評選活動，以激發(fā)和凝聚各級安全監(jiān)管監(jiān)察干部履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、爭做“安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”為主題，層層開展主題演講活動，并擇優(yōu)組成宣講團(tuán)，深入基層巡回演講，進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣、激發(fā)正能量。二是大力開展安全文化建設(shè)活動。推動安全文化進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)，積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作，凝聚社會各方力量，齊抓共管促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體制“五級五覆蓋”。結(jié)合我省正在開展的“厚道魯商”倡樹行動，深入開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動，引導(dǎo)企業(yè)打造安全文化品牌，強(qiáng)化安全自我約束。三是指導(dǎo)各地各企業(yè)，動員廣大基層職工群眾積極創(chuàng)作安全生產(chǎn)警示教育片、安全動漫、微電影、微視頻等作品和宣傳展板掛圖、公益廣告、科普讀物等，政府安委會辦公室篩選審核后向省內(nèi)主流媒體、國家安全監(jiān)管總局、全國“安全生產(chǎn)月”活動網(wǎng)站推薦，有效實(shí)現(xiàn)安全文化精品的廣泛展映和快速共享，為安全生產(chǎn)營造良好的宣傳文化氛圍。

(九)開展群眾性安全生產(chǎn)活動。一是舉辦“守護(hù)生命、平安山東”安全生產(chǎn)知識大賽。政府安委會辦公室聯(lián)合大眾網(wǎng)，依托《安全山東》網(wǎng)絡(luò)欄目，面向政府部門、面向企業(yè)、面向社會，開展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、逃生自救等知識網(wǎng)絡(luò)答題，并按照公開、公平、公正的原則評選優(yōu)秀個人和優(yōu)秀組織單位，予以表彰獎勵。選拔、推薦優(yōu)秀選手，參加全國安全生產(chǎn)知識大賽。二是深化“查身邊隱患，保職工安全，促企業(yè)發(fā)展”群眾性安全生產(chǎn)活動，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)工作中的積極性、主動性，激發(fā)主人翁意識，筑牢安全生產(chǎn)防線，維護(hù)好職工的安全健康權(quán)益。三是省安監(jiān)局、省總工會、團(tuán)省委繼續(xù)開展全省安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組、 “雙十佳”評選表彰和“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等活動，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。四是繼續(xù)組織開展“安康杯”競賽、“平安行·你我他”、“對生命安全負(fù)責(zé)，向交通事故宣戰(zhàn)”、“平安校園”等具有行業(yè)(領(lǐng)域)特色的群眾性活動，努力構(gòu)建筑牢“群防、群控、群治”的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

(十)組織開展“安全生產(chǎn)齊魯行”活動。政府安委會辦公室會同省委宣傳部，組織省內(nèi)主流媒體和部分中央駐魯媒體積極做好安全生產(chǎn)宣傳工作。一是進(jìn)行專題報道。依托山東電視臺、山東人民廣播電臺、齊魯晚報、大眾網(wǎng)等省級主流媒體的“聚焦安全生產(chǎn)”、“安監(jiān)在線”、“安全為民”、“安全山東”等安全生產(chǎn)宣傳專欄，走進(jìn)各地、各部門、各企業(yè)，深入宣傳報道“安全生產(chǎn)月”活動開展情況和安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，報道動態(tài)、推廣經(jīng)驗(yàn)、找出差距、曝光問題，推動“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作有效落實(shí)。二是開展專題采訪。結(jié)合全省部署開展的安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況專項(xiàng)執(zhí)法檢查，組織部分主流媒體，深入基層一線，開展安全隱患曝光行、典型經(jīng)驗(yàn)專題行、科技興安專題行和應(yīng)急演練專題行活動，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動工作。三是舉辦專題活動。舉辦“身邊隱患隨手拍”活動，動員企業(yè)職工、社會公眾查找身邊的不安全行為，即時拍即時傳，分類梳理后上傳在“山東安監(jiān)”政務(wù)微博和公眾號公布，對涉及的非法違法行為移交相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認(rèn)真查處，提高全社會的安全生產(chǎn)防范意識。

政府安委會各成員單位除參加上述活動外，要結(jié)合本行業(yè)(領(lǐng)域)特點(diǎn)，制定具體的活動方案，積極開展具有行業(yè)(領(lǐng)域)特色的活動。

“安全生產(chǎn)月”期間，各市、縣(市、區(qū))活動內(nèi)容和形式原則同省里同步，同時結(jié)合實(shí)際，制定本地區(qū)具有針對性的“安全生產(chǎn)月”活動方案，并抓好組織落實(shí)。

中央駐魯和省管企業(yè)除參加國家、省和當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一組織的各項(xiàng)活動外，結(jié)合單位特點(diǎn)，組織開展各具特色的活動。重點(diǎn)開展安全發(fā)展主題宣講、安全警示教育、隱患排查整治、應(yīng)急救援演練、安全文化建設(shè)等活動。

(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級政府安委會要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，認(rèn)真按照國務(wù)院安委會和政府安委會的部署要求，結(jié)合各地實(shí)際，認(rèn)真研究制定工作方案，細(xì)化分工，周密部署，確保機(jī)構(gòu)到位、責(zé)任到位、投入到位、措施到位。要把“安全生產(chǎn)月”活動納入全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，與其他安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)活動開展，真正達(dá)到以活動推動工作的目的。各級各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自靠上抓落實(shí)，各級政府安委會負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人至少參加1至2次“安全生產(chǎn)月”活動。

(二)積極營造濃厚氛圍。各級各有關(guān)部門和單位要充分發(fā)揮廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、微博、微信、戶外電子顯示屏等各種媒體平臺作用，在重要場所、重點(diǎn)區(qū)域等醒目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標(biāo)語和口號，播放安全生產(chǎn)公益廣告，加大對“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳頻次和密度，在全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)盏戎匾獣r間節(jié)點(diǎn)形成階段性宣傳熱潮，不斷增強(qiáng)活動影響力。

(三)務(wù)求取得實(shí)效。突出活動主題，通過開展一系列宣傳教育活動，著力強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，普及安全知識，提高安全素質(zhì)，增強(qiáng)全社會安全意識和社會公眾的防范能力。加強(qiáng)工作創(chuàng)新，著力發(fā)動基層職工群眾和社會公眾積極參與，擴(kuò)大活動覆蓋受眾面和影響面，營造人人“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的社會氛圍。注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)典型，持續(xù)鞏固和深化活動成果，不斷完善工作制度，實(shí)現(xiàn)以月促年，推動安全生產(chǎn)工作水平不斷提升。

(四)加強(qiáng)督導(dǎo)考核。把“安全生產(chǎn)月”活動納入年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。各級各有關(guān)部門要認(rèn)真對照國家和省里下發(fā)的考核評分標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好貫徹落實(shí)。按要求建立聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)信息交流和跟蹤調(diào)度，掌握相關(guān)動態(tài)，及時將有關(guān)活動組織開展情況上報。加強(qiáng)活動的檢查，政府安委會將組織對各地區(qū)活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，推動活動不斷深入?！鞍踩a(chǎn)月”活動結(jié)束后，政府安委會將對組織優(yōu)秀單位進(jìn)行通報表彰。

請各市政府安委會、政府安委會各成員單位、中央駐魯和省管企業(yè)于4月30日前報送“安全生產(chǎn)月”活動聯(lián)絡(luò)員登記表?！鞍踩a(chǎn)月”活動方案和工作總結(jié)，分別于5月10日和7月5日前以書面形式報政府安會委辦公室，匯總后報政府。

項(xiàng)目部安全工作總結(jié)【篇3】

由我部承建高浪路（蠡湖大道—長江南路）快速化改造工程一期GL03標(biāo)自20xx年3月份開始施工以來，在無錫市建設(shè)工程安全監(jiān)督站、無錫市城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理中心、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績。20xx年3月份以來，我部根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)重要指示，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，完成項(xiàng)目部制定的要求和集團(tuán)公司的工作計劃?，F(xiàn)將20xx年半年度安全工作總結(jié)如下：

一、20xx年半年主要工作完成情況

1、工程進(jìn)展情況

工程項(xiàng)目GL03標(biāo)截止現(xiàn)有鉆機(jī)12臺（目前停機(jī)待工10臺），樁基累計完成591根，（PM0—59號墩755根，占比78。4%）。進(jìn)行部分樁基檢測工作，目前，已完成104個主、輔墩部位的樁基施工，完成85個承臺部位的樁基檢測545根。承臺累計完成31個（PM0—59號墩128個承臺，占比24。0%），現(xiàn)場目前開挖6處承臺，正在進(jìn)行破樁頭、墊層、鋼筋安裝施工。箱梁生產(chǎn)13片（一工區(qū)6片，二工區(qū)7片），累計已完成69片（PM0—59號墩共389片，占比17。7%）。墩柱3個，累計6個（PM0—59號墩共123個占比4。9%），進(jìn)行了6處墩柱的支架搭設(shè)、以及部分鋼筋綁扎、模板安裝工作，對已澆筑的墩柱進(jìn)行薄膜包覆濕養(yǎng)護(hù)。

2、管理實(shí)施情況

根據(jù)上級要求與工作計劃安排，安全管理工作以主線橋施工防護(hù)、臨邊防護(hù)，起重設(shè)備管理、臨時用電、消防器材管理、便道維護(hù)、平交道口標(biāo)志標(biāo)牌維護(hù)及安全警示牌維護(hù)等。

二、安全管理工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)

（一）完善組織機(jī)構(gòu)

為確保更安全、更高效地完成高浪路（蠡湖大道—長江南路）快速化改造工程一期GL03標(biāo)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防汛防臺應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等，將各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任落實(shí)到位。

（二）完善安全管理制度

為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)和公司有關(guān)要求，落實(shí)項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理制度并制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。

（三）加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

項(xiàng)目部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法，強(qiáng)化管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍管理。按照集團(tuán)和公司相關(guān)要求，項(xiàng)目部與每個進(jìn)場的人員都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并向各部門下發(fā)了項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進(jìn)行提醒、教育，對考核結(jié)果進(jìn)行獎罰，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度，也為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）加大安全投入，確保隱患整改到位

我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計劃，每月按時統(tǒng)計當(dāng)月安全生產(chǎn)費(fèi)用和編制下月安全資金使用計劃，并及時上報存檔。20xx年安全經(jīng)費(fèi)計劃投入9017200元，目前項(xiàng)目安全費(fèi)用已預(yù)付7650486元，剩余1366714元未計量。我部安全資金使用的主要項(xiàng)目：安全標(biāo)志、標(biāo)牌、臨邊防護(hù)、勞保防護(hù)用品、消防器材、臨時用電、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等，具體使用情況已統(tǒng)計存檔。

（五）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底，增強(qiáng)全員安全意識

（1）項(xiàng)目部每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題工作會議，20xx年半年以來項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)從三月份以后共召開10次安全會議、6次專項(xiàng)安全會議。

（2）我部廣泛利用會議室大屏、宣傳欄、條幅標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項(xiàng)目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔，截止目前20xx年6月8日項(xiàng)目總共開展了7次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

（六）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度

（1）我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行動態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴(yán)處理，決不手軟，20xx年3月份施工以來項(xiàng)目部根據(jù)工作計劃和施工需要，總監(jiān)辦、安全管理中心和項(xiàng)目部共開展了30余次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患都限時整改到位。

（2）項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進(jìn)行了監(jiān)控，施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用設(shè)置密目網(wǎng)、防墜落安全網(wǎng)、懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險預(yù)警，對重大危險因素由專職安全員監(jiān)護(hù)。

2、加強(qiáng)施工車輛和設(shè)備管理

項(xiàng)目部根據(jù)需要制定了《機(jī)械設(shè)備管理制度》和《安全操作規(guī)程》，加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備管理。主要機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、交接班記錄。汽車吊起重設(shè)備進(jìn)場后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。目前項(xiàng)目部已投入使用吊車、行車吊、龍門吊等特種設(shè)備全部通過檢驗(yàn)，均取得了檢驗(yàn)報告。同時，設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用過程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄，由機(jī)料部和質(zhì)安部專項(xiàng)檢查，對存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。

3、加強(qiáng)高處作業(yè)安全

（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時對施工人員進(jìn)行了安全交底。

（2）施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品。

（3）高空作業(yè)警示牌齊全。

（4）墩柱系梁施工設(shè)置防墜落網(wǎng)、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。

（5）安全人員嚴(yán)格按照要求對高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，必須佩戴安全帽、安全帶等安全防護(hù)用具，確保了施工人員的人身安全。

4、吊裝施工

主線墩柱、承臺等施工吊裝前對汽車起重機(jī)、行車吊進(jìn)行檢測，參加施工人員進(jìn)行三級教育、安全技術(shù)交底；吊裝時項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層帶班施工，現(xiàn)場安全員、技術(shù)員全程監(jiān)督與指導(dǎo)，確保規(guī)范施工，確保吊裝安全。

5、臨時用電

對施工用電中存在的線路老化、破皮處包扎、部分線路接頭較多等安全隱患要及時進(jìn)行整改，消除施工用電隱患。定期要對臨時用電進(jìn)行檢查，每個電氣設(shè)備做到“一機(jī)一閘一漏一箱”的要求。檢查線路標(biāo)志是否分明，線頭引出是否整潔，各電箱是否有門有鎖，有個別配電箱開關(guān)罩殼破損的已進(jìn)行更換。

在后期的安全生產(chǎn)工作中，項(xiàng)目部將繼續(xù)做到責(zé)任壓實(shí)、方案務(wù)實(shí)、排查嚴(yán)實(shí)、整改落實(shí)原則嚴(yán)抓安全、狠抓安全，排查見底，徹底整改的方針，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識。

項(xiàng)目部安全工作總結(jié)【篇4】

20xx年04月01上午9點(diǎn)，北京城建九建設(shè)工程有限公司華能烏江源風(fēng)電場項(xiàng)目部組織召開了安全工作專題會議，項(xiàng)目部強(qiáng)賀經(jīng)理參加了會議。

會議內(nèi)容：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)通遼”2.7”風(fēng)機(jī)火災(zāi)事故。

1、通過閱讀通遼”2.7”風(fēng)機(jī)火災(zāi)事故的調(diào)查報告，我們更加明白了此次事故發(fā)生的原因，所以我們一定要吸取這次事故的教訓(xùn)，杜絕人員事故提出相應(yīng)的措施。

二、查找我們目前施工中存在的安全隱患。

B、現(xiàn)場施工人員個別不戴安全帽。

1、高護(hù)坡施工作業(yè)的人員一定要佩戴安全帽。

2、危險區(qū)域的安全防護(hù)。

3、帶電的作業(yè)的安全保護(hù)。

4、現(xiàn)場施工人員一定要保持頭腦清醒。

1、堅(jiān)持“以人為本”突出安全文化。

2、加強(qiáng)宣傳教育提高綜合知識和技能。

3、要多到現(xiàn)場去看看、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、講講，遇到不安全的事情要及時糾正。不要有懶惰思想。

4、工作上要主動、熱情。扭轉(zhuǎn)過去那種被動工作的局面。要克服僥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。

5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入，資金的投入和時間的.投入。

6、要以安全工作為主業(yè)，分清自己工作的主次，要全力以赴確保下步施工的安全。

項(xiàng)目部安全工作總結(jié)【篇5】

1、安全宣傳工作

根據(jù)新員工在實(shí)際工作中不同的工作崗位，進(jìn)行具有針對性的`安全技術(shù)知識崗前教育。對國家安全生產(chǎn)方針、企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等規(guī)章制度做一系列宣貫，并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)，對防火知識和用電安全知識進(jìn)行重點(diǎn)教育。組織全員消防培訓(xùn)和演練等宣傳工作。

在生產(chǎn)工作中抓“三違”，對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)主義、怕麻煩等思想隱患通過事故案例講解進(jìn)行控制，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違規(guī)行為，同時開展現(xiàn)場培訓(xùn)教育。

2、安全技術(shù)交底及資料整理

在各部分項(xiàng)施工前根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境，對作業(yè)中存在的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對性的安全交底，并經(jīng)技術(shù)總工審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)。

按照湖南省宜章縣政府執(zhí)法部門的要求，結(jié)合公司及施工現(xiàn)場的安全資料管理規(guī)程對安全資料進(jìn)行收集及整理，共計60多項(xiàng)。建立員工三級安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等留痕檔案管理。

3、施工現(xiàn)場安全文明管理

對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等，對其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

掌握設(shè)備運(yùn)行情況，使設(shè)備能正常穩(wěn)定運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理熊林親自帶領(lǐng)檢查、指導(dǎo)工作。

按照安全資料要求定期對各部分項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改，并在限期內(nèi)對勞務(wù)單位整改情況進(jìn)行復(fù)查。

4、生活區(qū)安全文明管理

加大對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度，要求勞務(wù)單位按月輪班每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃。對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查，以期為現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

5、工作中存在的不足

1、部分安全資料不完整，填寫沒有針對性；

2、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂；

3、消防器材時常短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位；

4、施工現(xiàn)場用電混亂；

5、項(xiàng)目部及勞務(wù)單位個別管理人員安全意識淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)。

在20xx年，項(xiàng)目安全部在安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做出了一些工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但仍然存在著不少的問題，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，新的一年里，我部門將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故、保障公司及員工生命財產(chǎn)安全的目標(biāo)而奮進(jìn)。

項(xiàng)目部安全工作總結(jié)【篇6】

我自xx年2月份來到東方凱爾公司，在xx項(xiàng)目部擔(dān)任安全員工作已有半年多時間了。xx項(xiàng)目去年被評為全國aaa級文明工地，我初到這里是有壓力的，但我在山東公司xx市的xx項(xiàng)目上有過成功的安全管理經(jīng)驗(yàn)，因此壓力就變成了我工作的動力?，F(xiàn)對上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析教訓(xùn)，找出缺點(diǎn)，便于在以后工作中揚(yáng)長避短，不斷提高安全管理能力，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)，有著十分重要的意義。為此，我談?wù)勗趚x項(xiàng)目安全管理中的一些得失和體會。

首先加強(qiáng)進(jìn)場班組的安全管理，做好進(jìn)場職工的三級教育。今年xx項(xiàng)目除了有多個項(xiàng)目部分包的施工班組以外，還有十多個甲委分包單位，存在工種多班組多安全管理較為復(fù)chudao雜的情況。針對這個情況，我們從三個方面著手加強(qiáng)班組安全管理，加大管理力度。（1）和所有進(jìn)場的分包班組簽訂了相關(guān)的安全生產(chǎn)協(xié)議、消防安全協(xié)議和用電管理等安全協(xié)議，組織各班組學(xué)習(xí)和了解安全管理處罰條例，對所有進(jìn)場班組的職工進(jìn)行了三級安全教育，將各工種的安全生產(chǎn)技術(shù)交底到每一位工人，并對所有進(jìn)場職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考核和備案；（2）加強(qiáng)和分包單位班組長在安全生產(chǎn)工作中的溝通和聯(lián)系，落實(shí)好崗位安全責(zé)任制度。安全部多次及時召開安全生產(chǎn)例會，所有分包單位負(fù)責(zé)人和班組長必須全部到場，針對工作中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)調(diào)提高分包班組長的安全管理責(zé)任是重中之重，如果班組長沒有安全管理素質(zhì)沒有責(zé)任意識，這個班組就是一盤散沙。向班組長灌輸安全責(zé)任意識，做好班組安全活動記錄，向工人進(jìn)行崗前交底記錄是一種責(zé)任的落實(shí)和傳遞。要求班組負(fù)責(zé)人必須崗前交底，崗中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。（3）對所有進(jìn)場班組的職工及時辦理胸卡，不辦胸卡的不允許隨意進(jìn)出大門，沒有胸卡對外來人員無法進(jìn)行統(tǒng)一有效地管理和控制。對所有進(jìn)場的施工人員必須將身份證原件交到安全部備案，從而對各分包單位流動的施工人員實(shí)施了較為嚴(yán)格的動態(tài)管理。

重點(diǎn)加強(qiáng)大型機(jī)械裝置的日常檢查、維修和保養(yǎng)。今年初，根據(jù)項(xiàng)目部的復(fù)工要求，對xx項(xiàng)目租用的三臺施工升降機(jī)的安全裝置進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)每臺升降機(jī)都存在不少問題，如有些限位裝置無效，重量報警器失靈、安全裝置不完備等等隱患。為此我們在復(fù)工前多次發(fā)出安全隱患整改通知單，督促租賃單位在工程復(fù)工前必須按期限完成整改，否則影響工程復(fù)工造成的損失由租賃公司負(fù)全部責(zé)任。因此，通過幾次整改，在復(fù)工前三臺電梯基本符合使用要求，并順利通過復(fù)工驗(yàn)收。用租賃公司的一位專業(yè)修理人員的話說，今年對電梯的安全管理真嚴(yán)，要求真高！為真正確保施工升降機(jī)的安全運(yùn)行作業(yè)，我們對每個電梯司機(jī)進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并制定了安全運(yùn)行控制措施：即人員控制、重量控制、時間控制（高峰期實(shí)行人貨分離）及超載處罰規(guī)定，有效地控制了每臺升降機(jī)的安全運(yùn)行。另外，針對特殊氣候條件下的升降機(jī)運(yùn)行作業(yè)也制定了嚴(yán)格的控制規(guī)定，要求各班組在大風(fēng)大雨時必須自行調(diào)整作業(yè)樓層和施工部位，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。有了這個明文規(guī)定，使每個升降機(jī)司機(jī)自覺增強(qiáng)了安全操作意識，部分違章的施工人員知道違章理虧而不是理直氣壯。司機(jī)們都說，今年有人管了，我想，這個管到實(shí)處了。我吃這個飯，就要負(fù)起這個責(zé)任來，才對得起公司和自己。

對施工現(xiàn)場臨時用電的監(jiān)控和動火作業(yè)的申請審批。在后期裝修階段，xx項(xiàng)目由于甲委分包單位較多，加上這些分包單位進(jìn)場時得到了甲方的支持和許可，甲方以工程進(jìn)度緊為由允許這些單位不繳納安全保證金只辦理書面進(jìn)場手續(xù)，甚至明確提出總包單位有管理義務(wù)和責(zé)任，沒有處罰的權(quán)利，甲方說了算。這樣確實(shí)給總包的安全管理帶來了某些難度。為此，在翟經(jīng)理指示下以項(xiàng)目部名義給甲方專門發(fā)了安全管理聯(lián)系函，卻沒有得到甲方主管的合理支持。但是，針對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，我們在安全管理方面依然迎難而上，做到敢管，敢說，敢做。我們對所有甲委分包單位的電箱進(jìn)行了統(tǒng)一登記，全部實(shí)行掛表使用，每個電箱電表進(jìn)行編號備案。對分包單位在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題，以拍違章隱患照片為依據(jù)，以發(fā)隱患整改通知作督促，前后多次對甲委分包單位的臨時用電組織突擊檢查，多次召開分包負(fù)責(zé)人和班組長安全會議，通過對班組長的安全教育、督促，提高其自身的安全管理意識，加強(qiáng)其崗位安全責(zé)任意識。我強(qiáng)調(diào)：說不說由我，做不做由你，但我說了，你沒做，這個責(zé)任你得扛著，因?yàn)槟銢]有推卸的余地。安全管理說難不難，說易不易，難的是你要鎮(zhèn)得住違章，拿得注班組，該承擔(dān)責(zé)任要勇于承擔(dān)，該推卸的時候要敢于推卸，目的是讓責(zé)任意識分?jǐn)偟饺?，逐步將安全?zé)任落實(shí)下去，安全管理才不至于成為一句空話。對分包單位動火作業(yè)，也進(jìn)行了嚴(yán)格管理，不辦理動火申請的，無動火審批許可證的，作業(yè)時不放置滅火器的，無證操作人員一律不允許進(jìn)行動火作業(yè)，這方面我們一直控制得不錯。

加強(qiáng)高處作業(yè)吊籃的驗(yàn)收和強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員的自我保護(hù)。今年復(fù)工不久，甲委分包的外墻保溫單位進(jìn)場施工，當(dāng)時安裝了二三十個吊籃。我們對作業(yè)吊籃的安裝方式及安全裝置作了細(xì)致檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的多種問題發(fā)出了安全隱患通知單，并將責(zé)任落實(shí)到分包負(fù)責(zé)人，督促他們必須進(jìn)行整改，否則全部責(zé)任自負(fù)。經(jīng)過我的強(qiáng)力督促，外保溫單位依照隱患通知提出的要求，全部進(jìn)行了隱患整改，并通過了多方聯(lián)合驗(yàn)收，才得以正常施工。此后，在外保溫高空作業(yè)中，總包和分包安全員每天加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視，工人們的安全帽和安全帶都佩戴整齊，違章現(xiàn)象極少出現(xiàn)，確保了高空作業(yè)的安全施工。同時，在文明施工和防火作業(yè)方面，我也提了不少要求，要求每天派人清理現(xiàn)場的泡沫垃圾，這方面外保溫單位做得比較到位。

加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視，隨時發(fā)現(xiàn)隱患，解決問題。作為安全員，我深知，每天安全巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產(chǎn)。我重點(diǎn)注意以下幾個問題：首先，必須每天關(guān)心施工升降機(jī)的運(yùn)行情況，如有機(jī)械故障，立即通知租賃公司維修人員，不能因此影響施工生產(chǎn)。維修人員幾乎是隨叫隨到，能夠及時處理故障。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時制止，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即發(fā)出安全隱患通知單，將隱患照片附在隱患通知單上，勒令班組限期進(jìn)行整改，并督促及時落實(shí)整改措施，基本都能達(dá)到整改效果。其三，對重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，有施工班組長和作業(yè)工人簽收，并作口頭關(guān)照和叮囑，將責(zé)任落實(shí)到人，才能有效控制安全生產(chǎn)。其四，做好臨邊洞口的防護(hù)檢查，有時候因施工需要，不得不暫時拆除的防護(hù)，必須及時恢復(fù)，否則會出現(xiàn)意外傷害，只有加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)，及時恢復(fù)，才能預(yù)防事故發(fā)生。還有，一個老生常談的問題，就是每天讓所有職工戴好安全帽的事情，戴好安全帽不僅體現(xiàn)職工自我保護(hù)的意識和能力，也體現(xiàn)一個企業(yè)的管理形象。只要安全管理人員敢管，敢說，敢做，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有工人的理解、支持和配合的。當(dāng)然，對某些無動于衷和屢教不改之人，必須實(shí)行處罰，必要的處罰是確保安全措施能夠執(zhí)行的有效手段。

將對班組管理和職工的安全教育作為重中之重。加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理的凝聚力，強(qiáng)化班組長安全管理責(zé)任，提高職工自我保護(hù)意識和能力，一直是安全管理中必須堅(jiān)持不懈的目標(biāo)。今年上半年，根據(jù)公司安全部的指示，項(xiàng)目部多次組織召開了安全生產(chǎn)例會，由于領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，將班組長的安全管理責(zé)任得到了加強(qiáng)和落實(shí)，我們還前后多次召開了職工全員安全生產(chǎn)教育大會，從各個方面和多個層次提高全體職工的安全意識及自我保護(hù)的能力。在日常安全巡視中，我將安全教育貫徹在工作中，離開教育的安全管理是不存在的。

我一直認(rèn)為，安全管理成功的關(guān)鍵在于自身必須具有過硬的管理素質(zhì)和專業(yè)能力，其次是班組長必須提高崗位安全意識，具有做好工作的責(zé)任心，其三是所有職工必須具備完整的自我保護(hù)意識和能力，因此，強(qiáng)調(diào)自我保護(hù)其實(shí)就是安全教育的一個核心內(nèi)容。

綜上所述，我在xx項(xiàng)目的安全管理工作中是竭盡努力的。但是，安全靠大家，一個人的力量是有限的，只有靠項(xiàng)目部全體同仁的共同努力，靠項(xiàng)目安全管理的凝聚力，靠集體的力量才能真正做好安全工作。從這些工作總結(jié)中我也看到了自身的不足之處，在安全管理工作中有時缺乏耐心，工作方式有時欠靈活等問題。我想在今后的安全工作中，我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握標(biāo)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟悉現(xiàn)場機(jī)電和臨電安全規(guī)范，在安全管理工作中做到積極主動地消除事故隱患，善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，切實(shí)提高自己的安全管理能力，為確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。

項(xiàng)目部安全工作總結(jié)【篇7】

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年終匯報工作總結(jié)

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年終匯報工作總結(jié)

2010年我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部各個職能部門的支持和配合下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢，圓滿完成2010年初制定重特大事故為零、輕傷事故以上為零、無重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故、職業(yè)病發(fā)率為零的安全生

產(chǎn)目標(biāo)。

項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結(jié)、周例會制度和危險源識別評價等工作，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。二是積極準(zhǔn)備明年的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)

目部以安全為前提，圍繞工程建設(shè)這個中心精心準(zhǔn)備，為項(xiàng)目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項(xiàng)目部各部門通力合作下，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下完成項(xiàng)目部辦公室、倉庫、非標(biāo)加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)工作，并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設(shè)施，使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進(jìn)行一些娛樂活動。

現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神；及時召開班組長及項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人會議，分析我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作；定期組織各班組長及全體職工召開安全學(xué)習(xí)會；從而使廣大職工關(guān)心

安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。

二、嚴(yán)格目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書

項(xiàng)目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感。

三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，努力提高項(xiàng)目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識

在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)宣傳活動，利用宣傳欄、開展安全例會、觀看與安全生產(chǎn)相關(guān)的光碟等多種形式對《安全生產(chǎn)法》和國發(fā)23號《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳，并深入井下班組，講解《井下安全守則》，使職工對井巷安裝安全生產(chǎn)工作有了更深一步的了解。

四、加大安全檢查和違章處罰力度，強(qiáng)化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)

定期或不定期對?；锲钒踩?、用電安全、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場“三違”、“習(xí)慣性違章”進(jìn)行安全檢查，特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等特殊期間前后在項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。那一世范文網(wǎng)

五、不足之處

1、項(xiàng)目部的安全監(jiān)管工作有時不到位；

2、職工的安全生產(chǎn)意識有待于再提高；

3、對各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動組織次數(shù)不多。

4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實(shí)不到位；

5、安全員的安全管理知識有待進(jìn)一步提高。

項(xiàng)目部安全工作總結(jié)【篇8】

一、項(xiàng)目部質(zhì)量安全制度：

項(xiàng)目部每一周一次進(jìn)行安全、質(zhì)量例會和每一周的班前會制度，強(qiáng)化全員安全、質(zhì)量意識，提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力，為確保工程順利進(jìn)行。

1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。

2、檢查分析工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)落實(shí)措施。

3、檢查分項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量，安全狀態(tài)，針對存在問題提出（整改）措施。

4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款（人工工資）支付情況。

5、解決一些需要協(xié)調(diào)（處理）的有關(guān)事項(xiàng)。

二、項(xiàng)目部評比及獎罰制度：

項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目工資總額的5℅作為質(zhì)量、安全獎勵基金，由項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核使用，項(xiàng)目考核內(nèi)容為：

1、科室質(zhì)量、安全管理考核；

2、工段班組質(zhì)量、安全考核；

3、質(zhì)量安全事故處罰；

4、各單位工程質(zhì)量責(zé)任人考核獎罰。

做到職責(zé)明確、獎罰分明，充分調(diào)動全體員工，搞好工程質(zhì)量的積極性，堅(jiān)持做到獎罰兌現(xiàn)。

三、工序三檢及交檢制度：

嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制，層層嚴(yán)把關(guān)，上道工序驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。

1、各分部、分項(xiàng)工程，尤其是隱蔽工程每個人工序施工完成，必須班組自檢。未達(dá)到合格不予驗(yàn)收。

2、班組自檢合格后，由項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理人員驗(yàn)收，驗(yàn)收通過在通知公司技術(shù)人員進(jìn)

行驗(yàn)收。

3、公司驗(yàn)收后，通知監(jiān)理，由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗(yàn)收。發(fā)

現(xiàn)問題及時整改，整改合格后，方可進(jìn)行下水道工序施工，并履行簽字手續(xù)。

4、對連續(xù)作業(yè)的工作，實(shí)行交接班制度，各個施工環(huán)節(jié)，上一班人員必須對下接班人員

進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接（交底），并做好交接記錄，保證施工質(zhì)量不受影響。

四、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度：

為保證工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo)，項(xiàng)目部建立一套工程質(zhì)量管理體系，完善各項(xiàng)管理制度，把各項(xiàng)內(nèi)容，計劃目標(biāo)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，與經(jīng)濟(jì)利益掛勾，對目標(biāo)計劃未實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目管理人員扣工資總額20℅，并全年獎金扣發(fā)，目標(biāo)計劃為實(shí)現(xiàn)，公司給予表彰，經(jīng)濟(jì)獎勵、普及、高功等。按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確任務(wù)和目標(biāo)，分清職責(zé)，嚴(yán)格遵循一級抓好一級。

項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項(xiàng)目部其它管理人員和班組長由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。

五、設(shè)計交底與技術(shù)交底制度

設(shè)計交底與技術(shù)交底是工程施工前一項(xiàng)重要內(nèi)容：

1、在開工前建設(shè)單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。

2、在設(shè)計技術(shù)交底前，總工程師應(yīng)組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計文件，對圖紙以施工圖冊為單位進(jìn)行審閱，對圖紙中存在的問題應(yīng)記錄，以書面形式打字成文。

3、為了減少圖紙的差錯，將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前，使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。

4、設(shè)計技術(shù)交底與設(shè)計圖紙會審，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織召開，由設(shè)計單位負(fù)責(zé)將設(shè)計意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)

真細(xì)致的交底，并對參加會議的各單位提出疑問，存在問題和需要解決的問題進(jìn)行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。

5、設(shè)計技術(shù)交底的目的是為了使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設(shè)計特點(diǎn)和設(shè)計意圖，正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，保證工程施工質(zhì)量順利進(jìn)展。

6、技術(shù)交底：以設(shè)計圖紙施工質(zhì)量計劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗(yàn)評定為依據(jù)，分別以書面形式向班組做交底，并在實(shí)施過程中做跟蹤檢查。

六、掛牌制度

建筑、安裝工程施工項(xiàng)目，必須實(shí)行掛牌制度，使整個項(xiàng)目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機(jī)械操作規(guī)程，了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標(biāo)參數(shù)，使用方法和工藝。

1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。

2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施，需要上墻掛牌。

3、各級人員質(zhì)量、安全職責(zé)、責(zé)任制，需要上墻掛牌。

4、建筑材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號、分堆進(jìn)行標(biāo)識掛牌。

5、施工機(jī)械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。

6、施工區(qū)域易發(fā)生危險地段（部位）應(yīng)標(biāo)識掛牌。

項(xiàng)目部安全工作總結(jié)【篇9】

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是項(xiàng)目部安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。

1、認(rèn)真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓(xùn)緊緊輕圍繞"安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"為主題，在安全文明教育培訓(xùn)期間，項(xiàng)目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)來自xxxx公司、xxx監(jiān)理部和我上級三級機(jī)關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件，對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項(xiàng)檢查等活動等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項(xiàng)目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項(xiàng)目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊(duì)的安全負(fù)責(zé)人利用會議和上班前一小段時間，小結(jié)上周或前一天的安全工作情況，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過種種努力，增強(qiáng)了參建人員的安全意識，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

項(xiàng)目部安全工作總結(jié)【篇10】

企業(yè)LOGO

2017年XXX項(xiàng)目總承包部 安全生產(chǎn)工作總結(jié)

XXXXXX集團(tuán)有限公司XXX項(xiàng)目總承包部

2017年12月21日

目錄

一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體情況...................................................................................................3

（一）項(xiàng)目概況...................................................................................................................3

（二）推進(jìn)情況...................................................................................................................3

（三）安全生產(chǎn)主要工作...................................................................................................3

（四）安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及安全管理目標(biāo)完成情況...............................................4

二、項(xiàng)目安全風(fēng)險分析...........................................................................................................5

（一）桂花街工區(qū)...............................................................................................................5

（二）安置房工區(qū)...............................................................................................................6

1、高處作業(yè)安全管理.....................................................................................................6

2、特種設(shè)備安全管理.....................................................................................................7

三、貫徹落實(shí)上級單位文件精神...........................................................................................8

四、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任（七條）...........................................................................8

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全情況...........................................................................8

（二）項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制情況.......................................................9

（三）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況.......................................................................................9

（四）安全費(fèi)用投入與管理情況.....................................................................................10

（五）安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查及安全考核工作情況.................................................10

（六）應(yīng)急管理工作.........................................................................................................11

（七）事故處置情況.........................................................................................................12

五、安全生產(chǎn)預(yù)控體系運(yùn)行情況.........................................................................................12

（一）隱患排查治理工作.................................................................................................12

（二）重大危險源辨識、評估、監(jiān)控和銷號管理.........................................................13

（三）防災(zāi)與安全生產(chǎn)管理.............................................................................................13

（四）特種設(shè)備安全使用管理.........................................................................................14

六、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).....................................................................................................14

七、專項(xiàng)活動情況.................................................................................................................15

八、科技創(chuàng)新與信息化管理情況.........................................................................................15

九、存在的問題及下一步工作思路.....................................................................................15

（一）存在的問題.............................................................................................................15

（二）2018年工作思路....................................................................................................16

十、工作建議與意見.............................................................................................................16 安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體情況

（一）項(xiàng)目概況 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX。

（二）推進(jìn)情況

堤防建設(shè)工程已全部完成施工，并于2017年5月25日順利完成分部工程驗(yàn)收?，F(xiàn)正協(xié)調(diào)完工驗(yàn)收、辦理完交工驗(yàn)收手續(xù)并正式移交。

XXXXXXXXX工程由于業(yè)主前期征拆問題嚴(yán)重滯后，于2016年8月31日正式啟動打圍施工，2016年10月25日主體工程才正式開始施工。完成排水箱涵全部施工內(nèi)容、完成橋梁工程下部結(jié)構(gòu)施工和56片預(yù)制箱梁施工、完成頂管全部施工。目前正在進(jìn)行主路路基施工，由于棄土場征拆問題未解決，主路路基施工目前仍無法全面進(jìn)行。由于受污水管網(wǎng)圖紙和橋梁圖紙發(fā)生重大變更影響，截止目前業(yè)主未提供正式的施工藍(lán)圖，污水管網(wǎng)工程施工遲緩。

安臵房建設(shè)項(xiàng)目工程由于初期接到業(yè)主暫緩建設(shè)通知，于2016年9月25日才正式啟動，調(diào)整后完工日期為2018年9月14日。目前基坑開挖及支護(hù)全部完成，1#、2#、3#樓地下室和主體工程結(jié)構(gòu)全部封頂，正在進(jìn)行磚砌體施工。

（三）安全生產(chǎn)主要工作 XXX項(xiàng)目總承包部認(rèn)真貫徹落實(shí)路橋四川分公司安全生產(chǎn)工作指示精神，2017年總承包安全工作重點(diǎn)主要在桂花街工區(qū)涵洞混凝土工程、橋梁下部結(jié)構(gòu)、箱梁預(yù)制、路基換填、棄土場防護(hù)施工過程中的完全管理工作，安臵房工區(qū)地下室主體結(jié)構(gòu)施工、主體及二次結(jié)構(gòu)施工、特種設(shè)備安裝使用的安全管理工作。

總承包部不斷完善項(xiàng)目安全管理體系、制度。建立完善施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)識，不斷推進(jìn)各工區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。定期開展安全隱患排查、復(fù)查，專項(xiàng)安全大檢查，月安全考核。對施工人員及管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，貫徹上級單位下發(fā)文件中的精神、學(xué)習(xí)各類事故案例、事故處理報告。開展安全年、安全月以及各類宣傳周、宣傳日等專項(xiàng)活動。做好度汛期間安全管理，編制防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，制定防洪度汛值班制度，并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。做好特種設(shè)備入場檢驗(yàn)、驗(yàn)收、安裝拆除方案編制，使用過程監(jiān)管。做好施工現(xiàn)場臨時用電安全，編制工程臨電專項(xiàng)施工方案，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行、反復(fù)檢查，同時做好日常電氣設(shè)備，用電安全檢查，對于不符合要求的立即通知整改。做好降噪、降塵等環(huán)境保護(hù)工作、節(jié)能減排工作、職業(yè)病防治工作等。

（四）安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及安全管理目標(biāo)完成情況 項(xiàng)目四個責(zé)任體系人員配臵符合要求、體系健全，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)完善，總承包部分別成立了安全生產(chǎn)委員會，HSE領(lǐng)導(dǎo)小組、安全評估領(lǐng)導(dǎo)小組、合規(guī)性評價小組、防洪度汛工組小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組等多個安全管理機(jī)構(gòu)。同時年初還制定了安全管理目標(biāo)指標(biāo)、事故控制目標(biāo)，并進(jìn)行分解，編制控制方案下發(fā)至各工區(qū)，督促落實(shí)。截止目前為止，未發(fā)生各類人身傷亡事故，未發(fā)生火災(zāi)、交通、機(jī)械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失，未發(fā)生安全責(zé)任事故，未發(fā)生群體性職業(yè)病危害事故和環(huán)境污染事故，未發(fā)生節(jié)能減排違規(guī)事件。安全管理體系處于持續(xù)受控狀態(tài)，事故控制、管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、項(xiàng)目安全風(fēng)險分析

總承包部成立危險源風(fēng)險評價及環(huán)境因素評價小組，并且每半年對各工區(qū)施工過程中存在的各種危險源及環(huán)境因素進(jìn)行識別和評價，針對重大危險源及環(huán)境因素制定控制方案，做到安全生產(chǎn)有防有備，確保施工作業(yè)安全。

（一）桂花街工區(qū)

現(xiàn)階段桂花街工區(qū)主要進(jìn)行路基換填、污水管網(wǎng)溝槽開挖及橋墩蓋梁澆筑施工，主要存在的事故風(fēng)險為觸電、車輛傷害、物體打擊、機(jī)械傷害，目前風(fēng)險控制良好。針對施工現(xiàn)場隱患點(diǎn)，總承包部加強(qiáng)現(xiàn)場管理采取并采取以下措施：

1、編制臨電專項(xiàng)施工方案，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行，做好施工用電隱患排查治理工作，每月對施工現(xiàn)場各級配電箱進(jìn)行例行檢查，檢查內(nèi)容為各級配電箱是否由專人管理、是否張貼責(zé)任人標(biāo)牌，配電箱是否完好、箱內(nèi)是否存放雜物，是否采用三相五線制、是否配臵漏電保護(hù)器且滿足規(guī)范要求以及接地裝臵是否有效。嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度，經(jīng)多次檢查，現(xiàn)場所有電工均持有電工作業(yè)證，且所有證件都在有效期范圍內(nèi)。

2、做好機(jī)械設(shè)備及車輛安全管理，在操作人員及駕駛?cè)藛T入場時開展入場安全教育培訓(xùn)，在施工現(xiàn)場設(shè)臵限速標(biāo)識牌。在日常管理中，要求作業(yè)司機(jī)操作或行車前檢查制動及安全裝臵，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查并行程記錄，總承包部對其進(jìn)行檢查。按照施工方案檢查工區(qū)是否選用規(guī)定的起吊設(shè)備，起吊設(shè)備在起吊前檢查吊鉤、吊繩以及起吊方式能否滿足受力要求，起吊時設(shè)臵安全警戒區(qū)，總承包部督促桂花街工區(qū)在進(jìn)行起吊作業(yè)時設(shè)臵旁站人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場起吊作業(yè)安全，禁止所有人員從起吊區(qū)域下方通過。

3、督促作業(yè)人員正確佩戴個人安全防護(hù)用品，總承包部對屢教不改人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，有效杜絕因物體打擊而造成的頭部傷害。

（二）安置房工區(qū)

現(xiàn)階段安臵房工區(qū)進(jìn)行主體的二次結(jié)構(gòu)施工，主要的安全風(fēng)險點(diǎn)為高處作業(yè)及特種設(shè)備使用，針對該風(fēng)險點(diǎn)，總承包部加大對高處作業(yè)及特種設(shè)備使用的管理力度，目前風(fēng)險控制效果良好。

1、高處作業(yè)安全管理

（1）編制高處作業(yè)專項(xiàng)安全措施，并做好三級安全技術(shù)交底工作，加大巡查力度，施工時要求嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工。完善房屋四口五臨邊嚴(yán)格安全防護(hù)及警示標(biāo)識，并定期對其檢查，及時更換、清掃失效的安全防護(hù)設(shè)施和安全網(wǎng)上的建筑垃圾。

（2）做好腳手架的檢查驗(yàn)收工作，工區(qū)安全員不間斷地對落地式腳手架及懸挑腳手架進(jìn)行檢查，總承包部安全員進(jìn)行定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行解決處理，絕不留下任何遺留問題。嚴(yán)格落實(shí)掛牌驗(yàn)收制度，在腳手架進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收完畢后，懸掛驗(yàn)收合格標(biāo)識牌。

（3）總承包部編制簽發(fā)了高處作業(yè)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處臵方案，完善了項(xiàng)目應(yīng)急能力。

（4）做好高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)以及作業(yè)管理工作，工區(qū)每日開展班前五分鐘安全教育并將照片發(fā)至工作群，總承包部定期對工區(qū)管理人員及作業(yè)人員開展高處作業(yè)專項(xiàng)安全教育。督促現(xiàn)場作業(yè)人員正確佩戴個人安全防護(hù)用品。

2、特種設(shè)備安全管理

安臵房工區(qū)塔式起重機(jī)及施工升降機(jī)合格證齊全，編制了安全拆除專項(xiàng)方案，安裝過程中及時對塔機(jī)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，塔身垂直度符合要求，機(jī)電設(shè)備、用電線路、避雷系統(tǒng)均按規(guī)范要求進(jìn)行安裝和敷設(shè)，監(jiān)控設(shè)備完善；使用過程中項(xiàng)目部采用定期和不定期結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，安全環(huán)保部主要對塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的連墻件、安全裝臵進(jìn)行檢查，其中包括起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程、幅度限制器、塔機(jī)安全防護(hù)設(shè)施及監(jiān)控系統(tǒng)。

三、貫徹落實(shí)上級單位文件精神

2017年，股份公司、路橋公司、路橋四川分公司下發(fā)的安全、三項(xiàng)業(yè)務(wù)等管理文件、總承包部均及時處理、傳閱。主要負(fù)責(zé)人簽署文件處理意見，主管部門跟蹤落實(shí)執(zhí)行情況。其中重要文件組織各部門人員進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)發(fā)至各工區(qū)，督促各工區(qū)開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動，并深入一線現(xiàn)場進(jìn)行宣傳，形成活動總結(jié)報告。

四、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任（七條）

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全情況

2017年XXX項(xiàng)目總承包部繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，更新調(diào)整了HSE領(lǐng)導(dǎo)小組成員、確定了HSE專員，組織制定安全管理工作計劃、目標(biāo)指標(biāo)，并對目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解制定控制方案，督促各工區(qū)進(jìn)行落實(shí)。年初總承包部與各工區(qū)、部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并督促各工區(qū)協(xié)作單位與班組人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書?，F(xiàn)總承包部設(shè)臵專職安全管理人員3名，各工區(qū)兼職安全員配臵充足且持證上崗。

項(xiàng)目四個責(zé)任體系健全，完善了《“四個責(zé)任體系”管理辦法》，明確了各個責(zé)任體系領(lǐng)導(dǎo)和各部門的安全職責(zé)。總承包部安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)實(shí)施體系、安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系四個責(zé)任體系人員配臵到位并履職到位。

（二）項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制情況 XXX項(xiàng)目安全管理制度齊全，總承包部編制了《安全管理制度匯編》、《職業(yè)健康管理制度匯編》、《環(huán)保與水土保持措施》、《安全文明施工保證措施》等，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況今年主要編制更新了特種設(shè)備安拆專項(xiàng)施工方案、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)考核及獎罰細(xì)則，根據(jù)施工現(xiàn)場施工內(nèi)容的變化重新辨識評價了危險源及環(huán)境因素，并以此為根據(jù)，更新了總承包部的總體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、各項(xiàng)子預(yù)案以及現(xiàn)場處臵方案和適用于職業(yè)健康的法律法規(guī)以及其他要求有效文件。

（三）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況

2017年總承包部編制了安全教育培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，在月度安全考核中對各工區(qū)安全教育、技術(shù)交底、安全檢查落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。各工區(qū)積極組織開展安全生產(chǎn)月、節(jié)能減排宣傳周、消防安全宣傳日、安全生產(chǎn)法宣傳周活動等專題活動，做好施工人員安全教育，提高作業(yè)人員安全意識，總承包部全年累計組織開展了入場安全教育培訓(xùn)、日常安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)等34場次，累計培訓(xùn)人數(shù)530余人次，開展專項(xiàng)安全技術(shù)交底告知6場次。

今年，總承包部共有3人取得四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的三類人員從業(yè)資格證書?？偝邪拷⑻胤N作業(yè)人員臺賬，并對場內(nèi)專用機(jī)械設(shè)備、塔機(jī)、施工升降機(jī)等設(shè)備的作業(yè)人員以及高處作業(yè)、電焊作業(yè)、電工、張拉工等危險崗位人員進(jìn)行了持證上崗情況的排查，杜絕無證上崗或證件超期上崗情況。

（四）安全費(fèi)用投入與管理情況

在項(xiàng)目建設(shè)工程中，根據(jù)各項(xiàng)目工程進(jìn)度，落實(shí)安全設(shè)施“三同時”制度。項(xiàng)目全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)及時足額投入，2017年各工區(qū)累計投入安全費(fèi)用261.8萬元，其中包括：河堤及污水管網(wǎng)工程投入安全費(fèi)用28.71萬元。桂花街市政道路工程投入安全費(fèi)用107.1萬元。石嶺二號安臵房項(xiàng)目投入安全費(fèi)用126萬元。

（五）安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查及安全考核工作情況 總承包部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭開展兩次安全、職業(yè)危害、環(huán)境保護(hù)安全大檢查，安全環(huán)保部根據(jù)檢查結(jié)果及時下發(fā)安全整改通知書，并按期復(fù)檢使隱患閉合。除定期開展安全檢查外，在極端天氣或重要節(jié)點(diǎn)開始前均由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭開展安全檢查，檢查由多部門聯(lián)合，切實(shí)消除現(xiàn)場存在的安全隱患。

總承包部每月對各工區(qū)協(xié)作單位進(jìn)行安全管理、安全文明施工、職業(yè)危害、環(huán)境保護(hù)綜合考核，考核內(nèi)容根據(jù)《安全生產(chǎn)考核評分表》執(zhí)行，核采用計分法，總承包部對考核優(yōu)秀的給予獎勵，對考核不合格的給予通報批評并根據(jù)當(dāng)月實(shí)際完成總產(chǎn)值情況給予罰款，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)進(jìn)行每次考核相關(guān)資料的收集整理，年終考核情況根據(jù)各協(xié)作單位月度考核情況進(jìn)行匯總，結(jié)合總體現(xiàn)場安全管理情況、目標(biāo)指標(biāo)等進(jìn)行綜合考評?？偝邪繉Ω黝愡`章違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲的安全處罰，截止目前為止，全年共開具安全處罰單13張，合計罰款28600元人民幣。

（六）應(yīng)急管理工作

總承包部建立健全應(yīng)急管理體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各應(yīng)急救援職能小組成員及其職責(zé)。加強(qiáng)自身應(yīng)急能力建設(shè)，成立項(xiàng)目兼職應(yīng)急救援隊(duì)，同時各職能部門做好“一崗雙責(zé)”堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全，各級人員認(rèn)真履職?？偝邪考案鲉挝慌渑Z了應(yīng)急救援人員及必要的應(yīng)急救援物資，與地方消防、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)系，形成了一個比較完整應(yīng)急救援體系。根據(jù)公司統(tǒng)一部署要求，組織開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動、“弘揚(yáng)真善美、抨擊假丑惡”活動，通過定期開展應(yīng)急管理知識培訓(xùn)、安全宣傳警示教育及典型視頻案例學(xué)習(xí)，不斷提高安全管理水平，提高從業(yè)人員的安全意識。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及辨識評價處的危險源及環(huán)境因素編制總體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、各項(xiàng)子預(yù)案共計14個，現(xiàn)場處臵方案9個。做好應(yīng)急演練及宣傳工作總承包部分別于6月1日、6月12日組織安臵房、桂花街項(xiàng)目一線作業(yè)人員開展了消防安全知識專項(xiàng)培訓(xùn)及演練活動，共計53人參加了演練活動，定期開展應(yīng)急管理知識培訓(xùn)，根據(jù)工程施工特點(diǎn)組織開展有針對性的專項(xiàng)應(yīng)急安全教育，以期提高全體人員的應(yīng)急知識和能力。

（七）事故處置情況

XXX項(xiàng)目自開工建設(shè)以來未發(fā)生各類安全事故。每當(dāng)上級單位下發(fā)事故處臵文件時，均由項(xiàng)目經(jīng)理或安全總監(jiān)組織開展事故處理文件學(xué)習(xí)會議，要求員工舉一反三，反思安全管理中出現(xiàn)的問題、漏洞，并對各部門提出意見、要求。截止目前為止，XXX項(xiàng)目總承包部組織開展了4次事故處臵文件學(xué)習(xí)會議。

五、安全生產(chǎn)預(yù)控體系運(yùn)行情況

（一）隱患排查治理工作

總承包部認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，及時消除施工過程中的安全隱患，自工程建設(shè)以來，安全環(huán)保部不定期對各作業(yè)面進(jìn)行安全巡查，及時督促相關(guān)單位整改排查出的安全隱患，及時糾正習(xí)慣性違章行為。重點(diǎn)做好各工區(qū)場內(nèi)外交通安全管理、高處作業(yè)、特種設(shè)備管理、現(xiàn)場臨時施工用電管理等薄弱環(huán)節(jié)；落實(shí)汛期專項(xiàng)隱患排查，及時排查地質(zhì)災(zāi)害隱患。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知要求限期整改并形成閉合。每月上報安全事故月報表、重大隱患登記表、事故隱患排查治理月報表及月分析報告，并歸檔留底。

2017年總承包部對各工區(qū)累計開展安全檢查28次，主要排查出包括習(xí)慣性違章、臨時用電不規(guī)范、安全防護(hù)措施不足、安全警示措施不足、機(jī)械設(shè)備管理、文明施工管理等一般隱患130余條，無重大安全隱患，針對排出的安全隱患及時下發(fā)整改通知書并跟蹤整改情況，及時消除了事故隱患苗頭，較好的保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

（二）重大危險源辨識、評估、監(jiān)控和銷號管理 總承包部成立危險源評價及環(huán)境因素評價小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中存在的各種危險源及環(huán)境因素進(jìn)行辨識和評價。今年3月和11月，總承包部對施工現(xiàn)場的危險源及環(huán)境因素辨識和評價表進(jìn)行了更新，針對辨識評價出的重大危險源及環(huán)境因素分別制定風(fēng)險控制方案計劃和環(huán)境因素管理方案，同時在施工加強(qiáng)過程監(jiān)管，要求逐一落實(shí)相關(guān)防護(hù)措施，做到安全生產(chǎn)有防有備，確保施工作業(yè)安全。

在11月的危險源及環(huán)境因素辨識評價中，共辨識出危險源349條，其中重大危險源1條，辨識出環(huán)境因素74條，其中重要環(huán)境因素3條。

（三）防災(zāi)與安全生產(chǎn)管理

XXX項(xiàng)目成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神，切實(shí)做好防洪度汛工作。強(qiáng)化汛期臨河臨水、邊坡安全管理工作，在臨河側(cè)及高邊坡處設(shè)臵防護(hù)欄桿、警示帶、安全警示標(biāo)識牌，并增加安全管理人員對臨河區(qū)域和高邊坡進(jìn)行巡查，及時勸阻違章行為。防洪度汛期間加大對各工區(qū)高邊坡、取土場、棄土場的檢查力度。

除了定期隱患排查外，在大風(fēng)、暴雨等極端天氣后，項(xiàng)目經(jīng)理均親自帶頭對各工區(qū)進(jìn)行安全隱患排查，確保施工現(xiàn)場塔式起重機(jī)及其他機(jī)械設(shè)備和危險源控制點(diǎn)安全后施工。8月8日九寨溝發(fā)生7.0級地震，XXX有明顯的震感，8月9日由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭對各工區(qū)特種設(shè)備、各類邊坡、腳手架、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行全面排查，并在現(xiàn)場作出相關(guān)要求。

（四）特種設(shè)備安全使用管理

現(xiàn)階段XXX項(xiàng)目存在的特種設(shè)備為TCZ63型塔機(jī)三臺，SC200/200型施工升降機(jī)3臺，全部經(jīng)綿陽市特檢所檢驗(yàn)合格準(zhǔn)予使用?？偝邪拷⒔∪胤N設(shè)備管理制度同時督促安臵房工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備安全管理制度，并對塔機(jī)的日常使用進(jìn)行監(jiān)督管理，其中包括設(shè)備、人員資質(zhì)、方案、交底、教育培訓(xùn)、過程使用監(jiān)管等，不定期進(jìn)行安全檢查，一方面檢查設(shè)備及安全裝臵的運(yùn)行情況是否完好，是否存在安全隱患，安全附件檢驗(yàn)合格證及設(shè)備操作人員資格證書是否在有效期內(nèi)。

六、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

總承包部在施工管理過程中，及時與各方溝通、協(xié)商解決遇到的困難，主動提出解決措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、工程技術(shù)管理，精心組織開展“項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段規(guī)范化、日常管理精細(xì)化”等活動，認(rèn)真落實(shí)各種安全預(yù)控措施，科學(xué)有序推進(jìn)工程建設(shè)。通過不斷提高改進(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，XXX項(xiàng)目從體系建立、方案部署、措施落實(shí)、資金保障等方面部署落實(shí)，以首件制為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化為基準(zhǔn)，推動項(xiàng)目安全管理。項(xiàng)目在施工期間受到地方政府高度重視，多次接受XXX縣、綿陽市電視臺新聞采訪報道，多次接受地方政府組織的各項(xiàng)檢查、調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)交流活動，并受到一致好評。

七、專項(xiàng)活動情況

2017年XXX項(xiàng)目總承包部按照上級單位要求積極開展各類安全活動，包括“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主體安全月、“電力建設(shè)工程施工安全年”、“有限空間作業(yè)”專項(xiàng)隱患排查、“節(jié)能宣傳周”、“安全法宣傳周”、“4.22世界地球日”、“6.13全國低碳日”等專項(xiàng)活動，所有專項(xiàng)安全活動由總承包部安全環(huán)保部進(jìn)行策劃、組織實(shí)施，其他涉及部門進(jìn)行協(xié)辦，每項(xiàng)專項(xiàng)活動結(jié)束后，安全環(huán)保部均進(jìn)行總結(jié)、反思存在的問題，并形成報告，切實(shí)增強(qiáng)自身管理水平。

通過各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動，不僅提高了管理人員及作業(yè)人員的安全意識、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)氛圍，而且實(shí)實(shí)在在的消除了施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患，實(shí)現(xiàn)了全年零事故的安全目標(biāo)。

八、科技創(chuàng)新與信息化管理情況 無

九、存在的問題及下一步工作思路

（一）存在的問題

1、桂花街工區(qū)因征拆問題影響，導(dǎo)致施工班組人員流動性較大，現(xiàn)場封閉管理難度大，不穩(wěn)定因素較多，施工安全管理不能有效保障。

2、現(xiàn)場人員流動性較大，素質(zhì)參差不齊，部分施工人員在對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后，仍對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不足，自我防護(hù)意識淡薄，對安全管理工作的開展帶來一些困難。

（二）2018年工作思路

1、嚴(yán)格貫徹十九大中對于安全生產(chǎn)工的指示精神，遵循股份公司、路橋公司、路橋四川分公司對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，切實(shí)開展好XXX項(xiàng)目總承包部安全管理以及三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

2、進(jìn)一步完善總承包部安全管理體系及各類安全管理制度、操作規(guī)程、及時更新補(bǔ)充危險源及環(huán)境因素辨識評價表、法律法規(guī) 及其他有效性文件、各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等，根據(jù)2018年施工內(nèi)容變化制定安全工作計劃。

3、對2017年安全管理工作進(jìn)行整理總結(jié)，認(rèn)清管理工作中存在的問題，舉一反三，從而繼續(xù)做好施工現(xiàn)場隱患排查、人員教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、三項(xiàng)業(yè)務(wù)等工作，并在形成完整管理管理記錄，是的安全隱患及時閉合、安全管理的每個環(huán)節(jié)有據(jù)可查。

十、工作建議與意見 無

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