行政管理總結(jié)報(bào)告匯集

時(shí)間如潺潺溪水流過，新的階段工作即將到來，我們要抽時(shí)間進(jìn)行總結(jié)了，工作總結(jié)是能反省自我，發(fā)現(xiàn)問題，制定新工作目標(biāo)的最好方法。好的工作總結(jié)具體是好在哪里？考慮到你的需求，小編特意整理了“行政管理總結(jié)報(bào)告匯集”，還請(qǐng)你收藏本頁以便后續(xù)閱讀。

行政管理總結(jié)報(bào)告【篇1】

同志們：

今天召開全市工商行政管理系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作會(huì)議，其目的在于全面貫徹落實(shí)中紀(jì)委六次全會(huì)和國務(wù)院第四次廉政工作會(huì)議、全國、全省工商系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作會(huì)議精神;總結(jié)全市系統(tǒng)2005年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，研究安排部署2006年的黨風(fēng)廉政工作。下面，我代表局黨組就全市系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2006年黨風(fēng)廉政工作提出安排意見。

2005年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要情況

2005年，我市系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，按照省局黨組和市紀(jì)委的安排部署，結(jié)合全市系統(tǒng)的實(shí)際，主要以貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、深入開展隊(duì)伍教育整頓三大工作為重點(diǎn)，周密安排，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，推動(dòng)了全市系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷深入，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利完成。

一、強(qiáng)化各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí)

一是深入開展了十六屆四中、五中全會(huì)精神和中央印發(fā)的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)。按照中紀(jì)委五次全會(huì)對(duì)黨風(fēng)廉政工作提出的新要求，在組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，注重了對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)教育工作，積極參加市紀(jì)委、省局監(jiān)察室組織的各類培訓(xùn)，統(tǒng)一訂購《紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)簡明教程》等業(yè)務(wù)用書10套,配發(fā)到各縣局、甘州分局紀(jì)檢組、監(jiān)察室，積極征訂黨刊和黨風(fēng)廉政報(bào)刊雜志58份，要求紀(jì)檢監(jiān)察干部自學(xué)并進(jìn)行考核，從而使紀(jì)檢監(jiān)察干部的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了提高。

二是按照省局黨組和市委的安排部署，積極組織全體黨員開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在局黨組高度重視和嚴(yán)密組織下，取得了很好的成績，達(dá)到了“加強(qiáng)基層組織、提高黨員素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目的，通過先進(jìn)性教育，使基層黨支部由原來的34個(gè)增加到53個(gè)。經(jīng)測(cè)評(píng)各級(jí)黨組織的群眾滿意度均達(dá)到了90以上。評(píng)選出各級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員77名。年度目標(biāo)責(zé)任書考核中得到了省局的充分肯定，使全市系統(tǒng)黨員的黨性意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)更加扎實(shí)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

三是繼續(xù)開展了典型示范教育和警示教育。在上一年度工作取得成效的基礎(chǔ)上，積極組織黨員干部參加市紀(jì)委組織的全省反腐倡廉大型圖片展覽，觀看電視教育片等，全市系統(tǒng)共有256名黨員參加了圖片展覽，占到全市系統(tǒng)黨員總數(shù)的81.6，使黨員干部受到了一次深刻的反腐倡廉的直觀教育。

四是按照市紀(jì)委的安排部署，在全市系統(tǒng)廣泛開展了“頌清風(fēng)、笞腐敗”演講比賽和普及廉政文化活動(dòng)，市局黨組對(duì)此高度重視，大力支持，拿出專門經(jīng)費(fèi)，舉辦了全市系統(tǒng)“頌清風(fēng)，笞腐敗”演講決賽，并對(duì)參加比賽的9名同志中的優(yōu)勝者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到了弘揚(yáng)正氣，教育干部的目的。

二、全面貫徹落實(shí)省上的會(huì)議精神，制定符合實(shí)際的目標(biāo)責(zé)任

在省局和市委黨風(fēng)廉政工作會(huì)議后，及時(shí)召開了全市系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政工作會(huì)議，傳達(dá)了市紀(jì)委四次全會(huì)、市政府第三次廉政工作會(huì)議和省局黨風(fēng)廉政工作會(huì)議精神，對(duì)2005年全市系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作做了具體的安排部署。并圍繞年初全市工商行政管理工作會(huì)議與各縣局、分局簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，從領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、各項(xiàng)制度建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)自身建設(shè)等二十八項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行了進(jìn)一步的安排部署。并根據(jù)省局和市紀(jì)委的安排，從領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦違紀(jì)違法案件、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、健全監(jiān)督制約機(jī)制和從源頭上治理腐敗五個(gè)方面把具體工作任務(wù)分解到了各縣局、分局、各科（室），做到了任務(wù)明確，責(zé)任清楚。

狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，為做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供政治紀(jì)律保障。市、縣（區(qū)）兩級(jí)局共召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗專題和非專題會(huì)議25場(chǎng)次，簽訂目標(biāo)責(zé)任書68份，召開各級(jí)班子民主生活會(huì)37次，舉辦各類演講活動(dòng)28場(chǎng)次，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員座談會(huì)27場(chǎng)次，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案146份。市局按照上級(jí)安排在全系統(tǒng)適時(shí)開展了干部拖欠公款的清理工作。組織開展了《放縱私欲，他們走上蛻變路》推薦文章的學(xué)習(xí)活動(dòng)和“頌清風(fēng)笞腐敗”演講活動(dòng)。按照省局的安排確定甘州分局和沙井工商所為省局黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)并建立了相應(yīng)的工作制度。按規(guī)定開展了嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部私自開公車行為的督查活動(dòng)。11月上旬,按照目標(biāo)責(zé)任書的要求對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了一次全面檢查。由于黨組高度重視，黨政齊抓共管，市局紀(jì)檢組、監(jiān)察室注重自身能力建設(shè)，努力工作，強(qiáng)化監(jiān)督，從而使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在干部隊(duì)伍中起到了有效的預(yù)防和警示作用，取得了比較好的成績，有的工作還

行政管理總結(jié)報(bào)告【篇2】

同志們：

這次全市工商行政管理工作會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省工商行政管理工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)工作，安排部署XX年任務(wù)。市政府對(duì)這次會(huì)議十分重視，市委常委、常務(wù)副市長王學(xué)英同志會(huì)前專門聽取了匯報(bào)，今天又在百忙之中出席會(huì)議并作重要講話。我們要認(rèn)真聽講，深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。

關(guān)于工作情況，全市工商系統(tǒng)在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”，引深“五增五創(chuàng)”，實(shí)施“xx工程”，爭創(chuàng)“六個(gè)一流”，盡職盡責(zé)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，盡心盡力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全心全意開展消費(fèi)維權(quán)，扎扎實(shí)實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，圓滿完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。

一、推進(jìn)公平競(jìng)爭，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道。全面落實(shí)省政府5個(gè)“27條”，堅(jiān)持“法無明文規(guī)定不限制”的原則；設(shè)立服務(wù)熱線，落實(shí)服務(wù)承諾、首辦責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)等各項(xiàng)制度；推行預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)等多項(xiàng)措施，全面優(yōu)化辦事環(huán)境，促進(jìn)各類市場(chǎng)主體健康發(fā)展。年內(nèi)全市私營企業(yè)發(fā)展到8070戶，比上年增長39.16%；個(gè)體工商戶發(fā)展到56195戶，比上年增長16.8%；非公經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)總量中占有的比例明顯增大，步入快速發(fā)展軌道。

二、落實(shí)“一所一標(biāo)”、“一員一標(biāo)”，“品牌興市”取得新突破。在實(shí)施“品牌興市”戰(zhàn)略中，認(rèn)真落實(shí)市縣兩級(jí)政府出臺(tái)的商標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)政策，以基層工商所深入開展“一員一標(biāo)”、“一所一標(biāo)”活動(dòng)為抓手，細(xì)化工作指標(biāo)，落實(shí)考核辦法，有力促進(jìn)全市商標(biāo)注冊(cè)工作深入開展。年內(nèi)幫助申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)230件，全市注冊(cè)商標(biāo)達(dá)到2280件；申報(bào)山西省著名商標(biāo)26件，全市山西省著名商標(biāo)達(dá)到71件。山西同德化工股份有限公司“同德”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)了我市馳名商標(biāo)零的突破。市委董洪運(yùn)書記作出重要批示，充分肯定我局實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略所取得的成績。

三、強(qiáng)化信用建設(shè)，數(shù)據(jù)質(zhì)量達(dá)到新要求。認(rèn)真履行牽頭部門職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)“信用忻州”建設(shè)。建立數(shù)據(jù)中心，歸集各類市場(chǎng)主體登記信息83127條；推進(jìn)“網(wǎng)上審批，網(wǎng)上年檢，網(wǎng)上辦案，網(wǎng)上辦公”，實(shí)施信用分類監(jiān)管，鎖定信息53096條；組織開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，全系統(tǒng)市場(chǎng)主體的登記、年檢、案件信息全部入網(wǎng)入庫。牽頭開展涉煤涉焦中介組織清理整頓工作，制訂工作方案，召開聯(lián)席會(huì)議，開展摸底培訓(xùn)，整頓工作全面展開。推薦認(rèn)定省級(jí)守合同重信用企業(yè)14家，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信用自律，營造信用環(huán)境。

四、推進(jìn)“七農(nóng)工程”，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。全市工商系統(tǒng)緊緊扭住“七農(nóng)工程”不松手。實(shí)施“紅盾護(hù)農(nóng)”，全年查處農(nóng)資案件69起，收繳罰沒款14.42萬元；實(shí)施“商標(biāo)興農(nóng)”，引導(dǎo)幫助申請(qǐng)注冊(cè)涉農(nóng)商標(biāo)61件；實(shí)施“合同幫農(nóng)”，培育涉農(nóng)龍頭企業(yè)100戶，簽約訂單17萬份，訂單金額達(dá)到6.5億元；實(shí)施“經(jīng)紀(jì)人活農(nóng)”，新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人2328名，累計(jì)達(dá)到10446名；實(shí)施“經(jīng)濟(jì)組織強(qiáng)農(nóng)”，登記農(nóng)民專業(yè)合作社3707戶，注冊(cè)資金總額達(dá)到68億元；實(shí)施“食品安農(nóng)”，培育農(nóng)村“食品安全示范店”20xx戶，全市300人以上行政村全部實(shí)現(xiàn)“一村一店”；實(shí)施“維權(quán)惠農(nóng)”，按照“縣政府主導(dǎo)、鄉(xiāng)政府組織、村委會(huì)實(shí)施、工商局推動(dòng)、消費(fèi)者參與、全社會(huì)齊抓共管”的“一會(huì)兩站”建設(shè)模式，基本實(shí)現(xiàn)消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)、農(nóng)村全覆蓋。

行政管理總結(jié)報(bào)告【篇3】

各位代表：

現(xiàn)在，我代表中國少年先鋒隊(duì)宿遷市第三屆工作委員會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

中國少年先鋒隊(duì)宿遷市第四次代表大會(huì)的召開，是全市42萬少先隊(duì)員與少先隊(duì)工作者政治生活中的一件大事，也是我市少先隊(duì)事業(yè)繼往開來、譜寫新篇的一次盛會(huì)。本次大會(huì)的主要任務(wù)是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)黨代會(huì)和省第六次少代會(huì)精神，回顧總結(jié)過去五年全市少先隊(duì)工作的主要成績和基本經(jīng)驗(yàn)，研究制定今后一段時(shí)期全市少先隊(duì)工作和少年兒童事業(yè)的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，選舉產(chǎn)生少先隊(duì)宿遷市第四屆工作委員會(huì)，進(jìn)一步明確少先隊(duì)在“推進(jìn)更大突破、實(shí)現(xiàn)全面小康”進(jìn)程中的歷史使命，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市少先隊(duì)員全面發(fā)展，健康成長。

過去五年，是我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得巨大成就的五年；是市委、市政府高度重視、關(guān)心支持少年兒童健康成長，少先隊(duì)工作環(huán)境不斷得到優(yōu)化的五年；是宿遷各級(jí)少先隊(duì)組織與祖國共奮進(jìn)、與宿遷同發(fā)展，少先隊(duì)事業(yè)取得豐碩成果的五年；也是廣大少先隊(duì)工作者辛勤耕耘、銳意創(chuàng)新、成績卓著的五年。

紅領(lǐng)巾心向黨，理想信念教育持續(xù)推進(jìn)。全市各級(jí)少先隊(duì)組織始終把少年兒童思想道德建設(shè)放在首位，探索形成了新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)少年兒童思想道德建設(shè)的有效途徑。我們堅(jiān)定理想信念。積極貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的有關(guān)要求，緊緊圍繞少先隊(duì)組織根本任務(wù)，以“紅領(lǐng)巾心向黨”活動(dòng)為統(tǒng)攬，連續(xù)五年開展了“紅領(lǐng)巾尋訪春天的故事”、“紅領(lǐng)巾尋訪共和國英模”、“紅領(lǐng)巾尋訪黨的足跡”、“紅領(lǐng)巾尋訪江蘇創(chuàng)造”、“紅領(lǐng)巾尋訪江蘇精神”等系列活動(dòng)，灌輸培養(yǎng)少年兒童對(duì)黨和社會(huì)主義祖國的樸素感情。我們關(guān)注時(shí)代新發(fā)展。抓住黨的十八大召開、新中國成立60周年、建黨90周年、建隊(duì)60周年等重大契機(jī)，開展“紅領(lǐng)巾喜迎十八大”、“祖國發(fā)展我成長”、“美好宿遷，我愛你”、“民族精神代代傳”、“紅領(lǐng)巾相約中國夢(mèng)”等內(nèi)容豐富、主題鮮明的主題教育，通過主題隊(duì)會(huì)、專題宣講、演講辯論、知識(shí)競(jìng)賽、考察交流等形式，結(jié)合新媒體元素，引領(lǐng)廣大少年兒童唱響時(shí)代主旋律。我們樹立身邊好榜樣。深刻領(lǐng)會(huì)黨中央致建隊(duì)60周年賀信精神和爭當(dāng)“四好少年”的要求，舉辦宿遷市爭當(dāng)“四好少年”觀摩研討會(huì)、十佳“西楚好少年”評(píng)選和“我能、我行、我成功”雛鷹爭章等活動(dòng)，吸引廣大少先隊(duì)員人人參與，互幫互學(xué)，個(gè)個(gè)爭優(yōu)。五年來，選樹了一大批省、市級(jí)十佳（優(yōu)秀）少先隊(duì)員和3000余名省“四好少年”等先進(jìn)典型，發(fā)揮了榜樣教育的良好效應(yīng)。

實(shí)踐體驗(yàn)全覆蓋，少年兒童素質(zhì)全面提升。我們充分把握少年兒童的年齡特點(diǎn)和認(rèn)知規(guī)律，精心設(shè)計(jì)豐富多彩的活動(dòng)，以生動(dòng)的實(shí)踐感染少年兒童，幫助少年兒童全面提升綜合素質(zhì)。我們以特色活動(dòng)凝聚少年兒童。舉辦三屆青少年文化藝術(shù)節(jié)和兩屆少兒春晚活動(dòng)，通過繪畫、聲樂、舞蹈、書法、語言等比賽的形式豐富青少年文化生活。深入實(shí)施“少年兒童平安行動(dòng)”，舉辦“少年兒童自護(hù)情景劇大賽”、“七彩的夏日”自護(hù)教育夏令營等未成年人保護(hù)活動(dòng)，讓孩子在有趣實(shí)踐中學(xué)到自護(hù)自救知識(shí)，掌握自護(hù)自救技能。我們用文明風(fēng)尚熏陶少年兒童。組織“變廢為寶，愛心義賣”、“弘揚(yáng)雷鋒精神，爭作小小志愿者”、“環(huán)保小衛(wèi)士”等志愿活動(dòng)，在節(jié)約資源活動(dòng)中踐行低碳環(huán)保，在志愿服務(wù)中傳播文明風(fēng)尚，在衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建中展現(xiàn)紅領(lǐng)巾風(fēng)采。我們用先進(jìn)文化啟迪少年兒童。開展“少先隊(duì)紅色文化建設(shè)年” 創(chuàng)建，舉行“紅色中隊(duì)”、“英雄中隊(duì)”評(píng)比等紅色文化宣傳教育活動(dòng)。組織少先隊(duì)員祭英烈，聆聽老黨員和英雄模范講述先進(jìn)事跡。開展“紅領(lǐng)巾廣場(chǎng)文化節(jié)”、“紅領(lǐng)巾學(xué)創(chuàng)業(yè)”系列活動(dòng)，通過“創(chuàng)業(yè)夏令營”、“小記者創(chuàng)業(yè)團(tuán)”等活動(dòng)，引導(dǎo)少年兒童了解家鄉(xiāng)變化，傳承創(chuàng)業(yè)文化。我們以科學(xué)知識(shí)充實(shí)少年兒童。組織少先隊(duì)員參觀科普巡展，舉辦科技夏令營和科技競(jìng)賽，激發(fā)廣大少年兒童的科技興趣和創(chuàng)造潛能，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)精神。

關(guān)愛力量廣匯聚，服務(wù)手段載體深化拓展。我們引導(dǎo)互助合作。自覺融入黨政工作大局，以“紅領(lǐng)巾手拉手”活動(dòng)為統(tǒng)攬，組織近十萬少年兒童開展“城鄉(xiāng)少年手拉手”、“手拉手情系災(zāi)區(qū)小伙伴”、 “手拉手助殘行動(dòng)” 、關(guān)愛留守兒童“暖流行動(dòng)”等系列活動(dòng)，使他們充分感受到“同在一片藍(lán)天下，手拉手共同成長”的快樂。2011年，市少工委獲省 “手拉手”互助活動(dòng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。我們關(guān)注少兒身心健康。開展“陽光體育運(yùn)動(dòng)”等各種體育競(jìng)賽、競(jìng)技活動(dòng)，強(qiáng)健少年兒童的體魄。舉辦“知心姐姐”心理健康大講堂、“欣老師”心理咨詢等未成年人心理健康教育志愿服務(wù)活動(dòng)1000余場(chǎng)，促進(jìn)少年兒童身心健康發(fā)展。我們關(guān)愛青少年特殊群體。以希望工程為依托，拓展捐資助學(xué)渠道，攝制《愛心點(diǎn)亮希望》公益宣傳片，舉辦“共青團(tuán)周末劇場(chǎng)”，為農(nóng)村貧困兒童、城市特困家庭子女、進(jìn)城務(wù)工人員子女、殘疾少年兒童等群體提供關(guān)愛幫助。五年來，我們共籌集希望工程善款1375.8萬元，援建希望小學(xué)25所，募集圖書182萬余冊(cè)，資助貧困學(xué)生3萬余名。加強(qiáng)與有關(guān)單位在預(yù)防未成年人犯罪方面的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建市級(jí)“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”共56個(gè)，開通“12355”維權(quán)平臺(tái)，開辦青少年模擬法庭，為少年兒童健康成長營造良好環(huán)境。

自身建設(shè)再加強(qiáng)，事業(yè)發(fā)展基石夯實(shí)鞏固。注重黨、團(tuán)、隊(duì)組織意識(shí)和教育內(nèi)容的銜接，積極探索構(gòu)建團(tuán)隊(duì)一體化分層教育體系，全團(tuán)帶隊(duì)、團(tuán)教配合、全社會(huì)齊抓共管的工作格局基本形成。我們的工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市少先隊(duì)工作的意見》，堅(jiān)持少先隊(duì)工作“三納入”，農(nóng)村、中學(xué)、社區(qū)少先隊(duì)工作穩(wěn)步推進(jìn)。面向基層推廣“紅領(lǐng)巾教育月”活動(dòng)，贏得各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)少先隊(duì)工作的關(guān)心支持。我們的組織網(wǎng)絡(luò)更加健全。堅(jiān)持“全隊(duì)抓基層、全隊(duì)抓落實(shí)”，評(píng)選表彰“紅旗大隊(duì)”、“紅旗中隊(duì)”、“支持少先隊(duì)工作好校長”、“少先隊(duì)工作示范學(xué)?！保_展紅領(lǐng)巾禮儀風(fēng)采大賽、少先隊(duì)鼓號(hào)大賽、少先隊(duì)工作集中觀摩評(píng)比等活動(dòng)，全市少先隊(duì)大、中、小隊(duì)建設(shè)進(jìn)一步鞏固，全市少先隊(duì)組織建隊(duì)率達(dá)100％。五年來，我市有1個(gè)少先隊(duì)中隊(duì)被評(píng)為“全國紅旗中隊(duì)”，18個(gè)少先隊(duì)大隊(duì)被評(píng)為“江蘇省紅旗大隊(duì)”，26個(gè)少先隊(duì)中隊(duì)被評(píng)為“江蘇省紅旗中隊(duì)”。我們的工作隊(duì)伍不斷壯大。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》等文件，開展全市少先隊(duì)輔導(dǎo)員集中聘任工作，積極落實(shí)輔導(dǎo)員的待遇政策。通過分級(jí)培訓(xùn)、風(fēng)采展示、技能比武、專題研修、考評(píng)考核等多種形式，全面提升輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)，專業(yè)化輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)取得新成效，志愿輔導(dǎo)員隊(duì)伍不斷充實(shí)壯大。五年來，全市有1名輔導(dǎo)員被評(píng)為全國優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員，43名輔導(dǎo)員被評(píng)為省十佳（優(yōu)秀）少先隊(duì)輔導(dǎo)員。我們的陣地建設(shè)日益完善。少先隊(duì)隊(duì)室、紅領(lǐng)巾廣播站、電視臺(tái)、網(wǎng)站等校內(nèi)陣地建設(shè)逐步規(guī)范，體驗(yàn)教育基地、愛國主義教育基地等校外陣地蓬勃發(fā)展。目前，全市學(xué)校少先隊(duì)組織共建有隊(duì)室、鼓號(hào)隊(duì)、心靈驛站等基礎(chǔ)設(shè)施1865間（個(gè)），紅領(lǐng)巾社團(tuán)1220個(gè)，愛國主義教育基地366個(gè)，“紅領(lǐng)巾學(xué)創(chuàng)業(yè)”實(shí)踐體驗(yàn)基地168個(gè)。成立市青少年宮，培訓(xùn)青少年2389人，成為孩子們快樂成長的樂園和人才培養(yǎng)的搖籃。我們的理論研究成果豐碩。連續(xù)舉辦全市優(yōu)秀少先隊(duì)理論研究成果評(píng)選活動(dòng)，共收集少先隊(duì)理論研究作品3000余份，評(píng)選出100多篇優(yōu)秀論文。開展少先隊(duì)品牌工作巡展活動(dòng)。開展優(yōu)秀隊(duì)課評(píng)比活動(dòng)，在各地優(yōu)秀少先隊(duì)大隊(duì)中交流工作創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，為少先隊(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。少先隊(duì)標(biāo)志、禮儀等少先隊(duì)文化有形化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

過去五年的探索和奮斗，在宿遷少先隊(duì)的光輝歷程中鐫刻了燦爛的一頁。五年的實(shí)踐告訴我們，全市少年兒童的健康成長和宿遷少先隊(duì)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，是各級(jí)黨委政府親切關(guān)懷的結(jié)果，是上級(jí)少先隊(duì)組織悉心指導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界大力支持的結(jié)果，是共青團(tuán)組織和教育部門通力合作的結(jié)果，是廣大少先隊(duì)輔導(dǎo)員和少先隊(duì)工作者耕耘奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表全市42萬少先隊(duì)員和各級(jí)少工委，向各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬禮！向社會(huì)各界表示衷心的感謝！向全市廣大少先隊(duì)輔導(dǎo)員、少先隊(duì)工作者表示誠摯的問候和良好的祝愿！

回顧走過的歷程，我們深切地體會(huì)到，只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，才能找準(zhǔn)少先隊(duì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；只有堅(jiān)持全團(tuán)帶隊(duì)，統(tǒng)一規(guī)劃，健全機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)組織在教育、引導(dǎo)少年兒童中的共同作用；只有堅(jiān)持團(tuán)教協(xié)作，齊抓共管，形成合力，才能營造少先隊(duì)工作的良好環(huán)境；只有堅(jiān)持實(shí)踐育人，遵循規(guī)律，創(chuàng)新方法，才能提高對(duì)少年兒童的吸引力、凝聚力和影響力；只有堅(jiān)持面向基層，尊重首創(chuàng)，培育特色，才能促進(jìn)少先隊(duì)工作的全面活躍。

在取得成績的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，宿遷少先隊(duì)發(fā)展還面臨不少困難和挑戰(zhàn)，對(duì)新的歷史條件下少年兒童的特點(diǎn)認(rèn)識(shí)還需要進(jìn)一步深化，工作的普遍性、適用性、針對(duì)性還需要進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)少年兒童的方式和手段還需要進(jìn)一步創(chuàng)新，運(yùn)用新媒體和時(shí)尚元素引導(dǎo)少年兒童還需要進(jìn)一步探索，等等。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑颖杜?，破解難題。

在前進(jìn)的道路上，黨是先鋒隊(duì)，團(tuán)是生力軍，少先隊(duì)是預(yù)備隊(duì)。今后的五年，是宿遷發(fā)展“推進(jìn)更大突破、實(shí)現(xiàn)全面小康”的`決戰(zhàn)決勝期。市第四次黨代會(huì)描繪了未來五年宿遷發(fā)展的美好藍(lán)圖，確立了2015年建成全面小康社會(huì)，使宿遷成為長三角地區(qū)重要的新興工商城市、現(xiàn)代濱水城市、生態(tài)宜居城市和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)城市的奮斗目標(biāo)，宿遷人民正在為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展而不懈努力。

親愛的少先隊(duì)員們，我們生逢其時(shí)、無比幸運(yùn)，大家享受著發(fā)展成果，見證著“推進(jìn)更大突破、實(shí)現(xiàn)全面小康”的偉大進(jìn)程。我們更是肩負(fù)重任的一代，建設(shè)更高水平小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的接力棒將最終將交到大家手中。我們要勤奮學(xué)習(xí)、早日成才，為建設(shè)家鄉(xiāng)、報(bào)效祖國奠定基礎(chǔ)、積蓄力量。

今后五年，全市少先隊(duì)工作的指導(dǎo)思想是：高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、各級(jí)黨代會(huì)和省第六次少代會(huì)精神，緊緊圍繞新形勢(shì)下少先隊(duì)組織的根本任務(wù)，以“紅領(lǐng)巾共筑中國夢(mèng)”為主題，以思想引領(lǐng)為核心，以實(shí)踐體驗(yàn)為路徑，以機(jī)制建設(shè)為保障，以項(xiàng)目化發(fā)展為依托，積極推進(jìn)紅領(lǐng)巾“四項(xiàng)工程”，教育引導(dǎo)廣大少年兒童在黨的指引下，時(shí)刻準(zhǔn)備著，為我市“推進(jìn)更大突破、實(shí)現(xiàn)全面小康”，并向更高水平小康社會(huì)邁進(jìn)而努力奮斗。

今后五年，宿遷少先隊(duì)將以“紅領(lǐng)巾共筑中國夢(mèng)”為主題，大力實(shí)施紅領(lǐng)巾意識(shí)培養(yǎng)工程、紅領(lǐng)巾互助成才工程、紅領(lǐng)巾幸福建功工程和紅領(lǐng)巾全面活躍工程，影響帶動(dòng)全體少年兒童，全面加強(qiáng)和活躍少先隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)。全市少先隊(duì)組織要統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，牢牢把握歷史和時(shí)代賦予少先隊(duì)的光榮使命，奮力推動(dòng)宿遷少先隊(duì)工作實(shí)現(xiàn)新的跨越。

實(shí)施紅領(lǐng)巾意識(shí)培養(yǎng)工程，打造信念堅(jiān)定的少先隊(duì)。注重黨、團(tuán)、隊(duì)組織意識(shí)和教育內(nèi)容的銜接，灌輸培養(yǎng)少年兒童對(duì)黨和社會(huì)主義祖國的樸素感情是少先隊(duì)最根本的任務(wù)。引導(dǎo)少年兒童樹立正確的理想信念。我們要始終圍繞這一根本任務(wù)，結(jié)合宿遷實(shí)際，契合時(shí)代要求，深化“紅領(lǐng)巾心向黨”活動(dòng)，持續(xù)開展“紅領(lǐng)巾尋訪”和“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”等主題教育，在正面灌輸、文化熏陶、實(shí)踐體驗(yàn)、分析對(duì)比中，引領(lǐng)少年兒童將個(gè)人理想和奮斗目標(biāo)同實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢(mèng)”緊密結(jié)合起來。引導(dǎo)少年兒童培養(yǎng)高尚的愛國情操。繼續(xù)深化“紅領(lǐng)巾相約中國夢(mèng)”、“紅領(lǐng)巾走進(jìn)愛國主義教育基地”、“少先隊(duì)英雄中隊(duì)”創(chuàng)建、“祖國發(fā)展我成長”、國情市情教育等活動(dòng)，使以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神在廣大少年兒童中發(fā)揚(yáng)光大。引導(dǎo)少年兒童養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)。深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，以十八大提出的“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善”為導(dǎo)向，積極培育少年兒童踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。深化“做一個(gè)有道德的人”和“少先隊(duì)儀式教育”等主題活動(dòng)，幫助少年兒童提高心理素質(zhì)，養(yǎng)成正直、善良、誠實(shí)、有愛心的基本道德品質(zhì)。

實(shí)施紅領(lǐng)巾互助成才工程，打造全面發(fā)展的少先隊(duì)。竭誠服務(wù)少年兒童是少先隊(duì)全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們要充分尊重少年兒童的主體地位，貼近少年兒童的需求，用細(xì)致周到的服務(wù)和形式多樣的活動(dòng)，在潛移默化中服務(wù)少年兒童健康成長。積極服務(wù)少年兒童自我發(fā)展。結(jié)合“西楚好少年”展評(píng)和“雛鷹爭章”激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)少年兒童從自身做起，從小事做起，創(chuàng)先爭優(yōu)。完善“輪值隊(duì)長”、“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”等載體，培養(yǎng)少年兒童自我服務(wù)意識(shí)和團(tuán)結(jié)共進(jìn)品格。積極運(yùn)用情感、藝術(shù)、時(shí)尚的元素，發(fā)揮新媒體作用，創(chuàng)作推廣時(shí)尚文化作品，豐富教育引導(dǎo)少年兒童的方式途徑。大力維護(hù)少年兒童身心健康。密切關(guān)注少年兒童的身心健康，通過開展“少年軍?！?、“陽光體育運(yùn)動(dòng)”等活動(dòng)，增強(qiáng)體魄，磨練意志。繼續(xù)開展少年兒童心理健康教育活動(dòng)，依托 12355平臺(tái)、心理咨詢室和心理大講堂等載體，為少年兒童解答疑難問題、排解心理障礙。特別關(guān)愛少年兒童特殊群體。繼續(xù)完善青少年公益項(xiàng)目體系，提升希望工程、關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)行動(dòng)等品牌項(xiàng)目的社會(huì)知曉度和美譽(yù)度。堅(jiān)持開展“同在一片藍(lán)天下，手拉手共同成長”系列活動(dòng)，實(shí)施“城鄉(xiāng)少年手拉手”、“紅領(lǐng)巾手拉手助殘”等關(guān)愛行動(dòng)。

實(shí)施紅領(lǐng)巾幸福建功工程，打造真情服務(wù)的少先隊(duì)。根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和區(qū)域、城鄉(xiāng)的不同情況，開展社會(huì)調(diào)查、課題研究、志愿服務(wù)等體驗(yàn)活動(dòng)，培養(yǎng)少年兒童的社會(huì)參與意識(shí)和實(shí)踐能力。投身城市發(fā)展?fàn)幃?dāng)“城市小使者”。抓住創(chuàng)建衛(wèi)生城市、文明城市等契機(jī)，組織“紅領(lǐng)巾志愿者”、“雛鷹假日小隊(duì)”、“文明與我同行”等志愿服務(wù)和實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)，培養(yǎng)少年兒童文明風(fēng)尚和志愿服務(wù)精神。繼續(xù)深化“紅領(lǐng)巾學(xué)創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)，組織少年兒童學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)事跡，參與創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，培養(yǎng)他們從小關(guān)注家鄉(xiāng)發(fā)展的情感，樹立為家鄉(xiāng)發(fā)展勇創(chuàng)偉業(yè)的志向。培養(yǎng)創(chuàng)新型人才爭當(dāng)“科技小能手”。依托“紅領(lǐng)巾科學(xué)院”、“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”等載體，指導(dǎo)少年兒童閱讀少年科技讀物，開展各類科普實(shí)踐和競(jìng)賽活動(dòng)，廣泛評(píng)選“小院士”、“小能手”，從小增強(qiáng)少年兒童的創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)造熱情。參與平安宿遷建設(shè)爭當(dāng)“平安小主人”。積極參與“平安宿遷”建設(shè)，開展“青少年維權(quán)崗”創(chuàng)建、“少年法庭”等活動(dòng)，努力營造少年兒童健康成長的良好環(huán)境。深入開展“少年兒童平安行動(dòng)”、“自護(hù)教育”等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)少年兒童自護(hù)意識(shí)和自護(hù)本領(lǐng)。倡導(dǎo)低碳環(huán)保理念爭當(dāng)“環(huán)保小先鋒”。 以“低碳環(huán)保、綠色生活”為主題，積極開展節(jié)水節(jié)電節(jié)能、植綠護(hù)綠愛綠等活動(dòng)，讓少年兒童走進(jìn)自然，關(guān)愛自然，規(guī)范行為習(xí)慣，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。

實(shí)施紅領(lǐng)巾全面活躍工程，打造活力迸發(fā)的少先隊(duì)。認(rèn)真履行少先隊(duì)組織的基本職能，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善工作機(jī)制，提升工作水平，不斷煥發(fā)少先隊(duì)組織的生機(jī)和活力。以增活力為著眼點(diǎn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。進(jìn)一步完善團(tuán)教協(xié)作、各方參與的少工委工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮委員的能動(dòng)作用，形成委員構(gòu)成合理、工作制度健全、活動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的局面。擴(kuò)大少先隊(duì)組織的有效覆蓋，全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校少先隊(duì)建設(shè)；強(qiáng)化社區(qū)少先隊(duì)組織建設(shè)，依托社區(qū)黨團(tuán)組織建立社區(qū)少工委，推進(jìn)社區(qū)少先隊(duì)全面活躍；深化初中少先隊(duì)組織建設(shè)，推進(jìn)團(tuán)、隊(duì)工作“無縫對(duì)接”；在鞏固公辦學(xué)校少先隊(duì)工作的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)幫助民辦學(xué)校完善少先隊(duì)組織。建立健全少先隊(duì)工作管理考核評(píng)價(jià)體系，開展“紅領(lǐng)巾示范學(xué)校”創(chuàng)建和先進(jìn)少先隊(duì)集體評(píng)比活動(dòng)，推進(jìn)少先隊(duì)組織規(guī)范化建設(shè)。以專業(yè)化為立足點(diǎn)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。少先隊(duì)輔導(dǎo)員是支撐少先隊(duì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石。要按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)若干意見》精神，抓好政策落實(shí)，積極做好少先隊(duì)輔導(dǎo)員選拔、聘任、管理和服務(wù)工作。大力宣傳和表彰優(yōu)秀輔導(dǎo)員，弘揚(yáng)輔導(dǎo)員精神。要在切實(shí)做好市級(jí)總輔導(dǎo)員配備的基礎(chǔ)上，認(rèn)真探索加強(qiáng)縣（區(qū)）總輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的方式途徑。要建立少先隊(duì)分級(jí)培訓(xùn)體系，通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、書面指導(dǎo)、名師帶徒等形式，提升輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平。以促發(fā)展為關(guān)鍵點(diǎn)加強(qiáng)少先隊(duì)課程建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)少先隊(duì)活動(dòng)的通知》要求，把少先隊(duì)活動(dòng)課程作為必修課，推動(dòng)小學(xué)一年級(jí)到初中二年級(jí)每周1課時(shí)少先隊(duì)活動(dòng)的貫徹落實(shí)。要加強(qiáng)少先隊(duì)活動(dòng)課程的研究開發(fā)，形成具有宿遷特色的總體框架和基本內(nèi)容，使少先隊(duì)活動(dòng)課程成為孩子們喜歡、家長們放心、輔導(dǎo)員可用的課程。堅(jiān)持“科研興隊(duì)”，從發(fā)揮工作優(yōu)勢(shì)與破解工作瓶頸兩方面入手，精心挑選科研課題，扎實(shí)推進(jìn)科研工作，為推進(jìn)少先隊(duì)工作提供理論支撐。

各位代表，回顧過去，我們倍感驕傲；展望未來，我們豪情滿懷。讓我們以高度的責(zé)任感和使命感，高舉隊(duì)旗跟黨走，持之以恒謀發(fā)展，在星星火炬的照耀下，引導(dǎo)全市少年兒童為建設(shè)全面小康、實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興時(shí)刻準(zhǔn)備著，努力開創(chuàng)宿遷少先隊(duì)事業(yè)更加輝煌燦爛的明天！

行政管理總結(jié)報(bào)告【篇4】

首先感謝一直默默為我們營銷中心提供支持的公司總部的各位領(lǐng)導(dǎo)，以及日以繼夜生產(chǎn)的員工們。在過往的一年里頭，全賴你們的支持，我們營銷中心團(tuán)隊(duì)才可以毫無后顧之憂，全力拓展栢富麗的市場(chǎng)。

現(xiàn)在，就讓我為各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)20xx年?duì)I銷中心的整體運(yùn)營以及20xx的發(fā)展計(jì)劃作出簡報(bào)：

對(duì)于20xx年的總結(jié)，我將分為三大部分，分別是；人員管理及培訓(xùn)部分、市場(chǎng)拓展部分、公關(guān)活動(dòng)及形象推廣部分

人員管理及培訓(xùn)企業(yè)以人為本，內(nèi)務(wù)人事管理是達(dá)致外部成功的重要關(guān)鍵，在20xx年初制定了xx公司的人員組織架構(gòu)，并根據(jù)公司的實(shí)際狀況細(xì)化到每個(gè)人的工作職責(zé)，在實(shí)踐的過程培養(yǎng)出各部門的候選負(fù)責(zé)人，實(shí)施自治的管理制度，限度地發(fā)揮xx公司每個(gè)員工的特長及潛能，加強(qiáng)他們對(duì)工作的積極性和信心。通過整年的實(shí)踐與修正，于20xx年底修訂最終的人員組織架構(gòu)。

在管理方面，20xx年制定了各項(xiàng)行政制度，員工培訓(xùn)手冊(cè)，差旅制度以及各項(xiàng)工作的執(zhí)行流程等。在良性的規(guī)章制度約束下，提高了員工的自律及穩(wěn)定性，在執(zhí)行每項(xiàng)工作的時(shí)候，都有更好的發(fā)揮。

人員培訓(xùn)方面，我將栢富麗營銷中心的的員工都看作是未來的中層，在工作上給予許多的支持及發(fā)揮空間，除了通過常務(wù)工作使他們?cè)趯?shí)踐獲得經(jīng)驗(yàn)之外，我還選用了“執(zhí)行力”這套教材，使他們的思想以及工作能力得到全面的提升。除此之外，我還有常備管理教材，為他們提供了快捷便利的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

行政管理總結(jié)報(bào)告【篇5】

20xx年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作方針，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，做好各項(xiàng)行政管理工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年上半年個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

一、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)

我作為一名負(fù)責(zé)公司行政管理的干部，肩負(fù)著公司賦予的重要工作職責(zé)，知道自己責(zé)任重大，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，把它學(xué)深學(xué)透，領(lǐng)會(huì)在心里，運(yùn)用到具體實(shí)際工作中，以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的`時(shí)代精神，提高工作效率與工作質(zhì)量，為職工群眾做好表率作用，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展。

二、刻苦勤奮，全面做好行政管理工作

行政管理工作范圍廣，日常事物多，涉及車輛、食堂、安全、衛(wèi)生等方方面面工作，工作看起來雖然細(xì)小，但都與公司的整體工作緊密相關(guān)，絲毫不能馬虎。為此，我嚴(yán)格要求自己，精益求精、一絲不茍地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保工作質(zhì)量，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工群眾滿意。

(一)加強(qiáng)車輛管理，保障公司用車需求

我分管公司6輛汽車，按照公司車輛管理要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保行車安全。一是抓好駕駛員管理，要求駕駛員必須嚴(yán)格遵守國家法律、交通法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高駕駛技術(shù)，按規(guī)定參加安全教育和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律觀念，確保行車安全。二是抓好車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，規(guī)范使用車輛派車單，用車結(jié)束后，執(zhí)行車輛歸位制度，將車輛停放在規(guī)定范圍內(nèi)。同時(shí)要求駕駛員做好日常保養(yǎng)維護(hù)、清洗工作，每月對(duì)車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查，保持車輛性能良好、衛(wèi)生整潔;做好出車前和收車后的檢查工作，排查車輛存在的安全隱患，堅(jiān)決不讓車輛帶病行使。三是做好每月用油統(tǒng)計(jì)分析，包括過路費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)和車輛公里數(shù)工作，制定好下月用油計(jì)劃，做好車輛保險(xiǎn)年審工作，努力減少用車成本，為公司節(jié)省資金。四是抓好安全教育，每季度對(duì)駕駛員進(jìn)行一次規(guī)章制度、安全行車教育，要求駕駛員在行駛車輛中要時(shí)刻保持警惕，做到安全駕駛，防止出現(xiàn)各類安全事故。

(二)強(qiáng)化安全衛(wèi)生，防范安全衛(wèi)生事故

我作為行政人事部安全員，提高自己的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全衛(wèi)生，防范安全衛(wèi)生事故。一是加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全，要求食堂把好進(jìn)貨關(guān)，不進(jìn)低劣貨，從源頭上防范食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生;要求食堂搞好每天的清潔衛(wèi)生工作，定期開展消毒殺菌和滅四害工作，確保食堂衛(wèi)生整潔，確保職工身體健康。二是加強(qiáng)廠區(qū)保安，要求保安員加強(qiáng)廠區(qū)巡邏，做好人防、技防工作，提高警惕、細(xì)致防范，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序，確保廠區(qū)安全，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。三是加強(qiáng)廠區(qū)保潔，要求保潔員做好每天日常衛(wèi)生保潔工作，保持廠區(qū)衛(wèi)生整潔面貌，提高公司形象;要求保潔員做好廠區(qū)綠化工作，加強(qiáng)花草樹木的修剪和病蟲害防治，旱天要做好澆水工作，防止花草樹木枯死，冬天要做好保溫工作，預(yù)防花草樹木遭凍害;使廠區(qū)美觀，為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

(三)做好其他工作，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展

我是兼職駕駛員，保障總部和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作，為做好該項(xiàng)工作，我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)與公司的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)，注意自身的文明禮貌和禮儀修養(yǎng)，認(rèn)真細(xì)致做好工作，確保讓總部和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意。我認(rèn)真做好保障領(lǐng)導(dǎo)房屋使用工作，為公司管理層享受每人在外租房待遇做好服務(wù)工作，按時(shí)繳納水電費(fèi)，認(rèn)真檢查水電設(shè)施，確保公司管理層在外租房能夠住好不操心，能夠?qū)Ｐ闹伦⒌貫楣咀龊霉ぷ鳌?/p>

三、培養(yǎng)良好作風(fēng)，促進(jìn)工作發(fā)展

做好行政管理工作，除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我作為一名行政管理干部，嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)良好作風(fēng)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。對(duì)自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，全心全意為為公司做好服務(wù)工作。同時(shí)加強(qiáng)工作創(chuàng)新，創(chuàng)新是做好工作、取得工作成績的基礎(chǔ);沒有創(chuàng)新，意味思維僵化、工作守舊，不可能促進(jìn)工作發(fā)展，取得工作成績。為此，我按照公司的工作精神，結(jié)合自身崗位職責(zé)，做到積極創(chuàng)新，大膽解放思想，大膽變革求新，實(shí)現(xiàn)工作突破，促進(jìn)工作又好又快發(fā)展。

20xx年上半年，我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，雖然提高了自己的政治思想覺悟和工作業(yè)務(wù)水平，完成了工作任務(wù)，取得一定成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足問題，需要繼續(xù)努力和提高。進(jìn)入20xx年下半年，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)行政管理工作提高到一個(gè)新的水平，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的滿意，為公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展，作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

行政管理總結(jié)報(bào)告【篇6】

一、實(shí)習(xí)目的

在行政單位的辦公室學(xué)習(xí)處理日常的行政事務(wù)，熟悉整個(gè)企事業(yè)單位工作的過程，通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，使所學(xué)理論知識(shí)得到驗(yàn)證，培養(yǎng)靈活運(yùn)用書本知識(shí)的能力，并且學(xué)到許多書本上學(xué)不到的東西，增長和擴(kuò)充知識(shí)面，豐富實(shí)踐工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大社交范圍，提高社交能力，為在畢業(yè)后能快速地融入社會(huì)打下基礎(chǔ)，同時(shí)也為自已處事的態(tài)度和方式，提供一個(gè)檢驗(yàn)和反省的機(jī)會(huì)。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

20__年__月__日至__月__日。

三、實(shí)習(xí)單位

__省__市__縣政府服務(wù)中心管理局。

四、實(shí)習(xí)單位概況

__縣政府服務(wù)中心管理局是一個(gè)20__年才建立的新型行政單位。顧名思義：政府服務(wù)中心是一個(gè)為人民服務(wù)的大家庭，幾乎城里所有的行政單位都有業(yè)務(wù)員在這里辦工的，而管理局就是負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理這些行政單位派來的業(yè)務(wù)員。

__縣政府服務(wù)中心管理局的辦公樓建立在縣城中心，是一棟三層樓房：一樓和二樓是入駐行政單位業(yè)務(wù)員工作的地方，其格局大體分為A角和B角，A角是單位的一般行政業(yè)務(wù)員，B角是單位的領(lǐng)導(dǎo);三樓是該管理局的辦公室——也就是我實(shí)踐的地方，這是一個(gè)面積不大的并且設(shè)備簡單的辦公區(qū)，它只有一個(gè)客廳，6個(gè)辦公室和一個(gè)儲(chǔ)藏室。一樓和二樓的都不算是管理局的人員只有在三樓的人才是，這是一個(gè)人員很少的單位：正副局長和一般工作人員再加上司機(jī)也只有6個(gè)工作人員。

五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

__月__號(hào)早晨我來到管理局施副局長的辦公室，由于他早已知道我的來意，所以一來他就問我對(duì)電腦相關(guān)的辦公軟件是否有些了解，我回答以后，立即他就給我安排了任務(wù)：為所駐單位新的監(jiān)察系統(tǒng)錄入項(xiàng)目信息，這是整個(gè)__省統(tǒng)一的監(jiān)察系統(tǒng)，我主要負(fù)責(zé)該系統(tǒng)中事項(xiàng)材料基本信息的錄入。這個(gè)任務(wù)看似簡單，但是它是一個(gè)復(fù)雜而又耗時(shí)的任務(wù)，該部門人員少任務(wù)多，所以他們無法分身去做完成這個(gè)任務(wù)，在這里三個(gè)星期的實(shí)踐內(nèi)容也主要是它了。我的到來對(duì)他們來說無疑是一件好事，而對(duì)于我來說正是由于這件事我才能來到這個(gè)單位，將學(xué)校中所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于社會(huì)實(shí)踐中，并且還能學(xué)到很多書本之外的東西，這不妨是一件雙贏的事。

工作開始不久，我得知省里的領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)能看到信息的錄入情況，并且全省都是放在一起的，這無形中就會(huì)有一個(gè)比較，也就意味著錄入的效果某種程度上代表著我們__縣的形象。為了這個(gè)即將建立的監(jiān)察系統(tǒng)省里和市里的領(lǐng)導(dǎo)還特地來到各個(gè)縣上進(jìn)行指導(dǎo)，知道這些后，我有些害怕，有些退縮。為此我還跑到副局長的辦公室去向他咨詢：如果我做不好這件事，后果是不是很嚴(yán)重。他笑著回答說：沒事的，你只要認(rèn)真做，是一定能做好的，如果遇到什么問題不懂的可以問問大家;至于領(lǐng)導(dǎo)的來訪在政府工作中是很正常的事，你不用在意這些事，只要相信自己就行。我懂了，因此再接下來的工作中，我更加的認(rèn)真和努力，嚴(yán)格地遵循以下原則：

1、要有充分的政策依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。

2、要有準(zhǔn)確性。

3、要雷厲風(fēng)行。

4、嚴(yán)守紀(jì)律，保守機(jī)密。

行政部門的某些文件或信息保密性要求相當(dāng)高。在這里我所從事的相當(dāng)于一個(gè)行政文秘的工作，我沒有決定權(quán)，所以在錄入這些信息時(shí)當(dāng)然我不能憑空想象的錄入，它必須有理有據(jù)的操作，并且錄入的信息也要確保準(zhǔn)確性，因此我們制作了相關(guān)的表格發(fā)放到各個(gè)單位，請(qǐng)各單位填表后交給我們，管理局的另外幾個(gè)工作人員檢查合格后交于我的手中，為了確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性無誤并有理有據(jù)，起初交到我手中的信息，我還要查閱相關(guān)的文件和書籍進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)在錄入時(shí)進(jìn)行相關(guān)的更改，當(dāng)然這事我是向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過申請(qǐng)的，如果有問題的通過查閱文件能解決的，我直接進(jìn)行更改，如果不能決定也找不到相關(guān)的依據(jù)的，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)由他們來決定。譬如，入駐項(xiàng)目的事項(xiàng)類別是相當(dāng)重要的，它分為：行政許可、非行政許可、服務(wù)事項(xiàng)三種，我們?cè)趯彶楹透臅r(shí)必須依據(jù)相關(guān)的文件和當(dāng)?shù)卣幾臅?，確保信息的準(zhǔn)確性，同時(shí)結(jié)合了所學(xué)行政管理方面相關(guān)的理論知識(shí)。在這個(gè)過程中還出現(xiàn)過一個(gè)小插曲：更改信息一事被該單位中的一個(gè)女職員得知，她也是這件事的一個(gè)而把手，交到我手中的信息幾乎都是經(jīng)過她的手的，在不知具體情況下脫口大罵了我，起初我把更改的理由告訴給她，她不聽。無奈之下我把更改的材料和痕跡拿來給她查閱，她這才信服，隨之向我道了歉，當(dāng)時(shí)的我是即開心又傷心。經(jīng)過這件事之后，各單位交來的材料，他們直接交于我的手中進(jìn)行審查，確定“無誤”之后直接進(jìn)行錄入。

就這樣在這實(shí)習(xí)的20多個(gè)日日夜夜里我?guī)缀醢炎约寒?dāng)做這里真正的員工，每天按時(shí)上班。每天早上7：30不到就得起床，就算是狂風(fēng)暴雨的天氣，只要不是周末，都得按時(shí)上班。在這里我意識(shí)到必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來，不能像在在學(xué)校一樣可以睡睡懶覺，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課，自由許多。錄入多達(dá)幾百個(gè)項(xiàng)目的基本信息已經(jīng)是一個(gè)很龐大的工程，如果哪里出了一點(diǎn)小問題，隨便動(dòng)一動(dòng)也許都會(huì)花去幾天的時(shí)間，況且有時(shí)一個(gè)項(xiàng)目的審查就會(huì)花費(fèi)多達(dá)半個(gè)小時(shí)的時(shí)間。為了在我離開之前能將此事告一段落，我時(shí)時(shí)加班加點(diǎn)。最終在離開時(shí)我給了他們一個(gè)很滿意的結(jié)果，他們也給予我很高的評(píng)價(jià)，這讓我很欣慰。不僅如此，在這里我還學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，譬如出去吃飯她們都會(huì)有意的教我一些不同場(chǎng)合的餐桌上的禮儀，甚至如何點(diǎn)菜。

六、實(shí)踐體會(huì)

整個(gè)實(shí)習(xí)的過程和結(jié)果，我認(rèn)為是相當(dāng)成功的，甚至超過我預(yù)期的目標(biāo)，其中包括我對(duì)政府部門某些方面看法的轉(zhuǎn)變。同時(shí)通過這次實(shí)習(xí)我學(xué)到了很多的東西，增長了很多社會(huì)知識(shí)和鍛煉了社交能力，也給我的社會(huì)閱歷添置加瓦。俗話說：麻雀雖小但五臟俱全，這個(gè)單位的人員雖少但他也是一個(gè)完整的部門，正因如此上到局長下至司機(jī)都與我有接觸和交流，對(duì)于部門中不同的職位和不同的人都有一定的了解。在工作的過程中“只要相信自己就行”這句話和大家投來肯定的眼神給了我很大的支持;再加上他們把這么重要的任務(wù)交給我，這一切對(duì)于我來說無疑是施予莫大的信任和支持，也是我能取得如此好的結(jié)果的動(dòng)力之一。

最讓我感到欣慰的是：以前政府部門在辦理老百姓地事件時(shí)常常表現(xiàn)出“門檻高，效率低，態(tài)度差”的不良現(xiàn)象，因此老百姓找行政單位辦一件事是很難也很怕的，尤其是有些事需要多個(gè)部門聯(lián)合辦理的，他們就需往返于多個(gè)行政單位之間和看不同的“臉色”，也許一件很簡單的事就會(huì)花去的時(shí)間和精力是應(yīng)花去的好幾倍;如今有了政府服務(wù)中心這樣的新型行政部門我們看到的是“門檻低，效率高，態(tài)度好”的新氣象。幾乎當(dāng)?shù)厮械男姓挝欢季奂谶@里，辦起事來既方便又快捷，每次老百姓辦完事都是笑著走出去的，我也很開心。政府服務(wù)中心是政府體制改革下的產(chǎn)物，是行政體制進(jìn)步的證據(jù)，是“為人民服務(wù)”的有力體現(xiàn)。

我一定會(huì)牢牢記住此次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于我的人生來說是一筆寶貴的財(cái)富。

一、實(shí)習(xí)目的

在企事業(yè)單位的辦公室學(xué)習(xí)處理日常的行政事務(wù)，熟悉整個(gè)企事業(yè)單位工作的過程，通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，使所學(xué)理論知識(shí)得到驗(yàn)證，培養(yǎng)靈活運(yùn)用書本知識(shí)的能力，并且學(xué)到許多書本上學(xué)不到的東西，增長和擴(kuò)充知識(shí)面，增加對(duì)社會(huì)的接觸，為在畢業(yè)后能快速地融入社會(huì)打下基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)公司簡介

該公司主要經(jīng)營五金交電、電子產(chǎn)品、儀器儀表、汽摩配件、計(jì)算機(jī)軟硬件、通信器材、辦公用品、日用百貨、服裝服飾、化妝品、廚具用品、洗滌清潔用品的銷售，商務(wù)信息咨詢，會(huì)務(wù)服務(wù)，展覽展示，企業(yè)形象策劃。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一)信息整理及傳達(dá)

在一般的企業(yè)里，辦公室是一個(gè)綜合管理部門，實(shí)質(zhì)上為其他專業(yè)性部門服務(wù)，所以行政管理的工作比較雜。在辦公室里最多的事物就是文件的整理，每天都有不同的文件從總經(jīng)理那里分配下來，也需要我們辦公室來進(jìn)行整理再向各個(gè)部門傳達(dá)。并且我們每天都要對(duì)這些文件進(jìn)行電子和紙質(zhì)存檔，很需要細(xì)心和耐心。整理文件看似小事，也有很多學(xué)問。數(shù)量浩瀚，排序，裝訂，拆圖釘，編碼都能學(xué)到很多實(shí)際操作中寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

(二)會(huì)議安排

文件整理可以說是辦公室最基本的工作，在這之外我們行政管理人員還要安排公司的大小會(huì)議。對(duì)于x__商貿(mào)有限公司這樣的小型公司來說，會(huì)議不是特別的多，一般一周兩次，周五開會(huì)進(jìn)行一周總結(jié)，然后周日開會(huì)對(duì)一周工作進(jìn)行安排。這種例行的會(huì)議不要我們安排。我們主要是負(fù)責(zé)公司的大型會(huì)議的時(shí)間安排、地點(diǎn)安排、會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置以及與總經(jīng)理秘書商量安排會(huì)議流程。在我實(shí)習(xí)的這一段時(shí)間里，只碰上一次這樣的會(huì)議。安排一次公司的全體大會(huì)，從地點(diǎn)、時(shí)間到人員以及流程等很多方面都需要行政管理人員有周詳?shù)目紤]的妥善的安排。

(三)離職退休管理

我在x__商貿(mào)公司實(shí)習(xí)的時(shí)間，正好處于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較冷淡的時(shí)期，所有沒有機(jī)會(huì)參與公司的人事招聘工作。但是由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因，公司受到了很大的影響，所以進(jìn)行了小規(guī)模的裁員。在這方面，我們管理人員因?yàn)槠綍r(shí)就擔(dān)任著人力檔案的管理，所以如果有人員離職我們也相應(yīng)承擔(dān)離職退休管理工作。員工的檔案對(duì)于他們來說是最為重要的東西，所以我們對(duì)于檔案的管理和填寫都十分的謹(jǐn)慎。一般填寫的工作辦公室領(lǐng)導(dǎo)沒有交給實(shí)習(xí)生來做，我們?cè)谶@方面只是做一些輔助性的工作。

(四)旅游安排

在小型的公司里面，行政管理人員還承擔(dān)著公司的一些娛樂活動(dòng)的安排。由于我實(shí)習(xí)的時(shí)候是在年末，所以有幸參與了公司組織的年末旅游活動(dòng)。公司在年末的時(shí)候?yàn)榱霜?jiǎng)勵(lì)員工，使之來年為公司做出更大的貢獻(xiàn)，會(huì)組織去附近的城市旅游。這次旅游活動(dòng)，行政管理人員首先要對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，參加公司旅游的人數(shù)，旅游地點(diǎn)調(diào)查，旅游經(jīng)費(fèi)管理及分配，人員安全問題考慮。看起來非常簡單的一次旅游活動(dòng)，確包含了我們行政管理人員的諸多考慮和安排。

四、實(shí)習(xí)體會(huì)

1、學(xué)無止境。

2、平心靜氣，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)。

3、良好的人際關(guān)系是成功的開始。

結(jié)語：實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開了視野，長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。

為了把理論和實(shí)踐更好地結(jié)合在一起，加深對(duì)理論知識(shí)的理解，并鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，我來到__公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，大致了解了整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)過程，對(duì)于一些崗位的工作職責(zé)有了更深入的理解而不是僅停留在表面，做事情時(shí)學(xué)會(huì)與人溝通合作，能夠利用各種資源來解決問題，豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變自己的態(tài)度，為即將要步入社會(huì)做好準(zhǔn)備。以下是我的實(shí)習(xí)報(bào)告。

一、實(shí)習(xí)概況

在__公司的實(shí)習(xí)讓我受益匪淺。在這段時(shí)間里，我體會(huì)到了自信拼搏的重要性。在實(shí)習(xí)期間，我接觸了一些辦公用品，如傳真機(jī)、碎紙機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等，掌握了這些機(jī)器的基本操作，了解了公司辦公的基本情況。同時(shí)在此期間我也學(xué)到了許多更有用的東西。在指導(dǎo)老師和同事的幫助下，我學(xué)會(huì)了怎樣接人待物，如何處理事務(wù)，達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。

二、實(shí)習(xí)崗位介紹

在此次的實(shí)習(xí)中公司根據(jù)我的情況把我分配到行政人事專員一職，在實(shí)習(xí)過程中了解到行政人事專員的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)網(wǎng)上招聘信息的發(fā)布，員工入職辭職手續(xù)的辦理，收集員工資料并保管好員工檔案。在實(shí)習(xí)初期，我的工作主要是整理和收集員工資料，其中涉及到員工照片的采集，公司通訊錄的更新。隨著實(shí)習(xí)的深入，我開始在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，通知合適人員來面試，這期間遇到了很多問題，在經(jīng)理和同事的幫助下，都能得到解決。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

實(shí)習(xí)初期，同事給我介紹了公司的基本情況。我對(duì)我即將實(shí)習(xí)的公司有了更深刻的理解，該公司提倡“品質(zhì)優(yōu)良，持續(xù)改善，客戶滿意，永續(xù)經(jīng)營”的理念，堅(jiān)持“開拓創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能”的宗旨，走持續(xù)發(fā)展、生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的道路，不斷提升公司整體素質(zhì)。年初，公司員工流動(dòng)較大，員工電話號(hào)碼也有更新。經(jīng)理讓我整理和收集員工資料，通訊錄也要及時(shí)更新。這些事情雖然比較簡單，但需要細(xì)心及與各部門的溝通、協(xié)作。

在更新通訊錄時(shí)，我就充分感受到溝通合作的重要性。起初，我是一個(gè)個(gè)問同事的電話號(hào)碼，由于我是新來的，人又都還不認(rèn)識(shí)，有時(shí)都會(huì)重復(fù)問，公司里跑來跑去也才記錄幾個(gè)人的電話，后來在各部長和車間主任地幫助下，不到10分鐘，各個(gè)部門各個(gè)車間的電話號(hào)碼都匯總了。從中我深刻體會(huì)到做事情要找對(duì)方法，找對(duì)人，懂得獲取有效資源。

每一位新員工來公司上班，我們都需要為其辦理入職手續(xù)，復(fù)印身份證，并讓其填寫入職登記表及上交一寸證件照2張。在此期間，我接觸到了復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)，學(xué)會(huì)了怎樣操作這些辦公設(shè)備。第一次為新員工辦理入職手續(xù)時(shí)，我很緊張，復(fù)印機(jī)也不會(huì)用，還是同事在旁邊教我如何操作復(fù)印機(jī)，也忘了詢問新員工是否在食堂就餐，顯得很毛毛躁躁，不過慢慢地也就駕輕就熟了。員工離職時(shí)，需要核對(duì)辭職員工上交的辭職申請(qǐng)表及移交清單是否有主管的簽字，如有部門主管簽字，則收回該員工的員工證，辦理員工退宿，并統(tǒng)計(jì)該員工的出勤時(shí)間及其他相關(guān)事項(xiàng)，上報(bào)財(cái)務(wù)部，給予結(jié)算工資。

在學(xué)校里，我從未接觸過ISO質(zhì)量管理體系，也不知道這個(gè)體系的內(nèi)涵。通過一段時(shí)間的培訓(xùn)，我對(duì)ISO質(zhì)量管理體系才有了深刻的了解。質(zhì)量管理體系，即在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系，包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。一個(gè)公司要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，必須建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。

這期間我主要是根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)流程，做出程序文件。程序文件初稿寫好后，要拿給各部門主管審閱，直至修改完畢后，蓋上受控章存檔。著手編寫程序文件，需要做很多準(zhǔn)備工作，要到各個(gè)部門去了解他們的工作流程，做好記錄。確定程序文件內(nèi)容時(shí)，還需要各方面的溝通交流。

四、實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題

1、公司規(guī)章制度不夠完善

公司在規(guī)章制度方面有嚴(yán)重的不足，考勤制度、加班制度、工資制度、部門工作職責(zé)等都沒有成型的文件，還處于較原始的狀態(tài)。請(qǐng)假條、加班單都沒有及時(shí)匯總上交，以致每月的工資計(jì)算總是會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，降低了工作效率，增加了財(cái)務(wù)部的工作。各部門的工作職責(zé)沒有明確，往往事情都不能落實(shí)到個(gè)人，出現(xiàn)了事情項(xiàng)目沒有人負(fù)責(zé)的情況，當(dāng)有突發(fā)現(xiàn)狀時(shí)，往往都不能找到負(fù)責(zé)的人處理事情，只能臨時(shí)抽調(diào)員工處理。

2、員工培訓(xùn)制度缺失

公司缺乏有效的員工培訓(xùn)制度，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)方式只有在崗培訓(xùn)，由老前輩手把手指導(dǎo)教會(huì)新員工。這種方式雖然在一定程度上可以培養(yǎng)新員工，但是長期如此，缺乏多形式的培訓(xùn)方式，員工的技能、管理思想跟不上時(shí)代的步伐。有些老員工的管理思想還停留在上個(gè)世紀(jì)，辦公軟件不熟悉，應(yīng)用不熟練，這將使公司的競(jìng)爭力下降，最終可能被市場(chǎng)淘汰。新進(jìn)的年輕員工又因缺乏有效培訓(xùn)看不到個(gè)人發(fā)展的前景，不能進(jìn)一步提高自己，而往往在公司里呆了一年就辭職了。員工流動(dòng)性強(qiáng)。這些都不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3、員工激勵(lì)機(jī)制不完善

公司的員工激勵(lì)機(jī)制無非是工資加獎(jiǎng)金，輔之以各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了精神激勵(lì)對(duì)員上的激勵(lì)作用，同時(shí)，員工的晉升空間也小，在一定程度上壓抑了員工的積極性。公司沒有傾聽員工的心聲，不了解員工的需要，沒有通過真實(shí)的問卷調(diào)查結(jié)合科學(xué)的需求分析員工的需求，以此來制定適合公司自身特點(diǎn)的激勵(lì)措施。單一的獎(jiǎng)金激勵(lì)只能對(duì)一小部分員工產(chǎn)生激勵(lì)，對(duì)絕大多數(shù)員工已經(jīng)起不了激發(fā)其努力工作的作用，如有些員工希望能通過自身的優(yōu)秀工作表現(xiàn)晉升職位，但公司就是沒有這個(gè)激勵(lì)機(jī)制，員工看不到晉升的希望，做與不做、完不完成任務(wù)，得到的結(jié)果都是一樣，員工工作就沒有干勁了。

五、實(shí)習(xí)相關(guān)建議

1、完善公司的規(guī)章制度

公司應(yīng)著手制定完善的考勤制度、工資制度，分清各部門員工的工作職責(zé)?？记谥贫纫敿?xì)，要包含工作時(shí)間、遲到早退、事病假，曠工等內(nèi)容的詳細(xì)說明及負(fù)責(zé)部門，出勤統(tǒng)計(jì)人員，考勤依據(jù)，這些方面都要在考勤制度里詳細(xì)規(guī)定。制定公司各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程，每個(gè)流程落實(shí)到部門負(fù)責(zé)，各部門部長再把工作落實(shí)到部門內(nèi)員工。完善公司的規(guī)章制度，使公司管理有序化，工作職責(zé)明確。

2、建立完善的員工培訓(xùn)制度

__公司是私營小企業(yè)，不容易招聘到特別有經(jīng)驗(yàn)的人，基于人力成本的考慮及公司本身沒有吸引力，員工培訓(xùn)更為重要。公司要制定良好的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃要與公司的經(jīng)營目標(biāo)匹配，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高增加組織的核心能力與創(chuàng)造力。有了良好的培訓(xùn)計(jì)劃，公司還需要撥出專款以作培訓(xùn)專項(xiàng)資金，加大對(duì)員工培訓(xùn)的投入。

提高員工培訓(xùn)意識(shí)，企業(yè)受訓(xùn)員工可以與其他員工分享培訓(xùn)結(jié)果而且可以帶動(dòng)一種學(xué)習(xí)氣氛，員工認(rèn)真接受培訓(xùn)將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用的工作中，并帶動(dòng)其他員工。甚至可以間接地產(chǎn)生激烈的晉升競(jìng)爭，以提高工作效率，帶動(dòng)工作氣氛。用長期培訓(xùn)戰(zhàn)略計(jì)劃去引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，去轉(zhuǎn)變企業(yè)存在的培訓(xùn)無計(jì)劃，憑經(jīng)驗(yàn)、趕時(shí)髦的做法，讓培訓(xùn)去促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3、建立多形式的員工激勵(lì)機(jī)制

公司要建立經(jīng)濟(jì)激勵(lì)與精神激勵(lì)并重的多形式、多層次的激勵(lì)機(jī)制體系。以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，建立薪酬分配激勵(lì)機(jī)制，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度要求，設(shè)計(jì)薪酬體系，做到尊重人力資本價(jià)值、體現(xiàn)績效差異、反映勞動(dòng)成果，與企業(yè)效益掛鉤，與市場(chǎng)價(jià)格相適，與勞動(dòng)成果相應(yīng)，效率優(yōu)先、兼顧公平。

以目標(biāo)管理為核心，建立績效考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，部門和員工根據(jù)KPI來做年度工作計(jì)劃與月工作計(jì)劃，并據(jù)此開展工作，公司根據(jù)KPI結(jié)合部門和員工的工作計(jì)劃完成情況，分層次進(jìn)行績效考評(píng)工作。以企業(yè)需要與個(gè)人需要相結(jié)合為原則，建立工作設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制。在員工的使用上做到量才使用、用人所長，在目標(biāo)的設(shè)置上做到工作的要求和目標(biāo)富有一定的挑戰(zhàn)性，激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱情。

六、實(shí)習(xí)心得

實(shí)習(xí)是一個(gè)鍛煉的平臺(tái)，是展示自己能力的舞臺(tái)。通過實(shí)習(xí)，我感悟到不少。“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力”。實(shí)習(xí)時(shí)更深刻地體會(huì)了這句話的含義。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新太快，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動(dòng)手，而且認(rèn)真觀察學(xué)習(xí)。任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致，尤其是工作單位的人事部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

行政人事專員崗位需要經(jīng)常與物質(zhì)方面，人事方面打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，大量資料和文件，這些都要求精確，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果。其實(shí)不光是在人事部，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。

講究分工合作，分工合理，工作程序詳細(xì)具體，講究條理。各項(xiàng)工作互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ)，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。這其實(shí)也是人力資源管理人崗匹配原則的體現(xiàn)。

總之，這次實(shí)習(xí)告訴我，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂里我還是一個(gè)小學(xué)生，還有很長的路要走。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無論大小認(rèn)真踏實(shí)的完成每一件事，走好每一步。

一、前言

踏上社會(huì)，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì)象同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng)。影響一個(gè)人的工作態(tài)度。每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回去陪家人。生病時(shí)的輕輕一句慰問，都有助于營造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開心，效率高。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

__。

三、實(shí)習(xí)單位

__縣文化館。

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

實(shí)習(xí)剛開始時(shí)，我的指導(dǎo)教師根據(jù)我的專業(yè)特點(diǎn)，給我分配了辦公室日常工作以及初步學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)踐。從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活。我們應(yīng)該從小事做起，一步一個(gè)腳印，逐步積累起經(jīng)驗(yàn)?！霸诖髮W(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了英語和計(jì)算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我負(fù)責(zé)的辦公室工作，平時(shí)在工作只是打打電話處理文件，幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。就連以前學(xué)過的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)也不能很好的應(yīng)用。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新太快，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動(dòng)手。由于現(xiàn)在還住校，所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車，就算再寒冷再差的天氣，只要不是周末，都得去上班，我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來，而在學(xué)?？梢运瘧杏X，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課，自由許多。

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字，顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，必須具備堅(jiān)忍不拔的個(gè)性，遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄，犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo)。一直以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后，我們才能體會(huì)父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力。

五、實(shí)習(xí)體會(huì)

我是學(xué)管理的，在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典管理理論，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過，即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情。也許等到真正管理一個(gè)公司時(shí)，才會(huì)體會(huì)到難度有多大;我們?cè)诶蠋熌抢锘驎旧峡吹竭^很多精彩的談判案例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。實(shí)習(xí)這兩個(gè)月期間，我拓寬了視野，增長了見識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，為將來自己走上工作崗位做好準(zhǔn)備。

我在企事業(yè)單位的辦公室學(xué)習(xí)處理日常的行政事務(wù)，熟悉整個(gè)企事業(yè)單位工作的過程，通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，使所學(xué)理論知識(shí)得到驗(yàn)證，培養(yǎng)靈活運(yùn)用書本知識(shí)的能力，并且學(xué)到許多書本上學(xué)不到的東西，增長和擴(kuò)充知識(shí)面，增加對(duì)社會(huì)的接觸，為在畢業(yè)后能快速地融入社會(huì)打下基礎(chǔ)。

一、實(shí)習(xí)時(shí)間

__。

二、實(shí)習(xí)單位

__。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

實(shí)習(xí)剛開始時(shí)，我的指導(dǎo)教師根據(jù)我的專業(yè)特點(diǎn)，給我分配了辦公室日常工作以及初步學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)踐。從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活。我們應(yīng)該從小事做起，一步一個(gè)腳印，逐步積累起經(jīng)驗(yàn)。在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了英語和計(jì)算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我負(fù)責(zé)的辦公室工作，平時(shí)在工作只是打打電話處理文件，幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。就連以前學(xué)過的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)也不能很好的應(yīng)用。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新太快，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動(dòng)手。由于現(xiàn)在還住校，所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車，就算再寒冷再差的天氣，只要不是周末，都得去上班，我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來，而在學(xué)?？梢运瘧杏X，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課，自由許多。

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字，顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，必須具備堅(jiān)忍不拔的個(gè)性，遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄，犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo)。一直以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后，我們才能體會(huì)父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力。

四、實(shí)習(xí)體會(huì)

踏上社會(huì)，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì)象同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng)。影響一個(gè)人的工作態(tài)度。每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回去陪家人。生病時(shí)的輕輕一句慰問，都有助于營造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開心，效率高。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是多工作，少閑話。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。

我是學(xué)管理的，在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典管理理論，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過，即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情。也許等到真正管理一個(gè)公司時(shí)，才會(huì)體會(huì)到難度有多大;我們?cè)诶蠋熌抢锘驎旧峡吹竭^很多精彩的談判案例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。實(shí)習(xí)這兩個(gè)月期間，我拓寬了視野，增長了見識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，為將來自己走上工作崗位做好準(zhǔn)備。

行政管理總結(jié)報(bào)告【篇7】

集團(tuán)公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各股東單位的支持下，公司全體員工緊緊圍繞"世界領(lǐng)先、中國一流"現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)和竣工驗(yàn)收三項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，實(shí)施管理創(chuàng)新，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)，煤炭產(chǎn)銷連創(chuàng)新高，經(jīng)營管理成效顯著,年?；窘ㄔO(shè)進(jìn)展順利,竣工驗(yàn)收積極推進(jìn)，企業(yè)文化建設(shè)和"五精"管理全面啟動(dòng)，各項(xiàng)工作均取得了良好的成績。10月12日，礦井生產(chǎn)原煤突破1000萬噸，全集團(tuán)公司率先實(shí)現(xiàn)了千萬噸礦井目標(biāo);11月4日提前57天完成了全年1100萬噸生產(chǎn)計(jì)劃;11月26日提前36天完成了1200萬噸的全年奮斗目標(biāo);全年共生產(chǎn)原煤1311萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入46.72億元，利潤總額28.07億元。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

---全年原煤產(chǎn)量計(jì)劃1100萬噸，實(shí)際完成1311萬噸，完成全年計(jì)劃的119%，完成奮斗目標(biāo)1200萬噸的109%。

---全年掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃3XX米，其中開拓進(jìn)尺3100米;實(shí)際完成32261米，其中開拓進(jìn)尺3181米，超計(jì)劃261米。

---全年煤炭銷售計(jì)劃1100萬噸，實(shí)際完成1309萬噸，完成全年銷售計(jì)劃的119%，完成銷售奮斗目標(biāo)1200萬噸的109%，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。

---原煤完全成本計(jì)劃135元/噸,實(shí)際完成137元/噸。剔除政策性增支因素后為134元/噸。

---銷售收入計(jì)劃32.56億元，實(shí)際完成46.72億元，完成全年計(jì)劃的143%。

---利潤總額計(jì)劃16.61億元,實(shí)際完成28.07億元，完成全年計(jì)劃的169%。

---基本建設(shè)計(jì)劃投資2.28億元，實(shí)際完成3.11億元，完成全年計(jì)劃的136%。

---原煤全員工效76.87噸/工,回采工效382噸/工,掘進(jìn)工效0.51米/工。

---安全實(shí)現(xiàn)了無重傷以上事故，無重大環(huán)境污染事件，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了集團(tuán)公司一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

---員工收入保持了持續(xù)增長態(tài)勢(shì)。

回顧總結(jié)一年來的工作，主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

(一)原煤生產(chǎn)連創(chuàng)新高。年初，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)部署，形成了一采一備的綜采生產(chǎn)布局。2月份完成了15202工作面安裝工程，組建了綜采二隊(duì);8月份，僅用30天時(shí)間完成了25201工作面安裝任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了雙翼開采，為全年原煤生產(chǎn)創(chuàng)水平奠定了基礎(chǔ)。

從二季度開始，連續(xù)組織原煤生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。4月份，創(chuàng)造了月產(chǎn)121萬噸、日產(chǎn)5.6萬噸、單面日產(chǎn)3.58萬噸、日銷4.8萬噸的礦井紀(jì)錄。8月份，利用綜采一隊(duì)搬家倒面之機(jī)，適時(shí)組織綜采二隊(duì)開展單面創(chuàng)水平活動(dòng)，創(chuàng)出了單面月產(chǎn)原煤105.3萬噸、單面日產(chǎn)原煤4.3萬噸兩項(xiàng)新紀(jì)錄。9月初，組織了大干三個(gè)月、完成全年奮斗目標(biāo)的生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)。當(dāng)月生產(chǎn)原煤131萬噸，刷新了礦井月產(chǎn)新紀(jì)錄;10月份，再次創(chuàng)出原煤生產(chǎn)135.8萬噸的優(yōu)異成績。全年累計(jì)生產(chǎn)原煤1311萬噸，超計(jì)劃211萬噸，在全集團(tuán)公司率先達(dá)到了千萬噸礦井生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年試生產(chǎn)，當(dāng)年達(dá)到設(shè)計(jì)能力的目標(biāo)。

(二)掘進(jìn)任務(wù)順利完成。按照建設(shè)快速掘進(jìn)作業(yè)線的現(xiàn)代化掘進(jìn)工作思路，組建了連采掘進(jìn)作業(yè)線，針對(duì)設(shè)備缺陷和專業(yè)化服務(wù)單位人員素質(zhì)低等原因，及時(shí)召開掘進(jìn)專題會(huì)議，分析解決工作中存在的問題，建立了考核激勵(lì)和清退制度，有效緩解了掘進(jìn)工作緊張局面。9月20日以后，連采工作面進(jìn)尺日均達(dá)到50米以上，創(chuàng)出了日單進(jìn)81米、月進(jìn)尺1726米的新水平。

同時(shí)，為了進(jìn)一步加快快速掘進(jìn)作業(yè)線建設(shè)速度，在多方考察論證的基礎(chǔ)上，引進(jìn)了具有國際先進(jìn)水平的美國比塞洛斯公司連采機(jī)，經(jīng)過多輪談判，爭取到了買二贈(zèng)二的優(yōu)惠條件，采購了四套連采機(jī),為實(shí)現(xiàn)礦井快速掘進(jìn)，提供了保障。

(三)煤炭銷售成績顯著。完成了篩分破碎車間整體加固，改造了地銷系統(tǒng)，增添了計(jì)量設(shè)備，新增加兩個(gè)裝車點(diǎn)、三臺(tái)地磅，配齊了銷售人員，進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，山下快速裝車站按期投入使用。進(jìn)一步加大了儲(chǔ)、裝、運(yùn)的監(jiān)管，使產(chǎn)品銷售各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。同時(shí)，成立了煤質(zhì)檢測(cè)檢驗(yàn)中心，配齊了采制化人員，嚴(yán)格執(zhí)行采樣、制樣、化驗(yàn)制度。加大產(chǎn)品篩選力度，增加產(chǎn)品品種，原煤入選率達(dá)到了49%以上，塊煤率達(dá)到31.5%，提高了產(chǎn)品附加值和綜合效益。全年平均售價(jià)357元/噸，比計(jì)劃售價(jià)296元/噸，提高了61元/噸，增加銷售收入7.98億元。

積極與銷售分公司協(xié)調(diào)，對(duì)不同流向、不同類型的用戶進(jìn)行合理調(diào)配，特別是在山西興縣大橋跨塌期間，克服諸多制約因素，積極與交警部門配合，加強(qiáng)道路疏通，保證了地銷煤順利出境。紅檸鐵路開通后，配齊裝車人員，調(diào)試了裝車設(shè)備，目前已達(dá)到了55分鐘完成一列車的裝運(yùn)水平。9月份煤炭銷售136萬噸，日最高銷售5.5萬噸;10月份銷售144萬噸,日最高銷售5.8萬噸;11月22日創(chuàng)造了日銷售6.8萬噸的最高紀(jì)錄(含鐵運(yùn)量)，為超額完成全年原煤生產(chǎn)任務(wù)，做出了積極貢獻(xiàn)。

(四)竣工驗(yàn)收穩(wěn)步推進(jìn)。我們始終把礦井竣工驗(yàn)收作為全年的中心工作，公司指定一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)，特別是集團(tuán)公司和公司竣工驗(yàn)收緊急會(huì)議召開后，堅(jiān)持每月召開一次竣工驗(yàn)收協(xié)調(diào)會(huì)，查找問題，督促進(jìn)度。目前已完成工程質(zhì)量備案、消防、職業(yè)衛(wèi)生、檔案、水保、環(huán)保六個(gè)單項(xiàng)驗(yàn)收。11月份，完成了竣工審計(jì)報(bào)告。聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、安全設(shè)施驗(yàn)收已通過省級(jí)部門初驗(yàn)，采礦證的辦理通過了國土資源部九司會(huì)審。與集團(tuán)公司簽訂了《采礦權(quán)價(jià)款支付協(xié)議》，竣工驗(yàn)收整體工作全面推進(jìn)。

(五)基建工程基本完成。全年基本建設(shè)計(jì)劃投資2.28億元，實(shí)際完成3.11億元。洗煤廠總包工程已完工，并于11月份完成了聯(lián)合調(diào)試;南區(qū)道路、副井口房已投入使用;礦外輸水管線已全部完工;取得了2#蓄水池及南區(qū)道路規(guī)劃許可證;聯(lián)建調(diào)度室裝修改造、膠輪車庫、水泥庫、設(shè)備庫棚主體全部完工;景觀工程全部完成，礦區(qū)生態(tài)環(huán)境得到了根本改善。

(六)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科學(xué)規(guī)范。建立了以生產(chǎn)技術(shù)部門為中心，財(cái)務(wù)部門配合、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內(nèi)部價(jià)格管理體系，將資金、成本和專項(xiàng)資金等全部納入預(yù)算管理,層層進(jìn)行分解，橫向到部(室)，縱向到區(qū)隊(duì)，落實(shí)成本管理責(zé)任。成立了財(cái)務(wù)核算中心，實(shí)行內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)行，增強(qiáng)了成本管控能力。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理和統(tǒng)計(jì)管理，規(guī)范招投標(biāo)程序，在同等質(zhì)量下實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)，材料價(jià)格平均下降了10%左右。堅(jiān)持每月將經(jīng)營計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)，每月召開成本分析會(huì)，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中存在的各類問題，有針對(duì)性地加以解決。為了提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，分別于9月份、12月份，提前歸還銀行貸款6億元。同時(shí)，積極配合稅務(wù)事務(wù)所，完成了西部大開發(fā)15%所得稅稅率優(yōu)惠的確認(rèn)工作，減免所得稅3374萬元，受到了上級(jí)組織的嘉獎(jiǎng)。

(七)安全管理全面加強(qiáng)。一是先后制定印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好年安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》等規(guī)范性文件，健全了安監(jiān)員班前學(xué)習(xí)、井下交接班、盯面檢查等八項(xiàng)制度，推行安全監(jiān)督和安全管理相對(duì)分離的管理模式。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，補(bǔ)充安監(jiān)員16人，保證了"三員開工驗(yàn)收確認(rèn)制度"和"四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制度"的落實(shí)。制定了應(yīng)急救援預(yù)案，建立了應(yīng)急救援防范體系，開展了透水、消防應(yīng)急救援演練。每月至少召開一次安全辦公會(huì)議，及時(shí)解決安全方面存在的問題。加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，全年累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班64期，培訓(xùn)3909人次;開辦了高級(jí)工商管理碩士(mba)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)西安科技大學(xué)教授舉辦了3期"五精"管理知識(shí)專題講座，收到了良好的效果。

二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和帶班、跟班制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。每周組織開展一次安全大檢查，開展零點(diǎn)行動(dòng)每月不少于兩次，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行分類，按照隱患等級(jí)逐條落實(shí)整改，及時(shí)組織復(fù)查驗(yàn)收消號(hào)，實(shí)現(xiàn)了隱患排查治理閉環(huán)式管理。全年共查出各類隱患2599條，整改2599條，整改率100%，隱患罰款137.2萬元。同時(shí)，加大安全獎(jiǎng)罰考核力度。生產(chǎn)區(qū)隊(duì)實(shí)行"四三三"安全結(jié)構(gòu)工資，當(dāng)月工資的40%與安全掛鉤考核;設(shè)立了安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人資金帳戶，實(shí)行了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度;安全周期獎(jiǎng)與個(gè)人入井次數(shù)、抓"三違"次數(shù)、查處隱患條數(shù)全面掛鉤。

三是先后開展了"一通三防"、防治水、輔助運(yùn)輸、供用電安全管理等專項(xiàng)治理活動(dòng)。投資841.8萬元，委托西安煤科院地震所，對(duì)周邊小煤窯采空區(qū)進(jìn)行了地震法探測(cè)，探測(cè)面積9.15平方公里;投資383萬元，對(duì)5-2煤和4-2煤火燒區(qū)邊界及富水區(qū)域進(jìn)行了瞬變電磁法勘探;投資636.4萬元，對(duì)25201、25202工作面進(jìn)行了頂板鉆孔疏放水;投資205萬元，完善了巷道自動(dòng)噴霧裝置17套、轉(zhuǎn)載點(diǎn)自動(dòng)噴霧裝置4套，分別給采煤機(jī)、連采機(jī)、綜掘機(jī)安裝了外噴霧裝置各2套;印發(fā)了《膠輪車尾氣管理辦法》，將汽車尾氣納入瓦斯管理范疇，有效減少井下尾氣排放，礦井空氣質(zhì)量得到了明顯改善。

四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果顯著。累計(jì)投資1500多萬元，創(chuàng)建了15202、25201精品采煤工作面，建立了區(qū)隊(duì)長示范區(qū)并掛牌管理，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。整理完善了副斜井5-2煤輔運(yùn)大巷供水、消塵管路6000余米、電纜橋架3000余米;安裝15202、25201輔運(yùn)、膠運(yùn)、回風(fēng)順槽供排水、注氮、壓風(fēng)管路總計(jì)15000余米，并對(duì)管路、閥門全部進(jìn)行了刷漆編號(hào)。在副斜井、輔運(yùn)大巷、15202、15203、25201輔運(yùn)順槽安裝警示反光標(biāo)識(shí)1XX余米，形成了管路、纜線、標(biāo)識(shí)一條線，達(dá)到了美化、亮化效果。建成了人員定位、輔助運(yùn)輸信集閉、礦壓觀測(cè)、束管監(jiān)測(cè)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、工業(yè)電視監(jiān)控等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了瓦斯、一氧化碳、礦壓、通風(fēng)等全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控，規(guī)范了輔助運(yùn)輸車輛秩序，實(shí)現(xiàn)了礦井通風(fēng)、供電、供排水自動(dòng)化。工業(yè)信息化建設(shè)工作，被中煤協(xié)會(huì)評(píng)為年度先進(jìn)單位。

五是班組建設(shè)全面加強(qiáng)。建立健全了班組22項(xiàng)管理制度和17種臺(tái)賬，開展了班前禮儀、安全宣誓、優(yōu)秀班組授旗等活動(dòng)，承辦了公司班組建設(shè)座談會(huì)，全方位推廣班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。從10月份開始，對(duì)公司60個(gè)班組進(jìn)行了全面考核，評(píng)出優(yōu)秀班組7個(gè)，最差班組2個(gè)，舉行班組授旗儀式2次。推行了"五精"管理、準(zhǔn)軍事化管理，分單位開展了應(yīng)急管理、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、手指口述、崗位描述等試點(diǎn)工作。深入開展了"安全生產(chǎn)月"和"百日安全"活動(dòng)，保證了全年安全生產(chǎn)無重傷以上事故。

(八)科研項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施。先后完成了礦井及生活水處理、檔案信息化與數(shù)字化應(yīng)用，大采高綜采工作面安全高效設(shè)備配套技術(shù)研究、礦區(qū)煤炭資源開采對(duì)水資源影響評(píng)價(jià)、地震法探測(cè)小煤窯邊界研究等10個(gè)科研項(xiàng)目。其中，陜北礦區(qū)建設(shè)一流現(xiàn)代化礦井綜合技術(shù)研究、5-2煤火燒區(qū)邊界及富水性探測(cè)研究、檔案信息化系統(tǒng)建設(shè)、生活污水處理站mrb生物技術(shù)推廣應(yīng)用等4個(gè)項(xiàng)目，通過了集團(tuán)公司組織的評(píng)審，目前正在申報(bào)評(píng)獎(jiǎng);4-2煤火燒區(qū)邊界及富水區(qū)域瞬變電磁法勘探研究，5-2煤巷道錨網(wǎng)支護(hù)優(yōu)化研究等項(xiàng)目，正在積極實(shí)施。

(九)環(huán)境保護(hù)取得實(shí)效。委托神木縣林業(yè)局編制了《林草地占用可行性研究報(bào)告》，開展了土地勘查定界工作。沉陷區(qū)居民搬遷工作穩(wěn)步實(shí)施。協(xié)調(diào)縣國土資源局，對(duì)井田范圍內(nèi)壓覆資源的違章建筑進(jìn)行了清理，治理面積1149畝;投資約XX萬元，完成了地面10kv高壓線路搬遷改造。制定了《供用電管理辦法》，開展了供用電專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效降低了電力消耗。投資400余萬元，增設(shè)了地面污水處理站超濾裝置，使處理能力由每小時(shí)180立方米提高到300立方米，補(bǔ)充了生活用水的不足;投資38萬元，從污水處理站至風(fēng)井?dāng)r水壩埋設(shè)dn159管路2300米，更換了大功率、大流量排水設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了礦井污水達(dá)標(biāo)排放。

(十)企業(yè)文化建設(shè)深入推進(jìn)。遵照華煒董事長到公司視察時(shí)的指示要求，多次邀請(qǐng)集團(tuán)公司、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家,召開企業(yè)文化專題研討會(huì)，確立了"共舉、共生、共創(chuàng)、共贏"的企業(yè)文化理念體系和"樹煤業(yè)旗幟、做中國一流"的企業(yè)愿景，形成了企業(yè)視覺識(shí)別、企業(yè)文化管理理念和員工行為規(guī)范系統(tǒng)。8月12日，公司在中能榆陽召開"五精"管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)后，我們及時(shí)成立了"五精"管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《推行"五精"管理工作的通知》，各單位制定了實(shí)施方案，"五精"管理工作全面啟動(dòng)。10月29日，公司組織召開了"五精"管理學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)會(huì)，"五精"管理工作進(jìn)入了全面實(shí)施階段。

組織開展了多種形式的文藝演出、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、乒乓球比賽、"迎七一"書畫攝影比賽等文體活動(dòng)，參加了公司羽毛球比賽、承辦了公司歌詠比賽等活動(dòng)，在公司籃球和大合唱比賽中分別榮獲第一名、在集團(tuán)公司"紅柳林杯"詩文朗誦比賽中榮獲第三名。同時(shí)，積極解決員工醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障等方面的實(shí)際問題，改善了單身公寓生活設(shè)施，先后投入370多萬元，為員工更新電視機(jī)291臺(tái)、棕墊848塊、床單被罩2200套、被褥1100套，為員工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境，被集團(tuán)公司評(píng)為了年度文明單位。

同時(shí)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全年向地方政府上繳各項(xiàng)稅費(fèi)約16.48億元(其中：上繳國稅11.65億元，地稅2.71億元，地方性費(fèi)用2.11億元)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn);向吳堡縣捐贈(zèng)扶貧款45萬元、贈(zèng)送電視機(jī)291臺(tái)(價(jià)值約33萬元)，向神木縣受災(zāi)群眾捐款4.8萬元，企業(yè)知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升。

按照統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)的原則，物資供應(yīng)、機(jī)加工修理、后勤保障服務(wù)等各項(xiàng)工作，均取得了良好的成績。

回顧過去的一年，是公司上下眾志成城，忘我工作，超額完成生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的一年;是強(qiáng)化安全監(jiān)管，科學(xué)組織生產(chǎn)，實(shí)施管理創(chuàng)新，經(jīng)營體制、運(yùn)行機(jī)制步入正軌的一年;是各項(xiàng)指標(biāo)連創(chuàng)紀(jì)錄，礦井實(shí)現(xiàn)當(dāng)年試生產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)目標(biāo)，具有里程碑意義的一年;也是堅(jiān)持以人為本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，員工生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善的一年;更是健全機(jī)制，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，安全基礎(chǔ)管理工作全面提升的一年。這些成績的取得，得益于集團(tuán)公司、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于股東單位和地方政府的大力支持，更是公司全體員工拼搏進(jìn)取，共同努力的結(jié)果。向上級(jí)組織和股東單位交上了一份比較滿意的答卷。取得的巨大成績，將永載紅柳林公司的發(fā)展史冊(cè)。

在此，我代表公司行政，向上級(jí)組織、地方政府、股東單位以及全體員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意!向受到大會(huì)表彰的勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!

行政管理總結(jié)報(bào)告【篇8】

行政管理崗工作總結(jié)

作為一名行政管理崗，我承擔(dān)著維護(hù)組織運(yùn)營順暢的責(zé)任。通過對(duì)工作的總結(jié)和反思，我認(rèn)為我在這個(gè)崗位上取得了一定的成就并不斷提升自己的能力。以下是我個(gè)人對(duì)于行政管理崗工作的總結(jié)。

作為行政管理崗，我主要負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的日常行政事務(wù)，包括文件管理、人員協(xié)調(diào)、資源分配等。在文件管理方面，我建立了一個(gè)高效的檔案系統(tǒng)，確保文件的分類整理和存儲(chǔ)。并且，我優(yōu)化了文件審批流程，減少了等待時(shí)間和不必要的紙質(zhì)文件使用。這不僅提高了工作效率，也為環(huán)境保護(hù)做出了貢獻(xiàn)。

在人員協(xié)調(diào)方面，我積極與各部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，解決了不同部門之間的問題和矛盾。我通過組織舉辦團(tuán)建活動(dòng)、培訓(xùn)班和座談會(huì)等形式，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和凝聚力。同時(shí)，我也加強(qiáng)了對(duì)員工的關(guān)懷和引導(dǎo)，提高了員工的工作積極性和工作滿意度。

在資源分配方面，我合理利用現(xiàn)有資源，確保各部門的工作有序進(jìn)行。我與財(cái)務(wù)部門協(xié)作制定預(yù)算方案，并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。我也與供應(yīng)商建立了長期合作關(guān)系，并通過談判和比價(jià)等手段降低了采購成本，提高了資源利用的效率。

我還負(fù)責(zé)行政支持和辦公設(shè)施維護(hù)等工作。我及時(shí)響應(yīng)員工的需求，為他們提供各種所需的支持和幫助。我保障辦公設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保員工的工作環(huán)境良好，提高了工作效率。

在工作的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方。我需要進(jìn)一步提高自己的溝通能力，特別是對(duì)于一些復(fù)雜問題的解釋和表達(dá)。我需要更加注重細(xì)節(jié)，做好各項(xiàng)工作的規(guī)范和準(zhǔn)確性。我也需要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和提升，掌握更多的行政管理知識(shí)和技能，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

小編認(rèn)為，行政管理崗是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作，需要全面的素質(zhì)和能力。通過這段時(shí)間的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì)和不足，也明確了未來的發(fā)展方向。我將繼續(xù)努力提高自己，在行政管理崗位上發(fā)揮更大的作用，為組織的發(fā)展和運(yùn)營做出更大的貢獻(xiàn)。

行政管理總結(jié)報(bào)告【篇9】

時(shí)光匆匆，時(shí)間總是以自己的方式前行著，從不為誰而停留半刻。一眨眼的，葉子綠了又黃，幾個(gè)春秋就這樣在校園的樹梢上溜走了。還記得剛來那些青澀的年華里，我們稚嫩的臉上寫滿了對(duì)知識(shí)的渴望?，F(xiàn)在我們飽學(xué)知識(shí)，期待著明天明媚的太陽。下面就做一下總結(jié)吧。

我的專業(yè)是行政管理。在校期間，我一直很珍惜這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐能力的鍛煉。在幾年中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了政治學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)原理、行政學(xué)原理、政治學(xué)原理、當(dāng)代中國政治制度、比較政治制度、法學(xué)導(dǎo)論、社會(huì)學(xué)概論、政府經(jīng)濟(jì)學(xué)、行政組織學(xué)、地方政府學(xué)、市政學(xué)、公共政策等課程。

通過幾年的學(xué)習(xí)，本人具備以下幾方面的.知識(shí)和能力；

1、掌握政治學(xué)、行政學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)的基本理論和基本知識(shí)；

2、掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本觀點(diǎn)和分析方法以及系統(tǒng)分析、統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)查分析、政策分析等科學(xué)方法；

3、具有從事黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位行政管理的基本能力；

4、熟悉黨和國家的特別是行政管理方面的方針、政策和法規(guī)；

5、了解行政學(xué)的理論前沿以及政治學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等相關(guān)學(xué)科的發(fā)展動(dòng)態(tài)；

6、掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法，具有一定的科學(xué)研究和策劃、組織、執(zhí)行的實(shí)際工作能力。

在校學(xué)習(xí)期間，我熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在學(xué)校里，我積極參加從班到系、學(xué)校的各種集體活動(dòng)，并為集體出謀獻(xiàn)策。時(shí)刻關(guān)心同學(xué)，與大家關(guān)系融洽。我努力為同學(xué)服務(wù)，積極協(xié)助老師的工作，開展各種形式的活動(dòng)，協(xié)調(diào)同學(xué)與集體的關(guān)系，使我們班成為一個(gè)充滿生氣、有活力的班集體。

在課余生活中，我還堅(jiān)持培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛好，堅(jiān)持體育鍛煉，使自己始終保持在最佳狀態(tài)。為提高自己的社會(huì)交往和各方面知識(shí)的運(yùn)用能力，我積極參加社會(huì)實(shí)踐。三年中，我加入了青年志愿者、參加了學(xué)校黨校培訓(xùn)，這些經(jīng)歷，不僅增強(qiáng)了我吃苦耐勞、自理自立的能力，還提高了我與別人合作與交往的能力。

天大地大，世界永無盡頭，這三年中，在各方面我都有量的積累和質(zhì)的飛躍，但我知道自己除了理論知識(shí)之外，我的經(jīng)驗(yàn)與閱歷還尚淺。讀萬卷書，行萬里路，這些還需我在以后的實(shí)踐工作和學(xué)習(xí)之中不斷提高！

行政管理總結(jié)報(bào)告【篇10】

珍惜已取得的大好形勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)所面臨的困難繼續(xù)努力工作奪取200*年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)全面勝利

同志們：

今天在這里召開全礦干部大會(huì)，會(huì)議的主要議程剛才xx副礦長已經(jīng)作了說明。在此，我代表礦黨政工青組織，并以我個(gè)人的名義，向即將在今天大會(huì)上受到表彰的先進(jìn)黨支部、黨員標(biāo)兵；技術(shù)比武優(yōu)勝單位、先進(jìn)集體；技術(shù)比武標(biāo)兵、技術(shù)比武能手以及將面對(duì)鮮紅的黨旗進(jìn)行入黨宣誓的同志，表示熱烈的祝賀！同時(shí)，也向?yàn)槲业V上半年各項(xiàng)工作做出貢獻(xiàn)、付出辛勤汗水的全礦職工、各級(jí)干部、廣大工程技術(shù)人員，表示衷心的感謝！

今天的大會(huì)，是認(rèn)真總結(jié)上半年各項(xiàng)工作所取得的成績，查找工作中存在的不足，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，號(hào)召全體職工一鼓作氣、再接再厲，完成下半年工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的動(dòng)員大會(huì)。首先，對(duì)上半年工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：

2、掘進(jìn)進(jìn)尺：預(yù)計(jì)完成6679米，比計(jì)劃多進(jìn)尺169米。其中開拓進(jìn)尺完成1131米，比計(jì)劃多進(jìn)尺51米。

3、商品煤產(chǎn)量：預(yù)計(jì)完成96.4萬噸，比計(jì)劃增產(chǎn)7.2萬噸。

4、企業(yè)利潤：預(yù)計(jì)完成2048萬元，比計(jì)劃增盈1928萬元。

5、原煤單位成本:預(yù)計(jì)完成167.63元/噸，比計(jì)劃上升25.99元/噸。

6、商品煤單位成本：預(yù)計(jì)完成195.81元/噸，比計(jì)劃上升30.53元/噸。

7、商品煤收入：預(yù)計(jì)完成21890萬元，比計(jì)劃增收5512萬元。

8、折合原煤銷量：預(yù)計(jì)完成106.5萬噸，比計(jì)劃增銷5.5萬噸。

9、折合原煤售價(jià)：預(yù)計(jì)完成205.54元/噸，比計(jì)劃提高43.38元/噸。

10、商品煤銷量：預(yù)計(jì)完成92.4萬噸，比計(jì)劃增銷3.2萬噸。

11、商品煤售價(jià)：預(yù)計(jì)完成236.9元/噸，比計(jì)劃提高53.29元/噸。

12、原煤全員效率：預(yù)計(jì)完成12.366噸/工，比上年同期提高1.810噸/工。

年初以來，礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、（行業(yè)）和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)指令和工作會(huì)議精神，結(jié)合礦工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格考核，依法從嚴(yán)治礦，有效的遏制了“三違”、消除了事故隱患,杜絕了各類事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。具體工作體現(xiàn)在：

1、安全宣傳教育工作卓有成效。充分利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語和職工班前會(huì)等宣傳陣地，對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全宣傳教育，全面落實(shí)國家、省政府、行業(yè)和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)指示精神和工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家局21號(hào)、22號(hào)局長令，深入貫徹落實(shí)《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》，《煤礦安全規(guī)程》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)，組織全礦各級(jí)干部和職工，分章節(jié)、分重點(diǎn)對(duì)《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工抓安全生產(chǎn)的法律意識(shí)，正確行使職工的合法權(quán)益，做到了依法管理。

2、職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力有了提高。今年以來，認(rèn)真按照董事長的要求，組織礦班子和全體職工，就如何從大明礦“1.21”事故中接受哪些教訓(xùn)，展開了大討論，從班子、干部職責(zé)、責(zé)任心、工作作風(fēng)和工作態(tài)度上查找深層次的原因，并對(duì)照查找出來的問題和不足，制訂了整改措施。強(qiáng)化了對(duì)職工的事故案例警示教育,將大明礦1.21事故和阜新礦業(yè)集團(tuán)孫家灣煤礦海州立井“2.14”特別重大瓦斯爆炸事故等公司內(nèi)外所發(fā)生的各類煤礦事故相關(guān)材料進(jìn)行整理，利用礦廣播站、有線電視和班前會(huì)對(duì)職工進(jìn)行事故案例教育，并舉一反三，做到了警鐘長鳴。

3、以人為本，依法從嚴(yán)治礦取得良好效果。年初以來，礦嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行了干部入井檢查匯報(bào)；井下現(xiàn)場(chǎng)事故分析、追查；從嚴(yán)從重追查處理事故責(zé)任者；落實(shí)隱患檢查、整改責(zé)任等管理制度，使安全管理更加趨于法制化、規(guī)范化、制度化，有效的規(guī)范了職工的安全行為。特別是加大了對(duì)違章違紀(jì)人員的處罰力度，對(duì)一些不求上進(jìn)，工作失職，違反紀(jì)律，違反制度的個(gè)別車間干部、瓦檢員、安監(jiān)員等安全管理和檢查人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。其中，僅安監(jiān)員就處理了5人。

4、安全監(jiān)察和檢查的作用得到充分發(fā)揮。對(duì)安全重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)控，安監(jiān)處的三個(gè)安全檢查小組和處機(jī)關(guān)人員，堅(jiān)持二班、夜班上崗檢查；生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室等職能科室每月較好的堅(jiān)持了定期和不定期的專項(xiàng)檢查；工會(huì)、共青團(tuán)等組織也定期開展職工代表安全視察和“安康杯”競(jìng)賽和崗網(wǎng)員“零點(diǎn)行動(dòng)”活動(dòng)；勞動(dòng)紀(jì)律檢查組定期深入井下檢查，形成了強(qiáng)大的安全監(jiān)察和檢查的網(wǎng)絡(luò)，使各類隱患和“三違”行為得到了及時(shí)排查和制止，上半年“三違”卡僅9張，比去年同期下降了25%，全礦杜絕了集體卡，營造出了良好的安全生產(chǎn)秩序。

5、現(xiàn)場(chǎng)安全管理得到有效加強(qiáng)。由于礦突出重點(diǎn)，強(qiáng)化了以“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理為重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，并通過現(xiàn)場(chǎng)跟班和采取切實(shí)可行的安全保證措施，杜絕了“一通三防”、頂板等重大事故發(fā)生。

6、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又有新靚點(diǎn)。出色的完成了二水平行人暗斜井和w3708工作面整個(gè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)及副井口井底至中央人車站系統(tǒng)的粉刷工作，使其成為我礦新的靚點(diǎn)和樣板工程，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。雖然，在2月份礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化出現(xiàn)了滑坡，但，由于全礦各單位及時(shí)整改不足，尋找差距，努力改善和提高工作質(zhì)量，在3月份以后使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明化工作有了新的改觀，重新站在了集團(tuán)公司的排頭，上半年采、掘、維工作面質(zhì)量一級(jí)品率達(dá)到了100%，消滅了不合格品。

7、培訓(xùn)工作得到進(jìn)一步提高。培訓(xùn)教育中心積極改變培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)工作重心下移，以車間為主大力開展現(xiàn)場(chǎng)理論與實(shí)際操作的教學(xué)，上半年僅車間就開辦各類培訓(xùn)班67期，培訓(xùn)總數(shù)達(dá)2553人次。在做好培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，完成了29個(gè)工種480人的技能鑒定工作和20個(gè)工種，216人特種作業(yè)人員的調(diào)學(xué)工作。同時(shí)，由工會(huì)牽頭在全礦廣泛開展了崗位技術(shù)練兵比武活動(dòng)，有效的提高了職工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作水平和崗位技能，在6月14日舉辦的全礦職工技術(shù)比武中，評(píng)選出了4個(gè)優(yōu)勝單位；5個(gè)先進(jìn)集體；8名技術(shù)標(biāo)兵；12名技術(shù)能手。經(jīng)礦研究決定，對(duì)這些單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，并給予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。

8、防汛工作做到了萬無一失。由于抓早抓提前，使防汛工作做到了“人員、物資、設(shè)備、措施、預(yù)案”的五落實(shí)，并從6月9日開始，全礦實(shí)行防汛值班，在近期的幾場(chǎng)大雨過后，礦井安然無恙，這說明我們防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是及時(shí)到位的。

9、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)得以順利開展。按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真開展了6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定目標(biāo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)安排，5月31日，礦召開了動(dòng)員大會(huì)，6月12日舉辦了大型安全咨詢和職工安全簽名活動(dòng)。各單位都能按照礦的統(tǒng)一部署，認(rèn)真扎實(shí)的開展活動(dòng)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)收到了顯著成效，為礦下半年安全工作奠定了基礎(chǔ)。

今年以來，由于受井下自然地質(zhì)條件的影響，我礦原煤生產(chǎn)遇到了前所未有的困難，一月份，僅w3705工作面單面生產(chǎn),二月份以后雖然是兩面生產(chǎn)，但由于井下自然條件變化異常，w3416工作面瓦斯大、夾石多，運(yùn)輸距離遠(yuǎn)；w3716工作面由于采面小、淋水大、瓦斯大，造成出煤困難。而且，三月份又停產(chǎn)三天對(duì)接切眼,同時(shí)，由于元旦、春節(jié)、“五一”停產(chǎn)放假，造成生產(chǎn)天數(shù)少，4月9日，剛剛投產(chǎn)不久的w3708工作面遇到水患，出現(xiàn)透水事故，采煤機(jī)等設(shè)備被泡在水中，造成工作面停產(chǎn)。（但由于搶險(xiǎn)及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮得當(dāng)，4月14日恢復(fù)生產(chǎn)。）這些均給原煤生產(chǎn)帶來了實(shí)際困難。但刨煤隊(duì)、綜采隊(duì)全體職工，在有關(guān)職能科室的指導(dǎo)和兄弟單位的幫助下，采取措施，加強(qiáng)采場(chǎng)管理和設(shè)備檢修維護(hù)，加大瓦斯、水的監(jiān)控和治理力度，盡最大能力提高開機(jī)率，安全順利渡過了夾石，較好的控制了水和瓦斯，完成了工作面切眼支架對(duì)接工作，保證了原煤生產(chǎn)。

積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。二水平煤倉首次采用90度煤倉設(shè)計(jì)，引用大興礦的反井鉆機(jī)進(jìn)行掘進(jìn)，既加快了施工進(jìn)度又保證了安全；w3716工作面首次采用反向回采，多回收煤炭15萬噸；w3705工作面拆除期間成功使用了調(diào)向平臺(tái)。

為確保采場(chǎng)安全順利開采,疏通好外圍環(huán)節(jié)，調(diào)度室、生產(chǎn)科、機(jī)電科等職能科室，科學(xué)合理的協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)；皮帶隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、選煤廠等單位，加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，保證了皮帶運(yùn)輸、主、副井提升、洗選加工等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的暢通，杜絕了大的生產(chǎn)中斷現(xiàn)象。

預(yù)備隊(duì)、安裝隊(duì)、綜檢車間、運(yùn)輸隊(duì)等單位，克服安裝拆除期間的調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié)復(fù)雜，設(shè)備多，運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、開切眼坡度大等實(shí)際困難，嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施施工，先后完成了w3716工作面、w3708工作面安裝，w3705工作面、w3716工作面拆除任務(wù)，目前，w2706工作面安裝正在緊張進(jìn)行。

掘進(jìn)系統(tǒng)為確保采場(chǎng)接續(xù)和二水平施工進(jìn)度，以w2706工作面、w3708工作面、w3417工作面、w3411工作面和二水平開拓掘進(jìn)為重點(diǎn),開展了掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)。特別是加快了w3708工作面掘進(jìn)速度，使其提前安裝投入生產(chǎn)，緩解了生產(chǎn)被動(dòng)的局面。掘進(jìn)隊(duì)、綜掘隊(duì)、礦建隊(duì)在施工中克服頂板壓力大、施工斷面大、運(yùn)距遠(yuǎn)、設(shè)備多、高頂瓦斯等諸多實(shí)際困難，在狠抓安全和開拓掘進(jìn)進(jìn)尺的同時(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，安全順利貫通了w3708工作面和w2706工作面，二水平南翼采區(qū)集中煤倉是我礦首次采用垂直溜煤眼掘進(jìn)，直徑為5米，斷面比較大，礦建隊(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和措施及礦專業(yè)會(huì)要求，認(rèn)真組織施工，不僅提高了施工質(zhì)量，而且在安全的前提下確保了工程如期竣工，同時(shí)，二水平其它工程也正在穩(wěn)步進(jìn)行，特別是二水平質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)。掘進(jìn)準(zhǔn)備隊(duì)在做好掘進(jìn)設(shè)備安裝、拆除工作的同時(shí)，較好的完成了井下各地點(diǎn)的排水任務(wù)。

通風(fēng)系統(tǒng)按照集團(tuán)公司的要求，大打“一通三防”會(huì)戰(zhàn)，加大瓦斯抽放力度，針對(duì)w3416工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，頂板裂隙發(fā)育的不利因素，采用深孔封孔新技術(shù)，解決了西三四層瓦斯抽放濃度不高的難點(diǎn)問題。針對(duì)w3716工作面臨近采空區(qū)，上覆四層煤，頂板泥巖層厚等不利因素，采取超前打鉆，鉆孔全程下套管的施工工藝，消除了瓦斯隱患。加強(qiáng)w3708工作面和w2706工作面運(yùn)回順及w3417運(yùn)順等掘進(jìn)面長距離通風(fēng)管理，消除了局部瓦斯積聚隱患,為掘進(jìn)工作面安全生產(chǎn)提供了保障。同時(shí),加強(qiáng)了w2703工作面封閉區(qū)自然發(fā)火的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和防治工作,以及對(duì)各密閉前一氧檢查和廢棄溜煤眼的一氧和瓦斯檢查工作力度，并采取注泥、注泡沫水泥等措施，消除了自然發(fā)火隱患。

機(jī)電系統(tǒng)在做好“四大機(jī)械”檢修維護(hù)的同時(shí)，完成了51項(xiàng)機(jī)電停產(chǎn)檢修任務(wù)；對(duì)西二皮帶系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整；較好的把住了w3716工作面、w3708工作面安裝和w3705工作面、w3716工作面拆除期間的大件安全調(diào)運(yùn)關(guān)；并完成了主井過卷緩沖裝置的安裝和選煤廠集中控制系統(tǒng)的改造工程，并投入了使用；同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)電系統(tǒng)專業(yè)會(huì)議要求，及時(shí)對(duì)擋車器進(jìn)行了改造；為認(rèn)真吸取大隆礦跑車事故教訓(xùn)，對(duì)井下雙速絞車進(jìn)行了改造；完成了對(duì)東風(fēng)井扇風(fēng)機(jī)的大修任務(wù)；完成了二水平架空乘人裝置安裝任務(wù)，并投入使用；在井下成功安裝使用了移動(dòng)通訊設(shè)施；自行設(shè)計(jì)、研制，并成功推廣使用了逆止托輥；同時(shí)，對(duì)西三二期供電系統(tǒng)進(jìn)行了改造。

巷修隊(duì)、綜維隊(duì)認(rèn)真按照礦安排部署，克服高頂、頂板破碎，作業(yè)地點(diǎn)零散等困難，嚴(yán)格按措施要求施工，安全優(yōu)質(zhì)的完成了采煤工作面兩順和局部失修巷道的翻換棚以及拉底工作任務(wù)，并重點(diǎn)搶修了西二運(yùn)輸大巷及回風(fēng)大巷，減少了巷道失修率，上半年實(shí)際完成巷道維修總量11264米。

各生產(chǎn)輔助單位和部門急一線之所急、想一線之所想，按照礦的安排和部署，認(rèn)真很抓落實(shí)，努力提高工作質(zhì)量，出色完成了各自所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。

運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)努力提高機(jī)械的安全運(yùn)行質(zhì)量，上半年主井提煤123844斗，副井提巖41485車，較好的配合了井下原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)施工。

皮帶隊(duì)利用“五一”停產(chǎn)檢修期間，在有關(guān)單位配合下出色的完成了西二皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的改造任務(wù)，完成了西二電氣設(shè)備搬遷和調(diào)試工作，確保了井下皮帶安全運(yùn)輸。

運(yùn)輸隊(duì)認(rèn)真開展運(yùn)輸系統(tǒng)達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)，在完成副井爬車機(jī)驅(qū)動(dòng)裝置等9項(xiàng)技術(shù)改造任務(wù)的同時(shí)，對(duì)井上下18340米鐵道和163組道岔進(jìn)行了維護(hù)，保證了安全運(yùn)輸。

安裝隊(duì)合理組織，精心安排，與有關(guān)單位密切配合，較好的完成了“兩安兩拆”和主、副井等大型機(jī)電停產(chǎn)檢修任務(wù)。

一車間在確保完成自制加工任務(wù)的同時(shí)，及時(shí)對(duì)井下支護(hù)品進(jìn)行修復(fù)，上半年修復(fù)礦工鋼合計(jì)6956架，創(chuàng)價(jià)值521.7萬元;加工u型棚759架,創(chuàng)產(chǎn)值83.5萬元,滿足了生產(chǎn)所需。

水暖隊(duì)在出色完成冬季采暖任務(wù)后，抓緊夏季鍋爐檢修，對(duì)采暖設(shè)施進(jìn)行了技術(shù)改造和維修，目前，已經(jīng)完成工程量的60%。

汽車隊(duì)加強(qiáng)車輛保養(yǎng)維護(hù)，安全行車16.7萬公里,較好的完成了礦井生產(chǎn)材料等運(yùn)輸任務(wù),配合了回煤裝車.

地測(cè)工程隊(duì)結(jié)合礦井實(shí)際,完成了《礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告》編寫和礦井二水平南翼采區(qū)等設(shè)計(jì)工作，并加強(qiáng)礦壓觀測(cè)和探放水工作，為采面安全生產(chǎn)提供了保障，同時(shí)，較好的完成了地面工程監(jiān)督、驗(yàn)收和環(huán)保等工作。

人事科、財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科、生活服務(wù)科、武?？频葯C(jī)關(guān)科室和部門，努力提高工作辦事效率，保證了全礦人、才、物的調(diào)劑和供給以及職工后勤服務(wù)、治安保衛(wèi)工作。

從上半年我礦指標(biāo)完成情況中可以清楚看到，原煤單位成本，商品煤單位成本始終居高不下，是什么原因所造成的那？其原因是原煤產(chǎn)量減產(chǎn)，比去年減產(chǎn)10.9萬噸，但更主要原因是增支因素較多。上半年總計(jì)消化增支3600余萬元，其中政策性增支余萬元，非政策性增支1600余萬元。這些均給成本控制和提高經(jīng)濟(jì)效益帶來了影響。但全礦各單位面對(duì)經(jīng)營工作難點(diǎn)，積極想辦法，動(dòng)腦筋，采取有效的措施，使經(jīng)營工作在困境中取得了初步成效，企業(yè)利潤比計(jì)劃增盈1928萬元，比去年同期增盈1416萬元。其主要工作表現(xiàn)在：

認(rèn)真按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)決算的編制，圓滿完成了財(cái)務(wù)決算工作，并經(jīng)遼寧中衡會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)，完全符合法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定，做到了依法經(jīng)營。

實(shí)行指標(biāo)測(cè)算，分解落實(shí)、明確責(zé)任，做到了獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。年初按照集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，認(rèn)真編制20承包計(jì)劃，并根據(jù)承包計(jì)劃，編制了目標(biāo)計(jì)劃，將目標(biāo)計(jì)劃指標(biāo)橫向分解落實(shí)到礦分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室，縱向分解落實(shí)到車間和班組，逐月認(rèn)真考核，超罰節(jié)獎(jiǎng)，收到了顯著成效。上半年差旅費(fèi)預(yù)計(jì)比計(jì)劃降低10萬元，運(yùn)輸費(fèi)預(yù)計(jì)降低6萬元，其它修理費(fèi)預(yù)計(jì)降低15萬元，使可控費(fèi)用得到有效控制。

為保證生產(chǎn)和安全所需，積極籌措合理使用資金。完善了《儲(chǔ)備資金、預(yù)付、應(yīng)收帳款管理辦法及管理制度》，使資金得到合理使用，避免了損失和浪費(fèi)。同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，合理勞動(dòng)組織，嚴(yán)格控制不合理用工和加班，降低了原煤成本.

加強(qiáng)物資管理,努力降低采購成本。推行了兩周一次的“采購例會(huì)”制度,嚴(yán)格計(jì)劃審批和價(jià)格審計(jì)，實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購，杜絕了無計(jì)劃和越權(quán)采購現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)入庫的物資嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，完善了物資管理制度和車間物資管理辦法，堵塞了物資管理漏洞。上半年自購物資采購價(jià)與最低價(jià)格相比,預(yù)計(jì)節(jié)約采購成本額為17.8萬元,比去年同期節(jié)約1.89萬元.

開展清倉利庫和物耗專項(xiàng)檢查，清理各單位手頭料點(diǎn)，將閑置的物品在全礦調(diào)劑使用，降低了儲(chǔ)備資金的占用。上半年儲(chǔ)備資金平均占用額與集團(tuán)公司下達(dá)的核定指標(biāo)495萬元比,預(yù)計(jì)降低22萬元.

群眾性物資回收修舊和自制加工活動(dòng)取得顯著成效。上半年，回收修舊和自制加工預(yù)計(jì)完成1827萬元,比去年同期增加549萬元。

從嚴(yán)煤質(zhì)管理，促進(jìn)了煤炭銷售工作。由于w3416工作面和w3716工作面淋水較大,又先后遇到厚度超過1米左右的夾石,礦及時(shí)調(diào)整與w3708采面配采,既保證了原煤質(zhì)量，又為洗選加工創(chuàng)造了有利的條件。選煤廠認(rèn)真做好采、制、化工作，在提高原煤入洗量的同時(shí)，努力提高洗產(chǎn)品的質(zhì)量，商品煤灰分比計(jì)劃下降7.64個(gè)百分點(diǎn)，洗產(chǎn)品穩(wěn)定率比計(jì)劃提高3個(gè)百分點(diǎn)。通過各種渠道努力開辟煤炭銷售市場(chǎng),上半年預(yù)計(jì)完成自銷煤44.98萬噸，比計(jì)劃增銷13.48萬噸。預(yù)計(jì)完成路銷裝煤7500車,累計(jì)外銷煤炭46.4萬噸。同時(shí)，清回煤炭欠款36.37萬元，比年計(jì)劃多完成6萬元。

廣泛開展扶貧解困工作,在元旦、春節(jié)期間礦領(lǐng)導(dǎo)和基層單位領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)全礦特困戶、工亡、工傷、長病等職工家庭進(jìn)行走訪慰問，發(fā)放慰問金。礦工會(huì)每個(gè)季度都對(duì)困難職工家庭進(jìn)行走訪和救濟(jì)，使困難職工的生活有了保障。上半年，累計(jì)發(fā)放救濟(jì)款32.1萬元，發(fā)放“溫暖工程”款3.2萬元。特別是一些家庭生活困難的職工在礦工會(huì)的幫助下，發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)，走上了勤勞致富之路。

有關(guān)單位自行培育3.3萬多珠花卉移植到室外,并對(duì)樹木和草坪進(jìn)行了修剪,還對(duì)矸石山進(jìn)行了綠化,使礦井到處花團(tuán)錦簇,綠草青青,楊柳成蔭,地面清潔衛(wèi)生。

加強(qiáng)了“兩堂一舍”建設(shè)，使職工洗浴、就餐、住宿的設(shè)施、環(huán)境得到了改善，在“五一”期間還對(duì)職工更衣箱進(jìn)行了調(diào)整,解決了職工更衣箱緊張的難題。同時(shí)，對(duì)地面部分車間廠房和辦公樓進(jìn)行了防雨?duì)C油和修繕以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，解決了漏雨、門窗破舊和辦公環(huán)境差等問題。

1、安全管理方面：個(gè)別職工安全思想和安全意識(shí)較差，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生；個(gè)別安全執(zhí)法檢查人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作不夠積極主動(dòng)，存在失職和違章違紀(jì)現(xiàn)象；勞動(dòng)紀(jì)律渙散，遲到早退，晚入井早升井，井下睡覺、躺臥等不良現(xiàn)象屢禁不止。

2、生產(chǎn)方面：個(gè)別單位工作顧此失彼，工作想的不全面，安排的不細(xì)致，時(shí)常出現(xiàn)生產(chǎn)被動(dòng)和不必要的工作失誤，甚至造成生產(chǎn)中斷現(xiàn)象，小的事故還時(shí)有發(fā)生，上半年微傷發(fā)生6起，輕傷發(fā)生9起，非傷亡事故4起(均屬于機(jī)電運(yùn)輸事故，其中跑車事故2起)。

3、勞動(dòng)組織方面：個(gè)別單位富余人員多，單位養(yǎng)了一些閑雜人員，而且，人員和工時(shí)安排的不合理，工作效率比較低。

4、經(jīng)營管理方面：個(gè)別單位損失浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，特別是不根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，而盲目的領(lǐng)取材料、配件，造成不必要的積壓；有的承攬修復(fù)和自制加工的單位，對(duì)外結(jié)算不及時(shí)，促成資金回籠緩慢。

5、干部作風(fēng)方面：極個(gè)別干部作風(fēng)漂浮，不思進(jìn)取，工作不講原則，不注重個(gè)人修養(yǎng)，紀(jì)律觀念、工作觀念、時(shí)間觀念比較差，特別是極個(gè)別人不去關(guān)心工作上的事，卻十分熱衷于道聽途說的小道消息，成天神乎其神的議論領(lǐng)導(dǎo)，議論他人，造謠傳謠，有的還相互拆臺(tái)，追求個(gè)人私欲，做出了違章違紀(jì)的行為。

6、職工隊(duì)伍建設(shè)方面：個(gè)別職工工作意識(shí)、文明意識(shí)、法律意識(shí)淡薄，經(jīng)常無理取鬧，干擾單位和領(lǐng)導(dǎo)的正常工作，漫罵他人，惡毒攻擊領(lǐng)導(dǎo)，破壞環(huán)境，損壞公物，更有甚者盜竊礦山物資和國家財(cái)產(chǎn)。

以上的不足和問題，要引起全礦各級(jí)干部和職工的高度重視，有則改之，無則加勉，今后再出現(xiàn)上述問題的人員，一定嚴(yán)肅處理。

下面，就下半年工作作以重點(diǎn)安排：

我礦下半年的首要工作就是安全，而且，任何工作都要給安全讓路，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)。要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、省政府、省煤炭工業(yè)管理局和集團(tuán)公司的安全指示精神，要認(rèn)真貫徹，全面狠抓落實(shí)，特別是集團(tuán)公司在安全工作方面所作出的決定和要求，必須無條件的去執(zhí)行，認(rèn)真的去辦，在落實(shí)安全指令上絕對(duì)不能打折扣，哪個(gè)人，哪個(gè)部門，哪個(gè)單位要是壓著不辦或是不認(rèn)真去落實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

2、繼續(xù)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等安全法規(guī)，教育職工樹立安全法律意識(shí)，不僅職工學(xué)，各級(jí)干部更要學(xué)。在學(xué)習(xí)“兩法”的同時(shí)，“三大規(guī)程”也要學(xué)，安監(jiān)處、培訓(xùn)教育中心要定期指導(dǎo)和檢查各單位的學(xué)習(xí)情況，要組織好考試，考試要嚴(yán)格，要有獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

3、嚴(yán)格整頓安監(jiān)員隊(duì)伍，對(duì)于那些工作不積極，怕得罪人，弄虛作假的安監(jiān)員，及時(shí)清理出安監(jiān)隊(duì)伍。作為安監(jiān)員必須端正工作態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，否則，將貽禍無窮。

4、加大安全投入和隱患治理力度。提高安全裝備水平，要把有限的資金投入到安全上，放在隱患治理上。各類安全管理人員要對(duì)隱患治理做到心中有數(shù)，隱患不除礦無寧日。在安全上，我們不要等待，不要無所作為。目前，沒有完成的安技措工程要抓緊施工，確保按計(jì)劃如期順利完成。

5、層層嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。把安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)落實(shí)到下級(jí)，落實(shí)到班組，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到崗位，形成全員的責(zé)任，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，誰出了問題就嚴(yán)厲追究誰的責(zé)任，做到人人肩上有壓力，人人身上有責(zé)任。

6、繼續(xù)以“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。去年以來國內(nèi)發(fā)生的煤礦重大事故，幾乎都是瓦斯事故，今年以來，集團(tuán)公司也曾發(fā)生瓦斯和頂板事故，特別是機(jī)電運(yùn)輸事故頻繁發(fā)生，6月份連續(xù)三起，而且，還都發(fā)生在大隆礦這一個(gè)單位。我們要吸取教訓(xùn)，引以為戒,重點(diǎn)把住w3416工作面、w3708工作面回采期間的瓦斯抽放和監(jiān)測(cè)監(jiān)控，加強(qiáng)w3417工作面的長距離通風(fēng)管理，提前做好w2706和w3411工作面瓦斯治理的準(zhǔn)備工作，特別是w2三期的防火工作堅(jiān)決不能放松，哪怕微小的隱患也不允許存在。特別是在頂板管理方面，認(rèn)真吸取大興礦巷道維修所發(fā)生的頂板亡人事故教訓(xùn)，在施工中加強(qiáng)頂板維護(hù)，翻換棚時(shí)必須找凈浮石，按措施和規(guī)定做好超前維護(hù)，避免事故發(fā)生。加強(qiáng)“四大機(jī)械”和機(jī)電設(shè)備完好檢查；加強(qiáng)井下安全供電管理，做好二水平架空乘人裝置的檢查、維修，確保安全運(yùn)行；重點(diǎn)加強(qiáng)工作面安裝、拆除期間的安全管理，避免事故發(fā)生；從嚴(yán)“兩小”運(yùn)輸管理，尤其要把住拉放車的安全關(guān)，防止出現(xiàn)跑車事故；加強(qiáng)地面標(biāo)準(zhǔn)化、防雨?duì)C油等零散工程的安全管理；嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司要求，嚴(yán)禁雨后上矸石山作業(yè)（6月22日，小明礦矸石山發(fā)生了爆炸，雖然沒有傷人，但也給附近農(nóng)田造成了損壞）；做好火工品和放炮管理；防止意外事故發(fā)生。

7、堅(jiān)決把住防汛這道關(guān)口，近期省內(nèi)外接連發(fā)生特大洪澇災(zāi)害，我們要嚴(yán)加防范，千萬不可掉以輕心，防汛值班人員要堅(jiān)持晝夜巡視，特別是雨天對(duì)主、副井、選煤廠等重要地點(diǎn)必須格外小心，嚴(yán)格監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題和險(xiǎn)情，立即匯報(bào)、處理解決。在此，重申一條紀(jì)律：雨天、特別是暴雨天氣，各單位黨政一把手和生產(chǎn)科室主要領(lǐng)導(dǎo)不論是在單位還是在家，嚴(yán)禁飲酒，如有特殊原因，飲酒也要適量，要時(shí)刻保持頭腦清醒，通訊設(shè)施24小時(shí)暢通，做到隨叫隨到。調(diào)度室可以搞幾次演習(xí)。

8、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和培訓(xùn)工作。礦下一步質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重點(diǎn)是西二三期到西二706工作面整條路線的建設(shè)，而且，必須達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。各單位要從嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明化管理，職能科室要嚴(yán)格進(jìn)行檢查、考核，該整改的必須立即整改，該罰款的`必須罰款，絕對(duì)不能搞人情交易，發(fā)現(xiàn)則一律停止其工作，進(jìn)行辦班學(xué)習(xí)。培訓(xùn)工作重點(diǎn)應(yīng)繼續(xù)放在基層單位的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際教學(xué)上，做到培訓(xùn)內(nèi)容貼近生產(chǎn)、貼近崗位、貼近工種，讓原來要求職工被動(dòng)培訓(xùn)變職工主動(dòng)要求去培訓(xùn)。同時(shí)，抓緊完善數(shù)據(jù)庫、試題庫、教案庫的建立工作。

隨著w3708工作面的投產(chǎn)和w3716工作面結(jié)束以及w2706工作面下半年投產(chǎn)，我礦井下原煤生產(chǎn)被動(dòng)局面將有所大的改善，我們要抓住這大好時(shí)機(jī)，在生產(chǎn)條件好的情況下，努力多出一些煤。綜采隊(duì)認(rèn)真做好w3416工作面的收尾和w2706工作面初采期間的安全管理；刨煤隊(duì)要緊緊抓住w3708工作面條件好的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，提高開機(jī)率，在安全的前提下多出煤，出好煤。下半年全礦必須保證生產(chǎn)原煤110萬噸以上，確保完成全年原煤生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

生產(chǎn)科、調(diào)度室、機(jī)電科等職能科室，要合理安排好生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是日常檢修時(shí)間，能在一個(gè)時(shí)間段檢修的，絕不另安排時(shí)間檢修，杜絕“窩工”現(xiàn)象發(fā)生，努力為生產(chǎn)創(chuàng)造時(shí)間。

預(yù)備隊(duì)、安裝隊(duì)、綜檢車間、運(yùn)輸隊(duì)等單位面對(duì)“兩安三拆”的艱巨工作任務(wù)，一定要穩(wěn)中求穩(wěn)，決不能單純追求速度而忽視安全，寧可一天少安、拆一組支架，也不能在安全上出現(xiàn)任何閃失。

通風(fēng)系統(tǒng)認(rèn)真做好w3716工作面的善后處理工作，全力做好采面瓦斯監(jiān)控和抽放，杜絕因瓦斯超限而出現(xiàn)中斷生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。

機(jī)電系統(tǒng)，要組織好主井絞車主軸裝置、副井絞車提升繩、尾繩和副井井筒排水管路更換等機(jī)電停產(chǎn)檢修任務(wù)；按計(jì)劃安排好井下皮帶集中控制系統(tǒng)，矸石山絞車電控系統(tǒng)，二水平暗斜井強(qiáng)力膠帶機(jī)安裝等技術(shù)改造和設(shè)備更新工作，為生產(chǎn)提供保障。

巷道維修系統(tǒng)，在做好采面兩順維護(hù)的同時(shí)，重點(diǎn)做好西二大巷的修復(fù)工作，把住頂板和架線停送電的安全關(guān)，認(rèn)真做好失修巷道的維護(hù)工作，減少失修率。

下半年我礦接續(xù)仍然比較緊張，回采工作面大部分為薄煤層，特別是w3417工作面地處井田邊緣，地質(zhì)構(gòu)造不清。為此，必須調(diào)整好接續(xù)，大打開拓掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，努力提高單進(jìn)水平，充分發(fā)揮好綜掘機(jī)的效能，采用合理的支護(hù)方式，加快掘進(jìn)速度，確保w3411等接續(xù)工作面安全順利貫通和移交。認(rèn)真抓好專業(yè)回風(fēng)道的掘進(jìn)施工，努力確保工期。二水平開拓延伸工程，要合理組織好施工，確保盡快形成運(yùn)輸、通風(fēng)系統(tǒng)，保證首采面按期順利移交。掘進(jìn)準(zhǔn)備隊(duì)要加強(qiáng)掘進(jìn)設(shè)備檢修維護(hù)，認(rèn)真做好掘進(jìn)工作面的設(shè)備安裝、拆除工作。有關(guān)部門要統(tǒng)籌安排好礦車的調(diào)度和使用，加強(qiáng)檢修和維護(hù)，確保巖掘和材料用車。

下半年成本控制仍然是我礦經(jīng)營工作的一個(gè)難點(diǎn)問題，而且，增支因素較多，僅取暖費(fèi)、職工通勤費(fèi)、電力漲價(jià)和職工漲兩級(jí)工資，上調(diào)井下“三項(xiàng)”補(bǔ)助津貼等就預(yù)計(jì)增支1480萬元。給原本就居高不下的成本帶來了新的控制難點(diǎn)。對(duì)此，全礦各單位要把控制成本作為經(jīng)營工作的首要任務(wù)來抓。進(jìn)一步完善回收、修舊和自制加工管理辦法，在節(jié)支降耗上狠下功夫，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，加強(qiáng)回收、修舊、復(fù)用的管理，能修復(fù)使用的決不領(lǐng)取新品；對(duì)廢舊物資的處理要按照礦的安排統(tǒng)一處置，回收可直接復(fù)用的物資不準(zhǔn)升井，企管、供應(yīng)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科等部門要經(jīng)常進(jìn)行檢查，有違反者要給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和處理；加強(qiáng)中修返礦管理，特別是綜機(jī)中修返礦管理，要爭取多修，及時(shí)結(jié)算，為礦增加收入；嚴(yán)格采購計(jì)劃審批和價(jià)格審計(jì)，杜絕采購過程中的違法違紀(jì)行為，努力降低采購成本；定期清倉利庫，解放呆滯物資，降低儲(chǔ)備資金占用。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，根據(jù)市場(chǎng)需求，多生產(chǎn)適銷對(duì)路的煤炭產(chǎn)品，抓住煤炭旺銷的有利時(shí)機(jī)，在組織好路銷裝車的同時(shí)搞好地銷，力爭多銷煤炭，為礦增加銷售收入。

廣泛在黨員、干部和職工群眾中開展黨性、原則和法制教育，正確引導(dǎo)職工愛礦山、愛崗位、做主人，特別是要在黨員和干部中開展好保持共產(chǎn)黨員“先進(jìn)性”教育活動(dòng)，時(shí)時(shí)處處以黨員和干部標(biāo)準(zhǔn)來要求自己；加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮好基層黨支部的作用；加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，從7月份開始，礦將對(duì)基層班子進(jìn)行教育整頓，具體內(nèi)容和實(shí)施辦法，礦黨委將做詳細(xì)安排，對(duì)那些作風(fēng)渙散，職工群眾不滿意的班子和干部，要進(jìn)行調(diào)整。

從嚴(yán)職工法律意識(shí)教育，堅(jiān)決杜絕違法亂紀(jì)行為發(fā)生。特別是要做好職工思想穩(wěn)定工作，由于井下“三項(xiàng)”補(bǔ)助津貼上調(diào)，一些地面和輔助單位的職工產(chǎn)生了不安心本職工作的思想情緒，一些人鬧情緒，想上一線。這種思想情緒的發(fā)生是必然的，但不能任其泛濫和發(fā)展下去，各單位要做好安撫工作，任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)隨意調(diào)動(dòng)職工，如工作確實(shí)需要，礦會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和做出安排的。對(duì)于無理取鬧、不安心工作，影響和干擾單位正常工作的職工，不論是誰一律下崗，只發(fā)給生活費(fèi)，到教育培訓(xùn)中心去學(xué)習(xí)。

地面管路鋪設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化等土建工程要抓緊施工，工程組要嚴(yán)格監(jiān)督，把住施工的質(zhì)量和安全關(guān)，特別是不能因?yàn)槭┕ざ茐沫h(huán)境，每個(gè)工程竣工后，要嚴(yán)格驗(yàn)收，盡快恢復(fù)原來的環(huán)境。

防雨?duì)C油、地面檢修、井口作業(yè)等高空作業(yè)地點(diǎn)要制訂好嚴(yán)密的安全技術(shù)措施，佩帶好安全保護(hù)裝置，防止意外事故發(fā)生。

同志們：

下半年的工作是繁重的，任務(wù)是艱巨的，但只要全體職工同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，時(shí)刻與集團(tuán)公司保持一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求，我們的工作就一定能夠取得顯著的成效，全年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)就會(huì)勝利實(shí)現(xiàn)，再開創(chuàng)一個(gè)嶄新、蓬勃發(fā)展的xx。

謝謝大家！

行政管理總結(jié)報(bào)告【篇11】

（一）提檔進(jìn)位，推進(jìn)服務(wù)發(fā)展上水平。要始終把工商工作置于經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局中去謀劃，牢固樹立“××發(fā)展我發(fā)展，××繁榮我光榮”的`服務(wù)理念。一是要服務(wù)市場(chǎng)主體求質(zhì)求效。按照“盤活存量、引入增量、做大總量、提高質(zhì)量、增強(qiáng)能量”的思路，更加積極有效地促進(jìn)各類市場(chǎng)主體“多生”、“少減”、“快長”。積極推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，保障外商投資企業(yè)有增長。二是商標(biāo)戰(zhàn)略做大做強(qiáng)。要根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，實(shí)行“一企一策”，結(jié)合基層實(shí)際，實(shí)施“一所一標(biāo)”工程，重點(diǎn)指導(dǎo)“農(nóng)”字商標(biāo)注冊(cè)。加大商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)力度，與知名企業(yè)建立聯(lián)手打假機(jī)制，建立全市知名商標(biāo)、著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)企業(yè)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。積極組織開展商標(biāo)專用權(quán)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，重點(diǎn)打擊侵犯商標(biāo)專用權(quán)行為。三是服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)增收增效。圍繞省局“六有”要求，著力把越來越多的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培育成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的“領(lǐng)頭雁”；著力把越來越多的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織培育成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“頂梁柱”。四是服務(wù)消費(fèi)維權(quán)盡深盡廣。按照“一條熱線維權(quán)”，努力構(gòu)建12315

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