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普外科工作總結優(yōu)選

發(fā)布時間:2024-03-08

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普外科工作總結(篇1)

今年上半年,在院黨委、院長的正確領導下,普外科科室全體醫(yī)護人員共同努力,圓滿完成了各項任務,在等級醫(yī)院評審、醫(yī)療、科研和教學、醫(yī)德醫(yī)風建設、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績。現(xiàn)將工作總結如下:

一、全面開展等級醫(yī)院評審的準備工作。

按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,積極開展等級醫(yī)院評審的準備工作,組織全科醫(yī)護人員統(tǒng)一認識,認識到等級醫(yī)院評審工作是醫(yī)院今年的首要任務,認真學習醫(yī)院下發(fā)的有關等級醫(yī)院評審工作的文件,充分調動全科人員的積極性,在保證完成日常醫(yī)療護理工作的前提下,認真完成等級醫(yī)院評審的準備工作的各項要求,初步完成了科室必備的檔案文件、培訓考核計劃及內容,尤其是注重等級醫(yī)院評審的持續(xù)改進,力爭做到了PDcA持續(xù)醫(yī)療質量改進的良性循環(huán)。

二、規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質量。

工作中明確各級醫(yī)務人員職責,在科室中認真學習《核心制度》,將核心制度落到實處,并將核心制度的落實情況作為科室的主要工作,重點抓住關鍵的環(huán)節(jié)管理,尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》 、 《死亡病歷討論記錄本》 、 《醫(yī)療質量與安全記錄本》等的管理,重點注重危重病人的醫(yī)療救治,及時討論病情,加強科室的三級醫(yī)師查房制度的落實,提高了醫(yī)療質量。通過組織學習文明服務醫(yī)德規(guī)范,使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務的思想。全科醫(yī)護人員能按醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自己的行為,嚴格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私,收受賄賂的不良行為,無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。

三、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念。

平時注重提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,及時與與病人做良好的溝通。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。

四、合理用藥、尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督,加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。

不僅對癥用藥,還注重藥物的合理應用,減輕病人經(jīng)濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費用、最合適的藥物進行最好的醫(yī)療服務,經(jīng)過科室醫(yī)護人員的共同努力,有效地降低了藥品費用在臨床總費用中的比例,切實減輕了病人經(jīng)濟負擔。

五、業(yè)務方面。

外科急癥多,周轉快,病床使用率為%,較去年平中略升,出院人數(shù)與去年相比,今年人,去年人,較去年人次,其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務收入比去年增多,毛收入在全院排名第2位(今年元,去年元,較去年增長%。平均住院日10.55天,基本完成醫(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務學習,在三基培訓考核中合格率達100%??剖野嘧釉卺t(yī)療質量上加強管理,使入、出院符合率、手術前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0。積極開展單病種質量與費用控制工作。積極開展新技術、新業(yè)務:新技術、新業(yè)務是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應用,起得了很大的進步,已成功開展腹腔鏡手術例,取得了很好的效果,得到了廣大患者的好評。在常規(guī)治療的基礎上,積極探索更利于病人接受的美觀手術,得到了病人好評。如小兒疝手術,采用小切口,皮內縫合等。

六、積極開展臨床路徑工作,規(guī)范醫(yī)療行為,節(jié)約醫(yī)療資源。

科室對開展臨床路徑及工作非常重視,定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況,并給以相應的獎懲??剖野凑蔗t(yī)院的要求設有專門的臨床醫(yī)生擔任臨床路徑管理員,負責科室的臨床路徑及單病種限價病例的統(tǒng)計、管理,定期分析本科室的執(zhí)行情況,每月將信息上報醫(yī)院職能部門。將臨床路徑工作分配落實到各個治療組、每個醫(yī)生,正確引導醫(yī)生將此種壓力有效地轉化為動力,把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內工作。與病人進行良好有效的溝通,使病人能主動配合完成臨床路徑,并監(jiān)督科室工作。

七、不足之處

1、規(guī)章制度落實欠缺:表現(xiàn)在三級查房制度未能完全落實;重大手術病例討論制度;交接班制度;

2、病人量減少:①農村新型醫(yī)療合作導致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,周圍醫(yī)院截流。②自我宣傳力度不夠。③尚欠缺與上級醫(yī)院的廣泛聯(lián)系。④東方醫(yī)院取得了農保和醫(yī)保的資格,拉走了一部分患者。

總之成績屬于過去,未來才屬于自己,惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務,只要我們解放思想,堅定信心,與時俱進,大膽創(chuàng)新,就一定能取得更好的成績。

普外科工作總結(篇2)

今年上半年,在院黨委、院長的正確領導下,普外科科室全體醫(yī)護人員共同努力,圓滿完成了各項任務,在等級醫(yī)院評審、醫(yī)德醫(yī)風建設、綜合目標管理、護理方面、創(chuàng)衛(wèi)工作等取得了一定的成績?,F(xiàn)將工作總結如下:

一、全面開展等級醫(yī)院評審的準備工作。按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,積極開展等級醫(yī)院評審的準備工作,組織全科醫(yī)護人員統(tǒng)一認識,認識到等級醫(yī)院評審工作是醫(yī)院今年的首要任務,認真學習醫(yī)院下發(fā)的有關等級醫(yī)院評審工作的文件,充分調動全科人員的積極性,在保證完成日常醫(yī)療護理工作的前提下,認真完成等級醫(yī)院評審的準備工作的各項要求,積極準備科室必備的檔案文件、培訓考核計劃及內容,尤其是注重等級醫(yī)院評審的持續(xù)改進,力爭做到了PDCA持續(xù)醫(yī)療質量改進的良性循環(huán)。

二、規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質量。工作中明確各級醫(yī)務人員職責,在科室中認真學習《核心制度》,將核心制度落到實處,并將核心制度的落實情況作為科室的主要工作,重點抓住關鍵的環(huán)節(jié)管理,尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》等的管理,重點注重危重病人的醫(yī)療救治,及時討論病情,加強科室的三級醫(yī)師查房制度的落實,提高了醫(yī)療質量。通過組織學習文明服務醫(yī)德規(guī)范,使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務的思想。全科醫(yī)護人員能按《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)院工作人員守則》約束自己的行為,嚴格要求自己。

三、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念。平時注重提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,及時與與病人做良好的溝通。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。

四、合理用藥、尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督,加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理。不僅對癥用藥,還注重藥物的合理應用,減輕病人經(jīng)濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費用、最合適的藥物進行最好的醫(yī)療服務,經(jīng)過科室醫(yī)護人員的共同努力,有效地降低了藥品費用在臨床總費用中的比例,切實減輕了病人經(jīng)濟負擔。

五、業(yè)務方面。醫(yī)療、護理完成工作任務的數(shù)量(1—6月份)統(tǒng)計比較數(shù)據(jù)如下:

項目20xx年1—6月

外一科出院人數(shù)288人次

手術例數(shù)240例

門診工作量4868人次

病房收入874316元

手術費收入232393元

注:門診工作量不含人民醫(yī)院收入及病人人次。

六、積極開展臨床路徑工作,規(guī)范醫(yī)療行為,節(jié)約醫(yī)療資源。科室對開展臨床路徑及工作非常重視,定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況,并給以相應的獎懲。

通過實施臨床路徑,規(guī)范了醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質量,合理用藥,節(jié)約醫(yī)療資源。嚴格執(zhí)行臨床路徑,能最大限度地減少因主觀過失而造成的漏查、漏診,減少醫(yī)療費用,減少住院時間,減少經(jīng)濟負擔,提高病床周轉率、縮短平均住院日,減低藥品收入比例,提高經(jīng)濟效益和社會效益。

七、人材培養(yǎng)方面。以提高全體人員整體素質為目的,發(fā)揮老專家的技術特長,在培養(yǎng)中、青年醫(yī)生,在醫(yī)療工作中起帶頭作用。每周科主任安排大查房,以使中青年醫(yī)生在查房中得到理論與實踐方面的提高。對科內的青年醫(yī)生實行強制學習制度,即在一定的時間內完成一定的理論學習,同時對其臨床技能的培訓由專人負責。

八、不足之處

1、在等級醫(yī)院評審的準備工作過程中,不斷發(fā)現(xiàn)對等級醫(yī)院評審的標準認識不充分和深刻,在準備過程中,走了一些彎路,工作做得不細致,與醫(yī)院等級評審的要求還有一定的差距。

2、因為各級醫(yī)療技術人員的比例不合適,科室部分病例的三級查房制度未能完全落實。

3、臨床路徑及單病種工作開展得不是夠深入和廣泛。

普外科工作總結(篇3)

由于近年來人們生活水平逐漸提高,各種治療及預防儀器的出現(xiàn)也是必然的,今年我科新增了輸液泵、注射泵,能夠更準確控制輸液滴數(shù)或輸液流速,保證藥物能夠速度均勻,藥量準確并且安全地進入病人體內發(fā)揮作用,實現(xiàn)高精度。還新增了除顫儀、排痰儀等多種硬件設備。

并已一一培訓學習操作流程及使用作用。年底又增加了為治療預防血管病變的空氣壓力治療儀,同時也為術后患者預防血栓起了很大的作用,患者都使用良好。

存在不足:

1、 由于護理隊伍資歷輕,年齡小,所以在臨床工作中的經(jīng)驗不足,評判性思維不夠,缺乏預見性,總結經(jīng)驗的能力不足。

2、 責任制護理工作開展以來,大部分護士能主動遵守相關規(guī)章制度執(zhí)行各項操作,但依然有個別護士在工作中有隨意思想,缺乏足夠的慎獨精神,導致責任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質量。

3、 科室護理整體業(yè)務水平離??浦行牡臉藴蔬€有差距,尤其是年資低護士??浦R和技能需進一步加強。

4、 個別護士對新的儀器使用不夠熟悉,沒有及時學習,經(jīng)常會使用不當,應加強學習,虛心討教。

5、 溝通方面依然是護理工作中存在的問題,有待提升。

下一步打算:

1、 修改學習計劃,針對存在的問題,查找資料進行適度培訓,工作中加強引導,打破習慣性思維,將先進的工作理念運用到工作中,并適時總結經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新。

2、 繼續(xù)加強責任制整體護理,充分發(fā)揮責任組小組長的作用,采取一定的激勵機制,激發(fā)工作人員積極性,增加護士的工作動力,增強質量意識、安全意識,制定措施,充分發(fā)揮護士主觀能動性,同時加強慎獨精神的養(yǎng)成培養(yǎng)。

3、 嚴格落實學習計劃,按質按量學習培訓,根據(jù)科室人員層次

及實際情況,制定學習培訓計劃,調動護理人員的互助互愛精神,共同努力,團結協(xié)作,新進護士要虛心向上級護士學習,并繼續(xù)加強學習??浦R與技能培訓,向標準靠攏。

4、 定期學習培訓各種新技術及新儀器的使用操作方法及作用功能,達到各護理人員均會使用與保養(yǎng),并不定時考核抽查。

5、 溝通是一門藝術,在護理工作的時候離不開人際之間的交流與溝通,護士除了與同事、醫(yī)生及其他人之間進行溝通信息外,在按護理程序護理病人的每一個環(huán)節(jié)中需要與病人進行溝通,有效的溝通能增進護患間的互相理解,提高信任度,減少護患矛盾。積極的良性語言可以治病,消極的惡性語言可以致病。所以要學會在溝通中根據(jù)不同對象、不同環(huán)境、不同時間,應用不同的語言有效表達自己的意圖和病人進行溝通。充分發(fā)揮語言溝通的積極作用。必須加強語言修養(yǎng),使用規(guī)范的語言,培養(yǎng)良好的語言習慣,恰當使用解釋語言,鼓勵性語言和積極的暗示性語言,切忌簡單化語言和傷害性語言,在工作中用我們的愛心、耐心真誠的與患者的交流溝通,做到有效的溝通,逐步提升自身素質,使科室氛圍更加和諧,提高患者滿意度。

普外科工作總結(篇4)

20xx年上半年已過去,半年來在醫(yī)院黨政各部門的領導和支持下,在全科同志的共同努力下,我們做了一些工作,取得了一些成績?,F(xiàn)將半年來的工作以及下半年工作的一些設想?yún)R報如下,懇請審議。

—、主要醫(yī)療指標完成情況(1-6月)

門診診療病人4661人次,比上年同期減少了1338人次,減少了22.3%。收治住院病人487人次,比上年同期增加了33人次,增加了7.3%。手術病人263臺次,比上年同期增加了22臺次,增加了9.1%,手術病人占住院病人的比率為54%。床位使用率為63%,比去年同期減少了2個百分點。平均住院天數(shù)為9.4天,比去年同期減少0.6天。床位周轉率為28.8%。業(yè)務收入為3497645.75元,比上年同期增加了18408元,增長約0.5%。

今年減免困難病人費用約1人次,減免金額約2190.89元。

二、科室主要工作完成情況:

由于我省實行了較為嚴格的分級診療制度。目前我院實行三級醫(yī)院收費,醫(yī)保合療入院門坎費提高而報銷比例降低,同時??瞥闪ⅲ恍┎》N分流,使得我科收治的病人在病種方面有較大的變化,簡單病例(如腹外疝、甲狀腺、單純膽囊等)減少,急、難、危重病人增加。上半年我科收治的70歲以上的高齡病人就達116人次之多,比上年同期增加了36人次,占住院總人數(shù)的24.1%,最大年齡達91歲。科室大力提高科室員工醫(yī)療護理水平和質量,以適應病人及病種的變化。今年1-6月,我科共實施三級以上手術143臺次,占手術病人的54.3%,比上年同期增加了41臺次,增加28.6%。四級手術5臺次,占手術病人的1.9%。

進一步加強和規(guī)范了各項規(guī)章制度的落實,從而進一步提高醫(yī)療質量,加強醫(yī)療安全。

在藥劑科的協(xié)助下,進行了合理使用抗菌素培訓活動,規(guī)范了抗菌素的臨床應用。下大力氣進行藥品整頓,實行藥品科室準入制,使得病人的用藥基本趨于合理??剖业乃幷急瓤刂圃?8.47%。

在嚴格控制藥品費用的同時,努力提高科室收入的含金量,在總收入3497645.75元中,床位費、手術費、治療費、護理費、診查費、化驗費等為2465840.25元,占總收入的70.5%。

三、科室所開展的創(chuàng)新性工作:

今年我科成功的實施了根治性全胃切除術、膽囊癌的手術治療、乳腺癌改良根治術、結腸癌根治術以及左肝外葉切除、膽腸吻合術等手術治療,完成了國家規(guī)定的三級醫(yī)院普通外科的技術項目,使我院普通外科技術水平上了一個新的臺階。大力開展腹腔鏡技術應用,完成了多例腹腔鏡闌尾切除術,將腹腔鏡闌尾切除術作為常規(guī)手術,提高了普通外科診療技術水平,并為此類胃腸道患者的診治積累了經(jīng)驗。同時也培養(yǎng)護理人員開展新技術、新業(yè)務的能力。

四、存在的問題及原因分析:

今年由于我省實行了較為嚴格的分級診療制度,使得來我科就診的高齡、疑難、危重病人增加,而簡單易治的病人減少;同時這些簡單易治的病人也多被兄弟科室所分流。這對于我們即是機遇又是挑戰(zhàn),高齡、疑難、危重病人的收治增加了科室的經(jīng)濟收入,但手術風險也同時增加,患者住院時間較長,使得科室次均費用有了較為明顯的增長;同時對于科室的醫(yī)療技術水平也提出了更高的要求。對此我們要苦練內功,提高醫(yī)療技術水平,改善服務質量,擴大科室影響力,進一步吸引外來病源;同時希望醫(yī)院能夠規(guī)范管理,專病專治。以彌補對科室的不利影響,滿足患者和社會日益增長的需要。

上半年我科雖然在業(yè)務及收入上較去年同期取得了較大的的增長,但與院領導的希望和科室職工的要求還有差距。對此我們在努力擴大病員收治的同時,根據(jù)科室具體情況,適當引進了一些價格適中,利用率較高的設備,以增加科室可收費醫(yī)療護理項目。同時努力調動科室每一位員工的積極性和責任感,杜絕漏費的情況發(fā)生。開源節(jié)流,力爭做到社會效益和經(jīng)濟效益的同步提高。

五、20xx年下半年工作要點:

繼續(xù)深化和完善科室的科學管理,進一步提高科室的凝聚力。充分調動每位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。把醫(yī)療行業(yè)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。用制度來管理人、制約人和規(guī)范人。

進一步拓展腹腔鏡的手術范圍,逐步追趕國內外普通外科腹腔鏡發(fā)展的步伐。力爭適時開展更多的腹腔鏡手術治療項目。

為改變對腫瘤治療手段較為單一的狀況,逐步建立較為完善和規(guī)范的腫瘤治療體系,開展包括介入灌注化療在內的新輔助化療、輔助化療等腫瘤綜合治療。

在繼續(xù)做好以往普通外科已開展的醫(yī)療技術項目外,依據(jù)收治病人的情況,進一步開展三級醫(yī)院所應開展的技術項目。如左、右半肝切除術、肝腸吻合術、胰體尾切除術、標準的乳癌根治術及甲狀腺功能亢進癥的外科治療等。為可能到來的醫(yī)院等級評審做準備。

醫(yī)療質量和醫(yī)療技術水平是醫(yī)院工作的靈魂。要緊扣醫(yī)療質量這根生命線,加強醫(yī)療質量管理,杜絕醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。隨著社會的不斷進步和人民生活水平的不斷提高,社會和患者對醫(yī)療服務的要求、期望不斷增加。為此我們要倡導良好的學習風氣,創(chuàng)建學習型科室。在醫(yī)療技術日新月異的今天,要讓科室員工明白吃老本,固守陳舊過時的觀念、經(jīng)驗和知識已不符合時代發(fā)展的步伐,不利于科室的發(fā)展,不利于自己的成長和進步。從而讓每個人自覺加強新知識、新技術的學習,不斷苦練內功,提高科室整體素質和技術水平,從而滿足患者和社會日益增長的需要。

普外科工作總結(篇5)

時光如劍,日月如梭。轉眼間一年的教學工作有結束了。普外科本年度的臨床教學工作在院領導,科主任的大力支持下,在普外科同仁們的幫助下,順利完成了各項計劃和任務。本年度普外科教研組共接納廣東醫(yī)學院、南方醫(yī)科大學、內蒙古科技大學臨床醫(yī)學院、武漢大學臨床醫(yī)學院、廣州醫(yī)學院從化學院、贛南醫(yī)學院、韶關醫(yī)學院、九江醫(yī)專,湛江中醫(yī)藥學校,惠州衛(wèi)校,增城衛(wèi)校等本科、??漆t(yī)學實習生一百余名。根據(jù)各院校、各專業(yè)教學大綱;在科教辦主任的領導下,結合各校各專業(yè)學生的特點,制訂了一套完善、科學的教學方案與制度,并根據(jù)外科臨床教學的特點,把普外科幾個專業(yè)的教學統(tǒng)一安排,教學工作得到一致好評,并醫(yī)院評為“優(yōu)秀教學科室”?,F(xiàn)將本年度的教學工作的總結如下:

一、領導重視組織落實

普外科主任非常重視臨床教學工作,把教學作為一項重要任務來抓,分工由科主任牽頭,教學秘書主持日常教學工作,總住院醫(yī)師協(xié)助,并指定各科主治醫(yī)師以上負責帶教學工作,擔任實習生的臨床老師,同時由副主任醫(yī)師負責該病區(qū)的教學監(jiān)督工作;加強并落實了教學工作的全面展開,各專業(yè)按照各校醫(yī)學生實習手冊的要求,分別訂出了該科的具體實習帶教計劃和要求,還發(fā)動全科醫(yī)生護士配合教學工作,使全科從上至下,人人關心教學、重視教學,使教學工作能夠正常運轉,教學任務落到實處。同時還加強實習生醫(yī)德、醫(yī)風、醫(yī)紀教育,入科時即仔細學習醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,保護性醫(yī)療工作制度等等入科教育,使同學們均能遵守勞動紀律;按時完成各項醫(yī)療文件的書寫,積極參加小講課,病例討論、教學查房;認真聽講全院理論大課。無差錯事故發(fā)生,無人受到醫(yī)院處分,全體實習生順利完成實習任務。

二、堅持小講課,教學查房和病例討論

制訂并實施了系統(tǒng)詳細的教學工作計劃。普外科每月2次小講課,由主治醫(yī)師以上擔任主講,重點講授外科的“三基”既基礎理論、基礎操作、基礎技能。以及常見病、多發(fā)病的診治;每月2次主治醫(yī)師教學查房,每月2次的疑難病例討論。從普外科疾病的診斷到外科臨床診療技術,加深學生對外科常見病的認識深度和外科臨床診療技術的掌握程度;每周1次科主任查房,主要解決疑難病例的診治方案、術前討論、手術時機的選擇、手術方式、手術并發(fā)癥的預防等等;每天1到2次責任醫(yī)師查房,就新收病例及本組病人的診治原則、手術的選擇、并發(fā)癥的防治進行講解和分析;帶教老師隨時針對學生的弱點及病人的急診問題進行教學查房;不定期進行疑難及死亡病例討論。通過不問層面、不問角度的教學工作;使學生實現(xiàn)了理論與實踐相結合;實習生診斷水平和臨床技能明顯提高。各科堅持每2周一次教學查房,抓住典型病例進行復習,由高年資醫(yī)師進行帶教,詳細講述病情、診斷、鑒別診斷、處理、術前準備、術后護理等原則,并提問同學,啟發(fā)他們獨立思考能力,使他們把醫(yī)學理論與臨床實踐結合起來,同時進行一些病例討論,鍛練學生分析問題、解決問題的實踐能力以及臨床思維能力。在病例討論前,先通知學生,使他們預先準備,討論時先由學生發(fā)言及分析病情,啟發(fā)他們獨立思考,最后由老師作總結性發(fā)言,這種方法學生認為收效較大。同時我們各科還利用晚上休息時間,不定時給實習生講課,特別是結合臨床有疑難病例或少見病例.主要講授發(fā)病的臨床癥狀,診斷要點,鑒別診斷及治療原則,學生反映良好,受益飛淺。

三、加強三基訓練,嚴格執(zhí)行考試考核制度,提高教學質量

為保證畢業(yè)實習教學質量,嚴格執(zhí)行考試考核制度,如臨床操作次數(shù),實習生書寫病歷評分,外科規(guī)定一些中小手術的操作次數(shù);靜脈輸液、腰穿、胸穿、骨穿等操作。逐一匯總登記入考試評分表中;平時手把手教學生做操作,轉科考試時把常用的`醫(yī)療技術操作作為必考項目,同時各專業(yè)注意抓學生的病歷書寫質量,實習生書寫的病歷、病情記錄,要求在24小時內由上級醫(yī)生修改好及簽上名,使學生除重視查房外,還能在病歷書寫和臨床操作技術中得到訓練,同時使學生更重視理論與實踐相結合,提高他們的實際工作能力。為了對我們的臨床教學工作進行評價和反饋,我們還定期進行評教評學活動,除定期召開兼職教師參加的教學會議外,還定期把老師和全體學生一齊召集起來,召開評教評學會議,讓學生對我們的教學工作進行評價,提出要求,這樣做除可提高教學質量、改進教學方法外,還可加強師生之間的溝通和聯(lián)系。

四、關心學生生活,加強醫(yī)德醫(yī)風教育

普外科全體帶教老師在外科主任、病區(qū)主任和大外科教學秘書的領導下,加強了教學工作的管理和重視了教學工作,認真負責,按月按周逐步落實了本年度的教學工作計劃,使大外科按計劃順利完成每月2次小講課、每月2次主治醫(yī)師教學查房、每月2次的教學病例討論、每周1次科主任查房、每位實習同學出科考核、出科操作考試以及三分完整病歷的書寫。全部實習生經(jīng)過一年的實習,身體健康良好,無人因病影響臨床實習。本學年度內科教研室分別召開教務會議、學生座談會各3次,對教學工作中發(fā)現(xiàn)的問題、學生反映的問題及工作中積累的經(jīng)驗進行總結、分析。重視,積極組織落實,實行24小時值班制,并千方百計保證實習生24小時值班負責制的落實,堅持小講課,教學查房和病例討論,加強三基訓練,嚴格執(zhí)行考試考核制度,關心學生生活,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,使同學們在醫(yī)院實習期間能更快、更好地掌握專業(yè)技能,鞏固前期所學到的知識,把理論與臨床實踐結合起來,培養(yǎng)其成為有本領的醫(yī)務工作者。

五、需要改進的問題:

1、醫(yī)院應加強教學工作的管理和監(jiān)督,并把教學工作的成績與獎金掛鉤,實施獎懲分明,優(yōu)褒劣貶,鼓勵教學的優(yōu)秀人員,

2、帶教工作尚需加強,在兼顧醫(yī)療工作的同時,要盡量保證有充足的時間進行帶教工作,保證教學工作按計劃進行。

3、實習生的參與夜班時值班房方面有待解決。女實習生跟男老師值班時休息極為不便,同時應適當考慮實習生值夜班時的夜餐補助。

4、技術操作輔導要加強,一方面要加強老師的帶教意識,尤其在無菌概念、規(guī)范操作方面要規(guī)范標準,另一方面要給同學們技術操作的機會。應加強改善教學模式,盡量采用多媒體教學甚至模型等方式進行教學。

普外科工作總結(篇6)

隨著醫(yī)院技術、設備、服務的提升,普外科護理人員在院領導、護理部及各職能科室的關心、協(xié)助下,嚴格按照“二甲”標準,認真執(zhí)行各項操作規(guī)程,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,圓滿完成了醫(yī)療、護理、教學等各項任務,并取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。1至12月份共救治患者1861人,手術786臺,回顧過去的一年,我們主要做了以下幾個方面的工作。

一、認真落實各項規(guī)章制度

制度是質量的保證,規(guī)范是安全的前提。我們認真執(zhí)行各項核心制度及崗位職責,按護理操作常規(guī)工作,嚴格執(zhí)行護理質量標準,嚴防護理并發(fā)癥。在過去的一年里,普外科未發(fā)生大的護理差錯。

二、增強法律意識,加強業(yè)務學習,提高護理隊伍素質組織護理人員學習《醫(yī)療事故管理條例》、《護士條例》等,豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

加強“三基”訓練及考核制度,科室人員技術操作人人過關,每周進行業(yè)務學習,每月進行業(yè)務考核、護理查房。鼓勵年輕護士參加護理大專、本科自修,本年度我科四名年輕護士正在攻讀護理本科學歷,通過提高護士自身素質,以滿足不同層次人群的多樣化需要。

三、響應優(yōu)質護理服務理念,推進優(yōu)質護理服務工作隨著全國、全省及我院優(yōu)質服務護理示范工程的展開,雖然我科現(xiàn)在還不是示范病房,但我科護理人員以優(yōu)質服務為目標,克服人手少的困難,加強基礎護理,為患者提供及時、安心的服務。我們開展

在過去的半年里,在院領導的正確領導下,在科室醫(yī)護人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,xx全體同仁圓滿完成了醫(yī)療、教學等各項任務并取得一定成績。無重大醫(yī)療事故的發(fā)生,多項工作受到醫(yī)院的好評,當然也存在不足,在此對過去半年的工作做一下總結,以便今后能更好的工作。

政治思想方面

認真學習鄧小平理論和書記關于思想,以及十七大會議精神,政治思想水平有了進一步的提高。認真執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律,八項要求”,進行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設,貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風,認真貫徹民主集中制。

業(yè)務方面。業(yè)務收入與去年相比有明顯增長,基本完成醫(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務學習,提高病人對醫(yī)務人員服務滿意率??剖野嘧釉卺t(yī)療質量上加強管理,使入、出院符合率、手術前后診斷符合率、甲級病案率等均達醫(yī)院下達的指標。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,完成重大搶救多例,危重病人搶救成功率達100% 。積極開展單病種質量與費用控制工作。減少病人經(jīng)濟負擔,合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例已下降,使病人切實得到實......

普外科工作總結(篇7)

普外科院感工作總結

近年來,普外科院感工作在院領導的重視下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力取得了顯著的成績。伴隨著醫(yī)療技術的不斷更新和院感觀念的不斷提高,我們的院感工作也不斷加強,為患者提供了更加安全、優(yōu)質的醫(yī)療環(huán)境。本文將就我院普外科院感工作的三個方面進行總結。

一、加強院感培訓和宣傳教育。院感工作的成效與醫(yī)護人員的培訓和宣傳教育密切相關。在過去的一年中,我們通過定期舉辦院感培訓班、開展院感知識競賽等活動,不斷提高醫(yī)護人員的院感知識水平和防控意識。醫(yī)護人員通過培訓,全面了解院感管理制度和操作規(guī)范,更加細致地進行手衛(wèi)生、環(huán)境清潔等工作。同時,我們還通過院感公告欄、宣傳欄目等多種形式加強院感宣傳,向患者和家屬普及院感知識,提高他們的衛(wèi)生意識和自我防控能力。

二、加強院內傳染監(jiān)測和控制。院內傳染是院感工作的重要內容之一,也是患者安全的重要保障。為了及時發(fā)現(xiàn)院內傳染源和傳染病例,我們建立了健全的傳染病監(jiān)測與報告機制,每日進行傳染病監(jiān)測,并及時向上級醫(yī)療衛(wèi)生部門報告。同時,我們還建立了院內傳染控制體系,制定了一系列科學合理的傳染控制流程和操作規(guī)范。醫(yī)護人員按照規(guī)定程序進行操作,保證手術器械的高溫高壓滅菌,衛(wèi)生消毒用品的及時更換,并定期對科室進行空氣凈化和物品清潔,有效控制院內傳染。

三、加強患者感染防控?;颊吒腥臼瞧胀饪圃焊泄ぷ鞯闹攸c,也是我們關注的焦點。為了降低患者感染的風險,我們在入院、手術、出院等關鍵環(huán)節(jié)進行了細致的控制和監(jiān)督。在入院時,患者無論有無感染癥狀都要進行相關檢測,確保患者不攜帶疾病入院。在手術時,我們嚴格執(zhí)行無菌操作,保證手術器械的清潔和消毒。在出院時,對住院期間患者進行細致的感染監(jiān)測和隔離措施,確保患者安全地康復出院。同時,我們還加強了患者宣教工作,向患者和家屬普及感染防控知識,提高他們的自我防控能力和安全意識。

普外科院感工作是一項細致而復雜的工作,需要全體醫(yī)護人員的共同努力。通過加強院感培訓和宣傳教育、加強院內傳染監(jiān)測和控制、加強患者感染防控,我們取得了一定的成效。也存在一些不足之處,如人員培訓和宣傳教育仍需進一步加強,院內傳染監(jiān)測和控制還需更加嚴格。未來,我們將繼續(xù)努力,在院感工作中不斷完善和提高,為患者提供更加安全、優(yōu)質的醫(yī)療服務。

普外科工作總結(篇8)

xx年即將過去,總結去年一年的工作情況

一、政治思想方面:

在繼續(xù)完成xx年醫(yī)院管理年活動任務的基礎上,根據(jù)衛(wèi)生部關于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展三好一滿意活動的通知精神,按照《海南省中醫(yī)院開展三好一滿意活動工作方案》要求,結合實際,認真學習《三好一滿意活動知識問答》,并做好宣傳動員、組織實施及總結表彰工作。

第一,改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務流程,努力做到服務好。并根據(jù)需要充實門診力量,改善門診工作,以方便門診患者就診。落實責任制整體護理。責任護士根據(jù)??铺攸c和患者需要提供優(yōu)質護理服務。

第二,加強質量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質量,努力做到質量好。

(一)落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度。

嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴格落實《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術安全核對制度》,規(guī)范病歷書寫和手術安全核對工作,保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。法定傳染病報告率100%,醫(yī)療質量安全事件報告率90%,藥品和醫(yī)療器械臨床試驗、手術、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%,完成政府指令性任務比例100%,院內急會診到位時間10分鐘,急救物品完好率100%,合格病歷率90%,平均住院日15天,擇期手術患者術前平均住院日3天,術前討論、死亡病例討論、疑難病例討論率100%。

(二)嚴格規(guī)范診療服務行為,推進合理檢查、合理用藥、合理治療。

1、認真落實臨床路徑,大力推行臨床路徑和單病種付費,控制醫(yī)療費用不合理增長。

2、落實《臨床技術操作規(guī)范》、《臨床診療指南》、《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等規(guī)章、規(guī)范,嚴格規(guī)范醫(yī)師處方行為,促進合理檢查、合理用藥、合理治療。

3、加強醫(yī)療技術和大型設備臨床應用管理,保證醫(yī)療質量安全和患者權益。建立嚴格的醫(yī)療技術準入和管理制度,醫(yī)療機構開展的二級以上醫(yī)療技術準入率100%。

第三、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到醫(yī)德好繼續(xù)學先進學典型,深入組織學習《刑法修正案(六)》和最高人民法院、最高人民檢察院《關于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》,學習《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》,醫(yī)務人員知曉率達到100%。認真抓好醫(yī)德考評制度的落實,進一步細化工作指標和考核標準,建立對醫(yī)務人員有效的激勵和約束機制。

二、業(yè)務規(guī)范管理:

今年外科搬入新住院大樓后分為三個科室,對于科室財務、人員、業(yè)務管理提出了較大考驗,根據(jù)我科專業(yè)特點、業(yè)務水平及工作量,制訂了科室規(guī)范管理規(guī)章制度,從分組管理、專人門診等方面加強醫(yī)療質量,并采取措施嚴格控制藥品使用比率,并嚴格執(zhí)行手術分級制度,確保醫(yī)療安全。

三、新業(yè)務繼續(xù)開展情況:

糖尿病外科治療和膽道微創(chuàng)技術是我科長期發(fā)展的重點業(yè)務品牌,我科繼續(xù)積極創(chuàng)造條件,開拓病源,先后完成該類手術數(shù)例,并取得滿意的臨床效果。并在此基礎上,開展了乳腺癌改良根治術、急性重癥壞死性胰腺炎手術及胰頭癌手術治療,提高了我科在同級醫(yī)院中的競爭力。

四、存在的困難與問題:

1、人員問題:

普外科醫(yī)生的培養(yǎng)需要的周期長,對醫(yī)生本人也要求較高,業(yè)務能力突出、甘于奉獻的外科醫(yī)生目前來說比較缺乏。尤其在外科原有人員一分為三的情況下,這個問題更加突出。在外科進一步發(fā)展過程中,不解決好人員問題,下一步工作比較困難。

2、待遇問題:我科屬于中醫(yī)院中的西醫(yī)科室,長期以來,工資待遇較低,相比較醫(yī)院其他科室呈逐漸拉大趨勢,嚴重挫傷職工的積極性,甚至出現(xiàn)員工流失現(xiàn)象,影響了人才引進工作。

3、病源問題:近年來,我院門診人數(shù)、住院人數(shù)呈逐漸增加趨勢,而外科門診、外科住院人數(shù)并未出現(xiàn)明顯增長,病源問題成為制約外科發(fā)展的瓶頸。

希望在明年的工作中,醫(yī)院能夠廣泛開拓院外病源,同時,加強??茖2〗ㄔO及各臨床科室協(xié)調工作,從醫(yī)院工作的整體出發(fā),增加外科手術量。讓全院職工幫助外科發(fā)展。

普外科工作總結(篇9)

任現(xiàn)職以來,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致,擔任主治醫(yī)師,行政管理方面當好助手,切實抓好分管工作的落實。包括教學安排、實習生臨床技能培訓、病房門診工作的安排及科室日常事務的協(xié)調等。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,組織紀律觀念強,遵紀守法。敬業(yè)愛崗,廉潔行醫(yī),有良好的職業(yè)道德。堅持求真務實,醫(yī)教研工作均取得較好的成績。xx年、xx年被評為大學優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;xx年、xx年被評為大學先進個人;xx年被評為學院評建先進個人。xx年被評為珠江醫(yī)院年度門診醫(yī)師之星。

一、醫(yī)療工作方面

長期在臨床一線工作,診療技術較全面,主要致力于心腦血管病的中西醫(yī)結合防治研究,擔任診療組組長,認真履行職責,帶領和指導下級醫(yī)師完成各項醫(yī)療工作,診療工作耐心、細致、認真負責??剖也∪说尼t(yī)療質量和病人滿意率均較高,有較好的社會效益和經(jīng)濟效益。承擔科間會診、專家義診等工作,經(jīng)常有院內外點名會診,主持中醫(yī)心腦血管病專家門診,每周兩個上午出診,門診量較大,經(jīng)常晚下班,是中醫(yī)科門診加班最多的醫(yī)生,先后10次被評為珠江醫(yī)院“醫(yī)術精、服務好、質量優(yōu)”的月“門診醫(yī)師之星”和xx年年度“門診醫(yī)師之星”。

二、教學工作方面

承擔中醫(yī)本科和中西醫(yī)臨床醫(yī)學本科專業(yè)的《中醫(yī)內科學》的理論大課教學,以及見習課、實驗課、西醫(yī)診斷學中的問病查體等理論課的講授;承擔本科生的臨床帶教等實踐性教學工作,共帶教實習生共41人,指導碩士研究生3人(導師組成員)。重視教學工作,把“教書育人”,“言傳身教”視為師德中最重要的品德,不斷總結教學經(jīng)驗,提高教學水平。講課條理清楚,重點突出,教學效果好。在臨床帶教工作中,能針對不同學員的特點,因人施教,注重理論聯(lián)系實際,重視學生臨床技能的培養(yǎng),定期開展專題講座,受到學員好評,教學評估優(yōu)秀。

三、科研工作方面

積極參加科研工作,主持廣東省自然科學基金、省科技計劃項目等省級基金課題3項;參加國家十五攻關課題分題、芬蘭國際合作課題等課題的研究;參加國家中醫(yī)藥管理局“十一五”心血管重點??茀f(xié)作組工作,為高脂血癥協(xié)作組成員,完成了血濁(高脂血癥)的中醫(yī)診療規(guī)范的制定,開展主攻病種臨床診療方案驗證等相關研究工作。任現(xiàn)職務以來,在省級以上刊物發(fā)表學術論文13篇,獲首屆廣東省醫(yī)藥類教學媒體教材評比三等獎1項。

四、存在問題

開拓精神和創(chuàng)新意識還不夠強,工作中有時還不夠大膽。

五、今后努力方向

發(fā)揚成績,克服缺點,爭取在醫(yī)教研各方面取得更大的成績。

今年是我參加工作的第一年,我在院領導及護士長的關心和直接領導下,本著“一切以病患為中心,一切為病患”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,熟練地掌握了各項臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結如下:

自今年3月進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。

外科手術病患相對較多,也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病患信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?,嵥?。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

通過近一年的學習,除熟悉了科室的業(yè)務知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周五的業(yè)務學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病患為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病患之所急,為病患負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病患的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

普外科工作總結(篇10)

20xx年是深入貫徹開展“醫(yī)院管理年”活動的一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年.在醫(yī)院各級領導和護理部的關心支持下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,普外科全體護理人員圓滿完成了醫(yī)療、護理、科研、教學等各項任務并取得一定成績。回顧過去一年,主要做了以下幾個方面的工作。

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1.護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士.治療班護士等各盡其職,按其分工落實到人杜絕差錯事故發(fā)生.

2.堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄.

(2)早2班護士核對醫(yī)囑并在輸液卡上簽字

(3)護理操作時要求三查七對.

(4)堅持2人核對輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯.

3.認真落實普外護理常規(guī)及外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本.一級護理巡視單等.

4.嚴格執(zhí)行交接班制度.本班工作在本班完成不得交給下一班完成責任包干制.

5.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,搞好院內感染及垃圾分類工作并做好定期細菌監(jiān)測合格率100%.

二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

1.繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語要求說普通話.

2.狠抓"三基"及專科技能的培訓及急救知識的培訓,定期檢查及考核,人人過關.過關率100%.

3.繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。建立出院病人隨訪登記本及健康教育宣傳單受到出院病人的好評.收到病人感謝信...封?

4.對新分配的5名護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作的學習,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作

5.嚴格執(zhí)行護理文書書寫制度.主班護士每周對護理文書進行抽查.護士長每天隨即檢查護理病歷.在環(huán)節(jié)質量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。XXX病歷書寫規(guī)范,內涵質量較高,在護理病歷評獎活動中獲3等獎

6.定期組織科室護士學習.安排護理查房...次.業(yè)務學習...次.通過不斷的對護士及時評估反饋,發(fā)現(xiàn)錯誤及時落實到人幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣促進年輕護士對工作的積極性.

7.定期召開護士生活會對科室存在的問題進行討論.發(fā)揚了普外科團結合作的精神.

三、重視提高護士整體素質,優(yōu)化護理隊伍

1.對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2.每天晨間提問3名護士內容為基礎理論知識和風險遇案和5個核心制度等

3.積極響應管理年護理部的號召,積極參加護士崗位技能比賽并獲得好的成績.

4.12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核.在大外科交差檢查中合格率...?

5.加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

6.堅持了護理業(yè)務查房:每月對危重病人進行護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的。

7.提高護士應急能力和急救水平:5月12日護理部組織全院護士開展心肺復蘇操作競賽,提高了??谱o理救治能力,我科室專門組織人員對呼吸機.心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學習.

7.全科有3名護士參加護理大本自學考試.

四、加強了院內感染管理

1.嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2.每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng).

3.科室堅持了每日對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄.

4.一次性用品使用后能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查.實行一人一針一管一止血帶.

5.由專人負責院感工作檢查落實情況合格率....?

五、高質量、高水平的醫(yī)療技術是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標。

普外科始終把強化醫(yī)療質量管理、提高專業(yè)技術水平、打造技術品牌和專業(yè)特色作為工作的一個重點來抓。今年是醫(yī)院管理年,又逢衛(wèi)生部等工作的專項檢查,我科室的護士在檢查期間加班加點,毫無怨言,吃苦耐勞,事事爭先,積極主動地加入到迎評工作中去。協(xié)助科室順利、圓滿地完成了各項檢查工作,受到檢查組領導的廣泛好評。

六、積極做好教學及科研工作,提高帶教水平

1.對實習同學實施固定帶教老師一對一責任制帶教.進行多次的小講課.使同學們能盡快的掌握普外科基本理論知識及護理臨床實踐操作等工作.

2.出科前進行理論考核.聽取同學們教學的意見,不斷糾正教學形式.圓滿的完成了教學任務.

3.鼓勵全科護士撰寫論文及護理科研,發(fā)表論文篇.

七、適應新形勢下人事制度改革

改革是發(fā)展的動力,是生存的基礎,只有改革才能適應社會的發(fā)展。我院自..月份以來實行人事制度改革,對護士長的崗位進行重新分配調整。我做為普外科新任命上崗的護士長能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去,感謝原護士長的協(xié)作和同事們對我工作的支持.從而保證了醫(yī)院各項工作的正常開展。

八、存在問題:

1.由于新老交替的緣故,今年未完成進修培訓,明年一定派人出去

2.由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

3.科室年輕人居多,應多多組織年輕人出去活動

新年伊始,展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,新病房大樓正在規(guī)劃實施中,面對20xx年我們充滿了信心。在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;我們將在今后的工作中加以整改和落實。

普外科工作總結(篇11)

在醫(yī)院領導的正確領導下,在科室全體醫(yī)護人員的大力支持配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題?,F(xiàn)小結如下:

一、遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理

堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員嚴重不足,科室任務重的情況下,根據(jù)新形勢調整了科室績效工資分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,調動科室全體同志,醫(yī)護人員加班加點,精誠協(xié)作,牢固樹立“科興我榮,科衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了科室任務的順利完成。

二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此多次帶領科室醫(yī)護人員參加省市醫(yī)學會組織的業(yè)務學習,在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務上的疑難問題,做到走出去,引進來,作為一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高。

三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度

上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作,加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。始終以身作則,保持著工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到崗,及時傳達院周會精神,用正面的信息引導職工,在日常工作中,堅持在一線工作崗位,為科室的快速發(fā)展努力工作,以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。

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