行政管理年度工作總結(jié)

行政管理年度工作總結(jié)。

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行政管理年度工作總結(jié) 篇1

20xx年6月23日，我正式踏上了工作崗位，成為了工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院這個(gè)大家庭中的一員。半年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和辦公室同事的幫助、照顧之下，我完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到一名高等教育工作者的蛻變。學(xué)到了很多嶄新的知識(shí)，完成了一定的工作任務(wù)。總體來(lái)說(shuō)，自入職以來(lái)我完成了兩方面的工作內(nèi)容。一方面，作為一名行政管理人員，我立足于本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排、服務(wù)廣大師生，把任務(wù)做細(xì)做實(shí)；另一方面，作為一名新入職的教育工作者，我學(xué)習(xí)基本工作技能，擴(kuò)大工作半徑、發(fā)散工作思維，把事情做新做精。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

入職以來(lái)，我積極參加院黨總支、院行政組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，并通過(guò)學(xué)校下發(fā)的各種政治學(xué)習(xí)資料，以及網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；進(jìn)一步強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識(shí)，加強(qiáng)法律知識(shí)的積累；以“敬業(yè)樂(lè)群”作為自己行動(dòng)的指引，愛(ài)崗敬業(yè)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，端正工作態(tài)度，提高工作效率。

二、注重求真務(wù)實(shí)，提高工作能力

作為一名高校行政管理人員，既要面對(duì)日常工作中的小事，也會(huì)接觸到關(guān)涉學(xué)校利益的重大事件，甚至有些時(shí)候，各種瑣事紛繁復(fù)雜，看起來(lái)毫無(wú)頭緒、無(wú)從入手。入職以來(lái)，在此方面我積極鍛煉自己，求真務(wù)實(shí)，提高工作能力。

首先，小事精細(xì)。高校行政人員要力求“把小事做細(xì)，把細(xì)事做透”。入職以來(lái)，我以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷提高工作能力，將精確度落實(shí)到工作中的每一個(gè)文、每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)。與此同時(shí)，我認(rèn)識(shí)到了對(duì)待每一項(xiàng)工作的每一個(gè)步驟都要積極主動(dòng)，“及時(shí)跟進(jìn)”。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我逐漸適應(yīng)了高校的工作節(jié)奏，并能夠全身心地投入其中。

行政管理年度工作總結(jié) 篇2

辦公室工作千頭萬(wàn)緒，內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高，因此，20xx年我們始終把提高管理水平，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境作為辦公室工作的重要內(nèi)容。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下，在各部門(mén)的大力支持下，我們辦公室人員自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)勤奮工作，具體表現(xiàn)如下：

一、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)

就是把辦公室的各項(xiàng)工作、各個(gè)步驟、各個(gè)環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能?chē)?yán)格、自覺(jué)地按照規(guī)范開(kāi)展工作。辦公室是日常行政事務(wù)工作的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題，因此在實(shí)際工作中，我們嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使辦公室工作處處有章法，人人懂規(guī)矩;在文件管理、檔案管理、辦公設(shè)備管理、車(chē)輛管理、后勤管理及對(duì)外接待管理中，做到了工作有序、行為規(guī)范。

二、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

要求辦公室每位同志都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。充分發(fā)揮螺絲釘?shù)淖饔?，?duì)待每一項(xiàng)工作，努力做到小心小心再小心，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，我們辦公室每個(gè)同志都能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺(jué)地按照職責(zé)履行職能。

三、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)

辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專(zhuān)業(yè)又煩瑣，20xx年集團(tuán)公司主業(yè)成功轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)量迅速增加，相應(yīng)的對(duì)辦公室也提出了更高的要求，例如在對(duì)外接待中，工作忙、頭緒多，任務(wù)重，節(jié)假日、雙休日、八小時(shí)以外經(jīng)常加班加點(diǎn)完成工作任務(wù)，對(duì)此，辦公室人員牢固樹(shù)立不計(jì)名利、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在艱苦的磨練中充實(shí)自身，完善自我，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

行政管理年度工作總結(jié) 篇3

一、引言

經(jīng)過(guò)一年的努力，我們即將迎來(lái)年底的總結(jié)。對(duì)于行政管理崗位來(lái)說(shuō)，年底總結(jié)是一個(gè)重要而必要的過(guò)程。通過(guò)總結(jié)，我們可以回顧工作中的成績(jī)和問(wèn)題，反思自己的不足和需要改進(jìn)的地方，為來(lái)年的工作做出更好的規(guī)劃和準(zhǔn)備。在此，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和感受，對(duì)行政管理崗位年底總結(jié)進(jìn)行詳細(xì)的探討。

二、工作成績(jī)

在過(guò)去的一年中，我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工作：

1、日常事務(wù)管理

作為一名行政管理人員，日常事務(wù)管理是我最基礎(chǔ)、最常見(jiàn)的工作內(nèi)容。我每天都要為公司處理各種復(fù)雜的文件，如報(bào)銷(xiāo)、采購(gòu)、接待等，確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和效率。在這個(gè)方面，我經(jīng)驗(yàn)豐富，處理事情利索，為公司的日常管理提供了很大的便利。

2、人力資源管理

人力資源是公司的核心和重要資產(chǎn)之一，而我在這方面也有著不錯(cuò)的表現(xiàn)。我負(fù)責(zé)職工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估以及福利待遇等方面的工作，確保公司能夠招聘到優(yōu)秀的員工，提高員工的工作績(jī)效，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常的行政事務(wù)是我工作的另一個(gè)重要方面。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)策略，組織和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，如人員招聘、財(cái)務(wù)審核、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等。這方面的工作需要我協(xié)調(diào)各種資源，包括協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)，也包括與外部商業(yè)聯(lián)系。我在這方面的工作，取得了積極的成果，為公司的成功發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

三、問(wèn)題與挑戰(zhàn)

雖然工作有不少亮點(diǎn)和成績(jī)，但也有一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)：

1、工作單調(diào)

目前，行政管理崗位的工作流程比較單一，在處理各種事務(wù)時(shí)，有時(shí)會(huì)感到工作單調(diào)和缺乏新意。需要我在規(guī)范日常工作基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)拓新思路，創(chuàng)新工作方法，以提升團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。

2、協(xié)調(diào)不力

在協(xié)調(diào)各方資源、處理日常事務(wù)中，需要我更好地處理公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系。雖然我一直在這方面努力，但在一些關(guān)鍵時(shí)刻，我協(xié)調(diào)能力仍需加強(qiáng)。

3、自我提升空間

如今，行政管理崗位所面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越多，需要不斷提升自身能力來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。我需要學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，以滿(mǎn)足公司發(fā)展需要，為公司創(chuàng)造更大的效益。

四、改進(jìn)方案

在總結(jié)工作成績(jī)和問(wèn)題的基礎(chǔ)上，我認(rèn)為，需要從以下方面進(jìn)行改進(jìn)：

1、學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能

行政管理崗位需要處理各種復(fù)雜的事務(wù)和關(guān)系，在這方面我需要掌握更多的領(lǐng)域知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。學(xué)習(xí)新知識(shí)是我能力提升的必經(jīng)之路，只有增長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)技能才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和公司需要。

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挑戰(zhàn)是工作中的壓力，也是成長(zhǎng)和進(jìn)步的動(dòng)力。我將積極爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)，參與到公司各方面的工作中去，充分發(fā)揮我的才能和能力，拓展工作領(lǐng)域，提高職業(yè)素養(yǎng)。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

作為行政管理崗位的管理人員，需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高協(xié)調(diào)與溝通能力，在處理與各個(gè)部門(mén)的工作及企業(yè)資訊方面充分認(rèn)識(shí)需求，主動(dòng)解決問(wèn)題。

五、總結(jié)

在行政管理崗位一年的工作中，我經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)，也取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)我也意識(shí)到自己存在的問(wèn)題和不足，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升能力。總之，在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，努力做到更好，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

行政管理年度工作總結(jié) 篇4

今年，在省、市工商局和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下團(tuán)結(jié)一心，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，好中求快，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固完善工作機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高工作績(jī)效，較好地完成了今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、市場(chǎng)準(zhǔn)入堅(jiān)持管理與服務(wù)并重，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境好范文版權(quán)所有⒈圍繞企業(yè)年檢，做好登

記管理。積極支持企業(yè)發(fā)展，截至今年底，全縣共新登記注冊(cè)企業(yè)法人戶(hù)，其中有限責(zé)任公司戶(hù)，注冊(cè)資本萬(wàn)元，非公司法人戶(hù)，注冊(cè)資本萬(wàn)元，非公司營(yíng)業(yè)單位戶(hù)，有限責(zé)任公司分公司戶(hù)。辦理企業(yè)變更登記戶(hù)。圓滿(mǎn)完成企業(yè)年檢，全縣應(yīng)檢各類(lèi)企業(yè)戶(hù)，實(shí)檢戶(hù)，年檢合格企業(yè)戶(hù)，年檢中注銷(xiāo)企業(yè)戶(hù)，年檢率為，合格率為。

⒉發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。截至月初，全縣新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)戶(hù)，從業(yè)人員人，注冊(cè)資金萬(wàn)元，新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)戶(hù)，從業(yè)人員人，注冊(cè)資金萬(wàn)元。認(rèn)真做好私企年檢和個(gè)體工商戶(hù)驗(yàn)照貼花工作，全縣應(yīng)檢私企戶(hù)，實(shí)檢戶(hù)，年檢合格戶(hù)，年檢率達(dá)，年檢合格率達(dá)。個(gè)體工商戶(hù)應(yīng)驗(yàn)照貼花戶(hù)，貼花驗(yàn)照戶(hù)，貼花驗(yàn)照率達(dá)。

⒊充分發(fā)揮職能，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。立足工商行政管理職能，采取行之有效的措施，“急事急辦、特事特辦、馬上就辦”，為招商引資工作營(yíng)造良好的環(huán)境。一是優(yōu)化政策環(huán)境，從改革登記注冊(cè)制度入手，對(duì)招商引資項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)范圍、字號(hào)名稱(chēng)、注冊(cè)資本、前置審批等方面進(jìn)一步放寬條件，對(duì)不涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前置，在一時(shí)難以辦理到位情況下轉(zhuǎn)為后置，對(duì)條件暫不具備而又急需開(kāi)展籌建活動(dòng)的投資企業(yè)，先核發(fā)預(yù)備期營(yíng)業(yè)執(zhí)照，實(shí)行先登記后規(guī)范，寬準(zhǔn)入嚴(yán)規(guī)范。二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，局所兩級(jí)普遍設(shè)立了登記注冊(cè)室，在接待咨詢(xún)、登記注冊(cè)、受理投訴方面全部實(shí)現(xiàn)一廳式辦公、一站式服務(wù)，先后推出了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“當(dāng)日工作法”、“局(所)長(zhǎng)接待日”制度，公開(kāi)辦事程序，把辦照辦事步驟印成“明白紙”，讓投資者一看就懂，力爭(zhēng)做到“一次講清、一趟辦成”。三是優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，對(duì)外來(lái)投資企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的不規(guī)范行為本著以教育為主，教育與處罰相結(jié)合的原則，推行市場(chǎng)預(yù)警制，發(fā)現(xiàn)違章違法經(jīng)營(yíng)行為苗頭及時(shí)給予警示，突出政策引導(dǎo)和法規(guī)教育，把違法違章行為消滅在萌芽狀態(tài)，使外來(lái)投資企業(yè)在寬松的執(zhí)法環(huán)境中不斷發(fā)展、不斷規(guī)范。在營(yíng)造良好環(huán)境的同時(shí)，服務(wù)不忘監(jiān)管，為黨委政府做好招商引資工作的參謀，對(duì)外來(lái)投資主體進(jìn)行嚴(yán)格審查，杜絕虛假投資和商業(yè)欺詐行為發(fā)生。

⒈加強(qiáng)市場(chǎng)巡查，規(guī)范市場(chǎng)秩序。適時(shí)開(kāi)展了一系列市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?！皟晒?jié)”市場(chǎng)打假保節(jié)日，全局共出動(dòng)執(zhí)法人員人次，對(duì)全縣個(gè)市場(chǎng)和多戶(hù)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行了全面檢查，共搗毀制假窩點(diǎn)處，查處案件起，案值萬(wàn)元，查處假冒偽劣商品大類(lèi)個(gè)品種，總價(jià)值萬(wàn)元，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元。春季農(nóng)資市場(chǎng)打假保春耕，共檢查種子經(jīng)營(yíng)戶(hù)戶(hù)，化肥經(jīng)營(yíng)戶(hù)戶(hù)，檢查種子數(shù)量公斤，化肥公斤，查處劣質(zhì)化肥公斤，立案查處起。

⒉強(qiáng)化合同監(jiān)管，倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。今年，鑒證各類(lèi)合同份，其中綠色農(nóng)產(chǎn)品合同份，鑒證金額萬(wàn)元。辦理動(dòng)產(chǎn)抵押物登記件，抵押物價(jià)值萬(wàn)元，被擔(dān)保主債權(quán)萬(wàn)元。查處合同案件件，其中一般程序案件件。培育發(fā)展重合同守信用企業(yè)家，其中省級(jí)家，市級(jí)家，縣級(jí)家。舉辦《合同法》培訓(xùn)期，培訓(xùn)人員達(dá)人。

⒊管好商標(biāo)廣告，打擊違法行為。大力發(fā)展注冊(cè)商標(biāo)，截至今年底，共申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)件，續(xù)展件，超額完成市局下達(dá)的全年商標(biāo)注冊(cè)任務(wù)。開(kāi)展商標(biāo)印制檢查，對(duì)證明商標(biāo)“六安瓜片”和著名商標(biāo)“翠眉”進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)，立案查處商標(biāo)案件件，查扣侵權(quán)商標(biāo)包裝物套。檢查廣告經(jīng)營(yíng)資格，對(duì)符合條件的家廣告經(jīng)營(yíng)單位準(zhǔn)予年檢，注銷(xiāo)了家不符合條件的廣告公司。強(qiáng)化廣告監(jiān)測(cè)監(jiān)控，特別在防“非典”的特殊時(shí)期，加強(qiáng)廣告發(fā)布監(jiān)測(cè)監(jiān)控力度，確保了各類(lèi)廣告內(nèi)容的真實(shí)性和嚴(yán)肅性。開(kāi)展廣告專(zhuān)項(xiàng)整治，上半年開(kāi)展次廣告專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，共抽調(diào)執(zhí)法人員人次，收繳違法廣告條(塊)，立案查處廣告案件起，罰沒(méi)款萬(wàn)元。

⒋指導(dǎo)基層辦案，開(kāi)展普法教育今年全系統(tǒng)共立案涉嫌違法案件件，核審案件件，查結(jié)案件件，處罰金額元。案件初審核審率為。加強(qiáng)對(duì)基層工商所執(zhí)法辦案工作指導(dǎo)，針對(duì)執(zhí)法辦案存在的主要問(wèn)題，精心編寫(xiě)了《工商行政管理機(jī)關(guān)行政處罰操作規(guī)程實(shí)用手冊(cè)》，供執(zhí)法人員在實(shí)際辦案中操作使用。實(shí)行案件核審與辦案幫扶相結(jié)合，分批組織了個(gè)工商所的執(zhí)法人員到局法制股和經(jīng)檢分局跟班學(xué)習(xí)，通過(guò)理論和實(shí)踐兩方面的學(xué)習(xí)，提高基層執(zhí)法人員的辦案水平和業(yè)務(wù)技能。積極探索新的普法宣傳模式，今年，與縣郵政局聯(lián)合舉辦了第一屆工商行政管理法律知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽，發(fā)行有獎(jiǎng)明信片和問(wèn)卷萬(wàn)套，回收答題卡萬(wàn)張，引起了社會(huì)各界的關(guān)注和積極參加，收到了良好的普法效果。

市場(chǎng)監(jiān)管不放松。認(rèn)真履行職能，加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)厲查處利用“非典”名義從事違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)藥品及相關(guān)商品市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，凡屬超范圍經(jīng)營(yíng)或無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)“非典”防治藥品和相關(guān)商品的，依照《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》及有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處，對(duì)有關(guān)預(yù)防“非典”商品廣告依照《廣告法》及相關(guān)法律法規(guī)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。防非期間，共出動(dòng)執(zhí)法人員人次，車(chē)輛臺(tái)次，對(duì)全縣家經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，共查處制售偽劣防非商品、虛假?gòu)V告、囤積居奇、哄抬物價(jià)等違法案件起，案值萬(wàn)元。針對(duì)防非前期農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)部分與防治“非典”有關(guān)的蔬菜價(jià)格漲幅較高的狀況，實(shí)行了重點(diǎn)蔬菜最高限價(jià)制度，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)重點(diǎn)蔬菜價(jià)格實(shí)行一天一采價(jià)，與物價(jià)部門(mén)共同制定最高限價(jià)，在電視上和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行一天一公示。同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)巡查，對(duì)擾亂市場(chǎng)秩序，哄抬市場(chǎng)物價(jià)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。確保了市場(chǎng)內(nèi)價(jià)格平穩(wěn)，杜絕了大規(guī)模的消費(fèi)者搶購(gòu)現(xiàn)象。

重點(diǎn)工作不間斷。實(shí)行每月一調(diào)度的辦法，月初總結(jié)上月工作，安排當(dāng)月重點(diǎn)工作，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)跟蹤督查，確保工作順利進(jìn)行，全局性的重點(diǎn)工作均按質(zhì)按量完成。三月份，好范文版權(quán)所有在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展了無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲查處了一批有一定社會(huì)影響的無(wú)照經(jīng)營(yíng)案件。全系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員人(次)，出動(dòng)車(chē)輛臺(tái)次，查出無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)，區(qū)別情況進(jìn)行了相應(yīng)的處理。對(duì)其中的戶(hù)進(jìn)行立案查處，處罰金額萬(wàn)元。 任務(wù)完成不打折。

⒈鼓勵(lì)離崗?fù)獬鲥憻挘瑢?shí)現(xiàn)隊(duì)伍裁臃減負(fù)。根據(jù)本系統(tǒng)實(shí)際情況，出臺(tái)特別政策，實(shí)現(xiàn)減員增效，為機(jī)構(gòu)改革做好準(zhǔn)備。年初縣局黨組作出決定，允許在職職工外出創(chuàng)業(yè)鍛煉和大齡非公務(wù)員提前離崗休息。對(duì)外出創(chuàng)業(yè)鍛煉人員實(shí)行停薪留職，對(duì)提前離崗人員發(fā)給部分工資，減員減負(fù)。今年，全系統(tǒng)有名同志主動(dòng)申請(qǐng)離崗和外出鍛煉。

⒉全面鋪開(kāi)雙向選擇，改革深化人事制度。在認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)城區(qū)工商所、分局雙向選擇工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年加大了人事制度改革力度，對(duì)全縣所有基層工商所和分局全面實(shí)施工作人員雙向選擇，以人事制度改革的深化來(lái)實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，促進(jìn)工商行政管理職能的全面到位。雙向選擇工作以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》為依據(jù)，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持以崗定員、雙向選擇、任人惟賢、優(yōu)化組合的原則，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。在經(jīng)過(guò)合理設(shè)置崗位，公布選擇紀(jì)律，分片同時(shí)鋪開(kāi)等程序后，名參選人員通過(guò)至次選崗全部走上了新的工作崗位。全面實(shí)施人事雙向選擇工作，給工商行政管理工作注入了生機(jī)和活力，帶來(lái)了全新的氣象。一是促進(jìn)了人員交流，解決了城區(qū)工商所干部能進(jìn)不能出的問(wèn)題，通過(guò)雙向選擇，全系統(tǒng)共有人交流了工作崗位，其中有名同志從局機(jī)關(guān)和城區(qū)工商所到農(nóng)村所工作。二是規(guī)范了干部任用，解決了職務(wù)終身制和能上不能下的問(wèn)題。通過(guò)雙向選擇，名同志不再擔(dān)任工商所的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，名年輕、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志走上了工商所的正、副所長(zhǎng)崗位。三是推動(dòng)了各項(xiàng)工作，解決了人浮于事的問(wèn)題。雙向選擇后，全系統(tǒng)干部職工緊迫感和壓力感顯著提高，“今天不努力工作，明天努力找工作”成為工商干部的共識(shí)。

⒊建章立制嚴(yán)肅紀(jì)律，全面規(guī)范工作行為。對(duì)原有的工作紀(jì)律、工作制度進(jìn)行修訂完善，出臺(tái)新的管理措施，用制度規(guī)范工作人員的行為。今年，縣局先后出臺(tái)了《行政不作為責(zé)任制度》、《首問(wèn)責(zé)任制度》、《行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《誡勉制度》、《案件說(shuō)情登記制度》和《嚴(yán)肅雙向選擇紀(jì)律的通知》、《啟用“工號(hào)牌”的通知》等一系列制度和辦法，重申了《禁酒令》、《著裝令》和杜絕公路“三亂”的規(guī)定，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律。開(kāi)展了“著裝、禁酒、工號(hào)牌”三項(xiàng)制度實(shí)施情況專(zhuān)項(xiàng)明查暗訪(fǎng)和《案件說(shuō)情登記制度》專(zhuān)項(xiàng)檢查，隊(duì)伍作風(fēng)有了明顯改進(jìn)。

全面衡量今年工作，在取得長(zhǎng)足進(jìn)步的同時(shí)也存在著一些問(wèn)題。主要集中在財(cái)力緊張，收入下降幅度較大;案件查處工作滯后，未能實(shí)現(xiàn)與時(shí)間同步;規(guī)范化建設(shè)和業(yè)務(wù)工作受條件制約開(kāi)展不夠全面等。這些問(wèn)題有待于××××年逐步解決。

行政管理年度工作總結(jié) 篇5

XX年轉(zhuǎn)眼就過(guò)去，來(lái)懷化工作快滿(mǎn)1年了，是該給自己做個(gè)總結(jié)。3月份準(zhǔn)備來(lái)懷化工作時(shí)，思想還轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái)，有些情緒不太想來(lái)這里工作。初次見(jiàn)到田總時(shí)，田總起身主動(dòng)和我握手讓我感到很意外，當(dāng)時(shí)給我留下了很深的印象。老總平易近人一定很好打交道。事實(shí)證明和田總共事很愉快，衷心的感謝田總對(duì)我工作上的關(guān)照和支持。

公司在籌建前期過(guò)程中連續(xù)加班2個(gè)多月，大小事情都要去協(xié)調(diào)處理為此付出很多，家人都在對(duì)我抱怨工作太忙了。但我認(rèn)為既然來(lái)懷化發(fā)展坐在位置上就要把這份工作做好，以公司為家。公司開(kāi)業(yè)策劃和執(zhí)行還算是圓滿(mǎn)完成，整個(gè)過(guò)程中自認(rèn)為做好了我的本職工作，事實(shí)證明我管事的能力還行。

雖然各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作能力是認(rèn)可的，但是還有很多事情處理不到位需要改善。在行政管理方面還是差很遠(yuǎn)。公司開(kāi)業(yè)前期的工作主要是以管事為主，公司開(kāi)業(yè)之后的行政策管理工作主要是以管人為主。但是在管人方面的技巧和能力我還是很欠缺。公司在彭總和田總的帶領(lǐng)下不斷成長(zhǎng)壯大，公司業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)的同時(shí)我的日常管理工作和企業(yè)文化的塑造工作沒(méi)有跟上去，這樣對(duì)于公司的健康成長(zhǎng)有很大隱患。

在XX年行政管理工作是將我工作的重點(diǎn),塑造企業(yè)文化。讓制度管人，制度約束人，獎(jiǎng)罰明確。還有部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作不夠(例如：人事和行政的工作很多方面都是需要協(xié)調(diào)配合處理)需要落實(shí)處理好。

目前公司的各種行政規(guī)章制度都有建立，但是還有部份制度尚未執(zhí)行;部份制度執(zhí)行的力度不夠。例如：職場(chǎng)禮儀和職業(yè)裝的相關(guān)規(guī)定是企業(yè)文化，企業(yè)形象的一部份。在XX年將作為公司的一項(xiàng)重之又重的工作來(lái)抓。長(zhǎng)期嚴(yán)格高壓的執(zhí)行，監(jiān)督和處罰。讓所有的員工形成一種職場(chǎng)的習(xí)慣和素養(yǎng)。要通過(guò)長(zhǎng)期嚴(yán)格高壓的執(zhí)行，監(jiān)督和處罰的手段方式來(lái)建立一個(gè)良好的職場(chǎng)秩序和企業(yè)文化氛圍。

此部份還需要人事部和市場(chǎng)部的配合。人事部從招聘時(shí)就要去注意招聘來(lái)的新人的言行和氣質(zhì)，市場(chǎng)部在新人培訓(xùn)時(shí)需要切實(shí)做好員工職場(chǎng)禮儀的培訓(xùn)。針對(duì)現(xiàn)有的老員工的不良習(xí)慣，總辦將請(qǐng)有此方面專(zhuān)長(zhǎng)同事為大家做幾期培訓(xùn)，也會(huì)聯(lián)系外面機(jī)構(gòu)人員為公司員工做相關(guān)的培訓(xùn)。同時(shí)公司將定期組織員工做戶(hù)外拓展活動(dòng)，提升員工的素質(zhì)。針對(duì)處罰款的管理我建議請(qǐng)楊夏菁來(lái)管理，罰款從工資中扣除，設(shè)立單獨(dú)會(huì)計(jì)科目作帳。罰款用作員工獎(jiǎng)勵(lì)按季度發(fā)放給尊守公司規(guī)單制度和全勤的員工。加強(qiáng)辦公室的日常管理工作，合理監(jiān)督要求團(tuán)隊(duì)經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的管理工作，加強(qiáng)員工考勤監(jiān)督和日常工作開(kāi)展，協(xié)調(diào)處理三家公司之間的日常事務(wù)，協(xié)調(diào)好公司與凱邦之間各種事務(wù)，處理好公司對(duì)外種事情，做好各項(xiàng)日常開(kāi)支的預(yù)算，并嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行控制好公司的管理費(fèi)用，維護(hù)好公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少不必要的各種開(kāi)支從而來(lái)增加公司的利潤(rùn)。

關(guān)于企業(yè)文化的部份我建議明年確定：設(shè)定公司文化口號(hào);公司形象代言人;公司文化衫;公司代表歌曲;合理塑造和利用前臺(tái)人員的形象來(lái)宣傳公司的形象;訂購(gòu)印刷公司logo的小禮物定期組織員工在大潤(rùn)發(fā)人流量多的地方派送并宣傳公司(小禮品要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠);組織公司員工參加各種社會(huì)公益活動(dòng)(與懷化當(dāng)?shù)氐膱?bào)社聯(lián)系通過(guò)媒體宣傳公司);與相關(guān)合作單位社團(tuán)組織戶(hù)外體育活動(dòng)(羽毛球比賽，騎自行車(chē)下鄉(xiāng)等);組織員工參加戶(hù)外拓展活動(dòng)等;申請(qǐng)采購(gòu)1部數(shù)碼攝影機(jī)用于公司搞活動(dòng)和宣傳用。

明年計(jì)劃組織1次員工外出游玩活動(dòng)，作為公司給員工的福利，時(shí)間定在暑假期間。(根據(jù)公司業(yè)績(jī)完成情況決定外出地點(diǎn)的好壞，預(yù)計(jì)每人費(fèi)用300--500元)。每個(gè)季度組織1次集體活動(dòng)，每次的費(fèi)用不能超出3000元。

針對(duì)目前公司講座存在的問(wèn)題分析

1，部份老員工在客戶(hù)邀約方面存在應(yīng)付的心態(tài)，每次都找自已的親朋好友到公司簽個(gè)名就走人了。

2，部份員工邀約不到客戶(hù)就私自更改同事的邀約登記的客戶(hù)為自已的客戶(hù)。

3，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理對(duì)以上問(wèn)題存在包庇手下員工的現(xiàn)象。

4，每次講座完后主持人最好是對(duì)講座做個(gè)小小的總結(jié)帶動(dòng)客戶(hù)做互動(dòng)，并要著重宣傳公司的產(chǎn)品和獎(jiǎng)品是如何如何的高檔和珍貴，讓客戶(hù)覺(jué)得獲獎(jiǎng)是很榮幸的事情。最好讓獲獎(jiǎng)客戶(hù)能與講師全影，日后安排人員做回訪(fǎng)開(kāi)展下一輪的營(yíng)銷(xiāo)。

希望XX年公司在x總和x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下業(yè)績(jī)更上一層樓，也希望在XX年我的收入與付出同樣多。謝謝!

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《行政管理年度工作總結(jié)》一文，希望能解決您找不到幼兒工作總結(jié)時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了行政管理年度工作總結(jié)專(zhuān)題，希望您能喜歡！