員工交流會發(fā)言稿錦集五篇

我們在困難中所爆發(fā)的潛力足以讓我們?nèi)ソ咏晒?。為了使自己演講的效果能最大程度發(fā)揮，這時準(zhǔn)備好演講稿才能保證演講的順利進(jìn)行，幽默的演講稿會讓大家開懷大笑，增強(qiáng)演講的吸引力。怎樣寫出一篇足夠出彩的演講稿呢？你不妨看看員工交流會發(fā)言稿錦集五篇，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

員工交流會發(fā)言稿【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好!

金秋時節(jié)，處處碩果累累。一年一度的經(jīng)驗(yàn)交流會，如期而來，在這陽光燦爛的日子里。我們聚在一起探討教學(xué)中的得與失，一起分享教育工作帶來的苦與樂。在這里我們暢所欲言，博眾家之長為我所用。俗話說得好：教無定法，貴在得法。在教學(xué)的這條道路上，我們每位教師都有屬于自己的一套得力的教法，今天，我把我平時是怎樣教，以及如何指導(dǎo)學(xué)生學(xué)的一點(diǎn)做法寫出來與大家一起分享。目的在于“拋磚引玉”引出其他優(yōu)秀老師們的優(yōu)秀的做法。工作僅僅九年談不上經(jīng)驗(yàn)，只是我的一點(diǎn)心得體會，希望大家多提寶貴意見，下面我就從課堂教學(xué)和搞好師生關(guān)系兩個方面談?wù)勎业囊稽c(diǎn)不成熟看法，僅供大家參考：

一、向課堂45分鐘要效率

課堂教學(xué)是我們的“主陣地”，她經(jīng)歷了無數(shù)次的變革，但無論怎么變，向課堂45分鐘要效率，要成績是永遠(yuǎn)不變的真理。合理利用支配好課上時間，可以收到事半功倍的效果。上好一節(jié)課的前提是備好課!這是公認(rèn)的事實(shí)。我備課不僅將課本內(nèi)容，教參內(nèi)容和材料有機(jī)重組。而且每次備課時都認(rèn)真閱讀課本，仔細(xì)確立教學(xué)目標(biāo)，然后根據(jù)課本內(nèi)容搜索各種資料和典型習(xí)題來補(bǔ)充課堂教學(xué);除了備好課本知識以外還要備學(xué)生，即把我們備的知識以學(xué)生認(rèn)可的方式教給他們。這就要求我們精心組織課堂，我認(rèn)為課堂教學(xué)應(yīng)該是嚴(yán)格要求與放任自由相結(jié)合的。如果一節(jié)課一嚴(yán)到底學(xué)生會感到很壓抑，久而久之便會對你的課堂失去興趣，從而對這一科失去學(xué)習(xí)的信心，甚至還會產(chǎn)生抵觸的心理，引發(fā)不利于課堂教學(xué)的事件發(fā)生。興趣是最好的老師。缺乏興趣，學(xué)生被-迫去學(xué)，根本談不上學(xué)習(xí)效果。

如何在課堂上把學(xué)生從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，我主要從激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣入手。注意教學(xué)的生動性和趣味性，使課堂教學(xué)生動活潑，充滿激-情和樂趣。在我的課堂上我經(jīng)常讓學(xué)生扮演各種角色，相互對話，講英語故事，當(dāng)小老師，表演短劇節(jié)目，用英語自我介紹，聽英語歌曲，講述西方國家的民風(fēng)民俗以及學(xué)生感興趣的話題等。這些活動極大地激發(fā)學(xué)習(xí)熱(情。時間一久，這些興趣就會轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大內(nèi)部學(xué)習(xí)動機(jī)。使學(xué)生感覺課堂不再那么枯燥那么漫長，從而期盼下一節(jié)英語課的開始。

二、建立良好的師生關(guān)系

良好的師生關(guān)系是保證完成教學(xué)任務(wù)的重要條件。學(xué)生親其師，方能信其道，樂其道，才能積極的接受教師傳授的知識，提高學(xué)習(xí)興趣。我非常喜歡蘇霍姆林斯基在其名著《帕夫雷什中學(xué)》中說的一段話：一個好教師“首先意味著他熱愛孩子，感到跟孩子交往是一種樂趣，相信每個孩子都能成為一個好人，善于跟他們交朋友，關(guān)心孩子的快樂和悲傷，了解孩子的心靈，時刻都不忘記自己也曾經(jīng)是個孩子。”其實(shí)有時我也很困惑，我是真心對學(xué)生好可是有時學(xué)生真的不領(lǐng)情。人們常說“忠言逆耳利于行，良藥苦口利于脖為什么學(xué)生就不明白呢?后來我讀了一篇文章使我徹底明白了，原來是方法不恰當(dāng)。文章中指出良藥并不一定就是苦的，既然利于病何不做成膠囊，把苦味裹在里面。要想和現(xiàn)在的學(xué)生搞好關(guān)系，真得和他們斗智斗勇。

首先，要真正平等的對待學(xué)生，對學(xué)生滿懷期待之心

現(xiàn)代教育提出教師是教學(xué)這個共同體中的首席，也就是說教師和學(xué)生是平等的關(guān)系，再不是以前的教師高高在上，而是要能夠輕松地調(diào)動學(xué)生的興趣，讓他們積極主動地運(yùn)用所學(xué)知識參與交流，要像朋友一樣平等對待他們，在課堂上既是良好的引導(dǎo)者，又是一個熱心的、耐心的聽眾，還應(yīng)該是一個談得來的朋友之間的相互期待，期待事實(shí)上就意味著一種信任，信任是人的精神生活中必不可少的一部分，是對人格的肯定和評價(jià)。學(xué)生成績的好壞有一部分就取決于教師對學(xué)生能力的信心。期待也是一種激勵的方式，這種激勵可以激發(fā)學(xué)生積極而熱烈的情緒，使他們能夠克服一切困難，攻克一切難關(guān)，從而取得更好的成績。在我的課堂上我說的最多的一句話就是：ibelieve you can.每個人都有被別人所信任的希望，學(xué)生一旦得到了這種滿足，他們就會感到鼓舞和振奮，就會產(chǎn)生巨大的學(xué)習(xí)的興趣和信心。相反，就會失去一切信心，學(xué)習(xí)成績就會直線不降。

2、尊重、信任學(xué)生

員工交流會發(fā)言稿【篇2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁：

大家上午好!

今天非常榮幸能夠參加這次輔導(dǎo)員座談，很高興有這樣一個機(jī)會同大家一起交流。(雖然說被評為20__黑龍江省年度人物，但是，我只是東林全體政工干部中普通的一員，東林有很多優(yōu)秀的輔導(dǎo)員做的比我好，同時在申報(bào)及評定過程中，離不開領(lǐng)導(dǎo)的幫助與同仁的支持。)工作十年，其實(shí)有過困擾，也有過彷徨，從工作伊始“保姆式”“消防員救火式”的輔導(dǎo)員，一路成長變成了有想法、有認(rèn)識、早預(yù)防、早做工作的學(xué)生引路人。對于工作可能會有一些經(jīng)驗(yàn)，但對于大家來講也許還很淺薄，請各位多海涵。

我將從三點(diǎn)心得，三點(diǎn)方法來談我在學(xué)生工作中的認(rèn)識和理解一、三點(diǎn)心得

第一，對待學(xué)生要嚴(yán)愛慈心。

從事輔導(dǎo)員工作十年對我來講是不斷學(xué)習(xí)、鍛煉、積累和成長的過程，通過工作我發(fā)現(xiàn)：世上有很多東西，給予他人時，往往是越分越少，而有一樣?xùn)|西卻是越分越多——“那就是愛!”愛，不是索取，不是等價(jià)交換，而是付出，是自我犧牲。對于一名輔導(dǎo)員，要做到真愛，在情感上真正喜歡學(xué)生，“誰愛學(xué)生，學(xué)生就愛誰，只有愛學(xué)生的人，才能教育好學(xué)生，學(xué)生也能真正的信任他?！?；還要做到博愛，不是抓“兩頭”，而是全面抓，既讓優(yōu)秀分子冒尖，又讓后進(jìn)同學(xué)優(yōu)秀，讓學(xué)生能夠感受到老師時刻關(guān)注他們。但同時，輔導(dǎo)員對學(xué)生的愛，不是無原則的，更不是縱容與姑息。每個輔導(dǎo)員在剛剛參加工作的時候，可能都會出現(xiàn)所謂的“護(hù)犢子”現(xiàn)象，自己的學(xué)生別人說不得，自己的學(xué)生別人管不得，我個人認(rèn)為，該護(hù)的時候還得護(hù)，但是如果真是學(xué)生的問題，更重要的是能夠讓學(xué)生在事件中得到啟發(fā)認(rèn)識自身的錯誤。對學(xué)生嚴(yán)格要求，不要怕得罪學(xué)生，要愛中有嚴(yán)，嚴(yán)中有愛，愛而不寵，嚴(yán)而有度，嚴(yán)慈相濟(jì)。

第二，對待工作要找準(zhǔn)重心。

輔導(dǎo)員工作是繁雜瑣碎的，每天可能都要忙碌于上交各種材料，面對學(xué)校很多個部門，學(xué)生的任何事情，都要找輔導(dǎo)員，每天工作忙下來累夠嗆，卻不知道到底做了什么。工作時間長了就會出現(xiàn)職業(yè)倦怠，我們要科學(xué)合理的安排工作，自覺擺正角色定位，明確職責(zé)范圍，要始終堅(jiān)持把學(xué)生思想政治教育作為工作的重心，避免陷入“全職保姆”的角色。同時，在職業(yè)化、專業(yè)化的道路上要不斷探索和思考，找準(zhǔn)真正適合自己的發(fā)展方向，通過不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索、思考、研究成為某一個專業(yè)方向的重要骨干。

學(xué)生工作千頭萬緒，晚上是白天的繼續(xù)，有樂趣，也有苦趣，有歡喜，也有孤寂，但要時刻提醒自己：你做的是事情，但經(jīng)營的是事業(yè)。記得新入職時一位前輩給我們培訓(xùn)時講道:找一個我們能干好的，而且是生命線的工作，將他干好，干個第一，在林業(yè)大學(xué)，一提到這方面工作，大家都認(rèn)可你，那你就是成功的。

第三，對待問題要多留心。(注重積累)

既然選擇這個崗位，就應(yīng)該勇挑重?fù)?dān)、勇于解決困難、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。對于工作要積極開展，“多做多錯”的想法是不成熟的，只有勇于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的人才能真正的得到同事及學(xué)生的認(rèn)可，才會具有人格的魅力。

有的時候在工作中我們會出現(xiàn)這樣或者那樣的事情，有好事也有壞事，問題學(xué)生、突發(fā)事件等等特殊情況，往往在這種時刻很多人就會抱怨，我怎么這么倒霉，偏偏遇到個這樣的學(xué)生，感覺自己時運(yùn)不濟(jì)，學(xué)會處理問題是一個人立世和成事的根本。善于處理問題是一個綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)，學(xué)會處理問題可以改善你的社會環(huán)境、生存環(huán)境，甚至心理環(huán)境。在我們?nèi)粘Ｉ罨蚬ぷ髦校谀承┉h(huán)節(jié)出現(xiàn)一些問題是難免的，但關(guān)鍵是看你會不會處理。一切成功者都是處理問題的高手。面對問題時不慌張，處理問題時不打怵，不怯陣，學(xué)生的問題也是一樣。

輔導(dǎo)員雖然不同于公務(wù)員，但有干部的職能，所以輔導(dǎo)員的職位決定了必須有擔(dān)當(dāng)精神，這個擔(dān)當(dāng)就是責(zé)任感、責(zé)任心問題。不負(fù)責(zé)任，遇事繞道而行，只知搞平衡圓滑，從小處看，是有負(fù)于學(xué)校的重托和家長、學(xué)生的期望，從大處看，是誤人誤國。因此，在原則面前，應(yīng)無所謂靈活策略的立足之地。

近幾年國家非常重視高校輔導(dǎo)員的工作，輔導(dǎo)員自我展示的平臺也很多，輔導(dǎo)員可以通過博客、博文、職業(yè)能力大賽、創(chuàng)新工作論壇論文等等途徑來發(fā)揮自身的優(yōu)勢，去年一年我們團(tuán)委就有一名老師獲得全國博客大賽優(yōu)秀獎，一名老師獲得黑龍江生創(chuàng)新工作論文二等獎，展示出我們東林輔導(dǎo)員的能力。從學(xué)生工作角度今年又有很多培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會提供給我們，對于未來我們總能找到適合自己的一條路來發(fā)展。

所以我覺得，就象一首歌唱的那樣，有了當(dāng)兵的經(jīng)歷一輩子也不會后悔，同樣有學(xué)生工作的經(jīng)歷，無論是在家庭還是事業(yè)上，你都會受益終身。

員工交流會發(fā)言稿【篇3】

新員工交流會發(fā)言稿(精選多篇)

第一篇：新員工交流會發(fā)言稿

我是來自***的新員工代表xx，其實(shí)來中科的時間已經(jīng)不短了，應(yīng)該說早已步入了老員工的行列，但是，回首自己在中科所走過的這些日子，一切恍如昨日。

其實(shí)，銷售這種性質(zhì)的工作對我來說是一大軟肋，對于這種工作，我曾一度恐懼，以至于對銷售類的工作一概拒之門外。當(dāng)初面試客服并不是我的本意，只到開始面試的那一瞬間才改變了主意，我選擇了自己認(rèn)為最不擅長的銷售，我也想不不出當(dāng)時促使自己做出這一決定的原因，只是覺得自己必須要去做，不能再猶豫，不能再給自己留下任何退路。當(dāng)然，今天我有幸站在這里與大家分享這幾天的收獲，這也證明了我當(dāng)初的選擇是正確的。

剛進(jìn)入公司的那段試用期，很多人認(rèn)為是沒有壓力的，因?yàn)檫@段時間領(lǐng)導(dǎo)沒有分配任務(wù)，但是，對于我們本身來說那是證明自己的機(jī)會，每個人都拼了命的想出單，我也一樣，但很遺憾，我一點(diǎn)都不幸運(yùn)，跟我一起進(jìn)公司的，或是比我后進(jìn)公司的部分同事或多或少都做出了一些業(yè)績。我抱怨過，我彷徨過，我也迷茫過，不僅僅只是對自己能力的懷疑，更多的是想我該不該繼續(xù)留下，如果選擇留下我將要面臨著什么樣的壓力，那個時候，眼看著周圍一些陌生的面孔交替去留，我一度動搖，但每當(dāng)想放棄的時候，我告訴自己：別人可以做到的我同樣也可以，如果就此放棄，我永遠(yuǎn)都不會成功！

我想，沒有哪份工作是沒有壓力的，出不了業(yè)績的日子是不好過的，經(jīng)常半夜里從睡夢中被驚醒，但我始終相信，成功不是偶然的，它需要一個過程，需要一個量的累積！于是，在每天的日常工作中我強(qiáng)迫自己多打**，別人打一百，那我就打兩百，多打一個**，多獲取一條有價(jià)值的信息對于我來說就離收獲一個能充滿購買意向的新客戶就更近了一步。

對于銷售這種工作，我一直認(rèn)為，每個人都有屬于自己的一套方法，我們不妨多向成功的典型去學(xué)習(xí)去借鑒，但是，對于別人成功的方法用在我們身上未必有用，所以我們必須得有自己的特色。在這里我想和大家分享我自己的方法。請?jiān)u論并教我：

一、充分的準(zhǔn)備；俗話說知己知彼，百戰(zhàn)不殆。跟客戶勾通之前我們必須要做好充分的準(zhǔn)備，首先是要對自己業(yè)務(wù)知識的充實(shí)，其次是要弄清客戶的真實(shí)需求，再次是弄清自己跟客戶交流過程中想獲取哪些信息，不然跟客戶交流時我們會很盲目，不知該從**著手，不知要談些什么。

二、講誠信；在跟客戶的接觸過程中我們必須誠實(shí)守信，是怎樣就是怎樣，不要不懂裝懂，因?yàn)榭赡芸蛻羲私獾男畔⒈任覀冞€要全面，在產(chǎn)生分歧的時候，我們要去做的工作首先應(yīng)該是引導(dǎo)，讓客戶覺得你值得信賴，對于我自己來也一直是堅(jiān)持讓客戶在還不認(rèn)可我們產(chǎn)品之前先認(rèn)可我的為人。

三、多去關(guān)心客戶；常言道：送人玫瑰，手有余香。多去關(guān)心客戶能夠拉近我們彼此間的距離，能夠培養(yǎng)出更好的感情，在遙遠(yuǎn)的他鄉(xiāng)，也可以讓我們感受到來自親人以外的關(guān)懷。

四、及時做好回訪；當(dāng)前社會上我們這個行業(yè)打的廣告特別多，我們每次寄完資料應(yīng)該及時去回訪，主要是讓客戶加深對你對我們公司更重要是對我們產(chǎn)品的印象，只有這樣才不至于被遺忘。

經(jīng)歷了九月份“英雄大會”的洗禮，我想我們很多同事所收獲到的不僅僅只是豐厚的薪水，就我自己而言，我成長了，我的人生得到了歷練。在以后的工作或是生活中，我們?nèi)匀粫龅嚼щy跟挫折，我們?nèi)杂锌赡艹霈F(xiàn)沒有業(yè)績所面臨的窘迫處境，但是請相信，生活教會了我永不言棄，我會努力做得更好，最后，祝大家工作順利！

第二篇：新員工交流會

深圳市*******

2014年新員工交流會

致新員工：

歡迎來到**這個溫馨的家庭！

? 你的到來給我們隊(duì)帶來了新鮮血液！

？ 您的參與為我們帶來了巨大的生命力！

祝你在這里和我們一起成長進(jìn)步！

一、交流會背景：

隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性。故舉辦此次新員工交流會。

二、交流會目的：

一。為了了解新員工的思想動態(tài)和工作狀況，搭建溝通平臺，促進(jìn)新員工的融入；幫助員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化。

2。降低離職率，提高員工的歸屬感和忠誠度。

三。讓新員工了解公司的經(jīng)營狀況和未來的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。。

三、活動時間：

四、活動地點(diǎn)：

五、具體負(fù)責(zé)人：

六、參會對象：2014年2、3、4月入職人員，暫按25人左右。（名單另行討論決定）

七、日程安排：

第一部分(5min)：行政人力部主持交流會，說明本次交流會的目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留；

第二部分(25min)：每人1分鐘的自我介紹；

第三部分(30min)：我在表演什么：由參與人員組成5組，5人一組，男女混搭；3組分別站成縱隊(duì)，由后勤人員給予縱隊(duì)最后一個人一個指令，通過這個人對這個指令的表演傳遞給下一個人??

以此到縱隊(duì)第一人時猜出“他在表演什么”，猜出來的一隊(duì)獲勝，并獲得獎勵。

第四部分(20min)：游戲：四人三腿；游戲規(guī)則略。每隊(duì)至少有一名女隊(duì)員組成，分為四組，對pk獲勝的組給予獎勵。

第五部分(20min)：游戲：肩傳氣球；游戲規(guī)則略。由全體人員參與，氣球掉下去的人員給大家表演節(jié)目；

第六部分(15min)：員工互動及提問：基本上要求每個員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。

第七部分(10min)：由工作人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或?qū)镜膯栴}、建議等。稍后收集交由交流會組織者。

第八部分(20min)：對當(dāng)場及便簽提出的問題、建議等，由參與領(lǐng)導(dǎo)能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場解決的由行政人力部工作人員記錄下來，并及時給予答復(fù)。

第九部分(5min)：由本次交流會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。

八、組織工作：

一。4月26日前確定參加人員名單

2。4月28日下午14:30前，交流會所需材料準(zhǔn)備就緒。

三。4月28日下午，交流會上進(jìn)行了**、會議記要和會后宣傳。

九、注意事項(xiàng)：

1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西。

2。注意話題的特殊性，禁止話題的中心思想偏頗或疏遠(yuǎn)。

三。早期參與者名單應(yīng)具有廣泛的代表性和及積參與性。

四。前期要充分溝通參會人員的換屆情況，及時參加交流會，確保參會率。

5個。通知與會人員參加會議時，應(yīng)事先通知與會人員做好準(zhǔn)備，如提出問題和建議等。

6。在交流會的整個過程中，行政人事部工作人員應(yīng)做好會議記錄，記錄工作人員提出的問題和建議。整理后交行政人力資源部經(jīng)理回復(fù)。

十、活動金費(fèi)：

核準(zhǔn)：審核：制作：

2014-04-24

第三篇：新員工交流會

各位新同事：

大家好！今天，能夠在這里參加這個新老員工的交流會，跟大家交流一下工作體會，心情很激動。首先，我想自我介紹一下。我叫xx。我畢業(yè)于xx?，F(xiàn)在我在xx工作。

四年前，在這個時候，我剛剛開始我的職業(yè)生涯。和大家一樣，我參加了省銀行組織的培訓(xùn)，受益匪淺。從學(xué)校到單位，一腳邁出，意味著我們已不再是“學(xué)生”，而是“員工”。校園的榮耀或榮譽(yù)已成為過去，現(xiàn)在我們站在一個新的平臺上，一切從零開始，從零開始學(xué)習(xí)。

大家現(xiàn)在是否充滿了期待也夾雜著迷茫，充滿了激情也夾帶著迷惑。對于人生的方向和職業(yè)目標(biāo)我也還在努力的尋求中，現(xiàn)在我就簡單的和大家談?wù)勥@幾年來我在**的感受，談?wù)剰囊幻氯胨締T工到現(xiàn)在的轉(zhuǎn)變。

首先，是從思想上轉(zhuǎn)變自己，讓自己融入到**的企業(yè)文化中去。我們剛剛跨出校門，懷揣著美好的希望和憧憬，但是現(xiàn)實(shí)的工作卻可能和當(dāng)初的想象有所背離，我們要告別在學(xué)?？梢运瘧杏X可以翹課可以隨心所欲的習(xí)慣，開始接受每天早起晚上還有可能晚歸的規(guī)律，我們要告別可以依靠父母依靠老師依靠朋友的習(xí)慣，接受自己一個人漸漸獨(dú)當(dāng)一面的現(xiàn)實(shí)狀況。或許開始會有落差，或許會在心里有抱怨，或許會想要逃避和離開，但是千里之行，始于足下，大家的能力，應(yīng)當(dāng)成為適應(yīng)環(huán)境的“催化劑”，而不應(yīng)成為挑剔工作的“資本”，既然我們選擇了這個事業(yè)，就在此確定了人生新的起點(diǎn)，需要認(rèn)真對待，既然我們選擇了**，就要有奮競爭先的意識，就要有追求卓越的品質(zhì)，不可輕言放棄。

其次，是學(xué)習(xí)，不斷的學(xué)習(xí)。我覺得這種學(xué)習(xí)，一方面是在工作上的學(xué)習(xí)，體現(xiàn)在用心觀察、用心思考和用心領(lǐng)悟上，剛進(jìn)公司時一切都是新鮮的，會有很多知識同時展現(xiàn)在自己的面前，會有很多關(guān)系需要自己去處理，在只有理論知識指導(dǎo)的前提下慌亂是肯定的，但是只要用心，慢慢的，曾經(jīng)覺得如亂麻一樣繁雜的事情就會被理順，曾經(jīng)覺得看似遙遠(yuǎn)的東西也就上手自如了，有些知識是要自己虛心好學(xué)打破砂鍋問到底的，只有自己了解自己懂的程度，有些東西師傅是無法言說的，只有靠自己在旁邊領(lǐng)悟才能明白，也有些事情不是被動的去做的，需要靠自己主動才算成長。另一方面的學(xué)習(xí)體現(xiàn)在工作之余，很多人畢業(yè)后，認(rèn)為讀書是學(xué)生時代的事情，上班覺得很累，下班回家就上網(wǎng)娛樂，而這就最容易造成“溫水煮青蛙”的狀況，差距就慢慢拉開了，而我們都知道畢業(yè)后的五年是關(guān)鍵性的五年，我們只有在這五年之內(nèi)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不斷的吸收新鮮營養(yǎng)，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)才能在將來由量變達(dá)到質(zhì)變的飛躍，才能厚積薄發(fā)。

三是責(zé)任心強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)。光靠學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。強(qiáng)烈的責(zé)任感是我們應(yīng)該培養(yǎng)的必備素質(zhì)。細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切，剛工作時難免會有得過且過只要做完事就好的心態(tài)，但是我們在工作中必須培養(yǎng)我們對于工作的責(zé)任感，必須盡心盡責(zé)的做好每一項(xiàng)工作，我們必須對客戶負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)

負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)，同時也要對自己所做的每一件事情負(fù)責(zé)，我們要把**的前途命運(yùn)和自身的職業(yè)發(fā)展相聯(lián)系，我們要按規(guī)章制度辦事，按保險(xiǎn)條款辦事，按各部門的要求辦事，對于剛?cè)胨镜耐拢稿e是肯定的，但是一定要勇于承擔(dān)自己的錯誤，認(rèn)識錯誤，并且總結(jié)教訓(xùn)反思不足，在今后做得更好。責(zé)任還體現(xiàn)在團(tuán)結(jié)的意思上，只有齊心協(xié)力才能辦大事，眾志成城才能謀發(fā)展，**的船需要大家共同努力才能直掛云帆濟(jì)滄海。

xx的家庭是溫暖的，上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng)，公司同仁間的相互扶持下，會使每個新來的同事逐漸成長起來，我們是幸運(yùn)的，**給了我們一個良好的發(fā)展平臺，讓我們能夠在廣闊的實(shí)踐中充分學(xué)習(xí)、充分鍛煉、迅速成長，我們正在開拓一條顛覆傳統(tǒng)保險(xiǎn)經(jīng)營模式的銀行保險(xiǎn)之路，讓我們將理想與**的愿景接軌，以“做一名卓越的**人”為目標(biāo)，愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)，成長為一名成熟、堅(jiān)毅、善于思考、富有責(zé)任心的優(yōu)秀員工，快樂工作，快樂生活，融入**，創(chuàng)造成功!時間在變，世界在變，不變的應(yīng)該是追求卓越的信念。

員工交流會發(fā)言稿【篇4】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次與各位交流的機(jī)會，說不上經(jīng)驗(yàn)，談點(diǎn)感受和做法。

醫(yī)務(wù)科緊緊圍繞我院“深化六項(xiàng)措施，營造精神家園，創(chuàng)建品牌醫(yī)院”活動，堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，牢固樹立“質(zhì)量立院、科技興院、人才強(qiáng)院”的戰(zhàn)略意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，知難而進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入。我從四個方面匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高核心競爭力，創(chuàng)建醫(yī)院品牌

1、積極選派中青年業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀人才外出學(xué)習(xí)，打造堅(jiān)實(shí)合理的人才梯隊(duì)。已與北京、上海、天津等地多家知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立長期廣泛密切的聯(lián)系，目前在外進(jìn)修人員8人，擬外派學(xué)習(xí)人員8人，自3月進(jìn)修學(xué)成歸來人員12名，他們都在各自的工作崗位上發(fā)揮著積極作用，極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。

2、定期舉辦院內(nèi)、科室業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)歸來經(jīng)驗(yàn)交流，尤其注重培養(yǎng)年輕醫(yī)師三基三嚴(yán)訓(xùn)練，加強(qiáng)總住院醫(yī)師的管理和培訓(xùn)。進(jìn)修歸來人員踴躍開展多種經(jīng)驗(yàn)交流活動，活躍了學(xué)術(shù)氣氛，提升了技術(shù)理論水平。

3、大力支持科室開展新技術(shù)新項(xiàng)目。截至今年六月，全院上報(bào)新技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃110余項(xiàng)，其中不少突破性進(jìn)展，極大地拓展了技術(shù)空間，推動了醫(yī)院品牌創(chuàng)建。

4、全力扶持新建科室建設(shè)。在擴(kuò)建兒科、普外、手足外科等病區(qū)工作中，協(xié)助新建科室的病房籌劃、改建、人員調(diào)配和業(yè)務(wù)開展等多方面工作，取得顯著成效。

二、采取切實(shí)有力措施，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，切實(shí)保障醫(yī)療安全

1、充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督、控制功能，增強(qiáng)工作能力，提高管理水平。全院業(yè)務(wù)量加大，人員緊，任務(wù)多，突發(fā)工作層出不窮，醫(yī)療人員的組織，醫(yī)療設(shè)備的調(diào)配，突發(fā)事件的應(yīng)對，隨時考驗(yàn)著醫(yī)務(wù)科的工作能力，我們從未退縮，從未抱怨，時刻保持高昂的精神狀態(tài)，知難而進(jìn)，奮發(fā)有為，甘愿為一線臨床科室建設(shè)嘔心瀝血，為醫(yī)院的和諧發(fā)展無私奉獻(xiàn)。

2、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章制度，完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。制訂《手術(shù)分級管理規(guī)定》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》、《醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度》、《異常醫(yī)療信息請示報(bào)告制度》、《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)急處理預(yù)案》等制度。將《醫(yī)院突發(fā)及意外事件應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)務(wù)科醫(yī)療規(guī)章制度匯編》整理成冊，各科發(fā)放，督促學(xué)習(xí)，強(qiáng)化法律法規(guī)意識，增強(qiáng)監(jiān)督和執(zhí)行力度。

3、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，重視質(zhì)管小組職能。認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生廳《綜合醫(yī)院評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)醫(yī)療工作特點(diǎn)和我院工作實(shí)際，細(xì)化量化醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，定期組織質(zhì)管小組檢查考核，持續(xù)追蹤及時反饋。通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，通過討論分析問題，通過整改解決問題，不斷加大核心制度落實(shí)力度，健全完善醫(yī)療質(zhì)量保證和持續(xù)改進(jìn)體系。

4、加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)。強(qiáng)化新職工崗前教育和進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師的入院教育，狠抓總住院醫(yī)師的法律質(zhì)量培訓(xùn)，端正質(zhì)控心態(tài)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)自律，防范為主。

5、實(shí)行科室目標(biāo)任務(wù)管理和人文管理。根據(jù)醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，健全技術(shù)人員崗位目標(biāo)及考核獎懲機(jī)制，層層落實(shí)，堅(jiān)決貫徹。培養(yǎng)醫(yī)護(hù)員工競爭意識、憂患意識和責(zé)任意識，充分調(diào)動醫(yī)護(hù)員工工作積極性和能動性，有力地推動了各項(xiàng)工作的順利完成。

6、落實(shí)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和糾紛預(yù)警處理機(jī)制。制訂醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案，完善管理程序，妥善處理患者投訴，實(shí)行事前管理，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早干預(yù)，將大部分醫(yī)療糾紛消除在萌芽狀態(tài)，減輕了醫(yī)療因素對患者的損害程度，有效地防范了醫(yī)患矛盾的升級惡化。同時加強(qiáng)與駐地衛(wèi)生行政部門、公安司法部門的合作力度，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)醫(yī)療秩序，保障醫(yī)療安全。

8、完善醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，探索醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)制度。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛一律由專家組徹底討論，客觀分析糾紛事件的性質(zhì)、原因、防范措施，及時通報(bào)安全信息，依據(jù)事實(shí)層層追究責(zé)任，落實(shí)整改提高措施，獎懲結(jié)合，重在預(yù)防。目前正在與保險(xiǎn)公司合作，探討醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范和保險(xiǎn)機(jī)制。

三、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)模式，提高醫(yī)療工作效率，營造精神家園

1、通過進(jìn)行病人滿意度調(diào)查，及時反饋，指導(dǎo)科室轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，努力爭創(chuàng)零投訴無糾紛科室。

2、圍繞患者需要開展工作，努力縮短術(shù)前等待日，縮短住院時間，加快床位周轉(zhuǎn)，減少住院費(fèi)用，方便病人就醫(yī)。

3、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高醫(yī)患溝通技巧，密切醫(yī)患關(guān)系。

4、倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、患者至上”的醫(yī)院精神，打造仁心妙術(shù)、博大精深的人文環(huán)境，創(chuàng)建蓬勃向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的濱醫(yī)附院文化。大力宣傳強(qiáng)化院徽、院訓(xùn)、醫(yī)院精神，悉心創(chuàng)造無形資產(chǎn)和醫(yī)院品牌。

四、努力創(chuàng)建六型科室

1、學(xué)習(xí)型科室。自覺帶領(lǐng)全科學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，不斷增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。

2、實(shí)干型科室。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、頭緒多、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，溝通上下，聯(lián)系左右，突發(fā)事件隨時出現(xiàn)。工作中，我們也曾經(jīng)彷徨過失落過氣餒過，但是領(lǐng)導(dǎo)的信任，科室的支持，職工的理解，使我們充滿了信心，義無反顧地以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入工作，恪盡職守，務(wù)實(shí)開拓。

3、創(chuàng)新型科室。抓住機(jī)遇，與時俱進(jìn)，建章立制，依法管理，積極探索單病種限價(jià)、臨床路徑、卓越績效管理新方法，努力實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，由人情管理向制度管理轉(zhuǎn)變。

4、服務(wù)型科室。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)。變被動為主動，變催著干為搶著干。千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

5、廉潔型科室。不斷強(qiáng)化內(nèi)部約束和外部監(jiān)督機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，清正廉潔，大公無私，絕不以權(quán)謀私、以醫(yī)謀私。堅(jiān)決與不良作風(fēng)斗爭。

6、團(tuán)結(jié)型科室。團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”，醫(yī)務(wù)科一班人，精誠團(tuán)結(jié)，互相協(xié)作，大局為重，工作第一，珍惜醫(yī)院大好局面，維護(hù)醫(yī)院團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，心往一處想，勁往一塊使，廣泛溝通交流，集思廣益，想方設(shè)法提高工作效率，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象。

近年來，我院業(yè)務(wù)量持續(xù)上升，工作人員加班加點(diǎn)，任勞任怨，腳踏實(shí)地，無私奉獻(xiàn)，勤勞的心血和汗水終于迎來豐碩成果，技術(shù)水平不斷攀升，服務(wù)質(zhì)量大幅提高，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，新技術(shù)項(xiàng)目層出不窮，經(jīng)濟(jì)效益與日俱增，社會形象聲名鵲起，我們的生活越來越紅火，我們的心情越來越豪邁，我們的明天越來越精彩！

不過，我們不會沾沾自喜，夜郎自大，因?yàn)橹狼Ю镏?，始于足下，不積跬步，無以至千里。我們決心再接再厲，振奮精神，艱苦砥礪，銳意進(jìn)取，為建設(shè)省內(nèi)一流、國內(nèi)知名的現(xiàn)代化大型醫(yī)院增磚添瓦、不懈奮斗！

謝謝大家。

員工交流會發(fā)言稿【篇5】

大家好，我是__區(qū)__街道__社區(qū)的社區(qū)黨支部書記、居委會主任王__，很高興能在這里同大家一起交流學(xué)習(xí)。

首先我介紹一下__社區(qū)的基本情況。今年以來，__區(qū)__街道以市區(qū)提升為契機(jī)，大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，按照“成方連片、一體兩翼”的結(jié)構(gòu)布局，以路為界將原來9個城市社區(qū)調(diào)整為10個。__社區(qū)是由原__社區(qū)更名而來，轄區(qū)也作了相應(yīng)調(diào)整，東起__路，南到__街，北至__鐵路，西到__路。包含著__太陽城、__等11個居民小區(qū)，規(guī)劃戶數(shù)__戶，現(xiàn)已入住__多戶__多人，是目前__街道最大的社區(qū)。我是在今年3月份，根據(jù)街道領(lǐng)導(dǎo)安排，由原鄭營南路社區(qū)調(diào)到__社區(qū)擔(dān)任社區(qū)黨支部書記、居委會主任的。

下面，我介紹一下我在__社區(qū)這半年的工作情況。

一、完善社區(qū)服務(wù)用房條件

今年上半年，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持協(xié)助下，我們爭取到由__集團(tuán)無償提供的2600平方辦公服務(wù)用房，徹底告別了之前只有10平方米服務(wù)用房的辦公時代，為今后開展各項(xiàng)服務(wù)提供了必要的場所和條件。目前，新打造的社區(qū)服務(wù)場所一樓設(shè)有一站式服務(wù)大廳、便民超市、慈善超市、兒童體驗(yàn)區(qū)；二樓設(shè)有12349便民呼叫平臺、日間照料中心、診所、老年活動室、書畫室等多個便民服務(wù)場所；三樓擬建設(shè)四點(diǎn)半學(xué)校、臺球室、健身房、休閑茶室等。建成之后，整個社區(qū)服務(wù)中心將會是一個集生活服務(wù)、餐飲、休閑娛樂、文化、診療康復(fù)于一體的便民服務(wù)場所。

二、打造智慧社區(qū)服務(wù)平臺

以街道將__社區(qū)打造成為智慧社區(qū)為契機(jī)，聯(lián)合__集團(tuán)，打造“app”智慧社區(qū)便民服務(wù)手機(jī)應(yīng)用平臺，應(yīng)用平臺建成以后，居民將可以通過手機(jī)終端辦理物業(yè)費(fèi)收繳、停車管理、洗車送餐、慈善超市、便民配送、社區(qū)診所、實(shí)時監(jiān)控、家用呼叫機(jī)、家政服務(wù)、體育設(shè)施、活動室開放等優(yōu)質(zhì)便捷公共服務(wù)。

三、扎實(shí)開展“四社聯(lián)動”試點(diǎn)

作為__區(qū)“四社聯(lián)動”試點(diǎn)社區(qū)，__社區(qū)立足原有基礎(chǔ)，不斷引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)社工和社會組織，積極開展社會工作服務(wù)。從其它社區(qū)調(diào)入專業(yè)社工2名，引進(jìn)了鳶都義工__分會、12349居家養(yǎng)老、仁濟(jì)醫(yī)院等社會組織。今年，國際社工日期間，積極組織志愿者開展社工宣傳。社區(qū)積極鼓勵符合條件的所有工作人員報(bào)名參加全國社會工作職業(yè)資格考試，有3人參加了第二屆社會工作知識網(wǎng)絡(luò)競答賽，1人獲得三等獎。下一步，社區(qū)還將大力引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)社工人才和社區(qū)組織。

四、運(yùn)用社工理念開展社區(qū)協(xié)商

城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商是基層群眾自治的生動實(shí)踐，是社會主義協(xié)商民主建設(shè)的重要組成部分和有效實(shí)現(xiàn)形式。

今年4月開始，__社區(qū)啟動了“小組服務(wù)、個案跟蹤、績效評估”的社區(qū)治理活動，其中整合了就業(yè)指導(dǎo)、居家養(yǎng)老、黨員模范帶頭等涉及群眾基本生活和保障的社區(qū)事務(wù)。社區(qū)不大，職能不少，計(jì)生就業(yè)等件件與居民生活息息相關(guān)，而且一個蘿卜一個坑，每一項(xiàng)都由一到兩名專職社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)。在__社區(qū)一個4000多戶規(guī)模的社區(qū)，工作人員有8名，平均每人500個，除了負(fù)責(zé)“窗口”事務(wù)之外，社工每月還要到所包的戶家中走訪，掌握情況或聯(lián)系相關(guān)部門，對出現(xiàn)的群體性問題我們會采用小組方法解決問題，對出現(xiàn)突發(fā)性狀況而導(dǎo)致貧困的家庭，我們會采用個案跟蹤的方法解決問題。

“如何讓居民全方位參與社區(qū)事務(wù)”“怎么建設(shè)管理社區(qū)居民才會真正滿足”？我們認(rèn)為就是要“圍繞社區(qū)管理民主化、服務(wù)社區(qū)化、參與主體多元化、社區(qū)隊(duì)伍專業(yè)化的目標(biāo)，積極探索、構(gòu)建社會、廣泛參與、協(xié)商治理、強(qiáng)化目標(biāo)、智慧服務(wù)的社區(qū)治理和服務(wù)新格局。

五、拓展社區(qū)協(xié)商形式。

堅(jiān)持村（居）民會議、村（居）民代表會議制度，規(guī)范議事規(guī)程。結(jié)合參與主體情況和具體協(xié)商事項(xiàng)，發(fā)揮專業(yè)社工優(yōu)勢，積極動員和組織轄區(qū)內(nèi)居民參與協(xié)商?？梢圆扇〈澹ň樱┟褡h事會、村（居）民理事會、小區(qū)協(xié)商、業(yè)主協(xié)商、村（居）民決策聽證、民主評議等形式，以民情懇談日、社區(qū)（駐村）警務(wù)室開放日、村（居）民論壇、婦女之家等為平臺，開展靈活多樣的協(xié)商活動。推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)信息化建設(shè)，開辟社情民意網(wǎng)絡(luò)征集渠道，為城鄉(xiāng)居民搭建網(wǎng)絡(luò)協(xié)商平臺。

新的__社區(qū)成立后市委組織部、市民政局、區(qū)委組織部、區(qū)民政局等單位領(lǐng)導(dǎo)也多次到我社區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，近期開展的工作也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。6月26日，在__街道召開的23個村（居）、10個城市社區(qū)居委會的現(xiàn)場觀摩和民主評議中獲得了第一名100分的優(yōu)異成績。今后，我們__社區(qū)將繼續(xù)努力提升服務(wù)水平，為社區(qū)居民營造一個和諧溫暖的大家庭，也歡迎各位同仁到我們社區(qū)交流指導(dǎo)，謝謝大家。