招聘心得體會分享

招聘心得體會 篇1

“辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨?！绷?xí)在多次講話中強(qiáng)調(diào)了這句話，也充分顯示了黨在今天中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出作用。黨的十八屆三中全會上通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》用了一個篇幅強(qiáng)調(diào)了進(jìn)一步強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系，著力規(guī)范黨的權(quán)力行使，從源頭上防治腐敗，黨要管黨，從嚴(yán)治黨，真正保證人民賦予的權(quán)力為民謀事。

“治國必先治黨，治黨務(wù)必從嚴(yán)?！睆膰?yán)治黨的重要思想，是對世情國情黨情的深刻分析，對確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心的深刻把握。

如何抓好從嚴(yán)治黨，進(jìn)而加強(qiáng)黨的建設(shè)呢?首先要有一個質(zhì)的認(rèn)識，堅(jiān)定理想信念是從嚴(yán)治黨的制高點(diǎn)，嚴(yán)格黨內(nèi)生活是從嚴(yán)治黨的關(guān)鍵點(diǎn)，從嚴(yán)治吏是從嚴(yán)治黨的著力點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)是活的靈魂。這次培訓(xùn)的第一課就是貫徹群眾路線，永葆政治本色，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要全方位的了解群眾路線的內(nèi)涵、開展這項(xiàng)活動的原因等，要思想認(rèn)識到位，充分發(fā)揮帶頭示范作用。我們基層一線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長主要工作就是跟群眾打交道，解決群眾最迫切關(guān)心、最貼身的利益，想群眾所想，解群眾所急。我們黨的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是一切為了群眾，我們所有動力的來源是一切依靠群眾，我們黨根本的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法是從群眾中來，到群眾中去，這就要求我們平時工作中多走、多看、多聽，多深入田間地頭走兩步，多看看所轄區(qū)內(nèi)村莊的變化，多聽聽家長里短的村民的嘮嗑話，時刻保持與人們?nèi)罕姷纳詈袂楦小?/p>

在思想上有個質(zhì)的認(rèn)識還只是萬里長征的起步，關(guān)鍵在于行，在于如何落實(shí)好從嚴(yán)治黨。謝集鄉(xiāng)地處偏僻，在臨泉的東南角，自開展第二批群眾路線教育活動以來，在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，一直重視黨的建設(shè)，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際情況，我認(rèn)為可以從以下幾個方面加強(qiáng)黨的建設(shè)。

一、加強(qiáng)政治紀(jì)律進(jìn)而從嚴(yán)治黨。嚴(yán)明黨的紀(jì)律，首在嚴(yán)明政治紀(jì)律，我們黨是圍繞自己的政治綱領(lǐng)、按照自己的政治路線、為實(shí)現(xiàn)自己的政治目標(biāo)而組織起來的馬克思主義政黨。要牢固樹立大局觀念和全局意識，防止和克服地方和部門保護(hù)主義、本位主義，不搞“上有政策、下有對策”，杜絕有令不行、有禁不止。要牢固樹立黨章意識，自覺用黨章規(guī)范言行，做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。全黨同心，其利斷金，只要我們黨思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，就能引領(lǐng)中國巨輪攻堅(jiān)克難、乘風(fēng)破浪。

二、改進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)而從嚴(yán)治黨。改進(jìn)工作作風(fēng)，“八項(xiàng)規(guī)定”和省市縣的各項(xiàng)規(guī)定是一個切入口和動員令，最根本的是要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè)，堅(jiān)決反對講排場比闊氣，堅(jiān)決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)。改作風(fēng)不是一陣風(fēng)，而是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，要求我們常抓不懈、常抓常新。我們必須時刻繃緊轉(zhuǎn)變作風(fēng)這根弦，不能松一陣緊一陣，不能敷衍了事，要敢于動真格，要真正出實(shí)招，改到點(diǎn)子上，改出亮點(diǎn)，改出干勁，努力提高黨的凝聚力、干部的執(zhí)行力、政府的公信力，切實(shí)推動各項(xiàng)工作落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)干部要能踏石留印、抓鐵有痕，讓人民群眾不斷看到實(shí)實(shí)在在的成效和變化。

三、加大權(quán)力制約機(jī)制進(jìn)而從嚴(yán)治黨。政治權(quán)力制約指的是防止政治權(quán)力的濫用和腐敗，保證政治體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，依據(jù)一定的規(guī)則和手段，對政治權(quán)力運(yùn)作進(jìn)行控制和約束。歷史已經(jīng)證明，不受制約的權(quán)力，比然會被濫用，必然導(dǎo)致腐敗。簡單地說，腐敗就是國家公職人員對公共權(quán)力的非公共利用，是以公共權(quán)力的運(yùn)用超出社會制度，法律或道德規(guī)范允許為前提，為個人或小集體謀私利，對他人及社會造成損害的行為。腐敗是社會毒瘤，清廉是群眾期盼。我們基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要慎用權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，從自身做起，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

招聘心得體會 篇2

作為一名人力資源工作者，尤其是主要做招聘的人，更應(yīng)當(dāng)積累足夠豐富的“閱人”經(jīng)驗(yàn)。我們公司處于發(fā)展階段，就目前來說業(yè)務(wù)發(fā)展也很順利，所以招聘工作就成了人力工作的重中之重了。在公司三年的時間里，所經(jīng)過的面試數(shù)量可想而知，至少是數(shù)以百計(jì)了。通過這幾年集中的、涉及面很廣的“閱人”實(shí)踐，我也得出了作為面試官的幾點(diǎn)心得。

1、招聘人員必須具備良好的親和力。招聘人員代表了公司形象，從電話通知開始已經(jīng)開始了對應(yīng)聘者的考察，并且給應(yīng)聘者以對公司和對個人的第一印象。我曾經(jīng)電話通知一位簡歷看起來比較適合我們的崗位的人來面試，電話當(dāng)中我簡單了解了他的情況，并盡量詳細(xì)地介紹公司和崗位的情況，他聽了很感興趣，并且主動推薦他的一位能力很強(qiáng)的同學(xué)一同來面試。結(jié)果竟然是他的同學(xué)很合適，并最終被錄用。還有不止一次，當(dāng)某位應(yīng)聘者經(jīng)與我們交流覺得崗位不合適即介紹他們認(rèn)識的同學(xué)或朋友過來面試。所以我可以說出一句很奇怪的話：我拿到5份簡歷約了6個人來面試。所以我也在不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓接到我電話的找工作的人能夠通過我的聲音和表述即開始對我們公司感興趣，愿意進(jìn)一步了解和接觸。

2、面談當(dāng)中態(tài)度真誠、實(shí)事求是。尤其是在介紹公司情況的時候，我會向應(yīng)聘者做最真誠直白的表達(dá)，既告訴他我們的希望在哪里，也告訴他我們的困難在哪里；既說明我們可能取得的輝煌成果，也說明狀況不佳將面臨的困境。我相信通過這樣的面試過程以后，絕大多數(shù)面試者都會根據(jù)自身情況做出最明智的判斷，并且即便不能面試成功，他依然愿意相信我們，甚至愿意幫助我們一把。

3、待遇情況、勞動合同等事項(xiàng)講解清楚。人們工作無非是需要拿到報酬，勞動合同是雙方關(guān)系的契約，這些都很重要。所以一定得做到雙方都心中有數(shù)、清楚明白，這樣在他入職以后我們一一兌現(xiàn)，減少出現(xiàn)糾紛的可能性。這樣也就增加了管理力度，加快了新員工的適應(yīng)進(jìn)度。其實(shí)沒有什么，想想這是再簡單不過的道理了。做過的每件事情，都會有一個將來的影響反饋回來。作為一個內(nèi)外連接的HR招聘人員，在招聘工作中把事情做細(xì)做明，自然影響到將來工作的難度，并且也將影響到公司和員工雙方的融合和發(fā)展。

4、做招聘就像做銷售一樣，找渠道、搜索簡歷、打電話邀約、面試、回訪、跟蹤等流程。

A、篩選簡歷，進(jìn)行記錄，只要是篩選出來的簡歷務(wù)必保證每通電話都打到。

B、打電話，邀約面試中者，話語話術(shù)特別重要，這個自己慢慢體會，時間好把控好，速戰(zhàn)速決，一般我把話筒拿起直到打完所有電話才掛斷。

C、簡歷信息匹配度高的做好特別標(biāo)注，作為邀約重點(diǎn)對象，可以長期跟蹤。

D、邀約未來面試的，作為二次回訪，當(dāng)天規(guī)定時間未來面試的，必須一一撥打回訪電話，爭取再次預(yù)約（為招聘分析做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)）

目前公司存在的一些情況：

一是人事無“裁量權(quán)”，表現(xiàn)為1各部門人員需求未征求人力資源建議（必要時是可以統(tǒng)籌的）2面試環(huán)節(jié)對薪資待遇回復(fù)無法明確3人員試用/使用中無考核權(quán)（排班、考勤、違紀(jì)、獎罰、升降等），是招工用工難的一個主要因素。

二是人力規(guī)劃不明確。無論從公司還是各部門定位，還是從崗位配置，都相對不穩(wěn)定，變動較大，導(dǎo)致一人多崗或職責(zé)不明，導(dǎo)致招工用工難的重要因素。

三是企業(yè)運(yùn)管體制不清晰，領(lǐng)導(dǎo)常越級指揮，導(dǎo)致員工多領(lǐng)導(dǎo)和中層背架空，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和中層潛力發(fā)揮，上下級管理氛圍沒建立起來也是導(dǎo)致員工不穩(wěn)定的影響因素。

四是薪酬福利（收入、上班時間等）在同行中優(yōu)勢不大或基本無優(yōu)勢，針對業(yè)務(wù)人員沒有比較完善的業(yè)績獎勵機(jī)制，也影響著招工用工。

五是老員工狀況（收入、福利、心態(tài)等）容易對新員工產(chǎn)生不利影響。

補(bǔ)充：

關(guān)于簡歷的查找和篩選的過程主要分為四個步驟，而且這四個部分的查看是有順序的，這四步為：整體情況、基本信息、工作經(jīng)歷或?qū)W習(xí)經(jīng)歷（重點(diǎn)）、其余信息：

（1）整體情況：這步主要關(guān)注的是簡歷的結(jié)構(gòu)是否有條理，排版是否整潔、美觀，大體瀏覽一下能否給自己留下一個好的印象。上述條件太差的可以直接剔除掉。

（2）基本信息：主要包括性別、年齡、學(xué)歷、求職意向、簡歷更新時間和薪資要求等。當(dāng)職位對某一項(xiàng)信息要求比較嚴(yán)格時，就可以直接將不符合條件的簡歷直接剔除掉。

（3）工作經(jīng)歷或?qū)W習(xí)經(jīng)歷：這項(xiàng)內(nèi)容是重點(diǎn)，因?yàn)樗诤艽蟪潭壬夏軌蝮w現(xiàn)求職者是否滿足招聘崗位的任職要求。主要看求職者的工作內(nèi)容與應(yīng)聘崗位的內(nèi)容的匹配程度，雖然不能說求職者的工作內(nèi)容越接近應(yīng)聘崗位的工作內(nèi)容，其勝任力就越強(qiáng)，但其工作的深度和廣度在一定程度上能夠反映出應(yīng)聘者的工作能力，從而判斷其是否適合本崗位，給與其面試的機(jī)會。

（4）其余信息：當(dāng)主要信息瀏覽完畢的時候，其余的信息可能對于求職者來說是錦上添花的內(nèi)容像求職者的外語水平、學(xué)習(xí)成績、獲獎情況、參加活動情況、辦公軟件以及其他技能情況肯定是會在一定程度上提高簡歷通過率的；而簡歷中的一些參加內(nèi)容，比如前后情況不符，工作內(nèi)容與其崗位不符等，可能會直接導(dǎo)致簡歷被剔除掉。

關(guān)于電話邀約面試的方法和技巧：在簡歷篩選后要進(jìn)行的一個環(huán)節(jié)就是電話邀約面試，而越來越多的HR報怨電話邀約時對方的反應(yīng)很正常，也答應(yīng)要來面試，但到達(dá)率卻很低，還有的直接答復(fù)說再了解一下公司，之后也再無音信。

從某種程度上來說，應(yīng)聘者對HR的認(rèn)可是企業(yè)成功招聘的第一步，一個優(yōu)秀的HR也應(yīng)該是一個優(yōu)秀的營銷者，他首先要成功的把自己銷售給應(yīng)聘者，無論招聘的結(jié)果怎樣，這種影響將是長期且積極的。

電話邀約面試大致分為二種情況：主動投遞簡歷者和被動者。我們首先要分析電話邀約的目的.目的不同邀約的內(nèi)容也有所區(qū)別.不管是哪一種情況，在電話邀約的前、中、后期都要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

一、打電話前的準(zhǔn)備工作：

1、對企業(yè)的招聘信息進(jìn)行包裝。應(yīng)聘者在得到電話通知后，一般會再查看自己簡歷投遞的記錄。良好的招聘信息，會增加應(yīng)聘者參加面試的機(jī)率。

2、在電話面試(溝通)之前做好相關(guān)職位和行業(yè)公司資料的準(zhǔn)備。

3、將應(yīng)聘者的簡歷詳細(xì)看過并標(biāo)出需進(jìn)一步了解或確認(rèn)的關(guān)鍵信息。

4、做好被質(zhì)疑和拒絕的準(zhǔn)備。

5、設(shè)計(jì)好幾個可以緩解氣氛及引導(dǎo)應(yīng)聘者的話術(shù)。

6、電話通知時間的技巧：

A、主動投遞簡歷者，這類人員已經(jīng)明確了擇業(yè)意向，而且隨時準(zhǔn)備參加公司面試，你可以在上午11點(diǎn)時段或下午17點(diǎn)時段電話溝通。預(yù)約好面試時間后及時發(fā)郵件或短信。需注意的是語速適中，誠肯積極，描述清楚公司的名稱和地址即可。

B、被動者，指網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷。此人人員求職意向不明確，甚至沒有意向，電話溝通最好在15點(diǎn)以后，這樣即不會打擾人家正常工作，又能夠保證短暫溝通的時間。打電話給他們一定要列好清晰明確的提綱，溝通中需注意介紹公司、崗位、職位發(fā)展前景等。盡可能把公司閃光點(diǎn)介紹清楚，對被動者產(chǎn)生一定吸引力，這樣才能繼續(xù)以后話題，電話溝通完畢后，及時發(fā)出件將公司的信息、崗位的信息傳遞給被動者。此類人員一般第一次打電話溝通后都需要看郵件，這時候郵件內(nèi)容就顯的非常重要，如果郵件內(nèi)容寫的好，第二次溝通就會順理成章，其實(shí)說的意思就是怎么樣讓人家看了你的郵件后從沒有意向變成有意向來你公司面試。

二、打電話時應(yīng)注意：

1、首先要招呼，詢問現(xiàn)在打電話是否合適或是否方便。

2、介紹自己和公司，把公司的優(yōu)勢做個簡單的描述。

3、表明資料來源和招聘的職位，現(xiàn)在很多應(yīng)聘者是在找工作時，海投簡歷，如果有必要的話簡單介紹職位內(nèi)容。這樣做，就喚起了應(yīng)聘者的記憶，獲得了他的信任，而且還提高了他聽電話的注意力。

4、在學(xué)歷、工作經(jīng)歷等方面適當(dāng)稱贊應(yīng)聘者，增加應(yīng)聘者對公司的認(rèn)同度。

5、告知對方已經(jīng)通過了簡歷篩選，讓應(yīng)聘者覺得企業(yè)招聘有一定的門檻、流程正規(guī)，進(jìn)一步增加應(yīng)聘者對企業(yè)的認(rèn)同度。

6、溝通中注意傾聽，并恰當(dāng)?shù)淖龅綄⒆约旱目捶贸龊蛯Ψ椒窒砘蛴懻摗?/p>

7、邀約，提供1-2個時間供選擇告知至少兩個面試時間讓對方選擇，讓對方感受到企業(yè)的重視。。

8、確定時間后，在電話最后，將面試的時間進(jìn)行重復(fù)，和應(yīng)聘者達(dá)成心理契約。

三、電話結(jié)束后要做的工作：

1、電話結(jié)束后要給對方發(fā)一個短信或者郵件，發(fā)送郵件或短信，告知對方面試時間、地點(diǎn)、行車路線、公司名稱、聯(lián)系人。包括公司的大概情況，所招崗位名稱及相關(guān)情況，并留下電話號碼，便于所通知對象有不明之處可電話咨詢。有一封正式的邀約信函，對候選人來說會感覺受到重視。

HR電話通知時的態(tài)度很大程度能決定該求職者最后是否來參加面試，而上述這些關(guān)鍵點(diǎn)及細(xì)節(jié)更能體現(xiàn)出HR的專業(yè)和職業(yè)度，能讓應(yīng)聘者感到溝通的愉快且有所收獲的過程，必將是一個成功的HR自我營銷的過程。

求職者是否選擇企業(yè)的情況：現(xiàn)在找工作很流行的標(biāo)準(zhǔn)是“錢多事少離家近，位高權(quán)重責(zé)任輕”，這當(dāng)然不能代表全部求職者的標(biāo)準(zhǔn)，但反映了很大一部人的工作向往：高工資、離家近、有權(quán)、責(zé)任少。求職者為何會選擇本企業(yè)，原因很多，除了前面提到的外主要還有，1就業(yè)安全感。本企業(yè)的福工福利，是否會出經(jīng)常下崗等。2發(fā)展前景。本企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)、激勵機(jī)制、崗位輪換、晉升制度等。3企業(yè)文化。企業(yè)內(nèi)部信息的分享方式、長期戰(zhàn)略、企業(yè)理念等。4面試方式。不少應(yīng)聘者在面試的過程中未受到足夠的尊重，該應(yīng)聘者可能以后都不會再考慮該企業(yè)。5應(yīng)聘者的個性與特殊性。比如他朋友在該企業(yè)等。??除了上述的一些常見原因，還有其他的很多原因，但即使用該應(yīng)聘者進(jìn)入了該企業(yè)，要現(xiàn)實(shí)上述的期望，他的直接領(lǐng)導(dǎo)者極為關(guān)鍵。所以很多應(yīng)聘者都急切地希望了解他將來的部門經(jīng)理到底如何，是否好溝通，對下屬是否嚴(yán)格，在下屬做的不妥或不對或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時，是否會有耐心去教導(dǎo)他們，還是指責(zé)多于教導(dǎo)。

招聘心得體會 篇3

民大校園招聘會

2012年4月27日，我參加了學(xué)校的大型人才校園招聘會。從早上九點(diǎn)到中午兩點(diǎn)，地點(diǎn)在中南民族大學(xué)體育館前的廣場。通過這次才交流會，我收獲了很多知識，也獲得了很多。

從總體上來說我本人是帶著一份好奇之心和激動之情的，因?yàn)閷W(xué)校很重視這次招聘會，為此還做了大量宣傳，比如借助武漢人才網(wǎng)（）、全省各大高校網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)宣傳，以及長江晚報、武漢晚報等媒體宣傳。那天我和另外兩個同學(xué)，一起去感受招聘會的氛圍。來到體育館前，到處都是攤位，不過還好，秩序井然。我們隨著流動的人群開始了一次趕招聘會、投簡歷、找工作的親身體驗(yàn)。這是一次難得的機(jī)會，我能夠?qū)W習(xí)一些關(guān)于招聘會上所要走的一些程序規(guī)則，同時我可以積累一些關(guān)于招聘會的經(jīng)驗(yàn)，為以后走好自己的路打下堅(jiān)實(shí)的人生基礎(chǔ)。對于這次招聘會，我有如下體會：

第一，未雨綢繆，機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。從學(xué)校的宣傳來看，這是學(xué)校歷年來舉辦的一次較大型的招聘會，故而我們要把握機(jī)會，在跑招聘會前，充分準(zhǔn)確獲取招聘信息。我們可以事先了解招聘會規(guī)模，盡量了解是否有大型企業(yè)集團(tuán)參加或者是否有自己心儀的企業(yè)參加。還要準(zhǔn)備好兩三份不同的簡歷。簡歷要突出自己的優(yōu)勢和應(yīng)聘崗位的關(guān)聯(lián)度，也要結(jié)合應(yīng)聘企業(yè)的企業(yè)文化，最好先去收集心儀企業(yè)的信息，做到有的放矢。另外，要考慮面試時企業(yè)可能會涉及到的問題，結(jié)合簡歷，對簡歷所陳述的內(nèi)容背后的“故事”更要了如指掌，以免面試時緊張，張口結(jié)舌會給人留下很不好的映像。

第二，胸有成竹，冷靜應(yīng)對面試場面。求職者最好提前趕到招聘會現(xiàn)場。到達(dá)招聘會現(xiàn)場前，要確保所需的東西沒有拿掉，在招聘過程中，重要的東西一定要保管好，有些東西會決定你一生。然后，要注意一下自己的儀容儀貌，在你沒開口前，第一映像就已經(jīng)在面試官的腦海中形成了。還有，一定要面帶笑容、信心滿滿。細(xì)節(jié)決定成敗，不要有過多的表情和肢體語言，注意面試過程中不要接電話等等。當(dāng)遇到壓力面試問題時，可以誠實(shí)應(yīng)答或適當(dāng)轉(zhuǎn)移，充分思考，緩解氣氛。

第三，總結(jié)反思，再爭取一個目標(biāo)保底。為了成功應(yīng)聘，可以多投幾份簡歷。尤其是當(dāng)你感覺，前面的面試自己表現(xiàn)不那么滿意，被拒的可能極大時，那么就請你趕快整理好情緒，回顧自己面試時的細(xì)節(jié)，確定哪些需要改進(jìn)，以免在下一場面試中犯同樣的錯誤。當(dāng)相中下一個目標(biāo)時，要果斷出擊，時間不等人。每一個崗位前都有多于崗位所要招聘的求職者在排隊(duì)。在前面的面試中，如果表現(xiàn)好也不要得意。為了防止意外發(fā)生——未聘用，難么最好的辦法是，再準(zhǔn)備一個備胎。明知是備胎，也要認(rèn)真對待，畢竟也是為自己的前程考慮。

最后，記住這一天，為自己的經(jīng)歷畫上圓滿的句號。通過這次招聘，可以看到招聘會上求職者的眾生百態(tài)。當(dāng)然不是為了看熱鬧，我們要學(xué)習(xí)別人之長，補(bǔ)己之短。所謂“擇善而從之”，社會實(shí)踐就是老師，教會我們書本上沒有的東西。通過觀察、接觸招聘者，我們能了解到市場需要什么樣的人才，我們和企業(yè)是否能“相互吸引”，我們還要做什么，才能從眾多求職者中脫穎而出，這些都是我們參加完這場招聘會后所要考慮和反思的問題。以上內(nèi)容，就是我對于這次招聘會所要發(fā)表的感想?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思而毀于隨”，最后，謹(jǐn)贈此話，與君共勉。

陳靜 09122086

社會保障1班

招聘心得體會 篇4

今天是我們學(xué)校畢業(yè)生招聘會的日子，在早上的9點(diǎn)到11點(diǎn)，以前輔導(dǎo)員就說過大三一定要去看看招聘會，感受一下招聘會上你自己是多么的渺小，你自己還差在哪。

于是今天我和朋友去感受了一下招聘會的氛圍。

我看見了平時不熱鬧的體育館今天人滿為患的場景，我看見了良莠不齊的招聘單位，我看見了一群人堆在一個招聘單位，我看見了一群拿著簡歷的學(xué)長學(xué)姐從這個招聘單位投完簡歷后又趕去下一個招聘單位，我也看見了有一些拿著簡歷不知何去何從的人。

說說我去的一個小時里發(fā)生的幾件小事吧。

我和朋友去了一個排滿人的招聘單位，是一個學(xué)院，對于本科生來講，剛畢業(yè)能簽到一個學(xué)院的工作也是蠻好的了。我們倆在旁邊觀望著，一個漢語言文學(xué)專業(yè)的學(xué)生來投簡歷，招聘單位的人翻了翻簡歷（我悄悄的看了一眼簡歷，獲獎情況占了A說你只能報管理員這個崗位，同學(xué)說我會計(jì)算機(jī)，我會...巧舌如簧的學(xué)姐最后總結(jié)了一句話你看有沒有別的崗位我能做的。沒有，你只能報這個崗位。好吧，那請問管理員是做什么的呢？簡單來說，就是管理一些日常事務(wù)比如桌子凳子，以及一些財(cái)務(wù)上的管理。聽到這，我和我朋友就走了。

以前總會聽到學(xué)姐學(xué)長老師說，以后你出來工作的時候，專業(yè)和工作往往是不對口的，今天我感受到了，那哪里是一般的不對口啊，那是連邊兒都搭不上啊。看到這，可能又有人疑惑，上大學(xué)有什么用，最后還不是去管理桌椅板凳。可是你要知道，如果你不上大學(xué)，你連這個機(jī)會都沒有。

臨走前，遇到了我們大四的學(xué)姐，我和朋友以為她也是來投簡歷的，學(xué)姐說我已經(jīng)簽約了，在張家口，我是參加小招然后簽約的，我讓同學(xué)去，他們都不去，都不愿意離家太遠(yuǎn)。

可見對自己有一個合理的定位是極其重要的，我不能說去參加招聘會的人都能簽約，但是最起碼這個學(xué)姐是不用在洶涌的人潮里擠來擠去。

道理總是有人對你講，但是真的不自己去體會你永遠(yuǎn)也不知道原來前人之鑒都是正確的。

對于大一的學(xué)弟學(xué)妹們，我想說，你們才剛剛開始大學(xué)生活，不僅要把握好每一次活動演出的機(jī)會，還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取為以后保研做鋪墊。對于大二的同學(xué)們，我想說別再寢室刷劇打游戲了，時間從不等人，轉(zhuǎn)眼間我們也是招聘會上人潮中的一員了，沒有任何一個招聘單位喜歡專業(yè)知識不過硬，學(xué)歷不夠高的人，現(xiàn)在好好思索思索以后。對于大三的學(xué)姐學(xué)長們，我想說找好定位，定好目標(biāo)并為之奮斗。對于大四的學(xué)姐學(xué)長們，我想說即將要步入社會或者繼續(xù)攻讀的你們，愿你們精人情而不世故，愿你們畢業(yè)后都過著自己想要的生活。

多去經(jīng)歷，多去學(xué)習(xí)，多去汲取，終歸是沒有錯的。

隨意寫的一些感受，話或許有些糙，但理不糙。愿看見這篇文的同學(xué)會有些感悟。

招聘心得體會 篇5

在大三下學(xué)期這個非常關(guān)鍵的時期能與李老師一起探討《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》的相關(guān)知識，對我們來說本是一大幸事。李老師課上風(fēng)趣幽默，不拘于教材，實(shí)現(xiàn)課程與不同學(xué)科的融會貫通,緊跟當(dāng)今職業(yè)發(fā)展與市場狀況，對職業(yè)與就業(yè)做了詳細(xì)的介紹，使我們受益匪淺。從某種意義上看，在大三下個學(xué)期上這門課程，對即將臨近就業(yè)問題的我們來說猶如雪中送炭，使我們不再躊躇、不再迷茫、不再跟風(fēng)，從而確立職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并為這個目標(biāo)努力奮斗。猶逢5月17日我們學(xué)校舉行大型校園實(shí)習(xí)招聘會，李老師就要求我們前去參加，并談?wù)劥舜握衅笗母邢?，把它寫成報告，作為《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》的課后作業(yè)。學(xué)生愚笨，下面就談?wù)剠⒓哟舜握衅笗母惺堋?/p>

先哲曾說過：“未雨綢繆是種睿智”。特別在今天市場競爭日益激烈的現(xiàn)實(shí)大背景，先哲所說的話意義顯得更重大。雖然我們現(xiàn)在還屬在大三下學(xué)期，但是學(xué)生堅(jiān)信機(jī)會總是留給有所準(zhǔn)備的人。因此5月17日當(dāng)天下午，學(xué)生與同學(xué)也早早走進(jìn)榮茂大廳，參加了在學(xué)校舉行的這次校園實(shí)習(xí)招聘會。學(xué)生參加這次招聘會的初衷，并不僅僅為了去感受招聘現(xiàn)場里每一份空氣都充斥著緊張的氛圍，也不只是觀察現(xiàn)在工作崗位的需求程度。更多的是，學(xué)生想結(jié)合《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》所學(xué)的知識并結(jié)合實(shí)際市場需求給自己明年的就業(yè)定一個方向，為明年找到理想的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。面對大四這樣一群競爭者，盡管學(xué)生并沒有抱著太大應(yīng)聘成功的希望，但是招聘會的氣氛仍然深深觸動著學(xué)生的每一根神經(jīng)，使學(xué)生對職業(yè)與就業(yè)有了新的認(rèn)識與定位。

第一，不能拘泥于本專業(yè)知識，要博覽眾長，方精其一學(xué)生個人認(rèn)為：現(xiàn)在企業(yè)對人才不能只有一技之長，還需要更加認(rèn)真的去多學(xué)點(diǎn)知識，做到博覽眾長，方精其一。讓學(xué)生難以忘懷的是在每張招聘桌的上方都有一份招聘崗位及要求，它讓學(xué)生明白了學(xué)生所學(xué)的專業(yè)的熱門性。但是當(dāng)學(xué)生看到要求時，感覺離自己好遠(yuǎn)。學(xué)生的專業(yè)是高級文員，許多公司都要求是高級文員要熟悉與其相關(guān)專業(yè)知識，這說明了這個專業(yè)門檻不高，所以要想透出自己的優(yōu)勢就是要努力學(xué)好專業(yè)課程，同時也要兼顧計(jì)算機(jī)專業(yè)、管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè)的知識。另外學(xué)生明白，雖然我們有學(xué)習(xí)一定的專業(yè)知識，但是我們還需要在市場中找到與我們所學(xué)專業(yè)有關(guān)知識點(diǎn)。因此對于我們來說，需要學(xué)習(xí)的還很多，可謂是就業(yè)道路漫長而艱辛。

第二，不能局限于理論知識，要注重理論知識和實(shí)踐相結(jié)合。不可否認(rèn)，現(xiàn)在我們所學(xué)的學(xué)專業(yè)知識，都是純理論的條條框框，缺乏實(shí)踐能力，讓大學(xué)生只能成為紙上談兵的高手。而高級文員專業(yè)這個專業(yè)對實(shí)踐的要求很高，即使你沒有經(jīng)過相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，只要你的實(shí)踐豐富依然可以把工作做好，這就是為什么前面有些公司招人說計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)，而實(shí)踐是只能靠自己在工作中不斷積累的，我們應(yīng)該用更多的時間將自己投入實(shí)踐的操作，這樣才能在出校門之前有一個豐厚的底子。說到底，我們大學(xué)生應(yīng)該多考慮一下自身原因，沒有機(jī)會要學(xué)會創(chuàng)造機(jī)會，我們所缺乏的不僅是真正的時間，缺乏的更是一種主動能動性、自覺性。因此，我們不能局限于理論知識，要注重理論知識和實(shí)踐相結(jié)合，方能在未來就業(yè)中一枝獨(dú)秀。

第三，不可好高鷺遠(yuǎn)，要重新對自己進(jìn)行理性的定位一位事業(yè)有成的老總曾說過：“在沒有足夠資本之前要盡量的放低身價”?，F(xiàn)在學(xué)生對這句話的感觸更深了。在現(xiàn)場，我們不難看到“厚此薄彼”的現(xiàn)象。在許多知名企業(yè)前很多時候是有人在排隊(duì)的，但是相比其他就明顯多幾分冷清。穿梭在應(yīng)聘人群中，學(xué)生體會到最主要的問題是當(dāng)討論到工資問題時，往往不能達(dá)到共識。大學(xué)生中有一部分過高的估量自己，沒有清醒的認(rèn)識自己，低層實(shí)踐在他們眼中好比是“高 射 炮打蚊子—大材小用”。而對于企業(yè)而言，他們所需要的人才正是那些能夠放下架子從基層干起，合理定位自己的高素質(zhì)人才。因此如果大學(xué)生太過于看重自己所謂的高等學(xué)歷，卻不能理智的自我定位，在就業(yè)中必定要吃虧的，那么所謂的高學(xué)歷就只是等于失業(yè)，學(xué)生認(rèn)為，這也許不是任何一個大學(xué)生希望看到的。

學(xué)生慶幸今天走進(jìn)了這樣一個能感知未來的招聘現(xiàn)場，有人說大三是不上不下的尷尬時段，學(xué)生卻認(rèn)為這是不早不晚的奮斗階段。我們應(yīng)從學(xué)好基本功做起，做到不怕吃苦。博觀而約取,厚積而薄發(fā)。在殘酷社會競爭里，基層也并不等同于沒有出息。在當(dāng)今的成功人士中，大多都是在基層做了很多年，豐富的經(jīng)驗(yàn)是成功最堅(jiān)實(shí)的墊腳石。人生如曲，有高低起伏，有抑揚(yáng)頓挫，沒有不經(jīng)歷屈辱與奮斗便可獲得的成功。我們看到一個蘋果改變世界的同時，也看到了喬布斯一生的奮斗與執(zhí)著。經(jīng)歷風(fēng)雨，方見彩虹，不是一紙空話。只有經(jīng)歷了沉重，才能獲得輕松。我們要做的是給自己一個不滅的夢想，繼而勇敢地在闖蕩中積累。學(xué)生堅(jiān)信只有積累、自知、自信，堅(jiān)持到最后的人，就會幽默輕松地笑談人生，馳騁在當(dāng)今的職場中。

招聘心得體會 篇6

為了進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，不斷提升我區(qū)教育教學(xué)水平，為爭創(chuàng)省教育強(qiáng)區(qū)提供強(qiáng)有力的師資保障，滿足全區(qū)教育事業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展的需要，20__年，新?lián)釁^(qū)教育局面向社會公開招聘了具有教師資格的全日制大學(xué)碩士研究生及本科畢業(yè)生。

為了確保招聘工作的順利進(jìn)行，我們成立了由主管教育副區(qū)長王淑賢擔(dān)任組長的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對整個招聘工作全面負(fù)責(zé)。招聘工作嚴(yán)謹(jǐn)有序、程序規(guī)范、考核內(nèi)容全面合理，充分體現(xiàn)了公正、公平、公開、擇優(yōu)的原則，圓滿完成了招聘工作任務(wù)。

此次教師招聘工作呈現(xiàn)以下四個特點(diǎn)：一是學(xué)科多，基本涵蓋了中小學(xué)所有課程的學(xué)科教師;二是范圍廣，面向社會公開招聘，應(yīng)聘教師來自全國各高等學(xué)校的畢業(yè)生和省內(nèi)外重點(diǎn)中學(xué);三是招聘條件高。要求報名者全部為全日制本科以上畢業(yè)生，在職教師需為市級以上骨干教師;四是操作規(guī)范。

為保證招考工作公平、公正、公開，從始至終政策執(zhí)行徹底，程序運(yùn)行規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求高嚴(yán)。首先嚴(yán)把報名關(guān)，檢驗(yàn)有關(guān)證件是否齊全，審查相應(yīng)材料是否充分，務(wù)求報考人員學(xué)歷達(dá)標(biāo)、年齡合適、專業(yè)對口;筆試、面試工作組織嚴(yán)密，監(jiān)控到位，監(jiān)考、閱卷、評判和成績公示等所有環(huán)節(jié)都公開透明，陽光操作。

此外，為更加開放透明，還建立了電話、網(wǎng)絡(luò)等多維立體的監(jiān)督體系，方便社會的參與監(jiān)督。依照有關(guān)程序，52名應(yīng)聘者通過筆試，22人參加了面試及綜合素質(zhì)的考核，最后11名應(yīng)聘者被錄用。同時，我們還從新賓、清原招聘了3名省級骨干教師。近幾年來，我區(qū)面向社會招聘大學(xué)生30余人，按學(xué)校招聘崗位計(jì)劃充實(shí)到教育教學(xué)第一線。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校和新錄用教師的基層學(xué)校采取了“四結(jié)合”措施抓好新聘教師崗前培訓(xùn)工作：集中培訓(xùn)與自學(xué)提高相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與研討互動相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合，培訓(xùn)管理與考核激勵相結(jié)合。

培訓(xùn)內(nèi)容為專業(yè)知識、教學(xué)技巧、工作藝術(shù)、思維轉(zhuǎn)換、課程理念、師德修養(yǎng)，培訓(xùn)重點(diǎn)為教育政策法律法規(guī)、班主任工作理論與實(shí)踐、中小學(xué)教師師德規(guī)范等的系統(tǒng)培訓(xùn)，提高新教師適應(yīng)崗位教學(xué)的能力和專業(yè)素質(zhì)水平。

目前，這批新招錄的教師熱愛教育事業(yè)，遵循教育規(guī)律，具有愛崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的拚搏精神，他們將先進(jìn)的教育理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、良好的師德師風(fēng)、無私的奉獻(xiàn)精神投入到教育教學(xué)工作中來，給新?lián)峤逃⑷肓诵迈r血液，增添了生機(jī)和活力。

提高教育教學(xué)質(zhì)量和教育綜合競爭力的基礎(chǔ)與關(guān)鍵是建設(shè)一支高水平的師資隊(duì)伍。本次教師的成功招聘，有效緩解了我區(qū)部分學(xué)校師資力量薄弱的局面，對促進(jìn)義務(wù)教育師資均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高起到了很好的推動作用。

招聘心得體會 篇7

上周五，我在職業(yè)指導(dǎo)課程中進(jìn)行了一次模擬面試，我是中國移動公司人事部助理經(jīng)理的面試者。

感覺還不錯，挺有收獲的，低頭想了想，讓我在面試中得到了一些經(jīng)驗(yàn)，想和大家分享一下。

其實(shí)我覺得面試表現(xiàn)的好壞不僅要看面試前的準(zhǔn)備工作，還要看現(xiàn)場的表現(xiàn)，但現(xiàn)場的表現(xiàn)只是一個積累的過程，最重要的是前期的準(zhǔn)備。 .別人說的太多了要準(zhǔn)備什么，那我就說點(diǎn)我這次經(jīng)歷的特別的：

首先，我覺得面試官的表現(xiàn)好壞，有很多與面試官是否熟悉它以及面試地點(diǎn)有關(guān)。在上周的模擬面試中，由于面試官是我的同學(xué)扮演的，而且模擬面試是在教室里進(jìn)行的，所以面對熟悉的面孔和熟悉的環(huán)境，我莫名感到很自在。就思維的張力和語言的表達(dá)而言，應(yīng)該說，自己的水平基本上是比較完整的表現(xiàn)出來的。事后看來，我在想，如果我改變了其他我不熟悉的人，或者改變了面試環(huán)境，結(jié)果可能會有所不同。面對熟悉的面孔，由于接觸和交流的機(jī)會很多，我們不禁相信面試官其實(shí)已經(jīng)對自己的性格和工作能力了如指掌，而且更多的讓我們覺得自己了解的更多。知道了什么，緊張的心情自然消散。如果面試地點(diǎn)對我們來說很熟悉，也會減輕我們的一些緊張情緒。如果你感到更放松和舒適，你會更自由地玩自然。

因此，這啟發(fā)了我在以后去面試之前：

1.你可以嘗試在面試前獲得與面試官交流的機(jī)會。無論是通過電話、電子郵件還是當(dāng)面，我們都試圖了解我們的面試官，讓面試官了解我們。溝通是否有效，很大程度上取決于雙方的理解。如果能多了解對方，拉近彼此的心理距離，作為面試官自然能更冷靜地面對。但在這里我要說的是，我所說的與面試官溝通和賄賂面試官是兩件不同的事情，我所說的溝通和理解一定不能違背誠信原則。

2. 面試前應(yīng)找機(jī)會到面試地點(diǎn)，至少在正式面試開始前的一段時間（時間長短可自行安排），熟悉周圍環(huán)境。我們總是對不熟悉的環(huán)境保持警惕。要消除這種警惕，最簡單最直接的方法就是在那個地方呆一會兒，來回走動，或者和周圍的人安靜地坐在一起（最棒的就是工作人員，我覺得和被訪者聊天可能不一定能讓我放松）聊天，我覺得是個不錯的選擇。

其次，我認(rèn)為面試官的準(zhǔn)備應(yīng)該從平時開始，而不是面試前的某個時間。臨時抱佛腳的效果如何因人而異，這里不想過多討論，只談一下我自己的情況，供大家參考。

在我看來，很多時候我們不應(yīng)該僅僅為了面試就開始了解他人和自己。認(rèn)識別人是一個漫長的過程，認(rèn)識自己是一個漫長的過程。也許我們終于可以認(rèn)出別人，但我們可能一輩子都認(rèn)不出自己。不管是認(rèn)識別人還是認(rèn)識自己，也許能專注研究幾天或更多，但我的經(jīng)驗(yàn)一直告訴我，“快”對我不好，還不如慢慢來來，慢慢了解，思考，分析，效果會更好。另外，我覺得在日常生活中，我們應(yīng)該注意一些細(xì)節(jié)和一些比較有意義或感人的小事，比如穿衣、言行、與身邊的同學(xué)和老師的接觸等等。說思維習(xí)慣和行為習(xí)慣會改變，因?yàn)槲覀兛梢栽趲滋旎驇字軆?nèi)改變它，與老師和同學(xué)的接觸往往有助于我們更好地了解自己，如果我們可以說一些平時不起眼的話面試是一件小而有意義的事情，往往能有好的結(jié)果。

所以啟發(fā)我的是：

1. 就業(yè)準(zhǔn)備要從平時開始。比如我們平時多瀏覽自己感興趣的行業(yè)和單位，多了解身邊人對這個行業(yè)和組織的看法，這樣可以幫助我們在面試前更加冷靜地準(zhǔn)備。當(dāng)我們更多地反思自己的言行時，更有利于我們對自己的認(rèn)識。或許這樣對自己的了解，會比做題得到的結(jié)果更真實(shí)。

2. 通常，你應(yīng)該多關(guān)注一些細(xì)節(jié)和周圍的人和事。 我們想往哪個方向發(fā)展，首先要考慮清楚，然后去了解那個領(lǐng)域的人是什么樣的人，他們是怎么工作和生活的。 我相信事物之類的東西會在一起。 如果他們看起來被對方接受，至少不能有讓對方不高興甚至反感的言行。 另外，我更相信想要真正理解的面試官一定是真正的面試官，應(yīng)該是一個面向生活、個性化的面試官，而不是一個籠統(tǒng)的、千篇一律的面試官（有時候，我們過于依賴 上網(wǎng)跟面試官打交道，面試官也會審美疲勞）。

以上是我在這次模擬面試中的一些經(jīng)歷。 我不只是對或錯。 如果我錯了，請批評和指教。