“我堅信,人生中沒有解不了的問題?!猩剿仄?興業(yè)銀行前董事長)?!笔裁礃拥拿烁裱詴玫貛椭蠹夷??學習名人智慧可以讓我們在職場中更加成功,名人格言可以幫助我們樹立正確的及價值觀。小編為大家精心整理和編輯了“企業(yè)家名言集”請大家慢慢欣賞,我們希望本頁上的句子能為您提供實用的建議!
1、我堅信,人生中沒有解不了的問題?!猩剿仄?興業(yè)銀行前董事長)
2、新一代企業(yè)家不應該再像過去一樣裝著:做企業(yè)成功了,然后開始做導師,說出各種帶有哲理的話,在公眾面前保持光輝的形象。我認為,真正的企業(yè)是真實的,裝的人沒有資格成為企業(yè)家。所以,我就保持我真實的形象。一個真實的人,一定有好的一面和壞的一面。如果一個人都是光輝的形象,沒有缺點瑕疵的話,這個人一定是個騙子。我沒說我是完美的人,我一定有很多缺點,缺點被人批評,被人拿去娛樂,被人搞怪,無所謂嘛。我就是一個很真實的人。至于所有誤解、爭議,我從來沒有CARE過。喬布斯就很好,喬布斯一身缺點,只是因為他企業(yè)做得非常成功,大家原諒了他的缺點。喬布斯的哭,如果在中國,一定會罵得一塌糊涂。你哭哭看?喬布斯更多的就是真實。包括鮑爾默,都很真實。
3、自信出自于有依據(jù)自負出自于沒有依據(jù)。
4、我們在沒有空調熱得要命的大巴里擠來擠去不停與人搏斗的時候,他(陳天橋)卻在尋找跑車。他情愿花很多力氣去找。我們好不容易把別人擠下車有了一塊兒屬于自我的地方,覺得這就是我們的核心競爭力了。
5、——杰克·韋爾奇:原通用電氣董事長兼CEO
6、若能做出對社會有所貢獻的事,利潤自然隨之而來?!獧烟锘?/p>
7、我們提出“剩者為王”的觀念,就是要在競爭中,使我們主要產(chǎn)業(yè)能夠存活下來,堅持好的競爭狀態(tài),這樣未來才有機會。在戰(zhàn)略相持低潮時期,防止自身資源損耗,堅持能量是我們熬過冬天的必要措施和手段。
8、現(xiàn)在去食品店,看到這么多好吃的東西,真是一種癮,當然,我已經(jīng)進入了沒有牙齒的豆子時代,醫(yī)生和妻子以保健的名義,共同努力抑制我的滿足感和幸福感。當我看到人們用工資中相對較小的一部分來享用我們從未夢想過的美味時,我真的很高興。從(柳傳志致人民新春信)。
9、如果不繼續(xù)成長,就會開始走向死亡?!A特·迪士尼(華特·迪士尼娛樂公司創(chuàng)辦人)
10、我工作并不是為了使蘋果電腦的業(yè)務蒸蒸日上,而是想要創(chuàng)造出一家最棒的電腦公司。史帝夫賈伯斯(蘋果電腦公司執(zhí)行長)
11、任何事都有極限,當然也有卷土重來的機會。大川功(CKS公司董事長Sega公司董事長)
12、人一旦成功,就會成為眾所矚目的焦點?!獑讨巍に魉?量子基金創(chuàng)辦人)
13、如果碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我覺得你應當做的是不去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它,做它做不到的,去服務好它,先求生存,再求戰(zhàn)略,這是所有商場的基本規(guī)律。
14、現(xiàn)代價值觀:參與創(chuàng)造、探索和迎接挑戰(zhàn)的愿望。這樣的價值觀實現(xiàn)了廣泛自主創(chuàng)新所必需的草根經(jīng)濟活力?!茽柶账埂洞蠓睒s》
15、8我們從不以偷竊別人的偉大作品為恥!
16、創(chuàng)業(yè),其實就是想做事,想做實事,但不必須是什么驚天動地的事,而是把自我的事做好,一點一滴累積,到必須程度就是大事了。
17、若能做出對社會有所貢獻的事,利潤自然隨之而來。櫻田慧(摩斯?jié)h堡公司創(chuàng)辦人)
18、孫宏斌:萬科不是我們的對手。不是我對萬科看不上眼,學習萬科好榜樣,萬科很成功,但也要分區(qū)域市場。在石家莊萬科沒進去,和我們沒有沖突,在上海、長春就是我們的競爭對手。在區(qū)域市場研究對手做什么,好制定戰(zhàn)略。盲目樹敵會讓員工很茫然,不知所措。
19、誠是爸,信是媽,沒有他們就沒家;誠是水,信是面,沒有他們就沒飯;誠是火,信是冰,加在一起才相融;誠是我,信是你,咱們永遠在一起。
20、創(chuàng)業(yè)就像爬山,無限風光在頂峰,創(chuàng)業(yè),要選擇自己熱愛的行業(yè)。有了熱愛,就有了執(zhí)著?!拭魈柲芗瘓F董事長黃鳴
21、——馬克·扎克伯格:美國社交網(wǎng)站Facebook創(chuàng)始人
22、在這個千變?nèi)f化的行業(yè)里,潛在的風險會突然顯現(xiàn),巨大的風暴會讓成就業(yè)績規(guī)模,一切都灰飛湮滅。倍速,就是這個時代的特征。——柳傳志
23、因為以前是靠日積月累的經(jīng)驗做出來的,所以一向沿擊,可是之后想如法炮制,卻怎樣樣也做不出來?!畲?/p>
24、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處?!芾韺W家彼得·杜拉克
25、領導階層與其用言語指示,不如用態(tài)度和行動宣示?!宓隆ぜ岫?/p>
26、論是企業(yè)還是國家,經(jīng)營的本質難道不一樣嗎?國家經(jīng)營比**重要。我要做(國家的)首席執(zhí)行官,而不是最高權力者。李明博
27、大成功靠團隊,小成功靠個人——世界首富比爾.蓋茨創(chuàng)新是做大公司惟一之路
28、管理不是獨裁,一個家公司的最高管理階層必須有本事領導和管理員工。
29、巨大的成功不是來自力量,而是來自韌性。
30、少做就是多做,不要貪多,做精做透很重要。
31、我們需要雷峰,但不能讓雷峰穿補丁的衣服上街去。
32、在艱難時期,企業(yè)要想獲得生存下去的機會,唯一的辦法就是堅持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。
33、——王石:萬科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人、董事會主席
34、不要小看小地方,小地方的人不想則已,一想便是著眼全國的大事!——牛根生
35、這世界上沒有優(yōu)秀的理念,僅有腳踏實地的結果。馬云:永遠不要讓資本說話,讓資本賺錢,讓資本說話的企業(yè)家,我覺得不會有出息。可是重要的是讓資本賺錢讓股東賺錢。
36、除了賺錢以外沒有其他價值的事業(yè),是空洞的事業(yè)。——亨利·福特
37、用心帶腦,用腦帶人。嚴凱泰(裕隆汽車公司副董事長)
38、張躍:如果你有能力把一件事情做好,或者在一個行業(yè)里干好,確實沒有任何必要去思考別的東西。
39、我們宣布講究實績、注重實效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。——管理專家米契爾·拉伯福
40、如果我開始追逐奢華的生活,那么只會讓其他人跟風。作為領導者,樹立榜樣很重要?!⑼郀枴た财绽?/p>
41、在上級面前,能夠為你副手的過失承擔職責,但關起門來必須讓他知道你的厲害。
42、雖然我鐘愛冒險是不爭的事實,但冒險之前的領悟,才是真正最具有魅力的地方。理察布朗森(維京集團董事長)
43、企業(yè)家要讀的書,第一本就是政治學,高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,所以我們的政治水準要提高,政治悟性要提高。
44、沒有雄心壯志或是老想湊合過日的人,不可能改變現(xiàn)狀。裘根崔瑞普(戴姆勒賓士前董事長兼執(zhí)行長)
45、11Jobs說,你必須要找到你所愛的東西。
46、創(chuàng)業(yè)真正的意義在于追逐夢想而不是追求金錢,因為金錢只是成功的副產(chǎn)品。
47、首先,我從聯(lián)想集團辭職,繼續(xù)在其母公司工作。第二,的確,老和不老是有區(qū)別的,只有個別的人是不同的,比如周恩來,很老了,但仍然很聰明。我感覺和年輕時很不一樣了。雖然經(jīng)驗豐富,但銳度都有很大的差別。我還特別想控制一般老年人的羅嗦習慣。摘自一個微訪談與柳傳志辭去聯(lián)想集團主席。
48、關于這個整合,我聽來聽去我覺得好像意義并不大。我覺得你此刻最需要的,應當是第一是銷售。因為你這類企業(yè)是銷售在拖動你的產(chǎn)品,銷售拖動你的研發(fā),然后再是委托給別人加工。
49、效率是名名詞不太好,就應用創(chuàng)造性才對。杰克威爾許(奇異公司董事長兼執(zhí)行人)
50、職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之間的區(qū)別。我認為一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的品格,一個職業(yè)經(jīng)理人也必須具備企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人,所以僅有把別人的時間精力資源當作自我的時間精力資源去做的時候他才會做到一個好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人,職業(yè)經(jīng)理人要像企業(yè)家,企業(yè)家必須要像職業(yè)經(jīng)理人一樣職業(yè)化,把自我員工的事情當做自我的事情去做。
51、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心來領導員工。——日本經(jīng)營之神松下幸之助
52、除了賺錢以外沒有其他價值的事業(yè),是空洞的事業(yè)。亨利福特(福特汽車公司創(chuàng)辦人)
53、擁有正確的商業(yè)態(tài)度和價值觀可以給創(chuàng)業(yè)者帶來無盡的動力和忍耐力。
54、所謂領導者,就是能夠對自己的任務描繪出宏偉前景的人。描繪得出未來藍圖,就會有千方百計去實現(xiàn)的信念。就算是下刀子也要會把自己的信念堅持到底,有丟掉性命也在所不惜的堅強意志。換言之,就是頑固。陳述自己的愿景,即使得不到贊成,也不會說“那就算了吧”而放棄,領導者是有敢自作主張并堅持到底的有意志的人。如果沒有人格上的問題,員工肯定會追隨這樣的領導者。
55、——比爾·蓋茨:微軟公司非執(zhí)行主席
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