工程類述職報告(匯編十四篇)

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工程類述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導：

我是某施工單位工程造價類負責人，很高興有機會向您述職。在過去的一年中，我和我的團隊在施工單位工程造價管理方面取得了一定的成績。接下來我將從以下三個方面分別介紹我們的工作情況，并提出進一步完善的建議。

一、合理控制造價

在施工過程中，造價管理是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們在每個工程項目開始前都會制定詳細的預(yù)算，并監(jiān)督施工過程中的實際支出是否與預(yù)算相符。此外，我們還會及時調(diào)整預(yù)算，避免工程產(chǎn)生額外的費用，確保工程質(zhì)量與預(yù)期目標相一致。得益于我們的控制和管理，所有的工程項目的造價在預(yù)算范圍內(nèi)，從而為我們的財務(wù)穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、管理成本支出

工程成本支出的監(jiān)控至關(guān)重要。我們制定了詳細的成本支出計劃，在每個階段細心的審核支出情況，并做出合理的支出調(diào)整和削減。在這個過程中，我們還和相應(yīng)的部門進行了溝通，共同探討如何更好地節(jié)約成本，從而達到企業(yè)的利潤最大化。在成本削減的同時，我們也注重保持質(zhì)量不變，給業(yè)主帶來更大的滿意度。

三、風險控制

在工程項目管理過程中，風險是難免的。我們積極應(yīng)對相關(guān)的風險，采取措施予以化解。例如，在建筑材料供貨合同中，我們會規(guī)定供應(yīng)商應(yīng)該承擔哪些風險，并取得相應(yīng)的風險抵消措施。此外，我們還與業(yè)內(nèi)專家交流措施，準確把握市場環(huán)境及行業(yè)趨勢，預(yù)測可能發(fā)生的風險，并制定應(yīng)對計劃。在這個過程中，我們的目標是協(xié)同各部門，共同防范風險，真正做到把風險控制在最小。

未來我們還會繼續(xù)努力，進一步提高施工單位工程造價管理水平。具體做法包括，完善業(yè)務(wù)知識體系，加強內(nèi)部溝通合作，持續(xù)提升團隊素質(zhì)等。希望您的指導和支持，我們一定會做出更好的表現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展和工程建設(shè)做出更大的貢獻。

此致

敬禮！

某施工單位工程造價負責人

年月日

工程類述職報告 篇2

轉(zhuǎn)眼之間，進入集團烏海能源有限責任公司煤礦通風區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任?，F(xiàn)將本人在這一年中的工作作個人述職報告：

一、通風系統(tǒng)及通風原理：

在領(lǐng)導和工人師傅們的指導下，再加所學專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理，以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法，現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用，我礦采用抽出式通風方法，分區(qū)式通風方式，運輸下山進風，軌道下山回風的通風系統(tǒng)。

二、礦井測風工作：

一開始我對測風這項工作很陌生，通過我和工人師傅井下實踐操作，很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用，風量的測算很熟練的完成。20年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔任測風員，因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項，出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。

三、瓦斯排放工作：

20年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作，原1355回風巷的瓦斯含量達3%，CO2達8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗，禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放，排放時合理控制風量，杜絕"一風吹"，確保全風壓混合處的CH4、CO2不超%，經(jīng)過檢查，通風巷道CH4、CO2不超%，O2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。

四、在通風系統(tǒng)風量計算方面：

從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學習，因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的，現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風，我都能夠準確計算，并對井下風量的分配、風量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

五、熟悉技術(shù)員崗位責任

能將其應(yīng)用到工作實踐當中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

六、專業(yè)制圖方面：

我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學校autoCAD制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學習，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制，并對支護斷面圖、炮眼布置圖，機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領(lǐng)導和師傅們贊揚。

另外，每月我都組織各工種人員進行業(yè)務(wù)培訓，并每班貫徹學習我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系，對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識，對安全方面我一絲不茍，對安全隱患要求及時處理，對每班職工嚴格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責任，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

七、參加了礦井反風、救災(zāi)演習工作

通過反風、救災(zāi)演習，鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時，主扇的工作風量是否符合要求規(guī)定的風量，人員在遇到災(zāi)情時安全撤離的通道暢通情況。

八、參加礦井通風阻力鑒定

通過阻力鑒定，掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計、氣壓表等儀器的使用，礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。

通過參加礦井反風、救災(zāi)演習及礦井通風阻力鑒定，才體會到自己所學專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性，經(jīng)過實踐的運用，鞏固和復習，在今后的工作中自己的所學會有更好的發(fā)揮。

在這一年以來，一直從事礦井通風安全工作。經(jīng)過努力，不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長，盡心盡力，盡職盡責完成領(lǐng)導交給的每項任務(wù)，在1250回采工作面上均壓設(shè)施時，和全體員工為拼命完成工作，顧不得喝一口水忍饑挨餓，經(jīng)過幾小時的共同努力，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，就在這樣一次次的努力工作的過程中，文章體現(xiàn)出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情，從而增強了工作信心。經(jīng)過這一切實踐工作，讓我從中獲得了啟發(fā)，工作過程中不僅遵守崗位責任制度，也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去，因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓，同時要貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針，安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

經(jīng)過這一年來的工作實踐，在領(lǐng)導和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下，自身的不斷努力下，取得了一些成績，使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行，在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進步，但這還不夠，還需要在今后的工作中繼續(xù)努力，虛心學習，進一步提高自己各方面的能力，特別是在完成工作任務(wù)，強化技術(shù)管理等方面，做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。

工程技術(shù)人員述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

大家好！

在過去的年里，我堅持加強理論學習，努力提高技能水平，遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。我的述職報告如下：

一、強烈的事業(yè)心和工作責任感

至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時間，在這幾年中我通過多學習、多請教、多動腦，以及踏實勤懇、認真負責的工作態(tài)度，從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉，得到了各方面的肯定、好評。在領(lǐng)導的指引下，同事的幫助下，我的技術(shù)和能力取得了的小小進步。在今后的工作中我會揚長避短，繼續(xù)學習，不怕苦不怕累，鉆研技能，即使遇到了挫折，也不灰心喪氣，喪失斗志；工作中出現(xiàn)了錯誤，要勇于承認，敢于承擔，汲取教訓，改過自新。

四分公司事業(yè)一部的主要工作是負責通訊設(shè)備的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中，事先做好準備工作，與客戶及時溝通。在團體工作中，加強團隊合作，合理安排，圓滿完成各項工作任務(wù)。繼續(xù)完善技能，學習與硬件有關(guān)的通信知識，爭取利用所學知識為事業(yè)一部的項目開發(fā)貢獻力量。本人能以工作為重，在各項任務(wù)和活動中，服從領(lǐng)導安排，積極配合。

二、專業(yè)實踐歷練了我對事業(yè)的忠誠

通過幾年的工作實踐，我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢，歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學中提升了自己的專業(yè)。加強自身學習，在事業(yè)一部工作期間，還參加了我部組織的施工技能培訓班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊知識講座學習等。平時注重收集業(yè)務(wù)資料，從報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學習有關(guān)的資料，并虛心向領(lǐng)導和同事們請教，在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新，積累工作經(jīng)驗。另一方面，積極參加由工會組織的各項文藝活動，活動期間也得到了各方面的肯定、好評，并且在年度工會工作只中發(fā)揮了積極作用，被評為工會活動積極分子。

三、工作崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

在實踐歷練中，我深知作為一名合格的工程施工人員，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后，我時常告誡自己：對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。通過幾年的磨練，我真切的感受到工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情，積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力，讓各項能力充分提高。

回顧一年來的工作，雖然我取得了一點成績，但捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺。總以為自己作為一個技術(shù)員，在工作職責范圍內(nèi)，應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位，只想干好領(lǐng)導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。

以上報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

工程類述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導：

我是某施工單位的一名造價工程師，在過去的一年里，我遇到了許多挑戰(zhàn)和機遇。在這份個人述職報告中，我將向您介紹我在工程造價方面的工作情況，并展示我在過去一年里的成績和不足之處，希望獲得您的指導和支持，為未來做好準備。

一、工作職責

在過去一年里，我的工作職責主要包括以下幾個方面：

1. 編制工程造價預(yù)算：依據(jù)項目招標文件和設(shè)計方案，完成工程項目的初步預(yù)算、施工預(yù)算以及最終工程造價預(yù)算。

2. 工程造價分析：對施工進度、工程質(zhì)量等方面進行評估和統(tǒng)計，分析工程造價的變動原因。

3. 施工合同管理：負責對合同的審核和管理，確保施工合同的執(zhí)行符合法律法規(guī)的要求。

4. 材料設(shè)備采購：負責協(xié)調(diào)材料設(shè)備的采購工作，與各供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。

二、工作成績

在過去一年中，我為單位創(chuàng)造了以下成功：

1. 工程造價預(yù)算編制：我針對項目的特點和要求，結(jié)合單位的實際情況，完成了多個工程項目的預(yù)算，并在最終工程造價預(yù)算中取得了一定的省錢效果。

2. 工程造價分析：通過對工程進度、工程質(zhì)量等方面的分析，我成功地找出了一些造價上的問題，及時識別了工程的潛在風險，為項目的順利進行提供了幫助。

3. 施工合同管理：我認真審核每個合同，確保執(zhí)行合同符合法律法規(guī)的要求。在我所審核的所有合同中，沒有發(fā)生任何法律和合同糾紛問題。

4. 材料設(shè)備采購：我和供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，在采購過程中成功縮短了采購周期，減少了材料設(shè)備的庫存量和成本。

三、存在的問題

盡管我已經(jīng)在很多方面取得了成功，但我還需要努力解決以下問題：

1. 缺少多元化的施工方式：隨著施工流程不斷更新，需要更靈活和多元的施工方式，以提高效率和降低成本。

2. 需要加強溝通和協(xié)作：在工程項目的管理中需要更多的協(xié)作和溝通，以確保順利完成工程項目。

3. 欠缺項目風險識別：在工程項目的風險分析和風險識別方面，我需要加強學習和鉆研。

四、未來計劃

在未來一年中，我將會著重解決上述的問題，以更好地完成我的工作職責，并取得更好的成績：

1. 加強學習和參與多元化的施工方式。

2. 提高協(xié)作和溝通能力，更好地管理工程項目。

3. 加強風險識別和提高工程項目的質(zhì)量。

總之，過去一年我在工作職責中取得了很多成就，也面臨了一些挑戰(zhàn)。我將不斷努力，為單位做出更大的貢獻，取得更好的成績。謝謝您對我長期以來的信任和支持。

謹此

此致

敬禮!

造價工程師

XXXXX

XXXX年XX月XX日

工程類述職報告 篇4

XXX述職報告

xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。

1、施工管理

過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、現(xiàn)場安全、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，做好現(xiàn)場安全文明施工。在學習同時把現(xiàn)場安全盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工處提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清要求。施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、現(xiàn)場安全、化解甲方與施工處、施工處與勞務(wù)之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

2、資料管理

在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、保證資料與現(xiàn)場同步，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

3、現(xiàn)場安全

施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，2米以上高空作業(yè)必須系好安全帶，扣好保險掛鉤?，F(xiàn)場任何施工人員均不得私自接改用電線路，使用總包或其他施工單位的施工機械一定要經(jīng)過有關(guān)人員的批準。定期對工人召開安全、消防、文明施工大會，堅定不移的貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確?，F(xiàn)場無安全、消防事故發(fā)生。洞口作業(yè)安全防護做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護。夏季施工：重點注意作息時間和防暑降溫工作。雨季施工：重點做好防止觸電、防雷、防坍塌、防大風等安全技術(shù)措施；冬季施工：制定防風、防火、防滑、防煤氣中毒的安全措施。

二、工作中存在的問題

1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的施工處沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了工作不配合，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理

工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

工程類述職報告 篇5

施工單位工程造價類個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！我是某施工單位的工程造價員，我在這個崗位上已經(jīng)工作了一年有余。本著對工作的責任和使命感，我謹向大家提交這份個人述職報告，希望能夠?qū)ψ约哼^去一年的工作進行總結(jié)和反思，同時匯報工作成績和存在的問題。

一、主要工作任務(wù)及完成情況

工程造價員是施工單位中一個關(guān)鍵的職位，我的主要工作任務(wù)是負責項目的造價預(yù)估、成本控制和費用核算。在過去的一年里，我認真履行崗位職責，兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項工作任務(wù)：

1. 項目投標階段，我參與了多個項目的造價預(yù)估工作，根據(jù)項目需求和預(yù)算要求，進行了詳細的材料清單編制和設(shè)備價格詢價，并結(jié)合市場行情和歷史成本數(shù)據(jù)，進行了全面的預(yù)算計算。通過精細化的預(yù)算工作，為公司爭取了數(shù)個項目的承接機會。

2. 項目施工階段，我經(jīng)常與工程部門和采購部門進行溝通，及時核對和更新項目材料價格，確保項目成本的準確性和及時性。同時，我還對項目材料和設(shè)備的消耗情況進行監(jiān)控和控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決過量或不必要的材料消耗，有效降低了項目的成本。

3. 項目竣工階段，我負責對項目的成本和費用進行核算和結(jié)算，確保施工單位的權(quán)益得到保障。在項目核算過程中，我注重細節(jié)，嚴格按照合同和相關(guān)政策規(guī)定進行計算，與對方單位進行了多次有效溝通和協(xié)商，最終實現(xiàn)了項目的正常結(jié)算和收款。

通過一年的工作，我成功參與了多個重要項目的造價工作，為公司保駕護航，取得了一定的成績。

二、存在的問題和不足

然而，我也意識到在工作中存在一些問題和不足之處，需要不斷改進和提升：

1. 專業(yè)知識不夠扎實：在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在工程造價方面的基礎(chǔ)知識還不夠扎實，對新材料、新設(shè)備的市場行情了解不足，需要進一步加強學習和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

2. 溝通能力待提高：項目造價工作需要與多個部門進行協(xié)作和溝通，我認識到自己在溝通能力方面還有很大的提升空間。有時由于溝通不暢或表達不清晰，導致與其他部門的合作出現(xiàn)問題，這對項目的進展和效果產(chǎn)生了一定的影響。

3. 經(jīng)驗和技巧欠缺：由于我只有一年的從業(yè)經(jīng)驗，對一些復雜項目的造價預(yù)估和控制還比較缺乏經(jīng)驗，需要進一步學習和積累。此外，在費用核算和結(jié)算方面，我也感到自己的經(jīng)驗和技巧還不夠嫻熟，有待進一步提高。

三、改進措施和展望

針對存在的問題和不足，我制定了以下改進措施：

1. 加強學習和提高專業(yè)素養(yǎng)：我將積極參加相關(guān)培訓和學習機會，不斷提升自己的專業(yè)知識水平，特別是對新材料、新設(shè)備行情的了解，將更加關(guān)注市場動態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢。

2. 提升溝通能力：我將在平時工作中加強與其他部門的溝通，積極學習溝通技巧和表達能力，注重彼此理解和溝通順暢，以提升與他人的合作效果。

3. 加強經(jīng)驗和技巧的積累：我會主動向經(jīng)驗豐富的同事請教和學習，從實踐中總結(jié)經(jīng)驗和技巧，不斷提高自己的專業(yè)能力和解決問題的能力。

展望未來，我將持續(xù)努力改進和提升，成為一名更加優(yōu)秀的工程造價員。我希望未來能夠繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，在項目造價方面助力公司更好地突破和發(fā)展。

感謝各位領(lǐng)導對我的支持和指導，謝謝大家！

工程類述職報告 篇6

工程類個人述職報告

我許建明，山西新絳、四川國大、重慶東方希望擔任土建工長。 工作總結(jié)分下面幾項：

一、 安全無小事時時刻刻確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著工人和自己，同樣影響著公司的發(fā)展。一招不慎滿盤皆輸，不容有半點閃失。我根據(jù)公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進行十分鐘安全教育。安全交底要寫好如：在深基坑方面，基坑方面必須做好防護欄桿。要求工人下基坑時都要從安全通道下去，高空作業(yè)時，安全帶一定要掛好，臨時用電一定要找電工接電等常識。

二、 “百年大計，質(zhì)量第一”，是永恒不變的主題。

重慶項目部重視砼的外觀質(zhì)量，要求墊層?；A(chǔ)。主體全部達到清水砼的要求，通過和項目主管師和有經(jīng)驗的老師傅探討，我們通過運用“PDCA”循環(huán)的辦法進行分析進行要因的確認，主要從模板的選材。加固。砼的振搗，后期砼的修飾這幾個方面入手，對每一項可能出現(xiàn)的問題制定了各種對策。

1) 木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的，但新模板也有好次之分，選用水率低表面光滑的，有的模板吸水率高，澆筑完砼拆模以后出來的是毛面，模板上粘有一層砂漿。因此我們在選材方面有要選擇吸水率低的，剛度滿足我們施工要求的。

2) 做好邊角處理，為確保清水砼效果，在梁柱模板安裝時常規(guī)做法是將梁底的模板頂在良側(cè)的模板上，這樣如果加固不好很容易造成漲模，而且澆筑成型的混凝土砂線比較嚴重。通過我們多次的嘗試試驗，最后確定所有的框架梁柱模板采用10*5的木方，在上邊做4*3的子口，然后根據(jù)圖紙的幾何尺寸要求，將梁側(cè)與模板都放在子口里面，木方起到一個保住梁的各個陰陽角的作用，對柱子的模板同樣處理。這樣做出來的陰陽角方正，并且沒有砂線。而加固陰陽角用的木方子可以多次周轉(zhuǎn)使用，無形中減少了成本?；炷脸尚秃蟮玫郊追降囊恢潞迷u，并且監(jiān)理工程師在監(jiān)理例會上提出表揚，并要求其他土建單位效仿這種工藝。

3) 混凝土的振搗主要是振搗到位，不出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。

氣焊割除。

三 筒倉施工的旁站管理

對筒倉的專項治理按公司的A13，A19號文件進行旁站式管理。當我們都在談“旁站管理”的時候，我認為旁站管理最主要的是如何旁站。我個人有一下幾點認識：第一，要熟悉圖紙，相關(guān)規(guī)范的強制性條文及施工方案對要求做什么，怎樣做，做到什么標準，做到把心中有數(shù)。第二，要清楚地認識到勞務(wù)隊才是一線的手工操作工人，是工程質(zhì)量形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務(wù)隊人員對工程質(zhì)量有依賴性，從而放松責任心。第三，旁站管理應(yīng)于平行檢驗，抽查巡視結(jié)合進行。關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場解決問題，如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量安全隱患，堅決停工，待隱患消除主管師同意后復工。第四，旁站要有合適的工作方法。首先要體諒施工人員的辛苦，但發(fā)現(xiàn)的問題絕對不能放過。對客觀造成的問題要積極幫助，共同研究解決;對主管原因造成的問題要堅決制止，就不遷就。第五，必須做好筒倉旁站式管理記錄，使其具有可追溯性。

四 工期式整個工程的命脈

工期進度，每一個關(guān)節(jié)都要合理，這就要求我們要有合理的施工組織設(shè)計，不但要有整個工程的工期計劃，而且我們工長所主管的分項工程或分部工程，也要做短期的施工計劃。在盡量保證整個工期的主控線路的前提下，要保證工人不窩工，材料不在工地躺著睡覺，工人工種的搭配上一定要合理，這樣每一部分都能保證工期的話，我們的整體總工期就沒有問題。

五 時時講節(jié)約，處處講成本

項目成本的發(fā)生涉及到項目從施工準備開始，經(jīng)施工過程到竣工移交后的保修期結(jié)束的整個周期。因此，成本控制工作要伴隨項目施工的每一個階段，要在施工準備階段制定最佳的施工方案，按照設(shè)計要求和施工規(guī)范施工，充分利用現(xiàn)有的資源，減少施工成本支出，并確保質(zhì)量，減少工程返工費和工程移交后的保修費用。工程驗收移交階段，要及時追加合同價款，辦理工程結(jié)算，使工程成本自始之終處于有效控制下。

工程類個人述職報告

今年計量管理和科研項目的管理工作。

幾個月來，在公司各級領(lǐng)導的指導幫助下、在***全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標?，F(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導和同志們匯報如下，并接受大家的監(jiān)督。

一、政治思想方面

1、認真學習十六大精神

與時俱進，開拓創(chuàng)新，將學習十六大精神落實到實處，立足本崗位，踏踏實實地作好本職工作。

2、積極參加政治學習

作為走上領(lǐng)導崗位上的一名新兵，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學習，在學習中，認真聽取領(lǐng)導的報告，學習他們的經(jīng)驗，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

二、完成的主要工作

受聘與***主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作：

1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作

保證水質(zhì)檢測報告的準確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報告時，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等)，進行特征水質(zhì)指標的分析和判斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時與檢驗人員進行核對、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質(zhì)檢測報告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導的批評和用戶的`投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。

2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作

計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制，安全防護，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。

計量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作，公司領(lǐng)導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度，我們主任在今年的卡、物三對照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項，基本達到預(yù)期的目標。

3、負責完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由***負責完成的。作為該項工作的主要負責人，在工作中認真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、***和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應(yīng)有的努力。

4、協(xié)助主任做好搬遷工作

根據(jù)總公司的工作安排，***由伏牛路遷往華山路?；炇野徇w是一項很復雜的工作，因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞，從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷，我們領(lǐng)導班子多次開會討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項，提醒大家高度重視搬遷工作，同時將貴重的精密儀器劃分其責任人，切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密，在整個搬遷過程中，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷，再次證明了***是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。

三、工作中存在的問題

走上本崗位幾個月來，努力完成自己所擔當?shù)墓ぷ鳎源嬖谥恍┎蛔悖饕憩F(xiàn)在：

職工之間的溝通不夠

領(lǐng)導安排我負責一項工作時，自己會努力去完成，但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領(lǐng)導安排此項工作的意途和要求，使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時，我也有責任向領(lǐng)導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題，協(xié)助領(lǐng)導為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將注意加強與領(lǐng)導、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。

2、工作方法比較單一

我對待工作認真負責，對待同志滿腔熱情，但工作方法有時比較單一，主要表現(xiàn)在：無論什么場合，發(fā)現(xiàn)問題時，我會當場指出，這樣，有時會挫傷與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質(zhì)。請在座的各位給予監(jiān)督。

四、今后的工作設(shè)想

作為***主任工程師，在以后的工作中，我有三點設(shè)想：

1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)上的一些問題

***有大學生十余名，并有較先進的監(jiān)測設(shè)備，我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究，幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題，形成制度，常抓不懈。

2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，加強***的基礎(chǔ)建設(shè)

為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求，我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器，有計劃的多上項目，提高現(xiàn)有測量設(shè)備的利用率;同時，根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，結(jié)合我中心的實際情況，有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方法，盡可能多地采用國際通用方法，從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效、更加安全。

3、進一步完善計量管理制度

今年，在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現(xiàn)場檢查中，我中心有一項次不符合項，這反映出我們的工作存在著問題。作為***計量工作的主要負責人，我有不可推卸的責任。2004年，我中心將重新進行國家實驗室的計量認證，為保證此項工作的順利開展，在明年的工作中，我將加大工作力度，根據(jù)國家的有關(guān)要求，進一步完善計量管理制度，認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī)，嚴格質(zhì)量管理，確保此項工作的圓滿完成。

工程類述職報告 篇7

述職報告

各位領(lǐng)導，各位同事，大家好：

時光飛逝，不知不覺中，在XXX工作也近一年了。期間，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下，已經(jīng)能適應(yīng)現(xiàn)在的工作環(huán)境，跟得上XXX的工作節(jié)奏。現(xiàn)在我把這期間的思想、工作及學習情況向各位領(lǐng)導和同志做一個匯報。

一、思想方面

剛到XXX時，面對新的工作環(huán)境和工作任務(wù)，曾感覺無所適從，所以心情比較沉重。后來，X局長單獨跟我們新上崗的工作人員交心談話，使我們在工作中有了方向和目標，信心倍增。

二、工作及學習

到XXX工作后，局里安排我和XX工程師跟班學習業(yè)務(wù)，在XXX工作的這段時間里，在XX工程師的業(yè)務(wù)指導和直接幫助下，協(xié)助其參與XX工程的建設(shè)管理工作，原先我做規(guī)劃管理工作，和建設(shè)有一定的聯(lián)系，但通過這一階段的工作，確實感到有很大距離，從最初的材料收集到參與基槽及筏板基礎(chǔ)的驗收，一步步的參與項目的管理，也在一步步的熟悉項目管理。

（一）、工作方面

由于XXX所處地理位臵比較特殊，是XXX、XXX、XXX三地的交匯處，加之交通不便，群眾思想工作比較難做。XX把樹木砍伐、打深井和拉圍墻等協(xié)調(diào)工作交給我，感到壓力大，任務(wù)重。接受任務(wù)后，我利用在原XXX單位老人員和XX村兩委干部多次聯(lián)系，并通過關(guān)系，聯(lián)系上樹木承包人XXX的哥哥XXX，做其弟弟工作，宣傳國家政策，并安排施工單位配合其砍伐。

由于自來水管網(wǎng)暫時沒有接通，施工用水就成了一個問題。我們采取當?shù)厝罕娪盟驂壕姆绞?，請當?shù)厝罕妿兔Υ蚓鉀Q了施工和生活用水。

配合了項目負責人XX成功舉行了四個村群眾代表到XXX施工現(xiàn)場觀摩，使大家對安臵房的施工質(zhì)量感到滿意。

XXX一期工程進展順利，目前一期一標段11﹟、12﹟、13﹟、14﹟已順利封頂，其他樓棟均施工至23層以上，計劃春節(jié)前一期一標段實現(xiàn)全面封頂。一期二標段住宅部分除9﹟、10﹟樓為樁基礎(chǔ)外，其余住宅基礎(chǔ)已全部施工完成。其中一期一標段于XXXX年XX月XX日順利通過XX市安全文明標準化示范工地驗收?，F(xiàn)在正在申報省級示范工地。

（二）學習方面

近一年來，結(jié)合工作需要和實際，自己除了鞏固學習了《工程項目建設(shè)管理辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，參與了XXX組織的《XX市人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生

產(chǎn)工作的實施意見》和XXX組織的多次廉政建設(shè)會，并作了心得交流發(fā)言。我積極參加XXX例會，每周二下午的監(jiān)理例會也風雨無阻地參加。由于到XXX時間短，需要學習的東西很多，所以經(jīng)常向XX、XXX、XXX、XXX等請教。在工地現(xiàn)場經(jīng)常請教監(jiān)理公司的工程師，地基的開挖，基礎(chǔ)的驗收，鋼筋的綁扎，支模，標準層的施工，人防的施工等。

三、存在的問題和不足

（一）由于對XX管理及建筑類專業(yè)不熟悉，致使在實際管理過程中缺乏針對性、專業(yè)性。

（二）學習上還是不夠系統(tǒng)和深入，缺乏一個完整的學習計劃，主動學習的意識還不強等。

四、下一步打算

雖然XXX工作任務(wù)重，節(jié)奏快，在局領(lǐng)導的堅強和正確領(lǐng)導下，和和諧的工作環(huán)境中，我能安下心來虛心學習，盡快掌握工作技能，加倍努力工作，為XXX更好地建設(shè)發(fā)展而奮斗！

二〇一二年元月六日謝謝大家。

工程類述職報告 篇8

施工單位工程造價類個人述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

您好！在過去的一年中，我作為施工單位的工程造價人員，承擔了工程造價的相關(guān)任務(wù)，我在這里向您匯報我的工作。

一、工作回顧

過去一年，我主要負責以下幾個方面的工作：

1. 工程造價預(yù)算：根據(jù)項目的需求和設(shè)計方案，我完成了多項工程造價預(yù)算的編制工作。通過對各種材料、設(shè)備和工程規(guī)模的估算，并結(jié)合當?shù)厥袌鲂星?，我準確地計算出了項目的預(yù)算。在實際施工過程中，我的預(yù)算能夠得到有效的運用，并為項目的順利進行提供了保障。

2. 工程變更控制：在施工過程中，難免會出現(xiàn)一些變更，我負責及時評估這些變更對工程造價的影響，并提出相應(yīng)的變更控制措施。通過合理調(diào)整和控制，我成功避免了因變更帶來的額外費用，并確保了工程的質(zhì)量和進度。

3. 工程支付審核：我負責對施工單位提交的支付申請進行審核，確保其與實際施工進度相符合，并符合合同約定的支付條件。通過嚴格的審核程序，我有效地避免了不合理的支付，并嚴格控制了項目的成本。

二、工作成果

在過去一年的工作中，我取得了以下幾個成果：

1. 成本節(jié)約：通過合理的預(yù)算編制和變更控制，我成功地節(jié)約了項目的成本。相比于原計劃預(yù)算，我們在工程造價方面實現(xiàn)了可觀的節(jié)約，為公司創(chuàng)造了利潤。

2. 支付風險控制：通過嚴格的支付審核流程，我成功地避免了因支付不當而導致的風險和損失。我與施工單位保持良好的溝通，確保支付申請的準確性和合規(guī)性，為公司的資金安全提供了保障。

3. 項目順利進行：在工程造價方面的有效管理和控制，我為項目的順利進行提供了有力支持。在過去一年中，我與項目團隊密切合作，確保了工程造價的準確性和及時性，有效推動了項目的進展。

三、存在的問題和改進措施

在過去一年的工作中，我也意識到了一些存在的問題，我將采取相應(yīng)的改進措施來提高自己的工作水平：

1. 學習和更新知識：由于工程造價行業(yè)的不斷發(fā)展和變化，我需要不斷學習和更新相關(guān)的知識。我將定期參加相關(guān)培訓和學習，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

2. 加強團隊合作：工程造價涉及多個部門和崗位的合作，我將加強與其他部門的溝通和合作，提高工作效率和質(zhì)量。

3. 完善工作流程：我將進一步完善工作流程和制度，提高工作的標準化和規(guī)范化程度，減少工作中的差錯和紕漏。

四、未來展望

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，在工程造價方面取得更好的成績。我將不斷學習和實踐，不斷提高自己的工作水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上是我對過去一年工程造價工作的總結(jié)和反思，希望能夠得到您的指導和支持。謝謝！

此致

敬禮

XXX

工程類述職報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導：

我是某施工單位工程造價類的一名員工，在過去的一年里，我主要負責工程造價的計算、核算以及工程項目的成本管理工作。在這份述職報告中，我將向您匯報我在過去一年中的工作情況、取得的成績以及存在的問題與不足，并提出改進的意見和建議。

一、工作情況及成績總結(jié)

在過去一年的工作中，我認真履行工作職責，認真學習掌握了相關(guān)的工程造價計算和核算方法，合理確定了工程項目的成本預(yù)算，并在項目執(zhí)行過程中進行了實際的成本控制和管理。具體工作成績總結(jié)如下：

1. 工程造價計算和核算：通過全面搜集和分析項目所需的成本數(shù)據(jù)，結(jié)合相關(guān)工程的特點和總體要求，我能夠準確地進行工程造價計算和核算，使項目的成本預(yù)算更加科學合理。

2. 成本控制和管理：通過建立和完善成本核算制度和控制措施，我能夠及時掌握工程項目的成本執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決成本超支等問題，保證了工程項目的成本控制在可控范圍內(nèi)。

3. 提出改進方案：在工作中，我積極思考和探索，發(fā)現(xiàn)項目中存在的成本浪費和不合理的地方，并及時提出了相應(yīng)的改進方案，為公司節(jié)約了大量的成本支出。

以上是我在過去一年的工作中取得的主要成績，但同時也存在一些問題和不足之處。

二、存在的問題和不足

1. 缺乏實踐經(jīng)驗：我在工作中還缺乏一定的實踐經(jīng)驗，對于項目中的一些特殊情況處理不夠靈活和果斷。這需要我加強與其他部門的溝通合作，積極參與項目現(xiàn)場施工，積累更多的實踐經(jīng)驗。

2. 技能提升不夠：隨著工程造價相關(guān)政策和計算方法的不斷更新，我需要不斷學習和提高自己的專業(yè)知識，掌握更多的工程造價計算和核算技能，提高自己的工作能力和水平。

三、改進的意見和建議

1. 學習提升：我將繼續(xù)努力學習和提高自己的專業(yè)知識，不斷拓寬工程造價計算和核算的領(lǐng)域，提高自己的工作能力。同時，加強與其他相關(guān)部門的交流與合作，借鑒他們的經(jīng)驗和做法，互相學習和促進進步。

2. 多實踐鍛煉：在工作中，我將積極主動地參與項目的實際施工工作，親自走進現(xiàn)場，了解和掌握項目的實際情況，提高自己的實踐經(jīng)驗和應(yīng)變能力。

3. 加強團隊合作：工程造價類的工作需要與其他相關(guān)部門密切合作，我將主動與他們建立良好的溝通與協(xié)作機制，加強團隊協(xié)作，共同為項目的順利推進和成本控制做出更大的貢獻。

以上是我在過去一年中的工作情況和存在的問題及改進的意見與建議，希望領(lǐng)導能夠給予指導和支持，使我能夠進一步提高自己的工作能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝！

工程類述職報告 篇10

個人述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

我是某施工單位的一名工程造價管理人員。在這次工作中，我擔任了項目部的總造價師工作，一直負責項目的投標、預(yù)算、清單編制等工作。

一、工作任務(wù)及分工

本次項目投標主要是由工程部、質(zhì)量部、預(yù)算部、設(shè)計部等多個部門共同完成的。而我所負責的則是預(yù)算部門中的總造價師的工作，負責整個項目的成本控制和風險控制。我的任務(wù)是制定工程的預(yù)算、規(guī)劃成本控制、管控投資風險。

二、工作內(nèi)容

1、投標工作

本項目的投標資料包括了招投標論證報告、圖紙報告、技術(shù)能力報告、質(zhì)量保證報告、造價報告等多份資料，這些資料涉及到很多專業(yè)的領(lǐng)域，我作為總造價師，要緊密配合項目經(jīng)理、營銷部、設(shè)計部、工程部等各個部門的同事，精通項目細節(jié)，并提出適宜的方法和方案，最終完成項目的投標前申報材料和投標報價的擬定。

2、預(yù)算工作

項目預(yù)算的最終價值將直接關(guān)系到整個項目的投資控制，以及后期的盈利情況。因此，我首先根據(jù)項目的需求梳理了整個項目的建設(shè)需求，隨后確定項目的控制預(yù)算，并細化預(yù)算明細表格。

制定預(yù)算的時候，要考慮的不僅僅是各項工作的費用，還要考慮到各種不確定性因素的影響。這就需要我對建設(shè)環(huán)境、市場環(huán)境、自然環(huán)境等綜合因素進行分析及預(yù)判，以及項目所處的政策法規(guī)等因素的考慮。

同時，收集調(diào)查項目中所需要的各種材料和設(shè)備，并且進行價值審查，以確保資金的使用和控制達到最優(yōu)的效益。

3、風險控制

在項目預(yù)算的過程中，我對各種不確定性因素進行了考慮，但是在工程建設(shè)中，往往會受到先天的或后天的一些意外因素所影響而產(chǎn)生風險。

因此，在工程建設(shè)的過程中，我對工程完成的行動計劃進行了跟蹤和監(jiān)督，并對風險因素進行了分析和評估，及時提出解決方案并執(zhí)行，以防止風險的發(fā)生。

三、取得的成果和收獲

在這次項目中，我認真履行職責，努力工作，完成了自己的規(guī)定任務(wù)。本人對一些工作方式和方法進行了總結(jié)，發(fā)現(xiàn)，在項目管理的過程中，良好的溝通和合作，是實現(xiàn)項目經(jīng)驗的重要因素之一，團隊合作是提升整個項目的競爭力和生產(chǎn)力的關(guān)鍵所在。

四、不足和改進

雖然我在這次項目中工作了很長時間，但是我也有自己的不足之處。例如，我在制定預(yù)算和風險控制的時候沒有全面考慮所有的因素，有的細節(jié)需要再做更充分的分析，我覺得需要進一步改進。

五、結(jié)語

總的來說，本次項目中，我通過團隊協(xié)作和自己的努力，克服了各種問題，為公司贏得了一個新的客戶。在今后的工作中，我仍然會繼續(xù)秉持同樣的工作態(tài)度和精神，為公司盡心盡力，爭取更好的業(yè)績表現(xiàn)。

謝謝您的關(guān)注。

此致

敬禮！

（簽名）

工程類述職報告 篇11

尊敬的領(lǐng)導：

我是某施工單位工程造價類的一名員工，現(xiàn)在把我在這個職位上的工作經(jīng)驗、工作成果和工作收獲進行述職，希望領(lǐng)導給予指導和支持。

一、 工作經(jīng)驗

在過去的工作中，我主要參與了工程的招標、預(yù)算、結(jié)算及竣工決算等階段的工作，比較深入地了解了工程造價管理的整個流程。在這個過程中，我學習了很多專業(yè)知識，掌握了許多有關(guān)工程造價核算的技巧和方法，并取得了許多實際工作經(jīng)驗。

在工作中，我始終堅持認真負責，認真對待每一項工作，保證施工單位順利完成各項任務(wù)。堅持及時總結(jié)，對于每一項任務(wù)，我都會認真總結(jié)工作經(jīng)驗，從中吸取教訓和經(jīng)驗，提高工作效率和質(zhì)量。

二、 工作成果

在我從事的工作中，我主要做了以下幾項工作：

1. 小區(qū)建設(shè)項目招投標工作

我曾參與一項小區(qū)建設(shè)項目的招投標過程。在這一過程中，我負責編制招標文件、申報招標、牽頭接洽中標單位及競標單位，一步步完成了整個招標流程。最終，這個項目順利完成，符合客戶的要求和項目的標準。

2. 項目預(yù)算和結(jié)算工作

在建筑項目的施工過程中，我主要負責了預(yù)算和結(jié)算工作。我準確計算每一個費用項目，并完善了相關(guān)資料，保證了預(yù)算的準確性，提出合理性的意見來控制項目造價。同時，我還負責了施工期的現(xiàn)場管理，確保了項目按時完工。

三、 工作收獲

通過這個職位的工作，我受益匪淺。首先，我了解了工程造價管理的專業(yè)知識，并獲得了相關(guān)的證書。其次，我提高了自己的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力，并在實踐中鍛煉自己的工作能力。另外，我還通過這個職位結(jié)交了許多優(yōu)秀的同事和領(lǐng)導，并在團隊合作中增強了溝通和協(xié)作的能力。

四、 工作展望

未來，我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力和專業(yè)知識，做好每一個工作，貢獻自己的力量。同時，我還將積極適應(yīng)和掌握新的管理方法和技術(shù)，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的服務(wù)。

謝謝領(lǐng)導對我的支持，我將更加努力地工作，為社會和企業(yè)作出更大的貢獻。

工程類述職報告 篇12

尊敬的領(lǐng)導：

我是某施工單位工程造價類的一名工程師，經(jīng)過一年的工作，我深刻體會到了做好這份工作的重要性，也認真總結(jié)了自己的工作經(jīng)驗和所取得的成績，現(xiàn)在向您匯報。

一、職責介紹

作為該單位的一名工程造價員，我的主要職責是負責工程項目的造價核算、預(yù)算編制和結(jié)算審核，包括工程量清單計算、材料清單審核、工程費用預(yù)算編制、工程價格的審核、實際成本的統(tǒng)計、成本控制和審計等工作。

二、工作成就

在工作中，我認真執(zhí)行公司的管理制度、組織安排和程序要求，嚴格按照《建設(shè)工程預(yù)算編制規(guī)范》、《建設(shè)工程造價管理辦法》等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標準進行造價核算和預(yù)算編制。在實際工作中，我做到了以下幾點：

1.精心編制預(yù)算

在拿到工程項目后，我迅速組織收集各項資料，并進行評估，認為各項費用基本符合要求。之后，我結(jié)合建設(shè)完成時間、施工方式等因素，依據(jù)國家及行業(yè)標準，制定了該工程項目的合理預(yù)算，并獲得了客戶和領(lǐng)導的高度認可。

2.熟練掌握造價核算

在實際工作中，我對工程造價核算有了深入了解，并掌握了使用建筑信息模型(BIM)進行統(tǒng)計和分析的方法。我還不斷學習，提高自己的計算能力，能夠快速、準確地完成各項造價核算和統(tǒng)計分析工作。

3.認真履行審計工作

在審計工作中，我遵守企業(yè)規(guī)定，認真執(zhí)行審計程序，依據(jù)規(guī)定對工程施工期間的造價預(yù)算、審核記錄、成本預(yù)計、施工進度等方面進行逐項審計，及時發(fā)現(xiàn)并處理審計中的問題，并對后續(xù)的工作提供建議和支持，提升了公司的經(jīng)濟效益。

三、工作心得

在工作過程中，我深刻體會到做好工程預(yù)算和造價核算的重要性。工程預(yù)算是整個工程的基礎(chǔ)，決定了項目的整體策劃、實施和終止。造價核算則關(guān)系到企業(yè)利益、工程質(zhì)量、造價風險控制等多個方面，需要保證準確性和及時性。

為了更好地完成工作，我注重學習和提高自己的能力，努力完善工作流程和方法，力求給企業(yè)帶來更多價值。在以后的工作中，我還將繼續(xù)努力，爭取更好的成績。

謝謝領(lǐng)導的閱讀！

工程類述職報告 篇13

尊敬的領(lǐng)導：

我是××項目的施工單位工程造價部門的負責人。在過去的一年里，我深入?yún)⑴c了項目的造價管理工作，并取得了一系列積極的成果。特此向您提交個人述職報告，匯報我的工作情況和取得的成績，希望能夠得到您的肯定和指導。

一、工作介紹

作為施工單位工程造價部門的負責人，我主要負責項目的造價管理工作。我在項目開始之初，負責審核并編制了項目的預(yù)算和造價控制計劃，確保項目的成本可控。在項目的執(zhí)行階段，我積極參與各種會議和協(xié)調(diào)，與設(shè)計、采購、施工等各個部門進行緊密合作，確保各項工作按照預(yù)算和計劃進行。同時，我也負責項目成本的跟蹤分析和控制，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，確保項目的經(jīng)濟效益。

二、工作成果

在過去的一年里，我取得了以下幾個方面的工作成果：

1.項目預(yù)算的編制：我憑借豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，審核并編制了項目的預(yù)算，合理安排了各項費用，并與各部門進行協(xié)調(diào)，確保預(yù)算的合理性和可行性。

2.成本控制：我積極參與項目的成本控制工作，與設(shè)計、采購、施工等部門進行溝通和協(xié)調(diào)，合理控制項目成本。通過實施各種成本控制措施，項目的成本得到了有效控制，降低了一定的費用支出。

3.變更管理：項目執(zhí)行過程中，難免會遇到不可預(yù)料的變更情況。我及時跟蹤變更情況，與相關(guān)部門進行協(xié)商，并及時更新項目預(yù)算和變更文書，確保項目的變更合理規(guī)范。

4.經(jīng)濟分析：我負責項目的經(jīng)濟分析工作，對項目的投資效益進行評估和分析。通過對項目前期的投入和后期的收益進行核算，為項目決策提供了科學依據(jù)。

三、存在的問題和改進措施

在工作中，我也意識到了一些問題，主要有以下幾點：

1.項目變更管理方面的不足：由于項目變更的復雜性和后期變更管理工作的繁瑣，導致我在變更管理方面存在一定的不足。

2.經(jīng)濟分析工作仍有待提高：項目經(jīng)濟分析的準確性和綜合性還有待進一步提高，我將進一步提升自己的專業(yè)水平，加強經(jīng)濟分析工作。

為了解決這些問題，我制定了以下幾個改進措施：

1.加強變更管理方面的學習和跟進，提升自己的變更管理能力，確保項目變更的科學合理。

2.加強經(jīng)濟分析方面的學習和實踐，在項目實施過程中，加強與項目管理和財務(wù)部門的溝通，提高經(jīng)濟分析的準確性和可操作性。

四、工作計劃

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。具體工作計劃如下：

1.加強學習和培訓，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)。

2.加強與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，提高工作效率。

3.深入研究新的技術(shù)和方法，提升工作質(zhì)量和效益。

4.加強團隊建設(shè)和管理，提高團隊整體素質(zhì)，實現(xiàn)共贏。

五、對未來的展望

作為施工單位工程造價部門的負責人，我將緊密配合項目的實施，不斷改進和提升自己的工作能力和水平，為項目的順利完成和服務(wù)于公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

以上就是我在過去一年里的工作情況和成績的匯報，希望能夠得到您的認可和支持。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作水平和專業(yè)能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。感謝您的關(guān)注和支持！

工程類述職報告 篇14

工程類年終述職報告

時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標。

1、設(shè)計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。

此外，還要堅持“預(yù)防為主”的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法;在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施人員進行技術(shù)交底，明確要求及責任，并要對施工的準備過程進行檢查。

在事中控制方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進行改進，從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。

3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責，工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種情況下，每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。

工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的'預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對于進度控制，要盡早進行，只要能保證設(shè)計文件不出問題，現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學習，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領(lǐng)導的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學習和積累，不斷反省進步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

工程類年終述職報告

轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快，悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：

自我加壓、認真工作、有得有失。

xx前半年、值得一慶，自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a三棟多層a相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

2、 工作要有責任心，合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了：趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領(lǐng)導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。

吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：

這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

放線完畢最后要進行較線。

4、做好各項技術(shù)的交底。

搞好人際關(guān)系。

最后總結(jié)一下：

要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。

施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導還是同事，說成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉。

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