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煤礦安全述職(匯總十一篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-03

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煤礦安全述職(篇1)

在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè),生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè),要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進(jìn)步,在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進(jìn)、管理科學(xué)的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距,必須堅(jiān)持裝備、管理、培訓(xùn)相并重的原則,在三個(gè)并重當(dāng)中,裝備是前提,管理是基礎(chǔ),培訓(xùn)最重要。

一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀

現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井大多數(shù)由于歷史原因及資金困難,對(duì)安全投入不足,未能按《煤礦安全規(guī)程》的要求,實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用,致使礦井安全存在缺陷,給礦井的安全生產(chǎn)帶來(lái)一定隱患,加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入、安全與效益的關(guān)系,導(dǎo)致安全欠帳較多。如少數(shù)煤礦按《煤礦安全規(guī)程》應(yīng)裝備安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng),而因資金問(wèn)題未能裝備,還有少數(shù)煤礦受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,在煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的情況下,進(jìn)行超通風(fēng)能力生產(chǎn),導(dǎo)致井下采掘工作面出現(xiàn)微風(fēng)、無(wú)風(fēng)及瓦斯超限作業(yè),加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”,留下事故隱患,給礦井“一通三防”事故有了可乘之機(jī),給煤礦的安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。其次,隨著企業(yè)的改革改制,企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化,用工形式發(fā)生了重大改變,七十年代參加工作的,有較高工作經(jīng)驗(yàn)和操作技能的從業(yè)人員已基本退休,高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象,現(xiàn)招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數(shù)在初中以下,對(duì)學(xué)習(xí)和接受煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)有一定的難度,加之生產(chǎn)任務(wù)重,時(shí)間緊,存在未按規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),導(dǎo)致在作業(yè)過(guò)程中相互保安和自主保安意識(shí)較差,給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了很大的難度。但隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)煤炭產(chǎn)品的需求增大,國(guó)家加大了對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度,增加對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的投入,許多新裝備、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊(duì)伍,將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要,安全培訓(xùn)工作將是持久而艱巨的任務(wù)。

二、對(duì)煤礦安全培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)想法

考試、發(fā)證等一系列的安全培訓(xùn)制度,每年(或半年)根據(jù)從業(yè)人員的現(xiàn)狀,對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)新招工人必須按規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間制定計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),做到培訓(xùn)工作的計(jì)劃性和針對(duì)性。

思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價(jià)值觀,要有良好的思想和工作作風(fēng),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,堅(jiān)定的意志和寶貴的獻(xiàn)身精神,并具有一定的馬克思主義哲學(xué)修養(yǎng),還要精通所學(xué)科目的專業(yè)知識(shí)和技能,在安全培訓(xùn)過(guò)程中要做到嚴(yán)以自律,善于待人,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)民主,以身作則,為人師表,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,使安全培訓(xùn)工作做到科學(xué)化規(guī)范化。

3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施盡可能做到設(shè)施齊全,功能完善。施教手段上通過(guò)增加投入,采用多媒體方式施教,便于使接受培訓(xùn)的人員借助科學(xué)化系統(tǒng)化的先進(jìn)教學(xué)工具,在較短的時(shí)間內(nèi)從培訓(xùn)教育軟件中盡快了解和掌握相應(yīng)學(xué)科的來(lái)龍去脈,從教學(xué)軟件的模擬或現(xiàn)實(shí)圖像中,對(duì)安全培訓(xùn)的知識(shí)有一定的感性認(rèn)識(shí),再通過(guò)工作的實(shí)踐,逐步懂得相應(yīng)工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識(shí),為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

事故的性質(zhì)、事故類別、事故發(fā)生的原因,應(yīng)該吸取的事故教訓(xùn)以及采取的事故防范措施。通過(guò)培訓(xùn)教師的講述和分析,使被培訓(xùn)對(duì)象通過(guò)老師的講述,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的物的不安全因素,環(huán)境的不安全狀態(tài),人的不安全行為三個(gè)方面科學(xué)的分析出事故發(fā)生的原因,使被培訓(xùn)對(duì)象

通過(guò)培訓(xùn)教師的講述,再結(jié)合作業(yè)過(guò)程中的生產(chǎn)實(shí)際,使每一位被培訓(xùn)對(duì)象對(duì)自己在作業(yè)過(guò)程中的操作行為進(jìn)行反省,找出不足和差別以及操作的不當(dāng)之處,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),在今后的作業(yè)過(guò)程中,嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術(shù)措施,進(jìn)一步規(guī)范自己的作業(yè)行為,從根本上杜絕人的不安全行為,就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生,為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。

規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行授課和考試工作,經(jīng)考試合格后才安排工作。對(duì)特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)行,到指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)合格,取得操作資格證的人員,才能安排到所屬崗位進(jìn)行操作,特殊工種必須持證上崗。對(duì)新招工人經(jīng)培訓(xùn)考試合格后必須訂立師徒合同,做到以老帶新,在操作過(guò)程中由師傅進(jìn)行全程監(jiān)護(hù),等合同期滿后并真正做到操作熟練,懂得本工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識(shí)后,才能進(jìn)行獨(dú)立操作。

三、培訓(xùn)工作的重要性

無(wú)論煤礦生產(chǎn)的設(shè)備如何先進(jìn),沒(méi)有科學(xué)的管理方法,沒(méi)有高素質(zhì)的從業(yè)人員進(jìn)行操作,就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力,更談不上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中都投入了相當(dāng)多的人力物力,沒(méi)有高素質(zhì)的管理和操作人員,新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力,就不能轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力,在裝備到位的基礎(chǔ)上,只要投入較少的資金強(qiáng)化對(duì)人員的培訓(xùn),使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識(shí),能夠駕馭新裝備,做到正確處好人與人、人與物、物與物的關(guān)系,為安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。歸根結(jié)底,要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,在合理安排資金使裝備上臺(tái)階的基礎(chǔ)上,必須強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,使之真正懂得黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針的意義和目的,全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí),增加作業(yè)過(guò)程中的自主保安和相互保安意識(shí),用三大規(guī)程規(guī)范自己的作業(yè)行為,從思想上產(chǎn)生我要安全的意識(shí),真正做好按章作業(yè),做到人人事事無(wú)違章,就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生,從而顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性。

煤礦安全述職(篇2)

濟(jì)煤六礦工作的一年中,能始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,按照地礦局文件精神,結(jié)合本礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,解放思想,精心管理,制定了切合實(shí)際的各項(xiàng)管理制度,狠抓安全生產(chǎn),投入了精力,奉獻(xiàn)了智慧,同礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同心同德,精心組織,合理安排,促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展,現(xiàn)在正朝更好、更高的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步前進(jìn),具體工作總結(jié)如下:

學(xué)有方向,干要有目標(biāo),利用學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)及其它活動(dòng)引導(dǎo)干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀認(rèn)真的做好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持安全第一,一人為本的管理觀念,積極開展基層基礎(chǔ)年活動(dòng),深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,通過(guò)堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針

推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育,開展各項(xiàng)有益活動(dòng),干部職工向心力,凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。

二、健全制度、加強(qiáng)班組建設(shè)

區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的基礎(chǔ)工作,因?yàn)閰^(qū)隊(duì)班組是安全生產(chǎn)的第一道防線,只有保證現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人每個(gè)班組的安全才能確保企業(yè)的安全。因此結(jié)合國(guó)家安全總局等六部門關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)通知精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒,以學(xué)習(xí)推廣活動(dòng)為契機(jī),實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理,強(qiáng)基固本,夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)我礦的實(shí)際情況,建立了各項(xiàng)班組管理制度和責(zé)任制,以人性化管理和親情感召凝聚職工思想意志,努力形成安全生產(chǎn)的整體合力,包成一個(gè)團(tuán),心向一處想,勁往一處使,經(jīng)做了大量扎實(shí)有效的工作,

穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行了安全管理制度,做到不安全不生產(chǎn),時(shí)刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定

這七條規(guī)定的確定就是為保護(hù)礦工生命安全,應(yīng)該把維護(hù)礦工的生命安全作為第一職責(zé),把礦工當(dāng)成親人、當(dāng)成兄弟,關(guān)心他們的安全,認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,為他們撐起一片安全藍(lán)天。因此我作為一名生產(chǎn)副礦長(zhǎng)自覺(jué)得遵守礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的各項(xiàng)制度,堅(jiān)持同工人同上同下,杜絕替代帶班下井行為,帶班時(shí)限在井口公示,自覺(jué)接受職工的監(jiān)督。在帶班下井時(shí)嚴(yán)格履行自己的職責(zé),全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況,巡回對(duì)重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止“三違”。確保正常安全生產(chǎn)。

四、正視實(shí)情,堅(jiān)定信心,搞好安全生產(chǎn)

始終保持清醒的頭腦,我礦基礎(chǔ)條件薄弱,井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,采掘工藝落后,安全生產(chǎn)條件還是很脆弱,資源面臨枯竭,可持續(xù)發(fā)展的難度大,企業(yè)如何發(fā)展是擺在我們面前的重要課題。通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)思考,合理調(diào)整安排、周密部署、深入現(xiàn)場(chǎng),以求實(shí)務(wù)實(shí)的精神及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題,消除安全生產(chǎn)過(guò)程中的障礙和隱患,確保了安全生產(chǎn)向上良好的發(fā)展,提前實(shí)現(xiàn)了公司年初下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

回顧過(guò)去的一年,經(jīng)共同努力,取得了一定的成績(jī),但它只代表過(guò)去,展望未來(lái),在20xx年工作還很艱難,在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件基礎(chǔ)上周密部署,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所作出的部署和決策,努力完成下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),積極工作,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)界。為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),因此在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,適應(yīng)新形勢(shì),抓住新機(jī)遇,解放思想,開拓進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,強(qiáng)化安全質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,為我礦的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

煤礦安全述職(篇3)

1.科技創(chuàng)新類:職工一卡通的應(yīng)用、太陽(yáng)能系統(tǒng)、民工社區(qū)人文環(huán)境(網(wǎng)吧、超市、圖書室等)

2.綠色施工類:廢水回收設(shè)施、裸露的場(chǎng)地綠化、無(wú)塵施工措施(灑水車、攪拌機(jī)場(chǎng)地?fù)P塵、噴霧式砼墻柱養(yǎng)護(hù))

3.現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)類:雙層防護(hù)棚、施工通道、臨邊洞口定型化圍護(hù)、樓梯防護(hù)欄桿、茶水亭等。

1.8月中旬前完成:

2.7月份完成江陰市及無(wú)錫市文明工地的評(píng)選工作。

3.7月10日完成場(chǎng)地內(nèi)的基本道路設(shè)施規(guī)劃、完善文明、安全的設(shè)施。

4.8月15日前完成觀摩用的多媒體光盤素材拍攝及解說(shuō)文稿,同時(shí)完成觀摩期間的特色展示板素材。

1.以一區(qū)域觀摩為主,二至五區(qū)域?yàn)檩o。

2.一區(qū)域地地庫(kù)完成后,防水及保護(hù)層及時(shí)跟上;地庫(kù)頂面作為觀摩區(qū)域展示區(qū),擬搭設(shè)18*5M彩鋼房一間,以展示各實(shí)物小樣。

3.6樓與7樓各搭設(shè)兩樓層進(jìn)出口通道,而67樓外側(cè)以防護(hù)棚相連,以達(dá)到北立面整齊劃一效果。

4.在已完工的地庫(kù)項(xiàng)搭設(shè)防護(hù)棚,將各樓號(hào)全部相連,可作為觀摩的路線。

1.編制觀摩路線。

觀摩接待人員,講解人員配備。

1.外墻腳手架:采用落地與懸挑腳手架、外墻封閉采用阻燃安全網(wǎng),間隔三層采用紅綠警示安全網(wǎng)、外墻鋼管涂刷紅黃油漆,以示醒目。

5.花盆點(diǎn)綴,采用現(xiàn)場(chǎng)模板木方制作而成,如下圖所示:

8.完善建立職工社區(qū),內(nèi)設(shè)網(wǎng)吧、超市、圖書室、籃球場(chǎng)、醫(yī)護(hù)室、太陽(yáng)能供水系統(tǒng)等。

煤礦安全述職(篇4)

我于xx年xx月進(jìn)入公司,并在公司開始了學(xué)習(xí)和工作。

進(jìn)入公司之前,我面對(duì)即將接觸到的工作感到很抽象,但公司非常重視對(duì)員工知識(shí)的培養(yǎng),對(duì)剛進(jìn)公司的新人組織了一次大規(guī)模的集體培訓(xùn)。通過(guò)在公司一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到了一定的理論知識(shí),接觸到了相關(guān)的產(chǎn)品,同時(shí)也對(duì)以后工作有個(gè)一個(gè)整體的了解。因此,我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

培訓(xùn)結(jié)束,工作開始……

通過(guò)一年工作的磨練,我已經(jīng)能夠很好的掌握整個(gè)xx安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及大多數(shù)問(wèn)題的處理,能夠制作監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目的設(shè)備材料計(jì)劃方案、實(shí)施方案,對(duì)公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握,能規(guī)劃傳感器在實(shí)際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監(jiān)測(cè)軟件,從而能簡(jiǎn)單易懂的為礦方相關(guān)人員做好培訓(xùn)工作。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)的鍛煉,我對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問(wèn)題也能很快的解決,從而保證了整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行保證了煤礦生產(chǎn)工作的安全。

除了xx安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng),我也對(duì)工業(yè)大屏、工業(yè)電視等系統(tǒng)有一定的了解,也能夠安裝并完成調(diào)式的工作。因?yàn)楣竟ぷ靼才诺?原因,目前為止我對(duì)工業(yè)大屏、工業(yè)電視、綜合自動(dòng)化等系統(tǒng)的掌握相對(duì)薄弱一些,所以也希望公司能提供給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

其實(shí),對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目能夠順利開展光靠對(duì)系統(tǒng)的掌握是遠(yuǎn)不夠的,還有很重要的一點(diǎn)就是自己和礦方相關(guān)人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。只有雙方先溝通好、關(guān)系搞好工程才能順利進(jìn)行。通過(guò)一年工作的鍛煉與不斷進(jìn)步,我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協(xié)調(diào)等各方面的技巧。如當(dāng)工程開展遇到設(shè)備材料不齊全時(shí),我就會(huì)跟礦方溝通先安裝已到的設(shè)備,一邊再通知公司盡快將未到設(shè)備發(fā)到現(xiàn)場(chǎng);當(dāng)?shù)V方不配合時(shí),我會(huì)和礦方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商,以不要耽誤項(xiàng)目進(jìn)度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工,如果還不能解決我會(huì)立刻通知公司領(lǐng)導(dǎo)。

我也知道自己還有很多不足需要學(xué)習(xí)的地方,但是通過(guò)今后的不斷學(xué)習(xí)與努力我會(huì)慢慢彌補(bǔ)欠缺,掌握全面的技能、增強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力,以便更好的完成工程服務(wù)工作。

煤礦安全述職(篇5)

按照公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開了專題會(huì)議,精心組織,認(rèn)真落實(shí)。礦及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案。成立了以礦長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的參與,使這項(xiàng)活動(dòng)在全礦迅速展開。

一、大力宣傳,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍

為確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的健康開展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢(shì),營(yíng)造氛圍。先后通過(guò)電視、廣播、宣傳長(zhǎng)廊、宣傳牌板、條幅等形式,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求,全礦在井上下各醒目地點(diǎn)掛設(shè)宣傳條幅36個(gè),宣傳牌板24塊,撰寫宣傳報(bào)道18篇。礦山各單位制定了活動(dòng)計(jì)劃,安監(jiān)部門組織對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行了相關(guān)內(nèi)容的抽檢。

從而使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng),貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,保證了活動(dòng)的健康開展。

二、以抓活動(dòng)為渠道,促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開展

1、開展全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀活動(dòng),緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題,通過(guò)層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)中的主體責(zé)任,確保全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利開展。

2、開展“安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動(dòng),通過(guò)參觀安全警示教育基地、舉辦事故案例展覽、**警示教育片、召開事故反思會(huì)和制作專題黑板報(bào)等形式,對(duì)各類事故案例進(jìn)行深入剖析,分析原因,總結(jié)教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工和群眾的安全意識(shí),提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

三。6月12日,安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)赵诘V業(yè)廣場(chǎng)舉行。通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),大力營(yíng)造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”濃厚氛圍,廣泛宣傳黨和****生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。一是組織安全宣誓活動(dòng),近千人宣誓;二是組織安全簽字活動(dòng);三是組織現(xiàn)場(chǎng)安全咨詢活動(dòng);四是舉行安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答;五是現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)**安全歌曲;六是設(shè)置宣傳拱門和氫氣球,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ);7設(shè)置30塊以安全法律法規(guī)為主要內(nèi)容的展板;八是開展井口安全慰問(wèn)。

為確保活動(dòng)安全有序進(jìn)行,收到預(yù)期效果,各單位均由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加,各部門都安排專人深入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)活動(dòng)開展,確保了活動(dòng)有聲有色,并將活動(dòng)引向深入,全面促進(jìn)礦井安全發(fā)展。

4、精心組織開展了應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng),科學(xué)編制了演練計(jì)劃,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練與講解相結(jié)合,使職工進(jìn)一步了解和掌握了必備的應(yīng)急救援知識(shí)和技能,為預(yù)防事故、降低傷害,提供了保障作用,進(jìn)一步促進(jìn)礦井安全、和諧發(fā)展。

5、開展煤礦班組安全建設(shè)“回頭看”活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)班組安全生產(chǎn)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),選樹典型,全力發(fā)掘具有集群性和規(guī)模性特征的經(jīng)驗(yàn)做法,同時(shí)全面查找班組安全生產(chǎn)建設(shè)存在的關(guān)鍵問(wèn)題,以典型引路的方式,全面提升班組建設(shè)水平。

三、多措并舉,促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)開展

一是深化制度落實(shí),確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。首先,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、省局下發(fā)的《2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,及時(shí)組織副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí),并專門**了該文件,下發(fā)到基層單位,進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí),全面落實(shí),并組織抽檢,使《通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹、厭戰(zhàn)”三種思想,進(jìn)一步提**部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次,嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度” 、“入井人員清點(diǎn)制度”、“不安全不生產(chǎn)管理規(guī)定”、 “安全隱患責(zé)任追究制度”等。

采用跟蹤考核的方法,保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合,實(shí)行班與班,每天考核,效果明顯。

二是突出重點(diǎn),狠抓整改,扎實(shí)做好隱患排查治理工作。重點(diǎn)圍繞“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、“雨季三防”等主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著重檢查人的思想行為,6月份以來(lái)開展各項(xiàng)檢查8次,查出隱患問(wèn)題92件。并對(duì)隱患問(wèn)題進(jìn)行登記備案,跟蹤整改。

同時(shí)強(qiáng)化防范措施的落實(shí)和復(fù)查工作,促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。

三是狠抓重點(diǎn),深化動(dòng)態(tài)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。在采煤工作面初終采、掘進(jìn)工作面拉門、貫通時(shí)均作為安全監(jiān)察重點(diǎn),尤其抓好312采面并聯(lián)支架安裝期間安全管理,確保規(guī)程措施落實(shí)兌現(xiàn)。同時(shí)突出“一通三防”的監(jiān)察工作,加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察協(xié)管,確保了安全施工。

為“安全月”活動(dòng)順利完成目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是,加大反“三違”、“ 三松”力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。安監(jiān)處專門抽調(diào)人員組織夜查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡回式監(jiān)察,特別對(duì)工人的“三違”、干部的“三松”進(jìn)行嚴(yán)格督察,6月份以來(lái)共查出“三違”、“三松”32人次,分別給予了嚴(yán)肅處罰, 進(jìn)一步規(guī)范員工行為,做到自覺(jué)遵章守紀(jì),自覺(jué)遠(yuǎn)離“三違”。

五是,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步延伸“安全月”活動(dòng)。首先,安監(jiān)部門和職能部門堅(jiān)持定期檢查和根據(jù)實(shí)際情況抽查相結(jié)合,使十日檢查和月度檢查更加合理、科學(xué)?;顒?dòng)期間,共組織對(duì)全礦采掘機(jī)運(yùn)通五大系統(tǒng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查6次,共查出各類問(wèn)題56件,所查問(wèn)題已全部整改落實(shí)。

其次以“標(biāo)準(zhǔn)化提升年”活動(dòng)為契機(jī),加快西二區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、下東六人車站改造、井下班后會(huì)議室、西一區(qū)四道等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的進(jìn)度,并啟動(dòng)井口信息站擴(kuò)建工程、井底標(biāo)準(zhǔn)化改造等所有標(biāo)準(zhǔn)化工程,確保在保證工程質(zhì)量的前提下按期完工,有力地促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作的進(jìn)一步提升。

通過(guò)精心組織,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn),杜絕了重傷以上事故和b類以上隱患,“三違”率降至歷史最低,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到明顯提升,安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

林盛煤礦安監(jiān)處

2011-6-28

煤礦安全述職(篇6)

關(guān)于全區(qū)煤礦安全檢查情況匯報(bào)區(qū)安委會(huì):為認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府近期召開的安全工作會(huì)議精神,切實(shí)抓好當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作,我辦召開了安全檢查專題會(huì)議,成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全檢查組,主任帶煤炭線負(fù)責(zé)***,副主任帶地礦線負(fù)責(zé)**,從7月26日至7月30日,組織開展了全區(qū)煤炭行業(yè)第四次安全生產(chǎn)大檢查,此次檢查共查出各類事故隱患39條,其中通風(fēng)系統(tǒng)12條、機(jī)電設(shè)備8條、現(xiàn)場(chǎng)管理13條、防塵防治水方面6條,下達(dá)限期整改6份和停產(chǎn)整改通知書3份,明確了整改時(shí)間、措施和責(zé)任,要求各鎮(zhèn)、管委會(huì)安全辦督促整改落實(shí)。通過(guò)檢查,煤礦安全意識(shí)得到提高,安全條件進(jìn)一步改善,事故隱患得到及時(shí)消除。但是通過(guò)此次檢查,仍然發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問(wèn)題和事故隱患,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一、“一通三防”方面:**煤礦暗斜井通風(fēng)系統(tǒng)未完善,通風(fēng)線路布局不合理,工作面有串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象;**煤礦井下局扇風(fēng)機(jī)位置安裝不合理,送風(fēng)不到位,微風(fēng)作業(yè);**煤礦一工區(qū)整個(gè)風(fēng)量不足,不能同時(shí)滿足兩個(gè)檔頭作業(yè),二工區(qū)存在串聯(lián)通風(fēng);大部煤礦違規(guī)使用尼龍風(fēng)筒;多數(shù)礦井防塵措施未完善,未配置灑水降塵設(shè)施,其中**煤礦煤塵較重,17刨巷溜煤斗與進(jìn)風(fēng)口未分開,致使工作面環(huán)境極差;瓦斯檢查制度和“一炮三檢”制度普遍執(zhí)行不嚴(yán)格,存在空班漏檢現(xiàn)象,井下廢棄巷道未及時(shí)打好永久性密閉等。二、煤礦防探水方面:通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)所有煤礦均未對(duì)水文地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,沒(méi)有繪制水文地質(zhì)圖,防探水措施不完善,探放水設(shè)備配置不齊全,未嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探,先探后掘”的防探水原則,其中最為嚴(yán)重的是***煤礦未吸取去年血的`教育,進(jìn)入隔離防水煤柱內(nèi)進(jìn)行采掘活動(dòng),留下重大事故隱患,我辦就該情況立即召開了專題會(huì)議,下達(dá)了停產(chǎn)通知單,責(zé)令撤出井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,消除事故隱患。三、機(jī)電設(shè)備方面:**、**、**、**等四家煤礦井下瓦斯斷電儀使用不規(guī)范,瓦斯探頭位置安放不到位,對(duì)瓦斯起不到監(jiān)測(cè)監(jiān)控的作用;南風(fēng)煤礦井下電器還存在失爆現(xiàn)象;部分煤礦“一坡三檔”設(shè)置不齊全,鋼絲繩無(wú)強(qiáng)檢記錄等。四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面:井下現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán),**、**煤礦84#、85#未使用專用運(yùn)輸箱,亂丟亂放,放炮不使用水炮泥;大部分煤礦井下無(wú)瓦斯牌板記錄,**、**煤礦局部巷道存在空棚空幫,斷梁折柱現(xiàn)象。五、技術(shù)管理方面:各煤礦安全管理制度未建全、不規(guī)范,落實(shí)不夠。在技術(shù)管理方面,礦井“四圖”未及時(shí)填圖、上報(bào),作業(yè)規(guī)程新布置的技改工程未及時(shí)報(bào)批等??傊?,安全工作責(zé)任重于泰山,我們應(yīng)引起高度重視,以逐步建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制為工作重點(diǎn),督促煤礦建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)整改,消除隱患,從根本上確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)不出任何事故。特此匯報(bào)二OO四年八月二日

煤礦安全述職(篇7)

堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置,時(shí)刻保持對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視,牢固樹立安全第一的思想,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

(一)健全各級(jí)安全生產(chǎn)的監(jiān)管組織

在都設(shè)立了安監(jiān)站,配備3名以上的專職安監(jiān)員;655個(gè)行政村建立了安全生產(chǎn)管理室,配備了安全專干:1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小,設(shè)立了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)或配備安全專干,全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達(dá)4500多人。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任

,明確了從市政府各位市長(zhǎng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和各局委局長(zhǎng)、主任的“一崗雙責(zé)”安全工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)同志,都必須堅(jiān)持發(fā)展、安全“兩手抓”,落實(shí)“一崗雙責(zé)”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度,年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會(huì)成員單位的行政正職以書面形式報(bào)告本年度安全生產(chǎn)工作。同時(shí),我們還制定了“政府班子成員不定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度”等。市政府通過(guò)政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)等形式,不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報(bào),研究解決問(wèn)題,使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)職責(zé)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次,分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次,有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次,各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次,并形成一種制度,督促安全生產(chǎn)。對(duì)查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行包案,限期整改,嚴(yán)格驗(yàn)收,切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、資金、措施、責(zé)任”五到位,促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。

(三)全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制

年初,市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議,市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將“完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育工作”、“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實(shí)確保各項(xiàng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)”等安全生產(chǎn)許可證實(shí)施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標(biāo)管理。各單位根據(jù)責(zé)任書中各自承擔(dān)的責(zé)任,將目標(biāo)責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人,使責(zé)任書簽訂到車間、班組、崗位。同時(shí),嚴(yán)格督促目標(biāo)落實(shí)。一方面,每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報(bào)”,對(duì)指標(biāo)控制好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng),差的進(jìn)行批評(píng)。另一方面,根據(jù)目標(biāo)管理實(shí)施方案的要求,組織有關(guān)安委會(huì)成員單位,實(shí)行半年一考評(píng),年終一總評(píng),考評(píng)結(jié)果列入全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的大目標(biāo)之中,實(shí)行綜合評(píng)比、評(píng)優(yōu)。3000元,對(duì)39個(gè)先進(jìn)個(gè)人分別獎(jiǎng)勵(lì)XX元。同時(shí),對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的一個(gè)鎮(zhèn)和3個(gè)市直單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),在干部的任免使用上堅(jiān)決實(shí)行了“一票否決”。

煤礦安全述職(篇8)

二季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,積極開展各項(xiàng)安全工作,切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。二季度主要做了以下工作:

一、建立健全各項(xiàng)安全管理制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場(chǎng)化管理辦法、“手指口述”安全確認(rèn)工作法、班前隱患排查制度,科室包隊(duì)制度等,逐步形成了一整套安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

二、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收相關(guān)資料,做好迎檢準(zhǔn)備。

根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗(yàn)收的相關(guān)要求,積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收“三方”(建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方)資料,包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復(fù)文件、管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況、建設(shè)工程規(guī)程措施、各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等,同時(shí)深入開展宣傳教育工作,進(jìn)一步加強(qiáng)井上、井下安全隱患排查治理,為順利通過(guò)復(fù)工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

三、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作,杜絕“三違”現(xiàn)象。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作,每周組織相關(guān)職能科室對(duì)井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的.發(fā)生;嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度,定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,規(guī)范員工操作,提倡文明生產(chǎn),改善工作環(huán)境,不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作;二是健全完善了科室包隊(duì)制度,科室管理人員定期對(duì)所包隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,確保安全順利施工;三是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),有效減少了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;四是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查,對(duì)存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。

3、對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問(wèn)題和隱患,及時(shí)召開專題會(huì)議,逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實(shí)到位,保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

4、為加強(qiáng)公司安全管理,有效消除隱患,杜絕“三違”,公司自5月份起加大了安全處罰力度,通過(guò)經(jīng)濟(jì)刺激手段,使廣大員工對(duì)安全工作引起重視,進(jìn)一步提高安全意識(shí),規(guī)范操作。

四、積極開展安全活動(dòng),營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍。

1、根據(jù)總公司和上級(jí)部門要求,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動(dòng)。通過(guò)廣泛宣傳,使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到活動(dòng)開展的意義,調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性,同時(shí)積極開展自查檢查,對(duì)井上、井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,制定整改方案,認(rèn)真整改落實(shí)。

2、公司于5月份開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng),編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,每周進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分,并下整改通知單限期整改。月底對(duì)全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評(píng)分,認(rèn)真做好總結(jié),切實(shí)提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3、根據(jù)縣局要求,認(rèn)真開展了學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”活動(dòng),訂購(gòu)了《煤礦安全規(guī)程》,下發(fā)到每位員工手中,充分利用公司會(huì)議、班前會(huì)、下班時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高,并于6月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試。通過(guò)活動(dòng),大大提高了員工的安全知識(shí)水平,從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

4、20xx年x月為全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,公司開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),大力宣揚(yáng)安全文化,普及安全知識(shí)。6月x日為安全咨詢?nèi)眨窘M織全體員工進(jìn)行有獎(jiǎng)安全知識(shí)問(wèn)答,取得了良好的效果。通過(guò)活動(dòng),切實(shí)提高了員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)了安全意識(shí)。

五、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息市場(chǎng)化管理,有效提高公司安全管理水平。

1、20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)年,公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程,突出重點(diǎn)、多措并舉,積極開展了安全精細(xì)化管理工作。健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法,并對(duì)應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)一步規(guī)范了員工操作,有效提高了公司安全精細(xì)化管理水平。

2、20xx年為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”,公司根據(jù)上級(jí)要求積極推行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及考核細(xì)則,切實(shí)加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,并對(duì)檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié),做到了有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄,形成了閉環(huán)管理。

3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理,從細(xì)微處著手,從小事抓起,鼓勵(lì)廣大干部、員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,制止和懲處各種違規(guī)違紀(jì)及不文明生產(chǎn)行為,公司試行印制了《安全信息市場(chǎng)化管理辦法》手冊(cè),開始試行安全市場(chǎng)化管理,通過(guò)加大隱患、“三違”的查處力度,進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,從而促進(jìn)公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度,杜絕瓦斯超限。

1、四月份后,氣溫回暖,煤層瓦斯涌出量增大,為防止瓦斯超限事故發(fā)生,公司采取了一系列措施,一是對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查,保證了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備齊全可靠;二是堅(jiān)持“瓦斯報(bào)警就是事故”的原則,不斷加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理,明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點(diǎn)、巡檢次數(shù)等,逐步規(guī)范了瓦斯檢查作業(yè);三是嚴(yán)格執(zhí)行局扇通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)雙電源的相關(guān)規(guī)定,每班組織切換試驗(yàn)并匯報(bào)調(diào)度室,杜絕了由風(fēng)機(jī)故障引發(fā)的瓦斯報(bào)警事故。

2、3202工作面瓦斯?jié)舛容^高,瓦斯超限事故時(shí)有發(fā)生,為避免瓦斯超限,制定了切實(shí)可行的安全措施,一是要定期進(jìn)行測(cè)風(fēng),保證工作面配風(fēng)量;二是加強(qiáng)瓦斯檢查,時(shí)刻關(guān)注瓦斯動(dòng)態(tài);三是綜采隊(duì)要嚴(yán)格控制割煤速度,均勻割煤,割一刀煤的時(shí)間不得短于一個(gè)半小時(shí),控制瓦斯涌出量。

七、抓緊特殊時(shí)段安全管理工作。

按照上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神,針對(duì)關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),保證了節(jié)日期間各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。

八、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作,切實(shí)提高員工素質(zhì)。

1、針對(duì)開工新老工人進(jìn)行崗前安全培訓(xùn);加強(qiáng)了對(duì)“三違”人員的談心幫教工作,對(duì)“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育,從而使他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保礦井安全生產(chǎn)。

2、利用開班前會(huì)時(shí)間對(duì)各隊(duì)進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí),并針對(duì)工作性質(zhì)、特點(diǎn),開展了各類安全知識(shí)及每日一題安全培訓(xùn)教育工作,每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容,職工認(rèn)真的記錄在每日一題筆記本上,并通過(guò)考核測(cè)試,不斷提高職工安全意識(shí)。

3、針對(duì)各科、隊(duì)工作性質(zhì)和特點(diǎn),制定了培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、“手指口述”等實(shí)施內(nèi)容,分專業(yè)、分批組織進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí),組織員工進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),有效提高了員工的組織紀(jì)律性,改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。

煤礦安全述職(篇9)

為弘揚(yáng)安全文化,營(yíng)造安全氛圍,做牢做實(shí)礦井的安全生產(chǎn)工作,我礦按照上級(jí)文件的要求,緊緊圍繞“治理隱患,防范事故”這一活動(dòng)主題,于6月1日至6月30日,開展了為期30天的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。活動(dòng)期間,我礦繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、積極開展與總結(jié)提高,弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化,增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)知識(shí),提高了企業(yè)的安全管理水平,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo)。

具體活動(dòng)情況如下:

為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有序開展,我礦于5月10日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,對(duì)“安全生產(chǎn)月”工作做到了早安排、早部署。5月29日,礦長(zhǎng)在我礦召開的班組長(zhǎng)以上人員參加的安全生產(chǎn)工作例會(huì)上,對(duì)我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行了總體部署,由此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條,辦安全宣傳版報(bào)5期,組織書寫、張貼安全月宣傳標(biāo)語(yǔ)60條,在調(diào)度樓前的電子大屏幕上滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)知識(shí)10次。

5月30日,我礦在辦公樓前、調(diào)度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅一條,同時(shí)利用三九安全活動(dòng)日、班前會(huì)、黑板報(bào)等形式對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了貫徹,使活動(dòng)方案做到了人人皆知。

6月17日,我礦組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽,提高了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣,激發(fā)了職工安全生產(chǎn)的熱情。競(jìng)賽共有六個(gè)代表隊(duì)參加,對(duì)競(jìng)賽獲得前三名的代表隊(duì)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),其他代表隊(duì)均發(fā)放了紀(jì)念品。

“安全生產(chǎn)月”期間,我礦組織135名支護(hù)工、60名信號(hào)把鉤工、11名充燈工、4名錨噴工、7名安全檢查工,共計(jì)217名職工進(jìn)行了準(zhǔn)入資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。完成了采煤三隊(duì)、開拓隊(duì)共計(jì)213名一般工種復(fù)訓(xùn)的填證、換證工作。組織主提升司機(jī)、絞車司機(jī)、井下電鉗工、配電工、輸送機(jī)操作工、司泵工、充燈工、主扇司機(jī)、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機(jī)電特種作業(yè)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。安排特種作業(yè)人員54人進(jìn)行了特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。

在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,我礦嚴(yán)格按照縣政府安委會(huì)《關(guān)于立即開展全縣煤礦安全大檢查的通知》等文件的要求,在全礦大力開展了以雨季“三防”、“一通三防”、防治水、機(jī)電設(shè)備管理、提升運(yùn)輸管理、頂板管理、煤礦火工品管理等為重點(diǎn)的隱患排查工作。安全月期間由安通科、機(jī)電科、生產(chǎn)科、技術(shù)科組織隱患自查自糾活動(dòng)三次,查處“三違”四起,排查整改不安隱患89條。

對(duì)查出的“三違”,除按規(guī)定進(jìn)行處罰處外,安檢科、礦工會(huì)等職能部門根據(jù)實(shí)際情況,開展了對(duì)“三違”人員幫教活動(dòng),使“三違”人員認(rèn)識(shí)到了“三違”的危害性,幫助“三違”人員改掉了不良習(xí)慣,爭(zhēng)做遵章守紀(jì)的好礦工。

本月內(nèi),我礦組織力量對(duì)井下各生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量進(jìn)行了兩次檢查驗(yàn)收評(píng)比,對(duì)評(píng)分單位獎(jiǎng)勵(lì)1500元,評(píng)分最低的單位罰款600元。6月6日、16日和26日,由各主管副礦長(zhǎng)牽頭組織,抽調(diào)安檢科、技術(shù)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科等安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員,對(duì)我礦各生產(chǎn)地區(qū)的“一通三防”工作、雨季“三防”和防治水工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行了三次檢查,查出的不安隱患分類整理后按單位下發(fā)了整改通知單,現(xiàn)已全部整改完畢。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我礦除按要求加強(qiáng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)跟班外,還要加強(qiáng)夜班監(jiān)管,要求安全生產(chǎn)的系統(tǒng)的中層正職,每月必須有3班的零點(diǎn)班和四點(diǎn)班入井帶班,以消除各種隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

在推廣使用新技術(shù)、新工藝方面,我礦在安全月期間投資500萬(wàn)元,購(gòu)置、安裝懸移支架130架,為安全高效地開展采煤工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為做好我礦的我礦的雨季“三防”工作,我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計(jì)劃》,成立了組織,健全了機(jī)構(gòu),制定了措施,明確了責(zé)任。

為確保防治水工作的健康有序開展,我礦重點(diǎn)在預(yù)防地表水、老空水和奧灰水三個(gè)方面制定了專項(xiàng)措施。要求必須堅(jiān)持“有疑必探,先探后掘,先探后采”的探放水原則,預(yù)防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。全月共進(jìn)行探水6次,利用直流電法儀測(cè)水2次,進(jìn)行底板水測(cè)水孔觀測(cè)活動(dòng)3次,清挖二水平水倉(cāng)一個(gè),清挖排水溝300米。

安全生產(chǎn)月中,我礦制定、完善了礦井防淹井預(yù)案,職工已學(xué)習(xí)掌握了井下出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)的應(yīng)急措施,明確了水災(zāi)避災(zāi)路線,使職工具備了較強(qiáng)的抗災(zāi)防災(zāi)能力。

在安全生產(chǎn)月期間我礦還對(duì)各電阻接地值進(jìn)行了遙測(cè),對(duì)各變、配電站做了遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn),對(duì)輸供電線路進(jìn)行了檢查檢修,對(duì)避雷裝置進(jìn)行了校驗(yàn)。

安全生產(chǎn)月中,我礦在各主副井井口、各下山入口及機(jī)電硐室入口處設(shè)置了防水沙袋,對(duì)排水溝進(jìn)行了清挖。

煤礦安全述職(篇10)

高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn),5月份主要做了以下幾方面的工作:

一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo):

克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率;實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸,完成進(jìn)尺m,超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。

一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把影響時(shí)間降到最低限度。

二是:注重提升運(yùn)輸,抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。

三是:正確運(yùn)用錨噴支護(hù),掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,加快開拓速度,緩解采掘接替,促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是:抓好人員管理,根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是:加強(qiáng)技術(shù)管理,針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。

六是:做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀睢⑼ρ?,初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。

二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。

預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故,減少小事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅,狠抓三違。

一是:開展宣傳教育活動(dòng),召開安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況,召開多次安全辦公會(huì),專項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。二是:制定安全工作規(guī)障制度,在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制定了《永青煤礦區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是:強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;機(jī)電專項(xiàng)檢查各從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法,努力遏制事故的發(fā)生。五是:突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),5月份以來(lái)南北路停電頻繁,更新設(shè)備,環(huán)節(jié)改造,煤層不正常,頂?shù)装鍘r性差等工作困難,礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點(diǎn),親自帶頭去干,哪里危險(xiǎn)去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。

六是:提高安全科技含量,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類事故,圍繞公司特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。

(一)是:加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

(二)是:做好全員培訓(xùn),新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

(三)是:做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),達(dá)到人人持證上崗。

(四)是:開展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng),如技術(shù)比武、崗位練兵等。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。

提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ):

(一)是:建立激勵(lì)機(jī)制,建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

(二)是:保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。

(三)是:提高綜合服務(wù)水平,考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),值班不離崗,及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題,做到事事無(wú)小事,事事有落實(shí),跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。

五、加大資金投入

一是:,102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車棚的改造。

六、加大材料節(jié)約管理

一是:材料現(xiàn)場(chǎng)管理,材料的回收管理,材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理,領(lǐng)料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。

七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

20xx年以來(lái),出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題公司采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦安全述職(篇11)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣府對(duì)“百安活動(dòng)”的工作要求,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查治理,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、非法建設(shè)行為,堅(jiān)決遏制較大事故,杜絕重大及以上事故,切實(shí)抓好我縣煤炭行業(yè)安全生產(chǎn),根據(jù)宜縣安委發(fā)〔20xx年〕48號(hào)文件精神,我局聯(lián)合縣安監(jiān)局、縣公安局、縣國(guó)土局、縣工商局、鳳儀鄉(xiāng)政府和龍池鄉(xiāng)政府于20xx年3月21日至28日,在全縣煤礦企業(yè)中開展了煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

一、精心組織,落實(shí)責(zé)任,行動(dòng)迅速。

高度重視,形成了由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管局長(zhǎng)牽頭,能源信息辦公室具體負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,制定了20xx年春節(jié)后煤礦安全專項(xiàng)檢查工作方案,明確了工作方法和步驟、檢查內(nèi)容。一是召集煤礦企業(yè)業(yè)主、礦長(zhǎng)召開了煤礦安全生產(chǎn)專題會(huì)議,向各煤礦企業(yè)傳達(dá)貫徹了宜縣安委發(fā)〔20xx年〕3號(hào)文件精神,要求煤礦企業(yè)認(rèn)真開展煤礦安全隱患的自查、自糾,徹底查找安全隱患。二是協(xié)調(diào)并會(huì)同縣安監(jiān)局、國(guó)土局、公安局、工商局、鳳儀鄉(xiāng)政府、龍池鄉(xiāng)政府組成煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作組,聯(lián)合開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng),做到不留死角。

二、突出重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)法,確保隱患整治到位。

針對(duì)我縣煤炭企業(yè)的具體災(zāi)害情況、管理現(xiàn)狀等實(shí)際,按照縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》精神,結(jié)合20xx年春節(jié)后煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收情況和各煤礦的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立和完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)厲打擊違規(guī)行為,徹底排查治理事故隱患,認(rèn)真解決煤礦安全生產(chǎn)管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),以及綜合安全管理為重點(diǎn),對(duì)全縣煤礦企業(yè)組織開展了全面的安全生產(chǎn)大檢查,檢查采取地面查閱相關(guān)資料與井下各生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

1.地面資料檢查情況。礦井貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)情況,貫徹落實(shí)省、市、縣安全工作會(huì)議情況;“百日安全活動(dòng)”的工作措施落實(shí)情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;煤礦職工全員培訓(xùn)和新工人的上崗前培訓(xùn)管理情況;安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況;安全隱患排查治理檔案建立,應(yīng)急救援預(yù)案編制;建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”、開工備案、竣工驗(yàn)收等法定程序執(zhí)行情況;礦長(zhǎng)、專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員配備;隱患排查治理“五落實(shí)”等。

經(jīng)檢查,各礦井均按照縣百安活動(dòng)要求認(rèn)真開展了自查自糾工作,對(duì)存在的問(wèn)題做到了“五落實(shí)”,各項(xiàng)規(guī)章制度比較健全,各生產(chǎn)礦井“五證一照”合法有效,技改整合礦井符合審批、建設(shè)程序,職工安全教育培訓(xùn)、新工人的上崗培訓(xùn)情況較好,按要求建立和完善了從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,特種作業(yè)人員和工程技術(shù)人員配備基本滿足要求,礦井領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度執(zhí)行情況較好,能認(rèn)真履行職責(zé)。

2.井下各生產(chǎn)系統(tǒng)檢查情況。重點(diǎn)檢查了各礦通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯治理情況,生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)條件、采掘部署和采掘接替、“三量”平衡和有無(wú)“三超”生產(chǎn)行為。建設(shè)礦井開工建設(shè)的各項(xiàng)審批手續(xù)的完善和證照情況;建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況;外委施工單位和委托監(jiān)理單位等級(jí)資質(zhì)情況;建設(shè)過(guò)程中的合理合法的開展施工情況;是否有借技改之名務(wù)生產(chǎn)之實(shí)的情況。

我縣5個(gè)生產(chǎn)礦井中,煤礦、煤礦、煤礦、煤礦、煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)均具備基本安全生產(chǎn)條件,采掘部署合理,頭面核定符合規(guī)定,無(wú)超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的情況發(fā)生。但在采掘接替和“三量”平衡中,因地質(zhì)條件復(fù)雜、煤層賦存條件差、頂?shù)装迤扑椤⒌V山壓力大、巷道維護(hù)工程量巨大等原因而造成極個(gè)別礦井采掘接替有一定的困難。永全煤礦、繁榮煤礦、鳳祥煤礦3個(gè)技改礦井均符合建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序和施工要求,無(wú)違規(guī)行為的發(fā)生。

3.針對(duì)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)后煤礦安全工作特點(diǎn)開展檢查。圍繞隱患排查治理這條主線,對(duì)各礦跟班、帶班、值班、安全生產(chǎn)責(zé)任制、技術(shù)管理、頂板管理、提升運(yùn)輸管理、電器設(shè)備管理、一通三防、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、頭面和入井人數(shù)核定、特種人員持證上崗、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防、防汛、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)與施工程序、安全隱患自查整改、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等進(jìn)行了全方位的檢查和排查。通過(guò)檢查,共檢查出各類煤礦安全隱患43條,均責(zé)令立即進(jìn)行了整改。

三、存在的問(wèn)題

1.重生產(chǎn)、輕安全的思想在個(gè)別煤礦管理人員中仍不同程度存在。主要表現(xiàn)在隱患處理不是很及時(shí),對(duì)隱患的.調(diào)查、跟蹤、落實(shí)、整改、復(fù)查、問(wèn)責(zé)抓得不實(shí)、不嚴(yán)。

2.建設(shè)礦井因地質(zhì)條件發(fā)生變化,周邊農(nóng)戶阻工等,造成施工進(jìn)度緩慢,個(gè)別礦井不能完成預(yù)期施工進(jìn)度。

3.局部通風(fēng)管理存在一些問(wèn)題,特別是在通風(fēng)設(shè)施管理、維護(hù)、風(fēng)筒鋪設(shè)、風(fēng)筒漏風(fēng)等方面仍有一些不足和差距。

4.個(gè)別礦井由于春節(jié)停產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng),礦井巷道來(lái)壓較大,而維修工作未跟上,造成巷道變形嚴(yán)重,文明生產(chǎn)較差。

5.礦井掘進(jìn)工作面前探梁使用情況不是很好,個(gè)別頭面未使用前探梁。

6.個(gè)別礦井火工產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)庫(kù)未嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,火工產(chǎn)品管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下一步煤礦安全工作重點(diǎn)

針對(duì)此次煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查中存在的問(wèn)題,為有效防范和遏制煤礦重特大安全事故發(fā)生,進(jìn)一步筑牢煤礦安全生產(chǎn)防線,保證我縣煤礦安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行和健康發(fā)展,下一步將加強(qiáng)以下工作。

1.認(rèn)清當(dāng)前煤炭行業(yè)的發(fā)展形勢(shì),引導(dǎo)煤炭生產(chǎn)企業(yè)走集團(tuán)化、集約化模式,引進(jìn)管理人才,采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,走機(jī)械化開采道路,做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù)。督促企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全生產(chǎn)投入,努力提升礦井的技術(shù)安全管理水平。及時(shí)為企業(yè)解決生產(chǎn)中發(fā)生的突出問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題,積極營(yíng)造良好的煤礦安全環(huán)境,確保礦井平穩(wěn)、安全生產(chǎn)和礦井建設(shè)項(xiàng)目工程的有序順利施工。

3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化煤礦基礎(chǔ)管理工作。逐步完善并建立的安全管理長(zhǎng)效管理機(jī)制,提高技術(shù)裝備水平,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹《省小煤礦安全生產(chǎn)基本要求》,繼續(xù)深入開展好百日安全活動(dòng),把活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組,逐級(jí)抓好落實(shí),形成各司其職、各盡其責(zé)、分兵把口、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局,扎實(shí)縱深推進(jìn)“百安活動(dòng)”。

4.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,牢固樹立起“安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全工作無(wú)止境,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的思想,理順安全與生產(chǎn)的關(guān)系,提高安全意識(shí),強(qiáng)化安全責(zé)任。

5.進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”管理,嚴(yán)格“以風(fēng)定產(chǎn)”的管理,加強(qiáng)瓦斯檢測(cè),加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控的使用、維護(hù)和管理,做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速;提高通風(fēng)安全設(shè)施的施工質(zhì)量和加強(qiáng)平時(shí)的檢查、維護(hù)。

6.加強(qiáng)建設(shè)礦井管理,堅(jiān)持“一工程一措施”,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程的管理,做到措施、規(guī)程完備、周密,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)積極開展好技術(shù)人員再培訓(xùn)的送培、學(xué)習(xí)工作和特種作業(yè)人員的送培工作,配齊配足各類工程技術(shù)人員和各種特種人員,并確保持證上崗。

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