項目通知

關于“項目通知”的話題是本文的核心。在我們的日常工作中，我們經(jīng)常會關注最新的公告和通知。這些公告和通知可以增強員工對組織的信心和信任。希望這篇文章對您有幫助，您可以收藏備用，以備不時之需。

項目通知(篇1)

關于加強工程項目建設管理工作的通知

公司各單位、項目部：

為確保全年工程施工任務的順利完成，現(xiàn)根據(jù)陽泉分局“”精神，結合本單位的實際，對現(xiàn)有施工的項目安排如下：

一、明確工作責任，重點抓好落實

1、各項目部要根據(jù)目前的任務完成情況結合年初的目標，倒排工期，精心組織，狠抓落實。使各項工程從工程開工、征地拆遷、地方協(xié)調(diào)，施工管理等每個環(huán)節(jié)、多個方面落實到位，確保工程順利實施。要求已開工的工作面，做到管理到位，文明施工，未開工的工作面，盡快拿出工程實施方案，積極盡早開工，努力加快施工進度。工程經(jīng)營部要與項目部及時溝通，服務好施工第一線。

2、各項目部要做好工程進度的安排，堅持好報表制度，要求做好工程進度及完成情況的上報工作，并要求所有上報數(shù)字做到口徑統(tǒng)一。工程經(jīng)營部要及時向分局工程技術科上報當月工程施工有關情況。

二、建立工程例會制度

各項目部要每周召開一次工程碰頭會，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響制約工程施工的各種問題，保證工程建設順利進行。

三、建立工程報告制度

凡是省交通廳、公路局、陽泉分局下發(fā)文件、召開會議

或電話通知等有關工程建設明確要求報告的情況和事項，要做到：凡明確限時報告的事宜，要按時報告；要求報告結果的，有時限要求的嚴格按時限要求辦結并報告，沒有時限要求的，一般在20個工作日內(nèi)辦結并報告，特殊情況下在要求時限內(nèi)未能辦結的，要及時報告原因和進展情況。

四、建立工程督導制度

公司將成立工程督導組，組長：趙國和，常務副組長：韓強,副組長:尚保平、荊猛全、耿米棟、潘愛軍，組成成員：李永玲、萬淑霞、高翠林、牛志剛。工程督導組將定期、不定期的對各項工程的質(zhì)量、進度、安全、廉政等方面進行督導檢查，保證工程施工高效、快速、安全順利進行。

五、建立工程通報制度

公司將在每月20日前對各項工程當月情況進展通報，并向分局工程建設督導組及時匯報、積極溝通，反映工程建設進展情況和實施中存在的各種問題。

六、認真做好基礎工作

各項目部嚴格按照《工程管理辦法》的有關要求，扎扎實實做好各項工程的基礎管理工作。

望各項目部要嚴格按照文件要求和各自工作職責，精心組織實施，加強組織協(xié)調(diào)，完善工作方案，加快施工速度，保證工程進度，保證工程質(zhì)量，增強工作實效，確保工程施工任務的順利完成。

關于加強工程項目建設管理工作的通知 [篇2]

各省、自治區(qū)、直轄市建委（建設廳），北京市市政管理委員會，國務院有關部門： 為貫徹國務院辦公廳《關于加強建設項目管理確保工程建設質(zhì)量的通知》（國辦發(fā)明電〖1998〗15號），結合建設行政主管部門的實際工作，提出如下意見：

一、充分認識加強建設項目管理、確保建設工程質(zhì)量的重要意義。從保證國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的大局出發(fā)，以對國家和人民高度負責、對歷史負責的政治責任感，切實做好建設項目管理工作。

二、認真履行各級建設部門的職責。建設部和各級建委（廳局）是國務院及各級政府負責建設工作的行政主管部門，在加強建設項目管理、確保工程質(zhì)量工作中擔負著重要任務，責任重大。按國務院辦公廳通知要求，建設部要會同有關部門“對使用國家財政預算內(nèi)專項資金安排的項目進行全過程監(jiān)督和管理”。按照國家計委工程質(zhì)量有關部門分工，建設部主要具體負責城市基礎設施、經(jīng)濟適用住房和抗震加固項目的工程質(zhì)量，還要對全國建設項目中勘察設計、建筑安裝的質(zhì)量標準、招標投標、工程監(jiān)理行使行業(yè)監(jiān)督職能。

三、切實加強管理。要依據(jù)國家頒布的法律、法規(guī)和有關規(guī)定，依靠現(xiàn)有的管理機構，分工負責，緊密配合，加大管理力度，抓好工作落實，依法管理，嚴格管理。

四、要深入調(diào)查研究，加強政府監(jiān)管力度，抓住關鍵環(huán)節(jié)，突出工作重點，對列入這次基礎設施建設范圍的政府投資工程和經(jīng)濟適用住房建設，特別重申如下規(guī)定：

（一）嚴格按基本建設程序辦事，建立健全施工許可制度，對于不具備規(guī)定條件的工程，不予頒發(fā)施工許可證。對于違反規(guī)定擅自開工的要依法查處。嚴格禁止“三邊”工程。

（二）尊重客觀規(guī)律，保證合理工期。不準脫離客觀實際搶工期，搞“獻禮”、“報喜”工程。施工工期要依據(jù)建設部制定的工期定額科學確定，精心組織，精心施工，避免層層加碼，任意縮短工期。

（三）要嚴格按照審定的設計圖紙進行施工，不準隨意提高建設標準，增加建設內(nèi)容；也不允許盲目壓級壓價，降低工程建設標準。要嚴肅查處以次充好，偷工減料等違法行為。

（四）認真執(zhí)行建設部《關于進一步加強工程招標投標管理的規(guī)定》，尚未開工的建設項目，一律實行公開招標，要按照公開、公平、公正的原則選擇勘察設計、建筑安裝和建設監(jiān)理單位。嚴禁搞議標發(fā)包或直接發(fā)包，更不允許搞地方保護和部門封鎖。對于已開工的，要跟蹤監(jiān)督，嚴禁轉(zhuǎn)包和違法分包。凡發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包或違法分包的，要依據(jù)《建筑法》嚴肅查處。

（五）嚴格按照《建筑法》和建設部、國家計委聯(lián)合頒發(fā)的《工程建設監(jiān)理規(guī)定》，對工程項目，一律實行工程監(jiān)理。對于已開工而沒有實行監(jiān)理的'項目，建設單位必須委托有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位進行監(jiān)理；對于尚未動工興建的項目，建設單位要通過招標擇優(yōu)選定具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位實施監(jiān)理。監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構配件、設備供應單位不得有隸屬關系或其他利益關系。監(jiān)理單位必須認真履行簽定的監(jiān)理合同，選派素質(zhì)高、責任心強的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員對建設項目的施工質(zhì)量、建設工期和建設資金使用等方面實施監(jiān)督管理。

（六）要依據(jù)建設部第29號令《建設工程質(zhì)量管理辦法》，加大政府對建設工程的質(zhì)量監(jiān)管力度。所有工程項目，一律實行政府工程質(zhì)量監(jiān)督。項目法人單位必須按建設部《工程項目建設管理單位管理暫行辦法》的規(guī)定，在項目開工建設前，到當?shù)毓こ藤|(zhì)量、安全監(jiān)督

機構辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。各地工程質(zhì)量監(jiān)督部門要按照現(xiàn)行的國家標準和行業(yè)標準進行全過程的質(zhì)量監(jiān)督，及時進行抽查和核驗。要嚴格把關，對出現(xiàn)質(zhì)量問題要責成責任單位及時糾正，不及時改正和改正不符合要求的，質(zhì)量監(jiān)督部門有權責令停工。

工程完工之后，項目法人單位要及時報建設行政主管部門組織驗收。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的工程不準交付使用。

五、建立和完善工程檔案制度和具體責任人公示制度。要根據(jù)《檔案法》和城市建設檔案工作的有關規(guī)定，建立健全工程檔案，做到所有建設項目圖紙資料齊全、完整、準確。工程竣工驗收以后，所有竣工圖紙資料必須按規(guī)定及時整理移送當?shù)爻墙n案館和有關部門。 對建設項目過程中的各個環(huán)節(jié)，都建立明確的責任人制度，并且要在項目建設現(xiàn)場掛牌公示，強化責任，接受監(jiān)督。

六、各級建設行政主管部門要積極會同紀檢監(jiān)察部門繼續(xù)做建設工程項目執(zhí)法監(jiān)察，認真查處各種違法案件。當前要重點抓住違反建筑市場管理有關規(guī)定和造成重大質(zhì)量責任事故的典型案例，集中突破，嚴肅處理，以儆效尤。建設主管部門在建設項目監(jiān)督和管理過程中，對于存在問題的項目，及時提出整改意見。對那些不服從管理，存在隱患的項目，應及時與計劃、財政部門協(xié)商并采取處罰措施直至停止撥付和取消財政債券額度。

七、建設部各有關司局按照“三定方案”分工負責，恪盡職守，加強協(xié)作，緊密配合，指導各地、各部門加強建設項目管理，確保工程質(zhì)量。

八、加強項目管理確保工程質(zhì)量是黨中央、國務院部署的重要任務，是建設系統(tǒng)當前和今后一個時期的重點工作，各級建設行政主管部門要高度重視，切實加強領導，真正落實工作責任，采取切實措施，履行建設部門的職責，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻。

項目通知(篇2)

中共武勝縣委武勝縣人民**

關于開展“項目年”活動的通知

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級部門、省市駐縣單位：

2012年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，更是立足新起點推動我縣科學發(fā)展、跨越發(fā)展的重要一年?？h委縣**決定在全縣深入開展“項目年”活動，迅速掀起項目建設熱潮。全縣上下要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹**、省委經(jīng)濟工作會議和市委四屆二次全會精神，以科學發(fā)展為主題，以加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，以經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整為主攻方向，以保障和改善民生為落腳點，圍繞全縣1個特大項目、8個重點區(qū)域（20個重點項目）、18個重點項目共計39個重大項目，切實加快建設步伐，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

為確?！绊椖磕辍被顒幼坑谐尚У拈_展，現(xiàn)就有關事項通知如下：

一、充分認識開展“項目年”活動的重要意義

項目建設是經(jīng)濟社會發(fā)展的總抓手，是貫徹落實科學發(fā)展觀的重大舉措，是拉動經(jīng)濟社會持續(xù)、快速健康發(fā)展的根本之策，也是確?？h十一屆一次黨代會提出的宏偉目標圓滿實現(xiàn)的重要前提。國家出臺的擴大內(nèi)需、實施新一輪西部大開發(fā)、加快建設成渝經(jīng)濟區(qū)等宏觀政策，為我們爭取項目資金、加快項目建設提供了良好機遇；我縣交通區(qū)位優(yōu)勢凸顯、特色產(chǎn)業(yè)體系逐步形成、新型城鎮(zhèn)化進程加快，為吸引各類資金、加快項目建設、促進跨越發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。扎實做好“項目年”活動的各項工作，既是抓住有利時機，全力以赴抓項目建設、抓高效優(yōu)質(zhì)投入的需要，也是進一步明確工作重點、理清發(fā)展思路，乘勢而上，強力推進我縣科學發(fā)展、跨越發(fā)展的重要舉措。

各級各部門一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識實施“項目年”活動的重要性和緊迫性，把“項目年”，以更高的標準、更大的力度、更扎實的措施，切實把項目工作抓緊抓實抓好。

二、總體思路和工作目標

(一)總體思路。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以項目建設為總抓手，以縣“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和縣十一屆一次黨代會戰(zhàn)略部署為總體目標，搶抓西部大開發(fā)、成渝經(jīng)濟區(qū)建設等新一輪發(fā)展的重大歷史機遇，牢固樹立“抓經(jīng)濟發(fā)展，關鍵在項目”的理念，舉全縣之力，集全民之智，努力實現(xiàn)“五個突破”，達到“三個提高”，即：向上爭取資金突破、招商引資到位資金突破、銀行融資總量突破、重點區(qū)域和重大項目建設突破、固定資產(chǎn)投資總量突破；固定資產(chǎn)投資增長幅度提高、結構優(yōu)化水平提高、儲備項目質(zhì)量提高，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展奠定堅實基礎。

(二)工作目標。2012年，以39個重大項目為重點，爭取**和省級財政資金8億元以上，力爭達到10億元；招商引資到位資金95億元以上、力爭100億元，其中，工業(yè)到位資金60億元，新引進投資5000萬元以上工業(yè)項目40個；新增銀行貸款8億元以上，爭取10億元（其中平臺公司貸款4億元）；固定資產(chǎn)投資73.8億元，力爭達到80億元，其中縣級重點項目投資478億元

2億元。

三、工作重點

(一)精心包裝策劃

結合新一輪西部大開發(fā)、新十年扶貧開發(fā)、成渝經(jīng)濟區(qū)區(qū)域規(guī)劃、川渝合作示范區(qū)建設方案和中、省、市、縣“十二五”規(guī)劃等相關內(nèi)容，圍繞產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、城鄉(xiāng)基礎設施建設和民生工程建設等重點領域，策劃包裝一批能源、交通、水利、市政設施、技術改造、循環(huán)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、污染防治、生態(tài)建設、農(nóng)村社會事業(yè)及基礎設施項目。圍繞“三產(chǎn)業(yè)一方向”(汽摩配、電子信息、食品及輕紡，新材料、新能源發(fā)展方向)認真做好招商項目策劃工作，包裝一批重大招商項目。各單位要將規(guī)劃項目、**和省級重點扶持項目和招商引資項目納入項目儲備管理。

儲備項目實行動態(tài)管理。該縣項目儲備庫中常備項目不少于300個，其中精包裝項目不少于50個。

(二)積極向上爭取

深入研究中省確定的投資方向和投資規(guī)劃，綜合平衡項目申報基礎和實施條件，篩選符合規(guī)劃、前期工作深入、建設資金落實、具備開工條件的成熟項目，積極進京赴省銜接匯報，力爭我縣更多項目納入中省投資計劃。切實加強四川廣安核電、產(chǎn)業(yè)大道、長灘寺河防洪治理工程、新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力、城市給排水、城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理、武勝220千伏輸變電工程等重大水利、能源、農(nóng)業(yè)發(fā)展、民生、社會事業(yè)項目的爭取力度。

(三)著力招商引資

圍繞產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和優(yōu)化升級，抓住重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，推進產(chǎn)業(yè)鏈招商和相關配套項目招商，特別是要圍繞高新技術、現(xiàn)代制造業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、物流、旅游、商貿(mào)等加大招商力度。以打造街子產(chǎn)業(yè)新城、中灘商貿(mào)加工園及白坪—飛龍新農(nóng)村示范區(qū)為核心，大力引進發(fā)展汽摩裝備制造、電子信息、電力裝備、紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品及加工等重點產(chǎn)業(yè)；多渠道推進龍女湖、寶箴塞等旅游區(qū)招商引資步伐，高標準建設嘉陵江國際水生態(tài)文化旅游休閑區(qū)。

(四)優(yōu)質(zhì)高效實施

1．做好項目前期。按照規(guī)劃和輕重緩急對新規(guī)劃和新策劃項目，進一步做好項目論證和方案細化，及早開展可行性研究、資金籌集方案及效益測算等工作，盡快形成實施方案。對已形成實施方案的項目，要積極開展規(guī)劃選址、勘察設計、環(huán)評、節(jié)能評估等工作，做好可研報告的編制及評審，盡快報批。

對正在報批的項目，要抓緊落實資金、土地、環(huán)保、道路、供電等配套條件，加強對上銜接和爭取，促進項目盡早開工建設。

2．加快項目建設。落實項目工作責任，倒排工期，現(xiàn)場辦公，合力推進，確保簽約項目早開工、開工項目早竣工、竣工項目早投產(chǎn)。一是加快破土動工一批項目。

對列入新開工計劃的城市風貌塑造品質(zhì)提升工程、龍女湖旅游區(qū)基礎設施建設(一期)、武勝縣自來水廠、雪花啤酒擴能搬遷、歐樹機械曲軸、縣醫(yī)院急診醫(yī)技綜合樓建設等項目要加快推進建設，盡快形成新的投資增長點。二是加快重點建設一批項目。對列入加快推進的重點項目，要進一步細化建設方案，落實階段性任務，加強監(jiān)督管理。

對列入市縣重大投資項目的蘭渝鐵路、省道304線武勝縣城區(qū)過境段、中貴聯(lián)絡線、合川天然氣處理廠一期工程等續(xù)建項目要加快推進，確保投資計劃全面完成。三是加快竣工投產(chǎn)一批項目。按年度計劃，全面完成嘉陵江二橋、lng加注站、城東天然氣儲配氣站、佳達彩印擴能遷建等項目建設，確保盡快投產(chǎn)使用。

3．嚴格項目管理。嚴格執(zhí)行基本建設程序，嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，確保工程質(zhì)量安全。縣***、財政、國土、建設、環(huán)保等職能部門要按照職責分工，做好**投資項目的監(jiān)督管理工作。

縣監(jiān)察、審計等部門要加強對**投資項目資金使用和項目建設全過程的監(jiān)督檢查，確保專項資金?？顚Ｓ?。

四、保障措施

(一)加強組織領導。成立由縣委副書記、縣長鄭鵬程任組長，縣委常委、副縣長包永紅、縣委常委李良全等相關領導為副組長，縣級相關部門負責人為成員的“項目年”活動領導小組，負責統(tǒng)籌部署重大項目工作，加強對全縣重大項目推進的協(xié)調(diào)指導，研究解決項目推進中存在的主要問題。領導小組下設辦公室，李良全任辦公室主任，負責日常工作。

(二)完善項目決策程序。建立健全縣級領導聯(lián)系重點項目制度，明確39個重大項目的目標任務、責任單位及聯(lián)系領導，落實分解責任，強化檢查考核，確保重點項目順利實施。健全**項目投資決策機制，完善決策程序，進一步規(guī)范**投資項目管理，提高**項目投資決策的科學化、民主化水平。

實行**投資項目決策咨詢評估制度和投資項目公示制度，采用專家咨詢、專業(yè)機構咨詢等咨詢評估形式，采取聽證會、征詢會等方式廣泛征求社會公眾意見。建立重大項目職能部門聯(lián)席會議制度，重大項目實施方案經(jīng)聯(lián)席會議審議后報縣委、縣**批準。

(三)創(chuàng)新資金保障渠道。通過向上競爭、銀行貸款、社會集資等方式保證項目的資金需求。發(fā)揮財政資金集聚功能，加強與銀行等金融部門的溝通、協(xié)調(diào)，認真落實重點項目建設配套資金，保障項目工作經(jīng)費，確保**投資項目按時按質(zhì)完成建設任務。

充分發(fā)揮平臺公司的融資功能，向銀行融資。創(chuàng)新投融資模式，積極探索bt、bot等融資方式，吸引社會資本參與項目建設。發(fā)揮銀行主渠道作用，借助土地、固定資產(chǎn)、經(jīng)營性項目、預期收益和**投資等有利資源，積極促進融資模式創(chuàng)新。

建立健全多層次風險投資和企業(yè)貸款擔保體系，解決融資難問題。

(四)強化土地保障。根據(jù)國家土地政策、產(chǎn)業(yè)政策，統(tǒng)籌安排建設用地計劃指標和城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤指標，優(yōu)先保障重點項目、重大基礎設施建設用地需求；落實資源節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，嚴格執(zhí)行工業(yè)用地結構比例、投資強度、投入產(chǎn)出率、容積率和建筑密度等控制標準，提升土地利用率; 要進一步拓寬用地審批綠色通道，提高工作效率。

(五)強化人才支撐。堅持以服務項目為平臺，多渠道引進、培訓和培訓干部。選派優(yōu)秀年輕干部到重點工程建設一線崗位鍛煉思想、經(jīng)驗能力和作風。

建立動態(tài)的人才引進機制，加快建立項目所需人才引進的快速通道和綠色通道，按需引進人才，為項目建設服務。以校企合作為紐帶，通過定向培養(yǎng)、訂單培養(yǎng)等方式，大力培養(yǎng)項目所需各類人才，形成穩(wěn)定的人才供需渠道。全面落實項目人才激勵機制，構建以業(yè)績和貢獻為核心，項目規(guī)模、質(zhì)量、效益與政治待遇、經(jīng)濟報酬相關聯(lián)的多元化分配機制，實行向關鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的激勵保障制度，更好發(fā)揮人才在項目建設中的重要作用。

(六)營造良好氛圍。要發(fā)揮正確的**導向作用，充分利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等**和手段，大力宣傳深入開展“項目年”活動的目的、意義和要求，通過開設專欄、組織專題報道、開展專題采訪等方式，集中宣傳全縣在深入開展“項目年”活動中涌現(xiàn)出來的先進典型、各級各部門的好做法、好經(jīng)驗和取得的突出成效，**項目建設中的不作為和“中梗阻”現(xiàn)象，努力在全縣上下營造“責任在項目工作中體現(xiàn)、作風在項目工作中檢驗、水平在項目工作中展現(xiàn)、人才在項目工作中培養(yǎng)”的濃厚氛圍。

(七)嚴格督查考核?！绊椖磕辍被顒宇I導小組建立動態(tài)管理臺帳，實行重大項目開工、建設、投產(chǎn)達效情況和引資到帳情況月報制，及時解決和處理項目推進過程中遇到的問題?？h績效辦、督查辦和項目辦要把項目建設列為今年的督查重點，建立定期檢查、現(xiàn)場調(diào)度、及時通報、民主評議、公開**等督導機制，以督導促進度，以進度保發(fā)展，構建起全方位、多層次的動態(tài)督導格局。

將項目建設工作納入縣績效考核和獎懲，每月上報項目進展情況，每季度考核一次。對做好目標任務的單位進行通報和表彰；對未完成目標任務的單位，將給予通報批評，并在年終績效考核中扣除相應分值?？h人大、縣政協(xié)要積極組織人大代表、政協(xié)委員對重點項目進行檢查調(diào)研，加強項目監(jiān)督。

附件：武勝縣重點地區(qū)和重大項目責任分解表

項目通知(篇3)

為持續(xù)推進“五大戰(zhàn)役”，貫徹落實市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府工作部署，持續(xù)推動我區(qū)經(jīng)濟社會科學跨越發(fā)展，根據(jù)《市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市發(fā)展和改革委員會市重點項目辦公室關于進一步強化全市重點項目建設推進措施意見的通知》（府辦〔及《市區(qū)人民政府關于公布，經(jīng)研究，決定下達區(qū)20xx年重點建設項目。

一、重點建設項目工作計劃

區(qū)重點建設項目共計。

二、工作要求

（一）項目業(yè)主單位

保質(zhì)、保量完成重點項目建設任務。

各重點前期項目承辦單位務必按計劃節(jié)點完成規(guī)劃、土地、環(huán)評等審批環(huán)節(jié)，完成征地拆遷、相關設計等各項前期工作，落實建設條件，爭取項目盡快啟動建設。

工程形象進度及存在問題。

（二）項目責任協(xié)調(diào)單位

1、各責任協(xié)調(diào)單位要采取切實可行的措施，強化責任與服務，督促和推動項目業(yè)主單位全面完成重點項目填報。

2、各責任協(xié)調(diào)單位要積極協(xié)調(diào)解決項目建設推動過程中存在的問題，并及時將協(xié)調(diào)情況反饋責任領導及區(qū)重點辦。

項目通知(篇4)

為了進一步提升青年攻關意識，積極主動解決公司在生產(chǎn)操作、設備管理、安全生產(chǎn)、技術管理等方面的問題，搭建團員青年成長成才平臺，更好地服務企業(yè)、服務青年，充分發(fā)揮青年生力軍作用，公司團委決定開展“青年項目攻關”活動，具體實施辦法如下：

一、攻關活動程序：

按照確定攻關內(nèi)容、立項、實施、總結、獎勵、表彰等步驟進行。

二、立項攻關的內(nèi)容：

1解決生產(chǎn)經(jīng)營中技術問題的方法；

2、保證安全生產(chǎn)的行之有效的新舉措；

三。挖掘生產(chǎn)潛力，節(jié)能降耗，提高環(huán)境保護和經(jīng)濟效益的新措施；

4優(yōu)化維修施工方案，降低成本，提高維修效率；

5生產(chǎn)設備、工器具的技術改進；

6延長設備使用壽命、降低材料和備件成本的方法和措施；

7各班組實現(xiàn)設備零缺陷的方法；

8、其他難點攻關。

三、立項

由青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗集體、班組、專業(yè)組、團員青年個人或組成團隊針對所在班組、崗位生產(chǎn)、操作、設備運行維護、安全等方面存在的難點、重點問題，承包攻關任務，解決實際問題。

四、實施步驟

1由團員或青年牽頭組成項目研究小組，根據(jù)項目內(nèi)容申請項目。（申請單見附件1）。

2團委接到申請后，對重點項目組織討論，對批準的項目進行公示；

三。項目實施過程中涉及的施工及其他措施，應按有關程序編制和批準；

4工程實施后，青年工程承包人向團委提交驗收報告，團委組織有關部門和專家進行驗收評定。

五、獎勵與表彰

公司團委根據(jù)項目驗收評價結果對項目進行發(fā)文表彰同時進行獎勵，獎勵標準參照公司《單項獎勵標準》執(zhí)行。

青年項目化攻關立項申請單

填報時間： 年月日

項目通知(篇5)

2018年元旦佳節(jié)即將到來之際，為營造積極向上、和諧的工作氛圍，達到促進交流，增進友誼的目的，結合項目部的生產(chǎn)安排，定于12月31日組織開展系列比賽活動，緩解項目部全體職工一年來的工作壓力，為打好2017年度收官之戰(zhàn)奠定良好基礎，現(xiàn)將具體活動安排通知如下：

一、活動時間及地點

時間：2018年12月31日晚和1月1日。

地點：活動室

二、活動形式

1、猜燈謎

工作人員在活動中心懸掛**燈謎；經(jīng)燈謎區(qū)工作人員審核后，進入燈謎區(qū)**花燈，選擇主題；員工選中花燈后將燈籠拿到答題及兌獎區(qū)排隊，向工作人員報上燈謎編號及燈謎，并說出答案，由工作人員辨別答案是否正確；如員工答對，可現(xiàn)場領取獎牌并登記；員工回答錯誤可選擇繼續(xù)回答燈謎區(qū)選題或離開，工作人員將未答出的燈謎燈籠放回燈謎區(qū)，將已兌獎的燈謎標記已兌。

2、乒乓球比賽

各科室選拔推薦乒乓球選手參加乒乓球比賽，比賽采取參賽選手循環(huán)比賽，三局兩勝制，按照勝負場次選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎2名。各部門應于12月15日前將參會人員名單報送項目部。

3、羽毛球比賽

各科室選拔推薦乒乓球選手參加羽毛球球比賽，比賽采取參賽選手循環(huán)比賽，三局兩勝制，按照勝負場次選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎2名。各部門應于12月15日前將參會人員名單報送項目部。

三、其他要求

請各參賽隊及選手準時參加。

***項目部

2017年12月11日

項目通知(篇6)

各相關醫(yī)療衛(wèi)生計生單位：

為區(qū)域影像系統(tǒng)能順利實施，經(jīng)研究，決定召開區(qū)域影像系統(tǒng)項目實施啟動會。現(xiàn)將有關事項通知如下：

(一)各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位影像科負責人;

(二)各市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位、賀村中心衛(wèi)生院信息科負責人。

(一)確定影像系統(tǒng)實施聯(lián)系人及供應商、廠家設備聯(lián)系人;

(二)確定影像系統(tǒng)現(xiàn)有影像設備、接入電腦、網(wǎng)絡及IP清單、接入方式等相關資料，請根據(jù)附件中的影像設備清單進行核對，將設備具體情況補充完整;

(三)現(xiàn)場確定各單位實施計劃，確保本院對應人員及廠家、供應商聯(lián)系人落實到位，要求4月中旬前全面接入;

(四)上報本院影像診斷人員名單，確定本院是否所有病人均需會診中心會診。

項目通知(篇7)

項目督辦通知

尊敬的各位項目成員：

大家好! 作為項目經(jīng)理，我非常高興與你們一同參與這個重要的項目。為了確保項目能夠順利進行，我希望通過這篇通知向大家傳達一些重要信息和工作要求。

一、項目背景

本項目是公司年度重點項目之一，旨在開發(fā)一款全新的智能家居產(chǎn)品，以滿足市場和客戶的需求。該產(chǎn)品將融合人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和云計算技術，實現(xiàn)用戶對家庭環(huán)境進行智能化管理。項目定位高端產(chǎn)品，市場潛力巨大。

二、項目目標

1. 產(chǎn)品設計與研發(fā)：通過團隊合作，完成產(chǎn)品設計與研發(fā)工作，確保產(chǎn)品符合市場需求和客戶期望。

2. 市場推廣與銷售：制定有效的市場推廣方案，確保產(chǎn)品快速進入市場，贏得消費者的青睞。

3. 質(zhì)量保證與售后服務：建立全面的質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量過關，并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務，以樹立良好的公司形象。

三、項目階段和時間安排

1. 立項階段：截止日期為6月15日。包括項目立項報告、需求分析和初步技術方案等工作。

2. 設計與開發(fā)階段：從6月16日開始至9月30日，包括軟硬件設計、系統(tǒng)開發(fā)、算法優(yōu)化和測試等工作。

3. 測試與修復階段：自10月1日開始至11月15日，包括功能測試、性能測試、漏洞修復和用戶體驗等工作。

4. 市場推廣與銷售階段：從11月16日開始，持續(xù)至明年2月15日，包括市場調(diào)研、品牌推廣、銷售渠道建設和銷售活動等工作。

四、工作要求和責任分工

1. 項目經(jīng)理負責整體項目的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和決策，確保項目按時、優(yōu)質(zhì)地完成。同時，負責與各個部門的溝通和協(xié)調(diào)，保證團隊合作緊密高效。

2. 設計團隊負責產(chǎn)品的外觀設計、用戶界面設計和交互設計，確保產(chǎn)品的美觀性和易用性。

3. 開發(fā)團隊負責軟硬件的研發(fā)和系統(tǒng)的搭建，確保產(chǎn)品的功能完備和性能優(yōu)越。

4. 測試團隊負責產(chǎn)品的各項測試工作，包括功能測試、性能測試和用戶體驗測試等，確保產(chǎn)品質(zhì)量過關。

5. 市場推廣團隊負責制定市場推廣策略和銷售計劃，積極開展市場調(diào)研和品牌推廣活動，確保產(chǎn)品能夠順利進入市場。

六、督辦機制和溝通渠道

為了確保項目的順利進行，將通過周例會、工作報告和溝通群等形式進行督辦和溝通。同時，強調(diào)各個團隊之間的合作和協(xié)調(diào)，及時解決工作中的問題和困難。

七、獎懲機制

為激勵團隊成員的積極性和創(chuàng)造性，將設立獎勵機制，根據(jù)工作表現(xiàn)和貢獻進行評選，包括優(yōu)秀團隊獎、優(yōu)秀個人獎和創(chuàng)新獎等。同時，對于無故拖延、不負責任和違反公司紀律的行為，將進行相應的懲罰和紀律處理。

八、總結

本次項目是一項重要的挑戰(zhàn)，也是一次難得的機遇。我相信通過團隊的努力和合作，一定能夠圓滿完成任務，實現(xiàn)項目目標。請各位成員在工作中保持高度的責任感和積極的工作態(tài)度，充分發(fā)揮個人的專長和才能，為項目的成功貢獻力量。

衷心希望項目圓滿成功，實現(xiàn)共同的夢想！感謝大家的支持和合作！

項目經(jīng)理

日期：

項目通知(篇8)

德城區(qū)二屯鎮(zhèn)80KW分布式太陽能光伏扶貧項目招標公告

一、招標項目名稱：德城區(qū)二屯鎮(zhèn)80KW分布式太陽能光伏扶貧項目

二、招標項目編號：JWZB(DZ)-20xx014

三、招標項目分包情況及資格要求：本項目共分一個包;

四、獲取招標文件的時間：

1.時間：20xx年8月5日至20xx 年8月11日(北京時間)

2.地點：德州市公共資源交易網(wǎng)站報名

3.方式：網(wǎng)上下載

4.售價：150元

五、遞交投標文件時間及地點

1.時間：20xx年8月25日9時30分(北京時間)

2.地點：山東省德州市政務服務中心3樓開標室(德州市東風東路1666號)

六、開標時間及地點

1.時間：20xx年8月25日9時30分(北京時間)

2.地點：山東省德州市政務服務中心3樓開標室(德州市東風東路1666號)

七、聯(lián)系方式

1.招標人：德州市德城區(qū)二屯鎮(zhèn)人民政府

聯(lián)系人：張主任

聯(lián)系方式：185053463

2.招標代理機構：山東省經(jīng)緯招標造價咨詢有限公司

地 址：德州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)三八東路新型國際大廈八樓802室

聯(lián) 系 人：趙先生

聯(lián)系方式：0534-2180xx0 152153440x1

八、發(fā)布公告的媒介：

工作范圍包括(但不限于)光伏電站工程場地平整、設備的供貨、催交、運輸、保險、接車、卸車、倉儲保管、倒運、光伏電站建筑及安裝工程、升壓站內(nèi)建筑及安裝工程、集電線路建筑安裝工程、監(jiān)控安保系統(tǒng)、場內(nèi)道路、進場道路、場區(qū)圍欄、圍墻及大門、水保工程、環(huán)保工程、垃圾清運出現(xiàn)場。

德州市德城區(qū)政府采購管理中心 監(jiān)督電話：投標人向招標代理機構提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)組織機構代碼證、稅務登記證、ISO9001管理體系認證證書、擬任本項目的項目經(jīng)理注冊證等以上證件原件及一份復印件加蓋公章。

投標企業(yè)首次在德州市公共資源交易平臺參與投標的，報名前須辦理企業(yè)誠信入庫手續(xù)，辦理程序詳見德州市公共資源交易網(wǎng)《誠信庫申報操作手冊》和《關于辦理企業(yè)誠信入庫的通知》。因未及時辦理入庫手續(xù)導致無法報名的，招標文件、答疑文件等一經(jīng)在德州市公共資源交易系統(tǒng)發(fā)布。

發(fā)布人：山東省經(jīng)緯招標造價咨詢有限公司

發(fā)布時間：20xx年8月5日

項目通知(篇9)

各系黨總支：

為落實《加強黨性鍛煉，提高黨員素質(zhì)——廣東海洋大學寸金學院2014年“書記項目”實施方案》（以下簡稱《實施方案》）文件精神，進一步推進理論武裝工作和學習型黨組織的建設，不斷提高黨員干部的理論水平和思想修養(yǎng)，經(jīng)黨委研究，決定在學生黨員中廣泛開展“讀經(jīng)典”活動。相關事宜通知如下：

一、學習書目(任選一本)

《中國特色社會主義學習讀本》、《馬克思主義思想政治教育經(jīng)典著作選讀》、《馬克思主義經(jīng)典著作導讀》

二、學習方式

個人**學習。登錄學院**，點擊首頁的“機構設置”欄目進入圖書館網(wǎng)頁。點擊“資源服務”處的“中文數(shù)據(jù)庫”，再點擊打開“匯雅電子圖書”**超星閱讀器。

安裝閱讀器后，您就可以閱讀電子書了。

三、學習要求

1、各黨總支要加強領導、精心組織，引導學生黨員進一步明確學習意義、學習目標，掌握學習進度，增強學習的計劃性和實效性。

2、各黨總支要以支部為單位，適時舉辦讀書經(jīng)驗交流會，交流學習心得，每個學生黨員撰寫至少一篇心得體會，并于6月15日前，精選優(yōu)秀的心得體會報送黨委宣傳部。各總支報送數(shù)量至少如下：

廣東海洋大學寸金學院委員會

2014年5月15日

項目通知(篇10)

項目驗收通知是指在項目結束之前，需要由項目發(fā)起人或項目負責人向項目相關人員發(fā)送的一份通知，通知內(nèi)容包括項目完成情況、驗收標準、驗收時間、相關事項等信息。以下是關于項目驗收通知的一份詳細說明。

一、通知的目的

項目驗收通知的主要目的是告知所有參與人員關于項目的完成情況和驗收標準，以便相關人員對項目的開發(fā)、設計、測試、評估等環(huán)節(jié)進行檢查和評估。同時，通知還可以提醒相關人員注意驗收時間、驗收方式、驗收人員等重要事項，以確保項目的順利完成和投入使用。

二、通知的內(nèi)容

1. 項目完成情況：

通知應詳細描述項目的完成情況，包括項目的目標、進度、資源占用、實現(xiàn)效果、成本等方面的情況。此外，還需要說明項目的可行性、可用性、安全性、穩(wěn)定性等方面是否達到了預期要求。

2. 驗收標準：

通知應清晰說明驗收標準，以便相關人員能夠根據(jù)標準對項目進行評估。驗收標準應該包含項目的功能性、性能、可用性、安全性、穩(wěn)定性、易用性等方面。同時，還需要明確標準的達成程度和驗收結果的判定標準。

3. 驗收時間：

通知應通知參與人員項目驗收的時間，以便所有人員協(xié)同配合，完成驗收任務。驗收時間應預留出足夠的時間，以便對項目進行充分的評估和檢查。同時，還需要考慮到驗證驗收結果的時間和修復任何問題所需的時間。

4. 相關事項：

通知應說明項目驗收的相關事項，包括驗收方式、驗收人員、驗收標準、驗收流程、驗收結果的處理等。此外，還需要說明如果項目沒有通過驗收該如何處理，以及是否有必要重新開展項目的部分或全部工作。

三、通知的形式

項目驗收通知可以采用口頭或書面形式進行。書面形式通知可以通過電子郵件、官方通知、內(nèi)部通告、辦公平臺等形式發(fā)送。通知應該清晰明了，避免任何歧義，以便所有參與人員都能夠理解通知的內(nèi)容和任務。同時，還需要在通知中注明相關人員的職責和任務分工。

四、通知的效果

通過項目驗收通知，相關人員能夠全面了解項目的完成情況和驗收標準，增強對項目的掌控感和責任感。同時，通知可以使驗收流程更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，使得項目能夠充分利用并開展創(chuàng)新，達到更高的標準和目標。

總之，項目驗收通知是項目管理中非常重要的一環(huán)，通知的質(zhì)量、形式和效果會直接影響項目驗收的成敗。因此，項目發(fā)起人或項目負責人需要精心準備和組織，以確保項目的順利驗收和投入使用。

項目通知(篇11)

山東省夏津縣南城鎮(zhèn)光伏扶貧項目公開招標公告

山東省建設監(jiān)理咨詢有限公司受夏津縣南城鎮(zhèn)人民政府委托，對夏津縣南城鎮(zhèn)光伏扶貧項目以公開招標方式擇優(yōu)選擇中標單位，現(xiàn)將本項目公告如下：

一、招標人：夏津縣南城鎮(zhèn)人民政府

聯(lián)系人：楊鎮(zhèn)長

聯(lián)系方式：0534-35991

二、招標代理機構：山東省建設監(jiān)理咨詢有限公司

聯(lián)系人：張經(jīng)理

聯(lián)系方式：0534-22603

三、項目名稱：夏津縣南城鎮(zhèn)光伏扶貧項目

項目編號：SDJL-ZBB-160720

四、招標內(nèi)容及分標段情況：

本項目分為2個標段，具體內(nèi)容詳見招標文件。本項目兼投不兼中

五、招標文件發(fā)售：

凡有意參加本次項目者，請于20xx年8月19日至20xx年8月25日(節(jié)假日除外)，每日上午9：下午14：00分(北京時間。具有電力工程施工總承包叁級及以上資質(zhì)或輸變電工程專業(yè)承包叁級及以上資質(zhì)或具有電力監(jiān)管部門頒發(fā)的肆級及以上承裝承修電力設施許可證(具備以上三種資質(zhì)之一即可)，具有有效的安全生產(chǎn)許可證，并在人員、設備、設計、安裝、資金等方面具有與本項目相應的實力。

(1)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證或“

報名資料：投標人單位介紹信(注明聯(lián)系人、聯(lián)系電話)及聯(lián)系人的身份證復印件，投標人單位營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構代碼證副本、稅務登記證副本復印件，光伏施工企業(yè)還應提供企業(yè)資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證、項目負責人資格證書等復印件加蓋投標單位公章，裝訂成冊。(注：

(2)招標文件售價：人民幣300元/標段，售后不退。

六、開標時間及地點

開標時間：20xx年9月9日下午14：30分

開標地點：夏津縣市民中心二樓開標室

投標文件遞交截止時間與報價時間相同。依法成立并有效存續(xù)的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)或光伏工程施工企業(yè);光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)：是指生產(chǎn)光伏組件或逆變器的生產(chǎn)企業(yè)，如中標后委托光伏工程施工企業(yè)進行施工的，其資格也必須符合招標文件中關于“光伏工程施工企業(yè)：具有機電設備安裝二級及以上資質(zhì)或電力工程施工總承包三級及以上資質(zhì)的企業(yè)，具有有效的安全生產(chǎn)許可證;

七、監(jiān)督單位：夏津縣政府采購管理辦公室

監(jiān)督電話：0534-32178

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《項目通知》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了項目通知專題，希望您能喜歡！