日子過得太快,這一階段的工作即將落下帷幕,然后要準備寫一篇這段時間的工作總結,工作總結是機關常用文書之一。你知道工作總結的模板是什么樣的嗎?也許"醫(yī)院財務科工作總結"就是你要找的,大家不妨來參考。希望你能喜歡!
一年來,我院財務人員在院方正確領導下,積極參加院方組織的各項活動。努力學習業(yè)務知識,團結一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初確定的工作目標,圓滿完成各項任務??偨Y如下:
1.今年新開展的主要工作
為加強經濟管理,我院實行全成本核算,目前仍是醫(yī)療系統(tǒng)最新的業(yè)務模式。目前,我們根據(jù)相關理論知識和我院實際情況,在實踐中不斷探索和探討,制定了完整的成本核算方法和操作程序,并于今年開始實施。通過全成本核算,增強了廣大員工的成本意識,杜絕了浪費現(xiàn)象,取得了明顯成效。在收入增加xx的情況下,相關費用相對減少。
二、日常工作圓滿完成
(一)嚴格遵守財務法律法規(guī),完善費用報銷制度和審批制度,能認真貫徹落實,層層把關,堅持原則,不偏袒。
(二)積極做好經濟管理工作,及時為領導提供經濟信息。今年召開了兩次財務運行分析會,分階段對我院財務運行情況進行綜合分析??吹匠煽儯l(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,我院經濟活動能夠有條不紊地開展。
(3)完成省物價局、省衛(wèi)生廳交辦的醫(yī)療服務項目成本核算。收集了上萬條數(shù)據(jù),填寫了各種表格,分攤計算了我院近xx個醫(yī)療項目的費用,以及就診費用、床日費用、出院費用。編寫《20xx醫(yī)療服務項目費用計算分析報告》,完成xx新醫(yī)療收費項目及收費標準的申報。
按照物價局的要求,深入部門開展嚴格的價格自查。按照要求,制定了價格管理、患者投訴制度、價格維持制度等規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)療收費行為,將價格管理提升到了一個新的水平。
(4)今年以來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和條件,尊重患者知情權。為了不影響工作,醫(yī)院利用晚上調整了軟件程序。年中,在實施“日常清算”的基礎上,逐步實施“項目項目清算”。這項工作方便了患者,得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“為病人買單”的能力。也促使醫(yī)院加強管理,規(guī)范醫(yī)務人員行為,合理檢查,合理用藥,提高診療質量和水平。
(5)財務人員轉變服務理念,增強服務意識。金融機構人員調整后,每天向病房發(fā)送住院費用清單和繳費提醒,每月向科室發(fā)放獎金,熱情接待需要財務部門服務的離退休干部。總之,對患者和員工的服務已經逐步落實。
(6)積極配合各科室工作,住院科在完成本職工作的同時,協(xié)助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治患者的工作量統(tǒng)計,幫助醫(yī)務科醫(yī)療會診科對xx件住院出院反饋信息進行調查。
(七)做好年度預決算工作,認真整理和修訂上報材料,撰寫財務預決算分析報告,完成20xx年決算和20xx年度預算工作及時。
(八)準確及時向員工支付工資,耐心細致地做好工資調整的解釋工作,代扣代繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等員工,堅持用心服務,讓員工滿意。
(九)按有關規(guī)定管理空白憑證,按檔案管理要求及時處理會計憑證、賬簿、報表等相關會計資料。
(10)做好經濟管理工作,及時為領導提供經濟信息。今年召開了兩次財務運行分析會,分階段對我院財務運行情況進行綜合分析。
醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經濟效益和社會效益,努力加強財務管理,保證醫(yī)院各項經濟目標的順利實現(xiàn)。經全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結如下:
一、積極進行政治、業(yè)務學習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質
1、組織財務科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),通過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。
2、參加各種學習培訓,如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習,學習后全部考試通過。
3、對收費員進行職業(yè)道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。
二、做好日常工作及財務分析,加強財務收支管理
根據(jù)醫(yī)院的實際情況,加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術和設備,積極開展醫(yī)療服務。
門診收費員總計收費單據(jù)xx張,收費金額xx萬元。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬元,辦理病人結帳xx人次。
三、加強資產管理,確保醫(yī)院資產安全
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:
醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的情況,為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。
財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產物資。
3、今年x月中旬連同設備科人員將對全院固定資產進行清查。
一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務工作的`順利進行。
二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經濟責任,在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。
三、進一步加強了財務管理制度建設,理順業(yè)務流程,為提高財務服務質量提供了制度保障。2010年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。四、2010年財務收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。XX年年收支結余為320813.87元,2010年1月至11月底收支結余為331249.49元,為2010年的資金運轉體現(xiàn)了有力的保證。
五、積極調研論證、多方協(xié)調,做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上,醫(yī)院進一步明確了項目經費是解決發(fā)展問題的主要經費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉資金,
六、認真完成了2010年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?,是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作,醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。
八、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據(jù)財權和事權相結合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/strong>
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2、預算管理工作更趨于科學化:根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,分別采用5種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化,在整個醫(yī)院經濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責任工作:醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務委員會決定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據(jù)院務委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務委員會研究后付諸實施。
4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務報告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求,撰寫每季全面的財務與預算執(zhí)行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應的措施與建議供領導參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。
5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務管理制度,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務。根據(jù)財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。
6、依據(jù)資金結算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據(jù)內控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。
8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術協(xié)作經濟核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務科專門設置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務科認真細仔地好各項有關聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結余的一個增長點。
9、加強財務人員培訓工作提高綜合素質:本年度在院領導的重視下,財務科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續(xù)教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務人員職業(yè)道德教育》兩期學習班,通過各類培訓的學習,進一步提高財務人員業(yè)務素質,提高了財務人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內控各項制度得到有效的落實。
10、積極撰寫論文:本年度財務科通過醫(yī)院財務管理內控制度的進一步貫徹執(zhí)行,善于總結管理經驗,撰寫了《醫(yī)療機構全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜志上發(fā)表。通過總結撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質的氛圍。
11、進一步加強內部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務管理制度和考核職責,財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位,醫(yī)院財務管理制度進一步得到有效的落實,財務內控管理工作又上了一個新臺階。
12、積極完成領導臨時交辦工作任務:(1)積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,在施院長親自帶領下,早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金700萬元。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。
今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領導下,著力深化醫(yī)院改革,以進一步提高干部職工整體素質,提高技術水平和服務質量,打造服務品牌,增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強化醫(yī)院文化建設,突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質量,深化優(yōu)質服務,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,狠抓了手足口病預防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,取得了很大成績?,F(xiàn)回顧總結如下:
一、狠抓醫(yī)療服務質量,繼續(xù)強化醫(yī)管年管理
1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務質量和醫(yī)療醫(yī)管年工作,按中醫(yī)醫(yī)管年活動考評驗收方案的要求,結合我院實際,逐項分部門,分科室、分個人進行完善,對院內的管理制度進行了修訂、補充、完善,各科室認真組織了學習,并在臨床實際工作中具體貫徹實施,真正使醫(yī)院管理年工作落到了實處。院質控科認真履行職責,定期不定期進行了質量檢查并及時進行反饋、整改,努力提高醫(yī)療質量。我院的醫(yī)療質量與科室和個人的經濟、評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。
2、為保證醫(yī)療質量,我院分工業(yè)務副院長、醫(yī)務科長、護理部主任具體抓該項工作。每周例會通報醫(yī)療護理質量情況,各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實行24小時負責制。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作,并及時向業(yè)務副院長、醫(yī)務科長匯報,需要時組織院內院外會診搶救。提高醫(yī)務人員的理論技術水平、培訓技術人才是我們常抓不懈的工作。在院內定期組織業(yè)務講課并進行業(yè)務培訓考試,選派醫(yī)務人員參加各種學術會議、培訓班等。這樣使我院的醫(yī)務人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務水平,為提高醫(yī)療服務質量提供了可靠的保障。
3、醫(yī)護人員嚴把關,確保醫(yī)療護理質量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內容,對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進行通報批評,堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調查處理制度,一旦出現(xiàn),均由職能部門認真查處,保證了我院上半年內無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。
4、對各類人員進入醫(yī)院的管理要求,首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠需要,并按上級部門要求,確定招聘人員條件,原則是專業(yè)學歷對口、公開競聘。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計劃,以充實醫(yī)院醫(yī)療隊伍。
5、加強了對醫(yī)院感染控制管理工作,每月對處置室、手術室、產房、供應室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)測,感染率、漏報率均低于標準要求。
6、防保按照上級主管部門的要求,成立了傳染病疫情報告小組,認真做好傳染病疫報告及管理工作,做好婦幼信息管理上報。
7、認真落實四項監(jiān)督制度,不斷提升干部工作水平
按照“領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求,組織全體組工干部進行專題學習,確保組工干部做到以“四項監(jiān)督制度”為指導,不斷加強和改進干部選任工作。同時,將“四項監(jiān)督制度”列為領導干部主體掌握的重要學習內容。不斷提高關于選人用人的公信度。
通過對狠抓醫(yī)療質量和管理,今年上半年我院各項醫(yī)療指標均達到醫(yī)管年評審標準,其中出入院診斷符合率在85%以上。
二、加強行風建設、提高思想道德素質
1、為加強我院行風建設,與衛(wèi)生局簽訂了“行風建設目標管理責任狀”,結合實際抓好具體工作。做到認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持以病人為中心,強化服務意識,醫(yī)患溝通,嚴格執(zhí)行“告知”制度,把病人利益、社會效益放在首位;認真遵守《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、“八不準”等規(guī)定,組織學習“xxxx”牢固樹立社會主義榮辱觀,倡導廉潔行醫(yī),杜絕了醫(yī)療服務中收受紅包、器械藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風。認真落實《廣西醫(yī)療機構15條便民措施》。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和區(qū)物價局醫(yī)療服務收費標準,狠抓醫(yī)療服務質量,努力減少醫(yī)療收費和醫(yī)療服務投訴。設立投訴電話6337975和十多個舉報箱,在醫(yī)院明顯公眾地方設公示欄,公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務項目的收費標準和醫(yī)師簡況,讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時查詢住院費用,對收取的費用進行復核,收費合理、準確、及時。無濫檢查、濫用藥、亂收費、自立項目、分解收費等行為。堅持醫(yī)德醫(yī)風考評制度,對所有醫(yī)務人員半年進行考核一次,并把考核結果存入個人醫(yī)德醫(yī)風檔案。每月不定時向病人發(fā)放50份以上的病人問卷,了解病人對醫(yī)院的滿意度,每月統(tǒng)計病人的滿意度均在90%以上。
2、積極做好新型農村合作醫(yī)療工作,嚴格遵守《xx市新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構服務合同書》條款和《基本用藥目錄》,認真按《新型農村合作醫(yī)療制度實施細則》辦事,堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則,做到不亂用、濫用藥品,不開大處方,不開搭車藥,不開具假疾病診斷書,自費項目先征求患者同意,及時準確做好報銷工作,醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診,為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖”,使農民真正得到實惠。
三、加強藥械和財務管理
1、按上級規(guī)定,規(guī)范了藥品和器械購進程序。成立了藥事委員會,嚴格執(zhí)行藥品采購招標制度,按要求參加xx市組織的藥品集中招標采購工作和網上招標采購工作,對藥品購進計劃,先經院藥事委員會集體對品種、質量、價格、數(shù)量進行審核同意后,從參加投標的藥品供應企業(yè)購進。做到院長不擔任藥事管理委員會領導,只對藥事管理委員會及藥品、器械的采購進行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購價格都比招標價稍低。醫(yī)療器械的購進,根據(jù)業(yè)務開展的需要,先由相關科室書面申請,經院務辦公會議充分論證后交市政府招標辦招標購進。切實開展黨風廉政建設“一把手”工程和“陽光工程”。
2、加強財務管理,大額財務開支均經過院領導集體討論直至提交職代會討論通過后方能實施。一切財務收支活動均納入財務科統(tǒng)一管理,并且嚴格執(zhí)行財務公開制度,不設帳外帳和“小金庫”。
四、加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設
上半年來,城南社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設初顯成效,初步建成基礎醫(yī)療室、接種注射室、宣教室、社區(qū)辦公室的格局布置,建成居民健康檔案約24000份。
五、醫(yī)療業(yè)務
我院一貫堅持規(guī)范醫(yī)療行為,在新型農村合作醫(yī)療開展后,更加注重藥品使用管理,嚴控藥品使用量,嚴防“大處方”、濫用藥、開單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn),努力減少病人的負擔,改善服務態(tài)度,提高了病人對我院的信任度,促進了全院各項業(yè)務的開展,重要業(yè)務指標得到提高。上半年(截止到五月底)我院累計門診33809人次,出院1739人次,業(yè)務總收入達5595萬元,與去年同期相比增長22%,其中藥品收入占47、4%。
六、存在問題
醫(yī)療服務質量不高,個別職工工作的積極性和自覺性較差;醫(yī)院業(yè)務增長跟不上發(fā)展需要;缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術骨干和學科帶頭人;缺乏先進的醫(yī)療設備;藥品購進不能滿足臨床需要,存在個別吃回扣等。下一步我院針對存在問題逐步整改,加強中醫(yī)藥文化特色建設。
七、20XX年下半年工作計劃
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深入學習實踐科學發(fā)展觀,圍繞提高人民群眾健康水平,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,以開展“筑堅強堡壘,促衛(wèi)生發(fā)展;樹先鋒形象,做健康衛(wèi)士”為主題,努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院,努力提高服務質量,提高醫(yī)療技術,改善服務態(tài)度,努力創(chuàng)建園林式單位,開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。加強黨的組織建設和黨員隊伍建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮員的先鋒模范作用。以“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”為目標,不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務水平,激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,促進醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。
一年來,我們財務人員在院黨委的正確領導下,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學習業(yè)務知識,團結一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務。匯報如下:
一、今年新開展的主要工作
探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年院報費用技術協(xié)作費20萬元,獎金增長65萬元,扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%。
工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下,財務機構、人員進行了調整,全院財務人員實行了集中管理,財務科共分職工雙向選擇,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,調動了全科人員的積極性,特別是各組組長認真負責,開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。
資金不足、設備老化,嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展,院領導不等、不靠,積極籌措資金,走負債經營求發(fā)展的路子,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備,貸款總額財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作,投入了很大精力。
效率優(yōu)先的原則,運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標,環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;在考慮經濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質量,向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1—3月份業(yè)務收入486萬元,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4—10月份業(yè)務收入1609萬元,比去年同期業(yè)務收入1191萬元,增長了35%。
5、做好ISO9000文件編寫工作,受到領導好評。在醫(yī)院ISO推行辦指導下,我們認真負責,開動腦筋,集思廣益,組織科內人員反復討論,共編寫73個財務作業(yè)指導書,并受到醫(yī)院的通報表揚。
賬卡相符、賬實相符。今年下半年,為了進一步加強固定資產專項管理,我院在財務集中管理的基礎上,專門成立了財產物資組,目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作,以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。
通過這幾項工作的開展,我們收獲非常大,學到了很多東西,開闊了眼界,拓寬了思路。如:在制定成本核算辦法時,經常到書店查找有關企業(yè)成本核算管理知識,參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經營時,我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為控制、管理等工作。總之,有付出就有收獲。
二、各項日常工作圓滿完成。
法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能認真執(zhí)行,層層把關,堅持原則,不徇私情。
2、積極做好經濟管理工作,為領導及時提供經濟信息,今年召開了兩次財務經營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析,看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,保證了我院經濟活動有序順利開展。
省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。
搜集了上萬個數(shù)據(jù),填制各種表格,分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本,寫出了《病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水平。
財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管 理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計 劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了 20xx 年度工作計劃,在財務 核算、經濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方 面達到了預期的成果。
定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析 報告,使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經營狀況,在調整工作方向和工 作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎。
一、 把握經營狀況,準確反映醫(yī)院運營成果 20xx 年醫(yī)院實現(xiàn)總收入 萬元,其中實現(xiàn)業(yè)務收 萬元, 同比增加 萬元,增長 %,完成預算的 %。其中:醫(yī)療收 萬元,藥品收入 萬元,其他收入 萬元。藥品比例為 %,同比 下降 %。另,財政補助收入 萬元。業(yè)務支出 萬元,同比增 加 萬元,增長 %。實現(xiàn)業(yè)務收支結余 萬元,增減 萬元。
20xx 年,醫(yī)院門診量達到 人次,同比增加 人次,增長 %,同期入院患者 人次,增加 %。門診量大幅增加,使得住 院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現(xiàn)門診收入同 比增加 萬元,增長 %,住院收入同比增加 萬元,增長 %。
其中住院醫(yī)療收入增加 萬元,增長 %,住院藥品收入 萬元, 增減 %。藥品比例 %,同比下降 %。收入結構得到調整,利 潤率較高的服務性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。
二、嚴格經濟核算,準確分析經營成果 做好經濟核算,正確評價經營成果是財務工作的基本職責,是參 與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經濟數(shù)據(jù),認 真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經濟運營情況,在財務分析中做出 客觀、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加 以深入剖析,為調整醫(yī)院經營方針策略提供有力的參考依據(jù)。對影響 醫(yī)院收支結構變化較大的項目, 如治療費、 床位費、 檢查費、 化驗費、 藥品等等,各項收入比例變化;人員經費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥 品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、 出院患者量、床位使用率、床位周轉次數(shù)、每門診收費水平、每床日 收費水平等各項經營指標的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到 醫(yī)院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。
財務分析客觀反映 了醫(yī)院在核算期內的經營狀況和經營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu) 勢,調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。[課件之家 wWw.Gsm600.CoM]
三、履行監(jiān)督和控制職能,嚴格把關成本支出 財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,嚴格控 制經營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行 招標采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資 的領用以及庫存數(shù)量、額度,最大限度降低庫存物資成本。在人員經 費支出不斷增加的情況下, 控制變動成本支出, 降低消耗性支出比例, 保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經濟效益有著重要意義,因此,醫(yī)院在 采購、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,保證醫(yī)院在經營過程中總成 本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨 床積極開展業(yè)務,以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高, 高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結構 的影響較大,收支結構不夠協(xié)調,醫(yī)院未能達到效益最大化,利潤率 水平受到一定抑制。
四、加強資產管理,核準醫(yī)院資產 財務處在去年進行的資產清查基礎上, 按新會計制度要求調整賬 務,嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線,核準全院資產總額,并按 年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊, 真 實反映醫(yī)院實際資產情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、 淘汰的資產申請有關部門報廢。
目前已對 x 輛汽車及 1 萬元以下的報 廢資產完成了報廢處理,共計價值 萬元。通過醫(yī)院財務制度和會 計制度改革,更加科學、合理地管理醫(yī)院資產,同時能夠更準確的對 醫(yī)院運營成本進行核算。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前, 財務處對其固定資產進行了徹 底清查,保證醫(yī)院資產不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行 為在平等互利條件下完成。
五、嚴格執(zhí)行物價政策,規(guī)范收費標準 財務處始終堅持把好物價管理關, 認真執(zhí)行物價和上級管理管理 部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準, 兼顧醫(yī)院和患者利益, 做到合理收費、 合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市 衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準,杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新 項目、 新衛(wèi)材價格申報審批程序, 對照收費標準確定其是否符合規(guī)定, 物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。
保證醫(yī)院收費透 明度,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設置觸摸屏、公示板、公示本、 公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種 方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務,使患者 明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、 影像類等價格調整的收費項目,以及特需病房床位費標準。及時核準 臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準, 并在收費系統(tǒng)中編制收 費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持 以服務臨床、服務患者為首任,及時為臨床及患者解答收費方面的咨 詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費 存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。
六、重視知識更新,提高業(yè)務水平 20xx 年起,我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過 去年學習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執(zhí)行新制度的過 程中,我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中,善于發(fā) 現(xiàn)問題,及時找財務軟件供應方加以解決,確保財務核算工作順利完 成,使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。
為更好地進行財務成本核算, 財務處會同績效辦共同到沈陽盛京 醫(yī)院進行學習, 了解、 交流全成本核算方法和獎金分配、 院內各科室、 部門間的內部核算方法,拓展了思路,為我院財務管理工作進一步科 學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。
1、財務科本級內部考核工作有待完善:內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內容方法,使考核工作又上一個臺階。
2、食堂財務相關內控工作有待解決:食堂財務屬財務科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務科人才梯隊建設薄弱:就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,抓緊財務人員梯隊培養(yǎng)。
以上是財務科20xx年度主要工作的總結,不對之處請批評指正。xx年財務科工作思路具體見另報《20xx年財務科工作目標》。
20xx年財務科工作目標
序號
工作內容
目標
完成時間
分值
積極籌集婺城綜合病房大樓項目資金
保障工程進度,按工程進度支付
根據(jù)醫(yī)院下達文件實施完善綜合目標責任制,核算績效工資,計算資料翔實、精確。
計算資料真實性100%
每月按規(guī)定時完成編制醫(yī)院年度財務收支預算、月預算;編制醫(yī)院年度財務收支決算。內容要求:根據(jù)醫(yī)院總體工作目標、各職能部門上報的部門預算,分別采用5種預算編制方法,編制年度預算和月預算。
總收支預算符合率90%
次月預算每月底;下年度預算每年年底前上報市財政局;年度決算按上級主管部門要求時間。
依據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī),按時完成全年會計核算工作。
使用會計科目正確率99%
每月按規(guī)定時間完成
依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫(yī)院財務制度,按時完成全年貨幣資金收付出納工作。
所辦理貨幣資金手續(xù)的正確率99%
每月按規(guī)定時間完成
撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中問題,提出減少成本支出建議;每月編制核算科室本期與上年同期收支結余對比表建議不少于4條、為核算科室做好收支結余工作提供翔實的信息每季度的次月中旬完成;每月與財務報表一起完成
根據(jù)《醫(yī)院財務管理制度》,加強財務人員崗位考核,加強內控制度落實,提高內控質量。
內控制度管理進一步得到加強與規(guī)范
定期或不定期對下屬各崗位職責考核
根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,積極籌劃資金,醫(yī)療活動正常運行資金、各項人員經費。
醫(yī)療活動、人員經費的資金保障
每月
撰寫財務與預算全面分析報告及專題分析報告
找原因,提出建議不少于4條供領導決策參考,
按規(guī)定時間完成
加強財務人員培訓工作
提高財會人員素質
年底前
一年來。我們財務人員在院黨委的正確領導下,用心參加醫(yī)院組織的各項活動?,F(xiàn)對醫(yī)院會計年終個人總結如下:
我院為加強經濟管理。實行全成本核算。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經營模式。目前。在全國沒有成型的辦法。我們根據(jù)有關理論知識及我院實際狀況。在實踐中不停地摸索。探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。自今年1月1號實施。透過全成本核算。增強了廣大職工的成本意識。杜絕了浪費現(xiàn)象。收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅狀況下。但相關成本卻相對降低。例如:其他材料消耗0x年為16萬元。0x年為12萬元。節(jié)約4萬元,衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比。0x年21。19%。0x年15。85%。0x年比0x年降低5。34個百分點,藥品費占藥品收入比77。12%。0x年75。57%。0x年比__年降低1。65個百分點。預計全年業(yè)務收入比去年增長32%。業(yè)務支出比去年增長12%。與去年相比增加廣告費28萬元。院報費用4萬元。技術協(xié)作費20萬元。獎金增長65萬元??鄢陨线@些不可比因素業(yè)務支出僅增長8%。
為適應社會主義市場經濟的需要。規(guī)范財務行為。提高財務管理水平。經院辦會研究決定。我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導。工會。紀委。人事科。審計科支持幫忙下。財務機構。人員進行了調整。全院財務人員實行了集中管理。財務科共分4個組。組長進行競爭上崗。職工雙向選取。透過公平。公正地進行競爭上崗和雙向選取。調動了全科人員的用心性。個性是各組組長認真負責。開拓思路。發(fā)揮了模范帶頭作用。
我院目前財力十分困難。資金不足。設備老化。嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展。院領導不等。不靠。用心籌措資金。走負債經營求發(fā)展的路子。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備。貸款總額200萬美元。財務科用心主動跑衛(wèi)生廳。財政。計委。銀行。經委等部門辦理了貸款項目的立項。報批??裳?。擔保。轉貸等工作。投入了很大精力。
用心參與了本年度獎金分配方案的制定工作。遵循了按勞分配。效率優(yōu)先的原則。運用了收入。成本。目標。質量考核等多項指標。環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時。注意了節(jié)約,在思考經濟效益的同時注重了醫(yī)療。護理服務質量,兼顧收入。成本。質量。向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來。極大的激勵了職工的用心性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務收入486萬元。比去年同期473萬元增長了2。7%。今年4-10月份業(yè)務收入1609萬元。比去年同期業(yè)務收入1191萬元。增長了35%。
一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。
二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經濟責任,在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。
六、認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作,醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。
八、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據(jù)財權和事權相結合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>
在醫(yī)院的正確領導下,認真學習醫(yī)保政策、財務規(guī)定、醫(yī)院出納制度,堅持原則,嚴格遵守出納職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項工作制度,積極參加醫(yī)院各項活動,嚴格遵守國家關于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,認真做好本職工作。作為醫(yī)院收銀員,我在收付、報告和監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責。通過過去一年的努力,我很好地完成了各項任務??偨Y如下:
I.財務核查工作
嚴格落實現(xiàn)金管理結算制度,及時辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務,避免不必要的損失和浪費。 .確保手頭現(xiàn)金的安全。及時匯總醫(yī)院所有門診和住院收入,并核定。及時返現(xiàn)并存入銀行。根據(jù)出納提供的依據(jù),聯(lián)系銀行相關部門,有序完成了員工工資及其他應支付資金的發(fā)放工作。堅持財務程序,嚴格審核,對不符合程序的憑證不予支付。審查和登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳。
二、財務報銷審核工作
熟悉國家財政制度,嚴格執(zhí)行財務紀律。在財務部負責人的直接領導下,負責醫(yī)院財務報銷的審計工作。認真檢查首筆交易原件及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。根據(jù)審核的各種原始收據(jù),及時編制會計憑證。負責編制和發(fā)放醫(yī)院各類人員的工資及與工資一起支付的各項補助。每月按照稅收法律法規(guī),及時做好個人所得稅代扣代繳工作。依法及時做好各項勞動保險的月度代扣工作。
三.其他工作
加強收費控制和監(jiān)督,確保醫(yī)療收入資金安全、完整,嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準。不收取非法或任意費用。按照內部控制制度,加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理,對日常經營損益表和收費票據(jù)進行逐項核對,將收繳的現(xiàn)金按時存入銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費結算登記管理工作。加強出納檔案管理,規(guī)范出納基礎工作。醫(yī)院出納檔案管理基礎薄弱,加強出納檔案的規(guī)范化管理,參與出納憑證的整理和裝訂,歸檔檔案。
做好醫(yī)院醫(yī)務人員和專家服務工作,確保工資福利按時發(fā)放,醫(yī)院東區(qū)搬遷給工作帶來不便.熱情周到,確保專家的需求,工資和福利按時無誤地支付。完成社保審計和年費審計,配合學院對醫(yī)院財務收支的審計。為社保審計和年費審計提供準確的財務信息,整理財務制度、出納賬簿、憑證、報表,配合學院財務收支審計。經過財務處全體工作人員的共同努力,財務工作得到了醫(yī)院的充分肯定,財務處被評為全院先進集體,同時,我被評為一個先進的個人。
四.問題與建議
由于醫(yī)院沒有基本賬戶,財務核算中的現(xiàn)金流量比較大,坐席支付現(xiàn)金的情況營造了生態(tài)環(huán)境。各部門急需資金無法及時支付的問題。醫(yī)院業(yè)務量大,財務人員少,僅限于日常會計事務,無法及時向領導匯報。財務人員的知識結構需要更新和調整。在不斷更新專業(yè)知識的同時,他們還需要學習新出納系統(tǒng)中與金融相關的其他知識。
在這次義診活動中,我們感覺到了人們的健康意識和以前相比有了很大的提高,很多村民都積極的參加了檢查。但也普遍存在很多問題引起了我們的注意:
我們進行檢查,主要目的是為了通過檢查發(fā)現(xiàn)是否有潛在的疾病,以便及時采取預防和治療措施。健康體檢不是指在我們生病之后做的各種檢查,而是應該定期的去做全面的身體檢查。在4月30日趙全營馬家堡村義診中,81歲的村民李衛(wèi)琴在進行婦科檢查時,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)宮頸息肉建議她進行治療,通過醫(yī)生詢問,老人之前沒有做過身體檢查,對自己的病情也一無所知,而且覺得自己已經這么大歲數(shù)了,有點小病也就每必要去醫(yī)院了,直到現(xiàn)在,老人依然沒有來醫(yī)院就診;在5月13日后沙峪回民營清嵐花園小區(qū)義診中,村民劉明芹在進行婦科檢查時,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)她的腹部按下去非常硬,通過b超檢查后發(fā)現(xiàn),里面己被疑似瘤狀的不明實體物填滿(大13.5cm,初診為子宮肌瘤),醫(yī)生建議到醫(yī)院做全面檢查進行確診。經過了解得知她只是感覺腹部脹滿,沒有食欲,所以一直沒有放在心上,如果不是這次義診活動可能還不會認識到病情的嚴重性。所以,當專家告知其病情后,她第二天就去醫(yī)院做了全面檢查被確診為特大子宮肌瘤并進行了手術。
2、亞健康人群較多;
3、婦科檢查怕羞;
活動中,有些村的村民不太愿意做婦科檢查,還有些女性認為自己都六十多歲了,沒有必要在做什么檢查了。其實這些認識都是存在誤區(qū)的`,只有提高健康檢查意識,才能做到防患于未然。
4、自恃身體好不用再檢查;
很多人將健康體檢視為可有可無,還有的人自恃身體好對體檢不以為然,其實健康體檢是對身體健康狀況的一次核實,不僅要按時做,而且檢查出有問題后,要及時去醫(yī)院治療,不要等到病情嚴重后才追悔未及。
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