述職報告院長十三篇

幼兒教師教育網(wǎng)的編輯特別推薦一篇非常實用的“述職報告院長”，每當我們結(jié)束一階段的任務，書寫報告對我們來說是很普遍的。寫報告時應注意明確目的，突出你要寫的重點。我們在撰寫報告時需要從哪些方面考慮呢？不妨來看看或許能有所啟發(fā)。

述職報告院長(篇1)

在縣第十四屆人民代表大會第一次會議上，我再次當選為縣人民法院院長。一年來，在縣委領導、人大監(jiān)督、政府、政協(xié)支持和上級法院的指導下，緊緊依靠和團結(jié)黨組一班人，帶領全院工作人員堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞經(jīng)濟建設中心和“公正與效率”的工作主題，繼續(xù)加強審判和執(zhí)行工作，推進法院改革，大力加強法院隊伍建設，各項工作有了新進展，為維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻?，F(xiàn)將一年來的有關(guān)工作情況報告如下：

20，受理訴訟、執(zhí)行案件2134件，審、執(zhí)結(jié)2114件。其中，受理各類訴訟案件1427件（含舊存7件），審結(jié)1423件，結(jié)案率為99.71%。受理各類執(zhí)行案件707件(含舊存41件)，執(zhí)結(jié)691件，執(zhí)結(jié)率為97.74%。

1、繼續(xù)加強刑事審判工作，維護穩(wěn)定的社會秩序。我要求刑事審判人員始終堅持“嚴打”方針，從重從快懲處嚴重危害社會治安的刑事犯罪和各類經(jīng)濟犯罪。所有案件均在法定期限內(nèi)審結(jié)，自1987年起結(jié)案率連續(xù)保持100%，連續(xù)19年無超審限、無超期羈押案件。加強刑事司法領域的人權(quán)保障。嚴把案件事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、程序關(guān)和適用法律關(guān)，堅持重罪重罰，輕罪輕罰，無罪放人。對一些過失犯罪、未成年人犯罪和其他罪行較輕，確實不致再危害社會的，依法判處緩刑，促進犯罪分子的悔改。開展“青少年維權(quán)崗”創(chuàng)建工作，對構(gòu)成犯罪的未成年人，按照教育、感化、挽救的方針，寓教于審，懲教結(jié)合，促進未成年犯及時得到矯治。對刑事公訴案件中符合法律援助條件的被告人，依法指定法律援助中心的`律師為其辯護，保障當事人的合法權(quán)益。積極參與社會治安綜合治理。大力宣傳最高法院《關(guān)于審理涉及人民調(diào)解協(xié)議的民事案件的若干規(guī)定》，積極開展“審務進社區(qū)”活動，選派10名審判業(yè)務能力較強的法官深入社區(qū)、居委會，支持、指導和規(guī)范人民調(diào)解工作。結(jié)合審判工作，大力開展法制宣傳教育活動。深入本縣一些中小學給學生上法制課。選擇典型案例通過各種媒體公開報道，以案說法，以案普法。針對審判中發(fā)現(xiàn)的治安隱患和管理漏洞，提出司法建議8條，對預防和減少犯罪發(fā)揮了積極作用。

2、加強民商事、行政審判工作，促進社會文明和進步。我要求審判人員充分運用司法手段，圍繞黨和國家的方針政策此文來源于 和“三年翻番，五年崛起”的目標，結(jié)合“環(huán)境建設年”活動，運用審判職能,大力支持我縣各項中心工作的順利開展，認真審理各類民商事糾紛案件和行政訴訟案件。重點抓好社會矛盾較為集中、糾紛較易激化的案件和對人民群眾生產(chǎn)、生活影響較大的案件的審理，切實保護當事人的合法權(quán)益，監(jiān)督和支持行政機關(guān)依法行政，努力化解社會矛盾，維護社會安定，力爭做到辦案的法律效果和社會效果的統(tǒng)一。

3、加強執(zhí)行工作，維護勝訴當事人的合法權(quán)益和司法權(quán)威。針對社會普遍關(guān)注的“執(zhí)行難”問題，我和黨組一班人認真研究，制定了《關(guān)于進一步加強執(zhí)行工作的具體意見》，進一步落實黨中央關(guān)于解決“執(zhí)行難”問題的指示精神，采取十項具體措施，加強執(zhí)行工作。要求執(zhí)行人員努力樹立“中立、平等、透明、公正、高效、獨立、文明”的現(xiàn)代司法理念，以當事人主義和職權(quán)主義相結(jié)合重塑執(zhí)行程序。并努力改進執(zhí)行方法，用足用活執(zhí)行的各項措施，在充分做好執(zhí)行預案的前提下，不定期地開展集中執(zhí)行、專項執(zhí)行，努力提高執(zhí)結(jié)率，最大限度地實現(xiàn)裁判所確定的當事人權(quán)益。繼續(xù)落實和完善執(zhí)行工作聯(lián)絡制度，把執(zhí)行工作的重心轉(zhuǎn)移到基層法庭，推動了執(zhí)行工作進一步發(fā)展。開展非訴行政案件專項執(zhí)行活動，加強對征收社會撫育費、農(nóng)業(yè)稅等非訴行政案件的執(zhí)行，有力地促進計劃生育、農(nóng)村稅費改革等工作的深入開展。

4、加強告訴、申訴和信訪接待工作，維護當事人合法權(quán)益。加強立案工作，進一步落實和完善《首問負責制》、院長接待日制度，推行電話預約立案和假日法庭服務，切實方便群眾訴訟。加強對當事人的訴訟指導，推行訴訟和執(zhí)行風險告知制度，引導當事人樹立正確的訴訟觀念。規(guī)范健全告訴申訴制度，對當事人的起訴一律在法定期限內(nèi)予以立案或裁定不予受理，當日立案率達到了95%以上。加強文明接訪工作，積極改善接訪環(huán)境，接待處理群眾來信來訪397件（人）次。對經(jīng)濟確有困難的當事人，尤其是涉及婦女、老人、未成年人、殘疾人、下崗職工追索贍養(yǎng)費、扶養(yǎng)費、撫育費、撫恤金、養(yǎng)老金等訴訟案件，依法為其辦理緩交、減交、或者免交訴訟費用手續(xù)。年實施司法救助的案件80余件，司法救濟總額7萬余元。努力樹立“依法糾錯”的新理念，對符合再審立案標準的案件及時啟動再審程序，并對應當改判的案件予以改判，保障當事人的合法權(quán)益，認真落實“以事實為根據(jù)，以法律為準繩”的社會主義法制原則，從而維護裁判結(jié)論的公信力和既判力，樹立司法權(quán)威。

根據(jù)黨的十六大提出的司法體制改革總體要求和上級法院的部署，我和院黨組一班人認真總結(jié)經(jīng)驗，進一步完善和規(guī)范各項改革措施，使之更加符合司法的本質(zhì)、特點和規(guī)律。

1、繼續(xù)深化審判方式改革，提高審判質(zhì)量和效率。加強對審判方式改革的理論研究和實踐，組織對最高法院《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》、《關(guān)于行

述職報告院長(篇2)

院長學法用法守法述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX學院的院長，今天我非常榮幸地站在這里向大家做一份《院長學法用法守法述職報告》。在過去的一年里，我和全院師生一起努力，推動了學院的發(fā)展，并以學法用法守法為重要內(nèi)涵，確保了全院的安全與穩(wěn)定。

一、學法

學法是我作為一名高級管理者必須具備的素質(zhì)之一。學法不僅僅是對法律知識的學習，更是對法律精神和法治思維的領悟。在過去的一年里，我積極學習相關(guān)法律法規(guī)和政策，不斷提升自己的法律素養(yǎng)。我組織全院師生對重要法律法規(guī)進行學習，開展專題講座和法治教育活動，提高了全院師生的法律意識和法治素養(yǎng)。同時，我還注重建設法治型學院，堅持依法治校，推行規(guī)范治理，加強對學院內(nèi)部各項事務的法治化管理，確保了學院的正常運行和良好秩序。

二、用法

作為一名教育工作者，我深知教育的核心是為了培養(yǎng)合法公民和有社會責任感的人才。因此，在過去的一年里，我注重培養(yǎng)學生合法用法的意識。我積極開展法律教育，引導學生正確使用法律手段解決問題，強調(diào)以法律方式維護自己的權(quán)益。同時，我加強學生的職業(yè)道德教育，鼓勵他們遵守職業(yè)道德規(guī)范，樹立正確的人生觀和價值觀，做到合法用法。

三、守法

作為一名高級管理者，我落實守法意識，率先垂范，嚴格遵守法律法規(guī)。在過去的一年中，我始終堅持廉潔從政，堅守法律底線。我嚴格遵守組織紀律，嚴格公正辦事，嚴禁弄虛作假。我?guī)ьI全院干部職工嚴格遵守學院的內(nèi)部規(guī)章制度，嚴禁搞權(quán)色交易，嚴禁違法違紀行為。與此同時，我建立健全了風險防控機制，制定了應急預案，確保了學院的安全穩(wěn)定。在規(guī)范管理方面，我建立了完善的制度體系，嚴格執(zhí)行各項制度，確保全院中高層干部的依法用權(quán)、用法、守法。

總而言之，在過去的一年里，我始終把學法用法守法作為自己工作的重要內(nèi)容，積極提升自己的法律素養(yǎng)，加強全院師生的法律意識和法治素養(yǎng)，推動學院的發(fā)展。同時，我注重用法，培養(yǎng)學生合法用法的意識，引導他們正確使用法律手段解決問題。在守法方面，我嚴格遵守法律法規(guī)，堅決維護學院的穩(wěn)定和安全。

未來，我將繼續(xù)加強自身的學法用法守法能力，不斷提高全院師生的法治素養(yǎng)，進一步加強學院的規(guī)范化管理，推動學院各項事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

報告完畢，謝謝大家！

述職報告院長(篇3)

年是貫徹落實黨的十六大精神，全面建設小康社會，實現(xiàn)南昌在某省率先崛起的重要一年，也是實現(xiàn)我市衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，我院在黨新時期衛(wèi)生工作方針的指引下，在市衛(wèi)生局黨委的正確領導下，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領醫(yī)院工作的全局，緊緊抓住深化衛(wèi)生體制改革促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展這根主線，利用某省省心理康復中心大樓的全面啟用及“創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院”和“文明南昌行動計劃”兩個活動為契機，促使醫(yī)院各項工作健康快速發(fā)展，實現(xiàn)了兩個效益的同步增長。據(jù)年-月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，與去年同期相比，醫(yī)院各項指標都有較大幅度的增長，其中：醫(yī)院業(yè)務收入增長.%，藥品占全院業(yè)務收入比重下降.%，門診量增長 %，床位使用率增長%，醫(yī)院固定資產(chǎn)增值%，職工個人收入增長 %，較好地完成了全年的各項目標任務，醫(yī)院衛(wèi)生改革與發(fā)展邁出了堅實的步伐?，F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

一統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力,積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面

今年，我院把創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院作為我們工作的重中之重，成立了創(chuàng)建工作領導小組，制定了相應“創(chuàng)建實施方案”，“創(chuàng)建工作細化分解表”，“創(chuàng)建目標具體任務安排表”，使創(chuàng)建工作分工明確，責任到人。把“社會滿意”“百姓放心”作為衡量行風建設的標尺，以建設高素質(zhì)衛(wèi)生工作隊伍為宗旨，積極開展以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為核心的創(chuàng)建行業(yè)新風活動。在活動中，我們發(fā)揚求真務實廉潔高效的優(yōu)良作風，更新服務觀念，打造服務品牌，切實解決群眾反映強烈的衛(wèi)生行業(yè)中的熱點難點問題，同時，我們還以醫(yī)德高尚業(yè)務精湛服務優(yōu)良管理嚴明環(huán)境優(yōu)美為目標，以群眾滿意為標準，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的從業(yè)行為，并同步向社會推出服務承諾及便民服務措施，優(yōu)化服務流程，充實服務內(nèi)容，延伸服務范圍，為患者提供人文關(guān)懷和人性化服務。

為確?；顒尤〉迷鷮嵜黠@的成效，奪取創(chuàng)“群眾滿意醫(yī)院”的最后勝利，我院還將“文明南昌衛(wèi)生人員在行動”活動與創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”的工作有機地結(jié)合起來，建立了有效的考核機制和獎懲機制，兩項工作齊頭并進，相得益彰。我院的醫(yī)德醫(yī)風及醫(yī)療服務質(zhì)量都上了一個新臺階，我院迎來健康發(fā)展的新局面。

在市場經(jīng)濟體制下，只有不斷提高醫(yī)院核心競爭力，才能保持良好而持續(xù)發(fā)展勢頭。因此，我們在年把加大“三名”工程的推進力度加強醫(yī)療質(zhì)控管理和護理安全加快人才培養(yǎng)，提高科研水平作為重要舉措，并以此來提高醫(yī)院核心競爭力。

在“三名”工程的建設方面。我院按照市政府市衛(wèi)生局要求，進一步加大了“三名”工程的推進力度，按照用好現(xiàn)有人才引進急需人才的原則，大力挖掘潛力，著力抓好名醫(yī)的培育和認定工作，對我院的現(xiàn)有人才進行包裝宣傳。例如：胡斌陳憲生二位名醫(yī)的迅速崛起帶動了全院中青年技術(shù)骨干的學習熱情和競爭熱情，醫(yī)務人員專業(yè)技術(shù)水平明顯提高。

另外，我們堅持“有所為，有所不為”的方針，鎖定發(fā)展方向不動搖，大力加強?？平ㄔO，把有限的資金集中用于打造老年科心理科，并不斷將其做大做強做精做優(yōu)，很快提升了這兩個重點?？频挠绊懥透偁幜?。老年科已形成了以生活護理精神治療腦功能康復多種手段的特色服務，心理科目前已發(fā)展成為全省的心理康復中心，先進的心理ct多功能新型生物反饋治療儀先進的家庭治療模式，大大提高了神經(jīng)癥病人的療效，減輕了病人的痛苦。月日，衛(wèi)生局授予我院老年科和心理科名科稱號，標志著我院名科建設已初具規(guī)模。

心理門診工作日趨成熟與完善，某省省心理康復大樓落成使用后，我院的心理門診工作得到了進一步的規(guī)范和完善，心理門診的工作量由去年每月人次，增至目前每月近人次。在繼續(xù)辦好與某省醫(yī)院一附院二附院合作開設的心理咨詢專家門診工作的同時，我院正在著手在院外選購一地設立心理咨詢服務點，不斷擴大醫(yī)院服務面，方便患者，最大限度地幫助他們，更好地服務于社會。

在加強醫(yī)療質(zhì)控管理和護理安全方面。我院以創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動為載體，強化了“醫(yī)療護理質(zhì)量第一”的服務觀念，并進一步加強醫(yī)療質(zhì)控管理和護理安全方面制度建設，例如：建立健全了院科二級醫(yī)療質(zhì)量控制體系，規(guī)范了精神科治療和技術(shù)操作程序，加強了對病歷文書書寫的質(zhì)控；落實首診負責制三級醫(yī)師查房制院長查房制危重病人討論會診制度死亡討論制度以及“三查七對”等等一系列規(guī)章制度，再如：為了加強病區(qū)安全管理，把安全護理的責任落實到一人一事，制定了嚴格的交接班制度和巡視管理制度,認真做到五查五看，及時觀察及時處理，防患未然。這些制度的建立不僅規(guī)范了醫(yī)療服務行為，提高了醫(yī)療服務質(zhì)量，而且確保了醫(yī)療護理安全減少了醫(yī)療差錯杜絕了醫(yī)療事故。

出院病人延伸服務今年也全面開展起來，醫(yī)院護理部每周都組織人員參加紅十字護理中心志愿活動，一年來利用自己休息時間參加這類活動的護理人員已達百人次，被某省省紅十會授予“志愿服務優(yōu)秀集體”稱號。我院還對南昌地區(qū)例已出院病人進行隨訪，此舉受到家屬們的一致好評，醫(yī)院護理部已將此項工作申報了市局科研課題。醫(yī)院還擬將延伸服務逐步并入到社區(qū)服務中，不斷加大對社區(qū)服務的內(nèi)涵建設。

在加強人才培養(yǎng)提高科研水平方面。我院一貫堅持科技興院人才興醫(yī)的方針，今年制定了一系列以專科為龍頭，結(jié)合臨床科研來培養(yǎng)特色人才的措施，大大提高了

的臨床醫(yī)技人員的科研積極性及從事科研的能力。今年我院已選派了一名醫(yī)生赴某省就讀在職研究生，兩名醫(yī)生報名參加了某省大學的在職研究生進修班，另有兩名醫(yī)生赴某省精神衛(wèi)生中心進修學習。今年，我院申報衛(wèi)生廳課題項，申報市科委課題項，已立項項，發(fā)表論文二十余篇。醫(yī)學院校臨床實習帶教人，見習帶教余人次，舉辦院業(yè)務講課次，業(yè)務院長專業(yè)查房次，共派外出學習交流人次。通過上述行之有效的措施，我院已建立了一支醫(yī)療技術(shù)層次分布合理的人才梯隊。

只有讓病人看得起病，醫(yī)院才有發(fā)展，名院的社會形象才會得到社會認同，醫(yī)院才會有可持續(xù)發(fā)展的基礎條件。院領導班子為了減輕病人負擔，控制醫(yī)療費用藥品費用過快增長，本著“降低收費標準，造福病人”的宗旨，遵循國家“低收費廣覆蓋”的原則，實行了醫(yī)德醫(yī)風“一票否決制”“首診負責制”及“一日清單制”，做到合理檢查合理用藥因病施治廉潔行醫(yī)。為了主動適應市場，為群眾排憂解難，我院還采用行政手段控制床日費用，同時降低藥耗，做好低保醫(yī)保及社區(qū)的醫(yī)療服務工作。

目前我院平均每床日收費控制在元左右，全院藥品費用控制在%，為了使困難企業(yè)的患者能得到及時有效的治療，醫(yī)院主動為他們減免了部分醫(yī)療費，僅今年-月份就讓利近萬元，讓更多的患者有了接受正規(guī)系統(tǒng)科學治療的機會。在控制醫(yī)療收費降低收費標準合理調(diào)控藥品收入后，醫(yī)院業(yè)務量明顯攀升，產(chǎn)生了較好的社會效益。由年初開始，我院住院病人數(shù)不斷攀升，屢創(chuàng)新高，且維持在高水平，床位使用率常年在%以上，創(chuàng)建院以來住院率最高峰，來我院就診的患者絡繹不絕，全省各地聯(lián)系治療的人數(shù)也日益增多。實踐證明，這一舉措既符合國家“低收費廣覆蓋”的服務要求，又在真正意義上實踐了“三個代表”的重要思想。

今年，我院對醫(yī)院管理信息系統(tǒng)進行了第三次升級，擴充了信息系統(tǒng)服務的內(nèi)容，范圍和功能。門診電子屏，雙屏顯示器刷卡機的'應用，從本質(zhì)上改變了以往門診掛號收費取藥的繁瑣程序，向著便捷連續(xù)快速的“一站式服務”模式轉(zhuǎn)變，增加了收費的透明度，讓患者明明白白消費。通過醫(yī)院局域網(wǎng)的再造，醫(yī)院的業(yè)務流程也變得更加合理化科學化，醫(yī)院智能化覆蓋了全院各個科室，使得醫(yī)院日常管理及時高效準確，為醫(yī)院管理層決策提供數(shù)字化支持，同時醫(yī)院管理信息系統(tǒng)還能將醫(yī)院局域網(wǎng)的服務器通過因特網(wǎng)與一些醫(yī)學文獻和情報檢索系統(tǒng)聯(lián)機，及時地獲取最新的醫(yī)學文獻和情報，提高醫(yī)師醫(yī)療服務水平，從而為精神及心理患者提供更好的幫助?，F(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理方法相結(jié)合，我們不斷朝著百姓真正滿意放心的現(xiàn)代化醫(yī)院邁進。

醫(yī)院要實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須加強后勤管理，提高后勤對臨床的服務水平及物質(zhì)保障能力；就要加強后勤部門安全生產(chǎn)措施，就要通過建立完善的后勤方面規(guī)章制度來實現(xiàn)。在百忙之中年，我院在加強后勤服務能力方面做了以下工作：

．為加強后勤管理的制度化建設，醫(yī)院總務后勤部門在今年初就制定和完善了《總務科工作管理規(guī)定》，確定了各班組工作人員職責，做到了人人工作有目標，個個身上有擔子，從制度上一改以往被動工作的局面。心理康復大樓竣工后，為做好新大樓的搬遷工作，總務后勤人員加班加點做好各項準備工作，認真負責有條不紊地處理好了搬遷過程中出現(xiàn)的各種問題，使搬遷工作能夠順利完成，保障了臨床醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。

．為增強職工的節(jié)約意識，上半年，總務部門出臺了《關(guān)于節(jié)約能源合理用電的管理規(guī)定》《洗衣班用氣申報報告制》等相關(guān)制度，每天安排一名管理人員下到各科室檢查用氣用電用水情況，旨在通過各種有效手段杜絕能源浪費現(xiàn)象，開源節(jié)流，今年醫(yī)院節(jié)省水電費開支分別為.萬元和元。為應對高溫天氣，醫(yī)院趕在酷夏來臨之前，新裝了多臺空調(diào)，目前醫(yī)院所有病區(qū)及辦公場所均安裝了空調(diào)，大大改善了病人的住院環(huán)境和工作人員的辦公條件。

醫(yī)院還對門診大廳和專家門診進行了全面的裝修改造，裝修后的門診正以全新的面貌優(yōu)質(zhì)的服務迎接各階層患者，為解決單身職工的住宿及改善住宿條件，醫(yī)院今年還投資多萬元把一棟二層樓的舊辦公樓改造成集體公寓，既解決了單身職工的后顧之憂，又方便了安全管理。

在飲食衛(wèi)生管理方面，醫(yī)院膳食部門積極做好了衛(wèi)生從業(yè)人員的健康體檢工作，各病區(qū)也加強了對衛(wèi)生員的崗位教育和培訓。為加強食物中毒的預防與控制，嚴防集體食物中毒事件的發(fā)生，醫(yī)院加大了食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查力度，每周安排預防保健科人員下食堂，檢查其衛(wèi)生狀況和蔬菜浸泡的情況記錄，嚴禁膳食部門從院外大批量進早點或熟食，確保萬無一失。今年月醫(yī)院為鍋爐間配置了一臺小型發(fā)電機，以保證停電期間鍋爐能夠正常運轉(zhuǎn)，住院病人的飲食和開水能夠得到正常的供應。職工食堂運作也初見成效,職工工作餐滿意率始終在%以上,在今年創(chuàng)衛(wèi)工作檢查中，我院食堂獲“aa級食堂”稱號。

在安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作方面，我院從強化責任建立臺賬規(guī)范管理等日常工作入手，以加強治安防范夯實綜治基層基礎工作，鞏固發(fā)展提高基層安全創(chuàng)建效能為重點，進一步加大了綜治責任查究制和目標管理責任制落實的力度。今年我院投入近萬元購進一套電視監(jiān)控系統(tǒng)，在關(guān)鍵部位安裝了個攝像頭，實行小時全面監(jiān)控。為醫(yī)院全面協(xié)調(diào)快的速發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定安全和諧的環(huán)境。

“加強環(huán)境建設也是發(fā)展生產(chǎn)力”這是我院管理層多年來的經(jīng)營理念。今年不僅是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的決勝年，也是我院繼續(xù)保持在環(huán)境建設中的優(yōu)勢，在管理上不斷向深度和廣度延伸的一年。在提出了創(chuàng)建“花園式”醫(yī)院的口號后，我院全體職工上下齊動員投入到“花園式”醫(yī)院創(chuàng)建中，我院精神文明建設駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

作為“市園林化單位”，我院在環(huán)境建設中毫不懈怠，以高漲的工作熱情啟動了一場聲勢浩大的環(huán)境綜合整治行動，清除樓道雜物，刷除墻面廣告垃圾，清掃屋頂垃圾，拆除違章建筑，疏通窨溝污水，整治亂停亂放等。此次整治工作立足群眾，依靠群眾，得到了全院職工家屬的大力支持，增強了院內(nèi)各住戶創(chuàng)建現(xiàn)代文明英雄城市的光榮感責任感和使命感，使建設花園城市花園醫(yī)院花園小區(qū)落實到了具體的行動之中。

在省市領導和上級主管部門的大力支持下，經(jīng)過一年的努力，今年年初“某省省心理康復中心”大樓已全面落成投入使用。該建筑群呈現(xiàn)園林化特色，配有休閑綠地人文景觀，環(huán)境優(yōu)雅寧靜，設計設施都充分體現(xiàn)了專業(yè)化和人性化，為心理康復患者營造了一個整潔溫馨格調(diào)高雅的住院環(huán)境。隨著心理大樓的落成啟用，我院的醫(yī)療環(huán)境已躋身于華東地區(qū)乃至全國同行業(yè)的先進行列。

為體現(xiàn)醫(yī)院景觀的整體性和協(xié)調(diào)性，上半年我院在環(huán)境建設中再添“靚”點，拆除了原聯(lián)接老病區(qū)南北樓的二層長廊，于其間辟出將近一平方米的開闊地修建了一處花園，使得新落成的心理康復大樓與供應樓遙相呼應。園中是一近O的休閑廣場，一座寓意升騰的現(xiàn)代派雕塑屹立在廣場中央，四周鋪設了近O的百慕大草坪，種植有春鵑合歡南天竹等觀賞性很強的花卉植物。園內(nèi)還點綴有假山怪石復古式街燈另類休閑椅等，一條造型別致古色古香的葡萄架式長廊婉延西出，各色景致相映成趣。拾級而上，綠樹成蔭，花草簇擁，人鳥共樂，仿佛置身于一座美麗的大花園。如今我院花成帶綠成片樹成景，環(huán)境優(yōu)勢愈發(fā)凸顯，為建設花園式醫(yī)院跨出了堅實的一步。

六年工作中存在的不足：

在啟動神經(jīng)內(nèi)科方面，工作力度還不夠，致使啟動速度暫緩。現(xiàn)已考慮積極引進神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)人才，學科帶頭人，逐步做大，力爭把神經(jīng)科培育成年的經(jīng)濟增長點。

在總結(jié)年工作基礎上，我們明確任務,克服不足，發(fā)揚優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新，再謀發(fā)展，堅持以人為本，把求真務實民主創(chuàng)新作為醫(yī)院管理工作的出發(fā)點。依照市衛(wèi)生局的總體目標及醫(yī)院自身發(fā)展需求，按照貫例每年召開兩次醫(yī)院改革發(fā)展研討會，實行院務公開，就“醫(yī)院如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和培育新的經(jīng)濟增長點”進行研究討論，問題從群眾中來，到群眾中去，建議也從群眾中產(chǎn)生，共謀醫(yī)院改革大計，規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展藍圖。

計劃年業(yè)務收入在年的基礎上再增%左右，職工人均收入也實現(xiàn)同步增長，醫(yī)院新的經(jīng)濟增長點在于新業(yè)務的拓展醫(yī)療技術(shù)服務水平的提高醫(yī)技檢查設備的更新“花園式”醫(yī)院的建設等，具體的說就是：

加強業(yè)務內(nèi)涵建設。致力于醫(yī)療新業(yè)務的研究開發(fā)。（如睡眠障礙兒童精神病慢性疼痛）。籌備神經(jīng)內(nèi)科及老年癡呆康復中心，做好前期準備和人員培養(yǎng)工作，爭取年內(nèi)啟動。計劃明年在鬧市區(qū)增設心理專家咨詢門診部，已派人員進行選址，洽談。

把“三名”工程建設引向更高層面。在繼續(xù)抓好我院心理科老年科戒毒科三個名科建設的同時，建立以名醫(yī)為學科帶頭人的科研攻關(guān)小組，積極開展情感障礙驚恐障礙中西醫(yī)結(jié)合治療精分癥強迫癥等專病的研究。明年還將繼續(xù)加大對醫(yī)技檢查設備的投入，引進新設備，更新老設備，不斷適應臨床診斷治療康復需求，進一步提高診療水平。利用各種宣傳媒體，通過多種渠道加大對名院名科名醫(yī)的宣傳，

為了適應和滿足社會的需求，不斷加大對社區(qū)服務的內(nèi)涵建設，擴充社區(qū)服務內(nèi)容，繼續(xù)完善患者出院后的延伸服務體系，了解患者康復出院后的情況，為他們提供出院后的用藥指導康復咨詢等相關(guān)服務，鞏固臨床治愈療效。

根據(jù)省委十一屆五次全會市委八屆六次全會有關(guān)精神，繼續(xù)抓好我院用人和分配制度的改革工作，在試點成功的基礎上，分步實行全員競聘上崗工作。

加強中青年醫(yī)師的外語培訓及醫(yī)生的再教育學習，鼓勵和培養(yǎng)在職職工就讀研究生，創(chuàng)造優(yōu)惠條件引進碩士研究生層次的專業(yè)人才。制定和完善科研工作管理措施及規(guī)范，落實科研工作經(jīng)費及獎勵津貼，鼓勵他們多出成果，出好成果。明年我院將作為成員單位參加全國協(xié)作的國家科研課題研究。

扎扎實實地搞好“雙創(chuàng)”工作，在做好醫(yī)院凈化美化綠化亮化工作，鞏固“園林化單位”成果的基礎上，實現(xiàn)“花園式”醫(yī)院的構(gòu)想，為患者提供一個優(yōu)美溫馨舒適格調(diào)高雅的住院環(huán)境，爭取成為系統(tǒng)第一家“花園式”醫(yī)院。

述職報告院長(篇4)

尊敬的領導、各位老師、親愛的同學們：

大家好！

作為本校的院長，我很榮幸向大家做一份學法用法守法的述職報告。近年來，法制建設已成為國家和民族的重要任務。學法用法守法已經(jīng)成為我們每個公民的基本義務，也是我們作為學校管理者的重要責任。

一、學法

要做好用法守法的工作，首先要學好法律知識。每一位學生都應該接受合法合規(guī)的教育，學會正確的法律知識。在這個過程中，學校作為教育人員，應該扮演著重要的角色。我們要利用好媒體和各類平臺，向?qū)W生宣傳國家法律法規(guī)，加強學生的法制意識，不斷提高學生的法律素養(yǎng)，幫助他們成為有用的人才。

此外，我們也要推動教師團隊，提高他們的法律素養(yǎng)。教師將傳道、授業(yè)、解惑的職責了，他們是學生的榜樣，如果教師自己有好的法律素養(yǎng)，那么對于學生的法律素質(zhì)教育也是有很大的幫助。在這一方面，學校每年均會安排相關(guān)專題培訓，注重優(yōu)秀師資的引進與培養(yǎng)，探討教學法的更新、拓寬法律教育的渠道等。

二、用法

“學法”只是第一步，我們需要學習更多的是“用法”。在學校中，我們重視教育管理，要求管理層員工在日常工作中要始終牢記法律法規(guī)對他們的規(guī)范，不得違反法律法規(guī)。此外，我們要精準把握校園安全管理，嚴格落實校門管理制度，確保校園的環(huán)境安全和學生的生命財產(chǎn)安全 。積極加強校園欺凌的預防和處理，確保學生的身心健康。

同時，學校管理層要經(jīng)常制定年度計劃，用各種方式來宣傳法律法規(guī)和相關(guān)政策，及時組織實施工作，協(xié)商解決各種法律問題，以保證學校的各項工作順利開展。比如我們學校在返校期，就會組織一次校規(guī)校紀宣傳活動，宣傳校紀校規(guī)，強調(diào)各類違紀違規(guī)行為的后果，提醒學生要學會守法合規(guī)。

三、守法

學法、用法，最終的目的是守法。學校管理層必須嚴格遵守國家的法律法規(guī)和相關(guān)政策，并積極協(xié)調(diào)各類爭端問題。我們一直認為，學校作為德育的一部分，應該為學生樹立好的榜樣，為學生做出合法、合規(guī)的行為，為建立良好的學校正義秩序做出貢獻。

當然，作為院長我也希望各位學生能夠樹立良好的法制意識和素養(yǎng)，嚴守法律法規(guī)和校紀校規(guī)，在學習中行為合法，文明守紀，遵紀守紀，樹立起良好的擇業(yè)、擇業(yè)方向和道德價值觀。

在今后的工作中，我們將堅持“學法用法守法”的原則，加強各項工作的法制常識宣傳，推廣各項法律政策的執(zhí)行，進一步規(guī)范管理，積極落實校園安全管理，為學生健康的成長、個人素質(zhì)的提升做出更多的努力。

謝謝大家！

述職報告院長(篇5)

尊敬的上級領導：

你們好！

一、在工作方面

工作中能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領導工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和副院長、分管科室的干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結(jié)協(xié)作?？朔貦?quán)思想，與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務。

門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，堅持藥品集中招標采購，保證了采購藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全。在預防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒有解除，我們就一刻也沒有放松，新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近，我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項準備工作，而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大，從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強了財務和物價管理，使醫(yī)務公開的內(nèi)容更加透明化，真正讓利于老百姓。院內(nèi)門診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設工作有條不紊?？傊荒陙碓诟骺剖业墓餐ο?，較好地完成了崗位目標。

二、存在問題

1、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。

2、能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

三、今后打算

1、加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。

2、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務水平多一些調(diào)查研究，改進后勤工作作風。

由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領導批評指正。謝謝各位領導。

述職人：__

20__年x月x日

述職報告院長(篇6)

尊敬的領導、各位老師、親愛的同學們：

大家好！我是XX學院的院長XX，在擔任院長一職的這段時間里，我深深感受到了領導和廣大師生對學院發(fā)展的期盼和關(guān)注。為了更好地貫徹學院的發(fā)展理念，提升學院的辦學品質(zhì)，我將就學院的法律意識、用法規(guī)范和守法經(jīng)營等方面進行述職報告，希望能夠得到大家的關(guān)注和指導。

一、法律意識的提升

作為一所高等學府，我們學院要始終將樹立法律意識作為重要的任務來抓。在過去一年中，學院注重開展法治教育活動，通過舉辦法治宣講講座、組織學生參與模擬法庭等活動，使廣大師生深刻認識到法律對個人和社會的重要性。同時，學院加強法律法規(guī)的宣傳，制定了明確的行為準則和紀律條規(guī)，并通過教職工培訓、班級學習和學生宿舍宣傳等形式，將法律法規(guī)融入到師生日常生活中。通過這些努力，我院師生的法律意識和法治觀念已經(jīng)有了很大的提升，并在一些突發(fā)事件中發(fā)揮了積極的作用。

二、用法規(guī)范的推進

學院在過去一年中，在用法規(guī)范方面做了大量的工作。首先，我們對學院各項規(guī)章制度進行了修訂和完善，明確了教職工的權(quán)責和行為規(guī)范，并將其納入績效考核體系中。其次，我們對學院內(nèi)部流程和工作制度進行了優(yōu)化和調(diào)整，建立了事務管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)等，以提高工作效率和規(guī)范性。同時，學院還注重營造濃厚的學術(shù)氛圍，每學期組織教職工參與學術(shù)討論、學科競賽等，加強對教職工的學術(shù)道德教育和成果規(guī)范，推動學院學科建設的健康發(fā)展。

三、守法經(jīng)營的落實

學院一直堅持依法辦學，守法經(jīng)營是學院管理和發(fā)展的核心。在過去一年中，我們加強了學院內(nèi)部的一些制度建設，嚴禁貪污、盜竊、暴力等違法行為的發(fā)生。同時，我們增加了對財務、招生、評優(yōu)評先等方面的內(nèi)部監(jiān)控，嚴厲打擊違規(guī)行為。另外，學院注重對師生的法律培訓和法律知識普及，建立了法律咨詢服務平臺，為師生提供法律咨詢和幫助。在學院的各項經(jīng)營活動中，我們始終堅持遵守國家法律法規(guī)，加強與政府、社會的合作，確保學院的發(fā)展和運營符合法律法規(guī)的要求。

通過以上的工作，我們學院在法律意識的提升、用法規(guī)范的推進和守法經(jīng)營的落實等方面取得了一定的成績。但是，我們也清醒地意識到還存在一些問題和不足。比如，學生的法律意識還有待進一步提高，部分教職工對法規(guī)的熟悉程度有待加強，學院內(nèi)部一些管理制度還存在滯后等。因此，我將繼續(xù)加強對相關(guān)工作的組織和領導，通過合理的培訓和宣傳、優(yōu)化制度、定期檢查等手段，進一步完善學院的法制建設。

最后，我真誠希望聽取各位領導、老師和同學們的意見和建議，共同努力，使我們的學院更加規(guī)范、更加先進，為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才做出更大的貢獻！

謝謝大家！

述職報告院長(篇7)

尊敬的院長、各位領導，我是某法院的副院長，在此向各位領導匯報近期工作情況。

1. 人員管理與績效考核

作為法院的副院長，我主要負責人員管理與績效考核工作。在過去的一段時間里，我充分發(fā)揮領導作用，加強對法官、書記員、調(diào)研員等各級人員的管理。通過制定和完善相關(guān)管理制度和規(guī)章制度，加強績效考核和激勵機制，推動了法院工作的有效開展。根據(jù)全年的績效目標，我組織制定了年度工作計劃，并定期組織人員進行績效評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，確保各項工作能夠順利進行。

2. 案件管理與審判質(zhì)量

在案件管理和審判質(zhì)量方面，我始終把司法公正和審判規(guī)范作為工作的核心。我組織開展了一系列關(guān)于案件管理和審判質(zhì)量的培訓活動，提高了法官對相關(guān)法律法規(guī)的理解和運用能力。同時，我加強了對審判流程的監(jiān)督和管理，確保案件辦理的規(guī)范與高效。鑒于目前社會上存在的一些新情況、新問題，我積極組織開展了跨部門的研討會，及時研究解決了一些具有復雜性和特殊性的案件。通過這些努力，我們法院的審判質(zhì)量和效率都取得了顯著提升。

3. 文書寫作與信息化建設

作為副院長，我還負責文書寫作和信息化建設工作。針對文書寫作方面存在的問題，我組織制定了一系列標準化的文書模板，并提供了相關(guān)的培訓和指導，使法官的文書寫作能力得到改善。同時，在信息化建設方面，我致力于推動法院信息化工作的發(fā)展，通過引進先進的信息技術(shù)，提升了數(shù)據(jù)處理的效率和準確性。目前，我們法院已經(jīng)實現(xiàn)了電子卷宗和電子審判的全面推行，這為提高辦案效率和提升司法公正起到積極的促進作用。

4. 司法公正與廉潔風險防控

司法公正和廉潔風險防控是法院工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為副院長，我始終把推進司法公正和廉潔風險防控放在重要的位置，通過加強制度建設和監(jiān)督檢查，建立了一套完善的廉潔風險防控機制，確保了法官的廉潔和公正。同時，我還主持制定了一系列關(guān)于司法公正的指導意見和操作規(guī)程，幫助法官遵循法律程序，保證案件的公正審理。

綜上所述，我在過去的一段時間里，圍繞人員管理與績效考核、案件管理與審判質(zhì)量、文書寫作與信息化建設以及司法公正與廉潔風險防控等方面工作做了大量的工作。通過這些努力，我相信我們法院的工作能夠更加順利地進行，司法的公正和廉潔也能夠得到更好的保障。我將繼續(xù)努力，為法院的發(fā)展和司法事業(yè)的進步做出更大的貢獻。謝謝各位領導！

述職報告院長(篇8)

尊敬的領導、親愛的同事：

大家好！

我是XX大學法學院院長，在過去一年里，我始終將學法用法與守法作為我的職責守則，認真履行我的職責，投身于XX大學法學院的學術(shù)和管理事務中。下面我將向大家匯報一下我的工作情況和經(jīng)驗心得，希望能夠得到各位領導的指導和建議。

一、院長工作職責及相關(guān)工作開展情況

作為一名院長，我認為我們首先要把握好學院學術(shù)和管理事務的整體大局。因此，在過去一年里，我親自帶領學院各部門的工作人員，積極推動學院的各項事務穩(wěn)步發(fā)展。

1. 管理工作方面

本學院的管理工作始終是我們重視的核心。我和學院各部門的工作人員，不斷加強溝通協(xié)作，提升管理方案、管理流程的完善程度，來確保學院內(nèi)外各項管理工作得以順利展開 。這其中，最為重要的事項便是加強師資隊伍建設。

在這一點上，學院方面我們從培訓、招聘、激勵等多方面進行努力，力求打造出一支高素質(zhì)、高效率的師資隊伍。此外，關(guān)于學院課程設置的討論和修訂，也已經(jīng)進入了實質(zhì)性的階段。

2. 學術(shù)研究方面

學院的學術(shù)研究事務是我們首先要考慮的事項，在過去一年里，我們建立了一支專業(yè)性強、團結(jié)協(xié)作的科研團隊，致力于學院相關(guān)領域的新知識的開創(chuàng)，不斷推動研究工作進程。同時，學院也與其他學校進行聯(lián)合研究，以期共同攻破學術(shù)界的難題。

在研究方面，我們注重學院已形成的特色，積極向?qū)W生推廣，通過舉辦講座、發(fā)布論文等方式，讓更多的人了解和參與學院學術(shù)研究。

3. 學生管理方面

學院的教育目標是為學生提供良好的教學和管理系統(tǒng)，因此我們的學院也從學生管理的角度出發(fā)。我們注重學生的情緒變化和生活問題，常常和學生保持溝通，以便及時解決他們的問題。我們同時也注重加強對學生行為的規(guī)范和對學生品德的培養(yǎng)，以保證學院教育產(chǎn)出的質(zhì)量始終處于一個較高的水平。

4. 國際視野方面

作為中國大陸的一所高等學校，我們學院始終秉持著國際視野的觀念，我們努力讓學生學習國際知識，提高他們的國際視野和國際競爭力，在推進學院國際化方面做出了較為顯著的貢獻。

二、存在的問題和解決方法

在這一年的工作中，發(fā)現(xiàn)了學院管理和學術(shù)研究中還存在著一些問題，如：

1. 師資隊伍不足

雖然我們在師資隊伍的建設上已經(jīng)做出了一定的努力，但是學院人員不足的問題依然存在。我們應該加強和其他學校和機構(gòu)的合作，招聘更多的專業(yè)人才，來為學院建設更加穩(wěn)健的師資力量。

2. 與國際接軌的時間性問題

國際化在現(xiàn)代高等教育中已不可避免，而學院的國際化建設還需要時間才能做出更為積極的發(fā)展。為此，我們應該在加強和國外知名學校的合作上下大力氣，加速與國際接軌的進程。

3. 學生的弱勢群體管理問題

我們的學生來源于各個地區(qū)和家庭背景，這點不容忽視。在學院內(nèi)部，一些學生存在于其他學生不同的處境和需求，與他們的管理問題一定程度上存在難點 。我們應該與這些學生保持溝通，加強對其需求的了解，以便更好的服務他們。

三、總結(jié)與展望

已經(jīng)過去了一年，我在這期間克服了很多困難，又領悟到了很多管理學和領導學的精義，在這里，我謹向大家致以衷心的感謝。

最后，我想強調(diào)，在學院的未來發(fā)展中，我們需要擁抱變化，克服挑戰(zhàn) 。盡管發(fā)展之路會出現(xiàn)波折和煩惱，但是至始至終，只要我們堅持以學術(shù)為中心，實事求是，嚴格規(guī)范，創(chuàng)新思維，我們一定能夠把學院建設好，讓它成為蜚聲海內(nèi)外的高等學府。

謝謝大家。

述職報告院長(篇9)

院長學法用法守法述職報告

尊敬的領導：

您好！我是某某學院的院長XXX，我通過這份述職報告向您匯報過去一年來本院在學法用法守法方面的工作情況與成果。

近年來，我院一直將學法用法守法作為辦學治校的根本原則之一，始終把黨的教育方針和國家法律法規(guī)擺在首位，全面推進學院法治建設，加強對師生的法治教育，提升全體成員的法治素養(yǎng)，確保學院學風良好、法治規(guī)范。下面將從四個方面進行述職。

一、學法用法守法理念的貫徹

本學院一直堅持以黨的教育方針和國家法律法規(guī)為指導，強化師生法治意識，營造了良好的法治氛圍。在過去一年中，學院召開了一系列法治教育培訓會議，邀請了相關(guān)專家學者來校進行法律法規(guī)講座，組織師生參觀法院、公安局等法治機構(gòu)。另外，我們充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，建立了學院法治教育平臺，定期發(fā)布法治教育內(nèi)容，增強大家對學法用法守法重要性的認識。

二、法律法規(guī)的遵守與執(zhí)行

學院始終將遵守法律法規(guī)作為一項基本職責，對學院的日常管理與教育教學工作進行規(guī)范。通過建立健全法治宣傳教育制度，認真組織制定和修訂學院相關(guān)制度和辦法，完善學院規(guī)章制度、管理手冊等。我們加強對師生的法規(guī)宣傳教育，引導廣大師生自覺遵守學院各項規(guī)章制度，營造了良好的校園法治環(huán)境。

三、法治環(huán)境的營造與維護

學院致力于構(gòu)建一流的法治環(huán)境,加強法治文化建設。我們注重校園安全管理，加強巡邏執(zhí)勤，防范校園安全事件發(fā)生。加強與公安機關(guān)、法院等法治機關(guān)的合作，建立健全多層次法治環(huán)境建設網(wǎng)絡。同時，學院積極組織學生參加各類法治競賽，提高學生的法律素養(yǎng)和法治意識。

四、法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督與考核

為了保障法規(guī)執(zhí)行的有效性，本學院建立了相關(guān)的法規(guī)執(zhí)行監(jiān)督與考核機制。通過建立健全法規(guī)監(jiān)察制度，對各個部門的工作進行常態(tài)化監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的法規(guī)違規(guī)問題。并定期對全院師生進行法規(guī)考試，評估學院在學法用法守法方面的整體水平，并根據(jù)結(jié)果采取相應的改進措施。

在過去一年中，我院通過各項措施不斷加強學法用法守法工作，形成了長效機制。通過全體師生的共同努力，我院學風良好，教學環(huán)境穩(wěn)定，校園法制建設成果顯著。但是，我們也清醒地認識到，學法用法守法工作是一個長期的過程，仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)需要進一步解決。在接下來的工作中，我院將進一步加強師生法治教育，推動學院法治建設進一步深入，確保全院成員學法守法、用法守法，以此提升學院整體素質(zhì)和聲譽。

感謝領導對學院的關(guān)心與支持，也感謝師生們的付出與努力！我相信在我們共同的努力下，學院的學法用法守法工作一定會取得更加顯著的成果！

最后，我誠摯邀請各位領導對我院學法用法守法工作進行指導和監(jiān)督，希望隊伍得到進一步的鍛煉和提升，共同為學院的快速發(fā)展做出更大的貢獻！

再次表達我的衷心謝意！

敬禮！

XXX

某某學院院長

日期：xx年xx月xx日

述職報告院長(篇10)

教育學院院長述職報告范文

我的主要崗位和職責仍然是主持教育學院全面工作，分工負責學科專業(yè)建設、科研、人事、財務、幼兒園工作。按照學校黨委關(guān)于中層干部年終考核的要求，現(xiàn)將我2014年的行政工作成效和存在的不足報告于后，請學校和學院考核、批評、指正。

一、作為全面負責行政工作的院長，全力保證行政運行正常

嚴格按照學校布置參加政治理論學習。按照學校統(tǒng)一安排，繼續(xù)逐步推進雙聯(lián)工作。認真參加了蘭州城市學院第二屆，認真參加領導班子民主生活會。精簡會議活動、嚴控經(jīng)費開支、禁止公款旅游、控制辦公資源。

堅持民主集中制度，堅持黨政聯(lián)席會議制度，召開黨政聯(lián)席會議13次，院長辦公會議21次。遵守黨紀國法、遵守校紀院規(guī)，遵守中央八項規(guī)定，無接受宴請行為、無收取禮品行為、無公車私用行為、無違反紀律行為、無公款旅游行為。

嚴格執(zhí)行學校財務制度，簽字報銷各類辦公用品費、教學業(yè)務費、評建項目費、科研課題費、實驗用品費、咨詢輔導費、教學津貼費、工資福利費、獎助學金費、學生活動費、實習實踐費、學術(shù)講座費、幼兒園經(jīng)費500萬元。

調(diào)整成立了學院新一屆教學工作委員會、教學督導委員會、學位評定分委員會、教授委員會分委員會、學術(shù)委員會分委員會，制定了工作章程。調(diào)整了學前教育系的機構(gòu)設置和專業(yè)系主任，理順了工作關(guān)系。

按照學校規(guī)定，認真核查，執(zhí)行干部、教師請假、銷假、進修、轉(zhuǎn)正制度。認真執(zhí)行學校職稱晉升制度，做好各級職稱評定推薦工作。充分發(fā)揮研究所的`作用，以科研機構(gòu)為平臺，開展教育科學研究與實驗學校建設工作。

二、作為學院評建領導小組組長，主持了教學評建全面工作

嚴格按照學校評建任務分解表組織開展工作，獨立完成了32000字的自評報告和4000字的院長匯報稿。補充編制了4個學科專業(yè) “十二五” 建設規(guī)劃。組織有關(guān)干部編印了學院文件匯編，獨立整理編輯了所有圖書資料目錄。編印《教育學院評建知識手冊》向全院發(fā)放，組織開展了《我的大學》征文活動，編印了《我的大學—校友文集》第二集。編印了評估專家文集。寒假暑假期間，整理了全部教師的全部信息，改版完善補充了學院4個網(wǎng)絡的信息資料。組織了評建知識考試。認真組織完成了幼兒園迎接評估的資料整理工作，受到專家好評。

評估期間，帶領學院干部教師，接受訪談9次，接受觀測6次，參加大會4次，記錄反饋意見2000字。根據(jù)專家組的意見和學校要求，即時提出了整改意見，制定了整改方案。起草了《教育學院卓越幼兒園小學中學教師培養(yǎng)計劃方案》，積極準備開展卓越教師培養(yǎng)計劃項目申報和實施。及時收集信息做好規(guī)劃，專題研究教育專業(yè)學位碩士點建設工作。

支持夏艷萍副院長，組織教學科研管理干部全面完成了學校評建專項60萬元建設任務，包括學前教育專業(yè)特色建設項目中的專業(yè)建設成果展覽室、美術(shù)教室、美術(shù)作品展覽室，受到教育部評估專家肯定。

支持王小衛(wèi)副院長，全力建設心理健康教育特色建設項目，新建成音樂康復室、情緒宣泄室、沙盤游戲室、團體輔導室建設，受到評估專家的關(guān)注。全面完成心理與教育實驗中心基礎心理學實驗室、人力資源管理心理學實驗室搬遷工作。有效完成了學校遴選的實習基地觀測點各類材料準備工作，受到教育部專家的`肯定。

支持王曉麗副院長及書記、副書記、副院長，組織管理干部和教師，召開評建大會3次，各類小型會議19次，完成了39個觀測點800萬字的綜述材料，組織教師修訂了20XX版5個專業(yè)方向人才培養(yǎng)方案和210門課程教學大綱，編制了20XX版7個專業(yè)方向人才培養(yǎng)方案和292門課程教學大綱。認真督促專業(yè)系、課程群教研室整理各類資料，做好聽課、教研室活動記錄，暑假全員加班開展20XX級2學生300余本試卷檢查驗收、410余本畢業(yè)論文整改裝訂等工作。填報了400萬字的數(shù)據(jù)庫資料。全年接受學校督察9次，接受學校嚴厲批評3次，提出整改意見170多條。兩個假期無休息，組織全體干部教師整理校對各類資料30000條。評估期間，帶領評建辦公室干部教師，三天三夜無休息，完成了各類資料提交任務。

支持李嘉貴書記、馬忠英副書記，完成了學生工作19個觀測點的資料整理。在專家組入校前粉刷了19間教室，美化了兩個校區(qū)辦公教學樓道，制作了櫥窗和宣傳牌，宣傳了學校、學院辦學理念、辦學定位、校訓、校風、教風、學風，宣傳了學院教授、博士以及各類獲獎信息，增強了師生自豪感和自信心。積極督察教師課堂教學、宿舍衛(wèi)生、教學秩序、學習紀律。

三、作為學科建設主管院長，策劃組織了項目申報和學術(shù)活動

積極倡導組織，支持教師申請各類科研項目，獲得國家社會科學基金項目1個，甘肅省教育科學規(guī)劃項目2個，甘肅省教育廳科研項目2個，蘭州城市學院教學研究項目4個，獲得直接經(jīng)費和配套經(jīng)費合計19萬元。全年發(fā)表正規(guī)刊物論文52篇，出版專著、教材10部。張海鐘、劉淑紅完成的2項成果獲得甘肅省高校社會科學成果二、三等獎。全校教學質(zhì)量月、學術(shù)月活動和心理健康文化節(jié)、心理保健周期間，邀請西北師范大學、甘肅農(nóng)業(yè)大學、蘭州大學等單位專家作報告14場次，活躍了學術(shù)氣氛，交流了學術(shù)動態(tài)，其中教育部長江學者計劃特聘教授王鑒的報告受到廣泛好評。舉辦了年終學術(shù)交流月期間教授、博士以及科研課題主持人、科研成果獲獎人系列報告會。策劃協(xié)調(diào)組織與甘肅農(nóng)業(yè)大學人文學院簽定了合作發(fā)展協(xié)議，正在逐步擴展學科建設與研究生導師聘任以及學生專業(yè)發(fā)展合作關(guān)系。

策劃舉辦了“陽光甘肅、全民健心”蘭州城市學院啟動儀式和城市社會心理研究中心增列甘肅省高等學校人文社會科學重點研究基地學術(shù)研討會，中共甘肅省委宣傳部副部長、甘肅省社會科學院黨委書記范鵬教授發(fā)來賀信表示祝賀。校黨委閻曉輝書記，校長王汝鋒研究員，省內(nèi)外8名高校領導、博導級教授出席研討會。開幕式宣讀了《“陽光甘肅、全民健心”行動蘭州城市學院活動綱要》。教育學院（城市社會心理研究中心）教師提交的16篇論文進行交流報告，800多名學生分三個會場聆聽了報告。

策劃協(xié)調(diào)組織了學前教育專業(yè)學位授予儀式，閻曉輝書記、梁延堂副校長、張社平處長、張海鐘院長為196名獲得教育學學士學位的學生頒發(fā)證書，正冠拔蘇。學前教育專業(yè)論文導師代表沈建洲教授、尹立峰教授、楊若芳教授、李蘭芳教授；辦公室主任冉前林副教授、學工辦主任華副教授，學前教育系主任劉淑紅博士副教授、學前藝術(shù)系主任劉爽副教授，家長代表王作棟博士、宣翠琴女士等陪同領導在主席臺就坐。教育學院東校區(qū)40多名教職工、970名學生參加典禮。梁延堂副校長介紹了出席儀式的領導，并宣布開幕。教務處處長兼學位辦主任張社平教授宣讀了學位授予文件。張莉、袁青、劉佳、黨愛娣、宗瓊等指導教師代表分別引領學前教育專業(yè)5個班同學上臺領取證書。隨后，畢業(yè)生孫嘉琪、在校生代表趙蕾蕾、教師代表劉爽分別致辭。

四、作為師資隊伍建設主管院長，積極開展學術(shù)梯隊建設工作

經(jīng)過激烈的角逐、復雜的爭論、重疊的程序，20XX年有1名教師獲得教授職稱，教授總量達到11名（含退休2名），排列全校第四名。2名教師獲得副教授職稱。1名博士畢業(yè)，新考博士2名，博士和在讀博士達到7名，博士總量達到全校第6名。2名教師繼續(xù)擔任外校碩士導師。組織干部教師配合人事處完成新教師招聘工作，引進2名新教師。教師隊伍職稱、學歷、學位、年齡、學緣結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。全面組織40多名教師分批參加國內(nèi)外學術(shù)會議和培訓，資助經(jīng)費25萬元。開闊學術(shù)視野，調(diào)整工作心態(tài)。實施青年教師與教授配對學習制度，為14名80后青年教師安排了教學與科研導師。繼續(xù)研究完善青年教師到中小學掛職制度，堅持推進新教師到中小學幼兒園見習一年制度。繼續(xù)加強重點學科和特色專業(yè)建設，學前教育學、教育學原理、社會心理學三個學術(shù)梯隊逐步成熟，為教育碩士學位點建設打下基礎。推薦1名教師獲推為全國宋慶齡基金會優(yōu)秀獎候選人。6名青年教師主持申報的課題獲得省廳級立項資助。支持多名藝術(shù)課程教師自發(fā)組織合唱團、藝術(shù)團為甘肅省文化發(fā)展服務，支持多名教授應邀社會各界舉辦講學、培訓活動，受到社會好評。

五、作為校心理教育辦公室主任，宏觀指導心理健康教育工作

策劃組織了10.25心理保健周系列活動及座談會，校長王汝鋒研究員和領導小組成員出席開幕式和頒獎儀式。修訂了心理健康教育工作優(yōu)秀獎評定辦法，申請了心理輔導員培訓經(jīng)費，召開了全校心理輔導員會議，正在協(xié)調(diào)二級學院心理健康教育工作活動激勵方案。支持王小衛(wèi)副院長完成常例工作。

六、作為附屬實驗幼兒園主管院長，保證了幼兒園的穩(wěn)步發(fā)展

及時與園長溝通，支持附屬實驗幼兒園利用有限場地資源，采取騰空活動室各類設備，擴大規(guī)模的辦法，全力解決教職工子女轉(zhuǎn)學入園的新問題。積極開展家園共育活動，創(chuàng)造條件晉升示范幼兒園。按照要求，配備了園醫(yī)、保安。選派10余名教師外出學習，有效提高了教育能力。著力改造幼兒園教育設施，改善教育條件。成功舉辦親子繪本劇場活動。

策劃督促支持幼兒園園長，積極配合學院接受教師見習和學生實習。與辦公室共同實施每周每個班級一半學生見習、一半學生值班勞動的制度。經(jīng)常性邀請學院老師開展幼兒園教師培訓和科研活動。全力培養(yǎng)兩名音樂、美術(shù)專業(yè)新教師的實踐能力。開展以“擁抱自然，放飛夢想，繪我童年，快樂成長”為主題的慶祝六一兒童節(jié)活動。

述職報告院長(篇11)

尊敬的各位評委、領導、各位同事、女士們、先生們：

大家好！我是XX法院的副院長，在這個特別的日子里，我懷著激動和驕傲的心情，向大家作述職報告。首先，我要感謝各位評委對我的信任和支持，使我有機會為法院的事業(yè)做出更多的貢獻。

一、工作歷程與總結(jié)

回顧過去的一年，在XX法院副院長的崗位上，我從一個初出茅廬的副院長逐漸成長為具有一定治理能力的副院長。在這一年里，我認真履行了自己的職責，努力推動了法院的改革和發(fā)展。

首先，我致力于改善與其他部門的協(xié)作關(guān)系。通過與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，我促成了一些重要案件的合作辦理，保障了法律的公正和司法的效率。同時，在與其他部門的聯(lián)系中，我了解了社會的最新動態(tài)和熱點問題，進一步擴大了自己的知識面和視野。

其次，我注重加強團隊的建設和管理。我提出了一系列的具體措施，包括加強培訓，營造良好的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。在我任職期間，法院的工作團隊得到了較大的壯大，并取得了一系列的重要成果。這些成果不僅得益于個人的努力，更來源于整個團隊的協(xié)作和努力。

再次，我重視了審判質(zhì)量和執(zhí)行效率的提高。我一直秉持著高標準和高要求，力求在每一起案件中確保法官的公正和司法的廉潔。我組織了一些專題討論，就審判工作中存在的問題進行深入研究和探討，提出了一些切實有效的改進意見，并加以實施。同時，我還加強了對執(zhí)行工作的監(jiān)督和管理，力求做到每一起案件都有一個圓滿的結(jié)果。

二、存在的問題與改進措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。首先，我的工作時間安排不夠合理，經(jīng)常加班加點，造成了我的身體不適。其次，在處理工作時，我有時候會過于追求速度和效率，而忽略了質(zhì)量問題。還有，我在部隊中的值班次數(shù)較多，這使得我無法在案件審理中投入更多的時間和精力。針對這些問題，我將采取以下措施進行改進：

首先，我會合理安排自己的工作時間，增加鍛煉和休息時間，保證身體的健康。其次，在處理工作時，我會更加注重審判質(zhì)量，確保每一個案件都能得到公正和妥善的處理。最后，我將與有關(guān)部門商討，減少我的值班次數(shù)，確保我能夠更多地投入到案件審理中。

三、今后的工作計劃

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取在副院長這個崗位上發(fā)揮更大的作用。我將繼續(xù)加強與其他部門的協(xié)作，加深對社會的了解。同時，我還計劃加強對團隊的培訓和管理，提高工作效率和團隊的凝聚力。最重要的是，我將繼續(xù)關(guān)注審判質(zhì)量和執(zhí)行效率的提高，積極推動法院的改革和發(fā)展。

尊敬的評委、領導、同事們，我相信在大家的支持和幫助下，我能夠完成我在述職報告中提出的各項工作計劃，并取得更大的進步和成就。讓我們攜手共進，共同為XX法院的事業(yè)做出更大的貢獻！

謝謝大家！

述職報告院長(篇12)

尊敬的各位領導：

大家好！我是××大學法學院院長，我非常榮幸能夠向各位領導匯報本學期的工作情況及對下學期的計劃安排。

本學期，我?guī)ьI學院全體教職員工秉持著學法、用法、守法的宗旨，堅持全面貫徹黨的教育方針，牢記立德樹人的根本任務，認真履行學院領導職責，努力推動我院各項事業(yè)的發(fā)展。

首先，學法方面。作為一名法學者，我始終將學習作為教書育人的重要環(huán)節(jié)，不斷深化本學科的理論研究，提高自身的學術(shù)水平。本學期，我親自組織了一系列學術(shù)講座和研討會，邀請了一些權(quán)威的法學專家來我們學院做學術(shù)交流，提高了教師的學術(shù)素養(yǎng)和研究能力。同時，我還帶領教職員工組織學生參加一些法學競賽和模擬法庭活動，提高了學生的法學素養(yǎng)和綜合能力。

其次，用法方面。學院作為培養(yǎng)法律人才的重要場所，必須注重培養(yǎng)學生的實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。在這個方面，我引入了一些實踐性的課程和實踐教學項目，并積極組織學生實踐活動。例如，為了提高學生的法律實踐能力，我與一些法律實務機構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系，為學生提供了實習和就業(yè)機會。這些實踐項目的開展不僅豐富了學生的學習體驗，也提高了學生的就業(yè)競爭力。

最后，守法方面。法學院作為培養(yǎng)法律人才的重要基地，必須時刻強調(diào)守法、院紀和職責，要求教職員工和學生遵紀守法。為了做好這方面的工作，我加強了對教職員工的培訓和管理，組織了一系列的學習活動和講座，加強了法治教育和法律意識的培養(yǎng)。同時，我還建立了舉報制度和問責機制，對違法違紀行為進行嚴肅處理，保證了學院的正常秩序和良好形象。

下學期，我計劃繼續(xù)加強學法、用法和守法工作。首先，加強與社會各界的合作，不斷提高學院的社會影響力和學科建設水平。其次，注重培養(yǎng)學生的全面素質(zhì)，努力提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。最后，進一步加強學院的管理和服務水平，改善學院的硬件設施和教學條件，提升學院的整體競爭力。

我深知，作為法學院的院長，肩負著重任和期望。我會帶領學院全體教職員工，為培養(yǎng)優(yōu)秀的法律人才而努力奮斗，為學院的發(fā)展而努力拼搏。感謝各位領導對學院的關(guān)心和支持，相信在大家的共同努力下，學院的明天會更加美好！

謝謝大家！

述職報告院長(篇13)

各位領導：各位老師：

大家好！

首先衷心地感謝大家在過去的工作中給予的充分信任和大力支持。

一年來，在學校領導和生命科學學院院長、書記的領導和支持下，認真開展了各項工作。由于科級干部調(diào)整遲遲沒能進行，雖然集教學副院長和實驗室主任于一身，但自認為在所任職的崗位上，認真履行了教學副院長和實驗室主任的崗位職責。

當然，成績是領導的正確決策及廣大教職工兢兢業(yè)業(yè)工作的結(jié)果，離不開各位的共同努力，為了述職，只好拿大家的成果為自己包裝和貼金，請老師們諒解，現(xiàn)述職匯報如下：

一、加強理論學習，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和能力

本人能積極參加學校和學院組織的各項政治學習活動，認真學習鄧小平理論和______重要思想。工作中注重做到三個心：①做到誠心對人、虛心向院班子的'每一位同志學習，主動關(guān)心老師們的工作、學習和生活。②堅持誠心待人，工作上不懈怠、權(quán)限上不越位，自覺維護班子和同志間的團結(jié)，積極地為教職工做好服務。③踏踏實實真心做事，愛崗敬業(yè)，顧全大局，在師生中具有較強的親和力。用實際行動踐行了教學副院長的工作職責。

二、教學管理工作

作為教學副院長，能認真完成組織交給的各項任務；教學管理思路清晰。能加強教師在新教學理念的教育，注重生科院的專業(yè)建設和師資隊伍建設，關(guān)心青年教師的成長，落實青年教師導師制，通過、教研活動，教學比賽等活動和老教師的傳、幫、帶，言傳身教，提高了青年教師的綜合素質(zhì)。

在人才培養(yǎng)方案工作修訂中，認真收集了各兄弟等院校相關(guān)的培養(yǎng)方案。多次教研室主任和教師代表討論論證，結(jié)合我校的具體情況，制定出了科學合理、亮點突出、特色明顯的人才培養(yǎng)方案。

關(guān)心學生的成長，注重學風、考風建設。時刻關(guān)注考研工作的每個環(huán)節(jié)，當考研學生反映考研專用教室被其他學生嚴重占用且紀律混亂的問題后，自己多次親自去查看，協(xié)調(diào)，清理非考研生，保證了考研生有穩(wěn)定、安靜的學習環(huán)境。通過多次召開考研動員、經(jīng)驗交流、報考指導和面試技巧指導等會議。使考研報考率、上線率、錄取率都再創(chuàng)新高。錄取率達到44.44%，完成了既定目標。

三、教學、科研工作

積極開展教改研究，以先進的教育思想，靈活的教法教學，注重實踐教學，取得了很好的教學效果，深受廣大學生的歡迎。

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