2024設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)必備

言寶貴的時(shí)間總是像箭一樣飛逝，懵懵懂懂的我們也成為了經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)人，那么我們來準(zhǔn)備寫工作總結(jié)吧，總結(jié)以回顧思考的方式對(duì)自身以往實(shí)踐做理性認(rèn)識(shí)。那么應(yīng)該如何寫一篇清晰明了的工作總結(jié)呢？因此，欄目特意整理了2024設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)必備，歡迎分享給你的朋友！

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié) 篇1

六月份的設(shè)備管理工作以無泄漏驗(yàn)收為主，重點(diǎn)進(jìn)行無泄漏驗(yàn)收的基礎(chǔ)資料收集、完善。通過此次無泄漏驗(yàn)收工作，暴露出在設(shè)備管理工作中還存在著不少問題和缺陷，需要我們努力改進(jìn)和逐步提高管理手段，克服制約設(shè)備安全運(yùn)行人為因素的影響，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，使設(shè)備管理更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本月設(shè)備情況總結(jié)如下：

一、主控設(shè)備運(yùn)行狀況：

本月沒有設(shè)備影響臺(tái)時(shí)和設(shè)備事故，設(shè)備完好率為97.8％，不完好設(shè)備是1號(hào)螺桿式空壓機(jī)，由于其振動(dòng)較大，內(nèi)部有雜音，于6月x日拆卸后裝箱返廠檢修，預(yù)計(jì)在7月x日前回廠。

我車間主要設(shè)備共1臺(tái)氧氣壓縮機(jī)為備機(jī)，運(yùn)行時(shí)間較少或未運(yùn)行所致。

二、計(jì)劃檢修：

計(jì)劃檢修內(nèi)容共上報(bào)新增項(xiàng)目，MCL氣源與儀表氣源并氣和新增SVK油冷器安裝。除MCL氣源與儀表氣源并氣項(xiàng)目由于設(shè)備未按時(shí)到貨沒有完成外，其余項(xiàng)目均全部完成。并完成計(jì)劃外新增項(xiàng)目一項(xiàng)，氣液分離器安裝。

三、維修費(fèi)用：

截至6月x日，車間共發(fā)生費(fèi)用7419.96元。而在月底6月x日，車間實(shí)際費(fèi)用為8288.76元，潤滑油消耗700Kg。6月份合成氨產(chǎn)量為14895.54噸，車間維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為1元／TNH3，費(fèi)用為14895.54元，實(shí)際維修費(fèi)節(jié)約6606.78元。潤滑油消耗定額是0.035Kg／TNH3，為521.3439Kg，實(shí)際多消耗178.6561Kg。

節(jié)約的維修費(fèi)用部分，主要是由于月初的系統(tǒng)檢修時(shí)，所用材料費(fèi)用全部計(jì)算在基建費(fèi)用。而所發(fā)生的費(fèi)用部分，主要以設(shè)備的備品配件為主，共5476.8元，占費(fèi)用的66％；日常檢修費(fèi)用約2253.342元，占費(fèi)用的27.2％；由于車間新增兩名維修工，配備的工具約416.594元，占費(fèi)用的5％；其余部分費(fèi)用約142.024元，占費(fèi)用的1.8％。

潤滑油的使用主要是螺桿式空壓機(jī)換油膨脹機(jī)，行車等在6月份尚未加油，所以，如潤滑油的定額若調(diào)整至0.06元／TNH3較為合理。

四、節(jié)約增效

六月份我車間共節(jié)約增效39284.46元.。

1、我車間利用在液氧排放管增加的取出管道，將每天排放的液氧約3-4噸回收出售，共出售液氧96.9噸，每噸液氧售價(jià)300元，共為公司節(jié)約增效29070元。

2、修舊利廢

車間利用廢料堆的廢舊槽鋼、角鋼、管道等，制作氧氣緩沖罐出口支架法蘭7片等，價(jià)值約1120.93元；其它回收利用物資約200元；合計(jì)5304.91元。

3、維修費(fèi)用

維修費(fèi)用共節(jié)約6606.78元；潤滑油超178.6561Kg，按9.5元／Kg計(jì)算，為1697.23元；實(shí)際節(jié)約4909.55元。

五、管理方面：

重點(diǎn)對(duì)車間內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善，為下一步的無泄漏車間驗(yàn)收工作做好準(zhǔn)備。加強(qiáng)維修工的巡檢力度和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行“五定”“三過濾”規(guī)定，及時(shí)檢查巡檢每一個(gè)密封點(diǎn)，測(cè)溫點(diǎn)、測(cè)振點(diǎn)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。本月泄漏點(diǎn)點(diǎn)數(shù)共兩個(gè)，公用管線的蒸汽法蘭和MCL壓縮機(jī)的儀表接頭，泄露率0.4954％0。這兩個(gè)泄漏點(diǎn)的消漏工作已納入車間的下次檢修計(jì)劃當(dāng)中。

六、下月重點(diǎn)工作計(jì)劃

1、全面完成無泄漏驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，具備申請(qǐng)驗(yàn)收條件。

2、新增的液氧儲(chǔ)槽安裝完成并投入使用。

3、完成MCL與儀表氣并聯(lián)的冷卻器安裝項(xiàng)目并投入使用。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié) 篇2

設(shè)備銷售培訓(xùn)總結(jié)

在現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域，設(shè)備銷售一直都是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性和競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)。為了應(yīng)對(duì)這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高銷售人員的專業(yè)能力，我們公司組織了一次設(shè)備銷售培訓(xùn)。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，取得了顯著的效果。

首先，培訓(xùn)從基礎(chǔ)知識(shí)入手，介紹了設(shè)備銷售業(yè)務(wù)的背景和重要性。銷售人員通過學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析和目標(biāo)客戶群體確定，對(duì)設(shè)備銷售的行業(yè)現(xiàn)狀深入了解。同時(shí)，通過客戶需求分析以及設(shè)備功能與性能對(duì)比，掌握了準(zhǔn)確評(píng)估客戶需求和提供解決方案的技巧。這樣的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)有效提高了銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技巧。

同時(shí)，培訓(xùn)注重實(shí)踐操作，通過設(shè)備展示和演示，幫助銷售人員熟悉設(shè)備的使用和操作。銷售人員親自參與設(shè)備組裝和維修的實(shí)際操作，加深了對(duì)設(shè)備原理和工作流程的理解。此外，培訓(xùn)還特別邀請(qǐng)了一些優(yōu)秀銷售人員分享自己的經(jīng)驗(yàn)和成功案例，激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和銷售動(dòng)力。

除了專業(yè)知識(shí)和操作技巧的培訓(xùn)外，我們還針對(duì)銷售技巧和心理素質(zhì)進(jìn)行了深入的訓(xùn)練。銷售人員通過角色扮演和案例分析，學(xué)習(xí)了有效的溝通和銷售技巧。在這個(gè)過程中，他們不僅學(xué)會(huì)了如何與客戶建立良好的關(guān)系和保持持續(xù)有效的溝通，還學(xué)會(huì)了如何處理客戶異議和反饋，將其轉(zhuǎn)化為銷售機(jī)會(huì)。

此外，培訓(xùn)還加強(qiáng)了銷售人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和人際交往能力。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和小組討論，銷售人員培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，學(xué)會(huì)了如何與同事協(xié)作共贏。同時(shí)，他們也加強(qiáng)了自身的人際交往能力，學(xué)會(huì)了如何與不同類型的客戶進(jìn)行有效的溝通。

通過這次設(shè)備銷售培訓(xùn)，我們的銷售隊(duì)伍得到了有效的提升。既通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)提升了銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，又通過實(shí)踐操作和案例分析提升了銷售人員的操作技能和銷售技巧。同時(shí)，通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和人際交往能力，增強(qiáng)了銷售隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作能力。

總之，這次設(shè)備銷售培訓(xùn)為我們的銷售隊(duì)伍帶來了巨大的收益。銷售人員提高了專業(yè)素養(yǎng)和銷售技巧，為公司的銷售業(yè)績貢獻(xiàn)了力量。我們相信，在今后的設(shè)備銷售工作中，銷售人員會(huì)更加自信和專業(yè)地面對(duì)挑戰(zhàn)，取得更好的銷售業(yè)績。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié) 篇3

導(dǎo)語：時(shí)間一晃而過，彈指之間，距離我到移動(dòng)公司工作也有半年時(shí)間了。在過去的半年里，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我迅速成長為一名合格的移動(dòng)公司員工，并在工作中取得了一定的成績，但同時(shí)也存在了諸多不足之處?，F(xiàn)我對(duì)這半年來的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

時(shí)候一晃而過，轉(zhuǎn)瞬之間，間隔我到移動(dòng)公司工作也有半年時(shí)候了。在過去的半年里，公司帶領(lǐng)和同事們對(duì)我悉心關(guān)懷和教導(dǎo)，再加上我本身的不懈竭力和當(dāng)真進(jìn)修，使我敏捷成長為一名合格的移動(dòng)公司員工，并在工作中獲得了必定的成績，但同時(shí)也存在了諸多不敷的地方?，F(xiàn)我對(duì)這半年來的工作做一個(gè)大略的總結(jié)。

作為一名方才走出校園的大門生，我對(duì)將來所要從事的工作富裕了熱忱，急迫盼望能為公司的成長做出本身的貢獻(xiàn)，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)較少，還必要進(jìn)一步的進(jìn)修才華自力展開工作。8月份我們到公司報(bào)導(dǎo)后，經(jīng)帶領(lǐng)安排在運(yùn)維部和市場(chǎng)部各練習(xí)半個(gè)月，練習(xí)的進(jìn)程便是進(jìn)修的進(jìn)程，經(jīng)過議定一個(gè)月的練習(xí)，我熟悉了公司各部分的運(yùn)作進(jìn)程，對(duì)本身將來的工作職責(zé)也有了一個(gè)明了的見解。練習(xí)過后，我被分派到了運(yùn)維部傳輸數(shù)據(jù)中間工作，在這里，經(jīng)過議定同事們的教導(dǎo)和本身的實(shí)踐操縱，我已根本把握了本身所必要的工作技巧，能夠較好的結(jié)束本身的工作任務(wù)。

我的工作是初級(jí)保護(hù)，緊張當(dāng)真是對(duì)二干傳輸配置的保護(hù)和電路資料的料理。二干傳輸配置的保護(hù)工作包括：

1、sdh配置運(yùn)行環(huán)境、狀況

包括對(duì)溫度，濕度、干凈度、配置表面、機(jī)架與配線架干凈，列頭柜電源熔絲及告警配置電扇狀況的查抄與干凈，還包括機(jī)房巡檢，ddf，odf接洽目測(cè)。

2、wdw配置運(yùn)行環(huán)境、狀況

配置運(yùn)行環(huán)境的溫度、濕度、機(jī)房干凈度，機(jī)柜頂端唆使燈狀況，光監(jiān)控通道和配置電扇狀況查抄和干凈，配置、odf標(biāo)簽料理更新，機(jī)房調(diào)理尾纖、法蘭盤、衰耗器，東西、儀器等。

電路資料緊張是二干、本地網(wǎng)電路資料的料理與更新。接辦工作后料理了掃數(shù)本地網(wǎng)的ddf標(biāo)簽，把用筆修改過的都改成符合ddf標(biāo)簽典范的，然后打印出來從頭貼在ddf架上。查清了過去遺留的電路資料不明的處所，從頭做好標(biāo)簽。如電信的81條電路，只有傳輸端，異國互換端，我經(jīng)過議定細(xì)致查抄后，將這些資料補(bǔ)齊，使全部本地網(wǎng)的ddf架上的標(biāo)簽都清楚明白，并能夠到達(dá)以下詳細(xì)的要求：（1）根據(jù)干線和本地網(wǎng)收集拓?fù)鋱D與骨干層/會(huì)聚層的電路開放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與ddf和odf符合。（2）干線傳輸機(jī)房和2個(gè)基站的odf架及配置側(cè)尾纖要根據(jù)典范要求布放，odf要標(biāo)識(shí)清楚完好。每一次開通和跳線都要包管電路資料的更新，ddf架的電路資料精確率要到達(dá)98%。

別的，我還料理了一整套傳輸機(jī)房北電配置和華為配置的波分圖，結(jié)束了過去異國做過標(biāo)簽的odf資料。

在竭力工作的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到本身所把握的知識(shí)另有必定的不敷，是以自動(dòng)從冊(cè)本、從同事們身長進(jìn)修新的知識(shí)，而公司也為我供給了很多很好的進(jìn)修機(jī)遇。在這半年里，由公司安排，我們接納了省公司進(jìn)行的城域光收集技巧mstp培訓(xùn)和ip路由技巧培訓(xùn)。在這兩次培訓(xùn)中，我明白了城域光收集組網(wǎng)技巧和stp收集辦理及優(yōu)化，把握了ip網(wǎng)上相干經(jīng)常使用和談，為本身今后的工作積聚了更多的知識(shí)，使本身的工作本領(lǐng)有了必定的提拔。

把握了必定的工作技巧后，我?guī)兔ν麻_新的基站，在外工作了一個(gè)禮拜，以互助11.2期工程構(gòu)筑擴(kuò)容的相干工作。11月份，參加了隨州移動(dòng)傳輸機(jī)房電源割接工作。

為了更好的結(jié)束好下一步的工作，在現(xiàn)有的根本上獲得了更大的進(jìn)步，我決議信念在新的一年里，多向老員工請(qǐng)教和進(jìn)修，連續(xù)加強(qiáng)本身的知識(shí)，熬煉本身的脫手操縱本領(lǐng)，自動(dòng)向上，勤奮工作，使本身能夠成為一名愛崗敬業(yè)并具有精良技巧本領(lǐng)的優(yōu)秀員工。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié) 篇4

物力、財(cái)力、為企業(yè)增加利潤。這是我們今后設(shè)備管理應(yīng)該努力做好的方向。

做好設(shè)備點(diǎn)檢定修，并真正落到實(shí)處，才能掌握設(shè)備狀態(tài)，避免等待維修，搶修，救火。如何將點(diǎn)檢定修落到實(shí)處，關(guān)鍵在于設(shè)備點(diǎn)檢記錄數(shù)據(jù)的重要性，員工在設(shè)備點(diǎn)檢中采集數(shù)據(jù)真實(shí)性非常重要。否則，那是將一堆數(shù)據(jù)垃圾變成更高級(jí)的垃圾，通過分析得來的結(jié)論毫無意義。

一、端正設(shè)備管理的理念

授課過程中，張教授講到首都航空公司的中德合資維修子公司，在設(shè)備點(diǎn)檢定修中有規(guī)定“扭矩扳手使用3個(gè)月要更換”，中國人很難理解。德國人認(rèn)為檢修中的飛機(jī)，某個(gè)螺栓的可靠性應(yīng)是100%，相應(yīng)的來說，要用一把扭矩扳手去保障飛機(jī)的高可靠性，就必須保障扭矩扳手的萬無一失。如果中國人要更改扭矩扳手的更換頻度要先更改點(diǎn)檢制度。這反映出德國人對(duì)規(guī)章制度的高執(zhí)行力。相應(yīng)的在昭和武漢工場(chǎng)，產(chǎn)量達(dá)成需要生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行，高可靠度的生產(chǎn)線需要設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，高可靠度的設(shè)備需要設(shè)備點(diǎn)檢定修的嚴(yán)格執(zhí)行，我們更應(yīng)該注重對(duì)員工宣講和灌輸這方面的思想。

大家都知道，新生兒是有一定抵抗力的，但是過半歲后就會(huì)出現(xiàn)發(fā)燒等生病，隨著年齡增長，身體抵抗力越來越好，生病的概率降低，到趨于平穩(wěn)，直到老年身體發(fā)病率會(huì)突然增多。除了做好日常的年齡保養(yǎng)之外，更應(yīng)該定期體檢。對(duì)待自己的孩子，要幼年期 青壯年期 老年期 愛惜和呵護(hù)她的身體健康，對(duì)待設(shè)備，也要愛惜和維護(hù)，使設(shè)備處于良好穩(wěn)定健康的工作狀態(tài)。美國失效率 宇航局經(jīng)過 （平穩(wěn)期） （老化期）重要，在早期故障期，磨合階段發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，否則會(huì)影響后期設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。比如，最應(yīng)該防范的追尾碰撞，讓打雞血般一路高歌猛進(jìn)的中國高鐵打了個(gè)冷顫。現(xiàn)在，中國人、全世界都在質(zhì)疑這個(gè)自詡世界最先進(jìn)的高鐵體系。據(jù)有關(guān)人員分析，以及各種環(huán)境條件的磨合，她的可靠度有待商榷。在昭和武漢工場(chǎng)，我們應(yīng)該把握設(shè)備每個(gè)階段運(yùn)行狀態(tài)，有針對(duì)的進(jìn)行設(shè)備維保，才能事半功倍。

在備件管理方面。經(jīng)過與老師、其他企業(yè)的學(xué)員交流，了解了一個(gè)普遍現(xiàn)象，進(jìn)口設(shè)備進(jìn)入中國市場(chǎng)，后續(xù)售后服務(wù)是個(gè)問題，比如備件服務(wù)價(jià)格昂貴，壟斷等。在昭和武漢工場(chǎng)，公司產(chǎn)品制造精度要求較高，對(duì)設(shè)備的要求也相對(duì)較高，公司現(xiàn)有鑄造線有東芝壓鑄機(jī)、加工線有四/五軸聯(lián)動(dòng)森精機(jī)、FANUC CNC數(shù)控鉆床、臺(tái)中數(shù)控機(jī)床，組裝線有QA機(jī)等進(jìn)口設(shè)備，其零部件備件的供應(yīng)屬于壟斷，對(duì)維修費(fèi)控制影響較大。根據(jù)帕累托定律，主要設(shè)備的備件控制好了，對(duì)整個(gè)公司設(shè)備備件庫存控制有非常重要的作用。

張教授講了自己年輕時(shí)，修理自行車的經(jīng)歷。自家自行車壞了，自己拆散了，重新組裝修理，心想既鍛煉了我手藝，又可以省出一個(gè)星期的生活費(fèi)。由于自己裝配精度相對(duì)比較松散，無法做到各個(gè)零部件的精密配合，騎車時(shí)有異響、將龍頭螺母并緊，使龍頭轉(zhuǎn)向不靈活，其實(shí)裝配維修是一個(gè)講究專業(yè)技術(shù)，同時(shí)也是一個(gè)熟練工種，修理自行車交給修車鋪，很容易分分鐘就搞定了， 但是自己修理就要花費(fèi)較長時(shí)間，弄不好還可能返修，在備件供應(yīng)上也不如專業(yè)維修的快捷等等。相應(yīng)的在昭和，比如FANUC加工中心的主軸維修，臺(tái)中加工中心主軸維修，就建議找專業(yè)廠家進(jìn)行售后維修。以便獲得便捷的備件供應(yīng)、較低的返修率、較高的性價(jià)比。備件在庫金額設(shè)定，在國外這一標(biāo)準(zhǔn)是：備件價(jià)值占設(shè)備總值的1.6%~5.7%，在中國，國家早期規(guī)定，國產(chǎn)備件占設(shè)備總值的2%，進(jìn)口設(shè)備占設(shè)備總值的4%，按照這一比例，武漢工場(chǎng)的備件在庫金額在中等水平。

總之，備件管理是集一個(gè)概率性，數(shù)學(xué)方面的復(fù)雜工作。

二、設(shè)備的點(diǎn)檢定修管理

我國改革開放初期，除了大量引進(jìn)國外的先進(jìn)設(shè)備外，也引入了一些較先進(jìn)的設(shè)備管理知識(shí)，比如點(diǎn)檢定修的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)“點(diǎn)檢”，是“Spot check”翻譯得來，“spot”即點(diǎn)、部位，Spot check即針對(duì)容易發(fā)生部位檢查，或薄弱環(huán)節(jié)分析（檢查）。

設(shè)備維修即設(shè)備維護(hù)、檢查及修理的總稱。是維持和恢復(fù)設(shè)備的額定狀態(tài)及確定和評(píng)估其實(shí)際狀態(tài)的措施。 點(diǎn)檢定修是落實(shí)TPM的行之有效的手段和方法。目前在國內(nèi)，做點(diǎn)檢定修較成功的是電力和鋼鐵企業(yè)，這與企業(yè)文化、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視有一定的關(guān)系。

根據(jù)武漢工場(chǎng)實(shí)際，要做好點(diǎn)檢定修，首先要結(jié)合公司的經(jīng)營目標(biāo)以及制造部劃分至各科室的目標(biāo)，確定我們保全班組的點(diǎn)檢定修目標(biāo)及課題。其次，在課題實(shí)施中，對(duì)維修工做好管理知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)操作工做好維修技能的培訓(xùn)，是推廣點(diǎn)檢定修的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)計(jì)好設(shè)備故障時(shí)間、頻度，分析得出設(shè)備檢修間隔、更換易損件頻度、維修量等等。利用PDCA不斷循環(huán)總結(jié)，建立設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫。從而，確定哪些設(shè)備應(yīng)列入點(diǎn)檢設(shè)備，確定點(diǎn)檢部位，逐步建立和完善設(shè)備點(diǎn)檢定修周期，確定點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)（基準(zhǔn)），確定點(diǎn)檢相關(guān)表格，做好真實(shí)有效的點(diǎn)檢記錄。做好了點(diǎn)檢定修，提高了我們的效率，降低了設(shè)備的維護(hù)成本，降低了產(chǎn)品的成本，對(duì)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提高有一定的促進(jìn)作用。

通過本次培訓(xùn)，受益匪淺，一方面，增長了知識(shí)，讓我了解到原來設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程；一方面，開闊了視野，有許多優(yōu)秀企業(yè)的點(diǎn)檢定修開展比較好的案例，尤其是在電力、鋼鐵、化工企業(yè)，他們的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒學(xué)習(xí)，通過這次設(shè)備管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，為今后工作的更好開展打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。通過理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更有效的指導(dǎo)平時(shí)實(shí)際工作，提高維修人員工作效率，提高設(shè)備的有效度，降低我們公司的維修成本。

楊樂

20xx年9月20日

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié) 篇5

4月25日，我參加了在培訓(xùn)中心舉辦的中華人民共和國特種設(shè)備安全法培訓(xùn)課程，課程結(jié)束感受頗深，下面就此項(xiàng)培訓(xùn)做出總結(jié)。

中華人民共和國特種設(shè)備安全法是為了加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作，預(yù)防特種設(shè)備事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展而制定的，目的是為了保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。所謂特種設(shè)備聽上去離我們的生活工作很遙遠(yuǎn)，但特種設(shè)備就在我們身邊。所謂特種設(shè)備是是指對(duì)人身和財(cái)產(chǎn)安全有較大危險(xiǎn)性的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施、場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定適用本法的其他特種設(shè)備。對(duì)站區(qū)的日常工作來說平時(shí)接觸最多的特種設(shè)備就是電梯。

這幾年北京不斷有新的地鐵線路開通，站內(nèi)電梯、扶梯等特種設(shè)備數(shù)量激增，再加上客流量大，安全形勢(shì)復(fù)雜，電梯一旦出現(xiàn)故障將會(huì)對(duì)乘客帶來安全隱患，也不利于保證車站正常的運(yùn)營秩序，然而這樣一部對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn)、維護(hù)保養(yǎng)、使用單位的安全責(zé)任有具體、細(xì)化規(guī)定的法律，以免一旦出現(xiàn)事故，相互推諉責(zé)任。

作為特種設(shè)備的使用單位，應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任、隱患治理、應(yīng)急救援等安全管理制度，制定操作規(guī)程，今后對(duì)于中華人民共和國特種設(shè)備安全法要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證特種設(shè)備在站內(nèi)運(yùn)行良好和運(yùn)營時(shí)間正常的客運(yùn)組織。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié) 篇6

導(dǎo)語：

?鄉(xiāng)××年農(nóng)村黨員干部當(dāng)代長途教誨工作在縣委構(gòu)造部、縣長途辦的悉心教導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、當(dāng)局的帶領(lǐng)和贊成下，緊緊環(huán)繞“三農(nóng)”題目這此中間辦事于農(nóng)村改革成長鞏固大局，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長，建立“干部凡是受教誨，農(nóng)民長期獲實(shí)惠”的長效機(jī)制。在這一年展開的遠(yuǎn)教工作中，我鄉(xiāng)長途教誨在進(jìn)步農(nóng)業(yè)綜合出產(chǎn)本領(lǐng)方面已獲得了較好的結(jié)果，現(xiàn)將這一年來的遠(yuǎn)教工作總結(jié)以下：

1、根本環(huán)境

我鄉(xiāng)有所中學(xué)，所中間完小，村級(jí)小學(xué)所。根據(jù)上級(jí)關(guān)于農(nóng)村黨員干部當(dāng)代長途教誨基地站點(diǎn)構(gòu)筑精神，我鄉(xiāng)共建長途教誨基地個(gè)，此中有中間信息站個(gè)，依托黌舍建接管站個(gè)，村級(jí)播放點(diǎn)個(gè)，村級(jí)覆蓋率到達(dá)。中斷××年代，各站點(diǎn)已構(gòu)造對(duì)農(nóng)村黨員干部和大眾展開培訓(xùn)期，共人（次），發(fā)放長途教誨查看統(tǒng)計(jì)表多份，對(duì)中小學(xué)師生進(jìn)行培訓(xùn)期，共人（次）。在此次的年末考核中，縣長途辦也對(duì)我鄉(xiāng)的遠(yuǎn)教工作賜與富裕的必定。

2、詳細(xì)做法和經(jīng)驗(yàn)

（一）做好長途教誨站點(diǎn)的辦理軌制：第

1、為確保各站點(diǎn)平常闡揚(yáng)，鄉(xiāng)黨委抉擇一批政治和交易本質(zhì)強(qiáng)，有責(zé)任心的年青教師富裕到技巧辦理步隊(duì)中。于月日再次構(gòu)造全鄉(xiāng)各站點(diǎn)的技巧人員進(jìn)行技巧和辦理的專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步技巧辦理人員的交易程度；第

2、為進(jìn)一步明了責(zé)任，確保我鄉(xiāng)長途教誨站點(diǎn)的安定、辦理、培訓(xùn)工作落到實(shí)處，鄉(xiāng)黨委別離與村支部布告、黌舍校長、站點(diǎn)技巧辦理人員簽訂了包保責(zé)任書，履行責(zé)任究查軌制。同時(shí)，鄉(xiāng)黨委還以鄉(xiāng)黨通（）號(hào)文件，明了了黨政班子成員、包村工作組、駐村干部抓長途教誨工作，建立了齊抓共管的工作機(jī)制；第

3、嚴(yán)厲信息反饋軌制。要求各站點(diǎn)技巧辦理人員每個(gè)月上報(bào)遠(yuǎn)教配置運(yùn)行利用環(huán)境和培訓(xùn)工作信息，根據(jù)報(bào)送環(huán)境，鄉(xiāng)長途辦工作人員到各站點(diǎn)對(duì)配置進(jìn)行大略補(bǔ)綴次，對(duì)付障礙清除不了的，向縣教誨局補(bǔ)綴處反應(yīng)，聘請(qǐng)遠(yuǎn)教配置補(bǔ)綴人員兩次到我鄉(xiāng)各站點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)綴，確保遠(yuǎn)教配置平常運(yùn)行。

（二）當(dāng)真抓好長途教誨培訓(xùn)工作，使長途教誨工作走向軌制化和典范化：第

1、確保長途教誨技巧辦理人員配齊。××年代下旬，我鄉(xiāng)各村小學(xué)因工作必要，人變亂動(dòng)，鄉(xiāng)黨委及時(shí)調(diào)整各站點(diǎn)技巧辦理人員，并以鄉(xiāng)黨通（）號(hào)文件，明了各站點(diǎn)配齊名技巧辦理人員。隨后又給各站點(diǎn)配備名后備遠(yuǎn)教技巧辦理人員，確保了我鄉(xiāng)培訓(xùn)工作的順利展開；第

2、明了職責(zé)，理順干系。我鄉(xiāng)各站點(diǎn)均建在黌舍，以黌舍辦理為主，雙向辦事。各站點(diǎn)根據(jù)黌舍課程安排，訂定課程表，門生安排在禮拜一至禮拜五，禮拜六和禮拜日安排農(nóng)村黨員干部及大眾進(jìn)修培訓(xùn)，彼此錯(cuò)開，互不辯論。同時(shí)法則各站點(diǎn)每周必須連續(xù)下載資本小時(shí)以上。技巧辦理人員對(duì)下載的資本進(jìn)行挑選料理，列出內(nèi)容清單告知村黨支部，由村黨支部從中抉擇培訓(xùn)內(nèi)容，列出培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)候安排表告知站點(diǎn)技巧辦理人員，同時(shí)在村務(wù)果然欄處向大眾公告培訓(xùn)關(guān)照，各村干部當(dāng)真構(gòu)造大眾前去培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)，技巧辦理人員當(dāng)真構(gòu)造培訓(xùn)，當(dāng)真做好培訓(xùn)記錄，建好培訓(xùn)檔案，做好配置的保護(hù)和辦理。為了使培訓(xùn)切當(dāng)獲得實(shí)效，鄉(xiāng)黨委還以鄉(xiāng)黨通（）號(hào)文件，明了了鄉(xiāng)帶領(lǐng)和涉農(nóng)、醫(yī)療衛(wèi)生、國土、計(jì)生、林業(yè)等部分交易強(qiáng)、政治本質(zhì)好的人員為鄉(xiāng)遠(yuǎn)教兼教師，專門到各站點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地講解。

（三）重點(diǎn)抓好遠(yuǎn)教樹范戶，以點(diǎn)帶面鞭策周全展開。抓好樹范，建立典范，立好標(biāo)竿。是我鄉(xiāng)長途教誨工作總結(jié)客歲工作發(fā)起的新思路?？蜌q遠(yuǎn)教工作“片地開放，不見實(shí)效”，本年變化了過去的做法，全鄉(xiāng)共有個(gè)樹范戶和五個(gè)樹范基地，樹范戶履行鄉(xiāng)帶領(lǐng)關(guān)聯(lián)掛牌教導(dǎo)，做好樹范戶帶路工作。經(jīng)過議定對(duì)黨員干部、大眾進(jìn)行培訓(xùn)，使他們從中獲得農(nóng)業(yè)科技信息，學(xué)到農(nóng)業(yè)適用技巧，為廣大農(nóng)民大眾開辟了致富路子，聯(lián)通市場(chǎng)，自動(dòng)地進(jìn)行農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)布局調(diào)整，使農(nóng)民大眾獲得了真正實(shí)惠。到如今止，我鄉(xiāng)共有香桔蒔植基大地積畝，初期產(chǎn)果量萬多公斤，產(chǎn)值約萬元；××村的吳勝平種草養(yǎng)牛頭，龍安村的王承烈種草養(yǎng)牛頭，張魯村張超種草養(yǎng)牛頭，倘扒村的楊勝浩養(yǎng)山羊只，漂安村粟唐華成為養(yǎng)豬專業(yè)戶，期內(nèi)存欄頭，銷售頭仔豬；還在三個(gè)村創(chuàng)辦了寶石加工廠個(gè)，此中兩個(gè)樹范基地，共有加工呆板臺(tái)，從業(yè)人員人，年兌現(xiàn)利潤萬元；楠竹加工點(diǎn)有個(gè)，從業(yè)人員人，年兌現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利潤萬元；來歲張魯村籌劃蒔植畝西紅柿，他們直接與銷售商進(jìn)行銷售，現(xiàn)已簽好公約，前景特別樂觀。他們經(jīng)過議定長途教誨培訓(xùn)，獲得了累累碩果，鞭策了一方大眾進(jìn)修致富知識(shí)的樂趣和盼望。

（四）抓好農(nóng)村長途教誨，增進(jìn)基層構(gòu)造構(gòu)筑。經(jīng)過議定展開農(nóng)村長途教誨，農(nóng)村基層構(gòu)造構(gòu)筑也獲得了較大增進(jìn)，同樣成了農(nóng)村基層構(gòu)造構(gòu)筑和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)構(gòu)筑工作的切入點(diǎn)，它把黨的政策、中間精神有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)步文化知識(shí)直接貫注給全鄉(xiāng)各村寨家家戶戶，把基層黨員干部腦筋用表面武裝起來，農(nóng)村黨員干部本質(zhì)獲得進(jìn)步、在朝程度獲得加強(qiáng)。夯實(shí)了黨在農(nóng)村中的最高職位處所。基層黨構(gòu)造有了實(shí)情致富和帶領(lǐng)大眾致富的實(shí)實(shí)在在的資本，黨員領(lǐng)先管、領(lǐng)先干，進(jìn)步性獲得了表現(xiàn)和提拔，農(nóng)民入黨的自動(dòng)性也獲得加強(qiáng)，黨在基層構(gòu)造的凝集力、戰(zhàn)役力獲得了明顯加強(qiáng)，基層構(gòu)造構(gòu)筑獲得周全促成。特別是在此次的保存共產(chǎn)黨員進(jìn)步性教誨活動(dòng)中，獲得了明顯的實(shí)效，在第二批進(jìn)步性教誨的整改進(jìn)步階段結(jié)束后，鄉(xiāng)進(jìn)步性教誨活動(dòng)帶領(lǐng)小組辦公室訂定了大眾如意度測(cè)評(píng)表份，發(fā)到黨員和大眾手中進(jìn)行測(cè)試，此次測(cè)評(píng)的如意度達(dá)，構(gòu)成讓大眾親身參加，客觀評(píng)價(jià)的精良場(chǎng)面，確保了如意度測(cè)評(píng)的真正性，是繼“三個(gè)代表”后的又一龐大性沖破。

（五）長途教誨讓農(nóng)村中小黌舍師廣闊了視野，增進(jìn)教研、教改、傳授連續(xù)向高層次方面成長。

3、存在的堅(jiān)苦

⒈鄉(xiāng)長途辦異國專門的長途教誨配置，不能及時(shí)地同步明白和教導(dǎo)各站點(diǎn)的培訓(xùn)工作。同時(shí)，我鄉(xiāng)長途辦也異國人員式樣，其工作人員都是一兼多職，任務(wù)復(fù)雜。

⒉站點(diǎn)技巧辦理員工作沉重，教輔站異國把抓遠(yuǎn)教工作作為站點(diǎn)技巧辦理員的年末考核指標(biāo)。

⒊站點(diǎn)配置障礙多，不能及時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)綴，造成遠(yuǎn)教工作

的平常運(yùn)行。

⒋黌舍與村支部干系不和諧，導(dǎo)致培訓(xùn)工作很難進(jìn)行，達(dá)不到

預(yù)期的實(shí)際結(jié)果。

⒌遠(yuǎn)教工作經(jīng)費(fèi)欠缺，各站點(diǎn)拿不出錢來投入到遠(yuǎn)教配置的保護(hù)和課件建造中，沒法滿足實(shí)際需求，因?yàn)猷l(xiāng)財(cái)務(wù)堅(jiān)苦和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)薄弱，落實(shí)得不是很到位，感化了工作的進(jìn)一步展開。

⒍監(jiān)督辦理力度不強(qiáng)，對(duì)站點(diǎn)的監(jiān)督辦理異國履行詳細(xì)懲鼓勵(lì)機(jī)制，異國專管機(jī)構(gòu)來監(jiān)督。

5、下一步的工作籌劃

⒈自動(dòng)篡奪縣委、當(dāng)局加大對(duì)我鄉(xiāng)長途教誨的經(jīng)費(fèi)投入。

⒉救助站點(diǎn)搞好配置障礙的補(bǔ)綴題目，培養(yǎng)本身的技巧氣力。

⒊和諧好黌舍和村支部的干系，進(jìn)一步健康和美滿長途教誨評(píng)

估懲鼓勵(lì)機(jī)制，用軌制去管人、去用人，搞好遠(yuǎn)教工作。

⒋進(jìn)上步美滿樹范村和樹范戶的構(gòu)筑，用樹范策動(dòng)大眾，經(jīng)過議定

“學(xué)、帶、比”鞭策農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)成長。

⒌在課件開辟上下狠工夫，強(qiáng)化培訓(xùn)工作，別的還應(yīng)加重遠(yuǎn)教

工作的宣揚(yáng)力度。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié) 篇7

20xx年12月5至6日我參加了由集團(tuán)公司機(jī)械物資部組織的特種機(jī)械管理視頻培訓(xùn)，通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實(shí)的感覺到了自身的提高，在此感謝上級(jí)安排的此（師德師風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)）次培訓(xùn)活動(dòng)，感謝每一位授課老師精彩的授課。

此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平等都有比較明顯的提高。

本次機(jī)械管理培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)了《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范》中的部分內(nèi)容，以起重機(jī)械設(shè)備塔機(jī)和升降設(shè)備升降梯為例，結(jié)合文字、圖片、視頻影像等鮮活的材料，使我們學(xué)習(xí)到了這些設(shè)備在日?，F(xiàn)場(chǎng)施工中應(yīng)注意檢查的要點(diǎn)，例如：塔機(jī)施工中的力矩限制器、回轉(zhuǎn)限制器、夾軌器、電源控制箱、接地保護(hù)裝置、吊鉤保險(xiǎn)裝置、防跳繩裝置等等；升降梯施工中的上下限位開關(guān)、超載保護(hù)裝置、防送繩開關(guān)、防傾安全鉤、防脫齒齒條背輪及擋塊等等；在現(xiàn)場(chǎng)施工中這些保護(hù)裝置是否安裝以及安裝是否到位都直接影響到施工安全的進(jìn)行特種設(shè)備培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)還使用了大量的真實(shí)施工事故影像材料，從一樁樁安全事故中我們發(fā)現(xiàn)，出事故的根源無非有兩種，一是人為的，如：無證上崗，違規(guī)操作等，二是設(shè)備本身的，如：設(shè)備安裝裝置缺失，安裝不到位、安全裝置胡亂頂替，易耗品不及時(shí)更換等。此次培訓(xùn)是我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工要時(shí)刻遵守“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，同時(shí)也使我的“安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)”有了提高。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié) 篇8

智能設(shè)備銷售培訓(xùn)總結(jié)

在當(dāng)今科技迅猛發(fā)展的時(shí)代，智能設(shè)備已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。智能手機(jī)、智能音箱、智能手表等設(shè)備已經(jīng)深入到我們的日常生活之中，為我們帶來了很多便利與樂趣。而擔(dān)任智能設(shè)備銷售的工作，也是一個(gè)有前景和發(fā)展空間的行業(yè)。為了提高銷售人員的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧，公司組織了一次智能設(shè)備銷售培訓(xùn)。

這次培訓(xùn)從銷售的基本理論知識(shí)出發(fā)，為銷售人員提供了智能設(shè)備的相關(guān)知識(shí)和專業(yè)技巧。首先，我們學(xué)習(xí)了智能設(shè)備的市場(chǎng)背景和趨勢(shì)。通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和趨勢(shì)分析，我們了解到智能設(shè)備市場(chǎng)前景廣闊，而且隨著科技的進(jìn)步和消費(fèi)者的需求，智能設(shè)備的銷售量還將繼續(xù)增長。這讓我們更加有信心地推廣和銷售智能設(shè)備。

接下來，我們學(xué)習(xí)了智能設(shè)備的特點(diǎn)和功能。智能設(shè)備的智能化和智能互聯(lián)是其最大的特點(diǎn)之一。通過智能設(shè)備，人們可以隨時(shí)隨地與親友進(jìn)行通訊，查看信息，瀏覽網(wǎng)頁等等。銷售人員要了解不同智能設(shè)備的功能和特點(diǎn)，以便能夠根據(jù)客戶的需求提供合適的產(chǎn)品。培訓(xùn)中，我們還進(jìn)行了一些實(shí)際操作，親身體驗(yàn)了智能設(shè)備的各種功能，這讓我們對(duì)產(chǎn)品更加熟悉和了解，為銷售工作提供了更好的支持。

在培訓(xùn)的過程中，我們還學(xué)習(xí)了銷售技巧和溝通技巧。銷售技巧對(duì)于一個(gè)銷售人員來說非常重要。通過學(xué)習(xí)銷售技巧，我們了解到銷售并不是簡(jiǎn)單地推銷產(chǎn)品，而是與客戶建立信任、了解客戶需求、給予客戶合適的建議和推薦等等。良好的銷售技巧可以提高銷售人員的銷售能力，為客戶提供更好的購買體驗(yàn)。而溝通技巧則是與客戶有效溝通的關(guān)鍵。培訓(xùn)中我們進(jìn)行了一些模擬銷售對(duì)話的練習(xí)，幫助我們熟悉和掌握與客戶交流的技巧，使我們更加自信和流利地與客戶溝通。

此外，培訓(xùn)還有重點(diǎn)介紹了智能設(shè)備的售后服務(wù)和應(yīng)對(duì)客戶投訴的方法。因?yàn)橹悄茉O(shè)備的功能和使用方法可能對(duì)客戶來說是一個(gè)新的事物，所以售后服務(wù)非常關(guān)鍵。我們學(xué)習(xí)了如何正確的指導(dǎo)客戶使用設(shè)備，解答客戶的問題，并且培養(yǎng)了良好的售后服務(wù)意識(shí)。而當(dāng)客戶遇到問題或者投訴時(shí)，我們也要能夠應(yīng)對(duì)并解決，保持良好的客戶關(guān)系。

總而言之，這次智能設(shè)備銷售培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)全面的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。通過學(xué)習(xí)智能設(shè)備的知識(shí)和銷售技巧，我們對(duì)智能設(shè)備的理解更加深入，對(duì)銷售工作也更加有信心。同時(shí)，培訓(xùn)還提供了很多實(shí)踐機(jī)會(huì)，通過與其他銷售人員的交流和互動(dòng)，我們互相學(xué)習(xí)和借鑒，進(jìn)一步提高了自己的銷售能力。

在未來的工作中，我們將會(huì)將所學(xué)所用，用心服務(wù)客戶，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和銷售水平。相信在公司的支持下，我們能夠取得更好的銷售業(yè)績和個(gè)人發(fā)展。智能設(shè)備銷售培訓(xùn)的總結(jié)就是：學(xué)以致用，不斷進(jìn)步。這將成為我們銷售團(tuán)隊(duì)的座右銘，也是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié) 篇9

20xx年9月6日~9日，有幸參加了設(shè)備管理中心在武漢舉辦的“現(xiàn)代設(shè)備管理與設(shè)備點(diǎn)檢工程技術(shù)”培訓(xùn)。非常感謝公司為我們提供這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，下面是本次培訓(xùn)總結(jié)心得。 本次設(shè)備管理培訓(xùn)重點(diǎn)講了2個(gè)問題，一方面，端正設(shè)備管理的理念，張友誠教授用1個(gè)多小時(shí)講解設(shè)備管理，重在“管理”，以往我們通常一味的注重技術(shù)，而忽視管理的重要性。轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理的思維和理念比較關(guān)鍵，我們的管理理念應(yīng)與公司經(jīng)營目標(biāo)步調(diào)一致，要讓員工理解，并參與管理，公司業(yè)績好，員工的收入和福利才會(huì)好，關(guān)乎著員工的切身利益。另一方面，設(shè)備點(diǎn)檢定修的重要性。如何想方設(shè)法做好設(shè)備點(diǎn)檢，如何將設(shè)備點(diǎn)檢的效果，總結(jié)降低DT，增加設(shè)備的開動(dòng)率，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，進(jìn)一步落實(shí)到為公司節(jié)省人力、物力、財(cái)力、為企業(yè)增加利潤。這是我們今后設(shè)備管理應(yīng)該努力做好的方向。

做好設(shè)備點(diǎn)檢定修，并真正落到實(shí)處，才能掌握設(shè)備狀態(tài)，避免等待維修，搶修，救火。如何將點(diǎn)檢定修落到實(shí)處，關(guān)鍵在于設(shè)備點(diǎn)檢記錄數(shù)據(jù)的重要性，員工在設(shè)備點(diǎn)檢中采集數(shù)據(jù)真實(shí)性非常重要。否則，那是將一堆數(shù)據(jù)垃圾變成更高級(jí)的垃圾，通過分析得來的結(jié)論毫無意義。

一、端正設(shè)備管理的理念

授課過程中，張教授講到首都航空公司的中德合資維修子公司，在設(shè)備點(diǎn)檢定修中有規(guī)定“扭矩扳手使用3個(gè)月要更換”，中國人很難理解。德國人認(rèn)為檢修中的飛機(jī)，某個(gè)螺栓的可靠性應(yīng)是100%，相應(yīng)的來說，要用一把扭矩扳手去保障飛機(jī)的高可靠性，就必須保障扭矩扳手的萬無一失。如果中國人要更改扭矩扳手的更換頻度要先更改點(diǎn)檢制度。這反映出德國人對(duì)規(guī)章制度的高執(zhí)行力。相應(yīng)的在昭和武漢工場(chǎng)，產(chǎn)量達(dá)成需要生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行，高可靠度的生產(chǎn)線需要設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，高可靠度的設(shè)備需要設(shè)備點(diǎn)檢定修的嚴(yán)格執(zhí)行，我們更應(yīng)該注重對(duì)員工宣講和灌輸這方面的思想。

大家都知道，新生兒是有一定抵抗力的，但是過半歲后就會(huì)出現(xiàn)發(fā)燒等生病，隨著年齡增長，身體抵抗力越來越好，生病的概率降低，到趨于平穩(wěn)，直到老年身體發(fā)病率會(huì)突然增多。除了做好日常的年齡保養(yǎng)之外，更應(yīng)該定期體檢。對(duì)待自己的孩子，要幼年期 青壯年期 老年期 愛惜和呵護(hù)她的身體健康，對(duì)待設(shè)備，也要愛惜和維護(hù)，使設(shè)備處于良好穩(wěn)定健康的工作狀態(tài)。美國失效率 宇航局經(jīng)過25年研究，民航飛機(jī)設(shè)備故障概率曲線與時(shí)間的關(guān)系。實(shí)踐證明大多數(shù)設(shè)備的故障率是時(shí)間的函數(shù)，典型故障曲線稱之為浴盆曲線(Bathtub時(shí)間 curve,失效率曲線) ，曲線的形狀呈兩頭高，中間低，具有明顯的階段性，可劃分為三個(gè)階段：早期早期故障期 偶然故障期 早期故障期，偶然故障期，嚴(yán)重故障期。每個(gè)階段都很（磨合期） （平穩(wěn)期） （老化期）重要，在早期故障期，磨合階段發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)整改，否則會(huì)影響后期設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。比如，20xx年，“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故，40死近200傷。一次鐵路事故中最低級(jí)、最應(yīng)該防范的追尾碰撞，讓打雞血般一路高歌猛進(jìn)的中國高鐵打了個(gè)冷顫?，F(xiàn)在，中國人、全世界都在質(zhì)疑這個(gè)自詡世界最先進(jìn)的高鐵體系。據(jù)有關(guān)人員分析，20xx年9月28日，甬溫線鐵路正式通車，資料顯示，這段當(dāng)時(shí)最為先進(jìn)的鐵路，建成之前便屢次出現(xiàn)過事故。20xx年6月，甬溫線鐵路溫州鹿城段發(fā)生移動(dòng)模架坍塌事故，7死19傷，20xx年8月，甬溫線鐵路浙江黃巖金寺堂特大橋梁板發(fā)生坍塌事故，2死2傷?？梢?，甬溫線仍處于早期故障期，沒有經(jīng)過一定時(shí)間、以及各種環(huán)境條件的磨合，她的可靠度有待商榷。在昭和武漢工場(chǎng)，我們應(yīng)該把握設(shè)備每個(gè)階段運(yùn)行狀態(tài)，有針對(duì)的進(jìn)行設(shè)備維保，才能事半功倍。

在備件管理方面。經(jīng)過與老師、其他企業(yè)的學(xué)員交流，了解了一個(gè)普遍現(xiàn)象，進(jìn)口設(shè)備進(jìn)入中國市場(chǎng)，后續(xù)售后服務(wù)是個(gè)問題，比如備件服務(wù)價(jià)格昂貴，壟斷等。在昭和武漢工場(chǎng)，公司產(chǎn)品制造精度要求較高，對(duì)設(shè)備的要求也相對(duì)較高，公司現(xiàn)有鑄造線有東芝壓鑄機(jī)、加工線有四/五軸聯(lián)動(dòng)森精機(jī)、FANUC CNC數(shù)控鉆床、臺(tái)中數(shù)控機(jī)床，組裝線有QA機(jī)等進(jìn)口設(shè)備，其零部件備件的供應(yīng)屬于壟斷，對(duì)維修費(fèi)控制影響較大。根據(jù)帕累托定律，主要設(shè)備的備件控制好了，對(duì)整個(gè)公司設(shè)備備件庫存控制有非常重要的作用。

張教授講了自己年輕時(shí)，修理自行車的經(jīng)歷。自家自行車壞了，自己拆散了，重新組裝修理，心想既鍛煉了我手藝，又可以省出一個(gè)星期的生活費(fèi)。由于自己裝配精度相對(duì)比較松散，無法做到各個(gè)零部件的精密配合，騎車時(shí)有異響、將龍頭螺母并緊，使龍頭轉(zhuǎn)向不靈活，其實(shí)裝配維修是一個(gè)講究專業(yè)技術(shù)，同時(shí)也是一個(gè)熟練工種，修理自行車交給修車鋪，很容易分分鐘就搞定了， 但是自己修理就要花費(fèi)較長時(shí)間，弄不好還可能返修，在備件供應(yīng)上也不如專業(yè)維修的快捷等等。相應(yīng)的在昭和，比如FANUC加工中心的主軸維修，臺(tái)中加工中心主軸維修，就建議找專業(yè)廠家進(jìn)行售后維修。以便獲得便捷的備件供應(yīng)、較低的返修率、較高的性價(jià)比。備件在庫金額設(shè)定，在國外這一標(biāo)準(zhǔn)是：備件價(jià)值占設(shè)備總值的1.6%~5.7%，在中國，國家早期規(guī)定，國產(chǎn)備件占設(shè)備總值的2%，進(jìn)口設(shè)備占設(shè)備總值的4%，按照這一比例，武漢工場(chǎng)的備件在庫金額在中等水平。

總之，備件管理是集一個(gè)概率性，數(shù)學(xué)方面的復(fù)雜工作。

二、設(shè)備的點(diǎn)檢定修管理

我國改革開放初期，除了大量引進(jìn)國外的先進(jìn)設(shè)備外，也引入了一些較先進(jìn)的設(shè)備管理知識(shí)，比如點(diǎn)檢定修的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)“點(diǎn)檢”，是“Spot check”翻譯得來，“spot”即點(diǎn)、部位，Spot check即針對(duì)容易發(fā)生部位檢查，或薄弱環(huán)節(jié)分析（檢查）。

設(shè)備維修即設(shè)備維護(hù)、檢查及修理的總稱。是維持和恢復(fù)設(shè)備的額定狀態(tài)及確定和評(píng)估其實(shí)際狀態(tài)的措施。 點(diǎn)檢定修是落實(shí)TPM的行之有效的手段和方法。目前在國內(nèi)，做點(diǎn)檢定修較成功的是電力和鋼鐵企業(yè)，這與企業(yè)文化、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視有一定的關(guān)系。

根據(jù)武漢工場(chǎng)實(shí)際，要做好點(diǎn)檢定修，首先要結(jié)合公司的經(jīng)營目標(biāo)以及制造部劃分至各科室的目標(biāo)，確定我們保全班組的點(diǎn)檢定修目標(biāo)及課題。其次，在課題實(shí)施中，對(duì)維修工做好管理知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)操作工做好維修技能的培訓(xùn)，是推廣點(diǎn)檢定修的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)計(jì)好設(shè)備故障時(shí)間、頻度，分析得出設(shè)備檢修間隔、更換易損件頻度、維修量等等。利用PDCA不斷循環(huán)總結(jié)，建立設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫。從而，確定哪些設(shè)備應(yīng)列入點(diǎn)檢設(shè)備，確定點(diǎn)檢部位，逐步建立和完善設(shè)備點(diǎn)檢定修周期，確定點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)（基準(zhǔn)），確定點(diǎn)檢相關(guān)表格，做好真實(shí)有效的點(diǎn)檢記錄。做好了點(diǎn)檢定修，提高了我們的效率，降低了設(shè)備的維護(hù)成本，降低了產(chǎn)品的成本，對(duì)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提高有一定的促進(jìn)作用。

通過本次培訓(xùn)，受益匪淺，一方面，增長了知識(shí)，讓我了解到原來設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程；一方面，開闊了視野，有許多優(yōu)秀企業(yè)的點(diǎn)檢定修開展比較好的案例，尤其是在電力、鋼鐵、化工企業(yè)，他們的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒學(xué)習(xí)，通過這次設(shè)備管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，為今后工作的更好開展打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。通過理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更有效的指導(dǎo)平時(shí)實(shí)際工作，提高維修人員工作效率，提高設(shè)備的有效度，降低我們公司的維修成本。

楊樂

20xx年9月20日

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié) 篇10

導(dǎo)語：中國石油西部管道公司實(shí)習(xí)總結(jié)09年8月中旬，我來到中國石油西部管道公司報(bào)到，從那天起開始長達(dá)1年的實(shí)習(xí)生活。中石油西部管道公司是一家專門從事原油、成品油、天然氣管道運(yùn)輸?shù)拇笮推髽I(yè)，肩負(fù)著國家能源大動(dòng)脈的重任，公司主要任務(wù)是把油田、氣田、煉化廠、聯(lián)絡(luò)站的成品油、原油、天然氣安全的運(yùn)輸?shù)街付ㄎ恢谩?/p>

中國煤油西部管道公司練習(xí)總結(jié)

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09年8月中旬，我來到中國煤油西部管道公司報(bào)到，從那天起入手下手長達(dá)1年的練習(xí)糊口生涯。中煤油西部管道公司是一家專門從事原油、成品油、天然氣管道運(yùn)輸?shù)拇笮推髽I(yè)，負(fù)擔(dān)著國度能源大動(dòng)脈的重?fù)?dān)，公司緊張任務(wù)是把油田、氣田、煉化廠、關(guān)聯(lián)站的成品油、原油、天然氣安定的運(yùn)輸?shù)街付ㄎ恢谩?/p>

為了能夠在練習(xí)進(jìn)程中學(xué)到更多東西，就得先要有結(jié)壯的專業(yè)知識(shí)，為此公司為我們安排了為期一個(gè)多月的入職培訓(xùn)。最終是對(duì)輸氣的根本知識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)要的介紹，使像我一樣歷來沒兵戈過天然氣知識(shí)的人對(duì)天然氣的分類、特點(diǎn)以及性質(zhì)有一個(gè)根本的明白。對(duì)付天然氣管輸系統(tǒng)是一個(gè)關(guān)聯(lián)氣田與用戶間的由紛亂而巨大的管道及配置構(gòu)成的采、輸、供系統(tǒng)。其根本輸送進(jìn)程是：氣井(或油井)→油氣田礦場(chǎng)集輸管網(wǎng)→天然氣凈化及增壓→輸氣干線→城鎮(zhèn)或產(chǎn)業(yè)區(qū)配氣管網(wǎng)→用戶。然后便是對(duì)站內(nèi)配置講解從最尖端的緊縮機(jī)組、閥門、電機(jī)、到監(jiān)控系統(tǒng)的一系列配置，從道理到利用，都一一做細(xì)致的介紹。站內(nèi)配置講解完以后，HSE辦理系統(tǒng)便是我們進(jìn)修的重點(diǎn)，因?yàn)槲鞫€輸送的介質(zhì)是天然氣，具有易燃易爆性，安定便是企業(yè)的生命，也是職工的生命，從當(dāng)時(shí)候起我們就建立了安定無小事，責(zé)任重于泰山的理念。之前的培訓(xùn)是以后工作的堅(jiān)固根本。

表面知識(shí)的培訓(xùn)結(jié)束以后，就入手下手到站內(nèi)進(jìn)行真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)了。最終是從最根本的工作運(yùn)行調(diào)理做起，調(diào)理的工作內(nèi)容包括當(dāng)真監(jiān)控站內(nèi)出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝運(yùn)行環(huán)境和配置運(yùn)行狀況；當(dāng)真本站所轄地區(qū)內(nèi)呈現(xiàn)的障礙、隱患、變亂、改革、施工、反常環(huán)境等干系到管道安定出產(chǎn)的變亂進(jìn)行記錄、跟蹤和上報(bào)；當(dāng)真緊張出產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)展環(huán)境的跟蹤和報(bào)告請(qǐng)教；當(dāng)真出產(chǎn)調(diào)理關(guān)聯(lián)、和諧和信息傳達(dá)；當(dāng)真根據(jù)中控調(diào)理的安排進(jìn)行站控操縱，批示和監(jiān)督本站配置的當(dāng)場(chǎng)操縱。從緊張工作內(nèi)容中可以看出調(diào)理是輸氣站中很緊張的職位從當(dāng)應(yīng)急報(bào)告請(qǐng)教，現(xiàn)場(chǎng)批示等多項(xiàng)職責(zé)，必須對(duì)站內(nèi)配置狀況和工藝流程相稱熟悉才華勝任。為此最終從報(bào)告請(qǐng)教流程，每日工作內(nèi)容，規(guī)章軌制入手下手學(xué)起，一步步的打下堅(jiān)固的根本。做到事事都有規(guī)章軌制做根據(jù)，報(bào)告請(qǐng)教講流程，操縱有規(guī)程。等熟悉完規(guī)章軌制以后就入手下手觸及沒兩個(gè)小時(shí)候的巡檢內(nèi)容，注意每次巡檢前的籌辦從分，勞保著裝是不是符合要求，檢漏液、可燃?xì)怏w檢測(cè)儀是不是攜帶并處于平常工作狀況。巡檢的時(shí)候注意巡檢要點(diǎn)，比方進(jìn)入鍋爐房要最終確承認(rèn)燃?xì)怏w檢測(cè)儀是不是報(bào)警，如無報(bào)警才華進(jìn)入平常的巡檢工作。從閥門處有沒有敗露入手下手查抄，再到壓力表、溫度表、液位計(jì)示數(shù)呈現(xiàn)是不是平常，鍋爐有沒有報(bào)警，溫度配置是不是處于公道位置。調(diào)理還當(dāng)真站內(nèi)操縱票的填寫，必須對(duì)站內(nèi)配置機(jī)能，操縱流程要點(diǎn)都必須非常明白才華做好工作，為此利用下班時(shí)候自動(dòng)的進(jìn)修配置資料，操縱流程。最終在調(diào)理的崗?fù)ど暇従彽挠梢粋€(gè)生瓜蛋子，垂垂的成長為能處理平常平常工作的管道人。

在調(diào)理崗?fù)ぞ従忨{輕就熟的時(shí)候，又入手下手兵戈電氣專業(yè)的相干知識(shí)，有了前方的調(diào)理的熟悉進(jìn)程，電氣崗?fù)ず芸炀瓦M(jìn)入工作狀況。最終從站內(nèi)電氣崗?fù)ぢ氊?zé)、電氣辦理法則上入手，弄明白本身的工作內(nèi)容和職責(zé)范疇。自動(dòng)參加電氣專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，自動(dòng)為站內(nèi)人員培訓(xùn)站內(nèi)低壓配置以及一些必要的用電應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，使得站內(nèi)人員對(duì)安定用電有一個(gè)開端的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)緊張從配置布局、工作道理、根本操縱、保護(hù)保養(yǎng)和障礙處理入手。培訓(xùn)中將每個(gè)緊張部件的名稱、工作道理、在系統(tǒng)中的效用、在平常巡檢中應(yīng)當(dāng)注意的事變以及呈現(xiàn)障礙時(shí)的處理辦法都作了細(xì)致的講解，收到了精良結(jié)果，同時(shí)比較圖紙對(duì)變電所的每個(gè)機(jī)柜位置內(nèi)部走線的熟悉。在詳細(xì)的實(shí)際工作中互助防雷防靜電中間做好站內(nèi)配置的防雷防靜電的測(cè)試工作，關(guān)聯(lián)各個(gè)廠家處理高壓柜溫濕度以及照明風(fēng)機(jī)開關(guān)等題目。同時(shí)當(dāng)真履行巡檢軌制并做好巡檢記錄，在巡檢中發(fā)覺外電電壓太高、點(diǎn)兵器自動(dòng)擋跳閘、消防把握柜1#泵開動(dòng)跳閘等題目。發(fā)覺題目后，都自動(dòng)查閱相干資料，盡量摸透呈現(xiàn)題目因?yàn)?，然后有針?duì)的上報(bào)出產(chǎn)科和關(guān)聯(lián)廠家到站內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)處理題目。

在練習(xí)中的第一個(gè)感悟便是練習(xí)代價(jià)凹凸取決于本身的自動(dòng)性。在一個(gè)完全陌生的環(huán)境里，有太多太多的事變你異國本領(lǐng)把握了。比如是不是可以碰到一個(gè)自動(dòng)教導(dǎo)你并且罷休讓你做交易，再指出你的不對(duì)救助你進(jìn)步的上司。在這一點(diǎn)上我是慶幸的，站內(nèi)帶領(lǐng)和教授傅都很樂于教導(dǎo)我們這群在他們看來還是孩子的新員工。但同時(shí)碰到迷惑的題目時(shí)抓住機(jī)遇去發(fā)問，把握本身可以把握到的盡量讓練習(xí)更具代價(jià)。你不把本身的迷惑說出來，也不會(huì)有人知道你必要救助，所以本身的自動(dòng)性決議了你可否學(xué)到更多適用的東西。

第二個(gè)感悟是實(shí)踐與表面既有關(guān)聯(lián)又有辨別。表面是實(shí)踐的根本，我們冊(cè)本上的知識(shí)都是我們實(shí)踐的根本，有很多知識(shí)不是一目明白的。必要我們把握特別諳練后加以利用。并且冊(cè)本的知識(shí)都只是概論，至于細(xì)節(jié)，詳細(xì)的方法還是要我們?cè)趯?shí)踐中去明白，去總結(jié)。就拿收球的流程來講，操縱規(guī)程上只會(huì)報(bào)告你平常環(huán)境下的操縱流程，恰好很屢次收球的時(shí)候都會(huì)碰到如許大略那樣的題目。比如清管球卡住了，怎樣去肯定卡球位置；如果放空閥打不開應(yīng)當(dāng)怎樣處理；打開以后防空壓力不為零怎樣辦；球卡在進(jìn)球閥那邊應(yīng)當(dāng)如那邊理等。這些都必要深摯的表面根本和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才華妥帖處理。

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設(shè)備培訓(xùn)總結(jié) 篇11

為適應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)體系的變化，冶金行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)于焦化、煉鐵、煉鋼、軋機(jī)、電氣、液壓等專業(yè)設(shè)備于20xx-20xx年將冶金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已逐步上升為國家標(biāo)準(zhǔn)。為提高冶金建設(shè)行業(yè)設(shè)備安裝水平，更好地掌握新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，中國冶金建設(shè)協(xié)會(huì)質(zhì)量管理專業(yè)委員會(huì)和冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站，于20xx年10月24日至28日在重慶市聯(lián)合舉辦了冶金工程機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范和冶金設(shè)備工程安裝質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn)。

受全國鋼鐵行業(yè)總體形勢(shì)的影響，參加此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的各鋼廠質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司、冶金建設(shè)單位等派出人員較去年有所減少（不足，但由于本次培訓(xùn)授課老師均為冶金行業(yè)機(jī)械設(shè)備專業(yè)的教授專家，且都是設(shè)備安裝施工規(guī)范的主編審人員，參加培訓(xùn)的學(xué)員基本全程認(rèn)真聽取了老師的講解。

冶金質(zhì)監(jiān)總站李永康站長在進(jìn)行《冶金設(shè)備工程安裝質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的授課前，介紹了冶金行業(yè)工程參加國家級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的進(jìn)展情況和參加評(píng)審過程中遇到的一些困能，20xx年冶金工程施工質(zhì)量情況和出現(xiàn)的一些事故。

介紹了冶金行業(yè)項(xiàng)目在接受檢查時(shí)和推薦過程中遇到的問題和有關(guān)情況，因?yàn)閰⒓优嘤?xùn)班的都是質(zhì)量監(jiān)督部門、施工單位和監(jiān)理公司，冶金項(xiàng)目參加申報(bào)的一些獎(jiǎng)項(xiàng)或與大家都有直接的關(guān)系，李站長就今年申報(bào)項(xiàng)目接受檢查時(shí)的情況和體會(huì)與大家進(jìn)行了交流，希望能給大家啟到一定的借鑒和作用。

“銀質(zhì)獎(jiǎng)”5項(xiàng)，5項(xiàng)里面有1項(xiàng)是境外工程，4項(xiàng)是國內(nèi)工程，目前這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的進(jìn)展情況都已完成了專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查階段，魯班獎(jiǎng)專家檢查組的檢查報(bào)告已經(jīng)上報(bào)了建筑業(yè)協(xié)會(huì)。

武鋼的冷軋項(xiàng)目、邯鄲的冷軋項(xiàng)目、通化的熱軋工程、天津鐵廠的焦化工程等，其中有一個(gè)是印度的高爐工程?？傮w來說，得到現(xiàn)場(chǎng)專家的充分肯定，應(yīng)該說選項(xiàng)是比較準(zhǔn)的。

DVD影像、到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、技術(shù)和質(zhì)保資料準(zhǔn)備等幾個(gè)方面，各單位都比較重視，策劃比較周密，各單位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員到位比較好，責(zé)任分明、分工協(xié)作。有一個(gè)不足就是魯班獎(jiǎng)接受評(píng)審時(shí)，有一個(gè)檢查項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在開工作會(huì)議，檢查組的工作同志建議今后能夠錯(cuò)開，因?yàn)樵诟u(píng)委交流時(shí)，一致認(rèn)為在全國領(lǐng)域里面申報(bào)魯班獎(jiǎng)、接受現(xiàn)場(chǎng)專家評(píng)審的時(shí)候，各個(gè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、特別是主申報(bào)單位的領(lǐng)導(dǎo)要到場(chǎng)參加的，這是行業(yè)的慣例。所以申報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)人不在，專家組認(rèn)為重視程度不夠。因?yàn)閲医ㄔO(shè)工程魯班獎(jiǎng)今年申報(bào)的單位有管理水平、在迎接檢查時(shí)的準(zhǔn)備工作和匯報(bào)方面做得都很充分，這點(diǎn)希望如果明年有項(xiàng)目要做這項(xiàng)工作，大家要引起高度重視。

4、通過對(duì)6個(gè)國內(nèi)項(xiàng)目接受檢查，發(fā)現(xiàn)存在準(zhǔn)備工作上的不足；

一、因?yàn)橐苯鹦袠I(yè)申報(bào)工業(yè)項(xiàng)目受生產(chǎn)條件的約束，投產(chǎn)兩三年以后，實(shí)體的工程質(zhì)量是有些變化的，特別是有些原材料項(xiàng)目，包括有些軋制項(xiàng)目，變化以后在迎接檢查的時(shí)候，雖然國家評(píng)審獎(jiǎng)要求大家不做整改，但是作為觀感方面，多少都要整理一下，這方面我們各個(gè)單位都做了充分的準(zhǔn)備，但總的來看，還是有不到位的地方，還有一些不足，檢查組提出來了，比如說有些跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，有些管道滲漏現(xiàn)象，有些設(shè)備間觀感不好的現(xiàn)象，也有些混泥土差的地方，在個(gè)別項(xiàng)目上檢查組還提出了整改要求，所以說檢查組的質(zhì)量要求還是比較高的。有個(gè)別項(xiàng)目在混泥土漏水方面做的不好，結(jié)果檢查組提出整改，而且要整改前、整改過程、整改后的照片要報(bào)給檢查組，最后確定進(jìn)行了整改。因?yàn)樘岬囊笠卜浅Ｃ鞔_，就是報(bào)國家級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)，還有跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象是說不過去的，所以這方面今后還要注意。

二、個(gè)別單位由于國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)的機(jī)會(huì)不多，有的單位三五年才有這么一個(gè)項(xiàng)目，所以在準(zhǔn)備上經(jīng)驗(yàn)不豐富；有些應(yīng)該準(zhǔn)備的工作，準(zhǔn)備不到位，比如說有的單位申報(bào)國家級(jí)獎(jiǎng)沒有參加申報(bào)前相應(yīng)的培訓(xùn)班，因?yàn)檫@兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)在申報(bào)前都有一個(gè)專門的培訓(xùn)，如果沒有參加培訓(xùn)班就不知道今年有什么具體的改進(jìn)和要求，在準(zhǔn)備檢查的時(shí)候就達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)專家要的東西或者建議，所以建議明年有單位準(zhǔn)備申報(bào)魯班獎(jiǎng)和國家優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的單位，一定要參加申報(bào)前的專門培訓(xùn)班，這個(gè)工作很重要。

由于有些單位對(duì)檢查的程序不了解，這樣漏洞比較多，有些專家提出來要去的地方?jīng)]去成，有的專家要的圖紙沒找到，還有的個(gè)別單位要匯報(bào)的材料專家組有四人只準(zhǔn)備了一份材料，專家組往上座的時(shí)候感到莫名其妙，匯報(bào)材料怎么只有一份呢？這是近幾年沒遇到過的事，通過了解，就是他們確實(shí)不知道申報(bào)程序和匯報(bào)工作的準(zhǔn)備，所以現(xiàn)打印現(xiàn)裝訂滿足每位專家；像這樣的情況是不應(yīng)該發(fā)生的，還好經(jīng)解釋得到了專家組的諒解，所以說準(zhǔn)備工作還是要充分的。

現(xiàn)場(chǎng)檢查的組織水平要提高，要有積極的態(tài)度，要認(rèn)真策劃、全面系統(tǒng)，更要服從專家們的要求，反應(yīng)要及時(shí)、人員要到位。我們申報(bào)的幾個(gè)項(xiàng)目在不同程序上都出現(xiàn)了專家要去的地方?jīng)]看到，所以有專家也是頗有微詞，以為有意安排，實(shí)際上是現(xiàn)場(chǎng)太大，人員在等的地方和專家要去的地方不是一個(gè)地方，再調(diào)動(dòng)起來非常緊張；因?yàn)槊總€(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查就兩個(gè)小時(shí)，如果一個(gè)冷軋工程或是熱軋工程，或者冷軋、熱軋綁在一起進(jìn)行申報(bào)，要想從一個(gè)檢查地方走到另一個(gè)檢查地方，再把人員調(diào)齊，現(xiàn)場(chǎng)難度非常大，所以今后在這方面要多注意；因?yàn)閷＜蚁肟吹牡胤經(jīng)]看到，想要的圖紙沒找到，他們認(rèn)為是在拖延時(shí)間，實(shí)際上是找起來難度很大。曾經(jīng)有個(gè)項(xiàng)目專家要冷軋里面一個(gè)衛(wèi)生間正門圖紙，說實(shí)話，冷軋廠里全套的圖紙都準(zhǔn)備全了，還就沒有準(zhǔn)備這張圖紙，整整找了兩個(gè)小時(shí)才找到。但是專家要就得滿足他的要求，你不滿足他的要求，他認(rèn)為你的工作做的不到位，所以這方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)還是滿多的，所以迎接檢查的事前準(zhǔn)備、過程準(zhǔn)備、還有事后的一些補(bǔ)救辦法，希望明年申報(bào)單位在策劃方面引起高度重視。

銷售領(lǐng)域都遇到了較大的困難，所以也影響到了建設(shè)系統(tǒng)的工作，大家都知道像湛江、防城港鋼鐵基地國家都批了，但是到目前為止，還沒有進(jìn)入實(shí)質(zhì)的建設(shè)階段，原因很多，其中鋼鐵行業(yè)的整體形勢(shì)不好也是一個(gè)重要的因素，今年鋼鐵行業(yè)的投資應(yīng)該講總體上是下降的，投資額度應(yīng)該是擴(kuò)建工程質(zhì)量水平不理想有下滑趨勢(shì)，發(fā)生了一些不應(yīng)該發(fā)生的質(zhì)量事故。

冶金工程質(zhì)量的質(zhì)量通病仍然存在，有待進(jìn)一步改進(jìn)；個(gè)別項(xiàng)目盲目搶工期造成質(zhì)量較差，返工現(xiàn)象很多，質(zhì)量隱患依然存在，我們今年檢查的有些個(gè)別項(xiàng)目，在有些專業(yè)方面情況非常糟糕，代表不了冶金行業(yè)的水平。第一個(gè)方面，部分施工企業(yè)管理質(zhì)量水平有下降的趨勢(shì)，特別是對(duì)分包單位的管理，在技術(shù)上、在質(zhì)量上、在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管上都有不到位的現(xiàn)象，管理水平有待提高。第二個(gè)方面，有些已經(jīng)投產(chǎn)的項(xiàng)目，近期也出現(xiàn)了質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，隱患不容忽視；今年在施工過程中混泥土有坍塌的事故發(fā)生，而且還造成了人員傷亡的事故，應(yīng)該講非常不應(yīng)該的，事故的原因是多方面的，但主要的問題還是在現(xiàn)場(chǎng)的管理和技術(shù)方案的制定，這個(gè)專項(xiàng)方案沒有進(jìn)行審定，施工過程沒有按照施工程序，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位，包括監(jiān)理公司的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位，導(dǎo)致了混泥土坍塌的事故發(fā)生，造成一個(gè)三人死亡的事故。第三個(gè)方面，今年發(fā)生了幾起管道支撐體系不夠和其它原因造成管道塌落事故，有三起；有的事故是由于在施工過程中支撐體系焊縫不夠、承載不夠，導(dǎo)致了坍塌；有的事故是生產(chǎn)了幾年以后，由于生產(chǎn)方面的原因，造成了管道坍塌事故；還有的事故確實(shí)是施工管理的問題。第四個(gè)方面，發(fā)現(xiàn)的比較危險(xiǎn)的問題，就是在上料通廊通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，軸線出現(xiàn)較大位置的偏移，存在很大的質(zhì)量隱患，目前正在處理。第五個(gè)方面，混泥土強(qiáng)度不夠的問題，在混泥土工程完工以后，在檢測(cè)、回彈方面發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度不夠，必須補(bǔ)強(qiáng)的項(xiàng)目；應(yīng)該說在原材料控制、檢測(cè)攪拌站的質(zhì)量控制方面還是存在漏洞，特別是在水泥用量方面，個(gè)別商品混泥土在利用國家標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，采用極限的狀態(tài)，就是混泥土水泥渣量按照極限檢到的比較低，外加劑按照極限加的比較高，造成強(qiáng)度、塌落度等等都受影響。還有質(zhì)量通病比較明顯存在的就是鋼結(jié)構(gòu)涂裝、焊縫和管道焊縫問題；這方面問題在技改項(xiàng)目、改擴(kuò)建項(xiàng)目上普遍存在的現(xiàn)場(chǎng)焊縫高度不夠、質(zhì)量不好。希望我們施工單位、監(jiān)理單位和監(jiān)督部門的同志今后重點(diǎn)監(jiān)管這方面的內(nèi)容。

隨著地球環(huán)境溫度的不斷提高，環(huán)境污染治理已刻不容緩，冶金除塵設(shè)備是為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中環(huán)境污染防治、生態(tài)保護(hù)、資源利用，為滿足人居環(huán)境需求，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供重要物質(zhì)和技術(shù)保障的環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)，已得到廣泛應(yīng)用和推廣的產(chǎn)業(yè)。作為冶金行業(yè)環(huán)境保護(hù)的重要組成部分，以及我國冶金除塵設(shè)備的不斷更新發(fā)展，當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)無論在種類、性能標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面均不能很好地指導(dǎo)冶金除塵器設(shè)備工程的安裝與驗(yàn)收，為滿足冶金除塵設(shè)備的快速發(fā)展和技術(shù)改造的需要，冶金建設(shè)協(xié)會(huì)組織編制了《冶金除塵設(shè)備安裝工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5056620xx，除塵設(shè)備工程由原來冶標(biāo)中的單個(gè)章節(jié)，上升為具有強(qiáng)制性條文的國家標(biāo)準(zhǔn)。

詳細(xì)介紹了《冶金機(jī)械液壓、潤滑和氣動(dòng)設(shè)備工程施工規(guī)范》GB主要內(nèi)容，對(duì)國家標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)“GB”與“GB/T”在不同時(shí)期代表的不同定義進(jìn)行了講解，從人身健康、環(huán)境保護(hù)、能源資源節(jié)約和其它公眾利益，規(guī)范要求必須嚴(yán)格執(zhí)行的條文。

對(duì)新編制的《軋機(jī)機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范》GB/T審批程序、審批權(quán)限作了基本要求，與《冶金機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》YB規(guī)范的覆蓋面更全。

詳細(xì)講解了《煉鐵機(jī)械設(shè)備安裝規(guī)范》GB節(jié)能、低碳施工的理念，是編審專家對(duì)近20年來煉鐵機(jī)械設(shè)備工程安裝成功經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。按“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收”原則，本規(guī)范與已經(jīng)發(fā)布執(zhí)行的《煉鐵機(jī)械設(shè)備工程安裝驗(yàn)收規(guī)范》GB50372-20xx配合使用，強(qiáng)調(diào)了設(shè)備安裝強(qiáng)制性條文執(zhí)行的重要性；重點(diǎn)介紹了目前比較先進(jìn)的直接熔融還原煉鐵法COREX爐國內(nèi)外的發(fā)展情況和工藝流程。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié) 篇12

導(dǎo)語：xxxx年，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認(rèn)真遵循“管理規(guī)范、運(yùn)作高效、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的工作標(biāo)準(zhǔn)，以價(jià)值創(chuàng)造為中心，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以提高效率為目標(biāo)，牢固樹立為部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)的觀念，加強(qiáng)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)過部室全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作取得了良好成效，在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中發(fā)

??? xxxx年，在黨支部的精確帶領(lǐng)下，在各部分的大力大舉贊成和互助下，綜合部緊緊環(huán)繞掃數(shù)的中間工作，當(dāng)真遵循“辦理典范、運(yùn)作高效、風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、聯(lián)合協(xié)作”的工作標(biāo)準(zhǔn)，以代價(jià)創(chuàng)設(shè)為中間，以本領(lǐng)構(gòu)筑為重點(diǎn)，以進(jìn)步效果為目標(biāo)，牢靠建立為部帶領(lǐng)辦事、為部分辦事的見解，加強(qiáng)工作的軌制化、典范化構(gòu)筑，創(chuàng)設(shè)性地展開工作，經(jīng)過議定部室全部人員的互助竭力，各項(xiàng)工作獲得了精良結(jié)果，在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中闡揚(yáng)了自動(dòng)效用。

1、美滿軌制，嚴(yán)厲辦理，強(qiáng)化履行，進(jìn)步效果，辦事帶領(lǐng)、辦事部室的本領(lǐng)和程度明顯提拔。

(一)、強(qiáng)化履行，做好和諧，確保行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)有序高效。

1、OA系統(tǒng)3.0版周全上線，辦公自動(dòng)化程度進(jìn)一步進(jìn)步。訂定了自動(dòng)可行的履行方案，構(gòu)造了各部分OA辦理員利用操縱培訓(xùn)，掃數(shù)的公牘來往兌現(xiàn)了電子化運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)步了效果，節(jié)減了費(fèi)用。

2、加強(qiáng)工作督辦，進(jìn)步履行效果。全年共立項(xiàng)督辦46件，確保重點(diǎn)工作順利促成;當(dāng)真牽頭肯定了2005年17件龐大工作事變，并加強(qiáng)督辦調(diào)理，對(duì)全行全年工作起到了較好的推舉動(dòng)用;加強(qiáng)對(duì)工作集會(huì)等全行性緊張集會(huì)的督辦工作，建立了傳達(dá)軌制，確保集會(huì)精神落到實(shí)處。

3、自動(dòng)參加標(biāo)準(zhǔn)化辦事工作，增進(jìn)掃數(shù)辦事程度的進(jìn)步。構(gòu)造召開了標(biāo)準(zhǔn)化辦事策動(dòng)大會(huì);構(gòu)造編寫了標(biāo)準(zhǔn)化辦事標(biāo)準(zhǔn);切當(dāng)作好xxxx年民主糊口生涯會(huì)工作;從而增進(jìn)了掃數(shù)辦事程度的進(jìn)步。

4、做好集會(huì)歡迎，進(jìn)步辦事質(zhì)量。美滿結(jié)束了總行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收組及省行路民副行長等省行行帶領(lǐng)對(duì)我部考察教導(dǎo)工作期間的歡迎任務(wù);告成構(gòu)造了三次全員參加的集會(huì);高雅包辦了全市網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

(二)美滿軌制，嚴(yán)厲辦理，根本辦理程度明顯提拔。

1、典范了檔案辦理。健康了檔案辦理軌制，配齊了各部分的檔案辦理員，使檔案辦理員明了了職責(zé)，進(jìn)步了本質(zhì)。

2、加強(qiáng)了印章辦理。股改后及時(shí)啟用了新印章，構(gòu)造刻制調(diào)換了各部分的有關(guān)印章，并對(duì)掃數(shù)的印章辦理工作進(jìn)行了周全查抄，清除了風(fēng)險(xiǎn)隱患。

3、改革了工作流程。根據(jù)系統(tǒng)文件的要求，梳理美滿了集會(huì)、隱瞞、檔案、印章等規(guī)章軌制和各項(xiàng)工作流程;點(diǎn)竄美滿了交易部的場(chǎng)合文件和綜合部的場(chǎng)合文件結(jié)壯做好雙標(biāo)運(yùn)行。

(三)增強(qiáng)調(diào)研，做好顧問，決議計(jì)劃贊成本領(lǐng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、當(dāng)真撰寫綜合材料，連續(xù)進(jìn)步工作質(zhì)量。環(huán)繞掃數(shù)的中間工作，當(dāng)真撰寫各種綜合性筆墨材料，及時(shí)、精確、完好的把部帶領(lǐng)的計(jì)謀安排、龐大決議計(jì)劃和工作意圖傳達(dá)貫徹到各項(xiàng)工作中去，并在文章意、筆墨表述上下工夫，周全提拔筆墨材料的質(zhì)量。在時(shí)候緊、任務(wù)重、人員少的環(huán)境下，全年共結(jié)束年度工作會(huì)、策劃局勢(shì)分析會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化辦事專題會(huì)、民主糊口生涯會(huì)、述職報(bào)告會(huì)等綜合性筆墨材料以及帶領(lǐng)交辦的其他臨時(shí)性質(zhì)料110多篇、80多萬字，總量大大超出往年。

2、加強(qiáng)查看探討，增進(jìn)交易成長。經(jīng)過議定大量細(xì)致地查看、分析和撰寫工作。全年共撰寫和上報(bào)省行市行各種信息100篇，內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)把握、產(chǎn)品立異等;按時(shí)結(jié)束了“我

的建行我的糊口生涯”征文、“笑容在工作中開放、奉獻(xiàn)在崗?fù)ど祥W光” 征文活動(dòng)、“創(chuàng)一流事跡，歡迎十七大”

征文活動(dòng)以及網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相干信息的的編撰上報(bào)工作。

(四)美滿機(jī)制，立異伎倆，信息宣揚(yáng)工作急劇進(jìn)步。

1、強(qiáng)化信息宣揚(yáng)，兌現(xiàn)較大沖破。履行了信息宣揚(yáng)買單考核方法。全年在省行市行網(wǎng)站共公告信息200條，并且在全市全年信息公告量考評(píng)中，全市排名進(jìn)入前三甲，使信息網(wǎng)站成為亮相我部亮相風(fēng)彩的舞臺(tái)和工作比賽的擂臺(tái)。

2、加強(qiáng)宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)，擴(kuò)大社會(huì)感化，做好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣揚(yáng)工作。經(jīng)過議定橫幅、海報(bào)、折頁、宣揚(yáng)單等多種式樣增進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)工作的宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)，進(jìn)一步擴(kuò)大了我部在系統(tǒng)表里的感化力。

2、以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和系統(tǒng)體例優(yōu)化為目標(biāo)，連續(xù)強(qiáng)化和美滿人事與鼓勵(lì)束厄狹隘機(jī)制改革，人力資本辦理工作邁出了極新的步調(diào)。

(一)公道調(diào)配、優(yōu)化配合，當(dāng)真構(gòu)造員工步隊(duì)的布局調(diào)整和優(yōu)化。

1、聯(lián)合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的新要求，富裕了前臺(tái)部分氣力，緊縮贊成保險(xiǎn)人員，富裕了客戶經(jīng)理步隊(duì)，公道測(cè)算配置設(shè)備擺設(shè)了前臺(tái)柜面人員。

2、加強(qiáng)短時(shí)間公約用工的辦理，加大置換力度，摸索對(duì)短時(shí)間公約用工的市場(chǎng)化辦理，經(jīng)過議定果然集結(jié)雇用方法新招用一批短時(shí)間公約用工，置換富裕到前臺(tái)柜面辦事崗?fù)ぁ?/p>

(二)強(qiáng)化美滿薪酬分派系統(tǒng)體例改革。

1、周全修訂績效工錢考核分派方法，強(qiáng)化員工的行動(dòng)考核。

加大量化考核力度，兌現(xiàn)了對(duì)員工績效工錢的直接發(fā)放， 2、進(jìn)一步理順美滿薪酬福利系統(tǒng)，調(diào)整了住房公積金的計(jì)繳比例;為掃數(shù)在崗員工健康了五項(xiàng)法定社會(huì)保險(xiǎn);建立了企業(yè)年金單位繳費(fèi)。

(三)加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的構(gòu)造、辦理和監(jiān)督考核

1、強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)工作的典范辦理，訂定下發(fā)了《建行濟(jì)寧分行交易部xxxx年培訓(xùn)工作要點(diǎn)和培訓(xùn)籌劃》，鞭策各包辦部分按籌劃履行，并按系統(tǒng)文件要求典范美滿培訓(xùn)工作的審批、履行和評(píng)價(jià)程序。

2、做好重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目。一是對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型全員培訓(xùn)工作，作為辦理和緊張牽頭履行部分之一，自始至終負(fù)擔(dān)起構(gòu)造辦理和考核工作，配互助業(yè)室，較好的結(jié)束了各階段的培訓(xùn)、練習(xí)練習(xí)工作任務(wù);二是當(dāng)真構(gòu)造雙標(biāo)系統(tǒng)文件的培訓(xùn)工作;三是展開標(biāo)準(zhǔn)化辦事工作，構(gòu)造了辦事禮儀、平凡話、柜面交易根本知識(shí)和根本技巧方面的集結(jié)強(qiáng)化培訓(xùn);四是對(duì)新招用短時(shí)間公約員工構(gòu)造了典范的、有效的上崗前培訓(xùn)工作，起到了較好的結(jié)果。

(四)加強(qiáng)黨構(gòu)造和黨員步隊(duì)構(gòu)筑。

自動(dòng)構(gòu)造入黨自動(dòng)分子培訓(xùn)和成長新黨員的工作，經(jīng)過議定培訓(xùn)的入黨自動(dòng)分子達(dá)10人次，新成長預(yù)備黨員1人，有一名預(yù)備黨員預(yù)備期滿經(jīng)考核合格被承諾轉(zhuǎn)為正式黨員。

3、牢靠建立“背景為前臺(tái)”的辦事意識(shí)，竭力進(jìn)步工作效果，為掃數(shù)謀劃機(jī)系統(tǒng)的平常運(yùn)行供給了有力的科技保險(xiǎn)。

(一)典范配置辦理，及時(shí)處理廢舊配置。

為進(jìn)一步典范謀劃機(jī)配置辦理，本年綜合部對(duì)我部謀劃機(jī)配置屢次進(jìn)行了當(dāng)真料理、核對(duì)，建立美滿的配置、耗材檔案，兌現(xiàn)了配置、耗材辦理的電子化、標(biāo)簽化，做到了謀劃機(jī)配置的帳目明白，賬實(shí)符合。

(二)推行新程序，拓展新交易。

根據(jù)省行聯(lián)合安排，綜合部本年對(duì)系統(tǒng)文件辦理系統(tǒng)、應(yīng)收帳款辦理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、電子簽報(bào)系統(tǒng)等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了推行。

(三)自動(dòng)促成我部典范化辦事展開，竭力進(jìn)步內(nèi)部辦理程度。

根據(jù)我部標(biāo)準(zhǔn)化化辦事要求，謀劃機(jī)辦理員及時(shí)對(duì)理財(cái)室、交易大廳謀劃機(jī)配置進(jìn)行了布線、安置，使線路布局公道、都雅。加大對(duì)交易場(chǎng)合的科技查抄，防備風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)前臺(tái)配置屢次進(jìn)行了集結(jié)補(bǔ)綴，包管了我部謀劃機(jī)系統(tǒng)軟、硬件的平常運(yùn)行。

4、工作中存在的不敷

一是有關(guān)的規(guī)章軌制還必要進(jìn)一步的美滿和細(xì)化，在軌制履行的自發(fā)性、典范性和高雅化上還必要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是在人員連續(xù)緊急、工作任務(wù)日趨沉重的環(huán)境下，內(nèi)部工作流程必要進(jìn)一步的梳理和改革，以最大限度的開掘員工潛能，進(jìn)步工作效果。

三是部室人員的集體本質(zhì)與工作要求還存在著差距，特別在自動(dòng)立異和自力結(jié)束工作方面另有差距，必要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四是對(duì)辦事帶領(lǐng)、辦事部分的質(zhì)量還必要進(jìn)一步的進(jìn)步。

2008年，是構(gòu)筑銀行周全轉(zhuǎn)型的第一年，對(duì)工作的要求更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)，任務(wù)更重。在今后的工作中，綜合部將緊緊環(huán)繞掃數(shù)的中間工作，以效果為沖破口，連續(xù)加強(qiáng)本領(lǐng)構(gòu)筑，最大限度的辦事好帶領(lǐng)和部室，為掃數(shù)交易健康急劇的成長做出新的最大的貢獻(xiàn)。

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